{"text_format":"2","workbook":"xlsx","n_sheets":2,"sheets":["Operations","Partners"],"not_rendered":{"charts":0,"images":2,"macros":0,"external_links":0,"defined_names":0,"comments":0,"pivot_tables":0},"unopened":[],"bounds":{"document_bytes":16777216,"sheet_cells":100000,"run_cost":"one","rows_first":2000,"rows_last":500,"rows_between":2000,"halvings":0,"cell_chars":16384,"cell_head_chars":4096},"cells_cut":0,"cells_raw":0,"read":"whole","date_system":"1900"}

{"sheet":"Operations","index":0,"n_rows":47,"n_cols":29,"rows_kept":47,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[0,0,0,2],[0,3,0,6]]}
[]
["2021 - 2027 Interreg VI-A Germany/Brandenburg-Poland"]
["Go to keep.eu for much more on programmes, projects and partners of Territorial Cooperation"]
["Last updated: 2026-05-11"]
["Languages: EN"]
["Operation ID","Operation name","Operation name in DE","Operation name in PL","Operation summary","Operation summary in DE","Operation summary in PL","Operation start date","Operation end date","Programme priority","Programme specific objective","Policy Objective (Interreg Specific Objective)","Type of intervention","Operation of strategic Importance or operationt above EUR 5 million","Total eligible cost","Contributing EU funds (ERDF, IPA III, NDICI and/or OCT)","Total EU funding (amount)","Total EU funding (co-financing rate)","Expected or Actual Achievements","Expected or Actual Achievements in DE","Expected or Actual Achievements in PL","Location of operation or of partner (department's town OR town of main address)","Location of operation or of partner (department's country OR country of main address)","Investment (infrastructure) area","Operation deliverables (other than infrastructural investment) area focus","Relevant precedent operation","Relevant subsequent operation","Operation hierarchy","Number of partners"]
["BBPL0200079",null,"Realisierung eines KPF in der Euroregion PEV zur Stärkung der Rolle, die Kultur und nachhaltiger Tourismus für die Wirtschaftsentwicklung, die soziale Inklusion und die soziale Innovation spielen","Realizacja FMP w Euroregionie PEV w celu wzmocnienia roli kultury i zrównoważonej\nturystyki w rozwoju gospodarczym, włączeniu społecznym i innowacjach społecznych","By realizing the project, a small project fund (KPF) in the priority 3 - An attractive border area – we aim to make a significant contribution to achieving the specific objective (RSO \n\n4.6) \"Strengthening the role of culture and sustainable tourism for economic development, social inclusion and social innovation\" (original: „Stärkung der Rolle, die Kultur und nachhaltiger Tourismus für die Wirtschaftsentwicklung, die soziale Inklusion und die soziale Innovation spielen,“). \n\nThis is intended to address the common challenges identified for the funding area (see KP, section \n\n1.2). The programme area is characterized by less activity in the leisure and tourism sector than other border areas in Europe, an inhibiting effect resulting from remaining language barriers and a shortage of skilled workers in the relevant sectors on both sides and by an asymmetry in the economic strength of both sides, which is intensified with regard to rural areas. The Covid-19 pandemic has also brought cross-border exchange in the fields of culture and tourism to an almost complete standstill.\n\nThe main objective of the project is to improve cross-border cooperation in the fields of culture and sustainable tourism (see KP, section \n\n2.\n\n3.\n\n2.\n\n1.) in order to\n-\tBetter connect cultural and tourist offers across borders\n-\tfacilitate cross-border access to them,\n-\tintensify cross-border cooperation in art and culture and\n-\traise awareness of the shared culture and history.\n\nIn doing so, it is possible to build on existing partnerships and the rich natural and cultural heritage on both sides, which offers great potential for development in the tourism and leisure sector, particularly in rural areas. According to the cooperation program (KP), there is also great potential in connecting cultural touristic offers with educational offers. A cross-border approach is essential to exploit this potential. The digital possibilities, that have now been established provide a good basis for easier access to the offers.\n\nThe main indicators of the project are:\n-\tthe number of participations in cross-border joint actions (RCO 81)\n- the number of jointly organized cross-border public events (RCO 115) and\n-\tthe number of organizations cooperating across borders (RCO 87).\n\nThe following target groups in particular will benefit from the project outputs:\n-\tUnits of territorial self-government,\n-\tCivil society and public institutions and (non-governmental) organizations and\n-\tResidents in the common border area.\n\nThe project is designed as a small project fund especially for the territory of the Euroregion PRO EUROPA VIADRINA, taking into account the cross-sectional objectives of the EU. For decades, the small project funds have proven to be particularly suitable for enabling as many actors as possible to establish or intensify their cross-border cooperation. The small project fund submitted for application here thus represents a low-threshold offer that enables the final recipients to facilitate or intensify cross-border cooperation in the field of culture and tourism in a simple way within the framework of their small projects. The project consolidates existing partnerships and promotes new ones. In addition, this funding instrument is characterized by an almost comprehensive reach of the funding area. The project's special contribution to the implementation of the European Territorial Agenda 2030 strategy is evident in this, as the aim is also to tap into the potential of \"small towns\" in the assisted area.\n\nWhat is new and unique is that the small project fund not only concentrates on this thematic focus, but is also aimed equally at German and Polish interested parties, who are accompanied by the applicant. The basic approach of simplified cost options is intended to shorten and simplify the settlement process.\n\nThe KPF project \"Culture and Tourism in the ER PEV\" (original: „Kultur und Tourismus in der ER PEV“) is scheduled to start on 07.11.2023 and end on 30.09.\n\n2029.","Mit dem Projekt, der Realisierung eines KPF in der Priorität 3 - Ein attraktiver Grenzraum - wird angestrebt, einen wesentlichen Beitrag zur Erreichung des Spezifischen Ziels (RSO \n\n4.6) „Stärkung der Rolle, die Kultur und nachhaltiger Tourismus für die Wirtschaftsentwicklung, die soziale Inklusion und die soziale Innovation spielen,“ zu leisten.\n\nHiermit soll den für das Fördergebiet festgestellten gemeinsamen Herausforderungen begegnet werden (vgl. KP, Kap. \n\n1.2): so zeichnet sich der Programmraum durch geringere Aktivitäten im Bereich Freizeit und Tourismus aus als andere Grenzräume in Europa, wirken sich die noch vorhandene Sprachbarriere und der auf beiden Seiten in den betreffenden Branchen bestehende Fachkräftemangel hemmend aus, besteht eine Asymmetrie in der Wirtschaftskraft beider Seiten, die sich mit Blick auf die ländlichen Räume jeweils verstärkt. Die Covid-19-Pandemie brachte den grenzübergreifenden Austausch auch im Bereich Kultur und Tourismus nahezu vollständig zum Erliegen. \n\nAls Hauptziel des Projektes wird verfolgt, die grenzübergreifende Zusammenarbeit im Bereich Kultur und nachhaltiger Tourismus dahingehend zu verbessern (vgl. KP, Kap. \n\n2.\n\n3.\n\n2.\n\n1.), dass\n-\tkulturelle und touristische Angebote grenzüberschreitend besser verknüpft werden,\n-\tden grenzüberschreitenden Zugang zu ihnen erleichtert,\n-\tdie grenzübergreifende Zusammenarbeit in Kunst und Kultur intensiviert und \n-\tdas Bewusstsein für die gemeinsame Kultur und Geschichte gestärkt wird. \n\nHierbei kann auf bereits bestehende Partnerschaften und das auf beiden Seiten reichhaltige Natur- und Kultur-Erbe aufgebaut werden, dem insbesondere auch für die ländlichen Räume große Entwicklungsmöglichkeiten für den Tourismus- und Freizeitbereich innewohnen. In der Verknüpfung von kulturellen mit touristischen Angeboten und Aspekten der Bildung wird gem. KP zudem ein großes Potenzial gesehen. Zur Nutzung der Potenziale ist der grenzübergreifende Ansatz unumgänglich. Die mittlerweile etablierten digitalen Möglichkeiten stellen eine gute Grundlage für den leichteren Zugang zu den Angeboten dar.\n\nDie Hauptindikatoren des Projektes sind: \n-\tdie Anzahl der Teilnahmen an grenzübergreifenden gemeinsamen Maßnahmen (RCO 81)\n- die Anzahl gemeinsam veranstaltete grenzübergreifende öffentliche Veranstaltungen (RCO 115)\n und \n-\tdie Anzahl Grenzübergreifend kooperierende Organisationen (RCO 87). \n\nInsbesondere die folgenden Zielgruppen werden von den Projektoutputs profitieren:\n-\tEinheiten der territorialen Selbstverwaltung,\n-\tZivilgesellschaftliche und öffentliche Einrichtungen und (Nichtregierungs-) Organisationen sowie \n-\tEinwohner*innen im gemeinsamen Grenzgebiet.\n\nDas Projekt ist als Kleinprojektefonds insbesondere für das Gebiet der Euroregion PRO EUROPA VIADRINA unter Beachtung der Querschnittziele der EU konzipiert. Die Kleinprojektefonds erwiesen sich über Jahrzehnte als besonders geeignet, um möglichst vielen Akteuren den Aufbau bzw. die Intensivierung ihrer grenzübergreifenden Zusammenarbeit zu ermöglichen. Das hier beantragte KPF-Projekt stellt somit ein niedrigschwelliges Angebot dar, das den Endempfängern auf einfache Art und Weise ermöglicht, im Rahmen ihrer Kleinprojekte die grenzüberschreitende Zusammenarbeit im Bereich Kultur und Tourismus zu ermöglichen bzw. zu intensivieren. Das Projekt konsolidiert bestehende und fördert neue Partnerschaften. Zudem zeichnet sich dieses Förderinstrument durch eine für das Fördergebiet nahezu flächendeckende Reichweite aus. Hieraus leitet sich auch der besondere Beitrag des Projektes zur Verwirklichung der Europäischen Strategie der Territorialen Agenda 2030 ab, da angestrebt wird, die Potenziale auch in „kleinen Orten“ des Fördergebietes zu erschließen.\n\nNeu und einzigartig ist, dass sich der Kleinprojektefonds nicht nur auf diesen thematischen Schwerpunkt konzentriert, sondern sich auch gleichermaßen an deutsche und polnische Interessierte richtet, die vom Antragsteller begleitet werden. Der grundlegende Ansatz von Vereinfachten Kostenoptionen soll die Abrechnung verkürzen und vereinfachen.\n \nDas KPF-Projekt „Kultur und Tourismus in der ER PEV“ soll am 07.11.2023 beginnen und am 30.09.2029 enden.","Realizacja FMP w priorytecie 3 - Atrakcyjne pogranicze - ma na celu wniesienie znaczącego wkładu w osiągnięcie Celu Szczegółowego (RSO \n\n4.6) „Wzmocnienie roli kultury i zrównoważonej turystyki w rozwoju gospodarczym, włączeniu społecznym i innowacjach społecznych\". \n\nMa to posłużyć sprostaniu wspólnym wyzwaniom zidentyfikowanym dla obszaru wsparcia (por. PW, rozdział \n\n1.2). Obszar objęty programem charakteryzuje się mniejszą aktywnością w dziedzinie rekreacji i turystyki niż inne obszary przygraniczne w Europie, wciąż istniejąca bariera językowa i niedobór wykwalifikowanych pracowników w odpowiednich sektorach po obu stronach oddziałują hamująco, istnieje także asymetria siły gospodarczej obu stron, która zaostrza się na obszarach wiejskich. Pandemia Covid-19 doprowadziła również do niemal całkowitego zatrzymania wymiany transgranicznej w dziedzinie kultury i turystyki.\n\nGłównym celem projektu jest poprawa współpracy transgranicznej w dziedzinie kultury i zrównoważonej turystyki w rozwoju gospodarczym, włączeniu społecznym i innowacjach społecznych (por. PW, rozdz. \n\n2.\n\n3.\n\n2.\n\n1.), tak aby\n-\toferty kulturalne i turystyczne były lepiej połączone transgranicznie,\n-\ttransgraniczny dostęp do nich był ułatwiony,\n-\tzintensyfikować współpracę transgraniczną w dziedzinie sztuki i kultury oraz\n-\twzmocnić świadomość wspólnej kultury i historii.\n\nW tym kontekście możliwe jest wykorzystanie istniejących partnerstw oraz bogatego dziedzictwa naturalnego i kulturowego po obu stronach, co daje ogromne możliwości rozwoju turystyki i rekreacji, zwłaszcza na obszarach wiejskich. Zgodnie z PW, istnieje również duży potencjał w łączeniu oferty kulturalnej z turystyczną i aspektami edukacji. Aby wykorzystać ten potencjał niezbędne jest podejście transgraniczne. Tymczasem przyjęte już możliwości cyfrowe stanowią dobrą podstawę dla łatwiejszego dostępu do ofert.\n\nGłówne wskaźniki produktów projekcie to:\n-\tliczba uczestników wspólnych działaniach transgranicznych (RCO81),\n- liczba wsplnie organizowanych transgranicznych wydarzeń publicznych \noraz\n-\tliczba współpracujących organizacji transgranicznych (RCO87).\n\nZ rezultatów projektu skorzystają w szczególności następujące grupy docelowe:\n-\tjednostki samorządu terytorialnego,\n-\torganizacje społeczne i instytucje publiczne oraz NGOsy oraz\n-\tmieszkańcy we wspólnym obszarze przygranicznym.\n\nBiorąc pod uwagę przekrojowe cele UE niniejszy wniosek dotyczył będzie realizacji funduszu małych projektów szczególnie na obszarze PRO EUROPA VIADRINA. Na przestrzeni dziesięcioleci fundusze małych projektów okazały się wyjątkowo odpowiednimi instrumentami umożliwiającymi jak największej liczbie podmiotów nawiązanie lub zintensyfikowanie współpracy transgranicznej. Wnioskowany tutaj projekt FMP stanowi zatem ofertę o niskim progu dostępu, która umożliwia beneficjentom końcowym podjęcie lub zintensyfikowanie współpracy transgranicznej w dziedzinie kultury i turystyki w ramach ich małych projektów w prosty sposób. Projekt konsoliduje istniejące partnerstwa i promuje nowe. \n\nPonadto ten instrument finansowania charakteryzuje się niemal ogólnokrajowym zasięgiem obszaru finansowania. Na tym polega też szczególny wkład projektu w realizację Agendy Terytorialnej Unii Europejskiej 2030, ponieważ celem jest wykorzystanie również „małych miejscowości” obszaru objętego Programem.\n\nNowością i wyjątkową cechą projektu jest fakt, że Fundusz Małych Projektów nie koncentruje się tylko na powyższych priorytetach tematycznych, lecz kieruje się w równym stopniu do zainteresowanych polskich i niemieckich podmiotów, których wnioskodawca będzie monitorował. Podstawowe założenie, jakim jest wprowadzenie uproszczonych opcji kosztowych, uprości i przyspieszy rozliczanie.\n\nProjekt FMP „Kultura i Turystyka w ER PEV\" ma się rozpocząć 07.11.2023r. i zakończyć 30.09.2029r.","2023-11-07","2029-10-06","(VI-A_G/B-PL_3) An attractive border area - education, culture and tourism","RSO4.6. Enhancing the role of culture and sustainable tourism in economic development, social inclusion and social innovation","PO4 A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights","165 Protection, development and promotion of public tourism assets and tourism services","Y",5157710,null,4126168,80,"Nicht zutreffend / Nie dotyczy.\nn.z.","Der aktuell berichtete Zeitraum umfasst zahlreiche Meilensteine bei der Umsetzung des Kleinprojektefonds Kultur und Tourismus. \n1) In Zusammenarbeit mit anderen KPF-Begünstigten (Euroregionen) konnten alle für das Funktionieren der Fonds erforderlichen Dokumente erstellt werden.\n-\tUmsetzungsrichtlinie\n-\tFörderantrag mit Anlagen\n-\tCheckliste für formelle Bewertung\n-\tCheckliste für fachliche Bewertung\n-\tFördervertrag\n-\tProjektdurchführungsbericht\n- \tdie Checkliste zur Abrechnung eines Kleinprojektes (Prüfbogen)\n- \tdie Geschäftsordnung für den Euroregionalen Lenkungsausschuss (ELA)\n- \tdas Beschwerdeverfahren\nWir als der deutsche Trägerverein der ER PEV, Mittlere Oder e.V. waren federführend für die Erstellung des Fördervertrages (gemeinsam mit ER SNB mit Sitz in Guben), und für die Erstellung des Projektdurchführungsberichtes und des Prüfbogens verantwortlich. \n2) Im Berichtszeitraum konnten zwei Antragsannahmen für den KPF-Fonds Kultur & Tourismus (SZ 4.6) umgesetzt werden. \nDie Genehmigung der ersten Umsetzungsunterlagen (Umsetzungsrichtlinie, Antragsunterlagen, Unterlagen für den ELA), ermöglichte die Vorbereitung der ersten Antragsannahme. Diese wurde für SZ 4.6 am 10.06.2024 veröffentlicht und dauerte über drei Monate – bis zum 10.09.2024. Insgesamt wurden 20 Anträge eingereicht. Nach der Bewertung mussten wir 8 Anträge aus formellen Gründen ablehnen. 12 Anträge wurden inhaltlich positiv bewertet und am 13.12.2024 durch den ELA bewilligt. \nDie ersten Umsetzungsdokumente wurden im Mai 2024 abgestimmt und im Juni 2024 genehmigt. Anschließend wurde kontinuierlich an der Aktualisierung der Dokumente, an der Erstellung der Förderverträge und der Abrechnungsunterlagen sowie an der Vereinfachung des Antragsverfahrens gearbeitet. Besonders wichtig war die Aufnahme der Regelung, dass eine Marktanalyse erst ab einem Betrag von 1.000 EUR vorzulegen ist. Die aktualisierten Dokumente und Vorschriften fanden in den nachfolgenden Antragsannahmen Anwendung.\nDie zweite Antragsannahme hat am 15.04.2025 begonnen und endete am 15.07.2025. Im Rahmen dieser Antragsannahme wurden 26 Anträge eingereicht. \nNach der Eröffnung der Antragsannahmen führten wir individuelle Beratungen telefonisch, schriftlich per E-Mail und persönlich durch. Nach der Abstimmung mit der polnischen Seite der ER PEV berieten wir die deutschen Antragsteller zu beiden SZ 4.6 und 6.3. Zu diesem Zweck war ein Informationsaustausch über die geplanten Antragsannahmen im Ziel 6.3 sowie eine Anpassung der Antragsannahmen im Ziel 4.6 erforderlich, damit diese für die Antragsteller leichter nachvollziehbar waren.\n\nDer erste Entwurf des Fördervertrages wurde am 08.05.2025 genehmigt, die geringfügig überarbeitete, endgültige Fassung hingegen am 20.06.2025. Das Muster des Projektdurchführungsberichts wurde am 07.07.2025 genehmigt, der Prüfbogen am 26.08.2025. Alle Förderverträge mit den Endbegünstigten für die durch unseren Euroregionalen Lenkungsausschuss bewilligten Kleinprojekte im Bereich „Kultur & Tourismus“ konnten anschließend geschlossen werden, was die anschließende Abrechnung der Projekte ermöglichte.\nn.z.","Obecnie raportowany okres sprawozdawczy obejmuje wiele kamieni milowych w zakresie wdrażania Funduszu Małych Projektów Kultura i Turystyka.\n1.\tWe współpracy z innymi beneficjentami KPF (Euroregionami) udało się opracować wszystkie dokumenty niezbędne do funkcjonowania funduszy.\n- \tWytyczne\n- \tWniosek z załącznikami\n- \tLista sprawdzająca dla oceny formalnej\n- \tLista sprawdzająca dla oceny merytorycznej\n- \tUmowa o dofinansowanie\n- \tRaport z realizacji projektu\n- \tLista sprawdzająca do rozliczenia miałego projektu\n- \tRegulamin Euroregionalnego Komitetu Sterującego (EKS)\n- \tProcedura skargowa\n\nJako niemieckie stowarzyszenie Euroregionu PEV, Mittlere Oder e.V., byliśmy wiodącym podmiotem odpowiedzialnym za opracowanie umowy o dofinansowanie (wspólnie z Euroregionem SNB z siedzibą w Guben), a także za przygotowanie raportu z realizacji projektu oraz listy sprawdzajcej do rozliczenia.\n\n2) W okresie sprawozdawczym udało się przeprowadzić dwa nabory wniosków do Funduszu Małych Projektów Kultura i Turystyka (cel szczegółowy 4.6).\nZatwierdzenie pierwszych dokumentów wdrożeniowych (wytycznych, dokumentów aplikacyjnych oraz dokumentów dla EKS) umożliwiło przygotowanie pierwszego naboru wniosków. Nabór dla celu szczegółowego 4.6 został ogłoszony 10 czerwca 2024 r. i trwał ponad trzy miesiące – do 10 września 2024 r. Łącznie złożono 20 wniosków. Po dokonaniu oceny musieliśmy odrzucić 8 wniosków z przyczyn formalnych. 12 wniosków zostało pozytywnie ocenionych pod względem merytorycznym i zatwierdzonych przez EKS w dniu 13 grudnia 2024 r.\nPierwsze dokumenty zostały uzgodnione w maju 2024 r., a zatwierdzone w czerwcu 2024 r. Następnie prowadzono systematyczne prace nad aktualizacją dokumentów, opracowaniem umów o dofinansowanie oraz dokumentów rozliczeniowych, a także nad uproszczeniem procedury składania wniosków. Szczególnie istotne było wprowadzenie zasady, zgodnie z którą przedłożenie analizy rynku jest wymagane dopiero od kwoty 1 000 EUR. Zaktualizowane dokumenty i regularia zostały zastosowane w kolejnych naborach wniosków.\nDrugi nabór wniosków rozpoczął się 15.04.2025 i zakończył 15.07.2025. W ramach tego naboru złożono 26 wniosków.\nPo otwarciu naborów wniosków prowadziliśmy indywidualne konsultacje telefonicznie, mailowo oraz osobiście. W uzgodnieniu ze stroną polską Euroregionu PEV doradzaliśmy niemieckim wnioskodawcom w zakresie obu celów szczegółowych 4.6 i 6.3. W tym celu konieczna była stała wymiana informacji dotyczących planowanych naborów wniosków w celu 6.3 oraz dostosowanie naboru wniosków w celu 4.6, tak aby ogólna procedura była dla wnioskodawców bardziej przejrzysta.\nPierwszy wzór umowy o dofinansowanie został zatwierdzony 8 maja 2025 r., natomiast nieznacznie zmieniona, ostateczna wersja – 20 czerwca 2025 r. Wzór raportu z realizacji projektu został zatwierdzony 7 lipca 2025 r., a lista sprawdzająca do rozliczenia – 26 sierpnia 2025 r. Wszystkie umowy o dofinansowanie z beneficjentami FMP, dotyczące małych projektów w obszarze „Kultura i Turystyka”, zatwierdzonych przez nasz Euroregionalny Komitet Sterujący, mogły zostać następnie podpisane, co umożliwiło rozliczenie projektów.\nnie dotyczy","Frankfurt(Oder)","DE",{"$nulls":5},1]
["BBPL0200077",null,"Umsetzung des Klein-Projekte-Fonds in der Euroregion PRO EUROPA VIADRINA zur Unterstützung der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit in allen Bereichen des gesellschaftlichen Lebens.","Realizacja Funduszu Małych Projektów w Euroregionie PRO EUROPA VIADRINA w celu wspierania współpracy transgranicznej we wszystkich dziedzinach życia społecznego.","The project for the implementation of the Small Project Funds (SPF) under Priority 4 \"Borderland of Dialogue - Cooperation of citizens and institutions\", under the specific objective \n\n6.3 \"Building mutual trust, in particular by supporting activities facilitating people-to-people contacts\", aims to support small projects that effectively support the process of increasing cross-border interdependence and, according to the cooperation programme (CP), \"(...) promote civil society cooperation on a large scale\". \n\nCommon challenges, which, according to the CP, include \"(...) persistent language barriers and asymmetric cross-border linkages due to income differences (...)\" are to be addressed and overcome by the project. \n\nThe main objective of the project is, through small projects funded under the SPF, according to the CP \"(...) to build trust and reduce prejudices and to integrate civil society initiatives more strongly into cross-border cooperation structures (...) and to continue active encounters between different social and age groups and to promote cross-border civil society involvement in order to strengthen mutual trust on a sustainable basis\".","Mit dem Projekt, der Realisierung eines KPF in der Priorität 4 - Ein dialogorientierter Grenzraum – Zusammenarbeit von Einwohnern und Institutionen im Spezifischen Ziel \n\n6.3 Aufbau gegenseitigen Vertrauens, insbesondere durch Förderung der Zusammenarbeit zwischen Bürgern sollen Kleinprojekte gefördert werden, die den Prozess der zunehmenden grenzüberschreitenden Verflechtungen wirkungsvoll unterstützen und, lt. Kooperationsprogramm (KP) „(…) die zivil-gesellschaftliche Zusammenarbeit auf breiter Ebene fördern“. \nDie gemeinsamen Herausforderungen, die lt. KP in „(…) fortbestehenden sprachlichen Hindernisse(n) und der durch die Einkommensunterschiede bedingten asymmetrischen grenz-überschreitenden Verflechtungen…“ bestehen, sollen mit dem Projekt angegangen und bewältigt werden. \nDas Hauptziel des Projektes ist es, durch die im KPF geförderten Kleinprojekte gemäß dem KP „(…) Vertrauen auf- und Vorbehalte abzubauen und zivilgesellschaftliche Initiativen stärker in die Strukturen der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit einzubinden (…) und weiterhin aktive Begegnungen unterschiedlicher Gesellschafts- und Altersgruppen (zu) ermöglichen und das grenzüberschreitende zivilgesellschaftliche Engagement (zu) unterstützen, um das gegen-seitige Vertrauen nachhaltig zu stärken.“ \nDie Hauptindikatoren des Projektes sind: \n- der Teilnahmen an grenzübergreifenden gemeinsamen Maßnahmen,\n- Gemeinsam veranstaltete grenzübergreifende öffentliche Veranstaltungen und \n- Grenzübergreifend kooperierende Organisationen. \n\nInsbesondere die folgenden Zielgruppen werden von den Projektoutputs profitieren\n- Einheiten der territorialen Selbstverwaltung (lokale und regionale Gebietskörperschaften) \n- Zivilgesellschaftliche und öffentliche Einrichtungen und Organisationen \n- Einwohner*innen im Programmraum\n\nDas Projekt wird, als ein niedrigschwelliges Angebot, die Endempfänger in die Lage versetzen, im Rahmen ihrer Kleinprojekte den grenzüberschreitenden Austausch auf einfache Art und Weise zu ermöglichen. Das Projekt sorgt somit für eine Attraktivitätssteigerung des INTERRG-Programms, konsolidiert bestehende und fördert neue Partnerschaften.\nDas Projekt Umsetzung von Klein-Projekte-Fond in der Euroregion PRO EUROPA VIADRINA zur Unterstützung der grenzübergreifenden Zusammenarbeit in allen Bereichen des gesellschaftlichen Lebens soll am 07.11.2023 beginnen und am 30.09.2029 enden.","Projekt dot. realizacji FMP w Priorytecie 4 „Pogranicze dialogu - współpraca mieszkańców i instytucji”, w celu szczegółowym \n\n6.3 „Budowanie wzajemnego zaufania, w szczególności poprzez wspieranie działań ułatwiających kontakty międzyludzkie”, ma na celu wspieranie małych projektów, które skutecznie wspierają proces zwiększania współzależności transgranicznych i, zgodnie z PW, \"(...) promują współpracę społeczeństwa obywatelskiego na szeroką skalę\". \n\nWspólne wyzwania, które zgodnie z PW obejmują \"(...) utrzymujące się bariery językowe oraz wynikające z różnic w dochodach asymetryczne powiązania transgraniczne (...)\" mają zostać rozwiązane i przezwyciężone przez projekt. \n\nGłównym celem projektu jest, poprzez małe projekty finansowane w ramach FMP, zgodnie z PW \"(...) budowanie zaufania i redukowanie uprzedzeń oraz silniejsza integracja inicjatyw społeczeństwa obywatelskiego ze strukturami współpracy transgranicznej (...) oraz kontynuowanie aktywnych spotkań różnych grup społecznych i wiekowych oraz wspieranie transgranicznego zaangażowania społeczeństwa obywatelskiego w celu trwałego wzmocnienia wzajemnego zaufania\". \n\nGłówne wskaźniki projektu to \n- uczestnictwo we wspólnych działaniach transgranicznych, \n- wspólnie organizowane transgraniczne wydarzenia publiczne \n- organizacje współpracujące ponad granicami. \n\nZ rezultatów projektu skorzystają w szczególności następujące grupy docelowe:\n- jednostki samorządu terytorialnego (samorządy lokalne i regionalne);\n- instytucje i organizacje społeczeństwa obywatelskiego, instytucje i organizacje publiczne;\n- mieszkańcy obszaru objętego Programem.\n\nProjekt, jako oferta o charakterze łatwodostępnym, umożliwi beneficjentom uproszczenie wymiany transgranicznej w ramach realizowanych przez nich małych projektów. W ten sposób projekt zwiększa atrakcyjność programu INTERREG, konsoliduje istniejące partnerstwa i promuje nowe.\nProjekt Realizacja Funduszu Małych Projektów w Euroregionie PRO EUROPA VIADRINA w celu wspierania współpracy transgranicznej we wszystkich dziedzinach życia społecznego ma rozpocząć się w dniu 07.11.2023 i zakończyć 30.09.\n\n2029.\n\nThe main project indicators are \n- participation in joint cross-border activities, \n- jointly organised cross-border public events \n- organisations cooperating across borders. \n\nThe following target groups in particular will benefit from the project results:\n- local government units (local and regional governments);\n- civil society institutions and organisations; public institutions and organisations;\n- inhabitants of the Programme area.\n\nAs an easily accessible offer, the project will enable beneficiaries to simplify cross-border exchanges within the framework of their small projects. In this way, the project increases the attractiveness of the INTERREG programme, consolidates existing partnerships and promotes new ones.\nThe project Implementation of the Small Project Fund in the Euroregion PRO EUROPA VIADRINA to support cross-border cooperation in all fields of social life is due to start on 07.11.2023 and end on 30.09.\n\n2029.","2023-11-07","2029-10-06","(VI-A_G/B-PL_4) A dialogue-oriented border space - cooperation between residents and institutions","ISO6.3. Build up mutual trust, in particular by encouraging people-to-people actions (strands A, D and, where appropriate, strand B)","PO6 (ISO1) A better cooperation governance","173 Enhancing institutional capacity of public authorities and stakeholders to implement territorial cooperation projects and initiatives in a cross-border, transnational, maritime and inter-regional context","Y",5157710,null,4126168,80,"During the reporting period, the project successfully launched and implemented the Small Project Fund (FMP) as a key instrument supporting Polish-German cooperation under Specific Objective 6.3 – building mutual trust through people-to-people contacts. Thanks to the Fund, residents of the border region gained new opportunities to develop grassroots initiatives that foster meetings, exchange of experiences, and long-term cooperation between communities and institutions on both sides of the border.\n\nA major part of the work focused on preparing and harmonising all documents necessary for the functioning of the FMP. In close cooperation with the four Euroregional offices, the Managing Authority, the National Coordinator and the controllers, the project team developed guidelines, templates, agreements and checklists. The Gorzów office played a leading role on the Polish side, contributing to the drafting of documents and coordinating procedural arrangements. These efforts created a unified framework that enabled the start of project calls.\n\nAt the same time, strong emphasis was placed on supporting beneficiaries. The team offered individual consultations, organised eight training sessions for applicants in various towns, and provided up-to-date information through the website, newsletters, social media and direct meetings. These activities increased the visibility of the FMP and strengthened the local network of actors engaged in cross-border cooperation.\n\nThree calls for proposals were conducted, resulting in 179 submitted projects. All applications underwent formal, content-related and financial assessment. Two meetings of the Euroregional Steering Committee were held, approving 84 projects. In addition, the project was promoted at key events, including the launch conference in Słubice and numerous regional and cross-border activities, ensuring broad awareness of the Fund’s opportunities.\n\nOverall, the work carried out covered every stage of FMP implementation: developing procedures, supporting applicants, evaluating proposals and promoting the Fund. Through close partnership between the Euroregions and the active role of the Gorzów office, the FMP was successfully established and has already enabled dozens of small-scale initiatives. These efforts have strengthened mutual trust, encouraged lasting connections and contributed to a more integrated and cooperative Polish-German border region.\nDuring the reporting period from September 1 to September 30, 2025, we conducted intensive work related to the verification of reports on the implementation of small projects and the preparation of applications for evaluation by the Euroregional Monitoring Committee. A query was sent to the Managing Authority regarding the rules for verifying indicators and the eligibility of promotional expenses.\n\nAt the same time, support was provided to beneficiaries through individual consultations in person, by phone, and by email. Information and promotional activities also continued, with materials published on the website and on social media, as well as during meetings and sessions, including those of the Association's Management Board (September 4, 2025) and a meeting with Knut Abraham, the federal government coordinator for cooperation between Polish and German society (September 3, 2025).\n\nAll activities served to disseminate the results and positive effects of the FMP and to strengthen the recognition of the Interreg VIA Brandenburg-Poland 2021-2027 Program.\nDuring the reporting period from 1 October 2025 to 6 November 2025, we carried out intensive work related to the verification of reports on the implementation of small projects and the preparation of applications for evaluation by the Euroregional Steering Committee.\n \n\nAt the same time, support was provided to beneficiaries through individual consultations in person, by telephone and by e-mail. Information and promotion activities also continued, with materials published on the website and on social media, as well as during meetings and sessions.\n\nTraining for beneficiaries on reporting activities and expenditure under the FMP was carried out on 1 October 2025.\n\nThe Euroregional Steering Committee met remotely on 17 November 2025. Eighty-three projects were approved under specific objective 6.3.\n\nAll activities served to disseminate the results and positive effects of the FMP and to strengthen the recognition of the Interreg VIA Brandenburg-Poland 2021-2027 Programme.","Ziel des Projekts war die erfolgreiche Einrichtung und Umsetzung des Kleinprojektefonds als Instrument zur Förderung der deutsch-polnischen Zusammenarbeit im Rahmen des spezifischen Ziels 6.3 – Aufbau gegenseitigen Vertrauens durch Maßnahmen zur Erleichterung zwischenmenschlicher Kontakte. Dank der Einführung des FMP erhielten die Bewohner der Grenzregion die Möglichkeit, Basisinitiativen zu entwickeln, die Begegnungen, Erfahrungsaustausch und dauerhafte Zusammenarbeit zwischen Institutionen und Gemeinschaften auf beiden Seiten der Grenze fördern.\n\nIm Berichtszeitraum haben wir intensiv an der Vorbereitung und Umsetzung der für die Funktionsweise des Fonds erforderlichen Dokumente gearbeitet. Wir haben Leitlinien für den FMP, Musterverträge, Berichte und Checklisten erarbeitet, die in enger Zusammenarbeit der vier Euroregionalbüros und in Absprache mit der Verwaltungsbehörde, dem nationalen Koordinator und den Prüfern entstanden sind. Dank dieser Arbeit ist es gelungen, einen einheitlichen Verfahrensrahmen zu schaffen, der den Beginn der Ausschreibungen ermöglichte. Das Büro in Gorzów war dabei für die Vorbereitung eines Teils der Studien und die Koordinierung der Vereinbarungen auf polnischer Seite verantwortlich.\n\nGleichzeitig haben wir uns von Anfang an um die Unterstützung der Begünstigten gekümmert. Die Mitarbeiter des Büros führten individuelle Beratungen durch – vor Ort, per Telefon und per E-Mail – und erklärten die Regeln für die Beantragung und Abrechnung von Projekten. Wir haben acht Schulungen für Antragsteller organisiert (u. a. in Gorzów, Słubice, Skwierzyna und Drezdenko). Diese Treffen dienten nicht nur der Vermittlung von Wissen über die Regeln des FMP, sondern auch der Integration der lokalen Führungskräfte und dem Aufbau gegenseitigen Vertrauens, das die Grundlage für die grenzüberschreitende Zusammenarbeit bildet. Wir haben laufend Informations- und Werbemaßnahmen zum Kleinstprojektfonds (KPF) durchgeführt und dabei verschiedene Kommunikationskanäle genutzt, darunter eine Mailingliste, eine Website, soziale Medien (FB) sowie direkte Mitteilungen bei Treffen und Konferenzen.\n\nAuf unserer Website www.euroregion-viadrina.pl haben wir alle notwendigen Materialien, Musterdokumente und aktuelle Informationen zur Umsetzung des FMP zur Verfügung gestellt. Im Büro wurde an prominenter Stelle ein Plakat im A3-Format angebracht, das über die Förderung informiert. Darüber hinaus haben wir bei Treffen und Veranstaltungen stets die Finanzierungsquellen des FMP hervorgehoben.\n \n\nEs wurde ein Newsletter verschickt, der über den aktuellen Stand der Umsetzung des FMP informierte. Außerdem wurden Plakate gedruckt, die im Büro für alle Antragsteller erhältlich sind.\n\nAll diese Maßnahmen dienten dazu, die positiven Auswirkungen der im Rahmen des FMP durchgeführten Projekte im Fördergebiet des Programms hervorzuheben und den Bekanntheitsgrad des FMP und des gesamten Programms bei verschiedenen Zielgruppen zu steigern. Auf diese Weise haben wir die Vorgaben der Kommunikationsstrategie für das FMP des Kooperationsprogramms Interreg VIA Brandenburg – Polen 2021–2027 konsequent umgesetzt.\n\nIm Berichtszeitraum haben wir drei Projektausschreibungen im Rahmen des spezifischen Ziels 6.3 durchgeführt, in deren Rahmen 179 Projekte bei der Geschäftsstelle eingegangen sind. Alle Anträge wurden einer formalen, inhaltlichen und finanziellen Bewertung unterzogen. Es fanden zwei Sitzungen des Euroregionalen Lenkungsausschusses am 13. Dezember 2024 und am 14. Mai 2025 statt. 84 Projekte wurden genehmigt.\n\nEin ebenso wichtiger Aspekt war die Förderung und Verbreitung von Informationen über das FMP. Wir haben das Projekt während einer Konferenz in Słubice am 11. September 2024 mit Vertretern der Europäischen Kommission, Ministerien, Kommunalverwaltungen, sozialen Organisationen und zukünftigen Begünstigten ins Leben gerufen. Weitere Informationsveranstaltungen fanden unter anderem in Gorzów (14. November 2024) statt, und Informationen über den FMP wurden auch bei zahlreichen lokalen und grenzüberschreitenden Veranstaltungen wie dem Magdalenenmarkt in Pszczew, dem Internationalen Radfahrer-Treffen oder Seniorenprojekten präsentiert. Informationen über den FMP wurden auch in den sozialen Medien (FB), auf der Website und bei direkten Treffen mit den Einwohnern verbreitet.\n\nIm Berichtszeitraum vom 01. bis 30.09.2025 haben wir intensiv an der Überprüfung der Berichte über die Umsetzung kleiner Projekte und der Vorbereitung von Anträgen zur Bewertung durch den Euroregionalen Begleitausschuss gearbeitet. Es wurde eine Anfrage an die Verwaltungsbehörde bezüglich der Regeln für die Überprüfung der Indikatoren und der Förderfähigkeit von Werbeausgaben gestellt.\n\nParallel dazu wurden die Begünstigten durch individuelle persönliche, telefonische und E-Mail-Beratungen unterstützt. Die Informations- und Werbemaßnahmen wurden ebenfalls fortgesetzt, indem Materialien auf der Website und in den sozialen Medien sowie bei Treffen und Sitzungen – u. a. des Vorstands des Vereins (04.09.2025) und bei einem Treffen mit Knut Abraham, dem Koordinator der Bundesregierung für die Zusammenarbeit zwischen der polnischen und der deutschen Bevölkerung (03.09.2025).\n\nAlle Maßnahmen dienten der Verbreitung der Ergebnisse und positiven Auswirkungen des FMP sowie der Stärkung der Bekanntheit des Programms Interreg VIA Brandenburg–Polen 2021–2027.\nIm Berichtszeitraum vom 01.10.2025 bis zum 06.11.2025 haben wir intensiv an der Überprüfung der Berichte über die Umsetzung kleiner Projekte und der Vorbereitung von Anträgen zur Bewertung durch den Euroregionalen Lenkungsausschuss gearbeitet.\n \n\nParallel dazu wurde den Begünstigten Unterstützung durch individuelle persönliche, telefonische und E-Mail-Beratungen angeboten. Die Informations- und Werbemaßnahmen wurden ebenfalls fortgesetzt, indem Materialien auf der Website und in den sozialen Medien sowie bei Treffen und Sitzungen veröffentlicht wurden.\n\nAm 1. Oktober 2025 wurde eine Schulung für Begünstigte zur Berichterstattung über Maßnahmen und Ausgaben im Rahmen des FMP durchgeführt.\n\nDer Euroregionale Lenkungsausschuss tagte am 17. November 2025 in einer virtuellen Sitzung. Im Rahmen des spezifischen Ziels 6.3 wurden 83 Projekte genehmigt.\n\nAlle Maßnahmen dienten der Verbreitung der Ergebnisse und positiven Auswirkungen des FMP sowie der Stärkung der Bekanntheit des Programms Interreg VIA Brandenburg–Polen 2021–2027.","Celem projektu było skuteczne uruchomienie i realizacja Funduszu Małych Projektów jako instrumentu wspierającego współpracę polsko-niemiecką w ramach celu szczegółowego 6.3 – budowanie wzajemnego zaufania poprzez działania ułatwiające kontakty międzyludzkie. Dzięki wdrożeniu FMP mieszkańcy pogranicza zyskali możliwość rozwijania inicjatyw oddolnych, które służą spotkaniom, wymianie doświadczeń i trwałej współpracy pomiędzy instytucjami oraz społecznościami po obu stronach granicy.\n\nW okresie sprawozdawczym prowadziliśmy intensywne prace nad przygotowaniem i wdrożeniem dokumentów niezbędnych do funkcjonowania Funduszu. Opracowywaliśmy wytyczne dla FMP, wzory umów, raportów i list sprawdzających, które powstawały w ścisłej współpracy czterech biur euroregionalnych oraz w konsultacji z Instytucją Zarządzającą, Koordynatorem Krajowym i kontrolerami. Dzięki tym pracom udało się stworzyć jednolite ramy proceduralne, które umożliwiły rozpoczęcie naborów. Biuro w Gorzowie odpowiadało przy tym za przygotowanie części opracowań oraz koordynację ustaleń po stronie polskiej.\n\nJednocześnie od początku dbaliśmy o wsparcie beneficjentów. Pracownicy biura prowadzili konsultacje indywidualne – stacjonarnie, telefonicznie i mailowo – wyjaśniając zasady aplikowania i rozliczania projektów. Zorganizowaliśmy osiem szkoleń dla wnioskodawców (m.in. w Gorzowie, Słubicach, Skwierzynie i Drezdenku). Spotkania te służyły nie tylko przekazaniu wiedzy o zasadach FMP, ale także integracji środowiska lokalnych liderów i budowaniu wzajemnego zaufania, które stanowi podstawę współpracy transgranicznej. Na bieżąco prowadziliśmy działania informacyjno-promocyjne dotyczące Funduszu Małych Projektów (FMP), wykorzystując różnorodne kanały komunikacji, m.in. listę mailingową, stronę internetową, media społecznościowe (FB), a także bezpośrednie przekazy podczas spotkań i konferencji.\n\nNa naszej stronie internetowej www.euroregion-viadrina.pl udostępnialiśmy wszystkie niezbędne materiały, wzory dokumentów oraz aktualne informacje związane z realizacją FMP. W biurze, w widocznym miejscu, został umieszczony plakat w formacie A3 informujący o dofinansowaniu. Ponadto, podczas spotkań i wydarzeń zawsze podkreślaliśmy źródła finansowania FMP. \n\nRozesłano newsletter informujący o aktualnym stanie wdrażania FMP. Jak również wydrukowano plakaty, które są dostępne w biurze dla wszystkich wnioskodawców.\n\nWszystkie te działania miały na celu podkreślenie pozytywnych efektów projektów realizowanych w ramach FMP na obszarze wsparcia Programu oraz zwiększenie rozpoznawalności FMP i całego Programu wśród różnych grup docelowych. W ten sposób konsekwentnie realizowaliśmy założenia Strategii komunikacji dla FMP Programu Współpracy Interreg VIA Brandenburgia – Polska 2021–2027 .\n\nW omawianym okresie przeprowadziliśmy trzy nabory projektów w ramach celu szczegółowego 6.3. w ramach których wpłynęło do biura 179 projektów. Wszystkie wnioski zostały poddane ocenie formalnej, merytorycznej i finansowej.  Odbyły się 2 posiedzenia Euroregionalnego Komitetu Sterującego 13 grudnia 2024 r. i 14.05.2025 r Zatwierdzono 84 projekty.\n\nRównie ważnym elementem była promocja i upowszechnianie informacji o FMP. Zainaugurowaliśmy projekt podczas konferencji w Słubicach 11 września 2024 r., z udziałem przedstawicieli Komisji Europejskiej, ministerstw, samorządów, organizacji społecznych oraz przyszłych beneficjentów. Kolejne wydarzenia informacyjne odbyły się m.in. w Gorzowie (14 listopada 2024 r.), a informacje o FMP były obecne także podczas licznych wydarzeń lokalnych i transgranicznych, takich jak Jarmark Magdaleński w Pszczewie, Międzynarodowy Zjazd Cyklistów czy projekty senioralne. Informacje o FMP upowszechniano także w mediach społecznościowych (FB), na stronie internetowej i podczas bezpośrednich spotkań z mieszkańcami.\n\nW okresie sprawozdawczym 01–30.09.2025 r. prowadziliśmy intensywne prace związane z weryfikacją raportów z realizacji małych projektów oraz przygotowywaniem wniosków do oceny przez Euroregionalny Komitet Monitorujący. Wystosowano zapytanie do Instytucji Zarządzającej w sprawie zasad weryfikacji wskaźników i kwalifikowalności wydatków promocyjnych.\n\nRównolegle zapewniano wsparcie beneficjentom poprzez indywidualne konsultacje stacjonarne, telefoniczne i mailowe. Kontynuowano też działania informacyjno-promocyjne, publikując materiały na stronie internetowej i w mediach społecznościowych, a także podczas spotkań i posiedzeń – m.in. Zarządu Stowarzyszenia (04.09.2025) oraz spotkania z Knutem Abrahamem, koordynatorem rządu federalnego ds. współpracy między społeczeństwem polskim i niemieckim (03.09.2025).\n\nWszystkie działania służyły upowszechnianiu rezultatów i pozytywnych efektów FMP oraz wzmacnianiu rozpoznawalności Programu Interreg VIA Brandenburgia–Polska 2021–2027.\nW okresie sprawozdawczym 01.10.2025 r. - 06.11.2025 prowadziliśmy intensywne prace związane z weryfikacją raportów z realizacji małych projektów oraz przygotowywaniem wniosków do oceny przez Euroregionalny Komitet Sterujący. \n\nRównolegle zapewniano wsparcie beneficjentom poprzez indywidualne konsultacje stacjonarne, telefoniczne i mailowe. Kontynuowano też działania informacyjno-promocyjne, publikując materiały na stronie internetowej i w mediach społecznościowych, a także podczas spotkań i posiedzeń.\n\nZrealizowano szkolenie dla Beneficjentów z raportowania działań i wydatków w ramach FMP - 01.10.2025 r.\n\nEuroregionalny Komitet Sterujący obradował dnia 17.11.2025 w formule zdalnej. Zatwierdzono 83 projekty w ramach celu szczegółowego 6.3.\n\nWszystkie działania służyły upowszechnianiu rezultatów i pozytywnych efektów FMP oraz wzmacnianiu rozpoznawalności Programu Interreg VIA Brandenburgia–Polska 2021–2027.","Gorzow Wielkopolski","PL",{"$nulls":5},1]
["BBPL0200078",null,"Realisierung eines KPF in der Euroregion SNB zur Stärkung der Rolle, die Kultur und nachhaltiger Tourismus für die Wirtschaftsentwicklung, die soziale Inklusion und Innovation spielen.","Realizacja FMP w Euroregionie Sprewa-Nysa-Bóbr w celu wzmocnienia roli kultury i zrównoważonej turystyki w rozwoju gospodarczym, włączeniu społecznym i innowacjach społecznych","The implementation of the SPF under Priority 3 - Attractive borderland - is intended to make a significant contribution to the achievement of the Specific Objective (ISO \n\n4.6) \" Strengthening the role of culture and sustainable tourism in economic development, social inclusion, and social innovation\".\n\nThis is to serve the purpose of contributing to overcoming the common challenges identified for the support area (cf. the PM, chapter \n\n1.2). There is a strong need for further cooperation and more intensive exchanges in the field of tourism and culture. The program area is characterized by less activity in the field of recreation and tourism than other border areas in Europe, the still existing language barrier and the shortage of skilled workers in the relevant sectors on both sides have an inhibiting effect, and there is an asymmetry in the economic potential of both sides, which is exacerbated in rural areas. The Covid-19 pandemic has also brought cross-border exchanges in the fields of culture and tourism to a near standstill. \n\nThe main objective of the project is to improve cross-border cooperation in the field of culture and sustainable tourism in economic development, social inclusion and social innovation (cf. programme manual, chapter \n\n2.\n\n3.\n\n2.\n\n1.), so that\n- cultural and tourism offers are better connected across borders (RCO 81),\n- cross-border access to them is made easier (RCO 115),\n- intensify cross-border cooperation in the fields of arts and culture and \n- strengthen awareness of shared culture and history (RCO 87). \n\nIn this context, it is possible to make use of existing partnerships and the rich natural and cultural heritage on both sides, which offers great opportunities for the development of tourism and recreation, especially in rural areas. According to the programme manual, there is also great potential in combining cultural offerings with tourism and education. Only cross-border small-scale projects are guaranteed to achieve this. The digital possibilities already adopted provide a good basis for easier access to the offers.\n\nThe main output indicators which the project will generate are: \n- number of participants in interregional events (RCO81),\n- number of public events across borders jointly organized (RCO115), \n- number of organisations cooperations across borders (RCO87). \n\nThe following target groups in particular will benefit from the project results\n- inhabitants in the common border area.\n- local authorities\n- social organisations and public institutions and NGOs \n\nTaking into account the cross-cutting objectives of the EU, this proposal will concern the implementation of a small project fund specifically in the ESNB area. Over the decades, small project funds have proved to be exceptionally suitable instruments for enabling as many actors as possible to establish or intensify cross-border cooperation. The SPF project applied for here is therefore an offer with a low access threshold that enables the final beneficiaries to start or intensify cross-border cooperation in the field of culture and tourism within the framework of their small projects in a simple way. This project also provides for investment in cycle paths, equestrian trails, footpaths and waterways, which are particularly important for cross-border tourism development.\nWhat is new is that the FMP implemented in the field of culture and tourism has so far only been based on projects of a meeting nature. SO \n\n4.6 gives potential applicants a wide range of possibilities for action not previously found in the FMP. Also innovative is the FMP's implementation system (e.g. acceptance of projects by Polish and German applicants, a system for mutual, free assistance between the ESNB PL and DE offices, use of simplified settlement forms).\nThe ESNB Culture and Tourism FMP project is scheduled to start on 07.11.2023r. and end 30.09.2029r.","Mit dem Projekt, der Realisierung eines KPF in der Priorität 3 - Ein attraktiver Grenzraum - wird angestrebt, einen wesentlichen Beitrag zur Erreichung des Spezifischen Ziels (RSO \n\n4.6) „Stärkung der Rolle, die Kultur und nachhaltiger Tourismus für die Wirtschaftsentwicklung, die soziale Inklusion und die soziale Innovation spielen,“ zu leisten.\n\nHiermit soll den für das Fördergebiet festgestellten gemeinsamen Herausforderungen begegnet werden (vgl. KP, Kap. \n\n1.2). Es besteht ein großer Bedarf, die Zusammenarbeit weiter zu vertiefen und einen intensiveren Austausch in den Bereichen Tourismus und Kultur zu fördern. So zeichnet sich der Programmraum durch geringere Aktivitäten im Bereich Freizeit und Tourismus aus als andere Grenzräume in Europa, wirken sich die noch vorhandene Sprachbarriere und der auf beiden Seiten in den betreffenden Branchen bestehende Fachkräftemangel hemmend aus, besteht eine Asymmetrie in der Wirtschaftskraft beider Seiten, die sich mit Blick auf die ländlichen Räume jeweils verstärkt. Die Covid-19-Pandemie brachte den grenzübergreifenden Austausch auch im Bereich Kultur und Tourismus nahezu vollständig zum Erliegen. \n\nAls Hauptziel des Projektes wird verfolgt, die grenzübergreifende Zusammenarbeit im Bereich Kultur und nachhaltiger Tourismus für die Wirtschaftsentwicklung, die soziale Eingliederung und die soziale Innowation spielen dahingehend zu verbessern (vgl. KP, Kap. \n\n2.\n\n3.\n\n2.\n\n1.), dass\n-\tkulturelle und touristische Angebote grenzüberschreitend besser verknüpft werden (RCO 81),\n-\tden grenzüberschreitenden Zugang zu ihnen erleichtert (RCO115)\n-\tdie grenzübergreifende Zusammenarbeit in Kunst und Kultur intensiviert und \n-\tdas Bewusstsein für die gemeinsame Kultur und Geschichte gestärkt wird (RCO 87). \n\nHierbei kann auf bereits bestehende Partnerschaften und das auf beiden Seiten reichhaltige Natur- und Kultur-Erbe aufgebaut werden, dem insbesondere auch für die ländlichen Räume große Entwicklungsmöglichkeiten für den Tourismus- und Freizeitbereich innewohnen. In der Verknüpfung von kulturellen mit touristischen und Bildungsangeboten wird gem. KP zudem ein großes Potenzial gesehen. Zur Nutzung Potenziale ist der grenzübergreifende Ansatz unumgänglich. Die mittlerweile etablierten digitalen Möglichkeiten stellen eine gute Grundlage für den leichteren Zugang zu den Angeboten dar.\n\nDie Hauptindikatoren des Projektes sind: \n-\tdie Anzahl der Teilnahmen an grenzübergreifenden gemeinsamen Maßnahmen (RCO81),\n-\tdie Anzahl der gemeinsam veranstalteten grenzübergreifenden öffentlichen Veranstaltungen (RCO115) \n-\tdie Anzahl der grenzübergreifend kooperierenden Organisationen (RCO87). \n\nInsbesondere die folgenden Zielgruppen werden von den Projektoutputs profitieren\n-\tEinwohner*innen im gemeinsamen Grenzgebiet,\n-\tEinheiten der territorialen Selbstverwaltung,\n-\tZivilgesellschaftliche und öffentliche Einrichtungen und NGO's. \n\nDas Projekt ist als Kleinprojektefonds insbesondere für das Gebiet der ESNB unter Beachtung der Querschnittziele der EU konzipiert. Die Kleinprojektefonds erwiesen sich über Jahrzehnte als besonders geeignet, um möglichst vielen Akteuren den Aufbau bzw. die Intensivierung ihrer grenzübergreifenden Zusammenarbeit zu ermöglichen. Das hier beantragte Projekt zum KPF stellt somit ein niedrigschwelliges Angebot dar, das den Endempfängern auf einfache Art und Weise ermöglicht, im Rahmen ihrer Kleinprojekte die grenzüberschreitende Zusammenarbeit im Bereich Kultur und Tourismus zu ermöglichen bzw. zu intensivieren. Im Rahmen dieses Projekts werden auch Investitionen in Rad- und Reitwege, Wanderwege und Wasserstraßen berücksichtigt, die für die Entwicklung des grenzüberschreitenden Tourismus von besonderer Bedeutung sind. \n\nNeu ist, dass die KPF, die im Bereich Kultur und Tourismus umgesetzt werden, bisher nur auf Projekte mit Begegnungscharakter. CS \n\n4.6 bietet potenziellen Projektträgern eine breite Handlungsmöglichkeiten, die es bisher im KPF nicht gab. Innovativ ist auch das System der Umsetzung der KPF (z.B. Annahme von Projekten durch polnische und deutsche Projektträger, ein System der gegenseitigen, kostenlosen Unterstützung zwischen den ESNB-Geschäftsstellen in Polen und Deutschland, die Verwendung der vereinfachten Abrechnung).\n \nDas KPF-Projekt Kultur und Tourismus in der ESNB soll am 07.11.2023 beginnen und am 30.09.2029 enden.","Realizacja FMP w priorytecie 3 - Atrakcyjne pogranicze – ma na celu wniesienie znaczącego wkładu w osiągnięcie Celu Szczegółowego (RSO \n\n4.6) \"Wzmocnienie roli kultury i zrównoważonej turystyki w rozwoju gospodarczym, włączeniu społecznym i innowacjach społecznych\".\n\nMa to posłużyć przyczynianiu się do pokonywania wspólnych wyzwań zidentyfikowanych dla obszaru wsparcia (por. PW, rozdział \n\n1.2). Istnieje duża potrzeba dalszego pogłębiania współpracy oraz intensywniejszej wymiany w dziedzinie turystyki i kultury. Obszar objęty programem charakteryzuje się mniejszą aktywnością w dziedzinie rekreacji i turystyki niż inne obszary przygraniczne w Europie, wciąż istniejąca bariera językowa i niedobór wykwalifikowanych pracowników w odpowiednich sektorach po obu stronach oddziałują hamująco, istnieje także asymetria potencjału gospodarczego obu stron, która zaostrza się na obszarach wiejskich. Pandemia Covid-19 doprowadziła również do niemal całkowitego zatrzymania wymiany transgranicznej w dziedzinie kultury i turystyki. \n\nGłównym celem projektu jest poprawa współpracy transgranicznej w dziedzinie kultury i zrównoważonej turystyki w rozwoju gospodarczym, włączeniu społecznym i innowacjach społecznych (por. PW, rozdz. \n\n2.\n\n3.\n\n2.\n\n1.), tak aby\n-\toferty kulturalne i turystyczne były lepiej połączone transgranicznie (RCO 81),\n-\ttransgraniczny dostęp do nich był ułatwiony (RCO 115),\n-\tzintensyfikować współpracę transgraniczną w dziedzinie sztuki i kultury oraz \n-\twzmocnić świadomość wspólnej kultury i historii (RCO 87). \n\nW tym kontekście możliwe jest wykorzystanie istniejących partnerstw oraz bogatego dziedzictwa naturalnego i kulturowego po obu stronach, co daje ogromne możliwości rozwoju turystyki i rekreacji, również na obszarach wiejskich. Zgodnie z PW, istnieje również duży potencjał w łączeniu oferty kulturalnej z turystyczną i edukacyjną. Tylko transgranicznie realizowane małe projekty są gwarantem osiągnięcia założonego celu. Przyjęte już uprzednio możliwości cyfrowe stanowią dobrą podstawę dla łatwiejszego dostępu do ofert.\n\nGłówne wskaźniki produktu: \n-\tliczba uczestników wspólnych działaniach transgranicznych (RCO81),\n-\tliczba wspólnie zorganizowanych transgranicznych wydarzeń publicznych (RCO115), \n-\tliczba współpracujących organizacji transgranicznych (RCO87). \n\nZ rezultatów projektu skorzystają w szczególności następujące grupy docelowe\n-\tmieszkańcy we wspólnym obszarze przygranicznym.\n-\tjednostki samorządu terytorialnego,\n-\torganizacje społeczne i instytucje publiczne oraz NGOsy \n\nBiorąc pod uwagę przekrojowe cele UE niniejszy wniosek dotyczył będzie realizacji funduszu małych projektów szczególnie na obszarze ESNB. Na przestrzeni dziesięcioleci fundusze małych projektów okazały się wyjątkowo odpowiednimi instrumentami umożliwiającymi jak największej liczbie podmiotów nawiązanie lub zintensyfikowanie współpracy transgranicznej. Wnioskowany tutaj projekt FMP stanowi zatem ofertę o niskim progu dostępu, która umożliwia beneficjentom końcowym podjęcie lub zintensyfikowanie współpracy transgranicznej w dziedzinie kultury i turystyki w ramach ich małych projektów w prosty sposób. Niniejszy projekt przewiduje również inwestycje w trasy rowerowe, szlaki jeździeckie, szklaki piesze i szlaki wodne, które mają szczególne znaczenie dla transgranicznego rozwoju turystycznego. \nNowością jest to, że FMP realizowany w zakresie kultury i turystyki do tej pory oparty był tylko na projektach o charakterze spotkaniowym. CS \n\n4.6 daje potencjalnym wnioskodawcom szerokie, niewystępujące do tej pory w FMP możliwości działań. Nowatorskim elementem jest również system wdrażania FMP (np. przyjmowanie projektów wnioskodawców polskich i niemieckich, system w zakresie wzajemnej, nieodpłatnej pomocy pomiędzy biurami ESNB PL i DE, stosowanie uproszczonych form rozliczania).\nProjekt FMP Kultura i Turystyka w ESNB ma się rozpocząć 07.11.2023r. i zakończyć 30.09.2029r.","2023-11-07","2029-10-06","(VI-A_G/B-PL_3) An attractive border area - education, culture and tourism","RSO4.6. Enhancing the role of culture and sustainable tourism in economic development, social inclusion and social innovation","PO4 A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights","166 Protection, development and promotion of cultural heritage and cultural services","Y",5157710,null,4126168,80,"nie dotyczy","nicht zutreffend",null,"Gubin","PL",{"$nulls":5},1]
["BBPL0200080",null,"Realisierung eines KPF in der Euroregion SNB zur Unterstützung der grenzübergreifenden Zusammenarbeit in allen Bereichen des gesellschaftlichen Lebens – \"People-to-People-Projekte in der ER SNB\"","Realizacja FMP w Euroregionie SNB w celu wspierania współpracy transgranicznej we wszystkich dziedzinach życia społecznego - \"Projekty People-to-People w ER SNB\".","The project, the realisation of a SPF in Priority 4 - A dialogue-oriented border area - cooperation between inhabitants and institutions in Specific Objective \n\n6.3 Building mutual trust, in particular by promoting cooperation between citizens, aims to promote small-scale projects that effectively support the process of increasing cross-border interdependencies and, according to the Cooperation Programme (CP), \"(...) promote civil-societal cooperation on a broad scale\". \nThe common challenges, which according to the CP consist of \"(...) persisting linguistic obstacle(s) and the asymmetric cross-border linkages caused by income differences...\", are to be tackled and overcome with the project. \nThe main objective of the project is, through the small-scale projects funded in the SPF, according to the PM \"(...) to build trust and reduce reservations and to integrate civil society initiatives more strongly into the structures of cross-border cooperation (...) and to continue (to) facilitate active encounters of different social and age groups and (to) support cross-border civil society engagement in order to strengthen mutual trust in the long term.\" \nThe main indicators of the project are: \n- the number of participations in cross-border joint actions,\n- the number of jointly organised cross-border public events, and \n- the number of cross-border cooperating organisations. \n\nIn particular, the following target groups will benefit from the project outputs\n- Inhabitants of the common border area,\n- Units of territorial self-government, and\n- Civil society and public institutions and organisations. \n\nThe project will, as a low-threshold offer, enable the final beneficiaries to facilitate cross-border exchanges in an easy way within their small-scale projects. The project thus makes the INTERRG programme more attractive, consolidates existing partnerships and promotes new ones.\nThe SPF project in the ER SNB is scheduled to start on 07.11.2023 and end on 30.09.\n\n2029.","Mit dem Projekt, der Realisierung eines KPF in der Priorität 4 - Ein dialogorientierter Grenzraum – Zusammenarbeit von Einwohnern und Institutionen im Spezifischen Ziel \n\n6.3 Aufbau gegenseitigen Vertrauens, insbesondere durch Förderung der Zusammenarbeit zwischen Bürgern sollen Kleinprojekte gefördert werden, die den Prozess der zunehmenden grenzüberschreitenden Verflechtungen wirkungsvoll unterstützen und, lt. Kooperationsprogramm (KP) „(…) die zivilgesellschaftliche Zusammenarbeit auf breiter Ebene fördern“. \nDie gemeinsamen Herausforderungen, die lt. KP in „(…) fortbestehenden sprachlichen Hindernisse(n) und der durch die Einkommensunterschiede bedingten asymmetrischen grenzüberschreitenden Verflechtungen…“ bestehen, sollen mit dem Projekt angegangen und bewältigt werden. \nDas Hauptziel des Projektes ist es, durch die im KPF geförderten Kleinprojekte gemäß dem KP „(…) Vertrauen auf- und Vorbehalte abzubauen und zivilgesellschaftliche Initiativen stärker in die Strukturen der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit einzubinden (…) und weiterhin aktive Begegnungen unterschiedlicher Gesellschafts- und Altersgruppen (zu) ermöglichen und das grenzüberschreitende zivilgesellschaftliche Engagement (zu) unterstützen, um das gegenseitige Vertrauen nachhaltig zu stärken.“ \nDie Hauptindikatoren des Projektes sind: \n- die Anzahl der \"Teilnahmen an grenzübergreifenden gemeinsamen Maßnahmen\",\n- die Anzahl \"Gemeinsam veranstaltete grenzübergreifende öffentliche Veranstaltungen\" und \n- die Anzahl \"Grenzübergreifend kooperierende Organisationen\". \n\nInsbesondere die folgenden Zielgruppen werden von den Projektoutputs profitieren:\n-\tEinwohner*innen im gemeinsamen Grenzgebiet,\n-\tEinheiten der territorialen Selbstverwaltung sowie\n-\tzivilgesellschaftliche und öffentliche Einrichtungen und Organisationen. \n\nDas Projekt wird, als ein niedrigschwelliges Angebot, die Endempfänger in die Lage versetzen, im Rahmen ihrer Kleinprojekte den grenzüberschreitenden Austausch auf einfache Art und Weise zu ermöglichen. Das Projekt sorgt somit für eine Attraktivitätssteigerung des INTERRG-Programms, konsolidiert bestehende und fördert neue Partnerschaften.\nDas Projekt KPF in der ER SNB soll am 07.11.2023 beginnen und am 30.09.2029 enden.","Projekt dot. realizacji FMP w Priorytecie 4 „Pogranicze dialogu - współpraca mieszkańców i instytucji”, w celu szczegółowym \n\n6.3 „Budowanie wzajemnego zaufania, w szczególności poprzez wspieranie działań ułatwiających kontakty międzyludzkie”, ma na celu promowanie małych projektów, które skutecznie wspierają proces zwiększania współzależności transgranicznych i zgodnie z PW, \"(...) włączenie w szerokiej skali inicjatyw spoleczeństwa obywatelskiego\". \nWspólne wyzwania, które zgodnie z PW obejmują \"(...) utrzymujące się bariery językowe oraz asymetryczne powiązania transgraniczne...\" mają zostać rozwiązane i przezwyciężone przez projekt. \nGłównym celem projektu jest, poprzez małe projekty finansowane w ramach FMP, zgodnie z PW \"(...) budowanie zaufania i zmniejszanie uprzedzeń oraz silniejsze włączaniwe inicjatyw społeczeństwa obywatelskiego w struktury współpracy transgranicznej (...) oraz umożliwianie aktywnych spotkań różnych grup społecznych i wiekowych oraz wspieranie transgranicznego zaangażowania społeczeństwa obywatelskiego w celu trwałego wzmocnienia wzajemnego zaufania\". \nGłówne wskaźniki projektu to: \n- uczestnictwo we wspólnych działaniach transgranicznych, \n- wspólnie organizowane transgraniczne wydarzenia publiczne \n- organizacje współpracujące ponad granicami. \n\nZ rezultatów projektu skorzystają w szczególności następujące grupy docelowe\n- Mieszkańcy wspólnego obszaru przygranicznego,\n- Jednostki samorządu terytorialnego,\n- Obywatelskie oraz publiczne instytucje i organizacje. \nProjekt, jako oferta o charakterze łatwodostępnym, umożliwi beneficjentom uproszczenie wymiany transgranicznej w ramach realizowanych przez nich małych projektów. W ten sposób projekt zwiększa atrakcyjność programu INTERREG, konsoliduje istniejące partnerstwa i promuje nowe.\nProjekt FMP in der ER SNB ma rozpocząć się w dniu 07.11.2023 i zakończyć 30.09.\n\n2029.","2023-11-07","2029-09-30","(VI-A_G/B-PL_4) A dialogue-oriented border space - cooperation between residents and institutions","ISO6.3. Build up mutual trust, in particular by encouraging people-to-people actions (strands A, D and, where appropriate, strand B)","PO6 (ISO1) A better cooperation governance","173 Enhancing institutional capacity of public authorities and stakeholders to implement territorial cooperation projects and initiatives in a cross-border, transnational, maritime and inter-regional context","Y",5157710,null,4126168,80,"The aim is to provide the KPF with a central, low-threshold funding instrument for cooperation between German and Polish actors in the Euroregion SNB over the entire INTERREG VI A funding period. More efficient procedures and criteria for the funding of small projects ensure that the administrative burden for the final recipients, the promoters of the small projects, is reduced, their risk is minimised and the quality of the project is increased. The KPF thus improves the framework conditions for German-Polish activities of already active small-project partnerships and leads to the acquisition of new small-project sponsors in all project target groups. An attractive CPF is necessary in order to intensify cross-border cooperation both qualitatively and quantitatively. \nThe activities carried out by the project target groups contribute to the achievement of the output and result indicators set out in the CP under Specific Objective 6.3.","Ziel ist es, mit dem KPF über den gesamten INTERREG VI A - Förderzeitraum ein zentrales, niedrigschwelliges Förderinstrument für die Zusammenarbeit deutscher und polnischer Akteure auf dem Gebiet der Euroregion SNB zur Verfügung zu stellen. Durch effizientere Verfahren und Kriterien der Förderung von Kleinprojekten wird sicherstellt, dass der administrative Aufwand für die Endempfänger, die Träger der Kleinprojekte, gesenkt, ihr Risiko minimiert und die Projektqualität erhöht wird. Der KPF verbessert damit die Rahmenbedingungen für deutsch-polnische Aktivitäten bereits aktiver Kleinprojekte-Partnerschaft und führt in allen Projekt-Zielgruppen zur Gewinnung neuer Kleinprojekt-Träger. Ein attraktiver KPF ist notwendig, um die grenzübergreifende Zusammenarbeit qualitativ wie quantitativ zu intensivieren. \nDie von den Projektzielgruppen realisierten Aktivitäten leisten einen Beitrag zur Erfüllung der im KP im spezifischen Ziel 6.3 festgelegten Output- und Ergebnisindikatoren.\n","Celem FMP jest zapewnienie centralnego, łatwodostępnego instrumentu finansowania współpracy między niemieckimi i polskimi podmiotami na obszarze Euroregionu SNB w całym okresie wsparcia w ramach INTERREG VI A.  Bardziej efektywne procedury i kryteria finansowania małych projektów zapewnią zmniejszenie obciążeń administracyjnych dla ostatecznych odbiorców, wnioskodawców małych projektów, zminimalizują ich ryzyko i podniosą jakość projektów. W ten sposób FMP poprawi warunki ramowe dla polsko-niemieckich działań już aktywnych małych projektów partnerskich i doprowadzi do pozyskania nowych wnioskodawców małych projektów we wszystkich grupach docelowych. Atrakcyjny FMP jest niezbędny do zintensyfikowania współpracy transgranicznej zarówno pod względem jakościowym, jak i ilościowym. \nDziałania realizowane przez grupy docelowe projektu przyczyniają się do osiągnięcia wskaźników produktu i rezultatu określonych w PW w celu szczegółowym 6.3.","Guben","DE",{"$nulls":5},1]
["BBPL0100074",null,"Frankfurt-Słubicer Masterplan 2025-2035 (Phase I) – Weichen stellen für eine klimaneutrale Doppelstadt","Słubicko-Frankfurcki Masterplan 2025-2035 (Faza I) - Wyznaczenie kursu na neutralne klimatycznie Dwumiasto","The project makes it possible to lay the groundwork for joint action in the area of green space development and water management, so that Słubice and Frankfurt (Oder) can make a joint, measurable contribution to achieving the EU's climate goals by 2035, and thus serve as an example for other European partner cities and border regions. Climate change and its negative impacts equally affect both cities, which are one entity. Thus, the challenge has become to act to protect the well-being of citizens from the dangers and negative effects associated with the environment.\nThe project aims to raise public awareness of the risks of climate change and, in particular, to emphasise the importance of local green spaces in the double city.\nTo this end, a joint project team will be formed, in which experts from both administrations for urban development, as well as for green space management and cross-border cooperation, will work together with external experts. The public is also to be an important link in the activities, with a voice of advice and opinion on proposed solutions. A new body in the form of the Slubice-Frankfurt Climate Council is to be established to ensure balanced participation in decision-making.\nWithin the framework of cross-border civic participation, ideas will be collected and concretized, and the knowledge and competencies thus acquired will be transferred through training and workshops. \n Analyses and joint plans, including the planned \"Development Concept for the Climate Neutral European Twin-City Słubice-Frankfurt/Oder 2035,\" will form the basis for coordinated, targeted measures to mitigate the negative consequences of climate change for the Twin-City. \n\nIntended results of the project:\n- \"Development Concept for the Climate Neutral European Twin-City Słubice-Frankfurt-on-Oder 2035\". (including but not limited to: inventory of existing greenery and infrastructure, possible solutions for the future and visualizations of dedicated changes along with recommendations for actions for the climate-neutral European Twin-City Słubice-Frankfurt-on-Oder 2035 with particular attention to the above-mentioned areas of action) - approved by resolution of both City Councils of Słubice and Frankfurt-on-Oder; \n- Creation of a new GIS layer on urban green spaces in the double city. This will provide both the authorities and residents with a picture of the condition and quantity of green spaces in the both cities, on which the education and participation activities will be focused. \n- Social communication in relation to the recommendations for action contained in the development concept and to answer key questions. What are the effects on climate protection of measures aimed at rainwater management, the planned greening of sites that constitute urban heat islands, how do such measures reduce temperatures in the area, and what effect does this have on the residents of the Twin Cities?\n- Social acceptance of the implemented measures, through public participation conducted at the cross-border level,\n - The two-and-a-half-year project will be accompanied by an attempt to establish a joint legal entity of the Twin City (EGTC).","Das Projekt schafft die Grundlage für ein gemeinsames Handeln im Bereich der Grünflächenentwicklung und der Wasserwirtschaft, damit Słubice und Frankfurt (Oder) einen gemeinsamen, messbaren Beitrag zur Erreichung der EU-Klimaziele bis 2035 leisten und damit als Vorbild für andere europäische Doppelstädte und Grenzregionen dienen können. Der Klimawandel und seine negativen Auswirkungen betreffen beide Städte, die einen einzigen Organismus bilden, gleichermaßen. Die Herausforderung besteht daher darin, das Wohlergehen der Bürger vor Umweltbedrohungen und negativen Auswirkungen zu schützen.\nDas Projekt zielt darauf ab, die Öffentlichkeit für die Risiken des Klimawandels zu sensibilisieren und dabei insbesondere die Bedeutung von Grünflächen in der Doppelstadt hervorzuheben. \nZu diesem Zweck wird ein gemeinsames Projektteam gebildet, in dem Experten aus beiden Verwaltungen für Stadtentwicklung sowie für Grünflächenmanagement und grenzüberschreitende Zusammenarbeit mit externen Fachleuten zusammenarbeiten werden. Ein wichtiges Bindeglied in den Aktivitäten soll auch die Öffentlichkeit sein, die zu den vorgeschlagenen Lösungen beratend Stellung nehmen soll. Um eine ausgewogene Beteiligung an der Entscheidungsfindung zu gewährleisten, soll mit dem Frankfurt-Slubicer Klimarat ein neues Gremium geschaffen werden.\nIm Rahmen der grenzüberschreitenden Bürgerbeteiligung werden Ideen gesammelt und konkretisiert und die dabei gewonnenen Kenntnisse und Kompetenzen in Schulungen und Workshops vermittelt. \n Analysen und gemeinsame Planungen, darunter das geplante \"Entwicklungskonzept für die klimaneutrale europäische Doppelstadt Słubice-Frankfurt (Oder) 2035\", bilden die Grundlage für abgestimmte, zielgerichtete Maßnahmen zur Abmilderung der negativen Folgen des Klimawandels für die Doppelstadt. \n\nAngestrebte Ergebnisse des Projekts: \n- \"Entwicklungskonzept für die klimaneutrale europäische Doppelstadt Słubice-Frankfurt/Oder 2035\". (u.a. Bestandsaufnahme der vorhandenen Grünflächen und Infrastruktur, Lösungsansätze für die Zukunft und Visualisierung von gezielten Veränderungen mit Maßnahmenempfehlungen für die klimaneutrale Europäische Doppelstadt Słubice-Frankfurt (Oder) 2035 mit besonderem Fokus auf die o.g. Handlungsfelder) - beschlossen durch die beiden Stadtverordnetenversammlungen von Słubice und Frankfurt (Oder); \n- Erstellung einer neuen GIS-Ebene über städtische Grünflächen in der Doppelstadt. Dies wird sowohl den Behörden als auch den Einwohner/-innen ein Bild über den Zustand und die Menge der Grünflächen in den beiden Städten vermitteln, auf die die Bildungs- und Beteiligungsaktivitäten ausgerichtet werden sollen;\n- gesellschaftliche Kommunikation in Bezug auf die Handlungsempfehlungen des Entwicklungskonzepts und die Beantwortung zentraler Fragen. Wie wirken sich die Maßnahmen zur Regenwasserbewirtschaftung, die geplante Begrünung von Flächen, die urbane Wärmeinseln darstellen, auf den Klimaschutz aus, wie wirken diese Maßnahmen temperatursenkend und welche Auswirkungen hat dies auf die Bewohner der Doppelstadt?\n- die gesellschaftliche Akzeptanz der durchgeführten Maßnahmen durch eine grenzüberschreitende Bürgerbeteiligung,\n - das zweieinhalbjährige Projekt wird von dem Versuch begleitet, eine gemeinsame juristische Person der Doppelstadt (EVTZ) zu gründen.","Projekt umożliwia stworzenie podstaw do wspólnego działania w obszarze rozwoju terenów zielonych i gospodarki wodnej, tak aby Słubice i Frankfurt nad Odrą mogły wnieść wspólny, wymierny wkład w osiągnięcie celów klimatycznych UE do 2035 r., a tym samym służyć jako przykład dla innych europejskich miast partnerskich i regionów przygranicznych. Zmiany klimatu i jego negatywny wpływ oddziałuje w równym stopniu na oba miasta, które stanowią jeden organizm. Wyzwaniem stały się więc działania zmierzające do ochrony dobrostanu obywateli przed zagrożeniami i negatywnymi skutkami związanymi ze środowiskiem.\nProjekt ma na celu podniesienie świadomości społecznej o zagrożeniach wynikających ze zmian klimatu, w szczególności w odniesieniu podkreślenia znaczenia terenów zielonych w Dwumieście. \nW tym celu utworzony zostanie wspólny zespół projektowy, w którym eksperci z obu administracji ds. rozwoju miast, a także ds. zarządzania terenami zielonymi oraz współpracy transgranicznej będą współpracować z ekspertami zewnętrznymi. Istotnym ogniwem działań ma być również czynnik społeczny, z głosem doradczym i opiniującym proponowane rozwiązania. W celu zapewnienia zrównoważonego uczestnictwa w podejmowaniu decyzji ma zostać powołany nowy organ w postaci Słubicko-Frankfuckiej Rady ds. Klimatu.\nW ramach transgranicznej partycypacji obywatelskiej zostaną zebrane i skonkretyzowane pomysły, a pozyskana w ten sposób wiedza i kompetencje będą transferowane w ramach szkoleń i warsztatów. \n Analizy i wspólne plany, w tym planowana „Koncepcja Rozwoju Neutralnego Klimatycznie Europejskiego Dwumiasta Słubice-Frankfurt nad Odrą 2035”, stworzą podstawę do skoordynowanych, ukierunkowanych działań mających na celu złagodzenie negatywnych konsekwencji zmian klimatycznych dla Dwumiasta. \n \nZamierzone rezultaty projektu: \n- „Koncepcja Rozwoju Neutralnego Klimatycznie Europejskiego Dwumiasta Słubice-Frankfurt nad Odrą 2035” (obejmująca m.in.: inwentaryzację istniejącej zieleni i infrastruktury, możliwe rozwiązania na przyszłość i wizualizacje dedykowanych zmian wraz z rekomendacjami działań dla neutralnego klimatycznie Europejskiego Dwumiasta Słubice-Frankfurt nad Odrą 2035 ze szczególnym uwzględnieniem powyżej wskazanych obszarów działania) – zatwierdzona uchwałą obu Rad Miejskich Słubic i Frankfurtu nad Odrą; \n- Stworzenie nowej warstwy GIS dotyczącej zieleni miejskiej w całym Dwumieście. Dzięki temu zarówno urzędy jak i mieszkańcy uzyskają obraz stanu i ilości terenów zielonych w Dwumieście, wobec których będą adresowane działania edukacyjne i partycypacyjne;\n- komunikacja społeczna zaleceń dotyczących działań zawartych w koncepcji rozwoju oraz w celu udzielenia odpowiedzi na kluczowe pytania. Jakie efekty w ochronę klimatu przynoszą działania zmierzające do zagospodarowania wód opadowych, planowane zazielenienia miejsc stanowiących miejskie wyspy ciepła, jak działanie takie wpływają na zmniejszenie temperatury w okolicy i jaki to ma wpływ na mieszkańców Dwumiasta?\n- akceptacja społeczna realizowanych działań, poprzez partycypację społeczną prowadzoną na poziomie transgranicznym,\n - dwuipółletniemu projektowi towarzyszyć będzie próba utworzenia wspólnego podmiotu prawnego Dwumiasta (EUWT).","2024-07-01","2026-12-31","(VI-A_G/B-PL_2) A resilient and sustainable border area - climate change and biodiversity","RSO2.4. Promoting climate change adaptation and disaster risk prevention and resilience, taking into account eco-system based approaches","PO2 A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility","060 Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)","N",373918.04,null,299134.42,80,"Preparatory measures were mostly taken in this phase, to enable the project to be implemented at a later date. A survey was conducted on comparable projects in other EU border regions. In addition, the project was presented to students at the European University Viadrina (seminar of the Faculty of Cultural Studies).\nThe most important events that influenced the progress of the project were:\nOrganisation and implementation of the Steering Group – a management structure consisting of the Mayor (Słubice) and the Lord Mayor (Frankfurt (Oder)). The project was on the agenda of themeetings for the purpose of strategic project management, decision-making and discussion of key issues. Between July and December, the project was discussed twice – in September and December. \nThe agenda and record of each meeting were drawn up and discussed jointly. \nMeetings of the bodies  set up as part of the project activity, in this case a body consisting of the authorities of both cities, will allow for constant monitoring and setting the course and active contribution to the process of creating the Concept for the Climate-Neutral Development of the European Twin City  Słubice-Frankfurt (Oder) 2035. \n\nA meeting of the Joint Commission of the European Twin City  Słubice and Frankfurt (Oder) was also held. This body consists of councillors from Słubice and Frankfurt (Oder) with areas of expertise relevant to or overlapping with the interests of the Twin City development. The project was presented and discussed. The meeting took place in September.\n Consultations with the committee are an essential part of the work on the project's products and results. The final document will be adopted by both councils, which is why their members must be kept informed of the activities. \n\nDuring the reporting period, online subpages for the project were created and three intermediate products were achieved (D.1.1.1. and D.1.1.2.).\n\n\n\nThe key events that influenced progress in the project during the reporting period were:\n\n1. Organization and Implementation of the Steering Group – a management structure consisting of the Mayor of Słubice and the Lord Mayor of Frankfurt (Oder). The project was on the agenda of joint committee meetings to ensure strategic project management, decision-making, and discussion of key issues. Between January and June, the project was discussed at three meetings – in February, April, and June. Additionally, the project was presented at the Joint Committee of the European Twin City on 13 March 2025 (although the meeting was not part of the project, the project was discussed).\nThe meeting agendas and minutes were jointly prepared and discussed each time.\nThe meetings of the bodies established within the scope of the project – in this case, a committee consisting of the city leaders and representatives of both municipal councils – allow for continuous monitoring, strategic direction-setting, and active contribution to the development of the \"Climate-Neutral Development Concept for the European Twin City Słubice-Frankfurt (Oder) 2035\".\n\n2. Meetings of the Project Management and Executive Team\nMeetings took place in January and March. The meeting planned for May 2025 did not take place due to reasons beyond the control of the project partners. The meetings were organized by the Lead Partner. PP2 staff participated in the team meetings on 16 January 2025 and 20 March 2025 and actively contributed to the discussions on the topics presented. Additionally, PP2 organized internal meetings on 13 February 2025 and 20 May 2025 to discuss the progress of project activities. Particular attention was given to the composition of the Climate Council and current open questions within the project.\n\nDuring the reporting period, five intermediate outputs were achieved (3x D.1.1.1 and 2x D.1.1.3 – the contribution to these five intermediate outputs consisted of five meeting minutes).\n\n3. Preparation of the GIS Map and Steps Toward Developing the \"Concept\" Document\nPP2 obtained tree inventory data from the municipality of Słubice, which will be incorporated into the GIS map. It was agreed that, within the project, a GIS layer of urban green spaces for both Słubice and Frankfurt (Oder) would be created, including location, height, tree crown area, lawns, and other types of greenery. Data for the German side is already available (Geoportal, tree cadastre). On the Polish side, the inventory is based on Excel data analysis, orthophotos, and LiDAR data. Preparations for data hosting are underway (both private providers and the Geoportal of the Lubusz Voivodeship are being considered). A geoportal is planned, including a PostGIS database, a web application for data visualization and editing, and an online training module. Common attributes have been defined in accordance with INSPIRE standards.\n\n4. Educational Activities\nPP2 conducted market research to identify potential contractors who could present and implement a coherent concept for educational activities. The project partners agreed that these activities would be commissioned to professional providers.\nKey Activities in the Reporting Period\n\nManagement and Implementation Team Meeting (Action 1.1)\nOn 9 September 2025, staff from the project partner and the lead partner participated in the Management and Implementation Team meeting held at Słubice City Hall.\n\nParticipants: 9 (4 female / 5 male; 4 DE / 5 PL)\n\nDocumentation: Attendance list, agenda, minutes\n\nSłubice-Frankfurt Climate Council (Action 1.2)\nPP2 was actively involved in collecting nominations for the Climate Council, engaging in consultations with representatives of local institutions and expert communities.\nInitial declarations of participation were received, and a proposed schedule of Council activities for the upcoming months was prepared.\nPP1 also identified several potential candidates based on prior agreements.\n\nPreparation of the Tender for the Development of the “Climate-Neutral European Twin City Concept Słubice-Frankfurt (Oder) 2035” (Action 1.3)\nDuring the reporting period, PP1 received from PP2 the clarified Terms of Reference (SIWZ) for the development of the municipal climate change adaptation plan. PP1 had previously provided its contribution to the partner.\nA preliminary market survey was conducted to identify potential contractors capable of delivering the required services.\n\nPreparation of the GIS Map – City of Frankfurt (Oder) (Action 1.4)\nPP2 continued preparatory work related to the public procurement process for the GIS map.\nOn 12 August 2025, a working meeting was held with representatives of the Marshal’s Office of the Lubusz Voivodeship (UMWL) to discuss the potential use of the Voivodeship Geoportal as the hosting platform for the data.\nThe scope of data, technical requirements for the planned web application, and the structure of the PostGIS database were defined. Possible agreements were also considered.\nWork on the procurement documentation is ongoing. Preliminary consultations with potential contractors were conducted to assess technical feasibility, estimated costs, and possible implementation timelines.","Vor allem wurden vorbereitende Maßnahmen ergriffen, um das Projekt zu einem späteren Zeitpunkt durchführen zu können. Es wurde nach vergleichbaren Projekten in anderen EU-Grenzregionen gesucht. Darüber hinaus wurde das Projekt den Studenten der Europa-Universität Viadrina vorgestellt (Seminar des Fachbereichs Kulturwissenschaften).\nDie wichtigsten Maß nahmen, die den Fortschritt des Projekts beeinflussten, waren:\nDie Organisation und Durchführung der Steuerungruppe - einer Leitungsstruktur, die aus dem Bürgermeister (Słubice) und dem Oberbürgermeister (Frankfurt (Oder)) besteht. Das Projekt stand auf der Tagesordnung der Sitzungen des gemeinsamen Gremiums, um das Projekt strategisch zu steuern, Entscheidungen zu treffen und wichtige Fragen zu erörtern. Zwischen Juli und Dezember war das Projekt zweimal - im September und im Dezember - als Thema der Sitzung. \nDie Tagesordnung und die Protokolle der Sitzungen wurden jedes Mal gemeinsam erstellt und besprochen. \nDie Sitzungen der im Rahmen der Maßnahme gebildeten Ausschüsse, in diesem Fall ein Gremium, das sich aus den Bürgermeistern der beiden Städte zusammensetzt, ermöglichen eine kontinuierliche Überwachung und Steuerung sowie einen aktiven Beitrag zum Prozess der Erarbeitung des klimaneutralen Entwicklungskonzepts für die Europäische Doppelstadt stadt Słubice-Frankfurt (Oder) 2035. \nEine Sitzung des Gemeinsamen Ausschusses der europäischen Doppelstadt Słubice-Frankfurt (Oder), ein Gremium, das sich aus Stadträten von Słubice und Frankfurt (Oder) zusammensetzt, fand ebenfalls zu den Themenbereichen statt, die für die Entwicklungsinteressen der Doppelstadt relevant sind bzw. sich mit diesen überschneiden. Das Projekt wurde vorgestellt und diskutiert. Die Sitzung fand im September statt.\n Die Beratungen des Ausschusses sind ein wesentlicher Bestandteil der Arbeit an den Produkten und Ergebnissen des Projekts. Das endgültige Dokument wird von beiden Stadträten angenommen werden, daher müssen ihre Mitglieder über die Aktivitäten informiert werden.\n\nIm Berichtszeitraum wurden Unterseiten für das Projekt erstellt, drei Teilprodukte (2x D.1.1.1. und D.1.1.2. - der Beitrag zum 2 Teilprodukte beträgt 3 Protokolle) wurden erreicht.\n\nDie wichtigsten Ereignisse, die den Projektfortschritt im Berichtszeitraum beeinflusst haben, waren:\n\n1. Organisation und Durchführung der Steuerungsgruppe – eine Verwaltungsstruktur bestehend aus dem Bürgermeister (Słubice) und dem Oberbürgermeister (Frankfurt (Oder)). Das Projekt stand auf der Tagesordnung der gemeinsamen Gremiensitzungen, um das Projekt strategisch zu steuern, Entscheidungen zu treffen und zentrale Fragestellungen zu erörtern. Im Zeitraum von Januar bis Juni wurde das Projekt dreimal thematisiert – im Februar, April und Juni. Zudem wurde das Projekt am 13.03.2025 in der Gemeinsamen Kommission der Europäischen Doppelstadt vorgestellt (Sitzung nicht im Rahmen des Projekts durchgeführt, jedoch wurde das Projekt besprochen).\nDas Sitzungsprogramm sowie das Protokoll wurden jeweils gemeinsam erstellt und besprochen.\nDie Sitzungen der im Rahmen der Maßnahme eingerichteten Gremien, in diesem Fall das Gremium bestehend aus den Stadtoberhäuptern beider Städte sowie Vertreterinnen und Vertretern der Stadtverordnetenversammlungen, ermöglichen eine kontinuierliche Überwachung, strategische Ausrichtung sowie aktive Mitgestaltung des Entstehungsprozesses des „Klimaneutralen Entwicklungskonzepts für die Europäische Doppelstadt Słubice-Frankfurt (Oder) 2035“.\n\n2. Durchführung von Sitzungen des Mangaer- und Executivesteams.\nDie Sitzungen fanden im Januar und März statt. Das für Mai 2025 geplante Treffen konnte aus Gründen, die außerhalb des Einflussbereichs der Partner lagen, nicht stattfinden. Die Sitzung wurde durch den Lead Partner organisiert. Mitarbeitende von PP2 nahmen an den Sitzungen am 16.01.2025 und 20.03.2025 teil und brachten sich aktiv in die inhaltliche Diskussion ein. Zusätzlich organisierte PP2 interne Treffen am 13.02.2025 und 20.05.2025, um den Fortschritt der Projektaktivitäten zu besprechen. Besonderes Augenmerk lag auf der Zusammensetzung des Klimarates sowie auf aktuellen offenen Fragestellungen im Projekt.\nIm Berichtszeitraum wurden fünfTeilprodukte erreicht (3x D.1.1.1. und 2x D.1.1.3. – der Beitrag zu diesen fünf Teilprodukten umfasst insgesamt fünf Protokolle).\n\n3. Vorbereitung der GIS-Karte und Maßnahmen zur Erstellung des Dokuments „Konzept“\nPP2 erhielt von der Gemeinde Słubice Baumdaten, die in das GIS-System eingepflegt werden. Es wurde vereinbart, dass im Rahmen des Projekts eine GIS-Ebene für städtische Grünflächen in Słubice und Frankfurt (Oder) erstellt wird, welche die Lage, Höhe, Kronenfläche der Bäume, Rasenflächen und andere Grünformen umfasst. Die Daten für die deutsche Seite liegen bereits vor (Geoportal, Baumkataster). Auf polnischer Seite basiert die Erfassung auf Excel-Datenanalysen, Orthofotokarten und LiDAR-Daten. Die Vorbereitung zum Hosting der Daten läuft – sowohl private Anbieter als auch das Geoportal der Woiwodschaft Lebus werden in Betracht gezogen. Geplant ist die Erstellung eines Geoportals mit einer PostGIS-Datenbank, einer Webanwendung zur Visualisierung und Bearbeitung der Daten sowie einem Online-Schulungsangebot. Gemeinsame Attribute wurden im Einklang mit INSPIRE-Standards festgelegt.\n\n4. Bildungsmaßnahmen\nPP2 führte eine Markterhebung durch, um potenzielle Dienstleister zu finden, die ein stimmiges Konzept für die Bildungsmaßnahmen präsentieren und umsetzen können. Die Projektpartner einigten sich darauf, dass diese Maßnahmen an professionelle Anbieter vergeben werden sollen.\nWichtigste Aktivitäten im Berichtszeitraum:\n\n1. Treffen des Management- und Executiveteams\nMitarbeitende des Partners und des Lead- Partners des Projekts nahmen am Treffen des Management- und Umsetzungsteams in Słubice am 09.09.2025 teil.\nMaßnahme 1.1 – Treffen des Management- und Umsetzungsteams\nDatum: 09.09.2025; Ort: Stadtverwaltung Słubice, Teilnehmer: 9 (4w/5m, 4de/5pl), Dokumente: Anwesenheitsliste/Programm/Protokoll\n\n2. Słubice-Frankfurt Klimarat (Maßnahme 1.2)\nPP2 sammelte Kandidaturen für den Klimarat, führte Gespräche mit Vertretern lokaler Institutionen sowie Expertengruppen.\nEs wurden erste Teilnahmeerklärungen gesammelt und ein Vorschlag für den Aktionsplan des Rates für die kommenden Monate vorbereitet.\nPP1 hat ebenfalls einige Kandidaten im Blick (vorherige Vereinbarungen).\n\n3. Vorbereitung der Ausschreibung zur Erstellung der „Konzeption klimaneutraler europäischer Doppelstadt Słubice-Frankfurt (Oder) 2035“ (Maßnahme 1.3)\n\nMaßnahme 1.3 – Vorbereitung der Ausschreibung für die Erstellung der „Konzeption klimaneutraler europäischer Doppelstadt Słubice-Frankfurt (Oder) 2035“\nDetaillierte Ausschreibung für die Erstellung eines kommunalen Anpassungsplans an den Klimawandel (Maßnahme 1.3).\nIm Berichtszeitraum erhielt PP1 von PP2 die präzisierte Leistungsbeschreibung (SIWZ) für das Projekt „Städtischer Anpassungsplan an den Klimawandel“. PP1 hatte seinen Teil bereits zuvor an den Partner übermittelt.\n\nEs wurde eine Marktsondierung durchgeführt, um potenzielle Auftragnehmer zu identifizieren.\n\n4. Vorbereitung einer GIS-Karte (Maßnahme 1.4 – Stadt Frankfurt (Oder))\nPP2 setzte die vorbereitenden Arbeiten im Zusammenhang mit der öffentlichen Ausschreibung zur Erstellung einer GIS-Karte fort.\nZu diesem Zweck fand am 12.08.2025 ein Arbeitstreffen mit Vertretern des Marschallamtes der Woiwodschaft Lebus (UMWL) statt, um die Nutzung des Geoportals der Woiwodschaft als Plattform für die Datenbereitstellung zu besprechen.\nDer Datenumfang und die technischen Anforderungen für die geplante Webanwendung sowie die Struktur der PostGIS-Datenbank wurden festgelegt. Außerdem wurden mögliche Vereinbarungen erörtert.\nDie Arbeiten an der Ausschreibungsdokumentation wurden fortgesetzt.\nErste Gespräche mit potenziellen Auftragnehmern fanden statt, um die technischen Möglichkeiten sowie potenzielle Kosten und Zeitpläne vorab zu klären.","Podjęto przede wszystkim działania przygotowawcze, aby umożliwić realizację projektu w późniejszym czasie. Przeprowadzono kwerendę w odniesieniu do porównywalnych projektów w innych regionach przygranicznych UE. Ponadto projekt został zaprezentowany studentom Uniwersytetu Europejskiego Viadrina (seminarium Wydziału Kulturoznawstwa).\nNajważniejsze wydarzenia, które miały wpływ na postępy w projekcie to:\nOrganizacja i przeprowadzenie Grupy sterującej – struktury zarządzającej składającej się z Burmistrza (Słubice) oraz Nadburmistrza (Frankfurt nad Odrą). Projekt znajdował się na porządku obrad spotkań wspólnych gremiów w celu strategicznego kierowania projektem, podejmowania decyzji i omawiania kluczowych kwestii. W okresie od lipca do grudnia projekt był tematem posiedzenia dwukrotnie - we wrześniu oraz grudniu. \nProgram posiedzenia oraz protokół każdorazowo tworzony i omawiany był wspólnie. \nSpotkania gremiów  utworzonych w ramach działania, w tym wypadku gremium składającego się z włodarzy obu miast, pozwolą na stały monitoring i wytyczanie kursu i aktywny wkład w procesie tworzenia Koncepcji Rozwoju Neutralnego Klimatycznie Europejskiego Dwumiasta Słubice-Frankfurt nad Odrą 2035. \nPrzeprowadzono również posiedzenie Wspólnej Komisji Europejskiego Dwumiasta Słubice – Frankfurt nad Odrą – gremium składającego się z Radnych słubickiej i frankfurckiej strony o zakresach merytorycznych istotnych/pokrywających się z interesami rozwoju Dwumiasta. Projekt został przedstawiony oraz omówiony. Posiedzenie miało miejsce we wrześniu.\n Konsultacje z gremium są niezbędnym elementem prac nad produktami i rezultatami projektu. Finalny dokument zostanie uchwalony przez obydwie RM, z tego względu ich członkowie muszą być informowani o działaniach. \n\nW okresie sprawozdawczym stworzono podstrony dla projektu, osiągnięto trzy produkty pośrednie (2x D.1.1.1. oraz D.1.1.2. - wkład w 2 produkty pośrednie wynosi 3 protokoły)\n\nNajważniejsze wydarzenia, które miały wpływ na postępy w projekcie w okresie sprawozdawczym to:\n\n1. Organizacja i przeprowadzenie Grupy sterującej – struktury zarządzającej składającej się z Burmistrza (Słubice) oraz Nadburmistrza (Frankfurt nad Odrą). Projekt znajdował się na porządku obrad spotkań wspólnych gremiów w celu strategicznego kierowania projektem, podejmowania decyzji i omawiania kluczowych kwestii. W okresie od stycznia do czerwca projekt był tematem posiedzenia trzykrotnie - w lutym,  kwietniu oraz czerwcu. Przedstawiono również projekt na Wspólnej Komisji Europejskiego Dwumiasta w dniu 13.03.2025 (posiedzenie nie realizowane w ramach projektu, nie mniej projekt omawiano).\nProgram posiedzenia oraz protokół każdorazowo tworzony i omawiany był wspólnie. \nSpotkania gremiów  utworzonych w ramach działania, w tym wypadku gremium składającego się z włodarzy obu miast, czy też z przedstawicieli Rad Miejskich obydwu stron pozwalają na stały monitoring i wytyczanie kursu i aktywny wkład w procesie tworzenia Koncepcji Rozwoju Neutralnego Klimatycznie Europejskiego Dwumiasta Słubice-Frankfurt nad Odrą 2035. \n\n2. Przeprowadzono również posiedzenie Zespołu zarządzająco-wykonawczego projektem. Spotkania miały miejsce w styczniu i w marcu. Zaplanowane na maj 2025 spotkanie z przyczyn niezależnych od partnerów nie odbyło się. Posiedzenie zorganizowane przez PW. Pracownicy PP2 uczestniczyli w spotkaniach zespołu w dniach 16.01.2025 i 20.03.2025 oraz aktywnie wnosili wkład merytoryczny do omawianych tematów. Dodatkowo PP2 zorganizował wewnętrzne spotkania w dniach 13.02.2025 i 20.05.2025, aby omówić postęp działań projektowych. Szczególnie omawiano kwestie dotyczące składu Rady ds. Klimatu oraz aktualne otwarte pytania w projekcie.\n\nW okresie sprawozdawczym , osiągnięto pięć produktów pośrednich (3x D.1.1.1. oraz 2x D.1.1.3. - wkład w 5 produktów pośrednich wynosi łącznie 5 protokołów).\n\n3. Przygotowanie mapy GIS i działania zmierzające do zrealizowania dokumentu \"Koncepcji\"...\n\nPP2 pozyskał dane o drzewostanie z gminy Słubice, które zostaną wprowadzone do mapy GIS. Uzgodniono, że w ramach projektu powstanie warstwa GIS miejskich terenów zielonych dla Słubic i Frankfurtu nad Odrą, obejmująca lokalizację, wysokość, powierzchnię korony drzew, trawniki i inne formy zieleni. Dane dla strony niemieckiej są już dostępne (Geoportal, kataster drzew). Po stronie polskiej inwentaryzacja opiera się na analizie danych Excel oraz ortofotomap i danych LiDAR. Trwają przygotowania do hostingu danych (analizowani są dostawcy prywatni oraz Geoportal Województwa Lubuskiego). Planowane jest stworzenie geoportalu z bazą danych PostGIS, aplikacją webową do wizualizacji i edycji danych oraz szkoleniem online. Ustalono wspólne atrybuty zgodne z INSPIRE.\n\n\n4. Działania edukacyjne \nPP2 przeprowadził badanie rynku w celu znalezienia potencjalnych wykonawców, którzy mogliby przedstawić i zrealizować spójną koncepcję działań edukacyjnych. Partnerzy projektu uzgodnili, że działania te zostaną zlecone profesjonalnym wykonawcom.\n\n\nNajważniejsze działania w okresie sprawozdawczym:\n\n1. Spotkanie zespołu zarządzająco-wykonawczego \nPracownicy partnera i partnera wiodącego projektu brali udział w spotkaniu zespołu zarządzająco-wykonawczego w Słubicach dnia 9.9.2025 r.\nDziałanie 1.1. - Spotkanie zespołu zarządzająco-wykonawczego \ndata: 9.9.2025; miejsce: UM Słubice, uczestnicy: 9 (4k/5m 4de/5pl), dokumenty: lista obecności/program/protokół)\n\n2. Słubicko-Frankfurcka Rada ds. Klimatu (Działanie 1.2)\nPP2 zajmował się zbieraniem kandydatur do Rady ds. Klimatu, prowadząc rozmowy z przedstawicielami lokalnych instytucji oraz środowisk eksperckich.\nZebrane zostały pierwsze deklaracje udziału, a także przygotowano propozycję harmonogramu działań Rady na kolejne miesiące.\nPP1 ma również kilku kandydatów na uwadze (wcześniejsze ustalenia).\n\n3. Przygotowanie zamówienia na opracowanie „Koncepcji neutralnego dla klimatu europejskiego\nDwumiasta Słubice-Frankfurt nad Odrą 2035” (Działanie 1.3)\n\nDziałanie 1.3. Przygotowanie zamówienia na opracowanie „Koncepcji neutralnego dla klimatu europejskiego\nDwumiasta Słubice-Frankfurt nad Odrą 2035” \nKonkretna specyfikacja zamówienia na opracowanie miejskiego planu adaptacji do zmian klimatu (Działanie 1.3)\nW raportowanym okresie PP1 otrzymał od PP2 doprecyzowaną Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia (SIWZ) dla zadania dotyczącego miejskiego planu adaptacji do zmian klimatu. PP1 przekazał swoją część dla partnera już wcześniej.\n\nPrzeprowadzono sondowanie rynku w celu identyfikacji potencjalnych wykonawców.\n\n4. Przygotowanie mapy GIS (Działanie 1.4 - miasto Frankfurt nad Odrą)\n\nPP2 kontynuował prace przygotowawcze związane z zamówieniem publicznym na wykonanie mapy GIS. W tym celu odbyło się spotkanie robocze z przedstawicielami Urzędu Marszałkowskiego Województwa Lubuskiego (UMWL) dnia12.08.2025  w celu omówienia możliwości wykorzystania Geoportalu Województwa jako platformy hostującej dane.\nUstalono zakres danych i wymagania techniczne dla planowanej aplikacji webowej oraz struktury bazy danych PostGIS. Rozważano również potrzeby podpisania porozumień. Trwały prace nad przygotowaniem dokumentacji przetargowej.\nOdbyły się wstępne rozmowy z potencjalnymi wykonawcami. Rozmowy miały na celu wstępne określenie możliwości technicznych oraz potencjalnych kosztów i harmonogramów realizacji\n\n","Frankfurt, Słubice","DE, PL",{"$nulls":5},2]
["BBPL0100040",null,"Kulturelle Bildung als Brücke in die gemeinsame Zukunft","Edukacja kulturalna mostem do wspólnej przyszłości","he project aims to improve cooperation between cultural institutions and organizations and to promote cross-border marketing of culture. An integrated action plan for cultural events will be developed, taking into account the changes on the German-Polish border and the lifestyle of the inhabitants of both cities. The project takes an innovative approach to culture and education and aims to help strengthen cross-border cooperation in the field of culture and cultural tourism in order to intensify relations between Słubice and Frankfurt (Oder).\nA key component of the project is its cross-border dimension, which aims to create new German-Polish event formats and strengthen cooperation between cultural institutions and organizations in both cities. Special activities have also been developed for residents of the twin cities, such as a cross-border Christmas concert, early musical education, a creativity incubator and themed cultural education workshops. The marketing campaign for culture in the Twin City includes commercials, TV programs, podcasts, and radio broadcasts designed to promote the project and make information about the cultural events available to a wider audience. The project aims to expand and improve the skills of cultural professionals in both cities to achieve a higher level of activities organized by them and their influence on the development of culture and tourism in the two-city region. The aim of the project is to create long-term relationships between the people and communities in the twin city and to achieve sustainable economic development on the Polish-German border.\nCross-border cooperation between Słubice and Frankfurt (Oder) is the basis and natural starting point of the project activities. The project will help to promote cultural exchange and overcome borders.\nThe goals and results of this project are the result of daily cultural activities in the twin city. The field of culture and art is a space where there are no borders but the \"bridges\" are missing. The project aims to develop new formats for artistic events, expand the offer of cultural education, transform the civic scene into a German-Polish initiative and create a cultural magazine in the Twin City using television or social media. These activities require cooperation and the use of resources from both cities.\nIn each case, the projects are implemented by the partner with the greatest expertise in a particular area to ensure high quality and satisfaction. The involvement of a wide range of artistic circles in the implementation of the projects allows for a broad exchange of skills and good practices. \nThe project is characterized by innovation on several levels. On the one hand, the creation of new German-Polish stage events is a new quality in the field of cultural cooperation between the two cities. Until now, such offers were scarce, but the new project will be able to inspire further cultural activities in the future. Secondly, the emphasis on cultural education in the Polish-German border area and the creation of a platform that stimulates and develops the creativity of children and young people is innovative, as this aspect has often been neglected in the past. Third, the project will be an innovative approach to the development of culture on the Polish-German border, as it will promote understanding of the cultures of both nations by stimulating interest in various forms of creative expression such as art, music, literature, festivals or concerts.\nFourth, the marketing campaign to promote cultural events will reach a wider audience through new tools, ways and forms, encouraging residents and tourists to participate in cultural events. Finally, the workshops for staff and cultural activists of the Twin City, where they can share their experiences and successes in the field of culture and cultural tourism and learn new tools and methods, will enable them to work more effectively. \nThe project promotes cultural education, overcomes borders and builds bridges to a common future.","Das Projekt hat zum Ziel, die Zusammenarbeit zwischen Kulturinstitutionen und -organisationen zu verbessern und die grenzüberschreitende Vermarktung von Kultur zu fördern. Ein integrierter Maßnahmenplan für kulturelle Veranstaltungen wird entwickelt, wobei die Veränderungen an der deutschen-polnischen Grenze und der Lebensstil der Bewohner beider Städte berücksichtigt werden. Das Projekt verfolgt einen innovativen Ansatz für Kultur und Bildung und will dazu beitragen, die grenzüberschreitende Zusammenarbeit im Bereich Kultur und Kulturtourismus zu stärken, um die Beziehungen zwischen Słubice und Frankfurt (Oder) zu intensivieren.\nEine wesentliche Komponente des Projekts ist seine grenzüberschreitende Dimension, die darauf abzielt, neue deutsch-polnische Veranstaltungsformate zu schaffen und die Zusammenarbeit zwischen den Kulturinstitutionen und Organisationen beider Städte zu stärken. Es wurden auch spezielle Aktivitäten für die Bewohner der Doppelstadt entwickelt, wie ein grenzüberschreitendes Weihnachtskonzert, musikalische Früherziehung, ein Kreativitätsinkubator und themenbezogene Workshops zur kulturellen Bildung. Die Marketingkampagne für Kultur in der Doppelstadt umfasst Werbespots, TV-Programme, Podcasts und Radiosendungen, die dazu dienen, das Projekt zu bewerben und Informationen über die kulturellen Veranstaltungen einem breiteren Publikum zugänglich zu machen. Das Projekt zielt darauf ab, die Kompetenzen der Kulturschaffenden beider Städte zu erweitern und zu verbessern, um ein höheres Niveau der von ihnen organisierten Aktivitäten und deren Einfluss auf die Entwicklung von Kultur und Tourismus in der Zwei-Städte-Region zu erreichen. Ziel des Projekts ist es langfristige Beziehungen zwischen den Menschen und Gemeinden in der Doppelstadt zu schaffen und eine nachhaltige wirtschaftliche Entwicklung an der polnisch-deutschen Grenze zu erreichen.\nDie grenzüberschreitende Zusammenarbeit zwischen Słubice und Frankfurt (Oder) bildet die Grundlage und den natürlichen Ausgangspunkt der Projektaktivitäten. Das Projekt wird dabei helfen, den kulturellen Austausch zu fördern und Grenzen zu überwinden.\nDie Ziele und Ergebnisse dieses Projekts sind das Ergebnis der täglichen kulturellen Aktivitäten in der Doppelstadt. Der Bereich Kultur und Kunst ist ein Raum, in dem es keine Grenzen gibt aber es fehlen die „Brücken“. Das Projekt zielt darauf ab, neue Formate für künstlerische Veranstaltungen zu entwickeln, das Angebot für kulturelle Bildung zu erweitern, die Bürgerszene in eine deutsch-polnische Initiative umzuwandeln und ein Kulturmagazin in der Doppelstadt unter Verwendung von Fernsehen oder sozialen Medien zu erstellen. Diese Aktivitäten erfordern eine Zusammenarbeit und die Nutzung der Ressourcen beider Städte.\nDie Projekte werden jeweils von dem Partner durchgeführt, der in einem bestimmten Bereich die größte Expertise besitzt, um eine hohe Qualität und Zufriedenheit zu gewährleisten. Die Einbindung einer Vielzahl von künstlerischen Kreisen in die Umsetzung der Projekte ermöglicht einen breiten Austausch von Kompetenzen und Good-Practice-Beispielen. \nDas Projekt zeichnet sich auf mehreren Ebenen durch Innovation aus. Zum einen ist die Schaffung neuer deutsch-polnischer Bühnenveranstaltungen eine neue Qualität im Bereich der kulturellen Zusammenarbeit zwischen den beiden Städten. Bisher waren solche Angebote Mangelware, aber das neue Projekt wird zukünftig weitere kulturelle Aktivitäten inspirieren können. Zum anderen ist die Betonung der kulturellen Bildung im polnisch-deutschen Grenzgebiet und die Schaffung einer Plattform, die die Kreativität von Kindern und Jugendlichen anregt und entwickelt, innovativ, da dieser Aspekt in der Vergangenheit oft vernachlässigt wurde. Drittens wird das Projekt ein innovativer Ansatz zur Entwicklung der Kultur an der deutsch-polnischen Grenze sein, da es das Verständnis der Kulturen beider Nationen fördert, indem es das Interesse an verschiedenen Formen des kreativen Ausdrucks wie Kunst, Musik, Literatur, Festivals oder Konzerten weckt.\nViertens wird die Marketingkampagne zur Förderung kultureller Veranstaltungen ein breiteres Publikum durch neue Instrumente, Wege und Formen erreichen und die Einwohner und Touristen ermutigen, an kulturellen Veranstaltungen teilzunehmen. Schließlich werden die Workshops für Mitarbeiter und Kulturaktivisten der Doppelstadt, in denen sie ihre Erfahrungen und Erfolge im Bereich Kultur und Kulturtourismus teilen und neue Werkzeuge und Methoden kennenlernen können, eine effektivere Arbeit ermöglichen. \nDas Projekt fördert die kulturelle Bildung, überwindet Grenzen und baut Brücken in eine gemeinsame Zukunft.","Projekt ma na celu stworzenie nowych form współpracy między instytucjami i organizacjami kulturalnymi oraz wzmocnienie transgranicznego marketingu kultury. W ramach projektu powstanie zintegrowany plan działań komunikacji imprez kulturalnych, uwzględniający zmiany zachodzące na granicy polsko-niemieckiej oraz stylu życia mieszkańców obu miast. Projekt skupia się na innowacyjnym podejściu do kultury i edukacji oraz ma celu ożywienie transgranicznej współpracy w dziedzinie kultury i turystyki kulturalnej, przyczyniając się do zacieśnienia relacji między Słubicami a Frankfurtem nad Odrą. \nW ramach projektu ważnym elementem jest wymiar transgraniczny, który ma na celu stworzenie nowych formatów imprez polsko-niemieckich oraz wzmocnienie współpracy między instytucjami i organizacjami kulturalnymi z obu miast. Projekt zakłada również działania skierowane wprost do mieszkańców Dwumiasta, takie jak transgraniczne widowisko świąteczne, wczesna edukacja muzyczna, inkubator kreatywności oraz tematyczne warsztaty edukacji kulturalnej. Kampania marketingowa na rzecz kultury w Dwumieście obejmie m.in. spot reklamowy, program telewizyjny, podcast i audycje radiowe, co pozwoli na promocję projektu oraz na przekazanie informacji o wydarzeniach kulturalnych do szerszej publiczności. Projekt przyczyni się do podwyższenia kompetencji pracowników kultury z obu miast, co przełoży się na wyższy poziom organizowanych przez nich działań oraz na ich umiejętność wpływania na rozwój kultury i turystyki w Dwumieście. Ostatecznie, celem projektu jest stworzenie trwałych relacji między ludźmi i społecznościami w Dwumieście oraz zrównoważony rozwój gospodarczy na polsko-niemieckiej granicy.\nWspółpraca transgraniczna między Słubicami a Frankfurtem nad Odrą jest podstawowym i naturalnym źródłem działań projektowych. Cele i rezultaty jakie sobie partnerzy stawiają w ramach tego projektu to wynik codziennej działalności kulturalnej w Dwumieście. Obszar kultury i sztuki to przestrzeń, w których nie ma granic, ale brakuje ,,mostów”. Budowanie nowych formatów wydarzeń artystycznych, poszerzanie oferty edukacji kulturalnej, przekształcanie sceny obywatelskiej w format polsko-niemiecki, stworzenie magazynu kulturalnego w dwumieście przy wykorzystaniu TV czy też mediów społecznościowych to działania, które wymagają współdziałania i wykorzystywania zasobów obu miast. Projekty będą realizowane zawsze u tego partnera, który ma największą kompetencję w danej dziedzinie, aby zapewnić ich jak najwyższą jakość i zadowolenie z nich. Włączenie w realizację projektów wielu środowisk artystycznych pozwoli na budowanie szerokiego modelu transferu kompetencji i dobrych praktyk.\n \nProjekt cechuje się innowacyjnością na kilku poziomach. Po pierwsze, utworzenie nowych, polsko-niemieckich formatów wydarzeń scenicznych stanowi nową jakość w zakresie współpracy kulturalnej między oboma miastami. Dotychczas takie produkty były deficytowe, a nowe przedsięwzięcie będzie stanowić inspirację dla innych działań kulturalnych w przyszłości. Po drugie, akcent na edukację kulturalną na polsko-niemieckim pograniczu i stworzenie platformy pobudzającej i rozwijającej kreatywność u dzieci i młodzieży jest innowacyjne, ponieważ w przeszłości ten aspekt był zaniedbywany. Po trzecie, zrozumienie kultur obu narodów poprzez rozbudzanie zainteresowania różnymi formami ekspresji twórczej, takimi jak sztuka, muzyka, literatura, festiwale, czy też koncerty, będzie stanowiło innowacyjne podejście do rozwoju kultury na granicy polsko-niemieckiej.\nPo czwarte, transgraniczna kampania marketingowa, która ma zachęcić mieszkańców i turystów do udziału w wydarzeniach kulturalnych, będzie wykorzystywać nowe narzędzia, sposoby i formy, aby dotrzeć z informacją o wydarzeniach kulturalnych do szerszej publiczności i zainteresować ją.\nWreszcie, organizacja warsztatów dla pracowników i działaczy kultury Dwumiasta, podczas których podzielą się doświadczeniami i dokonaniami w dziedzinie kultury i turystyki kulturalnej, a także poznają nowe narzędzia i metody, pozwoli na prowadzenie pracy w sposób bardziej skuteczny. \nProjekt promuje edukację kulturalną, przełamuje granice i buduje mosty do wspólnej przyszłości.","2024-09-02","2027-09-01","(VI-A_G/B-PL_3) An attractive border area - education, culture and tourism","RSO4.6. Enhancing the role of culture and sustainable tourism in economic development, social inclusion and social innovation","PO4 A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights","166 Protection, development and promotion of cultural heritage and cultural services","N",1672633.31,null,1338106.64,80,"In the first implementation period of the “Culture Builds Bridges” project, the partners from the twin cities of Frankfurt (Oder) and Słubice achieved visible progress in cultural education, artistic productions, and audience communication. As lead partner (PP1), SMOK ensured efficient coordination of work, regular working meetings, and consistent promotion on both sides of the Oder, which translated into high project visibility and a reliable schedule of activities.\n\nA key achievement was the launch of educational pathways in the areas of theatre, dance, music, visual arts, and photography. Due to the project’s later start, PP1 introduced open trial sessions that allowed a broad group of young people to test the offer and then transition smoothly into regular groups. In parallel, “Early Music Education” and the Creativity Incubator were inaugurated, and work began on building the Polish–German Wind Orchestra (workshops led, among others, by Aleksandra Orłowska — drums, and Michaelle Strübing — trumpet), preparing participants for future performances. Tasks were divided among the partners according to their competencies, and PP1 supported PP3 in recruitment, communication, and the organisation of classes.\n\nPP2 focused on ambitious artistic and educational undertakings. The Brandenburgisches Staatsorchester Frankfurt (Oder) conducted, with pupils from schools in both cities, the fourth edition of the series “Spannungsfelder – Lie and Truth,” fostering critical thinking, media literacy, and intercultural dialogue. In parallel, conceptual work progressed on the civic production “Flash Forward Frankfurt,” which will open a discussion about the region’s future. PP2 also co-organised a Christmas event at the Kulturhaus SMOK, strengthening community participation, and established the editorial team of the magazine “Kulturaż,” creating a lasting medium that showcases the cultural life of the border region and promotes the partners’ initiatives.\n\nPP3 made a significant contribution to the preparation and logistics of international stage productions, raising the quality of event delivery and developing good practices for future editions. Together with PP1, it successfully motivated pupils and parents to participate in the activities, and in cooperation with PP2 it planned hands-on workshops in cultural management. PP3 also co-developed content concepts for “Kulturaż,” ensuring their timeliness and appeal to local communities.\n\nThe added value of the cooperation stems from the continuous exchange of know-how, joint planning, and mutual operational support. The partners effectively adapted activities to the challenges (including the delayed start), maintaining a high substantive standard and the accessibility of the offer. Durable institutional relationships were built, regular educational programmes and audience communication channels were launched. The foundations for the next stages are in place: the continuation of classes, orchestra performances, stage premieres, and the further development of “Kulturaż” will strengthen cultural participation and build community across the border.\nnie dotyczy","Im ersten Durchführungszeitraum des Projekts „Kultur baut Brücken“ erzielten die Partner der Doppelstadt Frankfurt (Oder) – Słubice sichtbare Fortschritte in der kulturellen Bildung, in künstlerischen Produktionen und in der Kommunikation mit den Zielgruppen. SMOK als Leadpartner (PP1) stellte eine effiziente Koordination der Arbeiten, regelmäßige Arbeitstreffen sowie eine konsistente Promotion auf beiden Seiten der Oder sicher, was zu einer hohen Sichtbarkeit des Projekts und einem stabilen Maßnahmenplan führte.\n\nEin zentrales Ergebnis war der Start der Bildungswege in den Bereichen Theater, Tanz, Musik, Bildende Kunst und Fotografie. Aufgrund des späteren Projektstarts richtete PP1 offene Testformate ein, die einer breiten Gruppe junger Menschen ermöglichten, das Angebot auszuprobieren und anschließend nahtlos in feste Gruppen zu wechseln. Parallel wurden die „Frühe Musikerziehung“ und der Kreativitäts-Inkubator gestartet sowie mit dem Aufbau des Polnisch-Deutschen Blasorchesters begonnen (Workshops u. a. geleitet von Aleksandra Orłowska (Schlagzeug) und Michaelle Strübing (Trompete)), um die Teilnehmenden auf künftige Auftritte vorzubereiten. Die Aufgaben wurden den Kompetenzen der Partner entsprechend aufgeteilt, und PP1 unterstützte PP3 bei Rekrutierung, Kommunikation und Organisation der Kurse.\n\nPP2 konzentrierte sich auf ambitionierte künstlerisch-pädagogische Vorhaben. Das Brandenburgische Staatsorchester Frankfurt (Oder) realisierte gemeinsam mit Schülerinnen und Schülern beider Städte die vierte Ausgabe der Reihe „Spannungsfelder – Lüge und Wahrheit“ und stärkte dabei kritisches Denken, Medienkompetenz und den interkulturellen Dialog. Parallel liefen die konzeptionellen Arbeiten an der bürgerschaftlichen Produktion „Flash Forward Frankfurt“ voran, die eine Diskussion über die Zukunft der Region anstoßen wird. PP2 war zudem Mitveranstalter des weihnachtlichen Ereignisses im Kulturhaus SMOK und stärkte damit die kulturelle Teilhabe der Bevölkerung; außerdem wurde die Redaktion des Magazins „Kulturaż“ ins Leben gerufen – ein dauerhaftes Medium, das das kulturelle Leben der Grenzregion präsentiert und die Initiativen der Partner fördert.\n\nPP3 leistete einen wesentlichen Beitrag zur Vorbereitung und Logistik internationaler Bühnenproduktionen, erhöhte die Qualität der Veranstaltungsdurchführung und entwickelte gute Praxisbeispiele für künftige Ausgaben. Gemeinsam mit PP1 motivierte PP3 Schülerinnen und Schüler sowie Eltern erfolgreich zur Teilnahme; in Kooperation mit PP2 wurden praxisorientierte Workshops im Bereich Kulturmanagement geplant. Zudem wirkte PP3 an den inhaltlichen Konzepten für das Magazin „Kulturaż“ mit und achtete auf deren Aktualität und Attraktivität für die lokalen Gemeinschaften.\n\nDer Mehrwert der Zusammenarbeit ergibt sich aus dem kontinuierlichen Austausch von Know-how, der gemeinsamen Planung und der wechselseitigen operativen Unterstützung. Die Partner passten die Maßnahmen erfolgreich an die Herausforderungen – einschließlich des verzögerten Projektstarts – an und hielten ein hohes fachliches Niveau sowie die Zugänglichkeit des Angebots aufrecht. Es wurden dauerhafte institutionelle Beziehungen aufgebaut, regelmäßige Bildungsprogramme und Kommunikationskanäle mit den Zielgruppen etabliert. Die Grundlagen für die nächsten Etappen sind gelegt: die Fortsetzung der Kurse, Auftritte des Orchesters, Bühnenpremieren sowie die weitere Entwicklung von „Kulturaż“ werden die kulturelle Teilhabe stärken und Gemeinschaft über Grenzen hinweg fördern.\nBetrifft nicht","W pierwszym okresie realizacji projektu „Kultura buduje mosty” partnerzy z Dwumiasta Słubice - Frankfurt (Oder)  osiągnęli widoczne postępy w edukacji kulturalnej, produkcjach artystycznych i komunikacji z odbiorcami. SMOK, jako lider (PP1), zapewnił sprawną koordynację prac, regularne spotkania robocze oraz spójną promocję po obu stronach Odry, co przełożyło się na wysoką rozpoznawalność projektu i stabilny harmonogram działań.\n\nKluczowym osiągnięciem był start ścieżek edukacyjnych w obszarach teatru, tańca, muzyki, plastyki i fotografii. Ze względu na późniejszy start projektu PP1 uruchomił otwarte zajęcia testowe, które pozwoliły szerokiej grupie młodych osób wypróbować ofertę, a następnie płynnie przejść do stałych grup. Równolegle zainaugurowano „Wczesną edukację muzyczną” i Inkubator Kreatywności oraz rozpoczęto budowanie Polsko-Niemieckiej Orkiestry Instrumentów Dętych (warsztaty prowadzone m.in. przez Aleksandrę Orłowską – bębny i Michaelle Strübing – trąbka), przygotowując uczestników do przyszłych występów. Zadania podzielono między partnerów adekwatnie do ich kompetencji, a PP1 wspierał PP3 w rekrutacji, komunikacji i organizacji zajęć.\n\nPP2 skupił się na ambitnych przedsięwzięciach artystyczno-edukacyjnych. Brandenburgisches Staatsorchester Frankfurt (Oder) przeprowadziło z uczniami szkół z obu miast czwartą edycję cyklu „Spannungsfelder – Lüge und Wahrheit”, rozwijając krytyczne myślenie, kompetencje medialne i dialog międzykulturowy. Równolegle postępowały prace koncepcyjne przy obywatelskiej produkcji „Flash Forward Frankfurt”, która otworzy dyskusję o przyszłości regionu. PP2 współorganizował także świąteczne wydarzenie w Kulturhaus SMOK, wzmacniając uczestnictwo mieszkańców, oraz powołał redakcję magazynu „Kulturaż”, tworząc trwałe medium prezentujące życie kulturalne pogranicza i promujące inicjatywy partnerów.\n\nPP3 wniosło znaczący wkład w przygotowanie i logistykę międzynarodowych produkcji scenicznych, podnosząc jakość realizacji wydarzeń i wypracowując dobre praktyki dla przyszłych edycji. Wspólnie z PP1 skutecznie motywowało uczniów i rodziców do udziału w działaniach, a we współpracy z PP2 zaplanowało praktyczne warsztaty z obszaru zarządzania kulturą. PP3 współtworzyło także koncepcje treści do magazynu „Kulturaż”, dbając o ich aktualność i atrakcyjność dla lokalnych społeczności.\n\nWartość dodana współpracy wynika ze stałej wymiany know-how, wspólnego planowania i wzajemnego wsparcia operacyjnego. Partnerzy skutecznie dostosowali działania do wyzwań (w tym opóźnionego startu), utrzymując wysoki poziom merytoryczny i dostępność oferty. Zbudowano trwałe relacje instytucjonalne, uruchomiono regularne programy edukacyjne i kanały komunikacji z odbiorcami. Fundamenty pod kolejne etapy są gotowe: kontynuacja zajęć, występy orkiestry, premiery sceniczne oraz dalszy rozwój „Kulturaża” pozwolą wzmocnić uczestnictwo w kulturze i budować wspólnotę ponad granicą.\nnie dotyczy","Frankfurt (Oder), Frankfurt (Oder)\t, Słubice","DE, PL",null,"Polen, Słubice, ul. 1 Maja , 1, 69-100\nDeutschland (DE), Frankfurt (Oder),  Collegienstraße 10, 10, 15230\nDeutschland (DE), Frankfurt (Oder), Collegienstrasse , 10, 15230\n",null,null,null,3]
["BBPL0100056",null,"SmartRiver2: Daten in der intelligenten Doppelstadt","SmartRiver2: Dane w Inteligentnym Dwumieście","Recent years have shown that climate change is also affecting our region. Situations occur that previously seemed a distant problem. The worst part, however, is that the spectrum of these phenomena is yet to be determined, as we often do not know what dependencies will cause new effects, or their avalanche chain. The examples of this can be multiple, starting with sudden, intense rainfall, through long periods of no rainfall, ending with the fish dying in the Oder River as a result of the accumulation of several phenomena, such as low water levels, high temperatures, etc.\n\nThe unknown nature of the effects of these changes means that we have to reckon with new dependencies and accumulations of phenomena, perhaps even ones we are not yet aware of. Monitoring selected environmental aspects and studying their interrelationships can help determine their future effects, predict their magnitude and define actions, both preventive and corrective. It is also important to inform the public about the current situation and any anticipated limitations related to its effects or corrective actions. This can increase awareness and understanding of these limitations.\n\nDigital monitoring systems are often used in isolation and the exchange of information between them is often difficult. Each is a great source of data on a particular aspect of the environment, and by combining them, we can get even more information by taking advantage of synergies. A coherent platform to support the development of algorithms for analyzing data and generating new knowledge, makes it possible to harmonize the creation of tools for processing the accumulated knowledge and provides support for sustainable development.\n\nThe project continues the work carried out under the SmartRiver project, implemented by IHP and the University of Zielona Gora under the INTERREG VA BB-PL program. Its goal was to create a base for a digital platform enabling data exchange and storage for smart city applications, together with a prototype network of wireless sensors collecting environmental parameters related to water and air quality. This project plans to expand this platform and optimize the previously proposed solutions.\n\nThe results of the project will make it possible to collect and analyze data of various environmental aspects in the region and generate information about the current state and its anticipated changes for different recipients - specialists, officials, and residents, regardless of the language they speak. A pilot deployment of the system will be carried out in the area of the Słubice-Frankfurt/O twin-city. The modular design of the system will allow further expansion with additional data sources and modules for data processing. The project will be made possible by combining the competencies of partners from the region on both sides of the border. Their technical, but also linguistic and cultural experience will help realize the results of the project in an optimal way for the recipients on both sides of the border. And as data has no language, it is a plane that can unite in solving common problems.\n\nThe scenarios selected in the previous project - monitoring of water management in the two-city area of Słubice-Frankfurt/O - will be enriched with additional functions for analyzing the collected data, also using artificial intelligence techniques, as well as with functions related to the attractive presentation of the data processing results. Additional scenarios will also be introduced, such as monitoring of traffic, water quality in the twin-city catchment area, or monitoring and information on buildings. The analysis methods used will take advantage of synergies between scenarios.\n\nThe main objective of the project is to create innovative specialized modules responsible for functionalities related to: 1) data acquisition from various sources, 2) data processing, and 3) presentation of results. The whole project will be implemented according to the concepts created in the previous project, and taking into account practical aspects related to the professional installation, operation and functioning of the system. It will provide mature solutions, thanks to partners who are in the business of providing electrical, measurement and IT solutions. It will enable the project results to be transferred to other areas with similar needs.\n\nThe project is based on current digitization trends. It takes into account the suggestions of the EU acts on data and digitization (Data Act), as well as related risks and security (EU Cybersecurity Act). On this basis, functionalities will be implemented in support of European and regional policies and strategies, supporting the sustainable development of society and the environment in many aspects, such as adaptation to climate change, protection from its effects, optimization of energy efficiency, monitoring of biodiversity, etc. We also plan to implement some of these scenarios in future joint cross-border projects.","Die letzten Jahre haben gezeigt, dass Klimawandel auch unsere Region betrifft. Situationen treten auf, die vorher als ein entferntes Problem zu sein schienen. Das Schlimmste ist, dass das Spektrum dieser Phänomene noch nicht absehbar ist, das wir oft nicht wissen, welche Abhängigkeiten neue Effekte oder deren Lawinenkette verursachen. Die Beispiele sind zahlreich, vom plötzlichen, intensiven Regen über längere Perioden ohne Regen bis hin zum Fischsterben als Folge der Kumulation mehrerer Phänomene, wie niedrige Wasserstände, hohe Temperaturen usw.\n\nDie unbekannte Natur der Veränderungen bedeutet, dass wir mit neuen Abhängigkeiten und Kombinationen von Phänomenen rechnen müssen. Auch solchen Veränderungen, die uns noch nicht bekannt sind. Monitoring ausgewählter Umweltaspekte und Untersuchungen ihrer Wechselwirkung kann helfen, künftige Auswirkungen genauer zu bestimmen und das Ausmaß vorherzusagen, um sowohl vorbeugende als auch korrigierende Maßnahmen festlegen zu können. Es ist auch wichtig, die Öffentlichkeit über die Situation und alle zu erwartenden Einschränkungen im Zusammenhang mit den Auswirkungen und notwendigen Maßnahmen zu informieren. Dies kann das Bewusstsein und das Verständnis für diese Einschränkungen fördern.\n\nMonitoring Systeme werden oft isoliert eingesetzt und der Informationsaustausch zwischen ihnen ist oft schwierig. Diese Systeme sind hervorragende Datenquellen für bestimmte Umweltaspekte und kombiniert, können dank Synergieeffekte noch mehr Informationen liefern. Eine kohärente Plattform zur Unterstützung der Entwicklung von Algorithmen für die Datenanalyse und die Gewinnung neuer Erkenntnisse ermöglicht die Schaffung von Werkzeugen und bietet Unterstützung für eine nachhaltige Entwicklung.\n\nDas Projekt baut auf dem vom IHP und der Universität Zielona Góra durchgeführtes Projekt SmartRiver auf (im Rahmen von INTERREG VA BB-PL). Ziel war es, eine Basis für eine Digitalplattform zu schaffen, die den Austausch und die Speicherung von Daten für Smart-City-Anwendungen ermöglicht, mit einem Prototyp Netzwerk von drahtlosen Sensoren, die Umweltparameter in Bezug auf Wasser und Luftqualität erfassen. Im Rahmen dieses Projekts soll diese Plattform erweitert und die vorgeschlagenen Lösungen optimiert werden.\n\nDie Projektergebnisse ermöglichen Daten über verschiedene Umweltaspekte in der Region zu sammeln und zu analysieren, sowie Informationen über den aktuellen Stand und die zu erwartenden Veränderungen für verschiedene Empfänger - Fachleute, Beamte und Einwohner - zu generieren, unabhängig von der jeweiligen Sprache. Ein Pilot des Systems wird in der Doppelstadt Słubice-Frankfurt/O. durchgeführt. Der modulare Aufbau wird es ermöglichen, weitere Datenquellen und Module für die Datenverarbeitung zu erweitern. Das Projekt bündelt die Kompetenzen von Partnern aus der Region, auf beiden Seiten der Grenze. Ihre technischen, aber auch sprachlichen und kulturellen Erfahrungen werden helfen, die Ergebnisse des Projekts für die Empfänger auf beiden Seiten optimal umzusetzen. Da die ermittelten Daten keine Sprache haben, sind sie eine Ebene, die bei der Lösung gemeinsamer Probleme zusammenführen kann.\n\nDie im Vorgängerprojekt ausgewählten Szenarien werden mit zusätzlichen Funktionen zur Analyse der Daten, auch mit Hilfe von Techniken der künstlichen Intelligenz, sowie mit Funktionen zur attraktiven Darstellung der Ergebnisse angereichert. Zusätzlich werden weitere Schwerpunkte eingeführt, wie z.B. Verkehrsüberwachung, Wasserqualität im Einzugsgebiet der Doppelstadt oder die Überwachung und Information von Gebäuden. Verwendeten Analysemethoden werden Synergien zwischen den Szenarien nutzen.\n\nHauptziel des Projekts ist die Entwicklung innovativer, spezialisierter Module, für folgende Funktionen: 1) Datenerfassung aus verschiedenen Quellen, 2) Datenverarbeitung und 3) Präsentation der Ergebnisse. Das gesamte Projekt wird auf der Grundlage der im vorherigen Projekt entwickelten Konzepte und unter Beachtung praktischer Aspekte der professionellen Installation, des Betriebs und der Funktionsweise des Systems durchgeführt. Es wird ausgereifte Lösungen liefern, dank Partnern, die im Bereich der Elektro-, Mess- und IT-Lösungen tätig sind. Dadurch können Projektergebnisse auf andere Gebiete mit ähnlichem Bedarf übertragen werden.\n\nDas Projekt baut auf aktuellen Trends der Digitalisierung auf. Es orientiert sich an den Vorschlägen der EU-Rechtsakte zu Daten und Digitalisierung (Data Act), sowie den damit verbundenen Risiken und der Sicherheit (EU Cybersecurity Act). Auf der Grundlage werden Funktionen zur Umsetzung europäischer und regionaler Politiken und Strategien eingebunden, die die nachhaltige Entwicklung von Gesellschaft und Umwelt in vielen Bereichen unterstützen, z. B. Anpassung an Klimaveränderung, Schutz vor deren Auswirkungen, Energieeffizienz, Biodiversität Monitoring, usw. Wir planen einige dieser Szenarien in zukünftigen gemeinsamen grenzüberschreitenden Projekten umzusetzen.","Ostatnie lata pokazują, że zmiany klimatyczne maja również wpływ na nasz region. Zdarzają się sytuacje, które wcześniej wydawały się odległym problemem. Najgorsze jest jednak to, że spektrum tych zjawisk jest jeszcze do określenia, ponieważ często nie wiemy, jakie zależności spowodują nowe efekty, czy ich lawinowy łańcuch. Przykłady tu można mnożyć, zaczynając od nagłych, intensywnych opadów deszczu, poprzez okresy długotrwałego ich braku, kończąc na pomorze ryb w Odrze w wyniku kumulacji kilku zjawisk, jak niski poziom wody, wysoka temperatura, itd. \n\nNieznany charakter efektów tych zmian powoduje, ze musimy się liczyć z nowymi zależnościami i kumulacjami zjawisk, być może nawet takimi, których istnienia nie jesteśmy jeszcze świadomi. Monitorowanie wybranych aspektów środowiskowych i badanie zależności miedzy nimi może pomoc w określeniu ich przyszłych efektów, przewidywaniu ich skali i określenie działań, zarówno zapobiegawczych, jak i korygujących. Równie istotne jest informowanie społeczeństwa o aktualnej sytuacji i ewentualnych przewidywanych ograniczeniach związanych z jej efektami, bądź działaniami korygującymi. Dzięki temu może wzrastać świadomość i zrozumienie dla tych ograniczeń.\n\nCyfrowe systemy monitorujące są często stosowane w izolacji i wymiana informacji pomiędzy nimi bywa utrudniona. Każdy z nich stanowi świetne źródło informacji o określonym aspekcie środowiska i łącząc je, możemy uzyskać jeszcze więcej informacji korzystając z synergii. Spójna platforma wspierająca rozwój algorytmów do analizy danych i generowania nowej wiedzy, umożliwia zharmonizowanie procesu tworzenia narzędzi do przetwarzania zgromadzonej wiedzy i zapewnia wsparcie dla zrównoważonego rozwoju.\n\nProjekt kontynuuje prace prowadzone w ramach projektu SmartRiver, realizowanego wspólnie przez IHP i Uniwersytet Zielonogórski w ramach programu INTERREG V A BB-PL. Jego celem było stworzenie bazy dla platformy cyfrowej umożliwiającej wymianę i przechowywanie danych dla zastosowań w obszarze inteligentnych miast oraz prototypu sieci bezprzewodowych czujników umożliwiających zbieranie parametrów środowiskowych związanych z woda i jakością powietrza. W projekcie planujemy rozbudowę tej platformy oraz optymalizację zaproponowanych poprzednio rozwiązań. \n\nWyniki projektu będą umożliwiały zbieranie i analizowanie danych różnych aspektów środowiskowych w regionie i generowanie informacji o stanie aktualnym i przewidywanych jego zmianach dla różnych grup odbiorców – specjalistów, urzędników, oraz mieszkańców, niezależnie od języka, którym się posługują. System będzie pilotażowo rozlokowany na obszarach Dwumiasta Słubice-Frankfurt/O. Jego modułowa budowa umożliwi dalsza rozbudowę o dodatkowe źródła danych i moduły je przetwarzające. Realizacja projektu będzie możliwa dzięki połączeniu kompetencji partnerów z regionu po obu stronach granicy. Ich doświadczenie techniczne, ale również językowe i kulturowe pomoże zrealizować wyniki projektu w sposób optymalny dla odbiorców po obu stronach granicy. A jako że dane nie maja języka, są płaszczyzną, która może łączyć w rozwiązywaniu wspólnych problemów.\n\nWytypowane w poprzednim projekcie scenariusze – monitorowanie gospodarki wodnej w dwumieście Słubice – Frankfurt n. Odrą – zostaną wzbogacone o dodatkowe funkcje analizy zebranych danych, również z użyciem technik sztucznej inteligencji, oraz o funkcje związane z atrakcyjną prezentacją wyników ich przetwarzania. Wprowadzone zostaną też dodatkowe scenariusze, takie jak monitorowanie ruchu drogowego, jakości wody w zlewni dwumiasta, czy monitorowanie i informacje o budynkach. Zastosowane metody analizy będą wykorzystywały synergie pomiędzy scenariuszami. \n\nGłównym celem projektu jest stworzenie innowacyjnych wyspecjalizowanych modułów, odpowiedzialnych za funkcjonalności związane z: 1) pozyskiwaniem danych z różnych źródeł, 2) przetwarzaniem danych, oraz 3) prezentacja wyników. Całość będzie zrealizowana według konceptów stworzonych w poprzednim projekcie z uwzględnieniem praktycznych aspektów związanych z profesjonalną instalacją, obsługą i funkcjonowaniem systemu. Zapewni dojrzałe rozwiązania, dzięki partnerom, którzy zajmują się dostarczaniem rozwiązań elektryczno-pomiarowych oraz informatycznych. Umożliwi to przeniesienie wyników projektu na inne obszary o podobnych potrzebach. \n\nProjekt bazuje na aktualnych trendach cyfryzacji. Bierze pod uwagę sugestie zawarte w aktach EU dotyczących danych i cyfryzacji (Data Act), jak również zagrożeń z tym związanych i bezpieczeństwa (EU Cybersecurity Act). Na tej bazie realizowane będą funkcjonalności wspierające polityki i strategie Europejskie i regionalne, wspomagające zrównoważony rozwój społeczeństwa i środowiska w wielu aspektach, takich jak adaptacja do zmian klimatu, ochrona przed ich skutkami, optymalizacja efektywności energetycznej, monitorowanie bioróżnorodności, itp. Część tych scenariuszy planujemy realizować również w kolejnych wspólnych transgranicznych projektach.","2025-06-01","2028-05-31","(VI-A_G/B-PL_1) An innovative border area - knowledge and technology transfer for innovative solutions","RSO1.1. Developing and enhancing research and innovation capacities and the uptake of advanced technologies","PO1 A more competitive and smarter Europe by promoting innovative and smart economic transformation and regional ICT connectivity","028 Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector","N",1119304.6,null,895443.6800000001,80,"The aim of the package is to jointly define the functionalities to be implemented in the project, to specify how they are to be implemented, and to evaluate the individual components, as well as the system as a whole. Based on the specification, the modules that implement these functionalities are jointly developed in the measures. These are tested to ensure functionality and become part of the system, which is additionally subjected to a joint evaluation in the pilot project in AP2. \n\nThe products of the package:\n- Document - Specifications of the system, platform and modules, as well as plan of installation of the pilot and evaluation of the results\n- Implementations of the individual components\n\nThe aim is also to exploit synergies between the project and similar initiatives in order to define the functionality and potential of the system for further use as meaningfully as possible. An example of this is the project 'Blue-green twin city' \nPilot system installed in the twin city and tested the common solutions (modules and component of the platform).","Ziel des Pakets ist es, die im Projekt zu realisierenden Funktionalitäten gemeinsam zu definieren, zu spezifizieren, wie sie zu realisieren sind, und die einzelnen Komponenten, sowie das System als Ganzes zu evaluieren. Auf Grundlage der Spezifikation werden in den Maßnahmen gemeinsam die Module, die diese Funktionalitäten umsetzen, entwickelt. Diese werden getestet, um die Funktionalität zu gewährleisten und werden Teil des Systems was zusätzlich einer gemeinsamen Bewertung im Pilotprojekt in AP2 unterzogen wird.    \n\nDie Produkte des Pakets:\n- Dokument - Spezifikationen des Systems, der Plattform und der Module, sowie Plan der Installation des Piloten und der Auswertung der Ergebnisse\n- Implementierungen der einzelnen Komponenten\n\nZiel ist es auch, Synergien zwischen dem Projekt und ähnlichen Initiativen zu nutzen, um die Funktionalität und das Potenzial des Systems für die weitere Verwendung möglichst sinnvoll zu definieren. Ein Beispiel dafür ist das Projekt 'Blaugrüne Doppelstadt'\nPilotsystem in der Doppelstadt installiert und die gemeinsame Lösungen (Module und Komponente der Plattform) getestet.","Celem tego pakietu jest wspólne określenie funkcjonalności, które mają zostać zrealizowane w projekcie, określenie sposobów ich realizacji oraz ewaluacji poszczególnych elementów i systemu jako całości. Na podstawie tej specyfikacji  w ramach osobnych działań powstaną wspólne rozwiązania: moduły realizujące te funkcjonalności. Będą one testowane w celu zapewnienia funkcjonalności i staną się częścią systemu, który również zostanie poddany wspólnej ewaluacji w ramach pilotażu AP2.   \n\nProduktami pakietu będą:\n- Dokument określający specyfikacje systemu, platformy i modułów, plan instalacji pilota i plan ewaluacji wyników.\n- Implementacje poszczególnych elementów systemu - platformy i modułów.\n\nCelem tego pakietu jest również korzystanie z synergii miedzy naszym projektem a podobnymi inicjatywami w celu jak najbardziej przydatnego zdefiniowania funkcjonalności systemu i możliwości jego późniejszego wykorzystania. Przykładem jest projekt \"Błękitnozielone dwumiasto\".\nPilotażowy system w dwumiescie zainstalowany i zaproponowane wspólne rozwiązania (moduły i elementy platformy) przetestowane.","Frankfurt (Oder), Slubice, Zielona Gora","DE, PL",null,"Deutschland (DE), Frankfurt (Oder), Im Technologiepark , 25, 15236\nDeutschland (DE)\nDeutschland (DE),\n",null,null,null,6]
["BBPL0100012",null,"Besser vorbeugen als retten. Vorbeugung von Bränden und anderen gefährlichen Ereignissen durch Schulungsmaßnahmen, gesellschaftliche Prävention und virtuelle Realität","Lepiej zapobiegać niż ratować. Zapobieganie pożarom i innym niebezpiecznym zdarzeniom poprzez działania szkoleniowe, prewencji społecznej oraz wirtualną rzeczywistość.","Adequately preparing for the challenges of fire protection and natural disasters resulting from climate change is a key and statutory task for the project partners. One of the elements preventing climate change is the protection of forest resources. Forests in the area of the project partners play a unique role in the process of climate change. On the one hand, they produce greenhouse gases when multiple fires occur, leading to a warming climate. On the other hand, forests absorb greenhouse gases through photosynthesis and help to lower average air temperatures. Spreading the knowledge of fire hazards in the forest environment among the population and improving the procedures and analytical skills of command staff at tactical and strategic levels will contribute directly to preventing fires and minimising the consequences through effective rescue operations. The fire prevention measure will be implemented through a series of meetings and conferences organised for local government institutions and residents of the border region, while educational meetings with young people will be organised as part of social prevention. And as part of improving the procedures and analytical skills of command staff, it is planned to use an innovative virtual reality system for training and modelling fire risks. The possibility of joint exercises at a distance will contribute to reducing the carbon footprint and benefit the environment. The simulations prepared and practised on the virtual modules will be validated through joint engagement exercises. Unmanned aerial vehicles (drones) will also be used during the reconciliation exercises and to improve cooperation and mutual aid procedures developed by the expert group. The material acquired by the drones, when appropriately analysed, makes it possible to develop quick and optimal decisions for the management of the rescue operation.","Die angemessene Vorbereitung auf die Herausforderungen im Bereich Brandschutz und Naturkatastrophen durch den Klimawandel ist eine zentrale und gesetzliche Aufgabe der Projektpartner. Eines der Elemente zur Verhinderung des Klimawandels ist der Schutz der Waldressourcen. Die Wälder im Gebiet der Projektpartner spielen eine einzigartige Rolle im Prozess des Klimawandels. Einerseits produzieren sie bei großflächigen Bränden Treibhausgase, was zu einer Klimaerwärmung führt. Andererseits nehmen die Wälder durch Photosynthese Treibhausgase auf und tragen dazu bei, die durchschnittliche Lufttemperatur zu senken. Die Wissensverbreitung über Brandgefahren in der Waldumgebung unter den Bewohnern und die Verbesserung von Verfahrensmethoden und Analysefähigkeiten des taktischen und strategischen Führungspersonals werden direkt zur Brandborbeugung und Minimierung der Auswirkungen durch effektive Rettungsmaßnahmen beitragen. Die Maßnahmen zur Verhütung von Bränden werden durch eine Reihe von Treffen und Konferenzen durchgeführt, die für lokale Regierungsinstitutionen und Einwohner der Grenzregion organisiert werden, und Bildungstreffen mit jungen Menschen werden als Teil der sozialen Prävention organisiert. Im Zuge der Verbesserung der Vorgehensweisen und Analysefähigkeiten des Führungspersonals ist der Einsatz eines innovativen Virtual-Reality-Systems zur Schulung und Modellierung von Brandgefahren geplant. Die Möglichkeit gemeinsamer Übungen auf Distanz trägt zur Reduzierung des CO2-Fußabdrucks bei und wirkt sich positiv auf die Umwelt aus. An virtuellen Modulen vorbereitete und geübte Simulationen werden durch gemeinsame Übungen verifiziert. Unbemannte Luftfahrzeuge (Drohnen) werden auch während der Übungen eingesetzt, um die von einer Expertengruppe entwickelten Verfahren der Zusammenarbeit und der gegenseitigen Unterstützung zu harmonisieren und zu verbessern. Das von Drohnen gewonnene Material ermöglicht nach entsprechender Analyse die Entwicklung schneller und optimaler Entscheidungen im Bereich der Einsatzführung.","Odpowiednie przygotowanie się do wyzwań w zakresie ochrony przeciwpożarowej i katastrof naturalnych wynikających ze zmian klimatu jest kluczowym i ustawowym zadaniem partnerów projektu. Jednym z elementów zapobiegającym zmianom klimatu jest ochrona zasobów leśnych. Lasy na obszarze partnerów projektu odgrywają unikatową rolę w procesie zmian klimatycznych. Z jednej strony, wytwarzają gazy cieplarniane, gdy dochodzi do wieloobszarowych pożarów, co prowadzi do ocieplenia klimatu. Z drugiej strony, lasy pochłaniają gazy cieplarniane w wyniku procesu fotosyntezy i pomagają obniżać średnią temperaturę powietrza. Szerzenie wiedzy na temat zagrożeń pożarowych występujących w środowisku leśnym wśród mieszkańców oraz doskonalenie procedur i umiejętności analitycznych kadry dowódczej szczebla taktycznego i strategicznego przyczyni się w sposób bezpośredni na zapobieganie pożarom i minimalizowanie skutków poprzez efektywne prowadzenie działań ratowniczych. Działanie nakierowane na zapobieganie pożarom realizowane będzie poprzez szereg spotkań i konferencji organizowanych dla instytucji samorządowych oraz mieszkańców przygranicznego regionu a w ramach prewencji społecznej organizowane będą spotkania edukacyjne z młodzieżą. Natomiast w ramach doskonalenia procedur i umiejętności analitycznych kadry dowódczej planowane jest wykorzystanie innowacyjnego systemu wirtualnej rzeczywistości do szkolenia i modelowania zagrożeń pożarowych. Możliwość wspólnych ćwiczeń na odległość przyczyni się do zmniejszenia śladu węglowego i korzystnie wpłynie na stan środowiska. Przygotowane symulacje i przećwiczone na modułach wirtualnych zostaną zweryfikowane poprzez wspólne ćwiczenia zgrywające. Podczas ćwiczeń zgrywających oraz doskonalących współpracę i procedury wzajemnej pomocy, wypracowane przez grupę ekspertów, wykorzystane zostaną również bezzałogowe statki powietrzne (drony). Materiał pozyskiwany przez drony, po odpowiedniej analizie umożliwia wypracowywanie szybkich i optymalnych decyzji w zakresie kierowania akcją ratowniczą.","2024-08-01","2026-07-31","(VI-A_G/B-PL_2) A resilient and sustainable border area - climate change and biodiversity","RSO2.4. Promoting climate change adaptation and disaster risk prevention and resilience, taking into account eco-system based approaches","PO2 A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility","059 Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: fires (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)","N",957384.8,null,765907.84,80,"In the first stage of the project, a meeting of partners was held to develop a schedule of activities. On September 7, 2024, a partnership agreement was signed between the Provincial Headquarters of the State Fire Service and LSTE. On October 10-11, 2024, a conference opening the project was held in Łagów with the participation of partner PP2. On October 17-18, 2024, in Lubniewice, as part of the first round of training and combat exercises, a briefing of the operational division was held to develop scenarios for application, staff, and combat exercises, as well as to develop proposals for training related to the use of VR. \nAs part of preventive measures, a meeting was held with PP2 to discuss the project's objectives and common needs in the area of social prevention, particularly in the context of education and social activation of children and seniors. Scenarios for joint activities were developed. \nOn October 29, 2024, a meeting was organized in the “Ognik” educational room in Zielona Góra with students from the youngest grades of primary school. On November 11, 2024, representatives of the Provincial Headquarters of the State Fire Service participated in a methodological training organized by German firefighters in KiEZ Frauensee. On November 28-29, 2024, methodological workshops entitled “From relationships to education – how to teach about safety in a friendly atmosphere” were held in Łagów with the participation of partners and the Firefighting Academy in Warsaw.\nPP1 KW purchased a simultaneous interpretation set.\nnie dotyczy\nnie dotyczy - jest to tylko raport finansowy.","In der ersten Phase des Projekts fand ein Treffen der Partner statt, dessen Ziel es war, einen Zeitplan für die Maßnahmen auszuarbeiten. Am 7. September 2024 wurde eine Partnerschaftsvereinbarung zwischen der Provinzkommandantur der Staatlichen Feuerwehr und LSTE unterzeichnet. Am 10. und 11.10.2024 fand in Łagów eine Konferenz zur Eröffnung des Projekts unter Beteiligung des Partners PP2 statt. Am 17. und 18.10.2024 fand in Lubniewice im Rahmen der ersten Runde der Schulungen und Kampfübungen eine Besprechung der Einsatzabteilung statt, die der Ausarbeitung von Szenarien für Anwendungs- und Stabsübungen sowie Kampfübungen und der Ausarbeitung von Vorschlägen für Schulungen im Zusammenhang mit dem Einsatz von VR gewidmet war. \nIm Rahmen der Präventionsmaßnahmen fand ein Treffen mit PP2 statt, bei dem die Ziele des Projekts und die gemeinsamen Bedürfnisse im Bereich der sozialen Prävention, insbesondere im Zusammenhang mit der Bildung und sozialen Aktivierung von Kindern und Senioren, erörtert wurden. Es wurden Szenarien für gemeinsame Maßnahmen erarbeitet. \nAm 29. Oktober 2024 wurde im Bildungsraum „Ognik” in Zielona Góra ein Treffen mit Schülern der jüngsten Grundschulklassen organisiert. Am 11.11.2024 nahmen Vertreter der KW PSP an einer methodischen Schulung teil, die von deutschen Feuerwehrleuten im KiEZ Frauensee organisiert wurde. Vom 28. bis 29. November 2024 fand in Łagów ein methodischer Workshop zum Thema „Von der Beziehung zur Bildung – wie man in einer freundlichen Atmosphäre über Sicherheit unterrichtet” statt, an dem Partner und die Feuerwehrakademie in Warschau teilnahmen.\nDie PP1 KW kaufte ein Set für Simultanübersetzungen.\nnie dotyczy\nnie dotyczy.","W pierwszym etapie realizacji projektu odbyło się spotkanie partnerów, które miało na celu wypracowanie harmonogramu działań. 7.09.2024 r. podpisano Porozumienie partnerskie pomiędzy Komendą Wojewódzką PSP oraz LSTE. W dniach 10-11.10.2024 r. w Łagowie odbyła się konferencja otwierająca projekt z udziałem partnera PP2. 17-18.10.2024 r. w Lubniewicach w ramach I tury szkoleń i ćwiczeń bojowych odbyła się odprawa pionu operacyjnego poświęcona wypracowaniu scenariuszy na ćwiczenia aplikacyjno-sztabowe i bojowe oraz wypracowaniu propozycji szkoleń związanych z wykorzystaniem VR. \nW ramach działań prewencyjnych odbyło się spotkanie z PP2 na którym omówiono cele projektu i wspólne potrzeby w obszarze prewencji społecznej szczególnie w kontekście edukacji i aktywizacji społecznej dzieci oraz seniorów. Wypracowano scenariusze wspólnych działań. \n29 października 2024 r. zorganizowano spotkanie w sali edukacyjnej \"Ognik\" w Zielonej Górze z uczniami najmłodszych klas szkoły podstawowej.11.11.2024 r. przedstawiciele KW PSP uczestniczyli w szkoleniu metodycznym zorganizowanym przez niemieckich strażaków w KiEZ Frauensee. W dniach 28-29 listopada 2024 r. w Łagowie odbyły się warsztaty metodyczne „Od relacji do edukacji – jak w przyjaznej atmosferze uczyć o bezpieczeństwie” z udziałem partnerów oraz  Akademii Pożarniczej w Warszawie.\nPP1 KW zakupiła zestaw do tłumaczenia symultanicznego.\nnie dotyczy\nnie dotyczy","Eisenhüttenstadt, Gorzów Wielkopolski","DE, PL",null,"Polska (PL), Gorzów Wielkopolski, Wyszyńskiego, 64, 66-400\nDeutschland (DE), Eisenhüttenstadt, Eisenbahnstraße, 1A, 15890\n",null,null,null,2]
["BBPL0100070",null,"Schwarzstorch und Weißstorch - Botschaftertiere der biologischen Vielfalt von Wiesenlandschaften der Oderniederung in der Euroregion","Bocian czarny i bocian biały – ambasadorzy ochrony bioróżnorodności nadodrzańskich łąk Euroregionu","The biodiversity of the ecosystem of the Euroregion's meadows on the Oder River is a common good and, at the same time, the responsibility of the Polish and German governments, and its protection requires understanding the processes taking place in the environment, long-term planning and coordinated actions of as many institutions and organizations as possible on both sides of the border.\nIn order to meet this challenge, the Project plans to develop and implement an innovative pilot Educational and Integration Program \"Two Storks\", thanks to which children and youth from Poland and Germany will be able to get to know the ecosystem of meadows on the Oder river, primarily through a series of trips during which participants will meet eye to eye with a shy black stork in Tierpark Cotbus and a wild white stork in Kłopot, and will take part in a series of workshops, activities and games on ecological topics.\nThe main objective of the Project is to strengthen the protection of the biodiversity of the Euroregion's meadows on the Oder River by changing the perception of nature by participants - not as something that we can use with impunity and without restrictions, but as a macro-organism, of which we are a part, and on whose condition our condition depends.\nThe main product of the Project will be the development, testing and implementation of a pilot educational and integration program addressed to children and youth from Poland and Germany. Various types of educational institutions will also be able to benefit from the Program both directly - through the participation of their pupils in the Program and through its independent implementation.\nSince the necessary condition for the implementation of the \"Two Storks\" Program is the provision of appropriate infrastructure, i.e.: the \"Stork's Nest\" Ecological Education Center in Kłopot (it will serve as a place for educational activities and observation of the white stork) and an aviary for the black stork in Tierpark Cottbus (it will enable observation of the black stork), the project will also be useful for universities and research institutions as a place to conduct research on the life of storks.\nThe cross-border implementation of the Project will allow for the maximum use of the knowledge, experience and resources of the Partners, which will allow for the optimization of costs and activities, otherwise the creation of an Educational and Integration Program could not be so comprehensive and rich.\nA unique feature of the Project is an innovative approach to the forms of learning - transferring classes to the bosom of nature and teaching through play, as well as increasing the recognition of the Project and emotionally connecting the recipients with it by choosing two charismatic and only partially known species of birds as its ambassadors: the black stork and the white stork, which will appear on materials and gadgets promoting the project.","Die biologische Vielfalt des Ökosystems in den Oderauen in der Euroregion ist ein gemeinsames Gut und liegt gleichzeitig in der Verantwortung der polnischen und deutschen Regierungen. Ihr Schutz erfordert ein Verständnis der in der Umwelt ablaufenden Prozesse, eine vorausschauende Planung und koordinierte Maßnahmen möglichst vieler Institutionen und Organisationen auf beiden Seiten der Grenze.\nUm diese Herausforderung zu meistern, ist im Rahmen des Projektes die Entwicklung und Umsetzung eines innovativen Bildungs- und Integrationspilotprogramms \"Zwei Störche\" geplant. Dieses Programm soll den Kindern und Jugendlichen aus Polen und Deutschland ermöglichen, das Ökosystem der Oderauen kennenzulernen, vor allem durch eine Reihe von Ausflügen, bei denen die Teilnehmer dem scheuen Schwarzstorch im Tierpark Cottbus und dem wilden Weißstorch in Klopot \"Auge in Auge\" begegnen. Sie sollen ebenfalls an einer Reihe von Workshops, Aktivitäten und Spielen mit ökologischem Bezug teilnehmen.\nHauptziel des Projekts ist die Stärkung des Schutzes der biologischen Vielfalt in den Oderauen in der Euroregion durch eine veränderte Wahrnehmung der Natur durch die Teilnehmer - nicht als etwas, das ungestraft und ohne Einschränkungen genutzt wird, sondern als einen Makroorganismus, von dem wir ein Teil sind und von dessen Zustand wir selbst abhängen.\nDas Hauptprodukt des Projekts ist die Entwicklung, Erprobung und Umsetzung eines Pilotprogramms für Bildung und Integration der Kinder und Jugendliche aus Polen und Deutschland. Diverse Bildungseinrichtungen werden ebenfalls von dem Programm profitieren, sowohl direkt durch die Teilnahme ihrer Schüler am Programm als auch durch dessen Umsetzung in Eigenregie. \nDie notwendige Voraussetzung für die Umsetzung des Programms „Zwei Störche“ ist die Bereitstellung einer geeigneten Infrastruktur, d. h. des ökologischen Bildungszentrums „Storchennest“ in Kłopot (es wird als Ort für Bildungsaktivitäten und Beobachtung des Weißstorchs dienen) und einer Voliere für den Schwarzstorch im Tierpark Cottbus (es wird die Beobachtung des Schwarzstorchs ermöglichen). Diese Infrastruktur wird ebenfalls für die Universitäten und Forschungseinrichtungen als Ort für die Erforschung des Storchenlebens verfügbar sein. \nDie grenzüberschreitende Umsetzung des Projekts ermöglicht eine komplexe Nutzung des Wissens, der Erfahrung und der Ressourcen aller Partner, was eine Optimierung von Kosten und Aktivitäten bedeutet. Dank dessen kann das Bildungs- und Integrationsprogramms sehr umfassend und reichhaltig entwickelt werden. \nEin einzigartiges Merkmal des Projekts ist sein innovativer Ansatz in Bezug auf Lernformen - Verlagerung der Klassen in die Natur und spielerisches Lehren - sowie die Erhöhung des Wiedererkennungswerts des Projekts durch die emotionale Bindung der Teilnehmer und der Öffentlichkeit an das Projekt. Als Botschafter des Projektes werden charismatische und nur teilweise bekannte Vogelarten: Schwarz- und Weißstorch gewählt, die u.a. auf den Werbeartikeln des Projektes erscheinen werden.","Bioróżnorodność ekosystemu nadodrzańskich łąk Euroregionu jest wspólnym dobrem, a zarazem i odpowiedzialnością rządu Polski i Niemiec, a jego ochrona wymaga zrozumienia procesów zachodzących w środowisku, perspektywicznego planowania i skoordynowanych działań możliwie wielu instytucji i organizacji po obu stronach granicy.\nAby sprostać temu wyzwaniu w ramach Projektu planuje się opracowanie i wdrożenie innowacyjnego pilotażowego Programu Edukacyjno-Integracyjnego \"Dwa bociany\", dzięki któremu dzieci i młodzież z Polski i Niemiec będą mogły poznać ekosystem nadodrzańskich łąk, przede wszystkim poprzez serię wyjazdów, w trakcie których uczestnicy spotkają się „oko w oko” z nieśmiałym bocianem czarnym w Tierpark Cotbus i dziko żyjącym bocianem białym w Kłopocie oraz wezmą udział w szeregu warsztatów, zajęć i zabaw o tematyce ekologicznej. \nGłównym celem Projektu jest wzmocnienie ochrony bioróżnorodności nadodrzańskich łąk Euroregionu poprzez zmianę sposobu postrzegania przyrody przez uczestników - nie jako coś, co możemy bezkarnie i bez ograniczeń wykorzystywać, ale jako makroorganizm, którego element stanowimy, i od którego kondycji zależy kondycja nas samych. \nGłównym produktem Projektu będzie opracowanie i przetestowanie oraz wdrożenie pilotażowego programu edukacyjno-integracyjnego skierowanego do dzieci i młodzieży z Polski i Niemiec. Z Programu będą również mogły skorzystać różnego rodzaju placówki oświatowe zarówno bezpośrednio - poprzez uczestnictwo ich wychowanków w Programie, jak i poprzez jego samodzielne wdrożenie. \nPonieważ warunkiem koniecznym do realizacji Programu „Dwa bociany” jest zapewnienie odpowiedniej infrastruktury, tj.: Centrum Edukacji Ekologicznej „Bocianie Gniazdo” w Kłopocie (służyć będzie jako miejsce prowadzenia działań edukacyjnych oraz obserwacji bociana białego) i woliery dla bociana czarnego w Tierpark Cottbus (umożliwi obserwację bociana czarnego), Projekt będzie również użyteczny dla uczelni wyższych i placówek badawczych jako miejsce do prowadzenia badań życia bocianów. \nTransgraniczna realizacja Projektu pozwoli na maksymalne wykorzystanie wiedzy, doświadczenia i zasobów Partnerów, co pozwoli na optymalizację kosztów i działań, oraz stworzenie Programu Edukacyjno-Integracyjnego, który w innym przypadku nie mógłby być tak kompleksowy i bogaty.\nUnikalną cecha Projektu jest nowatorskie podejście do form nauki - przeniesienie zajęć na łono natury i nauczanie poprzez zabawę, a także zwiększenie rozpoznawalności Projektu i związać z nim emocjonalnie odbiorców dzięki wybraniu na jego ambasadorów dwa charyzmatycznych i jedynie częściowo poznanych gatunków ptaków: bociana czarnego i białego, które pojawią się na materiałach i gadżetach promujących projekt.","2025-01-01","2027-12-31","(VI-A_G/B-PL_2) A resilient and sustainable border area - climate change and biodiversity","RSO2.7. Enhancing protection and preservation of nature, biodiversity and green infrastructure, including in urban areas, and reducing all forms of pollution","PO2 A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility","079 Nature and biodiversity protection, natural heritage and resources, green and blue infrastructure","N",600000,null,480000,80,"not applicable","nicht zutreffend","nie dotyczy","Cottbus, Cybinka","DE, PL",{"$nulls":5},2]
["BBPL0100025",null,"BIO – GEMEINSAM FÜR BIODIVERSITÄT, grenzüberschreitende Lösungen und Aktivitäten für eine nachhaltige Entwicklung","BIO - RAZEM DLA BIORÓŻNORODNOŚCI – transgraniczne rozwiązania i działania na rzecz zrównoważonego rozwoju","The German-Polish border region faces biodiversity loss due to habitat loss, wetland degradation, declining populations of endangered species, alien species invasions, and climate change. To address these issues, a joint initiative was launched by German and Polish partners. The project aims to conserve and enhance cross-border biodiversity through various measures, including pilot solutions, educational activities, and raising awareness among local authorities, NGOs, and residents.\n\nIn order to bring about a positive change in the diagnosed problem and objective, we have planned the implementation of activities:\n\n\n1. development and pilot implementation of a system to protect roadside alleys in the Polish-German border area\n- Identification and inventorying of the natural resources of roadside alleys in the Lubuskie Voivodeship and the Spree-Neiße District\n- Protective and maintenance measures for roadside avenues\n- Developing standards for the maintenance and protection of roadside trees in the GPBA and transfer of the know-how developed in this area.\nGerman-Polish border area (GPBA) and transfer of the know-how developed Natural diversity in insect protection: piloting, recommendations and education\n- Development of documentation on German-Polish solutions for the protection of Insect conservation, combating invasive species and increasing biodiversity\n- Exchange of knowledge and competence and practical adaptation measures for the protection and development of insect biodiversity in the GPBA\n- Education on insect conservation in the GPBA for the preservation of natural diversity Activities and education for the preservation of natural diversity - alien invasive species;\n- Exchange of knowledge and competence as well as practical adaptation measures to combat Invasive species for the preservation of biodiversity in the GPBA\n- Education on the dangers of invasive alien species for the protection of biodiversity in the GPBA.\nBiodiversity in the GPBA\nThrough these initiatives, the partners aim to bring about positive changes in the protection and increase biodiversity in the Brandenburg-Poland programme area by: improving the state of biodiversity (practical measures), lasting positive change increased awareness on the part of local residents, authorities and NGOs, which will contributing to changes in the activities of institutions which declare to implementation of results and products.\nThe project outputs were assumed to be achieved:\nPackage 1\nDocument: Development of standards for the maintenance and protection of roadside trees in the GPBA and transfer of developed know-how.\nGPBA and transfer of the developed know-how\nPilot measures for the protection and maintenance of roadside avenues\n260 seminar, training and conference participants\nPackage 2\nDocumentation on German-Polish solutions for the protection of insects, combating invasive species and creating biodiversity\nPilot implementation of solutions practical adaptation measures for the protection and development of Insect biodiversity in the GPBA\n500 participants in workshops, trainings, study tours and actions\n210 participants in training, meetings and conferences \nProject result:\n1 pilot solution confirmed by letters of intent for further implementation (after the end of the project):developed standards for the maintenance and protection of roadside trees in the GPBA and transfer of developed know-how (from package 1).\n\nThe project aims to achieve positive changes in biodiversity, increase awareness among residents and institutions, and promote the implementation of results and products. The expected outputs include the development of standards for roadside tree maintenance, pilot measures for roadside avenue protection, and documentation on insect conservation and invasive species control.\n\nThe project's innovative approach lies in knowledge transfer, sector and institution integration, an electronic database for knowledge sharing, and creative education activities. Coordination will be carried out by the Project Team (project staff) and Project Council (experts from public and non-governmental institutions focused on nature conservation), support Project Team in their actions.\nPlanned start of the project: 01.10.2024","Die deutsch-polnische Grenzregion ist mit zahlreichen Problemen im Zusammenhang mit dem Verlust der Biodiversität konfrontiert. Dazu gehören der Verlust natürlicher Lebensräume, die Degradierung von Feuchtgebieten, der Rückgang der Populationen gefährdeter Pflanzen- und Tierarten, die Invasion gebietsfremder Arten und der Klimawandel. Diese Faktoren wirken sich negativ auf das Gleichgewicht der Ökosysteme aus und machen Schutzmaßnahmen und die Wiederherstellung der Biodiversität erforderlich. Darüber hinaus ist das öffentliche Bewusstsein für diese Probleme gering.\nAuf Initiative von Partnern aus Deutschland und Polen wurde ein Projekt umgesetzt, dessen Hauptziel darin besteht, die grenzüberschreitende Biodiversität des Fördergebiets durch eine Reihe von Aktivitäten zu erhalten und zu verbessern, darunter die Entwicklung und Umsetzung neuer grenzüberschreitender Pilotlösungen und Bildungsaktivitäten zur Sensibilisierung lokaler Behörden, NGOs und Anwohner.\nUm eine positive Veränderung des diagnostizierten Problems und Ziels zu erreichen, haben wir die Umsetzung von Maßnahmen geplant:\n\n\n1.Entwicklung und Pilotimplementierung eines Systems zum Schutz von Straßenalleen im deutsch-polnischen Grenzgebiet\n-Identifizierung und Inventarisierung der natürlichen Ressourcen von Straßenalleen der Lebuser Woiwodschaft und des Landkreises Spree-Neiße\n-Schutz- und Pflegemaßnahmen für Straßenalleen\n-Entwicklung von Standards für die Pflege und den Schutz von Straßenbäumen im deutsch-polnischen Grenzgebiet und Transfer des in diesem Bereich entwickelten Know-hows.\n\n\n2.Natürliche Vielfalt im Insektenschutz: Pilotprojekte, Empfehlungen und Aufklärung\n-Entwicklung einer Dokumentation über deutsch-polnische Lösungen zum Schutz von Insekten, zur Bekämpfung invasiver Arten und zur Erhöhung der Biodiversität\n-Austausch von Wissen und Kompetenzen und praktische Anpassungsmaßnahmen zum Schutz und zur Entwicklung der Biodiversität von Insekten im deutsch-polnischen Grenzgebiet\n-Aufklärung über den Insektenschutz im deutsch-polnischen Grenzgebiet zur Erhaltung der natürlichen Vielfalt\n-Austausch von Wissen und Kompetenzen und praktische Anpassungsmaßnahmen zur Bekämpfung Invasive Arten zum Schutz der Biodiversität im deutsch-polnischen Grenzgebiet\n-Aufklärung über die Gefahren gebietsfremder invasiver Arten zum Schutz der Biodiversität im deutsch-polnischen Grenzgebiet \nDie Partner beabsichtigen, positive Veränderungen zum Schutz und zur Erhöhung der Biodiversität im brandenburgisch-polnischen Fördergebiet durch eine Verbesserung des Zustands der Biodiversität (praktische Maßnahmen), eine dauerhafte positive Veränderung des Bewusstseins der Bewohner, der lokalen Behörden und der NGOs, die zu Veränderungen in den Aktivitäten der Institutionen beitragen wird, die sich zur Umsetzung der Ergebnisse und Produkte bereit erklären.\nEs wurde davon ausgegangen, dass die Ergebnisse des Projekts erreicht werden: \nPaket 1 \nDokument: Entwicklung von Standards für die Wartung und den Schutz von Straßenbäumen im polnisch-deutschen Grenzgebiet und Transfer des entwickelten Know-hows Pilotschutz- und Pflegeaktivitäten in Straßenalleen \n260 Teilnehmer des Seminars, der Schulung und der Konferenz\nPaket 2\nDokumentation über deutsch-polnische Lösungen für den Schutz von Insekten, die Bekämpfung von invasiven Arten und zum Aufbau der Biodiversität\nPilotimplementierung von Lösungen und praktischen Anpassungsmaßnahmen für den Schutz und die Entwicklung der Insektenbiodiversität im deutsch-polnischen Grenzgebiet\n500 Teilnehmer an Workshops, Schulungen, Studienreisen und Aktionen\n210 Teilnehmer an Schulungen, Treffen und Konferenzen \nProjektergebnisse:\n1 Pilotlösung, die durch Absichtserklärungen für die weitere Umsetzung (nach Ende des Projekts). Entwickelte Standards für die Pflege und den Schutz von Straßenbäumen im deutsch-polnischen Grenzgebiet und Transfer des entwickelten Know-hows (vom Paket 1).\nDer innovative Ansatz des Projekts (Mehrwert) besteht in mehreren Schlüssellösungen:\n- Transfer von Know-how von außerhalb des Fördergebiets (Einbeziehung von PP3)\n- Integration verschiedener Sektoren und Institutionen - von NGOs und Forschungseinrichtungen bis hin zu lokalen Behörden und Einwohnern\n- eine elektronische Datenbank für Wissen und bewährte Praktiken als ständiger Träger des erworbenen Wissens und der Dokumentation\n- kreative Bildung (Workshops/Interaktionen/Bildungswege/Bildungsreisen/Biodiversitätsfestival usw.).\nDie Aktivitäten werden wie folgt koordiniert:\n- Projektteam (PT) - Personal,\n- Projektrat (PR) sind Experten von den assoziierten Partnern (AP) und anderen. Sie unterstützen die Projektpartner (PP).\nGeplanter Projektstart: 01.10.2024","Na pograniczu niemiecko-polskim występują liczne problemy związane z utratą bioróżnorodności. Należą do nich m.in. utrata siedlisk naturalnych, degradacja obszarów mokradłowych, spadek populacji zagrożonych gatunków roślin i zwierząt, inwazje gatunków obcych, zmiany klimatyczne. Te czynniki negatywnie wpływają na równowagę ekosystemów i wymagają działań ochronnych i przywracania bioróżnorodności. Dodatkowo, istnieje niska świadomość społeczna tych problemów.\nPodjęto inicjatywę partnerów z Niemiec i Polski na rzecz realizacji projektu, którego głównym celem jest zachowanie i poprawa transgranicznej bioróżnorodności obszaru wsparcia poprzez szereg działań, w tym opracowania i wdrożenia nowych, transgranicznych rozwiązań pilotażowych oraz działań edukacyjnych dla zwiększenia świadomości władz lokalnych, organizacji pozarządowych i mieszkańców.\nDla wprowadzenia pozytywnej zmiany w zakresie zdiagnozowanego problemu i celu, zaplanowaliśmy realizację działań:\n\n\n1. Opracowanie i pilotażowe wdrożenie systemu ochrony alej przydrożnych na polsko-niemieckim pograniczu\n- Rozpoznanie i zinwentaryzowanie zasobów przyrodniczych alej przydrożnych woj. lubuskiego i Powiatu Spree-Neiße\n- Działania ochronne i pielęgnacyjne w alejach przydrożnych\n- Wypracowanie standardów dla utrzymania i ochrony zadrzewień przydrożnych polsko-niemieckiego\npogranicza i transfer wypracowanego know-how\n\n\n2. Różnorodność przyrodnicza w zakresie ochrony owadów: pilotaż, rekomendacje i edukacja\n- Opracowanie dokumentacji obejmującej niemiecko-polskie rozwiązania w zakresie ochrony\nowadów, zwalczania gatunków inwazyjnych oraz zwiększania bioróżnorodności\n- Wymiana wiedzy i kompetencji oraz praktyczne działania adaptacyjne na rzecz ochrony i rozwoju\nbioróżnorodności owadów na pograniczu niemiecko-polskim\n- Edukacja w zakresie ochrony owadów na niemiecko-polskim pograniczu dla zachowania\nróżnorodności przyrodniczej\n- Wymiana wiedzy i kompetencji oraz praktyczne działania adaptacyjne na rzecz zwalczania gatunków\ninwazyjnych dla ochrony bioróżnorodności na pograniczu niemiecko-polskim\n- Edukacja w zakresie zagrożeń związanych z występowaniem obcych gatunków inwazyjnych dla ochrony\nbioróżnorodności na pograniczu niemiecko-polskim\nPartnerzy zamierzają dzięki tym inicjatywom spowodować pozytywne zmiany w zakresie ochrony i\nzwiększania bioróżnorodności w obszarze wsparcia programu Brandenburgia-Polska\npoprzez: poprawę stanu bioróżnorodności (działania praktyczne), trwałą pozytywną zmianę\nwzrostu świadomości mieszkańców, władz lokalnych i NGO'sów, co\nspowoduje przyczynienie się do zmian w działalności instytucji, które zadeklarują\nwdrożenie rezultatów i produktów.\nZałożono osiągnięcie produktów projektu:\nPakiet 1\nDokument: opracowanie standardów dla utrzymania i ochrony zadrzewień przydrożnych polsko-\nniemieckiego pogranicza i transfer wypracowanego know-how\nPilotażowe działania ochronne i pielęgnacyjne w alejach przydrożnych\n260 uczestników seminarium, szkoleń i konferencji\nPakiet 2\nDokumentacja obejmująca niemiecko-polskie rozwiązania w zakresie ochrony owadów, zwalczania\ngatunków inwazyjnych oraz tworzenia bioróżnorodności\nPilotażowe wdrożenie rozwiązań praktyczne działania adaptacyjne na rzecz ochrony i rozwoju\nbioróżnorodności owadów na pograniczu niemiecko-polskim\n500 uczestników warsztatów, szkoleń, wyjazdów studyjnych i akcji\n210 uczestników szkolenia, spotkań i konferencji \nRezultat projektu:\n1 pilotażowe rozwiązanie potwierdzone listami intencyjnymi o przyjęciu do dalszego wdrażania (po zakończeniu\nprojektu): opracowane standardy dla utrzymania i ochrony zadrzewień przydrożnych\nniemiecko-polskiego pogranicza i transfer wypracowanego know-how (z pakietu 1).\nNowatorskie podejście projektu (wartość dodana) polega na kilku kluczowych rozwiązaniach:\n- transfer know-how spoza obszaru wsparcia (zaangażowanie PP3)\n- integracja różnych sektorów i instytucji - od NGO, przez instytucje naukowe po lokalne władze i\nmieszkańców\n- elektroniczna baza wiedzy i dobrych praktyk będąca trwałym nośnikiem pozyskanej wiedzy i\ndokumentacji\n- kreatywną edukację \n(warsztaty/interakcje/ścieżki edukacyjne/rejsy edukacyjne /Festiwal bioróżnorodności itp.)\nDziałania będą koordynowane w następujący sposób:\n-ZP – Zespół Projektowy (personel)\n-RP – Rada Projektowa: to eksperci z PS i innych instytucji. Wspierają PP.\n\nPlanowane rozpoczęcie projektu: 01.10.2024","2024-10-01","2027-09-30","(VI-A_G/B-PL_2) A resilient and sustainable border area - climate change and biodiversity","RSO2.7. Enhancing protection and preservation of nature, biodiversity and green infrastructure, including in urban areas, and reducing all forms of pollution","PO2 A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility","079 Nature and biodiversity protection, natural heritage and resources, green and blue infrastructure","N",1331485.19,null,1065188.14,80,"nie dotyczy","-  Es wurden wichtige Vorbereitungs- und Umsetzungsmaßnahmen zum Schutz der Straßenrandalleen im deutsch-polnischen Grenzgebiet eingeleitet. Es wurde mit der Ausarbeitung einer detaillierten, zweisprachigen Methodik zur Bestandsaufnahme und Bewertung der Naturwerte an Straßenrändern begonnen, die einen gemeinsamen polnisch-deutschen Ansatz berücksichtigt. Parallel dazu wurden etwa fünfzehn Fahrten zur Voraberkundung der Alleen entlang der Woiwodschaftsstraßen im Lebuser Land durchgeführt.\n- Im Bereich der Bestandsaufnahme der natürlichen Ressourcen der Straßenrandalleen in der Lebuser Woiwodschaft werden Richtlinien für die Struktur einer Online-Datenbank erarbeitet, die als Grundlage für weitere Dokumentations- und Analysearbeiten dienen wird. Derzeit werden die Unterlagen für eine öffentliche Ausschreibung vorbereitet, deren Veröffentlichung für Mai 2025 vorgesehen ist.\n- Es wurden Vorbereitungen für die Eröffnungskonferenz und ein deutsch-polnisches Seminar getroffen, an dem Experten teilnehmen werden, die die Ergebnisse der Naturbewertung, regionale Erfahrungen und Vorschläge für Konzepte zur Erhaltung und zum Schutz von Straßenbäumen vorstellen werden.\n-Es wurden Treffen der Projektpartner (17.10.2024 online, 20.03.2025 in Forst) sowie Treffen mit assoziierte Partnern (ZDW Zielona Góra, Landkreis Spree-Neiße) organisiert, um die umzusetzenden Projektelemente abzustimmen.\n- Es wurden Konsultationen mit der Verwaltung der Woiwodschaftsstraßen hinsichtlich der Ausführung von reflektierenden Bändern für Straßenbäume begonnen.\n- Es wurden detaillierte Vereinbarungen über die Standorte einzelner mikroklimatischer Anpassungen und Maßnahmen auf Grundstücken und in Einrichtungen der lokalen Selbstverwaltung getroffen,\n-Es wurden Richtlinien für die erste Phase einer elektronischen WISSENSDATENBANK und bewährte Verfahren im Bereich der Informationen über das BIO-Projekt ausgearbeitet.\n-Es wurde ein vorläufiges Programm für zwei Schulungen für Kommunalverwaltungen und den NGO-Sektor zum Thema Maßnahmen zur Bekämpfung invasiver Arten und zum Schutz der biologischen Vielfalt ausgearbeitet (August, Słubice und Gubin).\n-Die erste Studienreise mit Permakultur-Workshops für Kleingärtner aus Deutschland und Polen wurde vorbereitet (Budachów, 24.05.2025).\n-Es wurden Richtlinien für die Herstellung von Automaten mit Samen von Wiesenpflanzen erarbeitet.\n- Eine Aktion für die Biodiversität, eine Bildungsfahrt auf der Oder (Cigacice, 22.05.2025), wurde vorbereitet.\n-Es wurde erstes Informationstreffen für Einwohner aus Deutschland und Polen zum Thema Bekämpfung invasiver Arten (Kleingärten, Sonstiges) vorbereitet.  Słubice, 24.05.2025,\n-Es wurden Richtlinien für eine thematische Publikation erarbeitet.\n- Die Vorbereitungen für die Organisation des BIODIVERSITÄTSFESTIVALS in Żary (14.06.2025) wurden begonnen: Programm, Ausstellerliste, Leistungsumfang einschließlich der Organisation von Workshops und Klimavorführungen, Rekrutierung, technische Elemente.\n- Es wurde eine Beschreibung der Richtlinien für potenzielle Dienstleister entwickelt, die im nächsten Zeitraum ausgewählt werden sollen.\n\nnicht zutreffend","- rozpoczęto kluczowe działania przygotowawcze i wdrożeniowe związane z ochroną alej przydrożnych na polsko-niemieckim pograniczu. Podjęto prace nad opracowaniem szczegółowej, dwujęzycznej metodyki inwentaryzacji i waloryzacji przyrodniczej przydroży dróg, uwzględniającej wspólne podejście polsko-niemieckie. Równolegle przeprowadzono około piętnastu wyjazdów terenowych wstępnego rozpoznania alej wzdłuż dróg wojewódzkich w Lubuskiem,\n- w zakresie inwentaryzacji zasobów przyrodniczych alej przydrożnych województwa lubuskiego opracowywane są wytyczne do struktury bazy danych on-line, która będzie podstawą do dalszych prac dokumentacyjnych i analitycznych. Trwają przygotowania dokumentacji zamówienia publicznego, którego ogłoszenie przewidziano na maj 2025 roku,\n- realizowano działania przygotowawcze konferencji inauguracyjnej oraz seminarium polsko-niemieckiego z udziałem ekspertów prezentujących wyniki waloryzacji przyrodniczej, doświadczenia regionalne oraz propozycje koncepcji utrzymania i ochrony zadrzewień przydrożnych,\n-zorganizowano spotkania  Partnerów projektu (17.10.2024-online, 20.03.2025 Forst) oraz zorganizowano spotkania z partnerami Stowarzyszonymi (ZDW Zielona Góra, powiat Sprewa-Nysa) w celu uzgodnienia realizowanych elementów projektu,\n-rozpoczęto konsultacje z Zarządem Dróg Wojewódzkich w zakresie wykonania koroblasków dla przydrożnych drzew,\n-przeprowadzono szczegółowe uzgodnienia lokalizacyjne poszczególnych mikro adaptacji klimatycznych oraz działań na gruntach i obiektach samorządów lokalnych,\n-opracowano wytyczne I etap do elektronicznej BAZY WIEDZY i dobrych praktyk w zakresie informacji o projekcie BIO \n-opracowano wstępny program dwóch szkoleń dla samorządów i sektora NGO na temat działań w zakresie zwalczania gatunków inwazyjnych i ochrony bioróżnorodności (sierpień Słubice i Gubin),\n-przygotowano pierwszą wizytę studyjną z warsztatami permakultury dla działkowców z Niemiec i Polski (Budachów 24.05.2025),\n-opracowano wytyczne do wykonania łąkomatów,\n-przygotowano do realizacji akcję dla bioróżnorodności-rejs edukacyjny na Odrze (Cigacice 22.05.2025),\n-przygotowano pierwsze spotkanie informacyjne dla mieszkańców z Niemiec i Polski w zakresie zwalczania gatunków inwazyjnych (ogródki działkowe, inne) – Słubice 24.05.2025,\n-opracowano wytyczne do publikacji tematycznej,\n-rozpoczęto przygotowania do organizacji FESTIWALU BIORÓŻNORODNOŚCI w Żarach (14.06.2025): program, lista wystawców, zakres usług obejmujących organizację warsztatów i pokazów klimatycznych, rekrutacja, elementy techniczne),\n-opracowano  opis wytycznych dla potencjalnych dostawców usług planowanych do wyłonienia w kolejnym etapie.\n\nnie dotyczy","Goleniów, Letschin, Żary","PL, DE",{"$nulls":5},3]
["BBPL0100052",null,"Generationsübergreifender Austausch zur Verbesserung der sprachlichen und interkulturellen Kompetenzen von Senior/-innen und Menschen mit Behinderung zwischen den Partnerstädten Cottbus-Zielona Góra","Ponadpokoleniowa wymiana w celu zwiększenia kompetencji językowych i interkulturowych seniorów i osób z niepełnosprawnością w ramach partnerstwa Cottbus-Zielona Góra","As part of the project, disabled and elderly people will take part in an average of eight days of language workshops at the Polish-German Meeting Centre in Zielona Góra - Przylep, followed by a one-day study trip to Cottbus. During the workshops at the Centre, participants will have classes in the partner language (German and Polish respectively) and bilingual rehabilitation and therapeutic activities - hippotherapy, kinesiotherapy, art therapy, water gymnastics and excursions to, among others, the Science Centre, the palace in Zatonie, the swimming pool. During the trips to Cottbus, participants will have the opportunity to use German and Polish together in practice.\nLanguage teaching methods for both groups will be developed in 2 pilot actions (separately for people with disabilities and seniors) and implemented during workshops and trips.","Im Rahmen gemeinsamer Projekte wurden umfangreiche Erfahrungen bei der Organisation und Durchführung deutsch-polnischer Begegnungen zwischen Menschen mit Beeinträchtigungen und Senior:innenen erworben. Der stetig zunehmende Anteil älterer Menschen sowie von Menschen mit Beeinträchtigungen an der Bevölkerung lässt zudem das Interesse an derlei Formen der Begegnungen wachsen. Das eigentliche Problem all jener, die bislang an den in Zielona Góra und Cottbus stattfindenden, an diese beiden Gruppen gerichteten deutsch-polnischen Begegnungen teilgenommen haben, bestand in ihren eingeschränkten sprachlichen und interkulturellen Kompetenzen. Im Rahmen eines in der Euroregion der Spree-Neiße-Bober umgesetzten KPF-Projekts wurden wissenschaftliche Empfehlungen zur Verbesserung der Sprachkompetenz von Menschen mit Beeinträchtigungen und Senior:innen entwickelt, die darauf hinweisen, dass Sprachkenntnisse nicht im regulären, „trockenen“ Sprachunterricht vermittelt werden sollten, sondern anhand von Alltagssituationen, die für beide Gruppen charakteristisch sind. Um diesen Empfehlungen gerecht zu werden, möchten wir zwei Pilotmaßnahmen umsetzen, um getrennt voneinander geeignete Sprachlehrmethoden für eine Senioren- sowie eine Gruppe von Menschen mit Beeinträchtigungen zu entwickeln. Diese bestehen jeweils aus einem 8-tägigen Sprachworkshop in Zielona Góra sowie einer Studienreise für die Teilnehmenden nach Cottbus einschl. einer Fachkonferenz. Auf der Konferenz werden Lösungen für beide Gruppen vorgestellt, die in anschließenden Workshops und Studienreisen mit Teilnehmenden aus Polen und Deutschland umgesetzt werden sollen.\nIm Rahmen des Projekts nehmen Menschen mit Beeinträchtigungen sowie ältere Menschen an durchschnittlich achttägigen Sprachkursen in Zielona Góra teil, gefolgt von einer eintägigen Studienreise nach Cottbus. Während der Workshops in Zielona Góra haben sie Unterricht in der jeweiligen Sprache des Partners (Deutsch bzw. Polnisch) und nehmen in diesen beiden Sprachen durchgeführte Rehabilitations- und therapeutische Angebote in Anspruch, wie Hippotherapie, Kinesiotherapie, Kunsttherapie, Wassergymnastik und Ausflüge, u. a. zum Naturkundezentrum, zum Schloss in Zatonie sowie zum Schwimmbad im Sport- und Erholungszentrum. Die Ausflüge nach Cottbus dienen im Anschluss daran dazu, die erworbenen Deutsch- und Polnischkenntnisse gemeinsam in der Praxis anzuwenden.\nGeeignete Sprachlehrmethoden für beide Gruppen werden im Rahmen zweier Pilotmaßnahmen (jeweils getrennt für Menschen mit Beeinträchtigungen und Senior:innen) entwickelt und anschließend in den Workshops sowie anl. der Ausflüge umgesetzt.\nDie für beide Gruppen eigens entwickelten Lösungen werden kommunalen Gebietskörperschaften und Organisationen zur Verfügung gestellt, die mit der Förderung/Unterstützung von Menschen mit Beeinträchtigen und Senior:innen befasst sind und diese Lösungen gemeinsam mit ihren Partnern einsetzen und ggf. modifizieren können.","W czasie przeprowadzonych wspólnych projektów zebrano doświadczenia, dotyczące spotkań polsko-niemieckich osób niepełnosprawnych i seniorów. Rosnąca liczba osób starszych a także niepełnosprawnych sprawia, że tego typu spotkania cieszą się dużym zainteresowaniem. Głównymi problemami występującymi u uczestników polsko-niemieckich spotkań organizowanych na terenie Zielonej Góry i Cottbus były brak kompetencji językowych i międzykulturowych wśród uczestników. W ramach projektu z FMP Euroregionu Sprewa-Nysa-Bóbr opracowane zostały zalecenia naukowe dotyczące zwiększenia kompetencji językowych wśród osób z niepełnosprawnościami oraz seniorów, które wskazują jasno, że grupy te nie powinny uczyć się akademickiego języka w klasach, lecz w życiu codziennym, różnych sytuacjach, w których biorą udział obie grupy. Wychodząc naprzeciw takim zaleceniom proponujemy organizację 2 akcji pilotażowych, w czasie których zostaną wypracowane metody nauczania języka osobno dla grupy seniorów i grupy osób niepełnosprawnych. Akcje te będą składały się z 8-dniowych warsztatów językowych w Zielonej Górze, 1 wyjazdu studyjnego dla uczestników warsztatów do Cottbus oraz 1 konferencji specjalistycznej – jedna akcja skierowana do seniorów, a jedna do osób niepełnosprawnych. W czasie konferencji zostaną przedstawione rozwiązania dla obu grup, które następnie będą wdrażane w kolejnych warsztatach i wyjazdach studyjnych, w których będą brali udział uczestnicy z Polski i Niemiec.\nW ramach projektu osoby niepełnosprawne i starsze wezmą udział w średnio 8 dniowych warsztatach językowych w Zielonej Górze, a następnie w jednodniowych wyjazdach studyjnych do Cottbus. W czasie warsztatów w Zielonej Górze uczestnicy będą mieli zajęcia nauki języka partnera (niemiecki i polski odpowiednio) oraz prowadzone w dwóch językach jednocześnie zajęcia rehabilitacyjne i terapeutyczne – hipoterapia, kinezyterapia, arteterapia, gimnastyka w wodzie oraz wycieczki m.in. do Centrum Przyrodniczego, pałacu w Zatoniu, na basen CRS. W trakcie wyjazdów do Cottbus uczestnicy będą mieli możliwość praktycznego użycia języka niemieckiego i polskiego podczas wspólnie spędzonego czasu.\nMetody nauczania języka dla obu grup zostaną opracowane w ramach 2 akcji pilotażowych (osobno dla osób niepełnosprawnych i seniorów), a następnie będą wdrażanie w czasie warsztatów i wyjazdów.\nWypracowane rozwiązania dla obu grup zostaną przekazane samorządom i organizacjom zajmującym się osobami niepełnosprawnymi i seniorami, które będą mogły wdrożyć je wraz ze swoimi partnerami.","2024-08-01","2027-07-31","(VI-A_G/B-PL_3) An attractive border area - education, culture and tourism","RSO4.2. Improving equal access to inclusive and quality services in education, training and lifelong learning through developing accessible infrastructure, including by fostering resilience for distance and on-line education and training","PO4 A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights","151 Support for adult education (excluding infrastructure)","N",883896,null,707116.8,80,"During the reporting period, 5 pilot workshops were organised to develop and test methodological solutions for language teaching:\n\n27.08.-03.09.2024 (Środowiskowy Dom Pomocy Arkadia and BWS Spremberg) – 19 participants\n\n10.09.-17.09.2024 (Zielonogórskie Stowarzyszenie Amazonek and senior citizens from Cottbus) – 16 participants\n\n23-30.09.2024 (Stowarzyszenie Chorych na Stwardnie Rozsiane Biegusy and the Association for the Blind and Visually Impaired in Cottbus + German Association for the Blind and Visually Impaired in ABID General Association for the Disabled in Germany) – 18 participants\n\n09-16/10/2024 (Stowarzyszenie Pionierów Zielonej Góry and Malteser Cottbus) – 19 participants\n\n17-24/10/2024 (Zielonogórskie Stowarzyszenie Amazonek and SHG Angst und Depression) – 18 participants\n\nTwo one-day study trips to Cottbus were organized:\n\n05.09.2024 – Zielonogórskie Stowarzyszenie Amazonek\n\n08.10.2024 – Senior citizens from Czerwieńsk\n\nThe target value of the indicator RCO84 “Jointly developed pilot actions in projects, including 5 pilot language meetings” has been achieved.\n\nA contribution of 92 persons (56 persons with disabilities and 36 seniors) was made to the RCO85 indicator ‘Participation in joint training programmes’.\n\nThe expert in the field of language didactics employed by PP2 prepared a total of 4 education programmes for seniors and 4 programmes for people with disabilities in German and Polish as part of the pilot meetings and tested them, supplemented by 20 teaching concepts.\nThe methodological solutions contribute to the achievement of the indicator RCO116 with a value of 2.\n\nThese measures contributed to achieving the following interim results:\n\nLanguage meeting in Zielona Góra - 5 meetings\n\nStudy trips to Cottbus - 2 trips\n\nTeaching programmes - 4 programmes (for persons with disabilities and senior citizens in both languages)\n\nTeaching concepts – 20 concepts\n\nOrganisations involved in the project: 4 organizations from Zielona Góra and 4 from Cottbus \nNot applicable","Im Berichtszeitraum wurden 5 Pilot-Workshops organisiert, in deren Rahmen methodische Lösungen für den Sprachunterricht entwickelt und getestet wurden:\n\n27.08.–03.09.2024 (Środowiskowy Dom Pomocy Arkadia und BWS Spremberg) – 19 Teilnehmende\n\n10.09.–17.09.2024 (Zielonogórskie Stowarzyszenie Amazonek und Senioren aus Cottbus) – 16 Teilnehmende\n\n23.–30.09.2024 (Stowarzyszenie Chorych na Stwardnienie Rozsiane Biegusy sowie Blinden- und Sehbehindertenverband Cottbus e.V. + Deutscher Blinden- und Sehbehindertenverband e.V. ABID Allgemeiner Behindertenverband in Deutschland) – 18 Teilnehmende\n\n09.–16.10.2024 (Stowarzyszenie Pionierów Zielonej Góry und Malteser Cottbus) – 19 Teilnehmende\n\n17.–24.10.2024 (Zielonogórskie Stowarzyszenie Amazonek und SHG Angst und Depression) – 18 Teilnehmende\n\nEs wurden 2 eintägige Studienfahrten nach Cottbus organisiert:\n\n05.09.2024 – Zielonogórskie Stowarzyszenie Amazonek\n\n08.10.2024 – Senioren aus Czerwieńsk\n\nDer Zielwert des Indikators RCO84 „Gemeinsam entwickelte Pilotmaßnahmen im Rahmen von Projekten, darunter 5 Pilot-Sprachtreffen“ wurde erreicht.\n\nZum Indikator RCO85 „Teilnahme an gemeinsamen Schulungsprogrammen“ wurde ein Beitrag in Höhe von 92 Personen (56 Menschen mit Behinderungen und 36 Senioren) erzielt.\n\nDie von PP2 beschäftigte Expertin im Bereich Sprachdidaktik bereitete im Rahmen der Pilot-Treffen insgesamt 4 Bildungsprogramme für Senioren und 4 Programme für Menschen mit Behinderungen in deutscher und polnischer Sprache vor und testete diese, ergänzt durch 20 Unterrichtskonzepte.\nDie methodischen Lösungen tragen zur Erreichung des Indikators RCO116 mit dem Wert 2 bei.\n\nDiese Maßnahmen trugen zur Erreichung der folgenden Zwischenergebnisse bei:\n\nSprach-Treffen in Zielona Góra – 5 Treffen\n\nStudienfahrten nach Cottbus – 2 Fahrten\n\nLehrprogramme – 4 Programme (für Menschen mit Behinderungen und Senioren in beiden Sprachen)\n\nUnterrichtskonzepte – 20 Konzepte\n\nAn dem Projekt beteiligte Organisationen: 4 Organisationen aus Zielona Góra und 4 aus Cottbus\nnicht zutreffend","W okresie sprawozdawczym zorganizowano 5 warsztatów pilotażowych, w czasie których opracowywano i testowano rozwiązania metodyczne nauki języka:\n27.08-03.09.2024 (Środowiskowy Dom Pomocy Arkadia i BWS Spremberg) - 19 uczestników\n10.09-17.09.2024 (Zielonogórskie Stowarzyszenie Amazonek i Seniorzy z Cottbus) - 16 uczestników\n23-30.09.2024 (Stowarzyszenie Chorych na Stwardnienie Rozsiane Biegusy oraz Blinden- und Sehbehindertenverband Cottbus e.V. +Deutscher Blinden- und Sehbehindertenverband e.V. \nABID Allgemeiner Behindertenverband in Deutschland) - 18 uczestników\n9-16.10.2024 (Stowarzyszenie Pionierów Zielonej Góry i Malteser Cottbus) - 19 uczestników\n17-24.10.2024 (Zielonogórskie Stowarzyszenie Amazonek i SHG Angst und Depresion - 18 uczestników\n\n\nZorganizowano 2 jednodniowe wyjazdy studyjne do Cottbus:\n5.09.2024 - Zielonogórskie Stowarzyszenie Amazonek\n8.10.2024 - Seniorzy z Czerwieńska\n\nOsiągnięto wartość 2 wskaźnika RCO84 Wspólnie opracowane działania pilotażowe zrealizowane w ramach projektów, w tym 5 pilotażowych spotkań językowych.\n\nUzyskano wkład do wskaźnika RCO85 Uczestnictwo we wspólnych programach szkoleniowych w wysokości 92 osób (56 niepełnosprawnych i 36 seniorów)\n\nZatrudniona przez PP2 ekspertka w zakresie metodyki nauczania języków przygotowała i przetestowała w trakcie pilotażowych spotkań łącznie 4 programy edukacyjne dla seniorów i 4 programy dla osób z niepełnosprawnościami w języku niemieckim i polskim wraz z 20 konspektami zajęć.\nRozwiązania metodyczne przyczyniają się do osiągnięcia wskaźnika RCO116 o wartości 2.\n\n\nDziałania te przyczyniły się do osiągnięcia następujących produktów pośrednich:\nSpotkania językowe w Zielonej Górze - 5 spotkań\nWyjazdy studyjne do Cottbus - 2 wyjazdy\nProgramy nauczania - 4 programy nauczania (dla osób niepełnosprawnych i seniorów w obu językach)\nKonspekty zajęć - 20 konspektów\nOrganizacje uczestniczące w projekcie 4 organizacje z Zielonej Góry i 4 z Cottbus\nnie dotyczy","Cottbus, Zielona Góra","DE, PL",{"$nulls":5},2]
["BBPL0100022",null,"Deutsch-Polnisches Kompetenzzentrum für Nachhaltigkeit","Polsko-Niemieckie Centrum Kompetencji Zrównoważonego Rozwoju","After a comprehensive analysis by the project partners, it was found that Agenda2030 currently poses a variety of challenges for businesses in the German-Polish border region. It was recognised that many companies are not fully aware of the responsibility that awaits them in the near future. For this reason, the German-Polish Competence Centre for Sustainability will be established as the core of the project. The competence centre will have two representative offices, one in Poland in Gorzow and one in Germany in Frankfurt (Oder), and will operate via a digital competence platform.\nThe competence centre will operate as a pilot project in the border region and will initially focus on selected topics from Agenda \n\n2030. However, it is planned that the centre will expand its regional and thematic reach in the future. The project aims to bring about an ecological transformation in at least 80 companies during the funding period, with 40 companies each in Poland and Germany. This is to be achieved through innovation solutions developed across borders.\nThe primary target group of the project are Polish and German companies, research institutions and technology transfer centres. The Competence Centre will offer them targeted support and promote cooperation in the implementation of sustainable measures. At the same time, the general public and the municipalities will also be informed about the Centre's activities and have the opportunity to participate if they are interested.\nThe following activities are planned for the target group:\n\n\n1. Organisation of quarterly webinars on sustainability in the region\n\n\n2. Organisation of 2 working groups on climate neutrality and corporate environmental protection measures\n\n\n3. Development and piloting of a cross-border training programme for certified Green Solutions Experts for a total of 50 companies (25 Poland and 25 Germany). The trained experts develope and implement innovative solutions in their companies.\n\n\n4. Eco-scouting and Eco-coaching will be carried out for at least 30 companies. Eco-coaching identifies gaps in at least 30 companies that do not fully exploit the potential of environmentally friendly technologies and know-how in their production processes and services and presents possible solutions to eliminate the deficits. Aspects such as circular economy, calculation of carbon footprint and reduction of CO2 emissions are taken into account. With Eco-Scouting, companies will be analysed in terms of their current energy consumption, environmental management, social responsibility, corporate governance and flow of materials and raw materials. In addition, an assessment of ESG reporting will be carried out. At least 6 energy audits, at least 12 ESG audits and at least 9 environmental audits are planned.\n\n\n5. Organisation of three German-Polish Business Congresses \"GO GREEN\" as a networking and knowledge transfer platform and awarding of the \"Go Green\" prize to companies that have implemented innovative solutions for sustainable development.\n\n\n6. Production of a bilingual Green Innovation good practice handbook containing a collection of the practices and recommendations developed in the project.\nDuring the implementation of the project, special aspects have to be taken into account, such as the differences between the legal systems in Poland and Germany. The pilot training programme will be adapted to the requirements of both countries. Furthermore, the linguistic and cultural differences will be taken into account through bilingual staff and simultaneous translation/interpretation during the project activities.\nThe implementation period of the project is from 01.01.2024 to 31.12.\n\n2026.","Nach einer umfassenden Analyse der Projektpartner wurde festgestellt, dass die Agenda2030 derzeit eine Vielzahl von Herausforderungen für Unternehmen im deutsch-polnischen Grenzgebiet darstellt. Es wurde erkannt, dass viele Unternehmen sich der Verantwortung, die in naher Zukunft auf sie zukommt, nicht vollständig bewusst sind. Aus diesem Grund wird das Deutsch-Polnische Kompetenzzentrum für Nachhaltigkeit als Herzstück des Projekts etabliert. Das Kompetenzzentrum wird über zwei Repräsentanzen, eine in Polen in Gorzów Wielkopolski und eine in Deutschland in Frankfurt (Oder) verfügen und über eine digitale Kompetenzplattform agieren.\nDas Kompetenzzentrum wird als Pilotvorhaben in der Grenzregion tätig sein und sich zunächst auf ausgewählte Themen aus der Agenda2030 konzentrieren. Es ist jedoch geplant, dass das Zentrum in Zukunft seine regionale und thematische Reichweite erweitert. Das Projekt hat das Ziel, in der Förderperiode in mindestens 80 Unternehmen eine ökologische Transformation herbeizuführen, wobei jeweils 40 Unternehmen in Polen und Deutschland beteiligt sein sollen. Dies soll durch grenzüberschreitend entwickelte Innovationslösungen erreicht werden.\nDie primäre Zielgruppe des Projekts sind polnische und deutsche Unternehmen, Forschungseinrichtungen und Technologietransferzentren. Das Kompetenzzentrum bietet ihnen gezielte Unterstützung und fördert die Zusammenarbeit bei der Umsetzung von nachhaltigen Maßnahmen. Gleichzeitig werden auch die breite Öffentlichkeit und die Kommunen über die Aktivitäten des Zentrums informiert und haben die Möglichkeit, sich bei Interesse zu beteiligen.\nFolgende Aktivitäten sind für die Zielgruppe geplant:\n\n\n1.\tOrganisation von vierteljährlichen Webinaren zur Nachhaltigkeit in der Region.\n\n\n2.\tOrganisation von 2 Arbeitsgruppen zu Klimaneutralität und betrieblichen Umweltschutzmaßnahmen\n\n\n3.\tEntwicklung und Pilotierung eines grenzüberschreitenden Schulungsprogramms für zertifizierte Green Solutions Experts für insgesamt 50 Unternehmen (25 Polen und 25 Deutschland). Die geschulten Experten setzen in ihren Unternehmen entwickelte Innovationslösungen um\n\n\n4.\tFür mindestens 30 Unternehmen wird Eco-Scouting und Eco-Coaching durchgeführt. Eco-Coaching identifiziert Lücken in mindestens 30 Unternehmen, die das Potenzial umweltfreundlicher Technologien und Know-how in ihren Produktionsprozessen und Dienstleistungen nicht voll ausschöpfen, und präsentiert mögliche Lösungen zur Beseitigung der Defizite. Dabei werden Aspekte wie die Kreislaufwirtschaft, die Berechnung des CO2-Fußabdrucks und die Reduzierung der CO2-Emissionen berücksichtigt. Mit Eco-Scouting werden die Unternehmen im Hinblick auf ihren aktuellen Energieverbrauch, ihr Umweltmanagement, ihre soziale Verantwortung, ihre Unternehmensführung und ihren Material- und Rohstofffluss analysiert. Zudem erfolgt eine Bewertung der ESG-Berichterstattung. Geplant sind mindestens 6 Energieaudits, mindestens 12 ESG-Audits und mindestens 9 Umweltaudits\n\n\n5.\tOrganisation von drei deutsch-polnischen Wirtschaftskongressen \"GO GREEN\" als Vernetzungs- und Wissenstransferplattform und Verleihung des \"Go Green\"-Preises an Unternehmen, die innovative Lösungen für eine nachhaltige Entwicklung umgesetzt haben.\n\n\n6.\tErstellung eines zweisprachigen Handbuchs für gute Praktiken Green Innovation, das eine Sammlung der im Projekt entwickelten Verfahren und Empfehlungen enthält.\nBei der Durchführung des Projekts müssen besondere Aspekte berücksichtigt werden, wie z. B. die Unterschiede zwischen den Rechtssystemen in Polen und Deutschland. Das Pilotschulungsprogramm wird an die Anforderungen beider Länder angepasst. Darüber hinaus wird den sprachlichen und kulturellen Unterschieden durch zweisprachiges Personal und Simultanübersetzung/Dolmetschen während der Projektaktivitäten Rechnung getragen.\nDer Durchführungszeitraum des Projekts erstreckt sich vom 01.01.2024 bis zum 31.12.\n\n2026.","Po kompleksowej analizie przeprowadzonej przez partnerów projektu stwierdzono, że Agenda 2030 stanowi obecnie szereg wyzwań dla przedsiębiorstw w polsko-niemieckim regionie przygranicznym. Uznano, że wiele firm nie jest w pełni świadomych odpowiedzialności, jaka czeka je w najbliższej przyszłości. Z tego powodu polsko-niemieckie Centrum Kompetencji Zrównoważonego Rozwoju zostanie utworzone jako rdzeń projektu. Centrum kompetencji będzie miało dwa przedstawicielstwa, jedno w Polsce w Gorzowie Wielkopolskim i jedno w Niemczech we Frankfurcie nad Odrą, i będzie działać za pośrednictwem cyfrowej platformy kompetencji.\nCentrum kompetencji będzie działać jako projekt pilotażowy w regionie przygranicznym i początkowo skupi się na wybranych tematach z Agendy \n\n2030. Planuje się jednak, że w przyszłości centrum rozszerzy swój zasięg regionalny i tematyczny. Projekt ma na celu doprowadzenie do ekologicznej transformacji w co najmniej 80 firmach, po 40 firm z Polski i Niemiec. Ma to zostać osiągnięte dzięki wspólnie opracowanym innowacyjnym rozwiązaniom. Główną grupą docelową projektu są polskie i niemieckie firmy, instytucje badawcze i centra transferu technologii. Centrum kompetencji oferuje im ukierunkowane wsparcie i promuje współpracę w zakresie wdrażania zrównoważonych działań. Jednocześnie opinia publiczna i gminy są również informowane o działaniach centrum i mają możliwość uczestniczenia w nich, jeśli są zainteresowane.\nPlanowane są następujące działania dla grupy docelowej:\n\n\n1. organizacja kwartalnych webinariów na temat zrównoważonego rozwoju w regionie.\n\n\n2. organizacja 2 grup roboczych ds. neutralności klimatycznej i środków ochrony środowiska w przedsiębiorstwach\n\n\n3. opracowanie i pilotaż transgranicznego programu szkoleniowego dla certyfikowanych ekspertów ds. zielonych rozwiązań Green Solutions Expert dla łącznie 50 firm (25 z Polski i 25 z Niemiec). Przeszkoleni eksperci wdrażają innowacyjne rozwiązania opracowane w ich firmach.\n\n\n4. Eko-Scouting i Eco-Coaching dla co najmniej 30 firm. Eco-coaching identyfikuje luki w co najmniej 30 firmach, które nie wykorzystują w pełni potencjału przyjaznych środowisku technologii i know-how w swoich procesach produkcyjnych i usługach oraz przedstawia możliwe rozwiązania w celu wyeliminowania deficytów. Pod uwagę brane będą takie aspekty jak gospodarka o obiegu zamkniętym, obliczanie śladu węglowego i redukcja emisji CO\n\n2. Dzięki Eco-Scouting firmy będą analizowane pod kątem ich bieżącego zużycia energii, zarządzania środowiskowego, odpowiedzialności społecznej, ładu korporacyjnego oraz przepływu materiałów i surowców. Ponadto przeprowadzona zostanie ocena raportowania ESG. Planowane jest przeprowadzenie co najmniej 6 audytów energetycznych, co najmniej 12 audytów ESG i co najmniej 9 audytów środowiskowych.\n\n\n5. organizacja trzech polsko-niemieckich kongresów gospodarczych \"GO GREEN\" jako platformy sieciowania i transferu wiedzy oraz przyznanie nagrody \"Go Green\" firmom, które wdrożyły innowacyjne rozwiązania na rzecz zrównoważonego rozwoju.\n\n\n6. opracowanie dwujęzycznego podręcznika dobrych praktyk \"Green Innovation\" zawierającego zbiór procedur i zaleceń opracowanych w ramach projektu.\nPodczas realizacji projektu należy wziąć pod uwagę szczególne aspekty, takie jak różnice między systemami prawnymi w Polsce i Niemczech. Pilotażowy program szkoleniowy zostanie dostosowany do wymogów obu krajów. Ponadto różnice językowe i kulturowe zostaną uwzględnione poprzez dwujęzyczny personel i tłumaczenie symultaniczne podczas działań projektowych.\nOkres realizacji projektu trwa od 01.01.2024 do 31.12.\n\n2026.","2025-01-01","2027-12-31","(VI-A_G/B-PL_2) A resilient and sustainable border area - climate change and biodiversity","RSO2.4. Promoting climate change adaptation and disaster risk prevention and resilience, taking into account eco-system based approaches","PO2 A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility","046 Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures","N",1168829.36,null,935063.48,80,"During the initial phase of the project  GoGreen -German-Polish Competence Centre for Sustainability essential foundations were laid for the implementation of the project objectives. The participating organisations worked in close coordination to establish cross-border structures, develop joint formats, and successfully implement initial measures. The activities aimed to establish a practice-oriented competence network for sustainable development in the German-Polish border region.\nParticularly noteworthy is the establishment of regional competence centres on both sides of the border, as well as the development of a bilingual digital platform that facilitates the exchange of knowledge, experiences, and innovative solutions. This platform forms the backbone of further collaboration and serves as a central interface for businesses, educational institutions, and public bodies.\nAnother milestone was the design of a cross-border training programme to promote sustainability-related competencies. Initial events, including webinars and a business congress with around 100 participants, provided space for professional exchange and networking among relevant stakeholders. Accompanying public relations activities helped anchor the project regionally and establish initial contacts with potential participants for future measures such as eco-coaching and audits.\nThe collaboration between the partner organisations proved to be a solid foundation for achieving the project goals. The joint development of content, coordinated outreach to diverse target groups, and bilingual communication not only enhanced the quality of the outcomes but also strengthened the sustainability of the established structures. The added value lies particularly in the combination of expertise, regional anchoring, and the shared commitment to shaping the project together.\nThrough the progress achieved so far, the project makes a tangible contribution to fostering cross-border cooperation, supporting small and medium-sized enterprises in their ecological transformation, and generating new impulses for exchange between business, education, and public administration.\nDuring the second reporting period, the main focus of the activities of the regional competence centre lay in the substantive and organisational implementation of the project measures. As part of the pilot round of the “Green Solutions Expert” training course, four out of seven modules were delivered in person at the premises of the project partners. At the same time, the training concept, certification logic and coordination of the modules were further developed, while the quality of delivery was continuously evaluated and adjusted. In the area of Eco-Scouting and Eco-Coaching, one Eco-Scouting service was implemented on the Polish side, a further one was launched, and two Eco-Coaching services were delivered; an additional advisory meeting on the topic of the CO₂ footprint was also prepared. Companies were approached on an ongoing basis and recruited for the various project measures.\nIn addition, German-Polish webinars on sustainability topics were organised and delivered within the project partnership, including on sustainable product design, on the requirements placed by financial institutions in connection with non-financial reporting, and on the use of heat pumps on 05.11.2025, which recorded 45 participants. At the same time, the competence platform was further developed, the project was presented at relevant events, and cooperation with the POLSMA project was continued.\nA further focus lay in participation in the thematic working groups on climate neutrality as well as corporate climate protection and sustainable solutions. In this context, initial teaching materials and lesson modules for use in schools were developed, and a diagnostic survey was designed in order to identify needs, barriers and the potential of sustainable measures in companies. The topics addressed will be explored further in the next reporting period.\nIn addition, data, practical examples and experience from the regional market were continuously collected and analysed, with a view to feeding into the further development of the planned German-Polish guide to good practice, “Green Innovation”. At the same time, planning began for the next GO GREEN Economic Congress in April 2026. Core project documents such as monitoring and evaluation tools, service concepts and action plans were finalised, provided and applied in day-to-day work. In addition, two in-person project working meetings took place on 03.09.2025 and 19.11.2025, serving the ongoing coordination and management of project implementation.\nOverall, the activities carried out during the reporting period helped to further advance the substantive and organisational implementation of the project measures as planned and to create the basis for the next phases of the project.","Im ersten Projektabschnitt von GoGreen - Deutsch-Polnisches Kompetenzzentrum für Nachhaltigkeit wurden zentrale Grundlagen für die Umsetzung der Projektziele geschaffen. Die beteiligten Organisationen haben in enger Abstimmung grenzüberschreitende Strukturen aufgebaut, gemeinsame Formate entwickelt und erste Maßnahmen erfolgreich umgesetzt. Die Aktivitäten zielten darauf ab, ein praxisnahes Kompetenznetzwerk für nachhaltige Entwicklung in der deutsch-polnischen Grenzregion zu etablieren.\nBesonders hervorzuheben ist die Einrichtung regionaler Kompetenzzentren auf beiden Seiten der Grenze sowie die Entwicklung einer zweisprachigen digitalen Plattform, die den Austausch von Wissen, Erfahrungen und innovativen Lösungsansätzen ermöglicht. Diese Plattform bildet das Rückgrat für die weitere Zusammenarbeit und dient als zentrale Schnittstelle für Unternehmen, Bildungseinrichtungen und öffentliche Institutionen.\nEin weiterer Meilenstein war die Konzeption eines grenzüberschreitenden Schulungsprogramms zur Förderung nachhaltiger Kompetenzen. Erste Veranstaltungen – darunter Webinare und ein Wirtschaftskongress mit rund 100 Teilnehmenden – boten Raum für fachlichen Austausch und die Vernetzung relevanter Akteure. Die begleitende Öffentlichkeitsarbeit trug dazu bei, das Projekt regional zu verankern und erste Kontakte zu potenziellen Teilnehmenden für weiterführende Maßnahmen wie Eco-Coaching und Audits zu knüpfen.\nDie Zusammenarbeit der Partnerorganisationen erwies sich als tragfähige Grundlage für die Erreichung der Projektziele. Die gemeinsame Entwicklung von Inhalten, die abgestimmte Ansprache unterschiedlicher Zielgruppen und die zweisprachige Kommunikation stärken nicht nur die Qualität der Ergebnisse, sondern auch die Nachhaltigkeit der aufgebauten Strukturen. Der Mehrwert liegt insbesondere in der Verbindung von Expertise, regionaler Verankerung und dem Willen zur gemeinsamen Gestaltung.\nDurch die bisher erreichten Fortschritte leistet das Projekt einen konkreten Beitrag zur Förderung der grenzüberschreitenden Kooperation, unterstützt kleine und mittlere Unternehmen bei der ökologischen Transformation und setzt neue Impulse für den Austausch zwischen Wirtschaft, Bildung und Verwaltung.\nIm zweiten Berichtszeitraum lagen die Schwerpunkte der Aktivitäten des regionalen Kompetenzzentrums in der inhaltlichen und organisatorischen Umsetzung der Projektmaßnahmen. Im Rahmen der Pilotrunde der Schulung „Green Solutions Expert“ wurden vier von sieben Modulen in Präsenz an den Standorten der Projektpartner durchgeführt. Parallel dazu wurden Schulungskonzept, Zertifikatslogik und Modulabstimmung weiterentwickelt sowie die Qualität der Durchführung laufend ausgewertet und angepasst. Im Bereich Eco-Scouting und Eco-Coaching wurde auf polnischer Seite eine Eco-Scouting-Leistung umgesetzt, eine weitere begonnen sowie zwei Eco-Coaching-Leistungen durchgeführt; ein weiteres Beratungsgespräch zum Thema CO₂-Fußabdruck wurde vorbereitet. Unternehmen wurden fortlaufend angesprochen und für die verschiedenen Projektmaßnahmen gewonnen.\nDarüber hinaus wurden im Projektverbund deutsch-polnische Webinare zu Nachhaltigkeitsthemen organisiert und durchgeführt, unter anderem zu nachhaltiger Produktgestaltung, zu Anforderungen von Finanzinstitutionen im Zusammenhang mit der nichtfinanziellen Berichterstattung sowie zur Nutzung von Wärmepumpen am 05.11.2025, das 45 Teilnehmende verzeichnete. Parallel dazu wurden die Kompetenzplattform weiterentwickelt, das Projekt im Rahmen relevanter Veranstaltungen präsentiert und die Zusammenarbeit mit dem Projekt POLSMA fortgeführt.\nEin weiterer Schwerpunkt lag in der Mitwirkung an den thematischen Arbeitsgruppen zu Klimaneutralität sowie zu betrieblichem Klimaschutz und nachhaltigen Lösungen. Dabei wurden erste didaktische Materialien und Unterrichtsmodule für den schulischen Einsatz erarbeitet sowie eine diagnostische Umfrage zur Erfassung von Bedarfen, Barrieren und Potenzialen nachhaltiger Maßnahmen in Unternehmen entwickelt. Die behandelten Themen werden im nächsten Berichtszeitraum weiter vertieft.\nZudem wurden Daten, Praxisbeispiele und Erfahrungen aus dem regionalen Markt fortlaufend gesammelt und ausgewertet, die in die weitere Erarbeitung des geplanten deutsch-polnischen Leitfadens guter Praxis „Green Innovation“ einfließen sollen. Gleichzeitig liefen die Planungen für den nächsten Wirtschaftskongress GO GREEN im April 2026 an. Zentrale Projektgrundlagen wie Monitoring- und Evaluierungsinstrumente, Leistungskonzepte und Maßnahmenpläne wurden finalisiert, bereitgestellt und im Arbeitsalltag angewendet. Zudem fanden zwei stationäre Projektarbeitstreffen am 03.09.2025 und 19.11.2025 statt, die der laufenden Abstimmung und Koordinierung der Projektumsetzung dienten.\nDie im Berichtszeitraum umgesetzten Aktivitäten trugen insgesamt dazu bei, die inhaltliche und organisatorische Umsetzung der Projektmaßnahmen im geplanten Umfang weiter voranzubringen und die Grundlage für die nächsten Projektphasen zu schaffen.\n","W pierwszej fazie projektu GoGreen - Polsko-Niemieckie Centrum Kompetencji Zrównoważonego Rozwoju stworzono kluczowe podstawy do realizacji celów projektu. Uczestniczące w projekcie organizacje ściśle współpracując ze sobą, stworzyły transgraniczne struktury, opracowały wspólne formaty i skutecznie zrealizowały pierwsze działania. Działania miały na celu ugruntowanie w polsko-niemieckim regionie pogranicza sieci praktycznych kompetencji na rzecz zrównoważonego rozwoju. \nSzczególnie podkreślić należy utworzenie po obu stronach granicy regionalnych centrów kompetencji oraz opracowanie dwujęzycznej platformy cyfrowej, która ułatwia wymianę wiedzy, doświadczeń i innowacyjnych podejść do rozwiązań. Platforma ta stanowi kręgosłup dalszej współpracy i służy jako centralny interfejs dla firm, instytucji edukacyjnych i publicznych.\nKolejnym kamieniem milowym było opracowanie transgranicznego programu szkoleniowego wspierającego rozwój zrównoważonych Kompetencji. Pierwsze wydarzenia,  w tym webinaria i kongres gospodarczy z udziałem ok. 100 uczestników,  zaoferowały zainteresowanym przestrzeń do wymiany fachowych doświadczeń i nawiązywania kontaktów między istotnymi interesariuszami projektu. Towarzyszące temu działania public relations pomogły w spopularyzowaniu projektu na szczeblu regionalnym i nawiązaniu wstępnych kontaktów z potencjalnymi uczestnikami dalszych działań projektowych, takich jak eco-coaching i audyty. \nWspółpraca między organizacjami partnerskimi okazała się solidnym fundamentem dla osiągnięcia celów projektu. Wspólne opracowywanie treści, skoordynowane skierowanie kroków do różnych grup docelowych oraz dwujęzyczna komunikacja nie tylko wzmacniają jakość rezultatów, ale także trwałość stworzonych struktur. Wartość dodana tkwi w szczególności w połączeniu wiedzy specjalistycznej, zakorzenienia w regionie i chęci wspólnego kształtowania projektu.\nDzięki dotychczasowym postępom projekt wnosi realny wkład w promowanie współpracy transgranicznej, wspieranie małych i średnich przedsiębiorstw w ich transformacji ekologicznej oraz stymulowanie wymiany między biznesem, edukacją i administracją.\n\nW drugim okresie sprawozdawczym priorytety aktywności regionalnego Centrum Kompetencji były skierowane na merytoryczną i organizacyjną realizację działań projektowych. W ramach fazy pilotażowej programu szkolenia „Green Solutions Expert” cztery z siedmiu modułów zrealizowano w formie zajęć stacjonarnych w siedzibach partnerów projektu. Równolegle rozwijano koncepcję szkolenia, logikę procesu certyfikacji i koordynację modułów, a jakość realizacji była na bieżąco oceniana i dostosowywana. W obszarach Eco-Scoutingu i Eco-Coachingu po stronie polskiej zrealizowano jedną usługę Eco-Scoutingu, rozpoczęto realizację kolejnej oraz przeprowadzono dwie usługi Eco-Coachingu; przygotowano również kolejną rozmowę konsultacyjną z zakresu śladu węglowego. Na bieżąco były nawiązywane kontakty z przedsiębiorstwami i rekrutowano je do udziału w różnych działaniach projektowych.\nPonadto partnerstwo projektowe zorganizowało i przeprowadziło polsko-niemieckie webinaria na temat zrównoważonego rozwoju, w tym m.in. zrównoważonego projektowania produktów, wymogów instytucji finansowych w zakresie raportowania niefinansowego oraz webinarium na temat wykorzystania pomp ciepła, które odbyło się 05.11 2025 r. i zgromadziło 45 uczestników. Równolegle do tych działań prowadzono prace nad rozwojem platformy kompetencji, prezentowano projekt podczas istotnych wydarzeń i kontynuowano współpracę z projektem POLSMA.\nKoncentrowano się również na udziale w tematycznych grupach roboczych zajmujących się neutralnością klimatyczną, ochroną klimatu w przedsiębiorstwach i zrównoważonymi rozwiązaniami. Opracowano pierwsze materiały dydaktyczne i moduły zajęć do wykorzystania w szkołach do wykorzystania w szkołach, a także stworzono ankietę diagnostyczną w celu zidentyfikowania potrzeb, barier i potencjału zrównoważonych działań w przedsiębiorstwach. Rozpatrywane tematy zostaną pogłębione w kolejnym okresie sprawozdawczym.\nPonadto na bieżąco gromadzono i analizowano dane, przykłady dobrych praktyk i doświadczenia z regionalnego rynku. Posłużą one do dalszych prac nad opracowaniem planowanego Polsko-niemieckiego podręcznika dobrych praktyk „Green Innovation”. Jednocześnie rozpoczęto planowanie kolejnego Kongresu Gospodarczego GoGreen, który odbędzie się w kwietniu 2026 r. \nKluczowe elementy projektu, takie jak narzędzia monitorowania i ewaluacji, koncepcje efektywności i plany działań, zostały sfinalizowane, udostępnione i wdrożone do wykorzystania w codziennej pracy. Ponadto, w dniach 3 września i 19 listopada 2025 r. odbyły się dwa robocze spotkania projektu w formie stacjonarnej, mające na celu bieżące uzgodnienia i koordynację realizacji projektu.\nPodsumowując, zrealizowane w tym okresie sprawozdawczym działania przyczyniły się do posunięcia naprzód merytorycznej i organizacyjnej realizacji działań projektowych w zaplanowanym wymiarze oraz położyły podwaliny pod kolejne fazy projektu.\n","Zielona Góra, Sulechów, Gorzów Wielkopolski, Frankfurt (Oder)","PL, DE",{"$nulls":5},4]
["BBPL0300103",null,"Steigerung der touristischen Attraktivität durch Beseitigung bestehender Barrieren und Verknüpfung von touristischen und kulturellen Angeboten","Zwiększenie atrakcyjności turystycznej poprzez likwidację istniejących barier oraz powiązanie ofert turystycznych i kulturalnych","The problem is still the low contribution of culture and sustainable tourism to economic development, social inclusion and social innovation.\n\nThe project activities respond to the diagnosed problems and constraints by. The introduction of a new tourism product, ‘Music in the Park’, together with the purchase of the necessary concert equipment, the carrying out of a pilot action using QR codes in 9 locations as common tourist information, and the carrying out of revitalisation and construction work to equalise the provision of cross-border tourism services will contribute to an increase in the number of visitors and the creation of better linked cultural and tourism offers.\n\nAn important aspect of the measures is the removal of barriers that make it difficult or even impossible for people with disabilities and older people to access the offer.\n\nAll activities will be complemented by an information campaign to inform target groups about the\norganisation of the events. Information will be provided in the press, on partners' websites and in social media.\n\nThe Lead Partner (PW) is the City of Zielona Góra.\nProject partners are:\n- City of Cottbus (PP2),\n- City of Forst (PP3),\n- City of Brody (PP4),\n- Municipality of Żagań (PP 5).\nAssociated partners: Foundation Fürst-Pückler-Museum Park and Branitz Palace, Foundation Fürst-Pückler Park Bad Muskau, Municipality of Gablenz, Municipality of Neschwitz and Amt Altdӧbern.\n\nThe project partners work together within the framework of the EZP³. Each of these sites is of supra-regional cultural significance. The associated sites are located in Poland and Germany, making it impossible for them to work together without cross-border cooperation.\n\nThe partners, as owners, will gain attractive facilities with a joint cultural offer as part of the new ‘Music in the Park’ tourism product. The joint preparation and implementation of project activities will increase the range of cultural offers. The tourist attractiveness of the project area, and thus of the entire assisted area, will increase. The area will be perceived as attractive, with a shared interesting history.\n\nAs a result of the investment, the following will benefit:\n- the target groups defined in the project,\n- the Programme area,\n- project partners.\n\nThe innovative concept of the project is the creation of a new tourism product ‘Music in the Park’. This will be a linked weekend offer, which has not been seen before. This is the first attempt by the partners to encourage visitors to stay longer. This may prove to be an impetus to increase the contribution of culture and sustainable tourism to economic development. The presence of tourists will activate other stakeholders and develop the tourism-related services sector.","Ein Problem ist nach wie vor der geringe Beitrag von Kultur und nachhaltigem Tourismus zur wirtschaftlichen Entwicklung, sozialen Eingliederung und sozialen Innovation. \nDie Projektaktivitäten reagieren auf die definierten Probleme und Zwänge. Durch die Einführung eines neuen Tourismusprodukts, \"Musik im Park\", einschließlich der Anschaffung der erforderlichen Konzertausrüstung, sowie die Durchführung einer Pilotaktion unter Verwendung von QR-Codes in 9 Standorten als gemeinsame touristische Information und die Durchführung von Revitalisierungs- und Bauarbeiten zur Angleichung des Niveaus von grenzüberschreitenden touristischen Dienstleistungen werden zu einem Anstieg der Besucherzahlen und zur Schaffung besser vernetzter kultureller und touristischer Angebote beitragen. Ein wichtiger Aspekt der Maßnahmen ist die Beseitigung von Barrieren, die Menschen mit Behinderungen und älteren Menschen den Zugang zum Angebot erschweren oder gar unmöglich machen. \n\nAlle Aktivitäten werden durch eine Informationskampagne ergänzt, um die Zielgruppen über die Organisation von Veranstaltungen zu informieren. Die Informationen werden in der Presse, auf den Websites der Partner und in den sozialen Medien veröffentlicht. \n\nDer Leadpartner (LP) ist die Stadt Zielona Góra. \nProjektpartner sind: \n- Stadt Cottbus (PP2), \n- Stadt Forst (PP3), \n- Stadt Brody (PP4), \n- Gemeinde Żagań (PP 5). \n\nAssoziierte Partner: Stiftung Fürst-Pückler-Museum Park und Schloss Branitz, Stiftung Fürst-Pückler Park Bad Muskau, Gemeinde Gablenz, Gemeinde Neschwitz und Amt Altdӧbern. \n\nDie Projektpartner arbeiten im Rahmen des EPVL zusammen. Jede dieser Stätten ist von überregionaler kultureller Bedeutung. Die Mitglieder des Parkverbundes befinden sich in Polen und Deutschland, so dass eine Zusammenarbeit ohne grenzüberschreitende Kooperation nicht möglich ist. \nDie Partner als Eigentümer erhalten attraktive Einrichtungen mit einem gemeinsamen kulturellen Angebot im Rahmen des neuen Tourismusprodukts \"Musik im Park\". Durch die gemeinsame Vorbereitung und Durchführung von Projektaktivitäten wird der Wirkungskreis der kulturellen Angebote erweitert. Die touristische Attraktivität des Projektgebiets und damit des gesamten Fördergebiets wird gesteigert. Das Gebiet wird als attraktiv wahrgenommen, mit einer gemeinsamen, interessanten Geschichte.\n\n\nDurch die Investition werden folgende Personengruppen profitieren \n- die im Projekt definierten Zielgruppen, \n- das Programmgebiet, \n- die Projektpartner. \n\nDas innovative Konzept des Projekts besteht darin, ein neues Tourismusprodukt \"Musik im Park\" zu schaffen. Dabei handelt es sich um ein zusammenhängendes Wochenendangebot, das es so bisher noch nicht gegeben hat. Dies ist der erste Versuch der Partner, die Besucher zu einem längeren Aufenthalt zu bewegen. Dies könnte dem Beitrag der Kultur und des nachhaltigen Tourismus zur wirtschaftlichen Entwicklung einen Schub geben. Die Anwesenheit von Touristen wird andere Akteure aktivieren und den Sektor der tourismusbezogenen Dienstleistungen entwickeln.","Problemem jest wciąż niski udział kultury i zrównoważonej turystyki w rozwoju gospodarczym, włączeniu społecznym i innowacjach społecznych.\n\nOdpowiedzią na zdiagnozowane problemy i ograniczenia są działania w ramach projektu. Wprowadzenie nowego produktu turystycznego \"Muzyka w parku\" wraz zakupem niezbędnego sprzętu koncertowego, przeprowadzenie akcji pilotażowej z wykorzystaniem kodów QR jako wspólnej informacji turystycznej oraz przeprowadzenie prac rewitalizacyjnych i budowlanych w celu wyrównania poziomu świadczenia transgranicznych usług turystycznych przyczyni się do zwiększenia liczby odwiedzających oraz stworzenia lepiej powiązanych ofert kulturalnych i turystycznych.\n\nWażnym aspektem działań jest likwidacja barier utrudniających czy wręcz uniemożliwiających dostęp do oferty osobom z niepełnosprawnościami oraz osobom starszym.\n\nWszystkie działania zostaną uzupełnione kampanią informacyjną w celu poinformowania grup docelowych o organizacji wydarzeń. Informacja będzie przekazywana w prasie, na stronach internetowych partnerów oraz w mediach społecznościowych.\n\nPartnerem Wiodącym (PW) jest Miasto Zielona Góra.\nPartnerami projektu są:\n- Miasto Cottbus (PP2),\n- Miasto Forst (PP3),\n- Miasto Brody (PP4),\n- Gmina Żagań (PP 5).\nPartnerzy stowarzyszeni: Fundacja Fürst-Pückler-Museum Park i Pałac Branitz, Fundacja Fürst-Pückler Park Bad Muskau, Gmina Gablenz, Gmina Neschwitz i Amt Altdӧbern.\n\nPartnerzy projektu współpracują ze sobą w ramach EZPŁ. Każdy z tych obiektów ma ponadregionalne znaczenie kulturowe. Obiekty zrzeszone w Związku leżą na terenie Polski i Niemiec, przez co niemożliwa jest ich współpraca bez współpracy transgranicznej.\nPartnerzy, jako właściciele zyskają atrakcyjne obiekty ze wspólną ofertą kulturalną w ramach nowego produktu turystycznego \"Muzyka w parku\". Dzięki wspólnemu przygotowaniu i realizacji działań projektowych zwiększy się zasięg oddziaływania ofert kulturalnych. Zwiększy się atrakcyjność turystyczna obszaru realizacji projektu, a przez co całego obszaru wsparcia. Obszar będzie postrzegany jako atrakcyjny, o wspólnej, ciekawej historii.\n\n\nW wyniku realizacji inwestycji korzyści odniosą:\n- grupy docelowe określone w projekcie,\n- obszar Programu,\n- partnerzy projektu.\n\nNowatorskie pojęcie projektu polega na stworzeniu nowego produktu turystycznego „Muzyka w parku”. Będzie to powiązana oferta weekendowa, co do tej pory nie było spotykane. Jest to pierwsza próba podjęta przez partnerów mająca na celu zachęcenie odwiedzających do pozostania na dłużej. Może to okazać się impulsem do zwiększenia udziału kultury i zrównoważonej turystyki w rozwoju gospodarczym. Obecność turystów zaktywizuje inne podmioty oraz pozwoli rozwinąć sektor usług okołoturystycznych.","2025-12-01","2028-11-30","(VI-A_G/B-PL_3) An attractive border area - education, culture and tourism","RSO4.6. Enhancing the role of culture and sustainable tourism in economic development, social inclusion and social innovation","PO4 A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights","165 Protection, development and promotion of public tourism assets and tourism services","Y",5725267.72,null,4580214.17,80,"The specific objective of the work package is to increase the number of visitors by reaching a new audience.\n\nThe goal is achieved by introducing a new tourism product. The partners plan to host classical music concerts and other cultural events under the motto \"Music in the Park\" on the summer weekends from May to the end of September.\n\nIn order to implement the action, it is planned to purchase the equipment necessary for the organisation of the events. A working group will be set up to organise the events and promotional activities will be carried out to reach the widest possible audience.\n\nThe products of the work package will mainly benefit those who make use of the new cultural and tourist offer.\nThe specific objective of the package of measures is to better link cultural and tourist offerings across borders. \nThe specific objective will be achieved by labelling tourist facilities on both sides of the border with QR codes (using NFC technology) following a German-Polish pilot project. The QR codes allow access to information about the object visited, the offer of all partners and information about the joint new tourism product \"Music in the Park\". \nThe specific objective will also be achieved by increasing the attractiveness and alignment of the services of the facilities linked to the European Park Network Lusatia. The planned investment measures will help to ensure that the sites are perceived as equivalent, which will facilitate their integration into a common cross-border cultural and tourist offer.","Das spezifische Ziel des Arbeitspakets besteht darin, die Zahl der Besucher zu erhöhen, indem ein neues Publikum erreicht wird.\n\nDas Ziel wird durch die Einführung eines neuen Tourismusprodukts erreicht. Die Partner planen, von Mai bis Ende September an den Sommerwochenenden klassische Musikkonzerte und andere kulturelle Veranstaltungen unter dem Motto \"Musik im Park\" zu veranstalten.\n\nUm die Maßnahme zu verwirklichen, ist geplant, die für die Organisation der Veranstaltungen erforderliche Ausrüstung zu erwerben. Es wird eine Arbeitsgruppe gebildet, die die Veranstaltungen organisiert, und es werden Werbemaßnahmen durchgeführt, um ein möglichst breites Publikum anzusprechen.\n\nDie Produkte des Arbeitspakets werden vor allem denjenigen zugute kommen, die das neue kulturelle und touristische Angebot nutzen.\nDas spezifische Ziel des Maßnahmenpakets besteht darin, kulturelle und touristische Angebote über die Grenzen hinweg besser zu verknüpfen. \nDas spezifische Ziel wird durch die Kennzeichnung touristischer Einrichtungen auf beiden Seiten der Grenze mit QR-Codes (unter Verwendung der NFC-Technologie) nach einem deutsch-polnischen Pilotprojekt erreicht. Die QR-Codes ermöglichen den Zugang zu Informationen über das besuchte Objekt, das Angebot aller Partner und Informationen über das gemeinsame neue Tourismusprodukt \"Musik im Park\". \nDas spezifische Ziel wird auch durch die Steigerung der Attraktivität und die Angleichung der Dienstleistungen der mit dem Europäischen Parkverbund Lausitz verbundenen Einrichtungen erreicht. Die geplanten Investitionsmaßnahmen werden dazu beitragen, dass die Standorte als gleichwertig wahrgenommen werden, was ihre Zusammenführung zu einem gemeinsamen grenzüberschreitenden kulturellen und touristischen Angebot erleichtert.","Celem szczegółowym pakietu działań jest zwiększenie liczby odwiedzających poprzez dotarcie do nowej grupy odbiorców. \n\nCel zostanie osiągnięty poprzez wprowadzenie nowego produktu turystycznego. Partnerzy planują organizację wakacyjnych weekendowych koncertów muzyki klasycznej i innych wydarzeń kulturalnych pod hasłem \"Muzyka w parku\" w okresie od maja do końca września.\n\nAby działanie mogło być zrealizowane  planuje się zakup sprzętu niezbędnego do organizacji wydarzeń. Powstanie grupa robocza do ich organizacji oraz przeprowadzone zostaną działania promocyjne w celu zainteresowania ofertą jak największego grona odbiorców.\n\nZ produktów pakietu działań skorzystają głównie osoby korzystające z nowej oferty kulturalnej i turystycznej.\nCelem szczegółowym pakietu działań jest transgraniczne, lepsze powiązanie ofert kulturalnych i turystycznych.\n\nCel szczegółowy  zostanie osiągnięty poprzez oznakowanie, po przeprowadzeniu polsko-niemieckiego działania pilotażowego, kodami QR (z wykorzystaniem technologii NFC) obiektów turystycznych po obu stronach granicy. Kody QR umożliwią dostęp do informacji nt. zwiedzanego obiektu, oferty wszystkich partnerów oraz informacji nt. wspólnego, nowego produktu turystycznego \"Muzyka w parku\".\n\nCel szczegółowy zostanie osiągnięty również poprzez zwiększenie atrakcyjności oraz wyrównanie poziomu świadczonych usług obiektów zrzeszonych w Europejskim Związku Parków Łużyckich. Zaplanowane działania inwestycyjne wpłyną na postrzeganie obiektów jako równe sobie, przez co łatwiej będzie je łączyć we wspólną transgraniczną ofertę kulturalną i turystyczną.\n","Żagań, Brody, Forst (Lausitz), Cottbus, Zielona Góra","PL, DE",null,"Polska (PL), Żagań, Szprotawska, 4, 68-100\nDeutschland (DE), Cottbus, Kiekerbuscher Straβe, 4, 03042\nPolska (PL), Zielona Góra, Zatonie - Księżnej Doroty, 3, 66-004\nDeutschland (DE), Cottbus, Kiekebuscher Straβe, 4, 03042\nDeutschland (DE), Forst, Wehrinselstraße (Wschodnioniemiecki Ogród Różany), 46, 03149\nPolska (PL), Brody, Plac Zamkowy , 9, 68-343\nPolska (PL), Żagań, Szprotawska , 4, 68-100\n",null,null,null,5]
["BBPL0300099",null,"Das Grenzüberschreitende stationär-mobile System für Luftqualitätsüberwachung und Vorhersage zu der nachhaltigen Entwicklung der Städte Zielona Góra und Cottbus","Transgraniczny stacjonarno-mobilny system monitorowania i predykcji poziomu zrównoważonego rozwoju miast Zielona Góra i Cottbus","The project fulfils CP 1 of the programme in terms of strengthening the research abilities of scientists from the University of Zielona Góra (UZ) and Brandenburgische Technische Universitaet Cottbus-Senftenberg (BTU) and companies (avatum - AV, Lumel - LU) in the field of low-carbon economy by developing a joint innovative cross-border solution for practical application by companies. \nThe solution is a stationary-mobile sustainability monitoring and prediction system (sm-s), which consists of integrated components:\n\n\n1.\tThe component for the collection, recording and analysis of large datasets of ZR parameters (economic, social and environmental).\n\n\n2. The component of modular mobile and stationary sensors for the collection of environmental data, matching the technical specifications of public transport vehicles and urban ICT infrastructure.\n\n\n3.\tThe sustainability level modelling component based on artificial intelligence methods and tools.\n\n\n4.\tThe visualisation component in the form of a dynamic sustainability map and interactive applications on websites.\nThe project is in line with a priority of the EU's development strategy Europe 2020, the ‘Regional Innovation Strategy of the State of Brandenburg (innoBB 2025 plus)’, where one of the aims is the development of innovation. It implements the objectives of the document ‘Brandenburg – Poland Neighborhood Strategy’ regarding the cooperation of Brandenburg and Polish universities in order to strengthen both the internationalisation and international networking of these institutions and the development of an area of links. The solution also corresponds to the mission of the ‘Development Strategy of innovation in the Lubuskie Voivodeship until 2030’ and the ‘Concept for the development and operation of the Spree-Nyssa-Bobr Euroregion - Vision 2030’, in the area of the implementation of joint research projects.\nThe project will carry out four packages of activities (PD1-PD4) in line with the implementation of CS \n\n1.1 programme. The main aim of the project is the cross-border transfer of knowledge and technology between UZ, BTU, Lumel, Avatum (1st target group) to support research for the development of the sm-s system for practical application in the cities in cross-border region (2nd target group) and citizens/residents of these cities (3rd target group). The solution will be tested in companies: MZK Zielona Góra (MZK), MZK Cottbus (CV) in cooperation with the cities of Zielona Góra (ZG) and Cottbus (C).\nThe project will design (PD1 - research and design work), develop a prototype (PD2 - research & development, sensors and database) and (PD3 - research development software and dynamic digital map of SD) and validate (PD4 - research work, tests of the application) a stationary-mobile sustainability monitoring and prediction system (sm-s). \nThe project will result in the construction of an innovative (currently unavailable) interactive, dynamic digital map of SD. The main results of the project are an innovative solution in the form of an sm-s system used on a wider scale in other towns in the cross-border region having public transport (1st result) and eight organisations (UZ, BTU, AV, LU, C, ZG, MZK, CV ) cooperating across borders after completion of the sm-s system project (2nd result).\nThe mobile version of the sm-s system will complement the current reports of the Polish and German Ministries of the Environment (according to the data provided at the meeting between UZ and MLUK on 14.11.2022 ) in the context of reporting the values of the ZR parameters from both cities where it is currently not possible to collect and monitor data. There are only a few stationary stations installed in both cities to for environmental measurement of SD, and they do not report the actual state of air pollution in both cities. Sm-s will allow real-time collection, monitoring and reporting of the values of the defined SD indicators in each of the 3 areas.\nAn innovative and original solution is the cross-border sm-s system, integrating: mechanical engineering and computer science knowledge (partners UZ, BTU, AV), mobile proprietary sensors (partner Lumel), pilot and test installation in city buses (partners MZK, CV in Zielona Góra and Cottbus). The knowledge of scientists and engineers from UZ and BTU, AV, LU in the design, integration and application of sensors, big data analytics, predictive methods and artificial intelligence and advanced programming algorithms will enable the development of recommendations for the development of a low-carbon economy.","Das Projekt erfüllt CP1 des Programms in Hinblick auf die Verstärkung der wissenschaftlichen Forschungskapazitäten der Wissenschaftler der Universität Zielona Góra (UZ) und Brandenburgische Technische Universität Cottbus-Senftenberg (BTU) und der Unternehmen (avatum - AV, Lumel- LU) in dem Bereich CO2-arme Wirtschaft dank der Entwicklung der gemeinsamen innovativen grenzüberschreitende Lösung zur Einführung durch öffentliche Verkehrsunternehmen und öffentliche Verwaltungen. \nDie Lösung ist ein grenzüberschreitendes stationär-mobiles System zur Überwachung und Vorhersage des Niveaus der nachhaltigen Entwicklung (s-ms), das aus integrierten Komponenten besteht:\n\n\n1.\tKomponent des Sammelns, Aufzeichnens und Analysieren der große Datensätze zu NE-Parametern (Wirtschaft, Soziales und Umwelt).\n\n\n2.\tKomponente modularer mobiler und stationärer Sensoren zur Erfassung von Umweltdaten, angepasst an die technischen Spezifikationen von Fahrzeugen des öffentlichen Verkehrs und der Teleinformatik-Infrastruktur der Städte.\n\n\n3.\tKomponente zur Modellierung der Nachhaltigkeitsebene, basierend auf Methoden und Werkzeugen der künstlichen Intelligenz.\n\n\n4.\tVisualisierungskomponente in Form einer dynamischen Karten der nachhaltigen Entwicklung und interaktiven Anwendungen für mobile Geräte und das Internet.\nDas Projekt steht im Einklang mit der Priorität der EU-Entwicklungsstrategie Europa 2020, der „Regionalen Innovationsstrategie des Landes Brandenburg (innoBB 2025 plus)\", deren Ziel die Entwicklung von Innovationen ist. Es setzt die Ziele des Dokuments „Polen-Brandenburgisches Nachbarschaftskonzept\" im Bereich der Zusammenarbeit zwischen brandenburgischen und polnischen Universitäten um, um sowohl die Internationalisierung und internationale Vernetzung dieser Institutionen als auch die Entwicklung des Gebiets zu stärken. Die Lösung steht auch im Einklang mit der Mission des „Innovationsentwicklungsprogramms der Woiwodschaft Lebus bis 2030\" und dem „Konzept für die Entwicklung und den Betrieb der Euroregion Spree-Neisse-Bóbr Vision 2030\" im Bereich der Umsetzung gemeinsamer Forschungsprojekte.\nIm Rahmen des Projekts werden die vier Arbeitspakete (AP1-AP4) im Einklang mit der Umsetzung von CS \n\n1.1 des Programms durchgeführt. Das Hauptprojektziel ist grenzüberschreitender Austausch des Wissens und der Technologie zwischen UZ, BTU, Lumel, Avatum (Zielgruppe 1) zur Förderung der anwendungsorientierten Forschung zur Entwicklung des sm-s Systems für die Städte (Zielgruppe 2) und Bürger/innen/Bewohner dieser Städte (Zielgruppe III). Die Lösung wird in folgenden Unternehmen getestet: (MZK Zielona Góra - MZK, Cottbusverkehr - CV) in Zusammenarbeit mit den Städten Zielona Góra (ZG) und Cottbus (C).\nIm Rahmen des Projekts wird das stationäre und mobile System zur Überwachung und Vorhersage des Niveaus der NE (sm-s): entworfen (AP1 - Forschungs- und Entwurfsarbeiten), ein Prototype erstellt (AP2 - Forschungs- und Entwicklungs- und Programmierarbeiten), die gefundene Lösung getestet (AP3 - Forschungs- und Analysearbeiten) und verifiziert (AP4- Forschungsarbeiten).\n\nAls Ergebnis des Projekts wird eine innovative (derzeit nicht verfügbare) interaktive, dynamische digitale NE-Karte erstellt. Das Hauptergebnis des Projekts ist die innovative Lösung in Form eines sm-s-Systems, das von anderen Partnerstädten der grenzüberschreitenden Region, die öffentliche Verkehrsmittel haben aufgegriffen bzw. ausgebaut wird (\n\n1. Ergebnisindikator) und acht Organisationen (UZ, BTU, AV, LU, C, ZG, MZK, CV), die nach Projektabschluss bei der Entwicklung des sm-s Systems grenzübergreifend zusammenarbeiten (\n\n2. Ergebnisindikator).\nDas sm-s System in der mobilen Version, ergänzt die aktuellen Berichte des polnischen und deutschen Umweltministeriums (entsprechend den Daten, die beim Treffen der UZ mit MLUK am 14.11.2022) im Rahmen der Berichterstattung von NE-Parameterwerten von Orten in beiden Städten, in denen eine Datenerhebung und -Überwachung derzeit nicht möglich ist. In beiden Städten gibt es nur wenige stationäre Punkte zur NE-Messung und diese zeigen nicht den tatsachlichen Stand der Luftverschmutzung in beiden Städte. Sm-s ermöglicht die Werte definierter NE-Indikatoren in 3 Bereichen in Echtzeit zu erfassen und zu dokumentieren.\nDie innovative und originelle Lösung ist das grenzüberschreitende sm-s System, es integriert Wissen im Bereich Maschinenbau und IT (Partner UZ, BTU, AV), mobile originelle Sensoren (Partner Lumel), Prototyp und Testinstallation in Stadtbussen (Partner MZK, CV in ZG und C.). Das Wissen von Wissenschaftlern und Ingenieuren der UZ und BTU, AV, LU im Bereich Entwurf, Integration und Anwendung von Sensoren, Analyse grösser Datensätze, Prognosemethoden und künstliche Intelligenz sowie fortschrittliche Programmieralgorithmen ermöglicht die Entwicklung von Empfehlungen im Bereich einer CO2- arme Wirtschaft.","Projekt wypełnia CP1 programu w aspekcie wzmocnienia zdolności badawczych naukowców Uniwersytetu Zielonogórskiego (UZ) i Brandenburgische Technische Universitaet Cottbus­ Senftenberg (BTU) oraz przedsiębiorstw (avatum - AV, Lumel- LU) w dziedzinie gospodarki niskoemisyjnej dzięki opracowaniu wspólnego, innowacyjnego rozwiązania transgranicznego do praktycznego zastosowania przez przedsiębiorstwa komunikacji publicznej i administrację publiczną.\n\nRozwiązaniem jest transgraniczny stacjonarno-mobilny system monitorowania i predykcji poziomu zrównoważonego rozwoju (s-ms), który składa się z zintegrowanych komponentów:\n\n\n\n1.\tKomponent zbierania, zapisu i analizy dużych zbiorów danych dotyczących parametrów ZR (ekonomicznych, społecznych i środowiskowych).\n\n\n2.\tKomponent modularnych sensorów mobilnych i stacjonarnych do zbierania danych środowiskowych, dopasowany do specyfikacji technicznej pojazdów komunikacji miejskiej i infrastruktury teleinformatycznej miast.\n\n\n3.\tKomponent modelowania poziomu zrównoważonego rozwoju oparty na metodach i \nnarzędziach sztucznej inteligencji.\n\n\n4.\tKomponent wizualizacji w postaci dynamicznej mapy zrównoważonego rozwoju i interaktywnych aplikacji na WWW.\n\nProjekt wpisuje się w priorytet unijnej strategii rozwoju Europa 2020, w \"Regionalną Strategię Innowacji Kraju Związkowego Brandenburgia (innoBB 2025 plus)\", gdzie jednym z celów jest rozwój innowacji. Realizuje cele dokumentu \"Koncepcja sąsiedztwa Polska-Brandenburgia\" w zakresie współpracy uczelni brandenburskich i polskich, aby wzmocnić zarówno internacjonalizację i międzynarodowe usieciowienie tych instytucji, jak i rozwój obszaru powiązań. Rozwiązanie wpisuje się także w misję \"Programu rozwoju innowacji Województwa lubuskiego do roku 2030\" i \"Koncepcję rozwoju i działania Euroregionu Sprewa-Nysa-Bóbr \"Wizja 2030\"\", w obszarze realizacji wspólnych projektów badawczych.\nW ramach projektu zostaną przeprowadzone cztery pakiety działań (PD1-PD4) wpisujące się w realizację CS \n\n1.1 programu. Głównym celem projektu jest transgraniczny transfer wiedzy i technologii pomiędzy UZ, BTU, Lumel, Avatum (I grupa docelowa) w celu wsparcia badań nakierowanych na praktyczne zastosowanie na rzecz rozwoju systemu s-ms dla miast w regionie transgranicznym (II grupa docelowa) i wśród obywateli/mieszkańców tych miast (III grupa docelowa). Rozwiązanie zostanie przetestowane w przedsiębiorstwach: MZK Zielona Góra (MZK), MZK Cottbus (CV) przy współpracy z miastami Zielona Góra (ZG) i Cottbus (C).\nW ramach projektu zostanie zaprojektowany (PD1 - prace badawczo-projektowe), następnie wytworzony prototyp (PD2 - prace badawczo-rozwojowe, sensory i baza danych), (PD3 - prace badawczo-rozwojowe, oprogramowanie i dynamiczna mapa zrówanoważonego rozwoju) oraz zweryfikowany (PD4 - prace badawcze, testowanie rozwiązania) stacjonarno-mobilny system monitorowania i predykcji poziomu zrównoważonego rozwoju (s-ms). \nW wyniku realizacji projektu zostanie zbudowana innowacyjna (niedostępna obecnie) interaktywna, dynamiczna cyfrowa mapa ZR. Główne rezultaty projektu to innowacyjne rozwiązanie w postaci systemu s-ms możliwe do zastosowania na szerszą skalę w innych miastach regionu transgranicznego, posiadających transport publiczny (1 rezultat) oraz osiem organizacji (UZ, BTU, AV, LU, C, ZG, MZK, CV) współpracujących ponad granicami po zakończeniu projektu w zakresie rozwoju systemu s-ms ( 2 rezultat).\nSystem s-ms w wersji mobilnej uzupełni obecne raporty polskich i niemieckich Ministerstw Środowiskowych (wg danych przekazanych na spotkaniu UZ z MLUK w dniu 14.11.2022) w kontekście raportowania wartości parametrów ZR z miejsc obu miast, w których obecnie nie ma możliwości zbierania i monitorowania danych. W obu miastach są zainstalowane tylko nieliczne stacje stacjonarne do pomiaru ZR w aspekcie środowiskowym i nie pokazują rzeczywistego stanu zanieczyszczenia powietrza w obu miastach. S-ms pozwoli na zbieranie, monitorowanie i raportowanie w czasie rzeczywistym wartości zdefiniowanych wskaźników ZR w każdym z 3 obszarów.\nNowatorskim i oryginalnym rozwiązaniem jest transgraniczny system s-ms, integrujący: wiedzę z zakresu inżynierii mechanicznej i informatyki (partnerzy UZ, BTU, AV), mobilne autorskie sensory (partner Lumel), instalację pilotażową i testową w autobusach miejskich (partnerzy MZK, CV w miastach ZG i C.). Wiedza naukowców i inżynierów z UZ i BTU, AV, LU w zakresie projektowania, integracji i zastosowania sensorów, analizy dużych zbiorów danych, metod prognostycznych i sztucznej inteligencji oraz zaawansowanych algorytmów programistycznych pozwoli na wypracowanie rekomendacji w zakresie rozwoju gospodarki niskoemisyjnej.","2026-01-01","2028-12-31","(VI-A_G/B-PL_1) An innovative border area - knowledge and technology transfer for innovative solutions","RSO1.1. Developing and enhancing research and innovation capacities and the uptake of advanced technologies","PO1 A more competitive and smarter Europe by promoting innovative and smart economic transformation and regional ICT connectivity","028 Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector","N",841451.2,null,673160.96,80,"As a first step, key indicators (KPIs) are selected to assess the degree of sustainability based on EU standards and directives, i.e. environmental aspects of air quality (e.g. particulate matter PM10 and PM2.5), economic aspects: e.g. degree of use of public transport (e.g. operating costs, public transport routes, number of passengers, loading and refuelling times) and social aspects, e.g. income level, education.  The indicators shall be selected in such a way as to build a homogeneous database for further analysis of the level of sustainability and the application of artificial intelligence methods and tools.\nThe work package includes research on the construction of mobile and stationary sensors and the collection of data on e.g. air quality and temperature in conjunction with geolocation. A monitoring system is designed that takes into account the number of stationary and mobile sensors, their distribution and the frequency of measurements. A prototype of sensors to monitor the level of pollution for the prediction of sustainability values in both cities will be created. A series of prototype sensors will be installed in selected public transport systems and routes in cities ZG- and C. In addition, stationary sensors are installed at selected points. A process for data collection and cloud computing will be introduced. Algorithms with artificial intelligence are being developed for modelling sustainability scenarios in cities.\nThe structure of the third and fourth components of the system: a sustainability level modelling component based on artificial intelligence methods and tools and a visualization component in the form of a dynamic sustainability map and interactive applications on the World Wide Web. The most important information from surveillance will be available over the Internet and through mobile applications that show a picture of a particular city. Carrying out tests and additional programming work on a stationary mobile system to monitor and predict the level of sustainable development of the cities of Zielona Góra and Cottbus.\nResearch on the development of a stationary mobile monitoring and forecasting system for the sustainability level of cities with public transport. The aim of the measures in this work package is to improve the operation and further development of a stationary mobile system for monitoring and predicting the sustainability level of cities after testing. A methodology is developed that provides information on the possibility and method of transferring (implementation) the developed solution to other cities.","In einem ersten Schritt werden Schlüsselindikatoren (KPIs) ausgewählt, um den Grad der Nachhaltigkeit auf der Grundlage von EU-Standards und -Richtlinien zu bewerten, d. h. Umweltaspekte der Luftqualität (z. B. Feinstaub PM10 und PM2,5), wirtschaftliche Aspekte: z. B. Grad der Nutzung öffentlicher Verkehrsmittel (z. B. Betriebskosten, ÖPNV-Strecken, Fahrgastzahlen, Lade- und Betankungszeiten) und soziale Aspekte, z. B. Einkommensniveau, Bildung.  Die Indikatoren werden so ausgewählt, dass eine homogene Datenbank für die weitere Analyse des Niveaus der Nachhaltigkeit und die Anwendung von Methoden und Werkzeugen der künstlichen Intelligenz aufgebaut werden kann.\nDas Arbeitspaket umfasst Forschungsarbeiten zum Bau mobiler und stationärer Sensoren und zur Sammlung von Daten über z. B. Luftqualität und Temperatur in Verbindung mit Geolokalisierung. Es wird ein Überwachungssystem entworfen, das die Anzahl der stationären und mobilen Sensoren, ihre Verteilung und die Häufigkeit der Messungen berücksichtigt. Es wird ein Prototyp von Sensoren zur Überwachung des Verschmutzungsgrads für die Vorhersage der Nachhaltigkeitswerte in beiden Städten erstellt. Eine Reihe von Prototyp-Sensoren wird in ausgewählten öffentlichen Verkehrssystemen und -strecken in Städten ZG- und C angebracht. Darüber hinaus werden an ausgewählten Punkten stationäre Sensoren installiert. Es wird ein Verfahren zur Datenerfassung und zum Cloud Computing eingeführt. Es werden Algorithmen mit künstlicher Intelligenz für die Modellierung von Nachhaltigkeitsszenarien in Städten entwickelt.\nDer Aufbau der dritten und vierten Komponente des Systems: eine Komponente zur Modellierung der Nachhaltigkeitsebene auf der Grundlage von Methoden und Instrumenten der künstlichen Intelligenz und eine Visualisierungskomponente in Form einer dynamischen Nachhaltigkeitskarte und interaktiver Anwendungen im World Wide Web. Die wichtigsten Informationen aus der Überwachung werden über das Internet und über mobile Anwendungen, die ein Bild einer bestimmten Stadt zeigen, verfügbar sein. Durchführung von Tests und zusätzlichen Programmierarbeiten an einem stationär-mobilen System zur Überwachung und Vorhersage des Niveaus der nachhaltigen Entwicklung der Städte Zielona Góra und Cottbus.\nForschung zur Entwicklung eines stationär-mobilen Überwachungs- und Vorhersagesystems für das Nachhaltigkeitsniveau von Städten mit öffentlichem Verkehr. Ziel der Maßnahmenin diesem Arbeitspaket ist es, nach der Erprobung den Betrieb und die Weiterentwicklung eines stationär-mobilen Systems zur Überwachung und Vorhersage des Nachhaltigkeitsniveaus von Städten zu verbessern. Es wird eine Methodik entwickelt, die Informationen über die Möglichkeit und Methode der Übertragung (Implementierung) der entwickelten Lösung auf andere Städte enthält.","W pierwszym etapie działań w oparciu o normy i dyrektywy UE wybrane zostaną kluczowe wskaźniki (KPI) do oceny poziomu ZR, tj. w aspekcie środowiskowym dot. jakości powietrza (np. pył zawieszony PM10 i PM2,5), w aspekcie ekonomicznym: np. dot. poziomu wykorzystania komunikacji miejskiej (np. koszty eksploatacji, trasy transportu publicznego, liczba pasażerów, czas ładowania i tankowania) oraz społecznym np. dot. poziomu dochodów, wykształcenia.  Wskaźniki zostaną dobrane w taki sposób, aby możliwa było zbudowanie jednorodnej bazy danych do dalszej analizy poziomu ZR i zastosowania metod i narzędzi sztucznej inteligencji.  \nPakiet działań obejmuje przeprowadzenie badań naukowych dot. budowy mobilnych i stacjonarnych sensorów oraz zbierania danych dot. np. jakości powietrza, temp. w powiązaniu z geolokalizacją. Zaprojektowany zostanie system monitorowania z uwzględnieniem liczby czujników stacjonarnych i mobilnych, ich rozmieszczenia, częstości pomiarów. Zostanie wykonany prototyp sensorów do monitorowania poziomu zanieczyszczeń w celu predykcji poziomu ZR miast. Zostaną umieszczone zestawy prototypowych sensorów w  wybranych systemach komunikacji miejskiej i na trasach w miastach ZG i C. Ponadto zostaną zainstalowane w wybranych punktach stacjonarne sensory. Zostanie uruchomiona procedura zbierania danych i ich przetwarzania w chmurze oblicz. Opracowane zostaną algorytmy z wykorzystaniem sztucznej inteligencji do modelowania scenariuszy ZR miast.\nZbudowanie trzeciego i czwartego komponentu systemu: komponentu modelowania poziomu zrównoważonego rozwoju oparty na metodach i narzędziach sztucznej inteligencji oraz komponentu wizualizacji w postaci dynamicznej mapy zrównoważonego rozwoju i interaktywnych aplikacji na WWW. Kluczowe informacje z monitoringu będą dostępne w Internecie, aplikacjach mobilnych pokazujących obraz danego miasta. Przeprowadzenie testów i dodatkowych prac programistycznych stacjonarno-mobilnego systemu monitorowania i predykcji poziomu zrównoważonego rozwoju miast Zielona Góra i Cottbus.\nBadania nad rozwojem stacjonarno-mobilnego systemu monitorowania i predykcji poziomu zrównoważonego rozwoju miast posiadających transport publiczny. Celem działań w pakiecie jest po przeprowadzonych w testach poprawa funkcjonowania i dalszy rozwój stacjonarno-mobilnego systemu monitorowania i predykcji poziomu zrównoważonego rozwoju miast. Opracowana zostanie metodologia zawierająca informacje na temat możliwości i sposobu przenoszenia (implementacji) wypracowanego rozwiązania do innych miast. ","Cottbus, Zielona Góra","DE, PL",null,"Polska (PL), Zielona Góra, Podgórna, 50a, 65-246\nPolska (PL), Zielona Góra, Słubicka, 4, 65-127\n",null,null,null,7]
["BBPL0300084",null,"Vernetzung von dt.-pol. Erinnerungsorten für die Opfer nationalsozialistischer Gewaltherrschaft, insbesondere Krankenmorde; Entwicklung von Angeboten für Bildungs- und Erinnerungstourismus","Tworzenie sieci polsko-niemieckich miejsc pamięci ofiar nazistowskiej tyranii, w szczególności zbrodnie na chorych; rozwój ofert turystyki edukacyjnej i upamiętniającej.","The project aims to make memorable, connect and market significant cross-border places of remembrance relating to the ‘history of the Nazi ‘Euthanasia’ murders of patients’ and to preserve the ‘traces of Jewish life’ in Międzyrzecz, Seelow, Berlin and Ueckermünde. The enhancement and contextual linking of significant places of remembrance will create new opportunities for cross-border educational and remembrance tourism. It is expected that this will lead to better access to the participating places of remembrance and thus to the shared history of the German-Polish border region, which is unique in the context of the end of the Second World War and the westward shift of Poland.\n\nThe cross-border approach and the necessity of involving project partners outside the funding area arise from the distribution and role of the Nazi perpetrator sites in the former territory of the Reich. People with mental disabilities were isolated in the former clinic in Berlin, selected and deported to the mental hospital in Meseritz-Obrawalde, where about 10,000 people were murdered. The State Sanatorium in Ueckermünde was the first to build and test a crematorium for the extermination of Nazi victims on a clinic site. In view of the small number and distribution of today's memorials to the complex of Nazi ‘Euthanasia’ murders of patients, there is a need to exploit previously untapped potential for remembrance work (Międzyrzecz, Ueckermünde) and to make history tangible in context.\n\nThe preservation of traces of Jewish life is also an important task of German-Polish remembrance work. Jews have always been subject to persecution and expulsion, most recently during the Nazi era, when the National Socialists systematically expelled and exterminated the entire Jewish population. The forced population migrations in connection with the westward shift of Poland's borders and the cultures of remembrance of the GDR and the Polish People's Republic led to the neglect of many Jewish places such as cemeteries and synagogues. There is a need to preserve traces and to make history tangible across borders. In doing so, existing knowledge and experiences of the project partners outside the funding area are used and linked in terms of content in order to achieve positive effects in the funding area.\n\nThe main outputs of the project are:\n\n\n\n1. ‘History of the Nazi ‘Euthanasia’ murders of patients’\n-\tCross-border knowledge exchange and networking measures,\n-\tRevitalisation of the Obrzyce cemetery with memorial (I\n\n2.1),\n-\tEstablishment of the Obrzyce reflection garden (I\n\n2.3) as part of a German-Polish youth exchange,\n-\tNetwork of new and existing digital exhibitions on the history of the Nazi ‘Euthanasia’ murders of patients (I\n\n3.1-I\n\n3.3),\n-\tExhibition on the history of the Nazi ‘Euthanasia’ murders of patients in Ueckermünde (I\n\n2.4),\n-\tTarget group-oriented modules for educational tourism on the history of the Nazi ‘Euthanasia’ murders of patients at the PPs, networked in terms of content and marketed across borders,\n\n\n\n2. ‘Traces of Jewish Life’\n-\tCross-border measures for knowledge exchange and network building,\n-\tEstablishment of a place of encounter and remembrance ‘Former Jewish Cemetery Seelow’ (I\n\n2.2) at the original location,\n-\t4 circular routes with digital elements on traces of Jewish life in Seelow, Międzyrzecz, Ueckermünde and Berlin-Charlottenburg, \n-\ttarget group-oriented modules for educational tourism on traces of Jewish life at the partner projects, networked in terms of content and marketed across borders.\n\nIn this way, the project meets the common challenge of improving mutual access to cultural heritage and to the tourist and cultural offers in the funding area and of taking advantage of the opportunities offered by culture and tourism to expand cross-border ties.\n\nAll project partners have gained valuable experience and developed best practices that they contribute to the project. The network ‘Remembrance Connects’ provides a suitable framework for networking and disseminating the project's new educational tourism offers. The project takes up the strategy of the multi-perspective Remembrance Landscape Oder-Warta and consolidates educational tourism offers for the significant era of the Second World War.\nThe project's unique features are the trans-regional significance of the places of remembrance for the victims of the Nazi euthanasia programme in Obrzyce and Ueckermünde, and the history of the German-Polish border region in connection with Poland's westward shift. \n\nThe project's innovative features include the development and testing of new educational tourism offers for different target groups. The inclusion of digital tools facilitates access to shared history for all people.","Projektziel ist die Erlebbarmachung, Vernetzung und Vermarktung von grenzübergreifend bedeutsamen Erinnerungsorten zur „Geschichte der NS-Krankenmorde“ sowie für die Bewahrung der „Spuren jüdischen Lebens“ in Międzyrzecz, Seelow, Berlin und Ueckermünde. Durch die Aufwertung und inhaltliche Verknüpfung von bedeutenden Erinnerungsorten entstehen neue Angebote für grenzübergreifenden Bildungs- und Erinnerungstourismus. Erwartet werden ein besserer Zugang zu den beteiligten Erinnerungsorten und damit zur gemeinsamen Geschichte der deutsch-polnischen Grenzregion, welche im Zusammenhang mit dem Ende des Zweiten Weltkriegs und der Westverschiebung Polens einzigartig ist.\n\nDer grenzübergreifende Ansatz und die Notwendigkeit der Einbindung von PP/aP außerhalb des Fördergebiets ergeben sich aus der Verteilung und Rolle der NS-Täterorte im ehemaligen Reichsgebiet. Menschen mit geistigen Behinderungen wurden in der ehemaligen Klinik in Berlin isoliert, selektiert und zur Tötung unter anderem in die Heilanstalt nach Meseritz-Obrawalde deportiert, wo etwa 10.000 Menschen ermordet wurden. In der Landesheilanstalt Ueckermünde wurde erstmals ein Krematorium zur Vernichtung von NS-Opfern auf einem Klinikgelände errichtet und erprobt. Im Benehmen mit der geringen Anzahl und Verteilung heutiger Erinnerungsstätten zum Komplex der NS-Krankenmorde entsteht der Bedarf, bisher ungenutzte Potenziale der Erinnerungsarbeit (Międzyrzecz, Ueckermünde) zu heben und die Geschichte im Zusammenhang erlebbar zu machen.\n\nDie Bewahrung der Spuren jüdischen Lebens ist ebenfalls eine wichtige Aufgabe der dt.-pol. Erinnerungsarbeit. Juden waren immer wieder Verfolgung und Vertreibung ausgesetzt, zuletzt während der NS-Zeit, als die Nationalsozialisten die systematische Vertreibung und Vernichtung der gesamten jüdischen Bevölkerung betrieben. Die zwangsweisen Bevölkerungswanderungen im Zusammenhang mit der Westverschiebung Polens sowie die Erinnerungskulturen der DDR und der VR-Polen führten zur Vernachlässigung vieler jüdischer Orte wie Friedhöfe und Synagogen. Es entsteht der Bedarf, Spuren zu erhalten und die Geschichte grenzübergreifend erlebbar zu machen. Dabei werden vorhandenes Wissen und Erfahrungen der PP außerhalb des Fördergebiets genutzt und inhaltlich verknüpft, um positive Effekte im Fördergebiet zu erzielen.\n\nWesentliche Outputs des Projekts sind:\n\n\n\n1.\t„Geschichte der NS-Krankenmorde“\n-\tGrenzübergreifende Maßnahmen zum Wissensaustausch und zur Netzwerkbildung,\n-\tRevitalisierung Friedhof mit Gedenkstätte Obrzyce (I\n\n2.1),\n-\tErrichtung Besinnungsgarten Obrzyce (I\n\n2.3) im Rahmen von dt.-pol. Jugendbegegnung,\n-\tVerbund von neuen und bestehenden digitalen Ausstellungen zur Geschichte der NS-Krankenmorde (I\n\n3.1-I\n\n3.3),\n-\tAusstellung zur Geschichte der NS-Krankenmorde in Ueckermünde (I\n\n2.4),\n-\tzielgruppenorientierte Module für Bildungstourismus zur Geschichte der NS-Krankenmorde bei den PP, inhaltlich vernetzt und grenzübergreifend vermarktet,\n\n\n\n2.\t„Spuren jüdischen Lebens“\n-\tGrenzübergreifende Maßnahmen zum Wissensaustausch und zur Netzwerkbildung,\n-\tErrichtung Erinnerungs- und Begegnungsort „ehemaliger jüdischer Friedhof Seelow“ (I\n\n2.2) am Originalstandort,\n-\t4 Rundwege mit digitalen Elementen zu Spuren jüdischen Lebens in Seelow, Międzyrzecz, Ueckermünde und Berlin-Charlottenburg, \n-\tzielgruppenorientierte Module für Bildungstourismus zu Spuren jüdischen Lebens bei den PP, inhaltlich vernetzt und grenzübergreifend vermarktet.\n\nDamit begegnet das Projekt der gemeinsamen Herausforderung, den gegenseitigen Zugang zum Kulturerbe und zu den touristischen und kulturellen Angeboten im Fördergebiet zu verbessern und die Möglichkeiten zu nutzen, die Kultur und Tourismus zum Ausbau der grenzüberschreitenden Verflechtungen bieten.\n\nAlle PP und aP verfügen über gute Erfahrungen und beste Praktiken, die sie in das Projekt einbringen. Das Netzwerk „Erinnerung verbindet“ bietet einen geeigneten Rahmen für die Vernetzung und Verbreitung der neuen bildungstouristischen Angebote des Projekts. Das Projekt greift die Strategie der multiperspektivischen Erinnerungslandschaft Oder-Warthe auf und verdichtet das bildungstouristische Angebot für die bedeutsame Epoche des Zweiten Weltkriegs.\nEinzigartig am Projekt sind die überregionale Bedeutung der Erinnerungsorte für die Opfer der NS-Krankenmorde in Obrzyce und Ueckermünde sowie die Geschichte der dt.-pol. Grenzregion im Zusammenhang mit der Westverschiebung Polens.\n\nInnovativ im Projekt ist die Entwicklung und Erprobung von neuen bildungstouristischen Angeboten für verschiedene Zielgruppen. Die Einbeziehung digitaler Instrumente erleichtert den Zugang zur gemeinsamen Geschichte für alle Menschen.","Celem projektu jest umożliwienie poznania, połączenia w sieć i promocji miejsc o znaczeniu transgranicznym, które upamiętniają „Historię nazistowskich zbrodni na chorych\" oraz zachowanie \"Śladów życia żydowskiego\" w Międzyrzeczu, Seelow, Berlinie i Ueckermünde. Poprzez unowocześnianie i łączenie treści ważnych miejsc pamięci tworzone są nowe oferty transgranicznej turystyki edukacyjnej i upamiętniającej. Oczekuje się lepszego dostępu do uczestniczących w projekcie miejsc pamięci, a tym samym do wspólnej historii polsko-niemieckiego pogranicza, która jest wyjątkowa w kontekście zakończenia II wojny światowej i przesunięcia Polski na zachód.\n\nPodejście transgraniczne i potrzeba zaangażowania PP/PS spoza obszaru finansowania wynikają z rozmieszczenia i roli nazistowskich miejsc zbrodni na byłym terytorium Rzeszy. Osoby z upośledzeniem umysłowym były izolowane w dawnej klinice w Berlinie, selekcjonowane i deportowane do sanatorium w Międzyrzeczu-Obrzyce, gdzie zamordowano około 10 000 osób. Na terenie kliniki w Państwowym Sanatorium Ueckermünde utworzono i po raz pierwszy wypróbowano krematorium do eksterminacji ofiar nazizmu. W związku z niewielką liczbą i rozmieszczeniem dzisiejszych miejsc pamięci kompleksu nazistowskich zbrodni szpitalnych, istnieje potrzeba wykorzystania wcześniej niewykorzystanego potencjału do pracy nad pamięcią (Międzyrzecz, Ueckermünde) i umożliwienia doświadczania historii w kontekście.\n\nZachowanie śladów żydowskiego życia jest również ważnym zadaniem polsko-niemieckiej pracy nad pamięcią. Żydzi byli wielokrotnie prześladowani i wypędzani, ostatnio w czasach nazistowskich, kiedy naziści systematycznie wypędzali i eksterminowali całą ludność żydowską. Przymusowa migracja ludności w związku z przesunięciem Polski na zachód, a także kultura pamięci w NRD i PRL doprowadziły do zaniedbania wielu żydowskich miejsc, takich jak cmentarze i synagogi. Istnieje potrzeba zachowania śladów i uczynienia historii namacalną na poziomie transgranicznym. Istniejąca wiedza i doświadczenie PP poza obszarem wsparcia zostaną wykorzystane i powiązane pod względem treści w celu osiągnięcia pozytywnych efektów na obszarze wsparcia.\n\nGłównymi produktami projektu są:\n\n\n1. „Historia nazistowskich zbrodni na chorych”\n- Transgraniczne działania na rzecz wymiany wiedzy i tworzenia sieci,\n- Rewitalizacja cmentarza i miejsca pamięci w Obrzycach (I\n\n2.1),\n- Budowa Obrzyckiego Ogrodu Zadumy (I\n\n2.3) w ramach polsko-niemieckiej wymiany młodzieży,\n- Sieć nowych i istniejących wystaw cyfrowych poświęconych historii nazistowskich zbrodni na chorych (I\n\n3.1-I\n\n3.3),\n- Wystawa poświęcona historii nazistowskich zbrodni na chorych w Ueckermünde (I\n\n2.4),\n- Zorientowane na grupy docelowe moduły turystyki edukacyjnej na temat historii nazistowskich zbrodni na chorych u PP, połączone w sieć pod względem treści i rozpowszechniane międzynarodowo,\n\n\n\n2. „Ślady żydowskiego życia”\n- Transgraniczne działania na rzecz wymiany wiedzy i tworzenia sieci kontaktów,\n- Utworzenie miejsca pamięci i spotkań „Dawny cmentarz żydowski Seelow” (I\n\n2.2) w pierwotnej lokalizacji,\n- 4 trasy okrężne z elementami cyfrowymi na temat śladów życia żydowskiego w Seelow, Międzyrzeczu, Ueckermünde i Berlinie-Charlottenburgu, \n- zorientowane na grupy docelowe moduły turystyki edukacyjnej na temat śladów życia żydowskiego u PP, połączone w sieć pod względem treści i transgranicznie promowane.\n\nW ten sposób projekt odpowiada na wspólne wyzwanie, jakim jest poprawa wzajemnego dostępu do dziedzictwa kulturowego oraz oferty turystycznej i kulturowej na obszarze wsparcia, a także wykorzystanie możliwości, jakie oferuje kultura i turystyka w celu rozszerzenia powiązań transgranicznych.\n\nWszyscy PP i PS mają duże doświadczenie i najlepsze praktyki, które wnoszą do projektu. Sieć „Pamięć łączy” zapewnia odpowiednie ramy dla tworzenia sieci i rozpowszechniania nowych ofert turystyki edukacyjnej w ramach projektu. Projekt przyjmuje strategię wieloperspektywicznego krajobrazu pamięci Odra-Warthe i konsoliduje ofertę turystyki edukacyjnej dla znaczącej epoki II wojny światowej.\nUnikalne dla projektu jest ponadregionalne znaczenie miejsc pamięci ofiar nazistowskich zbrodni w Obrzycach i Ueckermünde, a także historia polsko-niemieckiego pogranicza w związku z przesunięciem Polski na zachód.\n\nInnowacyjnym aspektem projektu jest opracowanie i przetestowanie nowych programów turystyki edukacyjnej dla różnych grup docelowych. Włączenie narzędzi cyfrowych ułatwia dostęp do wspólnej historii wszystkim ludziom.","2026-01-01","2028-12-31","(VI-A_G/B-PL_3) An attractive border area - education, culture and tourism","RSO4.6. Enhancing the role of culture and sustainable tourism in economic development, social inclusion and social innovation","PO4 A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights","166 Protection, development and promotion of cultural heritage and cultural services","N",1909487.42,null,1527589.91,80,"The specific goal of AP1 is the establishment of a permanent cooperation of the PP/aP for joint memory work and knowledge exchange. The measures consist of:\n(1) Cross-border exchange of knowledge and skills and best practice transfer: \n- History of the Nazi murders (state of research, existing places of remembrance, actors, status with the PP/aP involved),\n- Visibility of the traces of Jewish life in public space and status with the PP/aP involved,\n- Methods of educational remembrance work on Nazi history.\n(2) Cross-border networking of existing and new places of remembrance and networks on the topics of Nazi murders and traces of Jewish life. \n\nEight joint activities (specialist events, network conferences) will be carried out, with the participation of international experts and networks. The results of the knowledge exchange are incorporated into the concepts D.2.4.1, M3.1, D.3.2.1, D.3.4.1 and M4.1.\nThe specific objective of AP2 is to consolidate the cross-border sites of remembrance into the ‘History of Nazi Sickness Murders’ and the ‘Tracks of Jewish Life’, as well as to establish a permanent cross-border cooperation between the PP/aP. \n\nThe planned actions and investments aim to preserve and bring to life the common cultural heritage and the common culture of remembrance through:\n- revitalisation of the cemetery with a memorial for the victims of the 10,000 Nazi deaths in Obrzyce, including the creation of a \"recollection garden\" for collective remembrance,\n- creation of a new place of encounter and remembrance at the site of the former Jewish cemetery in Seelow,\n- Creation of a new permanent exhibition for the 4,000 victims of the Nazi murders in Ueckermünde and construction of 5 listening stations on history in the parking area of the Ueckermünde Clinic.\n\nIn the course of the project, the sites of remembrance will be networked nationally and marketed together.\nAP3 aims to make the history of the complex of Nazi homicides in its entirety permanently digitally available as a cultural offer of remembrance. The physical exhibitions of the participating places of remembrance are given a greater reach through the new digital offer of interactive elements, substantive deepening and networking as well as multilingualism.\n\nIn AP3, a common concept (M3.1) is developed based on the knowledge transfer in AP1, which is implemented in M3.2-M3.4 for LP1, PP3 and PP5 as a pilot action and with a dt.-pol. The focus group is being tested. The resulting cross-border digital exhibitions together represent a solution that helps to achieve the specific goal of AP3 and significantly supports the achievement of the project goals. \n\nOther places of remembrance can adapt the solution or contribute and network with their own content on the history of the Nazi murders.\nAP4 aims to develop, test and market cross-border educational tourism offerings on the \"History of Nazi Sickness Murders\" and on the \"Tracks of Jewish Life\".\n\nWithin the framework of a pilot measure, educational tourism modules for LP1 and PP4 are developed and tested with different target groups. The offer modules are based on the places of remembrance and digital exhibitions that can be experienced as well as the findings from AP1. The conceptual basis is M4.1.\n\nSubsequently, educational tourism offer modules are also developed for PP2, PP3 and PP5 and cross-border networked. \n\nAs a result, two new, cross-border networked thematic routes on the common history will be marketed cross-border as part of the measures of AP4.","Das spezifische Ziel von AP1 ist der Aufbau einer dauerhaften Kooperation der PP/aP zur gemeinsamen Erinnerungsarbeit und zum Wissensaustausch. Die Maßnahmen bestehen aus:\n(1) grenzüberschreitendem Wissens- und Kompetenzaustausch und Best-Practice-Transfer: \n - Geschichte der NS-Krankenmorde (Forschungsstand, bestehende Erinnerungsorte, Akteure, Status bei den beteiligten PP/aP),\n - Sichtbarmachung der Spuren jüdischen Lebens im öffentlichen Raum und Status bei den beteiligten PP/aP,\n - Methoden der bildungspädagogischen Erinnerungsarbeit zur NS-Geschichte.\n(2) grenzüberschreitende Vernetzung von bestehenden und neuen Erinnerungsorten und Netzwerken zu den Themen NS-Krankenmorde und Spuren jüdischen Lebens. \n\nEs werden 8 gemeinsame Maßnahmen (Fachveranstaltungen, Netzwerkkonferenzen) durchgeführt, unter Beteiligung internationaler Experten und Netzwerke. Die Ergebnisse des Wissensaustausches fließen in die Konzepte D.2.4.1, M3.1, D.3.2.1, D.3.4.1 und M4.1 ein.\nDas spezifische Ziel von AP2 ist die Verdichtung der grenzübergreifenden Erinnerungsorte zur „Geschichte der NS-Krankenmorde“ und zu den „Spuren jüdischen Lebens“ sowie der Aufbau einer dauerhaften grenzübergreifenden Kooperation der PP/aP. \n\nDie geplanten Maßnahmen und Investitionen dienen dem Erhalt und der Erlebbarmachung des gemeinsamen Kulturerbes und der gemeinsamen Erinnerungskultur, durch:\n - Revitalisierung des Friedhofs mit Gedenkstätte für die Opfer der 10.000 NS-Krankenmorde in Obrzyce inklusive der Schaffung eines „Besinnungsgartens“ für gemeinsames Erinnern,\n - Schaffung eines neuen Begegnungs- und Erinnerungsortes am Standort des ehemaligen jüdischen Friedhofs in Seelow,\n - Schaffung einer neuen dauerhaften Ausstellung für die 4.000 Opfer der NS-Krankenmorde in Ueckermünde sowie Errichtung von 5 Hörstationen zur Geschichte im Parkbereich der Klinik Ueckermünde.\n\nDie Erinnerungsorte werden im Projektverlauf überregional vernetzt und gemeinsam vermarktet.\nAP3 zielt darauf ab, die Geschichte des Komplexes der NS-Krankenmorde in seiner Gesamtheit als erinnerungskulturelles Angebot dauerhaft digital verfügbar zu machen. Die physischen Ausstellungen der beteiligten Erinnerungsorte erhalten durch das neue digitale Angebot interaktive Elemente, inhaltliche Vertiefungen und Vernetzung sowie durch Mehrsprachigkeit eine höhere Reichweite.\n\nIn AP3 wird auf Grundlage des Wissenstransfers in AP1 ein gemeinsames Konzept (M3.1) entwickelt, welches in M3.2-M3.4 bei LP1, PP3 und PP5 als Pilotaktion umgesetzt und mit einer dt.-pol. Fokusgruppe erprobt wird. Die daraus entstehenden grenzübergreifend vernetzten digitalen Ausstellungen stellen im Verbund eine Lösung dar, die dazu beiträgt, das spezifische Ziel von AP3 zu erreichen und das Erreichen der Projektziele wesentlich zu unterstützen. \n\nAndere Erinnerungsorte können die Lösung adaptieren bzw. sich mit eigenen Inhalten zur Geschichte der NS-Krankenmorde einbringen und vernetzen.\nAP4 zielt darauf ab, inhaltlich aufeinander abgestimmte und grenzübergreifend vernetzte bildungstouristische Angebote zur \"Geschichte der NS-Krankenmorde\" und zu den \"Spuren jüdischen Lebens\" zu entwickeln, zu erproben und grenzüberschreitend zu vermarkten.\n\nIm Rahmen von jeweils einer Pilotmaßnahme werden bildungstouristische Angebotsmodule bei LP1 und PP4 entwickelt und mit verschiedenen Zielgruppen erprobt. Basis der Angebotsmodule sind die erlebbar gemachten Erinnerungsorte und digitalen Ausstellungen sowie die Erkenntnisse aus AP1. Die konzeptionelle Grundlage bildet M4.1.\n\nAnschließend werden bildungstouristische Angebotsmodule auch bei PP2, PP3 und PP5 entwickelt und grenzübergreifend vernetzt.\n\nIm Ergebnis stehen 2 neue, grenzübergreifend vernetzte Themenrouten zur gemeinsamen Geschichte, die im Rahmen der Maßnahmen von AP4 grenzüberschreitend vermarktet werden.","Celem szczegółowyn PD1 jest nawiązanie trwałej współpracy między PP/PS w zakresie wspólnej pracy nad pamięcią i wymiany wiedzy. Działania obejmują:\n(1) transgraniczną wymianę wiedzy i kompetencji oraz transfer najlepszych praktyk:\n- historia nazistowskich zbrodni na chorych (stan badań, istniejące miejsca pamięci, podmioty, status w ramach zaangażowanych PP/PS),\n - uwidocznienie śladów życia żydowskiego w przestrzeni publicznej i status w uczestniczących PP/PS,\n - metody edukacyjnej pracy nad pamięcią o dotyczącej historii nazistowskiej.\n(2) transgraniczne połączenie istniejących i nowych miejsc pamięci oraz sieci dotyczących tematów nazistowskich zbrodni na chorych i śladów życia żydowskiego. \n\nPrzeprowadzonych zostanie 8 wspólnych działań (wydarzenia specjalistyczne, konferencje sieciowe) z udziałem międzynarodowych ekspertów i sieci. Wyniki wymiany wiedzy zostaną uwzględnione w koncepcjach D.2.4.1, M3.1, D.3.2.1, D.3.4.1 i M4.1.\nCelem szczegółowym PD2 jest konsolidacja transgranicznych miejsc pamięci na temat „Historii nazistowskich zbrodni na chorych” i „Śladów życia żydowskiego”, a także ustanowienie stałej współpracy transgranicznej między PP/PS. \n\nPlanowane działania i inwestycje służą zachowaniu i ożywieniu wspólnego dziedzictwa kulturowego i wspólnej kultury pamięci poprzez\n - Rewitalizację cmentarza z miejscem pamięci ofiar 10 000 nazistowskich zbrodni na chorych w Obrzycach, w tym utworzenie „Ogrodu Zadumy” dla wspólnej pamięci,\n - Stworzenie nowego miejsca pamięci i spotkań w miejscu dawnego cmentarza żydowskiego w Seelow,\n - Stworzenie nowej stałej wystawy poświęconej 4000 ofiar nazistowskich zbrodni na chorych w Ueckermünde oraz instalacja 5 stacji odsłuchowych poświęconych historii na terenie parku kliniki w Ueckermünde.\n\nW trakcie trwania projektu miejsca pamięci zostaną połączone w sieć w całym regionie i wspólnie promowane.\nCelem PD3 jest udostępnienie historii nazistowskich zbrodni na chorych w całości w formie cyfrowej jako programu pamięci kulturowej. Fizyczne wystawy uczestniczących miejsc pamięci otrzymają interaktywne elementy, dogłębną treść i sieć kontaktów, a także szerszy zasięg dzięki wielojęzyczności nowej ofercie cyfrowej.\n\nW ramach PD3, na podstawie transferu wiedzy w PD1, zostanie opracowana wspólna koncepcja (M3.1), która zostanie wdrożona jako działanie pilotażowe w M3.2-M3.4 u PW1, PP3 i PP5 oraz przetestowana z polsko-niemiecką grupą fokusową. Powstałe w ten sposób transgraniczne sieciowe wystawy cyfrowe stanowią rozwiązanie, które przyczynia się do osiągnięcia konkretnego celu PD3 i znacząco wspiera osiągnięcie celów projektu. \n\nInne miejsca pamięci mogą zaadaptować to rozwiązanie lub wnieść i połączyć w sieć własne treści dotyczące historii nazistowskich zbrodni na chorych.\nPD4 ma na celu opracowanie, przetestowanie i wprowadzenie na rynek transgranicznych ofert turystyki edukacyjnej dotyczących „Historii nazistowskich zbrodni na chorych” i „Śladów żydowskiego życia”, które są skoordynowane pod względem treści i połączone w sieć ponad granicami.\n\nModuły turystyki edukacyjnej zostaną opracowane i przetestowane z różnymi grupami docelowymi w ramach projektu pilotażowego u PW1 i PP4. Moduły oferty opierają się na miejscach pamięci i wystawach cyfrowych, które zostały powołane do życia, a wnioski z PD1. M4.1 stanowi podstawę koncepcyjną.\n\nNastępnie moduły oferty turystyki edukacyjnej zostaną również opracowane w PP2, PP3 i PP5 i połączone w sieć ponad granicami.\n\nRezultatem będą 2 nowe, transgraniczne, połączone w sieć szlaki tematyczne dotyczące wspólnej historii, które zostaną wprowadzone na rynek transgraniczny w ramach działań PD4.","Rostock, Ueckermünde, Seelow, Berlin, Zielona Góra, Międzyrzecz","DE, PL",null,"Polska (PL), Międzyrzecz, Poznańska, 109, 66-300\nDeutschland (DE), Ueckermünde, Ravensteinstraße, 23, 17373\nDeutschland (DE), Ueckermünde, Ravensteinstraße, 23, 17373\nDeutschland (DE), Ueckermünde, 17373\nPolska (PL), Międzyrzecz, Rynek, 10, 66-300\nDeutschland (DE), Berlin, Oranienburger Straße, 285, 13437\nDeutschland (DE), Ueckermünde, Ravensteinstraße , 23, 17373\nDeutschland (DE), Ueckermünde, 17373\nDeutschland (DE), Berlin, 10623 u. a.\n",null,null,null,6]
["BBPL0300085",null,"Kulturland Spuren Lebus - Inwertsetzung der Geschichte der gemeinsamen Kulturlandschaft für grenzübergreifenden inklusiven Natur- und Bildungstourismus","Kulturowe Ślady Ziemi Lubuskiej - waloryzacja historii wspólnego krajobrazu kulturowego dla transgranicznej inkluzyjnej turystyki przyrodniczej i edukacyjnej","The Brandenburg-Lubusz funding region consists largely of natural areas that have been shaped by humans for centuries and cultivated for their purposes. The historical development of cultivation methods and processes forms an important part of our shared history and cultural identity, traces of which can be found in the landscape, traditional forms of cultivation, dishes, natural products and much more on both sides of the present-day border.\n\nThe importance of the cultural landscape of the Oderbruch for the shared history of Europe was rated as outstanding and won the European Heritage Label (EHL) in \n\n2022. However, cultural landscapes are a cultural heritage whose perception is obscured by the fact that they are taken for granted in everyday life. The origin and development of the natural environment are rarely questioned. \n\nBringing the cross-border cultural landscape to life therefore holds great potential for understanding our shared past, strengthening awareness of our shared cultural heritage and regional identity, and developing a shared sense of responsibility for the future design and use of the landscape.\n\nThe project is developing a cross-border educational tourism offer called ‘Kulturland Spuren Lebus’ (working title), which will make the shared cultural heritage tangible at an initial six locations and market it nationally. The selected locations are well suited for the project implementation due to their history and local conditions and represent various aspects of the cultural landscape. Exclusivity is consciously avoided; the experience stations are pilots and are intended to encourage the joint cultural landscape to be experienced throughout the funding area. The new experience stations at the PP are: \n- Słońsk (LP1): The work of the Order of St. John in shaping the cultural landscape, \n- Kienitz (PP4): The history of park landscape design using the example of the Kienitz manor park,\n- Kostrzyn n.O. (PP2): Influence of the military on the development of the cultural landscape using the example of the Küstrin fortress,\n- Buckow (PP5): Wildreich - History of forest use (wild herbs, mushrooms, forest fruits and co.), \n- Seelow (PP3): Uses of cultivated land today (sustainable agriculture, renewable energies),\n- Schweizerhaus Seelow (PP6): Nature discovery park on the history of regional crops.\n\nThey are supplemented by existing aP content:\n- Naturparkmuseum Schweizerhaus Buckow: nature trail\n- Nationalparkmuseum Słońsk\n\nThe most important project outputs include the new cross-border educational tourism offer ‘Kulturland Spuren Lebus’, which is divided into the following components:\n- 6 content-linked experience stations to convey the history of the cultural landscape, with participatory and interactive content, multilingual and in simple language, \n- website with content additions to the experience stations, e.g. audio files, knowledge quiz, etc.,\n- information package (location flyer booklet, info brochure, book with traditional recipes),\n- Networking with regional and trans-regional stakeholders for the preservation and experience of the common cultural heritage, e.g. Municipal Working Group Cultural Heritage Oderbruch (EHL), Memory Connects or Traces of the St. Johns.\n\nThe range of offers is being developed and tested on the basis of a strategic concept for the touristic valorisation of the history of the shared cultural landscape, supported by workshops and cross-border knowledge transfer.\n\nExpected changes include positive economic effects for the region in terms of tourism, sustainable cross-border cooperation between the partners involved, and an improved awareness of the value of the cultural landscape. The project takes up the strategy of the multi-perspective Oder-Warthe Remembrance Landscape and consolidates the cross-border educational tourism experience on offer. In addition, new content is being created for the network of cultural heritage sites in the Oderbruch region, which has been awarded the European Heritage Label (EHL).\n\nThe participatory approach with analogue and digital elements in several languages and in simple language is innovative. Visitors actively experience cultural history and shared traditions at different locations and from different perspectives. They can make traditional products or actively engage in environmental protection. A particular focus is on communicating sustainable strategies and methods for preserving the diversity of the cultural landscape and the consequences of human misconduct on the climate and the environment.","Die Förderregion Brandenburg-Lubuskie besteht zu einem großen Teil aus Naturflächen, die seit Jahrhunderten durch den Menschen geprägt und für seine Zwecke kultiviert werden. Die historische Entwicklung der Kultivierungsmethoden und -prozesse bildet einen wichtigen Teil unserer gemeinsamen Geschichte und kulturellen Identität, deren Spuren sich in der Landschaft, in traditionellen Bewirtschaftungsformen, Gerichten, Naturprodukten u.v.m. beiderseits der heutigen Grenze wiederfinden.\n\nSo wurde die Bedeutung der Kulturlandschaft des Oderbruchs für die gemeinsame Geschichte Europas als herausragend bewertet und 2022 mit dem Europäischen Kulturerbe Siegel (EHL) ausgezeichnet. Kulturlandschaften sind jedoch ein kulturelles Erbe, deren Wahrnehmung durch Alltäglichkeit und Selbstverständlichkeit überdeckt wird. Selten werden Herkunft und Entwicklung der natürlichen Umgebung hinterfragt. \n\nDie Erlebbarmachung der grenzübergreifenden Kulturlandschaft beinhaltet daher großes Potenzial, die gemeinsame Vergangenheit zu verstehen, das Bewusstsein für das gemeinsame kulturelle Erbe und die regionale Identität zu stärken sowie ein gemeinsames Verantwortungsgefühl für die künftige Gestaltung und Nutzung der Landschaft zu entwickeln.\n\nIm Projekt wird ein grenzübergreifendes bildungstouristisches Angebot „Kulturland Spuren Lebus“ (Arbeitstitel) entwickelt, welches das gemeinsame Kulturerbe an zunächst 6 Standorten niederschwellig erlebbar macht und überregional vermarktet. Die ausgewählten Standorte sind aufgrund ihrer Geschichte und den örtlichen Voraussetzungen gut für die Projektumsetzung geeignet und bilden verschiedene Aspekte des Kulturlands ab. Dabei wird bewusst auf Exklusivität verzichtet, die Erlebnisstationen sind Piloten und sollen dazu anregen, die gemeinsame Kulturlandschaft im ganzen Fördergebiet erlebbar zu machen. Die neuen Erlebnisstationen bei den PP sind: \n-\tSłońsk (LP1): Wirken des Johanniterordens bei der Gestaltung der Kulturlandschaft, \n-\tKienitz (PP4): Geschichte der Parklandschaftsgestaltung am Beispiel des Gutsparks Kienitz,\n-\tKostrzyn n.O. (PP2): Einfluss des Militärs auf die Entwicklung der Kulturlandschaft am Beispiel der Festung Küstrin,\n-\tBuckow (PP5): Wildreich - Geschichte der Waldnutzung (Wildkräuter, Pilze, Waldfrüchte und Co.), \n-\tSeelow (PP3): Kulturlandnutzungen heute (nachhaltige Agrarwirtschaft, regenerative Energien, Landschaftspflege),\n-\tSchweizerhaus Seelow (PP6): Naturerlebnispark zur Geschichte der regionalen Nutzpflanzen.\n\nSie werden durch bestehende Angebote der aP inhaltlich ergänzt:\n-\tNaturparkmuseum Schweizer Haus Buckow: Naturerlebnispfad\n-\tNationalparkmuseum Słońsk\n\nZu den wichtigsten Projektoutputs gehört das neue grenzübergreifende bildungstouristische Angebot „Kulturland Spuren Lebus“, welches sich in folgende Bestandteile gliedert:\n-\t6 inhaltlich verknüpfte Erlebnisstationen zur Vermittlung der Geschichte der Kulturlandschaft, mit partizipativen und interaktiven Inhalten, mehrsprachig und in Einfacher Sprache, \n-\tWebseite mit inhaltlichen Ergänzungen zu den Erlebnisstationen, z.B. Audiodateien, Wissensquiz, etc.,\n-\tInformationspaket (Standortflyer, Info-Broschüre, Buch mit traditionellen Rezepten),\n-\tVernetzung mit regionalen und überregionalen Akteuren zur Bewahrung und Erlebbarmachung des gemeinsamen Kulturerbes, z.B. Kommunale Arbeitsgemeinschaft Kulturerbe Oderbruch (EHL), Erinnerung verbindet oder Spuren der Johanniter.\n\nDas Angebot wird auf Basis eines Strategiekonzepts zur touristischen Inwertsetzung der Geschichte der gemeinsamen Kulturlandschaft gemeinsam entwickelt und erprobt, fachlich untersetzt durch Workshops und grenzübergreifenden Wissenstransfer.\n\nErwartete Veränderungen sind u.a. positive tourismuswirtschaftliche Effekte für die Region, nachhaltige grenzübergreifende Kooperationen der beteiligten Partner sowie ein verbessertes Bewusstsein für den Wert der Kulturlandschaft. Das Projekt greift die Strategie der multiperspektivischen Erinnerungslandschaft Oder-Warthe auf und verdichtet das grenzübergreifende bildungstouristische Erlebnisangebot. Zudem werden neue Inhalte für das Netzwerk der Kulturerbe-Ort im Oderbruch geschaffen, welches das Europäische Kulturerbe-Siegel (EHL) trägt.\n\nDer partizipative Ansatz mit analogen und digitalen Elementen in mehreren Sprachen und in Einfacher Sprache ist innovativ. Besucher erleben Kulturlandgeschichte und gemeinsame Traditionen an verschiedenen Standorten und aus unterschiedlichen Perspektiven in aktiver Form. Sie können traditionelle Produkte herstellen oder aktiv Umweltschutz betreiben. Ein besonderer Fokus liegt auf der Vermittlung von nachhaltigen Strategien und Methoden zur Bewahrung der Diversität der Kulturlandschaft sowie den Folgen menschlichen Fehlverhaltens auf das Klima und die Umwelt.","Region wsparcia Brandenburgia-Lubuskie składa się w dużej mierze z obszarów naturalnych, które były kształtowane i uprawiane przez człowieka przez wieki. Historyczny rozwój metod i procesów uprawy stanowi ważną część naszej wspólnej historii i tożsamości kulturowej, której ślady można znaleźć w krajobrazie, tradycyjnych formach uprawy, potrawach, produktach naturalnych itp. po obu stronach dzisiejszej granicy. Znaczenie krajobrazu kulturowego Oderbruch dla wspólnej historii Europy zostało ocenione jako wyjątkowe i nagrodzone Znakiem Dziedzictwa Europejskiego (EHL) w 2022 roku. Krajobrazy kulturowe są jednak dziedzictwem kulturowym, którego postrzeganie jest przesłonięte przez codzienność i uważane za oczywiste. Rzadko analizuje się pochodzenie i rozwój środowiska naturalnego.\n\nOżywienie transgranicznego krajobrazu kulturowego ma zatem ogromny potencjał dla zrozumienia wspólnej przeszłości, wzmocnienia świadomości wspólnego dziedzictwa kulturowego i tożsamości regionalnej oraz rozwijania wspólnego poczucia odpowiedzialności za przyszłe projektowanie i wykorzystanie krajobrazu. \n\nW ramach projektu opracowywana jest transgraniczna oferta turystyki edukacyjnej \"Kulturowe Ślady Ziemi Lubuskiej\" (tytuł roboczy), który umożliwi doświadczenie wspólnego dziedzictwa kulturowego w początkowych 6 lokalizacjach przy niskim progu i wprowadzenie go na rynek krajowy. Wybrane lokalizacje są dobrze przystosowane do realizacji projektu ze względu na ich historię i warunki lokalne oraz reprezentują różne aspekty krajobrazu kulturowego. Stacje doświadczalne mają charakter pilotażowy i mają zachęcać ludzi do doświadczania wspólnego krajobrazu kulturowego na całym dotowanym obszarze. \n\nNowe stacje doświadczalne u PP to:\n- Słońsk (PW1): Działalność Joannitów w kształtowaniu krajobrazu kulturowego w XVIII wieku, \n- Kienitz (PP4): Historia kształtowania krajobrazu parkowego na przykładzie parku dworskiego Kienitz, \n- Kostrzyn n.O. (PP2): Wpływ wojska na kształtowanie krajobrazu kulturowego na przykładzie twierdzy Küstrin, \n- Buckow (PP5): Wildreich - historia użytkowania lasu (dzikie zioła, grzyby, owoce leśne i in.), \n- Seelow (PP3): Dzisiejsze użytkowanie gruntów uprawnych (zrównoważone rolnictwo, odnawialne źródła energii, ochrona krajobrazu), \n- Schweizerhaus Seelow (PP6): Park doświadczeń przyrodniczych na temat historii upraw regionalnych. \n\nich zawartość uzupełnia istniejąca oferta PS: \n- Muzeum Parku Przyrody Schweizerhaus Buckow: Ścieżka doświadczeń przyrodniczych \n- Ośrodek Muzealno-Edukacyjny Parku Narodowego \"Ujście Warty\"\n\nNajważniejsze wyniki projektu obejmują nową transgraniczną ofertę turystyki edukacyjnej \"Kulturowe Ślady Ziemi Lubuskiej\", która jest podzielona na następujące elementy: \n- 6 stacji doświadczalnych połączonych pod względem treści w celu przekazania historii krajobrazu kulturowego, z partycypacyjnymi i interaktywnymi treściami, wielojęzycznymi i prostym językiem, \n- Strona internetowa z dodatkami do stacji doświadczalnych, np. plikami audio, quizami wiedzy itp,\n-- Pakiet informacyjny (ulotka o lokalizacji, broszura informacyjna, książka z tradycyjnymi przepisami),\n- Współpraca z regionalnymi i ponadregionalnymi podmiotami w celu zachowania i ożywienia wspólnego dziedzictwa kulturowego, np. z Grupą Roboczą ds. Dziedzictwa Kulturowego Gminy Oderbruch (EHL), Pamięć Łączy lub Śladami Joannitów.\n\nOferta zostanie wspólnie opracowana i przetestowana w oparciu o strategiczną koncepcję turystycznej waloryzacji historii wspólnego krajobrazu kulturowego, fachowo popartą warsztatami i transgranicznym transferem wiedzy.\n\nOczekiwane zmiany obejmują pozytywne skutki dla branży turystycznej w regionie, zrównoważoną współpracę transgraniczną między zaangażowanymi partnerami oraz poprawę świadomości wartości krajobrazu kulturowego. Projekt przyjmuje strategię wieloperspektywicznego krajobrazu pamięci Odra-Warthe i konsoliduje transgraniczną ofertę turystyki edukacyjnej. Ponadto tworzone są nowe treści dla sieci obiektów dziedzictwa kulturowego w Oderbruch, które noszą Znak Dziedzictwa Europejskiego (EHL). \n\nPodejście partycypacyjne z elementami analogowymi i cyfrowymi w kilku językach i prostym językiem jest innowacyjne. Odwiedzający doświadczają historii kultury i wspólnych tradycji w różnych miejscach i z różnych perspektyw w aktywnej formie. Mogą wytwarzać tradycyjne produkty lub aktywnie chronić środowisko. Szczególny nacisk kładziony jest na komunikowanie zrównoważonych strategii i metod zachowania różnorodności krajobrazu kulturowego oraz konsekwencji niewłaściwego zachowania człowieka dla klimatu i środowiska.","2025-09-01","2028-08-31","(VI-A_G/B-PL_3) An attractive border area - education, culture and tourism","RSO4.6. Enhancing the role of culture and sustainable tourism in economic development, social inclusion and social innovation","PO4 A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights","166 Protection, development and promotion of cultural heritage and cultural services","N",1288844.47,null,1031075.55,80,"The overarching goal of AP1 is the cross-border exchange of knowledge and the establishment of a lasting cooperation of all PP/aP involved in preserving and communicating the history of the common cultural landscape and its importance for the assisted region.\n\nIn order to achieve this goal, a series of specialist workshops will be held on various topics relating to the history of the cultural landscape. In addition, two networking events are planned to implement the new educational tourism brand ‘Kulturland Spur Lebus’ (working title) and to link it with existing regional brands, routes and tourism providers for nature-based tourism and creative tourism.\n\nAll PP and aP sign a cooperation agreement and carry out joint actions.\nAP2 aims to make the common history \"Kulturland Spur Lebus\" (working title) tangible by condensing the educational tourism offer at 6 cultural sites and networking it across borders.\n\nTo this end, the Słońsk Municipal Park and the historic Kienitz Manor Park will be revitalised and equipped with tourist educational and adventure trails. The Museum Fortress Kostrzyn n.O. receives an outdoor exhibition. Along the Seelow-Werbig circular route, in the Seelow Swiss House and in Drei Eichen Buckow, already existing nature-based educational and leisure activities are supplemented by newly developed modules for cultural and nature tourism on the common history of ‘Kulturland Spuren Lebus’.\n\nA series of 6 cross-border coordinated public inauguration events completes the process of making it tangible and contributes to the promotion of the new educational tourism brand ‘Kulturland Spur Lebus’.\nThe aim of AP3 is the cross-border marketing and mediation of the new tourist offer on the history of the common cultural landscape. For this purpose, M3.1 develops a strategy for valorizing the history of the common cultural landscape as a common basis for action, which includes all aspects of brand development and implementation. As a pilot measure, M3.2 tests and evaluates the new tourist offer with different target groups at all participating cultural sites (stations). In addition, M3.2 ensures the transferability of the project results through a guide to the integration of new stations after the end of the project. M3.3 supports the goal of AP3 with suitable solutions such as a joint website for the new brand or a recipe book. \n\nAP3 has a positive effect on the development of visitor numbers in the funding region, and sustainable cooperation beyond the end of the project is being developed.","Das übergeordnete Ziel von AP1 ist der grenzübergreifende Wissensaustausch und Aufbau einer dauerhaften Kooperation aller beteiligten PP/aP zur Bewahrung und Vermittlung der Geschichte der gemeinsamen Kulturlandschaft und ihrer Bedeutung für die Förderregion.\n\nZur Erreichung des Ziels wird eine Serie von Fachworkshops zu verschiedenen Themen durchgeführt, die Geschichte der Kulturlandschaft betreffend. Zudem sind zwei Netzwerkveranstaltungen geplant, um die neue bildungstouristischen Marke „Kulturland Spuren Lebus“ (Arbeitstitel) zu implementieren und mit bestehenden Regionalmarken, Routen und touristischen Anbietern für naturnahen Tourismus und Kreativtourismus zu verknüpfen.\n\nAlle PP und aP unterzeichnen eine Kooperationsvereinbarung und führen gemeinsame Maßnahmen durch.\nAP2 zielt darauf ab, die gemeinsame Geschichte \"Kulturland Spuren Lebus\" (Arbeitstitel) erlebbar zu machen, indem das bildungstouristische Angebot hierzu an 6 kulturellen Stätten verdichtet und grenzübergreifend vernetzt wird.\n\nDazu werden der Gemeindepark Słońsk und der historische Gutspark Kienitz revitalisiert und mit touristischen Bildungs- und Erlebnispfaden ausgestattet. Das Museum Festung Kostrzyn n.O. erhält eine Ausstellung im Außenbereich. Entlang des Rundwegs Seelow-Werbig, im Schweizerhaus Seelow und in Drei Eichen Buckow werden bereits bestehende naturnahe bildungs- und Freizeitangebote um neu entwickelte Module für Kultur- und Naturtourismus zur gemeinsamen Geschichte „Kulturland Spuren Lebus“ ergänzt.\n\nEine Serie von 6 grenzübergreifend koordinierten öffentlichen Einweihungsveranstaltungen schließt den Prozess der Erlebbarmachung ab und trägt zur Bekanntmachung der neuen bildungstouristischen Marke „Kulturland Spuren Lebus“ bei.\nDas Ziel von AP3 ist die grenzüberschreitende Vermarktung und Vermittlung des neuen touristischen Angebots zur Geschichte der gemeinsamen Kulturlandschaft. Dazu wird in M3.1 als gemeinsame Handlungsgrundlage eine Strategie zur Inwertsetzung der der Geschichte der gemeinsamen Kulturlandschaft erarbeitet, die alle Aspekte der Markenentwicklung und Implementierung enthält. M3.2 erprobt und evaluiert als Pilotmaßnahme das neue touristische Angebot mit unterschiedlichen Zielgruppen an allen beteiligten kulturellen Stätten (Stationen). Zudem sichert M3.2 die Übertragbarkeit der Projektergebnisse durch einen Leitfaden zur Einbindung neuer Stationen nach Projektende. M3.3 unterstützt die das Ziel von AP3 durch geeignete Lösungen wie eine gemeinsame Webseite zur neuen Marke oder ein Rezeptbuch.\n\nAP3 wirkt positiv auf die Entwicklung der Besucherzahlen in der Förderregion, nachhaltige Kooperationen über das Projektende hinaus werden entwickelt.","Nadrzędnym celem PD1 jest transgraniczna wymiana wiedzy i ustanowienie długoterminowej współpracy między wszystkimi uczestniczącymi PP/PS w celu zachowania i przekazywania historii wspólnego krajobrazu kulturowego i jego znaczenia dla regionu finansowania.\n\nAby osiągnąć ten cel, zorganizowana zostanie seria specjalistycznych warsztatów na różne tematy związane z historią krajobrazu kulturowego. Ponadto planowane są dwa wydarzenia networkingowe w celu wdrożenia nowej marki turystyki edukacyjnej \"Kulturland Spuren Lebus\" (tytuł roboczy) i połączenia jej z istniejącymi regionalnymi markami, szlakami i dostawcami usług turystycznych w zakresie turystyki przyrodniczej i turystyki kreatywnej.\n\nWszyscy PP i PS podpiszą umowę o współpracy i zrealizują wspólne działania.\nPD2 ma na celu umożliwienie doświadczenia wspólnej historii \"Kulturowe Ślady Ziemi Lubuskiej\" (tytuł roboczy) poprzez konsolidację oferty turystyki edukacyjnej w 6 miejscach kultury i połączenie ich w sieć ponad granicami.\n\nW tym celu park miejski w Słońsku i zabytkowy park dworski w Kienitz zostaną zrewitalizowane i wyposażone w ścieżki edukacyjne i przygodowe dla turystów. W Muzeum Twierdzy Kostrzyna nad Odrą powstanie wystawa plenerowa. Wzdłuż trasy okrężnej Seelow-Werbig, w Schweizerhaus Seelow i w Drei Eichen Buckow, istniejące działania edukacyjne i rekreacyjne związane z przyrodą zostaną uzupełnione o nowo opracowane moduły turystyki kulturowej i przyrodniczej dotyczące wspólnej historii \"Kulturowych Śladów Ziemi Lubuskiej\".\n\nSeria 6 transgranicznych, skoordynowanych, publicznych wydarzeń inauguracyjnych zakończy proces urzeczywistniania doświadczeń i pomoże nagłośnić nową markę turystyki edukacyjnej \"Kulturowych Śladów Ziemi Lubuskiej\".\nCelem PD3 jest transgraniczny marketing i komunikacja nowej oferty turystycznej dotyczącej historii wspólnego krajobrazu kulturowego. W tym celu M3.1 opracuje strategię waloryzacji historii wspólnego krajobrazu kulturowego jako wspólną podstawę działania, która obejmuje wszystkie aspekty rozwoju i wdrażania marki. M3.2 przetestuje i oceni nową ofertę turystyczną jako działanie pilotażowe z różnymi grupami docelowymi we wszystkich uczestniczących obiektach kulturalnych (stacjach). Ponadto M3.2 zapewni możliwość transferu wyników projektu poprzez wytyczne dotyczące integracji nowych stacji po zakończeniu projektu. M3.3 wspiera cel PD3 poprzez odpowiednie rozwiązania, takie jak wspólna strona internetowa dla nowej marki lub książka kucharska.\n\nPD3 ma pozytywny wpływ na rozwój liczby odwiedzających w obszarze wsparcia, rozwijana jest zrównoważona współpraca po zakończeniu projektu.","Seelow, Buckow, Letschin, Kostrzyn nad Odrą, Slonsk","DE, PL",null,"Deutschland (DE), Buckow (Märkische Schweiz), Königstrasse, 62, 15377\nDeutschland (DE), Buckow, Königstr., 62, 15377\nPolska (PL), Kostrzyn nda Odra, ul. Graniczna, 1, 66-470\nPolska (PL), Slonsk, ul. Sikorskiego, 15, 66-436\n",null,null,null,6]
["BBPL0100029",null,"Gatunki Viadrina Arten","Gatunki Viadrina Arten","Based on the decreasing knowledge about nature in general and species in particular, the main objective of the project is to increase the knowledge about protected species in Europe of the species groups bats, birds, amphibians & reptiles, butterflies, fish and plants (here mainly dry grassland species; identifying species of habitat types according to the Habitats Directive - no invasive species) as well as other mammals and invertebrates in the Euroregion. By increasing the level of knowledge and the presentation of protected species in Europe in their appearance, their way of life as well as their habitat, the public can be sensitized for the biological diversity and the already very considerable existing knowledge gaps of people about and in dealing with nature can be closed. \nThe focus will be on children and young people, but also interested adults and the exchange of knowledge between relevant experts. Due to the large number of species existing and occurring in the Euroregion, this project is limited to the species of the above-mentioned species groups protected throughout Europe. Different measures (excursions, lectures, summer camps, nature photography workshops, website, social media, citizen sciences, shepherd camps, practical nature conservation measures etc.) will support that local people interested in nature receive knowledge about the species occurring in protected areas within the Euroregion Pro Europa Viadrina (nature reserves, nature parks, national parks, FFH and bird sanctuaries, landscape protection parks) or can expand their possibly existing knowledge. Another target group are the regional experts on the selected species. They will support the project with the necessary knowledge and, in addition, the exchange of knowledge and cooperation cross-borders and Europe will be further strengthened (workshops, study trips).\nIn addition, the microclimatic conditions of 3 important bat hibernation sites (Nietoperek in Poland, former jam factory Brieskow-Finkenheerd and power plant ruin Vogelsang in Germany) will be investigated and measures to improve or maintain the conditions will be designed and implemented on a pilot basis. For the preservation of the European protected dry grasslands in one FFH area, the equipment needed for long-term grazing will be purchased and grazing will be carried out on a pilot basis.\nThe similar biotic and abiotic conditions in the Euroregion Pro Europa Viadrina result in cross-border functional habitats that are not directly affected by the border. However, the border has a direct impact on the efficiency and success of species conservation measures, as they often follow nationally different methods. This results in the benefit of the funding area and at the same time the need for a cross-border approach in the project. National efforts are effective and successful if they are coordinated transboundary, ideally also accompanied by analogously supported measures on the other side. A precondition is cross-border available knowledge on the occurrence of species and their habitats. The natural heritage of the funding area also has a transregional significance, so that its diversity is particularly suitable for the goals pursued in the project. The understanding of transboundary biotope connectivity will be improved and the values of the funding area will be strengthened. \nThe project is new in its kind, as it specifically addresses the teaching of species knowledge, which has not been a component of funded projects before.","Ausgehend von den immer geringer werdenden Kenntnissen über Natur im Allgemeinen und Arten im\nBesonderen ist das Hauptziel des Projektes die Erhöhung des Wissenstandes über die europaweit\ngeschützten Arten der Artengruppen Fledermäuse, Vögel, Amphibien & Reptilien, Schmetterlinge,\nFische und Pflanzen (hier v.a. Trockenrasenarten, Kennarten der Lebensraumtypen gem. FFH-Richtlinie\n– keine invasiven Arten) sowie weiterer Säugetiere und Wirbellose in der Euroregion Pro\nEuropa Viadrina. Durch die Erhöhung des Wissensstandes und die Vorstellung der europaweit\ngeschützten Arten in ihrem Aussehen, ihrer Lebensweise sowie ihrem Lebensraum kann die\nBevölkerung für die biologische Vielfalt sensibilisiert werden und die schon sehr erheblich\nvorhandenen Wissenslücken in der Bevölkerung über und im Umgang mit der Natur geschlossen\nwerden.\nIm Vordergrund stehen Kinder und Jugendliche, aber auch interessierte Erwachsene sowie der\nAustausch von Wissen zwischen den entsprechenden Fachexperten. Aufgrund der Vielzahl der\nexistierenden und in der Euroregion vorkommenden Arten, beschränkt sich dieses Projekt auf die\neuropaweit geschützten Arten der o.g. Artengruppen. Verschiedene Maßnahmen (Exkursionen,\nVorträge, Ferienlager, Naturfoto-Workshops, Internetseite, Social Media, Citizen Sciences,\nHirtencamps, praktische Naturschutzmaßnahmen etc.) sollen dazu führen, dass die lokal\nnaturinteressierte Bevölkerung Wissen über die in der Euroregion Pro Europa Viadrina\nvorkommenden Arten in den Schutzgebieten (Naturschutzgebiete, Naturparke, Nationalparke, FFH- und\nVogelschutzgebiete, Landschaftsschutzparks) erhält bzw. ihre ggf. vorhandenen Kenntnisse\nerweitern kann. Eine weitere Zielgruppe sind die regionalen Fachexperten zu den jeweiligen Arten. Sie\nwerden das Projekt mit dem notwendigen Wissen unterstützen und darüber hinaus wird der\nWissensaustausch und die Kooperation grenzübergreifend sowie europaweit weiter gestärkt werden\n(Workshops, Studienreisen). Zudem sollen die mikroklimatischen Bedingungen von 3 bedeutenden\nFledermauswinterquartieren (Nietoperek in Polen, ehemalige Marmeladenfabrik Brieskow-\nFinkenheerd und Kraftwerksruine Vogelsang in Deutschland) untersucht und Maßnahmen zur\nVerbesserung bzw. zum Erhalt der Bedingungen konzipiert und pilothaft umgesetzt werden. Zum\nErhalt der europäisch geschützten Trockenrasen in einem FFH-Gebiet werden die für eine langfristige\nBeweidung benötigten Ausrüstungsgegenstände angeschafft und die Beweidung pilothaft\ndurchgeführt.\nDie im Fördergebiet ähnlichen biotischen und abiotischen Bedingungen ergeben grenzübergreifend\nfunktionale Habitate, auf die sich die Grenze nicht direkt auswirkt. Allerdings wirkt sich die Grenze\ndirekt auf Effizienz und Erfolg von Maßnahmen zum Schutz von Arten aus, da diese oft nach national\nunterschiedlichen Methoden erfolgen. Hieraus ergibt sich sowohl der Vorteil für das Fördergebiet als\nauch die Notwendigkeit des grenzübergreifenden Ansatzes im Projekt. Nationale Bemühungen sind\neffektiv und erfolgreich, wenn sie grenzübergreifend abgestimmt erfolgen, im Idealfall auch auf der\nanderen Seite durch analog fördernde Maßnahmen begleitet werden. Voraussetzung ist hierfür die\ngrenzübergreifend verfügbare Kenntnis zum Vorkommen von Arten und ihren Lebensräumen. Das\nnatürliche Erbe des Fördergebietes weist zudem eine überregional ausstrahlende Bedeutung auf, so\ndass sich dessen Vielfalt in besonderer Weise für die im Projekt verfolgten Ziele eignet. Das\nVerständnis für grenzübergreifenden Biotopverbund wird verbessert und eine Stärke des\nFördergebietes wird in Wert gesetzt.\nDas Projekt ist in seiner Art neu, da es sich gezielt mit der Vermittlung von Artenkenntnissen befasst\ndie bisher noch kein Bestandteil geförderter Projekte war.","Z uwagi na stale malejącą wiedzę na temat przyrody w ogóle, a gatunków w szczególności, głównym celem projektu jest zwiększenie wiedzy na temat gatunków, w szczególności gatunków chronionych grup nietoperzy, ptaków, płazów i gadów, motyli, ryb i roślin (w szczególności gatunków muraw kserotermicznych, gatunków typu siedliskowego zgodnie z Dyrektywą Siedliskową - brak gatunków inwazyjnych) oraz innych ssaków i bezkręgowców w Euroregionie Pro Europa Viadrina. Poprzez podniesienie poziomu wiedzy i prezentację wyglądu, sposobu życia i siedlisk europejskich gatunków chronionych można uwrażliwić ludzi różnorodność biologiczną i zamknąć znaczące luki w jej wiedzy o przyrodzie i sposobach obchodzenia się z nią.\nPriorytetowo projekt odnosi się do dzieci i młodzieży, ale także do zainteresowanych dorosłych, a także dotyczy wymiany wiedzy między ekspertami. Ze względu na dużą liczbę występujących w Euroregionie gatunków, projekt ten ogranicza się do wyżej wymienionych gatunków, chronionych w całej Europie. Różnorodne działania (wycieczki, wykłady, obozy wakacyjne, warsztaty fotografii przyrodniczej, strona internetowa, media społecznościowe, Citizen Sciences, obozy, praktyczne działania ochrony przyrody itp.) powinny doprowadzić do tego, że lokalna ludność będzie zainteresowana przyrodą, wiedzą na temat gatunków na obszarach chronionych (rezerwaty przyrody, parki krajobrazowe, parki narodowe, obszary chronione wg Dyrektywy Siedliskowej oraz obszary chronione ptaków, parki krajobrazowe) lub poszerzyć swoją dotychczasową wiedzę. Kolejną grupą docelową są regionalni eksperci zajmujący się poszczególnymi gatunkami. Będą oni wspierać projekt niezbędną wiedzą. Dodatkowo projekt pozwoli im na wymianą wiedzy i współpracę transgraniczną i europejska (warsztaty, wyjazdy studyjne). Ponadto, przebadane zostaną warunki mikroklimatyczne 3 ważnych miejsc hibernacji nietoperzy hibernacji nietoperzy (Nietoperek w Polsce, dawna fabryka dżemów Brieskow-Finkenheerd i ruiny elektrowni Vogelsang w Niemczech) oraz opracowane- i objęte pilotażowym wdrażaniem działania mające na celu poprawę i utrzymanie warunków hibernacji nietoperzy. Celem zachowania chronionych w Europie muraw kserotermicznych na obszarze chronionym wyznaczonym w ramach Dyrektywy Siedliskowej, zakupiony zostanie sprzęt do utrzymania tych terenów. Zostaną tez wykonane pilotażowe działania pielęgnacyjne.\nPodobne warunki biotyczne i abiotyczne na obszarze wsparcia skutkują transgranicznymi siedliskami funkcjonalnymi, na które granica nie ma bezpośredniego wpływu. Jednak granica ma bezpośredni wpływ na skuteczność i powodzenie działań ochrony gatunków, ponieważ są one często prowadzone przy użyciu różnych metod krajowych. Skutkuje to zarówno korzyścią dla obszaru wsparcia, jak i potrzebą podejścia transgranicznego. Działania krajowe są skuteczne i odnoszą sukces, jeśli są skoordynowane transgranicznie, a w idealnym przypadku są również uzupełniane analogicznie wspieranymi działaniami po drugiej stronie granicy. Warunkiem jest transgraniczna wiedza na temat występowania gatunków i ich siedlisk. Dziedzictwo przyrodnicze obszaru wsparcia ma również znaczenie ponadregionalne, tak że jego różnorodność jest szczególnie ważna w kontekście celów projektu. Zrozumienie znaczenia transgranicznej spójności biotopów zostanie zintensyfikowane i wzrośnie jego wartość dla obszaru objętego wsparciem.\nProjekt jest rodzajowo nowy, ponieważ zajmuje się w szczególności przekazywaniem wiedzy o gatunkach, co nie było wcześniej przedmiotem dofinansowanych projektów.","2024-10-01","2027-09-30","(VI-A_G/B-PL_2) A resilient and sustainable border area - climate change and biodiversity","RSO2.7. Enhancing protection and preservation of nature, biodiversity and green infrastructure, including in urban areas, and reducing all forms of pollution","PO2 A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility","078 Protection, restoration and sustainable use of Natura 2000 sites","N",1256922.8,null,1005538.22,80,"Implementation of the project content started in this first reporting period. The partners developed a draft on the structure and content of the project website in close coordination. A calendar was created for 2025, to which the partners contributed their ideas and suitable and high-quality photos on the topic. \n\nThe partners started preparing the first events planned for the next reporting period (meadow meetings, ornithologist meetings, bat expert meetings). The dates were coordinated with each other and potential German and Polish speakers were conveyed. On 18.10.2024 a German-Polish bat expert meeting took place in Pniewo. Here, the experts were able to exchange their experiences and knowledge. The resulting measures were incorporated into a concept for improving conditions in bat winter quarters, which started to be developed during this reporting period. \n\nThe partners first coordinated the content of the study trips and started planning measures to increase awareness of sustainable development and the value of biodiversity among children, adolescents and adults. All partners were able to contribute their experience with the organization and implementation of environmental education measures in the sense of education for sustainable development to the discussion. \n\nDuring the reporting period, the flocks of sheep and goats in Owczary were cared for and looked after. This served to prepare the grazing of the European protected dry grasslands and the associated conservation and development of biodiversity.","In diesem ersten Berichtszeitraum wurde mit der Umsetzung der Projektinhalte begonnen. Die Partner entwickelten in enger Abstimmung einen Entwurf zu Aufbau und Inhalten der Projekt-Internetseite. Für das Jahr 2025 wurde ein Kalender erstellt, zu dem die Partner ihre Ideen und zum Thema passende und qualitativ hochwertige Fotos beisteuerten. \n\nDie Partner begannen mit der Vorbereitung der ersten Veranstaltungen, die im nächsten Berichtszeitraum vorgesehen sind (Wiesentreffen, Ornithologentreffen, Fledermausexpertentreffen). Dabei wurden die Termine untereinander abgestimmt und potenzielle deutsche bzw. polnische Referenten vermittelt. Am 18.10.2024 fand ein deutsch-polnisches Fledermausexpertentreffen in Pniewo statt. Hier konnten die Experten ihre Erfahrungen bzw. ihr Wissen austauschen. Die daraus abgeleiteten Maßnahmen flossen in ein Konzept zur Verbesserung der Bedingungen in Fledermauswinterquartieren ein, mit dessen Erstellung in diesem Berichtszeitraum begonnen wurde. \n\nDie Partner führten erste Abstimmungen zu den Inhalten der Studienreisen durch und begannen mit der Planung der Maßnahmen zur Erhöhung des Bewusstseins für eine nachhaltige Entwicklung und den Wert der biologischen Vielfalt unter Kindern, Jugendlichen und Erwachsenen. Dabei konnten alle Partner ihre Erfahrungen mit der Organisation und Umsetzung von Umweltbildungsmaßnahmen im Sinne der Bildung für nachhaltige Entwicklung in die Diskussion einbringen. \n\nWährend des Berichtszeitraumes wurde die Schaf- und Ziegenherde in Owczary gepflegt und betreut. Dies diente der Vorbereitung der Beweidung der europäisch geschützten Trockenrasen und der damit verbundenen Erhaltung und Entwicklung der biologischen Vielfalt.\nnichtzutreffend","W pierwszym okresie sprawozdawczym rozpoczęto realizację działań związanych z projektem. Partnerzy w ścisłej współpracy opracowali projekt struktury oraz treści strony internetowej projektu. Opracowano kalendarz na rok 2025, do którego partnerzy wnieśli swoje pomysły oraz dostarczyli wysokiej jakości zdjęcia związane z tematem kalendarza.\n\nPartnerzy rozpoczęli przygotowania do pierwszych wydarzeń, planowanych w kolejnym okresie sprawozdawczym (Spotkania z Łąką, spotkanie ornitologów, spotkanie ekspertów ds. nietoperzy). Między innymi uzgodniono terminy oraz skontaktowano się z potencjalnymi niemieckimi i polskimi prelegentami. W dniu 18 października 2024 r. w Pniewie odbyło się niemiecko-polskie spotkanie ekspertów ds. nietoperzy. Eksperci mieli tu okazję, aby wymienić się swą wiedzą oraz doświadczeniami. Działania wynikające z tych ustaleń zostały uwzględnione w koncepcji poprawy warunków w zimowych schronieniach nietoperzy, której opracowanie rozpoczęto w bieżącym okresie sprawozdawczym.\n\nPartnerzy przeprowadzili pierwsze rozmowy dotyczące tematyki podróży studyjnych oraz rozpoczęli planowanie działań mających na celu zwiększenie świadomości na temat zrównoważonego rozwoju i wartości różnorodności biologicznej wśród dzieci, młodzieży i dorosłych. W trakcie dyskusji wszyscy partnerzy mogli podzielić się swoimi doświadczeniami w zakresie organizacji i realizacji działań edukacyjnych z zakresu ochrony środowiska w kontekście edukacji na rzecz zrównoważonego rozwoju.\n\nW okresie sprawozdawczym prowadzono hodowlę oraz opiekę nad stadem owiec i kóz w Owczarach, służącą przygotowaniu do poźniejszego wypasu na chronionych w Europie muraw kserotermicznych oraz związanej z tym ochronie i rozwojowi różnorodności biologicznej.\nnichtzutreffend","Górzyca, Radolfzell, Międzyrzecz, Frankfurt (Oder)","PL, DE",null,"Polska (PL), Gorzyca, Owczary, 17, 69-113\nPolska (PL), Gorzyca, Owczary, 1, 69-113\nPolska (PL), Gorzyca, Owczary, 17, 69-113\nPolska (PL), Gorzyca, Owczary , 17, 69-113\nPolska (PL), Międzyrzecz, Pniewo, 1, 66-300\nPolska (PL), Międzyrzecz, Pniewo, 1, 66-300\nPolska (PL), Gorzyca, Owczary, 17, 69-113\nPolska (PL), Gorzyca, Owczary, 17, 69-113\nPolska (PL), Gorzyca, Owczary, 17, 69-113\nPolska (PL), Gorzyca, Owczary, 17, 69-113\nPolska (PL), Gorzyca, Owczary, 17, 69-113\nPolska (PL), Gorzyca, Owczary, 17, 69-113\n",null,null,null,4]
["BBPL0100053",null,"Frankfurt-Słubicer Masterplan 2025-2035 (Phase I) - Weichen stellen für innovative, nachhaltige, multimodale Mobilität in der Doppelstadt","Słubicko-Frankfurcki Masterplan 2025-2035 (faza I) – Wyznaczenie kursu na innowacyjną, zrównoważoną multimodalną mobilność w Dwumieście","One of the biggest common challenges is traffic congestion in the city centers, where several factors come together: Commuter traffic, especially from commuters to both cities, transit and cross-border commuter traffic, for which the city bridge, whose feeders run through both centers, is increasingly becoming a bottleneck. Traffic congestion leads to increasing noise pollution and deteriorating air quality, which runs counter to the development of a unique, shared city center on the waterfront. It is clear that both downtowns are essentially focused on the needs of individual automobile traffic and that bicyclists and pedestrians are secondary. The region's economic growth, the influx of Tesla workers, the war in Ukraine, and related migration have contributed to an increase in population and further exacerbated the already high traffic congestion.\n \nMain objective: The German-Polish interlinked region Frankfurt (Oder)-Słubice can only master global challenges together. In order not only to react to crises, but to shape the future, the cities are taking their cooperation to a new level and agreeing on coordinated planning for 2025-2035 in the key areas of \"Sustainable, multimodal mobility\" and \"Climate-friendly development of a cross-border city center on the waterfront.\" After all, a shared future needs joint planning.\n\nKey outputs: The cities of Frankfurt (Oder) and Słubice gain coordinated planning for the period 2025-2035 in the key areas of mobility/transport and development of a cross-border city center, thereby creating a basis for solving significant problems and removing obstacles to development.\nBy further intensifying the process of cross-border citizen participation, they have a good chance that the results and their implementation will be supported by large parts of the population on both sides.\nThe associated partners, the Ministry of Infrastructure and Regional Planning of the State of Brandenburg and the Lubuskie Marshal Office, are gaining an exemplary laboratory for concrete implementation in several areas of the Joint Future Concept for the German-Polish Interlinked Area \n\n2030.\nFrankfurt (Oder) and Slubice are establishing a joint EGTC whose tasks will include the operation of the cross-border bus line and the coordination of joint infrastructure projects, the development of which will be a direct result of this project.\n\n\nThe following target groups benefit first of all from direct participation opportunities on issues that are very relevant for them and from the results of a successful project implementation with regard to improved mobility offers as well as an attractive design of the common inner city space at the waterfront: border commuters, users of cross-border public transport as well as recreation seekers.\n\nThe results are as much new and unique as the intervention logic of the project, which is reflected in the three work packages:\nWP 1: Concepts, plans are developed with cross-border citizen participation in two phases, the first version by end 24/beginning 25 and the final versions by 1HY \n\n26.\nWP 2: The innovative, climate-friendly pilot measures serve the implementation or verification of the results of the first planning and concept phase.\nWP 3: Further development of the cooperation with civil society and institutions taking into account the evaluation of the pilot measures of WP2 and for the implementation of the results of WP1 following this project.\n\nDue to the close interdependence of the two cities, measures for adaptation to climate change and the climate-friendly, attractive design of the joint city center on the river as well as measures for sustainable mobility must be implemented jointly and across borders in order to achieve the desired goals. Isolated, uncoordinated measures in only one city would bring immediate, and in the worst case, opposite effects on the other city as well. Nor do the effects of climate change end at the state border. \n\nMobility in both cities is an indispensable part of the functioning of both cities. The daily economic and social rhythm and development potential of both cities are geared towards cross-border mobility. Therefore, joint planning and subsequent coordinated implementation of measures are indispensable to solve the pressing problem of daily traffic congestion, to remedy the functional deficiencies of cross-border mobility, and thus to increase the development capacity of the twin city.","Eine der größten gemeinsamen Herausforderungen ist die Verkehrsüberlastung in den Stadtzentren, bei der mehrere Faktoren zusammenkommen: Berufsverkehr, insbesondere von Einpendlern in beide Städte, Transit- und Grenzpendlerverkehr, für den sich die Stadtbrücke, deren Zubringer durch beide Zentren verlaufen, immer mehr zu einem Nadelöhr entwickelt. Die Verkehrsbelastung führt zu einer wachsenden Lärmbelästigung und einer Verschlechterung der Luftqualität, was der Entwicklung zu einem einmaligen, gemeinsamen Stadtzentrum am Wasser entgegensteht. Es wird deutlich, dass beide Innenstädte im Wesentlichen auf die Bedürfnisse des individuellen Autoverkehrs ausgerichtet und dass Fahrradfahrer und Fußgänger nachrangig sind. Das Wirtschaftswachstum der Region, der Zuzug von Arbeitskräften bei Tesla, der Krieg in der Ukraine und die damit verbundene Migration haben zu einem Anstieg der Bevölkerung beigetragen und die bereits zuvor hohe Verkehrsbelastung weiter zugespitzt.\n\nHauptziel: Der deutsch-polnische Verflechtungsraum Frankfurt (Oder)-Słubice kann globale Herausforderungen nur gemeinsam meistern. Um nicht nur auf Krisen zu reagieren, sondern die Zukunft zu gestalten, heben die Städte ihre Kooperation auf eine neue Stufe und verständigen sich in den Schlüsselbereichen „Nachhaltige, multimodale Mobilität“ und „Klimafreundliche Entwicklung eines grenzüberschreitenden Stadtzentrums am Wasser“ auf eine abgestimmte Planung für 2025-\n\n2035. Denn gemeinsame Zukunft braucht gemeinsame Planung.\n\nWichtigste Outputs: Die Städte Frankfurt (Oder) und Słubice gewinnen eine abgestimmte Planung für den Zeitraum 2025-2035 in den Schlüsselbereichen Mobilität/Verkehr und Entwicklung eines grenzüberschreitenden Stadtzentrums und schaffen dadurch eine Grundlage, um erhebliche Probleme zu lösen und Entwicklungshemmnisse zu beheben.\nIndem sie den Prozess der grenzüberschreitenden Bürgerbeteiligung weiter intensivieren, haben sie gute Aussichten, dass die Ergebnisse und ihre Umsetzung von weiten Teilen der Bevölkerung beider Seiten mitgetragen werden.\nDie assoziierten Partner, das Ministerium für Infrastruktur und Landesplanung des Landes Brandenburg und das Marschallamt Lubuskie, gewinnen ein beispielhaftes Labor für die konkrete Umsetzung in mehreren Bereichen des Gemeinsamen Zukunftskonzepts für den deutsch-polnischen Verflechtungsraum \n\n2030.\nFrankfurt (Oder) und Slubice gründen einen gemeinsamen EVTZ, zu dessen Aufgaben der Betrieb der grenzüberschreitenden Buslinie und die Koordination gemeinsamen Infrastrukturprojekte gehören sollen, deren Entwicklung ein unmittelbares Ergebnis dieses Projekts sein wird.\nEs profitieren die nachfolgend genannten Zielgruppen zunächst von unmittelbaren Beteiligungsmöglichkeiten zu für sie sehr relevanten Fragen und von den Ergebnissen einer erfolgreichen Projektumsetzung hinsichtlich verbesserter Mobilitätsangebote sowie einer attraktiven Gestaltung des gemeinsamen Innenstadtraums am Wasser: Grenzpendler*innen, Nutzer*innen des grenzüberschreitenden öffentlichen Verkehrs sowie Erholungssuchende.\n\nDie Ergebnisse sind ebenso in einem hohem Maße neu und einzigartig wie die Interventionslogik des Projekts, die sich in den drei Arbeitspaketen widerspiegelt:\nAP 1: Konzepte, Planungen werden mit grenzüberschreitender Bürgerbeteiligung in zwei Phasen erarbeitet, die erste Fassung bis Ende 24/Anfang 25 und die Endfassungen bis \n\n1.Hj. \n\n26.\nAP 2: Die innovativen, klimafreundlichen Pilotmaßnahmen dienen der Umsetzung bzw. Verifizierung der Ergebnisse der ersten Planungs- und Konzeptphase.\nAP 3: Weiterentwicklung der Zusammenarbeit mit Zivilgesellschaft und Institutionen unter Berücksichtigung der Auswertung der Pilotmaßnahmen von AP2 und für die Umsetzung der Ergebnisse von AP1 in Anschluss an dieses Projekt.\n\nAufgrund der engen Verflechtung der beiden Städte müssen Maßnahmen zur Anpassung an den Klimawandel und die klimafreundliche, attraktive Gestaltung des gemeinsamen Stadtzentrums am Fluss sowie Maßnahmen zur nachhaltigen Mobilität gemeinsam und grenzüberschreitend umgesetzt werden, um die angestrebten Ziele zu erreichen. Isolierte, nicht abgestimmte Maßnahmen in nur einer Stadt würden unmittelbare, schlimmstenfalls gegensätzliche Auswirkungen auch auf die andere Stadt mit sich bringen. Auch die Auswirkungen des Klimawandels enden nicht an der Landesgrenze. \n\nDie Mobilität in beiden Städten ist ein unverzichtbarer Bestandteil des Funktionierens beider Städte. Der tägliche wirtschaftliche und soziale Rhythmus und das Entwicklungspotenzial beider Städte sind auf grenzüberschreitende Mobilität ausgerichtet. Daher ist eine gemeinsame Planung und die anschließende abgestimmte Umsetzung von Maßnahmen unverzichtbar, um das drängende Problem der täglichen Verkehrsüberlastung zu lösen, die Funktionsmängel der grenzüberschreitenden Mobilität zu beheben und damit die Entwicklungsfähigkeit der Doppelstadt zu erhöhen.","Jednym z największych wspólnych wyzwań są zatory komunikacyjne w centrach miast, na powstanie których wpływa kilka czynników: ruch dojazdowy do pracy i po pracy, zwłaszcza pracowników dojeżdżających do obu miast, ruch tranzytowy i transgraniczny ruch dojazdowy do pracy i po pracy, dla którego wąskim gardłem coraz częściej staje się most miejski, do którego trasy dojazdowe przebiegają przez oba centra. Zatory komunikacyjne prowadzą do rosnącego zanieczyszczenia hałasem i pogorszenia jakości powietrza, co jest sprzeczne z rozwojem unikalnego, wspólnego centrum miasta położonego na nabrzeżu. Oczywiste jest, że oba centra miast są zasadniczo skoncentrowane na potrzebach indywidualnego ruchu samochodowego, a rowerzyści i piesi są drugorzędni. Wzrost gospodarczy regionu, napływ pracowników do Tesli, wojna na Ukrainie i związana z nią migracja przyczyniły się do wzrostu liczby ludności i jeszcze bardziej zwiększyły i tak już duże natężenie ruchu.\n\nGłówny cel: Polsko-niemiecki obszar powiązań Słubice-Frankfurt nad Odrą może sprostać globalnym wyzwaniom tylko wspólnie. Aby nie ograniczać się tylko do reakcji na kryzysy, ale także kształtować przyszłość, miasta przenoszą swoją współpracę na nowy poziom i uzgadniają skoordynowane planowanie na lata 2025-2035 w kluczowych obszarach \"zrównoważonej, multimodalnej mobilności\" i \"przyjaznego dla klimatu rozwoju transgranicznego centrum miasta na nabrzeżu\". W końcu wspólna przyszłość wymaga wspólnego planowania.\n\nGłówne wyniki: Miasta Frankfurt nad Odrą i Słubice uzyskują skoordynowane planowanie na lata 2025-2035 w kluczowych obszarach mobilności/transportu i rozwoju transgranicznego centrum miasta, tworząc w ten sposób podstawę do rozwiązywania istotnych problemów i usuwania przeszkód w rozwoju.\nPoprzez dalszą intensyfikację procesu transgranicznej partycypacji obywatelskiej, mają oni duże szanse, że wyniki i ich wdrożenie będą wspierane przez dużą część populacji po obu stronach.\nPartnerzy stowarzyszeni, Ministerstwo Infrastruktury i Planowania Regionalnego Kraju Związkowego Brandenburgia oraz Lubuski Urząd Marszałkowski, zyskują wzorcowe laboratorium do konkretnego wdrożenia w kilku obszarach Wspólnej Koncepcji Przyszłości dla Polsko-Niemieckiego Obszaru Powiązań \n\n2030.\nFrankfurt nad Odrą i Słubice powołują wspólne EUWT, którego zadaniem będzie m.in. obsługa transgranicznej linii autobusowej oraz koordynacja wspólnych projektów infrastrukturalnych, których rozwój będzie bezpośrednim efektem tego projektu.Następujące grupy docelowe korzystają przede wszystkim z możliwości bezpośredniego uczestnictwa w kwestiach, które są dla nich bardzo istotne, oraz z wyników udanej realizacji projektu w odniesieniu do ulepszonych ofert mobilności, a także atrakcyjnego projektu wspólnej przestrzeni śródmiejskiej na nabrzeżu: osoby dojeżdżające do pracy na granicy, użytkownicy transgranicznego transportu publicznego, a także osoby poszukujące rekreacji.\n\nRezultaty są w dużej mierze nowe i unikalne, podobnie jak logika interwencji projektu, która znajduje odzwierciedlenie w trzech pakietach roboczych:\nWP 1: Koncepcje, plany są opracowywane z transgranicznym udziałem obywateli w dwóch fazach, pierwsza wersja do końca 24/początku 25 i ostateczne wersje do 1 poł. 26 r.\nWP 2: Innowacyjne, przyjazne dla klimatu działania pilotażowe służą wdrożeniu lub weryfikacji wyników pierwszej fazy planowania i koncepcji.\nWP 3: Dalszy rozwój współpracy ze społeczeństwem obywatelskim i instytucjami, biorąc pod uwagę ewaluację działań pilotażowych WP2 oraz wdrożenie wyników WP1 w następstwie tego projektu.\n\nZe względu na ścisłe wzajemne powiązania obu miast, działania na rzecz adaptacji do zmian klimatu i przyjaznego dla klimatu, atrakcyjnego projektu wspólnego centrum miasta nad rzeką, a także działania na rzecz zrównoważonej mobilności muszą być wdrażane wspólnie i ponad granicami, aby osiągnąć pożądane cele. Izolowane, nieskoordynowane działania tylko w jednym mieście przyniosłyby natychmiastowe, a w najgorszym przypadku odwrotne skutki również dla drugiego miasta. Skutki zmian klimatycznych nie kończą się również na granicy państwowej. \n\nMobilność w obu miastach jest nieodzowną częścią ich funkcjonowania. Codzienny rytm gospodarczy i społeczny oraz potencjał rozwojowy obu miast są ukierunkowane na mobilność transgraniczną. Dlatego też wspólne planowanie i późniejsze skoordynowane wdrażanie działań są niezbędne do rozwiązania palącego problemu codziennego zatłoczenia dróg, zaradzenia funkcjonalnym brakom mobilności transgranicznej, a tym samym do zwiększenia zdolności rozwojowej Dwumiasta.","2024-05-01","2026-12-31","(VI-A_G/B-PL_4) A dialogue-oriented border space - cooperation between residents and institutions","ISO6.1. Enhance the institutional capacity of public authorities, in particular those mandated to manage a specific territory, and of stakeholders (all strands)","PO6 (ISO1) A better cooperation governance","173 Enhancing institutional capacity of public authorities and stakeholders to implement territorial cooperation projects and initiatives in a cross-border, transnational, maritime and inter-regional context","N",955796.53,null,764637.22,80,"The measures described in the content section were used to create the planned project structures and to launch the project in a high-profile manner with political support from the associated partners at the kick-off conference on September 16, 2024. Regular reporting at the meetings of the Frankfurt-Slubice steering committee serves primarily to implement the project in the administrative structures on both sides. A tendering procedure for two extensive conceptions within the project (Integrated cross-border transport model and Joint conception in terms of mobility and transport) was launched, and interested citizens and stakeholders from both cities were involved in the project through a workshop called “Summer Dialogue”. The plan to establish an EGTC for the double city was further advanced by coordinating the founding documents with both administrative heads and relevant departments.\nLP1, together with PP2, has initiated key measures, in particular the development of the \n“Transport and Mobility Concept” (1.4.1), the establishment of an integrated transport model (1.7) \nand the founding of an EGTC.\nCooperation with the selected service providers is working very well, stakeholders and \ninterested citizens are being informed about the project and are taking the opportunity to \nget involved.\n\n\nIn September, the consortium of companies Interlink/inno2grid/Infrastruktur & Umwelt completed the “Transport and Mobility Concept for the Double City.” The concept incorporated the results of a cross-border city walk with 25 participants on May 13 and a workshop with 35 stakeholders on June 16.\n\nIn August, the company Rehwaldt was commissioned to develop the “Development Concept for a Joint City Center on the Waterfront/Design and Usage Concept for Oder Promenades and City Bridge.” The initial documents provided to the service provider also included the visualized ideas of students from BTU Cottbus and TU Poznan, who held a practical seminar in the twin city from May 12 to 16.\n\nThe second newsletter was published in June.\n\nThe programming of the integrated transport model (1.7) is progressing according to plan.\n\nThe joint project management team of the city of Frankfurt (Oder) and the municipality of Slubice, led by the cooperation center, accompanied the work on the concepts and reported regularly on project progress and open questions at meetings of the steering committee and the joint committee.","Mit den im inhaltlichen Teil beschriebenen Maßnahmen wurden die geplanten Projektstrukturen geschaffen (vgl. Maßnahmen 1.1.1 und 1.3.1) sowie das Projekt öffentlichkeitswirksam und mit politischer Unterstützung der assoziierten Partner auf der Kick-Off-Konferenz am 16.09.2024 gestartet (Maßnahme 1.2.1). Zur Implementierung des Projekts in die Verwaltungsstrukturen auf beiden Seiten dient v.a. die regelmäßige Berichterstattung auf den Sitzungen der Frankfurt-Slubicer Steuerungsrunde (vgl. Maßnahme 1.2.2). Ein Vergabeverfahren für zwei umfangreiche Dienstleistungen im Rahmen des Projekts (Maßnahmen 1.4.1 und 1.7) wurde gestartet, interessierte Bürgerinnen und Bürger sowie Stakeholder beider Städte wurden in das Projekt durch einen \"Sommerdialog\" genannten Workshop einbezogen (vgl. Maßnahme 1.6.2). Das Vorhaben der Gründung eines EVTZ für die Doppelstadt wurde durch die Abstimmung der Gründungsdokumente mit beiden Verwaltungsspitzen und relevanten Fachbereichen weiter vorangebracht (vgl. Maßnahme 3.2.1)\nLP1 hat zusammen mit PP2 wesentliche Maßnahmen auf den Weg gebracht, v.a. die Erarbeitung des \n\"Verkehrs- und Mobilitätskonzepts\" (1.4.1), die Einrichtung eines integrierten Verkehrsmodells (1.7) \nund die Gründung eines EVTZ.\nDie Zusammenarbeit mit den ausgewählten Dienstleistern funktioniert sehr gut, Stakeholder und \ninteressierte Bürgerinnen und Bürger werden über das Projekt informiert und nutzen die Gelegenheit, \nsich einzubringen.\n\nIm September stellte das Firmenkonsortium Interlink/inno2grid/Infrastruktur & Umwelt das \"Verkehrs- und Mobilitätskonzept für die Doppelstadt\" fertig. In das Konzept flossen die Ergebnisse eines grenzüberschreitenden Stadtspaziergangs mit 25 Teilnehmerinnen und Teilnehmern am 13.05. und eines Workshops mit 35 Stakeholdern am 16.06. ein.\nIm August wurde die Fa. Rehwaldt mit der Erarbeitung des \"Entwicklungskonzepts für eine gemeinsame Innenstadt am Wasser/ Gestaltungs- und Nutzungskonzept für Oderpromenaden und Stadtbrücke\" beauftragt. Zu den Ausgangsdokumenten, die der Dienstleister zur Verfügung gestellt bekam, gehören auch die visualisierten Ideen von Studierenden der BTU Cottbus und der TU Poznan, die am 12.-16.5. ein Praxisseminar in der Doppelstadt abhielten.\nIm Juni wurde der 2. Newsletter veröffentlicht.\nDie Programmierung des Integrierten Verkehrsmodells (1.7) schreitet planmäßig voran.\nDas gemeinsame Projektmanagement-Team der Stadt Frankfurt (Oder) und der Gemeinde Slubice unter der Leitung des Kooperationszentrums begleitete die Arbeit an den Konzepten, berichtete regelmäßig über Projektfortschritte und offene Fragen auf Sitzungen der Steuerungsrunde und des Gemeinsamen Ausschusses.\n","Planowane struktury projektu zostały utworzone za pomocą działań opisanych w części merytorycznej (patrz działania 1.1.1 i 1.3.1), a projekt został zainaugurowany przy wysokim rozgłosie publicznym i wsparciu politycznym ze strony stowarzyszonych partnerów podczas konferencji inauguracyjnej w dniu 16 września 2024 r. (działanie 1.2.1). Regularne raportowanie na posiedzeniach Słubicko-Frankfurckiej Grupy Sterującej (por. działanie 1.2.2) służy wdrożeniu projektu w strukturach administracyjnych po obu stronach. W ramach projektu uruchomiono procedurę przetargową na dwie szeroko zakrojone usługi (działania 1.4.1 i 1.7), a zainteresowani mieszkańcy i interesariusze z obu miast zostali zaangażowani w projekt poprzez warsztaty znane jako „Letni Dialog” (por. działanie 1.6.2). Projekt utworzenia EUWT dla Dwumiasta był dalej rozwijany poprzez koordynację dokumentów założycielskich z kierownictwem administracyjnym i odpowiednimi wydziałami (por. działanie 3.2.1).\n\n\nLP1 wraz z PP2 podjęło istotne działania, w szczególności opracowanie \n„koncepcji transportu i mobilności” (1.4.1), Stworzenie transgranicznego zintegrowanego\nmodelu ruchu drogowego (1.7) oraz utworzenie europejskiego ugrupowania współpracy terytorialnej (EUWT).\nWspółpraca z wybranymi usługodawcami przebiega bardzo dobrze, a interesariusze i \nzainteresowani obywatele są informowani o projekcie i korzystają z możliwości \nzaangażowania się w niego.\n\nWe wrześniu konsorcjum firm Interlink/inno2grid/Infrastruktur & Umwelt ukończyło opracowywanie „Koncepcji transportu i mobilności dla Dwumiasta”. W koncepcji uwzględniono wyniki transgranicznego spaceru po mieście, w którym 13 maja wzięło udział 25 osób, oraz warsztatów z udziałem 35 interesariuszy, które odbyły się 16 czerwca.\n\nW sierpniu firma Rehwaldt otrzymała zlecenie opracowania „Koncepcji rozwoju wspólnego centrum miasta nad wodą/koncepcji zagospodarowania i użytkowania promenad nad Odrą i mostu miejskiego”. Wśród dokumentów wyjściowych, które otrzymał usługodawca, znalazły się również wizualizowane pomysły studentów BTU Cottbus i TU Poznań, którzy w dniach 12-16 maja odbyli seminarium praktyczne w Dwumieście.\n\nW czerwcu ukazał się drugi biuletyn informacyjny.\n\nProgramowanie zintegrowanego modelu transportowego (1.7) przebiega zgodnie z planem.\n\nWspólny zespół ds. zarządzania projektem miasta Frankfurtu nad Odrą i gminy Słubice pod kierownictwem cCentrum Kooperacji towarzyszył pracom nad koncepcjami, regularnie informował o postępach projektu i otwartych kwestiach na posiedzeniach grupy sterującej i wspólnej komisji. ","Słubice, Frankfurt (Oder)","PL, DE",null,"Polska (PL), Słubice, ul. Akademicka , 1, 69-100\nPolska (PL), Słubice, 69-100\n",null,null,null,2]
["BBPL0100051",null,"eduViadrina - Deutsch-polnische Bildungsangebote in der Euroregion PRO EUROPA VIADRINA","eduViadrina - polsko-niemieckie oferty edukacyjne w Euroregionie PRO EUROPA VIADRINA","The project \"eduViadrina\" is an initiative which addresses the common challenges of education in the support area of the Interreg Brandenburg-Poland Cooperation Programme. The aim of the project is to improve access to cross-border educational offers for the inhabitants of the assisted area (especially children and young people) and pre-school and school education establishments by developing and piloting scenarios for German-Polish educational events using the potential of cultural and natural heritage in the Euroregion PRO EUROPA VIADRINA and setting up a German-Polish expert committee to coordinate cooperation in the field of education.\n\nThe project partners defined the following issues as challenges: insufficient educational offers, lack of dissemination of tools to support teachers and caregivers on both sides of the border, lack of awareness of the possibility of using regional potential in the educational process, and the collapse of Polish-German meetings during the Covid 19 pandemic and the closing of borders.\n\nThe project aims to develop the educational offer by creating methodological tools for teachers and caregivers of children and young people (in kindergarten and primary school). It will be a set of new scenarios, embedded in the cultural and natural potential of the PRO EUROPA VIADRINA Euroregion. The scenarios will be developed according to a single model, making it possible to continue and deepen the themes undertaken for other age groups, in other thematic areas, etc. The product of this package of measures is a document with the working title \"eduViadrina - German-Polish educational offers\", which contains, among other things, scenarios for educational meetings that will be available for children and young people of pre-school and school age. Following the pilot and final document, the project will result in a coherent educational offer implemented in the activity plan of the institutions concerned. The project will reach out to multipliers, such as teachers and caregivers, who will benefit from the support and tools provided.\n\nAnother proposed solution is the establishment of a German-Polish expert body, the Coordination Platform. Through cooperation between project partners, associated partners, institutions responsible for and involved in education on both sides of the border, synergies between the activities of the individual institutions will be ensured and the sustainability of the results and products achieved will be enabled. Through the Co-ordination Platform, the institutions involved in project activities will gain new competencies and be able to carry out their duties more effectively. The result achieved in this activity is a cooperation agreement between the institutions.\n\nCross-border cooperation is essential to achieve the aims of the \"eduViadrina\" project. The project covers the area of the Euroregion PRO EUROPA VIADRINA, which includes both the Polish and German sides. The cooperation of institutions from both countries is crucial as it allows for an understanding of the specifics of education in this area and for taking into account cultural, linguistic and legal differences. \n\nIt is not possible to implement cross-border solutions developed only on one side of the border into the education system. In addition, cross-border cooperation opens the door to greater thematic and methodological diversity in the educational offer. Partnerships between institutions from Poland and Germany enable the exchange of knowledge, experience and best practice. This makes it possible to develop innovative and effective educational scenarios that take into account different perspectives and teaching methods.\n\nA new quality is the creation of an educational offer that looks at identified issues in a comprehensive and systemic way. This is an added value to other INTEREEG projects, which bring educational offers either on single sites or narrow thematic issues.\n\nThe project promotes innovative solutions through cross-border exchange of experiences, the development of new educational scenarios and creative approaches to cultural heritage. It acts as a platform for the development of innovative forms of teaching and learning that take into account the challenges of globalisation and cultural diversity. Its results can set an example for other regions and institutions.\n\nProject duration 01.09.2024 - 31.08.2027","Das Projekt \"eduViadrina\" ist ein Vorhaben, das sich mit den gemeinsamen Herausforderungen im Bereich Bildung im Fördergebiet des Kooperationsprogramms Interreg Brandenburg-Polen befasst. Ziel des Projekts ist die Verbesserung des Zugangs zu grenzüberschreitenden Bildungsangeboten für die Einwohner des Fördergebiets (insb. Kinder & Jugendliche) sowie vor- & schulische Bildungseinrichtungen durch die Ausarbeitung und pilothafte Umsetzung von Szenarien für de-pl Bildungsangeboten mit Nutzung des grenzüberschreitenden Potenzials des Kultur- & Naturerbes in der Euroregion PRO EUROPA VIADRINA und berufen ins Leben eines de-pl Expertengremiums zur Koordinierung der Zusammenarbeit im Bildungsbereich.\n\nAls Herausforderungen definierten die Projektpartner folgende Punkte: unzureichende Anzahl an Bildungsangeboten, mangelnde Verbreitung von Hilfsmitteln zur Unterstützung von Lehrern und Betreuern auf beiden Seiten der Grenze, mangelndes Bewusstsein für die Möglichkeit der Nutzung des regionalen Potenzials im Bildungsprozess und der Abbruch der de-pl Begegnungen während der Covid19-Pandemie und die Schließung der Grenzen.\n\nDas Projekt zielt darauf ab, das Bildungsangebot durch die Schaffung von methodischen Werkzeugen für Lehrer und Betreuer von Kindern und Jugendlichen (im Kindergarten & in der Grundschule) zu entwickeln. Es wird eine Reihe neuer Szenarien geben, die in das kulturelle und natürliche Potenzial der Euroregion PRO EUROPA VIADRINA eingebettet sind. Neben der Vermittlung thematischer Inhalte beziehen sich die Szenarien auf Schlüsselkompetenzen und enthalten Elemente der interkulturellen und sprachlichen Interaktion. Die Szenarien werden nach einem einheitlichen Schema entwickelt, das es ermöglicht, die bereits berücksichtigten Themen für andere Altersgruppen, in anderen Themenbereichen etc. fortzuführen und zu vertiefen. Das Produkt dieses Maßnahmenpakets ist ein Dokument mit dem Arbeitstitel \"eduViadrina - Deutsch-Polnische Bildungsangebote\", das unter anderem Szenarien für Bildungsangeboten enthält, die für Kinder und Jugendliche im Vorschul- und Schulalter angeboten werden sollen. Im Anschluss an die pilothafte Umsetzung und Ausarbeitung eines Abschlussdokumentes wird das Projekt in ein kohärentes Bildungsangebot münden, das in die Aktivitätenpläne der interessierten Einrichtungen aufgenommen wird. Das Projekt wird sich an Multiplikatoren wie Lehrer und Betreuer wenden, die von der Unterstützung und den bereitgestellten Instrumenten profitieren werden.\n\nEin weiterer Lösungsvorschlag ist die Einrichtung eines deutsch-polnischen Expertengremiums - Koordinierungsplattform. Durch die Zusammenarbeit von PP, aP, Bildungsverantwortlichen und -einrichtungen auf beiden Seiten der Grenze werden Synergien zu den Aktivitäten der einzelnen Institutionen sichergestellt und die Nachhaltigkeit der erzielten Ergebnisse und Produkte ermöglicht. Durch die Koordinierungsplattform werden die an den Projektaktivitäten beteiligten Einrichtungen neue Kompetenzen erwerben und ihre Aufgaben effektiver wahrnehmen können. Das Ergebnis dieser Aktivität ist eine Vereinbarung zu weiter Zusammenarbeit zwischen den Einrichtungen.\n\nUm die Ziele des Projekts \"eduViadrina\" zu erreichen, ist eine gü Zusammenarbeit unerlässlich. Das Projekt deckt den Bereich der Euroregion PRO EUROPA VIADRINA ab, die sowohl die polnische als auch die deutsche Seite umfasst. Die Zusammenarbeit von Institutionen aus beiden Ländern ist von entscheidender Bedeutung, da sie es ermöglicht, die Besonderheiten der Bildung in diesem Gebiet zu verstehen und die kulturellen, sprachlichen und rechtlichen Unterschiede zu berücksichtigen. \n\nEs ist nicht möglich, grenzüberschreitende Lösungen, die nur auf einer Seite der Grenze entwickelt wurden, in das Bildungssystem zu implementieren. Darüber hinaus ermöglicht die gü Zusammenarbeit eine größere thematische und methodische Vielfalt des Bildungsangebots. Partnerschaften zwischen Einrichtungen aus Polen und Deutschland ermöglichen den Austausch von Wissen, Erfahrungen und bewährten Verfahren. Dies ermöglicht die Entwicklung innovativer und effektiver Bildungsszenarien, die unterschiedliche Perspektiven und Lehrmethoden berücksichtigen.\n\nEine neue Qualität ist die Schaffung eines Bildungsangebots, das identifizierte Themen auf eine umfassende und systemische Weise betrachtet. Dies ist ein Mehrwert gegenüber anderen INTEREEG-Projekten, die Bildungsangebote entweder zu einzelnen Standorten oder zu eng gefassten thematischen Fragen anbieten.\n\nDas Projekt fördert innovative Lösungen durch grenzüberschreitenden Erfahrungsaustausch, die Entwicklung neuer Bildungsszenarien und kreativer Ansätze für das kulturelle Erbe. Es dient als Plattform für die Schaffung innovativer Lehr- und Lernformen, die den Herausforderungen der Globalisierung und der kulturellen Vielfalt Rechnung tragen. Seine Ergebnisse können für andere Regionen und Einrichtungen beispielgebend sein.\n\nProjektlaufzeit: 01.09.2024 - 31.08.2027","Projekt \"eduViadrina\" to inicjatywa podejmująca wspólne wyzwania w zakresie edukacji na obszarze wsparcia Programu Współpracy Interreg Brandenburgia-Polska. Celem projektu jest poprawa dostępu do transgranicznych ofert edukacyjnych dla mieszkańców obszaru wsparcia (w szczególności dzieci i młodzieży) oraz placówek edukacji przedszkolnej i szkolnej, poprzez wypracowanie i pilotażowe wdrożenie scenariuszy polsko-niemieckich programów edukacyjnych przy wykorzystaniu potencjału dziedzictwa kulturowo-przyrodniczego w Euroregionie PRO EUROPA VIADRINA oraz powołanie do życia polsko-niemieckiego gremium eksperckiego, w celu koordynacji współpracy w obszarze edukacji.\n\nPartnerzy projektu jako wyzwania zdefiniowali m.in następujące kwestie: niewystarczająca liczba ofert edukacyjnych, brak rozpowszechnienia narzędzi wspierających nauczycieli i opiekunów z obu stron granicy, brak świadomości możliwości wykorzystana potencjału regionalnego w procesie edukacji, załamanie się spotkań polsko-niemieckich w okresie pandemii Covid 19 i zamknięcia granic.\n\nProjekt zakłada rozwinięcie oferty edukacyjnej poprzez stworzenie narzędzi metodycznych dla nauczycieli i opiekunów dzieci i młodzieży (w zakresie przedszkola i szkoły podstawowej). Będzie to zestaw nowych scenariuszy, osadzonych w potencjale kulturowym i przyrodniczym Euroregionu PRO EUROPA VIADRINA. Obok przekazywania treści tematycznych, scenariusze będą nawiązywały do kompetencji kluczowych, z elementami interakcji interkulturowych i językowych. Scenariusze będą wypracowane według jednego wzoru, umożliwiając kontynuowanie i pogłębianie podjętej tematyki dla innych grup wiekowych, w innych obszarach tematycznych etc. Produktem tego pakietu działań jest dokument o roboczym tytule „eduViadrina – polsko-niemieckie oferty edukacyjne”, zawierający m.in. scenariusze programów o charakterze edukacyjnym, które będą dostępne dla dzieci i młodzieży w wieku przedszkolnym i szkolnym. Po przeprowadzeniu pilotażu i opracowaniu końcowego dokumentu, rezultatem projektu będzie wdrożona do planu działalności zainteresowanych instytucji, spójna oferta edukacyjna. Projekt zakłada dotarcie do multiplikatorów, takich jak nauczyciele i opiekunowie, którzy skorzystają z dostarczonego wsparcia i narzędzi.\n\nKolejnym zaproponowanym rozwiązaniem jest powołanie do życia polsko-niemieckiego gremium eksperckiego – Platformy Koordynacji. Poprzez współpracę pomiędzy partnerami projektu, partnerami stowarzyszonymi, instytucjami odpowiedzialnymi i uczestniczącymi w procesie edukacji po obu stronach granicy zapewni się synergię pomiędzy działaniami poszczególnych instytucji oraz umożliwi trwałość osiągniętych rezultatów i produktów. Poprzez Platformę Koordynacji, instytucje zaangażowane w działalność projektową zyskają nowe kompetencje, a także będą w stanie skuteczniej realizować swoje obowiązki. Rezultatem osiągniętym w tym działaniu jest porozumienie o współpracy pomiędzy instytucjami.\n\nWspółpraca transgraniczna jest niezbędna dla osiągnięcia celów projektu \"eduViadrina\". Projektem objęty jest obszar Euroregionu PRO EUROPA VIADRINA, który obejmuje zarówno polską jak i niemiecką stronę. Współpraca instytucji z obu krajów jest kluczowa, ponieważ umożliwia zrozumienie specyfiki edukacji na tym obszarze oraz uwzględnienie różnic kulturowych, językowych i prawnych. \n\nNie jest możliwe wdrażanie do systemu edukacji transgranicznych rozwiązań opracowanych jedynie po jednej stronie granicy. Dodatkowo, transgraniczna współpraca otwiera drzwi do większej różnorodności tematycznej i metodycznej w ofercie edukacyjnej. Partnerstwo między instytucjami z Polski i Niemiec umożliwia wymianę wiedzy, doświadczeń i najlepszych praktyk. Dzięki temu można opracować innowacyjne i skuteczne scenariusze edukacyjne, które uwzględniają różne perspektywy i metody nauczania.\n\nNową jakością jest stworzenie oferty edukacyjnej patrzącej na zidentyfikowane zagadnienia w sposób kompleksowy i systemowy. Jest to wartość dodana do innych projektów INTEREEG, wnoszących oferty edukacyjne albo w pojedynczych placówkach, albo wąskich zagadnieniach tematycznych.\n\nProjekt promuje nowatorskie rozwiązania poprzez transgraniczną wymianę doświadczeń, opracowanie nowych scenariuszy edukacyjnych oraz kreatywne podejście do dziedzictwa kulturowego. Działa on jako platforma do tworzenia innowacyjnych form nauczania i uczenia się, które uwzględniają wyzwania globalizacji i różnorodność kulturową. Jego rezultaty mogą stanowić przykład dla innych regionów i instytucji.\n\nCzas trwania projektu 01.09.2024 - 31.08.2027","2024-09-01","2027-08-31","(VI-A_G/B-PL_3) An attractive border area - education, culture and tourism","RSO4.2. Improving equal access to inclusive and quality services in education, training and lifelong learning through developing accessible infrastructure, including by fostering resilience for distance and on-line education and training","PO4 A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights","148 Support for early childhood education and care (excluding infrastructure)","N",594352.61,null,475482.08,80,"During the first reporting period (September 2024 – February 2025), the project eduViadrina laid the foundation for its successful implementation. The partnership completed the contracting procedures, signed the Partnership Agreement, and launched joint work on the first activities. A series of three coordination meetings, held both online and in person, ensured close cooperation and a shared understanding of tasks and responsibilities.\n\nKey progress was made within Work Package 1. Both partners carried out a desk research to map existing and potential Polish-German educational offers in the Euroregion PRO EUROPA VIADRINA. Based on these findings, a bilingual online survey was designed and distributed to several hundred schools and institutions across the border region. First responses have already been collected, and the analysis will be completed in the following period. These steps prepare the ground for the elaboration of the joint document “eduViadrina – Polish-German Educational Offers.”\n\nWithin Work Package 2, the partners jointly initiated the establishment of the Coordination Platform – a cross-border expert forum bringing together educational stakeholders from both countries. Lists of potential Polish and German members were prepared, and first recruitment talks were held.\n\nThe project already demonstrates clear added value: it strengthens cross-border trust, creates a shared knowledge base, and connects institutions that rarely cooperate in everyday practice. These early results show that eduViadrina is not only on track with its objectives but also fostering long-term structures for educational cooperation in the region.\nnot applicable","Im ersten Berichtszeitraum (September 2024 – Februar 2025) hat das Projekt eduViadrina eine solide Grundlage für die weitere Umsetzung geschaffen. Die Partner schlossen die Vertragsverfahren ab, unterzeichneten die Partnerschaftsvereinbarung und begannen mit der gemeinsamen Arbeit an den ersten Maßnahmen. Es fanden drei Koordinationstreffen – sowohl online als auch in Präsenz – statt, die eine enge Zusammenarbeit sowie ein gemeinsames Verständnis der Aufgaben und Verantwortlichkeiten sicherstellten.\n\nWesentliche Fortschritte wurden im Rahmen des Arbeitspakets 1 erzielt. Die Partner führten eine Desk-Research-Analyse durch, um bestehende und potenzielle deutsch-polnische Bildungsangebote in der Euroregion PRO EUROPA VIADRINA zu erfassen. Auf dieser Grundlage wurde ein zweisprachiger Online-Fragebogen entwickelt und an mehrere hundert Schulen und Institutionen im Grenzraum verteilt. Erste Rückmeldungen wurden bereits gesammelt, die vollständige Auswertung erfolgt im nächsten Zeitraum. Diese Schritte bereiten die Erarbeitung des gemeinsamen Dokuments „eduViadrina – deutsch-polnische Bildungsangebote“ vor.\n\nIm Rahmen des Arbeitspakets 2 begannen die Partner mit der Einrichtung der Koordinationsplattform – eines Expertenforums, das Bildungseinrichtungen beider Länder miteinander vernetzt. Es wurden Listen potenzieller polnischer und deutscher Mitglieder erstellt und erste Gespräche zur Gewinnung von Beteiligten geführt.\n\nDas Projekt zeigt bereits jetzt einen deutlichen Mehrwert: Es stärkt das grenzüberschreitende Vertrauen, schafft eine gemeinsame Wissensbasis und knüpft Verbindungen zwischen Institutionen, die im Alltag nur selten kooperieren. Die ersten Ergebnisse bestätigen, dass eduViadrina auf einem guten Weg ist, seine Ziele zu erreichen, und zur Entwicklung dauerhafter Strukturen der Bildungszusammenarbeit in der Region beiträgt.\nnicht zutreffend","W pierwszym okresie sprawozdawczym (wrzesień 2024 – luty 2025) projekt eduViadrina stworzył solidne podstawy do dalszej realizacji. Partnerzy zakończyli procedury kontraktowe, podpisali Porozumienie Partnerskie oraz rozpoczęli wspólne prace nad pierwszymi działaniami. Odbyły się trzy spotkania koordynacyjne – online i stacjonarnie – które zapewniły ścisłą współpracę i wspólne zrozumienie zadań oraz odpowiedzialności.\n\nKluczowe postępy osiągnięto w ramach Pakietu Działań 1. Partnerzy przeprowadzili badania typu desk research, mające na celu inwentaryzację istniejących i potencjalnych polsko-niemieckich ofert edukacyjnych w Euroregionie PRO EUROPA VIADRINA. Na ich podstawie opracowano dwujęzyczną ankietę online, którą skierowano do kilkuset szkół i instytucji w regionie przygranicznym. Pierwsze odpowiedzi zostały już zebrane, a pełna analiza zostanie zakończona w kolejnym okresie. Działania te przygotowują grunt pod opracowanie wspólnego dokumentu „eduViadrina – polsko-niemieckie oferty edukacyjne”.\n\nW ramach Pakietu Działań 2 partnerzy rozpoczęli tworzenie Platformy Koordynacji – forum eksperckiego łączącego instytucje edukacyjne z obu krajów. Przygotowano listy potencjalnych polskich i niemieckich członków oraz podjęto pierwsze rozmowy rekrutacyjne.\n\nProjekt już teraz pokazuje wyraźną wartość dodaną: wzmacnia zaufanie transgraniczne, tworzy wspólną bazę wiedzy i buduje powiązania między instytucjami, które na co dzień rzadko współpracują. Pierwsze rezultaty potwierdzają, że eduViadrina jest na dobrej drodze do realizacji celów i przyczynia się do rozwoju trwałych struktur współpracy edukacyjnej w regionie.\nnie dotyczy","Gorzów Wielkopolski, Frankfurt (Oder)","PL, DE",{"$nulls":5},3]
["BBPL0100046",null,"Prototyp eines autonomen mobilen Manipulators für die Obsternte und Solarpanelreinigung.","Prototyp autonomicznego manipulatora mobilnego do zbioru owoców i czyszczenia paneli słonecznych.","The project is another step in building innovative technological capacity in the cross-border regions of Poland and Germany. Cooperation between CBK PAN in Zielona Góra and IHP in Frankfurt (O) was established in a previous cross-border project. The partners solved an important research issue - real-time control of a space manipulator, but also brought together a number of industrial companies, academic units and government representatives. An important result of the project was the establishment of the Space Technology Partnership. \nThis project is a continuation of the SpaceRegion project, developing algorithms for control, visual navigation, artificial intelligence. We want to develop the research aspects of space technologies, but the focus will be on the use of these technologies in Earth applications. This project will develop a prototype of a mobile manipulator with increased autonomy for collecting selected objects (in space: rock samples, on Earth, e.g.: fruits) and cleaning solar panels. In this way: (i) we will carry out space technology transfer, (ii) we will carry out a full prototype development process in accordance with the deployment methodology, (iii) we will build a foundation for further technology development and deployment work.\nIn the project, CBK will work on methods for controlling and navigating the robot, connecting the platform to the manipulator and integrating the software with the hardware. IHP will develop image recognition methods and prepare a plan for industrial implementation of the prototype. The partners will collaborate on hardware selection, prototype integration and testing. \nThe project consists of 3 activity packages and 22 activities:\n\n\n1. system design and procurement of prototype components + preparation of solutions for subsystems (9 activities)\n\n\n2. integration of subsystems + Testing of the system and its improvements. (10 activities)\n\n\n3. dissemination of project results and preparation of the prototype for implementation (3 activities).\nThe result of the project is to be one prototype with two functions.","Das Projekt ist ein weiterer Schritt zum Aufbau innovativer, technologischer Kapazitäten in den Grenzregionen Polens und Deutschlands. Die Zusammenarbeit zwischen CBK PAN in Zielona Góra und dem IHP in Frankfurt (O) wurde bereits in einem früheren grenzüberschreitenden Projekt aufgebaut. Die Partner lösten nicht nur ein wichtiges Forschungsproblem, die Echtzeitsteuerung eines Weltraummanipulators, sondern brachten auch eine Reihe von Industrieunternehmen, akademischen Einrichtungen und Regierungsvertretern zusammen. Ein wichtiges Ergebnis des Projekts war die Gründung der Weltraumtechnologiepartnerschaft. \nDieses Projekt ist eine Fortsetzung des SpaceRegion-Projekts, das sich mit der Entwicklung von Steuerungsalgorithmen, visueller Navigation und künstlicher Intelligenz befasst. Wir wollen die Forschungsaspekte der Weltraumtechnologien weiterentwickeln, aber der Schwerpunkt liegt auf der Nutzung dieser Technologien in terrestrischen Anwendungen. Im Rahmen dieses Projekts wird ein Prototyp eines mobilen Manipulators, mit erhöhter Autonomie zum Einsammeln ausgewählter Objekte (im Weltraum Gesteinsproben, auf der Erde z.B. Obst) und zur Reinigung von Solarpanels, entwickelt. Und so: (i) werden wir einen Technologietransfer in den Weltraum durchführen, (ii) werden wir einen vollständigen Prototypentwicklungsprozess in Übereinstimmung mit Einsatzmethodik durchführen und (iii) werden wir eine Grundlage für weitere Technologieentwicklungs- und Einsatzarbeiten schaffen. Im Rahmen des Projekts wird sich das CBK mit den Steuerungs- und Navigationsmethoden des Roboters, der Verbindung zwischen der Plattform und dem Manipulator und der Integration der Software mit der Hardware befassen. Das IHP wird Methoden zur Bilderkennung entwickeln und einen Plan für die industrielle Umsetzung des Prototyps erstellen. Die Partner kooperieren bei der Auswahl der Hardware, der Integration des Prototyps und den Tests. \nDas Projekt besteht aus 3 Arbeitspaketen und 22 Aktivitäten:\n\n\n1. Systementwurf und Beschaffung von Prototypkomponenten + Ausarbeitung von Lösungen für die einzelnen Teilsysteme (9 Aktivitäten)\n\n\n2. Integration der Teilsysteme + Systemtests und weiterer Verbesserungen. (10 Aktivitäten)\n\n\n3. Verbreitung der Projektergebnisse und Vorbereitung des Prototyps für die Einführung (3 Maßnahmen)\nDas Ergebnis des Projekts soll ein Prototyp mit zwei Funktionen sein.","Projekt jest kolejnym krokiem w budowaniu innowacyjnego potencjału technologicznego w regionach transgranicznych Polski i Niemiec. Współpraca pomiędzy CBK PAN w Zielonej Górze i IHP we Frankfurcie (O) została ugruntowana w poprzednim projekcie transgranicznym. Partnerzy rozwiązali istotne zagadnienie badawcze – sterowanie manipulatorem kosmicznym w czasie rzeczywistym, ale też skupili wokół siebie szereg firm przemysłowych, jednostki akademickie i przedstawicieli administracji. Ważnym wynikiem projektu było powołanie Partnerstwa Technologii Kosmicznych. \nTen projekt jest kontynuacją projektu SpaceRegion, rozwija algorytmy sterowania, nawigacji wizyjnej, sztucznej inteligencji. Chcemy rozwijać badawcze aspekty technologii kosmicznych, jednak nacisk położony zostanie na wykorzystanie tych technologii w zastosowaniach naziemnych. W ramach niniejszego projektu zostanie opracowany prototyp manipulatora mobilnego o zwiększonej autonomii do zbierania wybranych obiektów (w kosmosie próbki skał, na Ziemi np. owoce) oraz czyszczącego panele słoneczne. W ten sposób: (i) dokonamy transferu technologii kosmicznych, (ii) przeprowadzimy pełny proces tworzenia prototypu zgodny z metodologią wdrożeń, (iii) zbudujemy podstawy do dalszego rozwoju technologii i prac wdrożeniowych\nW projekcie CBK zajmie się metodami sterowania i nawigacji robota, połączeniem platformy z manipulatorem i integracją oprogramowania ze sprzętem. IHP opracuje metody rozpoznania obrazu i przygotuje plan wdrożenia prototypu w przemyśle. Partnerzy będą współpracować przy wyborze sprzętu, integracji prototypu i testach. \nProjekt składa się z 3 pakietów działań i 22 działań:\n\n\n1.\tZaprojektowanie systemu i zakup elementów prototypu + przygotowanie rozwiązań dla podsystemów (9 działań)\n\n\n2.\tIntegracja podsystemów + Testy systemu i jego usprawnienia. (10 działań)\n\n\n3.\tRozpowszechnienie wyników projektu i przygotowanie prototypu do wdrożenia (3 działania)\nWynikiem projektu ma być jeden prototyp o dwóch funkcjach.","2024-10-01","2027-03-31","(VI-A_G/B-PL_1) An innovative border area - knowledge and technology transfer for innovative solutions","RSO1.1. Developing and enhancing research and innovation capacities and the uptake of advanced technologies","PO1 A more competitive and smarter Europe by promoting innovative and smart economic transformation and regional ICT connectivity","012 Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)","N",822101.04,null,657680.83,80,"The MobiRobAI project was launched on 1 October 2024. The CBK PAN and IHP project teams met in autumn 2024 at the Space Technology Park in Zielona Góra to discuss the project's objectives, the tasks division and the communication methods. From the beginning of the first accounting period, we started work on work package 1, whose goal is to prepare a complete design for a mobile manipulator prototype and purchase the hw and sw necessary to build the prototype. We reviewed the current state of technology related to autonomous robotic systems. The analysis covered modern solutions used in robots designed for harvesting fruit (incl. tomatoes, apples and other fruit growing on trees and bushes) and in inspection robots used in industry. The analysis also covered existing mobile robot control systems, localisation and navigation algorithms, image recognition technologies adapted to object identification, as well as solutions for autonomous planning and supervision of robot activities (D1.1). It was determined that the knowledge gathered allows for the development of a modular demonstrator combining proven technological components with modern solutions based on artificial intelligence. (D1.2). For the system design definition to be complete, it was necessary to discuss in detail and establish the requirements for the demonstrator and the interfaces between its systems (D1.3). Contacts with potential customers of the solution prove helpful in developing this data, as they contributed to better understanding of the needs in order to adapt them to the demonstrator design. The commercially available mobile platform solutions we examinedseem to not meet the design requirements, so we consider building our own mobile platform from scratch and modify the concept of the module for inspecting and cleaning photovoltaic panels. During our team's monthly online meetings, we have been analysing and discussing open issues regarding the purchase of components and software necessary to build the prototype. Once the concept has been finalised, we will be able to proceed with purchases in the next project accounting period (D1.4). After purchasing the components and their integration (D1.6), it is planned to continue the work already begun on the development of robot management subsystems (D1.7). The system has been divided into three levels: supervisory, control and sensory-hardware. Known artificial intelligence algorithms are to be used to manage the robot. The system is to operate with limited contact with the operator, being responsible for independent task planning, their distribution among subsystems, and ongoing supervision of their implementation. It will be necessary to develop software for controlling the movement of the platform and manipulator, as well as to develop a system for their positioning. During the implementation of D1.8, we discussed the concept of an autonomous robot work supervision system based on artificial intelligence methods. We discussed the general architecture of the system, the scope of interaction with the operator, and possible approaches to knowledge representation and action planning. We prepared documents describing the proposed tomato harvesting strategy, sample usage scenarios, and system architecture. We have also begun work on the development and implementation of object recognition algorithms (D1.5). Comparative analyses of various solutions and neural network architectures for object recognition are underway in order to select the most effective approach for the project. We have defined a preliminary database of objects that we will use to develop object recognition algorithms. After purchasing the target equipment for the vision system, this database will be expanded with images obtained with its help. As part of communication and information activities (D1.9), the teams established a strategy for conducting those, created a communication list with external stakeholders in the project, and developed documentation formats for project presentations and reports. In the first stage of the project, the planned activities were carried out, i.e.: - The first newsletter about the project was prepared in cooperation with a partner and distributed, reaching the project's target groups.\n- Information about the project's objectives and scope was published on the CBK PAN website.\n- Information about the launch of the project was published on CBK PAN's social media (LinkedIn).\n- A website dedicated to the project's objectives was defined and created (https://mobirobai.spaceregion.eu/). During public events, we already use both a project roll-up and A3 posters informing about the project. During a lecture at the Venus Planetarium in February 2025 on space debris, information about the MobiRobAI project was presented to a wider audience.\n-","Am 01.10.2024 startete das Projekt MobiRobAI. Die CBK PAN u. IHP-Projektteams trafen sich im Herbst 2024 im Weltraumtechnologiepark in Zielona Góra, um die Projektziele, die Aufgabenteilung u.die Kommunikationsmethoden zu besprechen. Zu Beginn der ersten Abrechnungsperiode haben wir mit AP1 begonnen, dessen Ziel es ist, einen vollständigen Entwurf für einen mobilen Manipulator zu erstellen u.die für den Bau des Prototyps erforderlichen Komponenten u.Software zu beschaffen. Wir haben einen Überblick über den aktuellen Stand der Technologie im Bereich autonomer Robotersysteme erstellt. Analysiert wurden moderne Lösungen, die in Robotern zum Ernten von Obst (einschließlich Tomaten, Äpfeln u.anderen Früchten, die auf Bäumen u.Sträuchern wachsen) sowie in Inspektionsrobotern für die Industrie zum Einsatz kommen. Analysiert wurden auch vorhandene Steuerungssysteme für mobile Roboter, Lokalisierungs- und Navigationsalgorithmen, Bildverarbeitungstechnologien zur Objekterkennung sowie Lösungen für die autonome Planung u.Überwachung von Roboteraktivitäten (M1.1). Es wurde festgestellt, dass das gesammelte Wissen die Entwicklung eines modularen Demonstrators ermöglicht, der bewährte technologische Komponenten mit modernen Lösungen auf Basis künstlicher Intelligenz kombiniert. (M1.2). Um die Definition des Systemprojekts zu vervollständigen, war es notwendig, die Anforderungen an den Demonstrator u. die Verbindungen zwischen seinen Systemen (M1.3) detailliert zu besprechen u.festzulegen. Bei der Erarbeitung dieser Daten erwiesen sich Kontakte mit den potentiellen Lösungsnutzern hilfreich, da sie zu einem besseren Verständnis ihrer Bedürfnisse im Hinblick auf die Anpassung an das Demonstratorprojekt beitragen. Die untersuchten, auf dem Markt erhältlichen Plattformlösungen werden wahrscheinlich nicht den Projektanforderungen entsprechen, daher überlegen wir, eine eigene mobile Plattform von Grund auf neu zu konstruieren und das Konzept des Moduls zur Inspektion und Reinigung von Photovoltaikmodulen zu modifizieren. Während der monatlichen Online-Meetings unseres Teams haben wir offene Themen bezüglich des Kaufs der für den Bau des Prototyps erforderlichen Komponenten u.Software analysiert u.diskutiert. Diese Aktivitäten befinden sich derzeit in der Endphase. Der Abschluss des Konzepts wird es ermöglichen, die Akquisitionen im nächsten Projektzeitraum (M1.4) durchzuführen. Nach dem Kauf der Komponenten und ihrer Integration (M1.6) ist die Fortsetzung der begonnenen Arbeiten zur Entwicklung von Robot-Management-Subsystemen (M1.7) geplant. Das System wurde in drei Ebenen unterteilt: Überwachung, Steuerung und Sensorik/Hardware. Zur Steuerung des Roboters sollen bekannte Algorithmen der künstlichen Intelligenz verwendet werden. Das System soll mit begrenztem Kontakt zum Bediener arbeiten u.für die selbstständige Planung von Aufgaben, deren Verteilung auf die Subsysteme u.die laufende Überwachung der Ausführung verantwortlich sein. Es wird notwendig sein, eine Software zur Steuerung der Bewegung der Plattform u.des Manipulators zu entwickeln sowie ein System zu ihrer Positionierung auszuarbeiten. Während der Umsetzung von M1.8 haben wir das Konzept eines autonomen Systems zur Überwachung der Arbeit des Roboters auf der Grundlage von Methoden der künstlichen Intelligenz diskutiert. Wir haben allg. Architektur des Systems, den Umfang der Interaktion mit dem Bediener u.mögliche Ansätze zur Wissensrepräsentation u.Aktionsplanung diskutiert. Wir haben Dokumente erstellt, die den Vorschlag für eine Strategie zur Tomatenernte, Beispielszenarien für die Verwendung u. Architektur des Systems beschreiben. Wir haben auch mit der Entwicklung u.Implementierung von Algorithmen zur Objekterkennung (M1.5) begonnen. Derzeit werden verschiedene Lösungen u.Architekturen neuronaler Netze zur Objekterkennung vergleichend analysiert, um den besten Ansatz für das Projekt auszuwählen. Wir haben eine vorläufige Objektdatenbank definiert, die wir für die Entwicklung von Algorithmen zur Objekterkennung verwenden werden. Nach dem Kauf der Zielausrüstung wird diese Datenbank um die mit ihrer Hilfe gewonnenen Fotos erweitert. Im Rahmen der Kommunikations- u.Informationsmaßnahmen (M1.9) haben die Teams eine Strategie für deren Durchführung festgelegt, eine Kommunikationsliste mit ext. Projektbeteiligten erstellt u.Dokumentationsformate für Präsentationen und Projektberichte entwickelt. In der ersten Phase des Projekts wurden die geplanten Maßnahmen umgesetzt, d. h.:\n- gemeinsam mit dem Partner wurde der 1. Informations-Newsletter erstellt u. versandt, wodurch die Projekts-Zielgruppen angesprochen wurden; Info-veröffentlichung ü.das Projektsziel u.den Umfang auf der CBK PAN Website; Info-veröffentlichung den Projekt-Start in CBKs sozialen Medien (LinkedIn), Website mit Projektzielen definiert u.erstellt (https://mobirobai.spaceregion.eu/). Während des \"Weltraummüll\"-Vortrags im Planetarium Wenus (Feb.25) wurde der Öffentlichkeit MobiRobAI-Proj. vorgestellt.\nnicht betreffend","01.10.2024r. wystartował projekt MobiRobAI. Zespoły projektowe CBK PAN i IHP spotkały się jesienią 2024r. w Parku Technologii Kosmicznych w Zielonej Górze by omówić założenia projektu, podział zadań do realizacji i sposób komunikacji. Od początku 1. okresu rozliczeniowego rozpoczęliśmy prace z PD1 którego celem jest przygotowanie kompletnego projektu prototypu manipulatora mobilnego i zakup sprzętu i oprogramowania niezbędnego do zbudowania prototypu. Przeprowadziliśmy przegląd aktualnego stanu technologii związanych z autonomicznymi systemami robotycznymi. Analizie poddano nowoczesne rozwiązania wykorzystywane w robotach przeznaczonych do zbioru owoców (w tym pomidorów, jabłek i innych owoców rosnących na drzewach i krzakach) oraz w robotach inspekcyjnych stosowanych w przemyśle. Analizie poddano też istniejące systemy sterowania robotami mobilnymi, algorytmy lokalizacji i nawigacji, technologie rozpoznawania obrazów przystosowane do identyfikacji obiektów, a także rozwiązania w zakresie autonomicznego planowania i nadzoru działań robota (D1.1). Ustalono, że zebrana wiedza pozwala na opracowanie modułowego demonstratora łączącego sprawdzone komponenty technologiczne z nowoczesnymi rozwiązaniami opartymi na sztucznej inteligencji. (D1.2). By definicja projektu systemu była kompletna, konieczne było szczegółowe omówienie i ustalenie wymagań dotyczących demonstratora i sprzęgów pomiędzy jego systemami (D1.3). W opracowaniu tych danych pomocne okazały się kontakty z odbiorcami rozwiązania które pomagają lepiej zrozumieć ich potrzeby w celu adaptacji do projektu demonstratora. Zbadane dostępne na rynku gotowe rozwiązania platform mobilnych prawdopodobnie nie spełnią wymagań projektowych, dlatego rozważamy skonstruowanie od podstaw własnej platformy jezdnej i modyfikację koncepcji modułu do inspekcji i czyszczenia paneli fotowoltaicznych. Podczas comiesięcznych spotkań online naszego zespołu analizowaliśmy i dyskutowaliśmy otwarte zagadnienia dotyczące zakupu elementów i oprogramowania koniecznych do budowy prototypu, prace te są na etapie finalizacji. Zamknięcie koncepcji pozwoli przystąpić do realizacji zakupów w kolejnym okresie rozliczeniowym projektu (D1.4). Po zakupie komponentów i ich integracji (D1.6) planowana jest kontynuacja rozpoczętych prac nad rozwojem podsystemów zarządzania robotem (D1.7). System podzielono na trzy poziomy: nadzorujący, sterujący oraz sensoryczno-sprzętowy, do zarządzania robotem mają być używane poznane algorytmy sztucznej inteligencji. System ma działać przy ograniczonym kontakcie z operatorem, odpowiadając za samodzielne planowanie zadań, ich rozdzielanie między podsystemy oraz bieżący nadzór nad realizacją. Konieczne będzie wytworzenie oprogramowania służącego do sterowania ruchem platformy i manipulatora, a także opracowania systemu ich pozycjonowania. Podczas realizacji D1.8 omówiliśmy koncepcję autonomicznego systemu nadzoru pracy robota, opartą na metodach sztucznej inteligencji. Przedyskutowaliśmy ogólną architekturę systemu, zakres interakcji z operatorem oraz możliwe podejścia do reprezentacji wiedzy i planowania działań. Przygotowaliśmy dokumenty opisujące propozycję strategii zbioru pomidorów, przykładowe scenariusze użycia czy architekturę systemu. Rozpoczęliśmy też prace dotyczące opracowania i implementacji algorytmów rozpoznawania obiektów (D1.5), w toku są analizy porównawcze różnych rozwiązań i architektur sieci neuronowych dot.rozpoznawania obiektów by wybrać najbardziej efektywne podejście w projekcie. Zdefiniowaliśmy wstępną bazę danych obiektów której użyjemy do opracowania algorytmów rozpoznawania obiektów. Po zakupie docelowego sprzętu do systemu wizyjnego baza ta będzie rozbudowywana o zdjęcia pozyskane z jego pomocą. W ramach działań komunikacyjno-informacyjnych (D1.9) zespoły ustaliły strategię ich prowadzenia, powstała lista komunikacyjna z zewnętrznymi interesariuszami w projekcie, opracowano formaty dokumentacji dotyczące prezentacji i raportów projektowych. W pierwszym etapie projektu zrealizowano zaplanowane działania, tj.: \n- przygotowano wspólnie z partnerem i rozesłano pierwszy newsletter informacyjny na temat projektu, dzięki niemu zaadresowano grupy docelowe w projekcie;\n- opublikowano informację na temat celu i zakresu projektu na stronie internetowej CBK PAN, \n- opublikowano informację o rozpoczęciu projektu w mediach społecznościowych CBK PAN (LinkedIn); \n- zdefiniowano i utworzono stronę internetową dedykowaną celom projektowym (https://mobirobai.spaceregion.eu/). Podczas wydarzeń publicznych używamy już zarówno rollup-a projektowego, jak i plakatów A3 informujących o projekcie. Podczas wykładu w Planetarium Wenus w lutym 2025r. dot. śmieci kosmicznych przedstawiono informację o projekcie MobiRobAI szerszej grupie odbiorców.\nnie dotyczy","Frankfurt (Oder), Zielona Góra","DE, PL",null,"Polska (PL), Zielona Góra, A.Syrkiewicza, 6, 66-002\nDeutschland (DE), Frankfurt (Oder), Im Technologiepark , 25, 15236\n",null,null,null,2]
["BBPL0100037",null,"BB-L Interconnection - Vision für einen gemeinsamen Verflechtungsraum","BB-L Interconnection - Wizja wspólnego obszaru powiązań","Despite cross-border institutional planning arrangements, no document covering Brandenburg-Lubuskie (BB-L) joint spatial and regional development has been created and the existing barriers, threats of the BB-L Interaction Area have not been addressed further jointly. These barriers hinder the planning and implementation of joint spatial development concepts. \n\n1.5 years ago, the idea was born to develop a common basis for administrative cooperation in the field of spatial and regional development, to create and maintain sustainable structures for cooperation in the field of spatial and regional development in the BB-L Interaction Area, which will ultimately contribute to the development of the BB-L Joint Future Vision.\nIn order to achieve this, it is necessary to strengthen the institutional capacity of BB-L administration cooperation in spatial and regional development, which will support current and future joint activities and thus serve to strengthen further cooperation for joint cross-border spatial and regional development in the Interaction Area.\n\nThe project includes the following work:\n- Work Package 1 - existing analytical and strategic documents will be synthesized and a Territorial Diagnosis of the BB-L area will be prepared. In order to establish an organizational framework for permanent cooperation, a project team and an Expert Group on cross-border spatial and regional development will be established. Language learning by UMWL staff will form the basis for establishing permanent structures for administrative cooperation. A glossary of Polish-German planning terms will be developed and a conference will inaugurate project activities.\n\n- Work Package 2 - is about the Elaboration of a Joint Vision for the Future of the BB-L Interconnection Area consisting of different measures. Main conclusions on cross-border spatial and regional development in the form of joint recommendations for actions and guidelines will form the basis for the Joint Future Vision. \nThe implementation of the Joint Vision for cross-border spatial development is startet in the framework of two German-Polish expert reports in the fields of energy supply and polycentric settlement structure.\nPackage 2 includes 2 conferences and expert workshops at which the preliminary results of the Diagnosis and the expert reports and the Vision will be discussed and project results will be presented. The findings of the workshops will be important inputs to concerned documents that are created in the project.\nThe permanent structures for cooperation in the field of spatial and regional development in BB-L are continued, including the BB-L working group for cross-border spatial and regional development.\nThe Lubuskie Voivodship and the Federal State of Brandenburg will declare their intent to intensify cooperation and the implementation of the Joint Vision in the form of Declarations. \n\n- Work Package 3 - the development of the administration's competence in cross-border spatial planning. This will be achieved through the organization of 3 study visits within and outside the supported area (Brandenburg, Lubuskie, Warsaw, Berlin, Brussels).\nDuring the project, an information and promotion campaign will be implemented to support the activities and development of cross-border cooperation BB-L.\n\nThe products of the project will be:\n- formation of BB-L Expert Group,\n- development of the BB-L Joint Vision for the Future,\n- development of expert reports for spatial effects of energy transition & use of advantages of polycentric settlement structure on BB-L,\n- the specialized competence of institutions involved in spatial planning in BB-L across borders will increase\n\nThe above-mentioned products will benefit spatial planning actors, PL and DE experts in spatial & regional development, socio-economic partners, local politicians, TSUs, and indirectly residents.\nSetting common development goals through the elaboration of the Vision & activities in the field of further education of administrative staff will support and secure the spatial development of the borderland in the short, medium and long term, and this will ensure long-term involvement of stakeholders, which will not be achieved without a common cross-border approach.\nThe joint development of two cross-border documents (Diagnosis & Vision) and the development of two expert reports for the spatial effects of the energy transition and the use of the advantages of the polycentric settlement structure on BB-L is an innovative solution approach in the BB-L area.\nThe joint declaration of UMWL and GL underscores the range of developed documents.\nIn the framework of further cooperation and the desire to continue working for BB-L, the joint expert group will be transformed into BB-L Working Group, which will present joint activities at the local, national & international levels. BB and L will work together to implement cross-border spatial and regional development initiatives and projects.","Trotz grenzüberschreitender institutioneller Planungen wurden bisher keine gemeinsamen Raum- und Regionalentwicklungsdokumente für den Raum BB-L erstellt und die bestehenden Hindernisse und Risiken im Raum BB-L wurden nicht weiter gemeinsam angegangen. Diese Hindernisse erschweren die Planung und Umsetzung gemeinsamer Raumentwicklungskonzepte. \nVor ca.1,5 Jahren wurde die Idee geboren, eine gemeinsame Basis für die Verwaltungskooperation im Bereich der Raum- und Regionalentwicklung zu schaffen, um nachhaltige Kooperationsstrukturen im Bereich der Raum- und Regionalentwicklung im Verflechtungsraum BB-L zu etablieren und zu erhalten, die letztendlich zur Entwicklung einer gemeinsamen Zukunftsvision beitragen werden. \nUm dies zu erreichen, ist es notwendig, die institutionelle Kooperationsfähigkeit der Verwaltung in BB und L im Bereich der Raum- und Regionalentwicklung zu stärken, die die gemeinsamen Aktivitäten unterstützt und somit der Stärkung der Zusammenarbeit im Rahmen einer gemeinsamen grenzübergreifenden Raum- und Regionalentwicklung im Fördergebiet dient.\nIm Projekt werden folgende Arbeiten durchgeführt:\n-\tArbeitspaket 1 - Die vorhandenen analytischen und strategischen Dokumente werden zusammengefasst (Synthese) und eine territoriale Diagnose für das Gebiet BB-L wird erstellt. Um einen organisatorischen Rahmen für die laufende Zusammenarbeit zu schaffen, werden ein Projektteam und eine Expertengruppe zur grenzüberschreitenden Raum- und Regionalentwicklung eingerichtet. Der Spracherwerb der UMWL-Mitarbeiter bildet die Grundlage für den Aufbau dauerhafter Strukturen der Verwaltungszusammenarbeit. Ein Glossar der de-pl Planungsbegriffe wird erstellt und eine Konferenz zum Start der Projektaktivitäten organisiert. \n-\tArbeitspaket 2 wird die wichtigsten Ergebnisse der überregionalen und regionalen Entwicklung in Form von gemeinsamen Handlungsempfehlungen und Leitlinien zusammenfassen, die als grenzüberschreitende Grundlage für künftige Fortschreibungen der regionalen Raumentwicklungspläne in BB und L und die Umsetzung der gemeinsamen Zukunftsvision BB-L durch die Erarbeitung gemeinsamer Lösungsansätze im Rahmen von zwei PL-DE Expertisen genutzt werden sollen. \nArbeitspaket 2 sieht zwei Konferenzen und Expertenworkshops vor, um die vorläufigen Ergebnisse der Diagnose, Vision und 2 Expertisen zu diskutieren. Die Ergebnisse der Workshops werden in die Endfassung der Diagnose einfließen und einen wichtigen Beitrag zur Vision leisten.\nIn Paket 2 werden 2 Expertisen für die Vision zu den räumlichen Auswirkungen der Energiewende BB-L und gemeinsame Lösungsansätze zur Nutzung der Vorteile der polyzentrischen Siedlungsstruktur erstellt. Die Aktivitäten werden durch eine Expertengruppe und Expertenworkshops begleitet, die Ergebnisse fließen in die Zukunftsvision ein.\n-\tArbeitspaket 3 betrifft den Kompetenzaufbau der Verwaltung im Bereich der überregionalen Raumentwicklung. Dies wird durch die Organisation von drei Fachexkursionen innerhalb und außerhalb des Fördergebiets (Brandenburg, Lubuskie, Warschau, Berlin, Brüssel) erreicht.\nIm Laufe des Projekts wird eine Informationskampagne durchgeführt, um die Aktivitäten und die Entwicklung der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit in BB-L zu unterstützen. \nGeplante Produkte: \n-\tBildung der BB-L Expertengruppe,\n-\tEntwicklung der BB-L Zukunftsvision, \n-\tEntwicklung gemeinsamer Lösungsansätze zu den räumlichen Auswirkungen der Energiewende und zur Nutzung der Vorteile der polyzentrischen Siedlungsstruktur, \n-\tStärkung der Fachkompetenz der mit der Raumentwicklung in BB und L befassten Institutionen im grenzüberschreitenden Kontext.\nVon den oben genannten Produkten werden Raumplaner, PL- und DE-Experten im Bereich der Raum- und Regionalentwicklung, sozioökonomische Partner, lokale Politiker, Gemeinden und indirekt auch die Bürgerinnen und Bürger profitieren. \nDie Definition gemeinsamer Entwicklungsziele durch die Erarbeitung einer Zukunftsvision und Aktivitäten im Bereich der Weiterbildung von Verwaltungsmitarbeiter*innen werden die räumliche Entwicklung der Grenzregion langfristig unterstützen und sichern.\nDie gemeinsame Erarbeitung von zwei überregionalen Dokumenten (Diagnose und Vision) und die Erarbeitung von zwei gemeinsamen Lösungsansätzen zu den räumlichen Auswirkungen der Energiewende und zur Nutzung der Vorteile der polyzentrischen Siedlungsstruktur stellen eine innovative Lösung im BB-L Raum dar. \nEine gemeinsame Absichtserklärung von UMWL und GL wird die Bedeutung der erarbeiteten Dokumente betonen.\nIm Rahmen der weiteren Zusammenarbeit wird die BB-L Expertengruppe in eine BB-L Arbeitsgruppe umgewandelt, die gemeinsame Aktivitäten auf kommunaler, nationaler und internationaler Ebene vorstellen wird. BB und L werden sich gemeinsam für die Umsetzung von Initiativen und Projekten der grenzübergreifenden Raum- und Regionalentwicklung einsetzen.","Mimo transgranicznych, instytucjonalnych uzgodnień planistycznych nie powstał żaden dokument, obejmujący BB-L wspólny rozwój przestrzenny i regionalny a istniejące bariery, zagrożenia obszaru BB-L nie były przedmiotem dalszych wspólnych działań. Owe bariery utrudniają planowanie i wdrażanie wspólnych koncepcji rozwoju przestrzennego. 1,5 roku temu zrodził się zamysł wypracowania wspólnych podstaw dla współpracy administracyjnej w dziedzinie rozwoju przestrzennego i regionalnego, stworzenia i utrzymania trwałych struktur współpracy w dziedzinie rozwoju przestrzennego i regionalnego na BB-L obszarze powiązań, które to działania przyczynią się finalnie do opracowania Wspólnej BB-L Wizji Przyszłości. \nAby to osiągnąć należy wzmocnić instytucjonalny potencjał współpracy administracji BB-L w zakresie rozwoju przestrzennego i regionalnego, która wesprze obecne i przyszłe wspólne działania i tym samym służyć będzie zacieśnianiu dalszej współpracy na rzecz wspólnego transgranicznego rozwoju przestrzennego i regionalnego na obszarze wsparcia\nW ramach projektu będą realizowane następujące prace:\n-\tPakiet 1 - zostaną poddane syntezie istniejące dokumenty analityczno-strategiczne oraz sporządzona zostanie Diagnoza terytorialna obszaru BB-L. W celu ustanowienia ram organizacyjnych dla stałej współpracy zostanie powołany zespół projektowy oraz Grupa Ekspercka ds. transgranicznego rozwoju przestrzennego i regionalnego. Nauka języka przez pracowników UMWL będzie stanowić podstawę do stworzenia trwałych struktur współpracy administracyjnej. Opracowany zostanie glosariusz polsko-niemieckich pojęć planistycznych oraz zorganizowana konferencja inaugurująca działania projektowe. \n-\tW pakiecie 2 zostaną podsumowane główne wnioski dotyczące transgranicznego rozwoju przestrzennego i regionalnego w formie wspólnych zaleceń dot. działań i wytycznych, które zostaną wykorzystane jako transgraniczna podstawa dla przyszłych aktualizacji regionalnych planów zagospodarowania przestrzennego w BB i WL oraz wdrożenia Wspólnej BB-L Wizji Przyszłości poprzez wypracowanie wspólnego projektu rozwiązań w ramach dwóch PL-DE ekspertyz. \nPakiet 2 przewiduje konferencje oraz warsztaty eksperckie na których omówione zostaną wstępne wyniki diagnozy, Wizji i 2 ekspertyz. Ustalenia z warsztatów zostaną uwzględnione w finalnej wersji Diagnozy i będą istotnym wkładem do Wizji.\nW Pakiet 2 zostaną sporządzone 2 ekspertyzy na potrzeby Wizji na temat przestrzennych skutków transformacji energetycznej BB-L oraz wspólnych projektów rozwiązań umożliwiających wykorzystanie zalet policentrycznej struktury osadniczej. Działaniom będą towarzyszyć prace Grupy Eksperckiej oraz warsztaty eksperckie, a ustalenia będą wkładem do Wizji.\n-\tPakiet 3 to rozwój kompetencji administracji w zakresie transgranicznego planowania przestrzennego. Cel ten zostanie osiągnięty poprzez organizację 3 wizyt studyjnych na obszarze wsparcia i poza nim (Brandenburgia, Lubuskie, Warszawa, Berlin, Bruksela).\nW trakcie trwania projektu zostanie wdrożona kampania informacyjno-promocyjna, która będzie wspierać działania i rozwój współpracy transgranicznej w BB-L \nProduktami projektu będą: \n-\tutworzenie BB-L Grupy Eksperckiej,\n-\topracowanie BB-L Wizji Przyszłości, \n-\twypracowanie wspólnych projektów rozwiązań w zakresie przestrzennych skutków transformacji energetycznej oraz wykorzystania zalet policentrycznej struktury osadniczej na BB-L, \n-\twzrosną specjalistyczne kompetencje instytucji zajmujących się planowaniem przestrzennym na BB-L w wymiarze transgranicznym\nZ ww. produktów skorzystają podmioty odpowiedzialne za planowanie przestrzenne, PL i DE eksperci z zakresu rozwoju przestrzennego i regionalnego, partnerzy społ.-gosp., lokalni politycy, JST, oraz pośrednio mieszkańcy. \nWyznaczenie wspólnych celów rozwojowych poprzez wypracowanie Wizji oraz działania z zakresu dalszej edukacji pracowników administracji będą w krótkiej, średniej i długofalowej perspektywie wspierały i zabezpieczały rozwój przestrzenny pogranicza, a to zapewni długotrwałe zaangażowanie zainteresowanych stron, które nie zostanie osiągnięte bez wspólnego transgranicznego podejścia.\nWspólne wypracowanie dwóch transgranicznych dokumentów (Diagnozy i Wizji) oraz wypracowanie dwóch projektów rozwiązań w zakresie przestrzennych skutków transformacji energetycznej oraz wykorzystania zalet policentrycznej struktury osadniczej na BB-L jest innowacyjnym rozwiązaniem w obszarze BB-L. \nWspólne deklaracje UMWL i GL podkreśla range wypracowanych dokumentów.\nW ramach dalszej współpracy oraz chęci dalszego działania na rzecz BB-L wspólna grupa ekspercka zostanie przekształcona w BB-L Grupę Roboczą, która będzie prezentować wspólne działania na poziomie samorządowym, rządowym i międzynarodowym. B i L będą współpracować przy wdrażaniu inicjatyw i projektów dotyczących transgranicznego rozwoju przestrzennego i regionalnego.","2024-04-01","2027-03-31","(VI-A_G/B-PL_4) A dialogue-oriented border space - cooperation between residents and institutions","ISO6.1. Enhance the institutional capacity of public authorities, in particular those mandated to manage a specific territory, and of stakeholders (all strands)","PO6 (ISO1) A better cooperation governance","173 Enhancing institutional capacity of public authorities and stakeholders to implement territorial cooperation projects and initiatives in a cross-border, transnational, maritime and inter-regional context","N",1024703.12,null,819762.49,80,"In Phase 1, the following tasks were completed:\n1. 3 online meetings of the Partners Project Team were held: 4.07.2024, 23.09.2024, 30.09.2024.\n2. together with the partners the 1st conference inaugurating the project activities was organised, which took place on 13.06.2024 of the Space Technology Park in ZG). I was attended by 41 people from both PL and DE, in connection with this task WL hired a conference room, a catering company, commissioned simultaneous and consecutive translation services, made 3 pcs. Roll up and advertising wall as an element promoting project activities after joint agreement with partners on their graphic design, colours, content. All partners prepared multimedia presentations, which were widely discussed by individual partners during the conference.\n3. to promote project activities and communicate with potential stakeholders WL set up a BB-L Interconnection social media profile with posts about project activities. WL created a common e-mail box from which all project information will be sent, including the project leaflet prepared in PL/DE/ENG by GL and accepted by WL and BTU (one of the tasks of the project activities), in order to create a comprehensive online information offer about the project for all target groups.\n4 An article has been posted on the lubuskie.pl website which refers to the conference of 13.06.2024 and discusses joint activities.\n5 For the project activities, the WL has established a BB-L Expert Group with representatives from PL and DE. The BB-L GE was established by Order 62/2024 of the Marshal of the WL on 1.07.2024. The scope of activities of the GE is to prepare opinions on the developed documents, i.e.: territorial diagnosis, vision of the future of BB-L, 2 expert opinions on the draft solutions for the spatial effects of the energy transition and use of the advantages of the polycentric settlement structure on BB-L.\n6. WL purchased the Zoom Pro service on the Zoom platform for online meetings of the Project Team for the \"BB-L Interconnection\" project and 10 webcams.\n7. In the period 07-08.2024 the\nPartnership Agreement (PP) was developed and adopted by all partners. As the PP versions PL and DE are two separate documents WL commissioned the service of checking and certifying the translation from DE to PL.\n8. in 08-09.2024 WL prepared the SOPZ entitled ‘Territorial Diagnosis of the Brandenburg-Lublin linkage area’, which were further jointly discussed with BTU and then with GL. \n\n9. in 08.2024 work on the glossary started. In the first phase, WL prepared the draft document, the form and the conceptual scope. In addition, WL has proposed that the glossary should be created throughout the duration of the project in order to collect all the specialised vocabulary that will appear in the documents to be developed. The work on the glossary is coordinated by GL and the content is supplemented on an ongoing basis and consulted with partners. \n10.In the period 08-09.2024, WL has developed an Internal and External Communication Plan for the Project. The objectives of this activity are, inter alia, to create sustainable structures for cooperation in the field of spatial and regional development on the BB-L, to lay the foundations for cooperation after the end of the project, to ensure the flow of information within the Project Team, to communicate to the public all information on the progress of the project work, organised events, to implement information and promotional activities in order to deepen and consolidate cooperation between the project partners and to involve local and regional spatial planning actors, regional authorities as well as stakeholders related to cross-border cooperation to arrange and maintain regular contacts. A communication plan was discussed among the partners, which was eventually adopted by all partners. The following sub-products were achieved/completed in Phase I: 1.2.1, 1.3.1, 1.3.2, 1.3.3\nThrough joint activities, the output and output indicatorRCO87 has been achieved, which is the creation of the BB-L Expert Group. All partners contribute to the achievement of the other outputs and indicators by organising conferences, participating in online meetings of partners. To achieve RCR79, work is underway to develop a Diagnosis of the Territory. Through joint \nStage II\nBetween 1 October 2024 and 31 March 2025, the following tasks were completed:\n1. Three online meetings of the Partner Project Team were held (D.1.2.3)\na) 16 December 2024\nb) 17 January 2025\nc) 14 February 2025\nFor the purposes of the above meetings, WL uses the Zoom platform (D.1.2.3)\n2. On 21 October 2024, WL submitted a request for a public procurement procedure\nin the basic mode without negotiations in accordance with the Public Procurement Law – preparation of\na study entitled ‘Territorial diagnosis of the Brandenburg-Lubusz area of connections’.\nThe most advantageous offer was considered to be that of the company:\nZESPÓŁ DORADCÓW GOSPODARCZYCH TOR Sp. z o.o. with its registered office in Warsaw. Gross bid: PLN 518\n125.20. The contract was signed with the above-mentioned Contractor on 28 January 2025.\nThe progress of work on the document is as follows:\nThe company prepared a report on the progress of the first stage of work, which included the collection and preparation of\nsource materials for the development of the ‘Territorial diagnosis of the BB-L area of connections’, including\na summary analysis of strategic documents for the BB-L area of connections at\nthe European, national and regional levels. In addition, it has submitted a draft on demographic conditions,\n which is the subject of stage II of the agreement. (D.1.1.2)\n3. On 20 January 2025, a contract was concluded for the provision of written,\nconsecutive and simultaneous translation services from Polish into German and from German\ninto Polish as part of the project entitled \"BB-L Interconnection – Vision of a common\nconnection area\". The contractor was selected in accordance with Order No. 40/2024 of the Marshal of the Lubusz Province\nof 16 May 2024 on establishing the Regulations for the award of public contracts\nwith a net value of less than PLN 130,000 at the Marshal's Office of the Lubusz Province\nin Zielona Góra.\n4. Members of the UMWL Working Group continue to learn a foreign language in the form of individual\nlanguage training courses. The language training courses in question will be provided for a period of 24 months\nfrom the date of signing the contract, i.e. 2 November 225 (D.1.4.1).\n5. On 31 March 2025, the project partners adopted a jointly prepared synthesis of existing\nanalytical and strategic documents. The work on the document was coordinated by the BTU. With the support of\nthe partners and the provision of the necessary materials for the preparation of the above-mentioned document,\nthe available strategic documents on spatial and regional development were analysed\nand the socio-economic situation of the area of cooperation was presented. In the subsequent\nstages of the work, conclusions were summarised and drawn regarding the further handling of\nthe analysed documents, which are the starting point for developing guidelines and objectives\nfor the Joint Vision for the Future of the Brandenburg-Lubusz connection area. (D.1.1.1)\n6. The Polish-German glossary of planning terms (D.1.4.2) is regularly supplemented by\npartners with new terms that have different meanings in Polish and German,\nwhich results from the different legal systems of the two countries and different legal concepts, terms and ideas\n.\n7. WL initiated a procurement procedure in accordance with the Public Procurement Law\nentitled \"Provision of catering services in 2025 for project needs.\nTogether with the partners, it was agreed that a meeting of the Expert Group would be held on 5 June 2025 (D.\n1.2.2) will be held on 5 June 2025, and an expert workshop will be held on 6 June 2025 to discuss\nthe relevant results of the territorial diagnosis. The document entitled \"Territorial Diagnosis of the BB-L\nof the connection area\" will be subject to extensive discussion with industry specialists from the pool of\nexperts during the expert workshop (D.2.2.2).\nAll partners were informed about all activities and asked to participate in the process of\npreparing the SOPZ for the task ‘Territorial Diagnosis of the BB-L Area of Connections’.\nAlready in stage I, the product and product indicator RCO87 were achieved, which is the creation of the BB-L\nExpert Group. In order to achieve RCR79, work is underway on the development of the Territorial Diagnosis. Thanks to\njoint promotional activities, we encourage target groups to become involved in\nbroader cross-border activities, which will contribute to the achievement of RCR84.\n\n\n\n\n\nnie dotyczy","In Phase 1 wurden die folgenden Aufgaben abgeschlossen:\n1. 3 Online-Sitzungen des Partner-Projektteams wurden abgehalten: 4.07.2024, 23.09.2024, 30.09.2024.\n2. zusammen mit den Partnern wurde die 1. Konferenz zur Eröffnung der Projektaktivitäten organisiert, die am 13.06.2024 im Space Technology Park in ZG stattfand). An der Konferenz nahmen 41 Personen aus PL und DE teil. Im Zusammenhang mit dieser Aufgabe mietete WL einen Konferenzraum, ein Catering-Unternehmen, beauftragte Simultan- und Konsekutivübersetzungsdienste, stellte 3 Stk. Roll-up und Werbewand als Element zur Förderung der Projektaktivitäten nach gemeinsamer Vereinbarung mit den Partnern über deren grafische Gestaltung, Farben und Inhalt. Alle Partner bereiteten Multimedia-Präsentationen vor, die von den einzelnen Partnern während der Konferenz ausführlich diskutiert wurden.\n3. Um für die Projektaktivitäten zu werben und mit potenziellen Stakeholdern zu kommunizieren, richtete WL ein BB-L Interconnection-Profil in den sozialen Medien ein, in dem Beiträge über die Projektaktivitäten veröffentlicht wurden. WL richtete ein gemeinsames E-Mail-Postfach ein, von dem aus alle Projektinformationen verschickt werden, einschließlich der vom GL in PL/DE/ENG erstellten und von WL und BTU akzeptierten Projektbroschüre (eine der Aufgaben im Rahmen der Projektaktivitäten), um ein umfassendes Online-Informationsangebot über das Projekt für alle Zielgruppen zu schaffen.\n\n4 Auf der Website lubuskie.pl wurde ein Artikel veröffentlicht, der sich auf die Konferenz vom 13.06.2024 bezieht und die gemeinsamen Aktivitäten erörtert.\n5 Für die Projektaktivitäten hat die WL eine BB-L Expertengruppe mit Vertretern aus PL und DE eingerichtet. Die BB-L GE wurde durch den Befehl 62/2024 des Marschalls der WL am 1.07.2024 gegründet. Der Tätigkeitsbereich der GE ist die Vorbereitung von Stellungnahmen zu den erarbeiteten Dokumenten, d.h.: territoriale Diagnose, Vision der Zukunft von BB-L, 2 Gutachten zu Lösungsentwürfen für räumliche Auswirkungen der Energiewende und Nutzung der Vorteile der polyzentrischen Siedlungsstruktur auf BB-L.\n6 WL hat den Dienst Zoom Pro auf der Plattform Zoom für Online-Sitzungen des Projektteams für das Projekt \"BB-L Interconnection\" und 10 Webcams gekauft.\n7 Im Zeitraum 07-08.2024 wurde das\nPartnership Agreement (PP) entwickelt und von allen Partnern angenommen. Da es sich bei den PP-Versionen PL und DE um zwei getrennte Dokumente handelt, beauftragte WL den Service der Überprüfung und Beglaubigung der Übersetzung von DE nach PL.\n8. 08-09.2024 erstellte WL die SOPZ mit dem Titel „Territoriale Diagnose des Verflechtungsgebietes Brandenburg-Lublin“, die zunächst mit der BTU und dann mit dem GL gemeinsam diskutiert wurden. \n9. Am 08.2024 wurde mit der Arbeit am Glossar begonnen. In der ersten Phase erarbeitete WL den Entwurf des Dokuments, die Form und den konzeptionellen Rahmen. Darüber hinaus hat WL vorgeschlagen, das Glossar während der gesamten Projektlaufzeit zu erstellen, um das gesamte Fachvokabular zu sammeln, das in den zu entwickelnden Dokumenten erscheinen wird. Die Arbeit am Glossar wird von der GL koordiniert und der Inhalt wird laufend ergänzt und mit den Partnern abgestimmt. \n10. Im Zeitraum 08-09-2024 hat WL einen internen und externen Kommunikationsplan für das Projekt entwickelt. Ziele dieser Aktivität sind u.a. die Schaffung nachhaltiger Strukturen für die Zusammenarbeit im Bereich der Raum- und Regionalentwicklung am BB-L, die Schaffung von Grundlagen für die Zusammenarbeit nach Projektende, die Sicherstellung des Informationsflusses innerhalb des Projektteams, die Information der Öffentlichkeit über den Fortgang der Projektarbeit, die Organisation von Veranstaltungen, die Durchführung von Informations- und Werbemaßnahmen zur Vertiefung und Festigung der Zusammenarbeit zwischen den Projektpartnern und die Einbindung von lokalen und regionalen Raumplanungsakteuren, regionalen Behörden sowie Stakeholdern im Bereich der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit zur Herstellung und Pflege regelmäßiger Kontakte. Unter den Partnern wurde ein Kommunikationsplan diskutiert, der schließlich von allen Partnern angenommen wurde. Die folgenden Teilprodukte wurden in Phase I erreicht/abgeschlossen: 1.2.1, 1.3.1, 1.3.2, 1.3.3\nDurch gemeinsame Aktivitäten wurde der Output- und Output-IndikatorRCO87 erreicht, nämlich die Einrichtung der BB-L-Expertengruppe. Alle Partner tragen zur Erreichung der anderen Outputs und Indikatoren bei, indem sie Konferenzen veranstalten und an Online-Sitzungen der Partner teilnehmen. Um RCR79 zu erreichen, wird derzeit an der Entwicklung einer Diagnose des Gebiets gearbeitet. Durch gemeinsame Werbemaßnahmen werden die Zielgruppen ermutigt, sich an umfassenderen grenzüberschreitenden Aktivitäten zu beteiligen, die sich auf die Erreichung von RKR84 auswirken werden.\nPhase II\nIm Zeitraum vom 1.10.2024 bis zum 31.03.2025 wurden folgende Aufgaben durchgeführt:\n1. Es fanden drei Online-Treffen des Projektteams der Partner statt (D.1.2.3)\na) 16.12.2024\nb) 17.01.2025\nc) 14.02.2025\nFür die oben genannten Treffen nutzt WL die Dienste der Plattform Zoom (D.1.2.3).\n2. Am 21.10.2024 reichte WL einen Antrag auf Durchführung eines öffentlichen Vergabeverfahrens\nim Basisverfahren ohne Verhandlungen gemäß dem Gesetz über das öffentliche Vergabewesen (PZP) ein – Erstellung einer Studie mit dem Titel „Territoriale Diagnose des Verbindungsgebiets Brandenburg-Lubuskie”.\nAls das günstigste Angebot wurde das Angebot der Firma\nZESPÓŁ DORADCÓW GOSPODARCZYCH TOR Sp. z o.o. mit Sitz in Warschau. Bruttoangebot: 518.125,20 PLN. Der Vertrag wurde am 28.01.2025 mit dem oben genannten Auftragnehmer unterzeichnet.\nDer Stand der Arbeiten an dem Dokument ist wie folgt:\nDas Unternehmen hat einen Bericht über den Fortschritt der Arbeiten der ersten Phase erstellt, der die Sammlung und Vorbereitung von Ausgangsmaterialien für die Ausarbeitung der „Territorialen Diagnose BB-L des Verbindungsgebiets” umfasst, darunter eine Analyse strategischer Dokumente in synthetischer Form BB-L des Verbindungsgebiets auf europäischer, nationaler und regionaler Ebene. Darüber hinaus hat sie einen Entwurf zu den demografischen Bedingungen vorgelegt, der Gegenstand der zweiten Phase des Vertrags ist. (D.1.1.2)\n3. Am 20. Januar 2025 wurde ein Vertrag über die Erbringung von Übersetzungsdienstleistungen, Konsekutiv- und Simultandolmetschdienstleistungen aus dem Polnischen ins Deutsche und aus dem Deutschen ins Polnische im Rahmen des Projekts „BB-L Interconnection – Vision eines gemeinsamen Verbundgebiets” abgeschlossen. Der Auftragnehmer wurde gemäß der Verordnung Nr. 40/2024 des Marschalls der Woiwodschaft Lubuskie vom 16.05.2024 über die Festlegung der Vorschriften für die Vergabe öffentlicher Aufträge mit einem Nettowert von weniger als 130.000 PLN im Marschallamt der Woiwodschaft Lubuskie in Zielona Góra ausgewählt.\n4. Die Mitglieder der Arbeitsgruppe des Marschallamtes der Woiwodschaft Lubuskie setzen das Erlernen der Fremdsprache in Form von individuellen Sprachkursen fort. Diese Sprachkurse werden über einen Zeitraum von 24 Monaten ab dem Datum der Vertragsunterzeichnung, d. h. ab dem 02.11.2025, angeboten (D.1.4.1).\n5. Am 31.03.2025 nahmen die Projektpartner die gemeinsam erstellte Synthese der bestehenden Analyse- und Strategiedokumente an. Die Arbeiten an diesem Dokument wurden von der BTU koordiniert. Mit Unterstützung der Partner und unter Bereitstellung der für die Erstellung des oben genannten Dokuments erforderlichen Materialien wurden die verfügbaren strategischen Dokumente zur räumlichen und regionalen Entwicklung analysiert und die sozioökonomische Situation des Verbundgebiets dargestellt. In den folgenden Arbeitsschritten wurden Zusammenfassungen erstellt und Schlussfolgerungen für das weitere Vorgehen mit den analysierten Dokumenten gezogen, die als Ausgangspunkt für die Ausarbeitung von Leitlinien und Zielen der gemeinsamen Zukunftsvision für das Verbindungsgebiet Brandenburg-Lubuskie dienen. (D.1.1.1)\n6. Das polnisch-deutsche Glossar der Planungsbegriffe (D.1.4.2) wird regelmäßig von den Partnern um weitere Begriffe ergänzt, die auf der polnischen und deutschen Seite eine unterschiedliche Bedeutung haben, was auf die unterschiedliche Rechtsordnung beider Länder und unterschiedliche Begriffe, Termini und Rechtskonzepte zurückzuführen ist.\n7. WL hat ein Vergabeverfahren im Grundverfahren gemäß dem Gesetz PZP mit dem Titel „Erbringung von Catering-Dienstleistungen im Jahr 2025 für Projektzwecke” eingeleitet. Gemeinsam mit den Partnern wurde vereinbart, dass am 5.06.2025 eine Sitzung der Expertengruppe (D.1.2.2) stattfinden wird und am 6.06.2025 ein Expertenworkshop stattfinden wird, in dessen Rahmen die wesentlichen Ergebnisse der territorialen Diagnose diskutiert werden. Das erstellte Dokument mit dem Titel „Territoriale Diagnose BB-L des Verbindungsgebiets” wird während des Expertenworkshops (D.2.2.2) einer breiten Diskussion mit Branchenexperten aus dem Expertenpool unterzogen. Alle Partner wurden über alle Maßnahmen informiert und gebeten, sich an der Vorbereitung des SOPZ für die Aufgabe „Territoriale Diagnose BB-L des Verbindungsgebiets” Bereits in Phase I wurden das Produkt und der Produktindikator RCO87 erreicht, nämlich die Gründung der BB-L Expertengruppe. Um RCR79 zu erreichen, wird derzeit an der Erstellung der territorialen Diagnose gearbeitet. Dank gemeinsamer Werbeaktivitäten ermutigen wir die Zielgruppen, sich an umfassenderen grenzüberschreitenden Aktivitäten zu beteiligen, was zur Erreichung von RCR84 beitragen wird.\n\nnie dotyczy","W etapie 1 zrealizowano następujące zadania:\n1. Odbyły się 3 spotkania online Zespołu Projektowego Partnerów: 4.07.2024, 23.09.2024, 30.09.2024.\n2. Wspólnie z partnerami zorganizowano I konferencję inaugurującą działania projektowe, która odbyła się 13.06.2024 Parku Technologii Kosmicznych w ZG). W I wzięło udział 41 osób zarówno z PL jak i DE, w związku z tym zadaniem WL wynajęło salę konferencyjną, firmę świadczącą usługę cateringową, zleciła usługę tłumaczenia symultanicznego i konsekutywnego, wykonanie 3 szt. Roll up i ścianki reklamowej jako element promujący działania projektowe po wspólnym ustaleniu z partnerami ich szaty graficznej, kolorystyki, treści. Wszyscy partnerzy przygotowali prezentacje multimedialne, które zostały szeroko omówione przez poszczególnych partnerów w trakcie konferencji.\n3. Na potrzeby promocji działań projektowych jaki i komunikacji i potencjalnymi interesariuszami  WL założyło profil BB-L Interconnection w mediach społecznościowych , na którym zamieszcza posty o działaniach projektowych. WL utworzył wspólną skrzynkę e-mail, z której będą rozsyłane wszelkie informacje dotyczące projektu w tym przygotowaną w PL/DE/ENG przez GL ulotkę projektu zaakceptowaną przez WL i BTU (jedno z zadań działań projektowych), w celu stworzenia kompleksowej oferty informacyjnej online na temat projektu dla wszystkich grup docelowych.\n4. Na stronie lubuskie.pl został zamieszczony artykuł, który referuje przebieg konferencji z dnia 13.06.2024 r. oraz omawia wspólne działania.\n5. Na potrzeby działań projektowych WL powołało BB-L Grupę Ekspertów, której członkami są przedstawiciele z PL i DE. BB-L GE została powołana Zarządzeniem 62/2024 Marszałka WL dn. 1.07.2024 r. Do zakresu działań GE należy przygotowywanie opinii na temat opracowanych dokumentów, tj.: diagnozy terytorialnej, wizji przyszłości BB-L, 2 ekspertyzy nt. projektów rozwiązań w zakresie przestrzennych skutków transformacji energetycznej oraz wykorzystania zalet policentrycznej struktury osadniczej na BB-L.\n6. WL zakupiło usługę Zoom Pro na platformie Zoom do spotkań online Zespołu Projektowego na potrzeby projektu \"BB-L Interconnection\" oraz 10 kamer internetowych.\n7. W okresie 07-08.2024 zostało wypracowane i przyjęte przez wszystkich partnerów Porozumienie\nPartnerskie (PP). Ponieważ PP wersje PL i DE stanowią dwa osobne dokumenty WL zleciło świadczenie usługi sprawdzenia i poświadczenia tłumaczenia z DE na PL.\n8. Na przełomie 08-09.2024 r. WL przygotowało SOPZ pt. „Diagnoza terytorialna brandenbursko-lubuskiego obszaru powiązań”, które w dalszej kolejności były wspólnie omawiane z BTU a następnie z GL. \n9. W 08.2024 rozpoczęto prace nad glosariuszem. W pierwszej fazie WL przygotowało projekt dokumentu, formę i zakres pojęciowy. Ponadto WL zaproponowało aby glosariusz tworzyć przez cały okres trwania projektu co pozwoli zebrać całe specjalistyczne słownictwo, które będzie pojawiać się w opracowywanych dokumentach. Prace nad glosariuszem koordynuje GL i na bieżąco uzupełnia treści, które są konsultowane z partnerami. \n10. W okresie  08-09.2024 WL opracowało Plan Komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej Projektu. Celem tego działania jest m.in. stworzenie trwałych struktur współpracy w dziedzinie rozwoju przestrzennego i regionalnego na BB-L, stworzenie podstaw dla współpracy po zakończeniu projektu, zapewnienie przepływu informacji w ramach Zespołu Projektowego, przekazywanie do wiadomości publicznej wszelkich informacji na temat postępu prac projektowych, organizowanych wydarzeniach, wdrożenie działań informacyjno-promocyjnych w celu pogłębienia i konsolidacji współpracy między partnerami projektu oraz w celu zaangażowania lokalnych i regionalnych podmiotów planowania przestrzennego, władz regionalnych jak i interesariuszy związanych ze współpracą transgraniczną do aranżowania i podtrzymywania regularnych kontaktów. Plan komunikacji był przedmiotem dyskusji partnerów, który został ostatecznie przyjęty przez wszystkich partnerów. \nW ramach I etapu osiągnięto/ukończono następujące produkty pośrednie: 1.2.1, 1.3.1, 1.3.2, 1.3.3\nDzięki wspólnym działaniom został osiągnięty produkt oraz wskaźnik produktuRCO87, którym jest utworzenie BB-L Grupy Eksperckiej. Wszyscy partnerzy przyczyniają się do osiągnięcia pozostałych produktów i wskaźników poprzez organizację konferencji, uczestnictwo w spotkaniach online partnerów. Aby osiągnąć RCR79 trwają prace nad opracowaniem Diagnozy teryt. Dzięki wspólnym działaniom promocyjnym zachęcamy do zaangażowania się grup docelowych do szerszych działań transgranicznych co wpływać będzie na osiągnięcie RCR84.\n\n\nII etap\nW okresie od 1.10.2024 do 31.03.2025 wykonano następujące zadania:\n1. odbyły się 3 spotkania online Zespołu Projektowego Partnerów (D.1.2.3)\na) 16.12.2024 r.\nb) 17.01.2025 r.\nc) 14.02.2025 r.\nNa potrzeby ww. spotkań WL korzysta z usługi platformy zoom (D.1.2.3)\n2. Dnia 21.10.2024 r. WL złożył wniosek o przeprowadzenie postępowania o udzielenie zamówienia publicznego w trybie podstawowym bez negocjacji zgodnie z ustawą PZP- sporządzenie opracowania pt. „Diagnoza terytorialna brandenbursko-lubuskiego obszaru powiązań”.\nZa najkorzystniejszą uznana została oferta firmy:\nZESPÓŁ DORADCÓW GOSPODARCZYCH TOR Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie. Oferta brutto: 518.125,20 zł. Umowa została podpisana z ww. Wykonawcą dnia 28.01.2025 r.\nStan zaawansowania prac nad dokumentem jest następujący:\nFirma przygotowała raport w sprawie postępu prac I etapu obejmującego zebranie i przygotowanie materiałów wyjściowych dla opracowania „Diagnoza terytorialna BB-L obszaru powiązań” w tym sporządziła analizę dokumentów strategicznych w ujęciu syntetycznym BB-L obszaru powiązań na poziomie europejski, krajowym i regionalnym. Ponadto przedłożyła projekt – uwarunkowań demograficznych , który jest przedmiotem etapu II umowy. (D.1.1.2)\n3. dnia 20 stycznia 2025 r. została zawarta umowa na świadczenie usług tłumaczenia pisemnego, konsekutywnego oraz symultanicznego z języka polskiego na język niemiecki oraz z języka niemieckiego na język polski w ramach projektu pn. „BB-L Interconnection – Wizja wspólnego obszaru powiązań”. Wykonawca został wyłoniony zgodnie z Zarządzeniem nr 40/2024 Marszałka WL z dnia 16.05.2024 roku w sprawie w sprawie ustalenia Regulaminu udzielania zamówień publicznych o wartości poniżej kwoty netto 130 000 złotych w Urzędzie Marszałkowskim Województwa Lubuskiego w Zielonej Górze.\n4. Członkowie Grupy Roboczej UMWL kontynuują naukę języka obcego w formie indywidualnych szkoleń językowych. Przedmiotowe szkolenia językowe będą dostarczane przez okres 24 miesięcy od dnia podpisania umowy, tj. 02.11.2025 r. (D.1.4.1)\n5. Dnia 31.03.2025 r partnerzy projektu przyjęli wspólnie sporządzoną Syntezę istniejących dokumentów analityczno-strategicznych. Prace nad dokumentem koordynowało BTU. Przy wsparciu partnerów i dostarczeniu niezbędnych materiałów do sporządzenia ww. dokumentu, przeanalizowano dostępne dokumenty strategiczne dotyczące rozwoju przestrzennego i regionalnego oraz przedstawiono sytuację społeczno-gospodarczą obszaru powiązań. W kolejnych etapach prac podsumowano i wyciągnięto wnioski dotyczące dalszego postępowania z analizowanymi dokumentami, które są punktem wyjścia do opracowania wytycznych i celów Wspólnej Wizji Przyszłości Brandenbursko-Lubuskiego obszaru powiązań. (D.1.1.1)\n6. Polsko-niemiecki glosariusz pojęć planistycznych (D.1.4.2) jest regularnie uzupełniany przez partnerów kolejnymi pojęciami, które mają inny zakres znaczeniowy w polskiej i niemieckiej stronie, który wynika z rożnego porządku prawnego obu krajów i rożnych pojęć, terminów i koncepcji prawnych.\n7. WL wszczęło postępowanie o udzielenie zamówienia w trybie podstawowym zgodnie z ustawą PZP pn. „Świadczenie usług cateringowych w 2025 r. na potrzeby projektowe. Wspólnie z partnerami przyjęto, iż dnia 5.06.2025 r. odbędzie się posiedzenie Grupy Eksperckiej (D.1.2.2) , a dnia 6.06.2025 r. odbędą się warsztaty eksperckie w trakcie, którego omówione zostaną istotne wyniki diagnozy terytorialnej. Sporządzony dokument pt. „Diagnoza Terytorialna BB-L obszaru powiązań” zostanie poddany szerokiej dyskusji ze specjalistami branżowymi z puliekspertów w trakcie warsztatów eksperckich (D.2.2.2). O wszystkich działaniach byli informowani partnerzy oraz proszeni o uczestniczenie w procesie przygotowywania SOPZ dla zadania „Diagnoza terytorialna BB-L obszaru powiązań” Już w etapie I został osiągnięty produkt oraz wskaźnik produktu RCO87, którym jest utworzenie BB-L Grupy Eksperckiej. Aby osiągnąć RCR79 trwają prace nad opracowaniem Diagnozy teryt. Dzięki wspólnym działaniom promocyjnym zachęcamy do zaangażowania się grup docelowych do szerszych działań transgranicznych co wpływać będzie na osiągnięcie RCR84.\n\nnie dotyczy","Cottbus, Potsdam, Zielona Góra","DE, PL",{"$nulls":5},3]
["BBPL0100049",null,"Qualitative Inwertsetzung des gemeinsamen Erbes historischer Parkensembles zur nachhaltigen touristischen Wertschöpfung und sozial-kulturellen Integration der Bürger der deutsch-polnischen Grenzregion","Jakościowe uatrakcyjnienie wspólnego dziedzictwa historycznych zespołów parkowych dla tworzenia zrównoważonej wartości turystycznej i integracji społeczno-kulturowej mieszkańców pogranicza pl-niem.","The main goal of the project is to strengthen the role of culture and sustainable tourism for economic development, social inclusion and innovation by raising citizens' awareness of their common culture and history, intensifying cross-border cooperation in arts and culture and the approaches for the presentation of cultural offers in the border area with a focus on the needs of people with disabilities and seniors.\n\nAfter the implementation of two partnership projects focused on the preservation and use of parklands and strengthening networks between cities and institutions managing historical parks in the Lubuskie Voivodeship and in Brandenburg, the area faced further challenges.\nThe problem is the still low contribution of culture and sustainable tourism to economic development, social inclusion and social innovation.\n\nThe project activities are the answer to the diagnosed problems and limitations.\nThe organization of theme years dedicated to three key figures in shaping the history and architecture of the eligible area over the next three years of the project will help raise awareness of the common culture and history.\n\nIn order to meet the challenges of the program, the project partners plan to create networked cultural offerings. This includes events that take place in several locations, e.g. events on the same topic first in Zatonie and then in Żagań or Cottbus.\n\nAn important aspect of the project in each of the planned activities is the removal of barriers that make it difficult or even impossible for people with disabilities and older people to access the offer.\n\nThe measure is supplemented by an information campaign to inform the target groups about the organization of the events. The information will be published in the press, on the partners' websites and on social media.\n\nThe lead partner (LP) is the city of Cottbus.\n\nProject partners are:\n- City of Zielona Góra (PP2),\n- City Forest (PP3),\n- City of Żagań (PP4),\n- Municipality of Brody (PP 5).\n\nAssociated partners: Fürst-Pückler-Museum Park and Branitz Castle Foundation, Fürst-Pückler Park Bad Muskau Foundation, Gablenz municipality, Neschwitz municipality and Altdӧbern office.\n\nThe project partners work together within the framework of the EPVL. Each of the plants has a national cultural significance. The members of the EPVL are located in Poland and Germany, so cooperation without cross-border exchange is not possible.\n\nAs owners, the partners gain attractive properties with a historically linked cultural offer. Historic palaces and parks could become a driving force for tourism in the entire development area in the future.\nThe joint preparation and implementation of project activities will expand the cultural offer. The tourist attractiveness of the project area and thus of the entire development area will be increased. The area is perceived as an attractive area with a common interesting history.\n\nThe investment has benefits for:\n- the target groups defined in the project,\n- the program area,\n- the project partners.\n\nThe new approach goes beyond the usual practice in the program area. Until now, the offers have been treated separately and the tourist information in a given place only referred to one establishment. After the implementation of the project, visitors to a park will be able to receive information about other places in a way adapted to their needs (adapted language, presentation and level of detail).","Hauptziel des Projekts ist es, die Rolle von Kultur und nachhaltigem Tourismus für die wirtschaftlichen Entwicklung, die soziale Eingliederung und Innovation zu stärken, indem das Bewusstsein der Bürger für ihre gemeinsame Kultur und Geschichte gestärkt, die grenzüberschreitende Zusammenarbeit in Kunst und Kultur intensiviert und die Ansätze für die Präsentation kultureller Angebote im Grenzgebiet mit Augenmerk auf die Bedürfnisse von Menschen mit Behinderungen und Senioren verändert werden.\n\nNach der Durchführung von zwei Partnerschaftsprojekten, die sich auf die Erhaltung und Nutzung von Parklandschaften und die Stärkung von Netzwerken zwischen Städten und Einrichtungen, die historische Parks in der Wojewodschaft Lubuskie und in Brandenburg verwalten, konzentrierten, stand das Gebiet vor weiteren Herausforderungen. \nDas Problem ist der immer noch geringe Beitrag von Kultur und nachhaltigem Tourismus zur wirtschaftlichen Entwicklung, sozialen Eingliederung und sozialen Innovation.\n\nDie Projektaktivitäten sind die Antwort auf die diagnostizierten Probleme und Grenzen. \nDie Organisation von Themenjahren, die drei wichtigen Personen bei der Gestaltung der Geschichte und Architektur des Fördergebiets in den nächsten drei Jahren des Projekts gewidmet sind, wird dazu beitragen, das Bewusstsein für die gemeinsame Kultur und Geschichte zu stärken.\n\nUm den Herausforderungen des Programms gerecht zu werden, planen die Projektpartner, vernetzte kulturelle Angebote zu schaffen. Dazu gehören Veranstaltungen, die an mehreren Orten stattfinden, z.B. Veranstaltungen zum gleichen Thema zunächst in Zatonie und dann in Żagań oder Cottbus.\n\nEin wichtiger Aspekt des Projekts ist bei jeder der geplanten Aktivitäten die Beseitigung von Barrieren, die Menschen mit Behinderungen und älteren Menschen den Zugang zum Angebot erschweren oder gar unmöglich machen. \n\nErgänzt wird die Maßnahme durch eine Informationskampagne, um die Zielgruppen über die Organisation der Veranstaltungen zu informieren. Die Informationen werden in der Presse, auf den Websites der Partner und in den sozialen Medien veröffentlicht.\n\nLeadpartner (LP) ist die Stadt Cottbus.\n\nProjektpartner sind:\n- Stadt Zielona Góra (PP2),\n- Stadt Forst (PP3),\n- Stadt Żagań (PP4),\n- Gemeinde Brody (PP 5).\n\nAssoziierte Partner: Stiftung Fürst-Pückler-Museum Park und Schloss Branitz, Stiftung Fürst-Pückler Park Bad Muskau, Gemeinde Gablenz, Gemeinde Neschwitz und Amt Altdӧbern.\n\nDie Projektpartner arbeiten im Rahmen des EPVL zusammen. Jede der Anlagen hat eine überregionale kulturelle Bedeutung. Die Mitglieder des EPVL befinden sich in Polen und Deutschland, so dass eine Zusammenarbeit ohne grenzüberschreitenden Austausch nicht möglich ist. \n\nDie Partner gewinnen als Eigentümer attraktive Objekte mit einem historisch gebundenen Kulturangebot. Historische Schlösser und Parks können in Zukunft ein Motor für den Tourismus im gesamten Fördergebiet werden.\nDie gemeinsame Vorbereitung und Durchführung von Projektaktivitäten wird das kulturelle Angebot erweitern. Die touristische Attraktivität des Projektgebiets und damit des gesamten Fördergebiets wird gesteigert. Das Gebiet wird als attraktives Gebiet mit einer gemeinsamen interessanten Geschichte wahrgenommen. \n\nDie Investition hat Vorteile für:\n- die im Projekt definierten Zielgruppen,\n- das Programmgebiet,\n- die Projektpartner.\n\nDer neue Ansatz geht über die übliche Praxis im Programmbereich hinaus. Bisher wurden die Angebote getrennt behandelt und die touristischen Informationen an einem bestimmten Ort bezogen sich nur auf eine Einrichtung. Nach der Durchführung des Projekts werden die Besucher eines Parks in der Lage sein, Informationen über andere Orte in einer an ihre Bedürfnisse angepassten Weise zu erhalten (angepasste Sprache, Präsentation und Detailliertheit).","Głównym celem projektu jest wzmocnienie roli kultury i zrównoważonej turystyki w rozwoju gospodarczym, włączeniu społecznym i innowacjach społecznych poprzez zwiększenie świadomości mieszkańców nt. wspólnej kultury i historii, intensyfikację współpracy transgranicznej w dziedzinie sztuki i kultury oraz zmiana w podejściu do prezentowania ofert kulturalnych na obszarze przygranicznym ze szczególnym uwzględnieniem potrzeb osób niepełnosprawnych i seniorów.\n\nPo realizacji dwóch partnerskich projektów ukierunkowanych na zachowanie i wykorzystanie krajobrazów parkowych oraz wzmocnienie sieci współpracy miast i instytucji zarządzających zabytkowymi pałacami na terenie woj. lubuskiego i Brandenburgii obszar stanął przed kolejnymi wyzwaniami. \nProblemem jest wciąż niski udział kultury i zrównoważonej turystyki w rozwoju gospodarczym, włączeniu społecznym i innowacjach społecznych.\n\nOdpowiedzią na zdiagnozowane problemy i ograniczenia są działania w ramach projektu. \nOrganizacja w trzech kolejnych latach realizacji projektu lat tematycznych poświęconych trzem ważnym osobom w kształtowaniu historii oraz architektury obszaru wsparcia przyczyni się do zwiększenia świadomości nt. wspólnej kultury i historii. \n\nPartnerzy projektu wychodząc naprzeciw wyzwaniom programu planują stworzenie powiązanych ofert kulturalnych. Będą to wydarzenia które będą odbywały się w kilku lokalizacjach np. wydarzenia o tej samej tematyce najpierw w Zatoniu następnie w Żaganiu czy Cottbus. \n\nWażnym aspektem projektu w każdym przewidzianym działaniu jest likwidacja barier utrudniających czy wręcz uniemożliwiających dostęp do oferty osobom z niepełnosprawnościami oraz osobom starszym. \n\nDziałanie zostanie uzupełnione kampanią informacyjną w celu poinformowania grup docelowych o organizacji wydarzeń. Informacja będzie przekazywana w prasie, na stronach internetowych partnerów oraz w mediach społecznościowych.\n\nPartnerem Wiodącym (LP) jest Miasto Cottbus. \nPartnerami projektu są:\n- Miasto Zielona Góra (PP2),\n- Miasto Forst (PP3),\n- Miasto Żagan (PP4),\n- Gmina Brody (PP 5).\nPartnerzy stowarzyszeni: Fundacja Fürst-Pückler-Museum Park i Pałac Branitz, Fundacja Fürst-Pückler Park Bad Muskau, Gmina Gablenz, Gmina Neschwitz i Amt Altdӧbern.\n\nPartnerzy projektu współpracują ze sobą w ramach EZPŁ. Każdy z tych obiektów ma ponadregionalne znaczenie kulturowe. Obiekty zrzeszone w Związku leżą na terenie Polski i Niemiec, przez co niemożliwa jest ich współpraca bez współpracy transgranicznej. \n\nPartnerzy, jako właściciele zyskają atrakcyjne obiekty z powiązaną historycznie ofertą kulturalną. Zabytkowe pałace i parki mogą stać się w przyszłości siłą napędową ruchu turystycznego na całym obszarze wsparcia.\nDzięki wspólnemu przygotowaniu i realizacji działań projektowych zwiększy się zasięg oddziaływania ofert kulturalnych. Zwiększy się atrakcyjność turystyczna obszaru realizacji projektu, a przez co całego obszaru wsparcia. Obszar będzie postrzegany jako atrakcyjny, o wspólnej, ciekawej historii. \n\nW wyniku realizacji inwestycji korzyści odniosą:\n- grupy docelowe określone w projekcie,\n- obszar Programu,\n- partnerzy projektu.\n\nNowe podejście wykracza poza przyjęte praktyki na obszarze objętym Programem. Do tej pory oferty były traktowane rozdzielnie a informacja turystyczna w danym miejscy dotyczyła tylko jednego obiektu. Po realizacji projektu odwiedzając jeden z parków/pałaców będziemy mogli uzyskać informacje o innych lokalizacjach, w sposób dostosowany do naszych potrzeb (dostosowany język, sposób prezentacji i szczegółowość).","2024-07-01","2027-06-30","(VI-A_G/B-PL_3) An attractive border area - education, culture and tourism","RSO4.6. Enhancing the role of culture and sustainable tourism in economic development, social inclusion and social innovation","PO4 A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights","165 Protection, development and promotion of public tourism assets and tourism services","N",3334020.3,null,2667216.24,80,"For the 1st The LP/PP1 city of Cottbus and PP3 city of Forst (Lausitz) received certificates during the partner reporting period (1.07.2024-31.12.2024). Other partners (PP2, PP4 and PP5) did not make any expenditure and only submitted content reports (zero reports).\n\nAs of 1 October, the position of project coordinator was only newly filled by Mr. Jagowski. From this point on, the intensive cooperation of the lead partner and all partners in the project began. On 25.10.2024, a joint event took place in Zatonie to sign the Partnership Agreement (programme output indicator 1.1.). The event was well marketed in the border region by Polish and German park network partners. On 29.11.2024 a project meeting of the marketing group took place in Branitz. The topics of the joint presentation of the EPVL were discussed through an information campaign on the theme years, mobile ParkApp Green Paradises, update of the homepage (new content, photos, funding notes), joint media appearances or planning of on-site visits with a new presentation stand at events of the partners, in order to address the inhabitants of the assisted area and the users of the tourist and cultural offers of the parks (specific objective AP1). The meeting of the Steering Group is planned for 19.02.2025.\n\nThe PP2 has made the first important contribution to a measure of work package 2 (sub-product 2.1.1 \"Covering of the castle ruins\": selected a contractor for the construction of the castle canopy. Construction is underway. \n\nWith more than 50 volunteer participants, the German-Polish civic park seminar took place on 12.10.2024 in the Rosengarten Forst (Lausitz) with a focus on the development and handling of perennial flowering trees.\nExperiencing and preserving the common cross-border heritage (Work Package 2)\n\nAfter a break between the last and the current Interreg project, the members of the park network were mobilised and activities of cross-border advertising and communication were revived. The joint initiatives, events and products that are being developed together are a good sign for the future in order to further stabilise and strengthen the park network.\nFor the 2. Partner reporting period have received 4 partner certificates. Only one partner (PP5 - Brody) did not spend and submitted only one content report (zero report).\n\nDuring this period, a successful joint presentation of the park network took place at events in the border area (Green Week in Berlin, season opening in Forst, 25 years of partnership Brandenburg-Lubuskie, biodiversity festival in Zary, dt.-poln. Bürgerfest in Cottbus, Rosengartenfesttage in Forst) as well as an intensive marketing activity via homepage, social media of the Parkverbund partners. An outdoor stand purchased from the LP1 was used very intensively at the events of the partners from May to the end of June. \n\nOn 7 February 2025, the official opening of the theme year of the Duchess Dorothea v. Sagan took place in the Ducal Castle in Żagań. With a costume ball, the next joint project as well as the theme year for Dorothea was officially started. The organizer was PP4 Żagań, co-organizer LP/PP1 City of Cottbus.\n\nOn 19.02.2025 in the Ducal Park Zatonie a meeting of the members of the EPVL took place, where it was discussed what activities, construction and marketing measures are in front of the parks in the project and outside the project. \n\nAt the beginning of May 2025, the LP did not open as part of a negotiation award. Participation competition chosen a company that implements an information campaign on the thematic years in the project and has set a kick-off date on 3.06.2025 in Brody. The speakers were representatives of the advertising agency Eliona from Warsaw, who presented their vision for the reactivation of the Facebook and Instagram pages of the European Park Association Lusatia and for digital advertising for the thematic years 2025-2027. \n\nA digital parking plan for the East German Rosengarten Forst (Lausitz) - PP3 was started. Internal working group meetings were held. In the first phase, the technical and content-related foundations for the digital parking plan were discussed in detail. As a result of the work, a concept was created and the basic data were created. According to the schedule of the project, a high-resolution, georeferenced orthographic mapping of the East German Rose Garden was created as the basis for a digital parking plan.\n\nOn 4 June 2025, a German-Polish symposium took place in the East German Rosengarten, attended by more than 40 participants from Germany and Poland. The event was embedded in the theme year ‘Duchess Dorothea’ of the European Park Association in Lusatia. The technical focus of the conference was the handling of plant waste. The participants were given a well-founded overview of current challenges and opportunities for action, not only from the perspective of the Rosengarten, but also with a view of the gardens of the EPVL. The symposium promoted professional exchange and offered numerous opportunities for networking. The participants were able to make new contacts and take many impulses for their work with them.\n\nThe PP2 has made the first important contribution to a measure of work package 2 (sub-product 2.1.1 \"Covering the castle ruins\".... Construction work is underway...\n\nThrough the actions carried out by all partners, the role of culture, sustainable tourism and cross-border cooperation with a growing number of dt.-pln. Bringing guests forward for economic development, strengthening social inclusion, with citizens' awareness of their common culture and history being the most important factor. Joint offers such as pilot solutions and their development or the theme years increase the tourist potential of the parks as well as the quality of cross-border cooperation between the institutions and people. \nNot applicable.","Für den 1. Partnerberichtszeitraum (1.07.2024-31.12.2024) haben der LP/PP1 Stadt Cottbus sowie PP3 Stadt Forst (Lausitz) Zertifikate erhalten. Andere Partner (PP2, PP4 und PP5) haben keine Ausgaben getätigt und nur Inhaltsberichte (Null-Berichte) eingereicht.\n\nZum 1. Oktober wurde die Stelle des Projektkoordinators durch Herrn Jagowski erst neu besetzt. Von diesem Zeitpunkt begann die intensive Zusammenarbeit des Leadpartners und aller Partner im Projekt. Am 25.10.2024 kam es zu einer gemeinsamen Veranstaltung in Zatonie zur Unterzeichnung der Partnerschaftsvereinbarung (Programmoutput-Indikator 1.1.). Die Veranstaltung war in der Grenzregion durch polnische und deutsche Parkverbundpartner gut vermarktet. Am 29.11.2024 fand ein Projektzusammentreffen der Marketinggruppe in Branitz statt. Besprochen wurden die Themen der gemeinsamen Präsentation des EPVL durch eine Informationskampagne zu den Themenjahren, mobile ParkApp Grüne Paradiese, Aktualisierung der Homepage (neue Inhalte, Fotos, Förderhinweise), gemeinsame Medienauftritte oder Planung der Vor-Ort-Besuche mit neuem Präsentationsstand bei Events der Partner, um sich an die Bewohner des Fördergebiets und die Nutzer der touristischen und kulturellen Angebote der Parks richten (Spezifisches Ziel AP1). Das Zusammentreffen der Lenkungsgruppe ist für den 19.02.2025 vorgeplant.\n\nDer PP2 hat den ersten wichtigen Beitrag zu einer Maßnahme des Arbeitspakets 2 (Teilprodukt 2.1.1 \"Überdachung der Schlossruine\" geleistet: einen Auftragnehmer für die Bauarbeiten der Überdachung des Schlosses ausgewählt. Die Bauarbeiten sind im Gange. \n\nMit über 50 freiwilligen Teilnehmer fand am 12.10.2024 das deutsch-polnische bürgerschaftliche Parkseminar im Rosengarten Forst (Lausitz) mit Schwerpunkt der Entwicklung und Umgang mit mehrjährigen Blühgehölzen \nzur Erlebbarmachung und Erhalt des gemeinsamen, grenzüberschreitenden Erbes (Arbeitspaket 2)\n\nNach einer Pause zwischen dem letzten und dem aktuellen Interreg-Projekt wurden die Mitglieder im Parkverbund mobilisiert und Aktivitäten der grenzüberschreitenden Werbung und Kommunikation wiederbelebt. Die gemeinsamen Initiativen, Veranstaltungen und Produkte, die gemeinsam entwickelt werden, sind ein gutes Zeichen für die Zukunft, um den Parkverbund noch mehr zu stabilisieren und zu stärken.\nFür den 2. Partnerberichtszeitraum haben 4 Partner Zertifikate erhalten. Nur ein Partner (PP5 - Brody) hat keine Ausgaben getätigt und nur einen Inhaltsbericht (Null-Bericht) eingereicht.\n\nIn diesem Zeitraum fand eine erfolgreiche gemeinsame Präsentation des Parkverbundes bei Veranstaltungen im Grenzgebiet statt (Grüne Woche in Berlin, Saisoneröffnung in Forst, 25 Jahre Partnerschaft Brandenburg-Lubuskie, Biodiversitätfestival in Zary, dt.-poln. Bürgerfest in Cottbus, Rosengartenfesttage in Forst) sowie eine intensitive Marketingaktivität über Homepage, Soziale Medien der Parkverbund-Partner. Ein vom LP1 erworbener Outdoor-Stand wurde vom Mai bis Ende Juni sehr intensiv genutzt bei den Veranstaltungen der Partner. \n\nAm 7. Februar 2025 fand im Herzoglichen Schloss in Żagań die offizielle Eröffnung des Themenjahres der Herzogin Dorothea v. Sagan statt. Mit einem Kostümball wurde das nächste gemeinsame Projekt sowie das Themenjahr zu Dorothea offiziell gestartet. Der Veranstalter war PP4 Żagań, Mitveranstalter LP/PP1 Stadt Cottbus.\n\nAm 19.02.2025 im Herzoglichen Park Zatonie fand ein Zusammentreffen der Mitglieder des EPVL statt, wo darüber diskutiert wurde, welche Aktivitäten, Bau- und Marketingmaßnahmen vor den Parks im Projekt und außerhalb des Projektes stehen. \n\nAnfang Mai 2025 hat der LP im Rahmen einer Verhandlungsvergabe ohne öff. Teilnahmewettbewerb ein Unternehmen gewählt, das eine Informationskampagne zu den Themenjahren im Projekt umsetzt und dazu einen Kick-Off-Termin am 3.06.2025 in Brody gesetzt hat. Die Referenten waren Vertreter der Werbeagentur Eliona aus Warschau, die ihre Vision zur Reaktivierung der Facebook- und Instagram-Seiten des Europäischen Parkverbundes Lausitz und zu der digitalen Werbung zu den Themenjahren 2025-2027 präsentiert haben. \n\nEs wurde mit der Erstellung eines digitalen Parkplans für den Ostdeutschen Rosengarten Forst (Lausitz) - PP3 begonnen. Es fanden interne Arbeitsgruppensitzungen statt. In der 1. Phase wurden detailliert die technischen und inhaltlichen Grundlagen für den digitalen Parkplan besprochen. Im Ergebnis der Arbeit entstand eine Konzeption und die Grundlagendaten wurden erstellt. Gemäß dem Zeitplan des Projekts wurde ein hochauflösendes, georeferenziertes orthografisches Mapping des Ostdeutschen Rosengartens als Grundlage für einen digitalen Parkplan erstellt.\n\nAm 4. Juni 2025 fand im Ostdeutschen Rosengarten eine deutsch-polnische Fachtagung statt, zu der über 40 Teilnehmer aus Deutschland und Polen anreisten.  Die Veranstaltung war eingebettet in das Themenjahr „Herzogin Dorothea“ des Europäischen Parkverbundes Lausitz.  Im fachlichen Fokus der Tagung stand der Umgang mit Pflanzenabfällen. Die Teilnehmer bekamen einen fundierten Überblick zu aktuellen Herausforderungen und Handlungsmöglichkeiten, nicht nur aus Sicht des Rosengartens, sondern auch mit Blick auf die Gärten des EPVL. Die Fachtagung förderte den fachlichen Austausch und bot zahlreiche Gelegenheiten zur Netzwerkbildung. Die Teilnehmenden konnten neue Kontakte knüpfen und viele Impulse für ihre Arbeit mitnehmen.\n\nDer PP2 hat den ersten wichtigen Beitrag zu einer Maßnahme des Arbeitspakets 2 (Teilprodukt 2.1.1 \"Überdachung der Schlossruine\" geleistet.... Bauarbeiten sind im Gange....\n\nDurch die durchgeführten Maßnahmen aller Partner wurde die Rolle von Kultur, nachhaltigem Tourismus und grenzüberschreitender Zusammenarbeit mit einer wachsenden Zahl von dt.-pln. Gästen für die wirtschaftlichen Entwicklung nach vorne gebracht, die soziale Eingliederung gestärkt, wobei das Bewusstsein der Bürger für ihre gemeinsame Kultur und Geschichte der wichtigste Faktor ist. Gemeinsame Angebote wie u.a. Pilotlösungen und ihre Entwicklung oder die Themenjahre steigern das touristische Potenzial der Parks sowie Qualität der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit zwischen den Institutionen und Menschen.\nNicht zutreffend.","Za pierwszy partnerski okres sprawozdawczy (1.07.2024 - 31.12.2024 r.) PW/PP1 Miasto Cottbus i PP3 Miasto Forst (Lausitz) otrzymali certyfikaty. Pozostali partnerzy (PP2, PP4 i PP5) nie ponieśli żadnych wydatków i złożyli jedynie raporty merytoryczne (raporty zerowe).\n\nStanowisko koordynatora projektu zostało  obsadzone przez pana Jagowskiego dopiero 1 października. Od tego momentu rozpoczęła się intensywna współpraca między partnerem wiodącym a wszystkimi partnerami w projekcie. W dniu 25.10.2024 r. w Zatoniu odbyło się wspólne wydarzenie w celu podpisania umowy partnerskiej (wskaźnik produktu programu 1.1.). Wydarzenie było dobrze promowane w regionie przygranicznym przez polskich i niemieckich partnerów Związku Parków. Spotkanie projektowe grupy marketingowej odbyło się w Branitz 29 listopada 2024 roku. Omówiono tematy wspólnej prezentacji EZPŁ poprzez kampanię informacyjną lat tematycznych, mobilną aplikację ParkApp Zielone Raje, aktualizację strony głównej (nowe treści, zdjęcia, informacje o finansowaniu), wspólne wystąpienia w mediach lub planowanie wizyt na miejscu z nowym stoiskiem prezentacyjnym na imprezach partnerów, aby zwrócić się do mieszkańców obszaru finansowania i użytkowników ofert turystycznych i kulturalnych parków (cel szczegółowy AP1). Spotkanie grupy sterującej zaplanowano na 19.02.2025 r.\n\nPP2 wniósł pierwszy ważny wkład w działanie pakietu działan 2 (Produkt pośredni 2.1.1 „Zadaszenie ruin pałacu”: wybrano wykonawcę prac budowlanych związanych z zadaszeniem pałacu. Prace budowlane są w toku. \n\nW dniu 12 października 2024 r. w Ogrodzie Różanym w Forst (Lausitz) odbyło się polsko-niemieckie seminarium na temat rozwoju i zarządzania wieloletnimi kwitnącymi krzewami, w którym wzięło udział ponad 50 wolontariuszy\ncelem ożywienia i zachowania wspólnego dziedzictwa transgranicznego (pakiet roboczy 2)\n\nPo przerwie między ostatnim a obecnym projektem Interreg, członkowie Związku Parków zostali zmobilizowani, a transgraniczne działania reklamowe i komunikacyjne zostały wznowione. Wspólne inicjatywy, wydarzenia i produkty, które są opracowywane razem, są dobrym znakiem na przyszłość, aby jeszcze bardziej ustabilizować i wzmocnić Związek Parków.\nZa 2. partnerski okres sprawozdawczy czterech partnerów otrzymało certyfikaty. Tylko jeden partner (PP5 - Brody) nie poniósł w tym okresie żadnych wydatków i złożył jedynie raport merytoryczny (zerowy).\n\nW tym etapie miała miejsce efektywna wspólna prezentacja Związku Parków podczas wydarzeń w regionie przygranicznym (Grüne Woche w Berlinie, otwarcie sezonu w Forst, 25-lecie partnerstwa Brandenburgia-Lubuskie, Festiwal Różnorodności Biologicznej w Żarach, Polsko-Niemiecki Festyn obywatelski w Cottbus, Festyn Ogrodu Różanego w Forst) oraz intensywne działania marketingowe za pośrednictwem strony internetowej i mediów społecznościowych partnerów związku parków. Stoisko zewnętrzne zakupione przez LP1 było intensywnie wykorzystywane od maja do końca czerwca podczas wydarzeń organizowanych przez partnerów. \n\n7.02.2025 r. w Pałacu Książęcym w Żaganiu odbyło się oficjalne otwarcie roku tematycznego poświęconego księżnej Dorocie żagańskiej. Bal kostiumowy był oficjalnym rozpoczęciem kolejnego wspólnego projektu oraz roku tematycznego poświęconego Dorocie. Organizatorem imprezy było PP4 Żagań, a współorganizatorem PW1 Miasto Cottbus.\n\n19.02.2025 r. w Parku Książęcym Zatonie odbyło się spotkanie członków EZPL, podczas którego omówiono działania, prace budowlane i marketingowe, które zaplanowane są w parkach w ramach projektu jak i poza nim.\n\nNa początku maja 2025 r. PW1 wybrał w ramach negocjacyjnego postępowania przetargowego przedsiębiorstwo, które zrealizuje kampanię informacyjną dotyczącą lat tematycznych w ramach projektu i wyznaczyło termin rozpoczęcia kampanii na 3 czerwca 2025 r. w Brodach. Prelegentami byli przedstawiciele agencji reklamowej Eliona z Warszawy, którzy zaprezentowali swoją wizję reaktywacji stron Europejskiego Związku Parków Łużyckich na Facebooku i Instagramie oraz reklamę cyfrową poświęconą tematycznym latom 2025-2027. \n\nRozpoczęto tworzenie cyfrowego planu parku dla Ogrodu Różanego we Wschodnioniemieckim Ogrodzie Różanym Forst – PP3. Odbyły się wewnętrzne spotkania grupy roboczej. W pierwszej fazie omówiono szczegółowo podstawy techniczne i merytoryczne cyfrowego planu parku. W wyniku tych prac powstała koncepcja i opracowano podstawowe dane. Zgodnie z harmonogramem projektu opracowano wysokiej rozdzielczości, georeferencyjne mapy ortograficzne Ogrodu Różanego, które posłużyły jako podstawa do stworzenia cyfrowego planu parku.\n\n4.06.2025 r. w Ogrodzie Różanym w Forst odbyła się Polsko-Niemieckie Seminarium Specjalistyczne, w której wzięło udział ponad 40 uczestników z Niemiec i Polski.  Wydarzenie było częścią roku tematycznego „księżnej Doroty” Europejskiego Związku Parków Łużyckich.  Konferencja skupiała się na kwestii gospodarki odpadami roślinnymi. Uczestnicy otrzymali rzetelny przegląd aktualnych wyzwań i możliwości działania, nie tylko z punktu widzenia ogrodu różanego, ale także z uwzględnieniem ogrodów EZPL. Konferencja specjalistyczna sprzyjała wymianie wiedzy fachowej i stwarzała liczne możliwości nawiązywania kontaktów. Uczestnicy mogli nawiązać nowe kontakty i czerpać wiele inspiracji do swojej pracy.\n\nPP2 wniósł pierwszy istotny wkład w realizację zadania z pakietu roboczego 2 (produkt cząstkowy 2.1.1 „Zadaszenie ruin pałacu”.... Prace budowlane są w toku....\n\nDzięki działaniom podjętym przez wszystkich partnerów zwiększono znaczenie kultury, zrównoważonej turystyki i współpracy transgranicznej dla rozwoju gospodarczego, wzmocniono integrację społeczną, przy czym tutaj najważniejszym czynnikiem jest świadomość obywateli dotycząca ich wspólnej kultury i historii. Wspólne oferty, takie jak m.in. rozwój usług pilotażowych, czy lata tematyczne, zwiększają potencjał turystyczny parków oraz jakość współpracy transgranicznej między instytucjami i ludźmi.\nNie dotyczy.","Brody, Żagań, Forst (Lausitz), Zielona Góra, Cottbus","PL, DE",{"$nulls":5},5]
["BBPL0300105",null,"Oder Zusammen: Analysen und Lösungen für das grenzüberschreitende Management von Wasserqualität, Biodiversität, Fischerei und anderen Ökosystemleistungen","Odra Razem: Wspólne analizy i rozwiązania dla transgranicznego zagospodarowania jakością wody, różnorodnością biologiczną, rybołówstwem i innymi usługami ekosystemowymi","The Oder River not only forms the border between Brandenburg and Lubusz Voivevodeship but is also a shared resource that supports aquatic life and biodiversity while providing many ecosystem services. Sustainable transboundary management of the Oder River faces many challenges, however, as evidenced by the catastrophic floods and droughts events, as well as mass dieoff of hundreds of tons of fish, mussels, and other senstivie species in the river as a direct effect of exaggerated Prymnesium blooms. The challenge of restoring and sustainably managing the river requires a transboundary effort to develop solutions and platforms for exchange. The OderZusammen project aims to compile information and develop solutions for transboundary water, water quality, fish biodiversity, fisheries, and ecosysterm services management together with scientists, managers, and stakeholders from both Brandenburg and Poland. Oder Zusammen is organized in five work packages, which are briefly identified below along with the key outputs of the project. \n\tIn the first work package, we will develop models to predict water quality and the risk of mass Prymnesium blooms. At present no such model exists to predict water quality throughout the entire Oder River or in the shared reach between Brandenburg and Poland. Aside from the newly developed model itself, the key output will be an online information platform that displays water quality predictions and prymnesium risk under alternative scenarios in a user-friendly format. \n\tThe second work package will compile existing information on fish communities to understand key habitat requirements for different species. We will also conduct new studies to understand fish habitat use as well as fish movement and migrations. The key outputs will be international exchange among scientists, managers, and interested stakeholders plus a document providing guidelines for fish-focused river restoration actions. \n\tThe third work package focuses on exchanging knowledge and collecting new information to support sustainable fisheries use. This will be done by describing the fisheries systems in Brandenburg and Poland, collecting data to describe angling uses, and scoping the potential for transboundary management through comparative analyses. The key outputs will be an international exchange among scientists, managers, anglers, and fishers to improve sustainable management and a citizen science program to collect data with anglers that can be used to inform management in the long-term. \n\tThe fourth work package more broadly focuses on understanding how people in Brandenburg and Woiwodschaft Lubuskie connect with, value, and use the Oder River and ecosystem services that it provides. We also seek to understand how these connections influence their perception, use and protection of the river. The main output will be international exchange activities in which scientists, the public, managers and stakeholders share knowledge to better understand the importance of Oder River and its ecosystem services for local residents and implications for management. \n\tThe fifth work package focuses on comparing alternative management actions to improve water quality management, reduce the risk of Prymnesium blooms, improve fish biodiversity conservation, and provide fisheries and other ecosystem services. This work package thus brings together the tools developed in the four prior work packages to establish linkages among them through a scenario approach focusing on the Middle Oder River pilot reach. The main output is the cross-border exchange regarding concrete management measures that will take place during an international workshop with a broad group of stakeholders. \n\tAll work packages and outputs are novel and are impossible to achieve without an international exchange by which information and expertise are shared and a shared understanding is fostered. Our project thus aims to involve stakeholders throughout the planning and execution of each work package to ensure that the necessary actors are not only informed but also have ownership of project results. The project is focused on and includes some activities at the watershed scale as required to ensure that subproducts and solutions can be delivered for the Middle Oder River within the funding program region.","Die Oder bildet nicht nur die Grenze zwischen Brandenburg und Lubuskie, sondern ist auch eine gemeinsame Ressource, die das Leben im Wasser und die biologische Vielfalt fördert, sowie zahlreiche Ökosystemleistungen erbringt. Die nachhaltige Bewirtschaftung der Oder steht jedoch vor vielen Herausforderungen. Dies zeigen nicht nur die katastrophalen Überschwemmungen und Dürreperioden der letzten Jahre, sondern auch das im Jahr 2022 von der Alge Prymneisum parvum hervorgerufene Massensterben. Die Herausforderung, das Flusssystem wiederherzustellen, erfordert grenzüberschreitende Anstrengungen, Lösungen und Plattformen für den Austausch. Das Projekt Oder Zusammen zielt darauf ab, Informationen zusammenzutragen und gemeinsam mit Wissenschaftlern, Managern und Stakeholdern aus Brandenburg und Polen Lösungen für das grenzüberschreitende Management von Wasser, Wasserqualität, Fischbiodiversität, Fischerei und Ökosystemdienstleistungen zu entwickeln. Oder Zusammen ist in fünf Arbeitspakete gegliedert, die im Folgenden zusammen mit den wichtigsten Ergebnissen des Projekts kurz vorgestellt werden.\n\tIm ersten Arbeitspaket werden Modelle zur Vorhersage der Wasserqualität und des Risikos einer Massenblüte von Prymnesium entwickelt. Derzeit gibt es kein derartiges Modell zur Vorhersage der Wasserqualität, weder in dem gemeinsamen Streckenabschnitt zwischen Brandenburg und Polen noch in der gesamten Oder. Neben dem neu entwickelten Modell selbst, wird das wichtigste Ergebnis eine Online-Informationsplattform sein, die Vorhersagen zur Wasserqualität und das Prymnesium-Risiko für diverse Szenarien in einem benutzerfreundlichen Format darstellt. \n\tDas zweite Arbeitspaket wird eine Zusammenstellung vorhandener Informationen über Fischgemeinschaften darstellen, um die wichtigsten Lebensraumanforderungen der verschiedenen Arten zu verstehen. Im Rahmen des Projektes werden auch neue Studien durchführt, um die Nutzung von Fischlebensräumen sowie Fischbewegungen und -wanderungen zu verstehen. Die wichtigsten Ergebnisse sind der internationale Austausch zwischen Wissenschaftlern, Managern und interessierten Akteuren sowie eine Zusammenstellung von Leitlinien mit fischfokussierten Maßnahmen für die Flussrenaturierung.\n\tDas dritte Arbeitspaket konzentriert sich auf einer nachhaltigen Fischerei. Zu diesem Zweck werden die Fischereisysteme in Brandenburg und Polen beschrieben, Daten zur Beschreibung der Angelnutzung gesammelt und das Potenzial für ein grenzüberschreitendes Management durch vergleichende Analysen ermittelt. Die wichtigsten Ergebnisse werden ein internationaler Austausch zwischen Wissenschaftlern, Managern, Anglern und Fischern sein, um ein nachhaltiges Management zu verbessern, sowie ein Bürgerforschungsprogramm, um mit Anglern Daten zu sammeln, die langfristig als Grundlage für das Management dienen können. \n\tDas vierte Arbeitspaket konzentriert sich auf die Frage, wie die Menschen in Brandenburg und der Woiwodschaft Lubuskie mit der Oder und den von ihr bereitgestellten Ökosystemleistungen verbunden sind, sie schätzen und nutzen. Wir versuchen auch zu verstehen, wie diese Verbindungen ihre Wahrnehmung, Nutzung und\nund den Schutz des Flusses beeinflussen. Das Hauptergebnis zielt auf internationale Austauschaktivitäten ab, bei denen Wissenschaftler, die Öffentlichkeit, Manager und Stakeholder ihr Wissen teilen, um die Bedeutung der Oder und ihrer Ökosystemleistungen für die Anwohner und die Auswirkungen auf das Management besser zu verstehen. \n\tDas fünfte Arbeitspaket konzentriert sich auf den Vergleich alternativer Bewirtschaftungsmaßnahmen zur Verbesserung des Wasserqualitätsmanagements, zur Verringerung des Risikos von Prymnesium-Blüten, zur Erhaltung der biologischen Vielfalt der Fische und zur Erbringung von Fischerei- und anderen Ökosystemleistungen. In diesem Arbeitspaket werden die in den vier vorangegangenen Arbeitspaketen entwickelten Instrumente zusammengeführt, um durch einen Szenario-Ansatz, der sich auf den Pilotabschnitt der Mittleren Oder konzentriert, Verbindungen zwischen ihnen herzustellen. Das wichtigste Ergebnis ist der grenzüberschreitende Austausch über konkrete Managementmaßnahmen, der während eines internationalen Workshops mit einer breiten Gruppe von Stakeholdern stattfinden wird. \n\tAlle Arbeitspakete und Ergebnisse sind neuartig und ohne einen internationalen Austausch, bei dem Informationen und Fachwissen ausgetauscht und ein gemeinsames Verständnis gefördert werden, nicht zu erreichen. Unser Projekt zielt daher darauf ab, die Stakeholder während der gesamten Planung und Durchführung jedes Arbeitspakets einzubeziehen, um sicherzustellen, dass die notwendigen Akteure nicht nur informiert werden, sondern auch ihren Beitrag zu den Projektergebnisse leisten können. Das Vorhaben ist auf eine Betrachtung des gesamten Einzugsgebietes angewiesen, um die Teilergebnisse und Lösungen für der Mittlere Oder im Fördergebiet zu liefern .","Odra nie tylko stanowi granicę między Brandenburgią a województwem lubuskim, ale jest także wspólnym zasobem, który wspiera życie wodne i różnorodność biologiczną, zapewniając jednocześnie wiele usług ekosystemowych. Zrównoważone transgraniczne zarządzanie Odrą stoi jednak przed wieloma wyzwaniami, czego dowodem są katastrofalne powodzie i susze, a także masowe śnięcia setek ton ryb, małży i innych wrażliwych gatunków w rzece spowodowane bezpośrednio przez nadmierny rozrost glonów Prymnesium parvum. Wyzwanie związane z odtworzeniem systemu rzecznego wymaga transgranicznego wysiłku w celu opracowania rozwiązań i platform wymiany. Projekt Odra Razem (Oder Zusammen) ma na celu zebranie informacji i opracowanie rozwiązań dla transgranicznego zarządzania wodą, jakością wody, bioróżnorodnością ryb, rybołówstwem i usługami ekosystemowymi wspólnie z naukowcami, menedżerami i interesariuszami z Brandenburgii i Polski. Projekt Odra Razem podzielony jest na pięć pakietów roboczych, które zostały pokrótce opisane poniżej wraz z kluczowymi rezultatami projektu. \n\tW pierwszym pakiecie roboczym opracujemy modele do przewidywania jakości wody i ryzyka masowych zakwitów Prymnesium. Obecnie nie istnieje taki model, który przewidywałby jakość wody w całej Odrze lub na wspólnym odcinku między Brandenburgią a Polską. Oprócz nowo opracowanego modelu, kluczowym rezultatem będzie internetowa platforma informacyjna, która w przyjaznym dla użytkownika formacie wyświetli prognozy jakości wody i ryzyko toksycznego zakwitu w kilku alternatywnych scenariuszach. \n\tW ramach drugiego pakietu prac zebrane zostaną istniejące informacje na temat grup ryb, aby zrozumieć kluczowe wymagania siedliskowe dla różnych gatunków. Przeprowadzimy również nowe badania, aby zrozumieć wykorzystanie siedlisk ryb, a także ich ruch i migracje. Kluczowym rezultatem będzie międzynarodowa wymiana informacji między naukowcami, zarządcami i zainteresowanymi stronami oraz dokument zawierający wytyczne dotyczące działań na rzecz odbudowy rzek ukierunkowanych na ryby. \n\tTrzeci pakiet prac koncentruje się na wymianie wiedzy i gromadzeniu nowych informacji w celu wspierania zrównoważonego wykorzystania rybołówstwa. Zostanie to osiągnięte poprzez opisanie systemów rybołówstwa w Brandenburgii i Polsce, zebranie danych w celu opisania zastosowań wędkarskich oraz określenie potencjału zarządzania transgranicznego poprzez analizy porównawcze. Kluczowymi rezultatami będzie międzynarodowa wymiana między naukowcami, menedżerami, wędkarzami i rybakami w celu poprawy zrównoważonego zarządzania oraz program partycypacji społecznej w celu gromadzenia danych przez wędkarzy, które mogą być wykorzystane jako źródło informacji do zarządzania w perspektywie długoterminowej. \n\tCzwarty pakiet prac koncentruje się na zrozumieniu, w jaki sposób mieszkańcy Brandenburgii i województwa lubuskiego identyfikują się z Odrą, doceniają jej walory i korzystają z jej usług ekosystemowych. Staramy się również zrozumieć, w jaki sposób te relacje wpływają na ich postrzeganie, wykorzystanie i ochronę rzeki. Głównym rezultatem będą działania w zakresie wymiany międzynarodowej, w ramach, których naukowcy, społeczeństwo, zarządcy i interesariusze będą dzielić się wiedzą, aby lepiej zrozumieć znaczenie Odry i jej usług ekosystemowych dla lokalnych mieszkańców oraz implikacje dla zarządzania. \n\tPiąty pakiet roboczy koncentruje się na porównaniu alternatywnych działań zarządczych w celu poprawy zarządzania jakością wody, zmniejszenia ryzyka zakwitów Prymnesium, poprawy ochrony różnorodności biologicznej ryb oraz zapewnienia rybołówstwa i innych usług ekosystemowych. Ten pakiet roboczy łączy narzędzia opracowane w czterech poprzednich pakietach roboczych w celu ustanowienia powiązań między nimi poprzez podejście scenariuszowe koncentrujące się na zasięgu pilotażowym Środkowej Odry. Głównym rezultatem jest transgraniczna wymiana informacji na temat konkretnych środków zarządzania, która odbędzie się podczas międzynarodowych warsztatów z udziałem szerokiej grupy zainteresowanych stron. \n\tWszystkie pakiety robocze i wyniki są nowatorskie i niemożliwe do osiągnięcia bez międzynarodowej wymiany informacji i wiedzy specjalistycznej oraz wspólnego zrozumienia. Nasz projekt ma zatem na celu zaangażowanie interesariuszy w planowanie i wdrażanie każdego pakietu roboczego, aby zapewnić, że niezbędne podmioty są nie tylko informowane, ale także przyczyniają się do wyników projektu. Projekt opracowuje rozwiązania i działania na objętym finansowaniem odcinku Odry środkowej z perpekspektywy całej zlewni tzn. wykorzystując i adaptując informację spoza tego obszaru.","2025-10-01","2028-09-30","(VI-A_G/B-PL_2) A resilient and sustainable border area - climate change and biodiversity","RSO2.7. Enhancing protection and preservation of nature, biodiversity and green infrastructure, including in urban areas, and reducing all forms of pollution","PO2 A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility","079 Nature and biodiversity protection, natural heritage and resources, green and blue infrastructure","N",3093928.29,null,2475142.61,80,"The aim is to further develop the water quality models QSim and HyperWAQ for the Oder. The models will be rebuilt for the Oder and should work together in such a way that they can predict the risk of algal blooms of the toxic brackish water algae P. parvum in the longitudinal course and in the cross-section of the Oder. In addition, an interactive information platform is being developed that displays model results in a user-friendly interface. This platform will then be tested for the Middle Oder with water managers and stakeholders in the programme region. This will enable simulations of different management, climate change and revitalization scenarios in AP5. The models will be freely accessible and usable. They can be used to develop alarm plans and water management measures. The tools also provide basic information to better understand the habitat use of fish and fishing exploitation. \n\nThe priority objective is the cross-border exchange on the occurrence of fish species in the Oder and proposals for renaturation and management. For the first time, a joint German-Polish database for the entire Oder catchment area will be compiled. Based on this, the fish regions are characterized, reference fish coenoses are developed and the fish-based assessment of ecological quality is harmonized. This is followed for the first time by a joint analysis of the population dynamics of the fish depending on habitat quality, relevant environmental factors and revitalisation measures. The results for the Middle Oder are visualised using the online information platform developed in Work Package 1. Furthermore, revitalisation measures to promote the resilience of the Oder against the consequences of climate change and human influence are derived and conclusions for the management and restoration are drawn up.\n\nThe commercial and angling fishing on the Oder River has a high socio-economic and cultural value for the region. However, fishing exploitation and management at border rivers is very complex. The priority objective is to promote sustainable use through joint management of the countries. Platforms will be created to allow for exchange and promote understanding of the two fishing systems. On this basis, concrete measures for joint management are developed. At the same time, methods of data collection and analysis are to be harmonised across countries. The work package is aimed at close cooperation with representatives of the specialised authorities and fishing associations. All activities focus on a pilot study in the Middle Oder region. The results will be useful for the entire catchment area. \nThe aim of this work package is to understand the importance of the ecosystem services of the Oder and their biodiversity for the inhabitants of Brandenburg and the Lubuskie Voivodeship. To this end, we will investigate how different groups of residents relate to and evaluate different ecosystem services and how this assessment affects their perception, use and protection of the river. We will carry out comprehensive surveys among the population in both countries and especially among anglers (in cooperation with Work Package 3) to assess the connection to the river and its services such as recreation, tourism and sense of place. In addition, the work package will work with stakeholders to discuss management impacts and understand how different managers and stakeholders interact with each other to identify barriers and opportunities for better collaboration.\nThe aim is to compare the impact of alternative management measures on water quality, fish biodiversity, fisheries and other cultural ecosystem services under reasonable climate and environmental scenarios. The work package thus integrates the knowledge and tools from work packages 1 - 4 to help managers and stakeholders understand how these aspects are interconnected and influenced by different flow management measures and scenarios. Alternative scenarios are jointly developed and then compared in workshops to further test the tools developed in previous work packages and identify potential management strategies for the future. This work package will focus on the pilot section of the Middle Oder within the programme region, but will also take into account the larger region.","Ziel ist die Weiterentwicklung der Wasserqualitätsmodelle QSim und HyperWAQ für die Oder. Die Modelle werden für die Oder neu aufgebaut und sollen so zusammenarbeiten, dass sie das Risiko von Algenblüten der toxischen Brackwasseralge P. parvum im Längsverlauf und im Querschnitt der Oder vorhersagen können. Zudem wird eine interaktive Informationsplattform entwickelt, die Modellergebnisse in einer benutzerfreundlichen Oberfläche anzeigt. Diese Plattform soll im Anschluss für die Mittlere Oder mit Wassermanagern und Stakeholder in der Programmregion getestet werden. Dies wird Simulationen unterschiedlicher Management-, Klimawandel- und Revitalisierungsszenarien in AP5 ermöglichen. Die Modelle werden frei zugänglich und nutzbar sein. Sie können für die Entwicklung von Alarmplänen und Wassermanagementmaßnahmen verwendet werden. Die Werkzeuge liefern auch grundlegende Informationen, um die Lebensraumnutzung von Fischen und die fischereiliche Nutzung besser zu verstehen. \n\nPrioritäres Ziel ist der grenzüberschreitende Austausch zum Vorkommen Fischarten in der Oder und Vorschläge für Renaturierung und Management. Dabei soll erstmals eine gemeinsame deutsch-polnische Datenbank für das gesamte Oder-Einzugsgebiet zusammengestellt werden. Darauf aufbauend werden die Fischregionen charakterisiert, Referenz-Fischzönosen erarbeitet und die fischbasierte Bewertung der ökologischen Qualität harmonisiert. Im Anschluss erfolgt erstmalig eine gemeinsame Analyse der Populationsdynamik der Fische in Abhängigkeit von der Habitatqualität, relevanten Umweltfaktoren sowie Revitalisierungsmaßnahmen. Die Ergebnisse für die Mittlere Oder werden visualisiert, unter Nutzung der im Arbeitspaket 1 entwickelten Online-Informationsplattform. Des Weiteren werden Revitalisierungsmaßnahmen zur Förderung der Resilienz der Oder gegen die Folgen des Klimawandels und menschlicher Einflussnahmen abgeleitet sowie Schlussfolgerungen für die Bewirtschaftung und Wiederherstellung erarbeitet.\n\nDie Erwerbs- und Angelfischerei an der Oder hat einen hohen sozio-ökonomischen und kulturellen Wert für die Region. Die fischereiliche Nutzung und Bewirtschaftung an Grenzflüssen ist jedoch sehr komplex. Prioritäres Ziel ist die Förderung einer nachhaltigen Nutzung durch ein gemeinsames Management der Länder. Es werden Plattformen geschaffen, die einen Austausch erlauben und das Verständnis der beiden Fischereisysteme fördern. Auf dieser Basis werden konkrete Maßnahmen für eine gemeinsame Bewirtschaftung erarbeitet. Gleichzeitig sollen Methoden der Datenerhebung und -auswertung länderübergreifend harmonisiert werden. Das Arbeitspaket ist auf eine enge Zusammenarbeit mit Vertretern der Fachbehörden und fischereilichen Verbände ausgerichtet. Alle Aktivitäten konzentrieren sich auf eine Pilotstudie an der Mittleren Oder in der Programmregion. Die Ergebnisse werden für das gesamte Einzugsgebiet nützlich sein.  \nZiel dieses Arbeitspakets ist es, die Bedeutung der Ökosystemleistungen der Oder und ihrer biologischen Vielfalt für die Bewohner in Brandenburg und der Woiwodschaft Lubuskie zu verstehen. Zu diesem Zweck werden wir untersuchen, wie verschiedene Gruppen von Anwohnern mit verschiedenen Ökosystemleistungen in Verbindung stehen und diese bewerten und wie diese Bewertung ihre Wahrnehmung, Nutzung und den Schutz des Flusses beeinflusst. Wir werden umfassende Umfragen unter der Bevölkerung in beiden Ländern und insbesondere unter den Anglern durchführen (in Zusammenarbeit mit Arbeitspaket 3), um die Verbindung zum Fluss und seinen Leistungen wie Erholung, Tourismus und Ortssinn zu bewerten.  Darüber hinaus wird das Arbeitspaket mit Stakeholder zusammenarbeiten, um die Auswirkungen auf die Bewirtschaftung zu erörtern und zu verstehen, wie verschiedene Manager und Stakeholder miteinander interagieren, um Hindernisse und Möglichkeiten für eine bessere Zusammenarbeit zu ermitteln.\nZiel ist es, die Auswirkungen alternativer Bewirtschaftungsmaßnahmen auf die Wasserqualität, die biologische Vielfalt der Fische, die Fischerei und andere kulturelle Ökosystemleistungen unter vernünftigen Klima- und Umweltszenarien zu vergleichen. Das Arbeitspaket integriert somit das Wissen und die Instrumente aus den Arbeitspaketen 1 - 4, um Managern und Stakeholdern zu helfen, zu verstehen, wie diese Aspekte miteinander verbunden sind und von verschiedenen Flussmanagementmaßnahmen und -szenarien beeinflusst werden. Alternative Szenarien werden gemeinsam entwickelt und dann in Workshops verglichen, um die in früheren Arbeitspaketen entwickelten Instrumente weiter zu testen und potenzielle Bewirtschaftungsstrategien für die Zukunft zu ermitteln. Dieses Arbeitspaket wird sich auf den Pilotabschnitt der Mittleren Oder innerhalb der Programmregion konzentrieren, aber auch die größere Region berücksichtigen.","Celem jest dalszy rozwój modeli jakości wody QSim i HyperWAQ dla Odry. Modele zostaną opracowane i zintegrowane dla Odry w celu przewidywania ryzyka zakwitów toksycznej algi słonawowodnej P. parvum w przekroju podłużnym i poprzecznym Odry. Opracujemy interaktywną platformę informacyjną, która wyświetla wyniki modelu w przyjaznym dla użytkownika interfejsie i przetestujemy tę platformę dla Środkowej Odry z udziałem zarządców wód i zainteresowanych stron w regionie objętym programem. Umożliwi to symulacje różnych scenariuszy zagospodarowania, zmian klimatycznych i rewitalizacji ujętych w WP5. Modele będą ogólnodostępne i użyteczne oraz będą mogły być wykorzystywane do opracowywania planów alarmowych i środków zarządzania zasobami wodnymi. Narzędzia dostarczą również podstawowych informacji pozwalających lepiej zrozumieć siedliska ryb i ich wykorzystanie przez rybołówstwo. \nCelem priorytetowym jest transgraniczna wymiana naukowa na temat występowania gatunków ryb w Odrze oraz wniosków dla zagospodarowania i renaturyzacji. Po raz pierwszy opracowana zostanie wspólna polsko-niemiecka baza danych dla całego dorzecza Odryu. Na tej podstawie zostaną scharakteryzowane regiony rybnee, opracowane zostaną referencyjna społeczność ryb i zharmonizowana ocena jakości ekosystemów rzecznych w oparciu o ryby. Następnie, po raz pierwszy przeprowadzona zostanie wspólna analiza dynamiki populacji ryb w odniesieniu do jakości siedlisk, istotnych czynników środowiskowych i działań rewitalizacyjnych.  Wyniki dla środkowej Odry zostaną przedstawione opinii publicznej za pomocą internetowej platformy informacyjnej opracowanej w pakiecie roboczym nr 1. Opracowane zostaną również działania rewitalizacyjne mające na celu zwiększenie odporności Odry i jej populacji ryb na skutki zmian klimatu i wpływ człowieka, a także wyciągnięte wnioski dotyczące zagospodarowania i odbudowy.\nRybołówstwo zawodowe i wędkarstwo na Odrze ma ogromne znaczenie społeczno-gospodarcze i kulturowe dla regionu. Jednak wykorzystanie i zagospodarowanie rybołówstwem na rzekach granicznych jest bardzo złożone. Priorytetowym celem jest promowanie zrównoważonego wykorzystania poprzez wspólne zarządzanie pomiędzy państwami. Należy stworzyć platformę ułatwiającą dialog i promującą zrozumienie między dwoma systemami rybołówstwa. Na jej podstawie mają zostać opracowane konkretne propozycje i środki wspólnego zagospodarowania. Jednocześnie metody gromadzenia i oceny danych mają zostać zharmonizowane we wszystkich krajach. Ten pakiet roboczy jest ukierunkowany na ścisłą współpracę z przedstawicielami wyspecjalizowanych władz i stowarzyszeń rybackich. Wszystkie działania skupią się na badaniu pilotażowym na Środkowej Odrze w regionie objętym programem. Wyniki będą przydatne dla całego obszaru zlewni.  \nCelem tego pakietu roboczego jest zrozumienie znaczenia usług ekosystemowych świadczonych przez Odrę i jej różnorodność biologiczną dla mieszkańców Brandenburgii i województwa lubuskiego. W tym celu zbadamy, w jaki sposób różne grupy mieszkańców łączą się z różnymi usługami ekosystemowymi i je doceniają oraz jak ta wycena wpływa na ich postrzeganie, wykorzystanie i ochronę rzeki. Przeprowadzimy kompleksowe badania wśród ogółu populacji w obu krajach, a w szczególności wśród społeczności wędkarskich (we współpracy z pakietem roboczym 3), aby ocenić powiązania z rzeką i jej usługami, w tym rekreacją, turystyką i poczuciem miejsca.  Ponadto pakiet roboczy będzie współpracował z zainteresowanymi stronami w celu omówienia konsekwencji dla zagospodarowania i zrozumienia, w jaki sposób różni menedżerowie i interesariusze wchodzą ze sobą w interakcje, aby zidentyfikować bariery i możliwości większej współpracy.\nCelem jest porównanie wpływu alternatywnych działań w zakresie zagospodarowania na jakość wody, różnorodność biologiczną ryb, rybołówstwo i inne kulturowe usługi ekosystemowe w ramach rozsądnych scenariuszy klimatycznych i środowiskowych. W ten sposób pakiet roboczy łączy wiedzę i narzędzia z pakietów roboczych 1-4, aby pomóc menedżerom i zainteresowanym stronom zrozumieć, w jaki sposób te aspekty są powiązane i wpływają na nie różne działania i scenariusze zagospodarowania rzekami. Alternatywne scenariusze zostaną opracowane wspólnie, a następnie porównane podczas warsztatów w celu dalszego przetestowania narzędzi opracowanych w poprzednich pakietach roboczych i zidentyfikowania potencjalnych strategii zagospodarowania do zastosowania w przyszłości. Ten pakiet roboczy skupi się na pilotażowym odcinku Środkowej Odry w regionie objętym programem, uwzględniając jednocześnie większy region.","Berlin, Wrocław, Koblenz, Warszawa, Potsdam","DE, PL",null,"Deutschland (DE), Koblenz, Am Mainzer Tor, 1, 56068\n",null,null,null,5]
["BBPL0100043",null,"Erinnerung verbindet - deutsch-polnische Geschichte in der Oder-Warthe Region entdecken","Pamięć łączy - odkrywanie polsko-niemieckiej historii w regionie Odry-Warty","The German-Polish border region of Brandenburg-Lubuskie has a unique, multi-layered common history that continues to strongly influence German-Polish understanding and mutual relations between the neighbouring countries today. The common challenge is, among other things, to mutually recognise this history, to preserve and present it in a comprehensible way for future generations, and to open up scope and respect for the respective perspective and individual interpretation.\nWith the Interreg VA project \"Sites of Remembrance Oder-Warthe\" a conceptual basis for the MULTIPERSPECTIVE REMEMBRANCE LANDSCAPE Oder-Warthe was laid, supported by the new network \"Remembrance Connects\" Oder-Warthe and marketed via the umbrella brand of the same name, controlled by the LP City of Seelow.\nThe main objective of the proposed project is to strengthen the young cross-border network \"Remembrance connects\" through cross-border knowledge and competence exchange and support of best practice transfer as well as through the deepening of two remembrance topics with special significance for the common German-Polish history in order to make them experiencable for tourists at different cultural sites across the border\n a) 900 years of the diocese of Lebus (founded 1124/25),\n b) Poland's westward shift: expulsion-forced migration-cultural loss \n\n1945.\nThe development of the tourism offers is based on in-depth analyses, expert conferences and concepts that are carried out or created within the framework of the project with the network \"Remembrance connects\". The main outputs are new exhibitions, publications, expert conferences and workshops, a film, web content, trips to cultural sites in the assisted region, which represent the content of the new tourist offers under the umbrella brand \"Erinnerung verbindet\". \nUpcoming anniversaries (\"900th anniversary of the foundation of the diocese of Lebus 2024-25\" / \"80th anniversary of the end of the Second World War 2025\") help to raise awareness and reach and thus achieve the project result \"visitors per year\" at the supported cultural sites. In addition, through investment in the municipality of Słońsk, a lapidarium to a former German cemetery is to be created as a new German-Polish place of remembrance and encounter, accompanied by studies and research. \nThe cross-border approach of the project and its measures results from the special history of the borders in the assisted area, which were fought over for centuries and shifted many times. For example, the diocese of Lubusz on both sides of the Middle Oder was established on the initiative of Polish rulers and was to influence the development of the region for a long time. The end of the Second World War and the westward shift of Poland led to profound changes in the region, which also continue to have an impact today. This unique history can and should only be told coherently, on both sides of the border, together, from different perspectives. The new tourist network and the new tourist brand \"Remembrance connects\" Oder-Warthe form the basis and the appropriate framework for the new offers to be developed to bring the common history to life.\nThe participating PP/aP and cultural sites in the assisted region, which reflect the two specialist themes, will benefit from the \"Remembrance Connects\" network through the exchange of expertise and strengthened cross-border cooperation, as will the tourism industry, public transport and the general population through improved access to shared history. \nThe project places great emphasis on the mutual perspective and interpretation of historical events in order to create better mutual understanding, openness and cross-border dialogue and to strengthen awareness of the common history. Last but not least, German-Polish relations should be strengthened in the long term through better mutual understanding, especially by teaching young people about the common history without reservations from different perspectives, so that they can shape their own future from it. \nIn this way, the project meets the challenges of the programme area to make the common history and culture more easily accessible and experienceable across the border, as well as to strengthen the awareness of the common history and culture in the cross-border region. This improves the cross-border usability of existing cultural and tourist offers at the PP/aP and supports the development of new offers, which are created as a result of the cross-border linking of cultural and tourist offers.\nThe special feature of the project lies in the deliberate multi-perspective reappraisal and presentation of the common history.","Die deutsch-polnische Grenzregion des Fördergebiets Brandenburg-Lubuskie verfügt über eine einzigartige, vielschichtige gemeinsame Geschichte, die bis heute das deutsch-polnische Verständnis und die gegenseitigen Beziehungen der Nachbarländer stark beeinflusst. Die gemeinsame Herausforderung liegt u.a. darin, diese Geschichte gegenseitig anzuerkennen, sie für kommende Generationen nachvollziehbar zu bewahren und zu präsentieren sowie Spielraum und Respekt für die jeweilige Perspektive und individuelle Interpretation zu öffnen.\n\nMit dem Interreg VA Projekt „Stätten der Erinnerung Oder-Warthe“ wurde eine konzeptionelle Basis für die MULTIPERSPEKTIVISCHE ERINNERUNGSLANDSCHAFT Oder-Warthe gelegt, getragen durch das neue Netzwerk „Erinnerung verbindet“ Oder-Warthe und vermarktet über die gleichnamige Dachmarke, gesteuert durch den LP Stadt Seelow.\n\nDas Hauptziel des beantragten Projekts ist die Stärkung des jungen grenzübergreifenden Netzwerks „Erinnerung verbindet“ durch grenzüberschreitender Wissens- und Kompetenzaustausch und Unterstützung von Best-Practice-Transfer sowie durch die Vertiefung von zwei Erinnerungsthemen mit besonderer Bedeutung für die gemeinsame deutsch-polnische Geschichte, um sie an verschiedenen kulturellen Stätten grenzübergreifend touristisch erlebbar zu machen\n a)\t900 Jahre Bistum Lebus (gegründet 1124/25),\n b)\tWestverschiebung Polens: Vertreibung-Zwangsmigration-Kulturverlust \n\n1945.\n\nDie Entwicklung der touristischen Angebote erfolgt auf Basis vertiefender Analysen, Fachkonferenzen und Konzepte, die im Rahmen des Projekts mit dem Netzwerk „Erinnerung verbindet“ durchgeführt bzw. erstellt werden. Wesentliche Outputs sind vor allem neue Ausstellungen, Publikationen, Fachkonferenzen und Workshops, ein Film, Webinhalte, Reisen zu kulturellen Stätten der Förderregion, welche die neuen touristischen Angebote unter der Dachmarke „Erinnerung verbindet“ inhaltlich repräsentieren. \n\nAnstehende Jahrestage („900 Jahre Gründung Bistum Lebus 2024-25“ / „80 Jahre Ende Zweiter Weltkrieg 2025“) helfen dabei, eine höhere Aufmerksamkeit und Reichweite zu erzielen und so das Projektergebnis „Besucher pro Jahr“ bei den unterstützten kulturellen Stätten zu erreichen. Zudem soll durch Investition in der Gemeinde Słońsk ein Lapidarium zu einem ehemaligen deutschen Friedhof als neuer dt.-pol. Erinnerungs- und Begegnungsort entstehen, begleitet durch Studien und Recherchen. \n\nDer grenzüberschreitende Ansatz des Projekts und seiner Maßnahmen ergibt sich aus der besonderen Geschichte der Grenzen im Fördergebiet, die über Jahrhunderte umkämpft und vielfach verschoben wurden. So entstand das Bistum Lebus beiderseits der mittleren Oder auf Initiative polnischer Herrscher und sollte lange Zeit die Entwicklung der Region beeinflussen. Das Ende des Zweiten Weltkriegs und die Westverschiebung Polens führten zu tiefgreifenden Veränderungen der Region, die ebenfalls bis heute nachwirken. Diese einzigartige Geschichte kann und sollte nur zusammenhängend, auf beiden Seiten der Grenze, gemeinsam erzählt werden, aus unterschiedlichen Perspektiven. Das neue touristische Netzwerk und die neue touristische Marke \"Erinnerung verbindet\" Oder-Warthe bilden die Grundlage und den passenden Rahmen für die neu zu entwickelnden Angeboten zur Erlebbarmachung der gemeinsamen Geschichte.\n\nProfitieren werden die beteiligten PP/aP und kulturellen Stätten der Förderregion, welche die beiden Fachthemen abbilden, das Netzwerk „Erinnerung verbindet“ durch den Fachaustausch und die gestärkte grenzübergreifende Kooperation, die Tourismuswirtschaft, der öffentliche Personenverkehr sowie die allgemeine Bevölkerung durch einen verbesserten Zugang zur gemeinsamen Geschichte. \n\nDas Projekt legt einen großen Wert auf die gegenseitige Perspektive und Interpretation der historischen Ereignisse, um so ein besseres gegenseitiges Verständnis, Offenheit und grenzübergreifenden Dialog zu erzeugen und das Bewusstsein für die gemeinsame Geschichte zu stärken. Nicht zuletzt sollten die deutsch-polnischen Beziehungen nachhaltig gestärkt werden, durch ein besseres gegenseitiges Verständnis, indem vor allem junge Menschen die gemeinsame Geschichte ohne Vorbehalte aus verschiedenen Perspektiven vermittelt wird, damit sie daraus ihre eigene Zukunft gestalten können. \nDamit begegnet das Projekt den Herausforderungen des Programmgebiets, die gemeinsame Geschichte und Kultur grenzübergreifend leichter zugänglich und erlebbar zu machen sowie das Bewusstsein für die gemeinsame Geschichte und Kultur in der grenzübergreifenden Region zu stärken. Dadurch wird die grenzüberschreitende Nutzbarkeit vorhandener kultureller und touristischer Angebote bei den PP/aP verbessert und der Aufbau neuer Angebote unterstützt, die im Ergebnis der grenzüberschreitenden Verknüpfung kultureller und touristischer Angebote entstehen.\n\nDas Besondere des Projekts liegt in der bewusst multiperspektivischen Aufarbeitung und Darstellung der gemeinsamen Geschichte.","Polsko-niemieckie przygranicze na obszarze objetym wsparciem Brandenburgia-Lubuskie ma wyjątkową, wielowarstwową wspólną historię, która do dziś silnie wpływa na polsko-niemieckie zrozumienie i wzajemne stosunki między sąsiadującymi krajami. Wspólnym wyzwaniem jest, między innymi, wzajemne uznanie tej historii, zachowanie i przedstawienie jej w sposób zrozumiały dla przyszłych pokoleń, a także otwarcie i poszanowanie odpowiedniej perspektywy i indywidualnej interpretacji.\n\nDzięki projektowi Interreg VA \"Miejsca Pamięci Odry i Warty\" stworzono koncepcyjne podstawy dla WIELOPOZIOMOWEGO KRAJOBRAZU PAMIĘCI polozonego nad Odra i Warta, wspieranego przez nową sieć \" Pamięć łączy \" w regionie nad Odrą i Wartą i promowanego za pośrednictwem marki parasolowej o tej samej nazwie, kontrolowanej przez Miasto Seelow.\nGłównym celem proponowanego projektu jest wzmocnienie młodej transgranicznej sieci \"Pamięć łączy\" w regionie nad Odrą i Wartą poprzez transgraniczną wymianę wiedzy i kompetencji oraz wspieranie Best-Practice-Transfer, a także poprzez pogłębienie dwóch tematów pamięci o szczególnym znaczeniu dla wspólnej polsko-niemieckiej historii, tak aby turyści mogli ich doświadczyć w różnych miejscach kultury na pograniczu.\na)\t900 lat diecezji Lebus (założonej w 1124/25 r.)\nb)\tPrzesunięcie Polski na zachód: wypędzenie - przymusowa migracja - utrata kultury \n\n1945.\n\nRozwój ofert turystycznych opiera się na dogłębnych analizach, konferencjach eksperckich i koncepcjach, które są przeprowadzane i tworzone w ramach projektu z siecią \"Erinnerung verbindet\". Głównymi rezultatami są nowe wystawy, publikacje, konferencje eksperckie i warsztaty, film, treści internetowe, wycieczki do miejsc kultury w regionie objętym wsparciem, które stanowią treść nowych ofert turystycznych pod marką parasolową \"Pamięć łączy\" w regionie nad Odrą i Wartą.\n\nZbliżające się rocznice (\"\n\n900. rocznica założenia diecezji Lebus 2024-25\" / \"\n\n80. rocznica zakończenia II wojny światowej 2025\") pomogą zwiększyć świadomość i zasięg, a tym samym osiągnąć cel projektu \"Odwiedzających rocznie\" we wspieranych miejscach kultury. Ponadto, dzięki inwestycji w gminie Słońsk, lapidarium na byłym niemieckim cmentarzu ma zostać utworzone jako nowe polsko-niemieckie miejsce pamięci i spotkań, któremu towarzyszyć będą studia i badania.\nTransgraniczne podejście projektu i jego działań wynika ze szczególnej historii granic na obszarze wsparcia, o które walczono i które wielokrotnie przesuwano na przestrzeni wieków. Na przykład diecezja lubuska po obu stronach środkowej Odry powstała z inicjatywy polskich władców i przez długi czas miała wpływać na rozwój regionu. Koniec II wojny światowej i przesunięcie Polski na zachód doprowadziły do głębokich zmian w regionie, które mają wpływ również we współczesności. Ta wyjątkowa historia może i powinna być opowiedziana spójnie, po obu stronach granicy, razem, z różnych perspektyw. Nowa sieć turystyczna i nowa marka turystyczna \"Pamięć łączy\" w regionie nad Odrą i Wartą stanowią podstawę i odpowiednie ramy dla nowych ofert, które zostaną opracowane w celu ożywienia wspólnej historii.\n\nUczestniczące PP/aP i obiekty kulturalne regionu objetego wsparciem, które odzwierciedlają dwa specjalistyczne tematy, sieć \" Pamięć łączy\" skorzysta z wymiany wiedzy specjalistycznej i wzmocnionej współpracy transgranicznej, przemysłu turystycznego, transportu publicznego i ogółu społeczeństwa dzięki lepszemu dostępowi do wspólnej historii.\nProjekt kładzie duży nacisk na wzajemną perspektywę i interpretację wydarzeń historycznych w celu osiągnięcia lepszego wzajemnego zrozumienia, otwartości i dialogu transgranicznego oraz wzmocnienia świadomości wspólnej historii. \n\nWreszcie, co nie mniej ważne, stosunki polsko-niemieckie powinny zostać wzmocnione w dłuższej perspektywie poprzez lepsze wzajemne zrozumienie, zwłaszcza poprzez nauczanie młodych ludzi o wspólnej historii bez zastrzeżeń z różnych perspektyw, tak aby mogli oni na jej podstawie kształtować własną przyszłość.\n\nW ten sposób projekt odpowiada na wyzwania obszaru objętego programem, aby wspólna historia i kultura były łatwiej dostępne i możliwe do doświadczenia poza granicą oraz aby wzmocnić świadomość wspólnej historii i kultury w regionie transgranicznym. Poprawi to transgraniczną użyteczność istniejących ofert kulturalnych i turystycznych w PP/aP oraz wesprze rozwój nowych ofert wynikających z transgranicznego łączenia ofert kulturalnych i turystycznych.\nSzczególną cechą projektu jest celowa, wieloperspektywiczna ocena i prezentacja wspólnej historii.","2024-09-01","2027-02-28","(VI-A_G/B-PL_3) An attractive border area - education, culture and tourism","RSO4.6. Enhancing the role of culture and sustainable tourism in economic development, social inclusion and social innovation","PO4 A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights","166 Protection, development and promotion of cultural heritage and cultural services","N",911306.48,null,729045.17,80,"During the reporting period, the ‘Memory Connects’ project was intensively coordinated by all partners, with significant progress being made in terms of both content and organisation.\n\n#LP1 – City of Seelow\nLP1 actively participated in all project activities and worked closely with the partners. In March 2025, the lead partner submitted a change request together with the other project partners. During the reporting period, LP1 organised and supported several crucial meetings, including the meeting on 4 April to prepare for the specialist conference ‘900 Years of the Diocese of Lebus’ as well as the travelling exhibition and workshops organised by PP2. LP1 was involved in various partner meetings, attended workshops and coordinated the preparation of the symposium (D 1.1), including scheduling, selecting speakers, drafting contracts and developing the programme. In addition, the second amendment request for the third project phase was prepared. LP1 also strengthened its contacts with experts and political representatives on the topics of flight, expulsion, cultural loss and reconstruction.\n#PP2 – Słońsk\nPP2 implemented a series of key measures. On 26 March 2025, following a tender process, a contract was signed for construction work to develop the former Protestant cemetery in Słońsk. The work – including surveying, site preparation, path substructure, collection of gravestone remains, preparation of a lapidarium and electrical installations – is proceeding according to plan. At the same time, several project meetings were held to discuss budget issues, organisational steps and the preparation of the first specialist workshop. The workshop on 25 June 2025 focused on expulsions, forced migrations and cultural loss after 1945 in the Oder-Warthe region. Experts from Poland and Germany took part, and the workshop was complemented by a visit to a museum. On 9 July, the workshop was evaluated and further steps were discussed, including the planned film ‘Traces of the German Past in Słońsk’.\n#PP3 – Museum Viadrina\nThe second reporting period was marked by the intensive preparation and successful implementation of the German-Polish symposium ‘Art and Architecture of the Diocese of Lebus’ on 12–13 June 2025 in Frankfurt (Oder). Thanks to its high professional quality and great resonance, the conference was a highlight of the project. At the same time, work on the bilingual travelling exhibition on medieval art and architecture in the Diocese of Lebus was significantly advanced. The thematic concept, photographs and text bases are largely complete, so that the implementation and presentation at 12 locations in the next project phase is ready to go.\n#PP4 – GSSM Association\nDuring the reporting period, PP4 opened several exhibitions that thematically introduce the focus on forced migration and cultural loss. Following an exhibition on the end of the war in April 1945, two new exhibitions were presented in July/August: ‘The Lost Archive 1945’ and ‘Red Army Forest Camps in Brandenburg 1945’. PP4 also took part in the PP3 symposium, the workshop in Słońsk and other project meetings. In addition, PP4 participated in the European conference of Liberation Route Europe in Krakow to strengthen networks. Procurements were made in accordance with the expenditure plan, and voluntary work by association members supported the organisation and its own contributions.\n\nThanks to the commitment of all partners, the project is proceeding according to plan. The reporting period was marked by professional cooperation, exchanges between German and Polish institutions, progress in construction and exhibition measures, and successful scientific events. The partners worked closely together and successfully implemented both administrative and content-related tasks.","Die PP haben im Zeitraum 1 planmäßig mit der Projektarbeit begonnen. Am 17.10.2024 fand in Seelow ein Kick-Off Meeting mit allen PP statt, um die Projektinhalte, den Projektzeitplan und administrative Pflichten als PP abzustimmen. In bilateralen Meetings wurden zudem Anpassungsbedarfe in Partnerbudgets und Projektabläufen geklärt und in einen Änderungsantrag eingebracht. Dieser wurde in intensiver Kommunikation mit dem GS und der ILB erarbeitet und eingereicht. Daraus ergaben sich einige Verschiebung in der Zeit- und Budgetplanung, die den Projektfortschritt jedoch nicht behindern.\nParallel begannen die PP mit der inhaltlichen Projektarbeit. PP2 startete das öffentliche Vergabeverfahren zur baulichen Umsetzung des Lapidariums.\nPP3 bereitete die Projektkonferenz „900 Jahre Bistum Lebus“ vor, welche im Juni 2025 in Frankfurt (Oder) stattfindet.\nLP1, PP2 und PP4 beteiligten sich inhaltlich an Projektmeetings zur Vorbereitung des Fachworkshops „Vertreibung, Zwangsmigration, Kulturverlust 1945“, welcher im Mai 2025 in Słońsk stattfindet. LP1 und PP4 nahmen diesbezüglich an einem Sondierungsgespräch am 13.04.2025 bei Ap1 in Potsdam teil.\nGrundsätzlich gestaltet sich die Projektarbeit zwischen allen Projektpartnern harmonisch und ergebnisorientiert. Es zeigt sich, dass die grenzübergreifende Kooperation einen deutlichen Mehrwert und gute Impulse zum Erreichen der Projektziele bringt.\nIm Berichtszeitraum wurde das Projekt „Erinnerung verbindet” intensiv von allen Partnern koordiniert, wobei sowohl inhaltlich als auch organisatorisch wesentliche Fortschritte erzielt wurden.\n\n#LP1 – Stadt Seelow\nLP1 nahm aktiv an allen Projektaktivitäten teil und arbeitete eng mit den Partnern zusammen. Im März 2025 stellte der Lead Partner gemeinsam mit den übrigen Projektpartnern einen Änderungsantrag. Im Berichtszeitraum organisierte und begleitete LP1 mehrere entscheidende Treffen, darunter das Meeting am 4. April zur Vorbereitung der Fachkonferenz „900 Jahre Bistum Lebus“ sowie der Wanderausstellung und der Workshops von PP2. LP1 war an verschiedenen Partnermeetings beteiligt, besuchte Workshops und koordinierte die Vorbereitung des Symposiums (D 1.1), einschließlich Terminplanung, Auswahl der Referenten, Vertragsgestaltung und Programmentwicklung. Zudem wurde der zweite Änderungsantrag für die dritte Projektphase erarbeitet. Zusätzlich vertiefte LP1 Kontakte zu Experten und politischen Vertretern zu den Themen Flucht, Vertreibung, Kulturverlust und Wiederaufbau.\n#PP2 – Słońsk\nPP2 realisierte eine Reihe zentraler Maßnahmen. Am 26. März 2025 wurde nach Ausschreibung ein Vertrag über Bauarbeiten zur Erschließung des ehemaligen evangelischen Friedhofs in Słońsk unterzeichnet. Die Arbeiten – darunter Vermessungen, Geländeaufbereitung, Wegeunterbau, Sammlung von Grabsteinresten, Vorbereitung eines Lapidariums und Elektroinstallationen – verlaufen planmäßig. Parallel fanden mehrere Projekttreffen statt, in denen Budgetfragen, organisatorische Schritte und die Vorbereitung des ersten Fachworkshops abgestimmt wurden. Der Workshop am 25. Juni 2025 widmete sich Vertreibungen, Zwangsmigrationen und dem Kulturverlust nach 1945 in der Oder-Warthe-Region. Experten aus Polen und Deutschland nahmen teil, ergänzt durch einen Museumsbesuch. Am 9. Juli wurde der Workshop ausgewertet und weitere Schritte, einschließlich des geplanten Films „Spuren der deutschen Vergangenheit in Słońsk“, besprochen.\n#PP3 – Museum Viadrina\nDer zweite Berichtszeitraum war geprägt durch die intensive Vorbereitung und erfolgreiche Durchführung der deutsch-polnischen Fachtagung „Kunst und Architektur des Bistums Lebus“ am 12.–13. Juni 2025 in Frankfurt (Oder). Die Tagung stellte dank hoher fachlicher Qualität und großer Resonanz einen Höhepunkt des Projekts dar. Gleichzeitig wurden die Arbeiten an der zweisprachigen Wanderausstellung zur mittelalterlichen Kunst und Architektur im Bistum Lebus entscheidend vorangetrieben. Themenkonzept, Fotografien und Textgrundlagen liegen weitgehend vor, sodass die Umsetzung und Präsentation an 12 Orten im nächsten Projektabschnitt vorbereitet ist.\n#PP4 – GSSM-Verein\nPP4 eröffnete im Berichtszeitraum mehrere Ausstellungen, die thematisch den Schwerpunkt Zwangsmigration und Kulturverlust einleiten. Nach einer Ausstellung zur Kriegsendphase April 1945 wurden im Juli/August zwei neue Ausstellungen präsentiert: „Das verlorene Archiv 1945“ sowie „Waldlager der Roten Armee in Brandenburg 1945“. PP4 nahm zudem an der Fachtagung von PP3, dem Workshop in Słońsk sowie weiteren Projekttreffen teil. Darüber hinaus beteiligte sich PP4 an der europäischen Konferenz der Liberation Route Europe in Krakau, um Netzwerke zu stärken. Beschaffungen erfolgten gemäß Ausgabenplan, und ehrenamtliche Tätigkeiten der Vereinsmitglieder unterstützten Organisation und Eigenanteile.\n\nDas Projekt verläuft dank des Engagements aller Partner planmäßig. Fachliche Zusammenarbeit, Austausch zwischen deutschen und polnischen Institutionen, Fortschritte bei Bau- und Ausstellungsmaßnahmen sowie erfolgreiche wissenschaftliche Veranstaltungen prägen den Berichtszeitraum. Die Partner arbeiteten eng zusammen und setzten sowohl administrative als auch inhaltliche Aufgaben erfolgreich um.","W 1 etapie realizacji partnerzy projektu rozpoczęli prace nad projektem zgodnie z planem. W dniu 17 października 2024 r. w Seelow odbyło się spotkanie inauguracyjne z udziałem wszystkich partnerów projektu, którego celem było uzgodnienie treści projektu, harmonogramu prac oraz obowiązków administracyjnych partnerów. Podczas spotkań dwustronnych wyjaśniono również potrzeby dostosowania budżetów partnerów i przebiegu projektu, a następnie wprowadzono je do wniosku o zmiany projektowe. Wniosek ten został opracowany i złożony w wyniku intensywnej komunikacji z GS i ILB. Spowodowało to pewne przesunięcia w harmonogramie i budżecie, które jednak nie utrudniają realizacji projektu.\nRównolegle partnerzy projektu rozpoczęli prace merytoryczne nad projektem. PP2 rozpoczął publiczne postępowanie przetargowe dotyczące realizacji budowy lapidarium.\nPP3 przygotował konferencję projektową „900 lat diecezji Lebus”, która odbędzie się w czerwcu 2025 r. we Frankfurcie nad Odrą.\nPW1, PP2 i PP4 uczestniczyły w spotkaniach projektowych poświęconych przygotowaniom warsztatów specjalistycznych „Wysiedlenia, przymusowa migracja, utrata kultury w 1945 r.”, które odbędą się w maju 2025 r. w Słońsku. PW1 i PP4 wzięły udział w rozmowach sondażowych w tej sprawie, które odbyły się 13 kwietnia 2025 r. u PS1 w Poczdamie.\nZasadniczo współpraca między wszystkimi partnerami projektu przebiega harmonijnie i jest zorientowana na wyniki. Okazuje się, że współpraca transgraniczna przynosi wyraźną wartość dodaną i stanowi dobry impuls do osiągnięcia celów projektu.\nW okresie sprawozdawczym projekt „Pamięć łączy” był intensywnie koordynowany przez wszystkich partnerów, dzięki czemu osiągnięto znaczny postęp zarówno pod względem merytorycznym, jak i organizacyjnym.\n\n#PW1 – miasto Seelow\nLP1 aktywnie uczestniczyło we wszystkich działaniach projektowych i ściśle współpracowało z partnerami. W marcu 2025 r. partner wiodący wraz z pozostałymi partnerami projektu złożył wniosek o zmianę. W okresie sprawozdawczym PW1 zorganizował i towarzyszył kilku kluczowym spotkaniom, w tym spotkaniu w dniu 4 kwietnia w celu przygotowania konferencji specjalistycznej „900 lat diecezji Lebus” oraz wystawy objazdowej i warsztatów PP2. PW1 brał udział w różnych spotkaniach partnerskich, uczestniczył w warsztatach i koordynował przygotowania do sympozjum (D 1.1), w tym planowanie terminów, wybór prelegentów, sporządzanie umów i opracowywanie programu. Ponadto opracowano drugi wniosek o zmianę dotyczący trzeciego etapu projektu. Dodatkowo PW1 pogłębił kontakty z ekspertami i przedstawicielami politycznymi w zakresie tematów ucieczki, wysiedlenia, utraty kultury i odbudowy.\n\n#PP2 – Słońsk\nPP2 zrealizował szereg kluczowych działań. 26 marca 2025 r. po przeprowadzeniu przetargu podpisano umowę na prace budowlane związane z zagospodarowaniem dawnego cmentarza ewangelickiego w Słońsku. Prace – w tym pomiary, przygotowanie terenu, budowa podbudowy dróg, zbieranie pozostałości nagrobków, przygotowanie lapidarium i instalacje elektryczne – przebiegają zgodnie z planem. Równolegle odbyło się kilka spotkań projektowych, podczas których uzgodniono kwestie budżetowe, kroki organizacyjne i przygotowanie pierwszego warsztatu specjalistycznego. Warsztaty, które odbyły się 25 czerwca 2025 r., poświęcone były wysiedleniom, przymusowym migracjom i utracie kultury po 1945 r. w regionie Odry i Warty. Wzięli w nich udział eksperci z Polski i Niemiec, a uzupełnieniem warsztatów była wizyta w muzeum. 9 lipca dokonano oceny warsztatów i omówiono dalsze działania, w tym planowany film „Ślady niemieckiej przeszłości w Słońsku”.\n\n#PP3 – Muzeum Viadrina\nDrugi okres sprawozdawczy upłynął pod znakiem intensywnych przygotowań i pomyślnej realizacji polsko-niemieckiej konferencji specjalistycznej „Sztuka i architektura diecezji lubuskiej”, która odbyła się w dniach 12–13 czerwca 2025 r. we Frankfurcie nad Odrą. Dzięki wysokiej jakości merytorycznej i dużemu zainteresowaniu konferencja stanowiła punkt kulminacyjny projektu. Jednocześnie znacznie posunięto się naprzód w pracach nad dwujęzyczną wystawą objazdową poświęconą średniowiecznej sztuce i architekturze diecezji lubuskiej. Koncepcja tematyczna, fotografie i podstawy tekstowe są w dużej mierze gotowe, tak więc realizacja i prezentacja w 12 miejscach w następnej fazie projektu jest przygotowana.\n\n#PP4 – Stowarzyszenie GSSM\nW okresie sprawozdawczym PP4 otworzyło kilka wystaw, które tematycznie wprowadzają temat przymusowej migracji i utraty kultury. Po wystawie poświęconej końcowej fazie wojny w kwietniu 1945 r. w lipcu/sierpniu zaprezentowano dwie nowe wystawy: „Das verlorene Archiv 1945” (Zaginione archiwum 1945) oraz „Waldlager der Roten Armee in Brandenburg 1945” (Obóz leśny Armii Czerwonej w Brandenburgii 1945). PP4 uczestniczyło również w konferencji specjalistycznej PP3, warsztatach w Słońsku oraz innych spotkaniach projektowych. Ponadto PP4 wzięło udział w europejskiej konferencji Liberation Route Europe w Krakowie, aby wzmocnić sieci kontaktów. Zakupy zostały zrealizowane zgodnie z planem wydatków, a działalność wolontariacka członków stowarzyszenia wsparła organizację i własny wkład.\n\nDzięki zaangażowaniu wszystkich partnerów projekt przebiega zgodnie z planem. Okres sprawozdawczy charakteryzuje się współpracą merytoryczną, wymianą między instytucjami niemieckimi i polskimi, postępami w pracach budowlanych i wystawienniczych oraz udanymi wydarzeniami naukowymi. Partnerzy ściśle współpracowali i z powodzeniem realizowali zadania zarówno administracyjne, jak i merytoryczne.","Seelow, Frankfurt (Oder), Slonsk","DE, PL",null,"Polen, Słońsk , Parkowa-Straße, 66-436\n",null,null,null,4]
["BBPL0100060",null,"Grenzüberschreitende Zusammenführung vom Rad-, Bahn- und Wassertourismus in der Region der Grenzübergänge Coschen-Żytowań und Guben-Gubin","Transgraniczne zintegrowanie turystyki rowerowej, kolejowej i wodnej w regionie przejść granicznych Coschen – Żytowań oraz Guben-Gubin","The project envisages making the border region's attractions, i.e. the area around the Coschen - Żytowań and Guben-Gubin border crossings, accessible to tourists through the development of bicycle infrastructure, combined with the expansion of accompanying infrastructure and appropriate information measures.\n\nThe project includes the creation of a cross-border cycling infrastructure network through the construction of new and modernised cycle routes, the creation of accompanying infrastructure and an information campaign.\n\nThe investment work in cycling infrastructure is in line with the ODRA-VELO route network, the Oder-Neiβe-Radweg, the Cycling Route Concept of the Euroregion Spree-Neiße-Bober, Tour Brandenburg with a focus on the Coschen - Żytowań and Guben-Gubin border crossings. The investments on the German side are in line with the cycle path network system of the Spree-Neiße district and provide added value for connecting the longest German-Polish cycle path \"Oder-Neiße-Radweg\" with the regional cycle path system of the city of Guben, the Spree-Neiße district and the cycle path network on the Polish side. The end result will be a cross-border network of cycle paths.\nAssociated infrastructure for active cycle tourism in the region (rest/stopping points, bicycle service) will be created. In addition (NEW ELEMENT - combination of \"bicycle and railway\") the possibility of changing from bicycle to railway and vice versa will be emphasised for tourists. The use of train stops will make it possible to go in attractive directions: Cottbus, Frankfurt/O and further to Berlin in Germany and Zielona Góra and further in Poland. In addition, canoeing trips down the River Nysa Lusatta are organised in the area of the cycle paths.\n\nAn information infrastructure will be set up to publicise tourist routes (biking, waterways) and the surrounding attractions in this region of the German-Polish border region, as well as information on public transport (rail), etc.\n- Directly from the proposed infrastructure you can reach attractions such as:\n- PP1:\n- the nature reserve Gubinskie Mokradła (former airfield and training ground in Gubin) \n- in the town of Żytowań - oval buildings\n- fishing grounds, Lake Borek in Kosarzyn\n- PP2:\n- Museum of historic vehicles\n- Climbing rock and \"Reichenbacher Zinne\" park\n- Sculpture in the form of a granite sphere called the Bohemian Ring \n- Hilltop chapel with Jewish cemetery and war memorial\n- PP3\n- Theatre island in Gubin,\n- Ruins of the collegiate church with a lookout tower, Town Hall and other monuments,\n- Gubin city stadium and the sports stadium built for the 1936 Berlin Olympics.\n\nThe planned PP3 cycle path will also allow access to a number of tourist attractions located in the centres of both towns, which are extensively described in the joint Register of Monuments, Tourist Attractions and Art Objects for Gubin and Guben, available at www.guben-gubin.eu. \nThere are also a number of tourist attractions in close proximity to the infrastructure proposed as part of the project, as reported on the following websites: \n- www.guben-gubin.eu\n- https://touristinformation-guben.de/\n\nAs part of the project, the partners will also develop a common logo to identify the project. This logo will be used for further information and promotion activities of the project. \n\nEXPECTED RESULTS\nThe project will increase the accessibility of the Polish-German border area and the tourist attractiveness of the region, especially for tourists and border residents. It will increase the tourist attractiveness of the region of the Euromünde Guben-Gubin, the Krosno district on the Polish side and the Oder-Spree and Spree-Neisse districts on the German side of the assisted area. It is hoped that this will increase the number of cycle tourists and the intensity of visits to the area.\n\nThe creation of an interconnected cycle and rail transport offer will enable tourists to reach the railway stations in Gubin, Guben and Coschen by rail and continue their excursions by bike and vice versa. The transfer from bicycle to railway will have a positive effect on the use of the railway potential.\nIn addition, the project can encourage an increase in physical activity in the form of cycle tours. The project intends to promote environmentally friendly, emission-free modes of transport, which should contribute to a reduction in exhaust and particulate emissions. \n\nImplementation date:\n- start 01.12.2024\n- completion 30.11.2027","Im Rahmen des Projekts sollen die Sehenswürdigkeiten des Grenzraums, d.h. das Gebiet um die Grenzübergänge Coschen-Żytowan und Guben-Gubin mittels Ausbau der Radinfrastruktur, verbunden mit einer entsprechenden Begleitinfrastruktur und Informationsmaßnahmen, touristisch erschlossen werden. \n\nDie Maßnahmen sind darauf gerichtet, eine grenzüberschreitend vernetzte Radverkehrsinfrastruktur bereitzustellen. Dies erfolgt durch den Bau neuer sowie Ausbau bestehender Radwege, die Errichtung einer Begleitinfrastruktur sowie eine Informationskampagne.\n\nDas Investitionsvorhaben knüpft an bestehende Fahrrad-Infrastruktur wie dem ODRA-VELO, den Oder-Neiβe-Radweg, das Radwegekonzept der Euroregion SNB sowie die Tour Brandenburg mit den Schwerpunkten an den Grenzübergängen Coschen-Żytowań sowie Guben-Gubin an. Die auf deutscher Seite vorgesehenen Infrastrukturmaßnahmen gliedern sich in das Radwegenetzsystem im LK Spree-Neiße ein und werten die Anbindung des regionalen Radwegenetzes der Stadt Guben, des LK Spree-Neiße und des Radwegenetzes auf polnischer Seite am längsten dt.-poln. Radweg, den „Oder-Neiße-Radweg“, auf. Im Ergebnis der Maßnahmen wird ein zusammenhängendes grenzüberschreitendes Radwegenetz bereitgestellt werden können.\nDarüber hinaus soll eine Begleitinfrastruktur (Rastplätze, Servicestationen) für den aktiven Radtourismus in der Region errichtet werden. Ebenso wird den Touristen (indem „Fahrrad & Bahn“ miteinander kombiniert werden, was ein INNOVATIVES ELEMENT ist) die Möglichkeit eröffnet, vom Rad auf die Bahn umzusteigen, d.h. die Reise mit der Bahn fortzusetzen und umgekehrt. Im Rahmen eines gezielten Einbezugs von Bahnhöfen in die Tourenplanung können somit attraktive Ziele wie CB, FFO und weiter nach Berlin in DE sowie nach ZG und weiter in das Landesinnere erreicht werden. Ebenso werden in der Region, jeweils gut von den Radwegen aus erreichbar, Kanutouren auf der Lausitzer Neiße angeboten.\n\nDie gleichzeitige Errichtung einer Informationsinfrastruktur dient dazu die Rad- und Wasserwanderwege sowie touristischen Sehenswürdigkeiten im deutsch-polnischen Grenzraum wie auch Informationen über den regionalen ÖPNV (Schienennahverkehr) etc. näher bekanntzumachen.\nDie vorgeschlagene Infrastruktur bietet einen direkten Zugang zu Sehenswürdigkeiten wie: \nPP1:\n-\tNSG „Gubińskie Mokradła“ (ehem. Flug- und Truppenübungsplatz in Gubin)\n-\tin Żytowań: historisches Runddorf\n-\tFischteiche und Borek-See in Kosarzyn \nPP2:\n-\tOldtimer-Museum\n-\tKletterfelsen und Park „Reichenbacher Zinne“\n-\tSkulptur in Form einer Granitkugel, sog. böhmischer Ring\n-\tKapelle auf dem Jüdischen Friedhof und Kriegsdenkmal \nPP3:\n-\tTheater-Insel in Gubin,\n-\tRuinen der Stadtkirche mit Aussichtsturm, Rathaus und andere Baudenkmäler,\n-\tStädtisches Stadion in Gubin sowie anl. der Olympischen Spiele in Berlin 1936 errichtetes Stadion.\n\nDer geplante Radweg (PP3) ermöglicht ebenso, die in den jeweiligen Stadtzentren von Guben und Gubin gelegenen touristischen Sehenswürdigkeiten zu erreichen; sie werden im gemeinsamen Kataster der Denkmäler, Sehenswürdigkeiten und Kunstobjekte für Gubin und Guben, verfügbar auf der Website der Doppelstadt unter www. guben-gubin.eu, ausführlich beschrieben. \nIn unmittelbarer Nähe der im Rahmen des Projekts zu errichtenden Infrastruktur gibt es viele weitere Sehenswürdigkeiten, über die die folgenden Webseiten informieren: \n-\twww.guben-gubin.eu\n-\thttps://touristinformation-guben.de/\n\nIm Rahmen des Projekts werden die Partner ein gemeinsames Logo entwickeln, um die im Projekt gezielt geschaffene Marke zu definieren. Das Logo wird bei den weiteren Informations- und Publizitätsmaßnahmen im Projekt genutzt. \n\nERWARTETE ERGEBNISSE\nDas Projekt verbessert die Erreichbarkeit des deutsch-polnischen Grenzraums sowie die touristische Attraktivität der Region, insb. für die Touristen und Einwohner des Grenzraums. Damit verbunden ist eine Steigerung der touristischen Attraktivität der Eurostadt Guben-Gubin und des LK Krosno im polnischen sowie der Landkreise Oder-Spree und Spree-Neiße im deutschen Teil des Fördergebiets. Damit gehen eine steigende Anzahl von Radtouristen und eine zunehmende Intensität von Ausflügen in diesem Gebiet einher.\n\nDie Bereitstellung von Angeboten einer kombinierten Mobilität von Rad und Bahn ermöglicht den Touristen, mit der Bahn die Bahnhöfe in Gubin, Guben und Coschen zu erreichen und ihre Reisen von hier aus mit dem Fahrrad fortzusetzen und umgekehrt. Der Umstieg vom Fahrrad auf die Bahn wird die Nutzung des hierauf bezogenen Potenzials des ÖPNV begünstigen.\nDarüber hinaus kann das Projekt zu erhöhten körperlichen Aktivitäten in Form der Radtouren ermutigen. Mit dem Projekt werden umweltfreundliche, emissionsfreie Verkehrsmittel gefördert, die zur Verringerung der Abgas-und Feinstaubemissionen beitragen sollen.\n\nUmsetzungszeitraum:\n-\tBeginn 01.12.2024\n-\tAbschluss 30.11.2027","Projekt przewiduje udostępnienie atrakcji pogranicza, tj. okolic przejść granicznych w Coschen – Żytowań oraz Guben-Gubin, dla turystów przez rozwój infrastruktury rowerowej, połączonej z rozbudową infrastruktury towarzyszącej i odpowiednimi działaniami informacyjnymi.\n\nProjekt swoimi działaniami obejmuje tworzenie transgranicznej sieci infrastruktury rowerowej poprzez budowę nowych oraz modernizację istniejących dróg rowerowych, stworzenie infrastruktury towarzyszącej oraz kampanię informacyjną.\n\nPrace inwestycyjne w infrastrukturze rowerowej wpisują się w sieci szlaków ODRA-VELO, Oder-Neiβe-Radweg, Koncepcję Szlaków Rowerowych Euroregionu Sprewa-Nysa-Bóbr, Tour Brandenburg z ukierunkowaniem na przejścia graniczne Coschen – Żytowań oraz Guben-Gubin. Inwestycje po niemieckiej stronie są zgodne z systemem sieci ścieżek rowerowych powiatu Spree-Neiße i stanowią wartość dodaną dla połączenia najdłuższej polsko-niemieckiej ścieżki rowerowej \"Oder-Neiße-Radweg\" z regionalnym systemem ścieżek rowerowych miasta Guben, powiatu Sprewa-Nysa oraz z siecią ścieżek rowerowych po stronie polskiej. W efekcie końcowym powstanie transgraniczna sieć dróg rowerowych.\nPowstanie infrastruktura towarzysząca dla aktywnej turystyki rowerowej w regionie (miejsca odpoczynku/postoju, obsługi rowerów). Ponadto (NOWATORSKI ELEMENT - połączenie \"roweru z koleją\") dla turystów zostanie podkreślona możliwość przesiadki z roweru i kontynuowania wycieczek koleją i odwrotnie. Skorzystanie z przystanków kolejowych umożliwi udanie się w atrakcyjnych kierunkach: Cottbus, Frankfurt/O i dalej do Berlina w Niemczech oraz Zielonej Góry i dalej w Polsce. Ponadto w rejonie ścieżek rowerowych organizowane są spływy kajakowe rzeką Nysą Łużycką.\n\nZostanie zorganizowana infrastruktura informacyjna publikująca szlaki turystyczne (rowerowe, wodne) oraz okoliczne atrakcje w tym regionie polsko-niemieckiego pogranicza, a także informacje o transporcie zbiorowym (kolej) itp.\n-\tBezpośrednio z wnioskowanej infrastruktury można dotrzeć do atrakcji takich jak:\n-\tPP1:\n-\t- Rezerwat przyrody Gubińskie Mokradła (dawne lotnisko i poligon w Gubinie) \n-\t- w m. Żytowań - zabudowa owalnicy\n-\t- łowiska, jezioro Borek w Kosarzynie\n-\tPP2:\n-\t- Muzeum pojazdów zabytkowych\n-\t- Skałka wspinaczkowa i park \"Reichenbacher Zinne\"\n-\t- Rzeźba w formie granitowej kuli pn. Czeski Pierścień \n-\t- Kaplica na wzgórzu z cmentarzem żydowskim i pomnikiem wojennym\n-\tPP3\n-\t- wyspa teatralna w Gubinie,\n-\t- ruiny kolegiaty z wieżą widokową, Ratusz i inne zabytki,\n-\t- Stadion miejski w Gubinie oraz stadion sportowy zbudowany na olimpiadę w Berlinie w 1936 r.\n\nPlanowana ścieżka rowerowa PP3 pozwoli również na dotarcie do wielu atrakcji turystycznych położonych w centrach obydwu miast, obszernie opisanych we wspólnym Rejestrze zabytków, atrakcji turystycznych i obiektów sztuki dla Gubina i Guben, dostępnych na stronie internetowej www.guben-gubin.eu \nW niedalekiej odległości od infrastruktury wnioskowanej w ramach projektu znajduje się również szereg atrakcji turystycznych, o których informują poniższe strony internetowe: \n-\t- www.guben-gubin.eu\n-\t- https://powiatkrosnienski.pl/folder-turystyczny/\n-\t- https://touristinformation-guben.de/\n\nW ramach projektu partnerzy opracują także wspólne logo, które będzie identyfikowało projekt. To logo będzie wykorzystywane przy dalszych działaniach informacyjno-promocyjnych w projekcie. \n\nOCZEKIWANE REZULTATY\nProjekt zwiększy dostępność polsko-niemieckiego pogranicza oraz atrakcyjność turystyczną regionu, szczególnie dla turystów i mieszkańców pogranicza. Podniesie atrakcyjność turystyczną regionu Euromiasta Guben-Gubin, Powiatu Krośnieńskiego po polskiej oraz Powiatu Oder-Spree i Powiatu Spree-Neisse po niemieckiej stronie obszarów wsparcia. Liczymy, że zwiększy się przez to ilość turystów rowerowych oraz intensywność odwiedzin na tym obszarze.\n\nStworzenie powiązanej oferty komunikacji rowerowej i kolejowej umożliwi turystom dotarcie koleją do dworców kolejowych w Gubinie, Guben oraz Coschen i kontynuowanie wycieczek rowerem oraz odwrotnie. Przesiadka z roweru na kolej wpłynie korzystnie na wykorzystanie potencjału kolejowego.\nPonadto projekt może zachęcić do wzrostu aktywności fizycznej w formie wycieczek rowerowych. Projekt zamierza wspierać proekologiczne, bezemisyjne środki transportu, co powinno się przyczynić do zmniejszenia emisji spalin i pyłów. \n\nTermin realizacji:\n- rozpoczęcie 01.12.2024\n- zakończenie 30.11.2027","2024-12-01","2027-11-30","(VI-A_G/B-PL_3) An attractive border area - education, culture and tourism","RSO4.6. Enhancing the role of culture and sustainable tourism in economic development, social inclusion and social innovation","PO4 A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights","083 Cycling infrastructure","N",4306524.26,null,3244493.76,75.34,"The cooperating Project Partners (PP) have been in contact a lot about the project.\nPartners PP1 and PP3 have design documentation for work package (WP) 1 - cycle path and WP2 - cycle service areas (parking).\nA project meeting was held on 05.12.2024 where the Partnership Agreement and agreements were signed with the four (4) Associated Partners (AP) at PP1.\nPartners published information about the project on their own websites and facebook pages (PP1, PP3).\nOn 04.02.2025 a project meeting was held by video conference.\n28.02.2025 r. PP1 held a field (investment location) meeting with AP.\n05.03.2025 a project meeting in the form of a video conference was held.\nChanges to the project were submitted to the Joint Secretariat (JS). Approval of the changes was obtained.\nPP1 conducted proceedings and concluded a contract for cost category - KK4 for translation services (in a market research procedure).","Die kooperierenden Projektpartner (PP) haben sich mehrfach über das Projekt ausgetauscht.\nDie Partner PP1 und PP3 verfügen über Planungsunterlagen für Arbeitspaket (AP) 1 - Radweg und Arbeitspaket AP2 - Fahrradservicestellen (Parkplätze).\nAm 05.12.2024 fand ein Projekttreffen statt, bei dem die Partnerschaftsvereinbarung und Vereinbarungen mit den vier (4) assoziierten Partnern (aP) von PP1 unterzeichnet wurden.\nDie Partner veröffentlichten Informationen über das Projekt auf ihren eigenen Websites und Facebook-Seiten (PP1, PP3).\n04.02.2025 Projekttreffen wurde per Videokonferenz abgehalten.\n28.02.2025 PP1 hielt ein Treffen vor Ort (am Projektstandort) mit den AP ab.\n05.03.2025 fand eine Projektbesprechung per Videokonferenz statt.\nÄnderungen im Projekt wurden dem Gemeinsame Sekretariat (GS) vorgelegt. Die Genehmigung der Änderungen wurde eingeholt.\nPP1 führte das Verfahren durch und schloss den Vertrag für die Übersetzungsleistungen der Kostenkategorie (KK4) ab (im Rahmen eines Markterkundungsverfahrens).\n","Współpracujący Partnerzy Projektu (PP) wiele razy kontaktowali się w sprawie projektu.\nPartnerzy PP1 i PP3 posiadają dokumentację projektową dla pakietu działań (PD) 1 - drogi dla rowerów oraz PD2 - miejsca obsługi ruchu rowerowego (postojowe).\n05.12.2024 roku odbyło się spotkanie projektowe, na którym podpisano Porozumienie Partnerskie oraz umowy z czterema (4) Partnerami Stowarzyszonymi (PS) u PP1.\nPartnerzy opublikowali informacje o projekcie na własnych stronach internetowych i facebook (PP1, PP3).\n04.02.2025 r. odbyło się spotkanie projektowe w formie wideokonferencji.\n28.02.2025 r. PP1 zorganizował spotkanie w terenie (w lokalizacji inwestycji) z PS.\n05.03.2025 r. odbyło się spotkanie projektowe w formie wideokonferencji.\nWystąpiono do Wspólnego Sekretariatu (WS) ze zmianami w projekcie. Uzyskano zatwierdzenie zmian.\nPP1 przeprowadził postępowanie oraz zawarł umowę dla kategorii kosztów - KK4 na usługi tłumaczenia (w procedurze rozeznania rynku).","Gubin, Guben, Krosno Odrzańskie","PL, DE",{"$nulls":5},3]
["BBPL0300096",null,"Urban climate Resilience Trialogue","Trialog o odporności na zmiany klimatu w miastach","The regions of Eastern Brandenburg and the Lubusz Voivodeship face similar climatic challenges characterized by rising temperatures, decreasing precipitation, and more frequent extreme weather events such as heatwaves and heavy rainfall. These climatic changes have significant impacts on urban infrastructure, including the overburdening of drainage systems, increased maintenance requirements for road surfaces, pressure on water supply systems, and the creation of urban heat islands. These factors worsen the quality of life for the population, particularly vulnerable groups such as children and the elderly. The “Urban Climate Resilience Trialogue” project directly addresses these issues by developing cross-border, sustainable solutions for climate adaptation.\n\nThe main goal of the “Urban Climate Resilience Trialogue” project is to make the cities of Erkner and Zielona Góra more resilient to the effects of climate change. The focus is on adapting to extreme weather events such as heatwaves and heavy rainfall, and promoting urban climate resilience. A key measure is the creation of biodiversity-rich retention areas that not only contribute to cooling urban spaces but also regulate water flow to prevent flooding.\n\nAn innovative feature of the project is the city rally, which serves as a dynamic and interactive platform. It facilitates exchanges between various stakeholders—including citizens, administration, academia, and local organizations. During these rallies, already implemented climate adaptation measures are highlighted, and participants have the opportunity to learn about planned actions and their impacts. These participatory events not only raise awareness of climate protection but also strengthen local collaboration and the joint development of solutions.\n\nFurthermore, the project aims to strengthen collaboration between the participating cities and establish long-term, nature-based solutions for sustainable urban development. The pilot projects not only create practical solutions for the participating cities but also serve as a model for other municipalities in the program area.\n\nExpected Outputs:\n\n\t\n\n1.\tImplementation of best-practice pilot projects: Creation of biodiversity-rich retention areas in Erkner and Zielona Góra for cooling and water storage.\n\t\n\n2.\tExpansion and evaluation of a solution catalog: Development of practical action plans for sustainable green space management, which include short- and medium-term implementable measures for improving urban infrastructure.\n\t\n\n3.\tMultidisciplinary workshops: Conduct workshops and trialogues between administration, research, and civil society to share knowledge, develop participatory solutions, and raise awareness of climate change challenges.\n\t\n\n4.\tPublic relations: Creation of flyers, newsletters, and a project website to document and make project results accessible to a wide audience.\n\nBeneficiaries of the Project:\nThe primary beneficiaries of the project are local governments, which will receive practical solutions for urban planning and climate adaptation. In addition, scientific institutions will benefit from applying research directly to practice. The general public will also see improvements in urban living quality and will be actively involved in development processes, allowing them to shape the climate adaptations of their cities.\n\nA cross-border approach is indispensable, as Eastern Brandenburg and the Lubusz Voivodeship face similar climatic challenges that can be better addressed through transnational cooperation. By exchanging best-practice examples and jointly developing tailored solutions, both regions can learn from each other and sustainably strengthen their climate resilience. The intercultural exchange also fosters new perspectives and promotes innovative solutions that would be difficult to achieve solely at the national level.\n\nThe project stands out for its multidisciplinary and participatory approach, linking administration, science, and civil society. It combines the analysis of urban infrastructures with practical pilot projects and promotes active citizen participation through innovative formats such as city rallies. This makes the project a model for other cities facing similar challenges.","Die Regionen Ostbrandenburg und die Woiwodschaft Lebus sind mit ähnlichen klimatischen Herausforderungen konfrontiert, die durch steigende Temperaturen, abnehmende Niederschläge und häufigere Extremwetterereignisse wie Hitzewellen und Starkregen gekennzeichnet sind. Diese klimatischen Veränderungen haben erhebliche Auswirkungen auf die städtische Infrastruktur, einschließlich der Überlastung von Entwässerungssystemen, der Erhöhung des Wartungsaufwands für Straßenbeläge, der Belastung der Wasserversorgung und der Entstehung städtischer Hitzeinseln. Diese Faktoren verschlechtern die Lebensqualität der Bevölkerung, insbesondere von vulnerablen Gruppen wie Kindern und älteren Menschen. Das Projekt „Urban Climate Resilience Trialogue“ setzt genau hier an und entwickelt grenzüberschreitende, nachhaltige Lösungen zur Klimaanpassung.Das Hauptziel des Projekts „Urban Climate Resilience Trialogue“ ist es, die Städte Erkner und Zielona Góra widerstandsfähiger gegenüber den Folgen des Klimawandels zu machen. Im Mittelpunkt stehen dabei die Anpassung an extreme Wetterereignisse wie Hitzewellen und Starkregen sowie die Förderung der städtischen Klimaresilienz. Eine zentrale Maßnahme ist die Schaffung biodiversitätsreicher Retentionsflächen, die zur Kühlung der urbanen Räume beitragen und gleichzeitig den Wasserfluss regulieren, um Überschwemmungen vorzubeugen.\n\nEin innovativer Bestandteil des Projekts sind die Stadtrallyes, die als dynamische und interaktive Plattform dienen. Sie ermöglichen den Austausch zwischen verschiedenen Akteuren – darunter Bürger, Verwaltung, Wissenschaft und lokale Organisationen. Während der Rallyes werden bereits umgesetzte Klimaanpassungsmaßnahmen sichtbar gemacht, und die Beteiligten erhalten die Möglichkeit, sich über die geplanten Maßnahmen und deren Wirkung zu informieren. Diese partizipativen Veranstaltungen fördern nicht nur das Bewusstsein für Klimaschutz, sondern stärken auch die lokale Zusammenarbeit und die gemeinsame Entwicklung von Lösungen.\n\nDarüber hinaus soll das Projekt die Zusammenarbeit zwischen den beteiligten Städten stärken und langfristig naturbasierte Lösungen für eine nachhaltige Stadtentwicklung etablieren. Die Pilotprojekte schaffen nicht nur praxisnahe Lösungen für die beteiligten Städte, sondern dienen auch als Vorbild für andere Kommunen im Programmgebiet.\n\nErwartete Outputs:\n\n\n1. Umsetzung von Best-Practice-Pilotprojekten: Anlage von biodiversitätsreichen Retentionsflächen in Erkner und Zielona Góra zur Kühlung und Wasserspeicherung.\n\n\n2. Erweiterung und Bewertung eines Lösungskatalogs: Entwicklung praxisnaher Maßnahmenpläne für nachhaltiges Grünflächenmanagement, die kurz- und mittelfristig umsetzbare Maßnahmen zur Verbesserung der städtischen Infrastruktur enthält.\n\n\n3. Multidisziplinäre Workshops: Durchführung von Workshops und Trialogen zwischen Verwaltung, Forschung und Zivilgesellschaft, um Wissen zu teilen, partizipative Lösungen zu entwickeln und das Bewusstsein für die Herausforderungen des Klimawandels zu schärfen.\n\n\n4. Öffentlichkeitsarbeit: Erstellung von Flyern, Newslettern und einer Projektwebsite, um die Projektergebnisse zu dokumentieren und einer breiten Öffentlichkeit zugänglich zu machen.\n \nProfiteure des Projekts:\nZu den Hauptnutznießern des Projekts zählen insbesondere die lokalen Verwaltungen, die praxisnahe Lösungen für die Stadtplanung und Anpassung an den Klimawandel erhalten. Darüber hinaus profitieren wissenschaftliche Einrichtungen, die wissenschaftliche Erkenntnisse direkt in die Praxis umsetzen können. Auch die Zivilbevölkerung profitiert durch eine verbesserte urbane Lebensqualität und wird aktiv in die Entwicklungsprozesse einbezogen, was ihr ermöglicht, die klimatischen Anpassungen ihrer Städte mitzugestalten.\n\nEin grenzüberschreitender Ansatz ist unverzichtbar, da Ostbrandenburg und die Woiwodschaft Lebus vor ähnlichen klimatischen Herausforderungen stehen, die durch transnationale Zusammenarbeit besser bewältigt werden können. Durch den Austausch von Best-Practice-Beispielen und die gemeinsame Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen können beide Regionen voneinander lernen und ihre Klimaresilienz nachhaltig stärken. Der interkulturelle Austausch ermöglicht zudem neue Perspektiven und fördert innovative Lösungsansätze, die allein auf nationaler Ebene schwer umzusetzen wären.\n\nDas Projekt zeichnet sich durch seinen multidisziplinären und partizipativen Ansatz aus, der Verwaltung, Wissenschaft und Zivilgesellschaft miteinander vernetzt. Es kombiniert die Analyse städtischer Infrastrukturen mit praxisnahen Pilotprojekten und fördert eine aktive Bürgerbeteiligung durch innovative Formate wie Stadtrallyes. Dies macht das Projekt zu einem Modell für andere Städte, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen.","Regiony Brandenburgii Wschodniej i województwa lubuskiego stoją w obliczu podobnych wyzwań klimatycznych, charakteryzujących się rosnącymi temperaturami, malejącymi opadami i częstszymi ekstremalnymi zjawiskami pogodowymi, takimi jak fale upałów i ulewne deszcze. Te zmiany klimatyczne mają znaczący wpływ na infrastrukturę miejską, w tym przeciążenie systemów odwadniających, zwiększoną potrzebę konserwacji nawierzchni dróg, obciążenie systemów zaopatrzenia w wodę i tworzenie miejskich wysp ciepła. Czynniki te pogarszają jakość życia ludności, zwłaszcza grup szczególnie wrażliwych, takich jak dzieci i osoby starsze. Właśnie w tym miejscu pojawia się projekt „Urban Climate Resilience Trialogue”, który opracowuje transgraniczne, zrównoważone rozwiązania w zakresie adaptacji do zmian klimatu. Głównym celem projektu „Urban Climate Resilience Trialogue” jest zwiększenie odporności miast Erkner i Zielona Góra na konsekwencje zmian klimatu. Nacisk kładziony jest na adaptację do ekstremalnych zjawisk pogodowych, takich jak fale upałów i ulewne deszcze, a także na wspieranie odporności miast na zmiany klimatu. Kluczowym działaniem jest tworzenie bogatych w różnorodność biologiczną obszarów retencyjnych, które pomagają chłodzić obszary miejskie, a jednocześnie regulują przepływ wody, aby zapobiegać powodziom.\n\nInnowacyjnym elementem projektu są rajdy miejskie, które pełnią rolę dynamicznej i interaktywnej platformy. Umożliwiają one wzajemną relację między różnymi interesariuszami - w tym obywatelami, administracją, nauką i lokalnymi organizacjami. Podczas rajdów prezentowane będą już wdrożone działania adaptacyjne do zmian klimatu, a osoby zaangażowane będą miały możliwość zapoznania się z planowanymi działaniami i ich oddziaływaniem. Te wydarzenia partycypacyjne nie tylko propagują świadomość w zakresie ochrony klimatu, ale także wzmacniają lokalną współpracę i wspólne opracowywanie rozwiązań.\n\nPonadto projekt ma na celu wzmocnienie współpracy między uczestniczącymi w nim miastami i wypracowanie długoterminowych rozwiązań opartych na środowisku naturalnym dla zrównoważonego rozwoju obszarów miejskich. Projekty pilotażowe nie tylko tworzą praktyczne rozwiązania dla uczestniczących miast, ale także służą jako wzorzec dla innych obszarów miejskich na terenie objętym programem.\n\nOczekiwane rezultaty:\n\n\n1. Wdrożenie projektów pilotażowych opartych na najlepszych praktykach: utworzenie bogatych w bioróżnorodność obszarów retencyjnych w Erkner i Zielonej Górze na potrzeby chłodzenia i magazynowania wody.\n\n\n2. Rozbudowa i weryfikacja katalogu rozwiązań: opracowanie praktycznych planów działania na rzecz zrównoważonego zarządzania terenami zielonymi, które obejmują krótko- i średnioterminowe możliwe do wdrożenia środki poprawy infrastruktury miejskiej.\n\n\n3. Warsztaty multidyscyplinarne: prowadzenie warsztatów i trialogów między administracją, naukowcami i społeczeństwem obywatelskim w celu dzielenia się wiedzą, opracowywania rozwiązań partycypacyjnych i podnoszenia świadomości na temat wyzwań związanych ze zmianami klimatu.\n\n\n4. Działania informacyjne: tworzenie biuletynów i strony internetowej projektu w celu dokumentowania jego wyników i udostępniania ich szerokiej publiczności.\n \nBeneficjenci projektu:\nGłównymi beneficjentami projektu są w szczególności administracje lokalne, które otrzymają praktyczne rozwiązania w zakresie planowania urbanistycznego i adaptacji do zmian klimatu. Ponadto instytucje naukowe odniosą korzyści, ponieważ będą mogły bezpośrednio zastosować wyniki badań naukowych w praktyce. Ludność cywilna również zyskuje na poprawie jakości życia w miastach i będzie aktywnie zaangażowana w procesy rozwojowe, co umożliwi jej wpływanie na adaptację swoich miast do zmian klimatycznych.\n\nPodejście transgraniczne jest niezbędne, ponieważ Brandenburgia Wschodnia i województwo lubuskie stoją przed podobnymi wyzwaniami klimatycznymi, którym można lepiej sprostać poprzez współpracę transnarodową. Dzieląc się przykładami najlepszych praktyk i wspólnie opracowując niestandardowe rozwiązania, oba regiony mogą uczyć się od siebie nawzajem i wzmacniać odporność na zmiany klimatu w perspektywie długoterminowej. Wymiana międzykulturowa otwiera również nowe perspektywy i promuje innowacyjne rozwiązania, które trudno byłoby wdrożyć na poziomie krajowym.\n\nProjekt charakteryzuje się multidyscyplinarnym i partycypacyjnym podejściem, które umożliwia współpracę między administracją, środowiskiem naukowym i społeczeństwem obywatelskim. Stanowi on połączenie analizy infrastruktury miejskiej z praktycznymi projektami pilotażowymi i promuje aktywny udział obywateli poprzez innowacyjne formaty, takie jak rajdy miejskie. Dzięki temu projekt jest wzorem dla innych miast stojących przed podobnymi wyzwaniami.","2025-11-01","2028-10-31","(VI-A_G/B-PL_2) A resilient and sustainable border area - climate change and biodiversity","RSO2.4. Promoting climate change adaptation and disaster risk prevention and resilience, taking into account eco-system based approaches","PO2 A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility","060 Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)","N",838695.13,null,670956.09,80,"- Creation of the organizational and structural foundations for the project:\nKick-off, creation and start of the working groups, development of the communication structure\n\nThe project and the pilot areas in Erkner will be presented to a broad public.\n\n- Project partners, business representatives, experts, administrative staff, citizens and associations from Zielona Gora and Erkner are approached, informed and motivated to participate in a cross-border exchange on climate protection and climate assessment:\n\n    - Kick off event Erkner (1. Transnational meeting)\n   - Stadtralley Erkner\n   - Info events online\n   - Foundation of Working Group 1 \"Urban Climate Maps\"\n   - Establishment of Working Group 2 \"Solution Catalogue\"\nCross-border exchanges and cooperation on climate change mitigation and adaptation will be intensified and continued.\n\nThe conditions for the pilot actions in AP_3 will be created:\n\n- List of data sources for urban climate assessment\n- City climate maps Zielona Gora and Erkner\n- completed solution catalogue \"Kubiret\" (concept for the implementation of biodiversity-rich retention areas for cooling urban spaces), which contains an evaluation and selection of climate adaptation measures and a sustainability concept for the further management of the pilot areas.\n- Measurement of the initial parameters of the pilot surfaces\n\nThe results will be communicated to the general public and will be included in the UCR guideline in AP_3.\nThe results developed in AP_2 (climate protection measures from the \"Kubiret\" solution catalogue) will be implemented and tested as part of 4 pilot measures. Effectiveness is evaluated.\n\nA UCR guide will be drawn up, which will bring together the project results:\n- List of data sources for urban climate assessment\n- City climate maps Erkner and Zielona Gora\n- Solution catalogue \"Kubiret\"\n- Documentation of pilot actions\n- Evaluation of pilot measures\n\nThe UCR Guide (German, Polish, English) will show the effects of the selected and implemented climate adaptation measures for cities across borders and can be used as a guide for urban climate adaptation. \n\nThe project results will be made available to the general public.","- Schaffung der organisatorischen und strukturellen Grundlagen für das Projekt:\nKick-off, Gründung und Start der Arbeitsgruppen, Aufbau der Kommunikationsstruktur\n\nDas Projekt und die Pilotflächen in Erkner werden einer breiten Öffentlichkeit vorgestellt.\n\n- Projektpartner, Unternehmensvertrter, Experten, Mitarbeitende der Verwaltung, Bürger und Verbände aus Zielona Gora und Erkner werden angesprochen, informiert und motiviert, an einem grenzüberschreitenden Austausch zu Klimaschutz und Klimaanapssung teilzunehmen:\n\n    - Kick Off Veranstaltung Erkner (1. Transnationales Treffen)\n   - Stadtralley Erkner\n   - Infoveranstaltungen online\n   - Gründung Arbeitsgruppe 1 \"Stadtklimakarten\"\n   - Gründung Arbeitsgruppe 2 \"Lösungskatalog\"\nDer grenzüberschreitende Austausch und die Zusammenarbeit zu Klimaschutz und Klimaanapssung werden intensiviert und weitergeführt.\n\nEs werden die Voraussetzungen für die Pilotmaßnahmen im AP_3 geschaffen:\n\n- Liste von Datenquellen zur Stadtklimabewertung\n- Stadtklimakarten Zielona Gora und Erkner\n- fertiger Lösungskatalog \"Kubiret\" (Konzept zur Umsetzung biodiversitätreicher Retentionsflächen zur Kühlung urbaner Räume), der eine Bewertung und Auswahl von Klimanpassungsmaßnahmen enthält und ein Nachhaltigkeitskonzept zur Weiterbewirtschaftung der Pilotfllächen.\n- Messung der Ausgangsparameter der Pilotflächen\n\nDie Ergebnisse werden einer breiten Öffentlichkeit kommuniziert und gehen in AP_3 in den UCR Leitfaden ein.\nDie in AP_2 erarbeiteten Ergebnisse (Klimaschutzmaßnahmen aus dem Lösungskatalog \"Kubiret\") werden im Rahmen von 4 Pilotmaßnahmen umgesetzt und getestet. Die Wirksamkeit wird evaluiert.\n\nEs wird ein UCR Leitfaden erstellt, der die Projektergebnisse zusammenführt:\n- Liste von Datenquellen für Stadtklimabewertung\n- Stadtklimakarten Erkner und Zielona Gora\n- Lösungskatalog \"Kubiret\"\n- Dokumentation der Pilotmaßnahmen\n- Evaluation der Pilotmaßnahmen\n\nDer UCR Leitfaden (deutsch, polnisch, englisch), wird grenzüberschreitend die Effekte der ausgewählten und umgesetzten Klimanapassungsmaßnahmen für Städt aufzeigen und als Anleitung für urbane Klimaanpassung nutzbar sein. \n\nDie Projektergebnisse werden einer breiten Öffentlichkeit zur Verfügung gestellt.\n\n\n","Utworzenie organizacyjnych i strukturalnych podstaw projektu: \nKick-off, utworzenie i uruchomienie grup roboczych, opracowanie struktury komunikacyjnej.\n\nProjekt i obszary pilotażowe w Erkner zostaną zaprezentowane szerokiej publiczności.\n\n- Partnerzy projektu, przedstawiciele firm, eksperci, pracownicy administracyjni, obywatele i organizacje z Zielonej Góry i Erkner zostaną poinformowani, zaproszeni i zmotywowani do wzięcia udziału w transgranicznej wymianie informacji na temat ochrony klimatu i adaptacji:\n\n    - Wydarzenie inauguracyjne w Erkner (1. spotkanie transnarodowe)\n   - Rajd miejski w Erkner\n   - Wydarzenia informacyjne online\n   - Utworzenie grupy roboczej 1 „Miejskie mapy klimatyczne”\n   - Utworzenie grupy roboczej 2 „Katalog rozwiązań”.\nTransgraniczna wymiana i współpraca w zakresie ochrony klimatu i działań na rzecz klimatu zostanie zintensyfikowana i będzie kontynuowana.\n\nPowstaną warunki wstępne dla działań pilotażowych w PD 3:\n\n- Lista źródeł danych do oceny klimatu miejskiego\n- Mapy klimatyczne miast Zielona Góra i Erkner\n- Ukończony katalog rozwiązań „Kubiret” (koncepcja wdrożenia bogatych w różnorodność biologiczną obszarów retencyjnych do chłodzenia przestrzeni miejskich) zawierający ocenę i wybór środków adaptacji do klimatu oraz koncepcję zrównoważonego rozwoju dla dalszego zarządzania obszarami pilotażowymi.\n- Pomiar początkowych parametrów obszarów pilotażowych\n\nWyniki zostaną przekazane szerokiej publiczności i zostaną włączone do wytycznych UCR w PD 3.\nWyniki opracowane w PD 2 (środki ochrony klimatu z katalogu rozwiązań „Kubiret”) zostaną wdrożone i przetestowane w ramach 4 działań pilotażowych. Skuteczność zostanie oceniona.\n\nZostaną stworzone wytyczne UCR podsumowujące wyniki projektu:\n- Lista źródeł danych do oceny klimatu miejskiego\n- Miejskie mapy klimatyczne Erkner i Zielonej Góry\n- Katalog rozwiązań „Kubiret”\n- Dokumentacja działań pilotażowych\n- Ocena działań pilotażowych\n\nPrzewodnik UCR (niemiecki, polski, angielski) pokaże efekty wybranych i wdrożonych środków adaptacji do klimatu dla miast ponad granicami i może być wykorzystywany jako przewodnik po miejskiej adaptacji do klimatu. \n\nWyniki projektu zostaną udostępnione szerokiej publiczności.","Katowice, Zielona Góra, Erkner","PL, DE",{"$nulls":5},3]
["BBPL0100065",null,"Ein grenzenloses Erlebnis - Bewegung, Natur und Geologie im deutsch-polnischen Grenzraum","Doświadczenie bez granic - ruch, przyroda i geologia na pograniczu polsko-niemieckim","The aim of the project is to better exploit the tourism potential of the transnational UNESCO Global Geopark Muskauer Faltenbogen and to sustainably strengthen tourism in the border region with various individual measures. Worldwide, there are only four of the 196 UNESCO Global Geoparks that are transnational in nature. Therefore, especially after the partial standstill of cross-border activities during and after the Corona pandemic and in uncertain political times, they have a very special role to play in coordinated and strategically oriented cross-border joint development. The Geopark itself, with the German-Polish supporting organisation EVTZ mbH and the 14 members from Poland and Germany, sees itself as a platform for the holistic development of the German-Polish border region, which involves both locals and guests and brings them measurable added value. \nAn important milestone is the gradual implementation of key goals of the UN's Global Sustainability Agenda 2030, taking into account the ecological, economic, cultural and social aspects that make the border region worth living in and experiencing. In the present project application, special importance is attached to the intensified development of offers in the field of sustainable tourism with a focus on cross-border hiking and cycling tourism, optimised routing and, parallel to making the region more attractive, the preservation of valuable tourist infrastructure. With various \"soft\" measures involving a wide range of actors, improved networking should also strengthen the durability of cooperation between German and Polish institutions and expand and consolidate the range of actors. \nWith this project, the EGTC mbH contributes to better communicating a sustainable tourism-oriented model for the region to the public, to positively underpin it and to use it to increase the resilience and attractiveness of the border region.","Ziel des Projektes ist es, die touristischen Potenziale des transnationalen UNESCO Global Geoparks Muskauer Faltenbogen noch besser inwertzusetzen und den Tourismus in der Grenzregion mit verschiedenen Einzelmaßnahmen nachhaltig zu stärken. Weltweit gibt es lediglich vier von mittlerweile 196 UNESCO Global Geoparks, die transnationaler Natur sind. Daher kommt diesen - insbesondere nach dem teilweisen Erliegen von grenzüberschreitenden Aktivitäten während und nach der Coronapandemie und in unsicheren politschen Zeiten - eine ganz besondere Rolle für eine koordinierte und strategisch ausgerichtete grenzübergreifende, gemeinsame Entwicklung zu. Der Geopark selbst mit der deutsch - polnischen Trägerorganisation EVTZ mbH und den 14 Mitgliedern aus Polen und Deutschland versteht sich dabei als Plattform für die ganzheitliche Entwicklung der deutsch-polnischen Grenzregion, die sowohl Einheimische als auch Gäste einbezieht und diesen einen messbaren Mehrwert bringt. \nEin wichtiges Etappenziel ist die schrittweise Umsetzung wesentlicher Ziele der der Globalen Nachhalitgkeitsagenda 2030 der UN unter Einbeziehung der ökologischen, ökonomischen, kulturellen und sozialen Aspekte, die die Grenzregion lebens- und erlebenswert machen. Besondere Bedeutung hat im vorliegenden Projektantrag der verstärkte Ausbau von Angeboten im Bereich des nachhaltigen Tourismus mit dem Fokus auf einen grenzübergreifenden Wander- und Radtourismus, eine optimierte Wegeführung und parallel zur Attraktivierung auch der Erhalt von wertgebender touristischer Infrastruktur. Mit verschiedenen \"weichen\" Maßnahmen unter Beteiligung verschiedenster Akteure soll zudem eine verbesserte Netzwerkarbeit die Dauerhaftigkeit der Zusammenarbeit zwischen deutschen und polnischen Institutionen stärken und die Akteursbandbreite ausgebaut und verstetigt werden. \nMit dem Projekt trägt der EVTZ mbH dazu bei, ein auf nachhaltigen Tourismus ausgerichtetes Leitbild für die Region besser in die Öffentlichkeit transportieren, dieses positiv untersetzen und zur Steigerung der Resilienz und der Attraktivität des Grenzraum einsetzen zu können.","Celem projektu jest lepsze wykorzystanie potencjału turystycznego transgranicznego Światowego Geoparku UNESCO Łuk Mużakowa oraz zrównoważone wzmocnienie turystyki w regionie przygranicznym za pomocą szeregu indywidualnych działań. Na całym świecie istnieją tylko cztery, ze 196 globalnych geoparków UNESCO, które mają charakter międzynarodowy. Dlatego też, zwłaszcza po częściowym wstrzymaniu działań transgranicznych podczas i po pandemii koronawirusa oraz w niepewnych czasach politycznych, mają one do odegrania bardzo szczególną rolę w skoordynowanym i strategicznie ukierunkowanym wspólnym rozwoju transgranicznym. Sam Geopark, wraz z polsko-niemiecką instytucją zarządzającą EUWT (Europejskie Ugrupowanie Współpracy Terytorialnej) Geopark Łuk Mużakowa i 14 organizacjami członkowskimi z Polski i Niemiec, postrzega siebie jako platformę holistycznego rozwoju polsko-niemieckiego regionu przygranicznego, która angażuje zarówno mieszkańców, jak i gości, przynosząc im wymierną wartość dodaną. \nWażnym kamieniem milowym jest stopniowe wdrażanie kluczowych celów Agendy 2030 na rzecz Zrównoważonego Rozwoju stworzoną przez ONZ, biorąc pod uwagę aspekty ekologiczne, gospodarcze, kulturowe i społeczne, które sprawiają, że region przygraniczny jest wart zamieszkania i poznawania. W niniejszym wniosku projektowym szczególną wagę przyłożono do zwiększenia atrakcyjności ofert w dziedzinie zrównoważonej turystyki, z naciskiem na transgraniczną turystykę pieszą i rowerową, optymalizację szlaków oraz, równolegle z uatrakcyjnieniem regionu, konserwację cennej infrastruktury turystycznej. Dzięki różnym miękkim działaniom angażującym szeroką gamę podmiotów, udoskonalone budowanie relacji powinno również wzmocnić trwałość współpracy między niemieckimi i polskimi instytucjami oraz poszerzyć i wzmocnić liczbę zaangażowanych podmiotów. Dzięki temu projektowi EUWT przyczynia się do lepszego komunikowania społeczeństwu wizji zrównoważonej turystyki w regionie, promowania jej w pozytywny sposób i wykorzystania jej do zwiększenia odporności i atrakcyjności regionu przygranicznego.","2024-01-01","2026-12-31","(VI-A_G/B-PL_3) An attractive border area - education, culture and tourism","RSO4.6. Enhancing the role of culture and sustainable tourism in economic development, social inclusion and social innovation","PO4 A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights","165 Protection, development and promotion of public tourism assets and tourism services","N",1523048.29,null,1218438.62,80,"The border region is very attractive for tourists, especially cyclists, because of the unique cultural landscape. Due to the good connection to the already existing network of cycle paths, the Felixseeturm is a tourist attraction in the area of the Geopark and enjoys great popularity among tourists and the local population. The structural repair and modernisation of the timber construction, which began in the previous funding period, is to be continued and completed. The renovation ensures the structural stability of the tower for the next 10 years and thus achieves a sustainable extension of the lifespan of the popular tourist attraction in the Geopark. \nThe former railway bridge on the route between Łęknica and Bad Muskau was renovated in 2015 as a cycle path bridge. It is the basis for the joint cycling infrastructure in the area of the German-Polish Geopark Muskauer Faltenbogen. Similar importance is attached to the bridge over the Braunsteich at Weißwasser/O.L. Both bridges are elementary for the cycle path network in the Geopark and are to be preserved and upgraded through concerted revitalization measures in order to secure the cycle path network for the sustainable tourist use of the Geopark and thus serve a more efficient ecological orientation of the transport infrastructure. The railway bridge in Łęknica is also to be upgraded for tourism and supplemented with information boards and small interactive attractions.\nVarious forms of public relations work are to be used to improve the visibility of the geopark. Among other things, tourist information boards should be set up on the geopark-related motorways and further boards at central points in the geopark area should draw attention to cycling and hiking trails. For the first time, a route and visitor guidance concept is to record and analyze the different planning and implementation stages in the sub-areas of the Geopark and derive recommendations for action for further concerted development. Workshops are planned for EGTC members, partner organisations and tourism associations to incorporate their experiences and ideas. From this and from an already existing marketing strategy, a marketing plan with concrete recommendations is to be derived in a next step. Here, too, two workshops are held analogously to the former plus residents. A marketing package with competitions etc. is planned.\nWith the implementation of major environmental education activities, the EGTC regularly reaches a wide audience. After the coronavirus-related burglary, further, reoriented camps are planned to be organized. What is new is the idea of combining this with a permanently created result: In a one-year scientific preliminary project, young people from Germany, Poland and other geoparks worldwide are dedicating themselves to a topic and preparing it scientifically. Two more camps are to be tested in 2024 and 2026. With the camps, the Geopark receives international attention and exemplifies respect, tolerance and international understanding. As a model region, it thus provides exemplary support for cooperation between different nations, one of UNESCO's main concerns.","Die Grenzregion ist für die Touristen, darunter besonders Radtouristen, wegen der einzigartigen Kulturlandschaft sehr attraktiv. Aufgrund der guten Anbindung an das bereits bestehende Radwegenetz ist der Felixseeturm ein touristischer Anziehungspunkt auf dem Gebiet des Geoparks und erfreut sich großer Beliebtheit bei Touristen und der einheimischen Bevölkerung. Die in der vorhergehenden Förderperiode begonnene bauliche Instandsetzung und Modernisierung der Holzkonstruktion soll fortgeführt und abgeschlossen werden. Mit der Sanierung ist die bauliche Stabilität des Turmes für die nächsten 10 Jahre gesichert und damit eine nachhaltige Verlängerung der Lebensdauer der beliebten touristischen Attraktion im Geopark erzielt. \nDie ehemalige Eisenbahnbrücke auf der Strecke zwischen Łęknica und Bad Muskau wurde 2015 als Radwegebrücke saniert. Sie ist Basis für die gemeinsame Radwegeinfrastruktur auf dem Gebiet des deutsch-polnischen Geoparks Muskauer Faltenbogen. Ähnliche Bedeutung hat die Brücke über den Braunsteich bei Weißwasser/O.L. Beide Brücken sind elementar für das Radwegenetz im Geopark und sollen durch konzertierte Revitalisierungsmaßnahmen erhalten und aufgewertet werden, um das Radwegenetz für die nachhaltige touristische Nutzung des Geoparks zu sichern und damit einer effizienteren ökologischen Ausrichtung der Verkehrsinfrastruktur dienen. Die Eisenbahnbrücke in Łęknica soll außerdem touristisch aufgewertet werden und mit Informationstafeln und kleinen interaktiven Akttraktionen ergänzt werden.\nEs sollen verschiedene Formen der Öffentlichkeitsarbeit genutzt werden, um die Sichtbarkeit des Geoparks zu verbessern. U.a. sollen touristische Unterichtungstafeln an den geoparknahen Autobahnen aufgestellt werden und weitereTafeln an zentralen Stellen im Geoparkgebiet auf Rad- und Wanderwege aufmerksam machen. Erstmals soll ein Wege- und Besucherlenkungskonzept die unterschiedlichen Planungs- und Umsetzungsstände in den Teilbereichen des Geoparks aufnehmen und analysieren und Handlungsempfehlungen für die weitere konzertierte Entwicklung ableiten. Geplant sind dazu  Workshops für Mitglieder des EVTZ, Partnerorganisationen u. Tourismusverbände, um deren Erfahrungen und Ideen aufzunehmen. Daraus und aus einer bereits existenten Marketingstrategie abgeleitet werden soll in einem nächsten Schritt ein Marketingplan mit konkreten Empfehlungen. Auch hier werden zwei Workshops analog den erstgenannten zzgl. Einwohner durchgeführt. Ein Marketingpaket mit Wettbewerben u.Ä. ist geplant.\nMit der Durchführung von größeren Umweltbildungsaktivitäten erreicht der EVTZ regelmäßig ein breites Publikum. Geplant ist - nach dem coronabedingten Einbruch - weitere, neu ausgerichtete Camps zu organisieren. Neu ist die Idee, diese mit einem dauerhaft angelegten Ergebnis zu verbinden: in einem einjährigen wissenschaftlichen Vorprojekt widmen sich junge Menschen aus Deutschland, Polen und weiteren Geoparken weltweit einem Thema und bereiten dieses wissenschaftlich vor. 2 weitere Camps sollen 2024 und 2026 erprobt werden. Mit den Camps erhält der Geopark internationale Aufmerksamkeit und steht vorbildhaft für Respekt, Toleranz und Völkerverständigung. Damit unterstützt er als Modellregion in vorbildhafter Weise die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Nationen, einem der Hauptanliegen der UNESCO.","Region przygraniczny jest bardzo atrakcyjny dla turystów, zwłaszcza rowerowych, ze względu na unikalny krajobraz kulturowy. Ze względu na dobre połączenie z już istniejącą siecią ścieżek rowerowych, wieża Felixsee jest atrakcją turystyczną na terenie Geoparku i cieszy się dużą popularnością wśród turystów i miejscowej ludności. Rozpoczęta w poprzednim okresie finansowania naprawa i modernizacja drewnianej konstrukcji ma być kontynuowana i zakończona. Dzięki renowacji stabilność konstrukcyjna wieży zostanie zapewniona na kolejne 10 lat, a tym samym osiągnięte zostanie trwałe przedłużenie żywotności popularnej atrakcji turystycznej Geoparku. Aby uzupełnić tę atrakcję turystyczną, planowane jest wyposażenie wieży w nowe tablice informacyjne, dostosowane do projektu korporacyjnego, który ma zastosowanie do całego Geoparku. Pomyślna realizacja projektu kończy tym samym projekt Felixseeturm.\nDawny most kolejowy na trasie między Łęknicą a Bad Muskau został w 2015 roku wyremontowany jako most rowerowy. Stanowi on podstawę wspólnej infrastruktury ścieżek rowerowych na terenie polsko-niemieckiego Geoparku Mużakowski Faltenbogen. Most nad rzeką Braunsteich w pobliżu Weißwasser/O.L. ma podobne znaczenie. Oba mosty mają podstawowe znaczenie dla sieci ścieżek rowerowych w Geoparku i mają być utrzymywane i modernizowane poprzez wspólne działania rewitalizacyjne w celu zabezpieczenia sieci ścieżek rowerowych dla zrównoważonego wykorzystania turystycznego Geoparku, a tym samym służyć bardziej efektywnemu ekologicznemu ukierunkowaniu infrastruktury transportowej.\nNależy usprawnić działania w zakresie public relations. Między innymi tablice informacji turystycznej mają zostać ustawione wzdłuż autostrad, a kolejne tablice mają zostać umieszczone w centralnych punktach obszaru Geoparku, aby zwrócić uwagę na szlaki rowerowe i piesze. Po raz pierwszy koncepcja ścieżek i doradztwa dla odwiedzających ma na celu zarejestrowanie i przeanalizowanie różnych statusów planowania i wdrażania na obszarze Geoparku oraz opracowanie zaleceń dotyczących działań na rzecz dalszego wspólnego rozwoju. Planowane są warsztaty dla członków EUWT, organizacji partnerskich i stowarzyszeń turystycznych w celu zebrania doświadczeń. Na tej podstawie oraz na podstawie już istniejącej strategii działań marketingowych, w kolejnym kroku zostanie opracowany plan marketingowy z konkretnymi zaleceniami. Tutaj również odbędą się dwa warsztaty analogiczne do pierwszych lecz dodatkowo z udziałem mieszkańców. Planowane są również działania marketingowe\nEUWT regularnie dociera do szerokiego grona odbiorców, organizując większe działania z zakresu edukacji ekologicznej. Po załamaniu związanym z koronawirusem planowana jest organizacja kolejnych, nowo ukierunkowanych obozów. Nowym pomysłem jest połączenie ich z trwałym rezultatem: w rocznym naukowym projekcie wstępnym młodzi ludzie z Niemiec, Polski i innych geoparków na całym świecie poświęcają się jednemu tematowi i przygotowują go naukowo do wspólnej książki. Dwa kolejne obozy mają zostać przetestowane w 2024 i 2026 roku. Dzięki obozom Geopark zyskuje międzynarodową uwagę i stanowi wzór szacunku, tolerancji i międzynarodowego zrozumienia. Jako modelowy region, wspiera on w ten sposób współpracę między różnymi narodami w sposób wzorcowy, co jest jednym z głównych celów UNESCO.","Weißwasser/O.L., Łęknica, Döbern, Neiße-Malxetal","DE, PL",null,"Deutschland (DE), Neiße-Malxetal, , , 03159\n",null,null,null,4]
["BBPL0100059",null,"Sprachbrücke Euroregion Spree-Neiße-Bober /Sprewa-Nysa-Bobr","Most językowy Euroregion Spree-Neiße-Bober / Sprewa-Nysa-Bobr","The INTERREG programme area Brandenburg - Poland (Wojewodschaft Lubuskie) and the area of our Euroregion Spree-Neiße-Bober/Sprewa-Nysa-Bóbr (ER SNB) within it are characterised by increasing interdependence. People are increasingly learning, living and working in the neighbouring country, using the services offered there or visiting friends and relatives. \n\nHowever, the language barrier is an enormous common challenge. For example, the INTERREG VI A Brandenburg-Poland 2021-2027 cooperation programme (see page 11) shows that the proportion of pupils learning German in the Lubuskie Voivodeship fell by \n\n18.6% in the period 2013-2018, to a level of 45%. In the German part of the programme area, the proportion of pupils learning Polish was only \n\n4.2% in the school year 2019/2020 (see ibid.). \n\nThe Corona pandemic also caused restrictions in this context, as foreign language programmes were also cancelled across educational institutions or were taught to a lesser extent. Added to this is the shortage of skilled workers, which also has an inhibiting effect.\n\nThe main objective of the three-year project is therefore to realise two approaches based on networking and a pilot measure dedicated to the sustainable reduction of linguistic barriers, so that ways are identified that enable an improvement in bilingualism, which in turn serves the further integration of the programme area and the SNB ER area. \n\nOn the one hand, there is to be a linguistic approach in the form of a concrete pilot project in the area of pre-school education, where children and educators in day-care centres near the border are offered participation in a pedagogically accompanied \"language bridge\" (the focus is on comprehensive language animation by native speakers) in order to learn the neighbouring language in a playful and low-threshold manner. \n\nIn addition, a German-Polish working group (WG) \"Our Languages\" is being set up as a networking approach, which will be established beyond the borders of our Euroregion and the INTERREG programme area as a platform for professional exchange to minimise the language barrier across generations. The planned work of the working group is a useful addition to and interlinkage with existing bodies, such as the new Brandenburg \"Council for Multilingualism\", which is made up exclusively of representatives from this federal state.\n\nIt is expected that the above-mentioned pilot project will bring about a positive change in the current situation, since according to neuroscientific studies, children up to the age of six are particularly receptive to language learning (see, among other things, the Goethe-Institut's comments: https://www.goethe.de/de/spr/unt/kum/fru/akt/arg.html). In addition to the day-care centres actively involved, other interested parties are to be informed and qualified in a so-called day-care centre network. In addition, the exchange with schools should be further linked in order to involve more children on the one hand and to facilitate the continuity of language acquisition on the other.\n\nIn this context, it should be emphasised that both of the above-mentioned approaches (working group \"Our Languages\" and \"Language Bridge\") are being used for the first time in the programme area and thus represent unique features of the project. \n\nThis circumstance is also documented in the most important outputs. On the one hand, children and educators at a total of four institutions will benefit through participation in a joint training programme, but also the parents, who will be sensitised to the importance of language acquisition through the family meetings (here: through participation in cross-border, joint measures). In addition, there is a platform for different educational institutions (schools, universities, further education centres, ministries) through the working group \"Our Languages\", which is to develop sustainable solutions for reducing the language barrier, among other things, through the preparation and development of a strategy. \n\nThe above-mentioned measures are flanked by cross-border public relations work that emphasises the added value of bilingualism along the Neisse and Oder rivers and points to the already proven successes of the day-care centre project on the Saxon-Polish and Saxon-Czech borders and thus to the great opportunities of a best-practice transfer.\nThe present project can only be realised based on cross-border cooperation, as the language barrier was defined by the INTERREG programme partners as a common challenge in the cooperation programme. For this reason, a total of five project partners (including two associated partners) have come together for the first time to counteract the language barrier on both sides.\n\nStart: 01.07.2024, end: 30.06.\n\n2027.","Der INTERREG-Programmraum Brandenburg – Polen (Wojewodschaft Lubuskie) und das darin befindliche Gebiet unserer Euroregion Spree-Neiße-Bober/Sprewa-Nysa-Bóbr (ER SNB) sind gekennzeichnet von einer ansteigenden Verflechtung. So lernen, wohnen und arbeiten Menschen in zunehmendem Maße im jeweiligen Nachbarland, nutzen die dortigen Dienstleistungsangebote oder besuchen Freunde und Verwandte. \n\nDem entgegen steht mit der Sprachbarriere jedoch eine enorme gemeinsame Herausforderung. So kann dem Kooperationsprogramm INTERREG VI A Brandenburg-Polen 2021-2027 (siehe Seite 11) entnommen werden, dass der Anteil Deutsch lernender Schüler/-innen in der Wojewodschaft Lubuskie im Zeitraum 2013-2018 um 18,6%, auf ein Niveau von 45%, abnahm. Im deutschen Teil des Programmraums betrug der Anteil Polnisch lernender Schüler/-innen im Schuljahr 2019/2020 lediglich 4,2% (siehe ebenda). \n\nDie Corona-Pandemie sorgte in diesem Zusammenhang ebenfalls für Einschränkungen, da bildungsträgerübergreifend auch Fremdsprachenangebote ausfielen oder in geringerem Umfang vermittelt wurden. Hinzu kommt der Fachkräftemangel, welcher ebenfalls hemmend wirkt. \n\nHauptziel des auf drei Jahre angelegten Projektes soll es daher sein, zwei Ansätze basierend auf Vernetzung und einer Pilotmaßnahme zu realisieren, die sich der nachhaltigen Verringerung der sprachlichen Hindernisse widmen, so dass Wege aufgezeigt werden, die eine Verbesserung der Zweisprachigkeit ermöglichen, was wiederum der weiteren Integration des Programmraums und dem Gebiet der ER SNB dient. \n\nEs soll einerseits einen sprachlichen Ansatz in Form eines konkreten Modellversuchs im Bereich der Vorschulbildung geben, wo Kindern und Erziehern/-innen in grenznahen Kitas die Teilnahme an einer pädagogisch begleiteten „Sprachbrücke“ (im Fokus steht dabei eine umfassende Sprachanimation durch Muttersprachler) unterbreitet wird, um die Nachbarsprache spielerisch und niedrigschwellig zu erlernen. \n\nÜberdies entsteht als vernetzender Ansatz eine deutsch-polnische Arbeitsgemeinschaft (AG) „Unsere Sprachen“, die über die Grenzen unserer Euroregion sowie des INTERREG-Programmraums hinaus, als Plattform für den fachlichen Austausch zur generationsübergreifenden Minimierung der Sprachbarriere etabliert wird. Die geplante AG-Tätigkeit stellt eine sinnvolle Ergänzung bzw. Verzahnung zu bestehenden Gremien dar, wie bspw. zum neuen brandenburgischen „Rat für Mehrsprachigkeit“, der ausschließlich mit Vertreterinnen und Vertretern dieses Bundeslandes besetzt ist. \nErwartet wird eine positive Veränderung der bisherigen Situation durch den o.g. Modellversuch, da Kinder bis zu sechs Jahren laut neurowissenschaftlichen Studien besonders empfänglich für das Erlernen von Sprachen sind (siehe hierzu u.a. Ausführungen des Goethe-Instituts: https://www.goethe.de/de/spr/unt/kum/fru/akt/arg.html). \n\nNeben den daran aktiv beteiligten Kitas sollen weitere Interessierte in einem sog. Kita-Netzwerk informiert und qualifiziert werden. Zudem soll der Austausch mit Schulen weiter verknüpft werden, um einerseits mehr Kinder zu involvieren und um andererseits die Durchgängigkeit des Spracherwerbs zu erleichtern. \n\nIn diesem Zusammenhang ist zu unterstreichen, dass beide o.g. Ansätze (AG „Unsere Sprachen“ und „Sprachbrücke“) erstmalig im Programmraum zum Tragen kommen und somit Alleinstellungsmerkmale des Projektes darstellen. \nDieser Umstand dokumentiert sich gleichsam in den wichtigsten Outputs. Profitieren werden daher einerseits Kinder und Erzieher/-innen an insgesamt vier Einrichtungen durch die Teilnahme an einem gemeinsamen Ausbildungsprogramm, aber auch die Eltern, die für die Bedeutung des Spracherwerbs mittels der Familientreffen sensibilisiert werden (hier: über die Teilnahme an grenzübergreifenden, gemeinsamen Maßnahmen). Überdies gibt es für unterschiedliche Träger des Bildungswesens schulische Einrichtungen, Hochschulen, Weiterbildungszentren, Ministerien) durch die AG „Unsere Sprachen“ eine Plattform, die u.a. mittels der Vorbereitung und Erarbeitung einer Strategie tragfähige Lösungen zur Reduktion der Sprachbarriere erarbeiten soll. \n\nFlankiert werden die o.g. Maßnahmen von einer grenzüberschreitenden Öffentlichkeitsarbeit, die den Mehrwert der Zweisprachigkeit entlang von Neiße und Oder betont und auf die bereits nachgewiesenen Erfolge des Kita-Projektes an der sächsisch – polnischen bzw. sächsisch – tschechischen Grenze und - somit auf die großen Chancen eines Best-Practice-Transfers hinweist. \n\nDas vorliegende Projekt kann nur basierend auf einer grenzüberschreitenden Zusammenarbeit realisiert werden, da die Sprachbarriere von den INTERREG-Programmpartnern als gemeinsame Herausforderung im Kooperationsprogramm definiert wurde. Aus diesem Grund haben sich insgesamt fünf Projektpartner (darunter zwei assoziierte Partner) erstmalig zusammengefunden, um der beiderseitigen Sprachbarriere entgegenzuwirken. \n\n Beginn des Projektes: 01.07.2024, Ende des Projektes: 30.06.\n\n2027.","Obszar objęty programem INTERREG Brandenburgia-Polska (województwo lubuskie) oraz znajdujący się w jego obrębie obszar naszego Euroregionu Spree-Neiße-Bober/Sprewa-Nysa-Bóbr (ER SNB) charakteryzują się coraz większymi wzajemnymi powiązaniami. Ludzie coraz częściej mieszkają, żyją i pracują w sąsiednich krajach, korzystają z oferowanych tam usług lub odwiedzają znajomych i krewnych.\n\nBariera językowa jest jednak ogromnym wspólnym wyzwaniem. Na przykład program współpracy INTERREG VI A Brandenburgia-Polska 2021-2027 (patrz strona 11) pokazuje, że odsetek uczniów uczących się języka niemieckiego w województwie lubuskim spadł o 18,6% w latach 2013-2018, do poziomu 45%. W niemieckiej części obszaru objętego programem odsetek uczniów uczących się języka polskiego wyniósł zaledwie 4,2% w roku szkolnym 2019/2020 (zob. tamże). \n\nPandemia koronawirusa również spowodowała ograniczenie w tym obszarze, ponieważ lekcje z zakresu nauki języków obcych wypadły z planu we wszystkich instytucjach edukacyjnych lub były nauczane w mniejszym zakresie. Do tego dochodzi niedobór wykwalifikowanych pracowników, który również stanowi znaczną przeszkodę. \n\nGłównym celem trzyletniego projektu jest zatem realizacja dwóch podejść, opartych na tworzeniu sieci i działaniu pilotażowym, które są poświęcone trwałemu zmniejszaniu barier językowych, tak aby można było znaleźć sposoby na poprawę dwujęzyczności, co z kolei służy dalszej integracji obszaru objętego programem i obszaru ER SNB. \n\n Z jednej strony zastosowane zostanie podejście językowe w formie konkretnego projektu pilotażowego w obszarze edukacji przedszkolnej, w którym dzieci i wychowawcy w placówkach przedszkolnych w pobliżu granicy będą mieli możliwość uczestniczenia w pedagogicznie nadzorowanym \"moście językowym\" (nacisk kładziony jest na kompleksową animację językową prowadzoną przez native speakerów) w celu nauki języka w formie niewymuszonej, łatwo przyswajalnej zabawy.Ponadto tworzona jest polsko-niemiecka grupa robocza \"Nasze języki\" jako podejście sieciowe, które wykroczy poza granice naszego Euroregionu i obszaru programowego INTERREG Brandenburgia-Polska. Grupa robocza (GR) ma stanowić platformę wymiany zawodowej w celu zminimalizowania bariery językowej między pokoleniami. Planowana działalność GR jest rozsądnym uzupełnieniem i zacieśnieniem współpracy z istniejącymi organami, takimi jak nowa brandenburska \"Rada ds. wielojęzyczności\", w której zasiadają wyłącznie przedstawiciele tego kraju związkowego. Oczekuje się, że wyżej wspomniany projekt pilotażowy przyniesie pozytywną zmianę obecnej sytuacji, ponieważ zgodnie z badaniami naukowymi z dziedziny neurologii, dzieci do szóstego roku życia są szczególnie podatne na naukę języków (patrz między innymi komentarze Goethe-Institut na ten temat:www.goethe.de/de/spr/unt/kum/fru/akt/arg.html). \n\nOprócz aktywnie zaangażowanych placówek przedszkolnych, inne zainteresowane instytucje mają zostać poinformowane w tak zwanej sieci przedszkoli, a wymiana ze szkołami ma zostać ustanowiona w celu zaangażowania większej liczby dzieci z jednej strony i ułatwienia ciągłości nauki języka z drugiej. W tym kontekście należy podkreślić, że oba wyżej wymienione podejścia (tzn. grupa robocza \"Nasze języki\" i \"most językowy\") są stosowane po raz pierwszy na obszarze objętym programem, a zatem stanowią unikalne cechy projektu na obszarze objętym programem Brandenburgia-Polska. Najważniejsze rezultaty projektu potwierdzają skuteczność zaprezentowanego podejścia. Z jednej strony, dzieci i nauczyciele z łącznie czterech placówek, skorzystają z udziału we wspólnym programie szkoleniowym, ale również rodzice skorzystają z uwrażliwienia na znaczenie nauki języka sąsiada poprzez spotkania rodzinne (tutaj: poprzez udział w transgranicznych, wspólnych działaniach). Ponadto planowana platforma dla różnych instytucji edukacyjnych (począwszy od szkół, uniwersytetów, ośrodków dokształcania, a skończywszy na ministerstwach) za pośrednictwem grupy roboczej \"Nasze języki\" ma wypracować realne rozwiązania w celu zmniejszenia bariery językowej, między innymi poprzez przygotowanie i opracowanie wspólnej strategii. Powyższym działaniom towarzyszą transgraniczne działania public relations, które podkreślają wartość dodaną dwujęzyczności wzdłuż Nysy i Odry oraz wskazują na sprawdzone już sukcesy projektu przedszkoli na granicy polsko-saksońskiej i saksońsko-czeskiej, a tym samym na duże możliwości transferu najlepszych praktyk. \n\nNiniejszy projekt może być realizowany wyłącznie w oparciu o współpracę transgraniczną, ponieważ bariera językowa została prawidłowo zdefiniowana przez partnerów programu INTERREG jako wspólne wyzwanie w programie współpracy. Z tego powodu w sumie pięciu partnerów projektu (w tym dwóch partnerów stowarzyszonych) po raz pierwszy spotkało się, aby przeciwdziałać istniejącej barierze językowej. \n\nPoczątek projektu: 01.01.2024, koniec projektu: 31.12.\n\n2026.","2024-07-01","2027-06-30","(VI-A_G/B-PL_3) An attractive border area - education, culture and tourism","RSO4.2. Improving equal access to inclusive and quality services in education, training and lifelong learning through developing accessible infrastructure, including by fostering resilience for distance and on-line education and training","PO4 A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights","148 Support for early childhood education and care (excluding infrastructure)","N",739478.53,null,591582.8100000001,80,"The project “Language Bridge” aims to provide children in kindergartens within the Euroregion Spree-Neiße-Bober with early, playful access to the neighboring language. The focus is on building everyday, integrated, multilingual encounters in kindergartens on both sides of the border – specifically in Guben and Gubin. Even before the official project launch, intensive preparatory meetings were held with kindergartens, project partners, and external experts to plan the implementation in detail.\n1.\t15 April 2024 – Online meeting of the partners: Discussion of the requirements of project “Language Bridge ER SNB”.\n2.\t18 April 2024 – Meeting with Mr. Graf (Deputy Director of Karl-Liebknecht-Gymnasium, Frankfurt/Oder): Exchange on involving the school in the planned working group Our Languages.\n3.\t19 April 2024 – Meeting at Haus der Familie Guben e.V.: Discussions with Ms. Leutert-Glasche, Ms. Polewska and Mr. Neubauer on clarifying the planned project activities.\n4.\t19 April 2024 – Exchange at the University of Zielona Góra: Meeting with Prof. Nowosad and Prof. Adamowicz on the role of the aP in the project.\n5.\t14 May 2024 – Online meeting: Joint planning with aP and Dr. Gellrich, including strategic tasks and organization of internships for students from the University of ZG.\n6.\t05 June 2024 – Partner meeting between PP1 and PP2: Clarification of organizational details and coordination of next steps.\n7.\t17 June 2024 – 1 meeting with the participating kindergartens: Exchange between the LP  and PP2 in Guben on the planning and coordination of kindergarten activities.\nThese preparatory meetings laid the foundation for successful cooperation and created a solid basis for further project implementation.\n The main events done in the 2nd report time were:\n1.\t15 July 2024 – Partner meeting between PP1 and PP2.\n2.\t16 July 2024 – Meeting of the LP = PP1 with Kindergarten No. 2 in Gubin.\n3.\t03 September 2024 – Second kindergarten meeting with PP1 and PP2 in Guben.\n4.\t05 September 2024 – Meeting with Ms. Pokratka (external expert, German kindergartens).\n5.\t05 September 2024 – Online exchange between Dr. Michniuk and Ms. Laris (PP3, LaNa) on the planning of joint measures.\n6.\t11 September 2024 – Meeting with R. Schulz, Head of the Comprehensive School in Kolkwitz, and Mr. K. Bruning, teacher of English and Sorbian on multilingualism and cooperation in the working group Our Languages (AP 1, 1.1).\n7.\t12 September 2024 – Participation in the online meeting of the BEFAN e.V. network, presentation of the project (AP 2, 2.1, AP 1, 1.1).\n8.\t17 September 2024 – Online meeting with UZ students on possible internships within the project.\n9.\t17 September 2024 – Participation in the Trinational Kindergarten Expert Forum 2024, exchange and presentation of best practice examples (AP 2, 1.1).\n10.\t25 September 2024 – Meeting of the LP (Mr. Jacob) with parents and educators of the Naemi-Wilke-Stift. Presentation of the project.\n11.\t26 September 2024 – Participation in the Berlin conference “Preserving and Promoting Diversity – Supporting Multilingualism.” Presentation and discussion on parental participation (AP 2, 1.1).\n12.\t10 October 2024 – Participation in the 7th Frankfurt-Słubice Education Forum. Workshop on multilingualism in border towns and networking (AP 2, 1.1).\n13.\t11 November 2024 – Presentation on the Language Bridge project by Carsten Jacob at the meeting of the Brandenburg “Council for Multilingualism” in Potsdam at the Ministry of Education (MBJS).\n14.\t12 November 2024 – Meeting of all project partners in Guben (LP = PP1, PP2, PP3), coordination of next steps.\n15.\t15 November 2024 – Online participation in the nationwide Reading Aloud Day. Mr. Jacob read fairy tales in German, Dr. Michniuk in Lower Sorbian and Polish, and Ms. Pokratka in Polish. The video contribution is available on the Facebook page of the Euroregion Spree-Neiße-Bober (ER SNB DE), where further information can be found.\n16.\t02 December 2024 – Launch of the Language Bridge in the Kindergarten Musikspielhaus (Haus der Familie Guben e.V.) (AP 3, 3.2).\n17.\t03 December 2024 – Launch of the Language Bridge in the kindergarten of the Naemi-Wilke-Stift (AP 3, 3.2).\n18.\t06 December 2024 – Online meeting with Dr. Erik Malchow on moderating the working group Our Languages (28 January 2025) (AP 1, 1.2).\n19.\tNovember–December – Preparations for the working group Our Languages: The first session was scheduled for 28 January 2025 (AP 1, 1.2).\n20.\t18 December 2024 – Online meeting of all project partners (LP = PP1, PP2, PP3), coordination of next steps.\nThese activities significantly advanced the project implementation.\nOn 25 November 2024, a project logo was also developed to strengthen public relations and increase the visibility of the project. The logo has been placed on the website alongside the program logos for all project partners (PPs): https://euroregion-snb.de/Sprachbr%C3%BCcke. \nDuring the reporting period, close cross-border cooperation led to significant progress toward achieving the project objectives. The main focus was on strengthening the linguistic and intercultural competences of children, teachers, and educational staff in the German-Polish border region.\n\nThrough various cooperation formats with educational institutions in Peitz, Guben, Zielona Góra and Cottbus, regional networks were further intensified. Particularly noteworthy were the establishment of the “Our Languages” working group with broad regional participation and the joint development of practical materials such as a bilingual memory game. These measures contributed significantly to the long-term anchoring of the project’s themes.\n\nAt the same time, Language Bridge courses in Polish kindergartens, project days on Sorbian culture, and a wide range of parent-engagement and public-relations activities were implemented. These actions supported early childhood multilingualism, strengthened cultural awareness, and fostered continuous exchange across borders.\n\nAnother focus was the professional development of educational staff. A comprehensive German-Polish training programme, supported by a bilingual colouring book with regional motifs, intercultural workshops, and regular online professional exchanges (“čaj & kawa mit der LaNa”), enabled systematic sharing of expertise and good practices.\n\nJoint public-relations efforts – including features in regional and national media such as ARD, Radio Zachód, or “Wiadomości Gubińskie” – further increased the project’s visibility and highlighted the added value of cross-border cooperation.\n\nOverall, the project led to strengthened educational networks, the development of new practice-oriented materials, and a heightened awareness of the importance of linguistic and cultural diversity in the border region.","Das Projekt „Sprachbrücke ER SNB“ verfolgt das Ziel, Kindern in Kindertageseinrichtungen der Euroregion Spree-Neiße-Bober frühzeitig einen spielerischen Zugang zur Nachbarsprache zu ermöglichen. Im Zentrum steht der Aufbau alltagsintegrierter, mehrsprachiger Begegnungen in Kitas auf beiden Seiten der Grenze – konkret in Guben und Gubin. Schon vor dem offiziellen Projektstart fanden intensive Vorbereitungstreffen mit den Kitas, Projektpartnern sowie externen Fachkräften statt, um die Umsetzung gezielt zu planen.\n1.\t15.04.2024 – Online-Treffen der Partner: Besprechung der Auflagen des Projekts Nr. BBPL0100059 „Sprachbrücke ER SNB“.\n2.\t18.04.2024 – Treffen mit Herrn Graf (stellvertretender Direktor des Karl-Liebknecht-Gymnasiums, Frankfurt/Oder): Austausch zur Einbindung des Gymnasiums in die geplante AG 'Unsere Sprachen' und Erfahrungsaustausch.\n3.\t19.04.2024 – Besprechung im Haus der Familie Guben e.V.: Treffen mit Frau Leutert-Glasche, Frau Polewska und Herrn Neubauer zur Klärung der geplanten Projektaktivitäten.\n4.\t19.04.2024 – Austausch an der Universität Zielona Góra: Gespräch mit Frau Prof. Nowosad und Frau Prof. Adamowicz über die Rolle des assoziierten Partners (aP) im Projekt.\n5.\t14.05.2024 – Online-Treffen: Gemeinsame Planung mit Frau Prof. Nowosad, Frau Prof. Adamowicz und Frau Dr. Gellrich, inklusive strategischer Aufgaben und Organisation von Praktika für Studierende der Universität Zielona Góra.\n6.\t05.06.2024 – Partnertreffen zwischen dem PP1 und dem PP2: Klärung organisatorischer Details und Abstimmung der nächsten Schritte.\n7.\t17.06.2024 – Erstes Treffen mit den beteiligten Kitas: Austausch zwischen dem LP = PP1 und dem PP2 in Guben zur Planung und Koordination der Kita-Aktivitäten.\nDiese Vorbereitungstreffen legten den Grundstein für die erfolgreiche Zusammenarbeit und schufen eine solide Basis für die weitere Projektumsetzung.\nIm 1. Berichtszeitraum fanden zahlreiche Aktivitäten im Rahmen des Projekts „Sprachbrücke“ statt. Die wichtigsten Ereignisse waren:\n1.\t15.07.2024 – Partnertreffen zwischen dem PP1 und dem PP2.\n2.\t16.07.2024 – Treffen des LPs = PP1 mit der Kita Nr. 2 in Gubin. \n3.\t03.09.2024 – Zweites Kita-Treffen mit dem PP1 und dem PP2 in Guben.\n4.\t05.09.2024 – Treffen mit Frau Pokratka (externe Fachkraft, deutsche Kitas).\n5.\t05.09.2024 – Online-Austausch zwischen Frau Dr. Michniuk und Frau Laris (PP3, LaNa). zur Planung gemeinsamer Maßnahmen.\n6.\t11.09.2024 – Treffen mit R. Schulz, Leiter der Gesamtschule in Kolkwitz und Herrn K. Bruning, Englisch- und Sorbisch Lehrer zur Mehrsprachigkeit und Kooperation in der AG „Unsere Sprachen“ (AP 1, 1.1.)\n7.\t12.09.2024 – Teilnahme am Online-Treffen des Netzwerks BEFAN e.V., Vorstellung des Projekts (AP 2, 2.1, AP 1, 1.1.) \n8.\t17.09.2024 – Online-Treffen mit UZ-Studentinnen zu möglichen Praktikas im Projekt.\n9.\t17.09.2024 – Teilnahme am Trinationalen Kita-Fachforum 2024, Austausch und Vorstellung guter Praxisbeispiele (AP 2, 1.1)\n10.\t25.09.2024 – Treffen des LPs (Herr Jacob) mit Eltern und Erziehern des Naemi-Wilke-Stifts. Vorstellung des Projekts.\n11.\t26.09.2024 – Teilnahme am Berliner Fachtag „Vielfalt bewahren und fördern – Mehrsprachigkeitsförderung“. Präsentation und Diskussion zur Elternpartizipation (AP 2, 1.1).\n12.\t10.10.2024 – Teilnahme am 7. Frankfurt-Słubicer Bildungsforum. Workshop zur Mehrsprachigkeit in Grenzstädten und Netzwerkaufbau (AP 2, 1.1).\n13.\t11.11.2024 – Vortrag über das Projekt Sprachbrücke, gehalten von Carsten Jacob beim Treffen des brandenburgischen „Rates für Mehrsprachigkeit“ in Potsdam am Sitz des Bildungsministeriums (MBJS).\n14.\t12.11.2024 – Treffen aller Projektpartner in Guben (LP = PP1, PP2, PP3), Abstimmung der nächsten Schritte.\n15.\t15.11.2024 –Online- Teilnahme am deutschlandweiten Vorlesetag. Herr Jacob las Märchen auf Deutsch vor, Frau Dr. Michniuk auf Niedersorbisch und Polnisch sowie Frau Pokratka auf Polnisch. Der Filmbeitrag dazu ist auf der Facebook-Seite der Euroregion Spree-Neiße-Bober (ER SNB DE) zu sehen. Diesem können weitere Informationen entnommen werden.\n16.\t02.12.2024 – Start der Sprachbrücke in der Kita Musikspielhaus (Haus der Familie Guben e.V.) (AP 3, 3.2).\n17.\t03.12.2024 – Start der Sprachbrücke in der Kita des Naemi-Wilke-Stifts (AP 3, 3.2).\n18.\t06.12.2024 – Online-Treffen mit Dr. Erik Malchow zur Moderation der AG „Unsere Sprachen“ (28.01.2025), (AP 1, 1.2).\n19.\t November-Dezember: Vorbereitungen für die AG „Unsere Sprachen“: Die erste Sitzung wurde für den 28.01.2025 terminiert (AP 1, 1.2).\n20.\t18.12.2024 – Online-Treffen aller Projektpartner (LP=PP1, PP2, PP3), Abstimmung der nächsten Schritte. \nDiese Aktivitäten haben die Projektumsetzung entscheidend vorangebracht. \nAm 25.11.2024 wurde zusätzlich ein Logo für das Projekt entwickelt, um die Öffentlichkeitsarbeit zu verbessern und die Wiedererkennung des Projekts zu steigern. Das Logo wurde auf der Website neben den Programmlogos für alle Projektpartner (PPs) platziert (https://euroregion-snb.de/Sprachbr%C3%BCcke ). \nIm Berichtszeitraum konnten durch die enge grenzüberschreitende Zusammenarbeit bedeutende Fortschritte bei der Erreichung der Projektziele erzielt werden. Im Mittelpunkt standen die Förderung sprachlicher und interkultureller Kompetenzen von Kindern, Lehrkräften und pädagogischem Personal im deutsch-polnischen Grenzraum.\n\nDurch vielfältige Kooperationsformate mit Bildungseinrichtungen in Peitz, Guben, Zielona Góra und Cottbus wurde die Vernetzung der regionalen Akteure intensiv gestärkt. Besonders wichtig waren die Gründung der Arbeitsgruppe „Unsere Sprachen“ mit breiter regionaler Beteiligung sowie die gemeinsame Entwicklung praxisnaher Materialien wie eines zweisprachigen Memory-Spiels. Diese Maßnahmen haben wesentlich zur nachhaltigen Verankerung des Projektthemas beigetragen.\n\nParallel dazu wurden Sprachbrücke-Kurse in polnischen Kitas, Projekttage zur sorbischen Kultur sowie vielfältige Aktivitäten zur Elternarbeit und Öffentlichkeitsarbeit umgesetzt. Diese Angebote förderten die frühkindliche Mehrsprachigkeit, stärkten die kulturelle Sensibilisierung und unterstützten den kontinuierlichen Austausch über die Landesgrenzen hinweg.\n\nEin weiterer Schwerpunkt lag auf der fachlichen Weiterqualifizierung pädagogischer Kräfte. Ein umfassendes deutsch-polnisches Fortbildungsprogramm, ergänzt durch ein zweisprachiges Malbuch mit regionalen Motiven, interkulturelle Workshops sowie regelmäßige Online-Fachaustausche („čaj & kawa mit der LaNa“), ermöglichte eine systematische Weitergabe von Fachwissen und bewährten Praxiserfahrungen.\n\nDie gemeinsame Öffentlichkeitsarbeit, darunter Beiträge in regionalen und überregionalen Medien wie ARD, Radio Zachód oder „Wiadomości Gubińskie“, steigerte die Sichtbarkeit des Projekts deutlich und zeigte den Mehrwert der grenzüberschreitenden Kooperation auf.\n\nInsgesamt führte das Projekt zu einer Vertiefung der Netzwerke im Bildungsbereich, zur Entwicklung neuer, praxisorientierter Materialien und zu einem gestärkten Bewusstsein für die Bedeutung sprachlicher und kultureller Vielfalt in der Grenzregion.","Projekt „Most Językowy ER SNB” ma na celu umożliwienie dzieciom w przedszkolach na obszarze Euroregionu Sprewa–Nysa–Bóbr wczesnego, łatwodostępnego dostępu do języka sąsiada. W centrum działań znajduje się tworzenie codziennych, zintegrowanych, wielojęzycznych spotkań w przedszkolach po obu stronach granicy – konkretnie w Guben i Gubinie. Już przed oficjalnym rozpoczęciem projektu odbywały się intensywne spotkania przygotowawcze z przedszkolami, partnerami projektu oraz ekspertami zewnętrznymi w celu dokładnego zaplanowania realizacji.\n1.\t15.04.2024 – spotkanie online partnerów: omówienie wymagań projektu nr BBPL0100059 „Most Językowy ER SNB”.\n2.\t18.04.2024 – spotkanie z panem F. Grafem (zastępca dyrektora Gimnazjum im. Karla Liebknechta we Frankfurcie nad Odrą): rozmowa o włączeniu szkoły do planowanej grupy roboczej Nasze Języki oraz wymiana doświadczeń.\n3.\t19.04.2024 – spotkanie w Haus der Familie Guben e.V.: rozmowy z panią Leutert-Glasche, panią Polewską i panem Neubauerem dotyczące planowanych działań projektowych.\n4.\t19.04.2024 – spotkanie na Uniwersytecie Zielonogórskim: rozmowa z prof. Nowosad i prof. Adamowicz o roli partnera stowarzyszonego (aP) w projekcie.\n5.\t14.05.2024 – spotkanie online: wspólne planowanie z prof. Nowosad, prof. Adamowicz i dr Gellrich, w tym zadania strategiczne i organizacja praktyk dla studentów Uniwersytetu Zielonogórskiego.\n6.\t05.06.2024 – spotkanie partnerskie między PP1 a PP2: doprecyzowanie szczegółów organizacyjnych i uzgodnienie kolejnych kroków.\n7.\t17.06.2024 – pierwsze spotkanie z uczestniczącymi przedszkolami: wymiana pomiędzy LP = PP1 i PP2 w Guben w zakresie planowania i koordynacji działań przedszkolnych.\nSpotkania przygotowawcze stworzyły podstawę do udanej współpracy i zapewniły solidny fundament dla dalszej realizacji projektu.\nW pierwszym okresie sprawozdawczym odbyło się wiele działań w ramach projektu „Most Językowy”. Najważniejsze wydarzenia to:\n1.\t15.07.2024 – spotkanie partnerskie między PP1 a PP2.\n2.\t16.07.2024 – spotkanie LP = PP1 z Przedszkolem nr 2 w Gubinie.\n3.\t03.09.2024 – drugie spotkanie przedszkoli z udziałem PP1 i PP2 w Guben.\n4.\t05.09.2024 – spotkanie z panią Pokratką (ekspertka zewnętrzna ds. niemieckich przedszkoli).\n5.\t05.09.2024 – wymiana online między dr Michniuk a panią Laris (PP3, LaNa) dotycząca planowania wspólnych działań.\n6.\t11.09.2024 – spotkanie z R,Schulzem, dyrektorem szkoły z Kolkwitz, oraz panem K, Bruningiem, nauczycielem języka angielskiego i dolnołużyckiego  na temat wielojęzyczności i współpracy w grupie roboczej Nasze Języki (AP 1, 1.1).\n7.\t12.09.2024 – udział w spotkaniu online sieci BEFAN e.V., prezentacja projektu (AP 2, 2.1, AP 1, 1.1).\n8.\t17.09.2024 – spotkanie online ze studentkami UZ dotyczące możliwych praktyk w projekcie.\n9.\t17.09.2024 – udział w Trójstronnym Forum Przedszkolnym 2024, wymiana i prezentacja dobrych praktyk (AP 2, 1.1).\n10.\t25.09.2024 – spotkanie LP (pan Jacob) z rodzicami i wychowawcami przedszkola Naëmi-Wilke-Stift. Prezentacja projektu.\n11.\t26.09.2024 – udział w berlińskiej konferencji „Zachować i wspierać różnorodność – wspieranie wielojęzyczności”. Prezentacja i dyskusja o udziale rodziców (AP 2, 1.1).\n12.\t10.10.2024 – udział w 7. Forum Edukacyjnym Frankfurt–Słubice. Warsztat nt. wielojęzyczności w miastach przygranicznych i budowanie sieci kontaktów (AP 2, 1.1).\n13.\t11.11.2024 – wystąpienie na temat projektu „Most Językowy”, wygłoszone przez Carstena Jacoba podczas posiedzenia brandenburskiej „Rady ds. Wielojęzyczności” w Poczdamie w siedzibie Ministerstwa Edukacji (MBJS).\n14.\t12.11.2024 – spotkanie wszystkich partnerów projektu w Guben (LP = PP1, PP2, PP3), uzgodnienie kolejnych kroków.\n15.\t15.11.2024 – udział online w ogólnoniemieckim Dniu Głośnego Czytania. Pan Jacob czytał bajki po niemiecku, dr Michniuk po dolnołużycku i polsku, a pani Pokratka po polsku. Nagranie dostępne jest na stronie Facebook Euroregionu Sprewa–Nysa–Bóbr (ER SNB DE), gdzie znajdują się dodatkowe informacje.\n16.\t02.12.2024 – rozpoczęcie działań projektu „Most Językowy” w Przedszkolu Musikspielhaus (Haus der Familie Guben e.V.) (AP 3, 3.2).\n17.\t03.12.2024 – rozpoczęcie działań projektu „Most Językowy” w przedszkolu Naëmi-Wilke-Stift (AP 3, 3.2).\n18.\t06.12.2024 – spotkanie online z dr Erikiem Malchowem na temat moderacji grupy roboczej Nasze Języki (28.01.2025) (AP 1, 1.2).\n19.\tListopad–grudzień 2024 – przygotowania do grupy roboczej Nasze Języki: pierwsze posiedzenie zaplanowano na 28.01.2025 (AP 1, 1.2).\n20.\t18.12.2024 – spotkanie online wszystkich partnerów projektu (LP = PP1, PP2, PP3), uzgodnienie kolejnych kroków.\nDziałania te znacząco posunęły naprzód realizację projektu.\nDodatkowo, 25.11.2024 opracowano logo projektu, aby wzmocnić działania informacyjne i zwiększyć rozpoznawalność projektu. Logo zostało umieszczone na stronie internetowej obok logotypów programu dla wszystkich partnerów projektu (PP): https://euroregion-snb.de/Sprachbr%C3%BCcke.\nW okresie sprawozdawczym bliska współpraca transgraniczna przyczyniła się do osiągnięcia znaczących postępów w realizacji celów projektu. Głównym celem było wzmocnienie kompetencji językowych i międzykulturowych dzieci, nauczycieli oraz personelu pedagogicznego w polsko-niemieckim regionie przygranicznym.\n\nDzięki różnorodnym formom współpracy z placówkami edukacyjnymi w Peitz, Guben, Zielonej Górze i Cottbus wzmocniono sieć regionalnych powiązań. Na szczególne podkreślenie zasługuje powołanie grupy roboczej „Nasze Języki” z szerokim udziałem regionalnych partnerów oraz wspólne opracowanie praktycznych materiałów, takich jak dwujęzyczna gra memory. Działania te znacząco przyczyniły się do trwałego zakorzenienia tematyki projektu w regionie.\n\nRównolegle realizowano kursy „Most Językowy” w polskich przedszkolach, dni projektowe poświęcone kulturze serbołużyckiej, a także liczne działania skierowane do rodziców i szeroko pojętej opinii publicznej. Inicjatywy te wspierały wczesną wielojęzyczność, wzmacniały świadomość kulturową oraz sprzyjały ciągłej wymianie doświadczeń ponad granicami.\n\nKolejnym ważnym obszarem było podnoszenie kwalifikacji kadry pedagogicznej. Kompleksowy program szkoleń polsko-niemieckich, uzupełniony o dwujęzyczną kolorowankę z motywami regionalnymi, warsztaty międzykulturowe oraz regularne internetowe spotkania branżowe („čaj & kawa mit der LaNa”), umożliwił systematyczne dzielenie się wiedzą fachową i dobrymi praktykami.\n\nWspólne działania informacyjne – w tym publikacje w regionalnych i ogólnokrajowych mediach, takich jak ARD, Radio Zachód czy „Wiadomości Gubińskie” – zwiększyły widoczność projektu i podkreśliły wartość współpracy transgranicznej.\n\nProjekt przyczynił się do wzmocnienia sieci współpracy w obszarze edukacji, stworzenia nowych, praktycznych materiałów oraz podniesienia świadomości znaczenia różnorodności językowej i kulturowej w regionie przygranicznym.","Ostritz, Gubin, Guben, Görlitz","DE, PL",{"$nulls":5},4]
["BBPL0300114",null,"SpectralRiver - grenzüberschreitendes System zur spektralen Überwachung und Berichterstellung von Parameterwerten der Oder","SpectralRiver – transgraniczny system monitoringu spektralnego i raportowania wartosci parametrów rzeki Odry","The Oder, the second longest river in Poland (855 km), connects Poland, Germany and the Czech Republic, being an important economic, tourist, ecological, cultural element, as well as, through a section of about 180 km, a border river between Poland and Germany, of which about 80 km of the section is a border river between the area of Lubuskie Voivodeship and the area of Brandenburg. The river is a habitat for many species of plants and animals, which makes it a valuable ecosystem, protected through spatial forms of nature protection located in the river basins, i.e. national parks (Unteres Odertal National Park (DE)), landscape parks, NATURA 2000 areas, among others.\n\nIn the last decade, central Europe, especially the Oder River basin, has been increasingly affected by extreme weather events associated with climate change, such as snowless winters, heat waves and prolonged droughts, floods, which have negative environmental, economic and social consequences, which, combined with human activities, lead to ecological disasters that are difficult to control, such as the mass fish die-off in the Oder River in the summer of 2022, caused by pollution from a bloom of the alga P. parvum, known as “golden alga.”\n\nThe catastrophe, despite its severe consequences, nevertheless became a reminder of the ecological importance of the Oder River at both the national and transboundary levels. The catastrophe was also a breakthrough in raising awareness among politicians and citizens of the importance and difficulty of maintaining the river in its natural environmental state, and the importance of improving conditions for protection against the effects of environmental disasters, such as the aforementioned algal bloom. In the face of the disaster, it was also the first time that the results of satellite data analysis were used in operational activities on such a large scale, supporting environmental protection services in the difficult situation of the algae bloom. The catastrophe also influenced Polish state bodies (e.g., the Chief Inspectorate of Environmental Protection) to establish additional procedures for monitoring the Oder River, especially point-wise physical and chemical parameters of water. However, from the point of view of comprehensiveness, maximizing efficiency and speed, the indicated procedures may require a broader approach, which, in principle, can be provided by the use of remote sensing, satellite and drone monitoring.\n\nThe needs indicated are being met by the SpectralRiver (Oder) system presented within the project by PTK and IHP, whose main goal is for the project partners to create a joint, transboundary system for monitoring and reporting on water quality along the Oder River, with a particular focus on algae pollution, which poses a significant threat to the river's ecosystem. Other parameters, possible and not difficult to obtain from the analysis of spectral data, are water transparency, the content of certain chemical compounds, and indirectly, the content of phosphorus and nitrogen from agricultural crops along the river.\n\nThe main product of the project will be a SpectralRiver monitoring system based on two components: 1) remote sensing, involving acquisition and processing of spectral data from satellites and drones, and 2) information technology, providing a transparent, reliable and long-term way of presenting and reporting the monitoring results obtained (integration with the available SmartRiver system). Recipients of the project's product are to be the services responsible for the state of the environment, Wody Polskie and WIOŚ, as well as local authorities, such as the Department of Environmental Protection of UMWL.\nThe cross-border approach of the project appears to be important for several reasons:\n- the river and its resources are common to both countries and regions (an object of common concern),\n- the partners bring complementary competencies to the project, PTK - the remote sensing component, and IHP - the IT part (none of the partners could implement the project alone),\n- each partner brings its own unique resources to the project: IHP - Smart River IT system, PTK - hardware and software for processing remote sensing data\nThe novelty of the project lies in:\n- operationalization of remote sensing data processing methods for systematic and reliable acquisition of information on the state of the river;\n- Linking satellite and drone data and using available in-situ data (water sample analyses provided by GIOŚ),\n- using the existing SmartRiver system to present information on the river's algal threat, and creating a data sharing platform based on the PTK geoportal.","Die Oder, der zweitlängste Fluss Polens (855 km), verbindet Polen, Deutschland und die Tschechische Republik und ist ein wichtiges wirtschaftliches, touristisches, ökologisches und kulturelles Element. Sie ist auch auf einem Abschnitt von etwa 180 km ein Grenzfluss zwischen Polen und Deutschland, davon etwa 80 km ein Grenzfluss zwischen der Woiwodschaft Lubuskie und Brandenburg. Der Fluss ist Lebensraum für viele Pflanzen- und Tierarten, was ihn zu einem wertvollen Ökosystem macht, das durch räumliche Formen des Naturschutzes im Flussgebiet wie Nationalparks (Nationalpark Unteres Odertal (DE)), Landschaftsparks und NATURA 2000-Gebiete geschützt wird.\nIn den letzten zehn Jahren war Mitteleuropa, insbesondere das Odereinzugsgebiet, zunehmend von extremen Wetterphänomenen betroffen, die mit dem Klimawandel zusammenhängen, wie z. B. schneelose Winter, Hitzewellen und lang anhaltende Dürreperioden, Überschwemmungen, die negative ökologische, wirtschaftliche und soziale Folgen haben, die in Verbindung mit menschlichen Aktivitäten zu schwer beherrschbaren ökologischen Katastrophen führen, wie z. B. das massive Fischsterben in der Oder im Sommer 2022, das durch die Verschmutzung durch eine Blüte der Alge P. parvum, bekannt als „Goldalge“, verursacht wurde.\nDie Katastrophe wurde trotz ihrer schwerwiegenden Folgen zu einer Erinnerung an die ökologische Bedeutung der Oder sowohl auf nationaler als auch auf grenzüberschreitender Ebene. Die Katastrophe war auch ein Durchbruch, um Politikern und Bürgern bewusst zu machen, wie wichtig und schwierig es ist, den Fluss in seinem natürlichen ökologischen Zustand zu erhalten und wie wichtig es ist, die Bedingungen für den Schutz vor den Auswirkungen von Umweltkatastrophen wie der oben erwähnten Algenblüte zu verbessern. Angesichts der Katastrophe war es auch das erste Mal, dass die Ergebnisse der Satellitendatenanalyse in so großem Umfang für operative Maßnahmen genutzt wurden, um Umweltdienste in der schwierigen Situation einer Algenblüte zu unterstützen. Die Katastrophe beeinflusste auch die polnischen staatlichen Behörden (z. B. GIOŚ), zusätzliche Verfahren zur Überwachung der Oder einzuführen, insbesondere punktuelle physikalische und chemische Parameter des Wassers. Unter dem Gesichtspunkt der Vollständigkeit, der Maximierung der Effizienz und der Schnelligkeit erfordern die genannten Verfahren jedoch möglicherweise einen umfassenderen Ansatz, der im Prinzip durch den Einsatz von Fernerkundung, Satelliten- und Drohnenüberwachung gewährleistet werden kann.\nDas im Rahmen des Projekts von PTK und IHP vorgestellte System SpectralRiver (Oder) erfüllt die genannten Anforderungen. Sein Hauptziel ist es, durch die Projektpartner ein gemeinsames grenzüberschreitendes System zur Überwachung und Berichterstattung über die Wasserqualität im Oderabschnitt zu schaffen, mit besonderem Augenmerk auf die Algenverschmutzung, die eine erhebliche Gefahr für das Ökosystem des Flusses darstellt. Weitere Parameter, die durch die Analyse von Spektraldaten ermittelt werden können, sind die Wassertransparenz, der Gehalt an bestimmten chemischen Verbindungen und indirekt auch der Gehalt an Phosphor und Stickstoff aus den landwirtschaftlichen Kulturen entlang des Flusses.\nDas Hauptprodukt des Projekts wird ein SpectralRiver-Überwachungssystem sein, das aus zwei Komponenten besteht: 1) Fernerkundung, d. h. Erfassung und Verarbeitung von Spektraldaten von Satelliten und Drohnen, und 2) IT, d. h. eine transparente, zuverlässige und langfristige Darstellung und Berichterstattung der erzielten Überwachungsergebnisse (Integration mit dem vorhandenen SmartRiver-System). Die Empfänger des Projektprodukts sind die für den Zustand der Umwelt zuständigen Dienststellen Wody Polskie und WIOŚ sowie die lokalen Behörden, z. B. die Abteilung für Umweltschutz des UMWL.\nDer grenzüberschreitende Ansatz des Projekts scheint aus mehreren Gründen wichtig zu sein:\n- Der Fluss und seine Ressourcen sind beiden Ländern und Regionen gemeinsam (Thema von gemeinsamem Interesse),\n- die Partner bringen komplementäre Kompetenzen in das Projekt ein, wobei PTK die Fernerkundungskomponente und IHP die IT-Komponente beisteuern (keiner der beiden Partner könnte das Projekt allein durchführen),\n- jeder Partner bringt seine eigenen einzigartigen Ressourcen in das Projekt ein: IHP - Smart River IT System, PTK - Hard- und Software für die Fernerkundungsdatenverarbeitung\nDie Neuartigkeit des Projekts liegt darin:\n- der Operationalisierung von Methoden der Fernerkundungsdatenverarbeitung für die systematische und zuverlässige Erfassung von Informationen über den Zustand des Flusses;\n- die Verknüpfung von Satelliten- und Drohnendaten und die Nutzung verfügbarer In-situ-Daten (Wasserprobenanalysen der GIOŚ),\n- die Nutzung des bestehenden SmartRiver-Systems zur Bereitstellung von Informationen über die Algenbedrohung des Flusses und die Einrichtung einer Plattform für den Datenaustausch auf der Grundlage des PTK-Geoportals.","Odra, druga co do długości rzeka w Polsce (855 km), łączy Polskę, Niemcy i Czechy, stanowiąc ważny element gospodarczy, turystyczny, ekologiczny, kulturowy, a także, przez odcinek ok.180 km, rzekę graniczną pomiędzy Polską a Niemcami, z czego ok. 80 km odcinka stanowi rzekę graniczą pomiędzy obszarem woj. Lubuskiego, a obszarem Brandenburgii. Rzeka jest siedliskiem wielu gatunków roślin i zwierząt, co czyni ją cennym ekosystemem, chronionym poprzez znajdujące się na terenie dorzeczy, formy przestrzennej ochrony przyrody tj. m.in. parki narodowe (Parku Narodowego Unteres Odertal (DE)), krajobrazowe, obszary NATURA \n\n2000. \n\nW ostatniej dekadzie w Europie środkowej, w szczególności w dorzeczu Odry, coraz częściej występują ekstremalne zjawiska pogodowe, związane ze zmianami klimatu, takie jak bezśnieżne zimy, fale upałów i długotrwałe susze, powodzie, które mają negatywne konsekwencje dla środowiska, gospodarki i społeczeństwa, które w połączeniu z działalnością człowieka, prowadzą do trudnych do opanowania katastrof ekologicznych jak masowe śnięcie ryb w Odrze latem 2022 roku, spowodowane zanieczyszczeniem zakwitem glonu P. parvum, zwanego „złotą algą”. \n\nKatastrofa pomimo dotkliwych skutków, stała się jednak wydarzeniem przypominającym ekologiczne znaczenie rzeki Odry zarówno na poziomie krajowym jak i transgranicznym. Katastrofa była także przełomem w uświadomieniu polityków i obywateli jak ważnym i trudnym wyzwaniem jest utrzymanie rzeki w jej naturalnym środowiskowo stanie oraz jak ważnym jest poprawia warunków ochrony przed skutkami klęsk i katastrof ekologicznych, takich jak wspomniany zakwit algi. W obliczu katastrofy także po raz pierwszy wyniki analiz danych satelitarnych wykorzystano w działaniach operacyjnych na tak dużą skalę, wspierając służby ochrony środowiska w trudnej sytuacji zakwitu algi. Katastrofa wpłynęła także na ustanowienie przez polskie organy państwowe (np. GIOŚ) dodatkowych procedur monitoringu Odry, zwłaszcza punktowo parametrów fizyko-chemicznych wody. Z punktu widzenia kompleksowości, maksymalizacji efektywności i szybkości działania, wskazane procedury mogą jednak wymagać podejścia szerszego, które, co do zasady zapewnić może wykorzystanie monitoringów teledetekcyjnych, satelitarnych i dronowych.\n\nNaprzeciw wskazanym potrzebom wychodzi prezentowany w ramach projektu przez PTK i IHP, system SpectralRiver (Odra), którego głównym jego celem jest stworzenie przez partnerów projektu wspólnego, transgranicznego systemu monitoringu i raportowania jakości wód na odcinku rzeki Odry, ze szczególnym uwzględnieniem zanieczyszczeń algami, stanowiącymi znaczące zagrożenie dla ekosystemu rzeki. Inne parametry, możliwe i nietrudne do pozyskania z analizy danych spektralnych to przejrzystość wody, zawartość niektórych związków chemicznych, a pośrednio, zawartość fosforu i azotu pochodzącego z upraw rolnych wzdłuż rzeki. \nGłównym produktem projektu będzie system monitoringu SpectralRiver bazujący na dwóch elementach: 1) teledetekcyjnym, polegającym na pozyskaniu i opracowaniu danych spektralnych z satelitów i dronów oraz 2) informatycznym, zapewniającym przejrzysty, niezawodny i długoterminowy sposób prezentacji i raportowania uzyskanych wyników monitoringu (integracja z dostępnym systemem SmartRiver). Odbiorcami produktu projektu maja być służby odpowiedzialne za stan środowiska, Wody Polskie i WIOŚ oraz władze samorządowe, np. Departament Ochrony Środowiska UMWL. \nTransgraniczne podejście w projekcie jawi się jako istotne z kilku powodów:\n-\trzeka i jej zasoby są wspólne dla obu państw i regionów (przedmiot wspólnej troski),\n-\tpartnerzy wnoszą do projektu uzupełniające się kompetencje, PTK - element teledetekcyjny, a IHP - część informatyczną (żaden z partnerów nie mógłby zrealizować projektu samodzielnie),\n-\tkażdy z partnerów wnosi do projektu własne, unikalne zasoby: IHP – system informatyczny Smart River, PTK - sprzęt i oprogramowanie do przetwarzania danych teledetekcyjnych \nNowatorstwo projektu polega na:\n-\toperacjonalizacji metod przetwarzania danych teledetekcyjnych dla systematycznego i rzetelnego pozyskiwania informacji o stanie rzeki;\n-\tpowiązaniu danych satelitarnych i dronowych oraz wykorzystanie dostępnych danych in-situ (analizy próbek wody dostarczane przez GIOŚ), \n-\twykorzystaniu istniejącego systemu SmartRiver do przedstawienia informacji o zagrożeniu rzeki algami oraz stworzeniu platformy udostępniania danych w oparciu o geoportal PTK.","2026-06-01","2028-11-30","(VI-A_G/B-PL_2) A resilient and sustainable border area - climate change and biodiversity","RSO2.4. Promoting climate change adaptation and disaster risk prevention and resilience, taking into account eco-system based approaches","PO2 A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility","079 Nature and biodiversity protection, natural heritage and resources, green and blue infrastructure","N",796448.4,null,637158.72,80,"The main objective of the package is to jointly define the functionalities to be implemented in the project, define the methods of their implementation and evaluate individual elements and the system as a whole. Based on the developed specification and methodology, a module is created as part of separate activities that implements the specified functionalities as a common solution. The module will be tested and will become part of the system that will undergo a joint assessment. The detailed objectives include: identification of the needs of system users; development of knowledge bases, specifications and system methodology; Implementation of individual system elements. The package also aims to exploit synergies between the current project and similar initiatives in the region (e.g. ‘Alert24’ and ‘SmartRiver2’) in order to define the functionality of a comprehensive system as meaningfully as possible.\nThe main objective of the package of measures is to carry out pilot and communication activities for the SpectralRiver operational monitoring system installed. On the one hand, the pilot and communication measures are intended to further validate the adequacy of the system, including further consideration of its continuous improvement, and, on the other hand, to promote the idea of a systemic approach to monitoring the Oder. The activities are also intended to act as a trigger to test the ability to multiply the developed solution in different dimensions - both in terms of covering other river sections or river basins with the developed monitoring and in terms of the ability to multiply in terms of the system (IT).","Das Hauptziel des Pakets besteht darin, gemeinsam die im Projekt zu implementierenden Funktionalitäten zu definieren, die Methoden ihrer Implementierung festzulegen und einzelne Elemente und das System als Ganzes zu bewerten. Basierend auf der entwickelten Spezifikation und Methodik wird im Rahmen separater Aktivitäten ein Modul erstellt, das die angegebenen Funktionalitäten als gemeinsame Lösung implementiert. Das Modul wird getestet und wird Teil des Systems, das einer gemeinsamen Bewertung unterzogen wird. Zu den detaillierten Zielen gehören unter anderem: Ermittlung der Bedürfnisse der Systembenutzer; Entwicklung von Wissensdatenbanken, Spezifikationen und Systemmethodik; Implementierung einzelner Systemelemente. Ziel des Pakets ist es außerdem, Synergien zwischen dem aktuellen Projekt und ähnlichen Initiativen in der Region (z. B. „Alert24“ und „SmartRiver2“) zu nutzen, um die Funktionalität eines umfassenden Systems möglichst sinnvoll zu definieren.\nDas Hauptziel des Maßnahmenpakets ist die Durchführung von Pilot- und Kommunikationsmaßnahmen für das installierte SpectralRiver-Betriebsüberwachungssystem. Die Pilot- und Kommunikationsmaßnahmen sollen einerseits die Angemessenheit des Systems weiter validieren, einschließlich weiterer Überlegungen zu seiner kontinuierlichen Verbesserung, und andererseits die Idee eines systemischen Ansatzes zur Überwachung der Oder fördern. Die Aktivitäten sollen auch als Auslöser dienen, um die Fähigkeit zur Multiplikation der entwickelten Lösung in verschiedenen Dimensionen zu überprüfen - sowohl in Bezug auf die Abdeckung anderer Flussabschnitte oder Flusseinzugsgebiete mit dem entwickelten Monitoring als auch in Bezug auf die Fähigkeit zur Multiplikation in Bezug auf das System (IT).","Celem głównym pakietu jest wspólne określenie funkcjonalności, które mają zostać zrealizowane w projekcie, określenie sposobów ich realizacji, ewaluacji poszczególnych elementów i systemu jako całości. Na podstawie wypracowanej specyfikacji i metodologii, w ramach osobnych działań powstaną jako wspólne rozwiązanie moduł realizujący wskazane funkcjonalności. Moduł będzie testowany i stanie się częścią systemu, który zostanie poddany wspólnej ewaluacji. Cele szczegółowe obejmą m.in.: określenie potrzeb użytkowników systemu; opracowanie baz wiedzy, specyfikacji i metodyki systemu; implementacja poszczególnych elementów systemu. Celem pakietu jest również korzystanie z synergii pomiędzy obecnym projektem, a podobnymi inicjatywami w regionie (np.„Alert24” i „SmartRiver2”), celem jak najbardziej przydatnego zdefiniowania funkcjonalności kompleksowego systemu.\nGłównym celem pakietu działań jest przeprowadzenie akcji pilotażowych oraz komunikacyjnych zainstalowanego operacyjnego systemu monitoringu SpectralRiver. Akcje pilotażowe i komunikacyjne mają służyć z jednej strony zarówno dalszej walidacji adekwatności systemu, w tym dalszym rozważaniom na temat ciągłego jego doskonalenia, z drugiej natomiast rozpropagowaniem idei systemowego podejścia do monitoringu rzeki Odry. Działania mają stać się także triggerem dla weryfikacji zdolności multiplikowania wypracowanego rozwiązania w różnych wymiarach - zarówno w zakresie objęcia wypracowanym monitoringiem innych odcinków rzeki lub terenów dorzeczy, jak i zdolnością do multiplikowania w zakresie systemowym (informatycznym).","Frankfurt (Oder), Zielona Góra","DE, PL",null,"Polska (PL), Zielona Gora, ul. Nowy Kisielin - Antoniego Wysockiego, 1, 66-002\nPolska (PL), Zielona Gora, ul. Nowy Kisielin - Antoniego Wysockiego, 1, 66-002\n",null,null,null,2]
["BBPL0300091",null,"KLIMAT+ Grenzübergreifende Zusammenarbeit, Unterstützung und Anpassungsmaßnahmen zur Stärkung der Widerstandsfähigkeit von Ökosystemen im deutsch-polnischen Grenzgebiet","KLIMAT+ Transgraniczna współpraca, wsparcie i działania adaptacyjne dla budowania ekosystemowej odporności polsko-niemieckiego pogranicza","The ‘Klimat+’ project addresses local climate change challenges by focusing on supporting and providing comprehensive adaptation solutions in the regions of Brandenburg and Poland. These challenges include the need to increase resilience to the effects of extreme weather events, such as downpours causing flooding and waterlogging, droughts and high temperatures. It is important to protect shared natural resources that can minimise the negative effects of climate change and increase the region's retention capacity. This is particularly true for border towns, which form a coherent spatial system on both sides of the border, and for small towns and rural areas, often overlooked in climate change adaptation strategies. It is essential to develop and implement comprehensive cross-border strategies and decision support tools that take into account the specifics of ecosystems and local socio-economic conditions. It is also crucial to involve a wide range of stakeholders so that improvements are sustainable and long-term.\nThe main objective of the project is to prepare and protect the border region of Brandenburg and Poland from the adverse effects of climate change, in particular extreme weather events, by improving cross-border cooperation - creating joint analyses, strategies and action concepts and initiating a process to implement them effectively together with stakeholders. The expected changes will include better planning of the development and transformation of the cross-border urban and rural environment and participatory implementation of adaptation measures based on a coherent concept focused on the problems of the area. \n\nThe Climate+ project will produce a number of key outputs. The cross-border climate change adaptation plan for the Freienwald Basin is aimed at local governments, residents and businesses - particularly in rural areas and small towns that do not have access to adaptation plans created for urban areas. The IT tool developed will allow adaptation measures to be implemented directly by residents and stakeholders. Urban Adaptation Plans (MPAs) will be developed taking into account the know-how of partners from both sides of the border. A key product, integrally linked to the MPAs, will be the Concepts for the greening and management of rainwater and snowmelt, which will form the basis for nature-based adaptation measures and will take into account the use of shared natural resources to, among other things, increase the retention capacity of the region. The implementation of the Concepts will commence during the implementation of the project and will continue after its completion. The Concepts will ensure the consistency and effectiveness of the adaptation measures implemented to, inter alia, reduce the risk of flooding and high temperatures. As a result of testing and initiating the implementation of the Concepts, micro-adaptations such as rain gardens and green walls will be created. These activities reduce surface runoff, locally lower temperatures and will be a testing ground for the Greening Concept in the context of spatial, administrative, legal requirements on both sides of the border in the assisted area.\n\nThe adaptation process will be supported by Educational Climate Centres, such as the Border Climate Adaptation Station and the School Climate Centre, which will provide a venue for community education and engagement.\n\nThe project will be implemented in three packages of activities: Package 1 includes small and medium-sized towns and rural areas in the adaptation process and provides a range of adaptation tools for local communities. Package 2 provides coherent solutions to city governments necessary to implement effective nature-based adaptation measures. Package 3 ensures the participation of active stakeholders in the adaptation process, who build on good practices and implement actions jointly on both sides of the border.\n\nA cross-border approach is key, as climate change and its impacts do not respect administrative borders. Cities in the MPA are in close proximity to the border, linked and dependent functionally, communicatively and spatially. Joint activities allow for better management of natural resources, integration of data and analysis from both countries and more efficient implementation of adaptation solutions. Cross-border cooperation also enables the exchange of best practices, the transfer of advanced knowledge and the mobilisation of greater financial and technical resources.\n\nInnovative cross-border adaptation planning for the first time takes into account the specificities of regions on both sides of the border, leading to more holistic and effective solutions. Education and community involvement increase the capacity of local communities to cope with the effects of climate change. The synergy between partners, who bring unique competencies and resources, creates a comprehensive and effective approach to climate adaptation.","Das Projekt „Klimat+“ befasst sich mit den lokalen Herausforderungen des Klimawandels und konzentriert sich auf die Unterstützung und Bereitstellung umfassender Anpassungslösungen in den Regionen Brandenburgs und Polens. Diese Herausforderungen umfassen die Notwendigkeit, die Widerstandsfähigkeit gegenüber den Auswirkungen extremer Wetterereignisse wie starke Regenfälle, die zu Überschwemmungen und zum Hochwasser führen, sowie Dürren und hohe Temperaturen. Wesentlich ist Schutz von gemeinsamen natürlichen Ressourcen, die die negativen Auswirkungen des Klimawandels minimieren und die Rückhaltefähigkeit der Region erhöhen können. Dies gilt insbesondere für Grenzstädte, die auf beiden Seiten der Grenze ein zusammenhängendes räumliches System bilden, sowie für Kleinstädte und ländliche Gebiete, die bei Strategien zur Anpassung an den Klimawandel häufig weggelassen werden. \nHauptziel des Projekts ist es, die Grenzregion BB&PL auf die negativen Auswirkungen des Klimawandels, insbesondere auf extreme Wetterereignisse, vorzubereiten und zu schützen, indem die grenzüberschreitende Zusammenarbeit durch die Erstellung gemeinsamer Analysen, Strategien und Handlungskonzepte und die Initiierung eines Prozesses für deren wirksame Umsetzung zusammen mit den Stakeholdern verbessert wird. Zu den erwarteten Veränderungen gehören eine bessere Planung der Entwicklung und Umgestaltung der grenzüberschreitenden städtischen und ländlichen Umwelt und die partizipative Umsetzung von Anpassungsmaßnahmen auf der Grundlage eines kohärenten, auf die Probleme des Gebiets ausgerichteten Konzepts. Das Projekt „Klima+“ wird eine Reihe wichtiger Produkte liefern. Urbane Anpassungspläne (polnische Abkürzung dafür lautet „MPA“) werden unter Berücksichtigung des Know-hows der Partner auf beiden Seiten der Grenze erstellt. Ein zentrales Produkt, das eng mit den MPAs verknüpft ist, werden die Konzepte zur Begrünung und Bewirtschaftung von Regen- und Schmelzwasser sein, die die Grundlage für naturbasierte Anpassungsmaßnahmen bilden und die Nutzung gemeinsamer natürlicher Ressourcen berücksichtigen, um unter anderem die Rückhaltekapazität der Region zu erhöhen. Der Beginn der Umsetzung von Konzepten wird während der Durchführung des Projekts erfolgen und nach dessen Abschluss fortgesetzt. Die Konzepte werden die Kohärenz und Wirksamkeit der durchgeführten Anpassungsmaßnahmen sicherstellen, um u.a. das Risiko von Überschwemmungen und hohen Temperaturen zu verringern. Als Ergebnis der Erprobung und des Beginns der Umsetzung vom Konzept werden Mikroanpassungen wie Regengärten oder grüne Wände geschaffen. Diese Aktivitäten reduzieren den Oberflächenabfluss, senken lokal die Temperaturen und werden ein Testfeld für das Begrünungskonzept im Kontext der räumlichen, administrativen und rechtlichen Anforderungen auf beiden Seiten der Grenze im Fördergebiet sein.\n\nDer Anpassungsprozess wird durch pädagogische Klimazentren wie die Grenzklimastation und das Schulklimazentrum unterstützt, die ein Ort für Bildung und die Einbeziehung der Gemeinschaft sein werden. Ein grenzüberschreitender Ansatz ist von entscheidender Bedeutung, da der Klimawandel und seine Auswirkungen keine Verwaltungsgrenzen kennen. Die Städte des MPA liegen in unmittelbarer Grenznähe und sind funktional, kommunikativ und räumlich miteinander verbunden und voneinander abhängig. Gemeinsame Aktivitäten ermöglichen ein besseres Management der natürlichen Ressourcen, die Integration von Daten und Analysen aus beiden Ländern und eine effizientere Umsetzung von Anpassungslösungen. Die grenzüberschreitende Zusammenarbeit ermöglicht auch den Austausch bewährter Praktiken, den Transfer von fortgeschrittenem Wissen und die Mobilisierung größerer finanzieller und technischer Ressourcen.\n\nBei der innovativen grenzüberschreitenden Anpassungsplanung werden erstmals die Besonderheiten der Regionen auf beiden Seiten der Grenze berücksichtigt, was zu ganzheitlicheren und wirksameren Lösungen führt. Durch Bildung und Einbeziehung der Bevölkerung wird die Fähigkeit der lokalen Gemeinschaften gestärkt, mit den Auswirkungen des Klimawandels umzugehen. Die Synergie zwischen den Partnern, die einzigartige Kompetenzen und Ressourcen einbringen, schafft einen umfassenden und wirksamen Ansatz zur Klimaanpassung.","Projekt \"Klimat+\" odpowiada na lokalne wyzwania związane ze zmianami klimatu, koncentrując się na wsparciu i dostarczeniu kompleksowych rozwiązań adaptacyjnych w regionach Brandenburgii i Polski. Wyzwania te obejmują konieczność zwiększania odporności na skutki ekstremalnych zjawisk pogodowych, takich jak ulewy powodujące podtopienia i powodzie, susze oraz wysokie temperatury. Istotna jest ochrona wspólnych zasobów naturalnych, które mogą minimalizować negatywne skutki zmian klimatu i zwiększać pojemność retencyjną regionu. Szczególnie dotyczy to miast przygranicznych, tworzących spójny układ przestrzenny po obu stronach granicy, oraz małych miast i obszarów wiejskich, często pomijanych w strategiach adaptacji do zmian klimatu. \n\nGłównym celem projektu jest przygotowanie i ochrona regionu przygranicznego Brandenburgii i Polski przed niekorzystnymi skutkami zmian klimatu, w szczególności ekstremalnymi zjawiskami pogodowymi, poprzez poprawę współpracy transgranicznej - utworzenie wspólnych analiz, strategii i koncepcji działań oraz zapoczątkowanie procesu skutecznego ich wdrażania wraz z interesariuszami. Oczekiwane zmiany obejmą lepsze planowanie rozwoju i przekształceń transgranicznego środowiska miejskiego i wiejskiego oraz partycypacyjne wdrażanie działań adaptacyjnych opartych na spójnej koncepcji skoncentrowanej na problemach obszaru. \n\nProjekt \"Klimat+\" przyniesie szereg kluczowych produktów. Miejskie Plany Adaptacji (MPA) powstaną z uwzględnieniem know-how partnerów z obu stron granicy. Kluczowym produktem, integralnie powiązanym z MPA, będą Koncepcje zazieleniania i zagospodarowania wód opadowych i roztopowych, które będą stanowiły podstawę działań adaptacyjnych opartych na przyrodzie i będą uwzględniały wykorzystanie wspólnych zasobów naturalnych w celu m.in. zwiększania pojemności retencyjnej regionu. Rozpoczęcie wdrażania Koncepcji nastąpi podczas realizacji projektu i będzie kontynuowane po jego zakończeniu. Koncepcje te zapewnią spójność i skuteczność realizowanych działań adaptacyjnych m.in. zmniejszających zagrożenie podtopieniami i wysoką temperaturą. W efekcie testowania i zapoczątkowania wdrażania Koncepcji, powstaną mikroadaptacje takie jak ogrody deszczowe czy zielone ściany. Działania te ograniczają spływ powierzchniowy, lokalnie obniżają temperaturę i będą polem do testowania Koncepcji zazieleniania w kontekście wymagań przestrzennych, administracyjnych, prawnych po obu stronach granicy w obszarze wsparcia.\n\nProces adaptacji będą wspierać Edukacyjne centra klimatyczne, takie jak Graniczna Stacja Adaptacji Klimatycznej oraz Szkolne Centrum Klimatu, które będą miejscem edukacji i zaangażowania społeczności lokalnych.\n\nPodejście transgraniczne jest kluczowe, ponieważ zmiany klimatyczne i ich skutki nie respektują granic administracyjnych. Miasta z MPA leżą w bezpośrednim sąsiedztwie granicy, powiązanym i zależnym funkcjonalne, komunikacyjnie i przestrzennie. Wspólne działania pozwalają na lepsze zarządzanie zasobami naturalnymi, integrację danych i analiz z obu krajów oraz bardziej efektywne wdrażanie rozwiązań adaptacyjnych. Współpraca transgraniczna umożliwia także wymianę najlepszych praktyk, transfer zaawansowanej wiedzy oraz mobilizację większych zasobów finansowych i technicznych.\n\nNowatorskie transgraniczne planowanie adaptacyjne po raz pierwszy uwzględnia specyfikę regionów po obu stronach granicy, co prowadzi do bardziej holistycznych i skutecznych rozwiązań. Edukacja i zaangażowanie społeczności zwiększają zdolność lokalnych społeczności do radzenia sobie ze skutkami zmian klimatycznych. Synergia między partnerami, którzy wnoszą unikalne kompetencje i zasoby, tworzy kompleksowe i skuteczne podejście do adaptacji klimatycznej.","2026-01-01","2028-12-31","(VI-A_G/B-PL_2) A resilient and sustainable border area - climate change and biodiversity","RSO2.4. Promoting climate change adaptation and disaster risk prevention and resilience, taking into account eco-system based approaches","PO2 A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility","060 Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)","N",1186394.87,null,949115.89,80,"The objectives of Action Package 1 are:\n1. Initiate cooperation between stakeholders on joint climate change adaptation actions.\n2. Exchange of Polish and German knowledge and experience with the aim of developing and implementing model common adaptation concepts for urbanised border areas.\n3. Preparing cities for the effective implementation of urban green acupuncture as a tool for cross-border adaptation to climate change by:\n- joint development of solutions to address the vulnerability of these cities to the effects of climate change, taking into account the spatial and functional continuity of the urbanised zone,\n- Development of a common model concept for cross-border greening and rainwater management, testing of the concept in a pilot programme, testing and training of stakeholders to actively participate in the adaptation process.\n\nThe specific objective of the third package is to raise awareness and empower stakeholders to support and participate in actions to improve the region’s resilience to climate change. This is implemented through widespread educational and information centres on the Polish and German sides. Long-term adaptation measures must be carried out both by residents and entrepreneurs and by local authorities, with the support of NGOs, according to a coherent approach and using appropriate tools. This will lead to an effective adaptation process targeting all stakeholders. An important goal is also the use of German-Polish experience and the cross-border exchange of information on climate change protection and adaptation.","Die Ziele von Aktionspaket 1 sind:\n1. Die Zusammenarbeit zwischen den Beteiligten bei gemeinsamen Maßnahmen zur Anpassung an den Klimawandel zu initiieren.\n2. Austausch von polnischem und deutschem Wissen und Erfahrungen mit dem Ziel, modellhafte gemeinsame Anpassungskonzepte für verstädterte Grenzgebiete zu entwickeln und umzusetzen.\n3. Vorbereitung der Städte auf die wirksame Umsetzung der städtischen Grünakupunktur als Instrument zur grenzüberschreitenden Anpassung an den Klimawandel durch:\n- gemeinsame Entwicklung von Lösungen, um der Anfälligkeit dieser Städte gegenüber den Auswirkungen des Klimawandels entgegenzuwirken, unter Berücksichtigung der räumlichen und funktionalen Kontinuität der urbanisierten Zone,\n- Entwicklung eines gemeinsamen Modellkonzepts für grenzüberschreitende Begrünung und Regenwasserbewirtschaftung, Erprobung des Konzepts in einem Pilotprogramm, Erprobung und Schulung der Stakeholder, sich aktiv am Anpassungsprozess zu beteiligen.\n\nDas spezifische Ziel des dritten Pakets besteht darin, das Bewusstsein für den Klimawandel zu schärfen und die Kompetenz der Stakeholder zu stärken, damit sie Maßnahmen zur Verbesserung der Widerstandsfähigkeit der Region gegenüber dem Klimawandel unterstützen und sich an ihnen beteiligen. Dies wird durch weit verbreitete Bildungs- und Informationsstellen auf polnischer und deutscher Seite umgesetzt. Langfristige Anpassungsmaßnahmen müssen sowohl von den Bewohnern und Unternehmern als auch von den lokalen Behörden mit Unterstützung von NGOs nach einem kohärenten Konzept und unter Verwendung geeigneter Instrumente, durchgeführt werden. Dies wird zu einem wirksamen Anpassungsprozess führen, der auf alle Stakeholder abzielt. Ein wichtiges Ziel ist auch die Nutzung deutsch-polnischer Erfahrungen und der grenzüberschreitende Austausch von Informationen über den Schutz vor dem Klimawandel und die Anpassung daran.","Celem pakietu działań 1 są: \n1. Zainicjowanie współpracy pomiędzy interesariuszami w zakresie wspólnych działań na rzecz adaptacji do zmian klimatu.\n2. Wymiana wiedzy i doświadczeń polskich i niemieckich w celu utworzenia i wdrożenia modelowych wspólnych koncepcji adaptacji dla obszarów zurbanizowanych pogranicza.\n3. Przygotowanie miast do skutecznego wdrażania miejskiej zielonej akupunktury jako narzędzia transgranicznej adaptacji do zmian klimatu poprzez:\n- wspólne opracowanie rozwiązań przeciwdziałających wrażliwości tych miast na skutki zmian klimatu, z uwzględnieniem ciągłości przestrzennej i funkcjonalnej strefy zurbanizowanej,\n- opracowanie modelowej wspólnej koncepcji transgranicznego zazieleniania i zagospodarowania wód opadowych,\nprzetestowanie koncepcji w pilotażu, testując i ucząc interesariuszy aktywnej partycypacji w procesie adaptacji.\n\nCel szczegółowy pakietu trzeciego to zwiększenie świadomości klimatycznej i budowanie kompetencji interesariuszy w zakresie wsparcia oraz ich zaangażowania w działania poprawiające odporność regionu na zmiany klimatu. Będzie to realizowane poprzez szeroko działające punkty edukacyjno-informacyjne po stronie polskiej i niemieckiej. Długofalowe działania adaptacyjne muszą być wdrażane zarówno przez mieszkańców i przedsiębiorców, jak i przez samorządy wspierane przez NGO, zgodnie ze spójną koncepcją oraz przy użyciu odpowiednich narzędzi. Efektem będzie skuteczny proces adaptacji skierowany do wszystkich interesariuszy. Ważnym celem jest także wykorzystanie doświadczeń polsko-niemieckich oraz transgraniczna wymiana informacji nt. ochrony i adaptacji do zmian klimatu.","Kostrzyn nad Odrą, Żary, Strausberg, Katowice","PL, DE",null,"Polska (PL), Żary, Partyzantów, 9, 68-200\nGubin, Guben, Letschin\nPolska (PL), Katowice, Stanisława Kossutha, 6, 40-844\nPolska (PL), Żary, Partyzantów, 9, 68-200\nDeutschland (DE), Küstrin-Kietz, Bahnhofsweg , 3, 15328 \n",null,null,null,4]
["BBPL0300109",null,"Ein Beruf im Koffer - Erwerb neuer beruflicher Kompetenzen","Zawód w walizce - zdobywanie nowych kompetencji zawodowych","The project, implemented by the Chamber of Crafts and Entrepreneurship in Zielona Góra (IRiP) and ÜAZ Frankfurt (Oder), aims to introduce innovative counselling services for teachers and pupils in grade VIII of primary school and pupils in lower secondary vocational schools. As part of the project, information meetings will be organised on the German side for teaching staff with a total of 20 participants. In addition, there will be four workshops on the Polish and four on the German side which will focus on crafts and are aimed at students on both sides of the border. These workshops, which will be attended by 40 people (20 from Poland and 20 from Germany), aim to better prepare young people to make informed career choices.\n\nA key element of the project will be special vocational suitcases, which will be prepared by ÜAZ Frankfurt (Oder) for professions such as bricklayer, carpenter, road builder and drywaller. The Chamber of Crafts will equip the suitcases for the professions of tailor, electrician, car mechanic and carpenter. Each suitcase will be equipped with tools appropriate to the profession and labelled with a QR code so that the code can be scanned with a tablet and a description of the profession can be read. The suitcases will also contain quizzes on the tools and their purpose, which not only develops interest in the profession, but also supports language learning through bilingual labelling. The information and advice services will be supported by associated partners from Poland and Germany.\n\nAs part of the collaboration, an exchange of vocational toolkits between the Lead Partner and ÜAZ is planned, which will significantly enrich the project's vocational portfolio.\n\nThe German side will hold two information meetings for vocational teachers, discussing the methods of vocational guidance used in Germany. The aim of these meetings is to encourage staff to introduce modern methods to motivate young people to take up apprenticeships in the craft trades. The project, which will last 24 months, involves the production of tool cases by ÜAZ Frankfurt (Oder) and their handover to the IRiP, which will then retrofit them according to identified needs and implement them in the counselling programme in Polish schools. With bilingual educational materials and innovative tools such as quizzes and job descriptions accessible via QR codes, the project supports the development of pupils' vocational orientation skills.\n\nThe project envisages a significant improvement in the quality and accessibility of career counselling for young people, an increase in interest in crafts professions, better preparation of young people for the labour market, enrichment of teachers' competences in career counselling and closer cooperation between educational and crafts institutions from Poland and Germany. The partners will jointly carry out promotional and dissemination activities to raise awareness of the project and attract new students and future professionals.\n\nAssociated partners will be: The headquarters of the Voluntary Labour Corps of the Lubuska Voivodeship in Zielona Góra and the Building trade guild Oderland from Barnim. Both organisations will also promote the professions created with the suitcases. The associated partners can borrow the suitcases from their national partners and thus increase the reach of the collection. Thanks to this comprehensive cooperation, the project will have a lasting and significant impact on the professional development of young people in the border region.","Das Projekt, das von der Handwerks- und Unternehmerkammer in Zielona Góra (IRiP) und der ÜAZ Frankfurt (Oder) durchgeführt wird, zielt auf die Einführung innovativer Beratungsdienste für Lehrer und Schüler der Klasse VIII der Grundschule sowie für Schüler der Berufsschulen der Sekundarstufe I ab. Im Rahmen des Projekts werden auf deutscher Seite Informationsveranstaltungen für Lehrkräfte mit insgesamt 20 Teilnehmern organisiert. Darüber hinaus werden vier Workshops auf polnischer und vier auf deutscher Seite stattfinden, die sich auf handwerkliche Berufe für Schüler auf beiden Seiten der Grenze konzentrieren. Diese Workshops, an denen 40 Personen (20 aus Polen und 20 aus Deutschland) in ÜAZ FFO teilnehmen werden, sollen junge Menschen besser auf eine fundierte Berufswahl vorbereiten. Es wird auch 4 Workshops für polnische Schüler auf der PL-Seite geben. \n\nEin zentrales Element des Projekts werden spezielle Berufskoffer sein, die vom ÜAZ Frankfurt (Oder) für die Berufe Maurer, Tischler, Straßenbauer (nach dem polnischen Programm handelt es sich um einen Pflasterer und einen Stahl -Betonbauer) und Trockenbauer vorbereitet werden. Die Handwerkskammer wird die Koffer für die Berufe Schneider, Elektriker, Kfz-Mechaniker und Friseur ausstatten. Jeder Koffer wird mit den für den jeweiligen Beruf geeigneten Werkzeugen ausgestattet und mit einem QR-Code versehen, so dass der Code mit einem Tablet gescannt werden kann und eine Beschreibung des Berufs zu lesen ist. Die Koffer werden auch Quizfragen zu den Werkzeugen und ihrem Zweck enthalten, was nicht nur das Interesse am Beruf weckt, sondern durch die zweisprachige Beschriftung auch das Sprachenlernen unterstützt. Die Informations- und Beratungsdienste werden von assoziierten Partnern aus Polen und Deutschland unterstützt.\nIm Rahmen der Zusammenarbeit ist ein Kofferaustausch zwischen dem Leadpartner und der ÜAZ geplant, der das fachliche Portfolio des Projekts erheblich bereichern wird.\n\nDie deutsche Seite wird zwei Informationstreffen für Berufsschullehrer abhalten, bei denen die in Deutschland angewandten Methoden der Berufsberatung erörtert werden. Ziel dieser Treffen ist es, die Lehrkräfte zu ermutigen, moderne Methoden einzuführen, um junge Menschen zur Aufnahme einer Ausbildung im Handwerk zu motivieren. Im Rahmen des auf 24 Monate angelegten Projekts werden Werkzeugkoffer von der ÜAZ Frankfurt (Oder) hergestellt und an das IRiP übergeben, das sie dann entsprechend dem ermittelten Bedarf nachrüstet und in das Beratungsprogramm an polnischen Schulen einführt. Mit zweisprachigen Bildungsmaterialien und innovativen Tools wie Quiz und Berufsbeschreibungen, die über QR-Codes abrufbar sind, unterstützt das Projekt die Entwicklung der beruflichen Orientierungskompetenz der Schüler.\n\nDas Projekt sieht eine deutliche Verbesserung der Qualität und Zugänglichkeit der Berufsberatung für junge Menschen, eine Steigerung des Interesses an handwerklichen Berufen, eine bessere Vorbereitung junger Menschen auf den Arbeitsmarkt, eine Erweiterung der Kompetenzen von Lehrern in der Berufsberatung und eine engere Zusammenarbeit zwischen Bildungs- und Handwerksinstitutionen aus Polen und Deutschland vor. Die Partner werden gemeinsam Werbe- und Verbreitungsaktivitäten durchführen, um den Bekanntheitsgrad des Projekts zu erhöhen und neue Studenten und künftige Fachkräfte zu gewinnen.\n\nAssoziierte Partner werden sein: Das Hauptquartier des Freiwilligen Arbeitskorps der Woiwodschaft Lubuskie in Zielona Góra und die Baugewerks-Innung Oderland aus Barnim. Beide Einrichtungen werden auch für die Berufe werben, die mit den Koffern geschaffen wurden. Die assoziierten Partner können die Koffer bei ihren nationalen Partnern ausleihen und so die Reichweite der Sammlung erhöhen. Dank dieser umfassenden Zusammenarbeit wird das Projekt einen nachhaltigen und bedeutenden Einfluss auf die berufliche Entwicklung junger Menschen in der Grenzregion haben.","Projekt realizowany przez Izbę Rzemieślniczą i Przedsiębiorczości w Zielonej Górze (IRiP) oraz ÜAZ Frankfurt (Oder) ma na celu wprowadzenie innowacyjnych usług doradczych dla nauczycieli i uczniów klasy VIII szkoły podstawowej oraz uczniów szkół branżowych I stopnia. W ramach projektu zorganizowane zostaną spotkania informacyjne po niemieckiej stronie dla kadry nauczycielskiej, w których udział weźmie łącznie 20 osób. Ponadto, odbędą się cztery warsztaty po polskiej stronie i cztery po niemieckiej , które dotyczą zawodów rzemieślniczych i są skierowane do uczniów po obu stronach granicy. Warsztaty te, w których uczestniczyć będzie 40 osób (20 z Polski i 20 z Niemiec) w ÜAZ FFO, mają na celu lepsze przygotowanie młodzieży do świadomego wyboru ścieżki kariery. Odbedą się także po PL stronie 4 warsztaty dla polskiej młodzieży. \n\nKluczowym elementem projektu będą specjalne walizki zawodowe, które przygotuje ÜAZ Frankfurt (Oder) dla zawodów takich jak murarz, stolarz, budowniczy dróg (wg. pl programu jest to brukarz i betoniarz -zbrojarz) i monter zabudowy i robót wykonczeniowych. Izba Rzemieślnicza wyposaży walizki dla zawodów krawca, elektryka, mechanika samochodowego i fryzjer. Każda walizka będzie wyposażona w narzędzia odpowiednie dla danego zawodu oraz oznaczona kodem QR, co umożliwi skanowanie kodu tabletem i zapoznanie się z opisem danego zawodu i stosowanych w nim narzędzi. Walizki będą również zawierać quizy na temat narzędzi i ich przeznaczenia, co nie tylko rozwija zainteresowanie zawodem, ale także wspiera naukę języka dzięki dwujęzycznym oznaczeniom. W realizacji usług informacyjno-doradczych będą wspierać partnerzy stowarzyszeni z Polski i Niemiec.\nW ramach współpracy planowana jest wymiana walizek zawodowych pomiędzy Leadpartnerem a ÜAZ, co pozwoli na znaczące wzbogacenie portfolio zawodowego projektu.\n\nNiemiecka strona poprowadzi dwa spotkania informacyjne dla nauczycieli zawodu, omawiając metody doradztwa zawodowego stosowane w Niemczech. Celem tych spotkań jest zachęcenie kadry do wprowadzenia nowoczesnych metod motywujących młodzież do podjęcia nauki w zawodach rzemieślniczych. Projekt, trwający 24 miesiące, zakłada produkcję walizek z narzędziami przez ÜAZ Frankfurt (Oder) oraz ich przekazanie IRiP, który następnie doposaży je według ustalonych potrzeb i wdroży w program doradczy w polskich szkołach. Dzięki dwujęzycznym materiałom edukacyjnym oraz innowacyjnym narzędziom, takim jak quizy i opisy zawodów dostępne poprzez kody QR, projekt wspiera rozwój umiejętności uczniów w zakresie orientacji zawodowej.\n\nProjekt przewiduje znaczną poprawę jakości i dostępności doradztwa zawodowego dla młodzieży, wzrost zainteresowania zawodami rzemieślniczymi, lepsze przygotowanie młodzieży do wejścia na rynek pracy, wzbogacenie kompetencji nauczycieli w zakresie doradztwa zawodowego oraz zacieśnienie współpracy między instytucjami edukacyjnymi i rzemieślniczymi z Polski i Niemiec. Partnerzy będą wspólnie prowadzić działania promocyjne i upowszechniające, aby zwiększyć świadomość o projekcie i przyciągnąć nowych uczniów oraz przyszłych fachowców.\n\nPartnerami stowarzyszonymi będą: Lubuska Wojewódzka Komenda Ochotniczych Hufców Pracy w Zielonej Górze oraz Cech Rzemiosł Budowlanych Oderland z Barnim. Obie instytucje będą również promować zawody, korzystając z powstałych walizek. Partnerzy stowarzyszeni będą mogli wypożyczać walizki od krajowych partnerów, co pozwoli na zwiększenie zasięgu odbioru. Dzięki tej szerokiej współpracy, projekt będzie miał trwały i znaczący wpływ na rozwój zawodowy młodzieży w regionie transgranicznym.","2025-09-01","2027-08-31","(VI-A_G/B-PL_3) An attractive border area - education, culture and tourism","RSO4.2. Improving equal access to inclusive and quality services in education, training and lifelong learning through developing accessible infrastructure, including by fostering resilience for distance and on-line education and training","PO4 A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights","124 Infrastructure for vocational education and training and adult learning","N",449080.06,null,359264.04,80,"The aim of Work Package 1 is to develop a modern information programme for vocational school teachers from Poland and Germany and an information and practice programme for pupils in the border region. \n\nThe specific objective of the action package is the preparation and provision of all necessary tools and educational materials for the implementation of future professional workshops.\nWe will create bilingual flyers to promote the project and 16 portable professional cases, 8 of which will go to the lead partner. The partners will retool them themselves according to their own needs. The suitcases will contain educational material with QR code and a quiz as well as standard tools for learning a total of 8 craft professions.\n\nThe lead partner will equip and prepare the rooms to organize career guidance for young people.\nThe aim is to increase the professional awareness of grade VIII pupils of primary and upper secondary vocational schools and to improve the professional competence of teachers in the border region. The project includes the implementation of 8 workshops for students over a period of 12 months (4 in Poland, only for Polish students, and 4 together in Germany in the ÜAZ for PL and DE students) and 2 information events in the ÜAZ for 2x10 teachers from PL. In the PP2 in ÜAZ, workshops in practical form with 20 students from PL and DE (5 pers. x 4 workshops) take place at regular intervals. In the end, a survey is carried out to determine the satisfaction of the participants. The result will be an increased professional awareness among students, better preparation of teachers and an increased interest in artisanal professions, which will enrich the educational offer and better prepare young people for the labour market.","Das Ziel des Arbeitspaket 1 ist die Entwicklung eines modernen Informationsprogramms für Berufsschullehrer aus Polen und Deutschland und eines Informations- und Praxisprogramms für Schüler in der Grenzregion. \n\nDas spezifische Ziel des Aktionspakets ist die Vorbereitung und Bereitstellung aller notwendigen Instrumente und Bildungsmaterialien für die Durchführung zukünftiger Berufsworkshops.\nWir werden zweisprachige Flyer zur Förderung des Projekts und 16 tragbare Berufskoffer erstellen, von denen 8 an den Leadpartner gehen werden. Die Partner werden sie entsprechend ihren eigenen Bedürfnissen selbst umrüsten. Die Koffer werden Bildungsmaterial mit QR-Code und einem Quiz sowie Standardwerkzeuge zum Erlernen von insgesamt 8 Handwerksberufen enthalten.\n\nDer Leadpartner wird die Räume ausstatten und vorbereiten, um die Berufsberatung für junge Menschen zu organisieren.\nZiel ist es, das Berufsbewusstsein von Schülern der Klassenstufe VIII von Grundschulen und Berufsschulen der Sekundarstufe I zu stärken und die berufliche Kompetenz der Lehrer in der Grenzregion zu verbessern.  Das Projekt umfasst die Durchführung von 8 Workshops für Schüler über einen Zeitraum von 12 Monaten (4 in Polen, nur für polnische Schüler, und 4 gemeinsam in Deutschland in der ÜAZ für PL und DE Schüler) und 2 Informationsveranstaltungen in der ÜAZ für 2x10 Lehrer aus PL. Im PP2 in ÜAZ finden in regelmäßigen Abständen Workshops in praktischer Form mit je 20 Schülern aus PL und DE (5 Pers. x 4 Workshops) statt. Am Ende wird eine Umfrage durchgeführt, um die Zufriedenheit der Teilnehmer zu ermitteln. Das Ergebnis wird ein erhöhtes berufliches Bewusstsein bei den Schülern, eine bessere Vorbereitung der Lehrer und ein gesteigertes Interesse an handwerklichen Berufen sein, was das Bildungsangebot bereichern und die jungen Menschen besser auf den Arbeitsmarkt vorbereiten wird.","Celem pakietu działań 1 jest opracowanie nowoczesnego programu informacyjnego dla nauczycieli zawodu z Polski i Niemiec informacyjno- praktycznego dla uczniów w regionie transgranicznym. \n\nCel szczegółowy pakietu działań to też przygotowanie i dostarczenie wszystkich niezbędnych narzędzi i materiałów edukacyjnych do realizacji przyszłych warsztatów zawodowych.\nUtworzymy dwujęzyczne ulotki promujące projekt oraz 16 przenośnych walizek zawodowych, z których 8 trafi do Leadpartnera. Partnerzy doposażą je sami wg. własnych potrzeb. Walizki będą zawierały materiały edukacyjne z QR Code oraz Quiz  oraz narzędzia standardowe do nauki  w sumie 8 zawodów rzemieślniczych.\n\nLeadpartner wyposaży i przygotuje salę w celu organizacji doradztwa zawodowego dla młodzieży.\n\nCelem jest wzmocnienie świadomości zawodowej uczniów klas VIII szkół podstawowych i szkół zawodowych na poziomie gimnazjalnym oraz podniesienie kompetencji zawodowych nauczycieli w regionie przygranicznym.  Projekt obejmuje realizację 8 warsztatów dla uczniów w okresie 12 miesięcy (4 w Polsce, tylko dla polskich uczniów, i 4 wspólnie w Niemczech w ÜAZ FFO dla uczniów z PL i DE) oraz 2 wydarzenia informacyjne w ÜAZ FFO dla 2x10 nauczycieli z Polski. U PP2 w ÜAZ warsztaty praktyczne odbywają się w regularnych odstępach czasu z udziałem po 20 uczniów z Polski i Niemiec (5 osób x 4 warsztaty). Na koniec zostanie przeprowadzona ankieta w celu określenia satysfakcji uczestników. Rezultatem będzie zwiększona świadomość zawodowa wśród uczniów, lepsze przygotowanie nauczycieli i zwiększone zainteresowanie wykwalifikowanymi zawodami, co wzbogaci ofertę edukacyjną i lepiej przygotuje młodych ludzi do wejścia na rynek pracy.","Frankfurt (Oder), Zielona Góra","DE, PL",null,"Deutschland (DE), Frankfurt (Oder), Am Erlengrund, 20, 15234\nPolska (PL), Zielona Góra, Reja, 9, 65-076\nDeutschland (DE), Frankfurt (Oder), Am Erlengrund, 20, 15234\nPolska (PL), Zielona Góra, Reja, 9, 65-076\n",null,null,null,2]
["BBPL0100061",null,"“Grenzüberschreitende Gesundheitskooperation in der Eurostadt Gubin - Guben“","„Transgraniczna współpraca w zakresie zdrowia w Euromieście Gubin – Guben”","Project content:\nIn the face of demographic change, the health care system in Germany and Poland faces the challenge of maintaining the scope of services despite the shortage of skilled workers and rising costs. One solution idea is a cross-border 360 degree view. Our goal is to enable and simplify access to cross-border healthcare. This is to be done for all inhabitants of the assisted area. The project plans to develop and test legal-administrative solutions that enable the cross-border use of health services. The project partners will work together to establish a legal structure that will be a milestone for permanent cross-border access to healthcare on both sides of the border for the residents of Eurocity and the whole assisted area. For this purpose, an expert working group will be formed, including not only project staff and institutions involved in the project, but also lawyers and external experts who will help draft the relevant documents (bylaws, legal bases, patient data protection, digitalisation, etc.) and contact the relevant institutions. Thanks to the long and arduous work of the project partners in the preparatory phase of the project, extremely important and forward-looking discussions took place with the Directorate of the Lubusz Branch of the National Health Fund (NFZ) and the Woiewode of the Lubusz Voivodeship Office (LUW) on the Polish side and with the Ministry of Social Affairs, Health, Integration and Consumer Protection (MfSGIV) of Brandenburg on the German side. All institutions agreed to support the cross-border activities of the project partners and signed a letter of intent in June 2023 to participate in the project as health experts. The interest of the KVBB board members in becoming an associated project partner was already of great importance in the preparatory phase of the project. KVBB unites all German health insurance funds and sees great potential in the cross-border project proposed by the DNWG and the cities. With the opening on the Polish side, another step will be taken to equalise the living standards of the people in the border areas.\nPlanned measures in the project:\n\n\n1.knowledge and experience exchange - a study trip to Cerdanya in Spain - a cross-border hospital (ETVZ).\n\n\n2.Establishment of a coordination centre in Gubin and future transformation into a cross-border health centre - testing and development.\n\n\n3.opening of a mobile counselling service at the University Hospital in Zielona Góra.\n\n\n4.Broad communication and information measures.\nAs a result of the project, a health coordination network should be established so that every patient in the assisted area can benefit from information on the principles of cross-border treatment. The health centre will continue to function after the completion of the project, based on the proposed solutions and the pilot phase (testing - 3 months). The project should create a desire to multiply this position in other border regions (not only in Poland).","Projektinhalt:\nAngesichts des demografischen Wandels steht das Gesundheitssystem in Deutschland und Polen vor der Herausforderung den Leistungsumfang trotz des Fachkräftemangels und der steigenden Kosten aufrecht zu erhalten. Eine Lösungsidee ist eine grenzunabhängige 360 Grad Betrachtung. Unser Ziel ist es den Zugang zur grenzüberschreitenden Gesundheitsversorgung zu ermöglichen und zu vereinfachen. Dies soll für alle Einwohner*innen des Fördergebiets erfolgen. Im Projekt sind die Entwicklung und Erprobung von rechtlich-administrativen Lösungen geplant, die eine grenzüberschreitende Inanspruchnahme von Gesundheitsdienstleistungen ermöglichen. Die Projektpartner werden gemeinsam an der Gründung einer rechtlichen Struktur arbeiten, die einen Meilenstein für den dauerhaften grenzüberschreitenden Zugang zur medizinischen Versorgung auf beiden Seiten der Grenze für die Bewohner der Eurostadt und des ganzen Fördergebietes darstellt. Zu diesem Zweck wird eine Expertenarbeitsgruppe gebildet, der nicht nur Projektmitarbeitern und am Projekt beteiligte Institutionen angehören, sondern auch Juristen und externe Experten, die bei der Ausarbeitung der entsprechenden Dokumente (Satzungen, Rechtsgrundlagen, Datenschutz des Patienten, Digitalisierung usw.) und der Kontaktaufnahme mit den zuständigen Einrichtungen helfen werden. Dank der langen und mühsamen Arbeit der Projektpartner in der Vorbereitungsphase des Projekts fanden äußerst wichtige und zukunftsweisende Gespräche mit der Direktion der Lebuser Filiale des Nationalen Gesundheitsfonds (NFZ) und dem Gesundheitsabteilung des Lebuser Woiwodschaftsamtes (LUW) auf polnischer Seite und mit dem Ministerium für Soziales, Gesundheit, Integration und Verbraucherschutz (MfSGIV) des Landes BB auf der deutschen Seite statt. Alle Institutionen erklärten sich bereit, die grenzüberschreitenden Aktivitäten der Projektpartner zu unterstützen und unterzeichneten im Juni 2023 eine Absichtserklärung sich als Gesundheitsexperten an dem Projekt zu beteiligen. Das Interesse der Vorstandsmitglieder der KVBB, assoziierter Projektpartner zu werden, war bereits in der Vorbereitungsphase des Projekts von großer Bedeutung. Die KVBB vereint alle deutschen Krankenkassen und sieht großes Potenzial in dem von den KH und den Städten vorgeschlagenen grenzüberschreitenden Projekt. Mit der Eröffnung auf der polnischen Seite wird ein weiterer Schritt zur Angleichung des Lebensstandards der Menschen in den Grenzgebieten getan.\nGeplante Maßnahmen im Projekt:\n\n\n1.Wissens- und Erfahrungsaustausch – eine Studienreise nach Cerdanya in Spanien – ein grenzüberschreitendes Krankenhaus (ETVZ).\n\n\n2.Gründung eines Koordinierungszentrums in Gubin und künftige Umwandlung ins grenzüberschreitende Gesundheitszentrum - Erprobung und Entwicklung\n\n\n3.Eröffnung eines mobilen Beratungsdienstes an der Universitätsklinik in Zielona Góra.\n\n\n4.Breite Kommunikations- und Informationsmaßnahmen.\nIm Ergebnis des Projekts sollte ein Netzwerk der Gesundheitskoordinatoren entstehen, damit jeder Patient im Fördergebiet von den Informationen über die Grundsätze der grenzüberschreitenden Behandlung profitieren kann. Das Gesundheitszentrum wird weiter nach Abschluss des Projekts auf der Grundlage der vorgeschlagenen Lösungen und der Analyse der Ergebnisse aus 3 Monate dauernden Pilotphase funktionieren. Das Projekt soll den Wunsch wecken, diese Lösungen in anderen Grenzregionen (nicht nur in Polen) zu multiplizieren.","W obliczu zmian demograficznych system opieki zdrowotnej w Niemczech i Polsce stoi przed wyzwaniem utrzymania zakresu usług pomimo niedoboru wykwalifikowanych pracowników i rosnących kosztów. Jednym z pomysłów na rozwiązanie tego problemu jest niezależne od granic panstwowych spojrzenie \"360 stopni\". Naszym celem jest umożliwienie i ulatwienie dostępu do transgranicznej opieki zdrowotnej. Ma to dotyczyć wszystkich mieszkańców obszaru wsparcia. W ramach projektu planowane jest opracowanie i przetestowanie rozwiązań prawno-administracyjnych umożliwiających transgraniczne korzystanie z usług zdrowotnych. Partnerzy projektu będą współpracować w celu ustanowienia struktury prawnej, która będzie kamieniem milowym dla stałego transgranicznego dostępu do opieki zdrowotnej po obu stronach granicy dla mieszkańców Euromiasta i całego obszaru wsparcia. W tym celu zostanie utworzona ekspercka grupa robocza, w skład której wejdą nie tylko pracownicy projektu i instytucje zaangażowane w projekt, ale także prawnicy i eksperci zewnętrzni, którzy pomogą w przygotowaniu odpowiednich dokumentów (regulaminów, podstaw prawnych, ochrony danych osobowych pacjentów, cyfryzacji itp.) i nawiza kontakt z odpowiednimi instytucjami. Dzięki długiej i żmudnej pracy partnerów projektu w fazie przygotowawczej, odbyły się niezwykle ważne i perspektywiczne rozmowy z Dyrekcją Lubuskiego Oddziału Narodowego Funduszu Zdrowia (NFZ) i Lubuskim Urzędem Wojewódzkim - Wydzial Zdrowia (LUW) po stronie polskiej oraz z Ministerstwem Spraw Społecznych, Zdrowia, Integracji i Ochrony Konsumentów Landu BB po stronie niemieckiej. Wszystkie instytucje zgodziły się wspierać transgraniczne działania partnerów projektu i podpisały deklarację woli w czerwcu 2023 r., aby uczestniczyć w projekcie jako eksperci ds. zdrowia w grupie roboczej. Zainteresowanie członków zarządu KVBB -Stowarzyszenie Kas Chorych BB zostaniem stowarzyszonym partnerem projektu miało duże znaczenie już w fazie przygotowawczej projektu. KVBB zrzesza wszystkie niemieckie kasy chorych i widzi duży potencjał w transgranicznym projekcie zaproponowanym przez szpitale i miasta. Otwarcie po polskiej stronie będzie kolejnym krokiem w kierunku wyrównania standardów życia mieszkancow na obszarach przygranicznych.\nPlanowane działania w projekcie:\n\n\n1.Wymiana wiedzy i doświadczeń - wyjazd studyjny do Cerdanya w Hiszpanii - szpital transgraniczny (EUWT).\n\n\n2. Utworzenie Centrum Koordynacji w Gubinie i przekształcenie go w przyszłości w transgraniczne Centrum Zdrowia - testowanie i opracowanie.\n\n\n3.Otwarcie mobilnego punktu informacyjnego w Szpitalu Uniwersyteckim w Zielonej Górze.\n\n\n4. Szeroko zakrojone działania komunikacyjne i informacyjne.\nW wyniku realizacji projektu powinna powstać sieć koordynatorow zdrowia, tak aby każdy pacjent w obszarze wsparcia mógł skorzystać z informacji na temat zasad leczenia transgranicznego. Centrum Zdrowia będzie nadal funkcjonowało po zakończeniu projektu, w oparciu o zaproponowane rozwiązania prawne i analize wynikow z fazy pilotażowej trwajacej 3 miesiące. Projekt powinien wywołać chęć multiplikacji w innych regionach przygranicznych (nie tylko w Polsce).","2024-01-01","2026-12-31","(VI-A_G/B-PL_4) A dialogue-oriented border space - cooperation between residents and institutions","ISO6.1. Enhance the institutional capacity of public authorities, in particular those mandated to manage a specific territory, and of stakeholders (all strands)","PO6 (ISO1) A better cooperation governance","173 Enhancing institutional capacity of public authorities and stakeholders to implement territorial cooperation projects and initiatives in a cross-border, transnational, maritime and inter-regional context","N",1311035.9,null,1048828.7,80,"The project partners jointly decided to launch the initiative at their own risk on January 1, 2024. \n\nEven before project activities commenced, a project management group was established. This group is responsible for discussing current tasks, planning upcoming phases, implementing changes, organizing events and meetings, reviewing documentation, and coordinating appointments with external entities.\n\nA bilingual project coordinator manages the group’s meetings, leads discussions, and prepares invitations, agendas, and minutes. Given the active participation of bilingual project staff, the Lead Partner arranges for professional consecutive interpretation during these sessions. Light catering is also provided for in-person meetings.\nMeetings Held to Date:\n\n    Naemi-Wilke-Stift Hospital, Guben – January 31, 2024\n\n    Gubin City Hall – April 10, 2024\n\n    Online – June 5, 2024\n\nFrom the second phase of the project onward, project management group meetings will be held at least once a month.\n\nSince the project's inception, work has begun on preparing requests for proposals for the operator of the Health Coordination Office in Gubin and the future cross-border health center. A public procurement specialist drafted bilingual requests, including a description of the contract, and sent them to three healthcare providers in Gubin. One response was received, and the contract was awarded to the GRUNWALD Therapy Center in Gubin for the period from April 1, 2024, to December 31, 2026.\n\nIn February, requests for proposals were also sent to law firms with expertise in cross-border legal matters and experience serving both Polish and German clients. Two responses were received, and the contract was awarded to the most favorable offer. The agreement covers the period from April 1, 2024, to December 31, 2026.\n\nOn March 6, at the special invitation of the Mayor of Gubin, a meeting took place between the project partners and city councilors. During this session, the project was presented, and councilors received comprehensive answers to their questions. The meeting was successful, resulting in strong support from the councilors.\nKey Events in the First Project Phase:\n\nOne of the most significant events was the kick-off conference and the first meeting of the Health Experts Group, held on April 16, 2024, at the Alte Färberei in Guben. All project partners actively contributed to organizing these events.\n\nAmong the invited guests were:\n\n    Prime Minister of Brandenburg, Dr. Woidke\n\n    State Secretary, Dr. Götz\n\n    Vice-Voivode Popławski\n\n    Mayors of the Eurocity\n\n    Representatives from the Lubuskie Voivodeship and Marshal's Office\n\n    Presidents and directors of the Euroregion SNB\n\n    Other local and regional government representatives\n\n    Representatives from NFZ, KVB, health insurance funds, and Eurocity councilors\n\n    Representatives from Brandmed, Sulechów Hospital, Krosno Odrzańskie, and other political and healthcare stakeholders\n\nApproximately 130 participants attended the hybrid conference, including about 20 online attendees.\n\nThe first Health Experts Group meeting in Guben focused on:\n\n    The current state of cross-border healthcare (presentation by Anna Wrobel)\n\n    Possible legal structures for the future Health Center (presentation by a law firm)\n\nThe meeting followed a workshop format, and a bilingual report was prepared.\n\nOn May 8, a meeting took place at the Polish-German Wastewater Treatment Plant in Gubin, which has operated as a cross-border legal structure within the Eurocity for over 20 years. The plant’s president shared valuable insights on establishing, managing, and financially operating a cross-border legal entity. Following this meeting, the plant’s company agreement was made available as a reference for the project.\nPolitical Changes and Continued Cooperation:\n\nLocal elections were held in Poland in April. On June 5, the newly elected Mayor of Gubin, Mr. Boloczko, visited the NWS headquarters. During his meeting with hospital management and project leadership, the project's objectives and tasks were discussed, along with the City of Gubin’s role. The Mayor confirmed his commitment to continued cooperation.\nOpening of the Naëmi+ Coordination Office\nOn 27 September 2024, the Naëmi+ Health Coordination Office was officially opened in Gubin. This initiative represents a significant step towards improving cross-border healthcare. The office serves as a central information point for local residents and offers free advice in both Polish and German. Every Tuesday from 9:00 to 12:00, citizens can receive information on available health services. The main goal of the office is to raise awareness of existing cross-border solutions.\n\nThe opening ceremony was attended by high-ranking guests, including the mayors of the twin cities Gubin-Guben, a State Secretary from the Ministry of Social Affairs, Health, Integration and Consumer Protection of the State of Brandenburg (MSGIV), representatives of regional authorities, medical institutions, the Association of Statutory Health Insurance Physicians of Brandenburg (KVBB), the Euroregion Spree-Neiße-Bober, as well as citizens and other interested stakeholders from the EuroCity.\n\nSecond Meeting of the Health Expert Group\nOn 19 November 2024, the second meeting of the expert group on the establishment of a European Health Centre was held at Gubin City Hall. Significant progress has been made since the first meeting, most notably the launch of the Naëmi+ advisory office. Initial statistics clearly demonstrate a strong demand for the services provided.\nDuring the meeting, participants discussed goal-setting proposals and legal structures for the future centre. An action plan was also developed outlining the organisational and legal steps needed to establish the European Health Centre. Participants included representatives from:\n\n    Naëmi-Wilke Hospital in Guben,\n\n    City of Gubin,\n\n    German health insurance funds,\n\n    Ministry of Health and Social Affairs of the State of Brandenburg (MSGIV),\n\n    National Health Fund (NFZ, Poland),\n\n    Law firm,\n\n    City of Guben.\n\nTraining for Health Coordinators at Naëmi-Wilke-Stift\nAs part of the project, the first training sessions for health coordinators were held on 22 October and 10 December 2024, based on the case management concept. These two-hour trainings are organised regularly. The Polish-German health coordinator at the Naëmi-Wilke Hospital presented the opportunities for cross-border healthcare and explained their practical implementation in clinical practice.\n\nProject Communication and Visibility\nInformation on individual project milestones is regularly published on the following platforms:\n\n    Naëmi-Wilke Hospital website: https://www.naemi-wilke-stift.de/krankenhaus/gesundheitskooperation/\n\n    Facebook profile: https://www.facebook.com/profile.php?id=61563835041006&locale=de_DE\n\n    Instagram: https://www.instagram.com/naemi.plus/\n\nAs of December 2024, project partner PP2 also began publishing free articles on the Naëmi+ Coordination Office in the local newspaper “Wiadomości Gubińskie”.\n\nProject Management Group Meetings\nThe project management group meets monthly (on 17.07, 04.09, 08.10, 05.11 and 12.12) to discuss current issues, delegate tasks, plan timelines, and address challenges related to project implementation.\n\nMeeting with the Gubin Wastewater Treatment Plant\nOn 3 July 2024, another meeting was held with a representative of the Gubin wastewater treatment plant, this time in Guben with the German side (GWAZ). The focus was on legal solutions used at the facility, particularly regarding billing processes for German customers.\n\nCivic Dialogue – \"Common Ground\" Project\nOn 15 October 2024, the project coordinator and the health coordinator participated as health experts in a public dialogue event. They presented the project and answered numerous questions from citizens.\n\nPresentation at the “Returnee Day 2024”\nOn 27 December 2024, the project and the Naëmi+ Coordination Office were presented during the \"Returnee Day 2024\" at the Alte Färberei in Guben.\n\nPublic Relations Training for INTERREG Projects\nOn 3 December 2024, a training session on public relations and communication for INTERREG projects was held in Zielona Góra. Project team members attended the training to enhance their knowledge and competencies in marketing and outreach.\n\nExchange of Experience with Cross-Border Health Centre in Gmünd (Austria)\nOn 29 October 2024, an online exchange was held with representatives from the cross-border health centre Healthacross MED Gmünd in Austria. The following insights were shared:\n\n    Outstanding marketing and recognition by the WHO as a model of cross-border health cooperation,\n\n    Strong political networks and support,\n\n    Successful acquisition of EU funding for the centre’s construction,\n\n    Healthacross MED Gmünd acts successfully as the operating organisation for the centre.","Die Projektpartner haben  zusammen entschieden, das Projekt auf eigenes Risiko am 1. Januar 2024 zu starten. Die Projektmanagementgruppe wurde schon vor Beginn der projektbezogenen Aktivitäten gegründet. Die Gruppe hat die Aufgabe, aktuelle Projektthemen abzustimmen, die nächsten Projektphasen zu planen, Änderungen vorzunehmen, Veranstaltungen und Meetings zu organisieren sowie die Dokumentation zu besprechen und Termine mit externen Einheiten zu vereinbaren. Für die Organisation der Sitzungen der Gruppe ist der zweisprachige Projektkoordinator verantwortlich, der die Sitzungen leitet, Einladungen, Agenden und Protokolle der Treffen erstellt. Aufgrund der fachlichen Beteiligung aller zweisprachigen Projektmitarbeiter an den Sitzungen beauftragt LP einen Dolmetscher mit der konsekutiven Übersetzung. Bei „Live“-Meetings wird zudem ein kleiner Catering-Service organisiert. Die bisherigen Termine der Sitzungen sind:\n1.\tKrankenhaus Naemi-Wilke-Stift Guben am 31.01.2024\n2.\tStadtverwaltung Gubin am 10.04.2024\n3.\tOnline am 05.06.2024 \nAb der 2. Phase des Projekts werden die Sitzungen der Projektleitung mindestens einmal im Monat stattfinden.\nSeit Beginn der Projektdurchführung wurde mit der Planung der Angebotsanfragen für den Operator des Büros für Gesundheitskoordination in Gubin sowie für das zukünftige grenzüberschreitende Gesundheitszentrum begonnen. Der Vergaberechtsexperte im Projekt hat zweisprachige Angebotsanfragen mit einer Leistungsbeschreibung erstellt und an drei Gesundheitseinrichtungen in Gubin versendet. Auf die Anfrage erhielten wir eine Antwort und vergaben den Auftrag an das Therapiezentrum GRUNWALD in Gubin. Der Auftrag wurde für den Zeitraum vom 1.4.2024 bis zum 31.12.2026 erteilt. Im Februar wurden Angebotsanfragen an Rechtsanwaltkanzleien versendet, die Dienstleistungen für polnische und deutsche Auftragnehmer anbieten und ebenfalls Erfahrung in grenzüberschreitenden Themenbereichen haben. Auf die Anfrage erhielten wir zwei Antworten. Der Auftrag wurde an das kostengünstige Angebot vergeben. Der Vertrag wurde für den Zeitraum vom 1.4.2024 bis zum 31.12.2026 abgeschlossen.\nAm 6. März fand auf spezielle Einladung des Bürgermeisters von Gubin ein Treffen der PP mit den Stadtverordneten statt. Während des Treffens wurde das Projekt vorgestellt. Die Stadtverordneten erhielten auch umfassende Antworten auf ihre Fragen. Das Treffen endete erfolgreich und mit der Zusicherung der Unterstützung seitens der Stadtverordneten für die Umsetzung des Projekts.\nDie größten und wichtigsten Ereignisse in der ersten Phase der Projektdurchführung waren die Organisation der Kick Off des Projekts sowie die erste Sitzung der Experten im Gesundheitsbereich. Beide Veranstaltungen fanden am 16.04.2024 in der Alten Färberei in Guben statt. Alle Projektpartner nahmen aktiv an der Organisation dieser beiden Treffen teil. Zur Konferenz hatten unter anderem der Ministerpräsident des Landes Brandenburg, Dr. Woidke, der Staatssekretär Dr. Götz, der Vizewojewode Popławski, die Bürgermeister der Eurostadt sowie Vertreter der Landes- und der Regionalverwaltungen, die Präsidenten und Direktoren des Euroregion SNB, andere Vertreter der lokalen und regionalen Behörden, Vertreter des NFZ, der KVB, der Krankenkassen, der Stadtverordneten der Eurostadt, Vertreter von Brandmed, des Krankenhauses in Sulechów, in Krosno Odrzańskie und viele weitere Personen aus dem politischen und Gesundheitswesen eingeladen und waren anwesend. Insgesamt nahmen ca. 130 Personen an der hybriden Konferenz teil, darunter etwa 20 online. Thema der ersten Sitzung der Experten im Gesundheitsbereich in Guben war die aktuelle Situation im Bereich der grenzüberschreitenden Gesundheitsversorgung (Vortrag von Anna Wróbel) sowie mögliche Rechtsformen für das zukünftige Gesundheitszentrum (Vortrag einer Rechtsanwaltskanzlei). Die Sitzung hatte einen workshopartigen Charakter, und aus dem Treffen wurde ein zweisprachiges Protokoll erstellt.\nAm 8. Mai fand ein Treffen in der polnisch-deutschen Kläranlage in Guben statt, die seit über 20 Jahren als grenzüberschreitende Rechtsstruktur in der Eurostadt funktioniert. Der Präsident der Kläranlage gab uns wertvolle Hinweise und Ratschläge zur Gründung, Führung und Abrechnung innerhalb einer solchen Rechtsstruktur. Ergebnis dieses Treffens war die Bereitstellung eines Vertragsentwurfs für die Kläranlage zu den Bedürfnissen des Projekts.\nIm April fanden die Kommunalwahlen in Polen statt. Am 5. Juni besuchte der neu gewählte Bürgermeister der Stadt Gubin, Herr Boloczko, das NWS. Bei einem Treffen mit dem Vorstand des Krankenhauses und der Projektleitung wurden die Ziele und Aufgaben des Projekts sowie die Aufgaben der Stadt Gubin besprochen. Der Bürgermeister sicherte die Fortsetzung der Zusammenarbeit zu.\n\n\nEröffnung der Geschäftsstelle Naëmi+  \nAm 27. September 2024 wurde die Geschäftsstelle der Gesundheitskoordination Naëmi+ feierlich in Gubin eröffnet. Diese Initiative stellt einen bedeutenden Schritt zur Verbesserung der grenzüberschreitenden Gesundheitsversorgung dar. Das Büro fungiert als zentrale Informationsstelle für die Bewohner der Region und bietet kostenlose Beratung in polnischer und deutscher Sprache an. Jeden Dienstag von 9:00 bis 12:00 Uhr können Bürger Informationen zu den verfügbaren Gesundheitsdiensten einholen. Ziel der Geschäftsstelle ist es, das Bewusstsein für bestehende grenzüberschreitende Lösungen zu stärken.  \nAn der Eröffnungsfeier nahmen hochrangige Vertreter teil, darunter die Bürgermeister der Doppelstadt Guben-Gubin, Staatssekretär aus dem Ministerium für Soziales, Gesundheit, Integration und Verbraucherschutz des Landes Brandenburg, Vertreter regionaler Behörden, medizinischer Einrichtungen, der Kassenärztlichen Vereinigung Brandenburg, der Euroregion SNB sowie Bürger der Eurostadt und weitere Interessierte.  \n\n2. Treffen der Gesundheitsexperten  \nAm 19. November 2024 fand in der Stadtverwaltung Gubin die zweite Sitzung der Expertengruppe zur Gründung eines Europäischen Gesundheitszentrums statt. Seit dem ersten Treffen konnten bedeutende Fortschritte erzielt werden. Insbesondere wurde das Beratungsbüro Naëmi+ eröffnet, dessen erste Statistiken die hohe Nachfrage nach den angebotenen Dienstleistungen verdeutlichen.  \nWährend der Sitzung diskutierten die Teilnehmer Vorschläge zur Zielerreichung und zur rechtlichen Struktur des geplanten Zentrums. Zudem wurde ein Maßnahmenplan für die organisatorischen und rechtlichen Schritte zur Umsetzung des Europäischen Gesundheitszentrums erarbeitet. Anwesend waren Vertreter folgender Institutionen:  \n- Naëmi-Wilke-Stift Krankenhaus in Guben,  \n- Stadt Gubin,  \n- Deutsche Krankenkassen,  \n- Ministerium für Gesundheit und Soziales des Landes Brandenburg (MSGIV),  \n- Nationaler Gesundheitsfonds (NFZ),  \n- Anwaltskanzlei,  \n- Stadt Guben.  \n\nSchulungen für Gesundheitskoordinatoren im Naëmi-Wilke-Stift \nIm Rahmen des Projekts fanden am 22. Oktober und 10. Dezember 2024 die ersten Schulungen für Gesundheitskoordinatoren statt, basierend auf dem Konzept des Case Managements. Die zweistündigen Schulungen werden regelmäßig organisiert. Der polnisch-deutsche Gesundheitskoordinator des Naëmi-Wilke-Stift Krankenhauses präsentierte die Möglichkeiten der grenzüberschreitenden Gesundheitsversorgung und erläuterte deren praktische Umsetzung im klinischen Alltag.  \n\nInformationen über einzelne Projektschritte werden regelmäßig auf den Internetseiten sowie in sozialen Medien veröffentlicht:  \n- Website des Naëmi-Wilke-Stifts(https://www.naemi-wilke-stift.de/krankenhaus/gesundheitskooperation/)  \n- Facebook-Profil (https://www.facebook.com/profile.php?id=61563835041006&locale=de_DE)  \n- Instagram-Profil (https://www.instagram.com/naemi.plus/)  \nAb Dezember 2024 wird PP2 unentgeltlich Informationen über das Koordinierungsbüro Naëmi+ in der lokalen Presse veröffentlichen (Wiadomości Gubińskie).  \n\nDie Projektmanagementgruppe trifft sich monatlich (17.07., 04.09., 08.10., 05.11. und 12.12.), um aktuelle Themen zu besprechen, Aufgaben zu verteilen, Termine zu planen und Herausforderungen bei der Projektumsetzung zu lösen.  \n\nAm 3. Juli fand ein weiteres Treffen mit einem Vertreter der Kläranlage in Gubin statt, diesmal in Guben mit der deutschen Seite (GWAZ). Der Schwerpunkt des Treffens lag auf den rechtlichen Lösungen, die in der Kläranlage angewendet werden, insbesondere im Hinblick auf die Abrechnung der deutschen Kunden.  \n\nBürgerdialog im Rahmen des Projekts „Common Ground“:  \nAm 15. Oktober 2024 nahmen die Projektkoordinatorin und die Gesundheitskoordinatorin als Gesundheitsexperten am Bürgerdialog teil. Sie stellten das Projekt vor und beantworteten zahlreiche Fragen der Bürger.  \n\nAm 27. Dezember 2024 wurde das Projekt sowie die Geschäftsstelle Naëmi+ im Rahmen des „Rückkehrertags 2024“ in der Alten Färberei in Guben präsentiert.  \n\nAm 3. Dezember 2024 fand in Zielona Góra eine Schulung im Bereich Öffentlichkeitsarbeit für INTERREG-Projekte statt. Die Projektmitarbeiterinnen nahmen an dieser Schulung teil, um ihr Wissen und Kompetenzen im Marketing zu stärken.  \n\nErfahrungsaustausch mit den Vertretern des grenzüberschreitenden Gesundheitszentrums in Gmünd (Österreich)\nAm 29.10.2024 fand Online ein Erfahrungsaustausch mit den Vertretern des grenzüberschreitenden Gesundheitszentrums in Gmünd, Österreich, statt. Dabei wurden folgende Erkenntnisse gesammelt:\n- Exzellentes Marketing und die Anerkennung durch die WHO für eine modellhafte Zusammenarbeit in der grenzüberschreitenden Gesundheitsversorgung.\n- Starke politische Vernetzung.\n- Erfolgreiche Beschaffung von EU-Mitteln für den Bau des Gesundheitszentrums.\n- Healthacross MED GMÜND übernimmt erfolgreich die Rolle des Operators für das Zentrum.\n","Partnerzy projektu wspólnie zdecydowali na rozpoczęcie projektu na własne ryzyko w dniu 1 stycznia 2024 roku. Grupa zarządzająca projektem powstała już przed rozpoczęciem działań projektowych. Zadaniem grupy jest omawianie aktualnych zadań w projekcie, planowanie kolejnych etapów w projekcie, wprowadzanie zmian, organizacja wydarzeń, spotkań, omawianie dokumentacji i umawianie terminów z zewnętrznymi jednostkami. Za organizację posiedzeń grupy odpowiedzialny jest dwujęzyczny koordynator projektu, który prowadzi posiedzenia, sporządza zaproszenia, agendę i protokoły ze spotkań. Ze względu na merytoryczny udział w spotkaniach wszystkich dwujęzycznych pracowników projektu, podczas spotkań LP zleca tłumaczenie konsekutywne profesjonalnemu tłumaczowi. Podczas spotkań „na żywo“ organizowany jest również mały catering. Terminy dotychczasowych posiedzeń:\n\n1.\tSzpital Naemi-Wilke-Stift Guben w dniu 31.01.2024\n2.\tUrząd Miasta Gubin w dniu 10.04.2024\n3.\tOnline w dniu 05.06.2024 \nOd 2. etapu projektu posiedzenia grupy zarządzającej projektem będą się odbywały co najmniej raz w miesiącu.\nOd początku realizacji projektu rozpoczęło się planowanie zapytań ofertowych na operatora zadania siedziba biura koordynacji zdrowia w Gubinie oraz przyszłego transgranicznego centrum zdrowia. Specjalista ds. zamówień publicznych sporządził odpowiednie dwujęzyczne zapytania ofertowe wraz z opisem przedmiotu zamówienia i rozesłał do 3 praktyk zdrowotnych w Gubinie. Na zapytanie otrzymaliśmy jedną odpowiedź i udzieliliśmy zamówienia Ośrodkowi Terapii GRUNWALD w Gubinie. Zawarto umowę w okresie od 1.04.2024 do 31.12.2026 roku. W lutym przygotowano i rozesłano zapytania ofertowe do kancelarii prawnych, świadczących usługi dla polskich i niemieckich zleceniobiorców, mających również doświadczenie w transgranicznych obszarach tematycznych. Na zapytanie otrzymaliśmy dwie odpowiedzi. Zamówienie zostało udzielone korzystniejszej ofercie. Zawarto umowę w okresie od 1.04. do 31.12.2026 roku. \nW dniu 6 marca na specjalne zaproszenie Burmistrza Gubina odbyło się spotkanie PP z Radnymi Miasta. Podczas spotkania zaprezentowano projekt. Radni uzyskali również wyczerpujące odpowiedzi na zadane pytania. Spotkanie zakończyło się sukcesem i zapewnieniem wsparcia w realizacji projektu ze strony radnych.\nNajwiększymi i najważniejszymi wydarzeniami w pierwszym etapie realizacji projektu była organizacja konferencji rozpoczynającej projekt oraz I posiedzenie grupy ekspertów ds. zdrowia. Oba wydarzenia miały miejsce w dniu 16.04.2024 w Alte Färberei w Guben. Wszyscy PP aktywnie uczestniczyli w organizacji tych dwóch spotkań. Na konferencji zaproszenie przyjęli, byli obecni i wygłosili krótkie referaty m.in. Premier Landu Brandenburgii Dr. Woidke, Sekretarz Stanu Dr Götz, Wicewojewoda Popławski, Burmistrzowie Euromiasta, przedstawiciele Urzędów Wojewódzkiego i Marszałkowskiego Lubuskiego, Prezesi i dyrektorzy Euroregionu SNB, inni przedstawiciele władz lokalnych i regionalnych, przedstawiciele NFZ, KVB, kas chorych, radni Euromiasta, przedstawiciele Brandmed, szpitala w Sulechowie, Krosnie Odrzańskim oraz wiele innych osób z kręgów polityki i służby zdrowia. Ogólnie w konferencji hybrydowej wzięło udział około 130 osób, w tym około 20 online. Tematem pierwszego spotkania ekspertów ds. zdrowia w Guben była aktualna sytuacja w zakresie opieki transgranicznej zdrowotnej (wykład Anna Wróbel) oraz możliwe formy prawne dla przyszłego Centrum Zdrowia (wykład kancelarii prawnej). Spotkanie miało charakter warsztatowy, a z posiedzenia sporządzono dwujęzyczny protokół.\nW dniu 8 maja odbyło się spotkanie w polsko-niemieckiej oczyszczalni ścieków w Gubinie, która od ponad 20 lat funkcjonuje jako transgraniczna struktura prawna w Euromieście. Prezes oczyszczalni udzielił nam cennych wskazówek i rad dotyczących założenia, prowadzenia i rozliczeń w obrębie takiej struktury prawnej. Wynikiem tego spotkania było udostępnienie projektu umowy spółki oczyszczalni ścieków na potrzeby projektu.\nW kwietniu odbyly sie wybory samorzadowe w Polsce, w dniu 5 czerwca siedzibe NWS odwiedzil nowowybrany Burmistrz Miasta Gubina Pan Boloczko, podczas spotkania z Zarzadem szpitala i kierownictwem projektu omowiono cele i zadania w projekcie oraz zadania Miasta Gubina. Burmistrz zapewnil kontynuacje wspolpracy. \nW kwietniu odbyły się wybory samorządowe w Polsce. W dniu 5 czerwca siedzibę NWS odwiedził nowo wybrany Burmistrz Miasta Gubina, pan Boloczko. Podczas spotkania z Zarządem szpitala i kierownictwem projektu omówiono cele i zadania w projekcie oraz zadania Miasta Gubina. Burmistrz zapewnił kontynuację współpracy.\n\nOtwarcie biura koordynacji zdrowia Naëmi+\nW dniu 27 września 2024 r. uroczyście otwarto biuro koordynacji zdrowia Naëmi+ w Gubinie. Ta inicjatywa stanowi istotny krok w kierunku poprawy transgranicznej opieki zdrowotnej. Biuro działa jako centralny punkt informacyjny dla mieszkańców regionu i oferuje bezpłatne doradztwo w języku polskim i niemieckim. W każdy wtorek w godzinach od 9:00 do 12:00 mieszkańcy mogą uzyskać informacje na temat dostępnych usług medycznych. Celem biura jest zwiększenie świadomości na temat istniejących rozwiązań transgranicznych.\n\nW wydarzeniu wzięli udział przedstawiciele wysokiego szczebla, w tym burmistrzowie Dwumiasta Gubin-Guben, sekretarz stanu z Ministerstwa Zdrowia i Spraw Społecznych Brandenburgii (MSGIV), przedstawiciele władz regionalnych, instytucji medycznych, Kasy Lekarskiej Brandenburgii (KVBB), Euroregionu Sprewa–Nysa–Bóbr oraz mieszkańcy EuroMiasta i inni zainteresowani.\n\nDrugie spotkanie grupy ekspertów ds. zdrowia\nW dniu 19 listopada 2024 r. w Urzędzie Miasta w Gubinie odbyło się drugie spotkanie grupy ekspertów ds. utworzenia Europejskiego Centrum Zdrowia. Od czasu pierwszego spotkania osiągnięto istotne postępy – przede wszystkim uruchomiono biuro doradcze Naëmi+, którego pierwsze statystyki wskazują na duże zainteresowanie oferowanymi usługami.\nW trakcie spotkania uczestnicy omówili propozycje dotyczące osiągnięcia celów projektu oraz ustalenia formy prawnej planowanego centrum. Opracowano także plan działań dla kolejnych kroków organizacyjnych i prawnych niezbędnych do wdrożenia Europejskiego Centrum Zdrowia. W spotkaniu uczestniczyli przedstawiciele następujących instytucji:\n\n    Szpitala Naëmi-Wilke w Guben,\n\n    Miasta Gubin,\n\n    Niemieckich kas chorych,\n\n    Ministerstwa Zdrowia i Spraw Społecznych Brandenburgii (MSGIV),\n\n    Narodowego Funduszu Zdrowia (NFZ),\n\n    Kancelarii prawnej,\n\n    Miasta Guben.\n\nSzkolenia dla koordynatorów zdrowotnych w Naëmi-Wilke-Stift\nW ramach projektu w dniach 22 października oraz 10 grudnia 2024 r. odbyły się pierwsze szkolenia dla koordynatorów ds. zdrowia, oparte na koncepcji zarządzania przypadkiem (Case Management). Dwugodzinne szkolenia organizowane są cyklicznie. Polsko-niemiecki koordynator zdrowotny ze szpitala Naëmi-Wilke zaprezentował możliwości transgranicznej opieki zdrowotnej i omówił ich praktyczne zastosowanie w codziennej pracy klinicznej.\n\nInformacja i promocja projektu\nInformacje o postępach w realizacji projektu publikowane są regularnie na stronie internetowej oraz w mediach społecznościowych:\n\n    Strona internetowa szpitala Naëmi-Wilke: https://www.naemi-wilke-stift.de/krankenhaus/gesundheitskooperation/\n\n    Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61563835041006&locale=de_DE\n\n    Instagram: https://www.instagram.com/naemi.plus/\n\nOd grudnia 2024 r. partner PP2 bezpłatnie publikuje informacje o działalności biura koordynacyjnego Naëmi+ w lokalnej prasie („Wiadomości Gubińskie”).\n\nSpotkania grupy zarządzającej projektem\nGrupa zarządzająca projektem spotyka się co miesiąc (17.07, 04.09, 08.10, 05.11 oraz 12.12), aby omówić bieżące tematy, przydzielić zadania, zaplanować terminy i rozwiązać ewentualne trudności związane z realizacją projektu.\n\nSpotkanie z przedstawicielem oczyszczalni ścieków w Gubinie\nW dniu 3 lipca 2024 r. odbyło się kolejne spotkanie z przedstawicielem oczyszczalni ścieków w Gubinie, tym razem po stronie niemieckiej – w Guben, z udziałem GWAZ. Tematem przewodnim były rozwiązania prawne stosowane w funkcjonowaniu oczyszczalni, zwłaszcza w zakresie rozliczeń z klientami niemieckimi.\n\nDialog obywatelski w ramach projektu „Common Ground”\nW dniu 15 października 2024 r. koordynatorka projektu oraz koordynatorka ds. zdrowia wzięły udział jako ekspertki zdrowotne w spotkaniu dialogu obywatelskiego. Przedstawiły projekt i odpowiadały na liczne pytania mieszkańców.\n\nPrezentacja projektu podczas wydarzenia „Dzień Powracających”\nW dniu 27 grudnia 2024 r. projekt oraz biuro Naëmi+ zostały zaprezentowane podczas wydarzenia „Dzień Powracających 2024” w Starej Farbiarni w Guben.\n\nSzkolenie z zakresu promocji i komunikacji dla projektów INTERREG\nW dniu 3 grudnia 2024 r. w Zielonej Górze odbyło się szkolenie z zakresu działań informacyjno-promocyjnych dla projektów INTERREG. Pracowniczki projektu wzięły w nim udział, aby poszerzyć swoją wiedzę i kompetencje w zakresie marketingu.\n\nWymiana doświadczeń z przedstawicielami transgranicznego centrum zdrowia w Gmünd (Austria)\nW dniu 29 października 2024 r. odbyło się spotkanie online z przedstawicielami transgranicznego centrum zdrowia Healthacross MED Gmünd w Austrii. W trakcie rozmów zebrano następujące wnioski:\n\n    bardzo dobre działania promocyjne i uznanie przez WHO jako modelowej współpracy w zakresie opieki zdrowotnej,\n\n    silne powiązanie polityczne,\n\n    skuteczne pozyskanie funduszy unijnych na budowę centrum,\n\n    organizacja Healthacross MED Gmünd z powodzeniem pełni rolę operatora centrum.\n\"nichtzutreffend\"","Zielona Gora, Gubin, Guben","PL, DE",{"$nulls":5},4]
["BBPL0300108",null,"Grenzüberschreitende Bildung lokaler Gemeinschaften im DE-PL Grenzgebiet im Bereich des nachhaltigen Bauens, Verbesserung des sozialen Wohlergehens und der Funktionsfähigkeit künftiger Generationen","Transgraniczna edukacja społeczności lokalnych pogranicza polsko niemieckiego w zakresie zrównoważonego budownictwa , poprawiająca dobrostan społeczny i funkcjonowanie przyszłych pokoleń","The project \"Cross-Border Education for Local Communities of the Polish-German Border in the Field of Sustainable Construction\" addresses common challenges such as the low level of knowledge and awareness among local communities about sustainable construction and the lack of training program offerings in this area. In August 2024, the consortium conducted its own survey among 100 socially excluded individuals in the project area (16 unemployed individuals, 40 people with disabilities, 46 Ukrainian citizens receiving assistance due to fleeing the war). The survey asked about sustainable construction and its impact on social well-being and future generations. Results showed that 90% of respondents were unfamiliar with the term \"sustainable construction.\" Additionally, there is no cohesive cross-border training offer on sustainable construction in the project area.\n\nThe training program \"Sustainable Construction\" was created by the partner ÜAZ Bauwirtschaft Frankfurt/Oder. This program includes the following thematic areas:\na) energy efficiency; masonry, concrete plastering of buildings, facades,\nb) sustainable land management and water resource management; paving, carpentry - gazebos, sheds with gutters and water tanks, and the use of recycled and recyclable materials.\n\nThe task of the project is to enrich the program with an innovative component:\nd) sustainable construction and its positive impact on well-being, health, and living comfort (indoor air quality, humidity, acoustic insulation, lighting, sound, ergonomic space programming). The elements of the existing partner's program need to be modernized, preparing a bilingual version tailored to the needs of socially excluded individuals.\n\nMain Objective of the Project and Expected Changes\nThe main objective of the project is to improve equal access to cross-border training offers for 50 socially excluded individuals in the field of sustainable construction by developing accessible infrastructure in the form of a joint, bilingual training offer based on the experience and knowledge of the partners, leading to increased resilience of the Polish-German consortium members during the project implementation period. The project will increase knowledge about the impact of spatial management on the well-being of people and future generations, as well as promote sustainable construction as a tool for improving social and ecological well-being.\n\nSpecific Objectives\nIncrease the knowledge and competence of 50 (25 PL +25 DE) socially excluded individuals about sustainable construction through the development and implementation of a joint training offer during the project period.\nGain and exchange experiences of project partners in the field of sustainable construction and working with socially excluded individuals through cross-border knowledge and competence exchange and supporting the transfer of good practices.\nMain Products and Beneficiaries\nThe project envisages the development and implementation of an innovative educational program \"Sustainable Construction\". The products include:\n\nNumber of people who will complete the educational program: 50 participants.\nNumber of workshops, seminars, and lectures held: 5 educational events, 4 conferences.\nNumber of socially excluded individuals participating in the program: 50 participants.\nNumber of educational programs of cross-border importance developed: \n\n1.\nNumber of construction projects compliant with sustainable construction principles: 2 projects.\nNumber of buildings utilizing sustainable construction technology: 2 buildings.\nThe beneficiaries will be local communities on both sides of the border, especially socially excluded individuals who will gain new skills and knowledge about sustainable construction – 50 people, partner employees and volunteers – 10 people, and training entities from both sides of the border – 20 people.\n\nInnovative and Original Elements of the Project\nThe project includes several innovative and original elements, such as:\n\nThe educational program \"Sustainable Construction\" covering energy efficiency, sustainable land management, and water resource management, as well as the use of recycled materials.\nAn innovative training component related to the health and living comfort of users, including aspects such as indoor air quality, acoustic insulation, lighting, sound, and ergonomic space programming.\nPractical implementation of the program, including the creation of demonstration points promoting the architectural effects of sustainable construction.\nPartners find a common solution to a cross-border problem; there is no cross-border training program for sustainable construction. The developed program is based on the existing experience and knowledge of the partners.\nThe project combines theoretical education with practical activities, allowing participants to apply the acquired knowledge in real-world conditions while promoting the idea of sustainable development in local communities.","Projekt „Grenzüberschreitende Bildung der lokalen Gemeinschaften im polnisch-deutschen Grenzgebiet im Bereich des nachhaltigen Bauens“ widmet sich den Herausforderungen, die im niedrigen Wissensstand und Bewusstsein der lokalen Gemeinschaften über nachhaltiges Bauen sowie im Mangel an entsprechenden Bildungsangeboten liegen.\n\nIm August 2024 führte das Konsortium eine Umfrage unter 100 von sozialer Ausgrenzung bedrohten Personen aus dem Projektgebiet durch (16 Arbeitslose, 40 Menschen mit Behinderungen, 46 ukrainische Staatsbürger, die aufgrund des Krieges unterstützt werden). Die Ergebnisse zeigten, dass 90 % der Befragten den Begriff „nachhaltiges Bauen“ nicht kennen. Es gibt in der Projektregion kein kohärentes grenzüberschreitendes Bildungsangebot zu nachhaltigem Bauen.\n\nDas Programm „Nachhaltiges Bauen“, entwickelt vom Partner ÜAZ Bauwirtschaft Frankfurt/Oder, umfasst folgende Bereiche:\na) Energieeffizienz; Maurer, Betonbauer-Putzarbeiten und Fassaden\nb) Nachhaltige Gestaltung des Grundstücks und Regenwassermanagement; Pflasterarbeiten, Zimmermannsarbeiten (z. B. Pavillons und Unterstände mit Regenrinnen und Wassertanks), die Nutzung von Recyclingmaterialien und recycelbaren Materialien.\n\nDas bestehende Programm muss modernisiert und an die Bedürfnisse sozial benachteiligter Personen angepasst werden, einschließlich einer zweisprachigen Version. Eine innovative Komponente des Programms wird eingeführt:\nc) Nachhaltiges Bauen und seine positiven Auswirkungen auf Wohlbefinden, Gesundheit und Lebenskomfort der Nutzer (z. B. Innenraumluft, Feuchtigkeit, Schallschutz, Beleuchtung, ergonomische Raumplanung).\n\nHauptziel des Projekts:\nVerbesserung des Zugangs zu grenzüberschreitenden Bildungsangeboten für 50 sozial benachteiligte Personen (25 PL + 25 DE) im Bereich des nachhaltigen Bauens. Durch die Entwicklung eines gemeinsamen, zweisprachigen Bildungsprogramms auf Basis des Wissens und der Erfahrung der Projektpartner soll die Widerstandsfähigkeit der Gemeinschaften in der Projektregion gestärkt werden.\n\nDas Projekt wird das Bewusstsein über den Einfluss der Raumgestaltung auf das menschliche Wohlbefinden und zukünftige Generationen schärfen und nachhaltiges Bauen als Werkzeug zur Verbesserung des sozialen und ökologischen Wohlstandes fördern.\n\nSpezifische Ziele:\nWissens- und Kompetenzsteigerung bei 50 sozial benachteiligten Personen im Bereich des nachhaltigen Bauens durch die Einführung eines gemeinsamen Bildungsprogramms.\nAustausch von Erfahrungen zwischen den Projektpartnern im Bereich nachhaltiges Bauen und Arbeit mit benachteiligten Gruppen, durch grenzüberschreitende Zusammenarbeit und den Transfer von Best Practices.\nProdukte und Zielgruppen:\nDas Projekt beinhaltet die Entwicklung und Umsetzung eines innovativen Bildungsprogramms im Bereich des nachhaltigen Bauens.\nGeplante Ergebnisse:\n\n50 Teilnehmer (25 PL + 25 DE) absolvieren das Programm.\n5 Workshops, Seminare und Vorträge, sowie 4 Konferenzen.\n1 grenzüberschreitendes Bildungsprogramm entwickelt.\n100 Personen (50 PL + 50 DE) nehmen an Konferenzen und Bildungsveranstaltungen teil.\nZielgruppen des Projekts sind lokale Gemeinschaften auf beiden Seiten der Grenze, insbesondere sozial benachteiligte Personen, die neue Fähigkeiten und Wissen erwerben werden. Auch Mitarbeiter und Freiwillige der Partnerorganisationen (10 Personen) sowie Bildungseinrichtungen auf beiden Seiten der Grenze (20 Personen) profitieren von dem Projekt.\n\nInnovative und einzigartige Elemente:\nDas Bildungsprogramm umfasst Energieeffizienz, nachhaltige Grundstücksgestaltung, Regenwassermanagement und die Nutzung von recycelbaren Materialien.\nEs enthält eine innovative Komponente zu Gesundheit und Lebenskomfort der Nutzer, wie Innenraumluftqualität, Schallschutz, Beleuchtung und ergonomische Raumplanung.\nPraxisorientierte Elemente, wie die Einrichtung von Vorführstellen, die die Vorteile nachhaltigen Bauens in der Architektur aufzeigen.\nEs wird eine grenzüberschreitende Lösung für das Bildungsproblem im Bereich des nachhaltigen Bauens entwickelt, basierend auf den bisherigen Erfahrungen der Partner.\nDas Projekt kombiniert theoretische Bildung mit praktischen Tätigkeiten, die den Einsatz des erworbenen Wissens in realen Bedingungen fördern und die Idee der nachhaltigen Entwicklung in den lokalen Gemeinschaften verbreiten.\nFazit:\nDas Projekt stärkt den grenzüberschreitenden Austausch von Wissen und Kompetenzen im Bereich nachhaltiges Bauen und bietet benachteiligten Personen neue Möglichkeiten, ihre Lebensqualität zu verbessern und aktiv zur nachhaltigen Entwicklung beizutragen.","Projekt „Transgraniczna edukacja społeczności lokalnych pogranicza polsko-niemieckiego w zakresie zrównoważonego budownictwa” stawia czoła wspólnym wyzwaniom, jakimi są niski poziom wiedzy i świadomości wśród społeczności lokalnych na temat zrównoważonego budownictwa oraz brak ofert programów szkoleniowych w tym zakresie. \nKonsorcjum w sierpniu 2024 roku przeprowadziło własne badanie ankietowe wśród 100 osób zagrożonych wykluczeniem społecznym z terenu realizacji projektu (16 osób bezrobotnych, 40 osób niepełnosprawnych, 46 obywateli Ukrainy objętych pomocą z powodu ucieczki przed wojną). \nW ankiecie zadano pytanie na temat zrównoważonego budownictwa i jego wpływu na dobrostan społeczny i przyszłe pokolenia. Wyniki wykazały, że 90% osób nie zna określenia zrównoważone budownictwo. Na terenie realizacji projektu nie występuje spójna transgraniczna oferta szkoleniowa zrównoważonego budownictwa. \nAutorem programu „Zrównoważone budownictwo” jest partner ÜAZ Bauwirtschaft Frankfurt/Oder. \nProgram ten zawiera działy: \na) energetyczna efektywność; murarstwo, betoniarz-tynkowanie budynków, elewacje\n b) zrównoważone zagospodarowanie terenu posesji i gospodarowanie zasobami wody deszczowej; brukarz, cieśla - altanki, wiaty z rynnami i zbiorniki na wodę, oraz wykorzystywanie materiałów z recyklingu i materiałów, które poddają się recyklingowi.\nElementy istniejącego programu partnera należy zmodernizować, przygotowując wersję dwujęzyczną dostosowaną do potrzeb osób zagrożonych wykluczeniem społecznym.\nZadaniem projektu jest wzbogacenie programu o innowacyjny komponent: \nc) zrównoważone budownictwo i jego pozytywny wpływ na dobrostan, zdrowie i komfort życiowy użytkowników (wewnętrzne powietrze, wilgotność, izolacja akustyczna, oświetlenie, nagłośnienie, ergonomiczne programowanie przestrzeni). \n\nGłówny cel projektu oraz oczekiwane zmiany:\nCelem projektu jest poprawa równego dostępu do transgranicznych ofert szkoleniowych dla 50 osób (25 PL + 25 DE) zagrożonych wykluczeniem społecznym w zakresie zrównoważonego budownictwa poprzez opracowanie dostępnej infrastruktury w postaci wspólnej, dwujęzycznej oferty szkoleniowej, opartej na doświadczeniu i wiedzy partnerów, prowadzącej do wzrostu odporności członków polsko-niemieckiego konsorcjum w okresie realizacji projektu. \nProjekt zwiększy wiedzę na temat wpływu zagospodarowania przestrzeni na dobrostan człowieka i przyszłych pokoleń, a także promowania zrównoważonego budownictwa jako narzędzia poprawy społecznego i ekologicznego dobrostanu.\nCele szczegółowe\n\n\n1.\tWzrost wiedzy i kompetencji 50 osób zagrożonych wykluczeniem społecznym na temat zrównoważonego budownictwa poprzez opracowanie i wprowadzenie wspólnej oferty szkoleniowej w okresie realizacji projektu.\n\n\n2.\tPoznanie i wymiana doświadczeń partnerów projektu w dziedzinie zrównoważonego budownictwa oraz pracy z osobami zagrożonymi wykluczeniem społecznym poprzez transgraniczną wymianę wiedzy i kompetencji oraz wspieranie transferu dobrych praktyk.\nGłówne produkty oraz beneficjenci:\nProjekt przewiduje opracowanie i wdrożenie innowacyjnego programu edukacyjnego „Zrównoważone budownictwo”, Produkty:\n-\tLiczba osób, które ukończą program edukacyjny: 50 uczestników (25 PL +25 DE).\n-\tLiczba warsztatów, seminariów i wykładów: 5 wydarzeń edukacyjnych, 4 konferencje \n-\tLiczba osób zagrożonych wykluczeniem społecznym, które wezmą udział w programie: 50 uczestników.\n-\tLiczba opracowanych programów edukacyjnych o znaczeniu transgranicznym: \n\n1.\n-\tLiczba osób, które wezmą udział w konferencjach: 50 uczestników (25 PL +25 DE).\n-\tLiczba uczestników wszystkich działań: 100(50 PL + 50 PL).\nBeneficjentami będą społeczności po obu stronach granicy, w szczególności osoby zagrożone wykluczeniem społecznym, które zyskają nowe umiejętności i wiedzę na temat zrównoważonego budownictwa – 50 osób, pracownicy i wolontariusze partnerów – 10 osób oraz podmioty szkoleniowe z obu stron granicy – 20 osób.\nProjekt zawiera kilka innowacyjnych i oryginalnych elementów:\n-\tProgram edukacyjny „Zrównoważone budownictwo” obejmujący efektywność energetyczną, zrównoważone zagospodarowanie terenu i gospodarowanie zasobami wody deszczowej oraz wykorzystywanie materiałów z recyklingu.\n-\tInnowacyjny komponent szkoleniowy dotyczący zdrowia i komfortu życiowego użytkowników, zawiera aspekty takie jak jakość powietrza wewnętrznego, izolacja akustyczna, oświetlenie, nagłośnienie oraz ergonomiczne programowanie przestrzeni.\n-\tPraktyczne wdrożenie programu, tworzenie punktów pokazowych promujących architektoniczne efekty zrównoważonego budownictwa.\n-\tPartnerzy znajdują wspólne rozwiązanie do transgranicznego problemu; nie ma transgranicznego programu szkoleniowego zrównoważone budownictwo. Opracowany program bazuje na dotychczasowym doświadczeniu i wiedzy partnerów.\n-\tProjekt łączy edukację teoretyczną z praktycznymi zajęciami, co pozwala na wdrożenie zdobytej wiedzy w rzeczywistych warunkach, promując jednocześnie ideę zrównoważonego rozwoju w lokalnych społecznościach.","2025-09-01","2027-08-31","(VI-A_G/B-PL_3) An attractive border area - education, culture and tourism","RSO4.2. Improving equal access to inclusive and quality services in education, training and lifelong learning through developing accessible infrastructure, including by fostering resilience for distance and on-line education and training","PO4 A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights","134 Measures to improve access to employment","N",605362.8,null,484290.24,80,"Increase the knowledge and skills of 50 socially disadvantaged people in the field of sustainable construction by developing and introducing a common training offer during the project period. \nThe increase in knowledge among 50 people (25 PL + 25 DE) – consortium staff and volunteers, as well as representatives of cross-border training companies – in the field of training for sustainable development and working with people at risk of social exclusion will be achieved through the transfer of knowledge and skills and the promotion of the exchange of best practices during the project period.","Erhöhung des Wissens und der Kompetenzen von 50 sozial benachteiligten Personen im Bereich nachhaltiges Bauen durch die Entwicklung und Einführung eines gemeinsamen Schulungsangebots während der Projektlaufzeit.\nDer Wissenszuwachs bei 50 Personen (25 PL + 25 DE) – Mitarbeiter und Freiwillige des Konsortiums sowie Vertreter grenzüberschreitender Schulungsunternehmen – im Bereich Schulungen für nachhaltige Entwicklung und die Arbeit mit von sozialer Ausgrenzung bedrohten Personen erfolgt durch den Wissens- und Kompetenztransfer sowie die Förderung des Austauschs bewährter Praktiken während der Projektlaufzeit.","Wzrost wiedzy i kompetencji 50 osób (25 PL +25 DE) zagrożonych wykluczeniem społecznym na temat zrównoważonego budownictwa poprzez opracowanie i wprowadzenie wspólnej oferty szkoleniowej w okresie realizacji projektu.\n Wzrost wiedzy u 50 osób (25 PL +25 DE) -pracowników i wolontariuszy konsorcjum oraz przedstawicieli transgranicznych firm szkoleniowych w zakresie szkoleń zrównoważonego rozwoju i pracy z osobami zagrożonymi wykluczeniem społecznym poprzez  wymianę wiedzy i kompetencji oraz wspieranie transferu dobrych praktyk w okresie realizacji projektu.","Świebodzin, Frankfurt (Oder)","PL, DE",null,"Polska (PL), Świebodzin, Łąkowa, 2, 66-200 \nPolska (PL), Świebodzin, Okrężna, 3, 66-200 \n",null,null,null,3]
["BBPL0100011",null,"Gemeinsame Resilienz im deutsch-polnischen Verflechtungsraum durch Feuerwehren im Oder-Warthe-Raum","Wspólna odporność na polsko-niemieckim obszarze powiązań dzięki straży pożarnej w regionie Odry i Warty","The main objective of the project is to form a cooperation network of institutions and facilities of local authorities of the inter-communal cooperation Oderland Region (lead partner City of Seelow) and the Voivodeship Lubuskie, which is dedicated to tasks of combating the effects of climate change as well as fire and disaster prevention, including preparedness and appropriate protective measures. The area of this cooperation network extends along the most important transport corridors in the Brandenburg-Polish interlinked area, i.e. the federal roads 1, 167 and 112/state road DK 22, the railway line RB 26/LK 203 known as the Ostbahn and the parallel lines of the Oder course RB 60 (Frankfurt (Oder) - Eberswalde) as well as the Oder and its tributaries as an international waterway (E-70). We would like to meet the growing climatic challenges as well as those of the increasing traffic between the two countries at the municipal level. The first point of contact for any kind of help are the municipal institutions of the voluntary fire brigades in the German-Polish border area. The partners refer to the fire protection organisations of the Oderland region (City of Seelow/Municipality of Letschin/Districts of Golzow, Lebus and Seelow-Land) with the municipalities on the Polish side with which active partnerships exist. Other partners are STRAZ Gorzow and the associated district of Märkisch-Oderland.\nThe basis for the cooperation is the inter-municipal emergency response planning (iGABP) as an informal planning (not a mandatory task). This is to serve as a template for the development of a cross-political hazard prevention requirement planning. Both will have a focus on the consideration of the German-Polish integration area. Topics will be the adaptations of fire protection and disaster control with regard to climate change (drought/heat/low water/heavy rainfall/forest fire/field fire) as well as on the basis of the increase in mobility due to the upgrading of infrastructure, the traffic turnaround and the technical innovation developments (rail/road/waterway/e-mobility, etc.). The procurements of equipment that have been necessary so far are explained in more detail. These include boats, quad bikes, drones, supplementary rescue kits, translation technology, multilingual warning equipment. This will be followed by joint training exercises. Exercises are also planned for major emergencies (e.g. plane crash/railway accident/traffic accident involving trucks/forest fire/water rescue). The project is complemented by expert workshops and two expert conferences.\nThe special feature of the project is the inter-communal cooperation at communal level, which is to be carried out across borders. This cooperation is transferable.","Das Hauptziel des Projekts besteht darin, ein Kooperationsnetzwerk aus Institutionen und Einrichtungen kommunaler Gebietskörperschaften des der interkommunalen Kooperation Oderlandregion (Leadpartner Stadt Seelow) sowie der Wojewodschaft Lebuser Land zu bilden, das sich Aufgaben der Bekämpfung der Auswirkungen des Klimawandels sowie des Brand- und Katastrophenschutzes einschl. der Vorsorge und geeigneter Schutzmaßnahmen widmet. Das Gebiet dieses Kooperationsnetzwerks erstreckt sich entlang der wichtigsten Verkehrskorridore im brandenburgisch-polnischen Verflechtungsraumes, d.h. der Bundesstraßen 1, 167 und 112/Landesstraße DK 22, der als Ostbahn bezeichneten Bahnstrecke RB 26/LK 203 und der parallelen Strecken des Oderverlaufs RB 60 (Frankfurt (Oder) – Eberswalde) sowie der Oder und ihren Nebenarmen als internationalen Wasserstraße (E-70). Den wachsenden klimatischen Herausforderungen sowie den des zunehmenden Verkehres zwischen beiden Ländern möchten wir auf kommunaler Ebene begegnen. Erste Ansprechpartner jeglicher Hilfe sind die kommunalen Einrichtungen der freiwilligen Feuerwehren im deutsch-polnischen Grenzraum. Die Partner beziehen sich auf die Träger des Brandschutzes der Oderlandregion (Stadt Seelow/Gemeinde Letschin/Ämter Golzow, Lebus und Seelow-Land) mit den Gemeinden auf polnischer Seite zu denen aktive Partnerschaften bestehen. Weitere Partner sind STRAZ Gorzow als auch assoziiert der Landkreis Märkisch-Oderland.\nBasis der Zusammenarbeit bietet die interkommunale Gefahrenabwehrbedarfsplanung (iGABP) als informelle Planung (keine Pflichtaufgabe). Diese soll als Vorlage für die Erarbeitung einer polnischen übergreifenden Gefahrenabwehrbedarfsplanung dienen. Beide werden einen Schwerpunkt auf die Betrachtung des deutsch-polnischen Verflechtungsraumes haben. Themen werden die Anpassungen des Brand- und Katastrophenschutzes im Hinblick auf den Klimawandel (Dürre/Hitze/Niedrigwasser/Starkregenfälle/Waldbrand/Feldbrand) sowie auf Grundlage der Zunahme der Mobilität durch die Ertüchtigung der Infrastruktur, der Verkehrswende und den technischen Innovationsentwicklungen (Bahn/Straße/Wasserstraße/E-Mobilität u.ä.). Die bisher notwendigen Beschaffungen von Ausrüstungsgegenständen werden weiterführend dargelegt. Dazu zählen Boote, Quad´s, Drohnen, ergänzende Rettungssätze, Übersetzungstechnik, mehrsprachige Warnausstattung. Daraufhin werden dann gemeinsame Ausbildungen stattfinden. Auch sind Übungen für Großschadenslagen geplant (z.B. Flugzeugabsturz/Bahnunfall/Verkehrsunfall LKW/Waldbrand/Wasserrettung). Projektbegleitend ergänzen Fachworkshops und zwei Fachkonferenzen das Projekt.\nDas Besondere an dem Projekt ist die interkommunale Zusammenarbeit auf kommunaler Ebene, welche grenzübergreifend durchgeführt werden soll. Diese Zusammenarbeit ist übertragbar.","Głównym celem projektu jest utworzenie sieci współpracy instytucji i organów samorządowych współpracy międzygminnej Regionu Oderland (partner wiodący Miasto Seelow) oraz Województwa Lubuskiego, która poświęcona jest zadaniom zwalczania skutków zmian klimatu oraz zapobiegania pożarom i katastrofom, w tym gotowości i odpowiednim środkom ochrony. Obszar tej sieci współpracy rozciąga się wzdłuż najważniejszych korytarzy transportowych na polsko-brandenburskim obszarze powiązań, tj. dróg federalnych 1, 167 i 112/drogi krajowej DK 22, linii kolejowej RB 26/LK 203 znanej jako Ostbahn oraz równoległej linii wzdłuż Odry RB 60 (Frankfurt nad Odrą - Eberswalde), a także Odry i jej dopływów jako międzynarodowej drogi wodnej (E-70). Chcielibyśmy sprostać rosnącym wyzwaniom klimatycznym, a także rosnącemu ruchowi między dwoma krajami na poziomie gminnym. Pierwszym punktem kontaktowym dla wszelkiego rodzaju pomocy są instytucje gminne ochotniczych straży pożarnych w polsko-niemieckim obszarze przygranicznym. Partnerzy odnoszą się do organizacji ochrony przeciwpożarowej regionu Oderland (miasto Seelow / gmina Letschin / urzędy związków gmin Golzow, Lebus i Seelow-Land) z gminami po polskiej stronie, z którymi istnieją aktywne partnerstwa. Innymi partnerami są STRAZ Gorzów (PSP) i powiat Märkisch-Oderland, jako instytucja stowarzyszona.\nPodstawą współpracy jest międzygminne planowanie w zakresie reagowania kryzysowego (iGABP) jako planowanie nieformalne (zadanie nieobowiązkowe). Ma to służyć jako wzorzec dla rozwoju planowania zapobiegania zagrożeniom po stronie polskiej. W obu przypadkach nacisk zostanie położony na uwzględnienie polsko-niemieckiego obszaru powiązań. Tematy będą dotyczyć dostosowania ochrony przeciwpożarowej i zapobiegania katastrofom w odniesieniu do zmian klimatycznych (susza/upały/niska woda/obfite opady deszczu/pożar lasu/pożar pola), a także na podstawie wzrostu mobilności spowodowanego modernizacją infrastruktury, przemianami w transporcie drogowym i rozwojem innowacji technicznych (kolej/transport kołowy/transport wodny/e-mobilność itp.). Zakup niezbędnego sprzętu, który będzie konieczny, został uzasadniony bardziej szczegółowo w dalszej części. Należą do nich łodzie, quady, drony, dodatkowe zestawy ratownicze, oprogramowanie i sprzęt do tłumaczenia, wielojęzyczny sprzęt ostrzegawczy. Następnie odbędą się wspólne ćwiczenia szkoleniowe. Planowane są również ćwiczenia dotyczące poważnych sytuacji kryzysowych (np. katastrofa lotnicza/wypadek kolejowy/wypadek drogowy z udziałem ciężarówek/pożar lasu/ratownictwo wodne). Uzupełnieniem projektu będą wspólne warsztaty eksperckie i dwie konferencje eksperckie.\nSzczególną cechą projektu jest współpraca międzygminna na poziomie samorządowym, która ma być prowadzona transgranicznie. Współpraca ta ma charakter uniwersalny i może być transferowana.","2024-09-01","2027-12-31","(VI-A_G/B-PL_2) A resilient and sustainable border area - climate change and biodiversity","RSO2.4. Promoting climate change adaptation and disaster risk prevention and resilience, taking into account eco-system based approaches","PO2 A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility","059 Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: fires (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)","N",782586.49,null,626069.1800000001,80,"In the second period, measures were continued as part of the project for cross-border cooperation between fire protection authorities in Poland and Germany.\nThe most important achievements in period 2:\n\n1. Meetings, consultations, events:\nNine working meetings were organised with the project partners and representatives of institutions from the Oderland region to discuss the project and further joint activities. These meetings were of an organisational nature and were intended to ensure close contact between the partners in order to monitor the planned measures and gradually achieve the results of the project, including:\n-    04 March 2025 – Meeting with firefighters from the Oderland region in Lebus\n-    06 March 2025 – Meeting with the mayor and municipal administration staff in Santok to discuss the organisation of the second specialist workshop\n-    06 May 2025 – Meeting with firefighters from the Oderland region in Letschin\n-    28 June 2025 – Online meeting with the municipal fire brigade in Gorzów and the municipality of Santok to organise the second specialist workshop\n-    01 July 2025 – Meeting with firefighters from the Oderland region in Gusow\n-    On 25 July 2025 – Video conference with the heads of the volunteer fire brigades in the Oderland region\n-    On 28 July 2025 – Meeting in Seelow with the fire brigade in Lebus to discuss the organisation of a public event as part of the project.\n-    On 28 July 2025 – Meeting in Seelow with the representative of the associated partner – the district administrator of Gorzów – to further develop a Polish-German strategy for disaster control\n-\tOn 21 August 2025 – Meeting with the commander of the fire brigade in Gorzów Wielkopolski, at which the results of the second technical workshop within the framework of the project were summarised, administrative issues: reporting, joint plans for further projects. The meeting discussed the organisation of the first major German-Polish fire brigade exercises, which are to be carried out as important pilot measures in the third period.\n\n2. Joint technical workshops.\nOn 2 August 2025, the second specialist workshop was held with the participation of fire brigade units from both countries, which included simulations of rescue operations using state-of-the-art technology. A total of over 26 firefighters took part.\n\n3. Purchase of rescue equipment at LP1, PP2, PP4, PP5, PP6 and PP7.","Im Rahmen der Projektdurchführung wurden im aktuellen Berichtszeitraum eine Reihe von Maßnahmen zur effizienten Organisation und zum Start der wichtigsten Projektphasen durchgeführt.\n\nAm 15.11.24 fand ein Eröffnungstreffen statt, bei dem die Projektziele vorgestellt, die wichtigsten Maßnahmenphasen geplant und alle Partner und Interessengruppen einbezogen wurden. Es fanden auch zahlreiche Arbeits- und Koordinierungssitzungen statt, deren Ziel es war, einen detaillierten Arbeitsplan zu erstellen, Verantwortlichkeiten zuzuweisen und eine gemeinsame Vision für die Umsetzung des Projekts zu entwickeln.\nDiese Treffen haben auch die Notwendigkeit einiger Änderungen und Verschiebungen im Projektplan deutlich gemacht. Nach gemeinsamen Sitzungen und Konsultationen mit dem gemeinsamen Sekretariat wurde vom federführenden Partner ein Antrag auf Projektänderungen ausgearbeitet.\n\nEin wichtiges Ereignis war die Eröffnungskonferenz, die am 20.02.24 von PP3 mit Unterstützung von PP4 organisiert wurde und an der Vertreter von Behörden, Kommunalverwaltungen, Projektpartnern, Überwachungsinstitutionen und Teilnehmern der freiwilligen Feuerwehren aus Polen und Deutschland teilnahmen. Während der Konferenz wurden die Ziele, der Umfang und die geplanten Ergebnisse des Projekts vorgestellt und die Bedeutung der interinstitutionellen Zusammenarbeit im Hinblick auf die Erhöhung der öffentlichen Sicherheit hervorgehoben. Im Rahmen der Konferenz wurden auch Partnerschaftsvereinbarungen feierlich unterzeichnet, und PP3 stellte die im Rahmen des Projekts angeschaffte Ausrüstung vor.\n\nIn diesem Zeitraum fanden auch die ersten Fachworkshops für Feuerwehrleute statt, die einen wichtigen Schritt zur Verbesserung der Kompetenzen der Rettungsdienste darstellten. Der Workshop fand am 22.02.25 in Seelow statt, wurde von LP1 organisiert, konzentrierte sich auf die praktischen Aspekte der Ausbildung von Feuerwehrleuten und wurde von den Teilnehmern in Bezug auf Inhalt und Organisation hoch bewertet. Der erste Teil umfasste eine theoretische Ausbildung für alle. Im nächsten Teil wurde für die polnischen Gäste eine Besichtigung der Feuerwache Seelow mit einer technischen Vorführung, Geräte- und Fahrzeugpräsentation organisiert. Im praktischen Teil erwarben die Feuerwehrleute Kenntnisse über Brandbekämpfung, Gerätekunde, Angriff und Standrohrsetzen.\n\nDie Umsetzung der oben genannten Maßnahmen ermöglichte einen erfolgreichen Start des Projekts und schuf eine solide Grundlage für dessen weitere Entwicklung und die Umsetzung der nächsten Phasen.\n\n\nIm 2. Zeitraum wurden die Maßnahmen im Rahmen des Projekts zur grenzüberschreitenden Zusammenarbeit zwischen den Brandschutzbehörden aus Polen und Deutschland fortgesetzt.\nDie wichtigsten Erfolge im Zeitraum 2:\n\n1.    Sitzungen, Abstimmungen, Veranstaltungen:\n Es wurden 9 Arbeitstreffen mit den Projektpartnern und Vertretern der Institutionen aus der Oderlandregion organisiert, um das Projekt und weitere gemeinsame Aktivitäten zu besprechen. Diese Treffen hatten organisatorischen Charakter und sollten einen engen Kontakt zwischen den Partnern gewährleisten, um die geplanten Maßnahmen zu überwachen und sukzessive die Ergebnisse des Projekts zu erreichen, darunter:\n-\tAm 04.03.2025- Treffen mit den Feuerwehrleuten der Oderlandregion in Lebus\n-\tAm 06.03.2025- Treffen mit BM und Mitarbeitern der Stadtverwaltung in Santok zur Besprechung der Organisation von 2. Fachworkshop\n-\tAm 06.05.2025- Treffen mit den Feuerwehrleuten der Oderlandregion in Letschin\n-\tAm 28.06.2025- Online Meeting mit der städtischen Feuerwehr in Gorzów und der Gemeinde Santok zur Organisation des 2. Fachworkshops\n-\tAm 01.07.2025- Treffen mit den Feuerwehrleuten der Oderlandregion in Gusow\n-\tAm 25.07.2025 -  Videokonferenz mit den Leitern der freiwilligen Feuerwehren in der Oderlandregion\n-\tAm 28.07.2025- Treffen in Seelow mit der Feuerwehr in Lebus zur Besprechung der Organisation einer öffentlichen Veranstaltung im Rahmen des Projekts.\n-\tAm 28.07.2025- Treffen in Seelow mit dem Vertreter des assoziierten Partners – dem Landrat des Landkreises Gorzów – zur weiteren Ausarbeitung einer polnisch-deutschen Strategie für den Katastrophenschutz \n-\tAm 21.08.2025- Treffen mit dem Kommandanten der Feuerwehr in Gorzów Wielkopolski, bei dem die Ergebnisse des zweiten Fachworkshops im Rahmen des Projekts zusammengefasst wurden, administrative Fragen: Berichterstattung, gemeinsame Pläne für weitere Projekte. Bei dem Treffen wurde die Organisation der ersten großen deutsch-polnischen Feuerwehrübungen besprochen, die als wichtige Pilotmaßnahmen im 3. Zeitraum durchgeführt werden sollen.\n\n2.    Gemeinsame Fachworkshops.\nAm 02.08.2025 wurde 2. Fachworkshop unter Beteiligung von FW-Einheiten aus beiden Ländern durchgeführt, die Simulationen von Rettungsmaßnahmen unter Einsatz modernster Technologie umfassten. Insgesamt nahmen daran über 26 Feuerwehrleute teil.\n\n3.    Kauf von Rettungsausrüstung bei LP1,PP2, PP4, PP5, PP6 und PP7.\n","W ramach realizacji projektu w bieżącym okresie sprawozdawczym zrealizowano szereg działań mających na celu sprawną organizację oraz rozpoczęcie kluczowych etapów przedsięwzięcia.\nDn. 15.11.24 zostało zorganizowane spotkanie otwierające, które pozwoliło na przedstawienie założeń projektu, zaplanowanie głównych etapów działań oraz zaangażowanie wszystkich partnerów i interesariuszy. Odbyło się również wiele spotkań roboczych i koordynacyjnych, których celem było szczegółowe opracowanie harmonogramu prac, przypisanie odpowiedzialności oraz wypracowanie wspólnej wizji realizacji projektu.\nSpotkania te odkryly rowniez potrzebę wprowadzenia kilku zmian i przesuniec projektowych. Po wspólnych zebraniach oraz konsultacjach ze Wspólnym Sekretariatem zostal opracowany przez partnera wiodacego wniosek zmian projektowych.\n\nKluczowym wydarzeniem była konferencja otwierająca, zorganizowana dn. 20.02.24 przez PP3 przy wsparciu PP4, która zgromadziła przedstawicieli służb, samorządów, partnerów projektu, instytucje monitorujące oraz uczestnikow slub ochotniczych straz pozarnych z Polski i Niemiec . W trakcie konferencji zaprezentowano cele, zakres oraz planowane rezultaty projektu, a także podkreślono znaczenie współpracy międzyinstytucjonalnej w kontekście zwiększania bezpieczeństwa publicznego. Podczas konferencji zostały również uroczyście podpisane porozumimenia partnerskie, a PP3 zaprezentował wyposażenie zakupione w ramach projektu.\n\nW tym okresie przeprowadzono również pierwsze warsztaty fachowe dla strażaków, które stanowiły ważny krok w kierunku podnoszenia kompetencji służb ratowniczych. Warsztaty odbyły się dn. 22.02.25 w Seelow, organizowane przez PW1, koncentrowały się na praktycznych aspektach szkoleń służb strażackich i zostały wysoko ocenione przez uczestników pod względem merytorycznym i organizacyjnym. Pierwsza część obejmowała szkolenie teoretyczne dla wszystkich. W kolejnej części dla polskich gości zorganizowano zwiedzanie remizy strażackiej w Seelow wraz z pokazem technicznym, prezentacją sprzętu i pojazdów. W części praktycznej strażacy zdobyli wiedzę na temat gaszenia pożarów, obsługi sprzętu, ataku i ustawiania rur strażackich.\n\nRealizacja powyższych działań pozwoliła na skuteczne rozpoczęcie projektu oraz stworzenie solidnych podstaw do jego dalszego rozwoju i wdrażania kolejnych etapów.\n\n\nW drugim okresie realizacji kontynuowano działania w ramach projektu współpracy transgranicznej między służbami przeciwpożarowymi z Polski i Niemiec.\nNajważniejsze osiągnięcia w okresie 2:\n\n1. Spotkania, konsultacje, wydarzenia:\nZorganizowano 9 spotkań roboczych z partnerami projektu i przedstawicielami instytucji z regionu Oderland w celu omówienia projektu i dalszych wspólnych działań. Spotkania te miały charakter organizacyjny i miały na celu zapewnienie ścisłego kontaktu między partnerami w celu monitorowania planowanych działań i stopniowego osiągania wyników projektu, w tym:\n-    04.03.2025 r. – spotkanie ze strażakami z regionu Oderland w Lebus\n-    06.03.2025 r. – spotkanie z burmistrzem i pracownikami administracji miejskiej w Santoku w celu omówienia organizacji 2. warsztatów specjalistycznych\n-    06.05.2025 r. – spotkanie ze strażakami z regionu Oderland w Letschin\n-    28.06.2025 r. – spotkanie online z miejską strażą pożarną w Gorzowie i gminą Santok w celu organizacji 2. warsztatów specjalistycznych\n-    01.07.2025 r. – spotkanie ze strażakami z regionu Oderland w Gusow\n-    25.07.2025 r. – wideokonferencja z komendantami ochotniczych straży pożarnych z regionu Oderland\n-    28.07.2025 r. – spotkanie w Seelow ze strażą pożarną z Lebus w celu omówienia organizacji publicznego wydarzenia w ramach projektu.\n-    28.07.2025 r. – spotkanie w Seelow z przedstawicielem partnera stowarzyszonego – starostą powiatu gorzowskiego – w celu dalszego opracowania polsko-niemieckiej strategii ochrony ludności\n-\t21.08.2025 r. – spotkanie z komendantem straży pożarnej w Gorzowie Wielkopolskim, podczas którego podsumowano wyniki drugiego warsztatu tematycznego w ramach projektu, kwestie administracyjne: sprawozdawczość, wspólne plany dotyczące dalszych projektów. Podczas spotkania omówiono organizację pierwszych dużych polsko-niemieckich ćwiczeń strażackich, które mają zostać przeprowadzone jako ważne działania pilotażowe w trzecim okresie.\n\n2. Wspólne warsztaty tematyczne.\nW dniu 02.08.2025 r. odbyły się drugie warsztaty specjalistyczne z udziałem jednostek straży pożarnej z obu krajów, które obejmowały symulacje akcji ratowniczych z wykorzystaniem najnowocześniejszych technologii. W sumie wzięło w nich udział ponad 26 strażaków.\n\n3. Zakup sprzętu ratowniczego przez LP1, PP2, PP4, PP5, PP6 i PP7.","Pszczew, Kostrzyn nad Odrą, Dobiegniew, Kłodawa, Gorzów Wlkp., Santok, Seelow","PL, DE",null,"Deutschland (DE), Lebus, Breite Straße, 1, 15326\nDeutschland (DE), Letschin, Bahnhofstraße, 30 a, 15324\nDeutschland (DE), Seelow, Küstriner Str. , 67, 15306\nDeutschland (DE), Seelow, Küstriner Str. , 61, 15306\nDeutschland (DE), Golzow, Seelower Str., 14, 15328\nDeutschland (DE), Seelow, Küstriner Str., 61, 15306\nDeutschland (DE), Seelow, Küstriner Str., 61, 15306\nPolska (PL), Santok, ul. Gorzowska, 59, 66-431\nPolska (PL), Santok, ul. Gorzowska, 59, 66-431\nPolska (PL), Santok, ul. Gorzowska, 59, 66-431\nPolska (PL), Santok, ul. Gorzowska, 59, 66-431\nPolska (PL), Gorzow Wlkp., ul. Dabrowskiego, 3, 66-400\nPolska (PL), Gorzow Wlkp., ul. Dabrowskiego, 3, 66-400\nPolska (PL), Gorzów Wlkp., ul. Dabrowskiego, 3, 66-400\nPolska (PL), Gorzów Wlkp., ul. Dąbrowskiego, 3, 66-470\nPolska (PL), Santok, ul. Gorzowska, 59, 66-431\nPolska (PL), Kłodawa, ul. Gorzowska, 40, 66-415\nPolska (PL), Dobiegniew, Obrońców Pokoju, 24, 66-520\nPolska (PL), Pszczew, Rynek, 13, 66-330\nPolska (PL), Kostrzyn nad Odrą, Graniczna, 2, 66-470\n",null,null,null,7]
["BBPL0100050",null,"Vorbereitung und Umsetzung des Systems von Grenzinformationspunkten entlang der deutsch-polnischen Grenze","Przygotowanie i wdrożenie systemu granicznych punktów informacji wzdłuż granicy polsko-niemieckiej","The INTERREG programme area Brandenburg - Poland (Wojewodschaft Lubuskie) with its Euroregions Spree-Neiße-Bober/Sprewa-Nysa-Bóbr and Pro Europa Viadrina are characterised by a dynamically increasing interconnectedness. People are increasingly studying, living and working in the respective neighbouring country, using the services offered there or visiting friends and relatives. \n\nHowever, existing language barriers and the lack of bundled information and counselling services pose enormous common challenges. For this reason, the INTERREG VI A Brandenburg-Poland 2021-2027 cooperation programme (see p. 21), in its recommendations for action on cross-border cooperation, focuses, among other things, on supporting \"cross-border information flows through institutional structures\". \n\nThe Corona pandemic with its massive impact on local border traffic has highlighted the need for comprehensive multilingual information offers and increased the pressure to act to provide information. \nThere is a lack of services in the Polish-German border area which, as in other German border areas, offer targeted information provision, advice and referral counselling through border information points and thus reduce disadvantages and damage in connection with cross-border activities. \n\nThe main objective of the project is the creation of an operational network for the establishment and operation of border information points (GIPs) on the Polish-German border. The GIPs provide information, personal counselling and referral advice on issues related to cross-border activities. \n\nAs agencies with different sponsorships, they operate in a coordinated network under a common brand name. They jointly develop and operate a central digital portal for the Polish-German border region, which provides information in two languages, points advice seekers to existing topic-specific counselling services offered by authorities and organisations and the possibility of individual counselling by the GIP. During the counselling sessions, the GIPs act as a \"front office\" to ascertain facts and counselling needs in a personal conversation, which is carried out by email, by telephone or in person, depending on need and possibility. In the case of more complex issues, the GIPs refer the client to topic-specific counselling services offered by the competent agencies (\"back office\"), with the GIPs providing support if requested. \n\nWith this structure, the topic-specific counselling services are at the same time specifically integrated, supported and relieved. Through the \"front and back office\" system, German and Polish network partners are actively involved and the effectiveness of their offers is strengthened. \n\nWith the GIP instrument, the project partners (PP) and associated partners (aP) will contribute to enabling cross-border activities in a legally compliant, orderly and fair manner. The bundled cooperation will generate additional development potential for the programme area Brandenburg (BB) - Poland (PP). By including the aP from the neighbouring programme areas Mecklenburg-Western Pomerania/BB - PL and Saxony - Poland, impulses are given for the development of GIP in these areas. \n\nThe bundling of information in a digital platform and the establishment of two border info points offering counselling on all border issues is expected to bring about a positive change in the current situation, as those seeking advice will have better access to information and existing counselling services on all issues of cross-border activities, will be referred to existing topic-specific counselling services or will be specifically referred to them after receiving counselling through GIP. Existing topic-specific counselling services offered by institutions are supported and relieved by GIP. The GIP offer increases the quality and efficiency of information in cross-border constellations. The risk of unnecessary social, financial and economic costs due to uninformed decisions is reduced. In addition, this is a pilot project that is being implemented for the first time and thus represents a unique selling point in the Brandenburg-Poland programme area. \n\nThe project is realised on the basis of cross-border cooperation and contributes to the implementation of the common action goal defined in the cooperation programme of increasing information flows from the INTERREG programme partners. A total of ten project partners (including five associated partners) have come together for the first time. \n\nThe project is scheduled to start on 01.01.2024 and end on 31.12.\n\n2026.","Der INTERREG-Programmraum Brandenburg – Polen (Wojewodschaft Lubuskie) mit den darin befindlichen Euroregionen Spree-Neiße-Bober/Sprewa-Nysa-Bóbr und Pro Europa Viadrina sind gekennzeichnet von einer dynamisch ansteigenden Verflechtung. So lernen, wohnen und arbeiten Menschen in zunehmendem Maße im jeweiligen Nachbarland, nutzen die dortigen Dienstleistungsangebote oder besuchen Freunde und Verwandte. \n\nBestehende Sprachbarrieren und das Fehlen gebündelter Informations- und Beratungsangebote bilden jedoch enorme gemeinsame Herausforderungen. Daher setzt das Kooperationsprogramm INTERREG VI A Brandenburg-Polen 2021-2027 (siehe S. 21) bei seinen Handlungsempfehlungen zur grenzüberschreitenden Zusammenarbeit u.a. darauf „grenzüberschreitende Informationsflüsse durch institutionelle Strukturen“ zu unterstützen. \n\nDie Corona-Pandemie mit ihren massiven Auswirkungen auf den kleinen Grenzverkehr hat den Bedarf an umfassenden mehrsprachigen Informationsangeboten verdeutlicht und den Handlungsdruck zur Bereitstellung von Informationen erhöht. \n \nEs fehlt im polnisch-deutschen Grenzraum ein Angebot, das wie in anderen deutschen Grenzräumen gezielte Informationsvermittlung, Beratung und Verweisberatung durch Grenzinformationspunkte anbietet und damit Nachteile und Schäden im Zusammenhang mit grenzüberschreitenden Tätigkeiten verringert. \n\nHauptziel des Projekts ist die Bildung eines operativen Netzwerkes zum Aufbau und Betrieb von Grenzinformationspunkten (GIP) an der polnisch-deutschen Grenze. Die GIPs bieten zu Fragen im Zusammenhang mit grenzüberschreitenden Aktivitäten Informationen, persönliche Beratung und Verweisberatung an. Als Stellen in unterschiedlicher Trägerschaft agieren sie in einem koordinierten Netzwerk unter einem gemeinsamen Markennamen. Sie entwickeln und betreiben gemeinsam ein zentrales digitales Portal für den polnisch-deutschen Grenzraum, das Informationen zweisprachig vermittelt, Ratsuchende auf bestehende themenspezifische Beratungsangebote durch Behörden und Organisationen und die Möglichkeit einer individuellen Beratung durch die GIP hinweist. Während der Beratungen ermitteln die GIP als „Frontoffice“ Sachverhalte und Beratungsbedarfe im persönlichen Gespräch, das je nach Bedarf und Möglichkeit per Email, telefonisch oder in persönlicher Anwesenheit umgesetzt wird. Bei komplexeren Sachverhalten verweisen die GIP an themenspezifische Beratungsangebote der zuständigen Stellen („Backoffice“) weiter, wobei die GIP auf Wunsch unterstützend begleiten. Mit dieser Struktur werden die themenspezifischen Beratungsangebote zugleich gezielt eingebunden, unterstützt und entlastet. Durch das „Front und Backoffice“ System werden deutsche und polnische Netzwerkpartner aktiv involviert und die Wirksamkeit ihrer Angebote gestärkt. \n\nMit dem Instrument GIP werden die Projektpartner (PP) und assoziierten Partner (aP) dazu beitragen, grenzüberschreitende Tätigkeiten rechtskonform, ordentlich und fair zu ermöglichen. Durch die gebündelte Zusammenarbeit werden zusätzliche Entwicklungspotenziale für den Programmraum Brandenburg (BB) – Polen (PP) generiert. Durch den Einbezug der aP aus den benachbarten Programmräumen Mecklenburg-Vorpommern/BB – PL sowie Sachsen – Polen werden Impulse für den Aufbau von GIP in diesen Räumen gegeben. \n\nDurch die Bündelung von Informationen in einer digitalen Plattform und der Einrichtung von zwei Grenzinfopunkten, die Beratungen zu allen Grenzthemen anbieten, wird eine positive Veränderung der bisherigen Situation erwartet, da Ratsuchende besseren Zugang zu Informationen und bestehenden Beratungsangeboten zu allen Fragen grenzüberschreitender Tätigkeiten erhalten, auf bestehende themenspezifische Beratungsangebote hingewiesen bzw. nach einer Beratung durch GIP gezielt an diese verwiesen werden.\n\n Bestehende themenspezifische Beratungsangebote durch Institutionen werden durch GIP unterstützt und entlastet. Mit dem GIP-Angebot wird die Qualität und Effizienz der Informationen in grenzüberschreitenden Konstellationen erhöht. Verringert wird das Risiko unnötiger sozialer, finanzieller und wirtschaftlicher Kosten aufgrund uninformierter Entscheidungen. Zudem handelt es sich um einen Modellversuch, der erstmalig zum Tragen kommt und somit ein Alleinstellungsmerkmal im Programmraum Brandenburg-Polen darstellt. \n\nDas Projekt wird auf Basis grenzüberschreitender Zusammenarbeit realisiert und trägt dazu bei, das im Kooperationsprogramm definierte gemeinsame Handlungsziel der Steigerung von Informationsflüssen von den INTERREG-Programmpartnern umzusetzen. Dazu haben sich insgesamt zehn Projektpartner (darunter fünf assoziierte Partner) erstmalig zusammengefunden. \n\nDas Projekt soll am 01.01.2024 beginnen und am 31.12.2026 enden.","Obszar objęty programem INTERREG Brandenburgia-Polska (Województwo Lubuskie) wraz z Euroregionami Sprewa-Nysa-Bóbr i Pro Europa Viadrina charakteryzuje się dynamicznie rosnącą liczbą wzajemnych powiązań. Ludzie coraz częściej studiują, mieszkają i pracują w danym kraju sąsiada, korzystają z oferowanych tam usług lub odwiedzają przyjaciół i krewnych. \n\nJednak istniejące bariery językowe i brak powiązanych usług informacyjnych i doradczych stanowią ogromne wspólne wyzwania. Z tego powodu program współpracy INTERREG VI A Brandenburgia-Polska 2021-2027 (patrz str. 21) w swoich zaleceniach dotyczących działań w zakresie współpracy transgranicznej koncentruje się między innymi na wspieraniu \"transgranicznego przepływu informacji za pośrednictwem struktur instytucjonalnych\".\n\nPandemia koronawirusa z jej ogromnym wpływem na lokalny ruch graniczny uwypukliła potrzebę kompleksowych wielojęzycznych ofert informacyjnych i zwiększyła presję na działania informacyjne. \n\nNa polsko-niemieckim obszarze przygranicznym brakuje usług, które, podobnie jak na innych niemieckich obszarach przygranicznych, oferowałyby ukierunkowane dostarczanie informacji, doradztwo fachowe i doradztwo odsyłające do innych instytucji za pośrednictwem granicznych punktów informacyjnych, a tym samym zmniejszałyby niedogodności i szkody związane z działalnością transgraniczną.\n\nGłównym celem projektu jest ustanowienie sieci operacyjnej w celu utworzenia i prowadzenia Granicznych Punktów Informacyjnych (GPI) na granicy polsko-niemieckiej. Graniczne Punkty Informacji oferują informacje, osobiste doradztwo i porady w kwestiach związanych z działalnością transgraniczną. Jako podmioty o różnych patronatach, działają one w skoordynowanej sieci pod wspólną marką. Wspólnie opracowują i obsługują centralny portal cyfrowy dla polsko-niemieckiego obszaru przygranicznego, który zapewnia informacje w dwóch językach, wskazuje osobom poszukującym porady istniejące usługi doradcze dostosowane do tematu oferowane przez urzędy i inne organizacje oraz możliwość uzyskania indywidualnej porady od GPI. Podczas sesji doradczych GPI działają jako \"front office\" w celu ustalenia faktów i potrzeb doradczych w osobistej rozmowie, która odbywa się za pośrednictwem poczty elektronicznej, telefonu lub osobiście, w zależności od potrzeb i możliwości.W przypadku bardziej złożonych kwestii, GPI kierują obywateli do usług doradztwa tematycznego oferowanych przez odpowiedzialne biura (\"back office\"), a GPI zapewniają wsparcie w razie potrzeby. Dzięki tej strukturze usługi doradztwa tematycznego są jednocześnie specjalnie zintegrowane, wspierane i odciążane. Dzięki systemowi \"front i back office\" niemieccy i polscy partnerzy sieciowi są aktywnie zaangażowani, a skuteczność ich ofert jest wzmocniona. \n\nDzięki instrumentowi GPI partnerzy projektu (PP) i partnerzy stowarzyszeni (PS) przyczynią się do umożliwienia działalności transgranicznej w sposób zgodny z prawem, uporządkowany i uczciwy. Połączona współpraca wygeneruje dodatkowy potencjał rozwojowy dla obszaru objętego programem Brandenburgia (BB) - Polska (PP). Dzięki włączeniu PS z sąsiednich obszarów programowych Meklemburgia-Pomorze Przednie/BB - Polska i Saksonia - Polska, powstaną impulsy do rozwoju GPI na tych obszarach.\n\nOczekuje się, że połączenie informacji na platformie cyfrowej i utworzenie dwóch granicznych punktów informacyjnych oferujących doradztwo we wszystkich kwestiach związanych z granicami przyniesie pozytywną zmianę w obecnej sytuacji, ponieważ osoby poszukujące porady będą miały lepszy dostęp do informacji i istniejących usług doradczych we wszystkich kwestiach związanych z działalnością transgraniczną, zostaną skierowane do istniejących tematycznych usług doradczych lub zostaną do nich specjalnie skierowane po otrzymaniu porady za pośrednictwem GPI. Istniejące usługi doradztwa tematycznego oferowane przez instytucje są wspierane i odciążane przez GPI. Oferta GPI zwiększa jakość i skuteczność informacji w konstelacjach transgranicznych. Ryzyko niepotrzebnych kosztów społecznych, finansowych i ekonomicznych wynikających z pochopnych decyzji, w przypadku braku rzetelnych informacji, jest zmniejszone. Ponadto jest to projekt pilotażowy, który jest wdrażany po raz pierwszy, a tym samym stanowi unikalny projekt w obszarze programu Brandenburgia-Polska. \n\nProjekt jest realizowany w oparciu o współpracę transgraniczną i przyczynia się do realizacji wspólnego celu działania określonego w programie współpracy, jakim jest zwiększenie przepływu informacji od partnerów programu INTERREG. Łącznie dziesięciu partnerów projektu (w tym pięciu partnerów stowarzyszonych) spotkało się po raz pierwszy. \n\nRozpoczęcie projektu zaplanowano na 01.01.2024 r., a zakończenie na 31.12.2026 r.","2024-04-01","2027-03-31","(VI-A_G/B-PL_4) A dialogue-oriented border space - cooperation between residents and institutions","ISO6.1. Enhance the institutional capacity of public authorities, in particular those mandated to manage a specific territory, and of stakeholders (all strands)","PO6 (ISO1) A better cooperation governance","173 Enhancing institutional capacity of public authorities and stakeholders to implement territorial cooperation projects and initiatives in a cross-border, transnational, maritime and inter-regional context","N",1207084.4,null,965667.49,80,"In its first year, the GIP project has laid a solid foundation through intensive preparation, coordination, and initial trainings. Multiple online and in-person meetings enabled the project partners to align on key organizational and thematic elements. Key milestones include the development of a project organigram, the establishment of sub-working groups, planning and awarding of training measures, and the formation of an advisory board. A major highlight was the project’s presentation at the Oder Partnership Summit in Berlin, which attracted public interest and visibility. The German-Polish Info Day in Guben demonstrated the importance of cross-border advisory structures for citizens. The training of future GIP staff has begun and will enhance networking capabilities. The collaborative spirit between all partners – both bilaterally and as a consortium – has fostered mutual understanding and created valuable synergies for successful project implementation.\nDuring the reporting period 10/2024–03/2025, all four partners implemented important steps. PP1 (Euroregion SNB, DE) organized, among others, the regional workshop in Guben with German institutions on 19.02.2025 and the workshop in Gubin with Polish partners on 17.03.2025. PP2 (Stowarzyszenie Gmin SNB, PL) took part in trainings, such as the session on German labor law on 14.10.2024, participated in UAG meetings, and was actively involved in the study visit to Kleve from 25–27.11.2024, which included four thematic trainings. On 17.03.2025, PP2 co-organized the second Polish regional workshop in Gubin. PP3 (ER Viadrina, DE) assumed the lead for the UAG “Internet Platform,” holding meetings on 01.10., 10.12.2024 and 14.01.2025, and carried out research for the info portal. PP4 (Stow. Viadrina, PL) actively contributed to UAG meetings on networking, the internet platform and trainings, took part in the study visit to Kleve (25–27.11.2024) as well as in the regional workshop in Gubin (17.03.2025), and developed the project’s visual identity.\nDuring the reporting period, numerous measures were implemented and closely coordinated with the activities of the project partners. On 11 April 2025, a first joint online meeting took place in which PP5 presented the next steps of project implementation and organizational issues were clarified.\n\nIn the third project period, the partners regularly participated in meetings to prepare the GIP test phase. \n\nThe following activities were carried out, among others:\n\n\n28 April 2025 – 4th meeting of the Internet Platform Working Group (UAG)\n\n\n6 May 2025 – Partner meeting on the 18-month test phase\n\n\n15 May 2025 – Meeting between LP and PP2 on the organization of offices in the Euroregion SNB\n\n\n22 May 2025 – 1st meeting of the GIP Advisory Board\n\n\n3 June 2025 – 3rd meeting of the Networks Working Group (UAG)\n\n\n12 June 2025 – 3rd meeting of the Training and Evaluation Working Group (UAG)\n\n\n13 June 2025 – Regional workshop in Gorzów Wlkp. (3)\n\n\n18 June 2025 – Polish-German Information Day / official opening of the GIP offices in the Euroregion SNB\n\n\n19 June 2025 – Regional workshop in Frankfurt (Oder) (4)\n\n\n25 June 2025 – Online participation in the book presentation “Cross-Border Public Services of General Interest” and presentation of the GIP project\n\n\n1 July 2025 – 4th training session led by PP5, supported by PP2\n\n\n2 July 2025 – Partner meeting on project progress\n\n\n20 August 2025 – Training on Polish labor law in Gubin\n\n\n19 September 2025 – Meeting of the Presidium of the Euroregion SNB PL\n\n\n25 September 2025 – Active participation in the anniversary of the Welcome Center in Cottbus / presentation of the GIP\n\n\n26 September 2025 – 4th meeting of the Networks Working Group (UAG)\n\n\nPP2 carried out consultations within the framework of the GIP and fulfilled information and public relations tasks, including publications on its own website, personal consultations, and contributions at regional and euroregional events.\n\nThe first meeting of the GIP Advisory Board took place on 22 May 2025. Topics discussed included support from public administrations, a new EU regulation, the working methods of the Advisory Board, and practical needs. Another key focus was participation in the 4th meeting of the Internet Platform Working Group on 28 April 2025 in Gorzów Wlkp., where technical and organizational issues related to the planned platform were addressed.\nTwo meetings of the Networks Working Group formed another core area of work. On 3 June 2025, the LP organized the 3rd online meeting, and on 26 September 2025, the 4th meeting of the Networks Working Group was held. Network activities were coordinated and regional partner contacts were presented.\n\nIn the area of training and evaluation, the LP participated in the 3rd online meeting of the Training and Evaluation Working Group on 12 June 2025 and in a training session led by PP5 in Słubice on 1 July 2025.\n\nOf central importance was the Polish-German Information Day on 18 June 2025, which enabled direct exchange with citizens and significantly increased the visibility of the project. In addition, the two GIP offices in the Euroregion SNB were ceremonially opened on this day. From that point onward, a noticeable increase in personal inquiries was observed, both during and outside the official opening hours of the GIP offices.\n\nThe GIP office at PP4 was opened at the end of July 2025, and at PP3 in September 2025. Thus, the test phase had begun at all partners (PP1 to PP4) before the end of the third reporting period.\nIn addition, two regional workshops were held on 13 June 2025 in Gorzów Wlkp. and on 19 June 2025 in Frankfurt (Oder). As a result, sub-output D.1.2.1 was achieved.\n\nOn 25 June 2025, the LP participated online in the book presentation “Cross-Border Public Services of General Interest” and in the presentation of the GIP project by Mr. Norbert Cyrus.\n\nFurther bilateral meetings took place on 7 July 2025 with Peter Hansen and on 4 August 2025 with Dr. Eric Hielscher to deepen networks and discuss challenges. On 25 September 2025, the LP attended the anniversary of the Welcome Center in Cottbus to present GIP structures and to explore interfaces with existing advisory services.","Im ersten Projektjahr konnten durch intensive Vorbereitung, zahlreiche Abstimmungen sowie erste Schulungen und Netzwerktreffen wesentliche Grundlagen für das GIP-Projekt geschaffen werden. In mehreren Online- und Präsenztreffen stimmten sich die Projektpartner inhaltlich und organisatorisch ab. Die Entwicklung eines gemeinsamen Organigramms, die Einrichtung von Unterarbeitsgruppen, die Planung und Vergabe von Schulungsmaßnahmen sowie die Gründung eines Beirats markieren zentrale Meilensteine. Besonders hervorzuheben ist die erfolgreiche Teilnahme am Oder-Partnerschaftstreffen in Berlin, bei dem das Projekt öffentlich vorgestellt wurde und auf großes Interesse stieß. Der im Juni organisierte Deutsch-Polnische Infotag in Guben unterstrich die Relevanz grenzüberschreitender Beratungsstrukturen für Bürgerinnen. Die begonnene Schulung der zukünftigen GIP-Mitarbeiterinnen stärkt zudem das Fundament für die künftige Netzwerkarbeit. Der partnerschaftliche Austausch – sowohl bilateral als auch im Verbund – fördert ein gemeinsames Verständnis und schafft Synergien, die zur erfolgreichen Umsetzung des Projekts beitragen.\nIm Berichtszeitraum 10/2024–03/2025 haben alle vier Partner wichtige Schritte umgesetzt. Der PP1 (Euroregion SNB, DE) organisierte u. a. am 19.02.2025 den Regionalworkshop in Guben mit deutschen Institutionen und unterstützte am 17.03.2025 den Workshop in Gubin mit polnischen Institutionen. Der PP2 (Stowarzyszenie Gmin SNB, PL) beteiligte sich an Schulungen, etwa am 14.10.2024 zum deutschen Arbeitsrecht, nahm an den UAG-Sitzungen teil und wirkte aktiv bei der Studienreise nach Kleve vom 25.–27.11.2024 mit. Dort fanden vier thematische Trainings statt. Am 17.03.2025 richtete der PP2 den zweiten polnischen Regionalworkshop in Gubin aus. Der PP3 (ER Viadrina DE) übernahm die Federführung für die UAG „Internetplattform“ mit Sitzungen am 01.10., 10.12.2024 und 14.01.2025 und führte Recherchen zum Infoportal durch. Der PP4 beteiligte sich aktiv an den UAG-Sitzungen zum Netzwerk, zur Internetplattform und zu den Schulungen, er nahm an der Studienreise nach Kleve (25.–27.11.2024) sowie am Regionalworkshop in Gubin (17.03.2025) teil und entwickelte die visuelle Identität des Projekts. \nIm Berichtszeitraum wurden zahlreiche Maßnahmen umgesetzt und eng mit den Aktivitäten der Projektpartner abgestimmt. Am 11.04.2025 fand ein erster gemeinsamer Online-Termin statt, in dem PP5 die weiteren Schritte der Projektumsetzung vorstellte und organisatorische Fragen geklärt wurden.\n\nIm dritten Projektzeitraum nahmen die Partner regelmäßig an Treffen teil, um die Testphase der GIP vorzubereiten.\n Es wurden u.a. folgende Aktivitäten durchgeführt:\n-\t28.04.2025 – 4. Treffen der UAG-Internetplattform\n-\t06.05.2025 – Partnertreffen zur 18-monatigen Testphase\n-\t15.05.2025 – Treffen LP–PP2 zur Organisation der Büros im Euroregion SNB\n-\t22.05.2025 – 1.  Sitzung des GIP-Beirats\n-\t03.06.2025 – 3. Treffen der UAG Netzwerke\n-\t12.06.2025 – 3. Treffen der UAG Schulungen und Evaluation\n-\t13.06.2025 - Regionaler Workshop in Gorzów Wlkp. (3)\n-\t18.06.2025 – Polnisch-Deutscher Informationstag / offizielle Eröffnung der GIP-Büros in der ER SNB\n-\t19.06.2025 - Regionaler Workshop in Frankfurt Oder (4)\n-\t25.06.2025 - online Teilnahme an der Buchvorstellung „Grenzüberschreitende Daseinsvorsorge“ und Vorstellung des GIP-Projektes\n-\t01.07.2025 – 4. Schulung unter Leitung von PP5, unterstützt durch PP2\n-\t02.07.2025 – Partnertreffen zu Projektfortschritten\n-\t20.08.2025 – Schulung zum polnischen Arbeitsrecht in Gubin\n-\t19.09.2025 – Sitzung des Präsidiums der Euroregion SNB PL\n-\t25.09.2025 - aktive Teilnahme am Jubiläum des Welcome Centers in Cottbus/GIP-Vorstellung\n-\t26.09.2025 – 4. Treffen der UAG-Netzwerke\n\nDer PP2 führte Beratungen im Rahmen des GIPs durch und erfüllte Informations- und Öffentlichkeitsaufgaben, darunter Veröffentlichungen auf der eigenen Website, persönliche Gespräche sowie Beiträge bei regionalen und euroregionalen Veranstaltungen.\n\nAm 22.05.2025 fand die 1. GIP-Beiratssitzung statt. Behandelt wurden u. a. die Unterstützung durch Verwaltungen, eine neue EU-Verordnung, die Arbeitsweise des Beirats sowie Praxisbedarfe. Ein weiterer Schwerpunkt war die Teilnahme am 4. Treffen der UAG Internetplattform am 28.04.2025 in Gorzów Wlkp., bei dem technische und organisatorische Fragen zur geplanten Plattform behandelt wurden.\n\nZwei Sitzungen der UAG-Netzwerke bildeten einen weiteren Arbeitsbereich. Am 03.06.2025 organisierte der LP das 3. Online-Treffen und am 26.09.2025 wurde das 4. Treffen der UAG-Netzwerke durchgeführt. Dabei wurden Netzwerkaktivitäten abgestimmt und regionale Partnerkontakte vorgestellt.\n\nIm Bereich Schulungen und Evaluation beteiligte sich der LP am 12.06.2025 am 3. Online-Treffen der UAG-Schulung und Evaluation und am 01.07.2025 an einer Schulung von PP5 in Słubice.\n\n Von zentraler Bedeutung war der Deutsch-Polnische Infotag am 18.06.2025, der den direkten Austausch mit Bürgerinnen und Bürgern ermöglichte und die Sichtbarkeit des Projekts deutlich erhöhte. Zusätzlich wurden an dem Tag symbolisch die beiden GIP-Büros in der ER SNB festlich eröffnet. Bereits ab diesem Zeitpunkt konnte ein spürbarer Anstieg persönlicher Anfragen festgestellt werden, sowohl während als auch außerhalb der offiziellen Öffnungszeiten des GIP-Büros.\n\nDie Eröffnung des GIP-Büros bei PP4 erfolgte Ende Juli 2025, bei PP3 im September 2025.  Damit hat die Testphase vor dem Ende des 3. Berichtszeitraumes bei allen Partnern (PP1 bis PP4) begonnen.\n Ergänzend fanden am 13.06.2025 in Gorzów Wlkp. und am 19.06.2025 in Frankfurt (Oder) 2 regionale Workshops statt. Dadurch wurde das Teilprodukt D.1.2.1 erreicht. \n\nAm 25.06.2025 nahm der LP online an der Buchvorstellung „Grenzüberschreitende Daseinsvorsorge“ und Vorstellung des GIP-Projektes durch Herrn Norbert Cyrus teil. \n\nWeitere bilaterale Treffen erfolgten am 07.07.2025 mit Peter Hansen und am 04.08.2025 mit Dr. Eric Hielscher, um Netzwerke zu vertiefen und Herausforderungen zu besprechen. Am 25.09.2025 war der LP beim Jubiläum des Welcome Centers in Cottbus vertreten, um GIP-Strukturen vorzustellen und Schnittstellen mit bestehenden Beratungsangeboten zu beleuchten.\n","W pierwszym roku realizacji projektu GPI udało się stworzyć solidne podstawy poprzez intensywne przygotowania, liczne konsultacje i pierwsze szkolenia. W ramach spotkań online i bezpośrednich partnerzy projektu uzgodnili kluczowe elementy organizacyjne i tematyczne. Do najważniejszych osiągnięć należą: opracowanie organigramu projektu, powołanie podgrup roboczych, zaplanowanie i zlecenie szkoleń oraz utworzenie rady doradczej. Ważnym momentem była prezentacja projektu podczas Szczytu Partnerstwa Odra w Berlinie, która spotkała się z dużym zainteresowaniem. Zorganizowany w czerwcu Polsko-Niemiecki Dzień Informacyjny w Gubinie podkreślił znaczenie struktur doradczych dla mieszkańców regionu przygranicznego. Rozpoczęte szkolenia przyszłych pracowników GPI wzmacniają fundament dla dalszej pracy sieciowej. Współpraca partnerska – zarówno dwustronna, jak i w ramach całego konsorcjum – sprzyja wspólnemu zrozumieniu celów projektu i tworzy synergie, które wspierają jego skuteczną realizację.\n\nW okresie sprawozdawczym 10/2024–03/2025 wszyscy czterej partnerzy zrealizowali istotne działania. PP1 (Euroregion SNB, DE) zorganizował m.in. 19.02.2025 regionalny warsztat w Guben z udziałem niemieckich instytucji oraz wsparł 17.03.2025 warsztat w Gubinie z udziałem instytucji polskich. PP2 (Stowarzyszenie Gmin SNB, PL) uczestniczył w szkoleniach, m.in. 14.10.2024 dotyczącym niemieckiego prawa pracy, brał udział w posiedzeniach PGR oraz aktywnie uczestniczył w wizycie studyjnej w Kleve w dniach 25–27.11.2024, podczas której odbyły się cztery tematyczne szkolenia. 17.03.2025 PP2 zorganizował drugi polski warsztat regionalny w Gubinie. PP3 (ER Viadrina, DE) objął przewodnictwo w PGR „Platforma internetowa”, której posiedzenia odbyły się 01.10., 10.12.2024 oraz 14.01.2025, a także prowadził badania i analizy dotyczące portalu informacyjnego. PP4 aktywnie uczestniczył w posiedzeniach PGR dotyczących sieci, platformy internetowej i szkoleń, wziął udział w wizycie studyjnej w Kleve (25–27.11.2024) oraz w warsztacie regionalnym w Gubinie (17.03.2025), a ponadto opracował wizualną identyfikację projektu.\nW okresie sprawozdawczym wdrożono liczne działania, które były ściśle koordynowane z aktywnościami partnerów projektu. W dniu 11.04.2025 r. odbyło się pierwsze wspólne spotkanie online, podczas którego PP5 przedstawił kolejne etapy realizacji projektu oraz omówiono kwestie organizacyjne.\n\nW trzecim okresie realizacji projektu partnerzy regularnie uczestniczyli w spotkaniach mających na celu przygotowanie fazy testowej GPI. Zrealizowano m.in. następujące działania:\n\n28.04.2025 r. – 4. spotkanie PGR Platforma internetowa\n\n06.05.2025 r. – spotkanie partnerów dotyczące 18-miesięcznej fazy testowej\n\n15.05.2025 r. – spotkanie PW–PP2 dotyczące organizacji biur w Euroregionie SNB\n\n22.05.2025 r. – 1. posiedzenie Rady Doradczej GPI\n\n03.06.2025 r. – 3. spotkanie PGR Sieci\n\n12.06.2025 r. – 3. spotkanie PGR Szkolenia i ewaluacja\n\n13.06.2025 r. – warsztat regionalny w Gorzowie Wlkp. (3)\n\n18.06.2025 r. – Polsko-Niemiecki Dzień Informacyjny / oficjalne otwarcie biur GPI w Euroregionie SNB\n\n19.06.2025 r. – warsztat regionalny we Frankfurcie nad Odrą (4)\n\n25.06.2025 r. – udział online w prezentacji książki „Transgraniczna realizacja usług użyteczności publicznej” oraz prezentacja projektu GPI\n\n01.07.2025 r. – 4. szkolenie prowadzone przez PP5, przy wsparciu PP2\n\n02.07.2025 r. – spotkanie partnerów dotyczące postępów projektu\n\n20.08.2025 r. – szkolenie z zakresu polskiego prawa pracy w Gubinie\n\n19.09.2025 r. – posiedzenie Prezydium Euroregionu SNB PL\n\n25.09.2025 r. – aktywny udział w jubileuszu Welcome Center w Cottbus oraz prezentacja GPI\n\n26.09.2025 r. – 4. spotkanie PGR Sieci\n\nPP2 realizował doradztwo w ramach GPI oraz działania informacyjne i promocyjne, obejmujące publikacje na własnej stronie internetowej, konsultacje indywidualne oraz udział w wydarzeniach regionalnych i euroregionalnych.\n\nPierwsze posiedzenie Rady Doradczej GPI odbyło się w dniu 22.05.2025 r. Omówiono m.in. wsparcie ze strony administracji publicznej, nowe rozporządzenie UE, zasady funkcjonowania Rady Doradczej oraz potrzeby praktyczne. Istotnym elementem była również współpraca w ramach PGR Platforma internetowa, w szczególności udział w 4. spotkaniu tej grupy w dniu 28.04.2025 r. w Gorzowie Wlkp., podczas którego omawiano kwestie techniczne i organizacyjne związane z planowaną platformą.\n\nKolejnym obszarem prac były spotkania PGR Sieci. W dniu 03.06.2025 r. PW zorganizował 3. spotkanie online, natomiast 26.09.2025 r. odbyło się 4. spotkanie tej grupy roboczej. Podczas spotkań uzgadniano działania sieciowe oraz prezentowano regionalne kontakty partnerskie.\n\nW obszarze szkoleń i ewaluacji PW uczestniczył w dniu 12.06.2025 r. w 3. spotkaniu PGR Szkolenia i ewaluacja oraz w dniu 01.07.2025 r. w szkoleniu prowadzonym przez PP5 w Słubicach.\n\nKluczowym wydarzeniem był Polsko-Niemiecki Dzień Informacyjny w dniu 18.06.2025 r., który umożliwił bezpośredni kontakt z mieszkankami i mieszkańcami oraz znacząco zwiększył rozpoznawalność projektu. Tego dnia odbyło się również uroczyste, symboliczne otwarcie dwóch biur GPI w Euroregionie SNB. Od tego momentu odnotowano wyraźny wzrost liczby zapytań osobistych, zarówno w godzinach pracy biur, jak i poza nimi.\n\nBiuro GPI u PP4 zostało otwarte pod koniec lipca 2025 r., natomiast u PP3 we wrześniu 2025 r. Tym samym faza testowa GPI rozpoczęła się u wszystkich partnerów (PP1–PP4) przed zakończeniem trzeciego okresu sprawozdawczego.\n\nUzupełniająco w dniu 13.06.2025 r. w Gorzowie Wlkp. oraz 19.06.2025 r. we Frankfurcie nad Odrą zorganizowano dwa warsztaty regionalne, dzięki czemu osiągnięto produkt pośredni D.1.2.1.\n\nW dniu 25.06.2025 r. PW uczestniczył online w prezentacji książki „Transgraniczna realizacja usług użyteczności publicznej” oraz w prezentacji projektu GPI prowadzonej przez Norberta Cyrusa.\n\nDodatkowo odbyły się spotkania bilateralne: w dniu 07.07.2025 r. z Peterem Hansenem oraz w dniu 04.08.2025 r. z dr. Ericiem Hielscherem, których celem było pogłębienie współpracy sieciowej oraz omówienie bieżących wyzwań. W dniu 25.09.2025 r. PW uczestniczył w jubileuszu Welcome Center w Cottbus, prezentując struktury GPI oraz analizując możliwości współpracy z istniejącymi ofertami doradczymi.","Frankfurt (Oder), Gorzów Wlkp., Gubin, Guben","DE, PL",{"$nulls":5},5]
["BBPL0100041",null,"EUROJOB+ BESCHÄFTIGUNG OHNE GRENZEN IN DEN ZUKUNFTSBERUFEN","EUROJOB+ ZATRUDNIENIE BEZ GRANIC W ZAWODACH PRZYSZŁOŚCI","The Polish German borderland, like many other regions in Europe has suffered severely during the COVID-19 pandemic and the forthcoming results of the Russian invasion of Ukraine. Other economic\nchallenges include high inflation, energy crisis, ecology crisis and climate change challenges. The citizens of the Polish borderland, despite many negative trends in their close and remote proximity remain open to changes, progress and are willing to improve the quality of their lives. Such economic megatrends as rising energy prices, changing supply chains, increasing tensions between China and the West pose new threats but also offer new opportunities for the region. They include the growth of Industry \n\n4.0, including artificial intelligence, repatriating manufacturing capacity from Asia back to Europe (reshoring). Those new opportunities can be utilised with the support of partnerships and collaboration links instigated within this project. One of the biggest challenges for the Polish-German borderland is how to increase the competitiveness of Polish and German enterprises through the supply of well-educated workforce. This challenge is of paramount importance because modern industry requires resilience to external threats and highly skilled workers, which in turn implies upgrading the existing resources both in qualitative (competences, modern technologies - industry \n\n4.0) and qualitative dimension.\nThe main goals of the project „EUROJOB + ZATRUDNIENIE BEZ GRANIC W ZAWODACH PRZYSZLOSCI\" (Eurojob+ EMPLOYMENT WITHOUT BORDERS IN THE JOBS OF THE FUTURE) are:\n-\ttransborder exchange of knowledge among the key stakeholders in both countries,\n-\tdevelopment of innovation ecosystems and the support of knowledge spillover,\n-\tmutual support for the participants of the project in the process of upskilling for youth workers an adult workers,\n-\tsupport for the development of social technological organisational and marketing innovations in the enterprises with special focus on the future skills.\nThe goals will be achieved through:\n-\tthe development of the EUROJOB+ platform\n-\tidentifying and shaping the transversal skills required for the jobs of the future, including the development of digital competence is according to the most recent definition (DigComp \n\n2.2 - The Digital Competence Framework for Citizens)\n-\tthe development of cross-border job orientation and certification of professional competences. \n\nThe goals of the project support the development of innovation in the intervention area, in specific: (1) CP 1; (2) CS \n\n4.2; (3) CSI \n\n6.1; and (4) CSI \n\n6.\n\n3.\n\nThe resources of the existing website will be utilised (www.euro-job.net), in compliance with the Data Economy model under the new brandname EUROJOB+ and the Labour Market Intelligence principles. The integral part of the platform will be the custom made tool FUTURE SKILLS ASSESSMENT, allowing each participant to assess his or her own potential and competence is for the jobs of the future. A Polish-German scenario for shaping competences for the future on cultural similarities and differences and potential synergies, with special focus on local and global challenges (glocalisation) redeveloped.\nThe young participants of the project will take part in the knowledge sharing activities, gamification, study visits in enterprises advanced in the implementation of industry \n\n4.0 technologies. The project will result in the launch of transborder centre for certification and validation of competences (in Polish: TRANSGRANICZNE CENTRUM UZYSKIWANIA CERTYFIKATU I NADAWANIA KOMPETENCJI) which will support Polish and German citizens along with the Ukrainian immigrants and the Belarussian diaspora which will likely constitute the new Belarussian state after the fall of the current regime.","Der deutsch-polnische Grenzraum ist, ähnlich wie andere Regionen Europas, von den Folgen der COVID 19-Pandemie, den wirtschaftlichen und sozialen Auswirkungen der brutalen russischen Aggression auf die Ukraine, der Inflation sowie dem Klimawandel betroffen. Andererseits bleiben die hier lebenden Menschen, trotz der vielen negativen Entwicklungen in ihrem Umfeld, weiterhin offen für Veränderungen und streben nach Verbesserung der Lebensqualität und nach Entwicklung. Wirtschaftliche Trends wie steigende Energiepreise, Veränderungen in den internationalen Lieferketten und zunehmende Spannungen in den Beziehungen zwischen China und dem Westen zwingen die Unternehmen im dt-pl Grenzraum, auf neue Gefahren, aber auch auf neue Entwicklungschancen zu reagieren und das in der Region vorhandene Potenzial zu nutzen. Zu diesen Chancen gehören Veränderungen im wirtschaftlichen Umfeld im Zusammenhang mit der Entwicklung von Industrie \n\n4.0, einschließlich künstlicher Intelligenz, sowie die Verlagerung von Produktionskapazitäten von China nach Europa (Reshoring). Diese Chancen können durch den Aufbau neuer Partnerschaften und Kooperationen (unterstützt durch die Umsetzung dieses Projekts) besser genutzt werden. Zu den größten Herausforderungen des dt-pl Grenzraums gehört die Notwendigkeit, die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen in Polen und Deutschland durch die Bereitstellung der aktuellen Informationen über verfügbare Arbeitskräfte zu steigern. Dies ist besonders wichtig, da die moderne Wirtschaft eine schnelle Reaktion auf Veränderungen im Marktumfeld erfordert, was eine Anpassung der den Unternehmen zur Verfügung stehenden Arbeitskräfte sowohl in Bezug auf die Qualität (Kompetenzen, moderne Technologien - Industrie \n\n4.0) als auch auf die Quantität voraussetzt.\nDas Hauptziel des Projekts „EUROJOB+ BESCHÄFTIGUNG OHNE GRENZEN IN ZUKUNFTSBERUFEN“ ist:\n-\tgrenzüberschreitender Wissensaustausch zwischen wichtigen Akteuren aus beiden Ländern,\n-\tdie Entwicklung von Innovationsökosystemen (Knowledge-Spillover),\n-\tdie gegenseitige Unterstützung der Projektteilnehmer bei der Kompetenzentwicklung (Upskilling) von Auszubildenden und Beschäftigten,\n-\tUnterstützung der Entstehung von sozialen, technologischen, organisatorischen und Marketing-Innovationen in Unternehmen im Grenzraum unter Berücks. der Kompetenzen der Zukunft. \nDas Ziel wird erreicht durch:\n-\tdie Plattform EUROJOB+\n-\tIdentifizierung und Entwicklung von Querschnittskompetenzen, die für die Arbeit in den Berufen der Zukunft erforderlich sind, unter Berücks. der Empfehlungen der Europäischen Kommission zu digitalen Kompetenzen (DigComp \n\n2.2 - The Digital Competence Framework for Citizens)\n-\tEntwicklung einer grenzüberschreitenden Berufsorientierung und Zertifizierung von beruflichen Kompetenzen.\n\nDie im Projekt verfolgten Ziele unterstützen die Entwicklung von Innovationen im Fördergebiet, insbesondere die Ziele: (1) PZ 1; (2) SZ \n\n4.2; (3) ISO \n\n6.1 und (4) ISO \n\n6.\n\n3. \n\nDurch die Umsetzung des Projekts erhält der grenzüberschreitende Austausch neue Entwicklungsimpulse, indem eine moderne Berufsberatung/Berufsorientierung unterstützt wird. Jede Aktivität wird auf dem Transfer von Expertenwissen und praktischen Lösungen zwischen den Ländern basieren. Die früher entwickelten Ressourcen der Website www.euro-job.net werden nach dem Modell Data Economy unter dem neuen Namen EUROJOB+ mit der Funktion Labour Market Intelligence genutzt. Ein integraler Bestandteil der Plattform wird das innovative eigens geschaffene Tool FUTURE SKILLS ASSESSMENT sein, mit dem jeder Teilnehmer sein eigenes Potenzial für eine Beschäftigung in den Berufen der Zukunft beschreiben kann. Auf der Grundlage kultureller Gemeinsamkeiten und Unterschiede sowie möglicher Synergien im lokalen und globalen Kontext (Glokalisierung) wird ein dt-pl Szenario zur Gestaltung der Kompetenzen der Zukunft erstellt. Die teilnehmenden jungen Menschen werden an aktiven Formen des Austauschs, der Gamification und an Studienbesuchen bei Unternehmen teilnehmen, die Industrie \n\n4.0-Technologien einsetzen. Die Projektaktivitäten zielen auch darauf, ein GRENZÜBERSCHREITENDES ZENTRUM FÜR DIE ZERTIFIZIERUNG VON QUALIFIKATIONEN UND ANERKENNUNG VON BERUFLICHEN KOMPETENZEN in Polen und Deutschland einzurichten, das die Situation von Geflüchteten aus der Ukraine sowie Migranten aus Belarus als zukünftige Führungskräfte nach dem erwarteten Zusammenbruch des Regimes berücksichtigt.","Pogranicze polsko-niemieckie podobnie jak wiele innych regionów Europy zostało silnie dotknięte skutkami pandemii COVID-19, ekonomicznymi i społecznymi skutkami brutalnej agresji Rosji na Ukrainę, inflacją, kryzysem energetycznym, katastrofą ekologiczną oraz zmianami klimatycznymi. Mieszkańcy polsko-niemieckiego pogranicza, pomimo wielu negatywnych zjawisk w ich bliższym i dalszym otoczeniu pozostają otwarci na zmiany i wyrażają chęć poprawy jakości swojego życia i rozwoju. Trendy ekonomiczne takie jak rosnące ceny energii, zmiany międzynarodowych łańcuchów dostaw, rosnąca napięcie w stosunkach międzynarodowych między Chinami, a Zachodem wymuszają na przedsiębiorstwach polsko-niemieckiego pogranicza reagowanie na pojawiające się zagrożenia ale także na nowe szanse rozwojowe z wykorzystaniem istniejącego w regionie potencjału. Wśród tych szans można wymienić zmiany w otoczeniu gospodarczym związane z rozwojem Przemysłu \n\n4.0, w tym sztucznej inteligencji, relokacją zdolności produkcyjnych z Chin do Europy (reshoring). Szanse te można lepiej wykorzystać dzięki możliwości nawiązywania nowych (wspieranych dzięki realizacji niniejszego projektu) partnerstw i kooperacji. Do największych wyzwań pogranicza polsko-niemieckiego należy zaliczyć konieczność zwiększenia konkurencyjności przedsiębiorstw w Polsce i w Niemczech poprzez niezbędne zapewnienie dopływu aktualnych informacji o dostępnych zasobach pracy. Jest to szczególnie ważne, ponieważ nowoczesny biznes wymaga szybkiego reagowania na zmiany w otoczeniu rynkowym, a to z kolei wymaga dostosowywania zasobów pracy dostępnych przedsiębiorstwom zarówno pod względem jakościowym (kompetencje, nowoczesne technologie – Przemysł \n\n4.0), jak i ilościowym.\nGłównym celem projektu „EUROJOB + ZATRUDNIENIE BEZ GRANIC W ZAWODACH PRZYSZŁOŚCI” jest:\n-\ttransgraniczna wymiana wiedzy pomiędzy kluczowymi interesariuszami z obu krajów,\n-\trozwój ekosystemów innowacji (knowledge spillover),\n-\twzajemne wspieranie się uczestników projektu w podwyższaniu kompetencji (upskilling) młodocianych pracowników i pracowników,\n-\twspieranie powstawania innowacji społecznych, technologicznych, organizacyjnych i marketingowych w przedsiębiorstwach pogranicza z uwzględnieniem kompetencji przyszłości.\nCel ten zostanie osiągnięty poprzez:\n-\tplatformę EUROJOB+\n-\tidentyfikację oraz kształtowanie umiejętności przekrojowych niezbędnych do pracy w zawodach przyszłości, z uwzględnieniem najnowszych zaleceń Komisji Europejskiej dotyczących kompetencji cyfrowych (DigComp \n\n2.2 - The Digital Competence Framework for Citizens)\n-\trozwój transgranicznej orientacji zawodowej oraz certyfikowania kompetencji zawodowych.\n\nCele zawarte w niniejszym projekcie wspierają możliwości rozwoju innowacyjności na obszarze \ninterwencji, a w szczególności: (1) CP 1; (2) CS \n\n4.2; (3) CSI \n\n6.1; oraz (4) CSI \n\n6.\n\n3. \n\nDzięki realizacji projektu transgraniczna aktywność otrzyma nowe bodźce rozwojowe poprzez wsparcie nowoczesnego doradztwa zawodowego/orientacji zawodowej. Każde działanie zostanie oparte na transferze wiedzy eksperckiej i praktycznych rozwiązań pomiędzy krajami. \nZostaną wykorzystane powstałe wcześniej zasoby strony internetowej www.euro-job.net, wg modelu Data Economy pod nową nazwą EUROJOB+ spełniającą funkcje Labour Market Intelligence. Integralną częścią platformy będzie innowacyjne, autorskie narzędzie FUTURE SKILLS ASSESSMENT, za pomocą którego każdy uczestnik będzie mógł opisać własny potencjał kompetencji do zatrudnienia w zawodach przyszłości. Powstanie polsko-niemiecki scenariusz kształtowania kompetencji przyszłości na bazie podobieństw i różnic kulturowych oraz potencjalnych synergii, w kontekście wyzwań lokalnych i globalnych (glokalizacja). Uczestniczący w projekcie młodzi ludzie wezmą udział w aktywnych formach wymiany doświadczeń, grywalizacji, wizytach studyjnych w przedsiębiorstwach wykorzystujących technologie Przemysłu \n\n4.\n\n0. Działania projektowe zmierzać będą także do uruchomienia TRANSGRANICZNEGO CENTRUM UZYSKIWANIA CERTYFIKATU I NADAWANIA KOMPETENCJI w Polsce i Niemczech z uwzględnieniem sytuacji uchodźców z Ukrainy i emigrantów z Białorusi stanowiących przyszłych liderów po spodziewanym upadku reżimu.","2025-01-01","2027-12-31","(VI-A_G/B-PL_3) An attractive border area - education, culture and tourism","RSO4.2. Improving equal access to inclusive and quality services in education, training and lifelong learning through developing accessible infrastructure, including by fostering resilience for distance and on-line education and training","PO4 A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights","134 Measures to improve access to employment","N",1008095,null,806476,80,"The EUROJOB+ Project, implemented by partners from Poland (ZIPH, WZDZ) and Germany (IHK), successfully launched its activities in the first half of 2025, focusing on the modernization of the euro-job.net platform and the development of tools supporting cross-border professional mobility in the Lubuskie–Brandenburg border region.\nThe main goal of the initial phase was to create a solid analytical and conceptual foundation for modernizing digital tools for the labor market.\n\n1. Comprehensive Market and Analytical Research (Desk Research)\nThe partners conducted detailed desk research within Action Packages 1 and 3:\nCareer orientation and internships (D.1.1):\nAn analysis was carried out on vocational guidance systems, availability of occupational classifications, and the development and promotion of internships for students. The study covered both Polish and German conditions.\nQualification certification systems (D.3.2):\nThe analysis examined systems for recognizing professional qualifications in Poland (ZSK, ZRK, PRK, ERK) and Germany, covering both market-based qualifications and European verification mechanisms (e.g. europa.eu).\nThe research revealed low awareness of certification systems among educational and business environments and the need to simplify access to competence validation and promote cross-border certification.\nResearch results were presented to project partners in electronic form (D.1.1.1 and D.3.2.1).\n\n2. Concept for Modernizing the EUROJOB+ Platform\nA key element was the organization of the first expert workshop (held on March 5, 2025, with 15 participants from Poland and Germany). As a result, the following modernization directions and digital functionalities were defined:\nIntegration of occupational classifications:\nImplementation of a system combining three classifications: Polish labor market, Polish vocational education, and the German qualification system.\nNew tools:\nDevelopment of a search engine for internships and apprenticeships and a digital map of the Lubuskie–Brandenburg region (showing schools and internship sites).\nCompetence Diagnosis:\nPlans were made to implement a tool for assessing students’ and trainees’ soft skills, called “Future Skills Assessment.”\nTechnical Analysis:\nA detailed analysis of the existing euro-job.net source code was carried out to prepare a modernization plan and identify reusable code elements.\n\n3. Establishing the Cross-Border Certification Center\nThe second expert workshop (held on May 22, 2025, organized by PP3) focused on practical aspects of qualification recognition. The following results were achieved within Action Package 3:\nCertification Center:\nTogether with partners, the tasks and functions of the future Cross-Border Center for Certification of Qualifications and Professional Competences were defined.\nA draft structure of the guide “How to Confirm Your Professional Qualifications and Competences in the Neighboring Country” was developed.\n600 bilingual emails (300 Polish, 300 German) were sent to target groups (entrepreneurs, educational institutions) to inform them about the potential of the future Center.\n\n4. Project Image\nA final project logo was designed and selected. It combines modern design with the symbolism of cross-border cooperation and professional development, becoming a key element of the project’s visual identity.\nThe added value of the EUROJOB+ project lies in the systematic integration of Polish and German educational and labor market perspectives, crucial for overcoming cross-border barriers:\n\nBilateral system analysis:\nThrough the involvement of experts from both countries, a comparative study of Polish and German systems of career orientation and certification was conducted. The Polish ZSK/PRK systems were compared with German solutions to identify areas requiring harmonization.\n\nJoint tool design:\nDecisions on key functionalities—such as integrating three occupational classifications and creating the cross-border qualification recognition guide—resulted from joint interactive workshops.\n\nExpert and stakeholder engagement:\nWorkshops actively involved industry experts, programmers, representatives of educational/training centers, and business-support institutions from the Pro Europa Viadrina Euroregion, ensuring that developed solutions meet real user needs.\n\nOrganizational efficiency:\nProject management processes, including regular meetings and co-creation of bilingual materials, ensured content consistency and effective knowledge transfer between Polish and German partners.\n\nThe project was adjusted to current needs, including personnel changes (e.g. division of positions in PP2 to increase efficiency and correction of clerical errors regarding programmers’ employment in P1).\n\nThese achievements provide a solid foundation for programming and implementation activities in the next reporting periods.\nIn the second stage of implementation, the project entered a phase of further specification and preparation of implementation-oriented solutions. Following the completion of key analytical work in the first reporting period, the partners focused on refining the platform’s functionalities, further developing the concept of the Cross-Border Certification Centre, and involving end users in consultation and testing processes.\nThe most significant achievement of Stage 2 was the further development of the concept for modernising the EUROJOB+ Platform as an integrated tool supporting career guidance and cross-border mobility. During expert workshops, the model for integrating three occupational classification systems – the Polish labour market classification, the Polish vocational education classification, and the German qualification system – was further specified.\nIn parallel, the concept of a digital career guidance map for Lubuskie and Brandenburg was further elaborated, and the scope of data necessary to build a search engine for education providers, internships and traineeships was defined. The agreed solutions constitute the basis for further programming work planned for subsequent project stages. During the reporting period, the assumptions for the use of AI-based tools were also refined, including functionalities supporting the matching of users’ competences with job and education offers, as well as the development of the Future Skills Assessment tool.\nSignificant progress was also made in establishing the Cross-Border Centre for Certification of Qualifications and Recognition of Professional Competences. A document defining the roles of the partners in the ongoing operation of the Centre and after the end of the project was prepared, thereby strengthening the sustainability of the planned results. Differences in qualification recognition procedures in Poland and Germany were analysed, and the structure of the guide “How to confirm your qualifications and professional competences in the neighbouring country?” was further specified. \nIn Stage 2, particular emphasis was placed on involving target groups. Sector experts and programmers co-developed the technical concepts, while representatives of schools and educational institutions consulted on the platform’s functionalities. The project was presented at the “Startzeit@KWOSZ” education fair in Frankfurt (Oder), where students and teachers were introduced to the EUROJOB+ concept, including the use of VR technology to present professions of the future. Secondary school students also participated in testing the website prototype, providing feedback on clarity, usability and design.\nAs part of the promotional and dissemination activities carried out in Stage 2, special attention was given to products supporting the project’s cross-border communication. In December 2025, partner PP3 (WZDZ) purchased promotional gadgets in the form of elegant notebooks and pens. Each notebook includes a dedicated information leaflet in Polish and German outlining the project’s objectives and activities. This ensured visual consistency of communication and supported brand recognition of EUROJOB+ among stakeholders on both sides of the border.\nIn addition, ZIPH collaborated in the development of the card game “EuroJob+ Tabu – Die 52 beliebtesten Berufe in Deutschland und Polen / 52 most popular professions in Poland and Germany.” The game serves a promotional and informational function, presenting the most popular professions in both countries in an accessible and interactive format. The material supports not only the promotion of the project but also intercultural communication among young people and awareness of similarities and differences in the labour markets on both sides of the border. These activities form part of the broader platform dissemination strategy (Activity 1.6), aimed at strengthening the EUROJOB+ brand among students, career counsellors and employers.\nThe added value of cross-border cooperation in Stage 2 was particularly visible in the joint design of solutions and in coherent project communication. The partners from Poland and Germany did not limit themselves to exchanging information but jointly analysed systemic differences and developed solutions responding to the real needs of users. As a result, the tools being developed take into account the legal and educational frameworks of both countries, while promotional activities reinforce the perception of a shared cross-border professional space.\nIn conclusion, Stage 2 brought substantial progress in refining the operational model of the platform and the Certification Centre, strengthening cooperation with stakeholders and increasing project visibility in the region. EUROJOB+ is consistently moving towards the creation of a coherent, accessible and practical system supporting professional development and cross-border mobility in the Polish-German border area.","Das von Partnern aus PL u.DE umgesetzte Projekt EUROJOB+startete erfolgreich im 1.Halbjahr 2025.Im  Fokus stehen:Modernisierung der Plattform euro-job.net u.Entwicklung von Tools zur Unterstützung der grenzüberschreitenden Arbeitsmobilität im Grenzraum Lubuskie/Brandenburg. Hauptziel der ersten Phase war Schaffung einer soliden analytischen und konzeptionellen Grundlage für Modernisierung digitaler Arbeitsmarktinstrumente.\n1.Umfassende Markt-und analytische Recherchen–Die Partner führten im Rahmen der AP 1 u.AP3 eine detaillierte Desk Research durch:\n- Berufsorientierung und Praktika(D.1.1.):Es wurden Berufsorientierung und-beratung,Verfügbarkeit von Berufsklassifikationen sowie Entwicklung u.Förderung von Praktikums-und Ausbildungsangeboten analysiert. Recherchen umfassten Rahmenbedingungen in PL u.DE. \n- Zertifizierungssysteme (D.3.2.):Es wurden die in PL u.DE geltenden Systeme zur Anerkennung beruflicher Qualifikationen u.Verifizierungstools auf europäischen Plattformen(z.B. europa.eu)analysiert.Ergebnisse: Zertifizierungssysteme sind in Bildungs-und Wirtschaftskreisen wenig bekannt,Zugang zur Kompetenzvalidierung muss vereinfacht werden,grenzüberschreitende Zertifizierungen bedürfen einer Förderung.Die Ergebnisse wurden anderen Partnern in elektronischer Form präsentiert(D.1.1.1 u.D.3.2.1).\n2.Konzept zur Modernisierung der Plattform EUROJOB+ – Ein zentrales Element war die Organisation des 1. Expertenworkshops (05.03.25,15 TN aus PL u. DE).Im Ergebnis wurden Modernisierungsrichtungen und Funktionen der Plattform definiert:Integration einer Berufsklassifikation:Ein System,das drei Klassifikationen–die des poln. Arbeitsmarktes,die des poln.Berufsschulwesens und die in DE geltende, miteinander kombiniert, umsetzen. \nNeue Tools – Geplant sind: Suchmaschine für Praktikums- u. Ausbildungsangebote und digitale Karte der Region Lubuskie/Brandenburg (Infos zu Schulen u.Ausbildungsorten).\nKompetenzdiagnose–Implementierung eines Tools zur Soft-Skills-Bewertung der Schüler und Ausbildungsbewerber, genannt„Future Skills Assessment“,wurde vorgeplant.\nTechnische Analyse–es wurde eine detaillierte Quellcodeanalyse der bestehenden Plattform euro-job.net durchgeführt,um einen vorläufigen Modernisierungsplan zu erstellen und wiederverwendbare Codeelemente zu identifizieren.\n3.Gestaltung des Grenzüberschreitenden Zertifizierungszentrums–Der2.Expertenworkshop(22.05.25,organisiert von PP3)war auf praktische Aspekte der Anerkennung von Qualifikationen fokussiert.Im Rahmen des AP3 wurden folgende Ergebnisse erzielt:\nZertifizierungszentrum:Aufgaben und Funktionen des zukünftigen Grenzüberschreitenden Zentrums für Zertifizierung und Anerkennung von Qualifikationen und Kompetenzen wurden gemeinsam definiert.\nEs wurde vorläufige Struktur des Leitfadens„Wie lasse ich meine Qualifikationen und beruflichen Kompetenzen im Nachbarland anerkennen?“entwickelt.600 E-Mails (300PLu.300DE) wurden an Zielgruppen (Unternehmer, Bildungseinrichtungen)verschickt,um diese über das Potenzial des Zentrums zu informieren.\n4.Projekt-Image–Es wurde die finale Form des Projektlogos entwickelt,das modernes Design mit Symbolik der grenzüberschreitenden Kooperation und beruflichen Entwicklung verbindet und so zu einem zentralen Element der visuellen Identifikation wird.\nDer Mehrwert des Projekts liegt in der systemischen Integration von Bildungs- und Marktperspektiven in PL u.DE,die für die Abschaffung der in der Grenzregion vorhandenen Barrieren unerlässlich ist:\n1.Bilaterale Systemanalyse:Dank der Einbindung von Experten aus PL u. DE war es möglich,Berufsberatungs-und Zertifizierungssysteme in PL u. DE gleichzeitig zu untersuchen und zu vergleichen.Es wurden z.B.polnische Systeme mit deutschen Lösungen verglichen,um Bereiche mit Harmonisierungsbedarf zu identifizieren. \n2.Gemeinsame Tool-Entwicklung: Entscheidungen über Schlüsselfunktionen, wie die geplante Integration von 3 verschiedenen Berufsklassifikationen und das Konzept eines Leitfadens zur Anerkennung von Qualifikationen, sind ein direktes Ergebnis gemeinsamer, interaktiver Workshops.\n3.Einbindung von Experten und des fachlichen Umfelds: Branchenexperten, Programmierer, Vertreter der Bildungs- und Ausbildungszentren sowie des Wirtschaftsumfelds der Euroregion PEV beteiligten sich aktiv an den Workshops und stellten sicher, dass die entwickelten Lösungen den tatsächlichen Bedürfnissen der Endnutzer entsprechen.\n4. Organisatorische Effizienz: Der Projektmanagementprozess, der regelmäßige Treffen und gemeinsame Erstellung zweisprachiger Arbeitsmaterialien umfasste, stellte inhaltliche Konsistenz und effizienten Wissenstransfer zwischen den Partnern aus PL u. DE sicher.\nDas Projekt wurde an den aktuellen Bedarf angepasst. Es wurden Veränderungen im Personalbereich (z. B. Stellenzuweisung bei PP2 oder Einstellung von Programmierern bei PP1) vorgenommen. Die Fortschritte bilden eine solide Grundlage für den Beginn der Programmierungs- und Implementierungsaktivitäten in den kommenden Projektzeiträumen.\n\n\nIm 2.Zeitraum trat das Projekt in die Phase der vertieften Konkretisierung und Vorbereitung der Implementierungslösungen ein.Nach Abschluss der Analysen im 1.Zeitraum konzentrierten sich die Partner auf die Präzisierung der Plattform,die Weiterentwicklung des Zertifizierungszentrums und die Einbindung der Endnutzer.Die wichtigste Errungenschaft des 2. Zeitraums war die Weiterentwicklung des Modernisierungskonzepts der Plattform als integriertes Instrument zur Berufsorientierung und grenzüberschreitenden Mobilität. Während der Expertenworkshops wurde das Modell zur Integration dreier Berufsklassifikationen präzisiert. Es entstanden Ansätze zur Vergleichbarkeit von Berufen und Qualifikationen in beiden Ländern, was Informationsbarrieren im Grenzraum reduziert.\nParallel dazu wurde das Konzept der digitalen Berufsorientierungskarte für Lubuskie und Brandenburg weiterentwickelt und der Umfang der Daten festgelegt,die für Erstellung einer Suchmaschine für berufsbildende Schulen,Praktikums-und Ausbildungsplätze erforderlich sind.Die vereinbarten Lösungen bilden eine Grundlage für weitere,in nachfolgenden Projektzeiträumen geplante Programmierungsarbeiten.Im Berichtszeitraum wurden auch Voraussetzungen für den Einsatz von KI-basierten Tools präzisiert,u.a.Funktionen zum Abgleich der Nutzerkompetenzen mit Stellen-und Bildungsangeboten sowie Entwicklung des Tools Future Skills Assessment. Relevante Fortschritte wurden auch beim Aufbau des Grenzüberschreitenden Zentrums für Zertifizierung und Anerkennung von Qualifikationen und Kompetenzen erzielt.Es wurde ein Dokument erstellt in dem die Partnerrollen im laufenden Betrieb des Zentrums,auch nach Projektabschluss definiert werden,was zur Nachhaltigkeit der geplanten Ergebnisse beiträgt.Es wurden Unterschiede zwischen Anerkennungsverfahren in PL und DE analysiert und Struktur des Leitfadens„Wie lasse ich meine Qualifikationen und beruflichen Kompetenzen im Nachbarland anerkennen?“präzisiert.Die Aktivitäten bringen das Projekt dem Ziel näher praktische Unterstützung für Personen,die jenseits der Grenze arbeiten möchten,bieten zu können.\nIm 2.Zeitraum wurde der Fokus insbesondere auf die Einbindung der Zielgruppen gelegt.Branchenexperten und Programmierer entwickelten gemeinsam technische Konzepte,während Schulen und Bildungseinrichtungen die Plattform mitgestalteten.Das Projekt wurde auf der Bildungsmesse„Startzeit@KWOSZ” in Frankfurt (O.)vorgestellt,wo Schüler und Lehrkräfte die Projektidee von EUROJOB+,darunter auch den Einsatz von VR-Technologie zur Vorstellung der Zukunftsberufe,kennenlernen konnten.Schüler der Sekundarstufe nahmen auch an den Tests eines Prototyps der Website teil und gaben Feedback zu dessen Übersichtlichkeit und Funktionalität.\nIn den im 2.Zeitraum durchgeführten Werbe-und Publizitätsmaßnahmen spielten Produkte zur Unterstützung der grenzüberschreitenden.Im Dezember beschaffte PP3 Werbeartikel mit dem vom Leadpartner entwickelten Projektlogo.Jedem Notizbuch liegt ein zweisprachiger Informationsflyer bei,in dem Projektziele und-inhalte erläutert werden.Dies sichert eine einheitliche visuelle Kommunikation und stärkt die Markenbekanntheit von EUROJOB+ unter Akteuren beiderseits der Grenze. \nDarüber hinaus wirkte der Leadparter  an der Entwicklung des Kartenspiels „EuroJob+ Tabu – Die 52 populärsten Berufe in DE und PL” mit.Das Spiel ist ein Werbe-und Informationsinstrument und präsentiert die beliebtesten Berufe in PL und DE in einem einfachen,interaktiven Format.Es unterstützt nicht nur die Projektbewerbung, sondern auch interkulturelle Kommunikation unter Jugendlichen und Sensibilisierung für Unterschiede und Gemeinsamkeiten des Arbeitsmarktes beiderseits der Grenze.Diese Maßnahmen sind Teil einer umfassenderen Strategie zur Erhöhung des Bekanntheitsgrades der Plattform,deren Ziel es ist,die Bekanntheit der Marke EUROJOB+unter Schülern, Berufsberatern und Arbeitgebern zu steigern.\nDer Mehrwert der grenzüberschreitenden Kooperation im 2.Zeitraum zeigte sich besonders in gemeinsamer Lösungsfindung und einheitlicher Projektkommunikation.Die Partner  beschränkten sich nicht nur auf Informationsaustausch,sondern analysierten gemeinsam systemische Unterschiede und erarbeiteten Lösungen,die tatsächlichen Nutzerbedürfnissen gerecht werden.Die entwickelten Instrumente berücksichtigen daher rechtliche und bildungspolitische Rahmenbedingungen beider Länder und die Werbemaßnahmen stärken das Gefühl eines gemeinsamen beruflichen Raums in der Grenzregion.\nZusammenfassend brachte der 2.Zeitraum wesentliche Fortschritte bei der Weiterentwicklung der Plattform und des Zertifizierungszentrums, der Zusammenarbeit mit Stakeholdern sowie der Sichtbarkeit in der Region.Das Projekt zielt darauf ab,ein kohärentes,zugängliches und praxisorientiertes System zur Unterstützung der beruflichen Entwicklung und Mobilität in der Grenzregion zu schaffen.","Projekt EUROJOB+ realizowany przez partnerów z Polski (ZIPH, WZDZ) i Niemiec (IHK), z sukcesem zainaugurował swoją działalność w pierwszym półroczu 2025 roku, koncentrując się na modernizacji platformy euro-job.net i stworzeniu narzędzi wspierających transgraniczną mobilność zawodową na pograniczu Lubuskiego i Brandenburgii.\nGł. celem pierwszego okresu było stworzenie solidnej, analitycznej i koncepcyjnej podstawy pod modernizację cyfrowych narzędzi dla rynku pracy.\n1. Kompleksowe badania rynkowe i analityczne (Desk Research)\nPartnerzy zrealizowali szczegółowe badania typu desk research w ramach Pakietów Działań 1 i 3:\n- Orientacja zawodowa i praktyki (D.1.1.): Przeprowadzono analizę dot. orientacji i doradztwa zaw., dostępności klasyfikacji zawodów, a także budowania i promocji oferty praktyk i staży dla uczniów. Badania objęły zarówno pol., jak i niemieckie uwarunkowania.\n- Systemy certyfikacji kwalifikacji (D.3.2.): Przeanalizowano systemy uznawania kwalifikacji zawodowych w Polsce (m.in. ZSK, ZRK, PRK, ERK) i w Niemczech, w tym kwalifikacje wolnorynkowe oraz mechanizmy weryfikacji na platformach europejskich (np. europa.eu).\nBadania wykazały niską świadomość istnienia systemów certyfikacji w środowisku eduk.i gosp. oraz konieczność uproszczenia dostępu do walidacji kompetencji i promocji transgranicznej certyfikacji.\nOpracowano i zaprezentowano partnerom prezentacje wyników badań w formie elektronicznej (D.1.1.1 i D.3.2.1).\n2. Koncepcja modernizacji platformy EUROJOB+\nKluczowym elementem była organizacja i przeprowadzenie pierwszych warsztatów eksperckich (5.03.2025 r. w z udz. 15 os.z Polski i Niemiec). W ich wyniku określono kierunki modernizacji i funkcjonalności cyfrowej platformy:\nIntegracja klasyfikacji zawodów: wdrożenie systemu łączącego 3 klasyfikacje: pol. rynku pracy, pol. szkolnictwa branżowego oraz niemieckiego systemu kwalifikacji.\nNowe narzędzia: Planowane jest opracowanie wyszukiwarki ofert praktyk i staży oraz cyfrowej mapy regionów Lubuskiego i Brandenburgii (informacje o szkołach i miejscach staży).\nDiagnoza Kompetencji: Wstępnie zaplanowano wdrożenie narzędzia do diagnozy kompetencji miękkich uczniów i kandydatów na staże, nazwanego „Future Skills Assessment”.\nAnaliza Techniczna: Przeprowadzono szczegółową analizę kodu źródłowego istniejącej platformy euro-job.net, aby stworzyć wstępny plan modernizacji, identyfikując elementy kodu do ponownego wykorzystania.\n3. Kształtowanie Transgranicznego Centrum Certyfikacji\nDrugi warsztat ekspercki (22.05.2025 r., zorganizowany przez PP3) skupił się na praktycznych aspektach uznawania kwalifikacji. Osiągnięto następujące rezultaty w ramach Pakietu Działań 3:\nCentrum Certyfikacji: Wspólnie z partnerami określono zadania i funkcje przyszłego Transgranicznego Centrum Certyfikacji Kwalifikacji i Kompetencji Zawodowych.\nOpracowano wstępną strukturę poradnika „Jak potwierdzić swoje kwalifikacje i kompetencje zawodowe w kraju sąsiada?”.\nRozesłano 600 dwujęzycznych e-maili (300 PL i 300 DE) do grup docelowych (przedsiębiorców, instytucji oświatowych) w celu informowania o potencjale przyszłego Centrum.\n4. Wizerunek Projektu\nOpracowano i wybrano finalne logo projektu, łączy ono nowoczesny design z symboliką transgranicznej współpracy i rozwoju zawodowego, stając się kluczowym elementem identyfikacji wizualnej.\nWartość dodana projektu EUROJOB+ polega na systematycznym łączeniu polskiej i niemieckiej perspektywy edukacyjnej i rynkowej, co jest niezbędne do pokonania barier na pograniczu:\n1. Dwustronna analiza systemów: Dzięki zaangażowaniu ekspertów z obu krajów, możliwe było jednoczesne zbadanie i porównanie pol. i niem. systemów orientacji zawodowej i certyfikacji. Np.: porównano systemy ZSK/PRK z rozwiązaniami niemieckimi w celu identyfikacji obszarów wymagających ujednolicenia.\n2. Wspólne projektowanie narzędzi: Decyzje o kluczowych funkcjonalnościach, takich jak plan integracji 3 różnych klasyfikacji zawodów, oraz koncepcja poradnika dot. uznawania kwalifikacji w kraju sąsiada, są bezpośrednim wynikiem wspólnych, interaktywnych warsztatów.\n3. Zaangażowanie ekspertów i środowiska: W warsztatach aktywnie uczest. eksperci branżowi, programiści, przedstawiciele centrów edukacyjnych/szkoleniowych oraz instytucje otoczenia biznesu z obszaru Euroregionu Pro Europa Viadrina, co zapewniło, że wypracowywane rozwiązania odpowiadają na rzeczywiste potrzeby użytkowników końcowych.\n4. Efektywność organizacyjna: Proces zarządzania proj., obejmujący regularne spotkania i współtworzenie dwujęzycznych materiałów roboczych, zapewnił spójność merytoryczną oraz sprawny transfer wiedzy między pol. a niem. partnerami.\nProjekt został dostosowany do bieżących potrzeb, wprowadzono zmiany w zakresie personelu (np. podział stanowisk w PP2 w celu zwiększenia efektywności oraz skorygowanie omyłek pisarskich dot. zatrudnienia programistów w P1). Postępy te stanowią solidny fundament do rozpoczęcia działań programistycznych i wdrożeniowych w kolejnych okresach sprawozdawczych.\nW drugim etapie realizacji projekt wszedł w fazę pogłębionej konkretyzacji i przygotowania rozwiązań wdrożeniowych. Po zakończeniu kluczowych prac analitycznych w pierwszym okresie sprawozdawczym partnerzy skoncentrowali się na doprecyzowaniu funkcjonalności platformy, rozwinięciu koncepcji Transgranicznego Centrum Certyfikacji oraz włączeniu użytkowników końcowych w proces konsultacji i testowania.\nNajważniejszym osiągnięciem Etapu 2 było rozwinięcie koncepcji modernizacji Platformy EUROJOB+ jako zintegrowanego narzędzia wspierającego orientację zawodową i mobilność transgraniczną. Podczas warsztatów eksperckich (m.in. 30.09.2025 r. w Dąbiu oraz 12.12.2025 r. w Gorzowie Wlkp.) doprecyzowano model integracji trzech systemów klasyfikacji zawodów – polskiego rynku pracy, polskiego szkolnictwa branżowego oraz niemieckiego systemu kwalifikacji. Wypracowano założenia logiczne umożliwiające użytkownikom porównywanie zawodów i kwalifikacji w obu krajach.\nRównolegle rozwijano koncepcję cyfrowej mapy orientacji zawodowej Lubuskiego i Brandenburgii oraz określono zakres danych niezbędnych do budowy wyszukiwarki miejsc kształcenia, praktyk i staży. Uzgodnione rozwiązania stanowią podstawę do dalszych prac programistycznych zaplanowanych w kolejnych etapach projektu. W okresie sprawozdawczym doprecyzowano również założenia wykorzystania narzędzi opartych na AI, w tym funkcjonalności wspierających dopasowanie kompetencji użytkownika do ofert pracy i edukacji oraz rozwój narzędzia Future Skills Assessment.\nIstotny postęp odnotowano także w zakresie tworzenia Transgranicznego Centrum Certyfikacji Kwalifikacji i Uznawania Kompetencji Zawodowych. Opracowano dokument określający role partnerów w bieżącej działalności Centrum oraz po zakończeniu projektu, co wzmacnia trwałość planowanych rezultatów. Przeanalizowano różnice w procedurach uznawania kwalifikacji w Polsce i Niemczech oraz doprecyzowano strukturę poradnika „Jak potwierdzić swoje kwalifikacje i kompetencje zawodowe w kraju sąsiada?”. Działania te przybliżają projekt do stworzenia praktycznego wsparcia dla osób planujących podjęcie pracy po drugiej stronie granicy.\nW drugim etapie szczególny nacisk położono na włączanie grup docelowych. Eksperci branżowi i programiści współtworzyli koncepcję rozwiązań technicznych, a przedstawiciele szkół i instytucji edukacyjnych konsultowali funkcjonalności platformy. Projekt został zaprezentowany podczas targów edukacyjnych „Startzeit@KWOSZ” we Frankfurcie nad Odrą, gdzie uczniowie i nauczyciele zapoznali się z ideą EUROJOB+, w tym z wykorzystaniem technologii VR do prezentacji zawodów przyszłości. Uczniowie szkół średnich uczestniczyli również w testowaniu prototypu strony internetowej, przekazując informacje zwrotne dotyczące jej przejrzystości i funkcjonalności.\nW ramach działań promocyjnych i upowszechniających realizowanych w Etapie 2 szczególną rolę odegrały produkty wspierające transgraniczną komunikację projektu. W grudniu 2025 r. partner PP3 (WZDZ) dokonał zakupu gadżetów reklamowych w postaci eleganckich notesów i długopisów. Każdy notes zawiera dedykowaną ulotkę informacyjną w języku polskim i niemieckim, przybliżającą cele oraz zadania projektu. Działanie to zapewniło spójność wizualną komunikacji oraz wsparło rozpoznawalność marki EUROJOB+ wśród interesariuszy po obu stronach granicy.\nDodatkowo ZIPH współpracowała przy opracowaniu gry karcianej „EuroJob+ Tabu – Die 52 beliebtesten Berufe in Deutschland und Polen / 52 najpopularniejsze zawody w Polsce i Niemczech”. Gra ma charakter promocyjno-informacyjny i prezentuje w przystępnej, interaktywnej formie zestawienie najpopularniejszych zawodów w obu krajach. Materiał ten wspiera nie tylko promocję projektu, ale również komunikację międzykulturową wśród młodzieży oraz rozwój świadomości dotyczącej różnic i podobieństw na rynku pracy po obu stronach granicy. Działania te stanowią element szerszej strategii upowszechniania platformy (Działanie 1.6), której celem jest budowanie rozpoznawalności marki EUROJOB+ wśród uczniów, doradców zawodowych i pracodawców.\nWartość dodana współpracy transgranicznej w Etapie 2 była szczególnie widoczna w procesie wspólnego projektowania rozwiązań oraz w spójnej komunikacji projektu. Partnerzy z Polski i Niemiec nie ograniczali się do wymiany informacji, lecz wspólnie analizowali różnice systemowe i wypracowywali rozwiązania odpowiadające na realne potrzeby użytkowników. Dzięki temu tworzone narzędzia uwzględniają uwarunkowania prawne i edukacyjne obu krajów, a działania promocyjne wzmacniają poczucie wspólnej przestrzeni zawodowej na pograniczu.\nPodsumowując, drugi etap projektu przyniósł istotne postępy w zakresie doprecyzowania modelu funkcjonowania platformy i Centrum Certyfikacji, wzmocnienia współpracy z interesariuszami oraz budowania rozpoznawalności projektu w regionie. EUROJOB+ konsekwentnie zmierza do stworzenia spójnego, dostępnego i praktycznego systemu wspierającego rozwój zawodowy i mobilność na polsko-niemieckim pograniczu.\n","Gorzów Wielkopolski,  Frankfurt (Oder) ","PL, DE",{"$nulls":5},3]
["BBPL0100020",null,"Green Energy - Spree-Neiße-Bober-Region als innovativer Grenzraum des Wissens- und Technologietransfers im Bereich regenerativer Energieträger, intelligenter Energiespeicherung und Wasserstoff","Green Energy - Region Sprewa-Nysa-Bóbr jako innowacyjne pogranicze transferu wiedzy i technologii w obszarze odnawialnych źródeł energii, inteligentnego magazynowania energii i gospodarki wodorowej","The main objective of the project is to develop and test CO2-free energy systems for powering buildings and municipalities. Furthermore it is going to be developed practical recommendations for municipal and regional planning and flexible control of consumer energy demand and minimization of the risk of energy supply interruptions in buildings. As a part of the project the recommendations will be tested and implemented in selected areas of the Spree-Neiße-Bober region.\nThe results of this work will be used to initiate the transformation of the energy industry in the Spree-Neiße-Bober region into a \"Green Energy Zone\".\nTo achieve the planned goal, a holistic, multidisciplinary approach is going to be used, which includes multi-criteria optimization issues from the fields of energy-efficient construction, energy, automation, electronics and electrical engineering.\nThe topics addressed by the project are directly in line with the \"European Green Deal\" strategy to transform the European Union into a climate-neutral area. In particular, the following issues from the strategic areas listed will be pursued: \"Providing clean and safe energy,\" \"Lower energy buildings,\" \"Energy storage\" and \"Accelerating the transition to sustainable and intelligent mobility.\"\nThe implementation of the research results will be possible thanks to new opportunities opened up by cross-border knowledge and technology transfer and connection of the experience of the Polish and German sides, in range of new technologies related to the transition to renewable energy sources, largescale introduction of hydrogen technology, supply of buildings with renewable energy and its efficient use and storage.\nImportant part of the project is also development of new technological and organizational solutions by which residential buildings, craft and industrial enterprises in the SNB area as well as entire municipalities equipped with diversified energy sources and energy storage systems will become a local balancing area (energy island). In the result, the number of days per year when it will be necessary to exchange energy with the external power/public grid will be reduced, thus minimizing the risk of power outages (blackout).\nIn terms of content and schedule project execution process is divide into 5 defined workpackages. Each WP has assigned a milestone, which is associated with the holding of a colloquium for the presentation of partial results. Finalization of WPs 1 and 2 is prerequisites for the implementation of subsequent parts of the project. Following, based on the successful practical testing of the MES (WP 4 in New Kisielin and Przylep) WPs 3 and 5 will be developed, and in consequence energy concepts for municipalities in the SNB region will be created.\nThrough the development, introduction, and testing of new technologies for energy storage and CO2-free energy based on the use of renewable energy sources in the building sector and at the municipal level (MES development), as well as through flexible control of energy demand on the consumer side, taking into account the minimization of the risk of power failures, it should be possible to transform the Spree-Neisse-Beaver region into a \"Green Energy Zone.\"\nPartial results:\n- Development of virtual power plants and MES /input of sources/ for energy supply of buildings, municipalities and industrial enterprises based on renewable energy sources, by means of load, generation and operation simulations taking into account generation, frequency maintenance and lifetime consumption costs,\n- Demand-side management (Demand-Response-Management DRM) taking into account any consumers and energy storage in local energy balancing (e.g., refrigerators, boilers, etc.).\n- V2B - Vehicle-to-Building, management models for autonomous energy storage.\n\nBibliography MES, MES (multi-energy systems) - Modelling and Operation Optimization for University Research Facility\nR Garmabdari, IEEE 2018, 10.1109/EEEIC.2018.8494607","Hauptziel des Projektes ist es, CO2-freie Energiesysteme für die Energieversorgung von Gebäuden und Kommunen zu entwickeln und zu erproben, praxisnahe Empfehlungen für die kommunale und regionale Planung und die flexible Steuerung des Energiebedarfs von Verbrauchern und zur Minimierung des Risikos von Stromausfällen in Gebäuden zu erarbeiten und in ausgewählten Gebieten der Region Spree-Neiße-Bober zu erproben und umzusetzen. Mit diesen Entwicklungsergebnissen soll der Umbau der Energiewirtschaft in der Region Spree-Neiße-Bober zu einer \"Grünen Energiezone\" eingeleitet werden.\nUm das geplante Ziel zu erreichen, wird ein ganzheitlicher, multidisziplinärer Ansatz verfolgt, der multikriterielle Optimierungsfragen aus den Bereichen energieeffizientes Bauen, Energie, Automation, Elektronik und Elektrotechnik umfasst. \nDie im Projekt behandelten Themen stehen in direktem Zusammenhang mit der europäischen „Green-Deal-Strategy“, die darauf abzielt, die Europäische Union zu einem klimaneutralen Raum zu entwickeln. Es werden insbesondere Themen aus den nachfolgend aufgeführten strategischen Bereichen verfolgt: \"Bereitstellung von sauberer und sicherer Energie\", \"Niedrigenergiegebäude\", „Energiespeicher“ und \"Beschleunigung des Übergangs zu einer nachhaltigen und intelligenten Mobilität\".\nDie Umsetzung der Forschungsergebnisse wird durch die kombinierte Erfahrung der polnischen und der deutschen Seite im Bereich der neuen Technologien im Zusammenhang mit dem Übergang zu erneuerbaren Energiequellen, der großtechnischen Einführung der Wasserstofftechnologie, der Versorgung von Gebäuden mit erneuerbarer Energie, und deren effizienter Nutzung und Speicherung sowie der neuen Möglichkeiten, die sich durch den grenzüberschreitenden Wissens- und Technologietransfer eröffnen, ermöglicht.\nEin weiteres wichtiges Ziel des Projekts ist die Entwicklung neuer technologischer und organisatorischer Lösungen, um Wohngebäude, Gruppen von Wohngebäuden und ganze Gemeinden, die mit diversifizierten Energiequellen und Energiespeichersystemen ausgestattet sind, in ein lokales Ausgleichsgebiet (Energieinsel) zu verwandeln, in dem die Anzahl der Tage im Jahr, an denen Energie aus dem externen/öffentlichen Netz genutzt werden muss, reduziert wird, wodurch sich das Risiko von Stromausfällen minimiert. Das Gleiche gilt für die Energieversorgung von Handwerks- und Industriebetrieben im SNB-Gebiet.\n\nDer Ablauf richtet sich sowohl terminlich als auch inhaltlich nach den definierten Arbeitspaketen 1-\n\n5. Jedem Arbeitspaket ist ein Meilenstein zugeordnet, der verbunden ist mit der Durchführung eines Kolloquiums zur Präsentation der Teilergebnisse. Arbeitspakete 1 und 2 sind Voraussetzung für die Realisierung der nachfolgenden Projektabschnitte. Auf Basis der erfolgreichen praktischen Erprobung eines MES gemäß Arbeitspaket 4 in Nowy Kisielin werden die AP 3 und 5 bearbeitet und Energiekonzepte für die Kommunen in der SNB-Region erstellt.\nDurch die Entwicklung, Einführung sowie Erprobung neuer CO2-freier Energie- und Speichertechnologien auf Grundlage des Einsatzes regenerativer Energieträger im Gebäudebereich und auf kommunaler Ebene (Entwicklung von MES) sowie durch die flexible Steuerung des Energiebedarfs auf der Verbraucherseite, unter Beachtung der Minimierung des Stromausfallsrisikos, soll die die Transformation der Region Spree-Neiße-Bober in eine „Green Energy Zone“ ermöglicht werden. \nTeilergebnisse:\n-\tEntwicklung Virtueller Kraftwerke und MES /Quellenangabe/ zur Energieversorgung von Gebäuden, Kommunen und Industrieunternehmen auf Grundlage erneuerbarer Energien, mittels Last-, Erzeugungs- und Betriebssimulationen unter Berücksichtigung der Erzeugungskosten, Frequenzhaltung und Lebensdauerverbrauch, \n-\tDemand-Response-Management (DRM) unter Beachtung jeglicher Energiekonsumenten und Speichern im lokalen Energieausgleich .B. Kühlschränke, Boiler usw.)\n-\tV2B – Vehicle-to-Building, Modelle des autonomen Energiespeichermanagements.\n\nLiteraturangabe MES, MES (multi-energy systems) - Modelling and Operation Optimisation for University Research Facility\nR Garmabdari, IEEE 2018, 10.1109/EEEIC.2018.8494607","Głównym celem projektu jest opracowanie i przetestowanie systemów energetycznych wolnych od emisji CO2 wykorzystywanych do zasilania budynków i gmin, opracowanie praktycznych zaleceń dotyczących planowania miejskiego i regionalnego oraz elastycznej kontroli zapotrzebowania na energię konsumentów i minimalizację ryzyka przerw w dostawie energii w budynkach, a także przetestowanie i wdrożenie ich w wybranych obszarach regionu Sprewa-Nysa-Bóbr. Wyniki tych prac mają zostać wykorzystane do zainicjowania transformacji przemysłu energetycznego w regionie Sprewa-Nysa-Bóbr w \"Strefę Green Energy\".\nAby osiągnąć zaplanowany cel zastosowane zostanie holistyczne, multidyscyplinarne podejście, które obejmuje wielokryterialne zagadnienia optymalizacji z zakresu energooszczędnego budownictwa, energetyki, automatyki, elektroniki i elektrotechniki. \nPodejmowana w ramach projektu tematyka wpisuje się bezpośrednio w strategię „Europejskiego Zielonego Ładu”, która ma przekształcić Unię Europejską w obszar neutralny klimatycznie. W szczególności realizowane będą następujęce zagadnienia z wymienionych obszarów strategicznych: „Dostarczanie czystej i bezpiecznej energii”, „Budynki o niższym zapotrzebowaniu na energię”, \"Magazynowanie energii\" oraz „Przyśpieszenie przejścia na zrównoważoną i inteligentną mobilność”.\nWdrożenie wyników badań będzie możliwe dzięki połączeniu doświadczeń strony polskiej i niemieckiej w zakresie nowych technologii związanych z przejściem na odnawialne źródła energii, wprowadzeniem na szeroką skalę technologii wodorowej, zaopatrzeniem budynków w energię odnawialną oraz jej efektywnym wykorzystaniem i magazynowaniem, a także dzięki nowym możliwościom, jakie otwiera transgraniczny transfer wiedzy i technologii.\nInnym istotnym celem projektu jest opracowanie nowych rozwiązań technologiczno-organizacyjnych dzięki którym budynek mieszkalny, grupa budynków mieszkalnych oraz całe gminy wyposażone w zdywersyfikowane źródła energii i systemy magazynowania energii staną się lokalnym obszarem bilansowania (wyspa energetyczna), dla którego ograniczona zostanie liczba dni w roku, kiedy konieczna będzie wymiana energii z zewnętrzną siecią energetyczną/publiczną, co pozwoli na zminimalizowanie ryzyka wystąpienia przerw w zasilaniu (blackout’u). To samo dotyczy zaopatrzenia w energię przedsiębiorstw rzemieślniczych i przemysłowych na obszarze SNB.\n\nProces opiera się na zdefiniowanych pakietach działań 1-5, zarówno pod względem harmonogramu jak i treści. Do każdego PD przypisany jest kamień milowy, który związany jest z przeprowadzeniem kolokwium w celu prezentacji wyników cząstkowych. Pakiety działań 1 i 2 są warunkami wstępnymi dla realizacji kolejnych części projektu. Na podstawie udanych testów praktycznych MES zgodnie z PD 4 w Nowym Kisielinie i w Przylepie, zostaną opracowane PD 3 i 5, a koncepcje energetyczne dla gmin w regionie SNB zostaną utworzone.\nPoprzez rozwój, wprowadzenie, a także testowanie nowych technologii magazynowania energii i energii wolnej od CO2 w oparciu o wykorzystanie odnawialnych źródeł energii w sektorze budowlanym i na poziomie gminnym (rozwój MES), a także poprzez elastyczne sterowanie zapotrzebowaniem na energię po stronie konsumenta, biorąc pod uwagę minimalizację ryzyka awarii zasilania, powinno być możliwe przekształcenie regionu Sprewa-Neysa-Bóbr w \"Strefę Green Energy\". \nWyniki cząstkowe:\n-\tRozwój wirtualnych elektrowni i MES /wprowadzanie źródeł/ dla zaopatrzenia w energię budynków, gmin i przedsiębiorstw przemysłowych w oparciu o odnawialne źródła energii, za pomocą symulacji obciążenia, wytwarzania i eksploatacji z uwzględnieniem kosztów wytwarzania, utrzymania częstotliwości i zużycia w całym okresie eksploatacji,\n-\tzarządzanie popytem (ang. Demand-Response-Management DRM) uwzględniające wszelkie odbiorniki i magazyny energii w lokalnym bilansowaniu energii (np. lodówki, bojlery itp.).\n-\tV2B - Vehicle-to-Building, modele zarządzania autonomicznymi magazynami energii.\n\nBibliografia MES, MES (multi-energy systems) - Modelling and Operation Optimisation for University Research Facility\nR Garmabdari, IEEE 2018, 10.1109/EEEIC.2018.8494607","2024-09-01","2027-08-31","(VI-A_G/B-PL_1) An innovative border area - knowledge and technology transfer for innovative solutions","RSO1.1. Developing and enhancing research and innovation capacities and the uptake of advanced technologies","PO1 A more competitive and smarter Europe by promoting innovative and smart economic transformation and regional ICT connectivity","028 Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector","N",1553275.63,null,1242620.5,80,"Project meetings:\nThere were 7 working meetings with the PPs on site and online/teleconference: on 30.09.2024,22.10.2024,20.11.2024,06.12.2024,19.12.2024, 09.01.2025, 17.02.2025 and other internal meetings. Activities related to the project were discussed. Joint coordination of the WP and measures as well as the competence of the PP took place. \n\nSeveral project meetings were held: e.g. City of Guben/Gubin, Medical University of Lusatia - Carl Thiem, City of Cottbus, City of Zielona Góra, SIK GmbH, UKA Umweltgerecht Kraftanlagen GmbH & Co. KG Cottbus, Stadtwerke Cottbus GmbH. The aim was to define the scope of the cooperation and to prepare a complementary partnership agreement. \n\nResearch:\nThe main research activities in the 1. The period was:\n1. The most important components of multi-energy systems were identified and technical documentation for selected components was created. In addition, a simulation was carried out.\n2. Analysis of energy systems:\n- 6 hybrid energy systems were purchased from different manufacturers,\n- 3 systems were installed and put into operation in laboratory facilities,\n- the techn. & economy. Parameters of the systems were analysed,\n- components were modeled with the program PVSol,\n- the dynamics of charging and discharging electricity storage has been tested.\n3. Examination of energy profiles:\n- Energy profiles of private prosumers were analyzed.\n- Data from solar power plants in Lebus Voivodeship were examined.\n- There was a strong correlation in energy production between power plants.\n- A collaboration with Enea Operator to create local load profiles has been established.\n4. Thermal analysis of buildings\nExtensive tests were carried out on buildings in Nowy Kisielin comparing light and heavy buildings.\n\nThe following conclusions were drawn from these thermal tests:\n- The heavy building (walled building):\no has a significantly better thermal resistance,\no maintains a pleasant temperature for longer in the event of power failures,\no offers the potential for more efficient thermal energy management.\n\nCommunication and education measures, public relations:\n- The opening conference was held on 12.12.2024 at AZL headquarters in Przylep. The focus was on: current research and activities in the field of energy and innovative construction. The experts discussed topics related to the development and use of innovative energy supply systems.\n- On 05.12.2024, the partner network for Brandenburg KBS expert discussion on \"EU Funds - Network support for ecological transformation and achievement of climate goals\" took place in Potsdam. The thematic focus was on the promotion of networks related to the achievement of climate and environmental goals. mr. Prof. H.-J. Krautz from CEBra e.V. gave a lecture there on the project ‘Green Energy’ – knowledge transfer in renewable energy technologies in the Spree-Neiße-Bober border area’. This event was aimed at: regional authority, universities and research institutions, SMEs, networks, public institutions and the general public.\n- Lectures at scientific conferences:\no iMITEL 2025\no EUROCON 2025\n- Presentation \"Storage of electricity – needs and technical possibilities\"\n- Preparation of the seminar \"Energy transition ... Is it feasible?\"\n- Preparation of the information stand at the 25. Brandenburg Energy Day ‘Intermediate status and outlook for the energy transition’. An opportunity will be used to present the project and the initial results to the wider public. \n- The concept and contents for the extension and conversion of the communication platform www.projekt-energie.eu have been created. \n- Preparation of the rough concept for the means of publication. \n\nOther activities:\n- Procurement: Technology and software\n- Conceptual work: Adaptation of the DADR tool to the demand side management system\n- Conceptual work: Development of a preliminary concept of algorithms for controlling the energy supply of buildings\n\nImportant achievements:\n- Raising awareness among residents of cross-border areas of the effective use of renewable energies in the construction and municipal sectors\n- Comprehensive analysis of the components of multi-energy systems\n- Confirmation of the importance of thermal inertia in construction\n- Recognising the potential of renewable energy sources in the region\n- Enhance knowledge of efficient energy storage and management\n\nThanks to the cooperation of the partners, the project represents an important step towards understanding and implementing innovative solutions in the field of renewable energy sources and energy efficiency. \n\nThe one in 1. The period of joint activities carried out had an impact on the planned sub-products. However, their contribution was not yet sufficient to determine the achievement of the sub-products and outputs. \nNot applicable","Projekttreffen:\nEs fanden 7 Arbeitstreffen mit den PP vor Ort und Online-/Telekonferenz statt: am 30.09.2024,22.10.2024,20.11.2024,06.12.2024,19.12.2024, 09.01.2025, 17.02.2025 und weitere interne Treffen. Dabei wurden Aktivitäten zum Projekt besprochen. Es erfolgte die gemeinsame Abstimmung der AP und Maßnahmen sowie die Zuständigkeit der PP. \n\nEs fanden mehrere Projektreffen: u.a. Stadt Guben/Gubin, Medizinische Universität Lausitz - Carl Thiem, Stadt Cottbus, Stadt Zielona Góra, SIK GmbH, UKA Umweltgerechte Kraftanlagen GmbH & Co. KG Cottbus, Stadtwerke Cottbus GmbH. Ziel war es, den Umfang der Zusammenarbeit festzulegen und eine ergänzende Partnerschaftsvereinbarung vorzubereiten. \n\nForschung:\nDie wesentlichen Forschungsaktivitäten in dem 1. Zeitraum waren:\n1.\tDie wichtigsten Komponenten von Multi-Energie-Systemen wurden identifiziert und technische Dokumentation für ausgewählte Komponenten erstellt. Darüber hinaus wurde eine Simulation durchgeführt.\n2.\tDie Analyse der Energiesysteme:\n-\t6 Hybridenergiesysteme wurden von verschiedenen Herstellern erworben,\n-\t3 Systeme wurden in Laboranlagen installiert und in Betrieb genommen,\n-\tdie techn. u. wirtschaft. Parameter der Systeme wurden analysiert, \n-\tKomponenten wurden mit dem Programm PVSol modelliert, \n-\tdie Dynamik des Ladens und Entladens von Stromspeichern wurde getestet.\n3.\tDie Untersuchung der Energieprofile:\n-\tEnergieprofile von privaten Prosumenten wurden analysiert.\n-\tDaten von Solarkraftwerken in der Woiwodschaft Lebus wurden untersucht.\n-\tEs wurde eine starke Korrelation in der Energieerzeugung zwischen Kraftwerken festgestellt.\n-\tEs wurde eine Zusammenarbeit mit Enea Operator zur Erstellung lokaler Lastprofile aufgebaut.\n4.\tDie thermische Untersuchung von Gebäuden\nAn Gebäuden in Nowy Kisielin wurden umfassende Tests durchgeführt, bei denen leichte und schwere Gebäude verglichen wurden.\n\nAus diesen thermischen Tests wurden folgende Schlussfolgerungen gezogen:\n-\tDas schwere Gebäude (gemauertes Gebäude):\no\tweist einen deutlich besseren Wärmewiderstand auf,\no\thält bei Stromausfällen länger eine angenehme Temperatur,\no\tbietet das Potenzial für ein effizienteres Wärmeenergiemanagement.\n\nKommunikations- und Aufklärungsmaßnahmen, Public Relations:\n-\tEs wurde die Eröffnungskonferenz am 12.12.2024 im Sitz AZL in Przylep durchgeführt. Die Schwerpunkte waren: die aktuelle Forschung und Aktivitäten im Bereich Energie und innovatives Bauwesen. Die Experten diskutierten Themen im Zusammenhang mit der Entwicklung und Nutzung innovativer Energieversorgungssysteme.\n-\tAm 05.12.2024 fand das Partnernetzwerk für Brandenburg KBS-Fachgespräch zum Thema „EU-Fonds - Netzwerkförderung zur ökologischen Transformation und Erreichung der Klimaziele“ in Potsdam statt. Der thematische Fokus lag auf der Förderung von Netzwerken mit einem Bezug zur Erreichung der Klima- und Umweltziele.  Hr. Prof. H.-J. Krautz vom CEBra e.V. hielt dort einen Fachvortrag zum Projekt „Green Energy“ – Wissenstransfer in den regenerativen Energietechnologien im Grenzraum Spree-Neiße-Bober“. Diese Veranstaltung richtete sich: regionale Behörde, Hochschulen und Forschungseinrichtungen, KMU, Netzwerke, öffentliche Einrichtungen und allgemeine Öffentlichkeit.\n-\tVorträge auf wissenschaftlichen Konferenzen:\no\tiMITEL 2025\no\tEUROCON 2025\n-\tVortrag „Stromspeicherung – Bedarf und technische Möglichkeiten“\n-\tVorbereitung des Seminars „Energiewende ... Ist sie machbar?“\n-\tVorbereitung des Informationsstandes bei dem 25. Brandenburger Energietag „Zwischenstand und Ausblick zur Energiewende“. Es wird eine Möglichkeit genutzt, der weiteren Öffentlichkeit das Projekt und die ersten Ergebnisse näher vorzustellen. \n-\tEs wurde das Konzept und die Inhalte für die Erweiterung und Umbau der Kommunikationsplattform www.projekt-energie.eu erstellt. \n-\tVorbereitung des groben Konzeptes für die Publikationsmittel. \n\nWeitere Aktivitäten:\n-\tBeschaffungen: Technik und Softwaren\n-\tKonzeptionelle Arbeit: Anpassung des DADR-Tools an das Demand Side Management-System\n-\tKonzeptionelle Arbeit: Entwicklung eines vorläufigen Konzepts von Algorithmen zur Steuerung der Energieversorgung von Gebäuden\n\nWichtige Erfolge:\n-\tSensibilisierung der Bewohner von Grenzgebieten für die effektive Nutzung erneuerbarer Energien im Bauwesen und in der Kommunalwirtschaft\n-\tUmfassende Analyse von den Komponenten der Multi-Energie-Systemen\n-\tBestätigung der Bedeutung der thermischen Trägheit im Bauwesen\n-\tErkennung des Potenzials erneuerbarer Energiequellen in der Region\n-\tErweiterung des Wissens über effiziente Energiespeicherung und -management\n\nDas Projekt stellt dank der Zusammenarbeit der Partner einen wichtigen Schritt zum Verständnis und zur Umsetzung innovativer Lösungen im Bereich erneuerbarer Energiequellen und Energieeffizienz dar. \n\nDie im 1. Zeitraum durchgeführten gemeinsamen Aktivitäten hatten Auswirkungen auf die geplanten Teilprodukte. Ihr Beitrag reichte jedoch noch nicht aus, um das Erreichen der Teilprodukte und Outputs zu bestimmen.\nnicht zutreffend","Spotkania projektowe: \n7 spotkań roboczych z PP odbyło się na miejscu oraz online/telekonferencyjnie: 30.09.2024 ,22.10.2024, 20.11.2024, 06.12.2024, 19.12.2024, 09.01.2025, 17.02.2025 oraz na innych spotkaniach wewnętrznych. Omówiono działania projektowe. Wspólnie skoordynowano pakiety robocze i działania, a także obowiązki PP. \n\nOdbyły się spotkaia projektowe: m.in. Miasto Guben/Gubin, Medizinische Universität Lausitz - Carl Thiem, Miasto Cottbus, Miasto Zielona Góra, SIK GmbH, UKA Umweltgerechte Kraftanlagen GmbH & Co. KG Cottbus, Stadtwerke Cottbus GmbH. Celem było określenie zakresu współpracy i przygotowanie uzupełniającej umowy partnerskiej.\n\nBadania:\nGłówne działania badawcze w 1. okresie sprawozdawczym obejmowały:\n1.\tZidentyfikowano kluczowe komponenty systemów wieloenergetycznych i stworzono dokumentację techniczną dla wybranych komponentów. Ponadto przeprowadzono symulację.\n2.\tAnaliza systemów energetycznych:\n-\tzakupiono 6 hybrydowych systemów energetycznych od różnych producentów,\n-\tzamontowano i uruchomiono 3 systemy na stanowiskach laboratoryjnych,\n-\tprzeprowadzono analizę parametrów technic. i ekonomicz. systemów,\n-\twykonano modelowanie komponentów z wykorzystaniem programu PVSol,\n-\ttestowano dynamikę ładowania i rozładowania magazynów energii elektrycznej.\n3.\tBadania profili energetycznych:\n-\tprzeanalizowano profile energetyczne prosumentów z sektora prywatnego,\n-\tzbadano dane z elektrowni solarnych w województwie lubuskim,\n-\tstwierdzono silną korelację generacji energii między elektrowniami,\n-\tnawiązano współpracę z Enea Operator w celu pozyskania lokalnych profili obciążenia.\n4.\tBadania termiczne budynków\nPrzeprowadzono kompleksowe badania w budynkach w Nowym Kisielinie, porównując budynek lekki i ciężki. \n\nOtrzymano następujące wnioski z tych badań termicznych:\n-\tbudynek ciężki (murowany budynek) \no\twykazuje znacznie lepszą odporność termiczną,\no\twykazuje dłuższy czas utrzymania komfortowej temperatury podczas awarii energetycznych,\no\tpotencjał do efektywniejszego zarządzania energią cieplną.\n\nDziałania komunikacyjne i podnoszące świadomość, public relations:\n-\tKonferencja otwierająca odbyła się w dn. 12.12.2024 roku w siedzibie AZL w Przylepie. Tematem przewodnim były aktualne badania i działania w dziedzinie energetyki i budownictwa innowacyjnego. Eksperci poruszyli tematy związane z rozwojem i wykorzystaniem innowacyjnych systemów zasilania.\n-\tW dn. 5.12.2024 r. w Poczdamie odbyło się spotkanie sieci partnerskiej Partnernetzwerk für Brandenburg KBS na temat „Fundusze UE – Wsparcie sieciowe na rzecz transformacji ekologicznej i osiągania celów klimatycznych”. Tematem przewodnim była promocja sieci powiązanych z osiąganiem celów klimatycznych i środowiskowych. Prof. H.-J. Krautz z CEBra e.V. wygłosił prezentację na temat projektu „Green Energy“ – transfer wiedzy w zakresie technologii energii odnawialnej w regionie granicznym Sprewa-Nysa-Bóbr”. Wydarzenie było skierowane do władz regionalnych, uniwersytetów i instytucji badawczych, MŚP, sieci, instytucji publicznych oraz ogółu społeczeństwa.\n-\tPrezentacje na konferencjach naukowych:\no\tiMITEL 2025\no\tEUROCON 2025\n-\tPrezentacja „Magazynowanie energii elektrycznej – potrzeby a możliwości techniczne\"\n-\tPrzygotowanie seminarium „Tranzycja energetyczna... czy to może się udać?\" \n-\tPrzygotowanie stoiska informacyjnego podczas 25. Brandenburskiego Dnia Energii „Stan pośredni i perspektywy transformacji energetycznej”. Jest to dobra okazja, aby szerzej zaprezentować projekt i pierwsze wyniki.\n-\tOpracowano koncepcję i treści dotyczące rozbudowy i przebudowy platformy komunikacyjnej www.projekt-energie.eu.\n-\tPrzygotowanie ogólnej koncepcji środków publikacyjnych.\n\n Inne działania:\n-\tZakupy: technika i oprogramowanie\n-\tPraca koncepcyjna: adaptacja narzędzia DADR do systemu Demand Side Management,\n-\tPraca koncepcyjna: opracowanie wstępnej koncepcji algorytmów zarządzania zasilaniem energetycznym budynków,\n\nKluczowe osiągnięcia:\n-\tPodnoszenie świadomości mieszkańców obszarów przygranicznych w zakresie efektywnego wykorzystania energii odnawialnej w budownictwie i gospodarce komunalnej\n-\tKompleksowa analiza komponentow systemów multienergetycznych\n-\tPotwierdzenie znaczenia bezwładności cieplnej w budownictwie\n-\tRozpoznanie potencjału OZE w regionie\n-\tRozwijanie wiedzy o efektywnym magazynowaniu i zarządzaniu energią\n\nDzięki współpracy partnerów projekt stanowi ważny krok w kierunku zrozumienia i wdrożenia innowacyjnych rozwiązań w dziedzinie odnawialnych źródeł energii i efektywności energetycznej. \n\nWspólne działania przeprowadzone w 1. okresie sprawozdawczym miały wpływ na planowane produkty pośrednie. Ich wkład nie był jednak wystarczający, aby określić osiągnięcie produktów pośrednich i produktów projektu.\nnicht zutreffend","Przylep, Zielona Góra, Zielona Góra, Cottbus","PL, DE",null,"Polska (PL), Zielona Góra, Antoniego Wysockiego, 13, 65-002\n",null,null,null,3]
["BBPL0100003",null,"Via Marchionis – der Weg der historischen Traditionen Brandenburgs und des Lebuser Landes.","Via Marchionis - szlak tradycji historycznych Brandenburgii i Ziemi Lubuskiej.","Via Marchionis is a route established in the Middle Ages along the historic road from Brandenburg via Berlin, Gorzów to Gdańsk and Prussia. It still exists today in the form of the B1 (D) and DK22 (PL) roads, the Ostbahn/LK 203 railway line or the E-70 International Waterway.\n\nIn order to strengthen economic development, social inclusion and social innovation, the project partners have decided to make use of the existing cultural and tourism offer, expand its scope and facilitate cross-border access to it with a view to raising the region’s inhabitants’ awareness of their shared culture and history. The aim of the project is to develop sustainable tourism in Brandenburg and Lubusz Land by promoting the cross-border offer based on the Via Marchionis route between Rüdersdorf bei Berlin and Santok. As part of the project, a coherent concept for joint promotion will be prepared, a promotional campaign will be carried out, elements of the tourist infrastructure will be upgraded and supplemented, and a network of tourist organisations and service providers will be established.\n\nFor the purpose of project implementation, the four partners will establish a project team consisting of their representatives. The team will be responsible for supervising the proper implementation of the project, taking decisions on the directions of promotion as well as developing a common system of visual identification. It will also fulfil the important coordination function. Furthermore, each partner will appoint a member of its personnel to monitor the task performance process, the financial aspects, reporting and promotion of the project. The partners’ coordinators of these functions will obligatorily become members of the joint project team described above.\n\nWithin the scope of the project, the partners plan to develop a cross-border offer for the joint tourist destination called “Via Marchionis”. They intend to take an inventory of existing historical and natural resources and tourist infrastructure, develop a visual identification system and compile a set of excursions using various modes of transport (by water, bicycle, rail or car, and combined forms). They also plan to supplement the existing tourist infrastructure and purchase equipment for entities participating in the project. An important aspect will also be the cross-border promotion of the tourist offer of the “Via Marchionis” route and the development of a motorboat trail. The latter task will involve the building of a network of tourist organisations and service providers.\n\nThe expected results of the project include the development of tourism between Berlin and the areas to the east of Gorzów Wielkopolski, resulting in an increase in the number of visitors, particularly cross-border tourists.","Bei der „Via Marchionis“ handelt es sich um einen seit dem Mittelalter bestehenden Verkehrsweg, der von Brandenburg aus über Berlin, Landsberg (Warthe) und Danzig bis zum Ordensland in Ostpreußen führte. Diesen „Markgrafenweg“ gibt es noch heute, nunmehr in Gestalt der Bundesstraße B1 (DE) und der Landesstraße DK 22 (PL), der als Ostbahn bezeichneten Bahnstrecke 203 sowie der internationalen Wasserstraße E-\n\n70.\nUm die wirtschaftliche Entwicklung, die soziale Integration sowie die soziale Innovation zu stärken, wollen die Projektpartner die bestehende kulturelle und touristische Infrastruktur inwertsetzen sowie gezielt ergänzen und damit ein gemeinsames, attraktives Kultur- und Tourismusangebot schaffen wie ebenso den grenzüberschreitenden Zugang hierzu erleichtern. Damit soll das Bewusstsein um das gemeinsame kulturelle Erbe und die gemeinsame Geschichte der Region gefördert werden. Das Hauptziel des Projekts besteht darin, den nachhaltigen Tourismus im Land Brandenburg und in der Wojewodschaft Lebuser Land zu fördern, indem ein im Rahmen des Projekts neu geschaffenes Tourismusangebot entlang des historischen Markgrafenwegs „Via Marchionis“ auf dem Abschnitt zwischen Rüdersdorf bei Berlin und Santok zielgerichtet vermarktet werden soll. Im Rahmen des Projekts sollen demnach ein gemeinsames, aufeinander abgestimmtes Marketingkonzept erstellt, die touristische Infrastruktur entlang des Kulturpfades instandgesetzt und ergänzt sowie ein Netzwerk von Tourismusvereinen sowie Gewerbetreibenden aus der Tourismusbranche geschaffen werden.\nIm Rahmen der Umsetzung des Projekts wird ein gemeinsames Projektteam gebildet, dem 6-8 Personen, jeweils in Vertretung der 4 Projektpartner, angehören werden. Dem Projektteam obliegt vor allem die Aufsicht über eine ordnungsgemäße Umsetzung des Projekts; darüber hinaus trifft es Entscheidungen hinsichtlich der Marketingstrategie und ihrer Ausgestaltung, u.a. den Bestandteilen der visuellen Identifikation des Wegs als gemeinsame Tourismusmarke. Ein sehr wichtiger Aspekt ist seine koordinierende Funktion. Darüber hinaus beruft jeder Partner eine(n) Mitarbeiter:in in das Projektteam, der/m Aufgaben in den Bereichen Umsetzung einzelner Maßnahmen, Abrechnung, Berichterstattung sowie Projektmarketing zukommen werden. Die Koordinatoren dieser bei den jeweiligen Partnern im Rahmen des Projektmanagements eingerichteten Strukturen sind zugleich Mitglieder des o.g. gemeinsamen Projektteams.\nIm Rahmen des Projekts wollen die Partner ein grenzüberschreitendes Tourismusangebot für die gemeinsame Destination „Via Marchionis“ schaffen. Hierzu nehmen sie zunächst eine Bestandsaufnahme der historischen Stätten und relevanten Naturräume vor, stellen die bisherigen Angebote zusammen, schaffen eine visuelle Identifikation für diese Destination und stellen ebenso ein Reiseangebot unter Nutzung verschiedenster Verkehrsmittel zusammen (wie Wasser-, Fahrrad- oder Autotourismus und ebenso miteinander verbundene Formen). Darüber hinaus sind eine Ergänzung der touristischen Infrastruktur sowie eine ergänzende Ausstattung der an der Projektumsetzung beteiligten Einrichtungen vorgesehen. Ein weiterer wichtiger Aspekt ist ein grenzüberschreitendes Tourismusmarketing für die Destination „Via Marchionis“. Ebenso soll ein für Motorboottouren geeigneter Wasserweg ausgewiesen und vermarktet werden, der sich an Individualtouristen wendet; eigens hierzu soll wiederum ein Netzwerk aus Tourismusvereinen und entsprechenden Dienstleistern gebildet werden.\nErwartet wird, dass im Ergebnis der Umsetzung des Projekts eine verstärkte touristische Entwicklung des zwischen Berlin und den Gebieten östlich von Gorzów Wlkp. gelegenen Raums einsetzt, womit die Besucherzahlen, vor allem bezogen auf die den hiesigen deutsch-polnischen Grenzraum erkundenden Touristen, ansteigen werden.","Via Marchionis to powstały w średniowieczu szlak położony wzdłuż historycznej drogi z Brandenburga przez Berlin, Gorzów do Gdańska i Prus. Istnieje on do dziś w postaci dróg nr 1 (D) i 22 (PL), linii kolejowej Ostbahn/nr 203, czy też Międzynarodowej Drogi Wodnej E-\n\n70.\nW celu wzmocnienia rozwoju gospodarczego włączenia społecznego i innowacji społecznych Partnerzy Projektu postanowili wykorzystać istniejącą ofertę kulturalną i turystyczną, a także poszerzyć jej zakres i stworzyć atrakcyjną wspólną ofertę kulturalną i turystyczną, a także ułatwić transgraniczny dostęp do niej. Podnosząc w ten sposób świadomość na temat wspólnej kultury i historii. Celem projektu jest rozwój zrównoważonej turystyki w Brandenburgii i Województwie Lubuskim poprzez promocję transgranicznej oferty zbudowanej wzdłuż szlaku Via Marchionis na odcinku pomiędzy Rüdersdorf bei Berlin oraz Santokiem. W ramach projektu przygotowana zostanie spójna koncepcja wspólnej promocji, przeprowadzona będzie kampania promocyjna, zmodernizowane i uzupełnione zostaną elementy infrastruktury turystycznej, a także zbudowana zostanie sieć organizacji i usługodawców turystycznych.\nDla realizacji projektu powołany zostanie wspólny zespół projektowy, liczący 6-8 osób, którymi będą przedstawiciele 4 partnerów. Zespół odpowiedziany będzie za nadzór nad właściwą realizacją projektu, będzie podejmować decyzje w zakresie kierunków promocji, ustali wspólny system identyfikacji wizualnej. Ważnym aspektem będzie jego koordynacyjna funkcja. Ponadto każdy partner powoła ze swojego zasobu kadrowego osoby odpowiedzialne za realizację zakresu rzeczowego, rozliczenie, sprawozdawczość oraz promocję projektu. Koordynatorzy tych struktur funkcjonujących u poszczególnych partnerów będą obligatoryjnie członkami wspólnego zespołu projektowego opisanego powyżej. \nW ramach projektu partnerzy planują opracowanie transgranicznej oferty dla wspólnej destynacji turystycznej „Via Marchionis” polegające na inwentaryzacji posiadanych zasobów historycznych i przyrodniczych, ewidencji punktów obsługi ruchu turystycznego, opracowaniu systemu identyfikacji wizualnej oraz skomponowaniu ofert wycieczkowych obejmujących różne środki transportu (turystyka wodna, rowerowa, dojazd koleją lub samochodem, a także formy łączone). Planowane jest także uzupełnienie infrastruktury turystycznej oraz zakup wyposażenia dla zaangażowanych w projekt jednostek. Ważnym aspektem będzie także transgraniczna promocja oferty turystycznej szlaku „Via Marchionis” oraz rozwój szlaku motorowodnego, który nastąpi dzięki budowie sieci organizacji i usługodawców turystycznych.\nOczekiwanymi rezultatami realizacji projektu jest rozwój turystyczny obszaru położonego pomiędzy Berlinem i terenami położonymi na wschód od Gorzowa Wlkp., skutkujący zwiększeniem liczby odwiedzających, w tym szczególnie turystów podróżujących w formacie transgranicznym.","2024-10-16","2027-04-15","(VI-A_G/B-PL_3) An attractive border area - education, culture and tourism","RSO4.6. Enhancing the role of culture and sustainable tourism in economic development, social inclusion and social innovation","PO4 A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights","166 Protection, development and promotion of cultural heritage and cultural services","N",1961177.51,null,1568942,80,"The Commune of Santok, acting as Lead Partner in the project Via Marchionis – Trail of Historical Traditions of Brandenburg and Lubusz Land no. BBPL0100003, summarizes the activities carried out and the results achieved during the reporting period.\n\nThe Lead Partner – Commune of Santok (LP1) played a central role in project management, supervision of the schedule and budget, as well as ensuring smooth cooperation among all partners. During this period, numerous project and working meetings took place, including the project inauguration (18 December 2024), a meeting with local organizations on the promotion of water tourism (30 December 2024), as well as both online and in-person meetings concerning the inventory of tourist attractions, reservation system, promotion at tourism fairs, and visual identity (17 January, 7 and 12 March 2025). A joint logo, promotional slogan, and rules for the use of the Brand Book were adopted (Mayor’s Ordinance of 26 March 2025).\n\nThe Municipality of Rüdersdorf bei Berlin (PP2) coordinated the work of German partners, organizing regular exchanges of information and project meetings. Together with the Lead Partner, it developed and agreed on the final logo, prepared and approved the Corporate Design Manual, and provided LP1 with a complete set of graphic materials, document templates, and descriptions of tourist attractions within the municipality. Another important element included meetings dedicated to technical and administrative requirements for the planned reservation system, as well as arrangements concerning budget settlements and scheduling.\n\nMuseums- und Kultur GmbH Rüdersdorf (PP3) focused on preparations for the implementation of a joint reservation and ticketing platform for all tourist offers in Santok and Rüdersdorf. The company collected information on the current state on both sides of the border, conducted consultations with service providers (7 and 19 March 2025), and prepared initial technical solution proposals. Additionally, it developed the first draft of the project logo, which became the basis for the final version adopted by the partners. Following an analysis of technical conditions, it was determined that the implementation process required stage adjustments: in period 2 – preparatory and coordination activities; in period 3 – system purchase and initial testing; in period 4 – pilot phase launch including ticketing and access control system; and in period 5 – evaluation and preparation for full implementation.\n\nThe Seenland Oder-Spree Tourism Association (PP4) carried out a detailed inventory of tourist sites, covering historical locations, natural areas, and the entirety of the existing tourist offer along the designated reference area on the German side (B1 road, Ostbahn, waterways). This data was delivered to the partners on 6 March 2025, and in addition, tourist entries for the municipality of Rüdersdorf were updated. In the second period, a product workshop is planned, which will result in a route concept, followed by the preparation of promotional materials in the form of a brochure attached to the Easter 2026 issue of Seeblick magazine.\n\nIn summary, the Via Marchionis project has entered a phase of intensive organizational, technical, and promotional work. Thanks to the commitment of all partners, the first tangible results have been achieved, such as: a joint visual identity, development of the inventory scope, preparation of the foundation for implementing the reservation system, and the advancement of promotional materials for the trail. The Polish-German cooperation developed, along with a clearly defined schedule of activities, provides a solid basis for the further implementation of the project and the full realization of its outcomes in the following stages.","Die Gemeinde Santok, die als Leitpartner im Projekt Via Marchionis – Weg der historischen Traditionen der Mark Brandenburg und der Lebuser Region Nr. BBPL0100003 fungiert, fasst die bisherigen Aktivitäten und erzielten Ergebnisse im Berichtszeitraum zusammen.\n\nDer Leitpartner – Gemeinde Santok (LP1) spielte eine zentrale Rolle im Projektmanagement, bei der Überwachung des Zeitplans und des Budgets sowie bei der Sicherstellung einer reibungslosen Zusammenarbeit aller Partner. In diesem Zeitraum fanden zahlreiche Projekt- und Arbeitstreffen statt, darunter die feierliche Projekteröffnung (18. Dezember 2024), ein Treffen mit lokalen Organisationen, u. a. mit dem Verein der Wasserfreunde – Marina Gorzów zum Thema Wassertourismus (30. Dezember 2024), sowie Online- und Präsenztreffen mit den Projektpartnern und assoziierten Partnern zu den Themen Inventarisierung touristischer Attraktionen, Reservierungssystem, Messeauftritte sowie visuelle Identität (17. Januar, 7. und 12. März 2025). Ein gemeinsames Logo, ein Werbeslogan sowie die Regeln zur Nutzung des Styleguides wurden beschlossen (Verordnung des Bürgermeisters vom 26. März 2025).\n\nDie Gemeinde Rüdersdorf bei Berlin (PP2) koordinierte die Arbeiten der deutschen Partner, organisierte den regelmäßigen Informationsaustausch sowie Projekttreffen. Gemeinsam mit dem Leitpartner wurde das endgültige Logo entwickelt und abgestimmt, ein Corporate Design Manual vorbereitet und verabschiedet sowie dem LP1 ein vollständiges Set an grafischen Materialien, Dokumentvorlagen und Beschreibungen der touristischen Attraktionen der Gemeinde übergeben. Ein weiterer Schwerpunkt waren Treffen zu technischen und administrativen Anforderungen für das geplante Reservierungssystem sowie Abstimmungen zu Budgetabrechnungen und Zeitplänen.\n\nDie Museums- und Kultur GmbH Rüdersdorf (PP3) konzentrierte sich auf die Vorbereitung der Einführung einer gemeinsamen Reservierungs- und Ticketplattform für alle touristischen Angebote in Santok und Rüdersdorf. Das Unternehmen sammelte Informationen über den aktuellen Stand beiderseits der Grenze, führte Konsultationen mit Dienstleistern durch (7. und 19. März 2025) und erarbeitete erste technische Lösungsvorschläge. Zudem entwarf es den ersten Logo-Entwurf für das Projekt, der als Grundlage für die endgültige Version diente. Nach Analyse der technischen Rahmenbedingungen wurde beschlossen, die Umsetzung schrittweise vorzunehmen: In Periode 2 sind vorbereitende und koordinierende Maßnahmen vorgesehen, in Periode 3 die Beschaffung und erste Tests des Systems, in Periode 4 die Pilotphase mit Ticketing- und Zutrittskontrolle sowie in Periode 5 die Evaluation und Vorbereitung auf die vollständige Implementierung.\n\nDer Tourismusverband Seenland Oder-Spree (PP4) führte eine detaillierte Inventarisierung der touristischen Objekte durch, darunter historische Stätten, Naturgebiete sowie das gesamte bisherige touristische Angebot im definierten Referenzraum auf deutscher Seite (B1, Ostbahn, Wasserwege). Diese Daten wurden den Partnern am 6. März 2025 übermittelt; zusätzlich wurden die touristischen Einträge der Gemeinde Rüdersdorf aktualisiert. Für die zweite Periode ist ein Produktworkshop geplant, dessen Ergebnis ein Routenkonzept sein wird. Im Anschluss daran sollen Werbematerialien in Form einer Broschüre erstellt werden, die der Osterausgabe 2026 des Magazins Seeblick beigelegt wird.\n\nZusammenfassend lässt sich sagen, dass das Projekt Via Marchionis in eine Phase intensiver organisatorischer, technischer und werblicher Arbeiten eingetreten ist. Dank des Engagements aller Partner wurden erste greifbare Ergebnisse erzielt, wie z. B.: eine gemeinsame visuelle Identität, die Erarbeitung des Inventarisierungsumfangs, die Vorbereitung der Grundlagen für die Einführung des Reservierungssystems sowie die Entwicklung von Werbematerialien zur Förderung der Route. Die erarbeitete deutsch-polnische Zusammenarbeit und der klar definierte Zeitplan bilden eine solide Grundlage für die weitere Umsetzung des Projekts und die vollständige Realisierung seiner Ergebnisse in den nächsten Phasen.\nIm Berichtszeitraum konzentrierte sich die Umsetzung des Projekts Via Marchionis parallel auf vier zentrale Handlungsfelder: Projektkoordination und -management, Entwicklung gemeinsamer Marketing- und Produktinstrumente, Ausarbeitung des touristischen Angebotskonzepts sowie Vorbereitung zentraler investiver und digitaler Maßnahmen.\n\nProjektkoordination und Änderungsmanagement\n\nDie Gemeinde Santok als Lead Partner übernahm die laufende Projektkoordination, die Kommunikation mit den Partnern sowie die administrative Abwicklung, einschließlich der Vorbereitung und Einreichung eines Änderungsantrags beim Gemeinsamen Sekretariat. Die Änderungen hatten einen anpassenden Charakter und ergaben sich aus der Notwendigkeit, die Qualität der Projektprodukte (Touristenkarte, Buchungssystem) sicherzustellen, verlängerten technischen und organisatorischen Prozessen sowie der aktuellen Bewertung des Zustands der Investitionsobjekte. Der Lead Partner aktualisierte fortlaufend die Projektindikatoren, den Berichtszeitplan sowie den Mittelverwendungsplan bis Ende 2025.\n\nParallel dazu koordinierte die Gemeinde Rüdersdorf bei Berlin den Informationsfluss auf deutscher Seite, organisierte regelmäßige Arbeitstreffen der Partner und gewährleistete eine kohärente Kommunikation zwischen der deutschen Seite und dem Lead Partner.\n\nGemeinsame Planung und Informationsaustausch\n\nIm Berichtszeitraum fanden zahlreiche Online-Treffen sowie ein Präsenztreffen der Partner in Rüdersdorf statt. Dabei wurden der Fortschritt der Arbeiten an der Website, den Werbematerialien, der Touristenkarte, dem Buchungssystem, der Teilnahme an Messen sowie der Stand der Investitionen besprochen. Diese Treffen waren von zentraler Bedeutung für die Vereinheitlichung des Ansatzes zur Entwicklung gemeinsamer Projektprodukte und zur Sicherstellung ihres grenzüberschreitenden Charakters.\n\nEntwicklung gemeinsamer Marketing- und Werbeinstrumente\n\nEin wesentlicher Bestandteil der Aktivitäten war die Arbeit an der gemeinsamen Website www.via-marchionis.com\n, an Werbematerialien, Werbeartikeln sowie an der Erstellung einer Touristenkarte mit Attraktionen auf beiden Seiten der Grenze. Die Partner stimmten zudem die Regeln für gemeinsame Auftritte auf Tourismusmessen ab (u. a. Stettin, Posen, Warschau sowie weitere geplante Veranstaltungen). Diese Maßnahmen stärkten die Sichtbarkeit der Marke Via Marchionis als gemeinsames touristisches Produkt.\n\nEntwicklung des touristischen Angebotskonzepts Via Marchionis\n\nEin zentrales Ereignis war der gemeinsame Workshop, der am 13. Oktober 2025 von der Gemeinde Rüdersdorf bei Berlin und Seenland Oder-Spree organisiert wurde. Dabei wurden das Leitmotiv und die zentralen Botschaften von Via Marchionis festgelegt sowie erste Vorschläge für thematische touristische Routen zu den Themen Eiszeit, Templer, Preußen und Industriegeschichte erarbeitet. Der Workshop ermöglichte den Übergang von einer allgemeinen Routenidee zu konkreten Produktansätzen und zur Festlegung möglicher Marketingmaßnahmen durch den touristischen Partner.\n\nDarüber hinaus wurde eine Geländeinventarisierung für den geplanten Wasser-Lehrpfad durchgeführt, bei der Punkte identifiziert wurden, die Industrie- und Naturerbe miteinander verbinden und somit das touristische Angebot der Route unmittelbar erweitern.\n\nVorbereitung digitaler Lösungen\n\nDie Museums- und Kultur GmbH Rüdersdorf begann mit den Vorbereitungen zur Einführung eines interregionalen Buchungs- und Ticketsystems für touristische Angebote in Santok und Rüdersdorf. Nach einem Leitungswechsel wurden die Annahmen erneut überprüft und die Vorbereitungen für Vergabeverfahren für das Kassen-, Buchungs- und Zutrittskontrollsystem aufgenommen.\n\nParallel dazu wurden im Zusammenhang mit dem Wasser-Lehrpfad Gespräche mit potenziellen Auftragnehmern über eine digitale Routenkennzeichnung geführt, unter Einbeziehung moderner Lösungen wie einer mobilen App, AR/VR-Elementen sowie Gamification.\n\nInvestive Maßnahmen\n\nAuf Seiten von Santok wurde ein Vertrag über Bauarbeiten im Zusammenhang mit dem Zugang zum Turm sowie Elementen der kleinen Architektur unterzeichnet. Auf Seiten von Rüdersdorf stellten die Partner im Rahmen einer Vor-Ort-Besichtigung das geplante Infrastrukturprojekt in Hennickendorf vor, das ein wesentliches Investitionselement des Projekts und ein integraler Bestandteil des zukünftigen touristischen Angebots ist.\n\nZusammenfassung\n\nIm Berichtszeitraum trat das Projekt in die Phase des Übergangs von der Planung zur Konkretisierung von Produkten und Instrumenten ein, die den Touristen unmittelbar zur Verfügung stehen werden: Touristenkarte, Website, thematische Routen, Buchungssystem sowie Infrastruktur vor Ort. Gleichzeitig wurde die grenzüberschreitende Koordination gestärkt, die Projektnarration präzisiert und die Grundlage für eine wirksame Vermarktung und Umsetzung des touristischen Angebots Via Marchionis in den nächsten Projektphasen geschaffen.","Gmina Santok, pełniąca rolę Partnera Wiodącego w projekcie Via Marchionis – szlak tradycji historycznych Brandenburgii i Ziemi Lubuskiej nr BBPL0100003, podsumowuje dotychczasowe działania oraz osiągnięte rezultaty w okresie sprawozdawczym. \n\nPartner Wiodący – Gmina Santok (PW1) pełniła centralną rolę w zarządzaniu projektem, nadzorze nad harmonogramem i budżetem, a także w zapewnianiu płynnej współpracy pomiędzy wszystkimi partnerami. W okresie tym odbyły się liczne spotkania projektowe i robocze, w tym m.in. inauguracja projektu (18 grudnia 2024 r.), spotkanie z organizacjami lokalnymi tj.: Stowarzyszeniem Wodniaków - Przystań Gorzów nt. promocji turystyki wodnej (30 grudnia 2024 r.), a także spotkania online i stacjonarne z partnerami projektu oraz partnerami stowarzyszonymi dotyczące inwentaryzacji atrakcji turystycznych, systemu rezerwacji, promocji na targach turystycznych oraz identyfikacji wizualnej (17 stycznia, 7 i 12 marca 2025 r.). Przyjęto wspólne logo, hasło promocyjne oraz zasady korzystania z Księgi Znaku (Zarządzenie Wójta z 26 marca 2025 r.).\n\nGmina Rüdersdorf bei Berlin (PP2) koordynowała prace partnerów niemieckich, organizując regularne wymiany informacji oraz spotkania projektowe. Wspólnie z partnerem wiodącym wypracowano i uzgodniono ostateczny logotyp, przygotowano i zatwierdzono podręcznik identyfikacji wizualnej (Corporate Design Manual), a także przekazano do PW1 komplet materiałów graficznych, szablonów dokumentów oraz opis atrakcji turystycznych z terenu gminy. Ważnym elementem były także spotkania poświęcone wymaganiom technicznym i administracyjnym dla planowanego systemu rezerwacji oraz ustalenia dot. rozliczeń budżetowych i harmonogramu.\n\nMuseums- und Kultur GmbH Rüdersdorf (PP3) skoncentrowała się na przygotowaniach do wdrożenia wspólnej platformy rezerwacyjnej i biletowej dla wszystkich ofert turystycznych w Santoku i Rüdersdorf. Spółka zebrała informacje dotyczące stanu obecnego po obu stronach granicy, przeprowadziła konsultacje z usługodawcami (7 i 19 marca 2025 r.) oraz przygotowała wstępne propozycje rozwiązań technicznych. Dodatkowo opracowała pierwszy projekt logo projektu, który stał się podstawą dla ostatecznej wersji przyjętej przez partnerów. Po analizie uwarunkowań technicznych ustalono, że proces wdrożenia wymaga przesunięcia etapów: w okresie 2 przewidziano działania przygotowawcze i koordynacyjne, w okresie 3 – zakup i pierwsze testy systemu, w okresie 4 – uruchomienie fazy pilotażowej wraz z systemem ticketingu i kontroli wejść, natomiast okres 5 przeznaczono na ewaluację i przygotowanie do pełnej implementacji.\n\nZwiązek Turystyczny Seenland Oder-Spree (PP4) zrealizował szczegółową inwentaryzację obiektów turystycznych, obejmującą miejsca historyczne, obszary przyrodnicze oraz całość dotychczasowej oferty turystycznej wzdłuż wyznaczonego obszaru odniesienia po stronie niemieckiej (droga B1, Ostbahn, szlaki wodne). Dane te zostały przekazane partnerom 6 marca 2025 r., a dodatkowo zaktualizowano wpisy turystyczne gminy Rüdersdorf. W drugim okresie planowany jest warsztat produktowy, którego wynikiem będzie koncepcja trasy, a następnie przygotowanie materiałów promocyjnych w formie folderu dołączonego do wielkanocnego wydania magazynu Seeblick w 2026 r.\n\nPodsumowując, projekt Via Marchionis wszedł w fazę intensywnych prac organizacyjnych, technicznych i promocyjnych. Dzięki zaangażowaniu wszystkich partnerów osiągnięto pierwsze wymierne rezultaty, takie jak: wspólna identyfikacja wizualna, opracowanie zakresu inwentaryzacji, przygotowanie podstaw do wdrożenia systemu rezerwacyjnego oraz rozwój materiałów promujących szlak. Wypracowana współpraca polsko-niemiecka i jasno określony harmonogram działań stanowią solidną podstawę do dalszej realizacji projektu i pełnego wdrożenia jego efektów w kolejnych etapach.\nW okresie sprawozdawczym realizacja projektu Via Marchionis koncentrowała się równolegle na czterech głównych obszarach: koordynacji i zarządzaniu projektem, przygotowaniu wspólnych narzędzi promocyjnych i produktowych, rozwoju koncepcji oferty turystycznej oraz przygotowaniu kluczowych działań inwestycyjnych i cyfrowych.\n\nKoordynacja projektu i zarządzanie zmianą:\nGmina Santok jako Partner Wiodący prowadziła bieżącą koordynację projektu, komunikację z partnerami oraz obsługę administracyjną, w tym przygotowanie i złożenie formularza zmian do Wspólnego Sekretariatu. Zmiany miały charakter dostosowawczy i wynikały z potrzeby zapewnienia jakości produktów projektu (mapa turystyczna, system rezerwacji), wydłużonych procesów technicznych i koordynacyjnych oraz aktualnej oceny stanu obiektów inwestycyjnych. Partner Wiodący na bieżąco aktualizował zestawienia wskaźników projektowych, harmonogram raportowania oraz plan wydatkowania środków do końca 2025 roku.\nRównolegle gmina Rüdersdorf bei Berlin koordynowała przepływ informacji po stronie niemieckiej, organizowała regularne spotkania robocze partnerów oraz zapewniała spójność komunikacji pomiędzy stroną niemiecką a Partnerem Wiodącym.\n\nWspólne planowanie działań i wymiana informacji:\nW okresie sprawozdawczym odbyły się liczne spotkania online oraz jedno spotkanie stacjonarne partnerów w Rüdersdorf, podczas których omawiano postęp prac nad stroną internetową, materiałami promocyjnymi, mapą turystyczną, systemem rezerwacji, udziałem w targach oraz stan realizacji inwestycji. Spotkania te miały kluczowe znaczenie dla ujednolicenia podejścia do tworzenia wspólnych produktów projektu i zapewnienia ich transgranicznego charakteru.\n\nRozwój wspólnych narzędzi promocyjnych i marketingowych:\nIstotnym elementem działań była praca nad wspólną stroną internetową www.via-marchionis.com\n, materiałami promocyjnymi, gadżetami oraz przygotowaniem mapy turystycznej obejmującej atrakcje po obu stronach granicy. Partnerzy uzgadniali także zasady wspólnych wystąpień na targach turystycznych (m.in. Szczecin, Poznań, Warszawa, planowane kolejne wydarzenia). Działania te wzmacniały rozpoznawalność marki Via Marchionis jako wspólnego produktu turystycznego.\n\nRozwój koncepcji oferty turystycznej Via Marchionis:\nKluczowym wydarzeniem był wspólny warsztat zorganizowany 13 października 2025 r. przez gminę Rüdersdorf bei Berlin i Seenland Oder-Spree. W jego trakcie określono główną narrację (leitmotiv) i kluczowe przekazy Via Marchionis oraz opracowano pierwsze propozycje tematycznych tras turystycznych wokół zagadnień: epoki lodowcowej, templariuszy, Prus i historii przemysłu. Warsztat pozwolił przejść od ogólnej koncepcji szlaku do konkretnych pomysłów produktowych oraz określić działania marketingowe, które mogą być realizowane przez partnera turystycznego.\nDodatkowo przeprowadzono inwentaryzację terenową na potrzeby wodnej ścieżki edukacyjnej, wskazując punkty łączące dziedzictwo przemysłowe i przyrodnicze, co bezpośrednio poszerza ofertę turystyczną szlaku.\n\nPrzygotowanie rozwiązań cyfrowych:\nMuseums- und Kultur GmbH Rüdersdorf rozpoczęła przygotowania do wdrożenia międzyregionalnego systemu rezerwacji i sprzedaży biletów dla ofert turystycznych w Santoku i Rüdersdorfie. Po zmianie kierownictwa ponownie przeanalizowano założenia i rozpoczęto przygotowania do postępowań przetargowych na system kasowy, rezerwacyjny i kontroli wejść.\nRównolegle, w kontekście wodnej ścieżki edukacyjnej, prowadzono rozmowy z wykonawcami dotyczące cyfrowego oznakowania trasy, z uwzględnieniem nowoczesnych rozwiązań takich jak aplikacja mobilna, elementy AR/VR oraz grywalizacja.\n\nDziałania inwestycyjne:\nPo stronie Santoka podpisano umowę na realizację robót budowlanych związanych z dojściem do baszty i elementami małej architektury. Po stronie Rüdersdorf partnerzy zaprezentowali podczas wizyty terenowej planowany projekt infrastrukturalny w Hennickendorf, który jest istotnym elementem inwestycyjnym projektu i integralną częścią przyszłej oferty turystycznej.\n\nPodsumowanie:\nW okresie sprawozdawczym projekt wszedł w fazę przechodzenia od planowania do konkretyzacji produktów i narzędzi, które będą bezpośrednio dostępne dla turystów: mapy, strony internetowej, koncepcji tras tematycznych, systemu rezerwacji oraz infrastruktury terenowej. Jednocześnie wzmocniono koordynację transgraniczną, doprecyzowano narrację projektu oraz przygotowano podstawy do skutecznej promocji i wdrożenia oferty turystycznej Via Marchionis w kolejnych etapach realizacji.","Bad Saarow, Rüdersdorf bei Berlin, Santok","DE, PL",{"$nulls":5},4]
["BBPL0100042",null,"Bildung verbindet - Entwicklung von digital vernetzten Kompetenzzentren für die berufliche Bildung \nim Kontext Industrie 4.0","Edukacja łączy – Rozwój połączonych cyfrowo sieci Centrów Kompetencji kształcenia zawodowego \nw kontekście Przemysłu 4.0","On the basis of previous cooperation, the Oberstufenzentrum in Eisenhüttenstadt (OSZ EH) & the \nCentrum Kształcenia Zawodowego i Ustawicznego Sulechow (CKZiU SU), together with the providers\n of the facilities, the school administration of the Oder-Spree district and the Grünberg district, have \ndetermined that the challenges facing the vocational training centres have the following intersections: \n\n- Adapting teaching to current developments in the field of Industry \n\n4.0\n- Increasing the attractiveness of vocational education and training \n- Making vocational education and training visible as a career option \n- Actively shaping the digitalisation of vocational education and training \n- Integrating intercultural skills training into everyday education \n- Promoting the language skills of students in the respective neighbouring language \n\nThe school authorities and their educational institutions want to take on this task and contribute to\n the development of vocational education and training in the Euroregion. \n\nThis means adapting to the needs of the economy, pupils and teachers in the Euroregion. \nthe Euroregion. \n\nThe approaches:\n\n\n\n1. \n\nEstablishment of 2 competence centres (KomZen \n\n4.0) for Industry \n\n4.0 vocational training in the D-PL region. The OSZ EH and the CKZiU SU will provide attractive training and further education offers, accessible to all interested parties, taking into account the needs of the labour and training market. This will be done on the basis of equivalent technical equipment in the form of \"Learning Factories \n\n4.0\". \n\n\n\n2.\n\nThe first two steps are intended to increase the attractiveness of vocational education and training, which is defined regionally. The \"learning factories\" form the \"digital bridge\" for a sustainable cooperation of both institutions. \n\n\n\n3.\n\nFurthermore, the \"KomZen \n\n4.0\" is to weave digital standards of \"Industry \n\n4.0\" into everyday school life, taking into account the existing structures and processes.\n\n\n\n4.\n\nThis should be done with the aim of creating a foundation that enables teachers and learners to have a positive impact on the development of the interlinked area. A prerequisite for the elaboration of the solutions is their application along the vocational life cycle from vocational guidance to training and further qualification, in order to provide a common \"learning space\" for the broad social & intergenerational learning process in the context of lifelong learning. \n\n\n\n5.\n\nThe existing offers are to be linked with each other and, by means of appropriate technical equipment, used independently of the learning location and thus also across borders. This will create added value for all those involved in vocational education and training in the interlinked area. The examples and processes developed in KomZen \n\n4.0 are transferable to other institutions.\n\nIn order to guarantee this, a continuous improvement process is being implemented, which is designed to optimise the use of resources with the involvement of all stakeholders in vocational education and training. The role of the OSZ in the Brandenburg education area & the CKZiU in the Lubuskie Voivodeship will be strengthened. Both partners will be empowered for further \"bottom-up\" activities with the aim of further developing joint educational offers in the ER. \n\nWe create a \"lighthouse\" of DE/PL cooperation in the field of vocational education. This will enable our school centres, as the \"hubs\" of VET, to create attractive networked educational offers that will be applicable across borders in the digital age.\n\nOutput indicators \n\n\n\n1.\n\nEstablishment of Industry \n\n4.0 competence centres in Eisenhüttenstadt and Sulechow \n\n\n\n2.\n\nDevelopment of joint training modules and integration of these into regular teaching in the areas of electronics technician, SHK and industrial mechanic training.\n\n\n\n3.\n\nDevelopment of further training measures \"Intercultural competences in vocational education\" for teachers.\n\n\n\n4.\n\nPilot project - development and use of virtual classrooms in combination with \"learning factory\" systems in the field of didactics - Industry \n\n4.\n\n0.\n\n\n\n5.\n\nCreation of the technical-didactic basis through joint investment in equipment and learning aids.\n\nAs a result of the implementation of the project, the use of the jointly developed learning modules, which are used across locations by means of the digitally networked \"learning factories\" & can be introduced into the everyday school life of the VET institutions. \n\nFurthermore, the project participants will be able to use these \"learning factories\" to offer and successfully implement location-independent educational programmes in the interlinked area along the Lusatian Neisse and Oder rivers.","Auf Basis der bisherigen Zusammenarbeit, haben das Oberstufenzentrums in Eisenhüttenstadt \n(OSZ EH) & das Centrum Kształcenia Zawodowego i Ustawicznego Sulechow (CKZiU SU) gemeinsam \nmit den Trägern der Einrichtungen, Schulverwaltung des Landkreises Oder-Spree und des Grünberger \nLandkreises festgestellt, das die Herausforderungen vor denen die Zentren der beruflichen Bildung \nstehen, folgende Schnittmengen aufweisen: \n\n-\tAnpassung des Unterrichts an aktuelle Entwicklungen im Bereich Industrie \n\n4.0\n-\tAttraktivität der beruflichen Bildung steigern \n-\tberufliche Bildung als Karriereoption sichtbar machen \n-\tDigitalisierung der beruflichen Bildung aktiv mitgestalten \n-\tSchulung von interkulturelle Kompetenzen in den Bildungsalltag integrieren \n-\tFörderung von Sprachkompetenzen der SuS in der jeweiligen Nachbarsprache \n\nDie Schulträger wollen sich mit Ihren Bildungseinrichtungen dieser Aufgabe stellen und einen \nBeitrag für die Entwicklung der beruflichen Bildung in der Euroregion leisten. \n\nGemeint ist dabei die Anpassung an die Bedürfnisse der Wirtschaft, der Schüler und der Lehrkräfte in \nder Euroregion. \n\nDie Lösungsansätze: \n\n\n\n1. \n\nEtablierung von 2 Kompetenzzentren (KomZen \n\n4.0) für die berufliche Bildung Industrie \n\n4.0 in dem \nD-PL Verflechtungsraum. Wobei das OSZ EH und das CKZiU SU unter der Berücksichtigung der \nBedürfnisse des Arbeits- u. Ausbildungsmarktes attraktive Angebote an Aus- und Weiterbildung, \nzugänglich für alle Interessierten, bereithalten werden. Dies erfolgt auf Basis gleichwertiger \ntechnische Ausrüstung in Form von „Lernfabriken \n\n4.0“. \n\n\n\n2.\n\nWeiterbildung der Lehrkräfte, die entsprechende Qualifikationen erwerben werden um die angehende \nFachkräfte im Bereich interkultureller Kompetenzen zu schulen.Die ersten zwei Schritte sollen die \nAttraktivität der beruflichen Bildung, die regional definiert ist erhöhen. Die „Lernfabriken“ bilden die \n„digitale Brücke“ für eine nachhaltige Kooperation beider Einrichtungen. \n\t\n\n\n3.\n\nWeiterhin soll das „KomZen \n\n4.0“ digitale Standards der „Industrie \n\n4.0“, unter der Berücksichtigung \nder vorhandenen Strukturen und Prozessen, in den Schulalltag einflechten.\n\n\n\n4.\n\nDies soll mit dem Ziel erfolgen, ein Fundament zu schaffen, der die Lehrkräfte u. die Lernenden \nbefähigt positiv auf die Entwicklung des Verflechtungsraumes einwirken zu können. Voraussetzung \nfür die Herausarbeitung der Lösungen ist deren Einsatz entlang des Berufslebenszyklus von der \nBerufsberatung über die Ausbildung bis zu Weiterqualifizierung, um den breiten gesellschaftlichen & \ngenerationsübergreifenden Lernprozess im Kontext des lebenslangen Lernens einen gemeinsamen\n „Lernraum“ zu geben. \n\n\n\n5.\n\nDie vorhandenen Angebote sollen dabei miteinander verbunden werden & mittels entsprechende \ntechnische Ausrüstung lernortunabhängig und damit auch grenzübergreifend eingesetzt werden.\nDamit wird ein Mehrwert geschaffen für alle Beteiligten der beruflichen Bildung im Verflechtungs-\nraum. Denn die im „KomZen \n\n4.0“ entwickelten Beispiele & Prozesse sind auf andere Einrichtungen \nübertragbar.\n\nUm das zu garantieren, wird ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess, der unter Einbeziehung aller \nbeteiligten Akteure der beruflichen Bildung, auf die Optimierung der Ressourcennutzung ausgelegt ist, \nimplementiert. Die Rolle des OSZ im Brandenburger Bildungsraum & des CKZiU in der Lebuser \nWoiwodschaft wird gestärkt. Beide Partner werden zu weiteren „Bottom-up“ Aktivitäten, mit dem \nZiel der Weiterentwicklung gemeinsamer Bildungsangebote in der ER, befähigt. \n\nWir schaffen einen „Leuchtturm“ der DE/PL Kooperation im Bereich der beruflichen Bildung. \n\nDamit können unsere Schulzentren, als die „Knotenpunkte“ der beruflichen Bildung, attraktive \nvernetzte Bildungsangebote schaffen, die im digitalen Zeitalter grenzübergreifend anwendbar sein \nwerden. \n\nOutput-Indikatoren \n\n\n\n1.\n\t\nEtablierung von Kompetenzzentren Industrie \n\n4.0 in Eisenhüttenstadt u. Sulechow \n\n\n\n2.\t\n\nEntwicklung gemeinsamer Bildungsmodule u. Integration dieser in den Regelunterricht \nin den Bereichen der Elektroniker-, SHK- und Industriemechaniker Ausbildung.\n\n\n\n3.\t\n\nEntwicklung von Weiterbildungsmaßnahmen \"Interkulturelle Kompetenzen in der beruflichen Bildung\" \nfür Lehrende.\n\n\n\n4.\n\t\nPilotprojekt - Entwicklung und Nutzung virtueller Klassenräume in Kombination mit \"Lernfabrik\"-\nSystemen im Bereich der Didaktik- Industrie \n\n4.0\n\n\n\n\n5.\n\t\nSchaffung der technisch-didaktischen Grundlagen durch gemeinsame Investitionen in Ausrüstung \nu. Lernmittel\n\nIm Ergebnis der Durchführung des Projektes wird die Nutzung der gemeinsam entwickelten Lern- \nmodule, die mittels der digital vernetzten „Lernfabriken“ ortsübergreifenden eingesetzt werden & in \nden Schulalltag der Berufsbildungseinrichtungen eingeführt werden können. \n\nWeiterhin werden die Projektbeteiligten in der Lage sein, mittels dieser „Lernfabriken“ \nortsunabhängige Bildungsangebote, im Verflechtungsraum entlang der Lausitzer Neiße & der Oder \nanzubieten und erfolgreich durchführen zu können.","Na podstawie dotychczasowej współpracy, Centrum Kształcenia Zawodowego i Ustawicznego \nw Sulechowie (CKZiU SU) wspólnie z władzami placówek, administracją szkolną powiatu \nOdra-Sprewa i powiatu zielonogórskiego stwierdziły, że wyzwania stojące przed ośrodkami \nkształcenia zawodowego są następujące:\n\n- Dostosowanie nauczania do aktualnych trendów w zakresie Przemysłu \n\n4. 0\n- Zwiększenie atrakcyjności kształcenia i szkolenia zawodowego\n- Uwidocznienie kształcenia zawodowego jako szansy kariery\n- Uaktywnienie uczestnictwa w cyfryzacji kształcenia i szkolenia zawodowego\n- Włączenie doskonalenia kompetencji międzykulturowych w profil eudukacji zawodowej \n- Rozwijanie kompetencji językowych nauczycieli i uczniow w języku sąsiada\n\nOrgany prowadzace wraz z placowkami edukacji chcą stawić czoła tym wyzwaniom i w ten sposób \nprzyczynic się do rozwoju kształcenia i szkolenia zawodowego w Euroregionie.\n\nChodzi o dostosowanie się do potrzeb gospodarki, uczniów i nauczycieli w Euroregionie.\n\nPropozycje rozwiązania:\n\n\n\n1.\nUtworzenie 2 centrów kompetencji (KomZen \n\n4. 0) kształcenia zawodowego Przemysłu \n\n4.0 w D-PL \nobszarze powiązań. Przy czym OSZ EH i CKZiU SU udostepnią, uwzględniając potrzeby rynku pracy i \nkształcenia, atrakcyjne oferty kształcenia i dokonalenia zawodowego, wszystkim zainteresowanym. \nBędzie to możliwe w oparciu o uzupełniajace się wyposażenie techniczne w formule nauczania \ncyfrowego „Fabryk Edukacji \n\n4.0” (eLearning).\n\n\n\n2.\nDoskonalenia nauczycieli, którzy uzyskają kwalifikacje upoważniające ich do ksztalcenia adeptów \nzawodu w zakresie edukacji międzykulturowej.\n\nPierwsze dwa kroki powinny przyczynić się do zwiększenia atrakcyjności kształcenia, definiowanego \npotrzebami regionalnymi. „Fabryki Edukacji” które będą stanowiły tzw.„cyfrowy most” dla trwałej \nwspółpracy obu instytucji.\n\n\n\n3.\nPonadto „KomZen \n\n4.0” ma na celu włączenie cyfrowych standardów „Przemysłu \n\n4.0” do codziennego \nżycia szkolnego, z uwzględnieniem istniejących struktur i procesów.\n\n\n\n4.\nMa to na celu stworzenie fundamentu umożliwiającego nauczycielom i ksztalcacym się, wywarcie \npozytywnego wplywu na obszar powiązań. Warunkiem wstępnym opracowania stosownych \nrozwiązań jest konieczność ich wykorzystania w cyklu życia zawodowego, od doradztwa zawodo-\nwego, poprzez nauke zawodu, aż po doskonalenie zawodowe, tak aby wspólnej „przestrzeni \nnauczania” zapewnić szeroką aprobatę spoleczną i międzypokoleniową dla procesu uczenia się \nprzez całe życie.\n\n\n\n5.\nIstniejące oferty powinny zostać ze sobą połączone i wykorzystywane niezalenie od miejsca \nw którym toczy sie nauka, a co się z tym wiąże transgranicznie. Stworzy to wartość dodaną \ndla wszystkich podmiotów zaangażowanych w kształcenie i doskonalenie zawodowe w obszarze \npowiązań. Opracowane w„KomZen \n\n4.0” przykłady i procesy mogą być przenoszone do innych \nplacówek.\n\nŻeby to zagwarantować wprowadzony zostanie proces ciągłego doskonalenia, który z udziałem \nwszystkich zainteresowanych partnerów, będzie miał na celu zrównoważenie i optymalizację \nwykorzystania zasobów. To przyczni sie do wzmocnienia roli OSZ EH w obszarze edukacyjnym \nBrandenburgii oraz CKZiU SU w województwie lubuskim, co umożliwi dalsze działania oddolne, \nw celu dalszego rozwoju oferty edukacyjnej w kontekście transgranicznym. \n\nWspolnie stworzymy tzw. „latarnię” polsko-niemieckiej współpracy w zakresie kształcenia zawodowego.\n\nUmożliwi to naszym centrom edukacyjnym, będącymi „splotem” instytucji kształcenia, tworzenia atrakcyjnych, połączonych w sieć ofert edukacyjnych, które w erze cyfrowej znajdą transgraniczne zastosowanie. \n\nWskazniki projektu \n\n\n\n1.\nUtworzenie centrów kompetencji Przemysłu \n\n4.0 w Eisenhüttenstadt i Sulechowie\n\n\n\n2.\nOpracowanie wspólnych modułów edukacyjnych i włączenie ich do regularnego nauczania \nw dziedzinie szkolenia elektroników, SHK i mechaników przemysłowych.\n\n\n\n3.\nOpracowanie działań w zakresie doskonalenia umiejętności międzykulturowych w kształceniu \ni szkoleniu zawodowym dla nauczycieli.\n\n\n\n4.\nProjekt pilotażowy - Rozwój i wykorzystanie wirtualnych sal lekcyjnych w połączeniu \nz systemami \"fabryki nauki\" w dziedzinie dydaktyki Przemysł \n\n4. 0\n\n\n\n\n5.\nStworzenie podstaw techniczno-dydaktycznych poprzez wspólne inwestycje w sprzęt i zasoby \nedukacyjne\n\nRezultatem realizacji projektu będzie wykorzystanie wspólnie opracowanych modułów \nszkoleniowych, które mogą być wykorzystywane niezależnie od miejsca za pośrednictwem \npołączonych cyfrowo „fabryk nauki” i zostać wprowadzone do codziennego życia \nszkolnego instytucji kształcenia \ni doskonalenia zawodowego.\n\nPonadto uczestnicy projektu będą mogli za pośrednictwem tych „fabryk nauki” oferować \n i z powodzeniem realizować niezależne od miejsca oferty edukacyjne, w obszarze powiązań \nwzdłuż Nysy Łużyckiej i Odry.","2024-11-01","2027-10-31","(VI-A_G/B-PL_3) An attractive border area - education, culture and tourism","RSO4.2. Improving equal access to inclusive and quality services in education, training and lifelong learning through developing accessible infrastructure, including by fostering resilience for distance and on-line education and training","PO4 A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights","124 Infrastructure for vocational education and training and adult learning","N",1079400,null,863520,80,"Development of the Competence Centers (KomZen) 4.0 in Eisenhüttenstadt and Sulechow\n\nDigitalization brings many changes. They will only succeed if they\nTeachers and learners feel taken with them. Communication is therefore an\nKey to success in digitalization. Small and medium-sized businesses that are\nCollaborate with our training partners, get concrete support here\nand thus can be given impetus in the region, the task of the ComZen\nto be. At its core, the competence centre is the Learning Factory 4.0 to be implemented and the\nnew competences of teachers to be realised through training and qualifications,\nincluding the transfer of support staff (school administration office)\nelaboration and introduction of virtual teaching in which the technical equipment\n(Lernfabrik) and available to teachers and learners in the OSZ and CKZiU \nis provided.","Aufbau der Kompetenzzentren (KomZen) 4.0 in Eisenhüttenstadt und Sulechow \n\nDie Digitalisierung bringt viele Veränderungen mit sich. Sie gelingt nur, wenn die \nLehrenden und Lernenden  sich mitgenommen fühlen. Die Kommunikation ist also ein \nSchlüssel zum Erfolg in der Digitalisierung. Wie kleine und mittlere Unternehmen, die als \nAusbildungspartner mit uns zusammenarbeiten, hier konkrete Unterstützung bekommen \nkönnen und dadurch Impuls in der Region gesetzt werden können, wird Aufgabe des KomZen\nsein. Das Kompetenzzentrum ist im Kern die zu implementierende Lernfabrik 4.0 und die \ndurch Schulungen und Qualifizierungen zu realisierenden neuen Kompetenzen der Lehrenden, \neinschließlich der Mitnahme des Personals im Support (Schulverwaltungsamt) \nHerausarbeitung und Einführung des virtuellen Unterrichts in dem die technische Ausrüstung \n(Lernfabrik) eingesetzt wird und den Lehrenden und Lernenden im OSZ und CKZiU zur Verfügung \ngestellt wird. ","Utworzenie Centrów Kompetencji (KomZen) 4.0 w Eisenhüttenstadt i Sulechowie\n\nCyfryzacja niesie ze sobą wiele zmian. Będzie ona przynosić efekty tylko wtedy, gdy kształcący i \nuczący będą w nią zaangażowani. Komunikacja jest więc kluczem do sukcesu cyfryzacji. Wsparcie które \nbedą mogły uzyskać małe i średnie przedsiębiorstwa, z którymi współpracujemy w zakresie kształcenia, \nbędzie bodźcem dla regionu, co jest zadaniem KomZen. Istotą Centrum Kompetencji jest wdrożenie \nFabryki Nauki 4.0 (niem. Lernfabrik 4.0) oraz pozyskanie przez uczących się nowych kompetencji, których \nzdobycie będzie możliwe poprzez udział w szkoleniach i podnoszenie kwalifikacji, również przez \npracowników Działu Zarządzania Szkołami.\n\nWypracowanie i wdrożenie wirtualnego nauczania, w którym wyposażenie techniczne \n(Fabryka Nauki (niem. Lernfabrik)) zostanie oddana do dyspozycji nauczajacych \ni uczących się w OSZ i CKZiU. ","Zielona Góra, Eisenhüttenstadt","PL, DE",null,"Deutschland (DE), Eisenhüttenstadt, Waldstraße , 10, 15890\nPolska (PL), Sulechów, Polen,  Piaskowa 66-100 Sulechów, Polen, 53, 66-100 \n",null,null,null,2]
["BBPL0100028",null,"Berufe im Wandel - Modernisierung des grenzübergreifenden Berufsbildungsangebots","Zawody w dobie przemian – modernizacja transgranicznej oferty szkolenia zawodowego","The current enormous technological development influences every area of ​​our everyday life. The young generation must be well prepared for the changes ahead and equipped with the appropriate knowledge and skills. Cross-border vocational training plays a key role here.\n\nThe project aims to support the modernization of the cross-border vocational training offer, taking into account the dynamic development in the areas of technology, ecology as well as social, intercultural and economic aspects. Three closely related subject areas were defined:\n\n\n\n1. SUSTAINABLE DEVELOPMENT – as an important part of modernization and development of traditional and existing professions. The planned activities include an analysis of the current situation regarding the sustainable design of teaching and professional work, specialist training and the preparation of a report on possible activities to promote and implement sustainable development of cross-border professional training. The aim here is to improve the quality of cross-border learning, to sensitize students and teachers to the need to implement sustainable development and at the same time to increase their cross-border professional skills. Traditional/current professions can thus be better adapted to the market. The theoretical vocational training in PL and DE is unified in relation to the topic of sustainable development.\n\nELECTROMOBILITY and ENERGY TRANSITION - as challenges for the future job market. Joint courses on the practical application of electromobility, workshops, meetings with experts in the field of energy transition and innovative energy sources as well as study trips to companies in the electromobility industry are planned to qualify trainees and teachers and give them knowledge of innovative solutions and trends, such as innovative mobility solutions or planned to mediate energy transformations in the border region. The measures will have a positive impact on the cross-border labor market and the availability of qualified workers. They are therefore a contribution to cushioning the effects of the coal phase-out.\n\n\n\n3. DRONE AND ROBOT TECHNOLOGY - as part of vocational training - Comprehensive training courses on the professional use of industrial robots and drones as well as an innovative pilot measure on the topic \"Expansion of mechatronics lessons to include the teaching content: drones\" are planned in this part of the project and will be carried out by an established expert working group accompanied. German and Polish students will work closely together in the sub-project \"Planning and construction of a drone with a practical special function\". Experiences gained, description of the implementation of the planned pilot measure and practical conclusions will be included in the implementation report and made available to interested vocational schools in DE and PL for the purpose of practical application.\nThis project is aimed at students and teachers at vocational schools in the program area. Your professional skills will be enhanced and your level of knowledge increased. Indirectly, the project is addressed to all employers who benefit from the potential, new knowledge and new skills of the project participants.\n\nAn interesting solution for learning the neighbor's language is planned in the project. Polish-German \"mini dictionaries\" with the most important words and phrases for the respective meeting in both are created as working materials. They not only represent a modern form of language learning, but also contribute to the development of intercultural skills of the participants. Linguistic interactions are already stimulated in the course of joint lessons.\n\nUnilateral implementation of the project is excluded. The project aims at modernization and future development of the education industry, which affects both the Polish and the German side equally. Bilateral challenges must be tackled together. In terms of economic development and mentality, the Lubuskie Voivodeship and the Federal State of Brandenburg differ greatly. Thanks to the EU's cohesion policy, which has been implemented for many years, these differences can be observed to be clearly blurred in terms of educational levels, employment and the social sphere. The cross-border implementation of the project will definitely support this process and give the participants from Poland and Germany equal opportunities to access specific innovative knowledge and important skills.\n\nThe project implementation is planned for the period 05/2024-04/\n\n2027.","Die derzeitige enorme technologische Entwicklung beeinflusst jeden Bereich unseres Alltags. Die junge Generation muss gut auf die bevorstehenden Veränderungen vorbereitet und mit entsprechenden Kenntnissen und Fertigkeiten ausgestatten werden. Der grenzüberschreitenden Berufsausbildung kommt hierbei eine Schlüsselrolle zu. \n\nDas Projekt zielt ab auf die Modernisierung des grenzüberschreitenden Berufsbildungsangebots unter Berücksichtigung der dynamischen Entwicklung in den Bereichen Technik, Ökologie sowie sozialer, interkultureller und wirtschaftlicher Aspekte. Drei eng miteinander korrespondierenden Themenbereichen wurden definiert:\n\n\n\n1. NACHHALTIGE ENTWICKLUNG – als wichtiger Bestandteil der Modernisierung und Entwicklung traditioneller und bestehender Berufe. Zu den geplanten Aktivitäten zählen u.a. Analyse des Ist-Zustandes zur nachhaltigen Gestaltung von Unterricht und beruflicher Arbeit, Fachschulungen sowie die Erstellung eines Berichts zu möglichen Aktivitäten zur Förderung und Umsetzung einer nachhaltigen Entwicklung der grenzüberschreitenden Berufsbildung. Ziel hierbei ist es, die Qualität des grenzüberschreitenden Lernens zu verbessern, Schüler und Lehrkräfte für die Notwendigkeit der Umsetzung einer nachhaltigen Entwicklung zu sensibilisieren und zugleich deren grenzüberschreitende berufliche Kompetenzen zu steigern. Traditionelle/aktuelle Berufe können somit besser dem Markt angepasst werden. Die theoretische Berufsbildung in PL und DE wird in Bezug auf das Thema nachhaltige Entwicklung vereinheitlicht.\n\n\n\n2. ELEKTROMOBILITÄT und ENERGIEWENDE – als Herausforderungen für den zukünftigen Berufsmarkt. Gemeinsame Kurse zur praktischen Anwendung der Elektromobilität, Workshops, Treffen mit Experten im Bereich Energiewende und innovative Energiequellen sowie Studienreisen zu Unternehmen aus der Elektromobilitätsbranche sind geplant, um Auszubildende und Lehrende zu qualifizieren und ihnen Wissen zu innovativen Lösungen und Trends, wie z.B. innovativen Mobilitätslösungen oder geplanten Energietransformationen in der Grenzregion, zu vermitteln. Die Maßnahmen werden sich positiv auf den grenzüberschreitenden Arbeitsmarkt und die Verfügbarkeit qualifizierter Arbeitskräfte auswirken. Sie sind somit ein Beitrag zur Abfederung der Auswirkungen des Kohleausstiegs.\n\n\n\n3. DROHNEN- UND ROBOTERTECHNIK – als Bestandteile der Berufsbildung - Umfassende Schulungen zum professionellen Einsatz von Industrierobotern und Drohnen sowie eine innovative Pilotmaßnahme zum Thema „Erweiterung des Mechatronik-Unterrichts um den Lehrinhalt Drohnen“ sind in diesem Projektteil geplant und werden von einer etablierten Expertenarbeitsgruppe begleitet. In dem Teilprojekt „Planung und Bau einer Drohne mit praktischer Sonderfunktion“ werden deutsche und polnische Schüler eng zusammenarbeiten. Gewonnene Erfahrungen, Beschreibung der Umsetzung der geplanten Pilotmaßnahme und praktische Schlussfolgerungen werden in den Umsetzungsbericht einfließen und interessierten Berufsschulen in DE und PL zu Zwecken einer praktischen Anwendung zur Verfügung gestellt.\n\nDieses Projekt richtet sich an Schüler und Lehrer berufsbildender Schulen des Programmgebiets. Ihre beruflichen Kompetenzen werden gesteigert und der Wissensstand erhöht. Indirekte ist das Projekt an alle Arbeitgeber, die vom Potenzial, neuem Wissen und neuen Fähigkeiten der Projektteilnehmer profitieren, adressiert. \n\nIm Projekt ist eine interessante Lösung zum Erlernen der Sprache des Nachbarn geplant. Polnisch-deutsche „Miniwörterbücher“ mit den für das jeweilige Treffen wichtigsten Wörtern und Phrasen in beiden werden als Arbeitsmaterialien erstellt. Sie stellen nicht nur eine moderne Form des Sprachenlernens dar, sondern tragen zur Entwicklung interkultureller Kompetenzen der Teilnehmer bei. Sprachlichen Interaktionen werden bereits im Laufe des gemeinsamen Unterrichts angeregt.\nDie Umsetzung des Projektes erfolgt in einem ausgewogenen Mix von gemeinsamen Aktivitäten, wie z.B. direkte Zusammenarbeit, Onlineschulungen. Ein besonderes Augenmerk wird auf die nachhaltige Entwicklung von Fern- und Onlinetools gelegt.\nEine einseitige Umsetzung des Projekts wird ausgeschlossen. Das Projekt zielt auf Modernisierung und zukünftige Entwicklung der Ausbildungsbranche ab, die beide Seiten gleichermaßen betreffen. Bilaterale Herausforderungen werden gemeinsam angegangen. In Bezug auf wirtschaftlicher Entwicklung und Mentalität unterscheiden sich die Woiwodschaft Lubuskie und des Landes Brandenburg stark. Dank der seit vielen Jahren umgesetzten EU-Kohäsionspolitik sind deutliche Verwischung dieser Unterschiede sowohl beim Bildungsniveau, bei der Beschäftigung als auch im sozialen Bereich zu beobachten. Die grenzüberschreitende Umsetzung des Projekts bietet allen Teilnehmern aus Polen und Deutschland gleiche Chancen auf den Zugang zu spezifischem Wissen und wichtigen Fähigkeiten.\nDie Projektumsetzung ist für den Zeitraum 05/2024-04/2027 geplant.","Aktualny ogromny rozwój technologiczny wpływa na każdy obszar naszego codziennego życia. Młode pokolenie musi zostac dobrze przygotowane na nadchodzące zmiany oraz wyposażone w odpowiednią wiedzę, umiejętności i zdolności. Kluczową rolę odgrywa tu transgranicznego kształcenie zawodowe.\n\nCelem działań projektowych jest poprawa i wspieranie modernizacji transgranicznej oferty szkolenia zawodowego z uwzględnieniem dynamicznego rozwoju w obszarach technologicznym, ekologicznym a także aspektów społecznych, interkulturowych i ekonomicznych. Zdefiniowano trzy ściśle korespondujące ze sobą obszary tematyczne:\n \n\n\n1. ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ - jako istotny element składowy modernizacji i rozwoju tradycyjnych/i aktualnie istniejąch zawodów. W ramach działań projektowych zaplanowano m.in. analizę stanu aktualnego dot. wdrażania idei zarównoważonego rozwoju w trakcie zajęć i pracy zawodowej, szkolenia specjalistyczne oraz wydanie raportu/instrukcji dot. możliwych działań w zakresie promowania i wdrażania zasad zrównoważonego rozwoju w transgranicznym kształceniu zawodowym. Celem jest poprawa jakości transgranicznej nauki, uwrażliwienie uczniów i nauczycieli na konieczność wdrażania zasad zrównoważonego rozwoju oraz jednoczesne zwiększenie ich transgranicznych kompetencji zawodowych. Tradycyjne/aktualne zawody mogą w ten sposób zostać lepiej dopasowane do rynku. Teoretyczne kształcenie zawodowe w PL i DE zostanie ujednolicone w odniesieniu do tematyki zrównoważonego rozwoju. \n\n\n\n2. ELEKTROMOBILNOŚĆ i PRZEMIANY ENERGETYCZNIE - jako wyzwania dla przyszłego rynku zawodowego. Zaplanowano wspólne kursy w zakresie praktycznego zastosowania elektromobilności, warsztaty, spotkania z ekspertami z zakresu przemian energetycznych i innowacyjnych źródeł energii oraz podróże studyjne do przedsiębiorstw z branży elektromobilności. Działania te posłużą zwiększeniu kwalifikacji uczniów i nauczycieli oraz dostarczą im wiedzy z zakresu innowacyjnych rozwiązań i aktualnych trendów, jak np. innowacyjnych rozwiązań dla mobilności czy też planowanych przemian energetycznych w regionie granicznym. Działania te pozytywnie wpłynąć na transgraniczny rynek pracy i dostępność wykwalifikowanych pracowników, również w kontekście amortyzacji skutków wycofywania się z energetyki węglowej. \n\n\n\n3. TECHNIKA DRONÓW i ROBOTÓW – jako elementy kształcenia zawodowego. W tej części projektu zaplanowano szkolenia z zakresu profesjonalnego zastosowania robotów przemysłowych i dronów oraz innowacyjne działanie pilotażowe „Poszerzenie zajęć lekcyjnych mechatroników o materiał nauczania: drony”, które nadzorować będzie utworzona ekspercka grupa robocza. W projekcie cząstkowym „Planowanie i budowa drona ze szczególną funkcją praktyczną” ściśle współpracować ze sobą będą uczniowie z Polski i Niemiec. Zdobyte doświadczenia, opis realizacji zaplanowanego działania pilotażowego oraz wnioski praktyczne zostaną ujęte w sprawozdaniu z realizacji i udostępnione zainteresowanym szkołom zawodowym w PL i DE w celu zastosowania praktycznego.\n\nProjekt dedykowany jest uczniom i nauczycielom szkół zawodowych z obszaru programowego. Ich kompetencje zawodowe wzrosną a stan wiedzy się zwiększy. Pośrednim adresatem są wszyscy pracodawcy, którzy skorzystają z potencjału, nowej wiedzy i nowych umiejętności uczestników projektu. \n\nW projekcie zaplanowano ciekawe rozwiązanie w zakresie nauki języka sąsiada. Jako materiał roboczy każdorazowych wydarzeń projektowych powstaną „minisłowniki” polsko-niemieckie z najistotniejszymi dla danego spotkania słowami i zwrotami. Będą one nie tylko przyjemną formą nauki języka, ale także wkładem do rozwijania kompetencji interkulturowych uczestników. Interakcje językowe będą wywoływane już w trakcie wspólnych zajęć. \n\nRealizacja projektu odbywać się będzie w formule wspólnych działań z wyważonym połączeniem bezpośrednich spotkań na miejscu i rozwiązań online. Szczególną uwagę zwraca się na zrównoważony rozwój w kontekście narzędzi zdalnych/ internetowych.\n\nJednostronna realizacja projektu jest wykluczona. Projekt ukierunkowany jest na modernizację i przyszły rozwój branży zawodowej, który w takim samym stopniu dotyczy polskiej jak i niemieckiej. Do bilateralnych wyzwań musimy podchodzić wspólnie. W odniesieniu do rozwoju gospodarczego i mentalności Województwo Kraju Związkowego Brandenburgia mocno się różnią. Dzięki realizowanej od wielu lat Polityce Spójności UE możemy obserwować wyraźne zacieranie tych różnic zarówno w kontekście poziomu wykształcenia, zatrudnienia, jak i w sferze społecznej. Realizacja przedmiotowego projektu w formule transgranicznej będzie zdecydowanie wspierać ten proces i da uczestnikom z Polski i Niemiec równe szanse na dostęp do konkretnej innowacyjnej wiedzy i ważnych umiejętności. \n\nRealizację projektu zaplanowano na okres 05/2024-04/\n\n2027.","2024-09-01","2027-08-31","(VI-A_G/B-PL_3) An attractive border area - education, culture and tourism","RSO4.2. Improving equal access to inclusive and quality services in education, training and lifelong learning through developing accessible infrastructure, including by fostering resilience for distance and on-line education and training","PO4 A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights","149 Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)","N",355521.9,null,284417.52,80,"Numerous coordination meetings and exchanges between the project partners were conducted regularly via telephone calls, video conferences, or traditional meetings. The ongoing activities of the project staff during the reporting period included, among others: \n- Preparation and planning of activities/events for the current project phase and for subsequent project phases, \n- Planning of publicity measures, \n- Continuation of project documentation, \n- Updating information on the website, \n- Analysis of the measures already implemented in the project, \n- Preparation of supplementary documentation for the grant agreement.\n\nAll activities planned for the 1st project period were successfully implemented. This applies both to the sub-products (cf. general training \"Application of principles of sustainable development and modern technical and material solutions in teaching and professional work\" (D.1.1.1) and questionnaires for interviews/surveys among 3 target groups from DE and PL (D.1.2.2.)), as well as to the measures in the field of project public relations. The very good cooperation between the project partners and associated partners has contributed to the fact that project events and measures have been carried out without any problems and that the planning and preparation of further project activities is well advanced. Thanks to the joint implementation of the project, the cooperative relationships of all project partners, the project staff and also the respective committed political actors on both sides of the border have developed very positively.\nNumerous consultations and exchanges between the project partners were carried out regularly in the form of telephone calls, video conferences and traditional meetings. The ongoing activities of the project staff during the reporting period included, among others:\n- Preparation or planning of measures/events for the ongoing project section and for further project sections,\n- Planning of publicity measures,\n- Continuation of project documentation,\n- Updating the information on the website,\n- Analysis of the measures already implemented in the project,\n- Preparation of the supplementary documentation for the grant agreement.\n\nMost of the activities planned for the 2nd project period were successfully implemented. This applies both to the sub-products (see Specialist Training - Practical Application of the Principles of a sustainable development in the hairdressing trade (D.1.1.2) and interviews/surveys among 3 target groups from DE and PL (D.1.2.3.) (mostly finished)), as well as to the measures in the field of project public relations.\n\nThe very good cooperation between the project partners and associated partners has contributed to the fact that project events and measures have basically been carried out without any problems and that the planning and preparation of further project activities is well advanced.\n\nThanks to the joint implementation of the project, the cooperative relationships of all project partners, the project staff and also the respective committed political actors on both sides of the border have developed very positively.","Zahlreiche Abstimmungen und Austausche zwischen den Projektpartnern wurden in Form von Telefonaten, Videokonferenzen bzw. in Form traditioneller Treffen regulär durchgeführt. Zu den laufenden Tätigkeiten des Projektpersonals im Berichtszeitraum gehörten, u.a.:\n- Vorbereitung bzw. Planung von Maßnahmen/Veranstaltungen für den laufenden \n  Projektabschnitt und für weitere Projektabschnitte,\n- Planung von Publizitätsmaßnahmen,\n- Fortführung der Projektdokumentation,\n- Aktualisierung der Informationen auf der Internetseite, \n- Analyse der bereits durchgeführten Maßnahmen im Projekt,\n- Vorbereitung der ergänzenden Dokumentation zum Zuwendungsvertrag.\n\nAlle für den 1. Projektzeitraum geplanten Aktivitäten wurden erfolgreich umgesetzt. Dies bezieht sich sowohl auf die Teilprodukte (vgl. allgemeine Schulung „Anwendung von Prinzipien der nachhaltigen Entwicklung und moderner technischer und materieller Lösungen im Unterricht und in beruflicher Arbeit“ (D.1.1.1) und Fragebögen für Interviews/Umfragen unter 3 Zielgruppen aus DE und PL (D.1.2.2.)), als auch auf die Maßnahmen im Bereich der Projekt-Öffentlichkeitsarbeit.\nDie sehr gute Zusammenarbeit der Projektpartner und assoziierter Partner hat dazu beigetragen, dass Projektveranstaltungen und -Maßnahmen problemlos durchgeführt worden sind und die Planung und Vorbereitung weiterer Projektaktivitäten weit vorangeschritten ist. \nDank der gemeinsamen Projektrealisierung konnten sich die Kooperationsbeziehungen aller Projektpartner, des Projektpersonals und auch der jeweils engagierten politischen Akteure beiderseits der Grenze sehr positiv weiterentwickelt.\n\nZahlreiche Abstimmungen und Austausche zwischen den Projektpartnern wurden in Form von Telefonaten, Videokonferenzen bzw. in Form traditioneller Treffen regulär durchgeführt. Zu den laufenden Tätigkeiten des Projektpersonals im Berichtszeitraum gehörten, u.a.:\n- Vorbereitung bzw. Planung von Maßnahmen/Veranstaltungen für den laufenden \n  Projektabschnitt und für weitere Projektabschnitte,\n- Planung von Publizitätsmaßnahmen,\n- Fortführung der Projektdokumentation,\n- Aktualisierung der Informationen auf der Internetseite, \n- Analyse der bereits durchgeführten Maßnahmen im Projekt,\n- Vorbereitung der ergänzenden Dokumentation zum Zuwendungsvertrag.\n\nDie meisten, für den 2. Projektzeitraum geplanten Aktivitäten wurden erfolgreich umgesetzt. Dies bezieht sich sowohl auf die Teilprodukte (vgl. Fachschulung - praktische Anwendung der Prinzipien einer\nnachhaltigen Entwicklung im Friseurhandwerk (D.1.1.2) und Interviews/Umfragen unter 3 Zielgruppen aus DE und PL (D.1.2.3.) (größtenteils fertig)), als auch auf die Maßnahmen im Bereich der Projekt-Öffentlichkeitsarbeit.\n\nDie sehr gute Zusammenarbeit der Projektpartner und assoziierter Partner hat dazu beigetragen, dass Projektveranstaltungen und -Maßnahmen grundsätzlich problemlos durchgeführt worden sind und die Planung und Vorbereitung weiterer Projektaktivitäten weit vorangeschritten ist. \n\nDank der gemeinsamen Projektrealisierung konnten sich die Kooperationsbeziehungen aller Projektpartner, des Projektpersonals und auch der jeweils engagierten politischen Akteure beiderseits der Grenze sehr positiv weiterentwickelt.\n\n","Liczne spotkania koordynacyjne i wymiana informacji między partnerami projektu odbywały się regularnie za pośrednictwem rozmów telefonicznych, wideokonferencji lub spotkań tradycyjnych. Bieżące działania personelu projektu w okresie sprawozdawczym obejmowały między innymi:\n- Przygotowanie i planowanie działań/wydarzeń na bieżącą fazę projektu oraz na kolejne fazy projektu,\n- Planowanie działań promocyjnych,\n- Kontynuację dokumentacji projektowej,\n- Aktualizację informacji na stronie internetowej,\n- Analizę działań już wdrożonych w projekcie,\n- Przygotowanie dokumentacji uzupełniającej do umowy o dofinansowanie.\nWszystkie działania zaplanowane w ramach 1 etapu projektu zostały pomyślnie zrealizowane. Odnosi się to zarówno do produktów cząstkowych (por.  szkolenie ogólne „Zastosowanie zasad zrównoważonego rozwoju (D.1.1.1) oraz formularze pytań na potrzeby ankiet wśród 3 grup docelowych z PL i DE” (D.1.2.2.)), jak i działań w zakresie promocji projektu.\nBardzo dobra współpraca partnerów projektowych i partnerów stowarzyszonych przyczyniła się do tego, że wydarzenia i działania projektowe zostały bez problemów zrealizowane a planowanie i przygotowywanie dalszych aktywności projektowych są dalece zaawansowane. \nDzięki wspólnej realizacji projektu relacje współpracy wszystkich partnerów, personelu projektowego a także zaangażowanych aktorów politycznych po obu stronach granicy mogły się bardzo pozytywnie dalej rozwijać.\n\nLiczne spotkania koordynacyjne i wymiana informacji między partnerami projektu odbywały się regularnie za pośrednictwem rozmów telefonicznych, wideokonferencji lub spotkań tradycyjnych. Bieżące działania personelu projektu w okresie sprawozdawczym obejmowały między innymi:\n- Przygotowanie i planowanie działań/wydarzeń na bieżącą fazę projektu oraz na kolejne fazy projektu,\n- Planowanie działań promocyjnych,\n- Kontynuację dokumentacji projektowej,\n- Aktualizację informacji na stronie internetowej,\n- Analizę działań już wdrożonych w projekcie,\n- Przygotowanie dokumentacji uzupełniającej do umowy o dofinansowanie.\n\nWiększość działań zaplanowanych w ramach 2 etapu projektu zostało pomyślnie zrealizowane. Odnosi się to zarówno do produktów pośrednich (por.  Szkolenie specjalistyczne - praktyczne zastosowanie zasad zrównoważonego rozwoju we fryzjerstwie (D.1.1.2) oraz wywiady wśród 3 grup docelowych z PL i DE (D.1.2.2.) (w większości zrealizowane)), jak i działań w zakresie promocji projektu.\n\nBardzo dobra współpraca partnerów projektowych i partnerów stowarzyszonych przyczyniła się do tego, że wydarzenia i działania projektowe zostały zrealizowane zasadniczo bez problemów a planowanie i przygotowywanie dalszych aktywności projektowych są dalece zaawansowane.\n\nDzięki wspólnej realizacji projektu relacje współpracy wszystkich partnerów projektu, personelu projektu a także każdorazowo zaangażowanych aktorów politycznych z obu stron granicy bardzo pozytywnie się rozwijały.\n\n","Nowa Sól, Forst (Lausitz)","PL, DE",null,"Polska (PL), Nowa Sól, Piłsudskiego , 65, 67-100\nDeutschland (DE), Forst(L.), Heinrich-Heine Str. , 1, 03149 \n",null,null,null,2]
["BBPL0100045",null,"Gemeinsam Sicher - Polizeiliche Zusammenarbeit im deutsch-polnischen Grenzraum\n-Gemeinsame Reaktion auf grenzüberschreitende Bedrohungen der öffentlichen Ordnung oder der inneren Sicherheit-","Razem bezpiecznie - Współpraca policyjna na pograniczu niemiecko-polskim \n– wspólne reagowanie na transgraniczne zagrożenia dla porządku publicznego lub bezpieczeństwa wewnętrznego –","The German-Polish border as well as the border region on both sides is currently heavily burdened by the high migration pressure and affected by the persistent deficiencies in control at the EU's external borders. This jeopardises the functioning of the Schengen system. The measures to be taken in this context can only be successfully and sustainably implemented together in all their complexity.\n\nIn the two-year project phase, the existing administrative structures are to be analysed, measures for better cooperation between the authorities involved are to be sustainably improved, and the interfaces to the municipal administrations are to be optimised.\n\nTherefore, the main objectives of the project are:\n\n\n\n1. Development of a joint cross-agency strategy to ensure internal security in the German-Polish border area\n\n\n2. Development of action plans for cross-border police cooperation, in particular in the areas of joint patrols, joint investigations, cooperation in specific situations.\n\n\n3. Developing joint police cooperation measures to ensure the functioning of the Schengen area.\n\nAll stakeholders need to become more aware of their shared responsibility for security in the border area and cooperate even more closely across borders. The necessary measures and processes will continue to be developed or re-orientated more efficiently and effectively from a tactical, legal and logistical point of view. This will significantly improve the sense of security for citizens and increase confidence in the work of acting authorities in the common border region.\n\nThe result and impact of the project is to strengthen the structural links in border management and related areas in the long term, with a focus on joint management work, joint investigation services, joint patrols, joint action in special situations and joint communication in languages both sides understand.\n\nFreedom of control at the internal Schengen border must be safeguarded hand in hand with the further development of joint and sustainable actions, particularly in the areas of cross-border crime.\n\nIn the future, all current and development measures should be an integral part of the action of the partners involved, which is based on solidarity and is appropriate at all levels.\n\nParticipating staff, border officials, citizens and other authorities will benefit from the project.\n\nThe joint cross-border assessment and overall consideration of all security-related aspects as well as the definition of appropriate and sustainable measures and actions makes the project unique in this form.\n\nPolitical declarations of the German-Polish Police Treaty and the Recommendation of the European Council on cross-border cooperation between security authorities are implemented in practice on a permanent basis by concrete measures.","Die deutsch-polnische Binnengrenze sowie der beiderseitige Grenzraum wird derzeit durch den hohen Migrationsdruck stark belastet und durch die anhaltenden Mängel bei der Kontrolle an den EU-Außen-Grenzen beeinträchtigt. Dies gefährdet das Funktionieren des Schengen-Systems. Die Maßnahmen, welche in diesem Zusammenhang zu ergreifen sind, können in all ihrer Komplexität nur gemeinsam erfolgreich und nachhaltig umgesetzt werden.\n\nIn der zweijährigen Projektphase sollen die vorhandenen Verwaltungsstrukturen analysiert, Maßnahmen zur besseren Zusammenarbeit zwischen den beteiligten Behörden nachhaltig verbessert, die Schnittstellen zu den kommunalen Verwaltungen optimiert werden.\n\nDaher besteht das Hauptziel des Projektes in drei wesentlichen Aspekten:\n\n\n\n1.\tEntwicklung einer gemeinsamen behördenübergreifenden Strategie zur Gewährleistung der inneren Sicherheit im deutsch- polnischen Grenzraum\n\n\n2.\tEntwicklung von Aktionsplänen zur grenzüberschreitenden polizeilichen Zusammenarbeit, insbesondere in den Themenbereichen gemeinsame Streifen, gemeinsame Ermittlungen, Zusammenarbeit bei besonderen Lagen.\n\n\n3.\tErarbeitung gemeinsamer Maßnahmen für die polizeiliche Zusammenarbeit zur Sicherstellung des Funktionierens des Schengenraums.\n\nAlle Beteiligten müssen sich ihrer gemeinsamen Verantwortung für die Sicherheit im Grenzraum stärker bewusst werden und noch enger grenzüberschreitend zusammenarbeiten.\nDie erforderlichen Maßnahmen und Prozesse sollen in taktischer, rechtlicher und logistischer Hinsicht weiterhin effizienter und wirksamer entwickelt bzw. neu ausgerichtet werden.\nDies wird eine spürbare Verbesserung des Sicherheitsgefühls der Bevölkerung und Erhöhung des Vertrauens in die Arbeit der Sicherheitsbehörden in der gemeinsamen Grenzregion erwirken.\n\nDas Projekt soll im Endergebnis die strukturellen Verbindungen im Grenzmanagement und den verwandten Bereichen nachhaltig, mit Fokus auf die gemeinsame Führungsarbeit, die gemeinsamen Ermittlungsdienste, die gemeinsamen Streifen, das gemeinsame Agieren bei besonderen Lagen sowie die gemeinsame Kommunikation in einer Sprache, festigen. \n\nDie Kontrollfreiheit an der Schengen-Binnengrenze muss Hand in Hand mit der weiteren Entwicklung gemeinsamer sowie nachhaltiger Aktionen insbesondere in den Bereichen der grenzüberschreitenden Kriminalität gewahrt bleiben. \n\nAlle aktuellen und geplanten Aktivitäten werden integraler Bestandteil zukünftiger Aktivitäten sein, um beide Partner einzubeziehen und eine solidarische Zusammenarbeit auf allen Ebenen angemessen zu gestalten.\n\nTeilnehmende Mitarbeiter, Beamte der Grenzregion, Bürger und andere Behörden werden von dem Projekt profitieren. \n\nDie gemeinsame grenzüberschreitende Bewertung und Gesamtbetrachtung aller sicherheitsrelevanter Aspekt sowie die Festlegung von geeigneten und nachhaltigen Maßnahmen und Aktionen macht das Projekt in dieser Form einzigartig.\n\nPolitische Willenserklärungen aus dem deutsch- polnischen Polizeivertrag und der Empfehlung des Europäischen Rats zur grenzüberschreitenden Zusammenarbeit der Sicherheitsbehörden werden durch konkrete Maßnahmen praktisch umgesetzt und dauerhaft implementiert.","Niemiecko – polska granica wewnętrzna, jak również obustronna strefa przygraniczna, jest obecnie obciążona silną presją migracyjną i jednocześnie jest osłabiana przez utrzymujące się braki w obszarze kontroli na granicach zewnętrznych UE co stanowi zagrożenie dla funkcjonowania systemu Schengen. Środki, jakie należy podjąć w tym kontekście , w całej złożoności mogą zostać podjęte tylko wspólnie, aby zostały trwale wdrożone i aby były skuteczne.\nW dwuletniej fazie projektu zostanie przeprowadzona analiza istniejących struktur administracyjnych, jak również trwałe działania na rzecz poprawy współpracy między zaangażowanymi organami, ich ulepszenie, zoptymalizowanie kontaktów administracji lokalnej.\n\nW związku z tym głównym celem projektu są trzy główne aspekty:\n\n\n1. Opracowanie wspólnej strategii między agencyjnej w celu zapewnienia bezpieczeństwa wewnętrznego na pograniczu polsko-niemieckim.\n\n\n2. Opracowanie planów działania na rzecz transgranicznej współpracy policyjnej, w szczególności w zakresie wspólnych patroli, wspólnych dochodzeń, współpracy w sytuacjach szczególnych.\n\n\n3. Opracowanie wspólnych środków współpracy policyjnej w celu zapewnienia funkcjonowania strefy Schengen.\n\nWszystkie zaangażowane strony muszą stać się bardziej świadome swojej wspólnej odpowiedzialności za bezpieczeństwo w obszarze przygranicznym i jeszcze ściślej współpracować ponad granicami. Niezbędne taktyczne, prawne i logistyczne środki i procesy powinny być nadal rozwijane i reorientowane w sposób bardziej wydajny i skuteczny.\nPrzyniesie to zauważalną poprawę poczucia bezpieczeństwa ludności i zwiększy zaufanie do pracy organów bezpieczeństwa we wspólnym regionie przygranicznym\n\nCelem projektu jest stworzenie powiązań strukturalnych w zakresie zarządzania granicami oraz umocnienie współpracy między poszczególnymi obszarami, koncentrując się na wspólnej pracy pionu dowódczego, wspólnych służb śledczych, wspólnych patroli, wspólnemu reagowaniu w sytuacjach szczególnych, a także wspólnej komunikacji w jednym języku.\nSwoboda kontroli na granicach wewnętrznych Schengen musi iść w parze z dalszym rozwojem wspólnych zrównoważonych działań w szczególności w dziedzinie transgranicznej przestępczości w celu jej zminimalizowania.\n\nWszystkie bieżące i planowane działania będą stanowić integralną część działań w przyszłości, w celu zaangażowania obu partnerów, współpracy opartej na solidarności, adekwatnej na wszystkich szczeblach.\nUczestniczący w projekcie pracownicy, funkcjonariusze regionu przygranicznego jego obywatele oraz inne służby będą mogli wykorzystać wszystkie płynące z niego korzyści.\nWspólna transgraniczna ocena i całościowe podsumowanie wszystkich aspektów związanych z bezpieczeństwem, jak również określenie odpowiednich i trwałych działań, akcji sprawią, że projekt zaplanowany w tej formie, będzie wyjątkowy. \n\nWola polityczna z polsko – niemieckiej umowy o współpracy Policji zalecenie Rady Europy dotyczące współpracy transgranicznej urzędów bezpieczeństwa realizowane są praktycznie poprzez konkretne działania i trwale implementowane.","2024-09-01","2026-08-31","(VI-A_G/B-PL_4) A dialogue-oriented border space - cooperation between residents and institutions","ISO6.1. Enhance the institutional capacity of public authorities, in particular those mandated to manage a specific territory, and of stakeholders (all strands)","PO6 (ISO1) A better cooperation governance","173 Enhancing institutional capacity of public authorities and stakeholders to implement territorial cooperation projects and initiatives in a cross-border, transnational, maritime and inter-regional context","N",849802.5600000001,null,679842.04,80,"The project got off to a good start. All partners involved in the project as well as representatives of the security authorities in the German/Polish border area were closely involved in the implementation of the planned measures and activities from the outset.\nNot all measures planned in the first period could be carried out for organisational reasons. The first strategic meeting should be mentioned as an outstanding measure in the first period. For the first time, representatives from ten different authorities/organisations with security tasks came together to formulate a future development in German/Polish border area under strategic aspects.\nIn addition, the kick-off event took place on 06.09.2024. In this event, initial recommendations for action were presented as part of keynote speeches. The first results and proposals have been thoroughly evaluated with the project partner.\nIn Work Package 5, a first situation training of the joint German/Polish stripes took place on 16.10.2024. For this purpose, different police situations were practically practiced. The training level showed that it still needs to be expanded and improved in the following trainings. \nProject-related procurements had to be largely implemented in the first reporting period in order to successfully implement a wide variety of measures/activities. \n\nNot applicable","Das Projekt ist gut angelaufen. Alle am Projekt beteiligten Partner sowie Vertreter der Sicherheitsbehörden im Deutsch/Polnischen Grenzraum wurden von Anfang an eng in die Umsetzung der geplanten Maßnahmen und Aktivitäten eingebunden.\nNicht alle im ersten Zeitraum geplanten Maßnahmen konnten aus organisatorischen Gründen durchgeführt werden. Als herausragende Maßnahme im ersten Zeitraum ist die erste Strategiesitzung zu erwähnen. Hier kamen erstmalig Vertreter aus zehn verschiedenen Behörden/Organisationen mit Sicherheitsaufgaben zusammen, um eine zukünftige Entwicklung in Deutsch/Polnischen Grenzraum unter strategischen Aspekten zu formulieren.\nZusätzlich fand am 06.09.2024 die Auftaktveranstaltung statt. In dieser Veranstaltung sind im Rahmen von Impulsvorträge erste Handlungsempfehlungen aufgezeigt worden. Die ersten Ergebnisse und Vorschläge sind mit dem Projektpartner tiefgründig ausgewertet worden.\nIm Arbeitspaket 5 fand am 16.10.2024 ein erstes Situationstraining der gemeinsamen Deutsch/Polnischen Streifen statt. Dazu wurden unterschiedliche polizeiliche Situationen praktisch geübt. Der Fortbildungsgrad zeigte auf, dass dieser in den folgenden Trainings noch ausgebaut und verbessert werden muss. \nDie projektbezogenen Beschaffungen mussten zur erfolgreichen Durchführung der unterschiedlichsten Maßnahmen/Aktivitäten bereits im ersten Berichtszeitraum weitgehend umgesetzt werden.\n\nnicht zutreffend","Projekt rozpoczął się pomyślnie. Wszyscy partnerzy uczestniczący w projekcie oraz przedstawiciele organów bezpieczeństwa polsko-niemieckiego pogranicza byli od samego początku ściśle zaangażowani w realizację zaplanowanych działań i aktywności. Nie wszystkie działania zaplanowane na pierwszy etap mogły z przyczyn ograniczeń organizacyjnych zostać zrealizowane. Jako istotne działanie pierwszego etapu należy wymienić pierwsze spotkanie poświęcone opracowaniu strategii.\nPrzedstawiciele dziesięciu różnych organów/organizacji odpowiedzialnych za bezpieczeństwo spotkali się, aby sformułować przyszły rozwój polsko-niemieckiego pogranicza pod kątem strategicznym. \nDodatkowo w dniu 6 września 2024 r. odbyło się wydarzenie inauguracyjne. Podczas tego wydarzenia w ramach inspirujących wykładów przedstawiono pierwsze zalecenia dotyczące działań. Pierwsze wyniki i propozycje zostały dogłębnie przeanalizowane wraz z partnerem projektu.\nW ramach pakietu roboczego nr 5 w dniu 16 października 2024 r. odbyło się pierwsze szkolenie sytuacyjne wspólnych patroli niemiecko-polskich. W tym celu przećwiczono w praktyce różne sytuacje policyjne. Poziom zaawansowania szkolenia wykazał, że należy go jeszcze rozbudować i poprawić w kolejnych szkoleniach.\nNabycie urzadzeń koniecznych do pomyślnej realizacji różnorodnych działań/aktywności musiało być w znacznym stopniu zrealizowane już w pierwszym okresie sprawozdawczym.\n\nnie dotyczy","Krosno Odrzańskie, Frankfurt (Oder)","PL, DE",null,"Polen, Swiecko, Swiecko, 63, 69-100\nPolska (PL), Swiecko, Swiecko , 63, 69-100\nPolen, Krosno Odrzańskie, Poprzeczna, 1, 66-600\nPolen, Krosno Odrzańskie, Poprzeczna, 1, 66-600\nPolen, Krosno Odrzańskie, Poprzeczna, 1, 66-600\nPolen, Krosno Odrzańskie, Poprzeczna, 1, 66-600\nPolen, Krosno Odrzańskie, Poprzeczna , 1, 66-600\nPolen, Krosno Odrzańskie, Poprzeczna, 1, 66-600\nPolen, Krosno Odrzańskie, Poprzeczna, 1, 66-600\nPolen, Krosno Odrzańskie, Poprzeczna, 1, 66-600\n",null,null,null,2]

{"sheet":"Partners","index":1,"n_rows":143,"n_cols":18,"rows_kept":143,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[0,0,0,2],[0,3,0,6]]}
[]
["2021 - 2027 Interreg VI-A Germany/Brandenburg-Poland"]
["Go to keep.eu for much more on programmes, projects and partners of Territorial Cooperation"]
["Last updated: 2026-05-11"]
["Languages: "]
["Operation ID","Operation name","Operation name in DE","Operation name in PL","Partner name","Has the lead of the operation (Y/N)","Partner type","Type of organisation","PIC (Participant Identification Code)","Partner's IDs if not PIC","Town (main address)","Country (main address)","Town (department)","Country (department)","Contractors' name","Contractor’s VAT registration or tax identification number","Sub-Contractors' name","Sub-Contractors' VAT"]
["BBPL0100050",null,"Vorbereitung und Umsetzung des Systems von Grenzinformationspunkten entlang der deutsch-polnischen Grenze","Przygotowanie i wdrożenie systemu granicznych punktów informacji wzdłuż granicy polsko-niemieckiej","Euroregion Pro Europa Viadrina – Mittlere Oder e.V.","N","partner","Interest groups including NGOs",null,"061/142/04496 | VR 441 FF ","Frankfurt (Oder)","Germany"]
["BBPL0100050",null,"Vorbereitung und Umsetzung des Systems von Grenzinformationspunkten entlang der deutsch-polnischen Grenze","Przygotowanie i wdrożenie systemu granicznych punktów informacji wzdłuż granicy polsko-niemieckiej","European University Viadrina","N","partner","Higher education and research organisations","996853869","DE 152010177 | Viadrina Center B/ORDERS IN MOTION","Frankfurt (Oder)","Germany","Frankfurt (Oder)","Germany"]
["BBPL0100050",null,"Vorbereitung und Umsetzung des Systems von Grenzinformationspunkten entlang der deutsch-polnischen Grenze","Przygotowanie i wdrożenie systemu granicznych punktów informacji wzdłuż granicy polsko-niemieckiej","Stowarzyszenia Gmin Polskich Euroregionu \"Pro Europa Viadrina“","N","partner","Interest groups including NGOs",null,"599-24-14-746 | REGON 21060683","Gorzów Wlkp.","Poland"]
["BBPL0100050",null,"Vorbereitung und Umsetzung des Systems von Grenzinformationspunkten entlang der deutsch-polnischen Grenze","Przygotowanie i wdrożenie systemu granicznych punktów informacji wzdłuż granicy polsko-niemieckiej","Euroregion Spree-Neiße-Bober e.V.","Y","lead","Interest groups including NGOs",null,"0000","Guben","Germany",null,null,"INFRASTRUKTUR & UMWELT, Professor Böhm und Partner","DE111675390"]
["BBPL0100050",null,"Vorbereitung und Umsetzung des Systems von Grenzinformationspunkten entlang der deutsch-polnischen Grenze","Przygotowanie i wdrożenie systemu granicznych punktów informacji wzdłuż granicy polsko-niemieckiej","Stowarzyszenie Gmin RP Euroregion „Sprewa-Nysa-Bóbr”","N","partner","Interest groups including NGOs",null,"NIP: 9260009014 | REGON: 970307871","Gubin","Poland"]
["BBPL0100037",null,"BB-L Interconnection - Vision für einen gemeinsamen Verflechtungsraum","BB-L Interconnection - Wizja wspólnego obszaru powiązań","Brandenburg University of Technology (BTU) Cottbus-Senftenberg","N","partner","Higher education and research organisations","937759529","DE290767064","Cottbus","Germany","Cottbus","Germany"]
["BBPL0100037",null,"BB-L Interconnection - Vision für einen gemeinsamen Verflechtungsraum","BB-L Interconnection - Wizja wspólnego obszaru powiązań","Lubuskie Voivodeship - Marshall Office of Lubuskie Voivodeship","Y","lead","Regional public authority",null,"973-05-90-332","Zielona Góra","Poland",null,null,"\"MAX REKLAMA\" S.C. JOANNA FLISIŃSKA ,RAFAŁ FLISIŃSKI 65730 Zielona Góra ul.: ul. Elektronowa 2 65730  NIP: 9291610764  REGON: 970775750, Park Technologii Kosmicznych - Badań, Rozwoju i Innowacji Sp. z o.o. ul. Antoniego Wysockiego 1, 66-002 Zielona Góra - Nowy Kisielin NIP: 9731095557, Greeneris Sp. z o.o.,  ul. Wojciecha Korfantego 5,  01-496 Warszawa NIP: 524-275-35-56, Komputronik  s.a. ul. Wołczyńska 37 60-003 Poznań  NIP:972-09-02-729  REGON: 634404229 BDO 000009602 salon firmowy ul. Urszuli 1 64-147 Zielona Góra , Jerzy Bielerzewski tłumacz przysięgły języka niemieckiego, tłumaczenia symultaniczne ul. Stary Kisielin-Słoneczna 9, 66-002 Zielona Góra, NIP:929-000-45-53, REGON: 970716345, Zespół Doradców Gospodarczych TOR Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, ul. Sielecka 35, 00-738 Warszawa, Marta Kowcz, Bachus Travel S.C. Krzysztof Smykał Piotr Firfas, Jerzy Bielerzewski tłumacz przysięgły języka niemieckiego, tłumaczenia symultaniczne z siedzibą przy ul. Stary Kisielin-Słoneczna 9, 66-002 Zielona, NIP:929-000-45-53, REGON: 970716345, Royal kitchen Sp. z o. o. ul. Nowy Kisielin - Antoniego Wysockiego 1 66-002 Zielona Góra NIP: 9731099271, Maximizing Polska sp. zo. o., Bocznica 8, 30-851 Kraków"," NIP: 9291610764, NIP: 9731095557, NIP: 524-275-35-56, NIP:972-09-02-729, NIP:929-000-45-53, 113-20-41-930, 613151224, 9291829853, NIP:929-000-45-53, NIP: 9731099271, 525257931"]
["BBPL0100037",null,"BB-L Interconnection - Vision für einen gemeinsamen Verflechtungsraum","BB-L Interconnection - Wizja wspólnego obszaru powiązań","Ministry for Infrastructure and State Planning (Brandenburg) + Senate for Urban Development (Berlin)","N","partner","Regional public authority",null,"DE273213130","Potsdam","Germany","Potsdam","Germany"]
["BBPL0100025",null,"BIO – GEMEINSAM FÜR BIODIVERSITÄT, grenzüberschreitende Lösungen und Aktivitäten für eine nachhaltige Entwicklung","BIO - RAZEM DLA BIORÓŻNORODNOŚCI – transgraniczne rozwiązania i działania na rzecz zrównoważonego rozwoju","Fundacja Natura Polska; Fundacja Natura Polska","Y","lead","Interest groups including NGOs",null,"928 207 63 02 | 081045241 | statistische REGON-Id. (DE), REGON (PL)","Żary","Poland",null,null,"Edukacja Ekologiczna Dagmara Hirsz, PHU Marketing i Reklama Zbigniew Markulak","7272508756, 9281373110"]
["BBPL0100025",null,"BIO – GEMEINSAM FÜR BIODIVERSITÄT, grenzüberschreitende Lösungen und Aktivitäten für eine nachhaltige Entwicklung","BIO - RAZEM DLA BIORÓŻNORODNOŚCI – transgraniczne rozwiązania i działania na rzecz zrównoważonego rozwoju","Work Initiative Leschin e.V.","N","partner","Interest groups including NGOs",null,"DE 202307551 | VR 4744 FF | Vereinsregister Frankfurt (Oder) (DE), Rejestr Stowarzyszeń Frankfurt nad Odrą (PL)","Letschin","Germany"]
["BBPL0100025",null,"BIO – GEMEINSAM FÜR BIODIVERSITÄT, grenzüberschreitende Lösungen und Aktivitäten für eine nachhaltige Entwicklung","BIO - RAZEM DLA BIORÓŻNORODNOŚCI – transgraniczne rozwiązania i działania na rzecz zrównoważonego rozwoju","Green Federation \"GAIA\"","N","partner","Interest groups including NGOs",null,"852-10-91-280 | 0000200941, 810497893 | KRS, REGON (PL), Nationales Gerichtsregister, statistische REGON-Id.  (DE)","Goleniów","Poland"]
["BBPL0100028",null,"Berufe im Wandel - Modernisierung des grenzübergreifenden Berufsbildungsangebots","Zawody w dobie przemian – modernizacja transgranicznej oferty szkolenia zawodowego","Centrum for Inovation and Technology Ltd.; Centrum für Innovation und Technologie GmbH","Y","lead","Business support organisation",null,"UStID: DE 166563282","Forst (Lausitz)","Germany"]
["BBPL0100028",null,"Berufe im Wandel - Modernisierung des grenzübergreifenden Berufsbildungsangebots","Zawody w dobie przemian – modernizacja transgranicznej oferty szkolenia zawodowego","District Nowa Sól","N","partner","Local public authority",null,"925 19 72 202 | 970770103 | REGON (PL), REGON (DE)","Nowa Sól","Poland"]
["BBPL0100012",null,"Besser vorbeugen als retten. Vorbeugung von Bränden und anderen gefährlichen Ereignissen durch Schulungsmaßnahmen, gesellschaftliche Prävention und virtuelle Realität","Lepiej zapobiegać niż ratować. Zapobieganie pożarom i innym niebezpiecznym zdarzeniom poprzez działania szkoleniowe, prewencji społecznej oraz wirtualną rzeczywistość.","Provincial Headquarters of the State Fire Service in Gorzów Wielkopolski","Y","lead","National public authority",null,"REGON 210037733 | NIP 599-10-24-664","Gorzów Wielkopolski","Poland",null,null,"SimArt Center sp. z o.o. , NaviGate sp. z o.o., Artdam Sp. z o.o., AISKO Sp. J., Natmik Mikołaj Szłapka, GoMa Mariusz Markut","851-31-84-848 , 679-31-09-171, 912-194-00-08, 123-11-34-132, 622-26-90-592, 865-001-04-15"]
["BBPL0100012",null,"Besser vorbeugen als retten. Vorbeugung von Bränden und anderen gefährlichen Ereignissen durch Schulungsmaßnahmen, gesellschaftliche Prävention und virtuelle Realität","Lepiej zapobiegać niż ratować. Zapobieganie pożarom i innym niebezpiecznym zdarzeniom poprzez działania szkoleniowe, prewencji społecznej oraz wirtualną rzeczywistość.","State school and technical Institution of fire prevention and civil protection","N","partner","Education/training centre and school",null,"DE294447111","Eisenhüttenstadt","Germany",null,null,"headsets.at – Imtradex Communications GmbH, Dronivo GmbH","ATU73523458, DE315076714"]
["BBPL0100042",null,"Bildung verbindet - Entwicklung von digital vernetzten Kompetenzzentren für die berufliche Bildung \nim Kontext Industrie 4.0","Edukacja łączy – Rozwój połączonych cyfrowo sieci Centrów Kompetencji kształcenia zawodowego \nw kontekście Przemysłu 4.0","District Oder-Spree","Y","lead","Regional public authority",null,"DE 162705039 | keine | keine (DE)","Beeskow","Germany","Eisenhüttenstadt","Germany"]
["BBPL0100042",null,"Bildung verbindet - Entwicklung von digital vernetzten Kompetenzzentren für die berufliche Bildung \nim Kontext Industrie 4.0","Edukacja łączy – Rozwój połączonych cyfrowo sieci Centrów Kompetencji kształcenia zawodowego \nw kontekście Przemysłu 4.0","District Zielona Góra","N","partner","Regional public authority","865665487","NIP 973-05-88-217 | NIP 973-05-88-217","Zielona Góra","Poland"]
["BBPL0100074",null,"Frankfurt-Słubicer Masterplan 2025-2035 (Phase I) – Weichen stellen für eine klimaneutrale Doppelstadt","Słubicko-Frankfurcki Masterplan 2025-2035 (Faza I) - Wyznaczenie kursu na neutralne klimatycznie Dwumiasto","City słubice","Y","lead","Local public authority","930825387","598000172 | 598000172 | NACE Code: 8411 (PL), NACE Code: 8411 (DE)","Słubice","Poland"]
["BBPL0100074",null,"Frankfurt-Słubicer Masterplan 2025-2035 (Phase I) – Weichen stellen für eine klimaneutrale Doppelstadt","Słubicko-Frankfurcki Masterplan 2025-2035 (Faza I) - Wyznaczenie kursu na neutralne klimatycznie Dwumiasto","City of Frankfurt (Oder)","N","partner","Local public authority","882097049","DE 139000701 | NACE Code: 8411 (PL), NACE Code: 8411 (DE)","Frankfurt","Germany"]
["BBPL0100060",null,"Grenzüberschreitende Zusammenführung vom Rad-, Bahn- und Wassertourismus in der Region der Grenzübergänge Coschen-Żytowań und Guben-Gubin","Transgraniczne zintegrowanie turystyki rowerowej, kolejowej i wodnej w regionie przejść granicznych Coschen – Żytowań oraz Guben-Gubin","Gubin the city; Stadtgemeinde Gubin","N","partner","N.a.",null,"9260008606 | 970770190 | REGON zakładany przez Główny Urząd Statystyczny (PL), REGON (DE)","Gubin","Poland",null,null,"Przedsiębiorstwo Drogowe ”KONTRAKT” Sp. z o. o.","9261508162"]
["BBPL0100060",null,"Grenzüberschreitende Zusammenführung vom Rad-, Bahn- und Wassertourismus in der Region der Grenzübergänge Coschen-Żytowań und Guben-Gubin","Transgraniczne zintegrowanie turystyki rowerowej, kolejowej i wodnej w regionie przejść granicznych Coschen – Żytowań oraz Guben-Gubin","Municipality of Guben; Stadt Guben","N","partner","Local public authority",null,"1207116000 | 1207116000 | Numer identyfikacyjny gminy (PL), Gemeindenummer (DE)","Guben","Germany",null,null,"Ingenieurbüro Richter GmbH, Königsstraße 18, 15890 Eisenhüttenstadt","061/111/01289"]
["BBPL0100060",null,"Grenzüberschreitende Zusammenführung vom Rad-, Bahn- und Wassertourismus in der Region der Grenzübergänge Coschen-Żytowań und Guben-Gubin","Transgraniczne zintegrowanie turystyki rowerowej, kolejowej i wodnej w regionie przejść granicznych Coschen – Żytowań oraz Guben-Gubin","Krosno district","Y","lead","Local public authority",null,"9261476924 | 970770095 | REGON (PL), REGON (DE)","Krosno Odrzańskie","Poland","Krosno Odrzańskie","Poland","PRZEDSIĘBIORSTWO DROGOWE \"KONTRAKT\" Sp. z o. o.","9261508162"]
["BBPL0100041",null,"EUROJOB+ BESCHÄFTIGUNG OHNE GRENZEN IN DEN ZUKUNFTSBERUFEN","EUROJOB+ ZATRUDNIENIE BEZ GRANIC W ZAWODACH PRZYSZŁOŚCI","Provincial Vocational Training Center in Gorzów Wlkp.; Wojewódzki Zakład Doskonalenia Zawodowego w Gorzowie Wlkp.","N","partner","Other",null,"5992794335 | 211246433 | REGON211246433 (DE), REGON211246433 (PL)","Gorzów Wielkopolski","Poland","Gorzów Wielkopolski","Poland"]
["BBPL0100041",null,"EUROJOB+ BESCHÄFTIGUNG OHNE GRENZEN IN DEN ZUKUNFTSBERUFEN","EUROJOB+ ZATRUDNIENIE BEZ GRANIC W ZAWODACH PRZYSZŁOŚCI","WESTERN CHAMBER OF INDUSTRY AND COMMERCE","Y","lead","Business support organisation","885575760","5992862634 | 211293154 | REGON 211293154 (PL), REGON 211293154 (DE)","Gorzów Wielkopolski","Poland","Gorzów Wielkopolski","Poland"]
["BBPL0100041",null,"EUROJOB+ BESCHÄFTIGUNG OHNE GRENZEN IN DEN ZUKUNFTSBERUFEN","EUROJOB+ ZATRUDNIENIE BEZ GRANIC W ZAWODACH PRZYSZŁOŚCI","IHK project company mbH Ostbrandenburg","N","partner","SME","948461636","DE216669066 | HRB8656 | Frankfurt (Oder) (DE), Frankfurt (Oder) (PL)","Frankfurt (Oder) ","Germany"," Frankfurt (Oder) ","Germany"]
["BBPL0300108",null,"Grenzüberschreitende Bildung lokaler Gemeinschaften im DE-PL Grenzgebiet im Bereich des nachhaltigen Bauens, Verbesserung des sozialen Wohlergehens und der Funktionsfähigkeit künftiger Generationen","Transgraniczna edukacja społeczności lokalnych pogranicza polsko niemieckiego w zakresie zrównoważonego budownictwa , poprawiająca dobrostan społeczny i funkcjonowanie przyszłych pokoleń","The Association Spinka","N","partner","Interest groups including NGOs",null,"9271962566 | Regon 382545048 | Regon 0000770943 (PL), KRS 0000770943 (DE)","Świebodzin","Poland"]
["BBPL0300108",null,"Grenzüberschreitende Bildung lokaler Gemeinschaften im DE-PL Grenzgebiet im Bereich des nachhaltigen Bauens, Verbesserung des sozialen Wohlergehens und der Funktionsfähigkeit künftiger Generationen","Transgraniczna edukacja społeczności lokalnych pogranicza polsko niemieckiego w zakresie zrównoważonego budownictwa , poprawiająca dobrostan społeczny i funkcjonowanie przyszłych pokoleń","Vocational Training Center of the Construction Industry Berlin-Brandenburg e.V.","N","partner","Education/training centre and school","911563806","DE158435978","Potsdam","Germany","Frankfurt (Oder)","Germany"]
["BBPL0300108",null,"Grenzüberschreitende Bildung lokaler Gemeinschaften im DE-PL Grenzgebiet im Bereich des nachhaltigen Bauens, Verbesserung des sozialen Wohlergehens und der Funktionsfähigkeit künftiger Generationen","Transgraniczna edukacja społeczności lokalnych pogranicza polsko niemieckiego w zakresie zrównoważonego budownictwa , poprawiająca dobrostan społeczny i funkcjonowanie przyszłych pokoleń","The Association for Education \"Pomost\"","Y","lead","Interest groups including NGOs","936102963","NIP 9271873207 | KRS 0000252395 | Regon 080086485 (DE), Regon 080086485 (PL)","Świebodzin","Poland"]
["BBPL0100065",null,"Ein grenzenloses Erlebnis - Bewegung, Natur und Geologie im deutsch-polnischen Grenzraum","Doświadczenie bez granic - ruch, przyroda i geologia na pograniczu polsko-niemieckim","Municipality of Felixsee, represented by Amt-Döbern-Land","N","partner","Local public authority","945423790","056/149/02754 | Körperschaft des öffentlichen Rechts (DE), Inny podmiot prawa publicznego (PL)","Döbern","Germany"]
["BBPL0100065",null,"Ein grenzenloses Erlebnis - Bewegung, Natur und Geologie im deutsch-polnischen Grenzraum","Doświadczenie bez granic - ruch, przyroda i geologia na pograniczu polsko-niemieckim","EGTC ltd. Geopark Muskau Arch","Y","lead","EGTC","881450738","056/197/11523  | 056/197/11523 | sonstige juristische Person des öffentlichen Rechts (DE), Inny podmiot prawa publicznego (PL)","Neiße-Malxetal","Germany"]
["BBPL0100065",null,"Ein grenzenloses Erlebnis - Bewegung, Natur und Geologie im deutsch-polnischen Grenzraum","Doświadczenie bez granic - ruch, przyroda i geologia na pograniczu polsko-niemieckim","Gmina Łęknica; Gmina Łęknica","N","partner","Local public authority",null,"9282076271 | 84.11 | Körperschaft des öffentlichen Rechts (DE), Inny podmiot prawa publicznego (PL)","Łęknica","Poland"]
["BBPL0100065",null,"Ein grenzenloses Erlebnis - Bewegung, Natur und Geologie im deutsch-polnischen Grenzraum","Doświadczenie bez granic - ruch, przyroda i geologia na pograniczu polsko-niemieckim","City of Weißwasser","N","partner","Local public authority",null,"DE151821840 | Körperschaft des öffentlichen Rechts (DE), Inny podmiot prawa publicznego (PL)","Weißwasser/O.L.","Germany",null,null,"DEGAT Planungsgesellschaft mbH","DE176073385"]
["BBPL0100043",null,"Erinnerung verbindet - deutsch-polnische Geschichte in der Oder-Warthe Region entdecken","Pamięć łączy - odkrywanie polsko-niemieckiej historii w regionie Odry-Warty","Municipality Slonsk","N","partner","Local public authority",null,"598-13-22-147","Slonsk","Poland",null,null,"Dirk Röder, Leszek Kułak - Budownictwo Sportowe. Inżynieria Krajobrazu, ul. Lawendowa 1, 66-440 Skwierzyna","brak , 5961001523"]
["BBPL0100043",null,"Erinnerung verbindet - deutsch-polnische Geschichte in der Oder-Warthe Region entdecken","Pamięć łączy - odkrywanie polsko-niemieckiej historii w regionie Odry-Warty","City of Seelow","Y","lead","Local public authority",null,"064/149/02063","Seelow","Germany"]
["BBPL0100043",null,"Erinnerung verbindet - deutsch-polnische Geschichte in der Oder-Warthe Region entdecken","Pamięć łączy - odkrywanie polsko-niemieckiej historii w regionie Odry-Warty","Geschichts- und Heimatverein Gusow-Platkow registered association","N","partner","Interest groups including NGOs",null,"064/142/03122","Gusow-Platkow","Germany","Seelow","Germany"]
["BBPL0100043",null,"Erinnerung verbindet - deutsch-polnische Geschichte in der Oder-Warthe Region entdecken","Pamięć łączy - odkrywanie polsko-niemieckiej historii w regionie Odry-Warty","Viadrina Municipal Museum","N","partner","Other",null,"061/145/00109","Frankfurt (Oder)","Germany"]
["BBPL0200078",null,"Realisierung eines KPF in der Euroregion SNB zur Stärkung der Rolle, die Kultur und nachhaltiger Tourismus für die Wirtschaftsentwicklung, die soziale Inklusion und Innovation spielen.","Realizacja FMP w Euroregionie Sprewa-Nysa-Bóbr w celu wzmocnienia roli kultury i zrównoważonej turystyki w rozwoju gospodarczym, włączeniu społecznym i innowacjach społecznych","Stowarzyszenie Gmin RP Euroregion \"Sprewa-Nysa-Bóbr\" registered association","Y","lead","Other",null,"9260009014 | 970307871 | Regon (PL), Regon (DE)","Gubin","Poland"]
["BBPL0200077",null,"Umsetzung des Klein-Projekte-Fonds in der Euroregion PRO EUROPA VIADRINA zur Unterstützung der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit in allen Bereichen des gesellschaftlichen Lebens.","Realizacja Funduszu Małych Projektów w Euroregionie PRO EUROPA VIADRINA w celu wspierania współpracy transgranicznej we wszystkich dziedzinach życia społecznego.","Association of Polish Municipalities of the \"Pro Europa Viadrina\" Euroregion","Y","lead","Interest groups including NGOs",null,"599-24-14-746 | 21060683 | REGON (PL), REGON (DE)","Gorzow Wielkopolski","Poland"]
["BBPL0100029",null,"Gatunki Viadrina Arten","Gatunki Viadrina Arten","The Nature Club","N","partner","Interest groups including NGOs",null,"NIP: 9271506791 | KRS 0000022399","Górzyca","Poland"]
["BBPL0100029",null,"Gatunki Viadrina Arten","Gatunki Viadrina Arten","Landscape Conservation Association Mittlere Oder e.V.","Y","lead","Interest groups including NGOs",null,"Steuer-Nr: 061/142/03201","Frankfurt (Oder)","Germany"]
["BBPL0100029",null,"Gatunki Viadrina Arten","Gatunki Viadrina Arten","Międzyrzecz Fortification Region - Museum","N","partner","Interest groups including NGOs",null,"NIP: 5961738086","Międzyrzecz","Poland"]
["BBPL0100029",null,"Gatunki Viadrina Arten","Gatunki Viadrina Arten","EuroNatur","N","partner","Other",null,"Umsatzsteuer-Nr.: 18153/25263","Radolfzell","Germany"]
["BBPL0100045",null,"Gemeinsam Sicher - Polizeiliche Zusammenarbeit im deutsch-polnischen Grenzraum\n-Gemeinsame Reaktion auf grenzüberschreitende Bedrohungen der öffentlichen Ordnung oder der inneren Sicherheit-","Razem bezpiecznie - Współpraca policyjna na pograniczu niemiecko-polskim \n– wspólne reagowanie na transgraniczne zagrożenia dla porządku publicznego lub bezpieczeństwa wewnętrznego –","Federal Police Directorate Berlin","Y","lead","National public authority","957895953","DE814195552 | Steuernummer: 29/666/00975","Berlin","Germany","Frankfurt (Oder)","Germany","PCS Konferenztechnik, Ellerbrock Konferenztechnik e.K.","DE 814 889 174, DE 268623049"]
["BBPL0100045",null,"Gemeinsam Sicher - Polizeiliche Zusammenarbeit im deutsch-polnischen Grenzraum\n-Gemeinsame Reaktion auf grenzüberschreitende Bedrohungen der öffentlichen Ordnung oder der inneren Sicherheit-","Razem bezpiecznie - Współpraca policyjna na pograniczu niemiecko-polskim \n– wspólne reagowanie na transgraniczne zagrożenia dla porządku publicznego lub bezpieczeństwa wewnętrznego –","Nadodrzański Border Guard - Regional Unit","N","partner","National public authority",null,"926-10-16-080","Krosno Odrzańskie","Poland",null,null,"PAŁAC BOGACZÓW Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedziba w Bogaczowie, AMP-Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością i Wspólnicy Spółka Komandytowa  , UPHOTEL Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Jeleniej Górze","9291559431, 9291848081, 6112770574"]
["BBPL0100061",null,"“Grenzüberschreitende Gesundheitskooperation in der Eurostadt Gubin - Guben“","„Transgraniczna współpraca w zakresie zdrowia w Euromieście Gubin – Guben”","Diakoniekrankenhaus Naemi-Wilke Guben gGmbH","Y","lead","Hospitals and medical centres",null,"DE 453 013 175","Teltow","Germany","Guben","Germany"]
["BBPL0100061",null,"“Grenzüberschreitende Gesundheitskooperation in der Eurostadt Gubin - Guben“","„Transgraniczna współpraca w zakresie zdrowia w Euromieście Gubin – Guben”","Gmina Gubin o statusie miejskim","N","partner","Local public authority",null,"9260008606 | REGON 970770190 (DE), REGON 970770190 (PL)","Gubin","Poland"]
["BBPL0100061",null,"“Grenzüberschreitende Gesundheitskooperation in der Eurostadt Gubin - Guben“","„Transgraniczna współpraca w zakresie zdrowia w Euromieście Gubin – Guben”","Szpital Uniwersytecki im. Karola Marcinkowskiego w Zielonej Górze Sp. z o.o.","N","partner","Hospitals and medical centres",null,"NIP: 9731025315","Zielona Gora","Poland"]
["BBPL0100061",null,"“Grenzüberschreitende Gesundheitskooperation in der Eurostadt Gubin - Guben“","„Transgraniczna współpraca w zakresie zdrowia w Euromieście Gubin – Guben”","Naemi-Wilke-Stift","Y","lead","Hospitals and medical centres",null,"DE 153 859 726","Guben","Germany"]
["BBPL0100022",null,"Deutsch-Polnisches Kompetenzzentrum für Nachhaltigkeit","Polsko-Niemieckie Centrum Kompetencji Zrównoważonego Rozwoju","Western Chamber of Commerce and Industry","N","partner","Business support organisation","885575760","5992862634 |  211293154 | REGON (PL), REGON (DE)","Gorzów Wielkopolski","Poland"]
["BBPL0100022",null,"Deutsch-Polnisches Kompetenzzentrum für Nachhaltigkeit","Polsko-Niemieckie Centrum Kompetencji Zrównoważonego Rozwoju","IHK-Projektgesellschaft mbH; IHK-Projektgesellschaft mbH","Y","lead","SME","948461636","DE216669066 | HRB8656 | AG Frankfurt (Oder) (PL), AG Frankfurt (Oder) (DE)","Frankfurt (Oder)","Germany"]
["BBPL0100022",null,"Deutsch-Polnisches Kompetenzzentrum für Nachhaltigkeit","Polsko-Niemieckie Centrum Kompetencji Zrównoważonego Rozwoju","Renewable Energy Center limited liability company","N","partner","Higher education and research organisations","881698767","9731010911 | 081090655 | REGON (PL), REGON (DE)","Sulechów","Poland"]
["BBPL0100022",null,"Deutsch-Polnisches Kompetenzzentrum für Nachhaltigkeit","Polsko-Niemieckie Centrum Kompetencji Zrównoważonego Rozwoju","GRUPA EKOPRO limited liability company limited partnership","N","partner","SME","881692171","9731035503 | 366350251 | REGON (PL), REGON (DE)","Zielona Góra","Poland"]
["BBPL0100020",null,"Green Energy - Spree-Neiße-Bober-Region als innovativer Grenzraum des Wissens- und Technologietransfers im Bereich regenerativer Energieträger, intelligenter Energiespeicherung und Wasserstoff","Green Energy - Region Sprewa-Nysa-Bóbr jako innowacyjne pogranicze transferu wiedzy i technologii w obszarze odnawialnych źródeł energii, inteligentnego magazynowania energii i gospodarki wodorowej","Aeroclub of Lubuskie","N","partner","Interest groups including NGOs",null,"9290115436","Przylep, Zielona Góra","Poland"]
["BBPL0100020",null,"Green Energy - Spree-Neiße-Bober-Region als innovativer Grenzraum des Wissens- und Technologietransfers im Bereich regenerativer Energieträger, intelligenter Energiespeicherung und Wasserstoff","Green Energy - Region Sprewa-Nysa-Bóbr jako innowacyjne pogranicze transferu wiedzy i technologii w obszarze odnawialnych źródeł energii, inteligentnego magazynowania energii i gospodarki wodorowej","University of Zielona Góra; Uniwersytet Zielonogórski","N","partner","Higher education and research organisations","995772028","973-07-13-421","Zielona Góra","Poland","Zielona Góra","Poland","„PARTNER” – TECHNIKA GRZEWCZA DANIEL POLAK, TOMASZ LISIKIEWICZ Sp. j. 65-609 Zielona Góra, ul. Wiejska 6A, TAS Tomasz Orlikowski ","9730534463, 7752441704"]
["BBPL0100020",null,"Green Energy - Spree-Neiße-Bober-Region als innovativer Grenzraum des Wissens- und Technologietransfers im Bereich regenerativer Energieträger, intelligenter Energiespeicherung und Wasserstoff","Green Energy - Region Sprewa-Nysa-Bóbr jako innowacyjne pogranicze transferu wiedzy i technologii w obszarze odnawialnych źródeł energii, inteligentnego magazynowania energii i gospodarki wodorowej","CEBra - Centre for Energy Technology Brandenburg e.V.","Y","lead","Higher education and research organisations",null,"DE175049718","Cottbus","Germany"]
["BBPL0100049",null,"Qualitative Inwertsetzung des gemeinsamen Erbes historischer Parkensembles zur nachhaltigen touristischen Wertschöpfung und sozial-kulturellen Integration der Bürger der deutsch-polnischen Grenzregion","Jakościowe uatrakcyjnienie wspólnego dziedzictwa historycznych zespołów parkowych dla tworzenia zrównoważonej wartości turystycznej i integracji społeczno-kulturowej mieszkańców pogranicza pl-niem.","City of Cottbus/ Chóśebuz","Y","lead","Local public authority","888674037","DE138780132 | Nie dotyczy | Entfällt (DE), Nie dotyczy (PL)","Cottbus/ Chóśebuz","Germany","Cottbus","Germany","Maier Bros. GmbH Zeltkontor,  Brünner Straße 8 04209 Leipzig, Philip Zuber Elior by Zuber,  Aleje Jerozolimskie 109/70, 02-011 Warszawa, Polen","DE 122802301, PL 7011246777"]
["BBPL0100049",null,"Qualitative Inwertsetzung des gemeinsamen Erbes historischer Parkensembles zur nachhaltigen touristischen Wertschöpfung und sozial-kulturellen Integration der Bürger der deutsch-polnischen Grenzregion","Jakościowe uatrakcyjnienie wspólnego dziedzictwa historycznych zespołów parkowych dla tworzenia zrównoważonej wartości turystycznej i integracji społeczno-kulturowej mieszkańców pogranicza pl-niem.","City of Zagań","N","partner","Local public authority",null,"9241000673 | Nie dotyczy | Entfällt (DE), Nie dotyczy (PL)","Żagań","Poland"]
["BBPL0100049",null,"Qualitative Inwertsetzung des gemeinsamen Erbes historischer Parkensembles zur nachhaltigen touristischen Wertschöpfung und sozial-kulturellen Integration der Bürger der deutsch-polnischen Grenzregion","Jakościowe uatrakcyjnienie wspólnego dziedzictwa historycznych zespołów parkowych dla tworzenia zrównoważonej wartości turystycznej i integracji społeczno-kulturowej mieszkańców pogranicza pl-niem.","Municipality of Brody","N","partner","Local public authority",null,"9282083070 | Nie dotyczy | Entfällt (DE), Nie dotyczy (PL)","Brody","Poland"]
["BBPL0100049",null,"Qualitative Inwertsetzung des gemeinsamen Erbes historischer Parkensembles zur nachhaltigen touristischen Wertschöpfung und sozial-kulturellen Integration der Bürger der deutsch-polnischen Grenzregion","Jakościowe uatrakcyjnienie wspólnego dziedzictwa historycznych zespołów parkowych dla tworzenia zrównoważonej wartości turystycznej i integracji społeczno-kulturowej mieszkańców pogranicza pl-niem.","City of Forst (Lausitz); Stadt Forst (Lausitz)","N","partner","Local public authority","881456267","056/149/00298 | Nie dotyczy | Entfällt (DE), Nie dotyczy (PL)","Forst (Lausitz)","Germany","Forst (Lausitz)","Germany"]
["BBPL0100049",null,"Qualitative Inwertsetzung des gemeinsamen Erbes historischer Parkensembles zur nachhaltigen touristischen Wertschöpfung und sozial-kulturellen Integration der Bürger der deutsch-polnischen Grenzregion","Jakościowe uatrakcyjnienie wspólnego dziedzictwa historycznych zespołów parkowych dla tworzenia zrównoważonej wartości turystycznej i integracji społeczno-kulturowej mieszkańców pogranicza pl-niem.","City of Zielona Góra","N","partner","Local public authority","936675360","9731007458 | Nie dotyczy | Entfällt (DE), Nie dotyczy (PL)","Zielona Góra","Poland",null,null,"Exalo Drilling Spółka Akcyjna","527-268-12-58"]
["BBPL0300091",null,"KLIMAT+ Grenzübergreifende Zusammenarbeit, Unterstützung und Anpassungsmaßnahmen zur Stärkung der Widerstandsfähigkeit von Ökosystemen im deutsch-polnischen Grenzgebiet","KLIMAT+ Transgraniczna współpraca, wsparcie i działania adaptacyjne dla budowania ekosystemowej odporności polsko-niemieckiego pogranicza","The Institute for Ecology of Industrial Areas","Y","lead","Higher education and research organisations",null,"6340125519","Katowice","Poland"]
["BBPL0300091",null,"KLIMAT+ Grenzübergreifende Zusammenarbeit, Unterstützung und Anpassungsmaßnahmen zur Stärkung der Widerstandsfähigkeit von Ökosystemen im deutsch-polnischen Grenzgebiet","KLIMAT+ Transgraniczna współpraca, wsparcie i działania adaptacyjne dla budowania ekosystemowej odporności polsko-niemieckiego pogranicza","STIC Business Development Corporation Märkisch-Oderland","N","partner","Infrastructure and (public) service provider",null,"DE 213 185 042","Strausberg","Germany"]
["BBPL0300091",null,"KLIMAT+ Grenzübergreifende Zusammenarbeit, Unterstützung und Anpassungsmaßnahmen zur Stärkung der Widerstandsfähigkeit von Ökosystemen im deutsch-polnischen Grenzgebiet","KLIMAT+ Transgraniczna współpraca, wsparcie i działania adaptacyjne dla budowania ekosystemowej odporności polsko-niemieckiego pogranicza","Fundacja Natura Polska; Fundacja Natura Polska","N","partner","Interest groups including NGOs",null,"928 207 63 02 | 081045241 | REGON (PL), 081045241 (DE)","Żary","Poland"]
["BBPL0300091",null,"KLIMAT+ Grenzübergreifende Zusammenarbeit, Unterstützung und Anpassungsmaßnahmen zur Stärkung der Widerstandsfähigkeit von Ökosystemen im deutsch-polnischen Grenzgebiet","KLIMAT+ Transgraniczna współpraca, wsparcie i działania adaptacyjne dla budowania ekosystemowej odporności polsko-niemieckiego pogranicza","City Kostrzyn nad Odra; City of Kostrzyn nad Odrą","N","partner","Local public authority",null,"599-277-13-28","Kostrzyn nad Odrą","Poland"]
["BBPL0200079",null,"Realisierung eines KPF in der Euroregion PEV zur Stärkung der Rolle, die Kultur und nachhaltiger Tourismus für die Wirtschaftsentwicklung, die soziale Inklusion und die soziale Innovation spielen","Realizacja FMP w Euroregionie PEV w celu wzmocnienia roli kultury i zrównoważonej\nturystyki w rozwoju gospodarczym, włączeniu społecznym i innowacjach społecznych","Mittlere Oder e.V. registtered association","Y","lead","Interest groups including NGOs",null,"06114204496 | Trifft nicht zu | Trifft nicht zu (DE)","Frankfurt(Oder)","Germany"]
["BBPL0200080",null,"Realisierung eines KPF in der Euroregion SNB zur Unterstützung der grenzübergreifenden Zusammenarbeit in allen Bereichen des gesellschaftlichen Lebens – \"People-to-People-Projekte in der ER SNB\"","Realizacja FMP w Euroregionie SNB w celu wspierania współpracy transgranicznej we wszystkich dziedzinach życia społecznego - \"Projekty People-to-People w ER SNB\".","Euroregion-Spree-Neiße-Bober registered association","Y","lead","Interest groups including NGOs",null,"056/141/03010 | Steuernummer (DE), numer identyfikacji podatkowej (PL)","Guben","Germany"]
["BBPL0100040",null,"Kulturelle Bildung als Brücke in die gemeinsame Zukunft","Edukacja kulturalna mostem do wspólnej przyszłości","City of Frankfurt (Oder)","N","partner","Education/training centre and school",null,"N.a.","Frankfurt (Oder)","Germany"]
["BBPL0100040",null,"Kulturelle Bildung als Brücke in die gemeinsame Zukunft","Edukacja kulturalna mostem do wspólnej przyszłości","Communal Cultural Center in Słubice","Y","lead","Local public authority",null,"NIP 598 00 06 088","Słubice","Poland"]
["BBPL0100040",null,"Kulturelle Bildung als Brücke in die gemeinsame Zukunft","Edukacja kulturalna mostem do wspólnej przyszłości","Fair and Event GmbH Frankfurt (Oder)","N","partner","Local public authority",null,"DE169119165","Frankfurt (Oder)\t","Germany"]
["BBPL0300103",null,"Steigerung der touristischen Attraktivität durch Beseitigung bestehender Barrieren und Verknüpfung von touristischen und kulturellen Angeboten","Zwiększenie atrakcyjności turystycznej poprzez likwidację istniejących barier oraz powiązanie ofert turystycznych i kulturalnych","City of Forst (Lausitz); Stadt Forst (Lausitz)","N","partner","Local public authority","881456267","056/149/00298 | Entfällt. | Nie dotyczy (PL), Entfällt. (DE)","Forst (Lausitz)","Germany","Forst (Lausitz)","Germany"]
["BBPL0300103",null,"Steigerung der touristischen Attraktivität durch Beseitigung bestehender Barrieren und Verknüpfung von touristischen und kulturellen Angeboten","Zwiększenie atrakcyjności turystycznej poprzez likwidację istniejących barier oraz powiązanie ofert turystycznych i kulturalnych","City of Cottbus/Chóśebuz","N","partner","Local public authority","888674037","DE138780132 | Entfällt. | Nie dotyczy. (PL), Entfällt. (DE)","Cottbus","Germany","Cottbus","Germany"]
["BBPL0300103",null,"Steigerung der touristischen Attraktivität durch Beseitigung bestehender Barrieren und Verknüpfung von touristischen und kulturellen Angeboten","Zwiększenie atrakcyjności turystycznej poprzez likwidację istniejących barier oraz powiązanie ofert turystycznych i kulturalnych","Municipality of Zielona Gora; City of Zielona Góra","Y","lead","Local public authority","936675360","9731007458 | Nie dotyczy | Nie dotyczy (PL), Entfällt. (DE)","Zielona Góra","Poland"]
["BBPL0300103",null,"Steigerung der touristischen Attraktivität durch Beseitigung bestehender Barrieren und Verknüpfung von touristischen und kulturellen Angeboten","Zwiększenie atrakcyjności turystycznej poprzez likwidację istniejących barier oraz powiązanie ofert turystycznych i kulturalnych","City of Zagań","N","partner","Local public authority",null,"9241000673 | Nie dotyczy | Nie dotyczy (PL), Entfällt. (DE)","Żagań","Poland"]
["BBPL0300103",null,"Steigerung der touristischen Attraktivität durch Beseitigung bestehender Barrieren und Verknüpfung von touristischen und kulturellen Angeboten","Zwiększenie atrakcyjności turystycznej poprzez likwidację istniejących barier oraz powiązanie ofert turystycznych i kulturalnych","Municipality of Brody","N","partner","Local public authority",null,"9282083070 | Nie dotyczy | Nie dotyczy (PL), Entfällt. (DE)","Brody","Poland"]
["BBPL0300085",null,"Kulturland Spuren Lebus - Inwertsetzung der Geschichte der gemeinsamen Kulturlandschaft für grenzübergreifenden inklusiven Natur- und Bildungstourismus","Kulturowe Ślady Ziemi Lubuskiej - waloryzacja historii wspólnego krajobrazu kulturowego dla transgranicznej inkluzyjnej turystyki przyrodniczej i edukacyjnej","Municipality Slonsk","Y","lead","Local public authority",null,"598-13-22-147","Slonsk","Poland"]
["BBPL0300085",null,"Kulturland Spuren Lebus - Inwertsetzung der Geschichte der gemeinsamen Kulturlandschaft für grenzübergreifenden inklusiven Natur- und Bildungstourismus","Kulturowe Ślady Ziemi Lubuskiej - waloryzacja historii wspólnego krajobrazu kulturowego dla transgranicznej inkluzyjnej turystyki przyrodniczej i edukacyjnej","Heimatverein \"Schweizerhaus Seelow\" e.V.","N","partner","Interest groups including NGOs",null,"064/142/06504","Seelow","Germany"]
["BBPL0300085",null,"Kulturland Spuren Lebus - Inwertsetzung der Geschichte der gemeinsamen Kulturlandschaft für grenzübergreifenden inklusiven Natur- und Bildungstourismus","Kulturowe Ślady Ziemi Lubuskiej - waloryzacja historii wspólnego krajobrazu kulturowego dla transgranicznej inkluzyjnej turystyki przyrodniczej i edukacyjnej","Association Nature Conservation Park Märkische Schweiz e.V.","N","partner","Interest groups including NGOs",null,"DE298567749","Buckow","Germany"]
["BBPL0300085",null,"Kulturland Spuren Lebus - Inwertsetzung der Geschichte der gemeinsamen Kulturlandschaft für grenzübergreifenden inklusiven Natur- und Bildungstourismus","Kulturowe Ślady Ziemi Lubuskiej - waloryzacja historii wspólnego krajobrazu kulturowego dla transgranicznej inkluzyjnej turystyki przyrodniczej i edukacyjnej","Letschin municipality; Gemeinde Letschin","N","partner","Local public authority",null,"064/149/03159","Letschin","Germany"]
["BBPL0300085",null,"Kulturland Spuren Lebus - Inwertsetzung der Geschichte der gemeinsamen Kulturlandschaft für grenzübergreifenden inklusiven Natur- und Bildungstourismus","Kulturowe Ślady Ziemi Lubuskiej - waloryzacja historii wspólnego krajobrazu kulturowego dla transgranicznej inkluzyjnej turystyki przyrodniczej i edukacyjnej","City of Seelow","N","partner","Local public authority",null,"064/149/02063","Seelow","Germany"]
["BBPL0300085",null,"Kulturland Spuren Lebus - Inwertsetzung der Geschichte der gemeinsamen Kulturlandschaft für grenzübergreifenden inklusiven Natur- und Bildungstourismus","Kulturowe Ślady Ziemi Lubuskiej - waloryzacja historii wspólnego krajobrazu kulturowego dla transgranicznej inkluzyjnej turystyki przyrodniczej i edukacyjnej","City Kostrzyn nad Odra; City of Kostrzyn nad Odrą","N","partner","Local public authority",null,"599-27-71-328","Kostrzyn nad Odrą","Poland"]
["BBPL0300084",null,"Vernetzung von dt.-pol. Erinnerungsorten für die Opfer nationalsozialistischer Gewaltherrschaft, insbesondere Krankenmorde; Entwicklung von Angeboten für Bildungs- und Erinnerungstourismus","Tworzenie sieci polsko-niemieckich miejsc pamięci ofiar nazistowskiej tyranii, w szczególności zbrodnie na chorych; rozwój ofert turystyki edukacyjnej i upamiętniającej.","City of Seelow","N","partner","Local public authority","920697520","064/149/02063","Seelow","Germany"]
["BBPL0300084",null,"Vernetzung von dt.-pol. Erinnerungsorten für die Opfer nationalsozialistischer Gewaltherrschaft, insbesondere Krankenmorde; Entwicklung von Angeboten für Bildungs- und Erinnerungstourismus","Tworzenie sieci polsko-niemieckich miejsc pamięci ofiar nazistowskiej tyranii, w szczególności zbrodnie na chorych; rozwój ofert turystyki edukacyjnej i upamiętniającej.","The Municipality of Międzyrzecz","Y","lead","Local public authority",null,"5960006553","Międzyrzecz","Poland"]
["BBPL0300084",null,"Vernetzung von dt.-pol. Erinnerungsorten für die Opfer nationalsozialistischer Gewaltherrschaft, insbesondere Krankenmorde; Entwicklung von Angeboten für Bildungs- und Erinnerungstourismus","Tworzenie sieci polsko-niemieckich miejsc pamięci ofiar nazistowskiej tyranii, w szczególności zbrodnie na chorych; rozwój ofert turystyki edukacyjnej i upamiętniającej.","Lubuskie Voivodeship- Marshal's Office of the Lubuskie Voivodeship","N","partner","Regional public authority",null,"973-05-90-332","Zielona Góra","Poland"]
["BBPL0300084",null,"Vernetzung von dt.-pol. Erinnerungsorten für die Opfer nationalsozialistischer Gewaltherrschaft, insbesondere Krankenmorde; Entwicklung von Angeboten für Bildungs- und Erinnerungstourismus","Tworzenie sieci polsko-niemieckich miejsc pamięci ofiar nazistowskiej tyranii, w szczególności zbrodnie na chorych; rozwój ofert turystyki edukacyjnej i upamiętniającej.","Berlin borough of Charlottenburg-Wilmersdorf","N","partner","Local public authority","917595557","DE813328672","Berlin","Germany"]
["BBPL0300084",null,"Vernetzung von dt.-pol. Erinnerungsorten für die Opfer nationalsozialistischer Gewaltherrschaft, insbesondere Krankenmorde; Entwicklung von Angeboten für Bildungs- und Erinnerungstourismus","Tworzenie sieci polsko-niemieckich miejsc pamięci ofiar nazistowskiej tyranii, w szczególności zbrodnie na chorych; rozwój ofert turystyki edukacyjnej i upamiętniającej.","University Medical Centre Rostock","N","partner","Higher education and research organisations","954598244","DE246101670","Rostock","Germany","Rostock","Germany"]
["BBPL0300084",null,"Vernetzung von dt.-pol. Erinnerungsorten für die Opfer nationalsozialistischer Gewaltherrschaft, insbesondere Krankenmorde; Entwicklung von Angeboten für Bildungs- und Erinnerungstourismus","Tworzenie sieci polsko-niemieckich miejsc pamięci ofiar nazistowskiej tyranii, w szczególności zbrodnie na chorych; rozwój ofert turystyki edukacyjnej i upamiętniającej.","City of Ueckermünde","N","partner","Local public authority",null,"DE193753561","Ueckermünde","Germany"]
["BBPL0100046",null,"Prototyp eines autonomen mobilen Manipulators für die Obsternte und Solarpanelreinigung.","Prototyp autonomicznego manipulatora mobilnego do zbioru owoców i czyszczenia paneli słonecznych.","IHP GmbH - Innovations for High Performance Microelectronics","N","partner","Higher education and research organisations","999606438","DE 138996546","Frankfurt (Oder)","Germany"]
["BBPL0100046",null,"Prototyp eines autonomen mobilen Manipulators für die Obsternte und Solarpanelreinigung.","Prototyp autonomicznego manipulatora mobilnego do zbioru owoców i czyszczenia paneli słonecznych.","Space Research Centre of the Polish Academy of Sciences","Y","lead","National public authority","998710352","PL5250009499 | 5250009499 | Steueridentifizierungsnummer (DE), NIP (PL)","Warszawa","Poland","Zielona Góra","Poland","E4I Sp. z o.o","8943180770"]
["BBPL0100053",null,"Frankfurt-Słubicer Masterplan 2025-2035 (Phase I) - Weichen stellen für innovative, nachhaltige, multimodale Mobilität in der Doppelstadt","Słubicko-Frankfurcki Masterplan 2025-2035 (faza I) – Wyznaczenie kursu na innowacyjną, zrównoważoną multimodalną mobilność w Dwumieście","City of Frankfurt (Oder)","Y","lead","Local public authority","882097049","DE139000701","Frankfurt (Oder)","Germany",null,null,"Dr. Maciej Zathey, Intelink GmbH, inno2grid GmbH, Infrastruktur & Umwelt Professor Böhm und Partner","PL8942414467, DE814131505"]
["BBPL0100053",null,"Frankfurt-Słubicer Masterplan 2025-2035 (Phase I) - Weichen stellen für innovative, nachhaltige, multimodale Mobilität in der Doppelstadt","Słubicko-Frankfurcki Masterplan 2025-2035 (faza I) – Wyznaczenie kursu na innowacyjną, zrównoważoną multimodalną mobilność w Dwumieście","City słubice","N","partner","Local public authority","930825387","NIP 5980005172 | NIP 5980005172","Słubice","Poland"]
["BBPL0300105",null,"Oder Zusammen: Analysen und Lösungen für das grenzüberschreitende Management von Wasserqualität, Biodiversität, Fischerei und anderen Ökosystemleistungen","Odra Razem: Wspólne analizy i rozwiązania dla transgranicznego zagospodarowania jakością wody, różnorodnością biologiczną, rybołówstwem i innymi usługami ekosystemowymi","Uniwersytet Przyrodniczy we Wrocławiu; Uniwersytet Przyrodniczy we Wrocławiu","N","partner","Higher education and research organisations","997437809","PL8960005354","Wrocław","Poland","Wrocław","Poland"]
["BBPL0300105",null,"Oder Zusammen: Analysen und Lösungen für das grenzüberschreitende Management von Wasserqualität, Biodiversität, Fischerei und anderen Ökosystemleistungen","Odra Razem: Wspólne analizy i rozwiązania dla transgranicznego zagospodarowania jakością wody, różnorodnością biologiczną, rybołówstwem i innymi usługami ekosystemowymi","Potsdam Institute of Inland Fisheries","Y","lead","N.a.","888439491","DE 167978173","Potsdam","Germany"]
["BBPL0300105",null,"Oder Zusammen: Analysen und Lösungen für das grenzüberschreitende Management von Wasserqualität, Biodiversität, Fischerei und anderen Ökosystemleistungen","Odra Razem: Wspólne analizy i rozwiązania dla transgranicznego zagospodarowania jakością wody, różnorodnością biologiczną, rybołówstwem i innymi usługami ekosystemowymi","Federal Institute of Hydrology","N","partner","Higher education and research organisations","996893445","DE811498865","Koblenz","Germany"]
["BBPL0300105",null,"Oder Zusammen: Analysen und Lösungen für das grenzüberschreitende Management von Wasserqualität, Biodiversität, Fischerei und anderen Ökosystemleistungen","Odra Razem: Wspólne analizy i rozwiązania dla transgranicznego zagospodarowania jakością wody, różnorodnością biologiczną, rybołówstwem i innymi usługami ekosystemowymi","Warsaw University of Life Sciences","N","partner","Higher education and research organisations","999865137","PL 525 00074 25","Warszawa","Poland","Warszawa","Poland"]
["BBPL0300105",null,"Oder Zusammen: Analysen und Lösungen für das grenzüberschreitende Management von Wasserqualität, Biodiversität, Fischerei und anderen Ökosystemleistungen","Odra Razem: Wspólne analizy i rozwiązania dla transgranicznego zagospodarowania jakością wody, różnorodnością biologiczną, rybołówstwem i innymi usługami ekosystemowymi","Leibniz Institute of Freshwater Ecology and Inland Fisheries","N","partner","Higher education and research organisations","999927120","DE136785011","Berlin","Germany","Berlin","Germany"]
["BBPL0100011",null,"Gemeinsame Resilienz im deutsch-polnischen Verflechtungsraum durch Feuerwehren im Oder-Warthe-Raum","Wspólna odporność na polsko-niemieckim obszarze powiązań dzięki straży pożarnej w regionie Odry i Warty","City of Seelow","Y","lead","Local public authority",null,"064/149/02063","Seelow","Germany"]
["BBPL0100011",null,"Gemeinsame Resilienz im deutsch-polnischen Verflechtungsraum durch Feuerwehren im Oder-Warthe-Raum","Wspólna odporność na polsko-niemieckim obszarze powiązań dzięki straży pożarnej w regionie Odry i Warty","Community Pszczew","N","partner","Local public authority",null,"5950007798","Pszczew","Poland",null,null,"Black Duck s.c. Maciej Dychtowicz, Tomasz Dychtowicz Sikorskiego 1, 66-131 Cigacice","9730889568"]
["BBPL0100011",null,"Gemeinsame Resilienz im deutsch-polnischen Verflechtungsraum durch Feuerwehren im Oder-Warthe-Raum","Wspólna odporność na polsko-niemieckim obszarze powiązań dzięki straży pożarnej w regionie Odry i Warty","City Kostrzyn nad Odra; City of Kostrzyn nad Odrą","N","partner","Local public authority",null,"599-27-71-328","Kostrzyn nad Odrą","Poland",null,null,"Centrum ATV sp z o.o. ul. Majora Hubala 11, 73-110 Stargard","854-00-10-360"]
["BBPL0100011",null,"Gemeinsame Resilienz im deutsch-polnischen Verflechtungsraum durch Feuerwehren im Oder-Warthe-Raum","Wspólna odporność na polsko-niemieckim obszarze powiązań dzięki straży pożarnej w regionie Odry i Warty","Commune Dobiegniew","N","partner","Local public authority",null,"5941000845","Dobiegniew","Poland",null,null,"MAM S.C. Maciej Wacławik, Andrzej Kaczor ","7811794150"]
["BBPL0100011",null,"Gemeinsame Resilienz im deutsch-polnischen Verflechtungsraum durch Feuerwehren im Oder-Warthe-Raum","Wspólna odporność na polsko-niemieckim obszarze powiązań dzięki straży pożarnej w regionie Odry i Warty","Community Kłodawa","N","partner","Local public authority",null,"5991011288","Kłodawa","Poland",null,null,"MAM Maciej Wacłąwik, Andrzej Kaczor S.C","781194150"]
["BBPL0100011",null,"Gemeinsame Resilienz im deutsch-polnischen Verflechtungsraum durch Feuerwehren im Oder-Warthe-Raum","Wspólna odporność na polsko-niemieckim obszarze powiązań dzięki straży pożarnej w regionie Odry i Warty","State Fire Service","N","partner","Regional public authority",null,"599-24-66-016","Gorzów Wlkp.","Poland",null,null,"Laerdal Medical Poland Sp. z o.o.","954-246-04-70"]
["BBPL0100011",null,"Gemeinsame Resilienz im deutsch-polnischen Verflechtungsraum durch Feuerwehren im Oder-Warthe-Raum","Wspólna odporność na polsko-niemieckim obszarze powiązań dzięki straży pożarnej w regionie Odry i Warty","Community Santok","N","partner","Local public authority",null,"5991012158","Santok","Poland",null,null,"SYMMETRIA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ, MAM s.c. Maciej Wacławik, Andrzej Kaczor","5252938062, 7811794150"]
["BBPL0100070",null,"Schwarzstorch und Weißstorch - Botschaftertiere der biologischen Vielfalt von Wiesenlandschaften der Oderniederung in der Euroregion","Bocian czarny i bocian biały – ambasadorzy ochrony bioróżnorodności nadodrzańskich łąk Euroregionu","City of Cottbus","N","partner","Local public authority","888674037","DE138780132","Cottbus","Germany",null,null,"Planungsbüro Daubitz und Moldenhauer, Hellmann Tiefbau GmbH","056 161 05800, DE 161100473"]
["BBPL0100070",null,"Schwarzstorch und Weißstorch - Botschaftertiere der biologischen Vielfalt von Wiesenlandschaften der Oderniederung in der Euroregion","Bocian czarny i bocian biały – ambasadorzy ochrony bioróżnorodności nadodrzańskich łąk Euroregionu","Cybinka commune","Y","lead","Local public authority",null,"926100059","Cybinka","Poland"]
["BBPL0100056",null,"SmartRiver2: Daten in der intelligenten Doppelstadt","SmartRiver2: Dane w Inteligentnym Dwumieście","IHP GmbH - Innovations for High Performance Microelectronics","Y","lead","Higher education and research organisations","999606438","DE 138996546","Frankfurt (Oder)","Germany"]
["BBPL0100056",null,"SmartRiver2: Daten in der intelligenten Doppelstadt","SmartRiver2: Dane w Inteligentnym Dwumieście","University of Zielona Góra; Uniwersytet Zielonogórski","N","partner","Higher education and research organisations","995772028","973-07-13-421"," Zielona Góra","Poland","Zielona Gora","Poland"]
["BBPL0100056",null,"SmartRiver2: Daten in der intelligenten Doppelstadt","SmartRiver2: Dane w Inteligentnym Dwumieście","Space Research Centre of the Polish Academy of Sciences","N","partner","National public authority","998710352","PL5250009499","Warszawa","Poland","Zielona Gora","Poland"]
["BBPL0100056",null,"SmartRiver2: Daten in der intelligenten Doppelstadt","SmartRiver2: Dane w Inteligentnym Dwumieście","City słubice","N","partner","Local public authority","930825387","5980005172","Slubice","Poland"]
["BBPL0100056",null,"SmartRiver2: Daten in der intelligenten Doppelstadt","SmartRiver2: Dane w Inteligentnym Dwumieście","Frankfurter Dienstleistungsholding GmbH","N","partner","Infrastructure and (public) service provider",null,"DE 813305013","Frankfurt (Oder)","Germany"]
["BBPL0100056",null,"SmartRiver2: Daten in der intelligenten Doppelstadt","SmartRiver2: Dane w Inteligentnym Dwumieście","Elektro Jahn GmbH & Co. KG","N","partner","SME",null,"DE 214 214 927","Frankfurt (Oder)","Germany"]
["BBPL0300114",null,"SpectralRiver - grenzüberschreitendes System zur spektralen Überwachung und Berichterstellung von Parameterwerten der Oder","SpectralRiver – transgraniczny system monitoringu spektralnego i raportowania wartosci parametrów rzeki Odry","IHP GmbH - Innovations for High Performance Microelectronics","N","partner","Higher education and research organisations","999606438","DE 138996546","Frankfurt (Oder)","Germany"]
["BBPL0300114",null,"SpectralRiver - grenzüberschreitendes System zur spektralen Überwachung und Berichterstellung von Parameterwerten der Oder","SpectralRiver – transgraniczny system monitoringu spektralnego i raportowania wartosci parametrów rzeki Odry","Space Technology Park – Reaserch, Development and Innovation LLC","Y","lead","Regional public authority",null,"PL9731095557 | 526172389 | Gewerbenummer (DE), REGON (PL)","Zielona Góra","Poland"]
["BBPL0100059",null,"Sprachbrücke Euroregion Spree-Neiße-Bober /Sprewa-Nysa-Bobr","Most językowy Euroregion Spree-Neiße-Bober / Sprewa-Nysa-Bobr","Euroregion Spree-Neiße-Bober e.V.","Y","lead","Interest groups including NGOs",null,"0000","Guben","Germany",null,null,"Dr. Anna Mróz, Iwona Pokratka, Sprachschule „Hallo Deutsch“ , Dr. Erich Malchow","123456, 123456, 7262638380, 123456"]
["BBPL0100059",null,"Sprachbrücke Euroregion Spree-Neiße-Bober /Sprewa-Nysa-Bobr","Most językowy Euroregion Spree-Neiße-Bober / Sprewa-Nysa-Bobr","Foundation of the St. Marienthal International Meeting Centre; Stiftung Internationales Begegnungszentrum St. Marienthal","N","partner","Other",null,"DE169153690","Ostritz","Germany","Ostritz","Germany"]
["BBPL0100059",null,"Sprachbrücke Euroregion Spree-Neiße-Bober /Sprewa-Nysa-Bobr","Most językowy Euroregion Spree-Neiße-Bober / Sprewa-Nysa-Bobr","Stowarzyszenie Gmin RP Euroregion „Sprewa-Nysa-Bóbr”","N","partner","Interest groups including NGOs",null,"NIP: 9260009014 | REGON: 970307871,","Gubin","Poland",null,null,"Laura Marie-Dombek","84396125274"]
["BBPL0100059",null,"Sprachbrücke Euroregion Spree-Neiße-Bober /Sprewa-Nysa-Bobr","Most językowy Euroregion Spree-Neiße-Bober / Sprewa-Nysa-Bobr","Landkreis Görlitz/ Sächsische Landesstelle für nachbarsprachige Bildung (LaNa)","N","partner","Local public authority",null,"DE 23 15 70 402 ","Görlitz","Germany"]
["BBPL0300099",null,"Das Grenzüberschreitende stationär-mobile System für Luftqualitätsüberwachung und Vorhersage zu der nachhaltigen Entwicklung der Städte Zielona Góra und Cottbus","Transgraniczny stacjonarno-mobilny system monitorowania i predykcji poziomu zrównoważonego rozwoju miast Zielona Góra i Cottbus","MUNICIPAL DEPARTMENT OF COMMUNICATION LTD.","N","partner","Infrastructure and (public) service provider",null,"9292066920 | 389331014 | REGON (PL), Regon (DE)","Zielona Góra","Poland"]
["BBPL0300099",null,"Das Grenzüberschreitende stationär-mobile System für Luftqualitätsüberwachung und Vorhersage zu der nachhaltigen Entwicklung der Städte Zielona Góra und Cottbus","Transgraniczny stacjonarno-mobilny system monitorowania i predykcji poziomu zrównoważonego rozwoju miast Zielona Góra i Cottbus","University of Zielona Góra; Uniwersytet Zielonogórski","Y","lead","Higher education and research organisations","995772028","9730713421 | 977924147 | REGON (PL), REGON (DE)","Zielona Góra","Poland"]
["BBPL0300099",null,"Das Grenzüberschreitende stationär-mobile System für Luftqualitätsüberwachung und Vorhersage zu der nachhaltigen Entwicklung der Städte Zielona Góra und Cottbus","Transgraniczny stacjonarno-mobilny system monitorowania i predykcji poziomu zrównoważonego rozwoju miast Zielona Góra i Cottbus","Municipality of Zielona Gora; City of Zielona Góra","N","partner","Local public authority","936675360","9731007458 | 970770178 | REGON (PL), REGON (DE)","Zielona Góra","Poland"]
["BBPL0300099",null,"Das Grenzüberschreitende stationär-mobile System für Luftqualitätsüberwachung und Vorhersage zu der nachhaltigen Entwicklung der Städte Zielona Góra und Cottbus","Transgraniczny stacjonarno-mobilny system monitorowania i predykcji poziomu zrównoważonego rozwoju miast Zielona Góra i Cottbus","City of Cottbus","N","partner","Local public authority",null,"DE 138780132","Cottbus","Germany"]
["BBPL0300099",null,"Das Grenzüberschreitende stationär-mobile System für Luftqualitätsüberwachung und Vorhersage zu der nachhaltigen Entwicklung der Städte Zielona Góra und Cottbus","Transgraniczny stacjonarno-mobilny system monitorowania i predykcji poziomu zrównoważonego rozwoju miast Zielona Góra i Cottbus","Cottbusverkehr Ltd","N","partner","Infrastructure and (public) service provider",null,"DE 138 774 363 | 056/126/0037","Cottbus","Germany"]
["BBPL0300099",null,"Das Grenzüberschreitende stationär-mobile System für Luftqualitätsüberwachung und Vorhersage zu der nachhaltigen Entwicklung der Städte Zielona Góra und Cottbus","Transgraniczny stacjonarno-mobilny system monitorowania i predykcji poziomu zrównoważonego rozwoju miast Zielona Góra i Cottbus","Lumel S.A.","N","partner","Enterprise, except SME","892950282","9731024988 | 363245157 | REGON (PL), REGON (DE)","Zielona Góra","Poland"]
["BBPL0300099",null,"Das Grenzüberschreitende stationär-mobile System für Luftqualitätsüberwachung und Vorhersage zu der nachhaltigen Entwicklung der Städte Zielona Góra und Cottbus","Transgraniczny stacjonarno-mobilny system monitorowania i predykcji poziomu zrównoważonego rozwoju miast Zielona Góra i Cottbus","Brandenburg University of Technology (BTU) Cottbus-Senftenberg","N","partner","Higher education and research organisations","937759529","DE 290 767 064","Cottbus","Germany"]
["BBPL0300096",null,"Urban climate Resilience Trialogue","Trialog o odporności na zmiany klimatu w miastach","University of Zielona Góra; Uniwersytet Zielonogórski","N","partner","Higher education and research organisations",null,"973-071-34-21","Zielona Góra","Poland"]
["BBPL0300096",null,"Urban climate Resilience Trialogue","Trialog o odporności na zmiany klimatu w miastach","The Future Living INT","Y","lead","SME",null,"DE350413868","Erkner","Germany"]
["BBPL0300096",null,"Urban climate Resilience Trialogue","Trialog o odporności na zmiany klimatu w miastach","The Institute for Ecology of Industrial Areas","N","partner","Higher education and research organisations",null,"6340125519","Katowice","Poland"]
["BBPL0100003",null,"Via Marchionis – der Weg der historischen Traditionen Brandenburgs und des Lebuser Landes.","Via Marchionis - szlak tradycji historycznych Brandenburgii i Ziemi Lubuskiej.","Community Santok","Y","lead","Local public authority",null,"5991012158","Santok","Poland",null,null,"STUDIO SIEDEM ŻÓŁTOWSKI GRZEGORZ ul. Myślenicka 186, 30-698 Kraków, Przedsiębiorstwo Inżynieryjne \"QUANTUM\" Sp. z o.o.","679 255 64 13, 5993183728"]
["BBPL0100003",null,"Via Marchionis – der Weg der historischen Traditionen Brandenburgs und des Lebuser Landes.","Via Marchionis - szlak tradycji historycznych Brandenburgii i Ziemi Lubuskiej.","Tourism association of the Region River Oder – River Spree (registered association)","N","partner","Other",null,"DE196741912","Bad Saarow","Germany"]
["BBPL0100003",null,"Via Marchionis – der Weg der historischen Traditionen Brandenburgs und des Lebuser Landes.","Via Marchionis - szlak tradycji historycznych Brandenburgii i Ziemi Lubuskiej.","Museum and Culture Company Rüdersdorf (private limited company)","N","partner","Other",null,"DE318386732","Rüdersdorf bei Berlin","Germany"]
["BBPL0100003",null,"Via Marchionis – der Weg der historischen Traditionen Brandenburgs und des Lebuser Landes.","Via Marchionis - szlak tradycji historycznych Brandenburgii i Ziemi Lubuskiej.","Municipality of Rüdersdorf near Berlin","N","partner","Local public authority",null,"DE356888656","Rüdersdorf bei Berlin","Germany",null,null,"Gölling Götzelmann Architektur- und Ingenieurgesellschaft mbH","DE 137155521"]
["BBPL0100052",null,"Generationsübergreifender Austausch zur Verbesserung der sprachlichen und interkulturellen Kompetenzen von Senior/-innen und Menschen mit Behinderung zwischen den Partnerstädten Cottbus-Zielona Góra","Ponadpokoleniowa wymiana w celu zwiększenia kompetencji językowych i interkulturowych seniorów i osób z niepełnosprawnością w ramach partnerstwa Cottbus-Zielona Góra","Municipality of Zielona Gora; City of Zielona Góra","Y","lead","Local public authority","936675360","973-100-74-58","Zielona Góra","Poland",null,null,"HOTEL I RESTAURACJA Małgorzata Gawrońska, Przedsiębiorstwo Komunikacji Samochodowej Zielona Góra sp. z o. o.","926146163, 9291671122"]
["BBPL0100052",null,"Generationsübergreifender Austausch zur Verbesserung der sprachlichen und interkulturellen Kompetenzen von Senior/-innen und Menschen mit Behinderung zwischen den Partnerstädten Cottbus-Zielona Góra","Ponadpokoleniowa wymiana w celu zwiększenia kompetencji językowych i interkulturowych seniorów i osób z niepełnosprawnością w ramach partnerstwa Cottbus-Zielona Góra","City administration Cottbus/Chóśebuz","N","partner","Local public authority","888674037","056/149/02835","Cottbus","Germany","Cottbus","Germany","Benjamin Groll, Frau Prof. Dr. habil. Jarochna Dabrowska-Burkhardt","05622502498, NIP 9291590263"]
["BBPL0300109",null,"Ein Beruf im Koffer - Erwerb neuer beruflicher Kompetenzen","Zawód w walizce - zdobywanie nowych kompetencji zawodowych","Vocational Training Center of the Construction Industry Berlin-Brandenburg e.V.","N","partner","Education/training centre and school","911563806","DE158435978 | - (PL), - (DE)","Potsdam","Germany","Frankfurt (Oder)","Germany"]
["BBPL0300109",null,"Ein Beruf im Koffer - Erwerb neuer beruflicher Kompetenzen","Zawód w walizce - zdobywanie nowych kompetencji zawodowych","Chamber of Crafts and Entrepreneurship","Y","lead","Education/training centre and school",null,"929-10-78-329 | - (PL), - (DE)","Zielona Góra","Poland"]
["BBPL0100051",null,"eduViadrina - Deutsch-polnische Bildungsangebote in der Euroregion PRO EUROPA VIADRINA","eduViadrina - polsko-niemieckie oferty edukacyjne w Euroregionie PRO EUROPA VIADRINA","Mittlere Oder e.V. registtered association","N","partner","Interest groups including NGOs",null,"Steuernummer: 061/142/04496 | VR 441/93 FF","Frankfurt (Oder)","Germany"]
["BBPL0100051",null,"eduViadrina - Deutsch-polnische Bildungsangebote in der Euroregion PRO EUROPA VIADRINA","eduViadrina - polsko-niemieckie oferty edukacyjne w Euroregionie PRO EUROPA VIADRINA","Regional Teacher's Trainig Centre in Gorzów Wielkopolski","N","partner","Local public authority",null,"5992334786","Zielona Góra","Poland","Gorzów Wielkopolski","Poland"]
["BBPL0100051",null,"eduViadrina - Deutsch-polnische Bildungsangebote in der Euroregion PRO EUROPA VIADRINA","eduViadrina - polsko-niemieckie oferty edukacyjne w Euroregionie PRO EUROPA VIADRINA","Association of Polish Municipalities of the \"Pro Europa Viadrina\" Euroregion","Y","lead","Interest groups including NGOs",null,"599-24-14-746 | REGON 21060683","Gorzów Wielkopolski","Poland"]