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["2021 - 2027 Interreg VI-A Italy-Slovenia"]
["Go to keep.eu for much more on programmes, projects and partners of Territorial Cooperation"]
["Last updated: 2025-06-25"]
["Languages: EN"]
["Operation ID","Operation name","Operation name in IT","Operation name in SL","Operation summary","Operation summary in IT","Operation summary in SL","Operation start date","Operation end date","Programme priority","Programme specific objective","Policy Objective (Interreg Specific Objective)","Type of intervention","Operation of strategic Importance or operationt above EUR 5 million","Total eligible cost","Contributing EU funds (ERDF, IPA III, NDICI and/or OCT)","Total EU funding (amount)","Total EU funding (co-financing rate)","Expected or Actual Achievements","Expected or Actual Achievements in IT","Expected or Actual Achievements in SL","Location of operation or of partner (department's town OR town of main address)","Location of operation or of partner (department's country OR country of main address)","Investment (infrastructure) area","Operation deliverables (other than infrastructural investment) area focus","Relevant precedent operation","Relevant subsequent operation","Operation hierarchy","Number of partners"]
["ITA-SI0600159",null,"VISIONI INCROCIATE","KRIŽIŠČE VIZIJ","The project addresses the challenges that Interreg VI A Italy-Slovenia Programme faces with reference to the Specific Objective \n\n4.6, aiming to strengthen the tourist attractiveness of the cross-border area of Gorizia, Šempeter-Vrtojba and neighboring areas through integrated initiatives in the field of culture and urban and territorial planning, with particular reference to sustainable mobility, maximizing the positive impact in terms of social inclusion, liveability and employability. Also in order to optimize resources, the project will exploit synergies with the initiatives linked to the European Capital of Culture 2025 Nova Gorica – Gorizia.\nThe project will act on three critical macro-issues: the underuse and partial degradation of cross-border areas, seeking measures to reverse the downward spiral generated by the collapse of the border economy; the lack of integration between tourist services for the promotion of the territory and the cross-border peri-urban areas of Gorizia and Šempeter-Vrtojba, with the consequent need to develop a cross-border tourist offer integrated with local communities, ethical and eco-sustainable; the persistence of linguistic and cultural barriers that hinder the integration of local communities and minorities, which in the project will be overcome by artistic and cultural initiatives having the concept of border as their common thread. The cross-border areas of Gorizia and Šempeter-Vrtojba were chosen as the heart of the project as they are the greatest example of the so-called frontier economy, an economy that characterized the market of the area until the 2000s, taking its strength from the very existence of the border. These spaces, with their strong symbolic meaning and cultural value, will therefore be put back to serve the territory as a meeting place of local cross-border communities, characterized by strong accessibility; the new value of these areas will be outlined in the replanning and revitalization strategy developed, through a participatory planning process with the territory, by the University Institute of Architecture of Venice and the Faculty of Architecture of Ljubljana; the output of this process will be a strategic masterplan, which will also identify action plans for the relaunch of the border territory through the valorisation of the tangible and intangible cultural heritage, with particular attention to respect for the environment and accessibility, according to the vision of the New European Bauhaus; from the identified scenario, pilot actions of a tourist and cultural nature will come to life within the project; as regards the first aspect, thanks also to a structural redevelopment intervention, the project will allow for the opening of a multifunctional centre, to support tourists in the area, with particular attention to eco-sustainability by encouraging the use of public transport shared with zero impact, the adoption of eco-friendly and digital solutions. In reference to the second aspect, the project will develop a new artistic and cultural vision of the cross-border area by enhancing the tangible and intangible cultural heritage of the area in favor of the integration of cultures, also in terms of digitalisation and accessibility (cross-border sculpture park, graffiti, exhibitions, cultural and educational meetings, ...).\nThe project is therefore characterized \"by-design\" by a multidisciplinary approach, and from this derives its innovativeness, which integrates culture, social inclusion and sustainable development, in compliance with the provisions of the EC report \"Transition path for tourism\", 2022, combining, even physically, art, culture, tourism and sustainable mobility in the same area. This approach reflects in the composition of the partnership, made up of partners who belong to clearly different sectors: management of areas and structures, art and culture, architecture, urban and spatial planning. The activities of the partners were organized in a synergistic manner in order to enhance the experience and skills of each one to encourage the creation of a cross-border cultural ecosystem, promoting a multicultural environment and meeting points, sponsoring cross-border cultural, food and wine tourism and giving new life to border areas.\nThe multi-thematic nature of the project also generates a wide audience of target groups who will be reached, thanks to the communication plan implemented, and will be able to benefit from the outputs and results of the project: citizens of the area for the solutions to reduce urban congestion, tourists for tourist services, municipalities for the action plans and solutions proposed in terms of sustainable mobility and recovery of degraded urban areas, schools and students for the training activities.","Il progetto affronta le sfide che il Programma Interreg VI A Italia-Slovenia si pone in riferimento all’obiettivo OS \n\n4.6, puntando a rafforzare l’attrattività turistica dell’area transfrontaliera di Gorizia, Šempeter-Vrtojba e aree limitrofe attraverso iniziative integrate in ambito culturale e di pianificazione urbanistica e territoriale, con particolare riferimento alla mobilità sostenibile, massimizzando le ricadute positive in termini di inclusione sociale, vivibilità e occupabilità. In un’ottica di ottimizzazione delle risorse, il progetto sfrutterà le sinergie con le iniziative legate alla Capitale europea della Cultura 2025 Nova Gorica – Gorizia. \nIl progetto agirà su tre macro-criticità: il sottoutilizzo e il parziale degrado delle aree transfrontaliere, cercando misure per invertire la spirale discendente generata dal venire meno dell’economia di frontiera; la mancanza di integrazione tra servizi turistici per la promozione del territorio e le aree periurbane transfrontaliere di Gorizia e Šempeter-Vrtojba, con la conseguente necessità di sviluppare un’offerta turistica transfrontaliera integrata con le comunità locali, etica ed ecosostenibile; il permanere di barriere linguistiche e culturali che ostacolano l’integrazione delle comunità locali e delle minoranze, che nel progetto saranno superate da iniziative artistiche e culturali aventi come filo conduttore il concetto di confine. Le aree transfrontaliere di Gorizia e Šempeter-Vrtojba sono state scelte come cuore del progetto in quanto maggiore esempio della cosiddetta economia di frontiera, economia che ha caratterizzato il tessuto imprenditoriale del territorio fino agli anni 2000, traendo la propria forza dall’esistenza stessa del confine. Questi spazi, con il loro profondo significato simbolico e valenza culturale, saranno rimessi quindi al servizio del territorio come luogo di incontro, caratterizzato da una forte accessibilità, delle comunità locali transfrontaliere; la nuova valenza di queste aree sarà delineata nella strategia di ripianificazione e rivitalizzazione sviluppata, attraverso un processo di progettazione partecipata con il territorio, dall’Istituto universitario di architettura di Venezia e dalla facoltà di architettura di Lubiana; l’output di tale processo sarà un masterplan strategico, che individuerà anche piani d’azione per il rilancio del territorio di confine attraverso la valorizzazione del patrimonio culturale tangibile e intangibile, con particolare attenzione al rispetto dell’ambiente e accessibilità, secondo la visione della Nuova Bauhaus Europea; dallo scenario individuato prenderanno vita nell’ambito del progetto azioni pilota di natura turistica e culturale; per quanto concerne il primo aspetto, grazie anche a un intervento strutturale di riqualificazione, il progetto prevedrà l’apertura di un Centro Polifunzionale, per il supporto ai turisti del territorio, con un’attenzione particolare all’ecosostenibilità favorendo l’utilizzo del trasporto pubblico condiviso a impatto zero, l’adozione di soluzioni eco friendly e digitali. In riferimento al secondo aspetto, il progetto svilupperà una nuova visione artistica e culturale dell’area transfrontaliera valorizzando il patrimonio culturale tangibile e intangibile dell’area a favore dell’integrazione delle culture, anche in chiave di digitalizzazione e accessibilità (parco transfrontaliero delle sculture, graffiti, esposizioni e mostre, incontri culturali e formativi, …). \nIl progetto è caratterizzato quindi “by-design” da un approccio multidisciplinare, e da ciò deriva la sua innovatività, che integra cultura, inclusione sociale e sviluppo sostenibile, nel rispetto di quanto previsto dal rapporto CE “Percorso di transizione per il turismo”, 2022, combinando, anche fisicamente, in un unico spazio arte, cultura, turismo e mobilità sostenibile. L’approccio si rispecchia sulla composizione del partenariato, costituito da partner che appartengono a settori nettamente diversi: gestione di aree e strutture, arte e cultura, architettura, urbanistica e pianificazione del territorio. Le attività tra i partner sono state organizzate in maniera sinergica al fine di valorizzare l’esperienza e le competenze di ciascuno per favorire la costituzione di un ecosistema culturale transfrontaliero, promuovendo un ambiente e punti di incontro multiculturali, sponsorizzando il turismo culturale, enogastronomico transfrontaliero e dando nuova vita alle zone di confine.\nLa multitematicità del progetto genera inoltre un’amplia platea di target group che saranno raggiunti, grazie al piano di comunicazione messo in atto, e potranno beneficiare degli output e dei risultati del progetto: cittadini dell’area per le soluzioni di riduzione del congestionamento urbano, turisti per l’offerta a loro rivolta, municipalità per i piani di azione e le soluzioni proposte in termini di mobilità sostenibile e recupero aree urbane degradate, scuole e studenti per le attività formative a loro rivolte.","S projektom se spoprijemamo z izzivi, ki jih program Interreg VI A Italija-Slovenija naslavlja v specifičnem cilju \n\n4.6 in je namenjen krepitvi turistične privlačnosti čezmejnega območja Gorica, Šempeter-Vrtojba in sosednjih območij z integriranimi pobudami na področju kulture ter urbanističnega in prostorskega načrtovanja, s posebnim poudarkom na trajnostni mobilnosti, s čim večjimi pozitivnimi učinki v smislu socialne vključenosti, življenjskih možnosti in zaposljivosti. Za optimizacijo virov bo projekt izkoristil sinergije s pobudami, povezanimi z Evropsko prestolnico kulture 2025 Nova Gorica - Gorica. \nS projektom skušamo odgovoriti na tri večje probleme: premajhna izkoriščenost in delna degradacija čezmejnih območij ter iskanje ukrepov, s katerimi bi obrnili spiralo upadanja, ki jo je povzročilo izginotje obmejnega gospodarstva; pomanjkljivo povezovanje turističnih storitev za promocijo območja in čezmejnih primestnih območij Gorice in Šempetra-Vrtojbe ter posledično potreba po razvoju čezmejne etična in ekološko trajnostne turistične ponudbe lokalnih skupnosti; vztrajni obstoj jezikovnih in kulturnih preprek, ki ovirajo vključevanje lokalnih skupnosti in manjšin, ki jih bomo v projektu naslovili z umetniškimi in kulturnimi pobudami, katerih rdeča nit je pojem meje. Čezmejni območji Gorice in Šempetra-Vrtojbe sta bili izbrani za središče projekta kot največji primer tako imenovanega obmejnega gospodarstva, ki je bilo do leta 2000 značilno za podjetniško strukturo območja in je črpalo svojo moč iz samega obstoja meje. Ti prostori z globokim simbolnim pomenom in kulturno vrednostjo bodo tako ponovno služili ozemlju kot kraj srečevanja čezmejnih lokalnih skupnosti, za katerega je značilna velika dostopnost; Nova vrednost teh območij bo opisana v strategiji ponovnega načrtovanja in revitalizacije, ki sta jo v procesu participativnega načrtovanja z lokalnim okoljem razvila Inštitut za arhitekturo Univerze v Benetkah in ljubljanska Fakulteta za arhitekturo; Rezultat tega procesa bo splošni strateški načrt, v katerem se bodo opredelili akcijski načrti za revitalizacijo obmejnega območja z ovrednotenjem njegove snovne in nesnovne kulturne dediščine, s poudarkom na sonaravnosti in dostopnosti, v skladu z vizijo novega evropskega Bauhausa; Na podlagi izbranega scenarija bodo v okviru projekta izvedeni pilotni ukrepi turistične in kulturne narave; V zvezi s prvim vidikom bo projekt tudi zaradi strukturne prenove omogočil odprtje večnamenskega centra za podporo turistom na tem območju s poudarkom na okoljski trajnosti s spodbujanjem uporabe skupnega javnega prevoza z ničelnim ogljičnim odtisom vplivom ter sprejetjem okolju prijaznih in digitalnih rešitev. V zvezi z drugim vidikom bo projekt razvil novo umetniško in kulturno vizijo čezmejnega območja s krepitvijo snovne in nesnovne kulturne dediščine območja v prid povezovanju kultur, tudi v smislu digitalizacije in dostopnosti (čezmejni kiparski park, grafiti, razstave, kulturna in izobraževalna srečanja, …). \nProjekt je v svoji zasnovi inovativen zaradi multidisciplinarnega pristopa, saj združuje kulturo, socialno vključenost in trajnostni razvoj v skladu z načeli poročila Evropske komisije \"Tranzicijska pot za turizem\" iz leta 2022 ter tudi fizično povezuje umetnost, kulturo, turizem in trajnostno mobilnost v enotno rešitev. Ta pristop se odraža v sestavi partnerstva, ki ga sestavljajo partnerji iz izrazito različnih sektorjev: upravljanje območij in objektov, umetnost in kultura, arhitektura ter urbano in prostorsko načrtovanje. Dejavnosti partnerjev so se tako pripravile v duhu sinergije, da bi se ovrednotile izkušnje in kompetence vseh partnerjev, s spodbujanjem vzpostavitve čezmejnega kulturnega ekosistema, spodbujanjem večkulturnega okolja in točk srečevanja, podpiranjem čezmejnega kulturnega, vinskega in prehranskega turizma ter oživljanjem obmejnih območij.\nZaradi prepletanja različnih tematik v enem projektu, bomo s pripravljenim komunikacijskim načrtom lahko nagovorili širok spekter ciljnih skupin oziroma prejemnikov koristi od rezultatov projekta. Zagotovo so med njimi lokalni prebivalci, ki jim bo prihranjen povečan promet. Turisti bodo imeli več ponudbe, občine bodo požele akcijske načrte in rešitve za trajnostno mobilnost in ureditev degradiranih mestnih območij, šole in študenti pa njim namenjene izobraževalne dejavnosti.","2024-04-19","2026-10-18","(VI-A_I-Sl_3) PO4 - A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights","RSO4.6. Enhancing the role of culture and sustainable tourism in economic development, social inclusion and social innovation","PO4 A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights","165 Protection, development and promotion of public tourism assets and tourism services","N",1332547.38,"ERDF",1066037.9,80,"The specific objective of the project that will be achieved thanks to WP1 is the revitalisation of the cross-border border area through a participatory project of overall replanning, able to put the area in question back at the service of local communities; by acting on underutilised and partially degraded areas, but at the same time rich in potential in urban, functional and architectural terms, the WP will counteract the downward spiral generated by the disappearance of the border economy and the consequent progressive abandonment of areas. The activities will be realized in the drafting of a strategic masterplan representative of a new vision of the areas involved as a meeting point of local communities, also with the aim of promoting tourism (aspect dealt with in the WP2) and enhancing the tangible and intangible cultural heritage (WP3), identifying a roadmap for its implementation after the end of the project. \r\nThe specific objective of WP2 is the development of a cross-border tourism offer in the area of Gorizia and Šempeter-Vrtojba for the promotion of cross-border peri-urban spaces, integrated with local communities, ethical and environmentally sustainable, in favour of strengthening tourist attractiveness. In coordination with the overall replanning strategy for the area referred to in WP1 and with the cultural offer referred to in WP3, a Multifunctional Centre at the Sant’Andrea Border Station managed by the LP will be set up, through an intervention to adapt the structures already in use, with the activation of the following services: information office, first reception and ticket office for cultural events in the area, parking area with shuttle service and related initiatives (in favour of reducing urban congestion), snack bar with offer of local cross-border food and wine products (for the enhancement of the territory and integration). \r\n\r\nWP3 aims to develop the artistic and cultural vision of the cross-border area of Gorizia and Šempeter-Vrtojba, enhancing the tangible and intangible cultural heritage of the area in favour of social and cultural integration, also in terms of digitisation and accessibility; the WP provides for the creation of artistic and cultural expressions linked to the heritage of the areas and in particular to the concept of border that from a line of separation becomes a meeting place strengthening the potential of the territory and improving its livability. Artists from the Programme Area will create sculptures for the creation of the so-called cross-border sculpture park, and paintings through expressions of street art – graffiti, as well as exhibitions, events and training sessions in the areas made available in the areas covered by the LP and PP2. A digital platform (website and app) for remote accessibility will also be put in place.","L’obiettivo specifico del progetto che sarà raggiunto grazie al WP1 è la rivitalizzazione dell’area confinaria transfrontaliera attraverso un progetto partecipato di complessiva ripianificazione, in grado di rimettere l’area in oggetto al servizio delle comunità locali; agendo su aree sottoutilizzate e parzialmente degradate, ma allo stesso tempo ricche di potenziale in termini urbanistici, funzionali e architettonici, il WP contrasterà la spirale discendente generata dal venire meno dell’economia di confine e dal conseguente progressivo abbandono delle aree. Le attività si concretizzeranno nella redazione di un masterplan strategico rappresentativo di una nuova visione delle aree coinvolte come punto di incontro delle comunità locali, anche con finalità di promozione turistica (aspetto trattato nel WP2) e di valorizzazione del patrimonio culturale tangibile e intangibile (WP3), individuando una roadmap per la sua implementazione dopo la fine del progetto.\nObiettivo specifico del WP2 è lo sviluppo di un’offerta turistica transfrontaliera nell’area di Gorizia e Šempeter-Vrtojba per la promozione degli spazi periurbani transfrontalieri, integrata con le comunità locali, etica ed ecosostenibile, in favore del rafforzamento dell’attrattività turistica. In coordinamento con la strategia complessiva di ripianificazione dell’area di cui al WP1 e con l’offerta culturale di cui al WP3, sarà realizzato, attraverso un intervento di adeguamento delle strutture già in uso, un Centro Polifunzionale presso la Stazione Confinaria di Sant’Andrea gestita dal LP con l’attivazione dei seguenti servizi: ufficio informazioni, prima accoglienza e biglietteria per gli eventi culturali del territorio, area parcheggio con servizio di navetta e iniziative ad esso connesse (a favore di una riduzione del congestionamento urbano), snack bar con offerta di prodotti enogastronomici locali transfrontalieri (per la valorizzazione del territorio e l’integrazione). \nIl WP3 intende sviluppare la visione artistica e culturale dell’area transfrontaliera di Gorizia e Šempeter-Vrtojba, valorizzando il patrimonio culturale tangibile e intangibile dell’area a favore dell’integrazione sociale e culturale, anche in chiave di digitalizzazione e accessibilità; il WP prevede la realizzazione di espressioni artistiche e culturali legate al patrimonio delle aree e in particolare al concetto di confine che da linea di separazione diventa luogo di incontro rafforzando le potenzialità del territorio e migliorandone la vivibilità. Saranno realizzate, da artisti provenienti dall’Area Programma, opere scultoree per la creazione del cosiddetto parco delle sculture transfrontaliero, e pittoriche attraverso espressioni di street art – graffiti, così come mostre, eventi, incontri formativi presso le aree messe a disposizione nelle aree di pertinenza del LP e del PP2. Sarà inoltre predisposta una piattaforma digitale (sito web e app) per l’accessibilità da remoto.","Posebni cilj projekta, ki ga je treba doseči z delovnim paketom 1, je oživitev čezmejnega obmejnega območja s participativnim projektom celovitega ponovnega načrtovanja, s katerim bo zadevno območje ponovno bilo v službi lokalnih skupnosti; Z delovanjem na neizkoriščenih in delno degradiranih območjih, ki pa imajo hkrati bogate možnosti v smislu urbanističnega načrtovanja, funkcionalnosti in arhitekture, bo delovni program preprečil spiralo upadanja, ki je posledica izginjanja obmejnega gospodarstva in posledično postopnega opuščanja območij. Dejavnosti bodo potekale v obliki priprave strateškega glavnega načrta, v kateri bo predstavljena nova vizija vključenih območij kot stičišča lokalnih skupnosti, tudi z namenom spodbujanja turizma (vidik, obravnavan v 2. delovnem sklopu) ter izboljšanja snovne in nesnovne kulturne dediščine (3. delovni sklop), pri čemer bo opredeljen načrt za njegovo izvajanje po koncu projekta\nSpecifični cilj delovnega sklopa 2 je razvoj čezmejne turistične ponudbe na območju Gorice in Šempetra-Vrtojbe za promocijo teh čezmejnih obmestnih prostorov, ki so povezani z lokalnimi skupnostmi, etični in ekološko trajnostni ter prispevajo h krepitvi turistične privlačnosti. V skladu s celovito strategijo novega načrtovanja območja iz WP1 ter s kulturno ponudbo iz WP3, bo na območju mejnega prehoda Vrtojba, ki jo upravlja VP, zgrajen večnamenski center, s prenovo obstoječih prostorov in uvedbo naslednjih storitev: Informacijska pisarna, prvi sprejem turistov in blagajna za lokalne kulturne dogodke, javni prevoz do kulturnih dogodkov (za zmanjšanje zastojev v mestih), okrepčevalnica z lokalno čezmejno hrano in vini (za ovrednotenje območja in socialne vključenosti). \nDelovni sklop 3 je namenjen razvoju umetniške in kulturne vizije čezmejnega območja Gorice in Šempetra-Vrtojbe, krepitvi snovne in nesnovne kulturne dediščine območja v prid družbenemu in kulturnemu povezovanju, tudi z vidika digitalizacije in dostopnosti; Delovni program predvideva uresničitev umetniških in kulturnih izrazov, povezanih z dediščino območij in zlasti s konceptom meje, ki iz razmejitvene črte postane kraj srečevanja, kar krepi potencial območja in izboljšuje njegove življenjske možnosti. Kiparska dela bodo ustvarili umetniki s programskega območja za vzpostavitev t. i. čezmejnega kiparskega parka, slikovna dela pa bodo nastajala v obliki ulične umetnosti - grafitov, pa tudi razstave, dogodki in usposabljanja na območjih v pristojnosti VP in PP2. Vzpostavljena bo tudi digitalna platforma (spletna stran in aplikacija) za dostop na daljavo.","Nova Gorica, Ljubljana, Venezia, Šempeter-Vrtojba, Gorizia","SI, IT",{"$nulls":5},5]
["ITA-SI0600271",null,"Opportunità per preservare la biodiversità e l'identità del Carso","Priložnosti za ohranjanje biodiverzitete in identitete Krasa","The Kras4us project is primarily addressing the challenges consistent with the goals of the United Nations 2030 Agenda for Sustainable Development and the EU climate change strategies, which place emphasis on active protection and conservation of a high level of biodiversity in the unique and highly threatened Karst region. The overall goal of the Kras4us project is to conserve and restore biodiversity in the transboundary Kras region, through the implementation of cross-border pilot actions and activities related to monitoring the status of bioindicator and umbrella species. The project will focus on species that are indicative of the conservation status of Karst habitats and biodiversity, such as the Italian Crested Newt Triturus carnifex, the False Ringlet Coenonympha oedippus, the Short-toed Eagle Circaetus gallicus, the Nightjar Caprimulgus europaeus, and the Feather Grass Stipa eriocaulis, in a changing landscape. Part of the project will also address green infrastructure conservation. \n\nWithin the first work package (WP1), we will implement three pilot actions to support our green infrastructure objectives. Green infrastructure such as dry grasslands, ponds and dry stone walls will be highlighted not only in terms of their importance for biodiversity conservation, but also as an outstanding cultural heritage, the visibility of which is part of the Karst identity. In the second work package (WP2), we will examine the status of biodiversity in areas affetcted by fire and identify areas where the status of populations of indicator species is favourable and what is the impact of different management practices after fires in the Karst. The methodology and results of the study will allow to establish a good baseline for future monitoring. In addition, monitoring of the selected indicator species will be carried out for the first time on lesser-known and monitored endangered species (three of the five species are even extremely poorly known: Short-toed Eagle, Nightjar and Feather Grass) which we want to make more visible in light of their charismatic and indicator role. The final strategic role of the Kras4us project will be complemented by pilot actions and studies in the third work package (WP3), which will test the potential for circular economies through the utilization of biomass from karst areas, including fire-affected sites, areas of overgrown grasslands, and wood from invasive alien species. \n\nThe aim of the project is to achieve new strategies to enable sustainable development in the area, which on one hand will allow local users (especially primary operators such as agriculture and forestry) to use biomass as energy, and on the other hand will also allow the development and conservation of biodiversity, as the circular economy will be developed with knowledge and respect for nature conservation. \n\nCross-border cooperation will allow sharing of common monitoring approaches and measures to protect similar transboundary habitats in the Karst. The definition and development of circular economies using biomass as energy will be applied for the first time in the transboundary area of the Karst. Communication will be carried out at three levels: the first is aimed at the partnership (where project partners will develop the project's tasks and strategy together with associated partners), the second is aimed at the professional public and sectoral operators, and the third is aimed at the general public, with the aim of enhancing knowledge and understanding of biodiversity in the wider transboundary area of the Karst.","Il progetto Kras4us si occupa principalmente delle sfide coerenti con gli obiettivi dell'Agenda 2030 delle Nazioni Unite per lo sviluppo sostenibile e con le strategie dell'UE in materia di cambiamenti climatici, che pongono attenzione sulla protezione attiva e sulla conservazione di un alto livello di biodiversità nella regione carsica, unica nel suo genere e al contempo fortemente minacciata. L'obiettivo generale del progetto Kras4us è quello di conservare e ripristinare la biodiversità nella regione del Carso transfrontaliero attraverso l'attuazione di azioni pilota transfrontaliere e attività legate al monitoraggio dello stato delle specie bioindicatrici e ombrello. Il progetto si focalizzerà su specie indicatrici dello stato di conservazione degli habitat e della biodiversità carsica, quali il tritone crestato italiano Triturus carnifex, la ninfa delle torbiere Coenonympha oedippus, il biancone Circaetus gallicus, il succiacapre Caprimulgus europaeus e il lino delle fate Stipa eriocaulis, in un paesaggio in evoluzione. Una parte del progetto tratterà anche la conservazione delle infrastrutture verdi. \n\nCon il primo pacchetto di lavoro (WP1), realizzeremo tre azioni pilota per sostenere i nostri obiettivi riguardanti l’infrastruttura verde. Le infrastrutture verdi come i prati carsici, gli stagni e i muretti a secco saranno evidenziate non solo in termini di importanza per la conservazione della biodiversità, ma anche come patrimonio culturale eccezionale, la cui visibilità fa parte dell'identità carsica. Nel secondo pacchetto di lavoro (WP2), esamineremo lo stato della biodiversità nelle aree colpite da incendi, identificando le aree in cui lo stato delle popolazioni di specie indicatrici è favorevole e quantificando l'impatto delle diverse pratiche di gestione dopo gli incendi nel Carso. La metodologia e i risultati dello studio consentiranno di stabilire una buona base di riferimento per il monitoraggio futuro. Inoltre, il monitoraggio delle specie indicatrici selezionate sarà effettuato per la prima volta su specie in pericolo meno conosciute e monitorate (tre delle cinque specie sono addirittura estremamente poco conosciute: il biancone, il succiacapre e il lino delle fate) le quali vogliamo rendere più visibili, alla luce del loro ruolo carismatico e indicatore. Il ruolo strategico finale del progetto Kras4us sarà completato da azioni pilota e studi nel terzo pacchetto di lavoro (WP3), i quali sperimenteranno il potenziale di economie circolari tramite l’utilizzo della biomassa proveniente dalle aree carsiche, compresi i siti colpiti dall’incendio, le zone di landa carsica incespugliata ed il legno di specie alloctone invasive. \n\nL'obiettivo del progetto è quello di realizzare nuove strategie per consentire uno sviluppo sostenibile nell'area, che da un lato permetta agli utenti locali (soprattutto agli operatori primari come l'agricoltura e la silvicoltura) di utilizzare la biomassa come energia, e dall'altro permetta anche lo sviluppo e la conservazione della biodiversità, in quanto l'economia circolare sarà sviluppata con la conoscenza e il rispetto delle disposizioni in materia di conservazione della natura. \n\nLa cooperazione transfrontaliera consentirà di condividere approcci e misure di monitoraggio comuni per proteggere habitat transfrontalieri simili nel Carso. La definizione e lo sviluppo di economie circolari che utilizzano la biomassa come energia saranno applicate per la prima volta nell'area transfrontaliera del Carso. La comunicazione sarà effettuata a tre livelli: il primo è rivolto alla partnership del progetto (dove i partner svilupperanno le azioni e la strategia del progetto insieme ai partner associati), il secondo è rivolto al pubblico tecnico-professionale e agli operatori del settore, e il terzo è rivolto al pubblico in generale. L'obiettivo è di migliorare la conoscenza e la comprensione della biodiversità nella più ampia area transfrontaliera del Carso.","Projekt Kras4us se ukvarja predvsem s izzivi skladnimi s cilji Agende ZN 2030 za trajnostni razvoj in strategijami EU o podnebnih spremembah, kjer se poudarja aktivno varovanje in ohranjanje visoke stopnje in razpršenosti biotske raznovrstnosti na edinstvenem in ogroženem območju Krasa. Splošni cilj projekta Kras4us je ohranjati in obnavljati biotsko raznovrstnost na čezmejnem Krasu z uresničevanjem čezmejnih pilotnih ukrepov in aktivnosti vezanih na spremljanje stanja bioindikatorskih in krovnih vrst, ki so pokazatelji stanja ohranjenosti habitatov in biodiverzitete, kot so veliki pupek Triturus carnifex, barjanski okarček Coenonympha oedippus, kačar Circaetus gallicus, podhujka Caprimulgus europaeus in peresasta bodalica Stipa eriocaulis v spreminjajoči krajini in ohranjanje elementov zelene infrastrukture. \n\nS prvim delovnim sklopom (DS) bomo izvedli tri pilotne akcije, ki bodo podprle naše cilje vezane na zeleno infrastrukturo. Zeleno infrastrukturo kot so travišča, kali in suhozidi bomo poudarjali ne le iz vidika pomena za ohranjanje biodiverzitete temveč tudi kot izjemno kulturno dediščino, katere prepoznavnost je del kraške identitete. V drugem DS bomo preverjali stanje biodiverzitete na območjih požarišč z različnimi načini upravljanja in identificirali območja, kjer je stanje populacij indikatorskih vrst ugodno in kakšen je vpliv različnih upravljavskih praks po požarih na Krasu. Izvedena metodologija in rezultati študije bodo omogočili postavitev dobrih izhodišč za prihodnje monitoringe. Poleg tega bo monitoring izbranih indikatorskih vrst prvič izveden na manjkrat uporabljenih in spremljanih varstveno pomembnih vrstah (tri od petih vrst so celo izjemno malo poznane; kačar, podhujka in peresasta bodalica), katerim želimo omogočiti večjo prepoznavnost v luči njihove karizmatičnosti in indikatorskih vlog. Končna strateška vloga projekta Kras4us pa se zaokroži s pilotnimi ukrepi in študijami v tretjem DS, ker se bo razvijalo možnosti krožnih ekonomij z uporabo biomase iz kraških območij, med drugimi tudi požarišč, zaraščajoče “gmajne” in lesa tujerodnih invazivnih vrst. \n\nCilj projekta je doseči nove strategije, ki bi območju omogočile trajnostni razvoj, ki bo po eni strani omogočil lokalnem uporabniku (predvsem izvajalcem primarnih dejavnosti, kot so kmetijstvo in gozdarstvo) možnosti uporabe biomase kot energije ter po drugi strani omogočil tudi razvoj in ohranjanje biodiverzitete, ker se bo krožne ekonomije razvijalo ob poznavanju in upoštevanju naravovarstvenega znanja in določil. \n\nČezmejno sodelovanje bo omogočilo delitev skupnih pristopov spremljanja in ukrepov za zaščito podobnih čezmejnih habitatov na Krasu. Opredelitev in razvoj krožnih ekonomij z uporabo biomase kot energije bo prvič uporabljena na čezmejnem območju Krasa. Komunikacija bo izvedena na treh ravneh: prva je namenjena partnerstvu (kjer bomo projektni partnerji skupaj s pridruženimi partnerji razvijali naloge in strategijo projekta), druga je namenjena strokovni javnosti in sektorskim izvajalcem, tretja pa širši javnosti, z namenom krepitve znanja in razumevanja biodiverzitete širšega čezmejnega prostora Krasa.","2024-04-22","2026-04-21","(VI-A_I-Sl_2) PO2 - A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility","RSO2.7. Enhancing protection and preservation of nature, biodiversity and green infrastructure, including in urban areas, and reducing all forms of pollution","PO2 A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility","079 Nature and biodiversity protection, natural heritage and resources, green and blue infrastructure","N",849662.2,"ERDF",679729.76,80,"The objective of WP1 is to examine alternative practices to ensure sustainability in the creation of karst meadows and in maintaining the connectivity of green infrastructure in the cross-border area of the Karst. This approach aims to improve biodiversity through pilot actions and to closely monitor the response of NATURA 2000 species specifically targeted at this objective. \r\nThe main objective of WP2 is to identify the status of Natura 2000 indicator and umbrella species populations in differently managed fire response areas and reference areas within the cross-border Karst, as well as to assess the threat posed by occasional fires.  \r\nThe objective of WP3 is to formulate a cross-border strategy linking the development of innovative circular economies tailored to the Karst area with the conservation of biodiversity, helping to improve both the natural environment and the well-being of local communities.","L'obiettivo del WP1 è quello di esaminare pratiche alternative per garantire la sostenibilità nella creazione di prati carsici e nel mantenimento della connettività delle infrastrutture verdi nell'area transfrontaliera del Carso. Questo approccio mira a migliorare la biodiversità attraverso azioni pilota e a monitorare attentamente la reazione delle specie NATURA 2000 specificamente mirate a questo obiettivo. \nL'obiettivo principale del WP2 è identificare lo stato delle popolazioni di specie indicatrici e ombrello di Natura 2000 in aree diversamente gestite in risposta agli incendi e nelle aree di riferimento nell'ambito del Carso transfrontaliero, nonché valutare la minaccia rappresentata dagli incendi occasionali. \nL'obiettivo del WP3 è formulare una strategia transfrontaliera che metta in relazione lo sviluppo di economie circolari innovative e su misura per l’area del Carso con la conservazione della biodiversità, contribuendo a migliorare sia l'ambiente naturale che il benessere delle comunità locali. ","Cilj DS1 je preverjanje alternativnih praks za trajnostjo vzpostavljanje travišč in ohranjanje povezljivosti zelene infrastrukture na čezmejnem Krasu za izboljšanje biodiverzitete s pilotnimi akcijami in spremljanje odziva ciljnih NATURA 2000 vrst. \nGlavni cilj DS2 je identifikacija stanja populacij izbranih indikatorskih in krovnih Natura 2000 vrst na različno upravljanih požariščih in referenčnih območjih čezmejnega Krasa ter opredelitev grožnje občasnih požarov.  \nCilj DS3 je priprava čezmejne strategije, ki poveže razvoj inovativnih in prilagojenih krožnih ekonomij na območju Krasa z varstvom biotske raznovrstnosti, od katere ima korist tako narava kot lokalni uporabniki. ","Trieste, Divača, Ljubljana, Koper","IT, SI",{"$nulls":5},4]
["ITA-SI0500103",null,"Fondo per piccoli progetti GO! 2025","Sklad za male projekte GO! 2025","The Small Projects Fund (SPF GO! 2025) is a financial instrument meant to support ECoC 2025 – European Capital of Culture Strategy implementation in the framework of the Specific Objective. \r\n\r\n4.6 »Enhancing the role of culture and sustainable tourism in economic development, social inclusion and social innovation«. Small projects within the SPF GO! 2025 have to contribute to the development of the whole ECoC 2025 and be complementary to the BidBook. Given the premises, it is considered fundamental to involve the entire area of the Programme INTERREG VI-A Italy-Slovenia. \r\nIn particular, the SPF GO! 2025 aims to encourage a deeper cross border cooperation, in order to develop and maximise the potential effects on tourism and economic development in the whole targeted area. The EGTC GO will manage the SPF GO! 2025 as sole beneficiary. \r\n\r\nThe EGTC GO, as sole beneficiary, will adopt a »bottom-up« approach and will implement the SPF GO! 2025 via public calls and by adopting simplified application packages (focused on results and milestones) and reporting procedures (i.e. the SCO Methodology). The use of simplified and efficient management structures shall benefit the final recipients in order to break down the legislative and linguistic obstacles, together with the three municipalities involved in the EGTC group, allowing capillary penetration in the whole IT-SI Programme area. \r\n\r\nIt is expected the SPF will allow a high degree of flexibility and ensure some innovative mechanisms which, also thanks to the EGTC GO's strong experience gained through the I.T.I. implementation in the programming period 2014 – 2020, might then result in a sound added value for the whole Programme area. \r\n\r\nLastly, the European Capital of Culture 2025 is a chance for the cities of Nova Gorica and Gorizia to create collaboration networks with other cities and nations. In this perspective, thanks to the wider area comprised in the IT-SI Programme, the opportunities of cooperation will be extended far beyond the two cities, ensuring at the same time a direct impact on the European Capital of Culture.","Il Fondo per Piccoli Progetti (SPF GO! 2025) è uno strumento finanziario volto a sostenere l’attuazione degli obiettivi strategici fissati dalla Strategia CEC 2025 – Capitale Europea della Cultura nell’ambito dell’OS.\n\n4.6 “Rafforzare il ruolo della cultura e del turismo sostenibile nello sviluppo economico, nell’inclusione sociale e nell’innovazione sociale”. I piccoli progetti dello SPF GO! 2025 dovranno contribuire allo sviluppo della CEC 2025 ed essere complementari ai contenuti definiti all’interno del BidBook. Visto le premesse, si è ritenuto fondamentale coinvolgere l’intera area del Programma Interreg VI-A Italia-Slovenia. \n\nNella fattispecie, il Fondo mira a incoraggiare una più profonda cooperazione transfrontaliera al fine di sviluppare e massimizzare i potenziali effetti sul turismo e sullo sviluppo economico dell’intera area interessata. Esso è gestito dal GECT GO in qualità di beneficiario unico. \n\nIl GECT GO nel suo ruolo di beneficiario unico adotterà un approccio “bottom-up” (ovvero dal basso verso l’alto) e gestirà lo SPF GO! 2025 tramite bandi pubblici, adottando per la presentazione dei progetti documenti semplificati (focalizzati sui risultati e sulle tappe fondamentali/milestones) e successive procedure di rendicontazione semplificate (cfr. Metodologia SCO – Simplified Cost Options). L’adozione di strutture di gestione semplificate ed efficienti vuole essere a beneficio dei destinatari finali, nell’ottica di abbattere gli ostacoli legislativi e linguistici, in collaborazione con i tre comuni coinvolti nel GECT GO e consentendo una penetrazione capillare nell’intero territorio dell’area del Programma IT-SI. \n\nSi prevede che lo SPF GO! 2025 consentirà un elevato grado di flessibilità e garantirà alcuni meccanismi innovativi che, anche in esito all’esperienza del GECT GO acquisita attraverso l’attuazione dell’I.T.I. nel periodo di programmazione 2014-2020, si ritiene potranno tradursi in un rilevante valore aggiunto per l’intera area del Programma. \n\nInfine, la Capitale Europea della Cultura 2025 è un’occasione per le città di Nova Gorica e Gorizia di creare una rete di collaborazioni anche con altre città e nazioni. Proprio in quest’ottica, grazie all’adozione della più ampia area rappresentata dal Programma Italia-Slovenia, si andrà ad aumentare le opportunità di cooperazione ben oltre le sole due città, garantendo al contempo un impatto diretto sulla Capitale Europea della Cultura.","Sklad za male projekte (SPF GO! 2025) je finančni instrument, ki omogoča izvajanje strategije EPK 2025 – Evropska prestolnica kulture, v skladu s specifičnem ciljem. \n\n4.6 »Krepitev vloge kulture in trajnostnega turizma pri gospodarskem razvoju, socialni vključenosti in socialnih inovacijah«. Mali projekti, ki bodo financirani v sklopu SPF GO! 2025, morajo prispevati k razvoju celotnega EPK 2025 in biti skladni z vsebinami BidBook-a. \n\nGlede na vse zgoraj navedeno, je seveda potrebno vključiti celotno območje Promrama Interreg VI A Italia-Slovenija. \n\nSPF GO! 2025 želi spodbuditi poglobljeno čezmejno sodelovanje, s ciljem razvoja in krepitve potencialnih učinkov v turizmu in gospodarskem razvoju na celotnem ciljnem območju. EZTS GO bo upravljal Sklad kot edini upravičenec. \n\nEZTS GO bo kot edini upravičenec uporabljal pristop »od spodaj navzgor« in upravljal SPF GO! 2025 prek javnih razpisov. Za predložitev projektov se bo uporabljalo poenostavljeno prijavno dokumentacijo (osredotočeno na rezultate in glavne mejnike) ter poenostavljene postopke za poročanje (metodologija SCO – Simplified Cost Options). Z uporabo poenostavljenih in učinkovitih struktur upravljanja, želimo razbremeniti postopek za končne uporabnike z odpravo zakonodajnih in jezikovnih ovir, v sodelovanju s tremi občinami ustanoviteljicami EZTS GO, in tako omogočiti kapilarno prisotnost na celotnem programskem območju IT-SI. \n\nSPF GO! 2025 bo deloval prožno in se posluževal inovativnih pristopov, ki bodo, na podlagi bogatih izkušenj, pridobljenih z izvajanjem projektov čezmejnega CTN v programskem obdobju 2014-2020, predstavljali bogato dodano vrednost za celotno programsko območje Interreg Italia-Slovenija. \n\nEvropska prestolnica kulture 2025 je za mesti Nova Gorica in Gorica pomembna priložnost, da se povežeta tudi z drugimi mesti in državami. Vključitev celotnega območja programa Interreg Italia-Slovenija, bo ponudila dodatne možnosti za sodelovanje, tudi izven območja obeh mest, kar bo obenem zagotovilo neposreden vpliv na Evropsko prestolnico kulture 2025.","2022-09-01","2027-08-31","(VI-A_I-Sl_3) PO4 - A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights","RSO4.6. Enhancing the role of culture and sustainable tourism in economic development, social inclusion and social innovation","PO4 A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights","166 Protection, development and promotion of cultural heritage and cultural services","N",1236295.5,"ERDF",989036.4,80,"Implement the SPF GO! 2025 as a single beneficiary: draw up, publish public calls, evaluate, select project proposals; support the MA in implementing the SPF GO! 2025 (ex-ante objectives, mid-term review, ex-post evaluation), report to the Board of Directors on the work carried out. \r\nFinancing and implementation of small projects through public tenders open annually (or possibility of scrolling). As active fund manager, the GO EGTC will monitor the thematic, financial and temporal characteristics of the funded projects (project portfolio) and on this basis will prepare calls and update the target themes/topics/criteria in order to optimise the achievement of the Fund’s objectives.","Attuare lo SPF GO! 2025 come beneficiario unico: redigere, pubblicare bandi pubblici, valutare, selezionare le proposte di progetto; supportare l'AdG nell’attuazione del SPF GO! 2025 (obiettivi ex-ante, revisione intermedia, valutazione ex-post), riferire al CdS sull‘attività svolta.\nFinanziamento e implementazione dei piccoli progetti tramite bandi pubblici aperti con cadenza annuale(o possibilità di scorrimento). In qualità di gestore attivo del fondo, il GECT GO monitorerà le caratteristiche tematiche, finanziarie e temporali dei progetti finanziati (portafoglio progetti) e su questa base preparerà i bandi e aggiornerà i temi/argomenti/criteri target al fine di ottimizzare il raggiungimento degli obiettivi del fondo. ","Uspešna izvedba SPF GO! 2025 s strani EZTS GO kot edinega upravičenca: priprava in objava javnih razpisov, ocena in izbor projektnih predlogov,  podpora OU pri pripravi opredelitve ciljev SPF GO! 2025 v vmesnem in končnem vrednotenju, poročanje OzS o opravljenih aktivnostih.\nZ javnimi razpisi na letni ravni (ali z možnostjo pomikanja navzdol po lestvici) bomo izbirali, financirali in spremljali male projekte. EZTS GO bo kot aktiven upravljalec sklada spremljal vsebinske, finančne, časovne karakteristike financiranih projektov (portfelj projektov) in na podlagi tega pripravljal razpise in dopolnjeval ciljne vsebine/tematike/merila z namenom optimizacije doseženih ciljev sklada. Izbrali, financirali in spremljali bomo vsaj 40 malih projektov.","Gorizia","IT",{"$nulls":5},1]
["ITA-SI0600208",null,"GECT del Nord Adriatico per promuovere la neutralità climatica entro il 2050: iniziative strategiche per l'efficienza energetica nella regione","EZTS Severnega Jadrana za spodbujanje podnebne nevtralnosti do leta 2050: strateške pobude za energetsko učinkovitost v regiji","The CO ADRIA project tackles the common challenge of climate change in the Italy-Slovenia programme area, with the overall objective of contributing substantially to the attainment of climate neutrality by 2050 in line with European objectives. \nThe overall objective of the project is to promote climate neutrality in the cross-border area through coordinated actions that help improve energy efficiency, reduce emissions and promote the deployment of renewables in key industries and by setting up a common structure. The expected change that the project will make to the current situation is that it will facilitate shared initiatives and help overcome cross-border administrative barriers in order to achieve climate neutrality through new approaches and behaviour.\nThe project contains several innovative elements both in its strategic approach and in the actual solutions it intends to develop. First, the setting up of the EGTC promotes a truly cross-border cooperation model, bringing together Italian and Slovene partners in a joint structure empowered to act on both sides of the border and that could be further enlarged in the future to include other adjacent countries outside the programme area. Furthermore, the project will test energy management models on a cross-border scale, with the active engagement of local communities in the definition of priorities and actions for energy transition. Pilot actions will be implemented and future cross-border energy communities, where users will play an active role in energy generation and management, will be tested for viability.\nThe main outputs of the project are: i) a strategic cross-border collaboration network among all PPs for the achievement of climate neutrality in the EU by 2050 and the preparation of all the necessary documentation to set up an EGTC, providing a unified and high level cross-border governance instrument to address the climate neutrality concerns shared by all PPs; ii) two action plans: the first plan shall include climate change response measures and actions, a review of best practices and successful adoption of the EU’s Mission on Climate Change Adaptation common measures; the second action plan shall include a roadmap for the soon-to-be EGTC on the initiatives for the creation of energy communities that may also envisage the use of hydrogen; iii) joint cross-border information events aimed at enhancing civil servants' competencies and helping the population to recognise the importance of territorial cooperation, as well as environmental and climate issues.\nThe project results are: i) the cross-border cooperation network shall be institutionalised in the form of an EGTC that will act as a hub for cooperation on climate neutrality in the area; ii) the adoption of joint energy efficiency action plans and innovative energy solutions in the cross-border area; iii) the participation in joint training and information initiatives for the promotion of climate neutrality in the Programme Area, to be initially organised within the project and by the EGTC after project conclusion. \nThere are several beneficiaries of the project outputs and results. Local partner authorities will improve their competencies on energy and climate issues and therefore their ability to plan and implement sustainable local policies. Businesses and SMEs in the area will be involved in pilot actions and develop sustainable energy solutions. The local communities will become more aware and involved in energy community initiatives, taking an active role in the transition.\nThe adoption of participatory approaches to the development of energy conversion projects and the creation of synergies will provide a replicable model of cross-border governance on sustainability issues and help achieve climate neutrality by \n\n2050.\nCross-border cooperation is mandatory as environmental and climate challenges spread across geographical or administrative boundaries and require a coordinated and joint effort by communities and partners located on both sides of the border. Furthermore, the sharing of knowledge, experience and good practices between Italian and Slovene partners will foster more effective solutions than what could be achieved by isolated actions at a local or national level.","Il progetto CO ADRIA si propone di affrontare la sfida comune del cambiamento climatico nell'area di programma Italia-Slovenia, con l'obiettivo generale di contribuire in modo sostanziale al raggiungimento della neutralità climatica entro il 2050 in linea con gli obiettivi europei. \nL’obiettivo generale del progetto è promuovere la neutralità climatica nell’area transfrontaliera attraverso il coordinamento di azioni volte a migliorare l'efficienza energetica, ridurre le emissioni e promuovere l'uso di fonti rinnovabili nei settori chiave, grazie all'istituzione di una struttura congiunta. Il cambiamento previsto che il progetto apporterà alla situazione attuale è l’agevolazione di realizzazione di iniziative condivise, superando le barriere amministrative transfrontaliere per il raggiungimento della neutralità climatica attraverso nuovi approcci e comportamenti.\nIl progetto presenta diversi elementi innovativi sia nell’impostazione strategica che nelle soluzioni concrete che intende sviluppare. In primo luogo, la creazione del GECT promuove un modello di cooperazione realmente transfrontaliero, riunendo partner italiani e sloveni in una struttura congiunta con potere d’azione su entrambi i lati del confine, con possibilità di allargamento futuro anche ai paesi limitrofi all’area programma. Inoltre, il progetto testerà modelli di gestione energetica su scala transfrontaliera, con il coinvolgimento attivo delle comunità locali nella definizione delle priorità e delle azioni per la transizione energetica. Saranno attuate azioni pilota e verificate le ipotesi di costituzione delle comunità energetiche transfrontaliere, dove gli utenti avranno un ruolo attivo nella produzione e nella gestione dell’energia.\nI principali output del progetto sono: una rete strategica di collaborazione transfrontaliera di tutti i PP per il raggiungimento della neutralità climatica in EU entro il 2050 attraverso la redazione di tutta la documentazione necessaria per la costituzione di un GECT, per avere un unico ed elevato livello di governance transfrontaliera sul tema della neutralità climatica condivisa da tutti i PP; due piani d'azione: il primo con una serie di misure e azioni da intraprendere per fornire una risposta ai cambiamenti climatici e un confronto sulle buone prassi e adozione di misure congiunte della Missione dell'UE “Adattamento ai cambiamenti climatici” e il secondo per fornire una roadmap al futuro GECT sulle iniziative da mettere in atto per la creazione di comunità energetiche anche con l’utilizzo dell’idrogeno; azioni (in)formative transfrontaliere congiunte per l'aumento delle competenze dei funzionari pubblici e la sensibilizzazione della popolazione per promuovere l'importanza della cooperazione territoriale, oltre che alla sensibilizzazione sui temi ambientali e climatici.\nI risultati progettuali che ne conseguiranno sono: l’istituzionalizzazione di una rete di collaborazione transfrontaliera attraverso la creazione di un GECT - che agirà come organismo centrale per la cooperazione sulla neutralità climatica nell’area; l’adozione piani d'azione congiunti sviluppati per promuovere l'efficienza energetica e l'adozione di soluzioni energetiche innovative nell’area transfrontaliera ed infine la partecipazione alle iniziative formative ed informative congiunte per la promozione della neutralità climatica nell’area Programma, inizialmente organizzate nell’ambito del progetto e, dopo la conclusione del progetto, dal GECT. \nI beneficiari degli output e dei risultati del progetto sono molteplici. Le autorità locali partner miglioreranno le proprie competenze sui temi energetici e climatici, acquisendo una maggiore capacità di pianificare ed attuare politiche locali sostenibili. Le imprese e le PMI dell’area potranno essere coinvolte nelle azioni pilota, sviluppando soluzioni energetiche sostenibili. La popolazione locale sarà sensibilizzata e coinvolta nelle iniziative sulle comunità energetiche, assumendo un ruolo attivo nella transizione.\nL’adozione di approcci partecipativi per lo sviluppo di progettualità per la riconversione energetica e la creazione di sinergie, fornirà un modello replicabile di governance transfrontaliera sui temi della sostenibilità e il raggiungimento della neutralità climatica entro il \n\n2050.\nLa cooperazione transfrontaliera risulta indispensabile in quanto le sfide ambientali e climatiche non conoscono confini geografici o amministrativi e richiedono necessariamente un’azione coordinata e congiunta tra territori e partner situati su entrambi i lati della frontiera. Inoltre, la condivisione di conoscenze, esperienze e buone pratiche tra partner italiani e sloveni permetterà di individuare soluzioni più efficaci rispetto ad azioni isolate a livello locale o nazionale.","Projekt CO ADRIA naslavlja skupen izziv podnebnih sprememb na programskem območju Italija-Slovenija. Splošni projektni cilj je bistveno prispevati k doseganju podnebne nevtralnosti do leta 2050 v skladu z evropskimi cilji. \nTako s svojimi cilji projekt stremi za podnebno nevtralnostjo na čezmejnem območju, in sicer z usklajevanjem ukrepov za izboljšanje energetske učinkovitosti, zmanjšanjem emisij in spodbujanjem uporabe obnovljivih virov energije v ključnih sektorjih, zahvaljujoč ustanovitvi skupne strukture. Projekt bo v sedanje razmere vnesel pričakovane spremembe, in sicer želi z novimi pristopi in vedenjem olajšati izvajanje skupnih pobud ter premagati čezmejne upravne ovire za doseganje podnebne nevtralnosti.\nProjekt vnaša več inovativnih elementov tako s svojim strateškim pristopom kot s konkretnimi rešitvami, ki jih želi razviti. V prvi vrsti ustanovitev EZTS spodbuja konkretni čezmejni model sodelovanja, saj združuje italijanske in slovenske partnerje v skupno strukturo, ki je pristojna za delovanje na obeh straneh meje, in ki ima možnost širitve v bodočnosti tudi na države, ki mejijo na programsko območje. Poleg tega bo projekt preizkusil modele upravljanja z energijo na čezmejni ravni, tako da bo aktivno vključeval lokalno skupnost pri določanju prednostnih nalog in ukrepov za energetsko tranzicijo. Izvajali se bodo pilotni ukrepi in preizkušale možnosti za vzpostavitev čezmejnih energetskih skupnosti, v katerih bodo pri proizvodnji in upravljanju energije uporabniki imeli aktivno vlogo.\nGlavni neposredni učinki projekta so: strateška mreža čezmejnega sodelovanja vseh PP za doseganje podnebne nevtralnosti v EU do leta 2050 s pripravo vse potrebne dokumentacije za ustanovitev EZTS, tako da se doseže enotno in visoko raven čezmejnega upravljanja na področju podnebne nevtralnosti, ki je skupna vsem PP; dva akcijska načrta, in sicer prvi z naborom ukrepov in aktivnosti, ki jih je treba izvesti za zagotovitev odziva na podnebne spremembe, ter primerjavo dobrih praks in sprejetje skupnih ukrepov misije EU »Prilagajanje podnebnim spremembam«, drugi pa za zagotovitev časovnega načrta bodočega EZTS za pobude, ki jih je potrebno izvesti za vzpostavitev energetskih skupnosti, vključno z uporabo vodika; skupni čezmejni izobraževalno(informativni) ukrepi za izboljšanje znanja javnih uslužbencev ter osveščanje prebivalstva o pomenu teritorialnega sodelovanja in osveščanje o okoljskih ter podnebnih vprašanjih.\nRezultati projekta so: institucionalizacija mreže čezmejnega sodelovanja z ustanovitvijo EZTS, ki bo delovalo kot osrednji organ za sodelovanje na področju podnebne nevtralnosti na tem območju; sprejetje skupnih akcijskih načrtov za spodbujanje energetske učinkovitosti in uvajanje inovativnih energetskih rešitev na čezmejnem območju; sodelovanje pri skupnih pobudah za usposabljanje in obveščanje glede spodbujanja podnebne nevtralnosti na programskem območju, ki bodo najprej organizirane v okviru projekta, po njegovem zaključku pa EZTS. \nKoristniki dosežkov in rezultatov projekta bodo številni. Partnerske organizacije, ki so lokalna samouprava, bodo izboljšale svoje kompetence na področju energije in podnebja ter pridobila večje znanje za načrtovanje in izvajanje trajnostnih lokalnih politik. Gospodarske družbe ter mala in srednje velika podjetja z območja bodo vključena v pilotne ukrepe za razvoj trajnostnih energetskih rešitev. Lokalno prebivalstvo bo osveščeno in vključeno v pobude energetske skupnosti ter bo prevzelo aktivno vlogo pri tranziciji.\nS participativnim pristopom za razvoj projektov za pretvorbo energije in z ustvarjanjem sinergij bo zagotovljen ponovljiv model čezmejnega upravljanja na področju vprašanj trajnostnega razvoja in doseganja podnebne nevtralnosti do leta \n\n2050.\nČezmejno sodelovanje je nujno, saj okoljski in podnebni izzivi ne poznajo geografskih ali upravnih meja in zahtevajo usklajeno skupno delovanje med območji in partnerji na obeh straneh meje. V primerjavi z izoliranimi ukrepi na lokalni in nacionalni ravni bo izmenjava znanj, izkušenj in dobrih praks med italijanskimi in slovenskimi partnerji omogočila učinkovitejše reševanje omenjenih izzivov.","2024-04-22","2026-04-21","(VI-A_I-Sl_4) ISO 1 - A better cooperation governance","ISO6.2. Enhance efficient public administration by promoting legal and administrative cooperation and cooperation between citizens, civil society actors and institutions, in particular with a view to resolving legal and other obstacles in border regions (strands A, C, D and, where appropriate, strand B)","PO6 (ISO1) A better cooperation governance","173 Enhancing institutional capacity of public authorities and stakeholders to implement territorial cooperation projects and initiatives in a cross-border, transnational, maritime and inter-regional context","N",874866.2,"ERDF",699892.96,80,null,"Predisporre le basi per la costituzione di un GECT per l’accelerazione e promozione della neutralità climatica nell'area del Nord Adriatico entro il 2050, al fine di garantire un'ottima collaborazione tra le diverse autorità locali e attori coinvolti per l'attuazione di politiche e lo sviluppo di azioni congiunte volte al miglioramento dell'efficienza energetica, alla riduzione delle emissioni di gas serra e alla promozione delle energie rinnovabili.\nContribuire in modo tangibile al raggiungimento degli obiettivi di neutralità climatica entro il 2050 attraverso piani d'azione e azioni pilota (una in Italia, una in Slovenia) nel campo dell'efficienza energetica, della riduzione delle emissioni di gas serra e della promozione dell’utilizzo delle fonti energetiche rinnovabili, come progetti esemplificativi da poter attuare in futuro tramite il GECT.\nAumento delle competenze dei funzionari degli enti locali dell'area transfrontaliera e aumento della consapevolezza della popolazione attraverso l'organizzazione di azioni congiunte quali attività educative e convegni, al fine di accrescere la comprensione e l'importanza della cooperazione transfrontaliera e del raggiungimento della neutralità climatica nell'Area di Programma entro il 2050.","Vzpostaviti temelje za ustanovitev EZTS za spodbujanje in podnebne nevtralnosti na območju Severnega Jadrana do leta 2050, z namenom vzpostavitve odličnega sodelovanja med različnimi lokalnimi oblastmi in vključenimi deležniki za izvajanje politik in razvoj skupnih ukrepov, namenjenih izboljšanju energetske učinkovitosti, zmanjšanju emisij toplogrednih plinov ter spodbujanju obnovljivih virov energije.\nPrispevati s konkretnimi ukrepi k doseganju ciljev podnebne nevtralnosti do leta 2050 preko akcijskih načrtov in pilotnih aktivnosti (ena v Italiji, ena v Sloveniji) na področju energetske učinkovitosti, zmanjševanja emisij toplogrednih plinov in spodbujanja rabe obnovljivih virov energije. Slednji predstavljajo projekte, ki jih bo mogoče v prihodnosti izvajati preko EZTS.\nDvig kompetenc javnih uslužbencev lokalnih skupnosti na čezmejnem območju in ozaveščanje prebivalstva z organizacijo skupnih aktivnosti, kot so izobraževalne dejavnosti in posveti, z namenom okrepitve razumevanja in pomena čezmejnega sodelovanja ter doseganja podnebne nevtralnosti na programskem območju do leta 2050. ","Nova Gorica, Monfalcone, KOPER-CAPODISTRIA, Udine, Ajdovščina, Venezia","SI, IT",{"$nulls":5},6]
["ITA-SI0600166","ALLiance to boost cross-border innovation through MICROscopy","ALLiance to boost cross-border innovation through MICROscopy - \nALLeanza per stimolare l'innovazione transfrontaliera attraverso la MICROscopia","ALLiance to boost cross-border innovation through MICROscopy -\nALLiance za spodbujanje čezmejnih inovacij z metodo MIKROskopija","The ALL-MICRO project creates a cross-border network centred on high-level optical and electron microscopy topics between academic and research players and technology hubs. The aim is to disseminate knowledge on the potential of optical and electron microscopy as a tool for the technological advancement and innovation of companies and public bodies and for increasing the competitiveness of all businesses in the macro-region. The targets of this project are small, medium and large companies operating in the macro-region territory, hospitals and medical centres, research centres and academic institutions and business support organisations.\nKnowledge about the most innovative techniques in optical and electron microscopy is often limited to very specialised institutions and personnel and is not readily available to those who want to use this tools to increase their innovativeness and competitiveness on the global market. The high cost of instrumentation and continuous technological evolution make it difficult to move these methodologies from a purely academic or basic research use to applied research, industry and services. The aim of this project is to bridge the gap between academia and basic research on the one hand, and industry and services on the other, creating a bridge that allows the skills and instrumentation present in the macro-region to be fully exploited for the benefit of all productive activities. This objective is also part of an environmental sustainability perspective that requires crossing national borders in order to share complementary resources between Italy and Slovenia, avoiding duplication of costly and environmentally high-impact instrumentation.\nThe Universities of Trieste and Nova Gorica and the research centres of the Istituto Officina dei Materiali (National Research Council) and the Nanocenter will contribute to the network's objective with their high quality instrumentation and a wide range of complementary knowledge and expertise, the result of many years of experience, covering optical microscopy, scanning electron microscopy (SEM) and transmission electron microscopy (TEM). The technology hubs Friuli Innovazione (FINN/TEC4I.FVG) and Primorski Tehnoloski Park (PTP) will be indispensable for identifying and approaching targets interested in learning about the opportunities offered by the new microscopy techniques, creating a productive contact between academia and the private sector. The cross-border approach will be essential to exploit the resources present in the macro-region to the benefit of both sides of the border, creating a dynamic community capable of reaching a wider range of targets.\nThe project will be carried out in 3 interconnected work packages (WP). The objective of WP1 is the creation and maintenance of the ALL-MICRO network, developing the synergies between the different partners that will enable the successful achievement of the objectives. The first WP also includes the construction of the project management infrastructure, through the appointment of a management group and a board of experts involving all partners. In WP1, network building is facilitated by the exchange of information and scientific knowledge by all partners during monthly meetings.\nThe second WP is dedicated to outreach to all stakeholders who may be interested in learning about and applying advanced microscopy methodologies. In this WP, the mediation of technology hub partners is indispensable to facilitate the interaction of companies with other partners. In WP2, pilot projects are selected and carried out, which aim to answer concrete questions posed by the targets and provide an opportunity for direct knowledge of the potential offered by advanced microscopy techniques. This action will be the first step towards the creation of synergetic partnerships, ensuring a lasting impact of the whole project.\nThe third WP is dedicated to the dissemination of microscopy knowledge, directed both to the academic and research world and to the industrial and service world. This allows the results of the interaction with companies/public/private institutes that this network aims at to be passed on, creating a new generation of technicians and scientists who combine a solid theoretical background with the ability of its application to concrete challenges.\nCoordination of the entire project and quality management is a crucial element. A structured approach involving the creation of a management group consisting of representatives from all partners ensures that responsibilities are clearly defined and critical issues are addressed efficiently and in a timely manner.","Il progetto ALL-MICRO crea una rete transfrontaliera centrata su argomenti di microscopia ottica ed elettronica di alto livello tra soggetti impegnati nel mondo dell’accademia e della ricerca e soggetti che sono hub tecnologici. L’obiettivo è quello di diffondere le conoscenze sulle potenzialità della microscopia ottica ed elettronica come strumento di avanzamento tecnologico e di innovazione di aziende ed enti pubblici e di aumento della competitività di tutte le realtà presenti sul territorio della macroregione. I target di questo progetto sono le aziende piccole, medie e grandi che operano nel territorio della macroregione, i centri ospedalieri e medici, i centri di ricerca e le istituzioni accademiche e le organizzazioni di supporto alle imprese.\nLe conoscenze sulle tecniche più innovative della microscopia ottica ed elettronica sono spesso limitate a enti e personale molto specializzato e poco fruibili da parte di chi voglia utilizzarle per aumentare la propria innovatività e competitività sul mercato globale. Il costo elevato della strumentazione e la continua evoluzione tecnologica rendono difficile il passaggio di queste metodologie da un utilizzo prettamente accademico o di ricerca di base al loro impiego nella ricerca applicata, nell’industria e nei servizi. Questo progetto si prefigge di superare il divario tra l’accademia e la ricerca di base da una parte e l’industria e i servizi dall’altra, creando un ponte che permetta di sfruttare appieno le competenze e le strumentazioni presenti nella macroregione a beneficio di tutte le attività produttive. Questo obiettivo si inserisce anche in un’ottica di sostenibilità ambientale che richiede il superamento dei confini nazionali per condividere risorse complementari tra Italia e Slovenia, evitando duplicazioni di strumentazione costosa e di elevato impatto ambientale.\nLe Università di Trieste e Nova Gorica e i centri di ricerca dell’Istituto Officina dei Materiali (Consiglio Nazionale delle Ricerche) e del Nanocenter contribuiranno all’obiettivo del network con la propria strumentazione di alta qualità e con un vasto range di conoscenze e competenze complementari e pluridecennali, che copre la microscopia ottica, la microscopia elettronica a scansione (SEM) e la microscopia elettronica a trasmissione (TEM). Gli hub tecnologici Friuli Innovazione (FINN/TEC4I.FVG) e Primorski Tehnoloski Park (PTP) saranno invece indispensabili per individuare e avvicinare i target interessati a conoscere le opportunità offerte dalle nuove tecniche di microscopia, creando un contatto produttivo tra accademia e settore privato. L’approccio transfrontaliero sarà fondamentale per valorizzare le risorse presenti nella macroregione a beneficio di entrambi i lati del confine, creando una comunità dinamica e in grado di raggiungere un range più ampio di target.\nIl progetto si svolgerà in 3 work packages (WP), tra loro interconnessi. Il WP1 ha come obiettivo la creazione e il mantenimento del network ALL-MICRO, sviluppando le sinergie tra i diversi partner che permetteranno di giungere con successo agli obiettivi. Il primo WP prevede anche la costruzione dell’infrastruttura gestionale del progetto, attraverso la nomina di un gruppo di gestione e di un board di esperti che coinvolgono tutti i partner. Nell’ambito del WP1 la costruzione del network è favorita dallo scambio di informazioni e conoscenze scientifiche da parte di tutti i partner durante incontri mensili.\nIl secondo WP è dedicato all’outreach verso tutti gli stakeholder che possono essere interessati a conoscere e applicare le metodologie avanzate di microscopia. In questo WP è indispensabile la mediazione dei partner hub tecnologici per facilitare l’interazione delle aziende con gli altri partner. Nell’ambito di questo WP vengono selezionati e portati a termine progetti pilota che mirano a rispondere a domande concrete poste dai target e a offrire un’opportunità di conoscenza diretta delle potenzialità offerte dalle tecniche avanzate di microscopia. Quest’azione costituirà il primo passo verso la creazione di partnership sinergiche, garantendo un impatto duraturo dell’intero progetto.\nIl terzo WP è dedicato alla disseminazione delle conoscenze di microscopia, diretta sia al mondo accademico e della ricerca, sia al mondo industriale e dei servizi. Questo permette che i risultati di interazione con le aziende/istituti pubblici/privati che questo network si prefigge siano trasmessi, creando una nuova generazione di tecnici e scienziati che coniughino una solida preparazione teorica alla capacità della sua applicazione a sfide concrete.\nIl coordinamento dell’intero progetto e la gestione della qualità sono un elemento cruciale. Un approccio strutturato che prevede la creazione di un gruppo di gestione formato da rappresentanti di tutti i partner garantisce che le responsabilità siano ben definite e le criticità siano affrontate in modo efficiente e tempestivo.","Z projektom ALL-MICRO želimo vzpostaviti čezmejno mrežo osredotočeno na področja optične in elektronske mikroskopije na visoki ravni in bo vključevala akademske in raziskovalne inštitucije ter tehnološka središča. Cilj projekta je širjenje znanja o potencialu optične in elektronske mikroskopije kot orodja za tehnološki napredek in inovacije podjetij in javnih subjektov ter za povečanje konkurenčnosti vseh podjetij v makroregiji. Ciljne skupine tega projekta so mala, srednja in velika podjetja, ki delujejo na območju makroregije, bolnišnice in medicinski centri, raziskovalni centri in akademske ustanove ter organizacije za podporo podjetjem.\nZnanje o najbolj inovativnih tehnikah optične in elektronske mikroskopije je pogosto omejeno na zelo specializirane ustanove in osebje ter ni zlahka dostopno tistim, ki bi jih lahko uporabili za povečanje svoje inovativnosti in konkurenčnosti na svetovnem trgu. Zaradi visokih stroškov stroškov nakupa in vzdrževanja opreme in stalnega tehnološkega razvoja je te tehnologije težko preusmeriti iz izključno akademskih ali temeljnih raziskav v aplikativne raziskave, industrijo in storitve. Cilj tega projekta je zato premostiti vrzel med akademskim svetom in temeljnimi raziskavami na eni strani ter industrijo in storitvami na drugi. ALL-MICRO projekt bo ustvaril most, ki bo omogočil, da se znanja in spretnosti ter instrumentarij, prisotni v makroregiji, v celoti izkoristijo v korist proizvodnih dejavnosti. Ta cilj neposredno prispeva k merilom okoljske trajnosti, ki zahteva preseganje državnih meja, da bi si Italija in Slovenija delili dopolnilne vire ter se tako izognili podvajanju dragih in okoljsko zelo vplivnih instrumentov.\nUniverzi v Trstu in Novi Gorici ter raziskovalna centra Istituto Officina dei Materiali (Nacionalni raziskovalni svet) in Nanocenter bodo k ciljem mreže prispevali s svojimi visokokakovostnimi instrumenti in dolgoletnimi kompetencami, na področju optične mikroskopije, vrstično elektronsko mikroskopijo (SEM) in transmisijsko elektronsko mikroskopijo (TEM). Tehnološka vozlišča Friuli Innovazione (FINN/TEC4I.FVG) in Primorski tehnološki park (PTP) bosta ključna pri prepoznavanju in navezovanju stikov s ciljnimi skupinami, prenosom znanja o možnostihi, ki jih ponujajo nove mikroskopske tehnike, ter pri vzpostavljanju povezav med akademskim in zasebnim sektorjem. Okrepljeno čezmejno sodelovanje bo bistvenego prispevalo k izkoriščanju virov v makroregiji v korist obeh strani meje,kar bo ustvarilo dinamično skupnost, ki bo dosegla širši krog ciljev.\nProjekt se bo izvajal v treh medsebojno povezanih delovnih paketih. Cilj prvega delovnega paketa (WP1) je vzpostavitev in delovanje mreže ALL-MICRO ter razvoj sinergij med različnimi partnerji, ki bodo omogočile uspešno doseganje ciljev. Prvi delovni paket vključuje tudi skrb za upravljanje projekta z imenovanjem skupine za upravljanje in odbora strokovnjakov, ki vključuje vse partnerje. Izmenjava informacij in znanstvenih dognanj na mesečnih srečanjih vseh partnerjev bo omogočila gradnjo in trajnost mreže .\nDrugi delovni paket (WP2) je namenjen ozaveščanju o uporabi naprednih metodologij mikroskopije. Aktivnosti partnerjev iz tehnoloških vozlišč bodo v tem delovnem sklopu ključne za vzpostavitev sodelovanja drugimh partnerjev s ciljnimi skupinami. Delovni sklop vključuje aktivnosti za izbor in izvedbo pilotnih projektov in odgovorov na konkretna vprašanja ciljnih skupin. Aktivnosti bodo omogočile priložnosti za neposredno spoznavanje možnosti, ki jih ponujajo napredne mikroskopske tehnike. Ta ukrep bo prvi korak k vzpostavitvi sinergijskih partnerstev, ki bodo zagotovila trajni učinek celotnega projekta.\nTretji delovni paket (WP3) se osredotoča na razširjanje znanja o mikroskopiji, tako v akademskem in raziskovalnem okolju kot tudi v industrijskem in storitvenem sektorju. To bo omogočilo prenos rezultatov sodelovanja s podjetji/javnimi/zasebnimi inštituti in s tem ustvarjanje nove generacije tehnikov in znanstvenikov, ki združujejo trdno teoretično podlago s sposobnostjo njene uporabe pri konkretnih izzivih.\nKljučna elementa sta koordinacija celotnega projekta in upravljanje kakovosti. Strukturiran pristop, ki vključuje ustanovitev skupine za upravljanje, sestavljene iz predstavnikov vseh partnerjev, zagotavlja, da so odgovornosti jasno opredeljene, kritična vprašanja pa se obravnavajo učinkovito in pravočasno.","2024-04-20","2026-04-19","(VI-A_I-Sl_1) PO 1 - A more competitive and smarter Europe by promoting innovative and smart economic transformation and regional ICT connectivity","RSO1.1. Developing and enhancing research and innovation capacities and the uptake of advanced technologies","PO1 A more competitive and smarter Europe by promoting innovative and smart economic transformation and regional ICT connectivity","028 Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector","N",1091459.75,"ERDF",873167.79,80,null,"ALL-MICRO vuole generare una rete tra partner dotati di strumentazione di microscopia “high-end” e in grado di offrire supporto scientifico e tecnico, e partner che sono hub tecnologici, che contribuiranno attivamente al processo di decision-making e di gestione del network. \nLe riunioni mensili del personale tecnico e gestionale (gruppo di gestione) di tutti i partners garantiranno lo scambio di informazioni su problemi, soluzioni e opportunità di sviluppo. Questi incontri individueranno le potenzialità degli strumenti e porteranno alla formulazione di protocolli di accesso e utilizzo. Il network organizzerà anche 3 corsi di cross-training per il personale interno sulle tecniche di microscopia più all’avanguardia. \nIl network si doterà di un board di esperti che ne valuti le strategie e definisca i regolamenti di accesso alla strumentazione, in accordo con i responsabili di ciascuna struttura. Il board selezionerà i progetti-pilota con cadenza mensile e ne indicherà l’implementazione.\nIl WP2 mira all’identificazione e al raggiungimento di utenti interessati ai servizi del network transfrontaliero di microscopia, grazie all’azione di intermediazione dei partner hub tecnologici. Gli utenti fanno parte dei target group del progetto (C.2.4), che, non possedendo un expertise e una strumentazione propri, possono beneficiare delle risorse locali (nell’area transfrontaliera) del network per innovare i propri servizi/prodotti e diventare più competitivi. \nLa misura del successo del WP sarà definita da: (A) la creazione di un elenco di possibili target; (B) numero di partecipanti registrati nei 2 eventi organizzati (in Italia e Slovenia); (C) numero di eventi di settore a cui il network partecipa da ospite (almeno 2); (D) lancio di un portale per la promozione del network; (E) numero di progetti pilota proposti dagli utenti selezionati ed eseguiti nelle strutture del network, valutati sulla base di report pubblicati sul portale (almeno 10).\nL'obiettivo del WP3 è promuovere la formazione avanzata e il trasferimento di conoscenze, attraverso iniziative che mirano a sviluppare competenze di alto livello nei campi della microscopia ottica ed elettronica. Verranno organizzate 2 scuole per studenti di dottorato e specializzandi (almeno 16 partecipanti). Il network si avvarrà delle competenze dei parchi tecnologici per coinvolgere aziende, centri medici e centri di ricerca in corsi on demand per il personale tecnico (almeno 6 partecipanti). I partecipanti avranno la possibilità di interagire con esperti e accedere a strumenti all'avanguardia durante le sessioni pratiche.\nQueste attività promuoveranno la collaborazione tra gli esperti del network e i target group e l'applicazione pratica della microscopia. Il personale del network condividerà le proprie conoscenze tecniche, supportando l'implementazione di soluzioni innovative e accelerando la ricerca in settori come l'industria, l’ambiente e la sanità.","Cilj projekta ALL-MICRO je ustvariti mrežo med partnerji, ki so opremljeni z vrhunskimi mikroskopskimi instrumenti in lahko nudijo znanstveno in tehnično podporo, ter partnerji, ki so tehnološka središča in bodo dejavno sodelovali pri odločanju in upravljanju mreže.\nMesečna srečanja tehničnega in vodstvenega osebja (skupina za upravljanje) vseh partnerjev zagotavljajo izmenjavo informacij o težavah, rešitvah in razvojnih priložnostih. Na teh srečanjih se bo ugotavljal potencial orodij in na njihovi podlagi se bodo oblikovali protokoli za dostop in uporabo. Mreža bo organizirala tudi 3 tečaje navzkrižnega usposabljanja za notranje osebje o najsodobnejših mikroskopskih tehnikah.\nMreža bo imela odbor strokovnjakov, ki bo ocenjeval strategije in določal predpise za dostop do instrumentov v dogovoru z vodji posameznih ustanov. Odbor bo mesečno izbiral pilotne projekte in določal njihovo izvajanje. \nCilj delovnega sklopa 2 je opredeliti in doseči uporabnike, ki se zanimajo za storitve čezmejne mreže mikroskopije, s posredniškim delovanjem partnerjev, tehnološkimi HUBi. Uporabniki so del ciljnih skupin projekta (C.2.4), ki imajo zaradi pomanjkanja lastnega strokovnega znanja in opreme koristi od lokalnih virov mreže (na čezmejnem območju), da bi inovirali svoje storitve/izdelke in postali bolj konkurenčni.\nMerilo uspešnosti delovnega programa bo opredeljeno z: (A) oblikovanjem seznama možnih ciljnih skupin; (B) številom prijavljenih udeležencev na dva organizirana dogodka (v Italiji in Sloveniji); (C) številom sektorskih dogodkov, na katerih mreža sodeluje kot gost (vsaj 2); (D) vzpostavitvijo portala za promocijo mreže; (E) številom pilotnih projektov, ki jih predlagajo izbrani uporabniki in se izvajajo v strukturah mreže ter so ocenjeni na podlagi poročil, objavljenih na portalu (vsaj 10).\nCilj delovnega paketa 3 je spodbujati napredno usposabljanje in prenos znanja s pobudami, katerih cilj je razviti veščine na visoki ravni na področju optične in elektronske mikroskopije. Organizirani bosta dve šoli za doktorske in podiplomske študente (vsaj 16 udeležencev). Mreža bo izkoristila strokovno znanje tehnoloških parkov in vključila podjetja, medicinske centre in raziskovalne centre v tečaje na zahtevo za tehnično osebje (vsaj 6 udeležencev). Udeleženci bodo imeli priložnost sodelovati s strokovnjaki in dostopati do najsodobnejših orodij na praktičnih srečanjih.\nTe dejavnosti bodo spodbujale sodelovanje med strokovnjaki mreže in ciljnimi skupinami ter praktično uporabo mikroskopije. Osebje mreže bo delilo svoje tehnično znanje, podpiralo izvajanje inovativnih rešitev in pospeševalo raziskave na področjih, kot so industrija, okolje in zdravstvo.","-, Trieste, Ajdovščina, TRIESTE","IT, SI",{"$nulls":5},6]
["ITA-SI0600180",null,"BioTech2Agri","BioTech2Agri","Facing Common Challenge: Our project addresses a common challenge in the programme area related to enhancing innovation and competitiveness in the agro-food sector through biotechnological solutions and collaboration between different actors and synergetic and complementary competences.\n\nOverall Project Objective: The objective of our project is to strengthen European competitiveness through the advancement of innovation in the agri-food sector. We intend to achieve this objective by adding value to the Italian-Slovenian agri-food chains through the transfer of biotechnological solutions activating cross-border collaboration between the public and private partnership and to create synergetic developments throughout the duration of the project and certainly beyond by setting up medium and long-term development.\n\nInnovativeness: The main innovations of the project lie in the use of biotechnology to improve processes in the agri-food sector and in the methodology of activating new products and enterprises resulting in numerous benefits such as increased production efficiency, development and stimulation of local economies, as well as a trend towards greater environmental sustainability through the decrease in the use of water, soil, pesticides and energy.\n\nKey Direct Effects and Results: The project will have a direct impact on the advancement of research and innovation in the sector and its environmental sustainability, as well as the establishment of farm networks and innovative ecosystems that cross borders. The beneficiaries of the project will be agribusinesses (from production to processing), nutriceutical and cosmetics companies, research centres, development agencies and the local community.\n\nPlanned Approach and Motivation for Cross-Border Collaboration: Our plan envisages collaboration between Italian and Slovenian transversal and complementary competences, enabling the exchange of knowledge, technologies and best practices. Cross-border collaboration is crucial to achieve our objectives as we aim to effectively transfer and implement innovations in the agri-food sector and promote sustainable economic growth in the region, which has a very high potential in the agri-food and nutriceutical production sector.","Sfida Comune Affrontata: Il nostro progetto affronta una sfida comune nell'area del programma legata al potenziamento dell'innovazione e della competitività nel settore agroalimentare attraverso soluzioni biotecnologiche e la collaborazione tra diversi attori e competenze sinergiche e complementari.\n\nObiettivo Generale del Progetto: L'obiettivo del nostro progetto è rafforzare la competitività europea attraverso l'avanzamento dell'innovazione nel settore agroalimentare. Intendiamo raggiungere questo obiettivo aggiungendo valore alle filiere agroalimentari Italo-Slovene attraverso il trasferimento di soluzioni biotecnologiche che attivano collaborazione transfrontaliere tra il partenariato pubblico e privato e per creare sviluppi in sinergia durante la durata di tutto il progetto e sicuramente oltre impostando lo sviluppo a medio termine e a lungo termine.\n\n Innovatività: Le innovazioni principali del progetto risiedono nell'uso delle biotecnologie per migliorare i processi nel settore agroalimentare e nella metodologia di attivazione nuovi prodotti e imprese conseguenti numerosi benefici come un aumento dell'efficienza produttiva, lo sviluppo e la stimolazione delle economie locali, nonché la tendenza verso una maggiore sostenibilità ambientale attraverso la diminuzione dell'uso di acqua, suolo, fitofarmaci ed energia.\n\nPrincipali Effetti Diretti e Risultati: Il progetto avrà un impatto diretto sull'avanzamento della ricerca e dell'innovazione nel settore e sulla sua sostenibilità ambientale, nonché sull'istituzione di reti aziendali e ecosistemi innovativi che attraversano i confini. I beneficiari del progetto saranno le aziende agroalimentari (dalla produzione alla trasformazione), le imprese di nutriceutica e cosmesi, i centri di ricerca, le agenzie di sviluppo e la comunità locale.\n\nApproccio Pianificato e Motivo per la Collaborazione Transfrontaliera: Il nostro piano prevede la collaborazione tra competenze trasversali e complementari Italiane e Slovene, consentendo lo scambio di conoscenze, tecnologie e migliori pratiche. La collaborazione transfrontaliera è cruciale per raggiungere i nostri obiettivi poiché miriamo a trasferire ed implementare in modo efficace le innovazioni nel settore agroalimentare e promuovere una crescita economica sostenibile nella regione che ha un potenziale molto elevato nell’ambito produttive agrioalimentale e nutriceutico.","Skupni izziv: Naš projekt obravnava skupni izziv na programskem območju, ki se nanaša na krepitev inovacij in konkurenčnosti v agroživilskem sektorju z biotehnološkimi rešitvami in sodelovanjem z različnimi akterji ter sinergijskimi in komplementarnimi kompetencami.\n\nSplošni cilj projekta: Cilj našega projekta je okrepiti evropsko konkurenčnost s spodbujanjem inovacij v agroživilskem sektorju. Ta cilj nameravamo doseči z dodajanjem vrednosti v italijansko-slovenske agroživilske verige s prenosom biotehnoloških rešitev, ki aktivirajo čezmejno sodelovanje med javnim in zasebnim partnerstvom ter z ustvarjanjem sinergijskega razvoja v času trajanja projekta in vsekakor po njem z vzpostavitvijo srednjeročnega in dolgoročnega razvoja. \n\nInovativnost: Glavne inovacije projekta so v uporabi biotehnologije za izboljšanje procesov v agroživilskem sektorju in v metodologiji aktiviranja novih proizvodov in storitev, kar prinaša številne koristi, kot so povečanje proizvodne učinkovitosti, razvoja in spodbujanja lokalnih gospodarstev ter težnja k večji okoljski trajnosti z zmanjšanjem porabe vode, prsti, pesticidov in energije.\n\nGlavni neposredni učinki in rezultati: Projekt bo neposredno vplival na napredek raziskav in inovacij v sektorju in njegovo okoljsko trajnost ter na vzpostavitev čezmejnih mrež kmetij in inovativnih ekosistemov. Upravičenci projekta bodo agroživilska podjetja (od pridelave do predelave), prehranska in kozmetična podjetja, raziskovalni centri, razvojne agencije in lokalna skupnost.\n\nNačrtovani pristop in utemeljitev čezmejnega sodelovanja: Naš načrt predvideva sodelovanje med transverzalnimi in komplementarnimi italijanskimi in slovenskimi veščinami, kar omogoča izmenjavo znanja, tehnologij in najboljših praks. Čezmejno sodelovanje je ključno za doseganje naših ciljev, saj želimo učinkovito prenesti in izvajati inovacije v agroživilskem sektorju ter spodbujati trajnostno gospodarsko rast v regiji, ki ima zelo velik potencial v agroživilskem in prehranskem proizvodnem sektorju.","2024-04-15","2026-04-14","(VI-A_I-Sl_1) PO 1 - A more competitive and smarter Europe by promoting innovative and smart economic transformation and regional ICT connectivity","RSO1.1. Developing and enhancing research and innovation capacities and the uptake of advanced technologies","PO1 A more competitive and smarter Europe by promoting innovative and smart economic transformation and regional ICT connectivity","026 Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs","N",886560.89,"ERDF",709248.7,80,null,"Caratterizzare e sostenere il potenziale delle imprese dell'area transfrontaliera per l'estrazione di principi attivi da specie vegetali per valorizzarli in applicazioni innovative in campo alimentare, mangimistico, nutraceutico e cosmetico, creando e animando al contempo una rete in grado di facilitare l'adozione dell' innovazione biotecnologica da parte delle PMI, attraverso un modello di open innovation con un approccio a quadrupla elica.\nCiò avverrà attraverso una revisione completa delle tendenze biotecnologiche, dei brevetti e della ricerca, valutando le tecnologie emergenti. Includerà un'analisi economica, esaminerà il panorama politico, identificherà le barriere e le opportunità, facilitando la costruzione di una rete transnazionale, e sarà implementato da un sistema di monitoraggio per garantirne i risultati. Il progetto darà forza ed estenderà gli effetti dell'approccio a 4 eliche attraverso gli attori chiave coinvolti (organizzazioni pubbliche, PMI, stakeholder e Cluster).\nDesign e attuazione del \"Suuport for Innovation Open Call\" e del \"Innovation Support Mechanism\" in cui tutti i PP contribuiscono con il loro know-how. Verrà istituito un meccanismo di trasferimento delle conoscenze da parte di soggetti pubblici e privati per facilitare lo scambio di competenze e di buone pratiche applicate alle tecnologie innovative;verranno offerte opportunità di capacity building alle PMI agricole e non,industrie di trasformazione dei prodotti, ai prodotti nutritivi e ai cosmetici, affinché prendano in considerazione nuove tecnologie all'interno della loro catena del valore e abbiano una visione di business a lungo termine sull'opportunità. \nIl flusso per raggiungere l'obiettivo si baserà sul \"Innovation Support Mechanism\" e coinvolgerà tutti i partner. \nIl Meccanismo  sarà avviato a partire dalla mappatura delle piante e costruzione della rete nella WP1, per proseguire con il consolidamento del meccanismo e delle potenziali soluzioni adottate nelle attività del WP3.\nQuesta attività mira a sviluppare: \n- un modello per l'accelerazione delle catene di valore biotech nell'area transfrontaliera;\n- raccomandazioni politiche per promuovere il corretto inquadramento e i possibili schemi di sostegno per le nuove catene di valore biotecnologiche, migliorando le condizioni quadro per il proseguimento del progetto (acceleratori di catene di valore biotecnologiche?). Il progetto mira inoltre a facilitare il networking e la cooperazione tra gli stakeholder del mondo accademico, dell'industria e delle organizzazioni del settore pubblico. \nL'obiettivo finale è quello di promuovere l'innovazione, l'internazionalizzazione e la formazione di nuovi partenariati e accordi.","Karakterizirati in podpirati potencial podjetij v čezmejnem območju za pridobivanje aktivnih sestavin iz rastlinskih vrst, da bi jih izboljšali v inovativnih aplikacijah na področju prehrane, krme, nutraceutike in kozmetike, hkrati pa ustvariti in aktivirati mrežo, ki bo omogočila sprejetje biotehnoloških inovacij s strani MSP prek modela odprte inovacije z uporabo pristopa s štirimi eliksi.\nTo bo doseženo s celovitim pregledom biotehnoloških trendov, patentov in raziskav ter ocenjevanjem novih tehnologij. Vključevalo bo ekonomsko analizo, preučilo politični okvir, identificiralo ovire in priložnosti ter olajšalo vzpostavitev čezmejne mreže ter se bo izvajalo s pomočjo sistema za spremljanje, ki bo zagotovil rezultate. Projekt bo okrepil in razširil učinke pristopa četverne vijačnice skozi ključne akterje (javnih organizacij, MSP, deležnikov in grozdov).\nOblikovanje in izvedba \"razpisa za podporo inovacijam\" in \"Mehanizma za podporo inovacijam\", kjer vsi projektni partnerji prispevajo svoje znanje in izkušnje. Javni in zasebni subjekti bodo vzpostavili mehanizem za prenos znanja, da bi olajšali izmenjavo znanj in dobrih praks, ki se uporabljajo za inovativne tehnologije; priložnosti za krepitev zmogljivosti bodo ponujene kmetijskim in nekmetijskim malim in srednje velikim podjetjem, predelovalni industriji, prehranski in kozmetični industriji, da razmislijo o novih tehnologije znotraj svoje vrednostne verige in zavzamejo dolgoročen poslovni pogled na priložnost.\nTok za doseganje cilja bo temeljil na \"mehanizmu za podporo inovacijam\" in bo vključeval vse partnerje.\nMehanizem se bo začel z načrtovanjem elektrarn in gradnjo omrežja v delovnem paketu 1, da bi nadaljeval s konsolidacijo mehanizma in možnimi rešitvami, sprejetimi v dejavnostih delovnega paketa 3.\nNamen te dejavnosti je razviti:\n- model za pospešitev biotehnoloških vrednostnih verig v čezmejnem prostoru;\n- politična priporočila za spodbujanje pravilnega okvira in možnih podpornih shem za nove biotehnološke vrednostne verige, izboljšanje okvirnih pogojev za nadaljevanje projekta (biotehnološki pospeševalci vrednostnih verig?). Namen projekta je tudi olajšati mreženje in sodelovanje med deležniki iz akademskega sveta, industrije in organizacij javnega sektorja.\nKončni cilj je spodbujanje inovativnosti, internacionalizacije ter oblikovanje novih partnerstev in sporazumov.","/, Ajdovščina","SI, IT",{"$nulls":5},6]
["ITA-SI0600194","Crossborder standardization of institutional terminology","Crossborder standardization of institutional terminology","Crossborder standardization of institutional terminology","The project addresses an important common challenge of the Programme area: the substandard effectiveness in the joint management of linguistic diversity in public administration (henceforth P.A.) in the cross-border area. There are in fact several officially recognised languages in this area, which are used in different ways and with varying degrees in terms of quality and effectiveness (also) in public administration, as well as countless local variants, which are the product of the languages in contact.\nThe general objective is to improve the quality and efficiency of the language services (in terms of multilingual operation and interlingual mediation) in the P.A. with the realisation of common strategies, models and tools for the standardisation of legal and administrative terminology across the Programme-area languages, promoting their more coherent and effective use. \nMany problems in the legal-administrative sphere in cross-border governance stem from non-standardised terminology. Eradicating these obstacles therefore necessitates a cross-border partnership that is closely linked to the local environment and equipped with the essential resources and an arsenal of technical and scientific expertise. It is also necessary to design and implement participative, sustainable and inclusive solutions that involve and raise awareness among target groups and the general public.\nThe project will bring about a radical change in the multilingual operation of the P.A., which will have at its disposal a shared strategic document aimed at improving the quality of language services, a jointly developed model for cross-border terminology standardisation, as well as efficient and user-friendly ICT tools for the target groups. All these tangible results produced within the project will have a lasting impact, improve the quality of services offered by the P.A., increase the participation of various user groups and enhance the competitiveness of businesses in the area.\nThe project is innovative in terms of the partnership involved (C.3), the methodologies adopted, and the solutions envisaged (C.\n\n2.2). In particular, a cross-border partnership, with high technical-scientific skills, excellent knowledge of the area in which it operates and of the reference communities, as well as extensive experience in international cooperation and cross-border planning, will make it possible to develop original solutions in response to the needs of the Programme area.\nThe planned outputs (C.4) are \n1) cross-border cooperation of 6 organisations, \n2) 2 cross-border joint actions with at least 25 participants, and \n3) 1 jointly developed strategy. \nAmong the results (C.5) we highlight in particular:\n1) 1 shared cross-border model, \n2) 1 advanced terminology tool for target groups, and \n3) 1 strategy document. \nThe beneficiaries of the project (C.\n\n2.4) will be, among others, public authorities, public service providers, enterprises, the EGTC, and the general public. Many actors will be involved in the project activities as Associated partners, which will allow a close and constant collaboration, with the sharing of ideas, contents and solutions in view of a real co-operation at the service of the widest possible audience.\nThe project approach (C.7) envisages close collaboration between the partners, the sharing of best practices and joint work for the use of the results also at the conclusion of the project. In particular, the results can be further developed even after the project has ended, involving other realities of the Programme area and other cross-border regions.","Il progetto affronta un’importante sfida comune dell’area di Programma: la debole efficacia nella gestione congiunta della diversità linguistica nella Pubblica amministrazione (da ora P.A.) dell’area transfrontaliera. In questo territorio sono infatti presenti più lingue ufficialmente riconosciute e utilizzate in modi e con risultati diversi in termini di qualità ed efficacia (anche) nella P.A., nonché innumerevoli varianti locali, prodotto dei fenomeni di contatto linguistico.\nL’obiettivo generale è migliorare la qualità e l’efficienza dei servizi linguistici (in termini di operatività multilingue e mediazione interlinguistica) nella P.A. con la realizzazione di strategie, modelli e strumenti comuni per la standardizzazione della terminologia giuridico-amministrativa nelle lingue dell’area di Programma, promuovendone un uso più coerente ed efficace. \nMolte criticità in ambito giuridico-amministrativo nella governance transfrontaliera derivano infatti da una terminologia non standardizzata. Per eliminare questi ostacoli è necessario quindi agire tramite un partenariato transfrontaliero con stretti legami con il territorio, che abbia i mezzi e le competenze tecnico-scientifiche necessarie. È inoltre necessario ideare e realizzare soluzioni partecipative, sostenibili e inclusive che coinvolgano e sensibilizzino i target group e l’utenza in generale.\nIl progetto apporterà un cambiamento radicale nella operatività multilingue della P.A. che avrà a disposizione un documento strategico condiviso volto a migliorare la qualità dei servizi linguistici, un modello per la standardizzazione terminologica transfrontaliera sviluppato congiuntamente, nonché strumenti ICT efficienti e di facile fruizione da parte dei gruppi target. Tutti questi risultati tangibili prodotti nell'ambito del progetto avranno un impatto duraturo, miglioreranno la qualità dei servizi offerti dalla P.A., aumenteranno la partecipazione di vari gruppi di utenti e potenzieranno la concorrenzialità delle imprese sul territorio.\nIl progetto è innovativo in termini di partenariato coinvolto (C.3), metodologie adottate e soluzioni previste (C.\n\n2.2). In particolare, un partenariato transfrontaliero, con elevate competenze tecnico-scientifiche, un’ottima conoscenza del territorio sul quale opera e delle comunità di riferimento, nonché vaste esperienze di cooperazione internazionale e progettazione transfrontaliera, permetterà di sviluppare soluzioni originali in risposta alle esigenze dell’area del Programma.\nGli output (C.4) previsti sono \n1) la collaborazione a livello transfrontaliero di 6 organizzazioni, \n2) 2 azioni congiunte transfrontaliere con almeno 25 partecipanti e \n3) 1 strategia sviluppata congiuntamente. \nTra i risultati (C.5) segnaliamo in particolare:\n1) 1 modello transfrontaliero condiviso, \n2) 1 strumento terminologico avanzato destinato ai target group e \n3) 1 documento strategico. \nI beneficiari del progetto (C.\n\n2.4) saranno, tra gli altri, le autorità pubbliche, i fornitori di servizi pubblici, le imprese, il GECT, il pubblico generico. Molti soggetti saranno coinvolti nelle attività di progetto come PA, il che permetterà una stretta e costante collaborazione, con la condivisione di idee, contenuti e soluzioni nell’ottica di una vera cooperazione al servizio di un’utenza quanto più vasta.\nL’approccio progettuale (C.7) prevede una stretta collaborazione tra i partner, la condivisione di buone pratiche e il lavoro congiunto per la fruizione dei risultati anche a conclusione del progetto. In particolare, i risultati potranno essere ulteriormente sviluppati anche a conclusione del progetto, coinvolgendo altre realtà dell’area di Programma e di altre regioni transfrontaliere.","Projekt obravnava pomemben skupni izziv programskega območja: šibko učinkovitost skupnega upravljanja jezikovne raznolikosti v javni upravi na čezmejnem območju. Na tem področju obstaja več uradno priznanih jezikov, ki se uporabljajo na različne načine in z različnimi cilji in rezultati (tudi) v javni upravi, ter nešteto lokalnih različic, ki so sad pojavov jezikovnega stikanja.\nSplošni cilj je izboljšati kakovost in učinkovitost jezikovnih storitev (v smislu večjezičnega poslovanja in medjezikovnega posredovanja) v javni upravi z oblikovanjem skupnih strategij, modelov in orodij za standardizacijo pravno-upravne terminologije v jezikih programskega območja ter s tem spodbujati njihovo doslednejšo in učinkovitejšo uporabo. \nŠtevilne težave, povezane s pravno-upravnimi vidiki čezmejnega upravljanja, izhajajo namreč iz nestandardizirane terminologije. Za odpravo teh ovir so potrebni ukrepi s čezmejnim partnerstvom, ki je tesno povezano s prostorom in ima potrebna sredstva ter ustrezno strokovno znanje. Prav tako je treba oblikovati in izvajati participativne, trajnostne in vključujoče rešitve, ki nagovarjajo in ozaveščajo ciljne skupine in širšo javnost.\nProjekt bo prinesel korenite spremembe v večjezičnem poslovanju javne uprave, ki bo imela na voljo skupni strateški dokument, namenjen izboljšanju kakovosti jezikovnih storitev, skupni model čezmejne terminološke standardizacije ter učinkovita orodja IKT, ki jih bodo z lahkoto uporabljale različne ciljne skupine. Vsi ti oprijemljivi rezultati projekta bodo imeli trajen učinek, izboljšali bodo kakovost storitev javne uprave, okrepili sodelovanje različnih skupin uporabnikov in povečali konkurenčnost podjetij na tem območju.\nProjekt je inovativen na ravni sodelujočih partnerjev (C.3), sprejetih metodologij in predvidenih rešitev (C.\n\n2.2). Zlasti čezmejno partnerstvo z visoko stopnjo strokovnega znanja, odličnim poznavanjem območja, na katerem deluje, in skupnosti, ki jih nagovarja, ter bogatimi izkušnjami na področju mednarodnega sodelovanja in čezmejnega načrtovanja, bo lahko razvilo izvirne rešitve, ki bodo ustrezale potrebam programskega območja.\nPričakovani neposredni učinki (C.4) so \n1) čezmejno sodelovanje 6 organizacij, \n2) 2 čezmejna skupna ukrepa z najmanj 25 udeleženci in \n3) 1 skupno razvita strategija. \nMed rezultati (C.5) izpostavljamo:\n1) 1 skupni čezmejni model, \n2) 1 napredno terminološko orodje, namenjeno ciljnim skupinam in \n3) 1 strateški dokument. \nUpravičenci projekta (C.\n\n2.4) bodo med drugim javni organi, ponudniki javnih storitev, podjetja, EZTS in splošna javnost. Številni akterji bodo v projektne dejavnosti vključeni kot pridruženi partnerji, kar bo omogočilo tesno in stalno sodelovanje, izmenjavo idej, vsebin in rešitev z namenom resničnega sodelovanja v korist najširše javnosti.\nProjektni pristop (C.7) predvideva tesno sodelovanje med partnerji, izmenjavo dobrih praks in skupno delo za uporabo rezultatov tudi po koncu projekta. Še zlasti pa se lahko rezultati po zaključku projekta še naprej razvijajo ter vključujejo druge stvarnosti na programskem območju in v drugih čezmejnih regijah.","2024-04-15","2026-04-14","(VI-A_I-Sl_4) ISO 1 - A better cooperation governance","ISO6.2. Enhance efficient public administration by promoting legal and administrative cooperation and cooperation between citizens, civil society actors and institutions, in particular with a view to resolving legal and other obstacles in border regions (strands A, C, D and, where appropriate, strand B)","PO6 (ISO1) A better cooperation governance","173 Enhancing institutional capacity of public authorities and stakeholders to implement territorial cooperation projects and initiatives in a cross-border, transnational, maritime and inter-regional context","N",594887.76,"ERDF",475910.2,80,null,"Attraverso il WP saranno individuati i bisogni specifici della P.A. e di altri target group nell’ambito dell’operatività multilingue e della mediazione interlinguistica a livello transfrontaliero, nonché le buone prassi fin qui implementate.\nI partner produrranno 1 modello transfrontaliero condiviso per la standardizzazione congiunta dei termini in uso nella P.A. attraverso 7 gruppi di lavoro per il trasferimento di buone prassi e la sperimentazione della standardizzazione congiunta. \nL’obiettivo specifico del WP è realizzare uno strumento terminologico ICT open source e facilmente fruibile, promuovendone l’utilizzo da parte dei target group attraverso workshop e video tutorial\nI partner produrranno 1 documento strategico congiunto che permetterà l’utilizzo delle metodologie e dei risultati del progetto anche nel lungo periodo, potenziando la governance transfrontaliera dell’operatività multilingue della P.A.","Delovni paket bo opredelil specifične potrebe javne uprave in drugih ciljnih skupin na področju večjezičnega poslovanja in medjezikovnega posredovanja na čezmejnem območju ter doslej implementirane dobre prakse.\nPartnerji bodo pripravili 1 enotni čezmejni model za skupno standardizacijo terminov, ki se uporabljajo v javni upravi, in sicer v okviru 7 delovnih skupin za prenos dobrih praks in testiranje skupne standardizacije. \nSpecifični cilj DS je ustvariti prosto dostopno in prijazno terminološko orodje IKT, ter z delavnicami in video tutoriali promovirati njegovo uporabo med ciljnimi skupinami.\nPartnerji bodo pripravili 1 skupni strateški dokument, ki bo omogočil uporabo metodologij in rezultatov projekta tudi na dolgi rok, s čimer se bo izboljšalo čezmejno upravljanje večjezičnega poslovanja javne uprave.","Koper - Capodistria, Ljubljana, /, Trieste","SI, IT",{"$nulls":5},7]
["ITA-SI0600226",null,"Destinazione sostenibile culturale e turistica Terra transfrontaliera dei castellieri protostorici dell'Alto Adriatico","Trajnostna kulturno-turistična destinacija Čezmejna Dežela prazgodovinskih gradišč – kaštelirjev Zgornjega Jadrana","The area stretching from Kvarner through Istria, Čičarija, Brkini, continuing through the Karst region to the Veneto region encompasses a blend of shared natural features as well as a rich common history. This densely populated territory, as evidenced by the remarkable density of hillforts dating from the Bronze and Iron Ages (2nd to 1st millennium BC), known as \"castellieri,\" \"kašteljeri,\" \"zidine,\" \"gradine,\" and \"kaštelirji,\" is interconnected by the almost forgotten cultural heritage of the region. In the project, the terms \"castellieri\" is used to name these prehistoric hillforts.This is the primary reason for cross-border cooperation within the KAŠTellieri project, which has successfully revived this heritage in the cross-border area between Slovenia and Croatia (Interreg SI-HR 2014-2020), and it is precisely for this reason that we want to capitalize on it within the KAŠTellieri project. That is, to enhance and transfer it to the cross-border area of Italy-Slovenia. A comprehensive valorization, interpretation, and revival of this kind of heritage across the entire area where it appears can be achieved only with cross-border collaboration.\n\nThe main common challenge of the KAŠTellieri project is to revive the ancient cross-border cultural heritage and intangible heritage of the people of that era, interpret it, and present it in a contemporary manner using digitalization and creative industries, serving sustainable tourism while respecting environmentally friendly practices. The project's focal point is the prehistoric cultural heritage of hillforts/castellieri, which appeared during the Bronze Age and flourished in the Iron Age. Today, much of it is overgrown by shrubs and forests. In the KAŠTellieri project, we aim to contribute to reducing the carbon footprint of tourism and minimizing its environmental impact through green initiatives while increasing social responsibility.\n\nIn addition to the aforementioned challenges, the KAŠTellieri project will help address two other pressing issues in the program area: the concentration of tourist flows in the coastal area and seasonality. By involving local communities, the KAŠTellieri project will redirect tourist flows to rural areas, aligning with the goals of tourism development in the border hinterlands of both countries. The project will significantly contribute to reducing seasonality in cross-border tourism, helping to improve economic conditions at the destination and mitigate issues related to overcrowded coastal cities during the tourist season.\nThe main goal of the KAŠTellieri project is to preserve, evaluate, and protect the cultural heritage of hillforts/castellieri within the framework of the sustainable cultural-tourism destination \"Cross-Border Land of Prehistoric Hillforts/Castellieri of the Upper Adriatic.\" It aims to revive, promote, and interpret selected hillforts through innovative and sustainable cross-border tourism products, with an emphasis on social inclusion and green initiatives.\n\nThe key direct effects and results of the KAŠTellieri project will be:\n- Development of a common strategy and action plan for the sustainable cultural-tourism destination \"Cross-Border Land of Prehistoric Hillforts/Castellieri of the Upper Adriatic\";\n- Jointly developed and implemented pilot initiatives, including the establishment of a unique cross-border Archaeological Institute for the Upper Adriatic and the establishment of an extended Cross-Border Consortium for Prehistoric Hillforts/Castellieri of the Upper Adriatic. Within the framework of jointly designed pilot initiatives, there will also be pilot initiatives related to digital heritage interpretation, including the upgraded avatar Aviko, a virtual web platform-tourist guide Kastelir.eu, the cross-border cycling product \"Kaštelirji Road,\" 3D models of hillforts, sustainable cross-border tourism products of 5-star experiences, and more. External info-interpretation points at hillforts will also be established as part of the pilot initiatives;\n- Implementation of joint training programs for tourist guides, candidates for tourist guides, hospitality and other tourism providers, as well as people with special needs. Additionally, archaeological workshops for children will be conducted;\n- Public joint-organized cross-border events as part of the preparation of the strategy and action plan, two editions of \"Day of Castellieri,\" castellieri festivals, cross-border training, and a cross-border study tour for tourist guides and journalists and influencers.\n\nIt is important to emphasize that cross-border networking of project partners and a broad spectrum of other stakeholders will lead to significant knowledge exchange, offering substantial added value for each project partner and the project area. Furthermore, it will result in numerous synergistic effects in the project area.","L'area che va dal Quarnero, attraverso l'Istria, la Čičarija, i Brkini, il Carso e arriva fino alla Venezia Giulia, racchiude una combinazione di risorse naturali condivise e una ricca storia comune. Questo territorio densamente popolato, come testimonia la sorprendente densità dei castellieri, dall'Eta’ di Bronzo e Ferro (II e I millennio a.C.), comunemente chiamati 'kaštelirji', 'kasteljeri', 'zidine', 'gradine', 'castellieri', rappresenta una parte quasi dimenticata del patrimonio culturale dell'area che era collegata nel tempo protostorico. Questo è il motivo principale della cooperazione transfrontaliera nel contesto del progetto Kaštelir, che ha riportato con successo questo tipo di patrimonio nel territorio transfrontaliero tra Slovenia e Croazia (Interreg SI-HR 2014-2020). Lo scopo del progetto KAŠTellieri è quindi di capitalizzare, cioè migliorare e trasferire nell'area transfrontaliera Italia-Slovenia, questa eredità, in quanto senza la cooperazione transfrontaliera non è possibile ottenere una valorizzazione, interpretazione e riattivazione completa di tale patrimonio in tutta l'area in cui si presenta.\n\nLa sfida principale del progetto KAŠTellieri è quella di riportare in vita il patrimonio culturale antico e l'immateriale delle persone di allora attraverso l'interpretazione e la presentazione moderna con la digitalizzazione e le industrie creative, in modo da servire il turismo sostenibile, con un rispetto per l'ambiente. Il filo conduttore del progetto è il patrimonio culturale protostorico dei castellieri, che è emerso nella nostra regione nell'Età del Bronzo e ha raggiunto l'apice nell'Età del Ferro. Oggi, questa eredità culturale è in gran parte nascosta dalla vegetazione e dalla foresta. Con il progetto KAŠTellieri, attraverso le attività di transizione verde, miriamo a contribuire alla riduzione dell'impronta di carbonio, del turismo e alla riduzione del suo impatto sull'ambiente, promuovendo nel contempo la responsabilità sociale.\nOltre alle sfide menzionate, il progetto contribuirà a risolvere altri due problemi cruciali dell'area del programma: la concentrazione dei flussi turistici nella zona costiera e la stagionalità. Il progetto KAŠTellieri coinvolgerà le comunità locali per spostare i flussi turistici nelle aree rurali, sostenendo gli obiettivi di sviluppo turistico nell'entroterra di entrambi i paesi e contribuirà in modo significativo alla riduzione della stagionalità nel turismo transfrontaliero. Ciò può contribuire a migliorare le condizioni economiche della destinazione e a ridurre i problemi legati alla sovraffollamento delle città costiere durante la stagione turistica.\nObiettivo principale del progetto KAŠTellieri è preservare, valorizzare e proteggere il patrimonio culturale dei castellieri all'interno della destinazione culturale e turistica sostenibile Terra transfrontaliera dei castellieri protostorici dell'Alto Adriatico e rivitalizzare, promuovere e interpretare i castellieri selezionati attraverso prodotti innovativi e sostenibili del turismo transfrontaliero, con un focus sull'inclusione sociale e sulla transizione verde.\n\nI principali effetti e risultati diretti del progetto KAŠTellieri saranno:\n- La formulazione di una strategia comune e di un piano d'azione per la destinazione culturale e turistica sostenibile della Terra transfrontaliera dei castellieri protostorici dell'Alto Adriatico;\n- Le principali azioni pilota condivise e realizzate, tra cui vale la pena evidenziare la creazione dell'unico Istituto Archeologico transfrontaliero dell'Alto Adriatico e l'istituzione dell’esteso Consorzio transfrontaliero per i castellieri protostorici dell’Alto Adriatico. All'interno delle azioni pilota condivise, verranno progettate anche azioni pilota legate all'interpretazione digitale del patrimonio - miglioramento pilota dell'avatar Aviko, piattaforma web virtuale-guida turistica Kastelir.eu, prodotto cicloturistico transfrontaliero 'Kaštelirji Road', modelli 3D dei castellieri, prodotti turistici transfrontalieri sostenibili a 5 stelle e altri. Saranno istituiti punti informativi e interpretativi esterni sui castellieri;\n- Saranno condotti programmi congiunti di formazione per guide turistiche, operatori turistici, candidati per guide turistiche e altri fornitori di servizi turistici, nonché workshop archeologici per bambini;\n- Saranno organizzati eventi pubblici transfrontalieri nell'ambito della preparazione della strategia e del piano d'azione, due edizioni del Giorno dei castellieri, festival sui castellieri vari e formazioni transfrontaliere e visite studio per guide turistiche e giornalisti, influencer.\n\nÈ importante sottolineare che la rete transfrontaliera tra i partner del progetto e il più ampio spettro possibile di altre parti interessate porterà a uno scambio significativo di conoscenze, il che rappresenterà un grande valore aggiunto per ciascun partner del progetto e per l'area del progetto, nonché per molti altri effetti sinergici nell'area del progetto.","Območje od Kvarnerja preko Istre, Čičarije, Brkinov ter naprej preko Krasa in vse do Benečije, zaokroža preplet skupnih naravnih danosti, kakor tudi bogata skupna zgodovina. Gosto poseljeno ozemlje, o čemer priča presenetljiva gostota gradišč iz obdobja bronaste in železne dobe (\n\n2. do \n\n1. tisočletje pred n.š.), poimenovanih tudi kaštelirji, kasteljeri, zidine, gradine, kastellieri, skoraj pozabljene kulturne dediščine območja, je bilo v prazgodovini povezano. Za poimenovanje teh prazgodovinskih naselbin se v projektu enakovredno uporabljata pojma kaštelir in/ali gradišče. Prav to je tudi glavni razlog za čezmejno sodelovanje v okviru projekta Kaštelir, ki je uspešno obudil tovrstvno dediščino v čezmejnem prostoru med Slovenijo in Hrvaško (Interreg SI-HR 2014-2020) ter ga prav zaradi tega želimo v okviru projekta KAŠTellieri kapitalizirati, torej nadgraditi in prenesti na čezmejno območje Italija-Slovenija, saj brez čezmejnega sodelovanja ni mogoče doseči celostne valorizacije, interpretacije in oživitve tovrstne dediščine na celotnem območju, kjer se ta pojavlja.\n\nGlavni skupni izziv projekta KAŠTellieri je obuditi čezmejno starodavno kulturno dediščino in nesnovno dediščino tedanjih ljudi, jo interpretirati ter na sodoben način predstaviti z digitalizacijo in kreativnimi industrijami, da bo služila trajnostnemu turizmu, ob upoštevanju sonaravnega ravnanja z okoljem. Rdeča nit projekta je prazgodovinska kulturna dediščina gradišč-kaštelirjev, ki se je pri nas pojavila v bronasti, razcvet pa doživela v železni dobi. Danes jo v veliki meri zaraščata grmovje in gozd. V projektu KAŠTellieri želimo preko aktivnosti zelenega prehoda prispevati k zmanjšanju ogljičnega odtisa turizma in zmanjšanju njegovih vplivov na okolje ter k povečanju družbene odgovornosti. \n\nPoleg zgoraj navedenih izzivov bo projekt pripomogel k reševanju še dveh perečih izzivov programskega območja: koncentracijo turističnih tokov v obalnem delu in sezonskosti. Projekt KAŠTellieri bo z vključitvijo lokalnih skupnosti pripomogel k preusmeritvi turističnih tokov na podeželje, sledil ciljem razvoja turizma v obmejnem zaledju obeh držav in bistveno pripomogel je zmanjšanje sezonskosti v čezmejnem turizmu. Tako lahko pomaga izboljšati ekonomske razmere na destinaciji in zmanjšati težave, povezane s prenasičenostjo obalnih mest v sezoni.\n\nGlavni cilj projekta KAŠTellieri je ohraniti, ovrednotiti in zaščititi kulturno dediščino gradišč-kaštelirjev v okviru trajnostne kulturno-turistične destinacije Čezmejna Dežela prazgodovinskih gradišč – kaštelirjev Zgornjega Jadrana ter oživiti, promovirati in interpretirati izbrana gradišča skozi inovativne in trajnostno naravnane produkte čezmejnega turizma, s poudarkom na socialnem vključevanju in zelenem prehodu.\n\nKljučni neposredni učinki in rezultati projekta KAŠTellieri bodo: \n- Oblikovana skupna strategija in akcijski načrt trajnostne kulturno-turistične destinacije Čezmejna Dežela prazgodovinskih gradišč – kaštelirjev Zgornjega Jadrana;\n- Skupno oblikovani in izvedeni pilotni ukrepi, med katerimi velja posebej izpostaviti ustanovitev edinstvenega čezmejnega Arheološkega inštituta za Zgornji Jadran in vzpostavitev razširjenega Čezmejnega konzorcija za prazgodovinska gradišča – kaštelirje Zgornjega Jadrana. V okviru skupno oblikovanih pilotnih ukrepov bodo zasnovani tudi pilotni ukrepi vezani na digitalno interpretacijo dediščine – pilotno nadgrajeni avatar Aviko, virtualna spletna platforma-turistični vodnik Kastelir.eu, čezmejni kolesarski produkt »Kaštelirji Road«, 3D modeli gradišč kaštelirjev, trajnostni čezmejni turistični produkti 5*doživetja in drugi. Pilotno bodo vzpostavljene tudi zunanje info-interpretacijske točke na gradiščih;\n- Izvedeni skupni programi usposabljanj turističnih vodičev, kandidatov za turistične vodnike, gostinskih in ostalih turističnih ponudnikov ter oseb s posebnimi potrebami ter izvedene arheološke delavnice za otroke;\n- Javni skupno organizirani čezmejni dogodki v okviru priprave strategije in akcijskega načrta, dve ediciji dneva kaštelirjev, festivali na gradiščih – kaštelirjih ter čezmejna usposabljanja in čezmejna študijska tura za turistične vodnike in novinarje, influencerje.\n\nPotrebno je tudi poudariti, da se bo čezmejno mreženje projektnih partnerjev in najširšega možnega spektra drugih deležnikov pripeljalo do pomembne izmenjave znanj, kar bo pomenilo zelo veliko dodano vrednost za vsakega od projektnih partnerjev in projektno območje, kot tudi do številnih drugih sinergijskih učinkov na projektnem območju.","2024-04-22","2026-10-21","(VI-A_I-Sl_3) PO4 - A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights","RSO4.6. Enhancing the role of culture and sustainable tourism in economic development, social inclusion and social innovation","PO4 A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights","165 Protection, development and promotion of public tourism assets and tourism services","N",1364133.46,"ERDF",1091306.76,80,null,"L'obiettivo specifico di questo WP è migliorare/creare nuove solide basi e indirizzi strategici di alta qualità finalizzati alla conservazione, alla valorizzazione, alla protezione e alla promozione del patrimonio culturale protostorico all'interno dell'espansa destinazione culturale e turistica sostenibile della Terra Transfrontaliera dei Castellieri dell'Alto Adriatico. Le basi tecniche preparate, ovvero la topografia, la strategia e il piano d'azione per la creazione della destinazione culturale e turistica sostenibile all'interno della Terra Transfrontaliera dei Castellieri dell'Alto Adriatico, serviranno da base per lo sviluppo di innovativi prodotti turistici sostenibili a livello transfrontaliero in questa destinazione e per l'istituzione e il funzionamento di diverse entità (consorzi e l'istituto di recente istituzione) che attueranno attività finalizzate alla conservazione e alla riattivazione di questo prezioso patrimonio dell'Età del Bronzo e del Ferro.\nL'obiettivo specifico è attuare misure pilota di qualità nel campo del turismo culturale transfrontaliero innovativo per:\n-potenziare e digitalizzare i prodotti turistici culturali esistenti e nuovi, gli itinerari, gli eventi.\n-stabilire un Consorzio transfrontaliero esteso per i castellieri protostorici dell'Alto Adriatico.\n-stabilire un Istituto archeologico transfrontaliero dell'Alto Adriatico.\n-sviluppare, pulire e riattivare i punti informativi-interpretativi esterni presso i castellieri.\n-interpretare digitalmente il patrimonio culturale e i prodotti/itinerari turistici culturali.\n\nQueste misure serviranno come base per soluzioni che contribuiranno alla riattivazione, promozione e interpretazione dei siti prescelti attraverso prodotti turistici transfrontalieri innovativi e sostenibili, con particolare enfasi sull'inclusione sociale e sulla transizione verde.\nL'obiettivo specifico è organizzare eventi/formazioni transfrontalieri di alta qualità e \"verdi\" (zero waste e clima neutro) e altre soluzioni per aumentare la diversità e la resilienza della destinazione turistica culturale sostenibile transfrontaliera basata sul patrimonio culturale protostorico. Gli eventi e i materiali promozionali contribuiranno alla conservazione, alla valorizzazione e alla protezione del patrimonio culturale dei castellieri e alla rivitalizzazione, promozione e interpretazione dei alcuni castellieri attraverso prodotti innovativi e sostenibili del turismo transfrontaliero, con particolare attenzione all'inclusione sociale. Cosi saranno organizzati 3 festival (almeno 2 edizioni) presso nuovi castellieri, 3 serie di formazioni per 3 gruppi segmentati, una scuola transfrontaliera per la ricerca archeologica dei castellieri e la costruzione a secco (formazione) e workshop, una monografia, il Giorno dei castellieri (2 edizione), altri eventi e materiali promozionali.","Specifični cilj v tem DS je nadgraditi /pripraviti nove kakovostne strokovne in strateške podlage in usmeritve, ki izhajajo za ohranitev, ovrednotenje, valorizacijo, zaščito ter promocijo prazgodovinske kulturne dediščine  v okviru razširjene trajnostne kulturno-turistične destinacije Čezmejne Dežele prazgodovinskih gradišč -  kaštelirjev Zgornjega Jadrana.  Pripravljene strokovne podlage: topografija, strategija in akcijski načrt za vzpostavitev razširjene trajnostne kulturno-turistične destinacije Čezmejne Dežele prazgodovinskih gradišč -  kaštelirjev Zgornjega Jadrana, bodo služile kot osnova za razvoj inovativnih trajnostnih zelenih produktov čezmejnega turizma v omenjeni destinaciji ter za vzpostavitev in delovanje različnih institucij (konzorcij in novo ustanovljen inštitut), ki bodo izvajale aktivnosti za ohranitev in oživitev te dragocene dediščine iz bronaste in železne dobe.\nSpecifični cilj je izvesti kakovostne čezmejne inovativne kulturno-turistične pilotne ukrepe za:\n- nadgradnjo in digitalizacijo obstoječih ter novih kulturno turističnih produktov,  itinerarijev, prireditev/dogodkov. \n- vzpostavitev razširjenega čezmejnega Konzorcija za prazgodovinska gradišča – kaštelirje Zgornjega Jadrana \n- ustanovitev čezmejnega Arheološkega inštituta Zgornjega Jadrana\n- ureditev, čiščenje, oživitev zunanjih info-interpretacijskih točk na gradiščih-kaštelirjih \n- digitalno interpretacijo kulturne dediščine in kulturno-turističnih proizvodov/itinerarjev.\n\nTi ukrepi bodo služili kot podlaga za rešitve, ki bodo prispevale k oživitvi, promociji in interpretaciji izbranih gradišč skozi inovativne in trajnostno naravnane produkte čezmejnega turizma. Pri tem bo poseben poudarek namenjen socialnemu vključevanju in zelenemu prehodu. \nSpecifični cilj je izvesti kakovostne ter \"zelene\" (predvsem zero waste in climat neutraI) čezmejne dogodke / usposabljanja in druge rešitve za povečanje raznolikosti in odpornosti čezmejne trajnostne kulturno-turistične destinacije.ki temelji na prazgodovinski kulturni dediščini. Dogodke in promocijske materiale, ki bodo prispevali k ohranitvi, ovrednotenju in zaščiti kulturne dediščine kaštelirjev ter oživitvi, promociji in interpretaciji izbranih gradišč skozi inovativne in trajnostno naravnane produkte čezmejnega turizma, pri čemer je poudarek na socialnem vključevanju. Tako bodo izvedeni 3 festivali (najmanj po 2 ediciji) na novih kaštelirjih, 3 sklopi usposabljanj za 3 segmentne skupine, čezmejna šola za arheološko raziskovanje gradišč in suho gradnjo (usposabljanje) ter delavnice. Prav tako bodo k omenjenemu cilju prispevali tudi monografija, Dan kaštelirjev - gradišč (2 edicija), drugi dogodki ter promocijski materiali."," VENEZIA, Dolina - San Dorligo della Valle, Venezia, Miren, Koper","IT, SI",{"$nulls":5},7]
["ITA-SI0600136",null,"Innovazione tecnologica nelle procedure ferroviarie di attraversamento del confine tra Italia e Slovenia.","Digitalizacija komunikacije v železniškem transportu na mejnem območju med Italijo in Slovenijo","The project T4RAIL IT-SI aims to tackle one of the common challenges of the Italy-Slovenia cross-border area identified by the Program Strategy: the lack of integration of national and regional transport systems and the poor infrastructure and cross-border mobility solutions, creating bottlenecks due to traffic congestion in the area.\nThe T4RAIL IT-SI project fits into this context with a proposal, in line with the objectives defined by OP1 - i.e., with regards to the introduction of advanced technologies, as defined in OS1 - that supports the creation of cross-border networks, the capitalization of R&D results and digitalisation as a horizontal objective impacting also the cross-border transport sector, with tangible effects at both the level of freight transport and passenger transport, at regional, national and international level.\nSpecifically, the project aims to overcome the European Directive 2007/59/EC which establishes that railway border crossing operations must be carried out relying on the knowledge by the train driver, of the language of the foreign country that his train is accessing at level B1, as defined by the Common European Framework of Reference for Language skills (CEFR).\nThis requirement, represents an obstacle to the modal shift towards rail transport (a long-term strategic objective of the European Union), but also an additional cost that railway companies interested in cross-border transport, including those located in the program territory, are forced to bear - costs that impact the services offered and make them less attractive compared to road transport. Furthermore, given the difficulty in finding qualified personnel with the required language knowledge in the Program area, railway companies face service interruptions on the border and transport disruptions, with the result that the railway system is less competitive than the road system, with a negative impact on the crossborder region, also in terms of the environmental impact, accessibility and safety of transport.\nThrough Reg. 554/2019, the Commission has opened to the possibility of implementing new effective and safe digital communication technologies to support train drivers, a solution that the project aims to pilot on the Italian-Slovenian border with the T4RAIL IT- SI – system developed through the Horizon 2020 SHIFT2RAIL initiative and whose development was coordinated within RailNetEurope, Associated Partner in the project.\nThe main objective of T4RAIL IT-SI is to promote the processes of technological innovation and digitalisation of the railway sector so as to improve cross-border railway connections between Italy and Slovenia and make local companies more competitive and sustainable, increase job opportunities, guarantee greater accessibility to resident people, reducing the environmental impact of transport and improving cross-border territorial cohesion.\nTo achieve the goal, a partnership of competent and experienced cross-border organizations was defined: the Italian and Slovenian railway infrastructure managers – LP1 RFI and PP2 SZ-I -, 4 Slovenian and Italian railway operators – PP4 RCC SI and PP8 SZ -CARGO, PP3 RCC IT and PP7 InRail – and the universities of Trieste PP5 UNITS and Ljubljana PP ULFPP, as well as a relevant number of national and international organizations competent on the topic. \nIt is clear that the cross-border nature of the problem can only be resolved through a cross-border approach.\nThe organizations will collaborate on planned work packages: the WP1 dedicated to the adaptation of the T4RAIL digitalization system to the local context and to the communication systems of the railway organizations involved, the training of on-board and ground staff, the risk assessments and experimentation of the T4RAIL tool in order to evaluate all possible scenarios, accompanied by continuous monitoring and evaluation of the results. Outputs of the WP will be the continuous cooperation between the organizations involved to ensure the tasks planned and the pilot action itself.\nThe WP2 will deal with evaluating the impact of the digitalisation of railway procedures at the border on the Program Area from different socio-economic and environmental perspectives and specifically on: - the competitiveness of local railway companies and potential modal-shift; - the accessibility of the territory and the social impacts, as well as on the job market; - the reduction of road transport and its negative effects on the environmental parameters of the program area. \nThe project T4RAIL IT-SI will achieve 3 main results: a structured cooperation between the organizations involved, an action plan for the final implementation of the T4RAIL and the adoption of the solution.","Il progetto T4RAIL IT-SI risponde a una delle sfide comuni dell'area transfrontaliera identificate dal documento di Programma Italia-Slovenia: la mancata integrazione dei sistemi di trasporto nazionali e regionali e la carenza di infrastrutture e soluzioni di mobilità transfrontaliere, con, tra gli altri problemi, i colli di bottiglia dovuti alla congestione del traffico nell'area.\nIl progetto T4RAIL IT-SI si inserisce in questo contesto con una proposta che, in linea con gli obiettivi definiti dal OP1 – specialmente per quanto riguarda l’introduzione di tecnologie avanzate, così come definite nel OS1 - favorisce la creazione di reti transfrontaliere, la capitalizzazione dei risultati di R&S e la digitalizzazione come obiettivo trasversale anche al settore dei trasporti transfrontalieri, per una loro migliore efficienza, con effetti tangibili sia a livello di trasporto merci che di trasporto passeggeri, a livello regionale, nazionale e internazionale.\nNello specifico, il progetto si propone il superamento della Direttiva Europea 2007/59/EC che stabilisce che le operazioni ferroviarie di attraversamento del confine debbano essere espletate affidandosi alla conoscenza, da parte del macchinista che conduce il treno, della lingua del Paese straniero a cui accede a livello B1, come definita dalla Common European Framework of Reference for Language skills (CEFR).\nQuesto requisito oltre a rappresentare un ostacolo allo shift modale verso il trasporto su ferro (obiettivo strategico di lungo periodo dell'Unione Europea), rappresenta un costo supplementare che le imprese ferroviarie interessate al trasporto transfrontaliero, incluse quelle ubicate sul territorio di programma, sono costrette a sostenere - costi che si ribaltano sui servizi offerti e li rendono meno attrattivi. Inoltre, nella difficoltà di reperire personale qualificato dal punto di vista linguistico nell'area di Programma, le imprese ferroviarie vanno incontro a casi di interruzioni del servizio sul confine e disagi del trasporto, con il risultato che il sistema ferroviario è meno competitivo di quello stradale con impatto negativo sul territorio, anche in termini ambientali, di accessibilità e di sicurezza dei trasporti.\nCon il regolamento 554/2019, la Commissione ha introdotto la possibilità di introdurre nuove tecnologie digitali di comunicazione efficaci e sicuri a supporto dei macchinisti, una soluzione che il progetto si propone di introdurre in forma sperimentale sul confine Italo-Sloveno con il T4RAIL IT-SI – sistema sviluppato attraverso l’iniziativa Horizon 2020 SHIFT2RAIL e il cui continuo aggiornamento è stato coordinato all’interno di RailNetEurope, PA nel progetto. \nL'obiettivo principale di T4RAIL IT-SI è promuovere i processi di innovazione tecnologica e digitalizzazione del settore ferroviario così da migliorare i collegamenti ferroviari transfrontalieri tra Italia e Slovenia e rendere le aziende del territorio più competitive e sostenibili, aumentare le opportunità di lavoro, garantire maggiore accessibilità alle persone residenti, riducendo l'impatto ambientale dei trasporti e migliorando la coesione territoriale transfrontaliera.\nPer raggiungere l'obiettivo, si è costituito un partenariato di organizzazioni transfrontaliere competenti ed esperte: i gestori dell’infrastruttura ferroviaria italiana e slovena – LP1 RFI e PP2 SZ-I -, 4 operatori ferroviari sloveni e italiani – PP4 RCC SI e PP8 SZ-CARGO, PP3 RCC IT e PP7 InRail – e le università di Trieste PP5 UNITS e Ljubljana PP ULFPP, oltre a un consistente numero di organizzazioni nazionali e internazionali competenti. È evidente che il carattere transfrontaliero del problema può essere risolto solo attraverso un approccio transfrontaliero \nLe organizzazioni collaboreranno in due pacchetti di lavoro: il WP1 dedicato all’adattamento del sistema di digitalizzazione T4RAIL al contesto locale e ai sistemi di comunicazione delle organizzazioni ferroviarie coinvolte, il training del personale di bordo e terra, le valutazioni del rischio e infine la sperimentazione del tool T4RAIL in modo da valutare tutti i possibili scenari, accompagnata da un monitoraggio continuo e valutazione dei risultati. Output del WP saranno la cooperazione tra le organizzazioni e l'azione pilota stessa.\nIl WP2 si occuperà di valutare l’impatto della digitalizzazione delle procedure ferroviarie al confine sul territorio dell’Area Programma dalle diverse prospettive socio-economiche e ambientali e soprattutto: - sulla competitività delle imprese ferroviarie locali e potenziale modal-shift; sull’accessibilità del territorio e gli impatti sociali, oltre che sul mercato del lavoro; sulla riduzione del trasporto su strada e riduzione degli effetti negativi sui parametri ambientali dell’Area Programma. Il progetto di propone di raggiungere 2 risultati: la cooperazione strutturata tra le organizzazioni coinvolte, un piano di azione per l'attuazione definitiva del T4RAIL e l'adozione della soluzione.","Projekt T4RAIL IT-SI odgovarja na enega od skupnih izzivov čezmejnega območja, ki ga identificira programski dokument Italija-Slovenija: pomanjkanje integracije nacionalnih in regionalnih prometnih sistemov ter pomanjkanje infrastrukture in rešitev čezmejne mobilnosti, med drugim z ozkimi grli zaradi prometnih zastojev na tem območju.\nV ta kontekst se umešča projekt T4RAIL IT-SI s predlogom, ki v skladu s cilji, opredeljenimi v OP1, predvsem glede uvajanja naprednih tehnologij, kot je opredeljeno v OS1, daje prednost oblikovanju čezmejnih omrežij, kapitalizaciji rezultatov raziskav in razvoja ter digitalizaciji kot transverzalnemu cilju tudi v čezmejnem prometnem sektorju, za večjo učinkovitost, z oprijemljivimi učinki na ravni tovornega in potniškega prometa, na regionalni, nacionalni in mednarodni ravni.\nNatančneje, cilj projekta je preseči Evropsko direktivo 2007/59/ES, ki določa, da je treba postopke na železniških mejnih prehodih izvajati ob upoštevanju dejavnika, da strojevodja, ki vozi vlak, obvlada jezik tuje države, v katero se vozi, na ravni B1, kot je opredeljeno v Skupnem evropskem referenčnem okvirju za jezikovno znanje (CEFR).\nTa zahteva poleg tega, da predstavlja oviro za prehod na železniški promet (dolgoročni strateški cilj Evropske unije), predstavlja dodaten strošek za železniška podjetja, ki se zanimajo za čezmejni promet, vključno s tistimi, ki se nahajajo na programskem ozemlju , saj so prisiljeni nositi stroške, ki vplivajo na ponujene storitve in jih delajo manj privlačne. Poleg tega se zaradi težav pri iskanju usposobljenega osebja z jezikovnega vidika na programskem območju železniška podjetja srečujejo s primeri prekinitev storitev na mejah in prometnimi nevšečnostmi, zaradi česar je železniški sistem manj konkurenčen od cestnega. Kar negativno vpliva na prostor, tudi z vidika okolja, dostopnosti in prometne varnosti.\nZ uredbo 554/2019 je Komisija uvedla možnost uvedbe novih učinkovitih in varnih digitalnih komunikacijskih tehnologij za podporo strojevodjem, rešitev, ki jo projekt želi v poskusni obliki uvesti na italijansko-slovenski meji s T4RAIL IT-SI – sistem, razvit v okviru pobude Horizon 2020 SHIFT2RAIL in katerega razvoj je bil v projektu usklajen v okviru RailNetEurope, PA.\nGlavni cilj T4RAIL IT-SI je spodbujati procese tehnoloških inovacij in digitalizacije železniškega sektorja, da bi izboljšali čezmejne železniške povezave med Italijo in Slovenijo ter naredili lokalna podjetja bolj konkurenčna in trajnostna, povečali zaposlitvene možnosti, zagotovili večjo dostopnost prebivalcem, zmanjšali vpliv prometa na okolje in izboljšali čezmejne teritorialne kohezije.\nZa dosego cilja je bilo oblikovano partnerstvo kompetentnih in izkušenih čezmejnih organizacij: italijanski in slovenski upravljavec železniške infrastrukture – LP1 RFI in PP2 SZ-I -, 4 slovenski in italijanski železniški operaterji – PP4 RCC SI in PP8 SZ -CARGO , PP3 RCC IT in PP7 InRail – ter univerzi v Trstu PP5 UNITS in Ljubljana PP ULFPP ter precejšnje število nacionalnih in mednarodnih organizacij, pristojnih za to področje. Jasno je, da je čezmejno naravo problema mogoče rešiti le s čezmejnim pristopom.\nOrganizacije bodo sodelovale pri dveh delovnih sklopih: prvi je namenjen prilagoditvi digitalizacijskega sistema T4RAIL lokalnemu kontekstu in komunikacijskim sistemom vključenih železniških organizacij, usposabljanju osebja na vozilu in na tleh, ocenam tveganja in poskusom uporabe orodja T4RAIL za ovrednotenje vseh možnih scenarijev, on stalnem spremljanju in vrednotenju rezultatov. Rezultati delovnega programa bodo sodelovanje med organizacijo in samim pilotnim ukrepom.\nDrugi delovni sklop se bo ukvarjal z vrednotenjem vpliva digitalizacije železniških postopkov na meji na ozemlju programskega območja z različnih socialno-ekonomskih in okoljskih vidikov, predvsem vplivov na konkurenčnost lokalnih železniških podjetij in modalni premik ; dostopnosti ozemlja in družbenih vplivov ter vplivov na trg dela; zmanjšanja cestnega prometa in zmanjšanja negativnih vplivov na okoljske parametre programskega območja. Projekt predlaga doseganje ¸dveh rezultatov: strukturirano sodelovanje med vključenimi organizacijami in akcijski načrt za dokončno implementacijo T4RAIL in sprejetje rešitve.","2024-04-18","2026-04-17","(VI-A_I-Sl_1) PO 1 - A more competitive and smarter Europe by promoting innovative and smart economic transformation and regional ICT connectivity","RSO1.1. Developing and enhancing research and innovation capacities and the uptake of advanced technologies","PO1 A more competitive and smarter Europe by promoting innovative and smart economic transformation and regional ICT connectivity","026 Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs","N",1124981,"ERDF",899984.8,80,null,"L'obiettivo del pacchetto di lavoro è l'adattamento e sperimentazione di un sistema di innovazione tecnologica chiamato T4RAIL nelle operazioni ferroviarie per la procedura di comunicazione terra-bordo nella fase di attraversamento del confine tra Italia e Slovenia - rappresentato da un sistema digitale di traduzione dei messaggi predefiniti (PDMs) del gergo ferroviario tra macchinista del treno e segnalatore dell'infrastruttura ferroviaria - e parallelo monitoraggio e raccolta di dati per la redazione di un piano di azione per lo sviluppo e l'adozione definitiva del sistema T4RAIL.\nIl WP2 si propone di valutare e moltiplicare l'impatto territoriale positivo del T4Rail sul confine tra Italia e Slovenia, generato del superamento di uno degli ostacoli principali al trasporto ferroviario transfrontaliero, la comunicazione sicura \"in operation\" tra terra e bordo con una maggiore efficienza del trasporto ferroviario, la maggiore competitività delle imprese che operano trasporti su ferro, l'allargamento delle opportunità occupazionali sul territorio e, come conseguenza del modal shift indotto dal T4RAIL,  il miglioramento dei parametri ambientali locali e l'incremento dell'accessibilità per tutte le persone e i loro spostamenti ai due lati del confine.  \n","Cilj delovnega sklopa je prilagoditev in testiranje sistema tehnološke inovacije železniškega delovanja v postopku mejnega prehoda med Italijo in Slovenijo, ki ga predstavlja sistem jezikovnega prevajanja vnaprej definiranih sporočil (PDM) železniškega žargona med strojevodji vlaka in prometniki železniške infrastrukture ter spremljanje in zbiranje podatkov za pripravo akcijskega načrta za dokončno uveljavitev sistema T4RAIL.\nDelovni paket 2 je namenjen ovrednotenju in povečanju pozitivnega ozemeljskega vpliva T4Rail na meji med Italijo in Slovenijo, ustvarjenega s premagovanjem ene od glavnih ovir za čezmejni železniški promet, varno komunikacijo \"v operacijskem  delovanju\"  med lokomotivo in postajo z večjo učinkovitostjo železniškega transporta, večja konkurenčnost podjetij, ki opravljajo železniški promet, razširitev zaposlitvenih možnosti na tem območju in povečanja uporabe železniškega transporta, ki ga povzroča T4RAIL, izboljšanje lokalnih okoljskih parametrov in povečanje dostopnosti za vse ljudi in njihovo gibanje po obeh straneh meje.","Ljubljana, Udine, Portorož, Trieste, TRIESTE, Roma","SI, IT",{"$nulls":5},8]
["ITA-SI0600129",null,"Percorsi transfrontalieri scoprendo Pier Paolo Pasolini","Čezmejne Poti, ki odkrivajo dediščino Piera Paola Pasolinija","The history of Pier Paolo Pasolini retraces that of a territory: Friuli and Slovenia in the years of the Second World War and the post-war period, profoundly affected by socio-cultural changes that influenced the intellectual's thinking and which marked his existence and his work. The “4P Cross-border routes discovering Pier Paolo Pasolini” project intends to enhance Pasolini's inestimable heritage by placing emphasis on the places where he lived: the Pordenone area in Friuli Venezia Giulia and Idrija in Slovenia, in locations located in rural and peri-urban areas not involved in traditional tourist flows.\nThe objective of the 4P partnership is to promote the development of the cross-border area by enhancing the intellectual and multifaceted figure of P.P. Pasolini, through strengthening the skills of cultural and creative industries to promote sustainable tourism linked to Pasolini's cultural heritage with innovative solutions. The project activities plan to pursue the objective by taking into consideration: the cultural-scientific aspect, linked to the diffusion and conservation of Pasolini's heritage in the scholastic and academic context; the integration of dedicated tourist routes through the use of digital and innovative solutions, paying particular attention to historical and intangible heritage; the development of the skills of young people and professionals in the cultural and creative sector who will determine the use of tourist products linked to the work of P.P.P. more in line with the expectations of the current public. The project remains closely linked to the cross-border territory and its community, both heir and beneficiary of what Pasolini experienced in his youth, of the linguistic variety and of the first steps in the period of his education.\nThe cross-border partnership is made up of public and private bodies which in various capacities contribute to the valorisation of Pasolini's work, both from a territorial point of view (the Pordenone area and Idrija), and for the scientific knowledge of the intellectual, and for the experience and expertise in promoting cultural sites through digital. Visitors will thus have the opportunity to cross the border between Italy and Slovenia by retracing the itineraries that Pier Paolo Pasolini traveled during his life, but the inhabitants of the territories involved will be able to discuss and rediscover a common historical-cultural heritage.\nThrough 4P the program area will also be able to benefit from a Strategy aimed at implementing large-area local development plans linked to Pasolini's work, but reproducible in other cross-border contexts, especially those linked to the promotion of common intangible heritage.","La storia di Pier Paolo Pasolini ripercorre quella di un territorio: il Friuli e la Slovenia degli anni della seconda guerra mondiale e del dopoguerra, profondamente colpiti da cambiamenti socio-culturali che hanno influito sul pensiero dell’intellettuale e che hanno segnato la sua esistenza e la sua opera. Il progetto “4P Percorsi transfrontalieri scoprendo Pier Paolo Pasolini” intende valorizzare l’inestimabile patrimonio pasoliniano ponendo l’accento sui luoghi dove ha vissuto: il pordenonese in Friuli Venezia Giulia e Idrija in Slovenia, in località situate in aree rurali e peri-urbane non coinvolte dai flussi turistici tradizionali.\nL’obiettivo del partenariato di 4P è quello di favorire lo sviluppo dell’area transfrontaliera valorizzando la figura intellettuale e poliedrica di P.P. Pasolini, attraverso il rafforzamento delle competenze delle imprese culturali e creative per promuovere un turismo sostenibile legato al patrimonio culturale pasoliniano con soluzioni innovative. Le attività progettuali prevedono di perseguire l’obiettivo prendendo in considerazione: l’aspetto culturale-scientifico, legato alla diffusione e conservazione del patrimonio pasoliniano in ambito scolastico e accademico; l’integrazione di percorsi turistici dedicati attraverso l’utilizzo di soluzioni digitali e innovative, ponendo particolare attenzione al patrimonio storico e immateriale; lo sviluppo delle competenze dei giovani e dei professionisti del settore culturale e creativo che determineranno una fruizione dei prodotti turistici legati all’opera di P.P.P. più in linea con le aspettative del pubblico attuale. Il progetto resta strettamente legato al territorio transfrontaliero e alla sua comunità, erede e fruitore insieme di ciò che ha vissuto Pasolini negli anni della giovinezza, della varietà linguistica e dei primi passi nel periodo della sua formazione.\nIl partenariato transfrontaliero è composto da enti pubblici e privati che a vario titolo concorrono alla valorizzazione dell’opera pasoliniana, sia dal punto di vista territoriale (il pordenonese e Idrija), sia per la conoscenza a livello scientifico dell’intellettuale, sia per l’esperienza e la competenza nella promozione di siti culturali attraverso il digitale. I visitatori avranno così l’occasione di varcare il confine tra Italia e Slovenia ripercorrendo gli itinerari che Pier Paolo Pasolini ha percorso in vita, ma gli abitanti stessi dei territori coinvolti potranno confrontarsi e riscoprire un patrimonio storico-culturale comune.\nAttraverso 4P l’area di programma potrà inoltre beneficiare di una Strategia volta all’attuazione di piani di sviluppo locale d’area vasta legati all’opera pasoliniana, ma riproducibile in altri contesti transfrontalieri, specialmente a quelli legati alla promozione del patrimonio immateriale comune.","Zgodba Piera Paola Pasolinija je zgodba ozemlja: Furlanije in Slovenije v letih druge svetovne vojne in povojnega obdobja, ki so ju močno zaznamovale družbeno-kulturne spremembe, ki so vplivale na intelektualčevo misel ter zaznamovale njegovo življenje in delo. Projekt \"4P Percorsi transfrontalieri scoprendo Pier Paolo Pasolini\" (4P Čezmejne Poti, ki odkrivajo dediščino Piera Paola Pasolinija) želi ovrednotiti Pasolinijevo neprecenljivo dediščino s poudarkom na krajih, kjer je živel: na območju Pordenone v Furlaniji Julijski krajini in Idriji v Sloveniji, in sicer na lokacijah na podeželju in obmestnih območjih, ki niso vključena v tradicionalne turistične tokove.\nCilj partnerstva 4P je spodbujati razvoj čezmejnega območja s krepitvijo intelektualne in vsestranske osebnosti P. P. Pasolinija s krepitvijo kompetenc kulturnih in ustvarjalnih podjetij za spodbujanje trajnostnega turizma, povezanega s Pasolinijevo kulturno dediščino, z inovativnimi rešitvami. Projektne dejavnosti predvidevajo uresničevanje cilja z upoštevanjem: kulturno-znanstvenega vidika, povezanega z razširjanjem in ohranjanjem Pasolinijeve dediščine na šolskem in akademskem področju; vključevanje posebnih turističnih poti z uporabo digitalnih in inovativnih rešitev, s posebnim poudarkom na zgodovinski in nesnovni dediščini; razvoj spretnosti mladih in strokovnjakov v kulturnem in ustvarjalnem sektorju, kar bo omogočilo oblikovanje turističnih proizvodov, povezanih z delom P. P. Pasolinija, ki bodo bolj ustrezali pričakovanjem sedanje javnosti. Projekt ostaja tesno povezan s čezmejnim ozemljem in njegovo skupnostjo, ki je dedič in hkrati uporabnik tega, kar je Pasolini doživel v letih svoje mladosti, jezikovne raznolikosti in zgodnjih letih izobraževanja.\nČezmejno partnerstvo sestavljajo javni in zasebni subjekti, ki na različne načine prispevajo k valorizaciji Pasolinijevega dela, tako z ozemeljskega vidika (območje Pordenone in Idrija) kot tudi zaradi svojega znanstvenega znanja o intelektualcu ter izkušenj in strokovnega znanja na področju promocije kulturnih spomenikov z digitalnimi sredstvi. Obiskovalci bodo tako imeli priložnost prečkati mejo med Italijo in Slovenijo, tako da se bodo podali po poteh, ki jih je v času svojega življenja prehodil Pier Paolo Pasolini, prebivalci vključenih ozemelj pa bodo lahko primerjali in ponovno odkrivali skupno zgodovinsko in kulturno dediščino.\nV okviru programa 4P bo programsko območje imelo koristi tudi od strategije, namenjene izvajanju obsežnih lokalnih razvojnih načrtov, povezanih s Pasolinijevim delom, vendar ponovljivih v drugih čezmejnih kontekstih, zlasti tistih, povezanih s spodbujanjem skupne nesnovne dediščine.","2024-04-19","2026-10-18","(VI-A_I-Sl_3) PO4 - A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights","RSO4.6. Enhancing the role of culture and sustainable tourism in economic development, social inclusion and social innovation","PO4 A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights","166 Protection, development and promotion of cultural heritage and cultural services","N",1005031.78,"ERDF",804025.42,80,null,"4P intende valorizzare la figura dell’intellettuale P.P. Pasolini, attraverso la digitalizzazione della documentazione e la traduzione in sloveno, con un supporto di un comitato scientifico di esperti dell’opera pasoliniana\nIdeazione di prodotti culturali e turistici integrati transfrontalieri legati a P.P. Pasolini e realizzazione attività in diversi luoghi dell’area di programma, a supporto dello sviluppo del territorio\nL'obiettivo specifico è di promuovere forme innovative di formazione sull’opera pasoliniana e la collaborazione tra soggetti pubblici e privati, al fine di definire strategie e piani d'azione congiunti miranti alla replicabilità dei risultati per la valorizzazione del territorio e della cultura locale.","Projekt 4P želi z digitalizacijo dokumentacije in prevodom v slovenščino ob podpori znanstvenega odbora strokovnih poznavalcev Pasolinijevega dela povečati prepoznavnost intelektualca P. P. Pasolinija\nNačrtovanje čezmejnih celostnih kulturnih in turističnih produktov, povezanih s P. P. Pasolinijem, in izvajanje aktivnosti na različnih lokacijah programskega območja za podporo razvoju ozemlja\n\nPosebni cilj je spodbujati inovativne oblike usposabljanja o Pasolinijevem delu ter vzpostaviti sodelovanje med javnimi in zasebnimi akterji, da bi opredelili skupne strategije in akcijske načrte, ki so usmerjeni v ponovljivost rezultatov za izboljšanje lokalnega ozemlja in kulture.\n\n","Nova Gorica, Idrija , Venezia, Casarsa della Delizia (PN), Pordenone","SI, IT",{"$nulls":5},6]
["ITA-SI0100083","Strengthening cross-border cooperation with the development and implementation of joint emergency action plans in the cross-border area for a more resilient territory","Rafforzamento della cooperazione transfrontaliera con lo sviluppo e l'implementazione dei piani d'azione congiunti in caso di emergenze nell'area transfrontaliera per un territorio più resiliente.","Krepitev čezmejnega sodelovanja z razvojem in izvajanjem skupnih akcijskih načrtov ob izrednih dogodkih na čezmejnem območju za bolj odporno ozemlje.","The common challenge addressed by IN4SAFETY is to build cooperation for disaster risk prevention and climate change risk reduction, which dictates the need for a more coordinated response to natural disasters in the program area. The vulnerability of the area and the need for cooperation was particularly demonstrated by the fires in the cross-border area of the Karst in the summer of \n\n2022. The overall objective of the project is to promote resilience capacities to climate change and the prevention of risks related to natural disasters by strengthening cross-border cooperation between local authorities and rescue teams through the development of 2 action plans, the integration of territorial data and joint training of rescue teams. The innovation of the project lies in the establishment of a helicopter emergency plan, which complements the already established cross-border cooperation with a cross-border airborne intervention system for faster and more efficient rescue operations, and the complementation of the territorial platforms with electronic data on the terrain and high obstacles needed for airborne rescue. The main direct output of the project is joint emergency action plans in the cross-border area, and the results are improved capacities for climate resilience and natural disaster risk prevention, benefiting governance authorities at all levels, civil protection and emergency responders, research and education institutions and the local community. The approach to tackling common challenges will focus on strengthening institutional cooperation capacities through the development of joint action plans and training to enhance preparedness for a joint disaster response. The need for cross-border cooperation stems from the fact that natural disasters know no borders, as the consequences of such events affect populations in a wider cross-border area that transcends local, regional, and national boundaries.","La cooperazione per la prevenzione dei rischi in caso di calamità naturali e la mitigazione di quelli causati dai cambiamenti climatici rappresenta la sfida comune trattata nel progetto IN4SAFETY.Per affrontarla serve una risposta più coordinata a tali eventi in tutta l’area di programma.La vulnerabilità dell'area e la necessità di cooperazione sono apparse evidenti durante gli incendi nella zona transfrontaliera del Carso,nell’estate \n\n2022.L'obiettivo generale del progetto è promuovere la capacità di resilienza ai cambiamenti climatici e la prevenzione dei rischi legati alle calamità naturali,rafforzando la cooperazione transfrontaliera tra le autorità locali e le squadre di soccorso con:la redazione di 2 piani d'azione,l'integrazione dei dati territoriali e addestramenti congiunti delle unità di soccorso.Il progetto è innovativo in quanto:istituisce un piano d’emergenza che prevede l’utilizzo di elicotteri per garantire azioni di soccorso più rapide ed efficienti;integra le piattaforme territoriali con dati elettronici necessari per il soccorso aereo che riguardano il terreno e gli ostacoli.Il principale output diretto del progetto sono i piani d'azione congiunti da attuare in casi di emergenza nell'area transfrontaliera,mentre i risultati sono il miglioramento delle capacità di resilienza climatica e di prevenzione dei rischi in caso di calamità naturali,di cui beneficeranno organi di gestione,protezione civile,soccorritori,istituzioni di ricerca e formazione,e la comunità locale.L'approccio per affrontare le sfide comuni si basa sul rafforzamento delle capacità di cooperazione istituzionale con lo sviluppo di piani d'azione e addestramenti congiunti,con i quali migliorare la reattività in caso di calamità naturali.La necessità di cooperazione transfrontaliera deriva dal fatto che le calamità naturali non conoscono frontiere,e le conseguenze di tali eventi colpiscono la popolazione dell'intera area transfrontaliera,superando confini locali,regionali e nazionali.","Skupni izziv, ki ga naslavlja IN4SAFETY je vzpostavitev sodelovanja za preprečevanje tveganj nesreč in zmanjšanje ogroženosti zaradi podnebnih sprememb, ki narekujejo potrebo po večji usklajenosti odzivanja na naravne nesreče na programskem območju. Ranljivost območja in potreba po sodelovanju se je posebej pokazala v požarih na čezmejnem območju Krasa poleti \n\n2022. Splošni cilj projekta je spodbujati zmogljivosti odpornosti na podnebne spremembe in preprečevanje tveganj, povezanih z naravnimi nesrečami, s krepitvijo čezmejnega sodelovanja med lokalnimi oblastmi in ekipami za reševanje s pripravo 2 akcijskih načrtov, z integracijo teritorialnih podatkov in s skupnimi usposabljanji reševalnih enot. Inovativnost projekta predstavlja vzpostavitev načrta helikopterske nujne pomoči, ki dopolnjuje že vzpostavljeno čezmejno sodelovanje s čezmejnim sistemom za posredovanje iz zraka z namenom hitrejših in učinkovitejših reševalnih akcij, in dopolnitev teritorialnih platform z elektronskimi podatki o terenu in visokih ovirah, ki so potrebni za reševanje iz zraka. Glavni neposredni učinek projekta so skupni akcijski načrti za ukrepanje v izrednih razmerah na čezmejnem območju, rezultati projekta pa so izboljšane zmogljivosti odpornosti na podnebne spremembe in preprečevanje tveganj, povezanih z naravnimi nesrečami od katerih bodo imeli koristi organi upravljanja na vseh ravneh, civilna zaščita in reševalci, raziskovalne in izobraževalne institucije in lokalna skupnost. Pristop reševanja skupnih izzivov bo usmerjen h krepitvi zmogljivosti institucionalnega sodelovanja s pripravo skupnih akcijskih načrtov in usposabljanj za povečanje pripravljenosti za skupen odziv na nesreče. Nujnost čezmejnega sodelovanja izhaja iz dejstva, da naravne nesreče ne poznajo meja, saj posledice takih dogodkov prizadenejo prebivalstvo na širšem čezmejnem območju, ki presega lokalne, regionalne in državne okvirje.","2023-10-01","2025-09-30","(VI-A_I-Sl_2) PO2 - A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility","RSO2.4. Promoting climate change adaptation and disaster risk prevention and resilience, taking into account eco-system based approaches","PO2 A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility","059 Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: fires (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)","N",749959.7,"ERDF",599967.76,80,"The specific objective is to harmonise and complement spatial databases for the preparation of joint action plans for emergency response in the cross-border area, which will strengthen civil protection cooperation.  \r\nThe specific objective is to improve the preparedness of rescue units through new joint training courses, which will strengthen resilience to climate change and risk mitigation.","L'obiettivo specifico è armonizzare e integrare le banche dati territoriali per la predisposizione di piani d'azione congiunti per interventi in caso di emergenza nell'area transfrontaliera, il che rafforzerà la cooperazione della protezione civile.\nL'obiettivo specifico è migliorare la preparazione delle unità di soccorso attraverso nuovi corsi di formazione congiunti, che rafforzeranno le capacità di resilienza ai cambiamenti climatici e mitigazione dei rischi.","Specifični cilj je uskladiti in dopolniti teritorialne baze podatkov za pripravo skupnih akcijskih načrtov za ukrepanje v primeru izrednih razmer na čezmejnem območju, s čimer se bo okrepilo sodelovanje civilne zaščite.\nSpecifični cilj je izboljšati pripravljenost enot za reševanje z novimi skupnimi usposabljanji, s čimer se bodo okrepile zmogljivosti za odpornost na podnebne spremembe in ublažitev tveganj.","Trieste, Mestre - Venezia, Gorizia, Nova Gorica, Ljubljana, Ajdovščina","IT, SI",{"$nulls":5},6]
["ITA-SI0100069",null,"Beyond Bluegrass: Rafforzare l’agroalimentare sostenibile mediante l’acquaponica","Beyond Bluegrass: Krepitev trajnostne agroživilske proizvodnje z akvaponiko","The agri-food sector in the programme area is going through a very difficult time, revealing its fragility and vulnerability not only to the effects of climate change but also to the consequences of the recent pandemic and the ongoing armed conflict. Therefore, it is crucial to develop circular and resource efficient food production systems, which are less dependent from energy and raw material and can provide locally sourced high quality sustainable products. In this context, BeBlue - Beyond Bluegrass aims at capitalizing the achievements of the BLUEGRASS project, which successfully introduced in the programme area aquaponics, a sustainable and innovative food production technology based on circular economy principles. Aquaponics combines soilless agriculture and fish farming in a single recycling system that optimizes the use of natural resources needed to produce fish feed. BeBlue aims to disseminate aquaponics through actions aimed at: 1) facilitating the management of aquaponic systems, through digitalization; 2) attracting investments, by developing tools for assessing environmental and economic sustainability, which can be used in the preparation of business plans; 3) extending the range of products, by combining the production of marine fish with that of salicornia, a plant that can tolerate high salinity, and macroalgae; 4) adding value to products, by informing consumers, large-scale retailers and operators in the HORECA sector; 5) including aquaponics in urban regeneration plans. Cross-border cooperation is a qualifying and essential element of the project, which will allow the achievement of the project objectives: BeBlue partners will ensure the integration of technical-scientific expertise, connections with operators/stakehold and capacity of involving them in participatory processes.","Il settore agroalimentare nell’area di programma sta attraversando un momento molto difficile, rivelandosi fragile e vulnerabile non solo agli effetti dei cambiamenti climatici ma anche alle conseguenze della recente pandemia e del conflitto armato attualmente in atto. Diviene quindi molto rilevante lo sviluppo di sistemi di produzione circolari, a basso impatto ambientale, meno dipendenti dalle importazioni, efficienti dal punto di vista energetico e distribuiti nel territorio. In questo ambito, Il progetto BeBlue - Beyond Bluegrass si propone di valorizzare i risultati ottenuti nel progetto BLUEGRASS, mediante il quale è stata introdotta con successo l’acquaponica, una tecnologia di produzione alimentare sostenibile ed innovativa, basata sui principi dell’economia circolare. L’acquaponica coniuga agricoltura fuori suolo e allevamento di pesce in un unico sistema a ricircolo, in grado di utilizzare al meglio le risorse naturali necessarie a produrre il mangime per i pesci. BeBlue mira a diffondere l’acquaponica mediante azioni che consentano di: 1) facilitare la gestione degli impianti, attraverso la digitalizzazione; 2) attrarre investimenti, mettendo a punto strumenti di valutazione di sostenibilità ambientale ed economica, utilizzabili nella preparazione di business plan; 3) estendere la gamma di prodotti, coniugando la produzione di pesce marino con quella di salicornia, pianta in grado di tollerare elevate salinità, e macroalghe; 4) valorizzare i prodotti, informando i consumatori, la Grande Distribuzione Organizzata e gli operatori nel settore HORECA; 5) inserire l’acquaponica in piani di riqualificazione urbana. \nLa collaborazione transfrontaliera è elemento qualificante ed essenziale del progetto: solo grazie ad essa sarà possibile raggiungere gli obiettivi previsti, grazie alla forte integrazione tra competenze tecnico-scientifiche, presenza sul territorio e capacità di coinvolgimento in processi partecipativi assicurata dai partners di progetto.","Kmetijsko-živilski sektor preživlja na programskem območju zelo težko obdobje; sektor je šibek in ranljiv ne le zaradi učinkov podnebnih sprememb, temveč tudi zaradi posledic nedavne pandemije in vojne, ki je trenutno v teku. Zato je zelo pomemben razvoj krožnih, okolju prijaznih, energetsko učinkovitih in lokalno razpršenih proizvodnih sistemov, manj odvisnih od uvoza. V tem smislu je cilj projekta BeBlue – Beyond Bluegrass izkoristiti rezultate projekta BLUEGRASS, ki je uspešno uvedel akvaponiko, trajnostno in inovativno tehnologijo za pridelavo hrane po načelih krožnega gospodarstva. Akvaponika združuje v enem samem sistemu gojenje rastlin brez prisotnosti zemlje in gojenje rib – recirkulacija vode omogoča namreč optimalen izkoristek naravnih virov, ki so potrebni za proizvodnjo krmil, namenjenih ribam. Cilj projekta BeBlue je razširiti akvaponiko z ukrepi, ki omogočajo: 1) lažje upravljanje obratov z digitalizacijo; 2) atraktivnejše možnosti za naložbe z razvojem orodij za preverjanje okoljske in gospodarske trajnosti, ki se lahko uporabljajo pri pripravi poslovnih načrtov; 3) širjenje nabora proizvodov s kombiniranim gojenjem morskih rib ter slanuš (rastlin, ki prenesejo visoko slanost) in makroalg; 4) promocijo proizvodov z obveščanjem potrošnikov, veleprodajnikov in dobaviteljev v gostinskem sektorju; 5) vključevanje akvaponike v načrte za obnovo urbanih okolij. \nČezmejno sodelovanje je ključni in bistveni element projekta: doseganje predvidenih ciljev je namreč tesno povezano s strokovnim znanjem, prisotnostjo na terenu in sposobnostjo vključevanja subjektov v participativne procese, kar zagotavljajo projektni partnerji.","2023-09-01","2025-08-31","(VI-A_I-Sl_2) PO2 - A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility","RSO2.6. Promoting the transition to a circular and resource efficient economy","PO2 A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility","029 Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change","N",749966,"ERDF",599972.8,80,"Improve the pilot plants developed in BLUEGRASS and develop, test and disseminate digital tools to support the management and optimisation of an aquaponics plant. \r\nDevelop tools to support investors and operators in the design and management of aquaponics systems, providing guidelines for selecting web-based products and tools for assessing economic and environmental sustainability.  \r\nThe specific objective is to promote the development and exploitation of the knowledge generated by the previous Bluegrass project and new activities, strengthening transnational networking with participatory processes and dissemination of results.","Migliorare gli impianti pilota messi a punto in BLUEGRASS e sviluppare, mettere alla prova e divulgare strumenti digitali per supportare la gestione e l'ottimizzazione di un impianto acquaponico.\nSviluppare strumenti a supporto degli investitori e operatori nella progettazione e gestione di sistemi acquaponici, fornendo linee guida per selezionare prodotti e strumenti web-based per la valutazione della sostenibilità economica e ambientale.  \nL'obiettivo specifico è di favorire lo sviluppo e la valorizzazione delle conoscenze generate dal precedente progetto Bluegrass e dalle nuove attività, rinforzando il networking transnazionale con processi partecipativi e diffusione dei risultati.","Izboljšanje pilotnih sistemov, postavljenih v okviru projekta Bluegrass, ter razvoj, testiranje in diseminacija digitalnih orodij, ki za upravljanje in optimizacijo delovanja akvaponskih kmetij.\nNamen tega DS je razviti orodja za podporo vlagateljem in upravljavcem pri načrtovanju in upravljanju akvaponskih sistemov z zagotavljanjem smernic za izbiro pridelokov in spletnih orodij za oceno ekonomske in okoljske trajnosti .\nSpecifični cilj je spodbujati razvoj in krepitev znanja, pridobljenega v prejšnjem projektu Bluegrass, ter novih dejavnosti, s tem pa utrjevati nadnacionalno mreženje s participativnimi procesi in diseminacijo rezultatov.","Venezia, Kranj, Trieste, Škofije, Ljubljana","IT, SI",{"$nulls":5},6]
["ITA-SI0600229","Blue Crab Lifecycle Understanding and Ecosystem Management in Europe","Nadzor, ublažitev in intervencije za upravljanje modrega raka: čezmejni pristop","Blue Crab Lifecycle Understanding and Ecosystem Management in Europe","In the coastal areas of the Northern Adriatic, the extensive biodiversity represents a strategic asset for local economies. However, in recent years these areas are facing a growing environmental emergency: the invasion of the blue crab, a particularly aggressive alien species that is putting local biodiversity and human activities linked to the sea at risk. The BLUECRAB project aims to protect the areas of the Northern Adriatic, threatened by the invasiveness of the blue crab, through a monitoring/surveillance system and sustainable management of this alien species, with the involvement of institutions, fishing operators and local communities. In its aim of protecting marine biodiversity and supporting fishing activities, the project involves the development of an innovative monitoring system and selective fishing practices that will allow the harmful effects of the blue crab to be mitigated, in a process of dissemination of knowledge and mutual coordination between Italy and Slovenia to deal with the emergency. BLUECRAB therefore envisages the creation of a permanent observatory of scientific and economic studies to mitigate the harmful effects of the blue crab and the development of a cross-border strategy and two action plans tested through two pilot activities: a systematic monitoring activity of the spread of the crab blue, through the use of apps and IT tools, and selective fishing practices for sex and reproduction, together with the development of guidelines to encourage the consumption of this species, with a view to controlling the population at a local level. The production of these outputs and results will produce positive effects in the long term for both fishing operators and local communities, currently the subjects most affected by the blue crab invasion, especially from an economic and environmental point of view. The implementation of the BLUECRAB project also involves the establishment of a cross-border partnership made up of business support organisations, public bodies, NGOs and specialized universities and research centres, as well as an important number of associated partners such as Regions, Development Agencies and others institutional bodies, necessary to deal with an environmental emergency that requires an integrated approach and multiple scientific, technical-operational and local knowledge, to effectively deal with the problem.","Nelle aree costiere dell’Alto Adriatico l’ampia biodiversità rappresenta un asset strategico per le economie locali. Tuttavia queste aree si sono trovate negli ultimi anni a fronteggiare una crescente emergenza ambientale: l’invasione del granchio blu, una specie aliena particolarmente aggressiva che sta mettendo a rischio la biodiversità locale e le attività umane legate al mare. Il progetto BLUECRAB intende dunque proteggere le aree dell’Alto Adriatico minacciate dall’invasività del granchio blu, attraverso un sistema di monitoraggio/sorveglianza e una gestione sostenibile di questa specie aliena, con il coinvolgimento delle istituzioni, operatori della pesca e comunità locali. Nel suo intento di protezione della biodiversità marina e supporto alle attività della pesca, il progetto prevede lo sviluppo di un sistema di monitoraggio innovativo e pratiche di pesca selettiva che consentiranno di mitigare gli effetti nocivi del granchio blu, in un processo di diffusione delle conoscenze e coordinamento reciproco tra Italia e Slovenia per contrastare l’emergenza. BLUECRAB prevede dunque la creazione di un Osservatorio permamente di studi scientifici ed economici per mitigare gli effetti nocivi del granchio blu e lo sviluppo di una Strategia Transfrontaliera e due piani d’azione testati attraverso due attività pilota: un attività di monitoraggio sistematica della diffusione del granchio blu, attraverso l’utilizzo di app e strumenti IT, e pratiche di pesca selettiva per sesso e riproduzione, unitamente allo sviluppo di linee guida per incentivare il consumo di questa specie, in un’ottica di controllo della popolazione a livello locale. La produzione di questi output e risultati produrrà nel lungo periodo effetti positivi sia per gli operatori della pesca, che le comunità locali, attualmente i soggetti più colpiti dall’invasione del granchio blu, soprattutto da un punto di vista economico e ambientale. La realizzazione del progetto BLUECRAB prevede inoltre la costituzione di un partenariato transfrontaliero composto da organizzazioni di supporto alle imprese, enti pubblici, ONG ed Università e Centri di Ricerca specializzati, così come anche un importante numero di partner associati come Regioni, Agenzie di Sviluppo e altri enti istituzionali, necessari per affrontare un’emergenza ambientale che richiede un approccio integrato e molteplici conoscenze di tipo scientifico, tecnico-operativo e locali, per far fronte in modo efficace al problema.","Obsežna biotska raznovrstnost obalnih območij severnega Jadrana predstavlja strateško prednost za lokalna gospodarstva. Vendar pa so se v zadnjih letih ta območja znašla pred naraščajočo okoljsko krizo: invazijo modrega raka, posebej agresivne tujerodne vrste, ki ogroža lokalno biotsko raznovrstnost in človeške dejavnosti, povezane z morjem. Projekt BLUECRAB torej želi zaščititi območja severnega Jadrana, ki jih ogroža invazivnost modre rakovice, s sistemom monitoringa/nadzora in trajnostnim upravljanjem te tujerodne vrste, pri čemer sodelujejo institucije, ribiči in lokalne skupnosti. V okviru cilja varovanja morske biotske raznovrstnosti in podpiranja ribolovnih dejavnosti projekt vključuje razvoj inovativnega sistema spremljanja in selektivnih ribolovnih praks, ki bodo omogočile ublažitev škodljivih učinkov modre rakovice v procesu širjenja znanja in medsebojnega usklajevanja med Italijo in Slovenijo za kljubovanje izrednim razmeram. BLUECRAB zato predvideva ustanovitev stalnega observatorija znanstvenih in gospodarskih študij za ublažitev škodljivih učinkov modre rakovice ter razvoj čezmejne strategije in dveh akcijskih načrtov, preizkušenih v dveh pilotnih dejavnostih: sistematično spremljanje širjenja modre rakovice z uporabo aplikacij in orodij IT ter selektivnimi ribolovnimi praksami za spol in razmnoževanje, skupaj z razvojem smernic za spodbujanje uživanja te vrste z namenom nadzora populacije na lokalni ravni. Ustvarjanje teh izložkov in pridobivanje rezultatov bo imelo dolgoročne pozitivne učinke tako za izvajalce ribolova kot za lokalne skupnosti, ki so trenutno subjekti, ki jih je invazija modre rakovice najbolj prizadela, zlasti z gospodarskega in okoljskega vidika. Izvedba projekta BLUECRAB vključuje tudi vzpostavitev čezmejnega partnerstva, ki ga sestavljajo organizacije za podporo podjetništvu, javni organi, nevladne organizacije ter specializirane univerze in raziskovalna središča ter veliko število pridruženih partnerjev, kot so regije, razvojne agencije in drugi institucionalni organi, potrebni za reševanje okoljskih izrednih razmer, ki zahtevajo celovit pristop ter več znanstvenih, tehnično-operativnih in lokalnih znanj za učinkovito reševanje problema.","2024-04-19","2026-04-18","(VI-A_I-Sl_2) PO2 - A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility","RSO2.7. Enhancing protection and preservation of nature, biodiversity and green infrastructure, including in urban areas, and reducing all forms of pollution","PO2 A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility","079 Nature and biodiversity protection, natural heritage and resources, green and blue infrastructure","N",1062470.09,"ERDF",849976.0600000001,80,null,"Migliorare la condivisione delle informazioni e conoscenze sul Granchio Blu attraverso la creazione di un osservatorio permanente e la partecipazione delle comunità locali. \nSviluppare una strategia transfrontaliera e piani d’azione per il monitoraggio e la gestione del Granchio Blu con il coinvolgimento dei pescatori e le comunità locali. \nTestare un sistema di monitoraggio/sorveglianza e pratiche di pesca selettiva per la cattura del granchio blu e la mitigazione della sua presenza sull’ambiente marino e le comunità locali.  ","Izboljšati izmenjavo informacij in znanja o modri rakovici z ustanovitvijo stalnega observatorija in sodelovanjem lokalnih skupnosti.\nRazviti čezmejno strategijo in akcijske načrte za spremljanje in upravljanje modre rakovice z vključitvijo ribičev in lokalnih skupnosti.\nPreizkusiti sistem spremljanja/nadzora in selektivne ribolovne prakse za ulov modre rakovice in ublažitev njene prisotnosti v morskem okolju in lokalnih skupnostih.","Capodistria, Dob, Pirano, Trieste, Venezia, Mestre","SI, IT",{"$nulls":5},6]
["ITA-SI0800342",null,"Cooperazione transfrontaliera per predisporre un'azione congiunta in materia di assistenza sanitaria essenziale durante le catastrofi naturali","Čezmejno sodelovanje za pripravo skupnega ukrepanja na področju osnovnega zdravstvenega varstva ob naravnih nesrečah","The SANITAS project addresses a common challenge of adapting to climate change through more comprehensive, coordinated and strengthened cross-border cooperation, improving equipment, skills and speed of response to natural disasters through the implementation of preventive measures in the cross-border programme area.\n\nThe overall objective is to strengthen the institutional cooperation capacity of health organisations and other key actors in the event of natural disasters as a consequence of climate change. This will be achieved through the adoption of a cross-border protocol in the field of primary health care to harmonise disaster response in the cross-border area by improving equipment, upgrading skills and linking cross-border teams in order to increase the availability of essential health care for the population in the event of natural disasters. A new feature of the project is the signing of a Cross-Border Protocol in the field of essential health care.\n\nIn addition to the protocol itself, the capitalisation of the results of most of the previous projects in which the project partners were involved is demonstrated by the strong emphasis placed on capacity-building, familiarisation with procedures and equipment, and learning the language of the neighbouring country, in order to achieve extensive staff training, thus ensuring more team members are available in the event of natural disasters. At the same time, emphasis is placed on the intensive dissemination of the project results, reaching out to more organisations dealing with vulnerable groups, with the aim of expanding the network of organisations involved in the implementation of the Protocol.\n\nThe three main direct impacts are (1) the signing of the Protocol in the field of primary health care to harmonise disaster response in the cross-border area, (2) the establishment of a cross-border partnership involving 12 organisations, and (3) the organisation of a cross-border simulation exercise involving at least 50 participants from both sides of the border.\n\nThe expected results of the project include the signing and implementation of the Cross-Border Protocol in the field of primary health care in the wider cross-border area of Slovenia and Italy, further cross-border cooperation between the project partners in order to obtain as many co-signatories as possible, and further cooperation of health and rescue teams in activities that will enable them to be adequately prepared for a rapid response to natural disasters. The project is based on close cooperation between the Slovenian and Italian partners and the associated partners, which includes sharing knowledge, preparing and coordinating protocols and jointly organising exercises.\n\nCross-border cooperation is the basis for such a comprehensive approach to strengthening the institutional cooperation capacity of health organisations and other key actors in the event of natural disasters as a consequence of climate change. By adopting a cross-border protocol, this approach allows us to organise rapid, coordinated and effective assistance in the area of a neighbouring country in the event of a natural disaster. A common approach ensures solutions tailored to the specific needs of both countries, while enabling synergies between existing structures and new solutions.","Il progetto SANITAS affronta una sfida comune di adattamento ai cambiamenti climatici attraverso una cooperazione transfrontaliera più completa, coordinata e rafforzata, migliorando l'equipaggiamento, le competenze e la rapidità di risposta ai disastri naturali attraverso l'attuazione di misure preventive nell'area transfrontaliera del programma.\n\nL'obiettivo generale è quello di rafforzare la capacità di cooperazione istituzionale delle organizzazioni sanitarie e di altri attori chiave in caso di disastri naturali come conseguenza del cambiamento climatico. Questo obiettivo sarà raggiunto attraverso l'adozione di un protocollo transfrontaliero nel campo dell'assistenza sanitaria primaria per armonizzare la risposta alle catastrofi nell'area transfrontaliera, migliorando le attrezzature, aggiornando le competenze e collegando le squadre transfrontaliere, al fine di aumentare la disponibilità di assistenza sanitaria essenziale per la popolazione in caso di disastri naturali. Una novità del progetto è la firma di un Protocollo transfrontaliero nel campo dell'assistenza sanitaria essenziale.\n\nIn aggiunta al protocollo stesso, la capitalizzazione dei risultati della maggior parte dei progetti precedenti in cui sono stati coinvolti i partner del progetto è dimostrata dalla forte enfasi posta sulla creazione di competenze, sulla familiarizzazione con le procedure e le attrezzature e sull'apprendimento della lingua del Paese vicino, al fine di ottenere un'ampia formazione del personale, assicurando così un maggior numero di membri del team disponibili in caso di disastri naturali. Allo stesso tempo, si pone l'accento sulla diffusione intensiva dei risultati del progetto, raggiungendo un maggior numero di organizzazioni che si occupano di gruppi vulnerabili, con l'obiettivo di ampliare la rete di organizzazioni coinvolte nell'attuazione del Protocollo.\n\nI tre principali impatti diretti sono (1) la firma del Protocollo nel campo dell'assistenza sanitaria di base per armonizzare la risposta ai disastri nell'area transfrontaliera, (2) la creazione di un partenariato transfrontaliero che coinvolge 12 organizzazioni e (3) l'organizzazione di un'esercitazione di simulazione transfrontaliera che coinvolge almeno 50 partecipanti da entrambi i lati del confine.\n\nI risultati previsti del progetto includono la firma e l'applicazione del Protocollo transfrontaliero nel campo dell'assistenza sanitaria di base nell'area transfrontaliera più ampia della Slovenia e dell'Italia, l'ulteriore cooperazione transfrontaliera tra i partner del progetto per ottenere il maggior numero possibile di co-firmatari e l'ulteriore cooperazione delle squadre sanitarie e di soccorso in attività che consentiranno loro di essere adeguatamente preparate per una risposta rapida ai disastri naturali. Il progetto si basa su una stretta collaborazione tra i partner sloveni e italiani e i partner associati, che prevede la condivisione delle conoscenze, la preparazione e il coordinamento dei protocolli e l'organizzazione congiunta di esercitazioni.\n\nLa cooperazione transfrontaliera è la base per la realizzazione di un approccio così ampio al rafforzamento della capacità di cooperazione istituzionale delle organizzazioni sanitarie e di altri attori chiave in caso di disastri naturali come conseguenza del cambiamento climatico. Adottando un protocollo transfrontaliero, questo approccio ci permette di organizzare un'assistenza rapida, coordinata ed efficace nell'area di un paese limitrofo in caso di catastrofe naturale. Un approccio comune garantisce soluzioni adeguate alle esigenze specifiche di entrambi i Paesi, consentendo al contempo sinergie tra le strutture esistenti e nuove soluzioni.","Projekt SANITAS naslavlja skupen izziv prilagajanja podnebnim spremembam, ki ga udejanja z bolj celovitim, usklajenim in poglobljenim čezmejnim sodelovanjem, boljšo opremljenostjo, izboljšanimi kompetencami in hitrejšim odzivom na naravne nesreče z implementacijo preventivnih ukrepov na čezmejnem programskem področju. \nSplošni cilj je okrepiti zmogljivosti institucionalnega sodelovanja zdravstvenih organizacij in ostalih ključnih akterjev v primeru naravnih nesreč kot posledice podnebnih sprememb. Slednje bomo dosegli s sprejemom čezmejnega protokola na področju osnovne zdravstvene oskrbe za harmonizacijo ukrepov v primeru naravnih nesreč na čezmejnem območju, izboljšanjem opremljenosti, nadgradnjo znanja in povezovanjem čezmejnih ekip, z namenom povečanja dostopnosti osnovne zdravstvene oskrbe prebivalstvu ob naravnih nesrečah. Novost, ki jo prinašamo s projektom, je podpis čezmejnega protokola na področju osnovne zdravstvene oskrbe.\n\nNadgradnja večine dosedanjih projektov, na katerih so sodelovali projektni partnerji, je poleg samega protokola izkazana z danim velikim poudarkom na krepitvi kompetenc, spoznavanju postopkov in opreme ter učenju jezika sosednje države z namenom doseganja širokega znanja osebja, s tem pa zagotavljanjem večjega števila razpoložljivih članov ekip v primeru naravnih nesreč. Obenem je poudarek na intenzivni diseminaciji projektnih rezultatov, ki nagovarja večje število organizacij za oskrbo ranljivih skupin, z namenom širitve mreže sodelujočih organizacij pri izvajanju protokola.\n\nGlavni neposredni učinki so trije in sicer (1) podpis protokola na področju osnovne zdravstvene oskrbe za harmonizacijo ukrepov v primeru naravnih nesreč na čezmejnem območju, (2) vzpostavljeno čezmejno partnerstvo v katerem sodeluje 12 organizacij in (3) organizacija čezmejne simulacijske vaje na kateri bo sodelovalo vsaj 50 udeležencev iz obeh strani meje. \n\nPredvideni rezultati projekta zajemajo podpis in uporabo čezmejnega protokola na področju osnovne zdravstvene oskrbe na širšem čezmejnem območju Slovenije in Italije, nadaljnjo čezmejno sodelovanje projektnih partnerjev za pridobitev čim več sopodpisnikov sporazuma in nadaljnje sodelovanje zdravstvenih in reševalnih ekip v aktivnostih, ki jim bodo omogočale ustrezno stopnjo pripravljenosti na hitro ukrepanje ob naravnih nesrečah. Projekt temelji na tesnem sodelovanju med slovenskimi in italijanskimi partnerji ter pridruženimi partnerji, ki vključuje izmenjavo znanja, pripravo in usklajevanje protokolov in skupno organizacijo vaj. \n\nČezmejno sodelovanje je osnova za uresničitev tako širokega pristopa h krepitvi zmogljivosti institucionalnega sodelovanja zdravstvenih organizacij in ostalih ključnih akterjev v primeru naravnih nesreč kot posledice podnebnih sprememb. Takšen pristop nam s sprejetjem čezmejnega protokola omogoča organiziranje hitre, usklajene in učinkovite pomoči na območju sosednje države v primeru naravne nesreče. Skupni pristop zagotavlja, da so rešitve prilagojene specifičnim potrebam obeh držav, hkrati pa omogoča sinergije med obstoječimi strukturami in novimi rešitvami.","2025-06-01","2027-05-31","(VI-A_I-Sl_4) ISO 1 - A better cooperation governance","ISO6.2. Enhance efficient public administration by promoting legal and administrative cooperation and cooperation between citizens, civil society actors and institutions, in particular with a view to resolving legal and other obstacles in border regions (strands A, C, D and, where appropriate, strand B)","PO6 (ISO1) A better cooperation governance","173 Enhancing institutional capacity of public authorities and stakeholders to implement territorial cooperation projects and initiatives in a cross-border, transnational, maritime and inter-regional context","N",856411,"ERDF",685128.8,80,null,"Firmato un protocollo transfrontaliero sull'assistenza sanitaria primaria per armonizzare la risposta ai disastri nell'area transfrontaliera \nPreparazione dello schema organizzativo-responsabile e delle procedure operative per l'attuazione del protocollo, con formazione del personale e acquisto di attrezzature mediche e di soccorso.\nEsercitazione transfrontaliera realizzata con successo per testare il protocollo e comunicazione intensiva con attività di disseminazione mirata alla più ampia implementazione possibile del protocollo.","Podpisan čezmejni protokol na področju  osnovne zdravstvene oskrbe za harmonizacijo ukrepov v primeru naravnih nesreč na čezmejnem območju \nPriprava organizacijsko-odgovornostne sheme in operativnih postopkov za izvajanje protokola, z izobraževanjem osebja in nakupom medicijsko reševane opreme. \nUspešno izvedena čezmejna vaja za preizkus protokola in intenzivna komunikacija in desiminacija z namenom čim širše implementacije protokola","Gorizia, /","IT, SI",{"$nulls":5},5]
["ITA-SI0100090",null,"Potenziamento del modello di economia circolare per la raccolta e il recupero di Compositi Fibro-rinforzati contenenti rifiuti","Izboljšanje modela krožnega gospodarstva za zbiranje in predelavo kompozitov, ojačanih z vlakni, ki vsebujejo odpadke","The RECREATE project aims to enhance the business model for the management of the materials in Fiber reinforced composites (FRC) by involving both subjects that produce waste (citizens and companies) and companies that manage waste, as well as subjects that use the products in Recycled FRC (municipalities and companies).\r\n\r\nThe project will make it possible to identify guidelines for the management of urban and industrial waste in FCR in the Program area. These guidelines can be used by waste management companies and by companies that use FRC when the project is completed, in order to continue applying the circular economy model. Furthermore, the procedures will be identified with which public and private bodies will be able to acquire products in FRC to insert them in their own areas of competence: public spaces for municipalities; industrial processes for companies using FCRs. These procedures will allow these targets to have the tools to close the circle of FRC materials and implement the circular economy model.\r\n\r\nThe FRC products created in the project will remain available to the partners, who will be able to continue to use them even when the project is completed. These products will be used as a demonstration of the feasibility of the circular economy model and will be able to stimulate new applications of the model in the Program area.","Il progetto RECREATE raccoglie la sfida dell'area di Programma relativa alla transizione a un'economia circolare proponendo un modello di economia circolare per i materiali compositi fibro rinforzati (CFR), in grado di migliorare la sostenibilità ambientale dell'area di Programma abbattendo la quantità dei rifiuti prodotti e migliorando la gestione dei rifiuti in CFR presenti nell'area di Programma. \n\nIl progetto capitalizza alcuni dei risultati strategici del progetto Retracking proponendo una metodologia di riciclo in grado di immettere nel sistema economico nuovi prodotti in materiale riciclato CFR. Il modello di economia circolare sarà testato da due soggetti appartenenti alla catena del valore: un ente pubblico e un'azienda che utilizza CFR. \n\nL'ente pubblico e l'azienda privata raccoglieranno i propri rifiuti in CFR selezionandoli e preparandoli al riciclo. La raccolta dei rifiuti prevede il coinvolgimento dei cittadini del comune e del personale dell'azienda privata. Verranno definite delle linee guida per la corretta gestione dei rifiuti in CFR nell'area di Programma che potranno essere utilizzate da ulteriori società di gestione dei rifiuti. I rifiuti verranno riciclati e saranno realizzati dei prodotti in materiale CFR riciclato che verranno certificati e inseriti negli spazi pubblici della municipalità e nel processo produttivo dell'azienda. Verranno sviluppati dei protocolli di acquisizione dei prodotti in CFR da parte di enti pubblici e aziende dell'area di Programma, coerenti con la normativa italiana e slovena. \n\nIl progetto consentirà di dimostrare la fattibilità del modello di economia circolare e la possibilità di essere applicato in contesti pubblici e privati italiani e sloveni. Le linee guida e i protocolli che verranno prodotti nel progetto consentiranno a futuri ulteriori soggetti pubblici e privati di applicare il modello economico circolare contribuendo a realizzare la transizione dell'area di Programma verso l'economia circolare.","Projekt RECREATE prevzema izziv programskega območja v zvezi s prehodom v krožno gospodarstvo s predlaganjem modela krožnega gospodarstva za kompozitne materiale, ojačane z vlakni (CFR), ki lahko izboljšajo okoljsko trajnost programskega območja z zmanjšanjem količine proizvedenih odpadkov in izboljšanje ravnanja z odpadki CFR, ki so prisotni na programskem območju.\n\nProjekt izkorišča nekatere strateške rezultate projekta Retracking tako, da predlaga metodologijo recikliranja, ki omogoča uvedbo novih izdelkov iz recikliranega materiala CFR v gospodarski sistem. Model krožnega gospodarstva bosta testirala dva subjekta, ki pripadata vrednostni verigi: javni organ in podjetje, ki uporablja CFR.\n\nJavni organ in zasebno podjetje bosta zbirala svoje odpadke v CFR tako, da jih bosta selektirala in pripravila za recikliranje. Pri zbiranju odpadkov sodelujejo občani občine in osebje zasebnega podjetja. Določene bodo smernice za pravilno ravnanje z CFR odpadki na programskem območju, ki jih bodo lahko uporabljale druge družbe za ravnanje z odpadki. Odpadke bomo reciklirali in iz recikliranega CFR materiala izdelovali izdelke, ki bodo certificirani in vgrajeni v javne prostore občine in v proizvodni proces podjetja. Razviti bodo protokoli za pridobitev izdelkov CFR s strani javnih organov in podjetij na programskem območju v skladu z italijansko in slovensko zakonodajo.\n\nProjekt bo prikazal izvedljivost modela krožnega gospodarstva in možnost uporabe v italijanskem in slovenskem javnem in zasebnem kontekstu. Smernice in protokoli, ki bodo izdelani v okviru projekta, bodo prihodnjim javnim in zasebnim subjektom omogočili uporabo modela krožnega gospodarstva, kar bo prispevalo k prehodu programskega območja v krožno gospodarstvo.","2023-09-25","2025-09-24","(VI-A_I-Sl_2) PO2 - A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility","RSO2.6. Promoting the transition to a circular and resource efficient economy","PO2 A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility","075 Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","N",595740.7,"ERDF",476592.56,80,"The objective of the WP is to ensure effective management of the project activities and the achievement of outputs and results\r\nThe aim of the WP is to ensure the correct identification, selection and preparation for recycling of waste in CFR that will be collected in Italy and Slovenia.  \r\nThe aim of the WP is to create recycled CFR products that can be purchased by public (municipality) and private entities (companies using CFR) of the Programme area.","Obiettivo della WP è garantire un'efficace gestione delle attività progettuali e il raggiungimento degli output e risultati\nObiettivo della WP è quello di garantire una corretta identificazione, selezione e preparazione al riciclo dei rifiuti in CFR che verranno raccolti in Italia e in Slovenia. \nL'obiettivo della WP è quello di realizzare dei prodotti in CFR riciclato che possano essere acquisti dagli enti pubblici (municipalità) e privati (aziende che utilizzano CFR) dell'area di Programma.","Cilj delovnega paketa je zagotoviti učinkovito upravljanje projektnih aktivnosti ter doseganje izložkov in rezultatov\nCilj DP je zagotoviti pravilno identifikacijo, selekcijo in pripravo za recikliranje CFR odpadkov, ki se bodo zbirali v Italiji in Sloveniji.\nCilj delovnega programa je ustvariti reciklirane izdelke CFR, ki jih lahko kupijo javni (občine) in zasebni (podjetja, ki uporabljajo CFR) organi na programskem območju.","/, Izola, Pordenone","IT, SI",{"$nulls":5},6]
["ITA-SI0600209",null,"Aumentare la resilienza ai cambiamenti climatici attraverso la collaborazione transfrontaliera","S čezmejnim sodelovanjem do izboljšane odpornosti na podnebne spremembe","The KARST ADAPT project addresses the common challenge of climate change adaptation through more intensive and deeper cross-border cooperation, better equipped, more coordinated response to natural disasters (fire, flood, hail) and implementation of preventive measures in the cross-border programme area. The vulnerability of the Karst region and the need to improve cooperation, equipment and implementation of preventive measures as soon as possible was demonstrated in all its magnitude last summer when the area was hit by a very large forest fire which, in addition to causing considerable damage, also threatened settlements and inhabitants. The overall objective of the project is to improve the resilience capacities of local communities to the effects of climate change as an increased risk of natural fires, floods and hail, enabling more intensive cross-border cooperation, improving the equipment and competences of organisations and the population, creating a common protocol for animal rescue and improving communication, and establishing a forum that will permanently enable more in-depth cooperation in the wider Karst area for a common and more coherent cross-border development of the cross-border area. The innovation of the project is manifested in four main directions. Firstly, through the intensive use of a bottom-up approach and inclusive participatory work. Second, by introducing new, innovative approaches in the design and implementation of public investments to make buildings more resilient to fires, floods and hail. Third, by creating the first cross-border protocol for animal evacuation in the event of natural disasters. And fourthly, by piloting the improvement of the municipality's communication with citizens, organisations both in the municipality and in the wider cross-border area. The main direct impact of the project will be the improvement of cooperation in the wider Karst area, improved knowledge of preventive measures, the way public buildings are designed, improved capacity and networking of organisations working in the field of protection and rescue, better equipped for preventive measures and intervention. The project has resulted in the creation of a strategic and operational plan for the establishment of a cross-border \"cooperation forum\", which in the long term will improve cooperation at inter-institutional level in the wider cross-border area of the Karst, which is also not at the necessary level due to the national border. The approach to tackling common challenges is inclusive and cross-border, and always focused on the end beneficiary, which will improve capacity and preparedness to respond collectively to the challenges of climate change. \nCross-border cooperation is essential as climate change and related natural disasters know no borders and the consequences of such events affect populations in a wider cross-border area, transcending local, regional and national contexts.","Il progetto KARST ADAPT affronta la sfida comune dell’adattamento ai cambiamenti climatici attraverso una cooperazione transfrontaliera più intensa e approfondita, una migliore dotazione di attrezzature e una risposta più coordinata alle calamità naturali (incendi, inondazioni, grandinate) e l’attuazione di misure preventive nell’area transfrontaliera del programma. La vulnerabilità della regione del Carso e la necessità di migliorare al più presto la cooperazione, l’equipaggiamento e l’attuazione di misure preventive sono venute alla ribalta in modo predominante l’estate scorsa, quando l’area è stata colpita da un incendio boschivo di vaste proporzioni che, oltre a causare ingenti danni, ha minacciato insediamenti e abitanti. L’obiettivo generale del progetto è quello di migliorare le capacità di resilienza delle comunità locali agli effetti dei cambiamenti climatici come l’aumento del rischio di incendi naturali, inondazioni e grandinate, consentendo una più intensa cooperazione transfrontaliera, migliorando le attrezzature e le competenze delle organizzazioni e della popolazione, creando un protocollo comune per il salvataggio degli animali e migliorando la comunicazione, nonché istituendo un forum che consentirà in modo permanente una cooperazione più approfondita nella più ampia area del Carso per uno sviluppo transfrontaliero comune e più coerente dell’area transfrontaliera. L’innovazione del progetto si manifesta in quattro direzioni principali. In primo luogo, attraverso l’uso intensivo di un approccio dal basso verso l’alto e di un lavoro partecipativo inclusivo. In secondo luogo, introducendo nuovi approcci innovativi nella progettazione e nell’attuazione di investimenti pubblici per rendere gli edifici più resistenti a incendi, inondazioni e grandinate. In terzo luogo, creando il primo protocollo transfrontaliero per l’evacuazione degli animali in caso di calamità naturali. E in quarto luogo, introducendo a titolo di prova un miglioramento della comunicazione del Comune con i cittadini e le organizzazioni sia del Comune che della più ampia area transfrontaliera. Il principale impatto diretto del progetto sarà il miglioramento della cooperazione in una vasta area del Carso, una migliore conoscenza delle misure di prevenzione, il modo in cui vengono progettati gli edifici pubblici, una migliore capacità e messa in rete delle organizzazioni che lavorano nel campo della protezione e del soccorso, un migliore equipaggiamento per le misure di prevenzione e di intervento. Il progetto ha portato alla creazione di un piano strategico e operativo per l’istituzione di un “forum di cooperazione” transfrontaliero che a lungo termine migliorerà la cooperazione interistituzionale nella più ampia area transfrontaliera del Carso, che non è al livello necessario a causa del confine nazionale. L’approccio per affrontare le sfide comuni è inclusivo e transfrontaliero, e sempre incentrato sul beneficiario finale, il che migliorerà la capacità e la preparazione a rispondere collettivamente alle sfide del cambiamento climatico. \nLa cooperazione transfrontaliera è essenziale poiché i cambiamenti climatici e le relative calamità naturali non conoscono confini e le conseguenze di tali eventi colpiscono le popolazioni in un’area transfrontaliera più ampia che trascende i contesti locali, regionali e nazionali.","Projekt KARST ADAPT naslavlja skupen izziv prilagajanja podnebnim spremembam, ki ga udejanja z bolj intenzivnim in poglobljenim čezmejnim sodelovanjem, boljšo opremljenostjo, bolj usklajenim odzivom na naravne nesreče (požar, poplava, toča) in implementacijo preventivnih ukrepov na čezmejnem programskem področju. Ranljivost področja Krasa in potreba po čimprejšnjem izboljšanju sodelovanja, opremljenosti in izvajanja preventivnih ukrepov se je v vsej svoji razsežnosti pokazala lani poleti, ko je to območje zajel zelo velik gozdni požar, ki je poleg velike škode ogrožal tudi naselja in prebivalce. Splošni cilj projekta je izboljšati zmogljivosti lokalnih skupnosti za odpornost na posledice, ki jih povzročajo klimatske spremembe kot povečano tveganje za naravne požare, poplave in točo in pri tem omogočiti bolj intenzivno čezmejno sodelovanje, izboljšati opremljenost in kompetence organizacij in prebivalstva, oblikovanje skupnega protokola za reševanje živali in izboljšanje komuniciranja ter vzpostavitev foruma, ki bo trajno omogočil bolj poglobljeno sodelovanje na širšem območju Krasa za skupen in bolj skladen čezmejni razvoj čezmejnega območja. Inovativnost projekta se kaže štirih glavnih smereh. Prvič, z intenzivno uporabo pristopa \"bottom-up\" in vključujočega participativnega dela. Drugič, z vpeljavo novih, inovativnih pristopov pri načrtovanju in izvajanju javnih investicij, da bodo objekti bolj odporni na požare, poplave in točo. Tretjič, z oblikovanjem prvega čezmejnega protokola za evakuacijo živali ob naravnih nesrečah. In četrtič z pilotno vpeljavo izboljšanja komuniciranja občine s prebivalci, organizacijami tako na področju občine, kot tudi na širšem čezmejnem področju. Glavni neposredni učinek projekta bo izboljšanje sodelovanja na širšem območju Krasa, izboljšano znanje o preventivnih ukrepih, načinu projektiranja javnih objektov, izboljšana usposobljenost in povezanost organizacij, ki delujejo na področju zašite in reševanja, boljša opremljenost za preventivne ukrepe in posredovanje. Rezultat projekta je oblikovanje strateškega in operativnega načrta za vzpostavitev čezmejnega \"foruma sodelovanja\", ki bo na dolgi rok izboljšal sodelovanje na medinstitucionalni ravni na širšem čezmejnem območju Krasa, ki tudi zaradi državne meje ni na potrebni ravni. Pristop reševanja skupnih izzivov je vključujoč in čezmejen ter vedno usmerjen v končnega koristnika, ki bo izboljšal zmogljivosti in pripravljenost na skupen odziv na izzive podnebnih sprememb. \nČezmejno sodelovanje je nujen, saj podnebne spremembe in z njimi povezane naravne nesreče ne poznajo meja in j posledice takih dogodkov prizadenejo prebivalstvo na širšem čezmejnem območju, ki presega lokalne, regionalne in državne okvirje.","2024-04-22","2026-04-21","(VI-A_I-Sl_2) PO2 - A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility","RSO2.4. Promoting climate change adaptation and disaster risk prevention and resilience, taking into account eco-system based approaches","PO2 A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility","060 Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)","N",1055848,"ERDF",822344.37,77.88,null,"L’obiettivo del work package è preparare un elenco di misure di mitigazione per ridurre l’impatto di incendi, inondazioni e grandine, analizzando le misure di protezione e mitigazione esistenti e pianificate e preparando una valutazione completa della resilienza delle comunità locali.\nAttuazione di un progetto pilota per sistemare l’area esterna di un edificio pubblico rendendola il più resiliente possibile agli effetti del cambiamento climatico (incendi intensi, inondazioni e grandinate).\nAlmeno sei membri fondatori da entrambi i lati del confine istituiscono formalmente il “Forum di cooperazione”.","Cilj delovnega paketa je priprava seznama blažilnih ukrepov za zmanjševanje posledic požarov, poplav in toče, z  analizo dosedanjih in planiranih zaščitnih in blažilnih ukrepov ter priprava celovite ocene odpornosti lokalnih skupnosti.\nIzvedba pilotnega projekta urejanja okolice javne zgradbe na način čim večje odpornosti na posledice klimatskih sprememb (intenzivni požari, poplave in močna toča).\nVsaj šest ustanovnih članov iz obeh strani meje Formalno ustanovi \"Foruma sodelovanja\".","/, Bukovika","IT, SI",{"$nulls":5},5]
["ITA-SI0600189",null,"Tra fiumi e lagune: percorsi artistici","Med rekami in lagunami: umetniške poti","The BEroots project focuses on solving several challenges faced by the cross-border partnership area. Among the main challenges are: bridging the crisis in tourism after the outbreak of the COVID-19 pandemic, developing neglected hinterland areas with tourist potential, balancing tourist flows and promoting sustainable tourism, increasing intergenerational cooperation in tourism, and improving the visibility of lesser-known artists. The general goal of the BEroots project is to contribute to sustainable tourism in the cross-border area, enrich the tourist offer and encourage the inclusion of different target groups. The project innovatively combines several activities, including the establishment of sustainable tourism infrastructure, the restoration of cultural heritage, the inclusion of school youth and the elderly in tourism activities, the education of tourist workers, a joint strategy and the promotion of less visited hinterland areas. The direct effects and results of the project include: a jointly developed strategy, pilot measures to improve tourism infrastructure, education and the organization of joint events, including round tables and cultural events. Through cross-border cooperation, the BEroots project effectively addresses challenges and enables a comprehensive treatment of cultural heritage and sustainable tourism. With its activities, the project will contribute to improving the tourist offer, promoting lesser-known artists and strengthening the sustainable development of tourism in the cross-border area. The target groups are local authorities, organizations, tourist workers, school youth and many other stakeholders. The BEroots project represents an innovative approach to solving the challenges of tourism and cultural heritage and ensures a sustainable future for the cross-border partner area.","Il progetto BEroots si concentra sulla risoluzione di diverse sfide affrontate dall’area di partenariato transfrontaliero. Tra le principali sfide figurano: superare la crisi del turismo dopo lo scoppio della pandemia di COVID-19, sviluppare le aree trascurate dell'entroterra dotate di potenziale turistico, bilanciare i flussi turistici e promuovere il turismo sostenibile, aumentare la cooperazione intergenerazionale nel turismo e migliorare la visibilità delle popolazioni meno giovani. artisti conosciuti. L’obiettivo generale del progetto BEroots è contribuire al turismo sostenibile nell’area transfrontaliera, arricchire l’offerta turistica e favorire l’inclusione di diversi gruppi target. Il progetto combina in modo innovativo diverse attività, tra cui la creazione di infrastrutture turistiche sostenibili, il restauro del patrimonio culturale, l’inclusione dei giovani delle scuole e degli anziani nelle attività turistiche, la formazione degli operatori turistici, una strategia congiunta e la promozione delle aree dell’entroterra meno visitate . Gli effetti diretti e i risultati del progetto includono: una strategia sviluppata congiuntamente, misure pilota per migliorare le infrastrutture turistiche, l’istruzione e l’organizzazione di eventi congiunti, comprese tavole rotonde ed eventi culturali. Attraverso la cooperazione transfrontaliera, il progetto BEroots affronta efficacemente le sfide e consente un trattamento completo del patrimonio culturale e del turismo sostenibile. Con le sue attività, il progetto contribuirà a migliorare l’offerta turistica, promuovendo artisti meno conosciuti e rafforzando lo sviluppo sostenibile del turismo nell’area transfrontaliera. I gruppi target sono le autorità locali, le organizzazioni, gli operatori turistici, i giovani delle scuole e molti altri soggetti interessati. Il progetto BEroots rappresenta un approccio innovativo per risolvere le sfide del turismo e del patrimonio culturale e garantisce un futuro sostenibile per l’area partner transfrontaliera.","Projekt BEroots se osredotoča na reševanje več izzivov, s katerimi se sooča čezmejno partnersko območje. Med glavnimi izzivi so: premostitev krize v turizmu po izbruhu pandemije COVID-19, razvoj zapostavljenih zalednih območij z turističnim potencialom, uravnoteženje turističnih tokov ter spodbujanje trajnostnega turizma, povečanje medgeneracijskega sodelovanja v turizmu ter izboljšanje prepoznavnosti manj znanih umetnikov. Splošni cilj projekta BEroots je prispevati k trajnostnemu turizmu na čezmejnem območju, obogatiti turistično ponudbo in spodbujati vključevanje različnih ciljnih skupin. Projekt inovativno združuje več dejavnosti, vključno z vzpostavitvijo trajnostne turistične infrastrukture, obnovo kulturne dediščine, vključitvijo šolske mladine in starejših v turistične dejavnosti, izobraževanjem turističnih delavcev, skupno strategijo ter promocijo manj obiskanih zalednih območij. Neposredni učinki in rezultati projekta vključujejo: skupno oblikovano strategijo, pilotne ukrepe za izboljšanje turistične infrastrukture, izobraževanje in organizacijo skupnih dogodkov, vključno z okroglo mizo in kulturnimi prireditvami. Projekt BEroots s čezmejnim sodelovanjem učinkovito naslavlja izzive in omogoča celostno obravnavo kulturne dediščine ter trajnostnega turizma. S svojimi dejavnostmi bo projekt prispeval k izboljšanju turistične ponudbe, promociji manj znanih umetnikov in krepitvi trajnostnega razvoja turizma na čezmejnem območju. Ciljne skupine so tako lokalne oblasti, organizacije, turistični delavci, šolska mladina in številni drugi deležniki. Projekt BEroots predstavlja inovativen pristop k reševanju izzivov turizma in kulturne dediščine ter zagotavlja trajnostno prihodnost za čezmejno partnersko območje.","2024-04-15","2026-10-14","(VI-A_I-Sl_3) PO4 - A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights","RSO4.6. Enhancing the role of culture and sustainable tourism in economic development, social inclusion and social innovation","PO4 A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights","166 Protection, development and promotion of cultural heritage and cultural services","N",1095318.01,"ERDF",876254.4,80,null,"Attuazione completa della ristrutturazione e della creazione delle sedi. Comprenderà sia i lavori di costruzione che l'attrezzatura dei luoghi turistici. Aumenterà le visite turistiche nei comuni di Vipava e Sovodnje ob Soča.\nIstituzione di nuovi pacchetti turistici, pacchetti didattici per gli studenti delle scuole elementari e superiori. Aumentare la visibilità degli artisti di entrambi i lati del confine, promuovendo le loro opere e aumentando le visite turistiche. Le parti interessate del turismo parteciperanno alla progettazione di un nuovo prodotto turistico.\nStabilire collegamenti tra le aree turistiche e rafforzare la cooperazione tra i partner, in particolare tra i comuni.","Celovita izvedba obnove in vzpostavitve lokacij. Vključevala bo tako gradbena dela kot tudi oprema turističnih točk. Povečala bo turistični obisk v občinah Vipava in Sovodnje ob Soči.\nVzpostavitev novih turističnih paketov, izobraževalnih sklopov za osnovnošolce in srednješolce. Povečanje prepoznavnosti umetnikov z obeh strani meje, promocija njihovih del in povečanje turističnega obiska. Turistični deležniki bodo sodelovali pri oblikovanju novega turističnega produkta. \nVzpostavitev povezav med turističnimi območji in okrepitev sodelovanja med partnerji, še posebej med občinama. ","Ajdovščina, /","SI, IT",null,"Slovenija (SI)\nItalia (IT)\n",null,null,null,6]
["ITA-SI0600170","Beyond Walk of Peace: from Crossborder Historical Research and Cultural Heritage to European Trail and Stories","Oltre Walk of Peace: dalla ricerca storica transfrontaliera e dal patrimonio culturale ai sentieri ed alle storie europee","Onkraj Poti miru: od čezmejnih zgodovinskih raziskav in kulturne dediščine do evropskih poti in zgodb","BeWoP project addresses the common challenge for developing an integrated cultural tourism offer in the programme area, also in the perspective of an overall increase of tourism favored by GO! 2025 in rural and peri-urban areas.\nThe general objective of the project is to increase tourist flows, thanks to the creation of an integrated tourist area in the cross-border sites of the First World War, focusing on sustainable and conscious cultural tourism, which results in the optimization of the physical space in three pilot cross-border sites and the dissemination of greater knowledge regarding the history and the environment of this territory, while promoting homogeneous and coherent cross-border economic development. The BeWoP project builds on the results of the WALKofPEACE project, awarded as the best Interreg project in \n\n2020. The BeWoP project sets itself the even more ambitious objective of strengthening the tourism product through strategic level actions to make it a lever for the development of the border area.\nThe First World War sites located in the immediate vicinity of the border have been targeted by various research, valorisation, recovery and tourist promotion interventions. However, despite the creation of several cultural routes and the recovery of many of these sites, the cross-border dimension and an overall tourist and cultural valorisation of the area, understood as a territorial \"unicum\", have not yet been achieved. BeWoP aims at an integrated tourism promotion of the cross-border area attentive to sustainability and user awareness, contributing to an overall change in the tourist attractiveness of the border area taking in account also the objectives of GO! \n\n2025.\nThe proposed project is in line with the innovation objectives defined by UN Environmental Programme, World Tourism Organization, European Tourism Agenda 2030, as well as with UNESCO criteria, and with the indicators established by the EC in European Tourism Indicators System. Three sites (Mount Kolovrat, Cerje-San Michele, Mount Sabotino) will act as pilot actions for the subsequent tourist valorisation of the entire cross-border area. These sites have already been targeted by some recovery and tourist valorization interventions with great symbolic value, including the aforementioned WALKofPEACE, and the subsequent Walk of Peace+ capitalization project, currently under implementation, and other transnational projects on the same theme already implemented or in the process of being implemented under other programs (Danube, Central Europe). We would like to recall as well that the historical-cultural heritage of the First World War sites in Slovenia has been included in the UNESCO Tentative List since \n\n2016.\nThe innovative dimension of BeWoP lies both in the adoption of technological solutions that favor sustainable and conscious tourism, and in the constructive interaction that will be promoted with events and other cultural and tourist promotion activities of the territory such as the èStoria Festival (which will take on a cross-border dimension) , as well as with GO! 2025 events. In summary, it is possible to state that the innovative dimension of the project lies both in the methodology (a mix of historical research, valorisation of pilot sites and cross-border cultural events) and in the technological solutions proposed.\nThe previous experience of cross-border cooperation promoted by the partnership can certainly be considered as a good practice, and will be further developed and strengthened by the BeWoP project with diversified interventions and activities that combine historical research, major events (also connected to the ECC Nova Gorica-Gorizia 2025 and to the èStoria Festival), dissemination of knowledge of the events of the Great War among the public and promotion of integrated and sustainable tourist routes on the identified sites which will then act as a driving force for a similar approach across the entire cross-border territory.\nFrom this perspective, the project plans to intervene with a strongly cross-border approach to obtain the following results (i) improve accessibility to the tangible and intangible heritage of the Great War in the three pilot sites, (ii) promote the inclusion of the cross-border Walk of Peace among the Cultural Routes of the Council of Europe, (iii) strengthen the integrated cross-border tourism promotion strategy with attention to sustainability, (iv) strengthen historical research and knowledge, organising cross-border cultural events that improve the dissemination of knowledge of the war events that have scarred this territory among the public, while promoting mutual understanding and the transformation of a divisive and tragic event like the First World War into an opportunity for dialogue, sharing and reflection on the future of Europe as a whole.","Il progetto BeWoP affronta la sfida comune dello sviluppo di un'offerta turistico-culturale integrata nell'area di programma, anche in vista di un incremento del turismo favorito da GO! 2025 nelle aree rurali e periurbane. \nObiettivo generale del progetto è incrementare i flussi turistici, grazie alla realizzazione di un'area turistica integrata nei siti transfrontalieri della Prima guerra mondiale, puntando su un turismo culturale sostenibile e consapevole, che abbia come conseguenza l’ottimizzazione dello spazio fisico in tre siti transfrontalieri pilota e la diffusione di maggiori conoscenze della storia e dell'ambiente del territorio, favorendo uno sviluppo economico transfrontaliero omogeneo e coerente. Il progetto BeWoP muove dai risultati del progetto WALKofPEACE, premiato come miglior progetto Interreg nel \n\n2020. Il progetto BeWoP si pone l’obiettivo ancor più ambizioso di potenziare il prodotto turistico legato alla Grande Guerra attraverso azioni di livello strategico come leva di sviluppo del territorio di confine. \nI siti della Prima guerra mondiale che si trovano nelle immediate vicinanze del confine sono stati interessati da diversi interventi di ricerca, valorizzazione, recupero e promozione turistica. Tuttavia, nonostante la creazione di percorsi culturali ed il recupero di molti di questi siti, la dimensione transfrontaliera ed una complessiva valorizzazione turistica dell’area, intesa come un “unicum” territoriale, non sono state ancora realizzate. BeWoP punta a una promozione turistica integrata dell’area transfrontaliera attenta alla sostenibilità ed alla consapevolezza dei fruitori, contribuendo ad un cambiamento complessivo dell’attrattività turistica del territorio di confine con riguardo anche agli obiettivi di GO! \n\n2025. \nIl progetto proposto è in linea con gli obiettivi di innovazione definiti dal Programma Ambientale dell’ONU, dall’Organizzazione Mondiale del Turismo, dall’Agenda Europea del Turismo 2030, nonché con i criteri UNESCO, e con gli indicatori stabiliti dalla CE nello European Tourism Indicators System. Tre siti (monte Kolovrat, Cerje-San Michele, monte Sabotino) fungeranno da azioni pilota per una successiva valorizzazione turistica dell'intera area transfrontaliera. Questi siti sono già stati interessati da alcuni interventi di recupero e valorizzazione turistica dalla grande valenza simbolica, tra i quali il già citato WALKofPEACE, e il successivo progetto di capitalizzazione Walk of Peace+, attualmente in fase di realizzazione, e altri progetti transnazionali sullo stesso tema già realizzati o in fase di realizzazione a valere su altri programmi (Danube, Central Europe). Si ricorda, inoltre, che il patrimonio storico-culturale dei siti della Prima guerra mondiale in Slovenia è stato inserito nella UNESCO Tentative List dal \n\n2016.\nLa dimensione innovativa di BeWoP risiede sia nell’adozione di soluzioni tecnologiche che favoriscono un turismo sostenibile e consapevole, sia nella sinergia che verrà promossa con eventi ed altre attività di promozione culturale e turistica del territorio come il Festival èStoria (che assumerà una dimensione transfrontaliera), nonché con gli eventi di GO! \n\n2025. Riassumendo è possibile affermare che la dimensione innovativa del progetto risiede sia nella metodologia (un mix di ricerca storica, valorizzazione dei siti pilota ed eventi culturali transfrontalieri) che nelle soluzioni tecnologiche proposte. \nLa pregressa esperienza di cooperazione transfrontaliera promossa dal partenariato può essere sicuramente considerata come una buona prassi, e verrà ulteriormente sviluppata e rafforzata dal progetto BeWoP con interventi ed attività diversificate che combinano ricerca storica, grandi eventi (collegati anche alla CEC Nova Gorica-Gorizia 2025 ed al Festival èStoria), diffusione della conoscenza degli eventi della grande guerra tra il pubblico e promozione di percorsi turistici integrati e sostenibili sui siti individuati che fungeranno poi da volano per un approccio similare su tutto il territorio transfrontaliero. \nIn tale ottica il progetto prevede di intervenire con un approccio fortemente transfrontaliero per ottenere i seguenti risultati (i) migliorare l’accessibilità al patrimonio tangibile e intangibile della Grande Guerra nei tre siti pilota, (ii) promuovere l'inclusione della Walk of Peace transfrontaliera tra gli Itinerari Culturali del Consiglio d'Europa, (iii) rafforzare la strategia di promozione turistica transfrontaliera integrata con attenzione alla sostenibilità, (iv) rafforzare la ricerca storica e la conoscenza, promuovendo eventi culturali transfrontalieri che aiutino la diffusione della conoscenza degli eventi bellici che hanno sconvolto questo territorio tra il pubblico, promuovendo al contempo la comprensione reciproca ed la trasformazione di un evento divisivo e tragico come la Prima guerra mondiale in un’occasione di dialogo, condivisione e riflessione sul futuro dell’Europa nel suo complesso.","Projekt BeWoP naslavlja skupni izziv razvoja celostne trajnostne kulturno-turistične ponudbe na programskem območju, tudi glede na povečanje turizma, ki ga podpira program GO! 2025, na podeželju in primestnih območjih.\nSplošni cilj projekta je povečati turistične tokove, zahvaljujoč oblikovanju integrirane turistične destinacije/poti na čezmejnih območjih prve svetovne vojne, s poudarkom na trajnostnem in ozaveščenem kulturnem turizmu, katerega rezultat je boljša dostopnost in urejenost treh pilotnih čezmejnih območjih in širjenje znanja o zgodovini in okolju ob hkratnem spodbujanju homogenega in skladnega čezmejnega gospodarskega razvoja. Projekt BeWoP gradi na rezultatih projekta WALKofPEACE, nagrajenega kot najboljši projekt Interreg v letu \n\n2020. Projekt BeWoP si zastavlja še bolj ambiciozen cilj krepitve turističnega produkta turistični proizvod, povezan s prvo svetovno vojno, z ukrepi na strateški ravni, ki vplivajo na razvoj obmejnega območja.\nKraji prve svetovne vojne v neposredni bližini meje so že bili valorizirani z različnimi raziskovalnimi, investicijskimi in turistično promocijskimi aktivnostmi. Kljub oblikovanju čezmejne kulturne poti in obnovi številnih spomenikov pa čezmejna razsežnost ter splošna turistična valorizacija območja, ki je teritorialni »unicum«, še nista bili doseženi. BeWoP si prizadeva za celostno turistično promocijo čezmejnega območja, poseben poudarke namenja trajnosti in ozaveščenosti uporabnikov ter prispeva k spremembi turistične privlačnosti obmejnega območja tudi glede na cilje GO! \n\n2025.\nPredlagani projekt je v skladu z inovacijskimi cilji, ki jih opredeljujejo Okoljski program ZN, Svetovna turistična organizacija, Evropska turistična agenda 2030, kot tudi z Unescovimi kriteriji ter z indikatorji, ki jih je EK vzpostavila v European Tourism Indicators System. Tri lokacije (Kolovrat, Cerje-San Michele, Sabotin) bodo delovale kot pilotne akcije za kasnejšo turistično valorizacijo celotnega čezmejnega območja. Na del teh območij so že vplivali nekateri posegi obnove in turistične valorizacije z veliko simbolično vrednostjo, vključno z zgoraj omenjenim WALKofPEACE in poznejšim kapitalizacijskim projektom Walk of Peace+, ki je trenutno v izvajanju, ter drugimi transnacionalnimi projekti na isto temo, ki so že izvedeni ali so v postopku ocenjevanja (Podonavje, Srednja Evropa). Spomnimo še, da je zgodovinsko-kulturna dediščina krajev prve svetovne vojne v Sloveniji od leta 2016 uvrščena na Unescov poskusni seznam.\nInovativna razsežnost BeWoP je tako v sprejemanju tehnoloških rešitev, ki dajejo prednost trajnostnemu in ozaveščenemu turizmu, kot v sinergiji, ki se bo spodbujala z dogodki in drugimi kulturnimi in turističnimi promocijskimi dejavnostmi območja, kot je festival èStoria (ki bo prevzel čezmejno razsežnost), kot tudi z GO! \n\n2025. Če povzamemo, je mogoče reči, da je inovativna dimenzija projekta tako v metodologiji (mešanica zgodovinskih raziskav, valorizacija pilotnih lokacij in čezmejnih kulturnih dogodkov) kot v predlaganih tehnoloških rešitvah.\nDosedanje izkušnje čezmejnega sodelovanja, ki jih spodbuja partnerstvo, lahko vsekakor štejemo za dobro prakso in jih bo projekt BeWoP še naprej razvijal in krepil z raznolikimi intervencijami in aktivnostmi, ki združujejo zgodovinske raziskave, velike dogodke (tudi povezane z EPK Nova Gorica-Gorizia 2025 in na festivalu èStoria), širjenje znanja o dogodkih med prvo svetovno vojno v javnosti in promocija celostnih in trajnostnih turističnih poti na identificiranih lokacijah, ki bodo nato delovale kot gonilna sila za podoben pristop po celotnem čezmejnem območju.\nS tega vidika projekt načrtuje aktivnosti z izrazito čezmejnim pristopom, da bi dosegli naslednje rezultate (i) izboljšali dostopnost do materialne in nematerialne dediščine prve svetovne vojne na treh pilotnih lokacijah, (ii) spodbujali vključevanje čezmejne Poti miru med Kulturne poti pri Svetu Evrope, (iii) krepitev celostne čezmejne strategije promocije turizma s poudarkom na trajnosti, (iv) krepitev zgodovinskih raziskav in znanja, spodbujanje čezmejnih kulturnih dogodkov, ki bodo izboljšali širjenje poznavanje vojnih dogodkov, ki so pretresli to ozemlje, hkrati pa spodbuja medsebojno razumevanje in preoblikovanje tragičnega dogodka, kot je bila prva svetovna vojna, v priložnost za dialog, in razmislek o prihodnosti Evrope kot celote.","2024-04-22","2026-10-21","(VI-A_I-Sl_3) PO4 - A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights","RSO4.6. Enhancing the role of culture and sustainable tourism in economic development, social inclusion and social innovation","PO4 A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights","166 Protection, development and promotion of cultural heritage and cultural services","N",1321591.48,"ERDF",1057273.18,80,null,"Obiettivo specifico del WP è potenziare la fruizione turistica sostenibile nell'area confinaria favorendo la diffusione della conoscenza legata al patrimonio materiale e immateriale già valorizzato da WoP. L'obiettivo verrà perseguito attraverso: 1) l’approfondimento e la messa a disposizione della comunità scientifica e del pubblico dei risultati della ricerca storica e del patrimonio naturalistico, paesaggistico e ambientale nei luoghi della Prima guerra mondiale in una dimensione transfrontaliera; 2) la predisposizione di una guida che raccolga i principali fatti ed informazioni relative alla WoP; 3) la definizione e l'adozione di un piano d'azione per una migliore governance transfrontaliera e per la promozione di un sistema turistico integrato dell'area confinaria e di una strategia comune per l'inserimento e la certificazione di WoP come itinerario culturale riconosciuto dal Consiglio d'Europa; 4) l'organizzazione di workshops e visite di studio per lo scambio di buone pratiche.\nObiettivo specifico del WP è realizzare degli interventi migliorativi e di valorizzazione (arredo urbano, posa e manutenzione tabelle informative, upgrade app WoP, info point mobili, lavori di sistemazione e pulizia, indicazioni stradali) in tre siti pilota individuati congiuntamente dai PP e già inclusi negli itinerari Walk of Peace in una prospettiva fortemente transfrontaliera (Cerje in collegamento con la zona sacra sul San Michele, lato italiano del monte Sabotino in collegamento con quanto già realizzato sul lato sloveno, due lati del Kolovrat). L'idea di fondo è quella di contribuire all'ulteriore rafforzamento di servizi turistici integrati e ecosostenibili che favoriscano un maggiore afflusso di visitatori nell'area confinaria ed in definitiva contribuiscano allo sviluppo socio-economico complessivo per l'intera area di programma. Le attività proposte di recupero, manutenzione, valorizzazione, visibilità e upgrade si inquadrano nell'idea di un'ulteriore promozione di WoP.\nL'obiettivo specifico del WP è favorire la promozione turistica e culturale dei percorsi del WoP con particolare riguardo ai tre siti pilota (Cerje-San Michele, Sabotino, Kolovrat) ed alle opportunità di sviluppo turistico integrato ed ecosostenibile offerto dalla CEC 2025. La strategia di promozione combinerà: 1) l'organizzazione di grandi eventi culturali (tre) in collegamento con l'esperienza vincente già sviluppata nell'ambito del Festival èStoria, 2) l'organizzazione di altri eventi di dimensioni più contenute (I suoni della pace-Sounds of Peace a Cerje e Artisti contro i Fucili sul Kolovrat), 3) le visite guidate ai luoghi della Grande Guerra in una dimensione transfrontaliera (utilizzando il format già testato e vincente degli èStoriabus), 4) una strategia di comunicazione multilivello che tenga conto dei diversi target di riferimento (produzione di un film/documentario e promozione turistica complessiva dei luoghi di WoP).","Specifični cilj tega WP je povečati trajnostno turistično rabo v obmejnem prostoru s spodbujanjem širjenja znanja, povezanega s snovno in nematerialno dediščino, ki jo je Pot miru že izboljšala. Ta cilj bomo uresničevali: 1) s poglobljeno analizo in javno predstavitvijo rezultatov zgodovinskih ter naravne, krajinske in okoljske dediščine na območjih prve svetovne vojne v čezmejni razsežnosti za različno strokovno in splošno javnost.  2) s pripravo knjižnega vodnika, ki bo vseboval glavna dejstva in informacije v zvezi z dediščino in Potjo miru; 3) z opredelitvijo in sprejetjem akcijskega načrta za boljše čezmejno upravljanje in za promocijo integriranega turističnega sistema na obmejnem območju in skupne strategije za vključitev in certifikacijo Poti miru  med Kulturne poti pri Svetu Evrope; 4) organizacija delavnic in študijskih obiskov za izmenjavo dobrih praks.\nSpecifični cilj tega delovnega programa je izvesti intervencije za izboljšanje in valorizacijo (urbana oprema, namestitev in vzdrževanje informacijskih tabel, nadgradnja mobilne aplikacije Pot miru, mobilne informacijske točke, ureditev in čiščenje, prometni znaki) na treh pilotnih območjih z izrazito čezmejno perspektivo, ki so jih skupaj določili PP in so že vključene v čezmejno Pot miru  (Cerje v povezavi s San Michele/Debelo grižo, italijanska stran Sabotina v povezavi z že izvedeno investicijo na slovenski strani, čezmejni muzej na prostem Kolovrat). Osnovna ideja je prispevati k nadaljnjemu razvoju celovitih in trajnostnih turističnih storitev, ki bodo spodbujale večji pritok in kroženje obiskovalcev na obmejnem območju in navsezadnje prispevale k splošnemu družbeno-gospodarskemu razvoju celotnega programskega območja. Predlagane dejavnosti obnove, vzdrževanja, izboljšanja, prepoznavnosti in nadgradnje so del zamisli o nadaljnji promociji Poti miru.\nPosebni cilj delovnega programa je spodbujanje turistične in kulturne promocije Pot Miru s posebnim poudarkom na treh pilotnih krajih (Cerje-San Michele/Debela Griža, Sabotin, Kolovrat) in priložnostih za celostni in ekološko trajnostni razvoj turizma, ki jih ponuja EPK 2025. Promocijska strategija bo vključevala: 1) organizacijo večjih kulturnih dogodkov (treh) v povezavi z uspešnimi izkušnjami, ki so se že razvile v okviru festivala èStoria, 2) organizacijo drugih manjših dogodkov (I suoni della pace-Zvoki miru v Cerju in Umetniki Proti Puški na Kolovratu), 3) vodene oglede krajev velike vojne v čezmejni razsežnosti (z uporabo že preizkušene in uspešne oblike èStoriabus), 4) komunikacijsko strategijo na več ravneh, ki bo upoštevala različne ciljne javnosti (produkcija filma/dokumentarca in splošna turistična promocija krajev Poti Miru).","Gorizia, Miren, Cervignano del Friuli, Ljubljana, Kobarid","IT, SI",{"$nulls":5},6]
["ITA-SI0600132",null,"Favorire una troticoltura circolare che ottimizza produzione, sostenibilità ambientale ed economica e risponde agli effetti dei cambiamenti climatici","Spodbujanje krožne akvakulture za vzrejo postrvi, ki optimizira proizvodnjo, okoljsko in gospodarsko trajnost in blaži učinke klimatskih sprememb","The ITA_SLO program area is characterized by the presence of trout farming production that is consolidated in both areas, and it is in vulnerable environmental contexts that are recently suffering the effects of climate change. The current environmental challenges and economic sustainability faced by the traditional production systems can find solutions in transitioning into new production system models conceived to recover and reuse their waste according to the circular economy principles.\nCIRCULAR RAINBOW has been conceived to fits in this context, it propose technologically innovative solutions, still little or under-exploited in the program area, to support the trout farming sector. The topic of self-resources supply, including energy, has become more relevant than ever, and a transition from traditional open-flow system production models towards a closed ones that \"create/recreate - use/reuse\" becomes strategic.\nIn CIRCULAR RAINBOW by using the RAS (Recirculating Aquaculture System) it will be possible to optimize the fresh-water management which nowadays it represents a limited resource and compete with different agriculture and livestock supply chains. Moreover, the recovery of sludge produced in RAS systems allows us to obtain fermentable organic material, which will be exploited in anaerobic digestion systems for the production of biogas. CIRCULAR RAINBOW also proposes an innovative use of sludge from RAS implants as co-substrates for new production models, using insect larvae (Hermetia illucens) for their bio-conversion into new biomass, useful for other agro-industrial chains. In this ways, the project aims to demonstrate the feasibility of a transition of the program area towards new livestock practices and novel opportunity, contributing to the development of a circular economy in a flow of matter that is an integral part of the blue economy. In addition, through the digitalization of RAS systems it will be possible to monitor environmental parameters in real time and the use of a digital interface will allow the operators, to manage strategies to promote the welfare of farmed fish.\nCIRCULAR RAINBOW aims to promote the transition of trout farming towards circular models through actions that allow: (i) reducing the dependence of trout farming on fresh-water resources; 2) reducing the environmental impact of trout farming by recovering resources: energy from sludge, nitrogen, phosphorus or producing new biomass from waste; 3) helping to improve the efficiency and management of the RAS systems through its digitalization; 4) implementing the skills of fish farmers and operators through dedicated training to support the trout farming system development.\nCIRCULAR RAINBOW partnership aims to establish connections between educational (LP1-UNIUD, PP2-UNILJ), innovative small company (PP3-BLueFarm) and training (PP4-KGZS) sectors in order to overall encourage an updating of the operators sector and to foster qualified of the young generation to promote their joining in this promising production sector that can benefit from technological innovations in compliance of new circular business models.\nFinally, in CIRCULAR RAINBOW a joint cross-border communication plan will be developed to disseminate the knowledge acquired and promote new models compliant with those one of circular economy principles, to respond both to specific cross-border development plans and to specific EU guidelines within the EU Green Deal. Cross-border collaboration is a qualifying and essential element, which will allow the achievement of the project objectives, the partnership will ensure the integration of technical-scientific expertise, connections with operators/stakeholder and capacity of involving them in participatory processes.","L’area di programma ITA_SLO, si caratterizza per la presenza di un settore produttivo, quale la troticoltura che risulta consolidato sui territori, in contesti ambientali vulnerabili che stanno subendo gli effetti dei cambiamenti climatici. Le attuali sfide di sostenibilità ambientale ed economica da conciliare con i sistemi produttivi tradizionali possono trovare soluzioni in nuovi modelli concepiti per recuperare e riutilizzare i rifiuti del sistema secondo principi conformi a quelli di economia circolare.\nIn questo contesto si inserisce CIRCULAR RAINBOW volto a proporre soluzioni tecnologicamente innovative, ancora poco o per nulla sfruttate nell’area di programma, per sostenere il settore della troticoltura. Il tema dell’autosufficienza delle produzioni e dell’approvvigionamento delle risorse anche energetiche, appare quindi quanto mai attuale, ed una transizione dei modelli produttivi tradizionali a circuito aperto verso modelli chiusi che “creano/ricreano – usano/riutilizzano” diventa strategica. \nIn CIRCULAR RAINBOW, attraverso l’uso dei RAS (Recirculating Aquaculture System) sarà possibile ottimizzare la gestione delle acque di superficie che risultano risorsa limitata e sempre più contesa tra varie filiere agro-zootecniche. Il recupero dei reflui e dei fanghi prodotti nei sistemi RAS, consentirà di ottenere materiale organico fermentescibile che sarà valorizzato in sistemi di digestione anaerobica per la produzione di biogas. CIRCULAR RAINBOW propone inoltre un innovativo impiego dei fanghi degli impianti RAS come co-substrati per nuovi modelli produttivi, utilizzando larve di insetti (Hermetia illucens) per la loro bio-conversione in nuove biomasse, utili per altre filiere agro-industriali. In questo contesto il progetto mira a dimostrare la fattibilità di una transizione del territorio di programma verso pratiche zootecniche di nuova generazione contribuendo allo sviluppo di un’economia circolare in un flusso di materia che è parte integrante dell’economia blu. Attraverso la digitalizzazione degli impianti RAS sarà possibile monitorare in tempo reale i parametri ambientali e l’impiego di un’interfaccia digitale consentirà di modificare le strategie di gestione per favorire benessere dei pesci allevati. \nCIRCULAR RAINBOW mira a promuovere la transizione della troticoltura verso modelli circolari mediante azioni che consentano di: (i) ridurre la dipendenza della troticoltura dalla risorsa idrica; 2) ridurre l’impatto ambientale della troticoltura mediante recupero di risorse: energia dai reflui, azoto, fosforo o nuove biomasse; 3) digitalizzare la gestione degli impianti RAS contribuendo a migliorare l’efficienza dei sistemi; 4) implementare l’autosufficienza del sistema agro-alimentare con la formazione di personale qualificato.\nNel suo partenariato il progetto mira a stabilire collegamenti tra settori educativi (LP1-UNIUD, PP2-UNILJ), imprenditoriali innovativi (PP3-BLueFarm) e di formazione (PP4-KGZS) al fine di favorire nel suo complesso l’aggiornamento degli operatori di settore e l’ingresso di giovani qualificati all’interno di un comparto primario consolidato che può beneficiare di innovazioni tecnologiche in contesti di nuovi modelli di business circolari. \nInfine, per rispondere concretamente sia a specifici piani di sviluppo transfrontalieri, che a specifiche direttrici EU nell’ambito del Green Deal, in CIRCULAR RAINBOW verrà sviluppato un piano di comunicazione transfrontaliero congiunto per diffondere la conoscenza acquisite e promuovere nuovi modelli conformi ad un modello di business circolare. La collaborazione transfrontaliera è elemento qualificante ed essenziale del progetto: solo grazie ad essa sarà possibile raggiungere gli obiettivi previsti, grazie alla forte integrazione tra competenze tecnico-scientifiche, presenza sul territorio e capacità di coinvolgimento in processi partecipativi assicurata dai partners di progetto.","Za programsko območje ITA-SL je vzreja postrvi konsolidirana ekonomska panoga, ki je značilna za čezmejna območja, ki so v zadnjem času postala okoljsko bolj ranljiva zarad učinkov podnebnih sprememb in ostalih dejavnikov. Trenutni okoljski izzivi in gospodarska trajnost, s katerimi se soočajo tradicionalni proizvodni sistemi, lahko najdejo rešitve v prehodu na nove poslovne modele proizvodnih sistemov, zasnovanih na predelavi in ponovni uporabo sistemskih odpadkov v skladu z načeli krožnega gospodarstva.\nProjekt CIRCULAR RAINBOW (»circular« kot gospodarski model in »rainbow« kot »rainbow trout« po slovensko šarenka) je bil zasnovan na podlagi zgoraj navedenega konteksta in predlaga razvoj in uvajanje tehnološko inovativnih rešitev, ki so v programskem območju še vedno malo ali premalo izkoriščene, za premagovanje ovir in podporo vzreji postrvi in akvakulturi. Tema projekta je samoskrba proizvodnje s potrebnimi viri, vključno z dobavo energije, ki je danes vedno bolj aktulana problematika, prehod iz tradicionalnih proizvodnih modelov odpretga toka na zaprte modele, ki »ustvarjajo/poustvarjajo – uporabljajo/ponovno uporabljajo«, pa postaja strateški tudi za akvakulturo. \nV CIRCULAR RAINBOW bomo z uporabo sistema RAS (Recirkulacijski Akvakulturni Sistem) optimizirali upravljanje celinskih vodnih virov v ribogojstvu, ki danes predstavljajo pomemben in vse bolj omejen vir, saj ga izkoriščajo in se zanj potegujejo različne oskrbovalne verige v kmetijstvu in živinoreji. Regeneracija odpadnih vod in blata, proizvedenih v sistemih RAS, bo omogočila pridobivanje organskega materiala, ki ga bo mogoče fermentirati, in se bo izkoriščal v sistemih anaerobne razgradnje za proizvodnjo bioplina. V sklopu CIRCULAR RAINBOW se predlaga tudi inovativno uporabo blata, pridelanega v obratih z RAS, ki bo služil kot ko-substrat za nove proizvodne modele z uporabo ličink žuželk (Hermetia illucens) in njihovo biokonverzijo v novo biomaso, ki bo lahko uporabna za druge kmetijsko-industrijske verige. Na ta način želi projekt pokazati izvedljivost prehoda programskega območja na nove živinorejske prakse in nove priložnosti, ki prispevajo k razvoju krožnega gospodarstva v toku snovi in materialov, ki so sestavni del Modrega Gospodarstva. Z digitalizacijo sistemov RAS pa bomo lahko spremljali okoljske parametre v realnem času, uporaba digitalnega vmesnika pa bo operaterjem omogočila upravljanje strategij za spodbujanje dobrobitja rib v vzreji. \nPartnerstvo CIRCULAR RAINBOW je namenjeno povezovanju znanstvenih in visokošolskih inštitutov (LP1-UNIUD, PP2-UNILJ), inovativnega visokotehnološkega zasebnega podjetja (PP3-BLUEFARM) in zavoda za kmetijsko svetovanje (PP4-KGZS-Zavod Kranj) z namenom, da se spodbudi posodobitev ribogojstva v celoti in pridobi usposobljene mlade generacije ribogojcev/k, ki se bodo vključevali v ta obetaven proizvodni sektor, ki lahko koristi tehnološke inovacije v skladu z novimi krožnimi poslovnimi modeli.\nNazadnje, da bi se konkretno odzvali na čezmejne razvojne načrte v akvakulturi do leta 2030 in na smernice EU v okviru Zelenega dogovora, bomo v CIRCULAR RAINBOW razvili tudi skupni čezmejni komunikacijski načrt in kampanja ozaveščanja za širjenje pridobljenega znanja in spodbujanje novih krožnih modelov v panogi. \nČezmejno sodelovanje je kvalifikacijski in bistveni element, ki bo omogočil doseganje pričakovanih ciljev. Čezmejno partnerstvo bo zagotovilo integracijo tehnično-znanstvenega strokovnega znanja in spretnosti, povezave z operaterji/zasebnimi podjetji/upravnimi organi/potrošniki ter zmogljivost njihovega vključevanja v participativne procese na čezmejnem področju.","2024-04-15","2026-04-14","(VI-A_I-Sl_2) PO2 - A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility","RSO2.6. Promoting the transition to a circular and resource efficient economy","PO2 A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility","029 Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change","N",1060731.51,"ERDF",848585.2,80,null,"L'WP1mira a rendere l'acquacoltura nelle zone transfrontaliere più resiliente e sostenibile, focalizzandosi sull'ottimizzazione dell'uso dell'acqua. Questo sarà fatto censendo e analizzando i sistemi produttivi acquatici esistenti nei Paesi confinanti, identificando criticità e opportunità. Con la collaborazione delle istituzioni partner, saranno testati nuovi modelli produttivi circolari attraverso l'adattamento di due impianti pilota RAS digitalizzati. I pesci saranno monitorati per il loro benessere e saranno alimentati con mangimi innovativi conformi ai principi dell'economia circolare. Si monitoreranno i parametri ambientali e i consumi energetici, concentrando l'attenzione su una fase specifica del ciclo produttivo. Questi dati alimenteranno il WP2, che svilupperà un modello digitale per la gestione ottimizzata. Durante l'allevamento, i fanghi raccolti dai reflui verranno usati nel WP3 per esplorare il loro riutilizzo nella produzione di energia e di nuove biomasse (insetti).\nIl WP2 punta sulla digitalizzazione degli impianti RAS per perfezionare la produzione e implementare l'acquacoltura di precisione nelle zone transfrontaliere. Sfruttando i dati forniti dal WP1 verrà ideato un modello concettuale di un impianto RAS per la troticoltura identificando i parametri chiave. Tale modello verrà poi digitalizzato basandosi su dati bibliografici e sull'esperienza dei partner. Si articolerà in tre moduli: 1) energetico, analizzando i flussi energetici; 2) dinamica di popolazione, simulando l'evoluzione della biomassa dei pesci; 3) ambientale, monitorando parametri come ossigeno, pH e TAN. Il modello servirà per valutare la transizione da sistemi produttivi tradizionali open flow ai RAS, considerando sia l'approccio di economia circolare sia l'adattamento ai cambiamenti climatici. I dati verranno armonizzati e verranno condotti test  per esaminare produttività, consumi energetici e altri fattori. Il modello sarà usato per la formazione degli operatori del settore. \nLe attività di WP3 si focalizzano, in un'ottica di economia circolare, sulla conversione e bioconversione dei rifiuti prodotti in acquacoltura. Da una parte le attività mirano a dimostrare le potenzialità energetiche dei fanghi ottenuti dai reflui di impianti RAS mediante prove di digestione anaerobica su scala di laboratorio per la stima delle rese energetiche. Dall'altra l'uso dei fanghi sarà valutato anche come potenziale co-substrato per la produzione di nuove biomasse da insetto, quale le larve di mosca soldato nera. Inoltre, si valuteranno le potenzialità dei residui dai processi di digestione anaerobica (digestato) e di bio-conversione (frass - insieme di substrato non consumato, deiezioni e esuvie larvali) per un impiego quale ammendante/concime in pratiche agronomiche. Le attività proposte mirano a valutare le nuovi scenari applicativi per il settore agro-industriale incluso quello dei fertilizzanti.\nIl WP4 si concentra sulla valutazione della sostenibilità, sia ambientale che economica, del passaggio a sistemi di acquacoltura a ricircolo, totale o parziale, nelle aree transfrontaliera al fine di determinare l'impronta ecologica del prodotto e valutare l'impatto economico di tale conversione che  viene raccomandata anche dai piani strategici nazionali di entrambi i Paesi. Verrà eseguita un'analisi tecnico economica per fornire ai produttori uno strumento di fattibilità con calcolo di Break Even Point per valutazioni necessarie che riguardano la transizione dai modelli tradizionali a quello RAS. Verranno organizzate consultazioni individuali con gli acquacoltori in entrambi i Paesi per affrontare in modo mirato ogni richiesta di conversione e valutare insieme ai produttori o investitori la fattibilità e la capacità economica dell'impresa. Verranno organizzate poi le consulenze di gruppo congiunte per presentare i vantaggi dei sistemi e le soluzioni proposte dal progetto. ","Cilj DP1 je narediti ribogojstvo na čezmejnih območjih čim bolj odporno in trajnostno z optimizacijo uporabe vode. To bomo dosegli s popisom in analizo vodnih proizvodnih sistemov in akvakolturnih obratov, ki obstajajo v obeh sosednjih državav, in z opredelitvijo kritičnih vprašanj in priložnosti. S sodelovanjem partnerskih univerzitetnih ustanov bomo testirali nove modeli krožnega gospodarstva, tako da bomo ustrezno nadgradili dva pilotna obrata RAS z digitalizacijo. Spremljali bomo počutje rib in  jih hranili z inovativno krmo,  narejeno po načelih krožnega gospodarstva. Spremljali bomo tudi okoljske parametri in porabo energije, s poudarkom na določeno fazo proizvodnega cikla.  Nabor teh podatkov bomo ocenili v DP2, kjer bomo razvili digitalni model za optimizirano upravljanje. Med vzrejo rib bomo blato zbirali iz odpadne vode in ga uporabili v DP3 pri raziskovanje njegove predelave za pridobivanje energije in nove biomase (žuželke).\nDP2 se osredotoča na digitalizacijo obratov RAS za izboljšanje proizvodnje in uvedbo preciznega ribogojstva na čezmejnih območjih. Na podlagi podatkov, ki si jih bomo zagotovili v DP1, bomo zasnovali konceptualni model RAS obrata za vzrejo postrvi, kjer bomo opredelili ključne parametre.  Model bomo nato digitalizirali na podlagi bibliografskih podatkov in izkušenj partnerjev. Model bo razdeljen na tri module: 1) energetika, analiza energetskih tokov; 2) populacijska dinamika, ki simulira razvoj ribje biomase; 3) parametri okolja, spremljanje, kot so kisik, pH in TAN. Model bo uporabljen za ovrednotenje prehoda iz tradicionalnih odprtih proizvodnih sistemov na RAS, pri čemer bomo upoštevali načela krožnega gospodarstva kot pa tudi prilagajanje na podnebne spremembe. Podatki bodo usklajeni in opravljeni bodo testi za preverjanje produktivnosti, porabe energije in drugih dejavnikov. Model se bo uporabljal pri usposabljanju operaterjev akvakolture.\nAktivnosti DP3 se z vidika krožnega gospodarstva osredotočajo na pretvorbo in biokonverzijo odpadkov, proizvedenih v ribogojstvu. Po eni strani je cilj dejavnosti prikazati energetski potencial blata, pridobljenega iz odpadne vode obratov RAS s testi anaerobne razgradnje v laboratorijskem merilu za oceno energetskih donosov. Po drugi strani pa bo uporaba blata ovrednotena tudi kot potencialni kosubstrat za proizvodnjo nove biomase žuželk, kot so ličinke črne vojaške muhe. Poleg tega bo ovrednoten potencial ostankov iz anaerobne presnove (digestat) in procesov biopretvorbe (frass – niz neporabljenega substrata, iztrebkov in eksuvij ličink) za uporabo kot sredstvo za izboljšanje tal/gnojilo v agronomskih praksah. Cilj predlaganih dejavnosti je oceniti nove scenarije uporabe za kmetijsko-industrijski sektor, vključno s sektorjem gnojil.\nDP4 se osredotoča na okoljsko kot gospodarsko oceno trajnosti prehoda na popolne ali delne recirkulacijske sisteme v akvakulturi na čezmejnih območjih, z namenom da se določi ekološki odtis proizvoda in oceni gospodarski učinek te preusmeritve, ki jo priporočajo nacionalnimi strateškimi načrti obeh držav. Izvedena bo tehnično-ekonomska analiza z izračunom prelomne točke, ki bo proizvajalcem zagotovila orodje za ocenitev in izvedljivost prehoda s tradicionalnih modelov na RAS. Organizirali bomo  individualna posvetovanja z ribogojci v obeh državah, da bi obravnavali posebej vsako zahtevo za preusmeritev in skupaj s proizvajalcem ali vlagateljem ocenili izvedljivost in gospodarsko zmogljivost podjetja. Nato bomo organizirali skupna skupinska posvetovanja za predstavitev prednosti sistemov in rešitev, ki jih predlaga projekt.","KRANJ, Venezia, LJUBLJANA , UDINE","SI, IT",{"$nulls":5},4]
["ITA-SI0600204","COHERENCE - Cross bOrder HEalth REgulatory alliaNCE for advanced therapies","COHERENCE - Cross bOrder HEalth REgulatory alliaNCE for advanced therapies","Cross Border Health Regulatory Alliance for Advanced Therapies","The project intends to promote the collaborative approach in research and development processes through the capitalization of the experience gained by the partners. In particular, the project, through a pilot action, intends to develop an open platform that guides researchers in regulatory compliance. The pilot project involves designing and carrying out a clinical study for the treatment of difficult wounds. The study, in addition to advancing the development of an effective treatment for difficult wounds, will serve to test the platform. Once tested, the platform will be opened and expanded to encourage the participation of other research groups at European level.","Il progetto intende promuovere l’approccio collaborativo nei processi di ricerca e sviluppo attraverso la capitalizzazione dell’esperienza maturata dai partner. In particolare, il progetto, attraverso un’azione pilota, intende sviluppare una piattaforma aperta che guidi i ricercatori nella compliance regolatoria. Il progetto pilota prevede la progettazione lo svolgimento di uno studio clinico per il trattamento delle ferite difficili. Lo studio oltre a portare avanti lo sviluppo di un trattamento efficace per le ferite difficili servirà a testare la piattaforma. Una volta testa la piattaforma verrà aperta e ampliata per favorire la partecipazione di altri gruppi di ricerca a livello europeo.","Projekt namerava spodbujati sodelovalni pristop v raziskovalnih in razvojnih procesih s kapitalizacijo izkušenj, ki so jih pridobili partnerji. Predvsem namerava projekt s pilotnim ukrepom razviti odprto platformo, ki vodi raziskovalce pri skladnosti s predpisi. Pilotni projekt vključuje načrtovanje in izvedbo klinične študije za zdravljenje težavnih ran. Študija bo poleg pospeševanja razvoja učinkovitega zdravljenja težavnih ran služila tudi za testiranje platforme. Ko bo platforma preizkušena, jo bomo odprli in razširili, da bi spodbudili sodelovanje drugih raziskovalnih skupin na evropski ravni.","2024-04-22","2026-04-21","(VI-A_I-Sl_1) PO 1 - A more competitive and smarter Europe by promoting innovative and smart economic transformation and regional ICT connectivity","RSO1.1. Developing and enhancing research and innovation capacities and the uptake of advanced technologies","PO1 A more competitive and smarter Europe by promoting innovative and smart economic transformation and regional ICT connectivity","028 Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector","N",1071322.1,"ERDF",857057.67,80,null,"Creazione di una piattaforma transfrontaliera per facilitare l’introduzione in clinica delle terapie avanzate in Italia e Slovenia\nAzione pilota per testare la piattaforma transfrontaliera per la preparazione di 12 casi clinici di terapia cellulare derivata dal tessuto adiposo per ferite diffcili\n\n\nGarantire l’adozione della piattaforma creata in altri settori della medicina e valutarne la replicabilità in altri paesi","Vzpostavitev čezmejne platforme za lažjo uvedbo naprednih terapij v Italjansko in Slovensko kliniko.\nPilotni ukrep za testiranje čezmejne platforme za pripravo 12 kliničnih primerov celične terapije, pridobljene iz maščobnega tkiva, za nezaceljive rane\nZagotoviti sprejetje platforme, ustvarjene v drugih sektorjih medicine, in oceniti njeno ponovljivost v drugih državah\n","/, //, Trieste, Trzin","SI, IT",{"$nulls":5},7]
["ITA-SI0600183",null,"Approcci condivisi di bioeconomia circolare per la valorizzazione dei sottoprodotti della filiera lattiero-casearia","Skupni pristopi krožnega biogospodarstva za valorizacijo mlečnih stranskih proizvodo","The transition from linear production models to models linked to the circular economy is considered a common need at cross-border level and represents, at the same time, a great opportunity to strengthen the resilience and sustainability of strategic economic sectors, which in recent years have been affected by the pandemic crisis, the consequences of the international geopolitical situation and changes in market demand.\nEU policies, cascaded at national and then regional level, recognise the fundamental contribution of food systems towards sustainable development and the reduction of waste, through the recovery and reuse of by-products.\nIn the cross-border area, the dairy value chain holds a very interesting potential for the circular valorisation of by-products, the most abundant of which is whey, which is currently partially used for animal feed or discarded, without envisaging higher added-value applications, with the consequent negative impacts on the environment.\nThe DAIRY+ project partnership consists of two sectoral agencies (Soča Valley Development Agency and Agrifood & Bioeconomy FVG Foundation), two universities with thematically specialised research groups (University of Ljubljana, IML-PRO and University of Udine DI4A) and one health authority for control in the field of animal health, food risks and zoonoses (IZSVe), aiming at pooling their complementary competences to develop and promote replicable shared models and solutions to support the development of a circular bioeconomy in the dairy supply chain. \nThis will be achieved through the alignment of ecosystems on a cross-border scale, the awareness-raising and capacity-building of operators and stakeholders, the development of operational and policy support tools, and the demonstration of replicable processes, with validation of their technical and economic feasibility and life-cycle assessment (LCA).\nA cross-border collaboration focused on strengthening the circularity of the supply chain on the basis of the small and medium size of the dairies of the territories involved, undoubtedly represents a concrete and effective contribution to the green transition of the agrifood sector, favouring the recovery and re-use of by-products for value-added applications (diversifying the offer with new products requested by the market), reducing waste and inefficiencies.\nThe innovativeness of the methodological approach adopted by the partnership derives from several aspects (a) the integration of place-based territorial analysis, focused on volumes, actors and potentials of the border area, with scientific knowledge, a science-based innovation ensured through the know-how of the research bodies involved; (b) the focus on small-scale technological solutions that can be replicated by cross-border dairies, with sustainable investments, concretely accelerating the transition towards more circular production systems; (c) the consideration of the problem and the proposed solutions on a cross-border scale, trying to exploit economies of scale and also to deal with issues related to the proper management of by-products and the circulation of materials.\nThe main expected outputs and results are: a circular value chain map, considering by-product recovery and reuse pathways, a cross-border stakeholder group that will animate a common circular supply chain innovation space, a common capacity-building programme for operators, a policy paper in support of strategies and measures to aid circularity in the sector, a vademecum for the proper management of by-products by companies, a technical and economic feasibility study of replicable solutions for the circular valorisation of whey (encouraging replicability by companies in the sector) with related LCA.\nBusinesses in the dairy chain, sector agencies (local development, agri-food, health, environment), public authorities dealing with bio-economy and sustainable development, research and training institutions, and the cross-border community in general will benefit from the project results.\nThe need for cross-border cooperation is justified by the fact that the initiation and sustainable development of a circular bioeconomy in the value chain requires crossing borders, exploiting economies of scale and integrating complementary resources and skills available on both sides of the border.","La transizione da modelli produttivi lineari verso modelli legati all’economia circolare è considerata un bisogno comune a livello transfrontaliero e rappresenta, al contempo, una grande opportunità per rafforzare la resilienza e la sostenibilità di settori economici strategici, negli ultimi anni condizionati dalla crisi pandemica, dalle conseguenze della situazione geopolitica internazionale e dai cambiamenti nella domanda di mercato.\nLe politiche comunitarie, recepite a cascata a livello nazionale e quindi regionale, riconoscono il contributo fondamentale dei sistemi alimentari verso lo sviluppo sostenibile e la riduzione dei rifiuti e degli sprechi, attraverso il recupero ed il riutilizzo dei sottoprodotti.\nNell’area transfrontaliera la filiera lattiero-casearia racchiude un potenziale molto interessante per la valorizzazione circolare dei sottoprodotti, il più abbondante dei quali è il siero di latte, attualmente impiegato parzialmente per mangimistica animale oppure scartato, senza prevedere applicazioni di maggiore valore aggiunto, con i conseguenti impatti negativi sull’ambiente.\nIl partenariato del progetto DAIRY+, composto da due agenzie settoriali (Agenzia di sviluppo della Valle dell’Isonzo e Fondazione Agrifood & Bioeconomy FVG), due Università con gruppi di ricerca specializzati tematicamente (Università di Lubiana, IML-PRO e Università di Udine, DI4A) ed un ente Ente sanitario di controllo nel campo della salute animale, dei rischi alimentari e delle zoonosi (IZSVe), intende mettere a sistema le proprie competenze complementari per sviluppare e promuovere modelli e soluzioni condivise e replicabili a supporto dello sviluppo di una bioeconomia circolare nella filiera lattiero-casearia. \nQuesto obiettivo potrà essere conseguito attraverso l’allineamento degli ecosistemi su scala transfrontaliera, la sensibilizzazione e lo sviluppo delle capacità di operatori e portatori di interesse, la preparazione di strumenti operativi e di supporto alle policy, la dimostrazione di processi replicabili, con validazione della loro fattibilità tecnica ed economica e life-cycle assessment (LCA).\nUna collaborazione transfrontaliera incentrata sul rafforzamento della circolarità di filiera sulla base delle dimensioni piccole e medie dei caseifici dei territori coinvolti, rappresenta senza dubbio un contributo concreto ed efficace alla transizione green del settore agroalimentare, favorendo il recupero e riutilizo di sottoprodotti per applicazioni di valore aggiunto (diversificando l’offerta con nuovi prodotti richiesti dal mercato), abbattendo sprechi e riducendo la generazione di rifiuti.\nL'innovatività dell’approccio metodologico adottato dal partenariato deriva da diversi aspetti: a) l’integrazione dell’analisi territoriale place-based, incentrata su volumi, attori e potenziali dell’area di confine, con conoscenze scientifiche, una science-based innovation assicurata attraverso il know-how degli enti di ricerca coinvolti; b) la focalizzazione su soluzioni tecnologiche small-scale replicabili dagli operatori transfrontalieri, con investimenti sostenibili, accelerando concretamente il passaggio verso sistemi produttivi più circolari; c) la considerazione della problematica e delle soluzioni proposte su scala transfrontaliera, cercando di sfruttare economie di scala e di trattare anche le problematiche connesse alla corretta gestione dei sottoprodotti ed alla circolazione dei materiali.\nI principali output e risultati previsti sono: una mappa circolare della catena del valore, che consideri i percorsi di recupero e riutilizzo dei sottoprodotti, un cross-border stakeholder group che animerà uno spazio comune di innovazione circolare di filiera, un programma comune di capacity-building per gli operatori, un policy paper a sostegno di strategie e misure di aiuto alla circolarità del settore, un vademecum per la gestione dei sottoprodotti da parte delle imprese, uno studio di fattibilità tecnica ed economica di soluzioni replicabili per la valorizzazione circolare del siero di latte (favorendone la replicabilità), anche con LCA (misura degli impatti sull'ambiente e della performance in termini di sostenibilità).\nPotranno beneficiare dei risultati del progetto le imprese della filiera lattiero-casearia, le agenzie di settore (sviluppo locale, agroalimentare, sanità, ambiente), le autorità pubbliche che si occupano di bioeconomia e sviluppo sostenibile, gli enti di ricerca e formazione, la comunità transfrontaliera in generale.\nLa necessità della cooperazione transfrontaliera viene giustificata dal fatto che l'avvio e lo sviluppo duraturo e sostenibile di una bioeconomia circolare di filiera richiedono il superamento dei confini, la valorizzazione di economie di scala e l’integrazione di risorse e competenze complementari presenti ai due lati del confine.","Prehod z linearnih proizvodnih modelov na modele, povezane s krožnim gospodarstvom, velja za skupno potrebo na čezmejni ravni, hkrati pa predstavlja veliko priložnost za krepitev odpornosti in trajnosti strateških gospodarskih sektorjev, ki so jih v zadnjih letih zaznamovali pandemična kriza, posledice mednarodnih geopolitičnih razmer in spremembe tržnega povpraševanja.\nPolitike EU, ki se kaskadno izvajajo na nacionalni in nato regionalni ravni, priznavajo temeljni prispevek prehranskih sistemov k trajnostnemu razvoju ter zmanjšanju količine odpadkov in odpadkov s predelavo in ponovno uporabo stranskih proizvodov.\nNa čezmejnem območju ima mlekarska veriga zelo zanimiv potencial za krožno valorizacijo stranskih proizvodov, med katerimi je najbolj razširjena sirotka, ki se trenutno delno uporablja za živalsko krmo ali zavrže, ne da bi se predvidela uporaba z višjo dodano vrednostjo, kar ima posledično negativne vplive na okolje.\nPartnerstvo projekta DAIRY+ sestavljajo dve sektorski agenciji (Razvojna agencija Dolina Soče in Fundacija za agroživilstvo in biogospodarstvo FVG), dve univerzi s tematsko specializiranimi raziskovalnimi skupinami (Univerza v Ljubljani, IML-PRO in Univerza v Vidmu DI4A) in zdravstveni organ za nadzor na področju zdravja živali, živilskih tveganj in zoonoz (IZSVe) nameravajo združiti svoje komplementarne kompetence, da bi razvili in spodbujali skupne in ponovljive modele in rešitve v podporo razvoju krožnega biogospodarstva v verigi preskrbe z mlekom. \nTo bo doseženo z usklajevanjem ekosistemov na čezmejni ravni, ozaveščanjem in krepitvijo zmogljivosti gospodarskih subjektov in zainteresiranih strani, pripravo orodij za podporo delovanja in politike, predstavitvijo ponovljivih postopkov s potrditvijo njihove tehnične in ekonomske izvedljivosti ter oceno življenjskega cikla (LCA).\nČezmejno sodelovanje, usmerjeno v krepitev krožnosti dobavne verige na podlagi majhnih in srednje velikih mlekarn na vključenih ozemljih, nedvomno predstavlja konkreten in učinkovit prispevek k zelenemu prehodu agroživilskega sektorja, saj spodbuja predelavo in ponovno uporabo stranskih proizvodov za uporabo z dodano vrednostjo (diverzifikacija ponudbe z novimi proizvodi, ki jih zahteva trg), zmanjšanje količine odpadkov in zmanjšanje nastajanja odpadkov.\nInovativnost metodološkega pristopa, ki ga je sprejelo partnerstvo, izhaja iz več vidikov (a) povezovanja teritorialne analize na podlagi kraja, osredotočene na obseg, akterje in potenciale obmejnega območja, z znanstvenim znanjem, kar je znanstveno utemeljena inovacija, zagotovljena z znanjem sodelujočih raziskovalnih organov; (b) osredotočanja na tehnološke rešitve majhnega obsega, ki jih lahko ponovijo čezmejni izvajalci s trajnostnimi naložbami, kar konkretno pospeši prehod na bolj krožne proizvodne sisteme; (c) obravnave problema in predlaganih rešitev na čezmejni ravni, pri čemer se poskušajo izkoristiti ekonomije obsega in tudi obravnavati vprašanja, povezana z ustreznim upravljanjem stranskih proizvodov in pretokom materialov.\nGlavni pričakovani učinki in rezultati so: zemljevid krožne vrednostne verige z upoštevanjem načinov predelave stranskih proizvodov in ponovne uporabe, čezmejna skupina zainteresiranih strani, ki bo oživila skupni inovacijski prostor za krožno dobavno verigo, skupni program krepitve zmogljivosti za izvajalce, politični dokument, ki podpira strategije in ukrepe za pomoč krožnosti v sektorju, priročnik za ravnanje podjetij s stranskimi proizvodi, študijo tehnične in ekonomske izvedljivosti ponovljivih rešitev za krožno valorizacijo sirotke (ki spodbuja ponovljivost), tudi z LCA (merjenje vplivov na okolje in uspešnosti v smislu trajnosti).\nRezultati projekta bodo koristili podjetjem v mlečni verigi, sektorskim agencijam (lokalni razvoj, agroživilstvo, zdravje, okolje), javnim organom, ki se ukvarjajo z biogospodarstvom in trajnostnim razvojem, ustanovam za raziskave in usposabljanje ter čezmejni skupnosti na splošno.\nPotreba po čezmejnem sodelovanju je utemeljena z dejstvom, da je za začetek in trajnostni razvoj krožne oskrbovalne verige biogospodarstva treba prestopiti meje, izkoristiti ekonomije obsega ter vključiti dopolnilne vire in znanja na obeh straneh meje.","2024-04-15","2026-04-14","(VI-A_I-Sl_2) PO2 - A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility","RSO2.6. Promoting the transition to a circular and resource efficient economy","PO2 A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility","029 Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change","N",917037.58,"ERDF",733630.0600000001,80,null,"L'obiettivo specifico del WP1 è quello di creare le ottimali pre-condizioni per l'avvio di una bioeconomia circolare su scala transfrontaliera, incentrata sulla filiera lattiero-casearia, allineando gli ecosistemi dell'innovazione e produttivi ai due lati del confine ed acquisendo una conoscenza concreta delle risorse, competenze e dei volumi disponibili, oltre che dei percorsi di valorizzazione dei sottoprodotti considerabili.\nL'obiettivo specifico del WP2 è duplice, da un lato sviluppare consapevolezza e competenze sulle tematiche relative all'economia circolare ed al passaggio a modelli di produzione più sostenibili che tengano conto del recupero e del riutilizzo dei sottoprodotti, dall'altro lato accelerare lo sviluppo di una bioeconomia circolare della filiera lattiero-casearia, sviluppando strumenti di supporto allo sviluppo di policy ed operativi.\nL'obiettivo specifico del WP3 è quello di dimostrare agli operatori della filiera e portatori di interesse la fattibilità tecnica ed economica di percorsi sostenibili di valorizzazione circolare dei sottoprodotti, con particolare focus sul siero di latte.  Si intende, inoltre, assicurare la replicabilità delle soluzioni testate da parte delle imprese del territorio di confine, e l'ampia disseminazione dei risultati conseguiti all'interno ed all'esterno dell'area di Programma.","Posebni cilj delovnega sklopa 1 je ustvariti optimalne predpogoje za zagon krožnega biogospodarstva na čezmejni ravni, s poudarkom na dobavni verigi mleka, uskladitvi inovacijskih in proizvodnih ekosistemov na obeh straneh meje ter pridobitvi konkretnega znanja o razpoložljivih virih, veščinah in količinah ter o možnih načinih valorizacije stranskih proizvodov.\nPosebni cilj delovnega sklopa 2 je dvojen: po eni strani razviti ozaveščenost in strokovno znanje o vprašanjih, povezanih s krožnim gospodarstvom in prehodom na bolj trajnostne proizvodne modele, ki upoštevajo predelavo in ponovno uporabo stranskih proizvodov, po drugi strani pa pospešiti razvoj krožnega biogospodarstva v mlečni dobavni verigi z razvojem orodij politične in operativne podpore.\nPosebni cilj delovnega paketa 3 je upravljavcem dobavne verige in zainteresiranim stranem prikazati tehnično in ekonomsko izvedljivost trajnostnih poti za krožno valorizacijo stranskih proizvodov, s posebnim poudarkom na sirotki.  Namen je tudi zagotoviti ponovljivost preizkušenih rešitev v podjetjih na obmejnem območju ter široko razširjanje doseženih rezultatov znotraj in zunaj programskega območja.","SAN DONA' DI PIAVE, UDINE, DOMŽALE, COLLOREDO DI MONTE ALBANO (UD), Tolmin","IT, SI",{"$nulls":5},5]
["ITA-SI0600236",null,"PER UNA MIGLIORE QUALITÀ DELLA VITA NELL'AREA DELLA BIOSFERA DELLE ALPI GIULIE ATTRAVERSO IL TURISMO SOSTENIBILE","S TRAJNOSTNIM TURIZMOM DO BOLJŠE KAKOVOSTI ŽIVLJENJA NA BIOSFERNEM OBMOČJU JULIJSKE ALPE","The two parks are the coordinators of the Julian Alps biosphere reserve for their respective territories. The respective protected areas of the Julian Prealps Nature Park and the Triglavski Narodni Park are subjected to diametrically opposed anthropogenic pressure. While we are witnessing, on the Slovenian side, an anthropic pressure, due solely and exclusively to a massive influx of tourists, excessive and such as to be threatening for the conservation and development of the precious, ecological and ecosystem, natural environment - in Italy the protected area of the Park, but also of the reserve, has been suffering for years from the phenomenon of depopulation and therefore from the abandonment of the territory with all the consequences that follow in terms of management and maintenance of ecosystem services. Moreover, the presence of tourists does not represent a threat, but could on the contrary become an opportunity.\nThe aim of the project, which is part of OS \n\n4.6, (to strengthen the role of culture and sustainable tourism in economic development, social inclusion and social innovation) is to have at its conclusion a unique sustainable tourism strategy for the area of the MAB UNESCO CROSSBORDER biosphere reserve of the Julian Alps and solid cultural foundations (see communication actions, information, education and awareness-raising) and infrastructural (see pilot actions), which will allow the conservation and at the same time the development of this cross-border area by managing too much anthropic pressure on the one hand and stemming the depopulation of the area on the other. To promote sustainable economic development, inclusion and social innovation in the MAB Julian Alps biosphere area, developing a sustainable and integrated tourism strategy. The project aims to manage anthropic pressure and, equally, to counteract depopulation by involving local communities in the process of planning and providing tourist services, improving the well-being of residents, environmental conservation and raising the quality of the tourist experience.","I due parchi sono i coordinatori della riserva della biosfera Alpi Giulie per i rispettivi territori. Le rispettive aree protette del Parco Naturale delle Prealpi Giulie e del Triglavski Narodni Park sono sottoposte ad una pressione antropica diametralmente opposta. Mentre si assiste, dal lato sloveno ad una pressione antropica, dovuta solo ed esclusivamente ad un massiccio afflusso turistico, eccessiva e tale da risultare minacciosa per la conservazione e lo sviluppo del prezioso, in termini ecologici ed ecosistemici, ambiente naturale - in Italia l’area protetta del Parco, ma anche della riserva, subisce da anni il fenomeno dello spopolamento e quindi dall’abbandono del territorio con tutte le conseguenze che ne conseguono in termini di gestione e mantenimento dei servizi ecosistemici. La presenza turistica, inoltre, non rappresenta una minaccia, ma potrebbe al contrario diventare un’opportunità.\nL’obiettivo del progetto, che si inserisce nell’OS \n\n4.6, (rafforzare il ruolo della cultura e del turismo sostenibile nello sviluppo economico, nell’inclusione sociale e nell’innovazione sociale) è di disporre alla sua conclusione di una strategia turistica sostenibile unica per l’area della Riserva della biosfera MAB UNESCO TRANSFRONTALIERA delle Alpi Giulie e solide basi sia culturali (vedi azioni di comunicazione, informazione, educazione e sensibilizzazione) sia infrastrutturali (vedi azioni pilota), che permetteranno la conservazione e nel contempo lo sviluppo di quest’area transfrontaliera gestendo la troppa pressione antropica da un lato e arginando lo spopolamento dell’area dell’altro. Promuovere lo sviluppo economico sostenibile, l'inclusione e l’innovazione sociale nell’area della biosfera MAB Alpi Giulie, sviluppando una strategia turistica sostenibile e integrata. Il progetto mira a gestire la pressione antropica e, parimenti, a contrastare lo spopolamento coinvolgendo le comunità locali nel processo di pianificazione ed erogazione dei servizi turistici, migliorando il benessere dei residenti, la conservazione dell'ambiente ed elevando la qualità dell’esperienza turistica.","Oba parka sta koordinatorja biosfernega rezervata Julijske Alpe za svoja ozemlja. Zavarovana območja Krajinskega parka Julijske Predalpe in Triglavskega narodnega parka so izpostavljena diametralno nasprotnim antropogenim pritiskom. Medtem ko smo na slovenski strani priča antropskemu pritisku, izključno in izključno zaradi množičnega pritoka turistov, prekomernega in takega, ki ogroža ohranjanje in razvoj dragocenega, ekološkega in ekosistemskega naravnega okolja - v Italiji zavarovano območje parka, pa tudi rezervata, že leta trpi zaradi pojava odseljevanja in s tem zaradi opuščanja ozemlja z vsemi posledicami, ki sledijo v smislu upravljanja in vzdrževanje ekosistemskih storitev. Poleg tega prisotnost turistov ne predstavlja grožnje, ampak bi lahko nasprotno postala priložnost.\nCilj projekta, ki je del OS \n\n4.6 (krepitev vloge kulture in trajnostnega turizma pri gospodarskem razvoju, socialni vključenosti in socialnih inovacijah), je ob zaključku imeti edinstveno strategijo trajnostnega turizma za območje biosfernega rezervata MAB UNESCO TRANSFRONTIER Julijskih Alp in trdne kulturne temelje (glej komunikacijske akcije, obveščanje, izobraževanje in ozaveščanje) in infrastrukturne (glej pilotne ukrepe), ki bodo omogočile ohranjanje in hkrati razvoj tega čezmejnega območja z obvladovanjem prevelikega antropičnega pritiska na eni strani in zajezitvijo upadanja števila prebivalcev na območju na drugi strani. Spodbujati trajnostni gospodarski razvoj, vključevanje in socialne inovacije na biosfernem območju MAB Julijske Alpe z razvojem trajnostne in celostne turistične strategije. Cilj projekta je obvladovanje antropičnega pritiska in prav tako preprečevanje odseljevanja z vključevanjem lokalnih skupnosti v proces načrtovanja in zagotavljanja turističnih storitev, izboljšanjem dobrega počutja prebivalcev, ohranjanjem okolja in dvigom kakovosti turistične izkušnje.","2025-07-01","2027-12-31","(VI-A_I-Sl_3) PO4 - A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights","RSO4.6. Enhancing the role of culture and sustainable tourism in economic development, social inclusion and social innovation","PO4 A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights","165 Protection, development and promotion of public tourism assets and tourism services","N",1375000,"Other, ERDF",607101.67,80,null,"Sviluppare una strategia turistica sostenibile nell'area della Biosfera MAB delle Alpi Giulie che tenga conto della dimensione transfrontaliera, promuova la Quality of Life Policy e fornisca linee guida concrete per l'implementazione delle strategie turistiche nelle aree protette del TNP e del PNPG, nonché nella riserva della biosfera transfrontaliera.\nImplementare azioni pilota che contribuiscano alla realizzazione della strategia turistica sostenibile nell'area della Riserva MAB Transfrontaliera delle Alpi Giulie. Queste azioni mirano a migliorare l'esperienza turistica, promuovere la conservazione del patrimonio naturale e culturale, sostenere l'inclusione sociale delle comunità locali e aumentare la connettività tra i diversi siti, contribuendo così al raggiungimento dell'obiettivo generale del progetto di sviluppare un turismo sostenibile e etico nell'area.\nMigliorare la  capacità di risposta degli operatori turistici attraverso la formazione e incrementare la consapevolezza degli stakeholder e della popolazione, in particolare i giovani, sull'importanza della sostenibilità nel settore turistico e la conoscenza dell'area della Biosfera transfrontaliera delle Alpi Giulie e delle sue peculiarità. Tramite il coinvolgimento attivo si mira a migliorare la gestione della pressione antropica, a  promuovere il benessere dei residenti, il rispetto dell'ambiente naturale, il valore della varietà linguistica e culturale e una migliore qualità dell'esperienza turistica.","Razvoj trajnostne turistične strategije na MAB območju rezervata Julijske Alpe, ki bo upoštevala čezmejno razsežnost, spodbujala politiko kakovosti življenja in zagotovila konkretne smernice za izvajanje turističnih strategij na zavarovanih območjih TNP in PNPG v čezmejnem biosfernem rezervatu.\nIzvajanje pilotnih ukrepov, ki prispevajo k izvajanju strategije trajnostnega turizma na območju čezmejnega rezervata MAB Julijske Alpe. Namen teh ukrepov je izboljšati turistično izkušnjo, spodbujati ohranjanje naravne in kulturne dediščine, podpirati socialno vključenost lokalnih skupnosti in povečati povezanost med različnimi kraji ter tako prispevati k splošnemu cilju projekta, tj. razvoju trajnostnega in etičnega turizma na tem območju.\nZ usposabljanjem izboljšati odzivnost turističnih ponudnikov ter povečati ozaveščenost deležnikov in prebivalstva, zlasti mladih, o pomenu trajnosti v turističnem sektorju in poznavanju čezmejnega biosfernega območja Julijske Alpe in njegovih posebnosti. Z aktivnim sodelovanjem se želi izboljšati upravljanje antropičnega pritiska, spodbujati dobro počutje prebivalcev, spoštovanje naravnega okolja, vrednot jezikovne in kulturne raznolikosti ter boljšo kakovost turistične izkušnje","Kobarid, Gemona del Friuli, Tolmin, San Pietro al Natisone, Bled, Resia","SI, IT",null,"Slovenija (SI)\n",null,null,null,6]
["ITA-SI0100068",null,"Storie di multiculturalità: viaggio sensoriale attraverso il prisma delle minoranze","Zgodbe o večkulturnosti: senzorično potovanje skozi prizmo manjšin","The common challenge of the PA after the pandemic is to develop sustainable tourism, both socially, but also culturally and environmentally. After the pandemic experience, tourism has to become more ethical and directed towards smaller/lesser-known destinations, where local communities can also benefit from the income generated. The overall objective is, therefore, to strengthen the role of the culture of national and linguistic communities in the PA by capitalising the PRIMIS project such as the network of Multimedia Centres, the use of digitisation and the organisation of cross-border cultural activities. Two new MCs will be set up, one dedicated to the Friulian language community and one dedicated to the PA communities in Ljubljana. PRIMIS PLUS intends, through the development of outputs such as a joint tourism promotion strategy and three cross-border events, to promote an integrated and sustainable offer, focusing on tangible and intangible cultural heritage as the main project output. The innovation is represented by the preparation, for the first time, of a joint tourism development strategy on the basis of what has been done in the last 15 years by the various projects dedicated to language communities, in order to be able to integrate regional and national cultural tourism policies effectively. These objectives can only be achieved through cross-border cooperation and an approach that envisages the strengthening of infra-sectoral relations between the representative institutions of the national and linguistic communities (the Italian Union, ATS Projekt and the Friulian Philological Society), the regions (the RAFVG and the RVEN) and the INV, a sociological research institute, in order to create a shared system for the joint cross-border tourist promotion of the material and intangible heritage of the national and linguistic communities.","La sfida comune dell’AP, dopo la pandemia, è quella di sviluppare un turismo sostenibile, sia dal punto di vista sociale, ma anche culturale e ambientale. Dopo l'esperienza della pandemia il turismo deve diventare più etico e diretto verso destinazioni più piccole/meno conosciute dove anche le comunità ospitanti possono beneficiare del reddito generato. L’obiettivo generale è dunque rafforzare il ruolo della cultura delle comunità nazionali e linguistiche dell’AP capitalizzando il progetto PRIMIS quali della rete dei Centri Multimediali, l’utilizzo della digitalizzazione e l’organizzazione di attività culturali transfrontaliere. Saranno predisposti 2 nuovi CM, uno dedicato alla comunità linguistica friulana e uno dedicata alle comunità dell’AP a Lubiana. PRIMIS PLUS intende attraverso lo sviluppo di output quali una strategia di promozione turistica congiunta e di tre eventi transfrontalieri, promuovere un’offerta integrata e sostenibile, attenta al patrimonio culturale materiale e immateriale quale risultato progettuale principale. L'innovazione è rappresentata dalla predisposizione, per la prima volta, di una Strategia di sviluppo turistica congiunta sulla base di quanto è stato fatto negli ultimi 15 anni dai diversi progetti dedicati alle comunità linguistiche, al fine di poter integrare le policy turistico-culturali regionali e nazionali in modo efficace. Questi obiettivi possono essere conseguiti solamente attraverso la cooperazione transfrontaliera ed un approccio che prevede il rafforzamento dei rapporti infra-settoriali tra le istituzioni di rappresentanza delle comunità nazionali e linguistiche (l'Unione italiana, ATS Projekt e la Società filologica friulana), le regioni (la RAFVG e la RVEN) e l'INV, istituto di ricerca sociologica, al fine di creare un sistema condiviso per la promozione turistica congiunta transfrontaliera del patrimonio materiale e immateriale delle comunità nazionali e linguistiche.","Skupni izziv PO po pandemiji je razvoj trajnostnega turizma, tako v socialnem kot tudi kulturnem in okoljskem smislu. Po izkušnjah s pandemijo mora turizem postati bolj etičen in usmerjen v manjše/manj znane destinacije, kjer imajo lahko od ustvarjenega dohodka koristi tudi narodne in jezikovne skupnosti. Splošni cilj projekta je torej okrepiti vlogo kulture narodnih in jezikovnih skupnosti v PO z s kapitalizacijo projekta PRIMIS, preko ojačevanja mreže multimedijskih centrov, uporabo digitalizacije in organizacijo čezmejnih kulturnih dejavnosti. Vzpostavljeni bodo 3 novi MC, eden za furlansko jezikovno skupnost in eden za predstavitev skupnosti PO v Ljubljani. Namen projekta PRIMIS PLUS je, da preko doseženih rezultatov, kot so skupna strategija za promocijo turizma in trije večji in odmevnejši čezmejni dogodki, spodbujati celostno in trajnostno turistično ponudbo s poudarkom na snovni in nesnovni kulturni dediščini kot glavnem rezultatu projekta. Novost je, da se prvič pripravi skupna strategija za razvoj turizma na podlagi tega, kar je bilo v zadnjih 15 letih narejenega v okviru različnih projektov, namenjenih jezikovnim skupnostim, da bi lahko pozitivno vplivali na regionalne in nacionalne politike turizma na področju kulture. Te cilje je mogoče doseči le s čezmejnim sodelovanjem in pristopom, ki predvideva krepitev odnosov med predstavniškimi institucijami narodnih in jezikovnih skupnosti (Italijanska unija, ATS Projekt in Furlansko filološko društvo), regijami (ADFJK in Dežela Veneto) in INV-jem, Inštitutom za narodnsta vprašanja, da bi ustvarili enotni sistem za skupno čezmejno turistično promocijo materialne in nematerialne dediščine narodnih in jezikovnih skupnosti.","2023-09-01","2025-12-31","(VI-A_I-Sl_3) PO4 - A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights","RSO4.6. Enhancing the role of culture and sustainable tourism in economic development, social inclusion and social innovation","PO4 A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights","166 Protection, development and promotion of cultural heritage and cultural services","N",749837.12,"ERDF",599869.6800000001,80,"The specific objective is to increase the capacity of local public and private actors to attract cross-border cultural tourism users through a joint tourism strategy, which will complement tourism and cultural policies. \r\nThe aim is to expand the network of MULTIMEDIAL CENTREs (CM) by increasing their attractiveness through activities to promote the identities of national and linguistic communities in the PA.","L’obiettivo specifico è aumentare la capacità dei soggetti locali pubblici e privati di attrarre fruitori di turismo culturale transfrontaliero tramite una strategia turistica congiunta, che permetterà di completare le policy turistiche e culturali\nL’obiettivo è ampliare la rete dei CENTRI MULTIMEDIALI (CM) aumentandone l'attrattività tramite attività per la promozione delle identità delle comunità nazionali e linguistiche nell'AP. ","Specifični cilj je povečati zmogljivost javnih in zasebnih lokalnih subjektov za pritegnitev čezmejnih uporabnikov kulturnega turizma z eno skupno turistično strategijo \nCilj je razširiti omrežje Multimedijskih Centrov (MC) s tem, da se poveča njihovo privlačnost z aktivnostimi za promocijo narodnih in jezikovnih skupnsti na PO","Ljubljana, Udine, Venezia, Trieste, KOPER-CAPODISTRIA","SI, IT",{"$nulls":5},6]
["ITA-SI0100084","CrossbOrder Network for ChildrEn RheumaTolOgy","Network transfrontaliero per la reumatologia infantile","Čezmejna mreža za pediatrično revmatologijo","Rare immune mediated paediatric diseases in the Programme Area may have different diagnostic and therapeutic strategies. Different treatment approaches and different diagnostic tools were used by the two main paediatric hospital of the Programme Area. Thanks to CATTEDRA “CollAborazione TransfronTaliEra per Diagnosi innovative di patologie Rare in pediatriA” project, financed by the 4th call of the Programme INTERREG VA Italy-Slovenia 2014-2020, a network of hospital, research centres and SMEs was established and tackled this issue in the Programme Area by harmonising the clinical approaches and the treatment strategies of the two clinical centres as well as developing feasibility studies of new diagnostics test.\r\nThe project CONCERTO “CrossbOrder Network for ChildrEn RheumaTolOgy” aims to enhance, transfer and divulgate some deliverables produced by project CATTEDRA. In particular, CONCERTO intends to further develop the jointly constructed database of patients that are suffering from rare immune mediated diseases that affects children in the Programme Area. To better tackle the issues, the partnership wants to improve the feasibility study of a new innovative diagnostic test DNA based on Next Generation Sequencing and developing serological assays trying to clarify the role of different inflammatory pathways among the patients enrolled in the project. In particular together with the NGS technique a biosensor on kinase activity in order to confirm the analysis coming from NGS analysis will be tested.\r\nImportant will be also the divulgation to the key stakeholders of the Programme Area. \r\nThe expected result of CONCERTO is to improve the cross-border cooperation of key actors in the diagnostic and therapeutic of rare diseases of children, by capitalizing not only CATTEDRA deliverables but also by consolidating its partnership.","Le malattie pediatriche rare immuno-mediate nell'Area Programma possono avere differenti strategie diagnostiche e terapeutiche. Diversi approcci terapeutici e diversi strumenti diagnostici sono stati utilizzati dai due principali ospedali pediatrici dell'Area Programma. Grazie al progetto CATTEDRA “CollAborazione TransfronTaliEra per Diagnosi innovative di patologie Rare in pediatriA”, finanziato dal 4° bando del Programma INTERREG VA Italia-Slovenia 2014-2020, è nata una rete di ospedali, centri di ricerca e PMI che ha affrontato questo tema in l'Area Programma armonizzando gli approcci clinici e le strategie terapeutiche dei due centri clinici nonché sviluppando studi di fattibilità di nuovi test diagnostici.\nIl progetto CONCERTO “CrossbOrder Network for ChildrEn RheumaTolOgy” mira a valorizzare, trasferire e divulgare alcuni deliverable prodotti dal progetto CATTEDRA. CONCERTO intende sviluppare ulteriormente il database costruito congiuntamente di pazienti affetti da malattie rare immunomediate che colpiscono i bambini nell'area del programma. Per affrontare al meglio le problematiche, il partenariato vuole migliorare lo studio di fattibilità di un nuovo innovativo test diagnostico del DNA basato sul Next Generation Sequencing e sviluppare saggi sierologici cercando di chiarire il ruolo delle diverse vie infiammatorie tra i pazienti arruolati nel progetto. Insieme alla tecnica NGS sarà testato un biosensore sull'attività chinasica per confermare l'analisi proveniente dall'analisi NGS.\nImportante sarà anche la divulgazione ai principali stakeholders dell'Area Programma.\nIl risultato atteso di CONCERTO è quello di migliorare la cooperazione transfrontaliera degli attori chiave nella diagnostica e nella terapia delle malattie rare dei bambini, capitalizzando non solo i risultati di CATTEDRA ma anche consolidando la sua partnership.","Redke imunsko pogojene pediatrične bolezni na programskem območju imajo lahko različne diagnostične in terapevtske strategije. Dve glavni pediatrični bolnišnici programskega območja sta uporabili različne pristope zdravljenja in različna diagnostična orodja. Zahvaljujoč projektu CATTEDRA “CollAborazione TransfronTaliEra per Diagnosi innovative di patologie Rare in pediatriA”, ki je financiran v okviru \n\n\n\n4. razpisa Programa INTERREG VA Italija-Slovenija 2014-2020, je bila vzpostavljena mreža bolnišnic, raziskovalnih centrov in MSP, ki se je lotila reševanja te problematike v programskem področju z uskladitvijo kliničnih pristopov in strategij zdravljenja obeh kliničnih centrov ter razvojem študij izvedljivosti novega diagnostičnega testa.\nCilj projekta CONCERTO “CrossbOrder Network for Children ReumaTolOgy” je izboljšati, kapitalizirati in razkriti nekatere rezultate projekta CATTEDRA. Zlasti namerava CONCERTO na programskem območju nadalje razvijati skupno izdelano zbirko podatkov pediatričnih bolnikov, ki imajo redko imunsko pogojeno bolezen. Poleg tega želi partnerstvo za boljše reševanje težav izboljšati študijo izvedljivosti novega inovativnega diagnostičnega testa DNK, ki temelji na sekvenciranju naslednje generacije in razvoju seroloških testov, ki poskušajo razjasniti vlogo različnih vnetnih poti med bolniki, vključenimi v projekt. Zlasti skupaj s tehniko NGS bo testiran biosenzor za aktivnost kinaze, da se potrdijo rezultati, ki izhajajo iz analize NGS. Poudarek bo na prenosu končnih rezultatov CATTEDRA na druge ključne akterje v sektorju, ki bodo pomagali pri optimizaciji izbranih končnih rezultatov in bodo implementirali nove rešitve, razvite skupaj. Pomembno bo tudi razkritje programskega območja ključnim deležnikom. Pričakovani rezultat CONCERTO je izboljšanje čezmejnega sodelovanja ključnih akterjev pri diagnostiki in terapiji redkih bolezni otrok s koriščenjem ne le rezultatov CATTEDRA, ampak tudi z utrjevanjem partnerstva.","2023-09-01","2026-02-28","(VI-A_I-Sl_1) PO 1 - A more competitive and smarter Europe by promoting innovative and smart economic transformation and regional ICT connectivity","RSO1.1. Developing and enhancing research and innovation capacities and the uptake of advanced technologies","PO1 A more competitive and smarter Europe by promoting innovative and smart economic transformation and regional ICT connectivity","010 Research and innovation activities in SMEs, including networking","N",599988.5,"ERDF",479990.79,80,"The specific objective is to carry out follow-up activities on the cross-border database of immuno-mediated diseases of children, transfer the deliverable to ASU FC (Udine Hospital) and disseminate the results to the target audience.  \r\nThe aim of this work package is to improve the feasibility study for new diagnostic tools by transferring it to the Department of Medicine, Surgery and Health Sciences and carry out dissemination activities.","L'obiettivo specifico è svolgere attività di follow up sul database transfrontaliero delle malattie immuno-mediate dei bambini, trasferire il deliverable all'ASU FC (ospedale di Udine) e divulgare i risultati al target di riferimento.\nLo scopo di questo pacchetto di lavoro è migliorare lo studio di fattibilità per nuovi strumenti diagnostici trasferendolo al Dipartimento di Medicina, Chirurgia e Scienze della Salute e svolgere attività di divulgazione.","Specifični cilj je izvajanje nadaljnjih dejavnosti na čezmejni zbirki podatkov o imunsko pogojenih boleznih otrok, prenos rezultatov na ASU FC (bolnišnica v Vidmu) in razkritje rezultatov ciljnemu občinstvu.\nObseg tega delovnega paketa je izboljšati študijo izvedljivosti za nova diagnostična orodja s prenosom na Oddelek za medicino, kirurgijo in zdravstvene vede ter izvajati dejavnosti razširjanja.","Udine, Trieste, Venezia-Marghera, Ljubljana","IT, SI",{"$nulls":5},7]
["ITA-SI0100030",null,"MEDS GARDEN+: Una rete di giardini didattici mediterranei per tutti per promuovere un turismo educativo valorizzando il patrimonio verde","MREŽA SREDOZEMSKIH DIDAKTIČNIH VRTOV ZA VSE ZA SPODBUJANJE TURISTIČNE VZGOJE Z VALORIZACIJO NARAVNE DEDIŠČINE","The pandemic has prompted attention to sustainability issues, a growing interest in destinations away from mass tourism, appreciating open spaces and authentic experiences that respect local communities.\r\nThe opportunity gap for the most vulnerable requires promoting the inclusive function of tourism.\r\nThe project intends to contribute to the quantitative and qualitative expansion and revitalisation of the cross-border tourist offer by enlarging the network of Mediterranean didactic gardens and enhancing the tourist-educational routes connected to them, making experiences more accessible and formative in a sustainable and inclusive way, thanks to a joint strategy of awareness-raising, information, education and promotion.\r\nThe strategy intends to make the MEDS GARDEN Didactic Gardens key places for the development of green and life.skills and competences for the valorisation of the gastronomic cultural heritage for future workers in the tourism/restaurant/agri-food sector and in the green jobs.\r\nThe Gardens will be the beating heart of edu-tainment proposals for local/proximity and cross-border tourism, in which awareness-raising, education, playful, sensorial and cultural experiences will intertwine. Local and regional authorities, sectoral agencies, education and research institutions, schools and training providers, SMEs, NGOs and the general public will benefit from the project.\r\nThe valorisation of less famous destinations, characterised by diffuse points of interest spread over conveniently accessible distances, requires an approach centred on synergies and the ability to engage the visitor in meaningful experiences. In this vision, contact with nature, the conviviality of the table and the cultivation of gardens have a profound educational component, for wellbeing and the recovery of a healthy and balanced sociality and respectful exchange between visitors and local communities.","La pandemia ha sollecitato l’attenzione ai temi della sostenibilità, un crescente interesse per destinazioni lontane dal turismo di massa, apprezzando spazi aperti ed esperienze autentiche e rispettose delle comunità locali.\nIl gap di opportunità per le persone più vulnerabili richiede di promuovere la funzione inclusiva del turismo.\nIl progetto vuole contribuire ad ampliare in termini quantitativi e qualitativi e a rinvigorire l’offerta turistica transfrontaliera allargando la rete di giardini didattici Mediterranei e potenziando i percorsi turistici-educativi ad essi collegati rendendo le esperienze più accessibili e formative in chiave sostenibile e inclusiva, grazie a una strategia congiunta di sensibilizzazione, informazione, educazione e promozione.\nLa strategia intende rendere i giardini didattici MEDS GARDEN dei luoghi chiave di sviluppo di green e life.skills e di competenze per la valorizzazione del patrimonio culturale gastronomico per i futuri lavoratori del settore turistico/ristorativo/agroalimentare e della cura delle aree verdi.\nI Giardini saranno cuore pulsante di proposte di edu-tainment per turismo locale/di prossimità e transfrontaliero, in cui sensibilizzazione, educazione, esperienze ludiche, sensoriali e culturali si intrecceranno. A beneficiare del progetto saranno autorità locali e regionali, agenzie settoriali, enti di istruzione e ricerca, scuole e enti di formazione, PMI, ONG e il grande pubblico.\nLa valorizzazione di destinazioni meno famose, caratterizzate da punti di interesse diffusi, distribuiti su distanze comodamente raggiungibili, richiede un approccio centrato sulle sinergie e sulla capacità di coinvolgere il visitatore in esperienze significative. In questa visione, il contatto con la natura, la convivialità della tavola e la coltivazione di orti e la cura dei giardini hanno una profonda componente educativa, di benessere e di recupero di una sana ed equilibrata socialità e di rispettoso scambio tra visitatori e comunità locali.","Pandemija je spodbudila pozornost k vprašanjem trajnosti, vse več je zanimanja za destinacije, ki so daleč od množičnega turizma, vse bolj se cenijo odprti prostori in izkušenje, ki so pristne in spoštljive do lokalnih skupnosti.\n \nVrzel priložnosti za najbolj ranljive ljudi zahteva spodbujanje vključujoče funkcije turizma.\n \nNamen projekta je prispevati k kvantitativni in kvalitativni širitvi ter oživitvi čezmejne turistične ponudbe s širitvijo mreže mediteranskih didaktičnih vrtov in izboljšanjem turistično-izobraževalnih poti, povezanih z njimi, s čimer bodo izkušnje bolj dostopne in poučne po trajnostnem in vključujočem ključu, zahvaljujoč skupni strategiji ozaveščanja, informiranja, izobraževanja in promocije.\n \nS strategijo nameravajo mediteranski didaktični vrtovi MEDS GARDEN postati ključna mesta za razvoj zelenih in življenjskih spretnosti in kompetenc za izboljšanje gastronomske kulturne dediščine za bodoče delavce v turizmu/restavracijah/kmetijskem sektorju in skrbi za zelena področja.\nVrtovi bodo utripajoče srce izobraževalno-razvedrilnih predlogov za lokalni/bližinski in čezmejni turizem, v katerem se bodo prepletali ozaveščenost, izobraževanje, igriva, čutna in kulturna doživetja. Upravičenci projekta bodo lokalne in regionalne oblasti, sektorske agencije, izobraževalni in raziskovalni organi, šole in organi za usposabljanje, MSP, nevladne organizacije in splošna javnost.\nIzboljšanje manj znanih destinacij, za katere so značilne široko razširjene zanimivosti, porazdeljene na zlahka dosegljive razdalje, zahteva pristop, osredotočen na sinergije in sposobnost vključitve obiskovalca v pomembne izkušnje. V tej viziji imajo stik z naravo, družabnost pri mizi, obdelovanje zelenjavnih vrtov ter skrb za vrtove poglobljeno izobraževalno komponento, komponento dobrega počutja in okrevanja, zdravega in uravnoteženega družbenega življenja ter spoštljive izmenjave med obiskovalci in lokalnimi skupnostmi.","2023-09-15","2025-09-14","(VI-A_I-Sl_3) PO4 - A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights","RSO4.6. Enhancing the role of culture and sustainable tourism in economic development, social inclusion and social innovation","PO4 A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights","165 Protection, development and promotion of public tourism assets and tourism services","N",749474.85,"ERDF",599579.87,80,"Increase the number and variety of educational gardens that offer tourism experiences and increase the focus on sustainability and inclusion. \r\nStrengthen the link between training and work in the tourism and cultural sector by using educational gardens/orchards as key places for the development of green skills and skills for the enhancement of gastronomic cultural heritage.  \r\nIncreased attractiveness as a cross-border tourist destination through capitalisation, enrichment and promotion of the innovative tourism product conceived and tested in the previous MEDS GARDEN project.","Aumentare il numero e la varietà di giardini didattici che offrono esperienze di turismo e potenziare la particolare attenzione ai temi della sostenibilità e dell’inclusione.\nRafforzare il legame tra formazione e lavoro nel settore turistico - culturale utilizzando i giardini / orti didattici come luoghi chiave di sviluppo di green skills e di competenze per la valorizzazione del patrimonio culturale gastronomico.\nAumento dell’attrattività come destinazione turistica transfrontaliera attraverso la capitalizzazione, arricchimento e promozione del Prodotto turistico innovativo ideato e sperimentato nel precedente progetto MEDS GARDEN","Povečati število in raznolikost didaktičnih vrtov, ki ponujajo turistična doživetja, ter se bolj osredotočiti na vprašanja trajnosti in vključenosti.\n\nOkrepiti povezavo med usposabljanjem in delom v turistično-kulturnem sektorju z uporabo didaktičnih vrtov / zelenjavnih vrtov kot ključnega prostora za razvoj zelenih veščin in kompetenc za krepitev gastronomske kulturne dediščine.\nDvig privlačnosti čezmejne turistične destinacije s kapitalizacijo, obogatitvijo in promocijo inovativnega turističnega produkta, ki je bil zasnovan in preizkušen v prejšnjem projektu MEDS GARDEN.","Cividale del Friuli, NOVA GORICA, Spodnje Škofije , MESTRE","IT, SI",null,"Italia (IT), CIVIDALE DEL FRIULI, VIALE GEMONA , 5, 33043\nItalia (IT), Pordenone, Viale de La Comina, 25, 33170\nSlovenija (SI), Spodnje Škofije, Spodnje Škofije,  11e, 6281\n",null,null,null,4]
["ITA-SI0100036","Develop cross-border management for safeguard and restoration of Natura 2000 sites in the MAB area of the Julian Alps and Karst","Valorizzare la gestione transfrontaliera per la tutela e il ripristino dei siti Natura 2000 nell'area MAB delle Alpi Giulie e del Carso.","Krepitev čezmejnih vezi za ohranjanje in obnavljanje območij Natura 2000 v širšem obmejnem prostoru","The common challenge of PA is to protect and actively conserve of the high level and widespread biodiversity that extends from the Alps to the sea through the Karst region. The E-NAT2CARE project pursues the objectives of implementation, transfer, and communication in order to use the results of the NAT2CARE project. The general objective of the project is to support the protection and development of biodiversity in PA through the implementation of 2 pilot actions at cross-border level to monitor species defined as \"bio-indicators\": Rosalia Alpina and Strix Uralensis in the protected areas UNESCO MAB of the Julian Alps and the Slovenian Karst (pilot area the MAB of Park Škocjanske jame), Trieste and Gorizia. This objective will be achieved through the implementation and transfer of the output – ecosystem services configured as the third pilot action. The project will implement the ecosystem/habitat area and the ES with the Karst area, specifically in the MAB pilot area of Park Škocjanske jame. The cross-border cooperation will allow sharing common monitoring approaches and consistent measures for ecosystems/habitats protection, which are the same along the border from the Alps to the Karst. The identification and mapping of ecosystem services is a European methodology that will be applied for the first time in a transboundary area. \nThe communication will be carried out on three levels: the first one is addressed to the partnership and managers of protected areas, the second one to the stakeholders of the sector and the third one to the general public and stakeholders in education and training with the aim to reveal the exceptional biodiversity of the transboundary area from the Julian Alps to the Karst, to increase the knowledge and understanding of biodiversity and ES as well as the awareness necessary for the planning and implementation of environmental protection.","La sfida comune dell’AP è rappresentata dalla tutela e conservazione attiva dell’alto livello e diffusione della biodiversità presente dalle Alpi al mare passando per l’area del Carso. Il progetto E-NAT2CARE intende perseguire gli obiettivi di implementazione, di trasferimento e di comunicazione per capitalizzare quanto prodotto dal progetto Nat2care. L'obiettivo generale del progetto è sostenere la tutela e lo sviluppo della biodiversità nell’AP realizzando 02 azioni pilota a livello transfrontaliero di monitoraggio di specie definite “bio-indicatori”: la Rosalia Alpina e la Strix Uralensis nelle aree protette della MAB dell’UNESCO delle Alpi Giulie e del Carso sloveno (area pilota la MAB del Park Škocjanske jame), triestino e goriziano. Tale obiettivo sarà raggiunto tramite l’implementazione e il trasferimento dell’output – servizi ecosistemici, che si configurerà come la terza azione pilota. Nel progetto si andrà ad implementare l’Atlante degli ecosistemi/habitat e quello dei SE con l’area del Carso, nello specifico nell’area pilota MAB del Park Škocjanske jame. La collaborazione transfrontaliera permetterà di condividere approcci comuni di monitoraggio e di azioni conseguenti per la tutela degli ecosistemi/habitat, che sono gli stessi lungo il confine dalle Alpi al Carso. L’identificazione e la mappatura dei servizi eco-sistemici è una metodologia europea, che sarà per la prima volta applicata ad un’area transfrontaliera. La comunicazione sarà realizzata su tre livelli: il primo indirizzato alla partnership e ai gestori delle aree protette, il secondo focalizzato agli operatori del settore e il terzo diretto al pubblico generico e agli operatori del mondo dell’educazione e della formazione con l’intento di svelare l’eccezionale biodiversità dell’area transfrontaliera dalle Alpi Giulie al Carso, rafforzare la conoscenza e la comprensione della biodiversità e dei SE e la consapevolezza necessaria per la pianificazione e la realizzazione della tutela ambientale.","Skupni izziv UO je aktivno varovanje in ohranjanje visoke stopnje in razpršenosti biotske raznovrstnosti, ki je prisotna od Alp do morja in Krasu. Projekt E-NAT2CARE namerava slediti ciljem implementacije, prenosa in komunikacije, da bi uporabili in okrepili tisto, kar je ustvaril projekt NAT2CARE. Splošni cilj projekta je ohranjati in obnavljati biotsko raznovrstnost na UO z uresničevanjem 2 čezmejnih pilotnih ukrepov za spremljanje stanja vrst, opredeljenih kot »bioindikatorji«, ki so pokazatelji stanja ohranjenosti habitatov in biodiverzitete: Rosalia alpina in Strix uralensis. To bomo izvedli z nadgradnjo, prenosom in implementacijo sistema monitoringa na osnovi inovativnih metodologij, ki bodo povečale učinkovitost in kakovost zbranih podatkov in naravovarstvenih ukrepov v zavarovanih območjih N2K in UNESCO MAB. Poleg tega bo monitoring izbranih indikatorskih vrst prvič izveden tudi na območju slovenskega Krasa (pilotno območje MAB Parka Škocjanske jame in širšega vplivnega območja) ter tržaškega in goriškega Krasa. Cilj projekta bo dosežen tudi s krepitvijo in prenosom rezultatov vezanih na ekosistemske storitve (ES), s \n\n3. pilotnim ukrepom. Oblikovan bo atlas ekosistemov/habitatov in ES na območju Krasa, natančneje na pilotnem območju MAB Parka Škocjanske jame. Čezmejno sodelovanje bo omogočilo delitev skupnih pristopov spremljanja in ukrepov za zaščito podobnih čezmejnih habitatov v Alpah in na Krasu. Opredelitev in kartiranje ekosistemskih storitev je evropska metodologija, ki bo prvič uporabljena na čezmejnem območju. Komunikacija bo izvedena na treh ravneh: prva je namenjena partnerstvu in upravljavcem zavarovanih območij, druga je namenjena sektorskim izvajalcem, tretja širši javnosti in zaposlenim v izobraževanju s ciljem razkriti izjemno biotsko raznolikost širšega čezmejnega prostora Julijskih Alp in Krasa, krepiti znanje in razumevanje biodiverzitete in ES in njihovega zavedanja pri načrtovanju in izvedbi naravovarstvenih ukrepov.","2023-09-01","2025-12-31","(VI-A_I-Sl_2) PO2 - A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility","RSO2.7. Enhancing protection and preservation of nature, biodiversity and green infrastructure, including in urban areas, and reducing all forms of pollution","PO2 A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility","079 Nature and biodiversity protection, natural heritage and resources, green and blue infrastructure","N",741264.63,"ERDF",593011.6899999999,80,"Strengthen and expand the cross-border inter-institutional network and active management for coordinated monitoring and conservation of biodiversity in cross-border N2K areas and areas of the Julian and Karst Alps. \r\nIdentify cross-border eco-system services (SEs), map them on the Karst to reduce the vulnerability of ecosystems. The activities are based on the development of effective tools based on the qualitative and quantitative assessment of SEs.","Rafforzare ed espandere la rete inter-istituzionale transfrontaliera e la gestione attiva per il monitoraggio coordinato e la conservazione della biodiversità nelle aree N2K transfrontaliere e nelle aree delle Alpi Giulie e del Carso. \nIdentificare i servizi eco-sistemici transfrontalieri (SE), mapparli sul Carso per ridurre la vulnerabilità degli ecosistemi. Le attività si basano sullo sviluppo di strumenti efficaci basati sulla valutazione qualitativa e quantitativa dei SE.","Okrepiti in razširiti medinstitucialno, čezmejno mrežo in aktivno upravljanje za usklajeno spremljanje in ohranjanje  biodiverzitete na čezmejnih N2K in biosfernih območij v Julijskih Alpah in na Krasu. \nCilj je identificiranje čezmejnih ekosistemskih storitev (ES), njihovo kartiranje na Krasu za zmanjšanje ranljivosti ekosistemov. Aktivnosti so osnovane za razvoj učinkovitih orodij osnovanih na kvalitativnem in kvantitativnem vrednotenju ES.","Koper Slovenija, Udine, Divača, Resia, Ljubljana","SI, IT",{"$nulls":5},5]
["ITA-SI0100086","To encourage the sustainable development, strenghtening the connection between Italy and Slovenia left by the heritage of the Great war","Potenziare lo sviluppo sostenibile e le connessioni del patrimonio della Grande Guerra tra Italia e Slovenia","Krepitev trajnostnega razvoja in povezovanja dediščine velike vojne med Italijo in Slovenijo","The WALKofPeace+ project intends to give an answer to the challenge faced by the Italy-Slovenia 21-27 Programme working to attract greater tourist flows through the implementation of a joint cross-border tourist offer, capitalising on the important result of the previous WALKofPeace project - voted the best INTERREG 2020 project - which had created the WoP \"brand\" by implementing, along a route connecting more than 300 monuments in a pathway more than 500 kilometres long, actions for the conservation of the heritage linked to the First World War and launching its promotion as a sustainable cultural tourism product. \r\nThe capitalisation project has the even more ambitious objective of enhancing the tourist product through actions at a strategic level to make it a lever for the development of the border area and the attraction of tourist flows, including international ones. \r\nThe project aims to (i) improve accessibility to the tangible and intangible heritage of the Great War by transferring the best practice acquired on Mount Sabotino/Sabotin to improve the usability of the peak of Mount Hermada/Grmada and envisaging to expand the offer to cyclists as well as to walkers (ii) create a multi-level and multi-sectoral cross-border governance for the management of the \"brand\" in the long term by involving all stakeholders in a process of defining a cross-border strategy and action plan and (iii) strengthen the Cross-border Tourism Promotion Strategy in order to make the WoP product a \"brand\" capable of catalysing the attention of the public attentive to a cultural, slow and sustainable form of tourism. \r\nThe ambition is to unite the common cross-border heritage through a physical path that also becomes a virtual link and an instrument to strengthen the identity of the entire continent capable of transforming a tragic and divisive event into a symbol of peace, reflection and cohesion.","Il progetto WALKofPEACE+ intende raccogliere la sfida posta dal Programma Italia-Slovenia 21-27 di lavorare per attrarre maggiori flussi turistici attraverso la costruzione di un'offerta turistica integrata transfrontaliera, capitalizzando l’importante risultato del progetto precedente WALKofPEACE (votato come miglior progetto INTERREG 2020) che aveva realizzato il “brand” WoP attuando, lungo un percorso che collega più di 300 monumenti in un sentiero lungo più di 500 km, azioni di ricerca storica, conservazione del patrimonio legato alla Prima Guerra Mondiale e avviandone la promozione quale prodotto turistico culturale sostenibile. \nIl progetto di capitalizzazione si pone l’obiettivo ancor più ambizioso di potenziare il prodotto turistico attraverso azioni di livello strategico per farne una leva di sviluppo del territorio di confine e di attrazione di flussi turistici, anche internazionali. \nIl progetto prevede di intervenire per (i)migliorare l’accessibilità al patrimonio tangibile e intangibile della Grande Guerra trasferendo la best practice acquisita sul Monte Sabotino/Sabotin per migliorare la fruibilità della cima del monte Hermada/Grmada e prevedendo di ampliare l’offerta ai cicloturisti oltre che ai camminatori, (ii)creare una governance transfrontaliera multi-livello e multi-settoriale per la gestione del \"brand\" nel lungo periodo coinvolgendo tutti gli stakeholders in un processo di definizione di una strategia e piano d’azione transfrontalieri e (iii)rafforzare la Strategia di promozione turistica transfrontaliera per rendere il prodotto WoP un “brand” capace di catalizzare l’attenzione del pubblico attento a una forma di turismo culturale, lento e sostenibile. \nL’ambizione è di unire il patrimonio transfrontaliero comune attraverso un cammino fisico che diventa collegamento anche virtuale e strumento di rafforzamento dell’identità dell’intero continente capace di trasformare un evento tragico e divisivo in un simbolo di pace, riflessione e coesione.","Projekt WALKofPEACE+ se namerava soočiti z izzivom, ki ga predstavlja program Italija-Slovenija 21-27, da bi privabil večje turistične tokove z izgradnjo celostne čezmejne turistične ponudbe, pri čemer bo izkoristil pomemben rezultat prejšnjega projekta WALKofPEACE (razglašen kot najboljši projekt INTERREG 2020), ki je ustvaril »blagovno znamko« WoP in je na več kot 500 km dolgi poti povezal več kot 300 spomenikov, izvajal dejavnosti za ohranjanje dediščine, povezane s prvo svetovno vojno, in začel s promocijo poti kot trajnostnega produkta kulturnega turizma. \nProjekt kapitalizacije ima še bolj ambiciozen cilj, da z ukrepi na strateški ravni okrepi turistični produkt, da postane vzvod za razvoj obmejnega območja in privabljanje turističnih tokov, tudi mednarodnih. \nProjekt predvideva ukrepe za (i) izboljšanje dostopa do materialne in nematerialne dediščine prve svetovne vojne s prenosom najboljših praks, pridobljenih na hribu Sabotin, da bi izboljšali uporabnost vrha Grmade, in z razširitvijo ponudbe kolesarskim turistom in pohodnikom; za (ii) vzpostavitev večnivojskega in večsektorskega čezmejnega dolgoročnega upravljanja blagovne znamke z vključitvijo vseh deležnikov v proces opredelitve čezmejne strategije in akcijskega načrta; in (iii) za okrepitev strategije promocije čezmejnega turizma, da bo produkt WoP postal »blagovna znamka«, ki bo lahko pritegnila pozornost javnosti, ki je pozorna na obliko kulturnega, počasnega in trajnostnega turizma. \nCilj je povezati skupno čezmejno dediščino s fizično potjo, ki bo postala tudi virtualna povezava in orodje za krepitev identitete celotne Evrope, in ki lahko tragični in razdiralni dogodek spremeni v simbol miru, refleksije in povezanosti.","2023-10-01","2026-02-28","(VI-A_I-Sl_3) PO4 - A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights","RSO4.6. Enhancing the role of culture and sustainable tourism in economic development, social inclusion and social innovation","PO4 A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights","165 Protection, development and promotion of public tourism assets and tourism services","N",749791.97,"ERDF",599833.5699999999,80,"Enhance the use of tangible and intangible heritage enhanced by wop through the adaptation of specific sites, the deepening of historical research on World War I, the diversification of tourist approaches. \r\nDevelop multi-level and multi-sectoral governance to institutionalise the experience of the wop project with a view to long-term management and sustainability.  \r\nStrengthen and uniform the communicative identity and the promotion of the wop path involving visitors, institutions and the resident population, structuring the activity of communication and promotion of the tourist offer in a joint way.","Potenziare la fruizione del patrimonio materiale e immateriale valorizzato da WoP attraverso l’adeguamento di specifici siti, l’approfondimento della ricerca storica sulla I guerra mondiale, la diversificazione degli approcci turistici.\nSviluppare una governance multilivello e multisettoriale per istituzionalizzare l'esperienza del progetto WoP in un'ottica di gestione e sostenibilità di lungo periodo.\nRafforzare e uniformare l’identità comunicativa e la promozione del percorso WoP coinvolgendo visitatori, istituzioni e la popolazione residente, strutturando l’attività di comunicazione e promozione dell’offerta turistica in modo congiunto.","Pospešiti uporabo materialne in nematerialne dediščine, ki jo je razvil projekt WoP, in sicer s prilagoditvijo specifičnih lokacij, izvajanjem nadaljnjih zgodovinskih raziskav na področju prve svetovne vojne ter razširitvijo turističnih pristopov.\nRazviti večnivojsko in večsektorsko upravljanje za institucionalizacijo izkušnje projekta WoP z namenom dolgoročnega upravljanja in trajnosti.\nOkrepiti in standardizirati komunikacijsko identiteto in promocijo poti WoP, ki vključuje obiskovalce, institucije in domače prebivalstvo, in sicer tako, da se na skupen način strukturira komunikacija in promocija turistične ponudbe.","Duino Aurisina-Devin Nabrežina (TS), Komen, Tolmin, Kobarid, Cervignano del Friuli (UD)","IT, SI",{"$nulls":5},5]
["ITA-SI0100080","Recapitalization of MerlinCV – to provide inovative experiences of natural and cultural heritage in a cross-border area","Ricapitalizzazione MerlinCV - Esperienze innovative del patrimonio culturale e naturale transfrontaliero","Rekapitalizacija MerlinCV - Inovativna doživetja čezmejne naravne in kulturne dediščine","The cross-border project RecapMCV will contribute to the visibility of the cross-border tourism region by valorising, upgrading and promoting the digital products and their impacts, developed in the MerlinCV project, which are based on the valorisation of the untapped potentials of cultural and natural heritage and gastronomy. These will be built upon within the project with an overall strategy for the digitisation of innovative cultural heritage, supporting innovative, integrated, thematic and sustainable tourism products in the Slovenian-Italian cross-border area. It is about the scientifically and professionally supported use of the untapped heritage of castles and villas and the heritage of the Patriarchate of Aquilea for innovative digital products for tourism. In response to the environmental challenges, the project will offer European relevant solutions towards the development of innovative and sustainable thematic tourism; to this end, activities will be organised in the field of dissemination and upgrading of digital products, as well as the involvement and promotion of products to new target groups (vulnerable groups, disabled, creative and cultural industries, social entrepreneurship) and also the training/awareness raising of relevant stakeholders. The project activities will be designed on the basis of a study or transfer of good practices, in the context of transferring and upgrading practices for the promotion of the project results to the wider public. On this basis, the re-use and promotion of several pilot projects will be developed: individualised itineraries, innovative presentation of cultural and natural heritage, digital products, thematic cycling itineraries and stories in tourism.","Il progetto transfrontaliero RecapMCV contribuirà alla visibilità della regione turistica transfrontaliera valorizzando, aggiornando e promuovendo i prodotti digitali e i loro impatti, sviluppati nel progetto MerlinCV, che si basano sulla valorizzazione dei potenziali inespressi del patrimonio culturale e naturale e della gastronomia. Questi saranno sviluppati all'interno del progetto con una strategia globale per la digitalizzazione del patrimonio culturale innovativo, sostenendo prodotti turistici innovativi, integrati, tematici e sostenibili nell'area transfrontaliera italo-slovena. Si tratta dell'utilizzo scientificamente e professionalmente supportato del patrimonio inutilizzato di castelli e ville e del patrimonio del Patriarcato di Aquileia per prodotti digitali innovativi per il turismo. In risposta alle sfide ambientali, il progetto offrirà soluzioni rilevanti a livello europeo per lo sviluppo di un turismo tematico innovativo e sostenibile; a tal fine, saranno organizzate attività nel campo della diffusione e dell'aggiornamento dei prodotti digitali, nonché il coinvolgimento e la promozione dei prodotti presso nuovi gruppi target (gruppi vulnerabili, disabili, industrie creative e culturali, imprenditoria sociale) e anche la formazione /sensibilizzazione delle parti interessate. Le attività del progetto saranno progettate sulla base di uno studio o trasferimento di buone pratiche, nel contesto del trasferimento e dell'aggiornamento delle pratiche per la promozione dei risultati del progetto al grande pubblico. Su questa base, si svilupperà il riutilizzo e la promozione di diversi progetti pilota: itinerari individualizzati, presentazione innovativa del patrimonio culturale e naturale, prodotti digitali, itinerari ciclabili tematici e storie nel turismo.","Čezmejni projekt RecapMCV bo prispeval k večji prepoznavnosti čezmejne turistične regije z valorizacijo, nadgradnjo in promocijo digitalnih produktov in njihovih učinkov, razvitih v projektu MerlinCV, ki so nastali na podlagi valorizacije neizkoriščenih potencialov kulturne in naravne dediščine ter gastronomije. Te bomo v okviru projekta nadgradili s splošno strategijo digitalizacije inovativne kulturne dediščine, ki podpira inovativne, integrirane, tematske in v trajnostni turizem usmerjene turistične produkte na slovensko-italijanskem čezmejnem območju. Gre za znanstveno in strokovno podkrepljeno uporabo neizrabljene dediščine gradov in vil ter dediščine oglejskega patriarhata za inovativne digitalne produkte za turizem. Na izzive okolja bo projekt ponudil evropsko relevantne rešitve v smeri razvoja inovativnega in trajnostnega tematskega turizma; v ta namen bodo organizirane aktivnosti na področju širjenja in nadgradnje digitalnih produktov ter vključevanja in promocije produktov pri novih ciljnih skupinah (ranljive skupine, hendikepirani, kreativne in kulturne industrije, socialno podjetništvo) ter tudi izobraževanja/seznanjanja relevantnih deležnikov. Projektne aktivnosti bodo oblikovane na podlagi študije oz. prenosa dobrih praks, v okviru prenosa in nadgradnje praks promocije projektnih rezultatov širši javnosti. Na tej podlagi bo oblikovana ponovna uporaba in promocija več pilotnih projektov: individualiziranih itinerarijev, inovativne prezentacije kulturne in naravne dediščine, digitalnih produktov, tematskih kolesarskih itinerarijev in zgodb v turizmu.","2023-07-01","2025-09-30","(VI-A_I-Sl_3) PO4 - A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights","RSO4.6. Enhancing the role of culture and sustainable tourism in economic development, social inclusion and social innovation","PO4 A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights","166 Protection, development and promotion of cultural heritage and cultural services","N",749373.2,"ERDF",599498.55,80,"Redevelopment and greater visibility of the results of the MerlinCV project to increase the attractiveness of the heritage of villas and castles and to promote the potential of results for the tourism sector and the creative and cultural industries.  \r\nExpand the results with the development of an innovative strategy of digitalised cultural and natural heritage and management of archaeological sites, expanding the multimedia content of the project and adapting it to vulnerable target groups.","Riqualificazione e maggiore visibilità dei risultati del progetto MerlinCV per aumentare l'attrattività del patrimonio di ville e castelli e promuovere le potenzialità dei risultati per il settore turistico e delle industrie creative e culturali.\nAmpliare i risultati con lo sviluppo di una strategia innovativa del patrimonio culturale e naturale digitalizzato e di gestione dei siti archeologici, espandendo il contenuto multimediale del progetto e adattandolo ai gruppi target vulnerabili.","Nadgradnja in večja prepoznavnost rezultatov projekta MerlinCV za večanje atraktivnosti dediščine vil in gradov ter spodbujanje potencialov, ki jih imajo rezultati za turistični sektor in sektor kreativnih in kulturnih industrij.\nNadgradnja in kapitalizacija rezultatov s smernico strategije inovativne digitalizirane kulturne in naravne dediščine ter upravljanja arheoloških najdišč in nadgradnja multimedijskih vsebin projekta in njihova prilagoditev ranljivim ciljnim skupinam.","Gorizia, Spinea, Tolmin, Koper","IT, SI",{"$nulls":5},4]
["ITA-SI0400091","Promotion of green and blue infrastructure dedicated to a new environment","Promozione di infrastrutture verdi e blu dedicate a un nuovo ambiente","Promocija zelene in modre infrastrukture za nov okoljski razvoj","The POSEIDONE project is aimed at the functional area of the northern Adriatic Sea, from the city of Chioggia (Italy) to the Slovenian coast. The general goal of the project is the promotion of local development by favoring the protection of nature and biodiversity, the development of green and blue infrastructures in Natura 2000 sites, the reduction of tourist pressure on natural parks or natural areas, the improvement of the landscape by the promotion of biodiversity in agriculture, the protection of native species and the dissemination of knowledge.\r\nA greener and CO2-free Europe is the policy objective underlying the project, which takes into account the fight against climate change through the protection and implementation of biodiversity and green and blue infrastructures.\r\nThe challenges the project aims to address are concerning about: \r\n-\tpartnership’s joint actions implementation in order to mitigate the climate change in the management sector of protected and unspoiled natural environment areas; \r\n-\tbiodiversity’s and green and blue infrastructures improvement’s implementation for reducing air pollution and CO2 emissions; \r\n-\tprotection of biodiversity in order to encourage the diversity of landscapes, including agricultural ones.\r\nIn addition, a better waste management governance will be developed through awareness and cleaning campaigns on both sides of the border. \r\nThe cooperation between territories involved in the project is a meeting and discussion opportunity about common issues.\r\nInnovation in the workflow will be supported in order to obtain common solutions about institutional technic capacity strengthening and the transfer of knowledge with the aim of finding a management strategy of natural and protected areas that are sustainable and innovative. \r\nThe main outputs that the project wants to obtain are:\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n1.\tjoint cross-border actions: high training days on the Goletta Verde boat along the Northern Adriatic Sea coast (area of project) about new technologies for offshore monitoring and in addition data collection for WP1 related monitoring activities; set up of a shared calendar between the Italian and Slovenian partners on the main actions of outreach and cleaning of the sea, the coast, rivers and natural areas with the involvement of local populations (D.\r\n\r\n\r\n\r\n2.\r\n\r\n\r\n\r\n1.2 & D.\r\n\r\n\r\n\r\n2.\r\n\r\n\r\n\r\n1.3) (RCO81);\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n2.\tdrawing up a cross-border strategy for the identification and creation of new protected areas, with the aim of developing a cross-border vision (methods and criteria) in order to identify measures that stop, slow down or reverse the loss of biodiversity and, at the same time, n order to mitigate the impacts generated by climate change with the aim of increasing the protection of high value habitats and species populations (D \r\n\r\n\r\n\r\n1.4) (RCO83);\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n3.\tset up of experimental pilot actions of floating platforms for stopping seabirds, restoration activities across flat islands and conservation of native plant varieties (D.\r\n\r\n\r\n\r\n2.\r\n\r\n\r\n\r\n3.4, D.\r\n\r\n\r\n\r\n3.\r\n\r\n\r\n\r\n3.1) (RCO84).\r\nThe project will contribute to the sustainable development of the territory on a macro-regional cross-border scale, promoting the defense of biodiversity in natural and protected areas. \r\nThe main results of the project will be the improvement of biodiversity along the Northern Adriatic Sea coast. This will be possible through: \r\n-\tthe implementation and protection of green and blue infrastructure \r\n-\tthe implementation of tools for sustainable tourism planning;\r\n-\tthe promotion and enhancement of the territories\r\n-\tthe protection of the natural and agricultural landscape. \r\nThe partners’ cross-border cooperation approach will be based on mutual collaboration on dealing with the common challenges and on defining the long-term goals, starting from the capitalization of the previous experiences. \r\nThe effectiveness of cross-border cooperation approach, which enriches the cognitive and experiential path, is linked to: \r\n-\tthe greater effectiveness and stability of the outputs produced by the project, \r\n-\tthe implementation of protected areas and \r\n-\tthe exchange of good practices applied in the various areas involved.","Il progetto POSEIDONE è rivolto all'area funzionale del Mare Adriatico settentrionale che si estende da Chioggia alla costa slovena ed ha l'obiettivo generale di promuovere lo sviluppo locale favorendo la tutela della natura e della biodiversità, lo sviluppo di infrastrutture verdi e blu nei siti Natura 2000, la diminuzione della pressione turistica sui parchi naturali e sulle aree ad alta naturalità e di favorire la biodiversità in agricoltura per il miglioramento del paesaggio, la tutela delle specie autoctone e la diffusione della conoscenza.\nL’Obiettivo di policy che sta alla base del progetto è quello di un'Europa più verde e libera da CO2, che tiene in considerazione la lotta ai cambiamenti climatici anche attraverso la tutela e l’implementazione della biodiversità e delle infrastrutture verdi e blu. \nLe sfide che il progetto si propone di affrontare riguardano la messa in opera di interventi congiunti da parte del partenariato per mitigare i cambiamenti climatici nel settore della gestione delle aree protette e ad alta naturalità; il miglioramento e implementazione della biodiversità e delle infrastrutture verdi e blu anche al fine della riduzione dell’inquinamento atmosferico e di emissioni di CO2; la stessa tutela della biodiversità favorirà la varietà dei paesaggi, anche agricoli; inoltre verrà favorita una migliore governance in merito alla gestione dei rifiuti sui due lati del confine attraverso campagne di sensibilizzazione e di pulizia.\nLa cooperazione tra i territori coinvolti nel progetto rappresenta un momento di incontro e confronto su determinate problematiche o tematiche comuni pertanto si favorirà l’innovazione nel metodo di lavoro congiunto per l’accesso a soluzioni comuni che riguardano il rafforzamento delle competenze tecniche istituzionali e il trasferimento di conoscenze con l'obiettivo di individuare e promuovere strategie di gestione delle aree naturali e protette che siano ecosostenibili e innovative.\nI principali output che il progetto intende conseguire riguardano: \n1)\tl’organizzazione di azioni congiunte transfrontaliere quali l’utilizzo dell’imbarcazione Goletta Verde con la quale verranno effettuate delle giornate di alta formazione sulle nuove tecnologie per il monitoraggio in mare, lungo il litorale alto Adriatico coinvolto nel progetto e con l’occasione verranno anche raccolti dati a supporto delle attività di monitoraggio di cui al WP\n\n\n\n1. Un’altra azione congiunta riguarderà l’elaborazione di un calendario condiviso tra i partner italiani e sloveni sulle principali azioni di sensibilizzazione e pulizia del mare, del litorale, dei fiumi e delle aree naturali attraverso il quale si promuoveranno campagne di sensibilizzazione e pulizia con il coinvolgimento delle popolazioni locali (D.\n\n\n\n2.\n\n\n\n1.2 & D.\n\n\n\n2.\n\n\n\n1.3) (RCO81);\n2)\tverrà elaborata una Strategia transfrontaliera per l’identificazione e la creazione di nuove aree protette, volta a sviluppare una visione transfrontaliera (metodi e criteri) per identificare misure che arrestino, rallentino o invertano la perdita di biodiversità e che, allo stesso tempo, mitighino gli impatti generati dal cambiamento climatico con l'obiettivo di incrementare la protezione di habitat e specie di alto valore (D \n\n\n\n1.4) (RCO83);\n3)\tverranno realizzate azioni pilota sulla sperimentazione di piattaforme galleggianti per la sosta dell'avifauna marina e attività di ripristino attraverso isole pianeggianti e sulla conservazione della varietà vegetale autoctona (D.\n\n\n\n2.\n\n\n\n3.4, D.\n\n\n\n3.\n\n\n\n3.1) (RCO84).\nIl progetto contribuirà allo sviluppo sostenibile del territorio su scala transfrontaliera e macroregionale, promuovendo la tutela della biodiversità nelle aree naturali e protette. I risultati principali del progetto saranno il miglioramento della biodiversità nell’area litoranea alto Adriatica attraverso l’implementazione e la tutela delle infrastrutture verdi e blu, l’implementazione di strumenti per la pianificazione del turismo sostenibile; attività di promozione, conoscenza e valorizzazione dei territori, tutela del paesaggio naturale e agricolo.\nL’approccio della cooperazione transfrontaliera tra i partner coinvolti si baserà sulla reciproca collaborazione nell’affrontare le sfide comuni identificate e definire gli obiettivi a lungo termine, partendo dalla capitalizzazione delle precedenti lezioni apprese. L’efficacia dell'approccio transfrontaliero di questo progetto è legata alla maggiore efficacia e stabilità degli output prodotti dal progetto, all’implementazione delle aree protette e allo scambio di buone pratiche applicate nelle diverse aree coinvolte che arricchisce il percorso conoscitivo ed esperienziale.","Projekt POSEIDONE je namenjen funkcionalnemu območju severnega Jadranskega morja, ki se razteza od mesta Chioggia do slovenske obale, njegovi glavni cilji pa so spodbujanje lokalnega razvoja s podpiranjem varstva narave in biotske raznovrstnosti, razvoj zelene in modre infrastrukture v območjih Natura 2000, zmanjšanje turističnega pritiska na naravne parke in območja z visoko naravno vrednostjo ter spodbujanje biotske raznovrstnosti v kmetijstvu, kar bi omogočilo izboljšanje krajine, zaščito avtohtonih vrst in širjenje znanja.\nCilj politike, na kateri temelji projekt, je bolj zelena Evropa brez CO2, ki za boj proti podnebnim spremembam upošteva tudi varstvo in vzpostavitev biotske raznovrstnosti ter zelene in modre infrastrukture. \nIzzivi, ki jih namerava obravnavati projekt, se nanašajo na izvajanje skupnih ukrepov partnerstva za blažitev podnebnih sprememb na področju upravljanja zavarovanih območij in območij z visoko naravno vrednostjo, kot tudi na izboljšanje in vzpostavitev biotske raznovrstnosti ter zelene in modre infrastrukture, tudi z namenom zmanjševanja onesnaženosti zraka in emisij CO\n\n\n\n2. Varstvo biotske raznovrstnosti bo tako spodbudilo raznolikost krajin, vključno s kmetijskimi. Poleg tega bo projekt s kampanjami ozaveščanja in čiščenja spodbujal tudi boljše upravljanje ravnanja z odpadki na obeh straneh meje.\nSodelovanje med območji, vključenimi v projekt, predstavlja priložnost za srečevanje in razpravo o določenih skupnih problematikah ali temah. Zato bo skupna delovna metoda spodbujala inovativnost pri dostopanju do skupnih rešitev glede krepitve institucionalnih tehničnih veščin in prenosa znanja za opredelitev in spodbujanje ekološko-trajnostnih ter inovativnih strategij upravljanja naravnih in zavarovanih območij.\nGlavni pričakovani učinki projekta zadevajo: \n1)\torganizacijo skupnih čezmejnih aktivnosti, kot je uporaba jadrnice Goletta Verde, s katero se bodo izvajali dnevi usposabljanja na visoki ravni o novih tehnologijah za spremljanje na morju vzdolž severne jadranske obale, ki je vključena v projekt; ob tej priložnosti bodo zbrani tudi podatki za podporo dejavnostim spremljanja iz DP\n\n\n\n1. Drugi skupni ukrep se bo nanašal na pripravo koledarja v skupni rabi za italijanske in slovenske partnerje o glavnih aktivnostih ozaveščanja in čiščenja morja, obale, rek in naravnih območij, prek katerih se bodo spodbujale kampanje ozaveščanja in čiščenja z vključevanjem lokalnega prebivalstva (D.\n\n\n\n2.\n\n\n\n1.2 in D.\n\n\n\n2.\n\n\n\n1.3) (RCO81);\n2)\trazvoj čezmejne strategije za prepoznavo in ustvarjanje novih zavarovanih območij, ki bo namenjena razvoju čezmejne vizije (metod in meril) za opredelitev ukrepov, ki lahko ustavijo, upočasnijo ali obrnejo trend upada biotske raznovrstnosti in ki hkrati blažijo vplive podnebnih sprememb s ciljem izboljšanja varstva habitatov in vrst visoke vrednosti (D \n\n\n\n1.4) (RCO83);\n3)\tizvedbo pilotnih ukrepov za preizkušanje plavajočih ploščadi, ki bodo služile kot počivališča za morske ptice, obnovitvenih aktivnosti z izdelavo otočkov ter ukrepov za ohranjanje avtohtonih sort rastlin (D.\n\n\n\n2.\n\n\n\n3.4, D.\n\n\n\n3.\n\n\n\n3.1) (RCO84).\nProjekt bo prispeval k trajnostnemu razvoju območja v čezmejnem in makroregionalnem obsegu ter spodbujal varstvo biotske raznovrstnosti na naravnih in zavarovanih območjih. Glavni rezultati projekta bodo izboljšanje biotske raznovrstnosti v obalnem območju severnega Jadrana z vzpostavitvijo in varstvom zelene ter modre infrastrukture, vzpostavitev orodij za načrtovanje trajnostnega turizma, dejavnosti za promocijo, izboljšanje poznavanja in valorizacijo območij ter varstvo naravne in kmetijske krajine.\nPristop čezmejnega sodelovanja med vključenimi partnerji bo temeljil na medsebojnem sodelovanju pri obravnavanju prepoznanih skupnih izzivov in opredelitvi dolgoročnih ciljev, začenši s kapitalizacijo prejšnjih pridobljenih izkušenj. Učinkovitost čezmejnega pristopa tega projekta je povezana z večjo učinkovitostjo in stabilnostjo učinkov projekta, vzpostavitvijo zavarovanih območij in izmenjavo dobrih praks, ki se uporabljajo na različnih vključenih območjih, kar bogati tako znanje kot izkušnje.","2023-01-01","2025-12-31","(VI-A_I-Sl_2) PO2 - A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility","RSO2.7. Enhancing protection and preservation of nature, biodiversity and green infrastructure, including in urban areas, and reducing all forms of pollution","PO2 A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility","079 Nature and biodiversity protection, natural heritage and resources, green and blue infrastructure","Y",4375000,"ERDF",3499999.99,80,"The WP aims to help define strategies, valid across borders, to combat biodiversity loss in relation to both different animal species and marine and coastal habitats frequented by the species investigated.\r\nPromote good practices in the management and restoration of biodiversity, improving the use of green and blue infrastructure and the monitoring of high nature value areas (coastals, lagoons and marines) to make them usable without damaging them \r\nPromote local development by focusing on common needs and challenges that concern both the promotion of sustainable agriculture that enhances native species and that adopts environmentally friendly techniques and, on the other hand, the development of an eco-sustainable tourism able to contribute to the increase in the attractiveness of minor destinations, but of great naturalistic and environmental value.","Il WP intende contribuire a definire strategie, valide a livello transfrontaliero, per contrastare la perdita della biodiversità relativamente sia a differenti specie animali sia agli habitat marini e costieri frequentati dalle specie indagate\nPromuovere buone pratiche di gestione e ripristino della biodiversità, migliorando l'uso delle infrastrutture verdi e blu e il monitoraggio delle aree ad alto valore naturalistico (costiere, lagunari e marine) per renderle fruibili senza danneggiarle\nPromuovere lo sviluppo locale puntando su esigenze e sfide comuni che riguardano sia la promozione di un’agricoltura sostenibile che valorizza le specie autoctone e che adotta tecniche rispettose dell’ambiente e, dall’altro, lo sviluppo di un turismo ecosostenibile in grado di contribuire all’aumento dell’attrattività delle destinazioni minori, ma di grande valore naturalistico e ambientale","Namen DP je prispevati k opredelitvi strategij, veljavnih na čezmejni ravni, za preprečevanje izgube biotske raznovrstnosti tako v zvezi z različnimi živalskimi vrstami kot tudi v morskih in obalnih habitatih, ki jih obiskujejo proučevane vrste.\nSpodbujati dobre prakse upravljanja in obnove biotske raznovrstnosti, izboljšati uporabo zelene/modre infrastrukture in spremljati območja visoke naravne vrednosti (obalna, lagunska in morska), da bodo uporabna, ne da bi jih poškodovali.\nSpodbujati lokalni razvoj z osredotočanjem na skupne potrebe in izzive v zvezi s spodbujanjem trajnostnega kmetijstva, ki vrednoti avtohtone vrste in sprejema okolju prijazne tehnike, ter na drugi strani razvoj trajnostnega ekoturizma, ki lahko prispeva k povečanju privlačnost manjših destinaci z veliko naravoslovno in okoljsko vrednostjo","Ankaran, Nova Gorica, Koper, Portorož, Trieste, Staranzano, Venezia, San Donà di Piave , Portogruaro, Ankaran ","SI, IT",null,"Italia (IT), Staranzano, --, --, 34079\nSlovenija (SI), GRAČIŠČE , --, --, 6272\nSlovenija (SI), Izola, --, --, 6310\nItalia (IT), Portogruaro, Via Cimetta , 1, 30026\nItalia (IT), loc. Brussa di Caorle, --, --, 30021\nItalia (IT), San Michele al Tagliamento - Bibione, --, --, 30028\nItalia (IT), Concordia Sagittaria, Via Lame, --, 30023\n",null,null,null,13]
["ITA-SI0600127",null,"L'Alto Adriatico: un'opportunità di sviluppo sostenibile e preservazione culturale","Severni Jadran: priložnost za trajnostni razvoj in ohranjanje kulture","The main aim of the project is the development of a shared tourism product based on the principles of social and environmental sustainability, aimed at enhancing, preserving and promoting the maritime heritage of the area. The sea is a fundamental resource for the Upper Adriatic. A symbol of prosperity for centuries, it served as a channel for trade and cultural exchange, helping to shape the identity of these places and define their culture, traditions and heritage. The advent of mass tourism and its focus on a single-product model has excluded many destinations and communities in the area from participatory processes, leading to social marginalization and cultural homogenization. In recent years, however, there has been growing interest from certain visitors in natural and cultural resources off the famous path. A request that has to cope with a substantial lack of information and itineraries. Thematic tourism is an emerging trend that differs from mass tourism, as it is not confined to the summer season. To address current challenges, the project relies on a cross-border partnership composed of local public authorities, business support organizations and development agencies. This partnership is essential for sharing resources, knowledge and practices. The exchange between territories fosters inclusion and development, helps build mutual trust and strengthens a shared identity by overcoming linguistic, cultural and geographical barriers. The project partners will thus work together to promote the two cross-border regions as a single destination. Key results will include increased visibility of the destinations, improved access to maritime heritage, a rise in visitor numbers, and the development of new skills among local stakeholders. Mare Superum will develop a Transnational Strategy and three pilot actions. It will implement a new environmental sampling system map key locations, restore certain maritime artifacts and define a Cross-Border Tourism Offer inspired by the principles of NAVIGATE – PARTICIPATE – CONSERVE – BUILD – MAINTAIN and INNOVATE. This offer will be accompanied by an online Catalog of maritime heritage. The project therefore moves from the needs of the territory to qualify a tourist offer that is careful to consider every interest. The innovation of Mare Superum lies in offering new territorial promotion solutions that actively involve communities. The resulting vision is one of community-based tourism, in which the community is central to every decision-making process and actively contributes to building a strong tourism identity. The project also includes actions aimed at social inclusion, actively involving local communities and specific target groups through training, entrepreneurship and the promotion of local traditions. The diversification of the tourism offer will result in year-round accessible proposals for a diverse audience, thereby also supporting off-season tourism.","Lo scopo principale del progetto è lo sviluppo di un prodotto turistico comune, basato sui principi di sostenibilità sociale ed ambientale che valorizzi, preservi e promuova il patrimonio marittimo dell'area. Il mare costituisce una risorsa fondamentale per l’Alto Adriatico. Simbolo di prosperità per lunghi secoli, ha rappresentato un mezzo per il commercio e lo scambio con altre culture, contribuendo a forgiare l’identità di questi luoghi e a caratterizzarne la cultura, le tradizioni e il patrimonio. L’avvento del turismo di massa e la sua propensione verso il mono-prodotto turistico ha escluso gran parte delle destinazioni e delle comunità dell’area dai processi partecipativi, dando luogo a fenomeni di emarginazione sociale e di omologazione culturale. Negli ultimi anni si ravvisa però un crescente interesse da parte di alcuni visitatori verso risorse naturali e culturali fuori dai sentieri battuti. Una richiesta che si scontra con una sostanziale mancanza di informazioni e di itinerari. Il turismo tematico è infatti una tendenza emergente che si distingue dal turismo di massa poiché non limitato al periodo estivo. Per affrontare le sfide correnti, il progetto si avvale di una partnership transfrontaliera, costituita da autorità pubbliche locali, organizzazioni di supporto alle imprese e agenzie di sviluppo, fondamentale al fine di condividere risorse, conoscenze e pratiche. Lo scambio fra i territori stimola l’inclusione e lo sviluppo, aiuta a creare fiducia reciproca e a rafforzare l'identità comune superando gli ostacoli linguistici, culturali e geografici. I partner del progetto collaboreranno così per promuovere le due regioni transfrontaliere come un'unica destinazione transfrontaliera. I risultati principali saranno ottenuti nei termini di una maggiore visibilità delle destinazioni, una maggiore disponibilità del patrimonio del mare, un aumento del numero di visitatori e nuove capacità per gli attori dell’area. Mare Superum svilupperà quindi una Strategia Transnazionale e tre azioni pilota. Mare Superum realizzerà un nuovo sistema di campionamento ambientale, una cartografia dei luoghi e il restuaro di alcuni manufatti del mare e definirà un’Offerta Turistica Transfrontaliera, ispirata ai principi del NAVIGARE – PARTECIPARE – CONSERVARE – COSTRUIRE – MANTENERE e INNOVARE, affiancata da un Catalogo online del patrimonio del mare. Il progetto muove quindi le mosse dalle necessità del territorio per qualificare un’offerta turistica che sia attenta a ponderare ogni interesse. L’innovatività di Mare Superum risiede nel fornire soluzioni innovative di promozione del territorio che coinvolgano le comunità. L’idea che ne nasce è quella di un community based tourism, in cui la comunità è al centro di ogni processo decisionale, che collabora attivamente nel diffondere un’identità turistica forte. Il progetto prevede inoltre azioni mirate all’inclusione sociale, coinvolgendo attivamente comunità locali e target specifici, attraverso percorsi di formazione, imprenditorialità e valorizzazione delle tradizioni locali. La diversificazione dell’offerta turistica si concretizzerà in proposte accessibili durante tutto l’anno, rivolte a un pubblico eterogeneo, favorendo così anche la destagionalizzazione.","Glavni cilj projekta je razvoj skupnega turističnega proizvoda, ki temelji na načelih družbene in okoljske trajnosti ter krepi, ohranja in promovira pomorsko dediščino območja. Morje je temeljno bogastvo Severnega Jadrana. Že več stoletij je simbol blaginje, omogoča trgovino in izmenjavo z drugimi kulturami, pomaga oblikovati identiteto teh krajev ter zaznamuje njihovo kulturo, tradicijo in dediščino. Pojav množičnega turizma in njegova nagnjenost k enoproduktnemu turizmu sta večino destinacij in skupnosti na tem območju izključila iz participativnih procesov, kar je povzročilo pojave družbene marginalizacije in kulturne homogenizacije. V zadnjih letih pa se je povečalo zanimanje nekaterih obiskovalcev za naravne in kulturne vire zunaj ustaljenih poti. Povpraševanje po tovrstnemu obisku našega področja, pa se spopada s precejšnjim pomanjkanjem informacij in itinerarijev. Tematski turizem je dejansko nastajajoči trend, ki se od množičnega turizma razlikuje po tem, da ni omejen na poletno obdobje. Za spopadanje s trenutnimi izzivi se projekt opira na čezmejno partnerstvo lokalnih javnih ustanov, organizacij za podporo podjetjem in razvojnih agencij, ki je bistveno za izmenjavo informacij, znanja in praks. Izmenjava med posameznimi področji spodbuja vključevanje in razvoj, pomaga graditi medsebojno zaupanje in krepiti skupno identiteto s premagovanjem jezikovnih, kulturnih in geografskih ovir. Projektni partnerji bodo tako sodelovali pri promociji obeh čezmejnih regij kot enotne čezmejne destinacije. Glavni rezultati bodo doseženi z večjo prepoznavnostjo destinacij, večjo dostopnostjo pomorske dediščine, večjim številom obiskovalcev in novimi zmogljivostmi akterjev na tem območju. Mare Superum bo zato razvil transnacionalno strategijo in tri pilotne ukrepe. Mare Superum bo uvedel nov sistem vzorčenja okolja, mapiranje krajev in obnovo nekaterih pomorskih eksponatov ter opredelil čezmejno turistično ponudbo, ki bo temeljila na načelih PLOVBA - UDELEŽBA - OHRANJANJE - GRADNJA - VZDRŽEVANJE in INVOVATIVNOST ter bo podprta s spletnim katalogom pomorske dediščine. Projekt tako izhaja iz potreb ozemlja, da bi opredelil turistično ponudbo, ki je pozorna na vsak posamezni vidik. Inovativnost projekta Mare Superum je v zagotavljanju sodobnih rešitev za promocijo območja, ki vključujejo lokalne skupnosti. Iz tega izhaja zamisel o turizmu, ki temelji na lokalnih skupnostih in v katerem je skupnost v središču vsakega procesa odločanja ter dejavno sodeluje pri širjenju močne turistične identitete. Projekt predvideva tudi ukrepe za socialno vključevanje, ki aktivno vključujejo lokalne skupnosti in posebne cilje z usposabljanjem, podjetništvom in vrednotenjem lokalnih tradicij. Diverzifikacija turistične ponudbe bo potekala v obliki predlogov, ki bodo dostopni skozi vse leto in bodo namenjeni raznoliki javnosti, s čimer se bo spodbujala tudi dostopnost produktov skozi celotno leto (desezonizacija).","2025-07-01","2027-12-31","(VI-A_I-Sl_3) PO4 - A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights","RSO4.6. Enhancing the role of culture and sustainable tourism in economic development, social inclusion and social innovation","PO4 A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights","166 Protection, development and promotion of cultural heritage and cultural services","N",1100651.88,"Other, ERDF",408295.2,80,null,"Definizione di una strategia transfrontaliera per lo sviluppo della destinazione turistica comune basata sull’offerta culturale legata al mare al fine di incentivare la conoscenza e l’accessibilità del patrimonio.\nSperimentazione di nuovi sistemi di monitoraggio ambientale e creazione di una cartografia cartacea e digitale per la promozione turistica delle marinerie e azioni volte a favorire l’imprenditorialità sociale.\nPromozione e diffusione di un turismo orientato all’etica e alla riscoperta del patrimonio storico materiale e immateriale legato al mare.","Opredelitev čezmejne strategije razvoja skupne turistične destinacije, ki temelji na kulturni ponudbi, povezani z morjem, z namenom spodbujanja poznavanja in dostopnosti dediščine.\nIzkušanje novih sistemov za spremljanje okolja ter izdelava papirne in digitalne kartografije za turistično promocijo marin in ukrepe za spodbujanje socialnega podjetništva.\nSpodbujanje in širjenje turizma, ki je usmerjen k etiki in ponovnemu odkrivanju materialne in nematerialne zgodovinske dediščine, povezane z morjem.","Portorož - Portorose, Monfalcone, Venezia, Pirano, Koper, Mestre","SI, IT",{"$nulls":5},6]
["ITA-SI0600190",null,"Promozione del turismo sostenibile in bicicletta nell’area transfrontaliera Italia-Slovenia","Spodbujanje trajnostnega kolesarskega turizma na čezmejnem območju Italija-Slovenija","CycleProMotion addresses the challenges of cycle tourism and sustainable mobility along the North-South border axis between Slovenia and Italy. Cycling infrastructure has been built and a number of cycling routes crossing the national border have been established, but these infrastructures, services and products are often not linked to each other. Existing solutions are partial and do not take into account the fact that along the border axis different systems intersect and are not coordinated with each other. There is a lack of information and homogeneity in the services offered and a lack of coordination between institutions and actors, which would allow better integration and joint promotion of the cross-border area as a single and attractive destination for cycle tourism.\n\nThe overall objective of CycleProMotion is to strengthen the role of sustainable tourism in the ITA - SLO cross-border area through the development and promotion of a common tourism product to promote slow mobility and cycle tourism and by linking four information hubs along the border, thus contributing to the economic development and social inclusion of the area. By optimising the physical and information space through digital hubs for the exchange of information and services, the project will contribute to the implementation of sustainable and innovative practices in tourism and to the digitisation of the tourism sector. Better integration of services in the cross-border area will contribute to a better networking of institutions and actors in sustainable tourism, thus contributing to economic development and social inclusion in the programme area.\nThe CycleProMotion project is innovative in several key aspects, as it contributes significantly to the achievement of Specific Objective \n\n4.6 of the Italy-Slovenia Interreg Programme, which focuses on strengthening sustainable tourism, social inclusion and social innovation, including smart bike stations, the promotion of cross-border cycle tourism and sustainable mobility. The installation of \"smart stations\" represents a state-of-the-art service available to cyclists in the area. The stations are designed to offer services including charging of electric bikes, Wi-Fi connection, information on cycle routes, attractions in the area and much more. They are also innovative in terms of solar panels and energy self-sufficiency. CycleProMotion also proposes an innovative approach to promoting cycle tourism that goes beyond national borders. The project aims to encourage cyclists to cross borders more easily and to explore the cross-border area as a single tourist destination. Cycle tourism as a sustainable form of travel is gaining importance in Europe and worldwide. CycleProMotion follows this trend and supports an environmentally friendly alternative to traditional mobility. \nThe main direct impacts of the project are a common strategy for the promotion of cycle tourism in the cross-border area, 2 pilot activities including the establishment of a network of 4 smart cycle stations and a cross-border tourism product linking the existing cycling infrastructure in the cross-border area, as well as public jointly organised cross-border events to promote cycling. The project results are a common strategy, 2 solutions used by the organisations and 6 organisations that will continue to work together after the project. The target groups that will benefit from the impacts and results of the project are public local and regional authorities, SMEs and other tourism service providers, development agencies and the general public (local population and tourists).\nCycling is becoming an important element of tourism and this trend needs to be followed by appropriate provision in the programme area. The CycleProMotion project responds to this need by providing innovative and functional equipment to support this segment of tourism in a unique experience of the cross-border area, by creating a new tourism product linking the existing cycling infrastructure and by developing a common plan for the promotion of cycling tourism that will increase the visibility and interest of tourists in the cross-border area of Italy and Slovenia as a single tourist destination. Achieving these objectives requires cross-border cooperation that ensures the creation of synergies by linking cross-border cycling routes and networks, improving infrastructure and jointly promoting the destination, ensuring the sustainability of results and the optimal use of financial resources for the development of cycling tourism.","CycleProMotion affronta le sfide del cicloturismo e della mobilità sostenibile lungo l'asse di confine nord-sud tra Slovenia e Italia. Sono state costruite infrastrutture per la mobilità ciclistica e sono stati creati diversi percorsi ciclabili che attraversano il confine nazionale, ma queste infrastrutture, servizi e prodotti spesso non sono collegati tra loro. Le soluzioni esistenti sono parziali e non tengono conto del fatto che lungo l'asse di confine diversi sistemi si intersecano e non sono coordinati tra loro. C'è una mancanza di informazioni e di omogeneità nei servizi offerti e una mancanza di coordinamento tra istituzioni e attori, che consentirebbe una migliore integrazione e una promozione congiunta dell'area transfrontaliera come destinazione unica e attraente per il cicloturismo.\nL'obiettivo generale di CycleProMotion è quello di rafforzare il ruolo del turismo sostenibile nell'area transfrontaliera ITA - SLO attraverso lo sviluppo e la promozione di un prodotto turistico comune per promuovere la mobilità lenta e il cicloturismo e collegando quattro centri di informazione lungo il confine, contribuendo così allo sviluppo economico e all'inclusione sociale dell'area. Ottimizzando lo spazio fisico e informativo attraverso hub digitali per lo scambio di informazioni e servizi, il progetto contribuirà all'attuazione di pratiche sostenibili e innovative nel turismo e alla digitalizzazione del settore turistico. \nUna migliore integrazione dei servizi nell'area transfrontaliera contribuirà a una migliore messa in rete delle istituzioni e degli attori del turismo sostenibile, contribuendo così allo sviluppo economico e all'inclusione sociale nell'area del programma.\nIl progetto CycleProMotion è innovativo per diversi aspetti chiave, in quanto contribuisce in modo significativo al raggiungimento dell'Obiettivo Specifico \n\n4.6 del Programma Interreg Italia-Slovenia, che si concentra sul rafforzamento del turismo sostenibile, dell'inclusione sociale e dell'innovazione sociale, comprese le stazioni intelligenti per biciclette, la promozione del cicloturismo transfrontaliero e la mobilità sostenibile. L'installazione delle \"smart station\" rappresenta un servizio all'avanguardia a disposizione dei ciclisti della zona. Le stazioni sono progettate per offrire servizi come la ricarica delle biciclette elettriche, la connessione Wi-Fi, informazioni sui percorsi ciclabili, sulle attrazioni della zona e molto altro ancora. Sono inoltre innovative in termini di pannelli solari e autosufficienza energetica. \nCycleProMotion propone anche un approccio innovativo alla promozione del cicloturismo che va oltre i confini nazionali. Il progetto mira a incoraggiare i ciclisti ad attraversare più facilmente i confini e a esplorare l'area transfrontaliera come un'unica destinazione turistica. Il cicloturismo come forma di viaggio sostenibile sta guadagnando importanza in Europa e nel mondo. CycleProMotion segue questa tendenza e sostiene un'alternativa ecologica alla mobilità tradizionale. \nI principali impatti diretti del progetto sono una strategia comune per la promozione del cicloturismo nell'area transfrontaliera, 2 attività pilota tra cui la creazione di una rete di 4 stazioni ciclabili intelligenti e un prodotto turistico transfrontaliero che collega le infrastrutture ciclabili esistenti nell'area transfrontaliera, nonché eventi pubblici transfrontalieri organizzati congiuntamente per promuovere la bicicletta. I risultati del progetto sono una strategia comune, 2 soluzioni utilizzate dalle organizzazioni e 6 organizzazioni che continueranno a lavorare insieme dopo il progetto. I gruppi target che beneficeranno degli impatti e dei risultati del progetto sono le autorità pubbliche locali e regionali, le PMI e altri fornitori di servizi turistici, le agenzie di sviluppo e il pubblico in generale (popolazione locale e turisti).\nLa bicicletta sta diventando un elemento importante del turismo e questa tendenza deve essere seguita da un'offerta adeguata nell'area del programma. Il progetto CycleProMotion risponde a questa esigenza fornendo attrezzature innovative e funzionali per supportare questo segmento di turismo in un'esperienza unica dell'area transfrontaliera, creando un nuovo prodotto turistico che collega le infrastrutture ciclistiche esistenti e sviluppando un piano comune per la promozione del cicloturismo che aumenterà la visibilità e l'interesse dei turisti per l'area transfrontaliera di Italia e Slovenia come un'unica destinazione turistica. Il raggiungimento di questi obiettivi richiede una cooperazione transfrontaliera che garantisca la creazione di sinergie collegando percorsi e reti ciclistiche transfrontaliere, migliorando le infrastrutture e promuovendo congiuntamente la destinazione, garantendo la sostenibilità dei risultati e l'uso ottimale delle risorse finanziarie per lo sviluppo del cicloturismo.","CycleProMotion naslavlja izzive na področju kolesarskega turizma in trajnostne mobilnosti vzdolž mejne osi sever-jug med Slovenijo in Italijo. Vzpostavljena je bila kolesarska infrastruktura in številne kolesarske poti, ki prečkajo državno mejo, vendar ta infrastruktura, storitve in proizvodi pogosto niso povezani med seboj. Obstoječe rešitve so delne in ne upoštevajo dejstva, da se vzdolž mejne osi stikajo različni sistemi, ki med seboj niso usklajeni. Primanjkuje informacij in homogenosti ponujenih storitev ter usklajevanja med institucijami in akterji, kar bi omogočilo boljšo povezanost in skupno promocijo čezmejnega območja kot enotne in privlačne destinacije za kolesarki turizem.\n\nSplošni cilj CycleProMotion je krepitev vloge trajnostnega turizma na čezmejnem območju ITA - SLO z razvojem in promocijo skupnega turističnega proizvoda za spodbujanje počasne mobilnosti in kolesarskega turizma ter s povezovanjem štirih informacijskih vozlišč vzdolž meje, s čimer bo projekt prispeval h gospodarskemu razvoju in socialni vključenosti območja. Z optimizacijo fizičnega in informacijskega prostora preko digitalnih vozlišč za izmenjavo informacij in storitev, bo projekt prispeval k izvajanju trajnostnih in inovativnih praks v turizmu ter k digitalizaciji turističnega sektorja. Boljša povezanost storitev čezmejnega prostora bo prispevala k večji povezanosti institucij in akterjev trajnostnega turizma ter s tem doprinesla h gospodarskemu razvoju in večji socialni vključenosti na programskem območju.\nProjekt CycleProMotion odlikuje inovativnost v več ključnih vidikih, saj pomembno prispeva k doseganju specifičnega cilja \n\n4.6 programa Interreg Italija-Slovenija, ki se osredotoča na krepitev trajnostnega turizma, socialne vključenosti in socialnih inovacij, kar vključuje pametne postaje za kolesa, spodbujanje čezmejnega kolesarskega turizma in trajnostne mobilnosti. Namestitev \"pametnih postaj\" predstavlja najsodobnejšo storitev, ki je na voljo kolesarjem na tem območju. Postaje so zasnovane tako, da ponujajo storitve, vključno s polnjenjem električnih koles, Wi-Fi povezavo, informacijami o kolesarskih poteh, zanimivostih na območju in še veliko več. Inovativne so tudi z vidika solarnih panelov in energetske samozadostnosti. Namen te inovativne opreme je povečati privlačnost čezmejnega območja. CycleProMotion predlaga tudi inovativen pristop k spodbujanju kolesarskega turizma, ki presega nacionalne meje. Cilj projekta je spodbuditi kolesarje k lažjemu prečkanju meje in raziskovanju čezmejnega območja kot enotne turistične destinacije. Kolesarski turizem kot trajnostna oblika potovanja pridobiva v Evropi in po svetu vse večji pomen. Projekt CycleProMotion sledi temu trendu in podpira okolju prijazno alternativo tradicionalni mobilnosti. \nGlavni neposredni učinki projekta so skupna strategija za promocijo kolesarskega turizma na čezmejnem območju, 2 pilotni aktivnosti, ki vključujeta vzpostavitev mreže 4 pametnih kolesarskih postaj in čezmejni turistični produkt, ki povezuje obstoječo kolesarko infrastrukturo na čezmejnem območju, ter javni skupno organizirani čezmejni dogodki za promocijo kolesarstva. Rezultati projekta so skupna strategija, 2 rešitvi, ki jih uporabljajo organizacije, in 6 organizacij, ki bodo sodelovale tudi po zaključku projekta. Ciljne skupine, ki bodo imele koristi od učinkov in rezultatov projekta so javni lokalni in regionalni organi, MSP in drugi ponudniki turističnih storitev, razvojne agencije in splošna javnost (lokalno prebivalstvo in turisti).\nKolesarjenje postaja pomemben element turizma in temu trendu je treba slediti z ustrezno ponudbo na programskem območju. Projekt CycleProMotion odgovarja na to potrebo z zagotavljanjem inovativne in funkcionalne opreme, ki bo podprla ta segment turizma pri edinstvenem doživljanju čezmejnega območja, z oblikovanjem novega turističnega produkta, ki povezuje obstoječo kolesarsko infrastrukturo, in z razvojem skupnega načrta za promocijo kolesarskega turizma, ki bo povečal prepoznavnost in zanimanje turistov za čezmejno območje Italije in Slovenije kot enotne turistične destinacije. Za doseganje teh ciljev je potrebno čezmejno sodelovanje, ki zagotavlja ustvarjanje sinergij s povezovanjem čezmejnih kolesarskih poti in omrežij, z izboljšanjem infrastrukture in s skupno promocijo destinacije, ki zagotavlja trajnost rezultatov in optimalno porabo finančnih virov za razvoj kolesarskega turizma.","2025-06-01","2027-11-30","(VI-A_I-Sl_3) PO4 - A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights","RSO4.6. Enhancing the role of culture and sustainable tourism in economic development, social inclusion and social innovation","PO4 A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights","165 Protection, development and promotion of public tourism assets and tourism services","N",1332831.8,"Other, ERDF",373706.23,80,null,"L'obiettivo specifico è sviluppare una strategia comune per la promozione del cicloturismo nell'area transfrontaliera di Slovenia e Italia. A tal fine, le strategie regionali ed europee esistenti saranno analizzate e adattate alle esigenze dell'area del programma. Verrà inoltre effettuata un'analisi strategica dei punti di ingresso/uscita dei percorsi ciclistici tra Italia e Slovenia e verrà elaborato un piano per l'installazione di segnaletica direzionale nelle quattro aree pilota e lungo il confine da nord a sud e da est a ovest. Verrà sviluppato un piano strategico di comunicazione per promuovere il cicloturismo nell'area transfrontaliera, con l'obiettivo di aumentare la riconoscibilità dell'area transfrontaliera IT-SI come unica destinazione ciclistica.\nL’obiettivo specifico è di supportare e sviluppare un cicloturismo veramente transfrontaliero e integrato sfruttando le infrastrutture esistenti, incoraggiando i ciclisti a valorizzare e superare più agevolmente il confine e a esplorare il territorio come una singola regione turistica. Nel partenariato sono stati identificati 4 punti strategici sulla direttrice nord-sud del confine, dove sono già presenti piste ciclabili che collegano i due stati e rappresentano le principali arterie della mobilità ciclistica: 1. Parte nord del confine: TARVISIO-KRANJSKA GORA; 2. Parte centrale: ROBIČ; 3. Parte centrale: GORIZIA–NOVA GORICA; 4. Parte sud: CARSO-KRAS. L'obbiettivo è di ulteriormente valorizzare tale infrastruttura, arricchendola dell'attrezzatura necessaria per renderne ancora più fruibile l'utilizzo da parte dei cicloturisti, collegandosi alle reti ciclabili a lunga percorrenza a livello europeo e nazionale.  \nL'obiettivo specifico è aumentare la visibilità dell'area transfrontaliera come unica destinazione ciclistica e rafforzare la capacità dei soggetti interessati nell'area transfrontaliera per lo sviluppo del cicloturismo integrato.\nA tal fine, sarà organizzata una serie di eventi pubblici transfrontalieri e locali. Attraverso un processo partecipativo ed eventi B2B, coinvolgeremo gli stakeholder del turismo transfrontaliero nelle attività del progetto.\nLe attività della WP3 contribuiscono ad aumentare la consapevolezza, il coinvolgimento e le competenze dei gruppi target nell'area transfrontaliera, consentendo la realizzazione di itinerari cicloturistici transfrontalieri e promuovendo la mobilità sostenibile e lo sviluppo del cicloturismo nella regione.\n\nL’obiettivo di questo WP è disporre un prodotto turistico transfrotaliero sulla mobilità sostenibile, perno della quale è il prodotto bike. La sua promozione è innovativa perché supera i confini nazionali mettendo in rete gli itinerari e i percorsi lungo l’ex confine tra Italia e Slovenia, oggi numerosi, ma frammentati e non promossi in modo organico. L'obiettivo è far conoscere in EU questo territorio - che sarà presentato come una unica regione turistica. Il WP leader sarà Promoturismo che ha una lunga esperienza nel settore della promozione e che sta puntando molto sul prodotto bike e ha una solida esperienza nella promozione di prodotti transfrontalieri, tra cui l’Alpe Adria Radweg (lungo l’asse nord – sud), AT-Alto Adiatico, che è completato dal progetto EMOTIONWay. I PP intendono capitalizzare queste progettualità, per sviluppare un prodotto ovest-est. Cioè disporre di un prodotto riconoscibile, con un alto valore aggiunto e raggiungibile dalle Eurovelo 7, 8 e 9. ","Specifični cilj je razviti skupno strategijo za promocijo kolesarskega turizma na čezmejnem območju Slovenije in Italije. V ta namen bomo analizirali obstoječe regionalne in evropske strategije, ki jih bomo preučili in prilagodili za potrebe programskega območja. Izvedena bo tudi strateška analiza vstopnih/izstopnih točk kolesarskih poti med Italijo in Slovenijo, v skladu s čimer bo izdelan načrt postavitve usmerjevalnih tabel na štirih pilotnih območjih in vzdolž meje od severa proti jugu in vzhoda proti zahodu. Pripravljen bo strateški komunikacijski načrt za spodbujanje kolesarskega turizma na čezmejnem območju, katerega cilj je povečati prepoznavnost čezmejnega območja IT-SI kot enotne kolesarske destinacije.\nSpecifični cilj je podpreti in razviti resnično čezmejni in integrirani kolesarski turizem z izkoriščanjem obstoječe infrastrukture, spodbujanjem kolesarjev, da lažje cenijo in prečkajo mejo ter raziskujejo območje kot enotno turistično regijo. Partnerstvo je določilo štiri strateške točke na severno-južni strani meje, kjer že obstajajo kolesarske poti, ki povezujejo obe državi in predstavljajo glavne arterije kolesarske mobilnosti: 1. Severni del meje: TRBIŽ-KRANJSKA GORA; 2. centralni del: ROBIČ; 3. GORICA; 4. južni del: CARSO-KRAS. Cilj je dodatno izboljšati to infrastrukturo, jo obogatiti s potrebno opremo, da bo še bolj uporabna za kolesarske turiste, ter jo povezati z evropskim in nacionalnim daljinskim kolesarskim omrežjem.\nSpecifični cilj je povečati prepoznavnost čezmejnega območja kot enotne kolesarske destinacije in okrepiti sposobnosti in kapacitete deležnikov na čezmejnem območju za razvoj integriranega kolesarskega turizma.\nV ta namen bomo izvedli niz čezmejnih in lokalnih dogodkov za javnost. Preko participativnega procesa in B2B dogodkov bomo v projektne aktivnosti vključili deležnike čezmejnega turizma.\nAktivnosti DP3 prispevajo k večji ozaveščenosti, vključenosti in usposobljenosti ciljnih skupin na čezmejnem območju, kar omogoča uspešno izvajanje čezmejnih kolesarskih turističnih poti in spodbuja trajnostno mobilnost ter razvoj kolesarskega turizma v regiji.\n\nCilj tega delovnega sklopa je razviti čezmejni turistični produkt trajnostne mobilnosti, pri čemer je osrednji element ta produkt “bike”. Promocija tega produkta je inovativna, saj presega nacionalne meje in povezuje poti in itinerarje ob nekdanji meji med ITA in SLO, ki so danes številni, vendar so razdrobljeni in niso sistematično promovirani. Cilj je, da se ta območja predstavijo v EU kot enotna turistična regija. Vodilni partner DS bo Promoturismo, ki ima bogate izkušnje na področju promocije ter daje velik poudarek produktu \"bike\". Promoturismo ima trdne izkušnje pri promociji čezmjenih produktov, med katerimi je dobro znana in priljubljena tudi Alpe Adria Radweg, ki poteka v smer sever-jug od AT do Jadrana, in se dopolnjuje s projektom EMOTIONWay. PP želijo nadgraditi te izkušnje ter razviti produkt v smeri zahod-vzhod. To pomeni razviti prepoznaven produkt z visoko dodano vrednostjo, ki bo dostopen kolesarjem, ki potujejo po evropskih kolesarskih poteh EuroVelo 7, 8 in 9.","Trieste, Nova Gorica, Kranj, Gorizia, Cervignano del Friuli","IT, SI",{"$nulls":5},6]
["ITA-SI0300092",null,"KRAS-CARSO II – Gestione congiunta e sviluppo sostenibile dell’area del Carso classico","KRAS-CARSO II –Skupno upravljanje in trajnostni razvoj območja Matičnega Krasa","Based on 20 years of efforts to connect the cross-border functional area of the Classical Karst, the main common challenge of the KRAS-CARSO II project is to connect this area with the establishment of a management structure that will strive for joint and sustainable management, primarily in the field of tourism and management of the cross-border geopark. The natural and cultural heritage are one of the most important assets of the cross-border Karst and also a factor of great tourist attraction. The importance of the Classical Karst on a global scale from the point of view of karstology offers a wide range of possibilities for the sustainable development of tourism, therefore the main purpose of the project is to contribute to the programme outputs that pursue the specific objective of SO 6 priority tasks of OP 4 with the inclusion of all key target groups selected in this SO by the Program.\r\nThe project will capitalize on already prepared strategic cross-border documents from the KRAS CARSO (Slovenia-Italy Cross-Border Cooperation Program 2007-2013) and GeoKarst (Interreg V-A Italy-Slovenia 2014-2020 Cooperation Program) projects with joint management of the Kras-Carso cross-border geopark. It will also capitalize on other previously implemented Interreg projects that were implemented by the Program.\r\n\r\nThe main goal of the KRAS-CARSO II project is the establishment of the European Group for Territorial Cooperation - EGTC Kras-Carso for the management of cross-border tourism as well as the financing and management of the Kras-Carso Geopark. In doing so, the Lead Partner will work closely with all municipalities, even those that are not Associated Partners of the project, and carry out the necessary procedures at the municipal councils for the establishment of a joint management structure.\r\n\r\nWithin the project, innovation will be demonstrated by the creation of integrated tourist products, which will be based on the exceptional natural, especially geological and cultural heritage of the Clasiccal Karst. Research and scientific institutions that are project partners are leaders in their resepctive fields of activity and have top experts at their disposal, who will prepare professional studies and analyzes about which attractions can be used for tourism products and further development, and then sustainable products will be created with innovative methods of interpretation. Digitization techniques such as 3D digital modeling, virtual reality and interactive exhibitions will be used too. Also, the promotion of project activities will take place by using digital tools. One of the main common tourist products will be a common path that will connect the entire area in a circular path, which will be connected to at least five circular paths with a total length of at least 200 kilometers. The network of cross-border routes for cyclists and pedestrians will be uniformly marked and accessible to different target groups.\r\nAlong these routes, geosites and other natural and cultural attractions will be presented, which demonstrate the uniqueness of the Classical Karst from the point of view of gastronomy, geodiversity, architecture, water sources, the world-renowned skill of dry wall construction and UNESCO-recognized geosites. Young people will be involved in the project through an innovative tourist Hackathon. Special attention will be given to local growers from the Classical Karst area. With the aim of increasing the quality of the offer, a quality mark will be created with the necessary analyses, regulations and research, as well as its mandatory promotion. Local providers will be offered the possibility of training and the cooperating among them. Various stakeholders operating in the project area will participate in the organization of numerous cross-border events that will be held throughout the three years of the project implementation. Networking of training participants will be carried out by young people and their related educational institutions and vulnerable groups, such as people with special needs and the elderly population. For sustainable transport integration, an e-van will be purchased and a pilot case will be established to connect tourist spots in the Classical Karst area with public transport.\r\n\r\nWith a collaborative approach, both in the establishment of the management structure, the preparation of joint cross-border products, the organization of cross-border events and the establishment of sustainable forms of public transport, the historical obstacle represented by the border between the two countries will be reduced and life in the cross-border area of the Classical Karst will become an example good practices of sustainable integration in a united Europe.","A seguito di 20 anni d’impegno per collegare l'area funzionale transfrontaliera del Carso Classico, la principale sfida congiunta del progetto KRAS-CARSO II è quella di unire quest'area con la creazione di una struttura di gestione che si adopererà per la gestione sostenibile, principalmente nel settore del turismo e della gestione del geoparco transfrontaliero. Il patrimonio naturale e culturale è uno dei beni più importanti del Carso transfrontaliero e anche un fattore di grande attrazione turistica. L'importanza del Carso Classico dal punto di vista del carsismo su scala mondiale offre un ampio ventaglio di possibilità per lo sviluppo sostenibile del turismo, pertanto lo scopo principale del progetto è quello di contribuire con degli output che, a livello di programma, perseguono l'obiettivo specifico dell'OS 6 compiti prioritari dell'OP 4 con l'inclusione di tutti i principali gruppi target selezionati in quest'OS dal Programma.\nIl progetto capitalizzerà i documenti strategici transfrontalieri già predisposti dai progetti KRAS CARSO (Programma di cooperazione transfrontaliera Slovenia-Italia 2007-2013) e GeoKarst (Programma di cooperazione Interreg VA Italia-Slovenia 2014-2020 ) con la gestione congiunta del Geoparco transfrontaliero Kras-Carso. Inoltre, capitalizzerà su altri progetti Interreg già attuati nell'area del programma.\n\nL'obiettivo principale del progetto KRAS-CARSO II è la costituzione del Gruppo Europeo per la Cooperazione Territoriale - GECT Kras-Carso per la gestione del turismo transfrontaliero e il finanziamento e gestione anche il geoparco Kras-Carso. In tal modo, il LP lavorerà a stretto contatto con tutti i comuni, anche quelli che non sono partner associati del progetto, e completerà le procedure necessarie presso i consigli comunali per l'istituzione di una struttura di gestione congiunta.\n\nNel progetto, l’aspetto innovativo sarà evidenziato grazie alla preparazione di prodotti turistici integrati, che si baseranno sull'eccezionale patrimonio naturale, in particolare geologico e culturale del Carso Classico. Gli enti di ricerca e scientifici che sono partner del progetto sono leader nei loro campi di attività e hanno a loro disposizione gli esperti migliori che elaboreranno studi e analisi su quali attrazioni possono essere utilizzate per i prodotti turistici e un ulteriore sviluppo, quindi con metodi di interpretazione innovativi verranno creati dei prodotti sostenibili tra quelli selezionati. Saranno utilizzate tecniche di digitalizzazione come la modellazione digitale 3D, la realtà virtuale e le mostre interattive. Inoltre, la promozione delle attività del progetto avverrà con l'ausilio di strumenti digitali. Uno dei principali prodotti turistici congiunti sarà un percorso comune che collegherà l'intera area in un percorso circolare, che sarà collegato ad almeno cinque percorsi circolari con una lunghezza totale di almeno 200 chilometri. La rete di percorsi transfrontalieri per ciclisti e pedoni sarà segnalata in modo uniforme e accessibile a diversi gruppi target.\nLungo questi percorsi verranno presentati geositi e altre attrazioni naturali e culturali, che dimostrano l'unicità del Carso Classico dal punto di vista della gastronomia, della geodiversità, dell'architettura, delle risorse idriche, dell'abilità della costruzione di muri a secco riconosciuta a livello mondiale e dei geositi riconosciuti dall'UNESCO. Nel progetto coinvolgeremo anche i giovani organizzando un innovativo hackathon turistico. Particolare attenzione sarà data ai produttori locali del Carso Classico. Con l'obiettivo di aumentare la qualità dell'offerta, verrà creato un marchio di qualità con le necessarie analisi, normative e ricerche, che permetteranno di promuoverlo in maniera adeguata. Ai fornitori locali verrà offerta la possibilità di frequentare delle attività di formazione e creare una rete di cooperazione tra di loro. Diversi stakeholder che operano nell'area del progetto parteciperanno all'organizzazione di numerosi eventi transfrontalieri che si terranno durante i tre anni di attuazione del progetto. La messa in rete dei partecipanti alla formazione sarà effettuata dai giovani e dalle relative istituzioni educative e dai gruppi vulnerabili, come le persone con esigenze speciali e la popolazione anziana. Per l'integrazione dei trasporti sostenibili, verrà acquistato un furgone elettrico e verrà realizzato un caso pilota per collegare le località turistiche nell'area del Carso Classico con i trasporti pubblici.\n\nCon un approccio collaborativo, sia nella creazione della struttura di gestione, la preparazione di prodotti congiunti transfrontalieri, l'organizzazione di eventi transfrontalieri e la creazione di forme sostenibili di trasporto pubblico, l’ostacolo che il confine tra i due paesi ha storicamente dimostrato, sarà eliminato e la vita nell'area transfrontaliera del Carso Classico diventerà un esempio di buone pratiche di integrazione sostenibile in un'Europa unita.","Na podlagi 20 letnih prizadevanj po povezovanju čezmejnega funkcionalnega območja Matičnega Krasa je glavni skupni izziv projekta KRAS-CARSO II povezati to območje z ustanovitvijo upravljavske strukture, ki si bo prizadevala za skupno in trajnostno upravljanje, prvenstveno na področju turizma in upravljanja čezmejnega geoparka. Naravna in kulturna dediščina sta namreč eni od najpomembnejših dobrin čezmejnega Krasa in tudi dejavnik velike turistične privlačnosti. Pomen Matičnega Krasa v svetovnem merilu z vidika krasoslovja nudi široko paleto možnosti za trajnostni razvoj turizma, zato je glavni namen projekta prispevati učinke, ki na ravni programa zasledujejo specifični cilj SO 6 prednostne naloge PO 4 z vključevanjem vseh ključnih ciljnih skupin, ki jih pri tem SO izbral tudi Program.\nProjekt bo kapitaliziral že izdelane strateške čezmejne dokumente iz projektov KRAS CARSO (Program čezmejnega sodelovanja Slovenija-Italija 2007-2013) in GeoKarst (Program sodelovanja Interreg V-A Italija-Slovenija 2014-2020) z skupnim upravljanjem čezmejnega geoparka Kras-Carso. Kapitaliziral bo tudi druge predhodno izvedene projekte Interreg, ki so se izvajali na programskem območju.\n\nGlavni cilj projekta KRAS-CARSO II je ustanovitev Evropskega združenja za teritorialno sodelovanje - EZTS Kras-Carso za upravljanje čezmejnega turizma ter tudi financiranje in upravljanje geoparka Kras-Carso. Pri tem bo vodilni partner tesno sodeloval z vsemi občinami, tudi tistimi, ki niso pridruženi partnerji projekta in izpeljal postopke, ki so potrebni na občinskih svetih za ustanovitve skupne upravljavske strukture.\n\nInovativnost se bo v projektu izkazovala pri pripravi celostnih turističnih produktov, ki bodo temeljili na izjemni naravni predvsem geološki in kulturni dediščini Matičnega Krasa. Raziskovalne in znanstvene institucije, ki so partnerji projekta so vodilne na področjih delovanja in razpolagajo z vrhunskimi strokovnjaki. Ti strokovnjaki bodo pripravili strokovne študije in analize katere znamenitosti bo mogoče uporabljati za turistične produkte in nadaljnji razvoj in nato se bo iz izbranih pripravilo trajnostne produkte z inovativnimi metodami interpretacije. Uporabilo se bo tehnike digitalizacije, kot so 3D digitalno modeliranje, virtualna resničnost in interaktivne razstave. Prav tako bo promocija projektnih aktivnosti potekala s pomočjo digitalnih orodij. Eden izmed glavnih skupnih turističnih produktov bo skupna pot, ki bo povezala celotno območje v krožno pot na katero se bo navezalo še najmanj pet krožnih poti v skupni dolžini najmanj 200 kilometrov. Mreža čezmejnih poti namenjena kolesarjem in tudi pešcem bo enotno označena in bo dostopna različnim ciljnim skupinam. \nOb teh poteh bodo predstavljene geološke točke ter druge naravne in kulturne znamenitosti, ki izkazujejo edinstvenost Matičnega Krasa z vidika gastronomije, geopestrosti, arhitekture, vodnih virov, svetovno priznano veščino suhozidne gradnje in UNESCO priznane geotočke. Mlade bomo vključili v projekt z izvedbo inovativnega turističnega Hackatona. Lokalnim pridelovalcem iz območja Matičnega Krasa bo namenjena še posebna pozornost. S ciljem zvišati kvaliteto ponudbe, se bo izdelalo znamko kakovosti s potrebnimi analizami, pravilniki in raziskavami ter obvezno promocijo le-te. Lokalnim ponudnikom se bo ponudilo možnost izobraževanj ter vzpostavitev mreže sodelovanja med njimi. Različni deležniki, ki delujejo na projektnem območju bodo sodelovali pri organizaciji številnih čezmejnih dogodkov, ki se bodo izvajali vsa tri leta izvajanja projekta. Mreženje udeležencev izobraževanj se bo izvajalo vse od mladih in z njimi povezanih izobraževalnih institucij pa do ranljivih skupin, kot so osebe posebnimi potrebami in starejša populacija. Za trajnostno prometno povezovanje se bo nabavil e-kombi ter vzpostavilo pilotni primer povezovanje turističnih točk območja Matičnega Krasa z javnimi prevozi.\n\nS sodelovalnim pristopom, tako pri ustanavljanju upravljavske strukture, pripravi skupnih čezmejnih produktov, organizaciji čezmejnih dogodkov in vzpostavitvi trajnostnih oblik javnega prevoza, se bo učinek ovire, ki jo je povzročila v zgodovini postavljena meja zmanjšal in bo življenje na čezmejnem območju Matičnega Krasa potekalo kot primer dobre prakse trajnostnega povezovanja v združeni Evropi.","2023-01-01","2026-08-31","(VI-A_I-Sl_3) PO4 - A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights","RSO4.6. Enhancing the role of culture and sustainable tourism in economic development, social inclusion and social innovation","PO4 A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights","165 Protection, development and promotion of public tourism assets and tourism services","Y",4375000,"ERDF",3500000,80,"With the establishment of the EGTC – a joint structure for the sustainable development and management of the Kras-Carso cross-border Geopark (Cross-border functional area of the Classical Karst) and the preparation of an action plan for the operation of the EGTC, we will contribute to the capitalisation of the results of the first strategic project KRAS-CARSO (Cross-Border Cooperation Programme Slovenia-Italy 2007-2013) and the standard project GeoKarst (Interreg VA Cooperation Programme Italy-Slovenia 2014-2020). The action plan will also include financial resources to support the management of the structure of the Kras-Carso cross-border geopark. \r\nPromote the protection of the natural and cultural heritage of the Kras-Carso cross-border geopark with the aim of preserving the identity of the Classic Karst, which is the world’s largest heritage for the sustainable development of tourism. \r\nTo achieve this goal, various scientific and nature conservation research and studies will be carried out, which will help to create more targeted tourist flows, with the aim of protecting and preserving natural attractions and the most valuable parts of nature and with the aim of promoting “slow” tourism. An appropriate interpretation of natural and cultural heritage will help to raise awareness and improve behaviour towards attractions and natural heritage and consequently to its protection and conservation. \r\nSustainable mobility activities will help increase the possibilities for using public transport by setting up a pilot measure. \r\nPromoting the sustainable use of the natural resources and cultural heritage of the Kras-Carso cross-border geopark with the aim of contributing to the development of sustainable tourism, which represents one of the greatest development opportunities for the social well-being of the territory. \r\nTo achieve the objective, several activities will be carried out within the project, which will also contribute to improving the connectivity of the area as a sustainable destination for longer stays and with a quality offer and throughout the year: \r\n— Geopark quality mark,\r\n— Joint tourist products of the geopark,\r\n— Organisation and promotion of cross-border events with a sustainable note,\r\n— Promotion of natural and cultural heritage, local gastronomy and experiences in the Karst Classico.  \r\nEncourage the development.","Con la costituzione del GECT - struttura congiunta per lo sviluppo sostenibile e la gestione del Geoparco transfrontaliero Kras-Carso (area funzionale transfrontaliera del Carso Classico) e la predisposizione di un piano d'azione per il funzionamento del GECT, contribuiremo alla capitalizzazione dei risultati del primo progetto strategico KRAS-CARSO (Programma di cooperazione transfrontaliera Slovenia-Italia 2007-2013) e del progetto standard GeoKarst (Programma di cooperazione INTERREG VA Italia-Slovenia 2014-2020). Il piano d'azione includerà anche risorse finanziarie a supporto della gestione della struttura del geoparco transfrontaliero Kras-Carso.\nPromuovere la tutela del patrimonio naturale e culturale del geoparco transfrontaliero Kras-Carso con l'obiettivo di preservare l'identità del Carso Classico, che rappresenta il più grande patrimonio di livello mondiale per lo sviluppo sostenibile del turismo.\nPer raggiungere l'obiettivo, saranno svolte varie ricerche e studi scientifici e di conservazione della natura, che contribuiranno a creare dei flussi turistici più mirati, con l'obiettivo di proteggere e preservare le attrazioni naturali e le parti più preziose della natura e con l'obiettivo di promuovere il turismo \"slow\". Un'interpretazione appropriata del patrimonio naturale e culturale contribuirà ad aumentare la consapevolezza e migliorare il comportamento nei confronti delle attrazioni e del patrimonio naturali e di conseguenza alla sua protezione e conservazione.\nLe attività relative alla mobilità sostenibile contribuiranno ad aumentare le possibilità di utilizzo del trasporto pubblico istituendo una misura pilota.\nFavorire la fruizione sostenibile delle risorse naturali e del patrimonio culturale del geoparco transfrontaliero Kras-Carso con l'obiettivo di contribuire allo sviluppo del turismo sostenibile, che rappresenta una delle maggiori opportunità di sviluppo per il benessere sociale del territorio.\nPer raggiungere l'obiettivo, nell'ambito del progetto verranno svolte diverse attività, che contribuiranno anche a migliorare la connettività dell'area come destinazione sostenibile per soggiorni più lunghi e con un'offerta di qualità e per tutto l'anno:\n-\tmarchio di qualità del geoparco,\n-\tprodotti turistici congiunti del geoparco,\n-\torganizzazione e promozione di eventi transfrontalieri con una nota sostenibile,\n-\tpromozione del patrimonio naturale e culturale, della gastronomia locale e delle esperienze nel Carso Classico.\nFavorire lo sviluppo delle risorse umane rappresenta l'aspetto sociale dello sviluppo sostenibile del turismo nell'area del geoparco transfrontaliero Kras-Carso. Si tratta di coinvolgere attivamente gli stakeholder locali, sia attraverso corsi di formazione e workshop, sia attraverso la creazione di una rete che collegherà i gruppi di interesse in futuro, dopo il completamento del progetto.\nCon la realizzazione dell'attività, vogliamo continuare la cooperazione con fornitori locali, istituzioni educative, turistiche e speleologiche e guide naturalistiche e il pubblico interessato in generale, poiché questo tipo di cooperazione era già stato stabilito nell'ambito del progetto standard GeoKarst del precedente periodo di programmazione. Le azioni per promuovere lo sviluppo delle risorse umane saranno sempre svolte con l'obiettivo di contribuire al benessere collettivo.","Z ustanovitvijo EZTS - skupne strukture za trajnostni razvoj in upravljanje čezmejnega geoparka Kras-Carso (čezmejno funkcionalno območje Matičnega Krasa) in pripravo akcijskega načrta za delovanje EZTS bomo prispevali h kapitalizaciji rezultatov prvega strateškega projekta KRAS-CARSO (Program čezmejnega sodelovanja Slovenija-Italija 2007-2013) in standardnega projekta GeoKarst (Program sodelovanja INTERREG V-A Italija-Slovenija 2014-2020). Akcijski načrt bo vseboval tudi finančne vire v podporo upravljavski strukturi čezmejnega geoparka Kras-Carso. \nSpodbujanje varovanja naravne in kulturne dediščine čezmejnega geoparka Kras-Carso z namenom ohranjanja identitete Matičnega Krasa, ki predstavlja največji adut svetovnega merila za trajnostni razvoj turizma.\nZa dosego cilja bo izvedenih več raziskav in izdelanih več znanstvenih in naravovarstvenih študij, ki bodo prispevale k bolj usmerjenim turističnim tokovom, z namenom varovanja in ohranjanja naravnih vrednot in vrednejših delov narave ter z namenom spodbujanja “slow” turizma. Ustrezna interpretacija naravne in kulturne dediščine bo prispevala k ozaveščenosti in vedenju o naravnih danostih in dediščini, kar bo prispevalo h krepitvi spoštovanja do dediščine, posledično pa k varovanju in ohranjanju le-le.  \nAktivnosti povezane s trajnostno mobilnostjo bodo prispevale k povečanju možnosti za koriščenje javnih prevozov z vzpostavitvijo pilotnega ukrepa.\nSpodbujanje trajnostne rabe naravnih virov in kulturne dediščine čezmejnega geoparka Kras-Carso z namenom prispevanja k razvoju trajnostnega turizma, ki je eden največjih razvojnih priložnosti območja v družbeno dobrobit.\nZa dosego cilja bo v sklopu projekta izvedenih več aktivnosti, ki bodo prispevale tudi k večji povezanosti območja kot trajnostne destinacije za daljša bivanja s kakovostno in celoletno ponudbo:\n-\trazvoj blagovne znamke kakovosti geoparka, \n-\trazvoj skupnih turističnih produktov geoparka, \n-\torganizacija in promocija čezmejnih dogodkov s trajnostno noto, \n-\tpromocija naravne in kulturne dediščine, lokalne gastronomije in doživetij na Matičnem Krasu.\nSpodbujanje razvoja človeških virov predstavlja socialni vidik trajnostnega razvoja turizma na območju čezmejnega geoparka Kras-Carso. Gre za aktivno vključevanje lokalnih deležnikov, bodisi skozi usposabljanja in delavnice, bodisi skozi vzpostavitev mreže, ki bo interesne skupine povezovala tudi v prihodnje, po zaključku projekta.\nZ realizacijo aktivnosti želimo nadaljevati sodelovanje z lokalnimi ponudniki, izobraževalnimi institucijami, turističnimi in jamskimi oz. naravoslovnimi vodniki ter splošno zainteresirano javnostjo, saj je bilo tovrstno sodelovanje že vzpostavljeno v okviru standardnega projekta GeoKarst iz prejšnjega programskega obdobja. Akcije spodbujanja razvoja človeških virov se vselej izvajajo z namenom prispevanja v druženo dobrobit.","Padova, Trieste, Cervignano del Friuli, Ljubljana, Portorož , Nova Gorica, Postojna, Divača, Sežana","IT, SI",{"$nulls":5},12]
["ITA-SI0100043",null,"Irrigazione razionale e gestione del suolo in viticoltura transfrontaliera.","Racionalno namakanje in upravljanje tal v čezmejnem vinogradništvu","Viticulture is one of the most important economic sectors in the cross-border area, where it is cultivated with a long tradition. Considering the ongoing changes, mainly due to the climate crisis, and given the evident increase in drought situations, it is imperative to determine good water management practices based on the principles of sustainability established by the European Green Deal and by the Mitigation Strategies. The simultaneous increase in temperatures combined with a decrease in rainfall is threatening both the quality/quantity of the grapes produced and the survival of the grapevines. In the cross-border wine-growing area, the use of irrigation is limited due to both a lack of water sources and a traditional issue.\nNonetheless, the practice of irrigation is now considered, both at the Slovenian and Italian legislative level, a necessary relief practice, which must be considered in the production regulations. In the previous Acquavitis project, irrigation and soil management protocols were developed, in three important viticultural cross border areas (Vipavska Dolina, Karst and Friuli Basso), thanks to the innovative technologies, capable of optimizing the water balance in the vineyard with an ecosystem approach. In this new project we want to consolidate and expand these resilience strategies in new areas of high interest (Colli Orientali, Brda) to then be proposed to the main policy makers, with the aim of creating new guidelines that can be applied by winemakers.\nThe giver partners will transfer this new knowledge to the taker partners with demonstration trials in the field, meetings, and video docu-lessons. The partners will be involved in the promotion of good practices and in the transfer of protocols to the winegrowing areas of both countries with the support of agricultural policies approved by administrative bodies and development agencies thanks to bilateral meetings and two international conferences.","La viticoltura è uno dei più rilevanti settori economici dell’area transfrontaliera, dove è coltivata con una lunga tradizione. Tenuto conto dei cambiamenti in atto, dovuti soprattutto alla crisi climatica, e dato l’evidente aumento di situazioni di siccità, è doveroso determinare buone pratiche di gestione idrica basate sui principi di sostenibilità stabiliti dal Green Deal Europeo e dalle Strategie di mitigazione. Il contestuale aumento delle temperature combinato a una diminuzione delle piogge sta minacciando sia la qualità/quantità delle uve prodotte sia la sopravvivenza delle viti stesse. \nNell’area viticola transfrontaliera il ricorso all’irrigazione è limitato sia per una carenza di fonti idriche sia per una questione tradizionale. Ciò nonostante, la pratica dell’irrigazione è ormai considerata, sia a livello legislativo sloveno che italiano, una pratica di soccorso necessaria, e di cui tener conto nei disciplinari di produzione. Nel precedente progetto Acquavitis sono stati sviluppati con tecnologie innovative, in tre aree viticole importanti (Vipavska Dolina, Carso e Friuli Basso), dei protocolli di irrigazione e gestione del suolo in grado di ottimizzare il bilancio idrico nel vigneto con un approccio ecosistemico. In questo nuovo progetto si vuole consolidare ed ampliare queste strategie di resilienza in nuove aree di alto interesse (Colli Orientali, Brda) per poi essere proposti ai principali policy maker, con lo scopo di creare delle nuove linee guida che possano essere applicate dai viticoltori.\nI partner giver trasferiranno queste nuove conoscenze ai partner taker con prove dimostrative in campo, incontri e video docu-lezioni. I partner saranno coinvolti nella promozione di buone pratiche e nel trasferimento di protocolli alle aree viticole di entrambi i Paesi con il supporto di politiche agricole approvate da organi amministrativi e agenzie di sviluppo grazie agli incontri bilaterali e a due convegni internazionali.","Vinogradništvo je ena najpomembnejših gospodarskih panog z dolgoletno tradicijo na čezmejnem območju. Če upotevamo spremembe, ki so v teku predvsem zaradi podnebne krize in očitnega porasta sušnih razmer, je nujno potrebno določiti dobre prakse upravljanja z vodnimi viri, ki temeljijo na načelih trajnosti, vzpostavljenih z Evropskim zelenim dogovorom in Strategijami blaženja. Sočasno povišanje temperatur in zmanjšanje količine padavin ogroža tako kakovost/količino pridelanega grozdja kot tudi preživetje same trte. \nNa čezmejnem vinorodnem območju je uporaba namakanja omejena zaradi pomanjkanja vodnih virov in pa tudi zaradi tradicionalnih problematik. Ne glede na to, pa je danes namakanje tako pri slovenski, kot italijanski zakonodaji obravnavano kot nujna reševalna agronomska praksa, ki jo je treba upoštevati pri pridelovalnih predpisih. V zaključenem projektu Acquavitis smo na treh pomembnih vinogradniških območjih (Vipavska dolina, Kras in Spodnja Furlanija) z inovativnimi tehnologijami razvili protokole za namakanje in upravljanje tal, s kateremi lahko z ekosistemskim pristopom optimiziramo vodno bilanco v vinogradu. V novem projektu želimo te strategije, ki spodbujajo odpornost vinograda, utrditi in razširiti na nova področja, ki so za vinogradništvo izredno zanimiva (Colli Orientali, Brda), da bi jih nato predlagali glavnim oblikovalcem politik za skupno oblikovanje novih smernic, ki jih bodo vinogradniki uporabili v vsakodnevni praksi. \nPartnerji dajalci bodo to novo znanje prenesli na partnerje prejemnike z demonstracijskimi terenskimi poskusi, sestanki in video doku-predavanji. Partnerji bodo sodelovali pri promociji dobrih praks in prenosu protokolov na vinorodna območja obeh držav s podporo kmetijskih politik, ki jih bodo potrdili upravni organi in razvojne agencije na bilateralnih srečanjih in dveh mednarodnih konferencah.","2023-10-01","2025-12-31","(VI-A_I-Sl_2) PO2 - A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility","RSO2.4. Promoting climate change adaptation and disaster risk prevention and resilience, taking into account eco-system based approaches","PO2 A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility","060 Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)","N",617325.98,"ERDF",493860.78,80,null,"Allestimento di quattro prove sperimentali/dimostrative di gestione del suolo/irrigazione in nuove aree viticole transfrontaliere (Colli Orientali, Brda) con limitata disponibilità idrica, per consolidare i protocolli emersi dal progetto Acquavitis.\nConsolidamento dell’uso di indici multispettrali da satellite/drone per la valutazione dello stato idrico dei vigneti con dati raccolti nelle prove sperimentali, per validare i protocolli di irrigazione come metodo di ottimizzazione idrica.\nIntegrazione delle linee guida di irrigazione con l'analisi della composizione isotopica dell'acqua e idrogeologica dei suoli con i risultati del progetto Acquavitis e rafforzati da una nuova prova sperimentale in una nuova area transfrontaliera. \nMiglioramento della qualità delle uve e dei vini attraverso l'utilizzo di protocolli per l'irrigazione e la gestione del suolo adatti ai diversi terreni e modulati in relazione alla tipologia di vino.","Vzpostavitev štirih eksperimentalnih/predstavitvenih poskusov upravljanja tal/namakanja na novih čezmejnih vinorodnih območjih (Colli Orientali, Brda) z omejeno razpoložljivostjo vode, da bomo utrdili protokole razvite v projektu Acquavitis.\nUtrditev uporabe multispektralnih indeksov (sateliti/brezpilotnimi letalniki) v kombinaciji s podatki v eksperimentalnih poskusih, za oceno vodnega stanja vinogradov in potrditev namakalnih protokolov kot metoda za optimizacijo vode v vinogradu.\nIntegracija in povezava namakalnih smernic z analizo izotopske sestave vode in z hidrogeološkimi analizami tal z rezultati projekta Acquavitis, ki bodo okrepljeni z rezultati novega eksperimentalnega poskusa na novem čezmejnem območju.\nIzboljšanje kakovosti grozdja in vina z uporabo protokolov za namakanje in upravljanje tal, ki so primerni za različna vrste terenov in prilagojeni glede na vrsto vina.","Nova Gorica , Corno di Rosazzo (UD), Ljubljana, Venezia Mestre, Udine","SI, IT",{"$nulls":5},6]
["ITA-SI0600212",null,"Frontiere digitali per il turismo inclusivo:migliorare l'accessibilità digitale e l'inclusionesociale nel turismoperlepersone con disabilità e gli anziani nella regionetransfrontaliera Italia-Slovenia","Digitalni pionirji vključujočega turizma: digitalna dostopnost in socialna vključenost oseb z invalidnostmi in starejših v čezmejni regiji Italije in Slovenije","The DATIS project addresses the common challenge of digital accessibility and social inclusion in the tourism offer for seniors and people with disabilities in the Italy-Slovenia cross-border area.\nDespite the remarkable cultural and natural potential of the area, the local tourism industry only partially recognises the importance of digital accessibility. In particular, the accessibility of booking websites and apps for tourist accommodation and services often falls short of the standards set out in the Web Content Accessibility Guidelines (WCAG). Also communication skills needed to interact with people with different disabilities are poor. This limits the ability of these target groups to plan independent tours and make full use of the tourism offer available in the area.\nThe DATIS project helps improve digital accessibility and social inclusion in the tourism sector for seniors and people with disabilities in the Italy-Slovenia cross-border area, with a view to promoting an inclusive and accessible form of tourism. This is achieved by performing a detailed survey on travel experiences and needs, developing a joint action plan, web interface and mobile apps, training tourism professionals and implementing two pilots.\nThe project adopts an innovative, multidisciplinary and participatory approach that sees the active engagement of the final users with disabilities at every step of the process, as well as the collaboration between the Italian and Slovene partners with complementary technological, social and tourism competencies.\nFirst, a quantitative and qualitative survey with the direct involvement of the end users shall be conducted to analyse the digital accessibility of the tourism offer, both at a technological and a communication level.\nOn the basis of the survey results, the Strategy and Recommendations for improving digital accessibility in the local tourism industry shall be developed. \nSubsequently, 4 cross-border workshops will be held to train 100 tourism professionals from Italy and Slovenia; final users shall be actively involved in the workshops as trainers.\nA multilingual manual on digital accessibility in tourism with case studies and practical examples will be produced.\nThe DATIS portal shall provide data on the digital accessibility of tourism services in the project area. The portal will be WCAG-compliant and validated by users with disabilities.\nTwo pilot actions in Italian and Slovene museums shall be the testbed for innovative solutions with the involvement of people with different types of disabilities.\nThe main deliverables of the DATIS project are: a detailed analysis of digital accessibility in the tourism industry within the project area; guidelines and a common strategy to improve digital accessibility; training on this subject for 100 tourism professionals; learning material on digital accessibility in tourism, the DATIS portal; analysis and reporting on the two pilots with an assessment of digital accessibility to the San Michele Museum by the members of the Mosaico cooperative and to the Museum of industrial heritage in Ajdovščina by the members of the ZDSSS (Slovene Union of the blind and visually impaired).\nAll these measures help to improve the digital accessibility of tourism services to the benefit of people with disabilities and contribute to the development of more inclusive forms of tourism in the cross-border area.\nCross-border cooperation is necessary to share knowledge between the Italian and Slovene partners, involve the final users in the border area, develop shared solutions and raise awareness internationally on the importance of digital accessibility in tourism.\nThe lead parner has a decade-long experience in digital accessibility and can rely on a team of experts with different disabilities. The expertise transfer from Slovenia to the project area and the exchange of best practices and experiences between the Italian and Slovene partners will make it possible to identify and disseminate innovative approaches that have been developed locally for an accessible and inclusive tourism offer.\nThe joint training of tourism professionals on both sides of the border promotes networking and the adoption of shared standards for digital and communicative accessibility.\nAn awareness-raising campaign and the dissemination of the project results across the cooperation area has a strong and pervasive impact on a favourable change.\nThe cross-border DATIS portal can reach a larger number of users and provide uniform information on accessibility of tourism services in the area. By setting up an international network of tourism professionals, more emphasis is laid on recognising the importance of digital accessibility and social inclusion.","Il progetto DATIS affronta la sfida comune dell'area transfrontaliera Italia-Slovenia dell'accessibilità digitale e l'inclusione sociale nel settore turistico per le persone con disabilità e gli anziani.\nNonostante il forte potenziale turistico dell'area, sia culturale che naturale, la consapevolezza sull'importanza dell'accessibilità digitale da parte degli operatori turistici è ancora limitata. In particolare, l'accessibilità di siti web e app per la prenotazione di alloggi e servizi turistici spesso non rispetta gli standard previsti dalle linee guida sull'accessibilità Web (WCAG). Anche le competenze comunicative con persone con diverse disabilità sono inadeguate. Ciò limita la possibilità di questi gruppi di organizzare e fruire appieno dell'offerta turistica dell'area in autonomia.\nIl progetto DATIS contribuisce a migliorare l'accessibilità digitale e l'inclusione sociale nel settore del turismo per le persone con disabilità e gli anziani nella regione transfrontaliera Italia-Slovenia, al fine di promuovere lo sviluppo di un turismo inclusivo e accessibile tramite uno studio approfondito sulle esperienze e bisogni di viaggio, un piano di azione sviluppato congiuntamente, un'interfaccia web e applicazioni mobili, la formazione degli operatori turistici e due azioni pilota.\nIl progetto adotta un approccio innovativo multidisciplinare e partecipativo, con il coinvolgimento attivo di utenti finali con disabilità in tutte le fasi e la collaborazione tra partner italiani e sloveni con competenze complementari (tecnologiche, sociali, turistiche).\nIn primo luogo, sarà condotta un'indagine quantitativa e qualitativa coinvolgendo direttamente gli utenti finali per analizzare lo stato dell'accessibilità digitale dell'offerta turistica, sia tecnologica che comunicativa.\nSuccessivamente, sulla base dei risultati, saranno elaborate la Strategia e le Raccomandazioni per migliorare l'accessibilità digitale nel settore turistico dell'area.\nSaranno poi organizzati 4 workshop transfrontalieri di formazione per 100 operatori turistici di Italia e Slovenia, con il coinvolgimento attivo di utenti finali come docenti.\nVerrà realizzato un manuale multilingue sull'accessibilità digitale nel turismo con casi studio ed esempi pratici.\nIl portale DATIS fornirà informazioni sull'accessibilità digitale dei servizi turistici nell'area di cooperazione. Sarà sviluppato seguendo le WCAG e convalidato da utenti con disabilità.\nDue azioni pilota saranno realizzate in musei italiani e sloveni per testare soluzioni innovative coinvolgendo persone con diversi tipi di disabilità.\nI principali risultati del progetto DATIS saranno: una ricerca approffondita sullo stato dell'accessibilità digitale nel turismo nell'area di cooperazione, linee guida e strategia condivisa per migliorarla, 100 operatori turistici formati sul tema, un manuale didattico sull'accessibilità digitale nel turismo, il portale DATIS, analisi e rapporto su 2 azioni pilota con valutazione dell'accessibilità digitale al Museo di San Michele da parte dei soci di Coop Mosaico e al Museo del patrimonio industriale di Ajdovščina da parte dei soci di ZDSSS (Unione slovena dei ciechi e ipovedenti)\nTutto ciò migliorerà l'accessibilità digitale dei servizi turistici a beneficio delle persone con disabilità e contribuirà allo sviluppo di un turismo più inclusivo nell'area transfrontaliera.\nLa cooperazione transfrontaliera risulta necessaria per condividere conoscenze tra partner italiani e sloveni, coinvolgere gli utenti finali transfrontalieri, elaborare soluzioni condivise e aumentare la consapevolezza a livello internazionale sull'importanza dell'accessibilità digitale nel turismo. Il coordinatore ha un’esperienza decennale nel campo della Accessibilità Digitale con un team di esperti con varie disabilità. Il transferimento di esperienze dalla Slovenia verso il territorio del programma e lo scambio di buone pratiche e di esperienze tra partner italiani e sloveni permette di identificare e diffondere approcci innovativi sviluppati localmente nell'ambito del turismo accessibile e inclusivo.\nLa formazione congiunta degli operatori turistici su entrambi i lati della frontiera promuove la creazione di reti e favorisce l'adozione di standard condivisi di accessibilità digitale e comunicativa.\nUna campagna di sensibilizzazione e diffusione dei risultati che copra l'intera area di cooperazione ha un impatto più forte e capillare nel promuovere il cambiamento positivo.\nUn portale web transfrontaliero DATIS permette di raggiungere un bacino di utenza più ampio e fornire informazioni omogenee sull'accessibilità turistica nell'area. La creazione della rete internazionale di operatori turistici internazionali premette di aumentare la consapevolezza dell'importanza dell'accessibilità digitale e dell'inclusione sociale.","Projekt DATIS naslavlja skupni izziv čezmejnega območja Italija-Slovenija digitalne dostopnosti in socialne vključenosti v turističnem sektorju za invalide in starejše.\nKljub velikemu turističnemu potencialu območja, tako kulturnemu kot naravnemu, je zavedanje o pomenu digitalne dostopnosti s strani ponudnikov turističnih storitev še vedno omejeno. Zlasti dostopnost spletnih strani in aplikacij za rezervacijo nastanitev in turističnih storitev pogosto ne dosega standardov, ki jih predvidevajo smernice za dostopnost spletnih vsebin (WCAG). Nezadostne so tudi komunikacijske spretnosti z osebami z različnimi invalidnostmi. To tem skupinam zmanjšuje možnost samostojnega organiziranja in uživanja v turistični ponudbi območja.\nProjekt DATIS prispeva k izboljšanju digitalne dostopnosti in socialne vključenosti v turističnem sektorju za invalide in starejše v čezmejni regiji Italija-Slovenija, da bi spodbudil razvoj vključujočega in dostopnega turizma s poglobljeno študijo o potovalnih izkušnjah in potrebah, skupaj razvitim akcijskim načrtom, spletnim vmesnikom in mobilnimi aplikacijami, usposabljanjem turističnih ponudnikov ter dvema pilotnima akcijama.\nProjekt uporablja inovativen multidisciplinarni in participativni pristop z aktivnim vključevanjem končnih uporabnikov invalidov v vse faze ter sodelovanjem med italijanskimi in slovenskimi partnerji z dopolnjujočimi se znanji (tehnološkimi, socialnimi, turističnimi).\nNajprej bo izvedena kvantitativna in kvalitativna raziskava z neposrednim vključevanjem končnih uporabnikov za analizo stanja digitalne dostopnosti turistične ponudbe, tako tehnološke kot komunikacijske.\nNato bodo na podlagi rezultatov pripravljeni strategija in priporočila za izboljšanje digitalne dostopnosti v turističnem sektorju na tem območju.\nZatem bodo organizirane 4 čezmejne izobraževalne delavnice za 100 turističnih ponudnikov iz Italije in Slovenije, v katere bodo kot predavatelji aktivno vključeni končni uporabniki.\nIzdelan bo večjezični priročnik o digitalni dostopnosti v turizmu s študijami primerov in praktičnimi primeri.\nPortal DATIS bo zagotavljal informacije o digitalni dostopnosti turističnih storitev na območju sodelovanja. Razvit bo v skladu z WCAG in potrjen s strani invalidnih uporabnikov.\nV italijanskih in slovenskih muzejih bosta izvedeni dve pilotni akciji za preizkušanje inovativnih rešitev, ki bodo vključevale osebe z različnimi vrstami invalidnosti.\nGlavni rezultati projekta DATIS bodo: poglobljena raziskava o stanju digitalne dostopnosti v turizmu na območju sodelovanja, smernice in skupna strategija za njeno izboljšanje, 100 ponudnikov turističnih storitev, se bo usposabljalo na to temo, izobraževalni priročnik o digitalni dostopnosti v turizmu, portal DATIS, analiza in poročilo o 2 pilotnih akcijah ocenjevanja digitalne dostopnosti v Muzeju na Debeli griži, ki ju bodo izvedli člani Coop Mosaico, in v Muzeju industrijske dediščine v Ajdovščini, ki jih bodo izvedli člani ZDSSS (Zveza društev slepih in slabovidnih Slovenije).\nVse to bo izboljšalo digitalno dostopnost turističnih storitev v korist invalidov in prispevalo k razvoju bolj vključujočega turizma na čezmejnem območju.\nČezmejno sodelovanje je potrebno za izmenjavo znanj med italijanskimi in slovenskimi partnerji, vključevanje čezmejnih končnih uporabnikov, razvoj skupnih rešitev in mednarodno ozaveščanje o pomenu digitalne dostopnosti v turizmu. Koordinator ima desetletne izkušnje na področju digitalne dostopnosti z ekipo strokovnjakov z različnimi invalidnostmi. Prenos izkušenj iz Slovenije na programsko območje ter izmenjava dobrih praks in izkušenj med italijanskimi in slovenskimi partnerji omogoča prepoznavanje in razširjanje lokalno razvitih inovativnih pristopov na področju dostopnega in vključujočega turizma.\nSkupno usposabljanje turističnih ponudnikov na obeh straneh meje spodbuja mreženje in spodbuja sprejemanje skupnih standardov za digitalno in komunikacijsko dostopnost.\nKampanja ozaveščanja in diseminacije, ki zajema celotno območje sodelovanja, ima močnejši in širši učinek pri spodbujanju pozitivnih sprememb.\nČezmejni spletni portal DATIS omogoča doseganje širšega območja in zagotavljanje homogenih informacij o turistični dostopnosti na tem območju. Vzpostavitev mednarodne mreže turističnih ponudnikov povečuje ozaveščenost o pomenu digitalne dostopnosti in socialne vključenosti.","2024-04-21","2026-04-20","(VI-A_I-Sl_3) PO4 - A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights","RSO4.6. Enhancing the role of culture and sustainable tourism in economic development, social inclusion and social innovation","PO4 A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights","165 Protection, development and promotion of public tourism assets and tourism services","N",1092704.71,"ERDF",874163.76,80,null,"Effettuare un esame approfondito dello stato dell'accessibilità digitale nel settore turistico nell'ambito dell'area di cooperazione in Italia e in Slovenia tramite una ricerca sulle attività turistiche, le abitudini e le esperienze delle persone con disabilità e un'analisi dell'accessibilità digitale di 100 fornitori di servizi turistici, nonché sviluppare una strategia comune e linee guida per il suo miglioramento.\nMigliorare la formazione del personale nel settore turistico in Slovenia e Italia per quanto riguarda l’accessibilità digitale e la comunicazione con le persone disabili tramite 2 corsi di formazione congiunti in Italia e 2 in Slovenia.\nSviluppare le soluzioni pilota per migliorare l’accessibilità digitale nel settore turistico e includere i disabili attraverso una piattaforma informativa online, 2 analisi dell’accessibilità digitale delle attrattive culturali del patrimonio nazionale di Slovenia e Italia e sviluppo di linee guida comuni.","Izvesti poglobljeno analizo stanja digitalne dostopnosti v turističnem sektorju na območju sodelovanja v Italiji in Sloveniji preko raziskave o turističnih aktivnostih, navadah in izkušnjah oseb z invalidnostmi in analize digitalne dostopnosti 100 turističnih ponudnikov in razviti skupno strategijo in smernice za njeno izboljšanje.\nIzboljšanje usposabljanja osebja v turističnem sektorju v Sloveniji in Italiji glede digitalne dostopnosti in komunikacije z osebami z invalidnostmi z dvema skupnima usposabljanjema v Italiji in dvema v Sloveniji.\nRazviti  pilotne rešitve za izboljšanje digitalne dostopnosti v turističnem sektorju in vključevanje invalidov, preko informacijske spletne platforme  in 2 analiz  digitalnih dostopnosti kulturnih znamenitosti nacionalne dediščine v Sloveniji in Italiji in razvoja skupnih smernic.","Cervignano del Friuli, Ljubljana, Gorizia, Trieste, Nova Gorica ","IT, SI",{"$nulls":5},6]
["ITA-SI0200013","Adriatic-Ionian bicycle route for sustainable tourism","Attuazione, nell'area del Programma, dell'idea progetto faro trasversale EUSAIR denominato “Percorso ciclabile adriatico-ionico per il turismo sostenibile - ADRIONCYCLETOUR\"","Izvajanje, v programskem območju, projektne ideje na medsektorskem področju EUSAIR “Jadransko-jonska kolesarska pot za trajnostni turizem - ADRIONCYCLETOUR”","The ADRIONCYCLETOUR project faces the challenge of making the Programme area more attractive and accessible through the promotion of sustainable tourism linked to cycling. The main objective of the project is contributing to define the cycling route running along the coast of the Adriatic Sea in Italy (Friuli Venezia Giulia and Veneto Regions) and in Slovenia (coastal network), including its main cycle connections to the hinterland areas (inland network), and in contributing to develop, at EUSAIR level, an innovative and attractive cross-border/transnational tourism product on the ADRIATIC-IONIAN Cycle Route.\r\nThe project will contribute to the sustainable development of the territory at cross-border and at macro-regional scale, promoting both sustainable tourism and mobility and supporting the tourism industry in full compliance with the environmental and historical assets of both the Programme area and the entire EUSAIR area. Developing a diversified cross-border tourism offer along the cycle routes, based on a slow tourism model and on the valorisation of the tangible and intangible heritage existing along them, and actions aimed at guaranteeing innovation and quality in the way of acting of responsible tourism operators and institutions, characterize the pillar of the project dedicated to sustainable tourism. The infrastructural improvement of some important axes of the cross-border cycle network and a wider offer of services in the name of intermodality, with a cross-border value, are instead some of the most important outputs envisaged in the pillar dedicated to mobility, to the benefit of the local population and tourists. The innovativeness of the project lies in the integrated approach with which it addresses the issues of sustainable tourism and mobility, through the \"embedding\" process of an EUSAIR flagship project idea, crosscutting between the tourism and transport sectors, pursuing in a cross-border context, objectives on a macro-regional scale.","Il progetto ADRIONCYCLETOUR affronta la sfida di rendere più attrattiva ed accessibile l’area Programma attraverso la promozione di un turismo sostenibile collegato alla mobilità ciclistica. L'obiettivo principale è contribuire a definire l'itinerario ciclabile lungo la costa del Mare Adriatico in Italia (regioni Friuli Venezia Giulia e Veneto) e in Slovenia (rete costiera), compresi i principali collegamenti ciclabili con l'entroterra (rete interna), e contribuire a sviluppare, a livello EUSAIR, un prodotto turistico transfrontaliero/transnazionale innovativo e attraente sulla Ciclovia ADRIATICO-IONICA. Il progetto contribuirà allo sviluppo sostenibile del territorio su scala transfrontaliera e macro-regionale, promuovendo sia il turismo che la mobilità sostenibili e sostenendo l'industria turistica, nel pieno rispetto del patrimonio ambientale e storico, sia dell'area del Programma, che dell'intera area EUSAIR. Sviluppare un'offerta turistica transfrontaliera diversificata lungo le ciclovie, basata su un modello di turismo lento e sulla valorizzazione del patrimonio tangibile e intangibile lungo di esse, e azioni mirate a garantire innovazione e qualità nel modo di agire di operatori turistici e istituzioni responsabili, caratterizzano il pilastro del progetto dedicato al turismo sostenibile. Il miglioramento infrastrutturale di alcuni rilevanti assi della rete ciclabile transfrontaliera e una più ampia offerta di servizi all’insegna dell’intermodalità, a valenza transfrontaliera, sono invece alcuni dei più rilevanti output previsti nel pilastro dedicato alla mobilità, a vantaggio della popolazione locale e dei turisti. L'innovatività del progetto risiede nell’approccio integrato con cui affronta i temi del turismo e della mobilità sostenibili, attraverso il procedimento di “embedding” di un’idea progetto bandiera di EUSAIR, trasversale tra i settori del turismo e dei trasporti, perseguendo in un contesto transfrontaliero, obiettivi di scala macro-regionale.","Projekt ADRIONCYCLETOUR se sooča z izzivom, kako s pomočjo promocije trajnostnega turizma povezanega s kolesarjenjem povečati privlačnost in dostopnost programskega območja. Glavni cilj je pripomoči k opredelitvi kolesarske povezave vzdolž obale Jadranskega morja v Italiji (deželi Furlanija - Julijska krajina in Benečija) in v Sloveniji (obalno omrežje), vključno z glavnimi kolesarskimi povezavami z zaledjem (notranje omrežje), ter k razvoju inovativnega in atraktivnega čezmejnega/transnacionalnega turističnega produkta na JADRANSKO - JONSKI kolesarski poti na ravni EUSAIR. Projekt bo pripomogel k trajnostnemu razvoju območja na čezmejni in makroregionalni ravni s promocijo trajnostnega turizma in trajnostne mobilnosti ter s podpiranjem turističnega gospodarstva. Pri tem si bo prizadeval ohranjati okoljsko in zgodovinsko dediščino tako na programskem območju kot na območju EUSAIR. Nosilni steber tega projekta, trajnostni turizem, poudarja razvoj raznolike čezmejne turistične ponudbe ob kolesarskih poteh, ki temelji na modelu »slow« turizma ter na bogatitvi snovne in nesnovne dediščine vzdolž poti. Naslavlja tudi ukrepe, ki so namenjeni zagotavljanju inovativnosti in kakovosti delovanja turističnih ponudnikov in odgovornih ustanov. Drugi steber, trajnostna mobilnost, je namenjen infrastrukturni nadgradnji določenih odsekov na čezmejnem kolesarskem omrežju ter širitvi ponudbe čezmejnih intermodalnih storitev, ki bodo koristile lokalnemu prebivalstvu in turistom. Inovativnost projekta temelji na integriranem pristopu pri soočanju s problematiko trajnostnega turizma in mobilnosti z umestitvijo (ang. embedding) vodilnega idejnega projekta EUSAIR, ki povezuje področji turizma in transporta, in z doseganjem makro regionalnih ciljev v čezmejnem kontekstu.","2022-09-01","2026-12-31","(VI-A_I-Sl_3) PO4 - A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights","RSO4.6. Enhancing the role of culture and sustainable tourism in economic development, social inclusion and social innovation","PO4 A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights","083 Cycling infrastructure","Y",4375000,"ERDF",3500000,80,"With the establishment of the EGTC – a joint structure for the sustainable development and management of the Kras-Carso cross-border Geopark (Cross-border functional area of the Classical Karst) and the preparation of an action plan for the operation of the EGTC, we will contribute to the capitalisation of the results of the first strategic project KRAS-CARSO (Cross-Border Cooperation Programme Slovenia-Italy 2007-2013) and the standard project GeoKarst (Interreg VA Cooperation Programme Italy-Slovenia 2014-2020). The action plan will also include financial resources to support the management of the structure of the Kras-Carso cross-border geopark. \r\nPromote the protection of the natural and cultural heritage of the Kras-Carso cross-border geopark with the aim of preserving the identity of the Classic Karst, which is the world’s largest heritage for the sustainable development of tourism. \r\nTo achieve this goal, various scientific and nature conservation research and studies will be carried out, which will help to create more targeted tourist flows, with the aim of protecting and preserving natural attractions and the most valuable parts of nature and with the aim of promoting “slow” tourism. An appropriate interpretation of natural and cultural heritage will help to raise awareness and improve behaviour towards attractions and natural heritage and consequently to its protection and conservation. \r\nSustainable mobility activities will help increase the possibilities for using public transport by setting up a pilot measure. \r\nPromoting the sustainable use of the natural resources and cultural heritage of the Kras-Carso cross-border geopark with the aim of contributing to the development of sustainable tourism, which represents one of the greatest development opportunities for the social well-being of the territory. \r\nTo achieve the objective, several activities will be carried out within the project, which will also contribute to improving the connectivity of the area as a sustainable destination for longer stays and with a quality offer and throughout the year: \r\n— Geopark quality mark,\r\n— Joint tourist products of the geopark,\r\n— Organisation and promotion of cross-border events with a sustainable note,\r\n— Promotion of natural and cultural heritage, local gastronomy and experiences in the Karst Classico.  \r\nEncourage the development.","Diversificare l'offerta turistica transfrontaliera, in termini di prodotti e servizi, sulla Ciclovia ADRIATICO-IONICA, promuovendo un turismo sostenibile e sostenendo l'industria turistica nel rispetto del patrimonio ambientale e storico dell'area.\nPromuovere una mobilità sostenibile nell'area del Programma, sostenendo un turismo sostenibile legato alla Ciclovia ADRIATICO-IONICA e a una rete transfrontaliera e interna di servizi intermodali e vari, a supporto degli spostamenti dei ciclisti.\nStabilire e definire una cooperazione e un dialogo permanenti a livello istituzionale con una governance transfrontaliera sul turismo sostenibile, per garantire la trasferibilità, la capitalizzazione e l'efficacia di tutti gli output e i risultati.","Krepitev raznolikosti čezmejne turistične ponudbe z vidika produktov in storitev na JADRANSKO-JONSKI kolesarski poti preko promocije trajnostnega turizma in podpore turistični industriji ob upoštevanju okoljske in zgodovinske dediščine območja.\nPromocija trajnostne mobilnosti na programskem območju s podpiranjem trajnostnega turizma, povezanega z JADRANSKO-JONSKO kolesarsko potjo ter s čezmejnim in notranjim omrežjem intermodalnih in drugih storitev, ki omogočajo potovanje kolesarjev.\nVzpostavitev in opredelitev stalnega sodelovanja in dialoga na institucionalni ravni s čezmejnim upravljanjem trajnostnega turizma, da se zagotovijo prenosljivost, kapitalizacija in učinkovitost vseh neposrednih učinkov in rezultatov.","Kobarid, Tolmin, Koper, Kranj, Cervignano del Friuli, Portogruaro, Trieste","SI, IT",null,"Italia (IT), -, -, -, -\nItalia (IT), -, -, -, -\nSlovenija (SI), -, -, -, -\n",null,null,null,7]
["ITA-SI0100075",null,"SVILUPPO E DISSEMINAZIONE DI ALGORITMI PER IL PROGETTO DELLE INNOVATIVE STRATEGIE DI PROTEZIONE SISMICA “CONSTRAIN” E APPLICAZIONE PILOTA SU EDIFICI ESISTENTI IN MURATURA","RAZVOJ IN DISEMINACIJA POSTOPKOV ZA PROJEKTIRANJE INOVATIVNEGA NAČINA POTRESNEGA UTRJEVANJA OBSTOJEČIH ZIDANIH STAVB »CONSTRAIN«","In \"CONSTRAIN\" project, intervention strategies have been developed for the reduction of the seismic vulnerability of existing masonry buildings and their effectiveness has been verified through a significant experimental campaign. Basically, the proposed strategies make it possible to obtain significant reductions in seismic vulnerability with interventions carried out from outside the buildings, without requiring to transfer people and activities temporarily in other buildings, with significant savings in economic terms but mainly in terms of unease for people. In the current project we intend to develop the necessary tools for a correct design and application of these strategies, as well as the application on pilot buildings for which interventions for the improvement of structural performance are planned in the near future. In particular, accurate analytical and numerical algorithms will be developed, to be calibrated on the basis of the experimental results of \"CONSTRAIN\", to extend the cases studied experimentally and allow designers to be provided with the tools for the executive design of the proposed systems with the use of automatic calculation that they currently use. The design procedure will be applied to some pilot residential buildings of 1950s and historic buildings subject to facade protection, in order to make a valid operational guide available to the designers. In the first type of buildings, the execution of the interventions from the outside is envisaged, to avoid transferring the occupants and the activities of the buildings during the execution of the works; in the second type of building, on the other hand, the execution of the decorated facades only on the internal side is envisaged, to preserve the cultural and typological characteristics of the buildings themselves. Wide dissemination of the results will also be ensured through seminars and technical communications.","Nell'ambito del Progetto \"CONSTRAIN\" sono state sviluppate strategie di intervento per la riduzione della vulnerabilità sismica delle costruzioni esistenti in muratura e verificata l'efficacia attraverso una significativa campagna sperimentale. Sostanzialmente le strategie proposte permettono di ottenere importanti riduzioni della vulnerabilità sismica con interventi eseguiti dall'esterno degli edifici, senza per questo richiedere lo spostamento delle persone e cose che stanno all'interno degli edifici, con significativi risparmi in termini economici ma soprattutto in termini di disagio per le persone. Nella attuale progetto ci si propone di sviluppare gli strumenti necessari per una corretta progettazione ed applicazione di queste strategie, nonché l'applicazione su edifici pilota per i quali sono programmati interventi per il miglioramento delle prestazioni strutturali nel prossimo futuro. In particolare saranno sviluppati algoritmi analitici e numerici accurati, da calibrare sulle base dei risultati sperimentali di \"CONSTRAIN\", per estendere le casistiche studiate sperimentalmente e consentire di fornire ai progettisti gli strumenti per la progettazione esecutiva dei sistemi proposti con l'impiego degli strumenti di calcolo automatico che essi usano correntemente. La procedura progettuale verrà applicata ad alcuni edifici pilota di edilizia residenziale degli anni 50 e di edifici storici soggetti a tutela delle facciate, in modo da mettere a disposizione dei progettisti di una valida guida operativa. Nel primo tipo di edifici si prevede l'esecuzione degli interventi dall'esterno, per evitare di trasferire gli occupanti e le attività dei locali durante l'esecuzione dei lavori; nel secondo tipo di edifici invece si prevede l'esecuzione solo sul lato interno delle facciate decorate, per conservare le caratteristiche culturali e tipologiche degli edifici stessi. Un'ampia diffusione dei risultati verrà garantita anche attraverso seminari e comunicazioni tecniche.","V projektu »CONSTRAIN« smo razvili novo inovativno strategijo za potresno utrjevanje zidanih stavb. Učinkovitost razvite tehnike smo preverili s številnimi eksperimentalnimi preiskavami. Prednost razvitega načina utrjevanja je, da se lahko oblogo na zid nanese le z ene strani in zato ni potrebno začasno izseliti ljudi, ali pa zaustaviti dejavnosti. Na ta način dosežemo velike finančne prihranke, še bolj pomembno pa je, da je poseg bistveno bolj prijazen za stanovalce. V predlaganem projektu nameravamo razviti metodologijo oz. smernice za projektiranje in jo uporabiti na dejanskih stavbah, ki so predvidene za potresno utrditev. Analitični in numerični postopki bodo preverjeni in kalibrirani na že opravljenih preiskavah v projektu CONSTRAIN. S temi postopki bodo lahko projektanti hitro in učinkovito projektirali in uporabljali novo razvito metodo za utrjevanja. Postopke bomo uporabili na stanovanjski stavbi iz petdesetih let prejšnjega stoletja in na stavbi, ki je pod spomeniškim varstvom z zaščiteno fasado. Pri prvi stavbi bomo uporabili utrjevanje iz zunanje strani, s čimer se bomo izognili začasni izselitvi stanovalcev in motnji dejavnosti v stavbi. Pri drugi pa bodo obloge nanešene le iz notranje strani s čimer se bo ohranila zaščitena fasada. Rezultate bomo predstavili na številnih seminarjih in predstavitvah.","2023-10-01","2025-11-30","(VI-A_I-Sl_1) PO 1 - A more competitive and smarter Europe by promoting innovative and smart economic transformation and regional ICT connectivity","RSO1.1. Developing and enhancing research and innovation capacities and the uptake of advanced technologies","PO1 A more competitive and smarter Europe by promoting innovative and smart economic transformation and regional ICT connectivity","028 Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector","N",597894.52,"ERDF",478315.61,80,"To provide designers and builders with appropriate tools for the design/realisation of innovative reinforcement systems for existing masonry buildings developed under the Constrain project. \r\nProvide guidelines to designers regarding the design of structural interventions to reduce the seismic vulnerability of existing masonry buildings that provide for the use of the strategies proposed in the “constrain” project Identify some pilot buildings for which reinforcement is planned to reduce seismic vulnerability in the near future and apply the methods developed in the study with comparisons of effectiveness with traditional methods.","Mettere a disposizione di progettisti e costruttori di strumenti adeguati per la progettazione/realizzazione dei sistemi innovativi di rinforzo per edifici esistenti in muratura sviluppati nell'ambito del progetto \"CONSTRAIN\". \nFornire linee guida ai progettisti riguardanti la progettazione di interventi strutturali per la riduzione della vulnerabilità sismica degli edifici esistenti in muratura che prevedono l'impiego delle strategie proposte nel progetto \"CONSTRAIN\"\nIndividuare alcuni edifici pilota per i quali è previsto un intervento di rinforzo per la riduzione della vulnerabilità sismica nel prossimo futuro ed applicare i metodi sviluppati nello studio con comparazioni di efficacia con metodi tradizionali.","Izdelati ustrezna orodja za projektante in gradbenike za načrtovanje in izvedbo inovativne potresne utrditve za zidane stavbe, ki je bila razvita v projektu CONSTRAIN \nIzdelava smernic za projektiranje potresnih utrditev zidanih stavb z metodo »CONSTRAIN« \nIzbrati je potrebno pilotne stavbe, ki potrebujejo potresno utrditev in so primerne za uporabo novo razvitih metod in primerjavo s klasičnimi tehnikami utrjevanja.","Ljubljana, Pavia di Udine, Udine, Trieste","SI, IT",{"$nulls":5},6]
["ITA-SI0600150",null,"Pratiche comuni per la riduzione del rischio nella gestione dei bacini idrografici dei torrenti","Skupne prakse za zmanjšanje tveganja pri upravljanju vodotokov","Due to the increasing frequency of extreme weather events, especially in the actual climate change scenario, accurate and effective planning of torrent control works has become an essential tool to prevent geo-hydrological risk. This type of risk knows no administrative boundaries so the adoption of common strategies to improve watershed management and protect infrastructure, assets and lives becomes essential in vulnerable territories such as Italy and Slovenia. Moreover, modern intervention planning requires working at the basin scale even in cross-boundary contexts. Therefore, cooperation between public authorities, sectoral agencies, and research organisations is the only way to share different perspectives and knowledge enabling the development of joint solutions based on a broader vision of common challenges. The TORRENT project aims precisely at establishing shared and transnational guidelines to monitor the status and functionality of torrent control works and evaluate the long-term effectiveness of structures, prioritizing the maintenance intervention and improving the watershed management strategies. In this way, it will be possible to implement more rigorous coordination leading to the setting up of a common database of the torrent control works and a large-scale monitoring of geo-hydrological risk by taking advantage of shared data acquisition protocols with the use of new technologies. The innovative aspects of this project consist precisely in the effort to coordinate Italian and Slovenian authorities and entities, which are used to operating autonomously and independently, and to draw up operational protocols to effectively map and monitor the torrent control works in watersheds, identifying their criticality and effects on the ongoing hydro-geomorphic process. In addition, the implementation of new methodological approaches exploiting multi-temporal High-Resolution Topography data (HRT) greatly simplifies the monitoring of sediment dynamics and the understanding of the interaction with torrent control structures over time. Nowadays, the use of remote sensing techniques such as photogrammetry, Airborne Laser Scanning (ALS) and Global Navigation Satellite System (GNSS), which also take advantage of acquisition platforms such as drones, allow frequent and low-cost monitoring of the catchments. Thanks to repeated HRT surveys, it is possible to realize multi-temporal Digital Elevation Models (DEMs) useful to quantify the morphological changes and the evolution of erosion and deposition patterns in channels equipped with torrent control works. Therefore, the TORRENT project intends to establish common guidelines for the planning and maintenance of torrent control works providing simple, quick, and user-friendly tools (e.g., Maintenance Priority index, updating and shared structures database, multi-temporal DEMs) for stakeholders. By exploiting field surveys and remote sensing data over time, it is possible to constantly identify areas most prone to hazards and find more appropriate or new solutions (e.g., taking advantage of ecosystem approaches like bio-engineering interventions) for decision-makers, management authorities and the resident population. The TORRENT project will start by collecting and sharing historical data related to geo-hydrological processes, HRT surveys, torrent control works information and mitigation strategies, allowing the development of an innovative joint methodology. Then the project will work on pilot watersheds to demonstrate the applicability of the joint methodology and provide common intervention guidelines to address management issues of different watersheds in Italy and Slovenia. As a result, the project will increase the exchange of experience and support the implementation of more effective and sustainable shared interventions, providing new tools to improve watershed resilience. Cooperation will enable a stronger mitigation strategy against climate change and extreme events so that these issues are reconsidered by policymakers and watershed managers, who could transfer TORRENT's strategic approach to any watershed in neighbouring countries.","A causa della crescente frequenza di eventi meteorologici estremi, soprattutto nell'attuale scenario di cambiamento climatico, una pianificazione accurata ed efficace delle opere di regimazione dei torrenti è diventata uno strumento essenziale per prevenire il rischio geo-idrologico. Questo tipo di rischio non conosce confini amministrativi, per cui l'adozione di strategie comuni per migliorare la gestione dei bacini idrografici e proteggere infrastrutture, beni e vite umane diventa essenziale in territori vulnerabili come l'Italia e la Slovenia. Inoltre, la moderna pianificazione degli interventi richiede di lavorare a scala di bacino anche in contesti transfrontalieri. Pertanto, la cooperazione tra autorità pubbliche, agenzie settoriali e organizzazioni di ricerca è l'unico modo per condividere prospettive e conoscenze diverse, consentendo lo sviluppo di soluzioni congiunte basate su una visione più ampia delle sfide comuni. Il progetto TORRENT mira proprio a stabilire linee guida condivise e transnazionali per monitorare lo stato e la funzionalità delle opere di controllo dei torrenti e valutare l'efficacia a lungo termine delle strutture, dando priorità agli interventi di manutenzione e migliorando le strategie di gestione dei bacini idrografici. In questo modo, sarà possibile attuare un coordinamento più rigoroso che porti alla costituzione di una banca dati comune delle opere di regimazione dei torrenti e a un monitoraggio su larga scala del rischio geo-idrologico, sfruttando protocolli di acquisizione dati condivisi con l'utilizzo di nuove tecnologie. Gli aspetti innovativi di questo progetto consistono proprio nello sforzo di coordinare autorità ed enti italiani e sloveni, abituati a operare in modo autonomo e indipendente, e di redigere protocolli operativi per mappare e monitorare efficacemente le opere di regimazione dei torrenti nei bacini idrografici, individuandone le criticità e gli effetti sui processi idrogeomorfici in corso. Inoltre, l'implementazione di nuovi approcci metodologici che sfruttano dati topografici multitemporali ad alta risoluzione (HRT) semplifica notevolmente il monitoraggio della dinamica dei sedimenti e la comprensione dell'interazione nel tempo con le strutture di controllo dei torrenti. Oggi, l'utilizzo di tecniche di telerilevamento come la fotogrammetria, l'Airborne Laser Scanning (ALS) e il Global Navigation Satellite System (GNSS), che sfruttano anche piattaforme di acquisizione come i droni, consentono un monitoraggio frequente e a basso costo dei bacini idrografici. Grazie a ripetuti rilievi HRT, è possibile realizzare modelli digitali di elevazione (DEM) multitemporali utili a quantificare i cambiamenti morfologici e l'evoluzione dei modelli di erosione e deposizione nei canali dotati di opere di controllo dei torrenti. Pertanto, il progetto TORRENT intende stabilire linee guida comuni per la pianificazione e la manutenzione delle opere di controllo dei torrenti, fornendo strumenti semplici, rapidi e di facile utilizzo (ad esempio, un indice di priorità di manutenzione, un database di strutture aggiornate e condivise, dei DEM multitemporali) per i portatori d’interesse. Sfruttando le indagini sul campo e i dati di telerilevamento nel tempo, è possibile identificare costantemente le aree più soggette a rischi e trovare soluzioni più appropriate o nuove (ad esempio, sfruttando approcci ecosistemici come gli interventi di ingegneria naturalistica) per i decisori, le autorità di gestione e la popolazione residente. Il progetto TORRENT inizierà con la raccolta e la condivisione dei dati storici relativi ai processi geo-idrologici, alle indagini HRT, alle informazioni sulle opere di controllo dei torrenti e alle strategie di mitigazione, ponendo le basi per lo sviluppo di una metodologia innovativa comune. Successivamente, il progetto lavorerà su bacini idrografici pilota per dimostrare l'applicabilità della metodologia congiunta e fornire linee guida di intervento comuni per affrontare i problemi di gestione di diversi bacini idrografici in Italia e Slovenia. Di conseguenza, il progetto aumenterà lo scambio di esperienze e sosterrà l'attuazione di interventi condivisi più efficaci e sostenibili, fornendo nuovi strumenti per migliorare la resilienza dei bacini idrografici. La cooperazione consentirà di rafforzare la strategia di mitigazione contro i cambiamenti climatici e gli eventi estremi, in modo che questi temi vengano riconsiderati dai responsabili politici e dai gestori dei bacini idrografici, che potrebbero trasferire l'approccio strategico di TORRENT a qualsiasi bacino idrografico dei Paesi limitrofi.","Zaradi vse pogostejših ekstremnih vremenskih pojavov, zlasti ob aktualnih podnebnih spremembah, je natančno in učinkovito načrtovanje del za nadzor hudournikov postalo bistveno orodje za preprečevanje geo-hidroloških tveganj. Ta vrsta tveganja ne pozna upravnih meja, zato je na ranljivih ozemljih, kot sta Italija in Slovenija, sprejetje skupnih strategij za izboljšanje urejanja vodotokov ter varovanje infrastrukture, premoženja in življenj bistvenega pomena. Poleg tega sodobno načrtovanje posegov zahteva delo na ravni porečja tudi v čezmejnih primerih. Zato je sodelovanje med javnimi organi, sektorskimi agencijami in raziskovalnimi organizacijami edini način za izmenjavo različnih pogledov in znanja, ki omogoča razvoj skupnih rešitev na podlagi širšega pogleda na skupne izzive. Projekt TORRENT je namenjen prav vzpostavitvi skupnih in nadnacionalnih smernic za spremljanje stanja in funkcionalnosti objektov za urejanje hudournikov ter ocenjevanje dolgoročne učinkovitosti objektov, določanje prednosti vzdrževalnih posegov in izboljšanje strategij upravljanja povodij. Na ta način bo mogoče izvajati strožje usklajevanje, ki bo vodilo k vzpostavitvi skupne zbirke podatkov o objektih za varstvo pred hudourniki in k obširnemu spremljanju geo-hidrološkega tveganja z uporabo skupnih protokolov za pridobivanje podatkov z uporabo novih tehnologij. Inovativni vidiki tega projekta so prav v prizadevanju za usklajevanje italijanskih in slovenskih organov in subjektov, ki so navajeni delovati avtonomno in neodvisno, ter za pripravo operativnih protokolov za učinkovito kartiranje in spremljanje del za varstvo pred hudourniki v povodjih, ugotavljanje njihove kritičnosti in učinkov na sedanje hidrogeomorfne procese. Poleg tega tako izvajanje novih metodoloških pristopov, ki izkoriščajo veččasovne topografske podatke visoke ločljivosti (HRT), močno poenostavlja spremljanje dinamike premeščanja sedimentov in razumevanje interakcije z objekti za varstvo pred hudourniki v daljšem časovnem obdobju. Dandanes uporaba tehnik daljinskega zaznavanja, kot so fotogrametrija, zračno lasersko skeniranje (ALS) in globalni navigacijski satelitski sistem (GNSS), ki izkoriščajo tudi platforme za zajem, kot so brezpilotna letala, omogoča pogosto in poceni spremljanje porečij. S ponavljajočimi se raziskavami HRT je mogoče izdelati veččasovne digitalne modele višin (DEM), ki so uporabni za količinsko opredelitev morfoloških sprememb ter razvoja erozije in vzorcev odlaganja v strugah, kjer so objekti za varstvo pred hudourniki. Zato je namen projekta TORRENT vzpostaviti skupne smernice za načrtovanje in vzdrževanje objektov za varstvo pred hudourniki, ki zainteresiranim stranem zagotavljajo preprosta, hitra in uporabniku prijazna orodja (npr. indeks prednostnega vzdrževanja, posodabljanje in skupna podatkovna zbirka objektov, veččasovni DMV). Z uporabo terenskih raziskav in podatkov daljinskega zaznavanja v daljšem časovnem obdobju je mogoče stalno prepoznavati območja, ki so najbolj izpostavljena nevarnostim, in poiskati ustreznejše ali nove rešitve (npr. z izkoriščanjem ekosistemskih pristopov, kot so bioinženirski posegi) za odločevalce, upravne organe in prebivalce. Projekt TORRENT se bo začel z zbiranjem in izmenjavo zgodovinskih podatkov, povezanih z geo-hidrološkimi procesi, raziskavami HRT, informacijami o obketih za urejanje hudournikov in strategijami blaženja, kar bo omogočilo razvoj inovativne skupne metodologije. Nato bo projekt potekal na pilotnih povodjih, da bi prikazal uporabnost skupne metodologije in zagotovil skupne smernice za posege pri reševanju vprašanj upravljanja različnih povodij v Italiji in Sloveniji. Posledično bo projekt povečal izmenjavo izkušenj in podprl izvajanje učinkovitejših in trajnostnih skupnih posegov ter zagotovil nova orodja za izboljšanje odpornosti povodij. Sodelovanje bo omogočilo okrepljeno strategijo blaženja podnebnih sprememb in ekstremnih dogodkov, tako da bodo o teh vprašanjih ponovno razmislili oblikovalci politik in upravljavci povodij, ki bi lahko strateški pristop projekta TORRENT prenesli na katero koli povodje v sosednjih državah.","2024-04-18","2026-04-17","(VI-A_I-Sl_2) PO2 - A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility","RSO2.4. Promoting climate change adaptation and disaster risk prevention and resilience, taking into account eco-system based approaches","PO2 A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility","058 Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: floods and landslides (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)","N",717094.89,"ERDF",573675.9,80,"Determine the productive potential of natural water resources through datasets available at the hydrogeological basin level in relation to the effects of climate change. The specific objective of this WP is to package in an integrated way the existing sustainable water management methodologies, analyzing and exploiting the current and new data acquired for the definition of a single integrated methodological package for the characterization of hydrogeological basins in a cross-border context. \r\n\r\nPerform the conceptual hydrogeological model of the Soča Basin, related to climate change in the cross-border context, by establishing the balance between the recharging capacity of the water resource in a sustainability framework and identifying suitable soil management strategies to ensure the balance between recharging and withdrawals. The specific objective of WP2 is therefore to dynamically model the water balance to preserve the balance between water availability and needs, with the aim of determining the safety margins in storage and permanent control. \r\nIdentify the transboundary memorandum of understanding based on the representation and adoption of sustainable and ambitious practices at basin level to safeguard, monitor and manage water resources in an integrated manner in relation to climate change. The specific objective of WP3 is therefore to identify the territorial needs and the current actions on water resources, through public-private participation processes, which will lead to a joint elaboration of the memorandum of understanding that intends to lay the foundations for the sustainable management of water resources, in relation to climate change. \r\nEncourage greater participation of citizens to computerise, educate and raise public awareness of the protection of water resources, according to a sustainability scheme and a conscious management of water, given its small size. The specific objective of WP4 is to animate the territories towards open science and effective and complete scientific communication on the theme of water, throughout its cycle, intervening on the challenges posed by climate change.","L'obiettivo del WP1 è quello di raccogliere dati storici relativi alle opere di regimazione dei torrenti, database di dati telerilevati e protocolli per la pianificazione degli interventi di bacino.\nL'obiettivo del WP2 è quello di identificare e testare i flussi di lavoro comuni per dimostrarne la validità in bacini pilota.\nL'obiettivo del WP3 è fornire strumenti e linee guida comuni per valutare l'efficacia delle opere di controllo dei torrenti e migliorare la pianificazione delle strutture al di fuori dei confini del progetto.","Cilj WP1 je zbiranje zgodovinskih podatkov v zvezi s hudourniškimi deli, podatkovnimi bazami o daljinskem zaznavanju in protokoli za načrtovanje posegov v vodni prostor.\nCilj WP2 je opredeliti in preizkusiti skupne delovne tokove za dokazovanje njihove veljavnosti v pilotnih porečjih.\nCilj WP3 je zagotoviti skupna orodja in smernice za oceno učinkovitosti objektov na hudournikih in izboljšanje načrtovanja objektov zunaj meja projekta.","Ljubljana, Koper, Udine","SI, IT",{"$nulls":5},4]
["ITA-SI0600113",null,"Pratiche culturali sostenibili e resilienti per un’offerta innovativa e integrata di turismo letterario","Trajnostne in prožne kulturne prakse za inovativno in celostno ponudbo literarnega turizma","DANTE is dedicated to the important values of communication in national languages, to the broadening of the use of the Slovene and Italian languages through the establishment, mapping and networking of literary routes and stakeholders in the programme area. \n\nThe project is based on the founder of the Italian literary language, Dante Alighieri, and his presence in the cross-border area, as his work represents a heritage of fundamental values in which we still recognise ourselves today. His work The Divine Comedy is a poetic encyclopedia of all medieval knowledge and was also created in the present-day area of Friuli Venezia Giulia and Posočje. The poet is known to have visited this area. Dante moved between northern Italian cities after his expulsion from his native Florence. During these years he probably spent some time in the old Castle of Duino near Trieste. It is thought that on this occasion he also came to Tolmin, where he was hosted by the Patriarch of Aquileia, Pagano Della Torre. \n\nThe project's lead partner, the Municipality of Izola, historically substantiates the presence of Dante through the manuscript, as the National Library of the Marciana in Venice holds Dante's Codex, which was written in Izola. \n\nThis cross-border shared history serves as a starting point for the project, which aims to establish a cross-border DANTE literary trail. The literary trail will offer 5 one-day short trails, which together will form a whole and will be designed on the basis of 5 interactive interpretative cultural trails using the storytelling method. DANTE aims at an innovative interpretation of the heritage according to the New European Bauhaus method, as this heritage has yet not been digitised and presented in a modern way. \n\n\nThe common challenge for the cross-border region is to promote and strengthen the tangible and intangible cultural heritage and to strengthen the role of culture as a tool for the overall well-being of people in the processes of economic and social development, including sustainable cultural tourism. \n \nThe partnership is composed of the Municipality of Izola as lead partner, the Autonomous Region of Friuli Venezia Giulia, the Tolmin Museum, the Municipalities of Tolmezzo and Ceggia and the IRRIS Institute for Research, Development and Strategies on Society, Culture and Environment.\n\nThe overall objective of the project is to create an integrated cross-border, sustainable and resilient literary destination offering cultural and slow tourism by designing a cross-border management model for stakeholders. The stakeholders are economic operators, local residents, tourists, cultural and creative industries, people with disabilities. The chosen approach is participatory. Through facilitator-led workshops, selected target groups will be empowered. The proposed solution is to diversify the offer on the basis of a cross-border strategy and a literary model and action plan. \nThe main impacts are: \n- The creation of a cross-border DANTE literary trail, based on 5 interactive interpretive cultural trails using the storytelling method, which will together form a whole;\n- the establishment of visitor centres in Izola and in Tolmin and Ceggia, \n joint organisation of cross-border events in Izola, Tolmin, Tolmezzo, Trieste, Region Friuli Venezia Giulia, the municipality of Ceggia in Veneto, including the major literary festivals PordenoneLegge and Vilenica, which will contribute to the creation of a more ethically oriented and socially responsible tourism sector.","DANTE promuove il valore fondante della comunicazione nelle lingue nazionali, la promozione dell'uso della lingua slovena e italiana attraverso la creazione, mappatura e interconnessione di percorsi letterari e degli stakeholder nell'area del programma. \nIl progetto trae ispirazione dalla vita e dall’opera di Dante Alighieri e dalla sua presenza nella regione transfrontaliera, considerato che la sua opera è un’eredità imprescindibile della cultura mondiale, uno scrigno di valori considerati importanti anche per le attuali generazioni.\nIl suo capolavoro La Divina Commedia è un'enciclopedia poetica di tutto il sapere medievale, e fu scritta anche nell'attuale Friuli Venezia Giulia e nell’Isontino, che al tempo erano sotto l'amministrazione congiunta del Patriarca di Aquileia. È noto che il Poeta si trattenne in questa area, spostandosi frequentemente tra le città dell'Italia settentrionale dopo la sua espulsione dalla natia Firenze. Negli anni dell’esilio soggiornò probabilmente un periodo nell'antico castello di Duino, vicino a Trieste. Si pensa che in questa occasione sia venuto anche a Tolmino, dove fu ospitato nella sua residenza dal patriarca di Aquileia, Pagano Della Torre. Il partner capofila il Comune di Isola ha storicamente un forte legame con Dante dovuto al manoscritto della Divina Commedia, il codice medievale custodito alla Biblioteca nazionale Marciana di Venezia, trascritto dagli amanuensi nella città di Isola.\nQuesta storia comune transfrontaliera è il punto di partenza del progetto, che mira a creare un percorso letterario transfrontaliero denominato DANTE. Il percorso letterario offrirà 5 brevi itinerari percorribili in un giorno, che uniti daranno via al percorso completo e saranno progettati sulla base di 5 percorsi culturali interattivi interpretativi che utilizzano il metodo dello storytelling. DANTE mira a un'interpretazione innovativa del patrimonio culturale e naturale basandosi sull’iniziativa Nuovo Bauhaus Europeo e su un patrimonio non ancora digitalizzato e presentato con le tecnologie oggi disponibili. \nLa sfida comune dell'area transfrontaliera che abbiamo deciso di affrontare è la promozione e valorizzazione del patrimonio culturale materiale ed immateriale regionale, rafforzando il ruolo della cultura come strumento per il benessere fisico e mentale delle persone, all’interno di processi di sviluppo economico e sociale, anche in chiave di turismo culturale sostenibile.\nIl partenariato è composto dal Comune di Isola, in qualità di capofila, dalla Regione Autonoma Friuli Venezia Giulia, dal Museo del Tolmin, dai comuni di Tolmezzo e Ceggia e dall'Istituto IRRIS per la ricerca, lo sviluppo e le strategie della società, della cultura e dell'ambiente.\nL'obiettivo generale del progetto è creare una destinazione letteraria transfrontaliera completa, sostenibile e resiliente, che offra turismo culturale e turismo lento con un modello di gestione transfrontaliero per gli stakeholder. Gli stakeholder interessati dalle attività progettuali includono imprese, residenti locali, turisti, industrie culturali e creative, e persone con disabilità. L'approccio progettuale è volutamente partecipativo, grazie al sostegno di facilitatori – trainer certificati verranno coinvolti i target group selezionati ed invitati a partecipare a laboratori, che mirano al rafforzamento delle loro capacità e competenze. La soluzione proposta è una diversificazione dell'offerta basata su una strategia transfrontaliera e un modello letterario testato e congiunto, nonché un piano d'azione.\nGli output principali prevedono: - creazione del percorso letterario transfrontaliero denominato DANTE, basato su 5 itinerari culturali interattivi e studi di storytelling, che insieme formeranno l’intero percorso letterario; - istituzione di centri visitatori a Isola, Tolmino e Ceggia; - organizzazione congiunta di eventi transfrontalieri a Isola, Tolmino, Trieste, Tolmezzo, nella Regione Friuli Venezia Giulia e nel Comune di Ceggia, anche nell'ambito dei principali festival letterari Pordenone legge e Vilenica, contribuendo a creare un settore turistico più etico e socialmente responsabile.","DANTE se posveča pomembnim vrednotam sporazumevanja v nacionalnih jezikih, širitvi rabe slovenskega oz. italijanskega jezika z vzpostavitvijo, evidentiranjem in mreženjem literarnih poti ter deležnikov na programskem območju. \n\nProjekt izhaja iz utemeljitelja italijanskega knjižnega jezika Danteja Alighierija in njegove prisotnosti v čezmejnem prostoru, saj predstavlja njegovo delo dediščino temeljnih vrednot, v katerih se prepoznavamo še danes. Njegovo delo Božanska komedija je pesniška enciklopedija vsega srednjeveškega znanja in je bila ustvarjena tudi na današnjem območju Furlanije Julijske krajine in Posočja, ki sta bila nekoč pod skupno upravo oglejskega patriarha. Znano je, da je pesnik ta prostor obiskal. Dante se je po izgonu iz domačih Firenc premikal med severno italijanskimi mesti. V teh letih je verjetno nekaj časa bival na starem Devinskem gradu pri Trstu. Domneva se, da je ob tej priložnosti prišel tudi do Tolmina, kjer ga je gostil oglejski patriarh Pagano Della Torre. Vodilni partner projekta Občina Izola zgodovinsko utemeljuje prisotnost Danteja skozi rokopis, saj v Narodni knjižnici Marciana v Benetkah, hranijo Dantejev kodeks, ki je nastal prav v Izoli. \nČezmejna skupna zgodovina služi kot izhodišče projekta, ki namerava vzpostaviti čezmejno literarno pot DANTE. Literarna pot bo ponujala 5 enodnevnih krajših poti, ki bodo skupaj tvorile celoto in bo oblikovana na osnovi 5 interaktivnih interpretacijskih kulturnih poti po metodi zgodbarjenja. DANTE stremi k inovativni interpretaciji dediščine po pobudi Novega Evropskega Bauhausa, ki še ni digitalizirana in ni predstavljena na sodoben način. \n\nSkupni izziv čezmejne regije je spodbujanje in krepitev materialne in nematerialne kulturne dediščine ter krepitev vloge kulture kot orodja za vsesplošno blaginjo ljudi v procesih gospodarskega in družbenega razvoja, kamor sodi tudi trajnostni kulturni turizem. \n \nPartnerstvo sestavljajo Občina Izola, kot vodilni partner, Avtonomna dežela Furlanija Julijska krajina, Tolminski muzej, občini Tolmezzo in Ceggia in Inštitut IRRIS za raziskave, razvoj in strategije družbe, kulture in okolja.\n\nSplošni cilj projekta je oblikovanje celovite čezmejne, trajnostne in prožne literarne destinacije, ki ponuja kulturni in počasni turizem z zasnovo čezmejnega modela upravljanja za deležnike. Deležniki so gospodarski subjekti, lokalni prebivalci, turisti, kulturne in kreativne industrije, osebe s posebnimi potrebami. Izbrani pristop je participatoren. Skozi delavnice, ki jih bodo vodili facilitatorji bodo opolnomočene izbrane ciljne skupine. Predlagana rešitev je diverzifikacija ponudbe na podlagi čezmejne strategije in literarnega modela ter akcijskega načrta. \nGlavni učinki so: - ustanovitev čezmejne literarne poti DANTE, na osnovi 5 interaktivnih interpretacijskih kulturnih poti po metodi zgodbarjenja, ki bodo skupaj tvorile celoto;\n- vzpostavitev centrov za obiskovalce v Izoli in v Tolminu ter Ceggi, \n- skupna organizacija čezmejnih prireditev v Izoli, Tolminu, Trstu, Tolmezzu, RAFVG, občini Ceggia v Venetu, tudi v sklopu osrednjih literarnih festivalov Pordenone legge in Vilenica, kar bo pripomoglo k oblikovanju bolj etično usmerjenega in družbeno odgovornega turističnega sektorja.","2024-04-19","2026-10-18","(VI-A_I-Sl_3) PO4 - A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights","RSO4.6. Enhancing the role of culture and sustainable tourism in economic development, social inclusion and social innovation","PO4 A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights","166 Protection, development and promotion of cultural heritage and cultural services","N",1373290.59,"ERDF",1098632.46,80,"Objective: CREATE NETWORKING AND STRATEGIC COOPERATION\r\nThe mapping will identify the need for cooperation and institutional linkage between regional stakeholders. In order to achieve this, it is necessary to provide for a model of cooperation. \r\nWHO: In order to update the cross-border community dimension, it is important to strengthen institutional cooperation between local and regional authorities, partners and actors. We will create a cross-border space that is as integrated and diverse as possible. Well-coordinated and systematic collaboration should aim to create a more efficient, more integrated and more flexible cultural and tourism sector to support their development. \r\n\r\nMEASURABILITY: This will be achieved through the implementation of the Strategy and the Action Plan. We will use a combination of different facilitation methods (World Café...), to empower all stakeholders\r\n\r\nIn WP2 we will test a cross-border model through a sustainable approach. We will promote sustainable growth and a circular economy by reusing existing resources. \r\nWHO: testing a common cross-border model will stimulate the cross-border creative industry to develop and produce products. The 4 pilot actions to be implemented are: the creation of 3 cross-border visitor centres and new tourism products to implement the itineraries. \r\nMEASURABILITY: new tourism and destination products are made in the WP, in a sustainable way and without negative impact on the environment. This will result in economic benefits from hiring local teams and talent, renting equipment, using accommodation facilities, engaging people of culture and catering services, or anything that is needed on the spot for literary tourism. \r\n\r\nObjective: IMPLEMENTING and LIVING THE SUSTAINABLE APPROACH \r\nIn WP2 we have developed a sustainable approach that includes environmental protection and social and economic development.\r\n\r\nIn WP3 we will implement it, so as to make cultural and tourist events more environmentally friendly, while educating stakeholders and the public. We will provide a support system for economically, socially and environmentally sustainable programmes. We will introduce digital tools to allow residents, tourists and sensory disabled to live a virtual experience of literary sites, redirecting visitors to less touristy rural areas\r\nWHO: enterprises in the field of culture and tourism, stakeholders from the general public of all age groups, local residents, tourists, cultural and tourism operators, entrepreneurs, education professionals and tour guides\r\n\r\nMEASURABILITY: achieve the objectives of the group and participation in events.","Obiettivo: CREARE NETWORKING E COOPERAZIONE STRATEGICA\nLa mappatura permetterà di identificare la necessità di cooperazione e di collegamento a livello istituzionale tra i soggetti interessati a livello regionale. Per raggiungere questo obiettivo è necessario prevedere un modello di cooperazione.\nCHI: Per aggiornare la dimensione della comunità transfrontaliera è importante consolidare la cooperazione istituzionale tra gli enti, i partner e gli attori a livello locale e regionale. Creeremo uno spazio transfrontaliero il più possibile integrato e diversificato. Una collaborazione ben coordinata e sistematica dovrebbe mirare a creare un settore culturale e turistico più efficiente, più integrato e più flessibile, a sostegno dello sviluppo degli stessi.\n\nMISURABILITÀ: L'obiettivo sarà raggiunto attraverso l'attuazione della strategia e del piano d'azione. Utilizzeremo una combinazione di diversi metodi di facilitazione (World Café...), per responsabilizzare tutte le parti interessate\n\nNel WP2 testeremo un modello transfrontaliero attraverso un approccio sostenibile. Promuoveremo una crescita sostenibile e un'economia circolare, riutilizzando le risorse esistenti.\nCHI: testando un modello transfrontaliero comune si stimolerà l’industria creativa transfrontaliera a sviluppare e realizzare prodotti. Le 4 azioni pilota da attuare sono: la creazione di 3 centri per visitatori transfrontalieri e nuovi prodotti turistici per implementare gli itinerari.\nMISURABILITÀ: nel WP sono realizzati nuovi prodotti turistici e per la destinazione, in modo sostenibile e senza impatto negativo sull'ambiente. Questo comporterà dei benefici economici derivanti dall'assunzione di team e talenti locali, dal noleggio di attrezzature, dall'utilizzo di strutture ricettive, dal coinvolgimento di persone di cultura e dei servizi di catering o da tutto ciò che è necessario sul posto per il turismo letterario.\n\nObiettivo: ATTUARE e VIVERE l'APPROCCIO SOSTENIBILE\nNel WP2 abbiamo sviluppato un approccio sostenibile che comprende la protezione dell'ambiente e lo sviluppo sociale ed economico. Nel WP3 lo attueremo, in modo da rendere gli eventi culturali e turistici più rispettosi dell'ambiente, educando al contempo i soggetti interessati e il pubblico. Forniremo un sistema di supporto per programmi sostenibili dal punto di vista economico, sociale e ambientale. Introdurremo strumenti digitali per consentire a residenti, turisti e disabili sensoriali di vivere un'esperienza virtuale dei siti letterari, reindirizzando i visitatori verso le aree rurali meno turistiche\nCHI: imprese nel campo della cultura e del turismo, soggetti interessati del pubblico in generale di tutte le fasce d'età, residenti locali, turisti, operatori culturali e turistici, imprenditori, operatori del settore dell'istruzione e guide turistiche\n\nMISURABILITÀ: conseguire gli obiettivi del gruppo e di partecipazione agli eventi","Cilj: USTVARITI ČEZMEJNI PROSTOR MREŽENJA IN STRATEŠKEGA SODELOVANJA\nNa podlagi mapiranja bomo prepoznali, da so potrebna tako sodelovanje in povezovanje na\ninstitucionalni ravni regionalno pomembnih deležnikov. Če želimo doseči našteto, je treba predvideti\nmodel sodelovanja.\n\nKDO: Za nadgradnjo čezmejne skupnostne razsežnosti sta pomembna utrjevanje institucionalnega sodelovanja med obstoječimi pravnimi osebami, pri čemer gre za partnerje in akterje na lokalni, regionalni ravni. Vzpostavili bomo čim bolj povezan, a raznolik čezmejni prostor. Usklajeno in sistematično sodelovanje mora stremeti k učinkovitejšemu bolj povezanemu in prožnejšemu kulturnemu in turističnemu sektorju ter podpirati njegov razvoj.\n\nMERLJIVOST: cilj bomo uresničili z izvedbo strategije in akcijskega načrta. Uporabili bomo kombinacijo različnih facilitatorskih metod (svetovna kavarna...), da dosežemo opolnomočenje vseh deležnikov.\nCilj: KREPITI ČEZMEJNO ZMOGLJIVOST\n\nV DS2 bomo s trajnostni pristopom testirali čezmejni model. Krepili bomo zmogljivost. Spodbujali bomo trajnostno rast in krožno gospodarstvo s ponovno uporabo obstoječih virov.\nKDO: s testiranjem skupnega čezmejnega modela, ki bo spodbujal čezmejno kreativno industrijo za razvoj in implementacijo produktov. Izvedba 4 pilotnih ukrepov: 3 čezmejni centri za obiskovalce in implementacija itinerarijev z razvojem produktov.\n\nMERLJIVOST: novi proizvodi za turizem in destinacijo izvedeni v DS na trajnostni način in brez negativnega vpliva na okolje. S tem se bo spodbujalo gospodarske koristi od najema lokalnih ekip in talentov, najema opreme, koriščenja namestitvenih zmogljivosti, vključevanja  kulturnikov, gostinskih storitev oziroma vsega, kar je potrebno na lokaciji za literarni turizem.\nCilj: IZVAJATI in ŽIVETI TRAJNOSTNI PRISTOP\n\nV DS2 smo oblikovali trajnostni pristop, ki zajema skrb za okolje in družbeni ter gospodarski razvoj. V DS3 ga izvajamo - kulturne in turistične prireditve bodo prijaznejše do okolja, hkrati pa bomo izobraževali deležnike in občinstvo. Zagotovili bomo podporni sistem za programe, ki so trajnostni ekonomskega, socialnega in okoljskega vidika. Uvedli bomo digitalna orodja, da prebivalcem, turistom in senzorno oviranim osebam omogočimo virtualno izkušnjo literarnih lokacij in obiskovalce preusmerili na turistično manj razvito podeželje.\n\nKDO: Posamezniki s podjetniški duhom na področju kulture in turizma, vključeni deležniki širše javnosti vseh starostnih skupin, lokalni prebivalci, turisti, kulturni, turistični delavci, podjetniki, delavci v izobraževanju in turistični vodniki.\n\nMERLJIVOST: dosežene cilje skupine in obiskanost prireditev.\n","Ceggia, Marezige, Tolmezzo, Tolmin, Trieste, Izola - Isola","IT, SI",{"$nulls":5},7]
["ITA-SI0600267",null,"Investigare il mare: Stimolare una migliore tutela e gestione dell'Alto Adriatico attraverso il monitoraggio della biodiversità basato sul DNA ambientale (eDNA), con il coinvolgimento del pubblico","Vpogled v morje: Izboljšanje varstva in upravljanja severnega Jadrana s spremljanjem biotske raznovrstnosti z okoljsko DNA (eDNA) in vključevanjem javnosti","The purpose of SeaInsights is to enhance the capacity for conserving the delicate biodiversity of the Northern Adriatic, a region known for its rich and diverse ecosystem that faces threats from climate change, overexploitation, and pollution.\n\nSeaInsights will achieve this by: (1) developing and implementing a joint pilot action to comprehensively assess marine biodiversity, including the detection of invasive species using environmental DNA (eDNA); (2) harmonizing and enhancing monitoring approaches and databases for bottlenose dolphins (Tursiops truncatus); (3) creating genetic markers for genotyping-by-sequencing of bottlenose dolphins; (4) testing innovative tools for collecting eDNA samples for individual recognition of marine mammals through eDNA analysis; (5) conducting a coordinated pilot study on the cultural ecosystem services provided by marine and coastal ecosystems; (6) engaging relevant stakeholders to develop practical guidelines for future transboundary collaboration in marine mammals and marine biodiversity conservation and monitoring, an integral part of Northern Adriatic management; and (7) raising awareness and promoting sustainable practices in line with the local communities' values.\n\nThe Northern Adriatic's unique biogeographical characteristics and extensive human activity make it highly vulnerable to various environmental and ecological challenges, underscoring the importance of transboundary collaboration in addressing these issues. SeaInsights brings together researchers, experts, and conservationists from both countries to offer comprehensive solutions to specific challenges and ensure the direct transfer of knowledge from academia to practical implementation. SeaInsights' solutions are also transferable and enduring, contributing to the goals of the EU's Biodiversity Strategy for 2030 as an integral part of the European Green Deal.","L'obiettivo di SeaInsights è migliorare le competenze per conservare la delicata biodiversità dell'Alto Adriatico, una regione nota per la ricchezza e la diversità del suo ecosistema che sta affrontando le minacce del cambiamento climatico e dell'eccessivo sfruttamento e dell'inquinamento.\n\nSeaInsights raggiungerà questo obiettivo attraverso (1) lo sviluppo e l'attuazione di un'azione pilota congiunta per valutare in modo completo la biodiversità marina, anche attraverso l'individuazione di specie invasive utilizzando il DNA ambientale (eDNA); (2) l'armonizzazione e il miglioramento degli approcci di monitoraggio e dei database per i tursiopi (Tursiops truncatus); (3) la creazione di marcatori genetici per la genotipizzazione-sequenziamento dei tursiopi; (4) la sperimentazione di strumenti innovativi per la raccolta di campioni di eDNA per il riconoscimento individuale dei mammiferi marini attraverso l'analisi dell'eDNA; (5) l’avvio di uno studio pilota coordinato sui servizi ecosistemici culturali forniti dagli ecosistemi marini e costieri; (6) il coinvolgimento dei portatori di interesse per sviluppare linee guida pratiche per la futura collaborazione transfrontaliera finalizzata alla conservazione e al monitoraggio dei mammiferi marini e della biodiversità marina, parte integrante della gestione dell'Alto Adriatico; (7) la sensibilizzazione e promozione di pratiche sostenibili in linea con i valori delle comunità locali.\n\nL'intensa attività umana e le caratteristiche biogeografiche uniche rendono l'Alto Adriatico altamente vulnerabile a varie sfide ambientali ed ecologiche, evidenziando l'importanza della collaborazione transfrontaliera nell'affrontare questi problemi. SeaInsights riunisce ricercatori, esperti e conservazionisti di entrambi i Paesi per offrire soluzioni complete a sfide specifiche garantendo il trasferimento diretto delle conoscenze dal mondo accademico all'attuazione pratica. Le soluzioni di SeaInsights sono inoltre trasferibili e durature, contribuendo agli obiettivi della Strategia dell'UE per la biodiversità per il 2030 come parte integrante del Green Deal europeo.","Cilj projekta SeaInsights je povečati kapacitete za varstvo občutljive biotske raznovrstnosti Severnega Jadrana. Regija je znana po svojem bogatem in raznolikem ekosistemu, ki pa ga danes ogrožajo prekomerno izkoriščanje, onesnaževanje in podnebne spremembe. \n\nSeaInsights bo svoj cilj dosegel z: (1) razvojem in izvedbo skupnega pilotnega ukrepa za celovito oceno morske biotske raznovrstnosti, vključno z zaznavanjem invazivnih vrst, z uporabo okoljske DNA (eDNA); (2) uskladitvijo in izboljšanjem metod spremljanja in podatkovnih zbirk za delfine (Tursiops truncatus); (3) razvojem novih genetskih markerjev za delfine, ki bodo omogočili genotipizacijo s sekvenciranjem naslednje generacije; (4) razvojem in testiranjem inovativnih orodij za zbiranje vzorcev eDNA za individualno prepoznavo morskih sesalcev (5) izdelavo usklajene pilotne študije o kulturnih ekosistemskih storitvah, ki jih zagotavljajo morski in obalni ekosistemi; (6) pripravo praktičnih smernic, z vključevanjem različnih deležnikov, za čezmejno sodelovanje pri varovanju in spremljanju morskih sesalcev in morske biotske raznovrstnosti kot ključnega segmenta varovanja in upravljanja Severnega Jadrana; ter (7) ozaveščanjem in spodbujanjem trajnostnih praks v skladu z vrednotami lokalnih skupnosti.\n\nSeverni Jadran je zaradi edinstvenih biogeografskih značilnosti in obsežne človekove dejavnosti zelo ranljiv za različne okoljske in ekološke izzive, kar še dodatno poudari pomen čezmejnega sodelovanja pri reševanju teh vprašanj. SeaInsights združuje raziskovalce, strokovnjake in naravovarstvenike iz obeh držav s skupnim ciljem iskanja celovitih rešitev za specifične izzive in zagotavljanjem neposrednega prenosa znanja iz akademskih krogov v prakso. Rešitve SeaInsights so prenosljive in trajne ter prispevajo k ciljem strategije EU za biotsko raznovrstnost do leta 2030 kot sestavnega dela evropskega zelenega dogovora.","2024-04-19","2026-04-18","(VI-A_I-Sl_2) PO2 - A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility","RSO2.7. Enhancing protection and preservation of nature, biodiversity and green infrastructure, including in urban areas, and reducing all forms of pollution","PO2 A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility","079 Nature and biodiversity protection, natural heritage and resources, green and blue infrastructure","N",797434.6,"ERDF",637947.67,80,null,"Valutare diversità e composizione tassonomica della fauna marina nell’Alto Adriatico attraverso analisi del DNA ambientale (eDNA) dell’acqua di mare, e fornire i dati necessari per formulare linee guida per l’uso dell’eDNA nel monitoraggio della biodiversità marina.\nConfronto e consolidamento delle conoscenze esistenti in entrambe le nazioni, con una nuova valutazione transfrontaliera e linee guida per il monitoraggio congiunto nell'intera area del progetto.\nSviluppare un approccio innovativo per l'identificazione dei mammiferi marini a livello individuale, utilizzando i delfini come specie modello, per migliorare la conoscenza della popolazione di delfini dell'Alto Adriatico e contribuire a nuovi approcci per la conservazione dei superpredatori marini.\nServizi ecosistemici culturali delle specie marine chiave e degli ecosistemi marini/costieri documentati e valutati, produzione di una matrice etica.\nSviluppare linee guida comuni e transfrontaliere per la conservazione e la gestione della biodiversità nell'Alto Adriatico attraverso un processo partecipativo e il coinvolgimento delle parti interessate, tra cui:\n\n1)\tLinee guida per il monitoraggio transfrontaliero della biodiversità attraverso l'uso di eDNA, con particolare attenzione ai mammiferi marini\n2)\tLinee guida per il monitoraggio transfrontaliero congiunto dei mammiferi marini nell'Alto Adriatico\n3)\tdue kit pratici per l'educazione ambientale e la comunicazione sulla biodiversità nell'Alto Adriatico e sul suo valore in termini di servizi ecosistemici","Oceniti raznolikost in taksonomsko sestavo morske favne severnega Jadrana preko analize eDNA morske vode ter zagotoviti potrebne podatke za oblikovanje smernic za uporabo eDNA pri spremljanju morske biotske raznovrstnosti.\nPrimerjava in konsolidacija obstoječega znanja iz obeh držav z novo čezmejno oceno populacije in smernicami za skupni monitoring na celotnem projektnem območju\nRazvoj inovativnega pristopa za identifikacijo morskih sesalcev na individualni ravni, z delfini kot modelno vrsto, za izboljšanje znanja o severnojadranski populaciji delfinov in prispevanje novih pristopov k ohranjanju morskih krovnih plenilcev.\nKulturne ekosistemske storitve ključnih morskih vrst in morskih/obalnih ekosistemov dokumentirane in ovrednotene, etična matrika izdelana.\n\nRazvoj skupnih čezmejnih smernic za ohranjanje in upravljanje biotske raznovrstnosti v severnem Jadranu s participativnim procesom in vključevanjem deležnikov, vključno z:\n\n1) Smernicami za čezmejno spremljanje biotske raznovrstnosti z uporabo eDNA, s poudarkom na morskih sesalcih\n2) Smernicami za skupno čezmejno spremljanje morskih sesalcev v severnem Jadranu\n3) Dvema praktičnima kompletoma orodij za okoljsko izobraževanje in komuniciranje o biotski raznovrstnosti v severnem Jadranu in njenem pomenu z vidika zagotavljanja ekosistemskih storitev.","/, Piran, Chioggia, Ljubljana","IT, SI",{"$nulls":5},6]
["ITA-SI0600276",null,"Sostegno della digitalizzazione della viticoltura per la prevenzione dei parassiti nell’area transfrontaliera Italia-Slovenia","Podpora digitalizaciji v vinogradništvu za obvladovanje škodljivih organizmov na čezmejnem območju Italija – Slovenija","The AI-GRAPE project continues to address the common challenge of implementing advanced technologies in disease management in the wine industry, building upon what SUSGRAPE has accomplished, with a focus on diseases caused by harmful insects in the vineyards through the implementation of AI-based decision-making models. Effective management of these diseases is crucial for grape growers, as it can significantly impact the quality and quantity of the harvest while also reducing the use of pesticides.\nThe goal of AI-GRAPE is to develop and implement an AI-based Decision Support System (DSS) by integrating data from weather stations, microenvironmental sensors, drones, satellites, and insect traps. The expected change brought by the project is a more sustainable and precision viticulture, based on data collection and analysis, guided by AI.\nThe primary innovation of the project lies in integrating heterogeneous data through AI to create precise predictive models. The use of advanced technologies such as machine learning and big data analysis allows for the anticipation of epidemics, enabling grape growers to intervene promptly and strategically.\nKey outputs include the AI-GRAPE DSS prototype, a web application accessible to grape growers, the establishment of a cross-border ecosystem to support digitalization in viticulture, and a development plan to sustain the solutions developed within the project. The main beneficiaries are grape growers, agricultural companies, and the cross-border wine community. Grape growers can make decisions based on objective data, reducing disease-related damage and improving production.\nCross-border cooperation is essential to address this challenge, as plant diseases do not recognize borders. The collaborative approach allows for data collection from different areas, improving the accuracy of predictive models. Furthermore, collaboration facilitates the sharing of knowledge and best practices among grape growers in the regions involved.\nExpected results include a 20% reduction in pesticide use, a 15% increase in vineyard yields, and a 10% reduction in losses due to harmful insect infestations, contributing to greater environmental awareness among grape growers, increased adoption of sustainable agricultural practices, and greater knowledge and trust in digitization processes for the wine industry.","Il progetto AI-GRAPE continua ad affrontare la sfida comune della implementazione di tecnologie avanzate nella gestione delle malattie nel settore vitivinicolo, andando a completare quanto fatto da SUSGRAPE con un focus sulle malattie dovute agli insetti della vite, attraverso l'implementazione di modelli decisionali basati sull'intelligenza artificiale (IA). La gestione efficace di queste malattie è infatti fondamentale per i viticoltori, poiché può incidere significativamente sulla qualità e la quantità del raccolto andando inoltre a ridurre l'uso di pesticidi.\n\nL'obiettivo di AI-GRAPE è quello di sviluppare e implementare un Sistema di Supporto alle Decisioni (DSS) basato sull'IA, integrando dati provenienti da stazioni meteorologiche, sensori microambientali, droni, satelliti e trappole per gli insetti. Il cambiamento previsto dal progetto è una viticoltura più sostenibile, di precisione, basata sulla raccolta e analisi di dati e guidata dall'IA.\n\nL'innovazione principale del progetto risiede nell'integrazione di dati eterogenei attraverso l'IA per creare modelli predittivi precisi. L'uso di tecnologie avanzate come l'apprendimento automatico (machine learning) e l'analisi dei big data permette di anticipare le epidemie, consentendo ai viticoltori di intervenire in modo tempestivo e mirato.\n\nGli output chiave includono: il prototipo del DSS AI-GRAPE, un'applicazione web accessibile ai viticoltori, la costituzione di un ecosistema transfrontaliero a supporto della digitalizzazione nella viticoltura e un piano di sviluppo per dare continuità alle soluzioni sviluppate all’interno del progetto. I principali beneficiari sono i viticoltori, le aziende agricole e la comunità vitivinicola transfrontaliera. I viticoltori potranno pertanto prendere delle decisioni sulla base di dati oggettivi, riducendo i danni da malattie e migliorando la produzione. \n\nLa cooperazione transfrontaliera è essenziale per affrontare questa sfida, poiché le malattie delle piante non conoscono confini. L'approccio collaborativo consente di raccogliere dati da diverse aree, migliorando la precisione dei modelli predittivi. Inoltre, la collaborazione facilita la condivisione di conoscenze e best practice tra i viticoltori delle regioni coinvolte.\n\nI risultati attesi includono una riduzione del 20% nell'uso di pesticidi, un aumento del 15% nella resa delle vigne, e una riduzione del 10% nelle perdite dovute alle infestazioni degli insetti nocivi, contribuendo a: creare una maggiore consapevolezza ambientale tra i viticoltori, una maggiore adozione di pratiche agricole sostenibili e una maggiore conoscenza e fiducia nei processi di digitalizzazione rivolti al settore vitivinicolo.","Projekt AI-GRAPE se še naprej sooča s skupnim izzivom uvedbe naprednih tehnologij pri obvladovanju bolezni v sektorju vinogradništva, s čimer dopolnjuje dosežke projekta SUSGRAPE, pri čemer se osredotoča na bolezni trt, ki jih povzročajo insekti, prek uvedbe modelov odločanja na podlagi umetne inteligence (AI). Učinkovito upravljanje teh bolezni je ključno za vinogradnike, saj lahko pomembno vpliva na kakovost in količino pridelka, poleg tega pa zmanjšuje uporabo pesticidov.\nCilj projekta AI-GRAPE je razviti in uvesti sistem podpore odločanju (DSS) na osnovi AI, ki bo vključeval podatke iz vremenskih postaj, mikrookoljskih senzorjev, brezpilotnih letalnikov, satelitov in pasti za insekte. Pričakovana sprememba projekta je bolj trajnostno, natančno vinogradništvo, ki temelji na zbiranju in analizi podatkov ter ga vodi AI.\nGlavna inovacija projekta je v integraciji raznolikih podatkov prek AI za ustvarjanje natančnih napovednih modelov. Uporaba naprednih tehnologij, kot sta strojno učenje in analiza velikih podatkov, omogoča napovedovanje škodljivcev in bolezni ter inogradnikom omogoča hitro in usmerjeno ukrepanje.\nKljučni outputi vključujejo: prototip sistema DSS AI-GRAPE, spletno aplikacijo, dostopno vinogradnikom, vzpostavitev čezmejnega ekosistema za podporo digitalizaciji v vinogradništvu in razvojni načrt za nadaljevanje razvitih rešitev v okviru projekta. Glavni koristniki so vinogradniki, kmetijska podjetja in čezmejna vinogradniška skupnost. Vinogradniki bodo lahko sprejemali odločitve na podlagi objektivnih podatkov, zmanjšali škodo zaradi bolezni in izboljšali pridelavo.\nČezmejno sodelovanje je bistveno za soočanje s to težavo, saj bolezni rastlin ne poznajo meja. Sodelovalni pristop omogoča zbiranje podatkov iz različnih območij in izboljšuje natančnost napovednih modelov. Poleg tega sodelovanje omogoča izmenjavo znanja in najboljših praks med vinogradniki vključenih regij.\nPričakovani rezultati vključujejo zmanjšanje uporabe pesticidov za 20%, povečanje donosa vinogradov za 15% in zmanjšanje izgub zaradi napadov škodljivcev za 10%, kar prispeva k povečanju ozaveščenosti o okolju med vinogradniki, večji sprejetosti trajnostnih kmetijskih praks in večjemu poznavanju ter zaupanju v procese digitalizacije v vinogradništvu.","2024-04-22","2026-10-21","(VI-A_I-Sl_1) PO 1 - A more competitive and smarter Europe by promoting innovative and smart economic transformation and regional ICT connectivity","RSO1.1. Developing and enhancing research and innovation capacities and the uptake of advanced technologies","PO1 A more competitive and smarter Europe by promoting innovative and smart economic transformation and regional ICT connectivity","028 Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector","N",1113425.55,"ERDF",890740.4300000001,80,null,"\nCoordinato da AREA, il W1 pone le basi per la realizzazione di una viticoltura transfrontaliera basata su dati di precisione. Ha l'obiettivo di: \n-Rafforzare gli attori transfrontalieri del settore vitivinicolo, potenziando le loro capacità di innovazione per prevenire le minacce dei parassiti, migliorando le opportunità di scambio e sfruttando i risultati della rete SUSGRAPE \n-Agevolare l'adozione continua di tecnologie digitali come le librerie di Intelligenza Artificiale (AI) - TensorFlow- e dispositivi Internet of Things (IoT), tra cui sensori microclimatici, trappole per il monitoraggio degli insetti e telecamere/droni per l'imaging multispettrale al fine di efficientare la gestione dei vigneti, favorire l'adattamento alle sfide ambientali e ridurre la dipendenza da pesticidi\n-Promuovere la sostenibilità del progetto creando opportunità di replicazione e trasferimento di conoscenze all’interno sia esterno del settore vitivinicolo transfrontaliero dell'area del Programma. \n\nCoordinato da Primo Principio, il WP2 mira a sviluppare il sistema di supporto decisionale (DSS) AI-GRAPE e a integrarlo nella piattaforma web SUSGRAPE, personalizzandone le funzionalità in base alle esigenze degli agricoltori legate alla prevenzione dei parassiti e creando pure uno strumento completo per la raccolta e l'analisi dei dati. Le attività del WP mirano a:\n-Analizzare i DSS preesistenti per aumentare l'accuratezza della previsione sui modelli già disponibili\n-Progettare la soluzione DSS AI-GRAPE e i suoi componenti principali come il flusso di lavoro per l'analisi dei Big Data per le diverse fonti di dati (sensori, droni, trappole per parassiti e satelliti), i modelli matematici di previsione e gli algoritmi AI per la validazione e la messa a punto dei modelli\n-Aggiornare la piattaforma web per la visualizzazione delle informazioni generate dal DSS, nonché degli avvisi preventivi e delle strategie proattive per combattere i focolai di parassiti nei vigneti transfrontalieri\n\nCoordinato da ZRS, il WP3 mira a dimostrare l'efficacia e l'accuratezza del DSS AI GRAPE attraverso una validazione sul campo, evidenziando i benefici e i miglioramenti ottenuti grazie all'implementazione di AI-GRAPE. Le attività sono realizzate principalmente nei campi sperimentali transfrontalieri del progetto e mirano a:\n- creare una rete transfrontaliera di monitoraggio agrometeorologico e dei parassiti target per supportare la gestione dei parassiti e il processo decisionale sui vigneti;\n- raccogliere dati sul campo in grado di fornire agli agricoltori preziose indicazioni per le strategie di controllo dei parassiti e la gestione del vigneto e inoltre di alimentare la messa a punto del DSS e migliorare ulteriormente la sua accuratezza;\n- dimostrare e validare l'affidabilità, l'accuratezza e l'efficienza del DSS GRAPE in vigneti reali, attraverso uno studio comparativo transfrontaliero, confermando la sua idoneità all'uso e alla definizione di strategie di prevenzione dei parassiti","WP1, ki ga koordinira AREA, tlakuje pot za izvajanje podatkovno vodenega in preciznega vinogradništva na čezmejnem območju. Njegovi cilji so: - Okrepiti čezmejne akterje, aktivne v sektorju vinogradništva, tako da se okrepi inovacijske sposobnosti za preprečevanje  napadov škodljivcev ter izboljša možnosti za mreženje in izmenjavo znanja in izkušenj, ob izkoriščanju znanja in rezultatov mreže SUSGRAPE. - Omogočiti nemoteno sprejetje digitalnih tehnologij, kot so knjižnice za umetno inteligenco (AI), kot je TensorFlow, in naprave za internet stvari (IoT), vključno z mikroklimatskimi senzorji, pastmi za spremljanje škodljivcev in kamerami ter droni za multispektralno slikanje, s čimer se poveča učinkovitost upravljanja vinogradov, omogoči prilagajanje okoljskim izzivom in zmanjša odvisnost od pesticidov. - Spodbujati dolgoročno trajnost projekta, hkrati pa ustvarjati priložnosti za reprodukcijo in prenos znanja znotraj in zunaj čezmejnega vinogradniškega sektorja območja Programa.\nCilj DS 2, ki ga koordinira Primo Principio, je razviti sistem za podporo odločanju (DSS) AI-GRAPE in ga vključiti v obstoječo spletno platformo SUSGRAPE ter prilagoditi njegove funkcionalnosti potrebam kmetov, povezanih s preprečevanjem napadov škodljivcev, hkrati pa ustvariti celovito orodje za zbiranje in analizo podatkov. Dejavnosti, povezane z delovnim paketom, so namenjene:\n- preučiti najsodobnejše stanje že obstoječih DSS, da bi povečali natančnost napovedi že razpoložljivih modelov\n- oblikovanje rešitve AI-GRAPE DSS in njenih ključnih sestavnih delov, kot so delovni postopek analize velikih količin podatkov za različne vire podatkov (senzorji, droni, pasti za škodljivce in sateliti), matematični modeli napovedovanja ter algoritmi umetne inteligence za potrjevanje in natančno prilagajanje modelov;\n- posodabljanje spletne platforme za vizualizacijo podatkov, pridobljenih z DSS, ter zgodnjih opozoril/proaktivnih strategij za boj proti izbruhom škodljivcev v čezmejnih vinogradih. \nCilj DS 3, ki ga usklajuje ZRS, je s terenskim preverjanjem dokazati učinkovitost/natančnost sistema AI-GRAPE ter poudariti koristi in izboljšave, dosežene z njegovim izvajanjem. Dejavnosti se večinoma izvajajo na čezmejnih poskusnih poljih projekta in so namenjene:\n- vzpostavitvi čezmejne agrometeorološke mreže za spremljanje ciljnih škodljivicev za podporo njihovemu obvladovanju in odločanju v vinogradih na ciljnih poljih;\n- zbiranje dragocenih poljskih podatkov, ki bodo kmetom na eni strani zagotovili dragocene informacije za oblikovanje strategije zatiranja škodljivcev in upravljanje vinogradov hkrati, na drugi strani pa omogočili prilagajanje sistema DSS in dodatno izboljšati njegovo natančnost napovedovanja;\n- dokazovanje in potrjevanje zanesljivosti, natančnosti in učinkovitosti sistema AI GRAPE DSS na dejanskih vinogradnih z namensko čezmejno primerjalno študijo, ki potrjuje njegovo primernost za praktično uporabo in opredelitev strategij za preprečevanje napadov  škodljivcev","Koper, Pramaggiore (Venezia), Trieste","SI, IT",{"$nulls":5},6]
["ITA-SI0100060",null,"Collegamento degli itinerari ciclabili dell'entroterrra alle ciclovie Adriabike e Adrioncycletour","Navezave zalednih kolesarskih povezav na poti Adriabike in Adrioncycletour","The main goal is to promote the development of cycling tourism as a form of sustainable economic development in the cross-border area along the cycling links Adriabike (Kranjska Gora-Ravenna), D7 (Robič-Jelšane) and FVG3 (\"Pedemontana e del Collio\"). This will be achieved by improving access to attractions along these routes by upgrading cycling infrastructure and by establishing a management structure for the D7 and FVG3 routes. The good practice of developing cycling tourism (designing a tourist product, improving the offer and its management) will be transferred from the Eastern Veneto to the new areas: Brkini (D7) and the Valley of the Ter and Nadiža rivers (FVG3). Three new multimodal lines for the transport of bicycles will be established: two shipping lines in Eastern Veneto and one road between routes D7 and FVG\r\n\r\n\r\n\r\n3. The good practice of planning the regulation of public passenger transport in Goriška and the FJK Region will be transferred to the coastal-karst region. A traffic study will be prepared with proposals for the optimization of scheduled and cross-border public bus transport in the region and the introduction of seasonal lines for the transport of bicycles. The project activities will contribute to the development of the inland cycling network, which connects to the strategic coastal cycling route Adrioncycletour. The traffic study will benefit the cross-border working group for sustainable tourism and mobility, which will be established in the Adrioncycletour project. Project activities are intended for the general public, authorities, tourism stakeholders and actors in the field of sustainable tourism. The contribution of the project to the challenges of the project area will be in the development of support services for the tourist offer, the upgrading of green infrastructure and sustainable transport services, a cross-border approach in the creation of a common tourist offer and in the improvement of its management.","L’obiettivo principale del progetto Inter Bike III è promuovere il cicloturismo come forma di sviluppo economico sostenibile nell’area transfrontaliera lungo gli itinerari ciclabili Adriabike (Kranjska Gora-Ravenna), D7 (Robič-Jelšane) e FVG3 (\"Pedemontana e del Collio\"). Ciò sarà ottenuto migliorando l’accesso alle attrazioni lungo i percorsi, potenziando le infrastrutture ciclabili e istituendo una struttura di gestione per le ciclovie D7 e FVG\n\n\n\n3. La buona pratica di sviluppo del cicloturismo (miglioramento dell’offerta del prodotto turistico e sua gestione) sarà trasferita dal Veneto Orientale alla nuova area di Brkini (D7) e alla Valle dei fiumi Torre e Natisone (FVG3) . Saranno realizzate tre nuove linee multimodali per il trasporto di biciclette: due marittime nel Veneto Orientale e una stradale tra le ciclovie D7 e FVG\n\n\n\n3. La buona pratica di regolamentare il trasporto pubblico di passeggeri nel Goriziano e nella regione FVG sarà trasferita alla regione costiero-carsica. Verrà preparato uno studio del traffico con proposte per ottimizzare il trasporto pubblico urbano di linea e transfrontaliero nella regione e introdurre linee stagionali per il trasporto delle biciclette. Le attività del progetto contribuiranno allo sviluppo della rete ciclabile dell’entroterra che si collega alla strategica ciclovia costiera Adrioncycletour. Il contenuto dello studio sul traffico servirà al gruppo di lavoro transfrontaliero per il turismo e la mobilità sostenibili che sarà istituito nell’ambito del progetto Adrioncycletour. Le attività del progetto sono destinate al pubblico in generale, alle autorità, alle parti interessate del turismo e ad altri attori nel campo del turismo sostenibile. Nell’area il progetto contribuirà a sviluppare i servizi di supporto all’offerta turistica, migliorare le infrastrutture verdi e i servizi di trasporto sostenibili, avere un approccio transfrontaliero nella creazione di un'offerta turistica comune e nel migliorare la sua gestione.","Glavni cilj projekta Inter Bike III je spodbujati razvoj kolesarskega turizma kot oblike trajnostnega gospodarskega razvoja na čezmejnem območju vzdolž kolesarskih povezav Adriabike (Kranjska Gora-Ravenna), D7 (Robič-Jelšane) in FVG3 (»Pedemontana e del Collio«). To se bo doseglo z izboljšanjem dostopa do znamenitosti ob teh poteh z nadgradnjo kolesarske infrastrukture in z vzpostavitvijo upravljavske strukture poti D7 in FVG\n\n\n\n3. Dobro prakso razvoja kolesarskega turizma (oblikovanje turističnega produkta, izboljšanje ponudbe in njeno upravljanje) se bo z Vzhodnega Veneta preneslo na novi območji Brkine (D7) ter Dolino rek Ter in Nadiža (FVG3). Vzpostavljene bodo tri nove multimodalne linije za prevoz koles: dve ladijski v Vzhodnem Venetu in ena cestna med potema D7 in FVG\n\n\n\n3. V obalno-kraško regijo se bo preneslo dobro prakso načrtovanja ureditve javnega potniškega prometa na Goriškem in v Deželi FJK. Izdelalo se bo prometno študijo s predlogi optimizacije linijskih in čezmejnih javnih avtobusnih prevozov v regiji ter uvedbe sezonskih linij za prevoz koles. Projektne aktivnosti bodo pripomogle k razvoju zalednega kolesarskega omrežja, ki se navezuje na strateško obalno kolesarsko pot Adrioncycletour. Vsebina prometne študije pa bo koristila čezmejni delovni skupini za trajnostni turizem in mobilnost, ki bo vzpostavljena pri projektu Adrioncycletour. Projektne aktivnosti so namenjene širši javnosti, oblastem, turističnim deležnikom in ostalim akterjem na področju trajnostnega turizma. Prispevek projekta k izzivom projektnega območja bo v razvoju podpornih storitev za turistično ponudbo, nadgradnji zelene infrastrukture in trajnostnih transportnih storitev, čezmejnem pristopu pri oblikovanju skupne turistične ponudbe ter v izboljšanju njenega upravljanja.","2023-10-01","2025-09-30","(VI-A_I-Sl_3) PO4 - A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights","RSO4.6. Enhancing the role of culture and sustainable tourism in economic development, social inclusion and social innovation","PO4 A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights","083 Cycling infrastructure","N",749579.1899999999,"ERDF",599663.35,80,"The specific objective is the creation of a new cycle tourism product (cyclovia D7) and the definition of the management structure of the D7 and FVG3 routes that connect to the Adriabike, Alpe Adria radweg and Adrioncycletour connections.  \r\nEnhancing multimodal services through the introduction of new maritime lines in the Eastern Veneto, pilot transports between cycle routes D7 and FVG3, and a plan for the optimisation of public bus lines in the coastal-carse region.","Il obiettivo specifico è la creazione di un nuovo prodotto cicloturistico (ciclovia D7) e la definizione della struttura di gestione dei percorsi D7 e FVG3 che si allacciano ai collegamenti Adriabike, Ciclovia Alpe Adria radweg e Adrioncycletour.\nPotenziare i servizi multimodali attraverso l’introduzione di nuove linee marittime nel Veneto Orientale, trasporti pilota tra le ciclovie D7 e FVG3, e un piano per l’ottimizzazione delle linee di autobus pubblico nella regione litoraneo-carsica.","Specifični cilj je oblikovati nov kolesarski turistični produkt (pot D7) ter vzpostaviti upravljavsko strukturo poti D7 in FVG3, ki se navezujeta na povezave Adriabike, Ciclovia Alpe Adria radweg in Adrioncycletour. \nDrugi cilj je nadgradnja multimodalnih storitev z vpeljavo novih ladijskih linij v Vzhodnem Venetu, pilotnih prevozov med potema D7 in FVG3 ter s pripravo načrta optimizacije javnih avtobusnih potniških linij v obalno-kraški regiji.","Tarcento, Caorle, Ilirska Bistrica, Portogruaro, Koper, Ajdovščina","IT, SI",{"$nulls":5},6]
["ITA-SI0600151",null,"Approcci avanzati e sostenibili alla prevenzione dell'erosione del suolo","Napredni in trajnostni pristopi k preprečevanju erozije tal","The overall challenge addressed by the Ero-STOP project is climate change adaptation and disaster risk prevention and resilience, taking into account ecosystem approaches. The project specifically addresses erosion in non-urban areas, which has not been a prominent issue so far, but is becoming a more pressing problem due to climate change. The overall objective of the project is to set up an expert advisory group and prepare a cross-border action plan for the implementation of preventive and remedial measures in non-urban areas threatened or already affected by erosion. This reduces the risks for local populations and strengthens resilience to the effects of climate change. The innovation of the project is demonstrated by the establishment of a cross-border expert advisory group on erosion, the first such initiative in the programme area. The solutions for prevention and rehabilitation of eroded areas that will be developed in the framework of the partnership will also be innovative. The main immediate impact is the preparation of a cross-border joint action plan with a set of measures and recommendations to prevent or mitigate the effects of erosion, and the formal establishment of a cross-border expert group which will operate regularly in the programme area and will act as a consulting body to tackle more complex cases of erosion and to promote preventive measures. The main benefits of the project will be manifold - local population will be less exposed to the effects of erosion, local administrations will better plan appropriate measures, research institutions will gain new knowledge and particularly farmers will gain more crucial knowledge on how to cultivate the land in a way that does not increase the risk of erosion. The approach of tackling common challenges will focus on building capacity for institutional cooperation through the development of joint action plans and pilot actions. The need for transboundary cooperation stems from the fact that erosion is an increasingly pressing natural problem, which as such knows no borders, and the best solutions can only be found through the in-depth work of a broad professional team, transcending local, regional and national contexts.","La sfida comune affrontata dal progetto Ero-STOP è l’adattamento ai cambiamenti climatici e la prevenzione e la resilienza del rischio di catastrofi, tenendo conto degli approcci ecosistemici. Nel progetto risolviamo specificamente il problema dell’erosione nelle aree non urbane, che finora non è stato rilevante, ma che sta diventando un problema serio a causa del cambiamento climatico. L'obiettivo generale del progetto è la istituzione di un gruppo di esperti e la preparazione di un piano d'azione transfrontaliero per la realizzazione di azioni preventive e correttive nelle aree non urbane sottoposte o già colpite dall'erosione. Ciò riduce i rischi per i residenti locali e rafforza la resilienza agli effetti dei cambiamenti climatici. L'innovatività del progetto è dimostrata dalla fondazione di un gruppo transfrontaliero di esperti nel campo dell'erosione, che è la prima iniziativa di questo tipo nell'area del programma. L'innovatività si verificherà anche nelle soluzioni per la prevenzione e il recupero delle aree in erosione, che svilupperemo nell’ambito del partenariato. Il principale effetto è la preparazione di un piano d’azione transfrontaliero con una serie di azioni e raccomandazioni per prevenire o mitigare le conseguenze dell’erosione, e il risultato è l’istituzione formale di un gruppo di esperti transfrontalieri che lavorerà regolarmente nell'area del programma e rappresenterà un organo di consultazioni per risolvere i casi più complessi di erosione e promuovere azioni preventive. Il progetto porterà i principali benefici alla popolazione locale, che sarà meno esposta alle conseguenze dell’erosione, agli enti amministrativi locali, che potranno pianificare più facilmente interventi adeguati, agli enti di ricerca, che acquisiranno nuove conoscenze, e agli agricoltori, che avranno maggiori conoscenze su come coltivare la terra in un modo sostenibile, in modo da non aumentare il rischio di erosione. L’approccio per risolvere le sfide comuni avrà lo scopo di rafforzare la capacità di cooperazione istituzionale attraverso la preparazione di piani d’azione coerenti e azioni pilota. La necessità della cooperazione transfrontaliera deriva dal fatto che l’erosione è un problema naturale sempre più serio (urgente), e come tale non conosce confini. Le migliori soluzioni possono essere trovate solo attraverso il lavoro approfondito di un ampio team che va oltre i confini locali, regionali e oltre i quadri nazionali.","Skupni izziv, ki ga naslavlja Ero-STOP je prilagajanje podnebnim spremembam in preprečevanje tveganj nesreč ter odpornosti ob upoštevanju ekosistemskih pristopov. V projektu specifično rešujemo problematiko erozije na neurbanih področjih, ki do sedaj ni bila izrazita, s spremembami podnebja pa postaja pereč problem. Splošni cilj projekta je ustanovitev ekspertne skupine in priprava čezmejnega akcijskega načrta za izvajanje preventivnih in sanacijskih ukrepov na neurbanih območjih, ki jim grozi oziroma jih je že prizadela erozija. S tem se zmanjšujejo tveganja lokalnih prebivalcev in krepi odpornost na učinke podnebnih sprememb. Inovativnost projekta se izkazuje z ustanovitvijo čezmejne ekspertne skupine na področju erozije, ki je prva takšna pobuda na programskem področju. Inovativne bodo tudi rešitve za preprečevanje in sanacijo erodiraniranih območji, ki jih bomo razvili v okviru partnerstva. Glavni neposredni učinek je priprava čezmejnega skupnega akcijskega načrta z naborom ukrepov in priporočil za preprečevanje ali blažitev posledic erozije, rezultat pa formalna ustanovitev ekspertne čezmejne skupine, ki bo redno delovala na programskem območju in bo predstavljala posvetovalno telo za reševanje kompleksnejših primerov erozij in promocijo preventivnih ukrepov. Projekt bo prinesel glavne koristi tako lokalnemu prebivalstvu, da bo manj izpostavljeno posledicam erozije, kot tudi lokalnim upravnim organom, da bodo lažje načrtovali ustrezne ukrepe, raziskovalnim inštitucijam, ker bodo pridobile nova spoznanja, predvsem pa kmetom, ki bodo imeli na razpolago več znanja, kako obdelovati zemljo na način, da ne povečujejo tveganj za nastanek erozije. Pristop reševanja skupnih izzivov bo usmerjen h krepitvi zmogljivosti institucionalnega sodelovanja s pripravo skupnih akcijskih načrtov in pilotnih akcij. Nujnost čezmejnega sodelovanja izhaja iz dejstva, da je erozija vedno bolj pereč naravni problem, ki kot tak ne pozna meja in se najboljše rešitve lahko najdejo le s poglobljenim delom široke strokovne ekipe, ki presega lokalne, regionalne in državne okvirje.","2024-04-15","2026-04-14","(VI-A_I-Sl_2) PO2 - A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility","RSO2.4. Promoting climate change adaptation and disaster risk prevention and resilience, taking into account eco-system based approaches","PO2 A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility","058 Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: floods and landslides (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)","N",983410,"ERDF",786728,80,null,"Definizione dello stato dei terreni agricoli, analisi e revisione delle normative settoriali in Slovenia e in Italia, confronto delle diverse metodologie per definire le aree critiche, mappatura delle aree critiche con preparazione di un piano d'azione e raccomandazioni per prevenire o mitigare le conseguenze dell'erosione.\nEsecuzione di due piani pilota per la ristrutturazione delle aree in erosione, con valutazione dell'efficacia delle singole azioni e istituzione formale di un gruppo di esperti transfrontaliero.\nCoinvolgere direttamente più di 100 persone che non sono impiegate dai partner del progetto nelle attività svolte in questa serie di lavori con l’obiettivo di sensibilizzare l’opinione pubblica sulle problematiche ambientali con particolare attenzione ai problemi dell’erosione.","Opredelitev stanja kmetijskih zemljišč, analiza in pregled sektorskih predpisov v Sloveniji in Italiji, primerjava različnih metodologij za opredelitev kritičnih območij, kartiranje kritičnih območij s pripravo akcijskega načrta ukrepov in priporočil za preprečevanje ali ublažitev posledic erozije.\nIzvedba dveh pilotnih načrtov sanacije erodiranih območji z izvedbo ocene učinkov posameznih ukrepov ter formalna ustanovitev čezmejne ekspertne skupine.\nNeposredno vključiti več kot 100 oseb, ki niso zaposlene pri projektnih partnerjih, v aktivnosti, ki se izvajajo v tem delovnem paketu z namenom dviga ozaveščenosti o okoljskih vprašanjih s poudarku na problemih erozije.","/","IT, SI",{"$nulls":5},6]
["ITA-SI0600260",null,"Sviluppo di piani d’azione congiunti e strumenti per prevenire gli effetti dei cambiamenti climatici e degli eventi estremi nell’area transfrontaliera ITA-SLO","Razvoj skupnih akcijskih načrtov in orodij za preprečevanje posledic podnebnih sprememb in ekstremnih dogodkov na čezmejnem območju ITA-SLO","The common challenge addressed by CROSS ALERT is to enhance performance for the prevention of disaster risk as well as the reduction of climate change risk, which altogether determine the need for a better coordinated response to natural disasters in the programme area, which faces common climate change challenges. These changes affect the whole area in terms of rising average temperatures, vulnerability to floods and natural disasters, thus indicating the need for further action to prevent natural risks in the long term. The vulnerability of the cross-border area and the need for cooperation was particularly revealed during the Karst cross-border fires in the summer of 2022 and during the recent floods in the summer of 2023, which affected a larger part of Slovenia and the region of Friuli Venezia Giulia. The overall objective of the project is to boost performance for climate resilience and mitigation of risks related to natural disasters by developing common tools and action plans for the implementation of preventive measures and surveillance in order to prevent and tackle the consequences of natural disasters in the Italian-Slovenian cross-border area. The expected changes include increased resilience and mitigation of risks related to natural disasters, as the project results will improve the preparedness of rescue units to respond to natural disasters, consequently reducing the risk for the population and the material impacts of disasters in the cross-border area. The project introduces two innovations, namely the implementation of a system of first responders with SOS points in the border area and the development of digital tools to support disaster management, damage limitation and recovery. The system of first responders is already well developed in Slovenia, but rarely used in the event of natural disasters in heavily accessible areas, on the other hand, it is still absent in Italy. The pilot implementation of an SOS point at the Slovenian-Italian border will transfer the first responders system to Italian partners as an example of good practice. Digital tools will include a hazard warning map, a remote sensing disaster scale detection system and an automated post-disaster recovery monitoring system. Volunteer management software will be developed for the needs of the civil defence in Veneto, allowing communication with similar systems in Friuli Venezia Giulia and Slovenia. The main outputs and outcomes of the project comprise a cross-border action plan for disaster prevention and disaster recovery support, pilot activities to improve the response of emergency responders in the event of natural disasters in the Italian-Slovenian area, and 6 organisations working together border-cross to enhance resilience to climate change and to the effects of natural disasters. Apart from the organisations already participating in the project, the outcomes will also benefit target groups outside the project partnership - other local and regional authorities, members of civil defense and rescue units and the local population in the programme area, since the project results will improve the preparedness of rescue units to respond to natural disasters, thereby reducing the risk to the population and diminishing the material consequences of disasters in the cross-border area. CROSS ALERT approaches the mentioned challenges by developing common strategies and tools for improving management and preventive measures so as to avoid and tackle the consequences of natural disasters in the Italian-Slovenian cross-border area. To that end, data on existing disaster prevention systems and measures will be analysed and an overview of the consequences of fires and floods will be elaborated, and digital tools will be developed to monitor areas at risk and to support disaster recovery. Local and joint action plans as well as tools will be developed for disaster prevention, disaster recovery support and disaster management. The developed solutions will be tested in pilot activities and shared with civil defense and rescue units and other stakeholders outside the project partnership by means of training workshops and a joint cross-border exercise. The necessity for cross-border cooperation stems from the fact that natural disasters know no national borders. The consequences of such events often affect populations over a wider area, which goes beyond borders, a first-hand experience by both residents and responders in the programme area during the recent storms. Effective and timely response to natural disasters in the cross-border area therefore requires cooperation and coordinated action by all civil defense actors in neighbouring countries.","La sfida comune affrontata da CROSS ALERT è di rafforzare la capacità di prevenire il rischio di catastrofi naturali e ridurre i rischi derivanti dal cambiamento climatico, che impongono una risposta più coordinata ai disastri naturali nell'area programma che si vede costretta ad affrontare sfide comuni al cambiamento climatico. Questi cambiamenti colpiscono l’intera area in termini di aumento della temperatura media, rischio di inondazioni e disastri naturali, il che indica la necessità di ulteriori misure per prevenire i rischi naturali a lungo termine. La vulnerabilità dell’area transfrontaliera e la necessità di cooperazione sono state particolarmente evidenti negli incendi avvenuti nell’area transfrontaliera del Carso nell’estate 2022 e durante le recenti alluvioni dell’estate 2023, che hanno colpito un’ampia parte della Slovenia e della Regione FVG. L'obiettivo generale del progetto è quello di rafforzare la resistenza al cambiamento climatico e mitigare i rischi legati ai disastri naturali con lo sviluppo di strumenti e piani d'azione congiunti per creare misure preventive e di sorveglianza al fine di prevenire e affrontare le conseguenze derivanti dai disastri naturali nell'area transfrontaliera ITA-SLO. I cambiamenti attesi sono una maggiore resilienza e la mitigazione dei rischi legati ai disastri naturali, poiché i risultati del progetto miglioreranno la preparazione delle unità di soccorso in risposta ai disastri naturali, riducendo così il rischio per la popolazione e le conseguenze materiali nell'area transfrontaliera. Il progetto introduce due innovazioni, ovvero la creazione di un sistema di pronto intervento con punti SOS nell'area di confine e lo sviluppo di strumenti digitali a supporto della gestione dei disastri, limitazione dei danni e le sue conseguenze. Il sistema di pronto intervento è già ben sviluppato in Slovenia, ma meno utilizzato in caso di disastri naturali su terreni difficili, mentre non esiste ancora in Italia. Le attività pilota di creazione di un punto SOS al confine italo-sloveno trasferirà il sistema di primo intervento ai partner italiani come esempio di buona pratica. Gli strumenti digitali comprenderanno una mappa di allerta dei rischi, un sistema di rilevamento a distanza delle dimensioni dei disastri e un sistema di monitoraggio automatizzato del recupero post-incidente. Un software per la gestione dei volontari sarà sviluppato per le esigenze della Protezione civile in Veneto, consentendo la comunicazione con sistemi analoghi in FVG e Slovenia. I principali impatti e risultati del progetto sono un piano d'azione transfrontaliero per la prevenzione dei disastri naturali e il supporto alla ripresa, attività pilota per migliorare la risposta dei soccorritori in caso di disastri naturali nell'area ITA-SLO e 6 organizzazioni che collaboreranno a livello transfrontaliero per aumentare la resistenza ai cambiamenti climatici e agli impatti dei disastri naturali. Oltre alle organizzazioni che partecipano al progetto, i risultati andranno a beneficio anche di gruppi target al di fuori del partenariato di progetto - altre autorità locali e regionali, membri della Protezione civile, unità di soccorso e popolazione locale nell'area programma, poiché i risultati del progetto miglioreranno la preparazione delle unità di soccorso in risposta ai disastri naturali, riducendo così il rischio per la popolazione e le conseguenze materiali dei disastri nell'area transfrontaliera. CROSS ALERT affronta queste sfide sviluppando strategie e strumenti congiunti per migliorare la gestione e le misure di prevenzione per prevenire e affrontare le conseguenze dei disastri naturali nell'area transfrontaliera ITA-SLO. A tal fine, verranno analizzati i dati relativi ai sistemi e alle misure di prevenzione dei disastri esistenti e verrà fatta una panoramica delle conseguenze di incendi e inondazioni; verranno inoltre sviluppati strumenti digitali per il monitoraggio delle aree a rischio e per supportare le attività di recupero dalle conseguenze. Saranno sviluppati piani d'azione e strumenti locali e congiunti per la prevenzione dei disastri naturali, supporto alla ripresa e la gestione dei disastri. Queste soluzioni saranno testate con attività pilota e condivise con le unità di protezione, soccorso e altri soggetti interessati al di fuori del partenariato di progetto attraverso workshop di formazione e un'esercitazione transfrontaliera congiunta. La necessità di una cooperazione transfrontaliera deriva dal fatto che le catastrofi naturali non conoscono confini nazionali. Spesso le conseguenze di tali eventi colpiscono la popolazione in un'area più ampia che trascende i confini, come hanno già sperimentato sia i residenti che i soccorritori nell'area programma durante le recenti tempeste. Una risposta efficace e tempestiva ai disastri naturali nell'area transfrontaliera richiede quindi la cooperazione e un’azione coordinata di tutti gli attori della Protezione civile dei Paesi contermini.","Skupni izziv, ki ga naslavlja CROSS ALERT, je krepitev zmogljivosti za preprečevanje tveganj nesreč in zmanjšanje ogroženosti zaradi podnebnih sprememb, ki narekujejo potrebo po večji usklajenosti odzivanja na naravne nesreče na programskem območju, ki se sooča s skupnimi izzivi na področju podnebnih sprememb. Te vplivajo na celotno območje v smislu naraščajoče povprečne temperature, občutljivosti na poplave in naravne nesreče, kar kaže na potrebo po nadaljnjih ukrepih za preprečevanja naravnih tveganj v dolgoročnem smislu. Ranljivost čezmejnega območja in potreba po sodelovanju se je posebej pokazala v požarih na čezmejnem območju Krasa poleti 2022 in med nedavnimi poplavami poleti 2023, ki so prizadele velik del Slovenije in Dežele FJK. Splošni cilj projekta je spodbujanje zmogljivosti za odpornost na podnebne spremembe in ublažitev tveganj, povezanih z naravnimi nesrečami, z razvojem skupnih orodij in akcijskih načrtov za vzpostavitev preventivnih ukrepov in nadzora za preprečevanje in odpravljanje posledic naravnih ujm na čezmejnem območju ITA-SLO. Pričakovane spremembe so večja odpornost in ublažitev tveganj, povezanih z naravnimi katastrofami, saj se bo s projektnimi rezultati izboljšala pripravljenost za ukrepanje reševalnih enot v primeru naravnih nesreč in s tem zmanjšala ogroženost prebivalcev in materialne posledice ujm na čezmejnem območju. Projekt uvaja dve inovaciji, in sicer vzpostavitev sistema prvih posredovalcev s SOS točkami na obmejnem območju in razvoj digitalnih orodij za podporo pri upravljanju naravnih nesreč, omejevanju škode in odpravljanju njihovih posledic. Sistem prvih posredovalcev je v Sloveniji že dobro razvit, vendar manj uporabljen v slučaju naravnih nesreč na težko dostopnih terenih, medtem ko ga v Italiji še ni. S pilotno vzpostavitvijo SOS točke ob slovensko italijanski meji bo sistem prvih posredovalcev prenesen italijanskim partnerjem kot primer dobre prakse. Digitalna orodja bodo vključevala opozorilno karto nevarnosti, sistem za detekcijo obsega nesreč z daljinskim zaznavanjem in sistem za avtomatizirano spremljanje sanacije po nesrečah. Za potrebe civilne zaščite v Venetu bo razvit software za upravljanje prostovoljcev, ki bo omogočal komunikacijo s podobnimi sistemi v FJK in Sloveniji. Glavni učinki in rezultati projekta so čezmejni akcijski načrt za preprečevanje naravnih nesreč in podporo pri sanaciji posledic ujm, pilotne aktivnosti za izboljšanje odzivnosti reševalcev v primeru naravnih nesreč na območju ITA-SLO in 6 organizacij, ki čezmejno sodelujejo za povečanje odpornosti na klimatske spremembe in posledice naravnih nesreč. Poleg organizacij, ki sodelujejo v projektu, bodo korist od rezultatov imele tudi ciljne skupine izven projektnega partnerstva – drugi lokalni in regionalni organi, pripadniki enot civilne zaščite in reševanje ter lokalno prebivalstvo programskega območja, saj se bo s projektnimi rezultati izboljšala pripravljenost za ukrepanje reševalnih enot v primeru naravnih nesreč in s tem zmanjšala ogroženost prebivalcev in materialne posledice ujm na čezmejnem območju. CROSS ALERT pristopa k reševanju navedenih izzivov z razvojem skupnih strategij in orodij za izboljšanje upravljanja in preventivnih ukrepov za preprečevanje in odpravljanje posledic naravnih ujm na čezmejnem območju ITA-SLO. V ta namen bodo analizirani podatki o obstoječih sistemih in ukrepih za preprečevanje naravnih nesreč in narejen pregled posledic požarov in poplav ter bodo razvita digitalna orodja za nadzor ogroženih območij in podporo pri sanaciji posledic. Pripravljeni bodo lokalni in skupni akcijski načrti ter orodja za preprečevanje naravnih nesreč, podporo pri sanaciji posledic ujm in upravljanje naravnih nesreč. Razvite rešitve bodo preizkušene v pilotnih aktivnostih, z njimi pa se bodo preko izobraževalnih delavnic in skupne čezmejne vaje seznanili tudi pripadniki enot za zaščito in reševanje ter drugi deležniki izven projektnega partnerstva. Nujnost čezmejnega sodelovanja izhaja iz dejstva, da naravne nesreče ne poznajo državnih meja. Pogosto posledice takih dogodkov prizadenejo prebivalstvo na širšem območju, ki presega meje, kar so tako prebivalci kot reševalci programskega območja doživeli med nedavnimi ujmami. Za učinkovito in pravočasno ukrepanje v primeru naravnih nesreč na čezmejnem območju je zato nujno potrebno sodelovanje in usklajeno ukrepanje vseh akterjev s področja civilne zaščite sosednjih držav.","2024-04-15","2026-04-14","(VI-A_I-Sl_2) PO2 - A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility","RSO2.4. Promoting climate change adaptation and disaster risk prevention and resilience, taking into account eco-system based approaches","PO2 A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility","060 Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)","N",1029893,"ERDF",823914.4,80,null,"L'obiettivo specifico è quello di sviluppare strumenti e piani d'azione per migliorare la gestione e le misure preventive per prevenire ed eliminare le conseguenze dei disastri naturali nell'area transfrontaliera ITA-SLO. A questo scopo verranno analizzati i dati sui sistemi e sulle misure esistenti per la prevenzione dei disastri naturali e verrà effettuata una panoramica delle conseguenze di incendi e inondazioni nel territorio dei comuni partecipanti. Seguirà lo sviluppo di strumenti digitali che consentiranno il monitoraggio delle aree a rischio e forniranno supporto nella ricostruzione post calamità. Verranno inoltre predisposti piani d'azione locali congiunti per la prevenzione dei disastri naturali e per la ricostruzione post calamità e la gestione dei disastri naturali, con particolare attenzione alle inondazioni e agli incendi, che minacciano maggiormente l'area programma a causa del cambiamento climatico.\nL'obiettivo specifico è migliorare le capacità dei membri delle unità di protezione e soccorso per una risposta efficace ai disastri naturali e per limitare le conseguenze delle calamità nell'area transfrontaliera. L’obiettivo sarà raggiunto attraverso la realizzazione di attività formative e azioni pilota congiunte, attraverso le quali verranno testati nuovi strumenti e piani d’azione per l’intervento in caso di catastrofi naturali. Verrà sperimentato un sistema di primi soccorritori e una dimostrazione dell'uso degli strumenti di gestione delle catastrofi naturali. Verranno inoltre svolte attività di formazione sull'utilizzo dei nuovi strumenti e un'esercitazione transfrontaliera congiunta per i membri delle unità di protezione e salvataggio.","Specifični cilj je razviti orodja in akcijske načrte za izboljšanje upravljanja in preventivnih ukrepov za preprečevanje in odpravljanje posledic naravnih ujm na čezmejnem območju ITA-SLO. V ta namen bodo analizirani podatki o obstoječih sistemih in ukrepih za preprečevanje naravnih nesreč in narejen pregled posledic požarov in poplav na območju sodelujočih občin. Sledil bo razvoj digitalnih orodij, ki bodo omogočala nadzor ogroženih območij in nudila podporo pri sanaciji posledic. Pripravljeni bodo tudi lokalni in skupni akcijski načrti za preprečevanje naravnih nesreč in podporo pri sanaciji posledic ujm in upravljanje naravnih nesreč, s poudarkom na poplavah in požarih, ki najbolj ogrožajo programsko območje kot posledica klimatskih sprememb.\nSpecifični cilj je izboljšati zmogljivosti pripadnikov enot zaščite in reševanja za učinkovit odziv na naravne nesreče in omejevanje posledic ujm na čezmejnem območju. Cilj bo dosežen z izvedbo skupnih usposabljanj in pilotnih aktivnosti, preko katerih bodo preizkušena nova orodja in akcijski načrti za posredovanje pri naravnih nesrečah. Pilotno bo uveden sistem prvih posredovalcev in demonstracija uporabe orodij za upravljanje naravnih nesreč. Izvedena bodo tudi usposabljanja za uporabo novih orodij in skupna čezmejna vaja za pripadnike enot zaščite in reševanja.","MESTRE - VENEZIA, MONFALCONE, UDINE, Brezovica pri Ljubljani, POSTOJNA, Ajdovščina","IT, SI",{"$nulls":5},6]
["ITA-SI0100054","Network for cross-border cooperation aimed at the rehabilitation of the post-stroke patient with innovative technologies","Network per la cooperazione transfrontaliera finalizzata alla riabilitazione del paziente post-ictus con tecnologie innovative","Mreža čezmejnega sodelovanja rehabilitacije bolnikov po možganski kapi z uporabo inovativnih tehnologij","The X-BRAIN.net project addresses a common health challenge of the Programme Area in relation to the development and improvement of research and innovation capacity and the introduction of new technologies in hospitals in the Programme Area. Patients recovering from stroke occupy 15% of the healthcare capacity in the Programme Area. The key to stroke recovery is to start rehabilitation as soon as possible, where bilingualism is an important factor and therefore, cross-border cooperation between institutions is essential to provide quality healthcare in a bilingual area. \r\nThe X-BRAIN.net project aims to re-evaluate, transfer and improve the harmonised cross-border bilingual neurocognitive and physical protocols for stroke patients developed in the MEMORI.net project and to create a new solution for rehabilitation services in the cross-border area.\r\nSix partners (4 PP and 2 PPP) from the participating countries will work together across borders on a jointly designed pilot action, which foresees an experimental study of bed rest in healthy subjects of the same age group in which stroke occurs most frequently. This study will validate and refine the functional recovery procedures we have defined in the MEMORI.net project. The results will be reused in a jointly developed solution in which we will set up specific \"active rooms\" in the neurological wards of hospitals in Trieste and Izola. The active rooms will incorporate state-of-the-art science-based rehabilitation protocols using innovative ICT technologies to improve neurocognitive and motor rehabilitation after stroke, representing an important integration of the latest scientific knowledge into medical practice, to be applied and built upon beyond the end of the project, thus ensuring the sustainability of the immediate impacts and results. Communication and raising awareness of the project results to the widest possible target groups will also be an important part of the project.","Il progetto X-BRAIN.net affronta una sfida sanitaria comune dell'Area di Programma in relazione allo sviluppo e al miglioramento della capacità di ricerca e innovazione e all'introduzione di nuove tecnologie negli ospedali dell'Area di Programma. I pazienti i post-ictus occupano il 15% della capacità delle strutture saniterie nell'Area di Programma. Iniziare la riabilitazione post-iuctus il prima possibile è fondamentale. In più il bilinguismo è un fattore importante e quindi la cooperazione transfrontaliera tra le istituzioni è essenziale per fornire assistenza sanitaria di qualità in un'area bilingue. \nIl progetto X-BRAIN.net mira a rivalutare, trasferire e migliorare i protocolli neurocognitivi e motori bilingui post-ictus sviluppati nel progetto MEMORI.net e a creare una nuova soluzione per i servizi di riabilitazione nell'area transfrontaliera.\nSei partner (4 PP e 2 PPP) dei Paesi partecipanti lavoreranno insieme a livello transfrontaliero su un'azione pilota progettata congiuntamente, che prevede uno studio sperimentale sull'allettamento in soggetti sani della stessa fascia d'età in cui l'ictus si verifica più frequentemente. Questo studio convaliderà e perfezionerà le procedure di riabilitazione che abbiamo sviluppato nel progetto MEMORI.net. I risultati saranno riutilizzati in una soluzione sviluppata congiuntamente, che prevede l'allestimento di \"active rooms\" nei reparti neurologici degli ospedali di Trieste e Isola. Le active rooms incorporeranno protocolli riabilitativi all'avanguardia basati su tecnologie ICT innovative per migliorare la riabilitazione neurocognitiva e motoria dopo l'ictus, rappresentando un'importante integrazione delle più recenti conoscenze scientifiche nella pratica medica, da applicare e sviluppare oltre la fine del progetto, garantendo così la sostenibilità degli impatti e dei risultati immediati. Una parte importante del progetto sarà la comunicazione dei risultati del progetto ad un guppo di persone più ampio possibile.","Projekt X-BRAIN.net obravnava skupni izziv programskega območja na področju zdravstva v povezavi z razvojem in izboljšanjem raziskovalne in inovacijske zmogljivosti ter uvajanjem novih tehnologij v bolnice na programskem območju. Bolniki, ki okrevajo po možganski kapi, zasedajo 15 % zdravstvenih kapacitet na programskem območju. Za okrevanje po možganski kapi je ključni moment čimprejšnji začetek rehabilitacije, pri čemer je dvojezičnost pomemben dejavnik in je zato čezmejno sodelovanje institucij ključnega pomena za nudenje kakovostne zdravstvene oskrbe na dvojezičnem območju \nCilj projekta X-BRAIN.net je ponovna evalvacija, prenos in izboljšanje usklajenih čezmejnih dvojezičnih nevrokognitivnih in fizičnih protokolov za bolnike z možgansko kapjo, razvitih v projektu MEMORI.net, ter oblikovanje nove rešitve za rehabilitacijske storitve na čezmejnem območju.\nŠest partnerjev (4 PP in 2 PPP) iz sodelujočih držav bo čezmejno sodelovalo pri skupno oblikovanem pilotnem ukrepu, ki predvideva eksperimentalno študijo gibalne neaktivnosti pri zdravih osebah iste starostne skupine, v kateri se možganska kap pojavlja najpogosteje. V sklopu te študije bomo potrdili in izboljšali postopke funkcionalnega okrevanja, ki smo jih opredelili v projektu MEMORI.net. Rezultati bodo ponovno uporabljeni v skupno razviti rešitvi, v kateri bomo vzpostavili posebne \"aktivne sobe\" na nevroloških oddelkih v bolnicah v Trstu in Izoli. Aktivne sobe bodo vključevale najsodobnejše znanstveno podprte rehabilitacijske protokole z uporabo inovativnih tehnologij IKT za izboljšanje nevrokognitivne in motorične rehabilitacije po možganski kapi, kar bo predstavljalo pomembno integracijo najnovejših znanstvenih spoznanj v medicinsko prakso, ki se bo uporabljala in nadgrajevala tudi po koncu projekta ter bo s tem poskrbljeno za trajnost neposrednih učinkov in rezultatov. Pomemben del projekta bo tudi komunikacija in ozaveščanje najširših ciljnih skupin o rezultatih projekta.","2023-06-01","2025-08-31","(VI-A_I-Sl_1) PO 1 - A more competitive and smarter Europe by promoting innovative and smart economic transformation and regional ICT connectivity","RSO1.1. Developing and enhancing research and innovation capacities and the uptake of advanced technologies","PO1 A more competitive and smarter Europe by promoting innovative and smart economic transformation and regional ICT connectivity","010 Research and innovation activities in SMEs, including networking","N",749940.53,"ERDF",599952.41,80,"Several measures will be evaluated to prevent the consequences of allettament in stroke patients. We will build on the MEMORI-net protocols by developing cognitive, motor and metabolic interventions and apply them in WP2\r\nThe goal of DP2 is to jointly develop cross-border clinical solutions for stroke rehabilitation. Cross-border solutions will be based on re-evaluated and arrichhite effects with ICT equipment.","Saranno valutate diverse misure per prevenire le conseguenze dell'allettamento nei pazienti con ictus. Ci baseremo sui protocolli MEMORI-net sviluppando interventi cognitivi, motori e metabolici e li applicheremo nel WP2\nL'obiettivo di DP2 è quello di sviluppare congiuntamente soluzioni in ambito clinico transfrontaliero per la riabilitazione dell'ictus. Le soluzioni transfrontaliere si baseranno su effetti rivalutati ed arrichhiti con apparecchiature ICT","Ocenjeni bodo različni ukrepi za preprečevanje posledic gibalne neaktivnosti pri bolnikih z možgansko kapjo. Z razvojem kognitivnih, gibalnih in presnovnih intervencij bomo nadgradili MEMORI-net protokole ter jih uporabili v delovnem sklopu 2\nCilj DP2 je skupno in čezmejno razviti rešitve v kliničnih okoljih za  rehabilitacijo po možganski kapi. Čezmejne rešitve bodo temeljile na ponovno uporabljenih učinkih ter nadgradnji z uporabo IKT opreme","Izola-Isola, Trieste, Koper","SI, IT",null,"Slovenija (SI), Izola-Isola, Polje, 40, 6310\nItalia (IT), Trieste, Strada di Fiume, 447, 34149\n",null,null,null,4]
["ITA-SI0100053","Promoting active citizen awareness to strengthen resilience, ecosystem-based adaptation and risk prevention of disasters","Promuovere la consapevolezza attiva dei cittadini per rafforzare la resilienza, l'adattamento basato sugli ecosistemi e la prevenzione del rischio di catastrofi","Spodbujanje aktivne ozaveščenosti državljanov za krepitev odpornosti, na ekosistemih temelječega prilagajanja in preprečevanja tveganja nesreč","The ECO2SMART project promotes active awareness of citizens to strengthen ecosystem-based climate change adaptation and disaster risk prevention. Through this boosting the resilience of the coastal areas involved in the project. It is intended to achieve this with the capitalization of ECO-SMART which includes: 1) strengthening impact and consolidating outputs, 2) transferability/reuse of outputs, 3) providing better visibility with stakeholder awareness, training and participation. PP and PA of Slovenia, FVG and the Veneto Region are included in ECO2SMART, thus ensuring the relevance of the initiative for the program area. ECO2SMART includes 3 PPs, who participated in ECO-SMART, that will be in the role of GIVER and will make the effects of this project available to 3 new PP in the role of TAKER who would like to empower, reuse and enhance these effects. The PAs participating in ECO2SMART will also ensure the reuse of the effects of ECO-SMART in the role of TAKER. The challenges faced are common in the Mediterranean coastal area and the EbA/EcoDRR approach is innovative for this area. The added value of cross-border cooperation can be appreciated from different points of view. Through the project activities, ECO2SMART will ensure better visibility of ECO-SMART results, enable capacity building (with study visits, e-catalogue of good practices), training (educational events, new set of educational tools for the educational portal online), active awareness raising (workshops, social networks), information (with newspaper articles, conferences, videos) and proactive involvement of target groups of stakeholders in participatory processes for the co-creation of citizens' initiatives for adaptation to changes climate change and disaster risk prevention (with a joint strategy and action plan developed jointly by the PPs, signing of agreements, single negotiation table).","Il progetto ECO2SMART promuove la consapevolezza attiva dei cittadini per rafforzare l'adattamento ai cambiamenti climatici basato sugli ecosistemi e la prevenzione del rischio di catastrofi. Ciò RAFFORZA la resilienza delle aree costiere coinvolte nel progetto. Si intende raggiungere questo scopo con la capitalizzazione di ECO-SMART che include: 1) rafforzare l'impatto e consolidare gli output, 2) trasferibilità/riutilizzo degli output, 3) fornire una migliore visibilità con la sensibilizzazione, formazione e la partecipazione dei stakeholder. PP e PA della Slovenia, FVG e Veneto sono inclusi in ECO2SMART, garantendo così la rilevanza dell'iniziativa per l'area del programma. ECO2SMART comprende 3 PP, che hanno partecipato a ECO-SMART nel ruolo di GIVER per gli effetti di questo progetto che metteranno a disposizione di 3 nuovi PP nel ruolo di TAKER per sfruttare, riutilizzare e potenziare questi effetti. I PA di ECO2SMART permettono il riutilizzo degli effetti nel ruolo di TAKER. Le sfide affrontate sono comuni nell'area costiera del Mediterraneo e l'approccio EbA/EcoDRR è innovativo per quest’area. Il valore aggiunto della cooperazione transfrontaliera può essere apprezzato da diversi punti di vista. Attraverso le attività del progetto, ECO2SMART garantirà una migliore visibilità dei risultati di ECO-SMART, consentirà lo sviluppo di capacità (con visite di studio, e-catalogo buone pratiche, missioni locali EbA), formazione (eventi educativi, nuova serie di strumenti educativi per il portale educativo online), sensibilizzazione attiva (workshop, social network), informazione (con articoli di giornale, conferenze, video) e coinvolgimento pro-attivo di gruppi target di stakeholder nei processi di partecipazione per la co-creazione di iniziative dei cittadini per l'adattamento ai cambiamenti climatici e la prevenzione dei rischi di catastrofi (con una strategia congiunta e un piano d'azione sviluppato insieme dai PP, firma di accordi, tavolo di concertazione unico).","Projekt ECO2SMART spodbuja aktivno ozaveščenost državljanov za krepitev na ekosistemu temelječe prilagajanje podnebnim spremembam in preprečevanje tveganja nesreč. S tem KREPI odpornost obalnih območij vključenih v projekt. To namerava doseči preko kapitalizacije učinkov projekta ECO-SMART, kar vključuje: 1) Izboljšanje vpliva in utrditev učinkov, 2) prenos/ponovna uporaba dosežkov, 3) zagotavljanje boljše vidnosti z ozaveščanjem, izobraževanjem in participacijo deležnikov. V ECO2SMART so vključeni PP in PA iz Slovenije, Furlanije-Julijske krajine in Dežele Veneto, s tem zagotavlja relevantnost pobude za programsko območje. ECO2SMART vključuje 3 PP, ki so sodelovali v ECO-SMART in bodo v vlogi dajalca (GIVER) zagotovili učinke tega projekta trem novim PP v vlogi prejemnikov (TAKER), ki bi želeli te učinke prevzeti, ponovno uporabiti in nadgraditi. Tudi PA, ki sodelujejo v ECO2SMART kot prejemniki (TAKER), bodo omogočili ponovno uporabo učinkov ECO-SMART. Izzivi, s katerimi se soočajo, so pogosti na sredozemskem obalnem območju in pristop EbA/EcoDRR je za to območje inovativen. Dodano vrednost čezmejnega sodelovanja je mogoče oceniti z različnih zornih kotov. S projektnimi aktivnosti, bo ECO2SMART zagotovil boljšo vidljivost rezultatov ECO-SMART, omogočil krepitev zmogljivosti (preko študijskih obiskov, e-katalog dobrih praks), izobraževanje (izobraževalnih dogodkov, novega svežnja izobraževalnih orodij za spletni izobraževalni portal), aktivno ozaveščanje (delavnice, družbena omrežja), informiranost (preko člankov v časopisih, konferenc, video posnetkov) in proaktivno vključevanje ciljnih skupin deležnikov v postopke participacije za pripravo pobud državljanov za prilagajanje na podnebne spremembe in preprečevanje tveganja nesreč (preko skupne strategije in akcijskega načrta, ki ga bodo skupaj razvili PP, podpisa sporazuma, vzpostavitev skupnih omizij).","2023-09-01","2025-11-30","(VI-A_I-Sl_2) PO2 - A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility","RSO2.4. Promoting climate change adaptation and disaster risk prevention and resilience, taking into account eco-system based approaches","PO2 A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility","058 Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: floods and landslides (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)","N",719954.24,"ERDF",575963.38,80,"Capitalisation of the Common Model Climate Change Adaptation Plans ECO-SMART. To achieve this, we will study the state of best practices of EBA and Eco-DRR, stakeholders, we will share knowledge and experience between PP G/T and stakeholders\r\nCapitalisation of the online educational portal and capacity building on adaptation plans. For this purpose, we will strengthen the portal with new educational tools, an e-catalogue of best practices and strengthen the capabilities on EBA and Eco-DRR. \r\nCapitaliz. plans for adaptation and risk reduction through the strengthening of ecosystem services through local EbA/Eco-DRR pilot missions, strategy co-creation and action plan for citizens’ participation in EbA/Eco-DRR initiatives.  \r\nCapitaliz. adaptation plans with new agreements between PP and stakeholders on the implementation of these plans through synergies with new TAKERs the we will obtain with protocols of intent, unique consultation tables and guidelines for the transfer to policies.","Capitalizzazione del modello comune Piani di adattamento ai cambiamenti climatici ECO-SMART. Per ottenere questo, studieremo lo stato delle buone pratiche di EBA ed Eco-DRR, stakeholder, condivideremo conoscenze ed esperienze tra PP G/T e stakeholder\nCapitalizzazione del portale didattico online e rafforzamento capacità sui piani di adattamento. Con questo scopo potenzieremo il portale con nuovi strumenti didattici,  un e-catalogo delle buone pratiche e rafforzeremo le capacità su EBA ed Eco-DRR.\nCapitaliz. piani di adattamento e riduzione del rischio attraverso il rafforz. dei servizi ecosistemici tramite missioni pilota locali EbA/Eco-DRR, co-creazione strategia e piano d'azione per il partecipazione dei cittadini in iniziative EbA/Eco-DRR.\nCapitaliz. piani di adattamento con nuovi accordi tra PP e stakeholder su attuazione di questi piani tramite sinergie con nuovi TAKER the otterremo con protocolli di intenti, tavoli unici di concertazione e linee guida per il transfer alle politiche.","Kapitalizacija skupnega modela Načrtov za prilagajanje na podnebne spremembe projekta ECO-SMART. Da bi to dosegli, bomo analizirali stanje dobrih praks EBA in Eco-DRR, deležnike,  delili znanje in izkušenj med PP G/T in deležniki programskega območja\nKapitalizacija spletnega didaktičnega portala in krepitve zmogljivosti o načrtov za prilagajanje. Da bi to dosegli, bomo nagradili spletni izobraževalni portal z novimi orodji in izvajali izobraževanja za krepitev zmogljivosti o EBA in Eco-DRR.\nKapitalizacija načrtov prilagajanja in zmanjševanja tveganj s krepitvijo ekosistemske storitev. Razvili bomo pilotne lokalne misije EbA/Eco-DRR ter so-pripravili skupno strategijo in akcijski načrt za participacijo državljanov v pobude EbA/Eco-DRR.\nKapitalizacija prilagoditvenih načrtov z novimi dogovori med PP in deležniki o izvajanju teh načrtov preko sinergij z novimi TAKERji, ki jih bomo pridobili s memorandumu o nameri, enotnimi posvetovalnimi mizami in smernicami za prenos v politike.","SAN DONA’ DI PIAVE, TRIESTE, PADOVA , Monfalcone, Koper, KOPER","IT, SI",{"$nulls":5},7]
["ITA-SI0100062",null,"TREzze, tegnue e ambienti marini dell’alto Adriatico: Capitalizzazione","Trezze, tegnue in morska okolja severnega Jadrana: kapitalizacija","The National Institute of Oceanography and Experimental Geophysics - OGS coordinated and managed the TRETAMARA project within the Interreg V-A Italy-Slovenia 2014-2020 cooperation programme, involving NIB (the Marine Biology Station Piran), CNR (ISMAR of Venice and IGG of Padua) and Shoreline, aimed at enhancing the biogenic and geogenic heritage of the northern Adriatic. The analysis of the current management of protected areas carried out in the framework of TRETAMARA has revealed a number of shortcomings, which can be summarised mainly in a lack of coordination and strategies. This results in low of management efficiency, which can be improved by adopting common objectives, strategies and management tools at the Upper Adriatic level. The challenge of TRECap is to initiate this process through the joint implementation of some actions that will serve as examples. Attention has been drawn to a threat, climate change, which is severely affecting our marine environment, and to a species, Pinna nobilis, which is threatened with extinction but still present in the upper Adriatic, in order to start developing common management strategies. All actions will be accompanied by further communication and training activities to promote this transboundary vision and enable its transferability and permanence.\r\nThe aim is to improve the management of all protected areas in the Northern Adriatic by providing best practise examples such as the Climate Change Monitoring Network and a transboundary strategy for the management of P. nobilis in the Northern Adriatic.\r\nThe main innovative aspect will be determined by the common approach, that will be able to deliver results at the level of the Northern Adriatic.\r\nThe project outpits will be good practises to mitigate climate change and preserve Pinna nobilis to be replicated in the protected areas, as well as information and training modules for general objectives, but also for building the blue economic chain (slow and blue tourism).","Ist. Naz. di Oceanografia e di Geofisica Sperimentale – OGS nell’ambito del Programma Interreg V-A Italia-Slovenia 2014-2020 ha coordinato il progetto TRETAMARA che aveva come partner il NIB (la Stazione di biologia marina di Pirano), il CNR (ISMAR di Venezia e IGG di Padova) e Shoreline e si proponeva di valorizzare il patrimonio biogenico e geogenico dell’Alto Adriatico. Nell’analisi della attuale gestione delle aree protette, svolta in TRETAMARA sono state evidenziate alcune carenze riassumibili in un’assenza di coordinamento e di strategie; questo si traduce in una scarsa efficienza gestionale, migliorabile attraverso l’adozione di obiettivi, strategie e strumenti di gestione condivisi a livello di Alto Adriatico. La sfida del progetto TRECap è quella di avviare questo processo attraverso la condivisione di alcune azioni perché servano da esempio. Si è focalizzata l’attenzione su una minaccia, i cambiamenti climatici, che minano fortemente i nostri ambienti marini e su una specie, Pinna nobilis, a rischio estinzione ma ancora presente in Alto Adriatico, per iniziare a costruire strategie condivise di gestione. Tutte le azioni sono accompagnate da altre attività di comunicazione e formazione che promuoveranno questa visione transfrontaliera e ne consentiranno la trasferibilità e durabilità. \nL’obiettivo è migliorare la gestione di tutti i siti protetti del Nord Adriatico fornendo esempi replicabili di buone pratiche come la rete di monitoraggio dei cambiamenti climatici e una strategia transfrontaliera per la gestione di P. nobilis in Alto Adriatico. Il principale aspetto innovativo è determinato dall’approccio congiunto che sarà in grado di offrire risultati a scala di Nord Adriatico.\nI risultati di progetto saranno le buone pratiche per contrastare i cambiamenti climatici e salvaguardare Pinna nobilis, da replicare nelle aree protette, i moduli informativi e formativi per target generici ma anche per avviare filiera della Blue economy (turismo slow e blue).","Nacionalni inštitut za oceanografijo in eksperimentalno geofiziko - OGS je koordiniral in vodil projekt TRETAMARA v okviru programa sodelovanja Interreg V-A Italija-Slovenija 2014-2020, v katerem so sodelovali NIB (Morska biološka postaja Piran), CNR (ISMAR iz Benetk in IGG iz Padove) in Shoreline Soc coop, katerega cilj je bil izboljšati biogeno in geogeno dediščino severnega Jadrana. Analiza sedanjega upravljanja zavarovanih območij, opravljena v okviru projekta TRETAMARA, je pokazala številne pomanjkljivosti, ki jih lahko povzamemo predvsem v pomanjkanju usklajevanja in strategij. To vodi v nizko učinkovitost upravljanja, ki jo je mogoče izboljšati s sprejetjem skupnih ciljev, strategij in orodij upravljanja na nivoju Severnega Jadrana. Izziv projekta TRECap je začeti ta proces s skupnim izvajanjem nekaterih ukrepov, ki bodo služili kot primeri. Pozornost je bila usmerjena na grožnjo podnebnih sprememb, ki resno vplivajo na naše morsko okolje, in na vrsto Pinna nobilis, ki ji grozi izumrtje, vendar se še vedno pojavlja v Severnem Jadranu, da bi začeli razvijati skupne strategije upravljanja. Vse ukrepe bodo spremljale nadaljnje dejavnosti obveščanja in usposabljanja za spodbujanje te čezmejne vizije ter omogočanje njene prenosljivosti in trajnosti.\nCilj je izboljšati upravljanje vseh zavarovanih območij v Severnem Jadranu z zagotavljanjem primerov najboljše prakse, kot sta mreža za spremljanje podnebnih sprememb in čezmejna strategija za upravljanje P. nobilis v Severnem Jadranu.\nGlavni inovativni vidik bo določen s skupnim pristopom, ki bo lahko prinesel rezultate na ravni Severnega Jadrana.\nRezultati projekta bodo dobre prakse v boju proti podnebnim spremembam in varovanju vrste Pinna nobilis, ki jih bo mogoče ponoviti na zavarovanih območjih, ter informacijski in izobraževalni moduli za splošne cilje, pa tudi za vzpostavitev modre gospodarske verige (počasni in modri turizem).","2023-09-01","2025-08-31","(VI-A_I-Sl_2) PO2 - A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility","RSO2.4. Promoting climate change adaptation and disaster risk prevention and resilience, taking into account eco-system based approaches","PO2 A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility","061 Risk prevention and management of non-climate related natural risks (for example earthquakes) and risks linked to human activities (for example technological accidents), including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches","N",594011.84,"ERDF",475209.47,80,"Capitalisation of technical and scientific advances developed by the TRETAMARA project and transposing into good common practices of management, conservation and use of Italian and Slovenian submerged benthic habitats present in the North Adriatic.  \r\nApplication of good practices for the conservation of the priority species Pinna nobilis, including collection of larvae/youngers, preliminary characterisation of potential acceptance sites, genetic monitoring and mapping in the North Adriatic.","Capitalizzazione degli avanzamenti tecnico-scientifici sviluppati dal progetto TRETAMARA e trasposizione in buone pratiche comuni di gestione, conservazione e fruizione degli habitat bentonici sommersi italiani e sloveni presenti in Nord Adriatico.\nApplicazione di buone pratiche per la conservazione della specie prioritaria Pinna nobilis, comprendenti raccolta di larve/giovanili, caratterizzazione preliminare di potenziali siti accettori, monitoraggio e mappatura genetica in Nord Adriatico.","Izkoriščanje znanstveno-tehničnega napredka, ki je bil dosežen v okviru projekta TRETAMARA, in prenos v skupne dobre prakse za upravljanje, ohranjanje in uporabo morskihbentoških habitatov na italijanskem in slovenskem delu Severnega Jadrana.\nUporaba najboljših praks za ohranjanje prednostne vrste Pinna nobilis, vključno z zbiranjem ličink/mladih primerkov, predhodno opredelitvijo potencialnih sprejemnih območij, spremljanjem in genetskim kartiranjem v Severnem Jadranu.","/, Piran, Venezia","IT, SI",{"$nulls":5},6]
["ITA-SI0100071","Preventive measures for a safe Karst","Misure preventive per un Carso sicuro","Preventivni ukrepi za varen Kras","Due to climate change and the resulting ever-increasing risk of fire in the natural environment, the project is aimed at preparing preventive measures to protect against fires in the cross-border area of the Karst, with an emphasis on the protection of the population and settlements.\r\nBased on their experience with the recent fire in the Karst, the PP are aware of the importance of prevention, therefore, in cooperation with different expert institutions, as well as other stakeholders, they will develop joint solutions to prevent the risk of accidents and strengthen preparedness to react to fires. As part of the project, an action plan will be drawn up with the aim of unifying measures in the cross-border area of the Karst. Based on the action plan, public tenders will be held in the pilot area to encourage the implementation of preventive measures, which will be intended for natural and legal persons for measures in various fields - agriculture, forestry, protection of nature and cultural heritage, social entrepreneurship. Also, a pilot example of preventive fire protection measures will be implemented in the area. Due to the configuration of the terrain, the Karst area requires appropriate equipment, which is provided for in the project. The project also includes training for preventive fire protection measures. The project also wants to contribute to the education and awareness of the population, so a special emphasis will be placed on communication activities that will contribute to raising the awareness of the target public and the resulting changes in their behaviour.","A causa dei cambiamenti climatici e del conseguente rischio sempre maggiore di incendio nell'ambiente naturale, il progetto è volto a predisporre misure preventive per la protezione dagli incendi nell'area transfrontaliera del Carso, con particolare attenzione alla protezione della popolazione e degli insediamenti.\nSulla base dell’esperienza maturata in occasione del recente incendio sul Carso, i partner sono consapevoli dell'importanza della prevenzione, pertanto in collaborazione con istituzioni esperte nei vari settori e con altre parti interessate, svilupperanno soluzioni congiunte per prevenire il rischio di incidenti e rafforzare lo stato di allerta per reagire agli incendi. Nell'ambito del progetto sarà predisposto un piano d'azione con l'obiettivo di unificare le misure nell'area transfrontaliera del Carso. Sulla base del piano d'azione, nell'area pilota saranno indette gare pubbliche per favorire l'attuazione di misure preventive, che saranno destinate a persone fisiche e giuridiche che interverranno in vari settori: agricoltura, silvicoltura, protezione della natura e del patrimonio culturale, imprenditoria sociale. Inoltre, nell'area verrà implementato un esempio pilota di misure preventive di protezione antincendio. A causa della conformazione del terreno, l'area carsica necessita di attrezzature adeguate, previste dal progetto. Le attività progettuali includono anche la formazione per le misure preventive di protezione antincendio. Il progetto vuole anche contribuire all'educazione e alla sensibilizzazione della popolazione, quindi un’attenzione particolare verrà data alle attività di comunicazione che contribuiranno ad aumentare la consapevolezza del pubblico target e di conseguenza cambiare i loro comportamenti.\nIl progetto contribuisce in modo significativo ad ampliare gli output del progetto CROSSIT SAFER migliorandone l'impatto e consolidandone gli output trasferendoli e mettendoli nuovamente a disposizione di nuovi partner e nuovi gruppi target.","Zaradi podnebnih sprememb in posledično vedno večje požarne ogroženosti naravnega okolja je projekt usmerjen v pripravo preventivnih ukrepov za varovanje pred požari na čezmejnem območju Krasa, s poudarkom na zaščiti prebivalstva in naselij.\nPartnerji se na podlagi izkušenj z nedavnim požarom na Krasu zavedajo pomena preventive, zato bodo v sodelovanju s strokovnimi institucijami z različnih področij ter ostalimi deležniki razvili skupne rešitve za preprečevanje tveganja nesreč in okrepili pripravljenost na odziv ob požarih. V okviru projekta bo pripravljen akcijski načrt z namenom poenotenja ukrepov na čezmejnem območju Krasa. Na podlagi akcijskega načrta bodo na pilotnem območju izvedeni javni razpisi za spodbujanje izvajanja preventivnih ukrepov, ki bodo namenjeni fizičnim in pravnim osebam za ukrepe na različnih področjih – kmetijstvo, gozdarstvo, varstvo narave in kulturne dediščine, socialno podjetništvo. Prav tako bo na območju izveden pilotni primer preventivnih ukrepov varstva pred požari. Območje Krasa zahteva zaradi konfiguracije terena ustrezno opremo, ki jo predvideva projekt. Vsebina vključuje tudi usposabljanja za preventivne ukrepe varstva pred požari. Projekt želi prispevati tudi k izobraževanju in ozaveščanju prebivalstva, zato bo poseben poudarek dan komunikacijskim aktivnostim, ki bodo prispevale k ozaveščanju ciljnih javnosti in posledičnim spremembam v njihovem obnašanju. \nProjekt pomembno prispeva k nadgradnji učinkov projekta CROSSIT SAFER z izboljšanjem vpliva in utrditvijo njegovih učinkov s prenosom in ponovno uporabo na nove partnerje in nove ciljne.","2023-10-01","2026-03-31","(VI-A_I-Sl_2) PO2 - A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility","RSO2.4. Promoting climate change adaptation and disaster risk prevention and resilience, taking into account eco-system based approaches","PO2 A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility","059 Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: fires (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)","N",749419,"ERDF",599535.2,80,"With the establishment of the EGTC – a joint structure for the sustainable development and management of the Kras-Carso cross-border Geopark (Cross-border functional area of the Classical Karst) and the preparation of an action plan for the operation of the EGTC, we will contribute to the capitalisation of the results of the first strategic project KRAS-CARSO (Cross-Border Cooperation Programme Slovenia-Italy 2007-2013) and the standard project GeoKarst (Interreg VA Cooperation Programme Italy-Slovenia 2014-2020). The action plan will also include financial resources to support the management of the structure of the Kras-Carso cross-border geopark. \r\nPromote the protection of the natural and cultural heritage of the Kras-Carso cross-border geopark with the aim of preserving the identity of the Classic Karst, which is the world’s largest heritage for the sustainable development of tourism. \r\nTo achieve this goal, various scientific and nature conservation research and studies will be carried out, which will help to create more targeted tourist flows, with the aim of protecting and preserving natural attractions and the most valuable parts of nature and with the aim of promoting “slow” tourism. An appropriate interpretation of natural and cultural heritage will help to raise awareness and improve behaviour towards attractions and natural heritage and consequently to its protection and conservation. \r\nSustainable mobility activities will help increase the possibilities for using public transport by setting up a pilot measure. \r\nPromoting the sustainable use of the natural resources and cultural heritage of the Kras-Carso cross-border geopark with the aim of contributing to the development of sustainable tourism, which represents one of the greatest development opportunities for the social well-being of the territory. \r\nTo achieve the objective, several activities will be carried out within the project, which will also contribute to improving the connectivity of the area as a sustainable destination for longer stays and with a quality offer and throughout the year: \r\n— Geopark quality mark,\r\n— Joint tourist products of the geopark,\r\n— Organisation and promotion of cross-border events with a sustainable note,\r\n— Promotion of natural and cultural heritage, local gastronomy and experiences in the Karst Classico.  \r\nEncourage the development.","Grazie alla redazione di un piano d'azione per l'attuazione di misure preventive di protezione antincendio nell'area transfrontaliera del Carso, contribuiremo al potenziamento degli effetti di progetto strategico CROSSIT SAFER.\nTramite un'attività pilota di misure preventive di protezione antincendio rivolta agli abitanti dell'area pilota, si contribuirà a una maggiore resistenza dell'ambiente agli incendi e sensibilizzando.\nCon la realizzazione di un caso pilota di misure preventive di protezione antincendio nell'area pilota e oltre, nonché attraverso di sensibilizzazione, contribuiremo a una maggiore resistenza e un migliore adattamento ai cambiamenti climatici.","S pripravo akcijskega načrta izvajanja preventivnih ukrepov varstva pred požari na čezmejnem območju Krasa bomo prispevali k nadgradnji učinkov strateškega projekta CROSSIT SAFER.\nZ izvedbo pilotne aktivnosti preventivnih ukrepov varstva pred požari, namenjene prebivalcem pilotnega območja, se bo prispevalo k večji odpornosti okolja pred požari in k dvigu ozaveščenosti.\nZ izvedbo pilotnega primera preventivnih ukrepov varstva pred požari bomo na pilotnem območju, pa tudi širše z ozaveščanjem, prispevali k večji odpornosti in boljši prilagoditvi na podnebne spremembe.","Nova Gorica, Duino Aurisina / Devin Nabrežina (TS), Komen, Trieste, Sežana","SI, IT",{"$nulls":5},7]
["ITA-SI0600152",null,"STRUMENTI PER UN'EDILIZIA CIRCOLARE TRANSFRONTALIERA","ORODJA ZA ČEZMEJNO KROŽNO GRADBENIŠTVO","The project promotes the programme area's transition towards a circular and resource-efficient economy in the construction sector: by intervening in the sector that today has the greatest impact in terms of both waste production (\n\n37.5% of total waste) and CO2 emissions (40% of energy consumption and 36% of emissions), the project will significantly contribute to the cross-border area's transition towards a greener economy.\nThe Slovenian and Italian governments have recognised the enormous potential of circular economy in the construction sector to reduce waste and emissions by: 1) Increasing the lifespan of buildings and their installations (through a sustainable product life cycle design and the adoption of effective predictive maintenance systems); 2) Reducing the amount of new materials required in renovation/maintenance works; 3) Reducing and improving the quality of final waste produced; 4) Improving the quality of materials. \nHowever, the system is struggling to take off for multiple reasons, including: 1)The extreme weakness of the network between actors of the supply chain, especially between Italy and Slovenia; 2)Legislative limitations and the presence of different regulations on the two sides of the border; 3)The absence of adequate digital skills, which prevents the effective application of the principles described above.\nConcerning the lack of digital skills in particular, PPs noted the existence of a vicious circle, whereby, not being sufficiently digitalised, construction and installation companies are unable to provide the end customer with adequate advice on the medium- to long-term advantages offered by the more expensive innovative technologies (moreover, as there are no stable contacts between designers and builders/installers, the skills shortage is not filled by the network). As a result, the end customer demands traditional solutions with little sustainability. Therefore, a market for new technologies does not develop, and as a result, builders/installers (almost always micro enterprises working in a reactive/low planning mode) refuse to adopt new technologies and working methods whose immediate urgency/usefulness isn’t perceived. This creates a 'bottleneck' that blocks any attempt at development.\nThe project will break this vicious circle, acting both at systemic and individual company level to remove the 3 identified obstacles.\nOn a systemic level, international best practices (WP\n\n1.1, 3 and 4) and sector legislation (WP\n\n1.2) will be analysed and on this basis guidelines will be defined for the initiation of a cross-border circular economy system in the construction sector. In addition, a concrete tool will be developed that can accompany/support the system built up by the project: the \"cross-border construction circular economy web portal\", with networking functions, guided paths, professional development opportunities, digital tools and much more. A series of actions that, if developed on one side of the border would lose all sense of existence, as the construction industry is cross-border/could never enjoy efficient management if waste or products were blocked at the border.\nAt the level of the individual companies, in order to enable the difficult paradigm shift (digitisation and adoption of circular economy methods), a gradual involvement path has been devised that will require increasing commitment by the companies: starting with short videos lasting a few minutes on the most disruptive and useful innovations in the sector, the companies will then have the opportunity to participate in pilot actions in which they will test the technical solutions offered by the web portal, in workshops, and finally in the JOINT FINAL ACTION. The final event will allow them to consolidate the cross-border network and gain the full awareness of being part of a cross-border system that will continue after the end of the project.\nThe project's main innovativeness probably lies in the broad emphasis placed on AI at the service of the circular construction economy: thanks to the participation of researchers from the PP6 AI department, a top excellence at European level, it will be possible to study and transfer to the local context and to the specific construction sector the enormous potential that AI has, especially towards less experienced users such as SMEs.","Il progetto promuove la transizione dell’area programma verso un’economia circolare ed efficiente sotto il profilo delle risorse nel comparto edilizio: intervenendo sul settore che ha oggi il maggior impatto sia a livello di produzione rifiuti (37,5% dei rifiuti totali) che di emissioni CO2 (40% del consumo di energia e 36% delle emissioni), si darà un fondamentale contributo alla transizione dell’area transfrontaliera verso un’economia più verde.\nI governi sloveno e italiano hanno riconosciuto l’enorme potenziale che ha l’economia circolare nel settore delle costruzioni per ridurre rifiuti ed emissioni: 1)Aumentando la durata d’uso degli edifici e dei loro impianti (attraverso una progettazione pensata in ottica di sostenibilità –Product Life Cycle - e l’adozione di efficaci sistemi di manutenzione predittiva); 2)Riducendo la quantità di nuovi materiali richiesti nelle opere di ristrutturazione/manutenzione; 3)Riducendo e migliorando la qualità dei rifiuti finali prodotti;4)Migliorando la qualità dei materiali. \nTuttavia il sistema stenta a decollare per molteplici ragioni, tra cui: 1)L’estrema debolezza del network tra i diversi attori della filiera, soprattutto tra Italia e Slovenia; 2)Limiti legislativi e la differenza in particolare di regolamenti sui due lati del confine; 3)L’assenza di adeguate competenze digitali, che impediscono l’applicazione effettiva dei principi sopra descritti. A proposito in particolare delle carenti competenze digitali, i PP hanno rilevato l’esistenza di un circolo vizioso, per il quale non essendo sufficientemente digitalizzate, le imprese costruttrici e impiantistiche non sono in grado di fornire al cliente finale una consulenza adeguata relativa ai vantaggi di medio-lungo termine che offrono le più costose tecnologie innovative (non essendoci inoltre contatti stabili tra progettisti e costruttori/installatori, la carenza di competenze non viene colmata dal network). Ne deriva che il cliente finale continua a richiedere soluzioni tradizionali poco sostenibili. Non si sviluppa perciò un mercato per le nuove tecnologie e di conseguenza le aziende costruttrici/installatrici (quasi sempre micro imprese che lavorano con modalità reattiva/scarsa propensione alla pianificazione) rifiutano l’adozione di tecnologie e metodi di lavoro nuovi di cui non percepiscono l’urgenza/utilità immediata. Si crea così un “collo di bottiglia” che blocca ogni tentativo di sviluppo.\nIl progetto interromperà questo circolo vizioso, agendo sia a livello sistemico che delle singole aziende per rimuovere i 3 ostacoli individuati. \nA livello sistemico verranno analizzate best practice internazionali (WP\n\n1.1 e 3 e 4), la legislazione di settore (WP\n\n1.2) e su questa base verranno definite delle linee guida per l’avvio di un sistema di economia circolare transfrontaliero nel settore edilizio. Verrà inoltre sviluppato uno strumento concreto che possa affiancare/supportare il sistema creato: il “portale web dell’economia circolare edilizia transfrontaliera”, con funzioni di networking, percorsi guidati, occasioni di crescita professionale, tool digitali e molto altro. Una serie di azioni che ovviamente sviluppate solo su un lato del confine perderebbero ogni senso d’esistere, in quanto la filiera edilizia è transfrontaliera/non potrebbe mai godere di una gestione efficiente se i rifiuti o prodotti fossero bloccati al confine.\nA livello delle singole aziende, per consentire il difficile cambio di paradigma (digitalizzazione e adozione di metodi di economia circolare), è stato studiato un percorso di coinvolgimento graduale che richiederà un impegno sempre maggiore da parte delle aziende: a partire da brevi video di qualche minuto sulle più dirompenti e utili innovazioni di settore, le imprese avranno poi l’occasione di partecipare ad azioni pilota in cui testare le soluzioni tecniche offerte dal portale web, a workshop sino a concludere questo percorso nell’AZIONE CONGIUNTA FINALE, che consentirà loro di consolidare il network transfrontaliero e maturare la piena consapevolezza di essere parte di un sistema transfrontaliero che continuerà anche dopo la fine del progetto.\nL’innovatività principale del progetto risiede probabilmente nell’ampio accento posto sulle IA al servizio dell’economia circolare edilizia: grazie alla partecipazione di ricercatori del dipartimento di IA del PP6, massima eccellenza a livello europeo, sarà possibile studiare e trasferire nel contesto locale e nel settore specifico delle costruzioni le enormi potenzialità che hanno, soprattutto verso utenti meno esperti quali le PMI, le IA.","Projekt spodbuja prehod programskega območja na krožno in z viri gospodarno ekonomijo v gradbenem sektorju: z ukrepanjem v sektorju, ki ima danes največji vpliv na proizvodnjo odpadkov (37,5 % vseh odpadkov) in emisij CO2 (40 % porabe energije in 36 % emisij), bo bistveno prispeval k prehodu čezmejnega območja na bolj zeleno gospodarstvo.\nSlovenska in italijanska vlada sta prepoznali izjemen potencial, ki ga prinaša krožno gospodarstvo v gradbenem sektorju za zmanjšanje odpadkov in emisij z naslednjimi učinki: 1) podaljšanje življenjske dobe stavb in njihovih napeljav (s trajnostno naravnanim načrtovanjem -Product Life Cycle - in sprejetjem učinkovitih sistemov prediktivnega vzdrževanja); 2) zmanjšanje količine novih materialov, potrebnih pri obnovi/vzdrževanju; 3) zmanjšanje in izboljšanje kakovosti nastalih končnih odpadkov; 4) izboljšanje kakovosti materialov. \nVendar pa se sistem težko uveljavlja iz več razlogov, med drugim tudi: 1) izredno šibka mreža med različnimi udeleženci dobavne verige, zlasti med Italijo in Slovenijo; 2) zakonodajne omejitve in zlasti različni predpisi na obeh straneh meje; 3) pomanjkanje ustreznih digitalnih znanj, kar preprečuje učinkovito uporabo zgoraj opisanih načel. Zlasti v zvezi s pomanjkanjem digitalnih znanj so PP opozorili na obstoj začaranega kroga, kajti gradbena in inštalacijska podjetja zaradi nezadostne digitalizacije končnemu kupcu ne morejo ustrezno svetovati glede srednje- in dolgoročnih prednosti, ki jih ponujajo najdražje inovativne tehnologije (ker poleg tega tudi med projektanti in gradbeniki/monterji ni stalnih stikov, se pomanjkanja znanj ne zapolni z obstojem mreže). Zato končni kupec še naprej zahteva tradicionalne rešitve, ki niso trajnostne. Posledično se trg novih tehnologij ne razvija, zato gradbeniki/monterji (skoraj vedno so to mikro podjetja, ki ne delujejo proaktivno/niso naklonjena načrtovanju) zavračajo uvajanje novih tehnologij in delovnih metod, katerih neposredne nujnosti/uporabnosti ne prepoznavajo. Tako nastane \"ozko grlo\", ki onemogoča vsak poskus razvoja.\nProjekt bo prekinil ta začarani krog z delovanjem na sistemski ravni in na ravni posameznih podjetij, da bi odpravil tri ugotovljene ovire. \nNa sistemski ravni se bo analiziralo najboljše mednarodne prakse (WP\n\n1.1 ter 3 in 4), sektorsko zakonodajo (WP\n\n1.2) in na tej podlagi opredelilo smernice za vzpostavitev čezmejnega sistema krožnega gospodarstva v gradbenem sektorju. Poleg tega se bo razvilo konkretno orodje za spremljanje/podporo vzpostavljenemu sistemu: \"spletni portal čezmejnega krožnega gospodarstva v gradbeništvu\" s funkcijami mreženja, vodenimi postopki, možnostjo strokovnega razvoja, digitalnimi orodji in še veliko več. Vrsta ukrepov, ki bi v primeru, da bi se razvijali le na eni strani meje, izgubili pravi smisel, saj je gradbena industrija čezmejna/ne bi bila nikoli deležna učinkovitega upravljanja, če bi bili odpadki ali izdelki blokirani na meji.\nDa bi se omogočila zahtevna sprememba ustaljenih vzorcev (digitalizacija in sprejetje metod krožnega gospodarstva), je bila na ravni posameznih podjetij zasnovana pot postopnega vključevanja, ki bo od podjetij zahtevala vse večjo zavzetost: na začetku bodo na voljo nekajminutni videoposnetki o prebojnih in koristnih inovacijah v sektorju, nato pa bodo podjetja imela priložnost sodelovati v pilotnih akcijah, v katerih bodo preizkusila tehnične rešitve, ki jih ponuja spletni portal, ali sodelovati na delavnicah, dokler se ta pot ne bo zaključila v KONČNI SKUPNI AKCIJI, ki bo podjetjem omogočila utrditev čezmejne mreže in polno zavedanje, da so del čezmejnega sistema, ki se bo nadaljeval tudi po zaključku projekta.\nGlavni inovativni vidik projekta je verjetno v širokem poudarku na umetni inteligenci v službi krožnega gradbenega gospodarstva: zaradi sodelovanja raziskovalcev iz oddelka za umetno inteligenco partnerja PP6, ki je vrhunski strokovnjak na evropski ravni, bo mogoče preučiti in prenesti v lokalni kontekst in v specifični gradbeni sektor ogromen potencial, ki ga ponuja umetna inteligenca, zlasti za manj izkušene uporabnike, kot so mala in srednja podjetja","2024-04-18","2026-04-17","(VI-A_I-Sl_2) PO2 - A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility","RSO2.6. Promoting the transition to a circular and resource efficient economy","PO2 A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility","075 Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","N",948322.3,"ERDF",758657.83,80,null,"Il WP1 produrrà una ricerca delle migliori prassi gestionali e delle più recenti innovazioni tecnologiche nel campo dell’economia circolare applicata al settore edilizio. L’analisi riguarderà sia modelli di gestione virtuosi, che le più recenti innovazioni di settore a livello globale (ad es. basate su sistemi di Intelligenza Artificiale), evidenziando le lacune del contesto locale transfrontaliero. Si studierà inoltre la legislazione di settore in Italia e Slovenia per evidenziare criticità e favorire lo scambio transfrontaliero di best practice/reciproca armonizzazione. La ricerca consentirà di mettere in luce il gap tecnologico/gestionale sia dei singoli attori (designer/costruttori/installatori – wp1.4), che del sistema nel suo complesso, ponendo così le basi per la definizione di una strategia di sviluppo (oggetto del wp2.1) in grado di avvantaggiarsi delle più recenti innovazioni di mercato.\nPP6 coordina il WP1.\nAvvalendosi di contenuti tratti dal WP1, verrà creata la piattaforma web dell’economia circolare del settore edilizio, che fornirà sia una visione sistemica (quali sono i vantaggi dell’economia circolare nel settore delle costruzioni e quali dei possibili modelli di gestione strategica), che strumenti operativi/concreti per ogni stakeholder (dal progettista, al costruttore/installatore fino al comune cittadino). \nVerrà inizialmente creata una versione BETA della piattaforma, sulla base degli input dal WP1 e dalla strategia del WP2.1. Questa verrà testata da tutti i PP in occasione delle azioni congiunte (WP3), che consentiranno di apportare integrazioni/migliorie sulla base dei feedback ricevuti.\nL’obiettivo è di fornire da ultimo una soluzione duratura, che anche dopo la fine del progetto continui ad operare per il superamento degli ostacoli individuati (scarsa digitalizzazione e scarso network).\nLP coordina il WP2.\nPer consentire il difficile cambio di paradigma (digitalizzazione e adozione di metodi di economia circolare) da parte di professionisti e imprese di settore, verranno realizzate delle attività formative e laboratoriali articolate in step successivi. E’ stato studiato un percorso graduale che, partendo da brevissimi video di facile fruizione anche per il piccolo artigiano, diventa progressivamente – man mano che li target viene coinvolto e motivato – sempre più impegnativo, per giungere al risultato finale che auspicabilmente è quello di trasformare i partecipanti in ambassador del sistema. \nStep successivi:\n-Brevi pillole video su innovazioni di settore\n-Workshop di 3 ore di approfondimento sui contenuti dei video o altri da wp1\n-Test pratico in alcune aziende delle funzionalità tecniche del portale web per singoli target\n-Azione congiunta in cui tutti gli stakeholder testano il sistema/portale complessivo, incluse le funzioni di networking.\n\nIl WP3 è coordinato da OZS.","DP1 bo pripravil pregled dobrih praks upravljanja in najnovejših tehnoloških inovacij na področju krožnega gospodarstva, ki se uporabljajo v gradbenem sektorju. Analiza bo zajemala tako modele dobrega upravljanja kot najnovejše inovacije v sektorju na globalni ravni (npr. na podlagi sistemov umetne inteligence), pri čemer bodo izpostavljene vrzeli v lokalnem čezmejnem kontekstu. Proučena bo tudi sektorska zakonodaja v Italiji in Sloveniji, da bi izpostavili kritična vprašanja in spodbudili čezmejno izmenjavo najboljših praks/vzajemno usklajevanje. Raziskava bo osvetlila tehnološko/upravljavsko vrzel tako posameznih akterjev (projektantov/graditeljev/monterjev - DP1.4) kot sistema kot celote, s čimer bodo postavljeni temelji za opredelitev razvojne strategije (predmet DP2.1), ki bo lahko izkoristila najnovejše tržne inovacije.\nPP6 usklajuje DP1.\nZ uporabo vsebin iz DP1 bo vzpostavljena spletna platforma za krožno gospodarstvo v gradbenem sektorju, ki bo zagotavljala sistemski pogled (kakšne so prednosti krožnega gospodarstva v gradbenem sektorju in kateri so možni modeli strateškega upravljanja) ter operativna/konkretna orodja za vsakega zainteresiranega nosilca interesov (od načrtovalca in gradbenika/monterja do državljana). \nNa podlagi inputov iz DP1 in strategije iz DP2.1 bo na začetku ustvarjena različica BETA platforme. To bodo med skupnimi ukrepi (DP3) preizkusili vsi PP, kar bo omogočilo dopolnitve/izboljšave na podlagi prejetih povratnih informacij.\nCilj je na koncu zagotoviti trajno rešitev, ki si bo tudi po koncu projekta še naprej prizadevala za odpravo ugotovljenih ovir (slaba digitalizacija in slabo omrežje).\nLP usklajuje WP2.\nDa bi strokovnjakom in podjetjem sektorja omogočili zahtevno spremembo paradigme (digitalizacija in sprejetje metod krožnega gospodarstva), se bodo v zaporednih fazah izvajala usposabljanja in delavnice. Zasnovana je bila postopna pot, ki se začne z zelo kratkimi videoposnetki, ki so enostavni za uporabo tudi za male obrtnike, postopoma pa postaja - z vključevanjem in motiviranjem ciljne skupine - vse bolj zahtevna, da se doseže končni rezultat, ki naj bi udeležence spremenil v ambassadorje sistema. \nNadaljnji koraki:\n-Kratki videoposnetki o inovacijah v sektorju\n-3-urna delavnica o vsebini videoposnetkov ali drugih iz DP1\n-praktični preizkus tehničnih funkcionalnosti spletnega portala za posamezne ciljne skupine v nekaterih podjetjih\n-skupna akcija, v kateri vsi nosilci interesov preizkusijo celoten sistem/portal, vključno s funkcijami mreženja.\n\nDelovni sklop 3 koordinira OZS. ","LJUBLJANA, Trieste, Ljubljana, UDINE, Vrtojba, Šempeter pri Gorici , VENEZIA","SI, IT",{"$nulls":5},6]
["ITA-SI0600146",null,"Adattamento innovativo al cambiamento climatico basato sugli ecosistemi. Promuovere un Carso resiliente agli incendi boschivi abbracciando l'approccio dell'industria 5.0.","Inovativno ekosistemsko-zasnovano prilagajanje podnebnim spremembam na Krasu. Spodbujanje požarno odporne gmajne s podporo industrije 5.0","The Karst Firewall \n\n5.0 project addresses two challenges in the program area: wildfires and their governance. It aims to develop innovative action plans to preserve the health of the Karst region and maximize its resilience, with a forward-looking approach.\n\nWildfires in the Karst region are primarily a result of ongoing climate change, as indicated by studies attributing changes in the wildfire regime to climate change. Current firefighting and wildfire management strategies are becoming less effective, necessitating new adaptive approaches.\n\nGiven the transboundary nature of the study area, situated in the Karst landscape between Italy and Slovenia, it is crucial to promote cross-border cooperation between both countries. This collaboration is essential to address the urgent need for wildfire risk reduction and the development of timely response strategies, as highlighted by the significant wildfire event in the summer of \n\n2022.\n\nThis project integrates two broad umbrella concepts: socio-ecological and socio-technological systems. It aims to facilitate increased dialogue and collaboration among stakeholders directly involved in wildfire response and management on both sides of the border, as well as among actors from various sectors, including the broader community affected by wildfires. The Karst Firewall project could significantly contribute to the development of an effective cross-border mechanism for wildfire prevention and management, given the complementary roles played by all involved actors, from individual citizens and land users to high-level decision-makers.\n\nAdditionally, the project involves the development and use of innovative digital systems employing advanced technologies such as drones, satellite imagery, predictive AI algorithms, and \"electronic noses\" for monitoring wildfire risk and providing support to first responders. Cross-border collaboration for the adoption of these technologies will promote more effective cross-border prevention systems and management protocols, aligning with the emerging Industry \n\n5.0 approach.\n\nThe project partners bring a wide range of knowledge and expertise in the fields of the Karst ecosystem, environmental planning, territorial analysis and design, disaster-prone area development planning, and digital support for more efficient and coordinated wildfire management. The partnership comprises six entities from the program area, including two higher education and research organizations (IUAV and ZRC), two municipalities (Duino-Aurisina and Miren-Kostanijevica), one NGO (PiNA), and one ICT SME (INFORDATA). The project also enjoys the support of several associated partners, including local communities, local fire brigades, regional environmental protection agencies, civil protection units, and schools, all of which will play a crucial role in the program area and ensure the long-term sustainability of the project's outcomes.\n\nThe project has a duration of two years and is divided into two work packages (WP). The first is titled \"Making it Less Inflammable: A Conceptual Framework for Reducing Transboundary Karst Wildfire Risk,\" and the second is titled \"Making it Less Inflammable: Transboundary Implementation of Industry \n\n5.0-Embracing Adaptation.\" WP 1 aims to develop a conceptual framework for promoting the reduction of wildfire risk through cross-border collaboration for effective adaptive wildfire management in Karst regions. WP 2 promotes cross-border actions and solutions for reducing, preventing, and managing wildfire risk in the Karst area, supported by innovative digital tools and the Industry \n\n5.0 approach. This system aims to enhance the accuracy and efficiency of wildfire detection in the cross-border Karst region, creating a real-time, seamless early warning mechanism.","Il progetto Karst Firewall \n\n5.0 affronta due sfide presenti nell’area di programma: gli incendi boschivi e la gestione della governance degli stessi. Per affrontarli intende sviluppare piani di azione innovativi per preservare lo stato di salute del territorio carsico e massimizzarne la resilienza, ponendo uno sguardo al futuro. \nGli incendi boschivi nel carso sono principalmente causati dai cambiamenti climatici in corso, come dimostrato da studi che attribuiscono al cambiamento climatico la modifica del regime degli incendi. Le attuali strategie antincendio e di gestione stanno diventando meno efficaci, richiedendo nuovi approcci di adattamento.\n\nDate le caratteristiche transfrontaliere dell'area di studio nel paesaggio carsico tra Italia e Slovenia, è fondamentale promuovere la cooperazione transfrontaliera tra entrambi i paesi per affrontare l'urgente necessità di ridurre il rischio di incendi e sviluppare strategie di risposta tempestive, come dimostrato dall'importante incendio dell'estate \n\n2022.\nIn questo progetto si fondono due ampi concetti ombrello, ovvero i sistemi socio-ecologici e socio-tecnologici.\n\nIl progetto intende aprire la strada non solo a un maggiore dialogo e a una maggiore cooperazione tra gli attori direttamente coinvolti nella gestione e nell'attuazione delle strategie di risposta agli incendi boschivi dai due lati del confine, ma anche tra gli attori di diversi settori, nonché la comunità in generale che sono in qualche modo coinvolti negli impatti che ne derivano. In questo modo, il progetto Karst Firewall potrebbe essere davvero determinante per lo sviluppo di un efficace meccanismo transfrontaliero di prevenzione e gestione degli incendi boschivi, grazie al fatto che tutti gli attori coinvolti, dai singoli cittadini e utenti del territorio ai decisori di alto livello, svolgono un ruolo molto importante e complementare a questo obiettivo.\n\nInoltre, prevede lo sviluppo e l'utilizzo di sistemi digitali innovativi che si avvalgono di tecnologie avanzate, come droni, immagini satellitari, algoritmi IA predittivi e \"nasi elettronici\" per il monitoraggio del rischio di incendi boschivi e il supporto ai soccorritori. La collaborazione transfrontaliera per l'adozione di queste tecnologie promuoverà sistemi di prevenzione e protocolli di gestione transfrontalieri più efficaci, in linea con l'approccio emergente dell'industria \n\n5.\n\n0.\n\nI partner del progetto riuniscono un'ampia gamma di conoscenze e competenze nei settori dell'ecosistema carsico, della pianificazione ambientale e dell'analisi e progettazione territoriale, della pianificazione dello sviluppo in aree colpite da disastri naturali e del supporto digitale per consentire una gestione più efficiente e coordinata degli incendi boschivi. Inoltre, nel partenariato sono presenti competenze in materia di governance locale, comunicazione e divulgazione.\nIl partenariato riunisce 6 entità dell'area del programma ed è composto da 2 organizzazioni di istruzione superiore e ricerca (IUAV e ZRC), 2 comuni (Duino-Aurisina e Miren-Kostanijevica), 1 ONG (PiNA) e 1 PMI ICT (INFORDATA).\nInoltre, ha il supporto di diversi partner associati (comunità locali, vigili del fuoco locali, agenzia regionale per la protezione dell'ambiente, protezione civile, scuole) che svolgeranno un ruolo fondamentale nell'area e garantiranno la sostenibilità a lungo termine dei risultati del nostro progetto.\n \nIl progetto ha una durata di 2 anni ed è suddiviso in 2 progetti di lavoro (WP). Il primo intitolato \"Come renderlo meno infiammabile: un quadro concettuale per la riduzione del rischio di incendi carsici transfrontalieri\" e il secondo intitolato \"Rendiamolo meno infiammabile: attuazione transfrontaliera dell'adattamento che abbraccia l'industria \n\n5.0\".\nIl WP 1 mira a sviluppare un quadro concettuale per promuovere la riduzione del rischio di incendi boschivi attraverso la creazione di una collaborazione transfrontaliera per un'efficace gestione adattiva degli incendi boschivi nelle regioni carsiche. \nIl WP 2 promuove azioni e soluzioni transfrontaliere volte a ridurre, prevenire e gestire il rischio di incendi boschivi nell'area carsica, con il supporto di strumenti digitali innovativi e l'approccio dell'industria \n\n5.\n\n0. Questo sistema mira a migliorare l'accuratezza e l'efficienza del rilevamento degli incendi nell’area transfrontaliera del carso. L'obiettivo di questa piattaforma digitale è quello di integrare tecnologie all'avanguardia e analisi dei dati per creare un meccanismo di allerta precoce in tempo reale e senza soluzione di continuità.","Projekt Karst Firewall \n\n5.0 obravnava dva izziva na programskem območju: gozdne požare in upravljanje gozdnih požarov.Za obravnavo teh izzivov namerava razviti inovativne akcijske načrte za ohranitev zdravja kraškega ozemlja in povečanje njegove odpornosti, z usmeritvijo v prihodnost.\nGozdni požari na kraškem vršaju so v veliki meri posledica nenehnih podnebnih sprememb, kar dokazujejo številne študije, ki nenehnim podnebnim spremembam pripisujejo spreminjanje naravnega požarnega režima in to, da lahko sedanje strategije gašenja in upravljanja požarov postanejo vse manj učinkovite, kar zahteva nove blažilne in/ali prilagoditvene pristope.\n\nGlede na čezmejno geografsko lego preučevanega območja - kraška pokrajina med Italijo in Slovenijo - je nujno spodbujati čezmejne sisteme upravljanja in vodenja, ki vključujejo deležnike iz obeh držav. Večji požarni dogodek poleti 2022 je zgledno pokazal potrebo po tem čezmejnem sodelovanju in nujnost sprejetja ukrepov za zmanjšanje požarne ogroženosti in vzpostavitev strategij pravočasnega odzivanja.\nSe združujeta dva široka krovna koncepta, tj. družbeno-ekološki in družbeno-tehnološki sistem.\nCilj projekta je vzpostaviti boljši dialog in sodelovanje med akterji, ki neposredno sodelujejo pri upravljanju in izvajanju strategij za obvladovanje naravnih požarov na obeh straneh meje, vključno z gasilskimi enotami, prostovoljci, agencijami za civilno zaščito itd. Prav tako pa cilja na izboljšanje sodelovanja med različnimi sektorji, ki jih požari v naravi vplivajo (npr. občinski načrtovalci, lastniki in upravljavci zemljišč, gozdarske agencije itd.). S projektom Kraški požarni zid želimo razviti učinkovit čezmejni mehanizem za preprečevanje in obvladovanje gozdnih požarov, pri čemer vsi udeleženi akterji, od posameznikov do odločevalcev na visoki ravni, igrajo ključno vlogo pri tem cilju.\n\n\nPoleg tega načrtuje razvoj in uporabo inovativnih digitalnih sistemov, ki temeljijo na naprednih tehnologijah, kot so brezpilotna letala, satelitske slike in algoritmi umetne inteligence za napovedovanje. Uporabljali bomo tudi \"elektronske nosove,\" tj. senzorje, ki zaznajo vonj gozda in odkrijejo nove žarišča. Te tehnologije so namenjene podpori oceni in spremljanju tveganja gozdnih požarov ter prilagoditvenim strategijam ter pomoči reševalcem v kritičnih fazah. Usposabljanje in čezmejno sodelovanje za uporabo naprednih tehnologij v strategijah preprečevanja in obvladovanja gozdnih požarov bosta ključna za spodbujanje učinkovitejših čezmejnih sistemov preprečevanja in upravljanja, ki uporabljajo mehanizme sodelovanja med človekom in stroji ter spodbujajo koncept industrije \n\n5.\n\n0.\n\nPartnerji projekta Karst Firewall \n\n5.0 združujejo široko paleto znanja in izkušenj na področju kraških ekosistemov, okoljskega načrtovanja ter prostorskih analiz in načrtovanja, načrtovanja razvoja na območjih, ki so jih prizadele naravne nesreče, in digitalne podpore, da bi omogočili učinkovitejše in bolj usklajeno upravljanje požarov v naravi. Poleg tega je v partnerstvu prisotno tudi strokovno znanje in izkušnje na področju lokalnega upravljanja, komuniciranja in razširjanja informacij.\nPartnerstvo združuje 6 partners s programskega območja, sestavljajo pa ga 2 visokošolski in raziskovalni organizaciji (IUAV in ZRC), 2 občini (Devin Nabrežinain Miren-Kostanijevica), 1 nevladna organizacija (PiNA) in 1 MSP s področja IKT (INFORDATA).\nPoleg tega nas podpira več pridruženih partnerjev (lokalne skupnosti, lokalni gasilci, regionalna agencija za varstvo okolja, Civilna zaščita, forest rangers, šole, jus srenje), ki bodo imeli ključno vlogo na območju in bodo zagotovili dolgoročno trajnost rezultatov našega projekta.\n\nProjekt traja 2 leti in je razdeljen na 2 delovna projekta. Prvi ima naslov \"Kako ga narediti manj vnetljivega: čezmejni pristop za zmanjšanje tveganja požarov\", drugi pa \"Naredimo Kras manj vnetljiv: čezmejno prilagajanje požarom z industrijo \n\n5.0\".\nCilj delovnega sklopa 1 je razviti konceptualni okvir za spodbujanje zmanjševanja tveganja požarov v naravi z vzpostavitvijo čezmejnega sodelovanja za učinkovito prilagodljivo upravljanje požarov v naravi na kraških območjih.\nWP 2 spodbuja čezmejne ukrepe in rešitve, namenjene zmanjševanju, preprečevanju in obvladovanju tveganja požarov v naravi na kraškem območju, ob podpori inovativnih digitalnih orodij in pristopa industrije \n\n5.\n\n0. Inovativno čezmejno digitalno digitalno zgodnje opozarjanje, odkrivanje, spremljanje in upravljanje stopnjevanja so namenjeni gozdnim požarom na Krasu. Cilj tega sistema je povečati natančnost in učinkovitost odkrivanja požarov v naravi na čezmejnem kraškem območju.","2024-04-15","2026-04-14","(VI-A_I-Sl_2) PO2 - A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility","RSO2.4. Promoting climate change adaptation and disaster risk prevention and resilience, taking into account eco-system based approaches","PO2 A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility","059 Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: fires (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)","N",1052955.44,"ERDF",842364.34,80,null,"L'obiettivo è sviluppare un quadro concettuale per la riduzione del rischio di incendi boschivi attraverso una collaborazione transfrontaliera per un'efficace gestione nelle regioni carsiche.\nIntegreremo tecnologie avanzate uomo-macchina, tra cui l'industria 5.0 e l'IA, sistemi informativi geografici (GIS) e analisi dei geodati per una riduzione efficace del rischio e una rapida individuazione, puntando a un approccio omogeneo alla cogestione di foreste e praterie resilienti.\nGli obiettivi sono: i) individuare le vulnerabilità e fornire soluzioni per ridurle; ii) migliorare la preparazione e la consapevolezza della situazione prima dell'incendio; iii) creare un coordinamento tra le parti interessate per facilitare l'adattamento e gli interventi tempestivi.\nIn breve, il quadro si basa su progetti precedenti e in corso e mira a potenziare la cooperazione transfrontaliera, garantendo una risposta proattiva ed efficiente alla crescente minaccia di incendi boschivi nel carso.\n\n\n\nPromuove azioni e soluzioni transfrontaliere volte a ridurre, prevenire e gestire il rischio di incendi boschivi nell'area carsica, con il supporto di strumenti digitali innovativi e promuovendo il  concetto emergente dell'industria 5.0 per la collaborazione uomo macchina e sensori innovativi “che annusano” l’odore del bosco.\nIn questa fase si fondono due ampi concetti ombrello, ovvero i sistemi socio-ecologici e socio-tecnologici.\nPer gli incendi carsici è stato progettato un innovativo sistema digitale transfrontaliero di rilevamento, monitoraggio e gestione dell'escalation. Questo sistema mira a migliorare l'accuratezza e l'efficienza del rilevamento degli incendi nel paesaggio carsico transfrontaliero.\nIl sistema digitale integra tecnologie all'avanguardia e analisi dei dati per stabilire un meccanismo di allerta precoce in tempo reale.\nIn seguito, le azioni di adattamento saranno attuate e monitorate in progetti pilota, con l'obiettivo di essere replicate e scalati.\n\n","Cilj je razviti konceptualni okvir za zmanjšanje tveganja gozdnih požarov s čezmejnim sodelovanjem za učinkovito upravljanje v kraških območjih.\nVključevali bomo napredne tehnologije človek-stroj, vključno s novim konceptom industrije 5.0 - umetne inteligence, geografski informacijski sistemi (GIS) in analiza geopodatkov, s ciljem enotnega pristopa k soupravljanju odpornih gozdov in travišč.\n \nCilji so: (i) ugotoviti ranljivosti in zagotoviti rešitve za njihovo zmanjšanje; (ii) izboljšati pripravljenost in ozaveščenost o razmerah pred požarom; (iii) vzpostaviti usklajevanje med zainteresiranimi stranmi za lažje prilagajanje in zgodnje posredovanje.\n \nSkratka, projekt temelji na prejšnjih in tekočih projektih ter je namenjen krepitvi čezmejnega sodelovanja, kar zagotavlja proaktiven in učinkovit odziv na vse večjo nevarnost gozdnih požarov na Krasu.\n\nSpodbuja čezmejne ukrepe in rešitve za zmanjšanje, preprečevanje in upravljanju tveganja gozdnih požarov na Krasu s podporo inovativnih digitalnih orodij, kot so umetna inteligenca, ter spodbuja koncept nastajajoče industrije 5.0 za sodelovanje med človekom in stroji in inovativni senzorji, ki \"vohajo\" vonj gozda.\nV tej fazi se združujeta dva široka krovna koncepta, tj. družbeno-ekološki in družbeno-tehnološki sistem.\nZa kraške požare bo zasnovan inovativen čezmejni digitalni sistem za odkrivanje, spremljanje in upravljanje eskalacije oziroma izboljšati natančnost in učinkovitost odkrivanja požarov v čezmejni kraški pokrajini.\nDigitalni sistem združuje najsodobnejše tehnologije in analizo podatkov za vzpostavitev mehanizma zgodnjega opozarjanja v realnem času.\nV pilotnih projektih se bodo izvajali in spremljali prilagoditveni ukrepi, ki  jih bo možno ponoviti in razširiti na podobna območja. \nIzvajalo se bo usposabljanje in razvoj tehnologije. \n","Ljubljana, Koper, Miren, Aurisina- Nabrežina, Trieste, Venezia","SI, IT",{"$nulls":5},7]
["ITA-SI0600155",null,"Bilancio idrico transfrontaliero dei bacini idrogeologici con metodologie integrate e di adattamento ai cambiamenti climatici","Čezmejna vodna bilanca hidrogeoloških porečij z integriranimi metodologijami in prilagajanjem podnebnim spremembam","The WABIN project tackles the need, identified by the Italy-Slovenia Programme, to propose and implement specific interventions to promote adaptation to climate change, sustainable water management and protection of water and hydrogeological resources from economic, social and environmental perspectives. The cooperation area presents critical issues in terms of non-homogeneity of water availability in time and space and water management inefficiency. This condition leads to alterations in natural hydrological regimes caused by excessive withdrawal pressure, a poor vision of water consistency and an intensification of the effects of climate change (rising temperatures, increasing the frequency of extreme meteorological events and reducing annual precipitation averages and annual river flows).\n\nOn the basis of these challenges, the WABIN project aims to promote the sustainable management of water resources and the protection of aquifers through the integration of methodologies applied at hydrogeological basin level with the support of water balance forecast models useful for obtaining reliable estimations on consistency and use of water resources. Furthermore, WABIN promotes the application of adequate and inclusive participation tools to intervene on adaptation to climate change and on the phenomena of contamination, waste and water risk.\n\nThe innovativeness is given by the package of activities and the related outputs envisaged in the WABIN project. The project actions will proceed on a logical intervention framework: 1) definition of the integrated methodological package for the characterization of hydrogeological basins to determine the production potential of natural water resources in relation to the effects of climate change, through the available datasets and those newly acquired in the cross-border context; 2) dynamic and scenario modelling of hydrogeological basins based on a conceptual hydrogeological model (in 3D) of the Isonzo basin (test site) to obtain the water balance and future forecasts on water resources, especially in relation to climate change. They are extremely useful for preserving the balance between water availability and demand and determining the safety margins for water storage and control; 3) identify the cross-border memorandum of understanding based on the establishment of a network and an action strategy for the protection, monitoring and management of water resources in hydrographic contexts, through public-private participation processes carried out jointly on the Italian and Slovenian borders; 4) encourage the active participation of citizens to inform, educate and raise awareness among the population about the protection of water resources, according to a sustainability scheme and conscious management of water, given its scarcity.\nParticularly relevant will be the project outputs and related results, from which various target groups will benefit of: 1) the formal WABIN Partnership supported by the establishment of the public-private cross-border network of the memorandum of understanding for the protection, monitoring and management of the resource water at a hydrogeological level; 1) the conceptual hydrogeological and cross-border water balance model created with integrated water management methodologies; 3) the cross-border Memorandum of Understanding, a strategic document defined by the pilot actions which includes the identified territorial needs, existing good practices, integrated water monitoring and management methodologies for the definition of common planning objectives of the hydrographic districts on the basis of the policies of local development of the territories. 4) Education and awareness initiatives aimed at citizen’s participation. The focus is to transfer knowledge on the protection, monitoring and management of water resources in the various areas of use (civil, agricultural and industrial). Good practices for the risk of drought, floods, landslides and hazards will be addressed through contests for young people and citizen science initiatives.\n\nThe project is based on a leveraging network between research institutes, companies, industrial consortia, research centres, NGOs, bodies managing public water resources, local authorities and local administrations. The project can consolidate and share, with the territories, virtuous practices in monitoring the resource and its protection, such that they can be replicated extensively in Europe, beyond the end of the project.","Il progetto WABIN coglie la necessità, rilevata dal Programma Italia-Slovenia, di proporre e attuare interventi specifici di promozione all’adattamento al cambiamento climatico, di gestione sostenibile delle acque e di salvaguardia della risorsa idrica ed idrogeologica dal punto di vista economico, sociale ed ambientale. L’area di cooperazione presenta delle criticità in termini di disomogeneità della disponibilità idrica nel tempo e nello spazio e di inefficienza gestionale. Tale condizione porta ad alterazioni dei regimi idrologici naturali causate da un’eccessiva pressione dei prelievi, una visione carente sulla consistenza idrica e un’ intensificazione degli effetti del cambiamento climatico (innalzamento delle temperature, aumento della frequenza di eventi meteorologici estremi e riduzione delle precipitazioni annuali medie e dei flussi fluviali annui). \n\nSulla base di queste problematiche, il progetto WABIN vuole favorire la gestione sostenibile della risorsa idrica e la protezione degli acquiferi tramite l’integrazione di metodologie applicate a livello di bacino idrogeologico con l’ausilio di modelli previsionali di bilancio idrico utili ad ottenere stime affidabili su consistenza ed uso delle risorse idriche. Inoltre, WABIN promuove l’applicazione di strumenti di partecipazione adeguati e inclusivi per intervenire sull'adattamento ai cambiamenti climatici e sui fenomeni di contaminazione, spreco e rischio idrico. \n\nL’innovatività è data dal pacchetto di attività e dai relativi output previsti nel progetto WABIN. Le azioni progettuali procederanno su un quadro logico di intervento: 1) definizione del pacchetto metodologico integrato per la caratterizzazione dei bacini idrogeologici per determinare il potenziale produttivo delle risorse idriche naturali in relazione agli effetti del cambiamento climatico, tramite i dataset disponibili e quelli di nuova acquisizione nel contesto transfrontaliero; 2) modellazione dinamica e di scenario dei bacini idrogeologici sulla base di un modello concettuale idrogeologico (in 3D) del bacino dell’Isonzo (test site) per ottenere il bilancio idrico e le previsioni future sulla risorsa idrica, soprattutto in relazione al cambiamento climatico. Esse risultano estremamente utili per preservare l’equilibrio tra disponibilità e fabbisogno idrico e determinare i margini di sicurezza di stoccaggio e controllo idrico; 3) individuare il protocollo d’intesa transfrontaliero basato sulla costituzione di un network e una strategia d’azione per la salvaguardia, il monitoraggio e la gestione della risorsa idrica nei contesti idrografici, tramite processi di partecipazione pubblico-privata espletati congiuntamente sul versante italiano e sloveno; 4) incoraggiare la partecipazione attiva della cittadinanza per informatizzare, educare, sensibilizzare la popolazione alla protezione della risorsa idrica, secondo uno schema di sostenibilità e una gestione consapevole dell’acqua, data la sua esiguità. \nParticolarmente rilevanti saranno gli output di progetto e i relativi risultati, a cui diversi target beneficiari attingeranno: 1) il Partenariato formale di WABIN avvalorato dalla costituzione del network transfrontaliero pubblico-privato del protocollo d’intesa per la salvaguardia, il monitoraggio e la gestione della risorsa idrica a livello idrogeologico; 1) il Modello concettuale idrogeologico e di bilancio idrico transfrontaliero creato con metodologie integrate di gestione idrica; 3) il Protocollo d'intesa transfrontaliero, documento strategico definito dalle azioni pilota che include i fabbisogni territoriali rilevati, le buone prassi esistenti, le metodologie integrate di monitoraggio e gestione idrica per la definizione di obiettivi comuni di pianificazione dei distretti idrografici sulla base delle politiche di sviluppo locale dei territori. 4) Iniziative di informatizzazione, educazione e sensibilizzazione rivolte alla cittadinanza. Il focus è trasferire conoscenze di salvaguardia, monitoraggio e gestione della risorsa idrica, nelle diverse pertinenze di uso (civile, agricolo e industriale). Si affronteranno buone pratiche per il rischio siccità, alluvioni, frane, esondazioni e attacchi patogeni attraverso contest per i giovani e iniziative di Citizen science. \n\nIl progetto si fonda sulla messa a punto di una rete di sviluppo tra istituti di ricerca, imprese, consorzi industriali, centri di ricerca, NGO, enti gestori della risorsa idrica pubblica, enti locali e amministrazioni locali. Il progetto può consolidare e condividere, con i territori, pratiche virtuose nel monitoraggio della risorsa e nella sua salvaguardia, tali per cui possono essere replicate in maniera estesa in Europa, oltre la fine del progetto.","Projekt WABIN zajema potrebo, ki jo je opredelil program Italija-Slovenija, po predlaganju in izvajanju specifičnih posegov za spodbujanje prilagajanja podnebnim spremembam, trajnostnega upravljanja z vodami ter zaščite vodnih in hidrogeoloških virov z gospodarskega, družbenega in okoljskega vidika. Območje sodelovanja predstavlja kritična vprašanja v smislu nehomogenosti razpoložljivosti vode v času in prostoru ter neučinkovitosti upravljanja. To stanje vodi do sprememb v naravnih hidroloških režimih, ki jih povzročajo čezmerni odvzemni pritisk, slaba vizija konsistence vode in krepitev učinkov podnebnih sprememb (naraščajoče temperature, večanje pogostosti ekstremnih meteoroloških dogodkov in zmanjšanje letne količine padavin). rečni tokovi).\n\nNa podlagi teh problemov želi projekt WABIN spodbujati trajnostno upravljanje vodnih virov in zaščito vodonosnikov z integracijo metodologij, ki se uporabljajo na ravni hidrogeološkega bazena, s pomočjo modelov napovedi vodne bilance, ki so uporabni za pridobitev zanesljivih ocen o doslednosti in raba vodnih virov. Poleg tega WABIN spodbuja uporabo ustreznih in vključujočih orodij za sodelovanje pri posredovanju pri prilagajanju podnebnim spremembam in pojavih onesnaženja, tveganja za odpadke in vodo.\n\nInovativnost daje paket aktivnosti in z njimi povezani rezultati, predvideni v projektu WABIN. Ukrepi projekta se bodo nadaljevali na podlagi logičnega intervencijskega okvira: 1) opredelitev integriranega metodološkega paketa za karakterizacijo hidrogeoloških bazenov za določitev proizvodnega potenciala naravnih vodnih virov v povezavi z učinki podnebnih sprememb, prek razpoložljivih in novih podatkovnih nizov. pridobljeno v čezmejnem kontekstu; 2) dinamično in scenarijsko modeliranje hidrogeoloških bazenov na osnovi konceptualnega hidrogeološkega modela (v 3D) Soškega bazena (testna stran) za pridobitev vodne bilance in prihodnjih napovedi o vodnih virih, predvsem v povezavi s podnebnimi spremembami. So izjemno uporabni za ohranjanje ravnovesja med razpoložljivostjo in povpraševanjem po vodi ter določanje varnostnih meja za shranjevanje in nadzor vode; 3) opredelitev čezmejnega memoranduma o soglasju, ki temelji na vzpostavitvi mreže in akcijski strategiji za varstvo, spremljanje in upravljanje vodnih virov v hidrografskem kontekstu, s procesi sodelovanja javnega in zasebnega sektorja, ki se izvajajo skupaj v Italiji in Sloveniji; 4) spodbujati aktivno sodelovanje občanov pri informatizaciji, izobraževanju in ozaveščanju prebivalstva o varovanju vodnih virov po trajnostni shemi in ozaveščenem ravnanju z vodo glede na njeno pomanjkanje.\nPosebej pomembni bodo rezultati projekta in z njim povezani rezultati projekta, iz katerih bodo različni ciljni upravičenci lahko črpali: 1) uradno partnerstvo WABIN, podprto z vzpostavitvijo javno-zasebnega čezmejnega omrežja memoranduma o soglasju za zaščito , spremljanje in upravljanje vodnega vira na hidrogeološki ravni; 1) konceptualni hidrogeološki in čezmejni model vodne bilance, izdelan z metodologijami integriranega upravljanja z vodami; 3) čezmejni memorandum o soglasju, strateški dokument, opredeljen s pilotnimi ukrepi, ki vključuje ugotovljene teritorialne potrebe, obstoječe dobre prakse, integrirano spremljanje voda in metodologije upravljanja za opredelitev skupnih ciljev načrtovanja hidrografskih okolišev na podlagi politike lokalnega razvoja ozemelj. 4) Informatizacija, izobraževanje in pobude za ozaveščanje državljanov. Poudarek je na prenosu znanja o varstvu, spremljanju in upravljanju vodnih virov na različnih področjih rabe (civilna, kmetijska in industrijska). Dobre prakse za tveganje suše, poplav, zemeljskih plazov, poplav in napadov patogenov bodo obravnavane prek natečajev za mlade in državljanskih znanstvenih pobud. \n\nProjekt temelji na razvoju razvojne mreže med raziskovalnimi inštituti, podjetji, industrijskimi konzorciji, raziskovalnimi centri, nevladnimi organizacijami, upravljavci javnih vodnih virov, lokalnimi oblastmi in lokalnimi upravami. Projekt lahko utrdi in z ozemlji deli dobre prakse pri spremljanju vira in njegovem varstvu, tako da jih je mogoče v veliki meri ponoviti v Evropi po koncu projekta.","2024-04-22","2026-04-21","(VI-A_I-Sl_2) PO2 - A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility","RSO2.4. Promoting climate change adaptation and disaster risk prevention and resilience, taking into account eco-system based approaches","PO2 A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility","058 Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: floods and landslides (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)","N",902129.4300000001,"ERDF",721703.53,80,null,"Determinare il potenziale produttivo delle risorse idriche naturali tramite dataset disponibili a livello di bacino idrogeologico in relazione agli effetti del cambiamento climatico. L’obiettivo specifico di questo WP è quello di confezionare in maniera integrata le metodologie esistenti di gestione idrica sostenibile, analizzando e valorizzando i dati attuali e quelli nuovi acquisiti per la definizione di un unico pacchetto metodologico integrato per la caratterizzazione dei bacini idrogeologici in ambito transfrontaliero. \n\nEseguire il modello concettuale idrogeologico del bacino Isonzo, messo in relazione ai cambiamenti climatici nell’ambito transfrontaliero, ottenendo la definizione dell’equilibrio tra la capacità di ricarica della risorsa idrica in un quadro di sostenibilità e l’individuazione delle strategie di gestione del suolo idonee a garantire l’equilibrio fra ricarica e prelievi. L’obiettivo specifico del WP2 è dunque modellizzare in maniera dinamica il bilancio idrico per preservare l’equilibrio tra disponibilità e fabbisogno idrico, con la finalità di determinare i margini di sicurezza nello stoccaggio e nel controllo permanente. \nIndividuare il protocollo d’intesa transfrontaliero basato sulla rappresentazione e adozione di pratiche sostenibili ed ambiziose a livello di bacino per salvaguardare, monitorare e gestire in maniera integrata la risorsa idrica in relazione ai cambiamenti climatici. L’obiettivo specifico del WP3 è quindi identificare i fabbisogni territoriali e le attuali azioni sulla risorsa idrica, tramite processi di partecipazione pubblico-privata, i quali condurranno ad una elaborazione congiunta del protocollo d’intesa che intende porre le basi per la gestione sostenibile della risorsa idrica, in relazione al cambiamento climatico.\nIncoraggiare una maggior partecipazione della cittadinanza per informatizzare, educare e sensibilizzare la popolazione alla protezione della risorsa idrica, secondo uno schema di sostenibilità e una gestione consapevole dell’acqua, data la sua esiguità. L’obiettivo specifico del WP4 è quello di animare i territori verso una scienza aperta e una comunicazione scientifica efficace e completa sul tema dell’acqua, nel suo intero ciclo, intervenendo sulle sfide date dal cambiamento climatico. \n","Določite proizvodni potencial naravnih vodnih virov z nabori podatkov, ki so na voljo na ravni hidrogeološkega bazena, glede na učinke podnebnih sprememb. Specifični cilj tega delovnega paketa je celovito združiti obstoječe metodologije trajnostnega upravljanja z vodami, analizirati in valorizirati trenutne in novo pridobljene podatke za opredelitev enotnega integriranega metodološkega paketa za karakterizacijo hidrogeoloških bazenov v čezmejnem kontekstu.\nIzdelati hidrogeološki konceptualni model soške kotline, povezan s podnebnimi spremembami v čezmejnem kontekstu, pridobiti definicijo ravnotežja med polnilno zmogljivostjo vodnega vira v trajnostnem okviru in identifikacijo ustreznih strategij upravljanja s tlemi za zagotavljanje ravnotežje med polnitvami in dvigi. Specifični cilj WP2 je torej dinamično modeliranje vodne bilance za ohranitev ravnovesja med razpoložljivostjo in povpraševanjem po vodi, s ciljem določitve varnostnih rezerv pri skladiščenju in stalnega nadzora.\nOpredelitev čezmejnega memoranduma o soglasju, ki temelji na zastopanju in sprejemanju trajnostnih in ambicioznih praks na ravni porečja za zaščito, spremljanje in upravljanje vodnih virov na integriran način v zvezi s podnebnimi spremembami. Specifični cilj WP3 je torej opredeliti teritorialne potrebe in trenutne ukrepe na področju vodnih virov, s procesi sodelovanja javnega in zasebnega sektorja, kar bo vodilo do skupnega razvoja memoranduma o soglasju, ki naj bi postavil temelje za trajnostno upravljanje z vodo. vir v zvezi s podnebnimi spremembami.\nSpodbujati večjo udeležbo občanov pri informatizaciji, izobraževanju in ozaveščanju prebivalstva o varovanju vodnih virov, po trajnostni shemi in ozaveščenem ravnanju z vodo glede na njeno pomanjkanje. Specifični cilj WP4 je animirati ozemlja k odprti znanosti ter učinkoviti in popolni znanstveni komunikaciji na temo vode v celotnem ciklu, ki posega v izzive, ki jih povzročajo podnebne spremembe.","Udine, Koper, Trieste, Ljubljana, Pordenone","IT, SI",{"$nulls":5},5]
["ITA-SI0100044","Introduction of a clinical study with an advanced cellular aHyC at interregional level","Introduzione di uno studio clinico con il farmaco cellulare avanzato aHyC a livello interregionale","Uvedba klinične študije z naprednim celičnim zdravilom aHyC na medregionalni ravni","IIMMUNOCLUSTER-2 project addresses the strengthening of cross-border cooperation to improve the quality of life of the population. The general goal of the project is the initiation of a clinical trial for the treatment of triple negative breast cancer (TNBC) with a cell-based vaccine (aHyC) at the interregional level, to create the possibility of providing personalized advanced cancer therapies in an accessible and affordable way, to develop and improve innovation capabilities, and enabling the introduction of advanced technologies.\r\nConsidering the existing situation, the project will promote innovation and improve technology transfer to SMEs, strengthen cooperation between innovative companies, research and healthcare institutions, and allow the capitalization of the results achieved in the previous project INTERREG ITA-SLO 2014-2020 Immuno-Cluster in a new integrated framework at regional level.\r\nThe innovation of the IMMUNOCLUSTER-2 project affects several areas as it intends to adopt the innovative NANT technology (VivaBioCell bioreactor, VBC) in the production process of Celica's aHyC, validated in the previous Immuno-Cluster project, which allows scaling-up the production of innovative aHyC in view of clinical trials at the interregional level. The combination of both innovations and cooperation between Slovenian and Italian hospitals and research institutions will enable patients in the region of INTERREG ITA-SLO program to have the access to cutting-edge cancer therapy.\r\nThe planned approach is based on the cooperation of two SMEs on both sides of the border, with their innovative products (aHyC and NANT Technology). On the Slovenian side, two public health institutions (Transfusion Center, ZTM and Oncological Institute Ljubljana, OIL) will be involved for treatment with aHyC. From Italiy, the Public hospital Friuli Centrale, ASUFC and the University of Udine, UNIUD will be preparing the conditions for the inclusion of Italian patients in the clinical study.","Il progetto IMMUNOCLUSTER-2 affronta il rafforzamento della cooperazione transfrontaliera per migliorare la qualità della vita della popolazione. L'obiettivo generale del progetto è l'avvio di una sperimentazione clinica, a livello interregionale, per il trattamento del carcinoma mammario triplo negativo (TNBC) con vaccino cellulare aHyC. La finalità è di creare la possibilità di fornire terapie antitumorali avanzate personalizzate in un contesto accessibile e conveniente, sviluppando le capacità di innovazione grazie all'introduzione di tecnologie avanzate.\nConsiderando la situazione esistente, il progetto promuoverà l’innovazione e migliorerà il trasferimento tecnologico alle PMI, rafforzerà la cooperazione tra imprese innovative, istituti di ricerca e sanitarie, e permetterà la capitalizzazione dei risultati raggiunti nel precedente progetto INTERREG 2014-20 IMMUNOCLUSTER-2 in un nuovo quadro integrato a livello regionale.\nL'innovazione del progetto IMMUNOCLUSTER-2 interessa diversi ambiti in quanto intende adottare l'innovativa tecnologia NANT (VivaBioCell, VBC) nel processo di produzione dell'aHyC di Celica, validata nel precedente progetto Immuno-Cluster, per aumentare la produzione del aHyC in vista della sperimentazione clinica interregionale. La combinazione delle due innovazioni e la cooperazione tra ospedali e istituti di ricerca sloveni e italiani consentirà ai pazienti della regione del programma INTERREG ITA-SLO di avere accesso a terapie antitumorali all'avanguardia.\nL'approccio pianificato si basa sulla cooperazione di due PMI su entrambi i lati del confine, con i loro prodotti innovativi (tecnologia aHyC e NANT). Da parte slovena, due istituzioni sanitarie pubbliche (Centro Trasfusionale, ZTM e Istituto Oncologico Ljubljana, OIL) saranno coinvolte nel trattamento con aHyC. L'Azienda Ospedaliera Friuli Centrale (ASUFC) e l'Università degli Studi di Udine, UNIUD prepareranno le condizioni per l'inclusione di pazienti italiani nello studio clinico.","Projekt IMUNOCLUSTER-2 naslavlja krepitev čezmejnega sodelovanja za izboljšanje kakovosti življenja prebivalcev. Splošni cilj projekta je začetek kliničnega preskušanja za zdravljenje trojno negativnega raka dojke (TNBC) s celičnim cepivom (aHyC) na medregionalni ravni, da se ustvari možnost zagotavljanja personaliziranih naprednih terapij raka v regijah na obeh straneh meje in na cenovno dostopen način, razvijajo in izboljšujejo inovacijske sposobnosti ter omogoča uvajanje naprednih tehnologij.\nGlede na obstoječe stanje bo projekt spodbujal inovativnost in izboljšal prenos tehnologije v MSP, krepil sodelovanje med inovativnimi podjetji, raziskovalnimi in zdravstvenimi ustanovami, ter omogočil kapitalizacijo že doseženih rezultatov prejšnjega projekta INTERREG ITA-SLO 2014-2020 Imuno- Grozd, v novem integriranem okviru na regionalni ravni.\nInovativnost projekta IMMUNOCLUSTER-2 se kaže na več področjih, saj namerava v proizvodni proces priprave aHyC (vzpostavljen v podjetju Celica) vključiti inovativno tehnologijo NANT (bioreaktor VivaBioCell, VBC) validirano v prejšnjem projektu Immuno-Cluster, ki omogoča povečanje proizvodnje inovativnega cepiva aHyC, za začetek kliničnega preskušanja zdravljenja TNBC z aHyC na medregionalni ravni. Kombinacija obeh inovacij in sodelovanja med slovenskimi in italijanskimi bolnišnicami ter raziskovalnimi ustanovami bo bolnikom v regiji programa INTERREG ITA-SLO omogočilo dostop do najnaprednejše oblike zdravljenja raka. \nNačrtovani pristop temelji na sodelovanju dveh MSP na obeh straneh meje z njunimi inovativnimi produkti (aHyC in tehnologija NANT). Na slovenski strani bosta v projekt vključeni dve javni zdravstveni ustanovi (Center za transfuzijo (ZTM) in Onkološki inštitut Ljubljana (OIL)), za zdravljenje z aHyC. Na italijanski strani bosta sodelovali javna bolnišnica Friuli Centrale (ASUFC) in Univerza v Vidmu (UNIUD), ki bosta pripravili pogoje za vključitev italijanskih bolnikov v klinično študijo.","2023-09-01","2025-12-31","(VI-A_I-Sl_1) PO 1 - A more competitive and smarter Europe by promoting innovative and smart economic transformation and regional ICT connectivity","RSO1.1. Developing and enhancing research and innovation capacities and the uptake of advanced technologies","PO1 A more competitive and smarter Europe by promoting innovative and smart economic transformation and regional ICT connectivity","010 Research and innovation activities in SMEs, including networking","N",740059.6,"ERDF",592047.6800000001,80,"The specific objective of WP1 is full responsibility to the Managing Authority for all aspects of the project. These are activities for the success of the management and communication activities between the partners. \r\nThe specific objective of WP2 is to prepare immunohybridomas aHyC, synchronise processes with PP3 to increase aHyC production in a GMP environment and coordinate with PP6 to obtain monocytes and assays required by regulations. \r\nThe specific objective of WP3 is to begin treatment of TNBC with immunohybrides in a clinical trial \r\nThe specific objective of WP4 is to create a platform for the possibility of including patients in a clinical trial who will be treated with immunohybrides on ILO (PP2) and continue with standard treatment in the region.","L'obiettivo specifico del WP1 è la piena responsabilità verso l’Autorità di gestione per tutti gli aspetti del progetto. Si tratta di attività per il buon esito delle attività di gestione e comunicazione tra i partner.\nL'obiettivo specifico del WP2 è preparare immunoibridomi aHyC, sincronizzare i processi con PP3 per aumentare la produzione di aHyC in un ambiente GMP e coordinarsi con PP6 per ottenere monociti e saggi richiesti dalle normative.\nL'obiettivo specifico del WP3 è iniziare il trattamento del TNBC con immunoibridi in uno studio clinico\nL'obiettivo specifico del WP4 ​​è creare una piattaforma per la possibilità di includere pazienti in uno studio clinico che saranno trattati con immunoibridi su OIL (PP2) e continuare con il trattamento standard nella regione.","Specifični cilj WP1 (DP1) je popolna in stalna odgovornost do organa upravljanja za vse vidike projekta. To so aktivnosti za uspešno opravljanje nalog vodenja in komunikacije med partnerji.\nSpecifični cilj WP2 (DP2) je priprava imunohibridomov aHyC, sinhronizacija postopkov s PP3 za povečanje proizvodnje aHyC v okolju GMP in koordinacija z PP6 za nabavo monocitov in testov, ki jih zahtevajo uredbe.\nSpecifični cilj WP3 (DP3) je začeti zdravljenje TNBC z imunohibridomi v kliničnem preskušanju\nSpecifični cilj WP4 (DP4) je ustvariti platformo za možnost vključevanja bolnikov v klinično preskušanje, ki bodo zdravljeni z imunohibridomi na OIL (PP2) in nadaljevanje s standardnim zdravljenjem v regiji. ","Ljubljana, Udine, /","SI, IT",{"$nulls":5},6]
["ITA-SI0100058","Capitalization of best practices for the management of maxi emergencies in the cross-border area","Capitalizzazione delle migliori pratiche per la gestione delle maxi-emergenze nell’Area transfrontaliera","Kapitalizacija dobrih praks za obvladovanje množičnih nesreč na čezmejnem območju","AidMIRE is an emergency preparedness and response project that was launched to help manage large-scale health events and treat patients with multiple injuries in a cross-border area, where healthcare systems are organised and distributed differently in the communities. Harmonising organisations, protocols and merging everything into an integrated response model is the challenge of the project. The overall objective is to capitalise on the NEX AID project and upgrade its results in order to strengthen cross-border institutional cooperation through health emergency management solutions. The idea is to standardise and raise the level of preparedness of all the clinical staff involved by means of a shared protocol and the implementation of unified operational tools (training and on-site simulations). AidMIRE capitalises on NEX AID and it is innovative insofar as it extends NEX AID’s geographical and operational scope to include additional Slovenian healthcare facilities and updates the medical and logistical protocols. The project innovation lies in the development of a distributed organisational model capable of connecting the different Italian and Slovenian, community-based and hospital-based approaches in a single framework of cooperation and procedural standardisation. The two WPs focus on 1) updating and scaling up the protocols to respond to large-scale emergencies and 2) providing training to the cross-border staff involved both in the form of theory classes and a demo event. The interaction between the two WPs then allows to adjust the protocols on the basis of the criticalities emerged during the demo phase through a feedback system. The project outputs are therefore operational protocols and uniform training modules for the benefit of healthcare professionals. The project rests on an integrated cross-border approach that starts by taking stock of medical and logistical needs in large-scale emergencies and adapts the local healthcare systems accordingly.","AidMIRE nasce per rispondere alle necessità di gestione di un evento di maxi-emergenza sanitaria e trattamento di pazienti con poli-trauma in un’area transfrontaliera ove i sistemi sanitari sono diversi per organizzazione e articolazione territoriale. Armonizzare strutture, protocolli e fondere tutto in un modello integrato di risposta è la sfida del progetto. L’obiettivo generale è capitalizzare e aggiornare i risultati del progetto NEX AID per rafforzare la cooperazione istituzionale transfrontaliera sviluppando soluzioni per migliorare la gestione delle emergenze sanitarie. Il cambiamento previsto è di uniformare ed elevare il livello di preparazione di tutto il personale medico coinvolto attraverso la sottoscrizione di un protocollo e la realizzazione di strumenti operativi (formazione e simulazioni on site) unificati. AidMIRE capitalizza NEX AID e rispetto a questo innova estendendone l’ambito geografico e operativo ad ulteriori strutture territoriali slovene, nonché aggiornando i protocolli medici e logistici. L’innovazione di progetto è insita nella predisposizione di un modello organizzativo distribuito capace di raccordare i diversi approcci italiano e sloveno, territoriale e ospedaliero in un’unica cornice di cooperazione e unificazione procedurale. I due WP si occupano rispettivamente 1) di aggiornare i protocolli adattandoli ai casi di maxi-emergenza e 2) di formare il personale transfrontaliero coinvolto sia con lezioni teoriche che con un evento DEMO. L’interazione tra i due WP permette poi l’adeguamento dei protocolli secondo le criticità emerse in fase DEMO attraverso un sistema di feedback. Gli output di progetto sono quindi i protocolli operativi e i moduli formativi omogenei a beneficio degli operatori sanitari. Tutto ciò si raggiunge soltanto con un approccio transfrontaliero integrato che parte mettendo a fattor comune le esigenze mediche e logistiche in maxi-emergenza e adegua di conseguenza i sistemi sanitari locali.","AidMIRE je nastal kot odgovor na potrebe po obvladovanju množičnih zdravstvenih nesreč in zdravljenju politravmatiziranih pacientov na čezmejnem območju, kjer so zdravstveni sistemi različno organizirani in teritorialno porazdeljeni. Izziv projekta je uskladitev struktur, protokolov in združitev le-teh v integriran model odzivanja. Splošni cilj je izkoristiti in posodobiti rezultate projekta NEX AID za krepitev čezmejnega institucionalnega sodelovanja z razvojem rešitev za izboljšanje obvladovanja zdravstvenih nesreč. Predvidena sprememba je standardizacija in dvig ravni pripravljenosti vpletenega zdravstvenega osebja s podpisom protokola in vzpostavitvijo enotnih operativnih orodij (usposabljanje in simulacije na kraju samem). AidMIRE kapitalizira NEX AID in ga nadgrajuje z razširitvijo geografskega in operativnega območja na dodatne slovenske teritorialne strukture ter s posodobitvijo medicinskih in logističnih protokolov. Inovativnost projekta je v pripravi razpršenega organizacijskega modela, ki lahko poveže različne italijanske in slovenske, teritorialne in bolnišnične pristope v enoten okvir sodelovanja in postopkovnega poenotenja. V sklopu dveh DP je predvidena: 1) posodobitev protokolov s prilagoditvijo za primere množičnih nesreč in 2) usposabljanje vključenega čezmejnega osebja s teoretičnimi predavanji in simulacijo. Vzajemnost obeh DP omogoča prilagajanje protokolov glede na kritične točke s simulacije, prek sistema povratnih informacij. Rezultati projekta so torej operativni protokoli in homogeni izobraževalni moduli, ki so namenjeni zdravstvenim delavcem. Vse to je mogoče doseči le z integriranim čezmejnim pristopom, ki se začne z združevanjem zdravstvenih in logističnih potreb v množičnih nesrečah ter ustrezno prilagodi lokalne zdravstvene sisteme.","2023-09-01","2025-11-30","(VI-A_I-Sl_4) ISO 1 - A better cooperation governance","ISO6.2. Enhance efficient public administration by promoting legal and administrative cooperation and cooperation between citizens, civil society actors and institutions, in particular with a view to resolving legal and other obstacles in border regions (strands A, C, D and, where appropriate, strand B)","PO6 (ISO1) A better cooperation governance","173 Enhancing institutional capacity of public authorities and stakeholders to implement territorial cooperation projects and initiatives in a cross-border, transnational, maritime and inter-regional context","N",749544.12,"ERDF",599635.29,80,"Improve cross-border collaboration between medical units by adapting and transferring the model developed during NEX AID for the management of an event involving a large number of injured during a major health emergency.  \r\nAppropriately and in a coordinated manner train staff involved in the management of a cross-border maxi-emergency in order to simplify and improve joint operations.","Migliorare la collaborazione transfrontaliera tra le unità mediche adattando e trasferendo il modello elaborato durante NEX AID per la gestione di un evento che coinvolge un numero elevato di feriti in occasione di una maxi-emergenza sanitaria.\nFormare adeguatamente ed in modo coordinato il personale coinvolto nella gestione di una maxi-emergenza in ambito transfrontaliero al fine di semplificare e migliorare le operazioni congiunte.","Izboljšanje čezmejnega sodelovanja med zdravstvenimi enotami s prilagoditvijo in prenosom modela, ki je bil izdelan v okviru programa NEX AID, za obvladovanje dogodkov, ki vključujejo veliko število poškodovancev v primeru množične nesreče.\nUstrezno in usklajeno usposobiti delavce, ki sodelujejo pri obvladovanju množičnih nesreč v čezmejnem okviru, da bi poenostavili in izboljšali skupne operacije.","Izola - Isola, Sežana, Izola, VENEZIA MESTRE, Trieste","SI, IT",{"$nulls":5},5]
["ITA-SI0100048","Local products and tourism in the Karst region","Prodotti locali e turismo del Carso","Kraški lokalni produkti in turizem","The Karst is a cross-border geographical area with similar characteristics and a rich cultural and natural heritage. The area faces difficulties such as the decline in the production of local products, which are crucial for the development of sustainable tourism. Abandonment of production is undoubtedly linked to the poor cross-border connection of local actors, too slow adaptation to market trends, and daily migration (especially of young people) to cities outside the region for better earnings. The aim of the AGROTUR+ project is to promote activities for the development of agricultural and tourist activities in the cross-border Karst area. In this way, we aim to encourage traditional land use, work towards the protection of the Karst heritage, the preservation of the population and the reduction of daily migration. With the involvement of local people and vulnerable groups, we will capitalize on the results of project Agrotur II in cross-border workshops, Teran Academy, summer schools, tastings and science evenings. We will ensure knowledge transfer and implementation of good practices in the production of traditional Karst products (wine, kraški brinjevec – juniper brandy, cider and ham “kraški pršut”). As part of Karst tourism products, we will update the digital map of the Karst wine route along with accommodation considering accessibility for disadvantaged people (with reduced mobility) and create a digital museum of Teran wine in the Štanjel castle, where we have already built a wine shop within the Agrotur II project. With the AGROTUR+ project, we will continue the successful cross-border cooperation of regional development and scientific institutions, with the involvement of local people, to improve the quality and visibility of local products and improve the tourist offer of the Karst region.","Il Carso è un'area geografica transfrontaliera con caratteristiche simili, con un ricco patrimonio culturale e naturale. L'area affronta difficoltà come la riduzione della produzione di prodotti locali, che sono fondamentali per lo sviluppo del turismo sostenibile. L'abbandono della produzione è indubbiamente legato alla scarsa connessione transfrontaliera degli attori locali, all'adattamento troppo lento alle tendenze del mercato e alla migrazione quotidiana (soprattutto dei giovani) verso città fuori regione per guadagni migliori. Lo scopo del progetto AGROTUR+ è quello di promuovere attività per lo sviluppo delle attività agricole e turistiche nell'area del Carso transfrontaliero. In questo modo, ci proponiamo di incoraggiare l'uso tradizionale del suolo, di lavorare a favore della protezione del patrimonio carsico, la conservazione della popolazione e la riduzione delle migrazioni quotidiane. Con il coinvolgimento della popolazione locale e dei gruppi vulnerabili, capitalizzeremo i risultati del progetto Agrotur II nell'ambito di workshop transfrontalieri, Terran Academy, scuole estive, degustazioni e serate scientifiche. Ci occuperemo del trasferimento delle conoscenze e dell'implementazione delle buone pratiche nella produzione dei prodotti tradizionali del Carso (vino, brinjevec, sidro e prosciutto del Carso). Nell'ambito dell'offerta turistica, aggiorneremo la mappa digitale della strada del vino del Carso insieme all'offerta di alloggi dal punto di vista dell'accessibilità per le persone svantaggiate (con mobilità ridotta) e creeremo un museo digitale del vino terrano nel castello di Štanjel, dove abbiamo già realizzato l'enoteca nell'ambito del progetto Agrotur II. Con il progetto AGROTUR+, continueremo la proficua cooperazione transfrontaliera delle istituzioni dello sviluppo regionale e scientifiche, con il coinvolgimento della popolazione locale, per migliorare la qualità e la visibilità dei prodotti locali e migliorare l'offerta turistica del Carso.","Kras je enotno čezmejno geografsko območje s podobnimi značilnostmi ter bogato kulturno in naravno dediščino. Pesti pa ga zmanjševanje pridelave lokalnih produktov, ki so ključni za razvoj trajnostnega turizma. Opuščanje pridelave teh produktov je nedvomno povezano s slabo čezmejno povezanostjo lokalnih deležnikov, prepočasnim prilagajanjem tržnim trendom in dnevnim migracijam predvsem mladih v mesta izven regije zaradi boljšega zaslužka. Namen projekta AGROTUR+ je spodbujanje aktivnosti za razvoj kmetijske in turistične dejavnosti na območju čezmejnega Krasa. Ciljno želimo tako spodbujati tradicionalno rabo zemljišč, delovati v prid varstvu kraške dediščine, ohranjanju poseljenosti in zmanjševanju dnevnih migracij. Z vključenostjo lokalnega prebivalstva in ranljivih skupin bomo kapitalizirali rezultate projekta Agrotur II v okviru čezmejnih delavnic, akademije o teranu, poletnih šol, degustacij in znanstvenih večerov. Skrbeli bomo za prenos znanj in vpeljavo dobrih praks pri pridelavi tradicionalnih kraških pridelkov (vino, kraški brinjevec, cider in kraški pršut). V okviru turistične ponudbe Krasa bomo nadgradili digitalni zemljevid kraške vinske ceste skupaj z nastanitveno ponudbo z vidika dostopnosti osebam z gibalnimi omejitvami in vzpostavili digitalni muzej terana v gradu Štanjel, kjer smo v okviru projekta Agrotur II že postavili vinoteko. S projektom AGROTUR+ bomo nadaljevali uspešno čezmejno sodelovanje znanstvenih in razvojnih inštitucij z lokalnim prebivalstvom pri izboljšanju kakovosti in prepoznavnosti lokalnih pridelkov ter nadgradnji turistične ponudbe Krasa.","2023-08-01","2025-12-31","(VI-A_I-Sl_3) PO4 - A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights","RSO4.6. Enhancing the role of culture and sustainable tourism in economic development, social inclusion and social innovation","PO4 A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights","165 Protection, development and promotion of public tourism assets and tourism services","N",599999.99,"ERDF",479999.97,80,"Štanjel Castle will be updated with a digital terrestrial museum. 6 events will strengthen gastronomic knowledge. The communication of 3 websites and 5 hiking trails will improve accessibility for vulnerable groups. \r\nCarry out 4 pilot studies to evaluate and improve the quality of typical Karst products and define the pharmacological effects on the liver of terrano pigments, in order to meet the tourist demand for healthy and sustainable local food. \r\nThe aim is to exploit new techniques of vineyard management in a changing climate to reduce the use of pesticides. We will track the water stress and ripening of the grapes in the vineyards and update the e-Karst platform.","Il castello di Štanjel sarà aggiornato con un museo terrestre digitale. 6 eventi rafforzeranno la conoscenza gastronomica. Con la comunicazione di 3 siti web e 5 sentieri escursionistici sarà migliorata l'accessibilità per i gruppi vulnerabili.\nEseguire 4 studi pilota per valutare e migliorare la qualità dei prodotti tipici del Carso e definire gli effetti farmacologici sul fegato dei pigmenti di terrano, al fine di soddisfare la domanda turistica di cibo locale sano e sostenibile.\nL'obiettivo è quello di sfruttare le nuove tecniche di gestione dei vigneti in un clima che cambia per ridurre l'uso di fitofarmaci. Tracceremo lo stress idrico e la maturazione delle uve nei vigneti e aggiorneremo la piattaforma e-Karst.","Grad Štanjel bo nadgrajen z digitalnim muzejem terana. 6 dogodkov bo krepilo gastronomsko znanje. Z nadgradnjo 3 spletnih strani in 5 pohodniških poti se bo izboljšala dostopnost znanja za ranljive skupine.\nIzvedba 4 pilotnih študij za oceno in izboljšanje kakovosti značilnih kraških produktov ter opredelitev farmakoloških učinkov pigmentov v vinu teran na jetra, da bi zadovoljili turistično povpraševanje po zdravi in trajnostni lokalni hrani.\nCilj je kapitalizirati nove tehnike upravljanja vinogradov v spremenjenih klimatskih razmerah za zmanjšanje uporabe fitofarmacevtskih sredstev. V vinogradih bomo sledili vodni stres in dozorevanje grozdja in nadgradili e-Karst platformo.","Trieste, Sežana, Venezia, Vipava, Ljubljana","IT, SI",{"$nulls":5},6]
["ITA-SI0600154",null,"Il gambero di fiume A. PALLIPES nell’area tra Italia e Slovenia: sentinella dell’ecosistema","Domorodni potočni raki, A. PALLIPES, na območju med Italijo in Slovenijo: varuhi ekosistema","The shared challenge within the Program Area revolves around preserving and safeguarding high levels of biodiversity while mitigating biodiversity loss spanning from the Alps to the sea, encompassing the Karst region, with a particular emphasis on Natura 2000 sites. The strategy of the Interreg Italy-Slovenia Program focuses on the importance of protecting nature from risks and pollution, all while ensuring the conservation of biodiversity. The Program outlines strategic priorities for the transboundary region, including the enhancement of green infrastructure networks and the promotion of collaborative approaches to better manage and promote protected areas. The ultimate goal of the project is to contribute to the conservation and enhancement of river crayfish (Austropotamobius pallipes) populations in the transboundary area between Italy and Slovenia. The conservation of this species is critical in both Slovenia and Italy. It is a freshwater crayfish protected under Annexes II and V of the Habitat Directive and the Bern Convention. It is also listed on the IUCN Red List. Its natural habitat consists of clear, well-oxygenated, continental flowing waters with favorable physico-chemical properties, typically flowing over rocky, pebbly, or gravelly substrates. The species is highly susceptible to pollutants and hydrological alterations and is presently categorized as at risk due to habitat degradation, the presence of non-native crayfish species (NICS), and crayfish plague (Aphanomyces astaci). Climate change, encompassing water scarcity and droughts during summer and winter, also exerts a negative impact on the species. The river crayfish serves as an excellent biological indicator for assessing the condition of habitats and biodiversity within aquatic ecosystems. The project activities are several: (1) Monitoring the distribution of river crayfish and the deteriorating impacts in the PŠJ Biosphere Reserve, Natura 2000 sites in Slovenia (Kras, Reka, and Zabiče), and in Italy (areas bordering the Isonzo, Fella, Tagliamento basins, and the Panzano Gulf). (2) Identifying degraded habitats and formulating new guidelines for their restoration and the reintroduction of river crayfish. (3) Enhancing water quality in the Timavo/Reka region, including a pilot initiative to upgrade the Ilirska Bistrica Central Treatment Plant and address illegal landfills. (4) Implementing pilot actions to eliminate invasive non-native crayfish species and plants. (5) Conducting a far-reaching awareness campaign aimed at engaging relevant stakeholders and interest groups. (6) Developing an integrated transboundary strategy to enhance the state of river crayfish populations. The primary direct outcomes will encompass strengthened collaborative approaches to enhance the management and promotion of the Natura 2000 network, specifically concerning A. pallipes crayfish and the reinforcement of transboundary green infrastructure, especially in riparian vegetation and adjoining forests, which serve as crucial A. pallipes habitat. The project's results will include the development and execution of four pilot interventions and the formulation of a shared strategy for conserving A. pallipes populations within the transboundary area. The project's innovation lies in its transboundary approach, the use of technologies and methods such as environmental DNA (eDNA), and the active engagement of stakeholders. Key beneficiaries for the projects will be the target groups encompass, for example, managers of protected areas and Natura 2000 sites, river and associated ecosystem managers, researchers, wastewater treatment companies, students at all educational levels, and the wider community. They will gain access to fresh and updated data, practical knowledge, and effective, tangible measures for preserving aquatic habitats and at-risk species. Transboundary cooperation is indispensable because the entire transboundary region serves as the habitat for this endangered species. Only through collaborative efforts can effective protection and improved conditions be ensured. The need for transboundary cooperation, geared towards concrete, innovative, and scientifically valuable results, stems from the diverse knowledge and skills of the project partners, which complement each other effectively. Communication will take place on three levels: the first is aimed at the partnership and protected area managers, the second at practitioners and the third at the general public, with the aim of highlighting the exceptional biodiversity of the cross-border area, building knowledge and understanding of biodiversity and awareness in the planning and implementation of conservation measures.","La sfida comune all’Area di programma e la tutela e conservazione di elevati livelli di biodiversità e nel contenimento della dispersione della stessa presente dalle Alpi al mare passando per il Carso, con una particolare enfasi sui siti Natura \n\n2000. La strategia del Programma Interreg Italia-Slovenia sottolinea l’importanza di tutelare la natura da fonti di rischio e inquinamento. Nel Programma vengono indicati come orientamenti strategici, della regione transfrontaliera, il miglioramento delle reti di infrastrutture verdi e la promozione di approcci condivisi per una migliore gestione e promozione delle aree protette. L’obiettivo generale del progetto è sostenere la tutela e il miglioramento delle popolazioni di gambero di fiume (Austropotamobius pallipes) nell’area transfrontaliera italo-slovena. Lo stato di conservazione della specie è critico sia in Slovenia che in Italia. È un gambero di acqua dolce tutelato ai sensi degli allegati II e V della direttiva Habitat, della Convenzione di Berna e anche inserito nelle Liste rosse IUCN. Il suo habitat naturale è dato da acque correnti e limpide, continentali, ben ossigenate e con buone proprietà fisico-chimiche che scorrono su fondo pietroso, ciottoloso o renoso. È una specie sensibile a fattori inquinanti e cambiamenti idrologici ed è attualmente classificata come specie a rischio anche a causa del degrado degli habitat, della presenza di specie alloctone di gamberi di fiume (NICS) e della peste del gambero (Aphanomyces astaci), sebbene anche i cambiamenti climatici (scarsità idrica/siccità in estate e inverno) abbiano un impatto negativo. Il gambero di fiume funge da eccellente indicatore biologico rispetto allo stato degli habitat e della biodiversità rilevabile negli ecosistemi acquatici. Le attività di progetto: (1) monitoraggio della distribuzione del gambero di fiume, e degli effetti negativi nella Riserva di biosfera del PŠJ, nei siti Natura 2000 in Slovenia (“Kras”, “Reka” e “Zabiče”) e in Italia (aree limitrofe ai bacini dell’Isonzo, del Fella, del Tagliamento e golfo di Panzano); (2) identificazione degli habitat degradati ed elaborazione di nuove linee guida per il loro ripristino e il reinsediamento del gambero di fiume; (3) miglioramento della qualità dell’acqua nel Timavo/Reka con annessa attività pilota di potenziamento dell’Impianto centrale di depurazione di Ilirska Bistrica e bonifica delle discariche abusive e intercettazione delle fonti di inquinamento; (4) attività pilota per l’eradicazione delle specie alloctone invasive di gamberi di fiume e di vegetali; (5) campagna di sensibilizzazione ad ampio raggio tra idonei portatori di interesse e gruppi target; (6) predisposizione di una strategia transfrontaliera integrata per migliorare lo stato del gambero di fiume. I principali output diretti consisteranno in: approcci condivisi potenziati per una migliore gestione e promozione della rete Natura 2000 in relazione alla specie di gambero A. pallipes; infrastrutture verdi transfrontaliere potenziate essendo i ruscelli con vegetazione ripariale e boschi limitrofi l’habitat dell’A. pallipes. I risultati di progetto saranno: 4 interventi pilota sviluppati e attuati; 1 strategia condivisa per la conservazione delle popolazioni di A. pallipes presenti nell’area transfrontaliera.. Gli aspetti innovativi del progetto rimandano all’approccio transfrontaliero dello studio, alle tecnologie e metodi come l’eDNA (DNA ambientale) usate, all’ inclusione dei stakeholder. Godranno di benefici derivanti dai risultati di progetto i principali gruppi target coinvolti, che disporranno di dati inediti e aggiornati, di un know-how spendibile e di interventi validi e concreti a favore degli habitat acquatici e delle specie a rischio, con riferimento ad esempio ai soggetti gestori di aree protette e dei siti Natura 2000, dei corsi d’acqua e annesse forme di vita, nonché ricercatori, società di trattamento delle acque reflue, studenti di ogni ordine e grado e la collettività tutta. La cooperazione transfrontaliera è imprescindibile, in quanto l’intera area transfrontaliera costituisce l’habitat di questa specie a rischio e solo creando delle sinergie tra gli interventi di tutela si potrà garantirne un’idonea tutela e migliorare le condizioni. La necessità della cooperazione transfrontaliera in un’ottica di risultati concreti che siano al contempo innovativi e scientificamente utili deriva dalle caratteristiche stesse dei PP, estremamente diversificati dal punto di vista di competenze e capacità e per questo complementari. La comunicazione si svolgerà su 3 livelli: il primo è rivolto al partenariato e ai gestori delle aree protette, il secondo agli operatori e il terzo al pubblico in generale, con l'obiettivo di evidenziare l'eccezionale biodiversità dell'area transfrontaliera, costruire la conoscenza e la comprensione della biodiversità e la consapevolezza nella pianificazione e nell'attuazione delle misure di conservazione.","Skupni izziv PO je aktivno varovanje in ohranjanje visoke stopnje ter zajezitev razpršenosti biotske raznovrstnosti, ki je prisotna od Alp do morja in na Krasu s poudarkom na Natura 2000 območjih. Strategija programa Interreg SI-IT poudarja varovanje narave pred nevarnostmi in onesnaženjem in ohranjanje biotske raznovrstnosti. Kot prioritetne usmeritve čezmejne regije program specifično navaja izboljšanje omrežij zelene infrastrukture in spodbujanje skupnih pristopov, ki bodo prispevali k boljšemu upravljanju in promociji zavarovanih območij. Splošni cilj projekta je Izboljšanje varstva potočnega raka primorski koščak ali koščenec Austropotamobius pallipes v čezmejnem območju Slovenija-Italija kot bioindikatorja zdravih ekosistemov in ohranjene biotske pestrosti A.pallipes je sladkovodni rak, zaščiten s prilogama II in V Habitatne direktive EU, Bernsko konvencijo in uvrščen kot ogrožen na Rdeči seznam IUCN. Njegov življenjski prostor so bistre, tekoče, celinske vode, bogate s kisikom in z dobro fizikalno-kemijsko kakovostjo, s kamnito, prodnato in peščeno podlago. Vedenje o razširjenosti A.pallipes v čezmejnem območju je nepopolno, vendar je potrjeno, da je stanje njegove ohranjenosti slabo, tako v Sloveniji kot v Italiji. Potočni rak je odličen bioindikator, pokazatelj stanja ohranjenosti habitatov in biodiverzitete vodnih ekosistemov. Vrsta je netolerantna na onesnaženje in hidrološke spremembe, ogrožena pa je tudi zaradi degradacije habitatov, tujerodnih vrst rakov (NICS) in račje kuge (Aphanomyces astaci). Tudi podnebne spremembe (zmanjšani pretoki vode/suše poleti in pozimi) negativno vplivajo na njegovo populacijo. Projektne aktivnosti so osredotočene na (1) spremljanje razširjenosti koščenca, glivične okužbe račja kuga in kvalitete vode ter modeliranje trenda razvoja populacij koščenca na biosfernem občmočju Parka Škocjanske jame in Natura 2000 območjih Kras, Reka in Zabiče v Sloveniji, v Italiji na področjih Natura 2000 v bližini porečij reke Soče, reke Fella, reke Tilment in v zalivu Panzano; (2) identifikacijo degradiranih habitatov in pripravo novih smernic za njihovo obnovo in ponovno naselitev koščenca; (3) izboljšanje kakovosti vode v reki Reka s pilotno aktivnostjo nadgradnje CČN Ilirska Bistrica, sanacijo črnih odlagališč in detekcijo virov onesnaževanja; (3) izvedbo pilotnih aktivnosti odstranitve invazivnih tujerodnih vrst potočnih rakov in rastlin; (4) izvajanje obsežne kampanje ozaveščanja na področju stanja A.pallipes, A. astaci, ekoloških potreb, upravljanja in ohranjanja in zmanjševanja pritiskov med ustreznimi deležniki in ciljnimi skupinami; (5) pripravo usklajene čezmejne strategije za izboljšanje stanja ohranjenosti koščenca. Glavni neposredni učinki bodo okrepljeni skupni pristopi, ki bodo prispevali k boljšemu upravljanju in promociji omrežja Natura 2000 in območij Natura 2000 za vrsto potočnega raka A.pallipes; krepitev čezmejne zelene infrastrukture, saj so habitati A.pallipes potoki z obrežno vegetacijo in gozdovi. Rezultati projekta pa bodo: 4 razviti in izvedeni pilotni ukrepi; 1 izdelana skupna strategija za spremljanje in ohranjanje populacij A.pallipes na čezmejnem območju Slovenija – Italija . Inovativni vidiki projekta so povezani s čezmejnim pristopom k proučevanju, uporabo naprednih tehnologij in metod kakor je eDNK, medsektorskim sodelovanjem, vključevanjem javnosti in več nivojskim ohranjanjem Natura 2000 vrste potočnega raka A.pallipes, ki bo prvič uporabljeno na čezmejnem območju. Koristi od rezultatov projekta bodo imele glavne vključene ciljne skupine, ki bodo razpolagale z novimi, posodobljenimi informacijami, koristnim znanjem in preverjenimi konkretnimi in učinkovitimi posegi v prid vodnih habitatov in ogroženih vrst, to so npr. upravljavci zavarovanih in N2k območij, vodotokov in vodnega življa, raziskovalci, komunalna podjetja, osnovnošolci do univerzitetnih študentov in splošna javnost. Čezmejno sodelovanje je nepogrešljivo, saj je celotno čezmejno območje habitat te ogrožene vrste in le z ustvarjanjem sinergij z varstvenimi ukrepi bo mogoče zagotoviti njihovo ustrezno varstvo in izboljšanje stanja populacij. Potreba po čezmejnem sodelovanju za pridobitev inovativnih in uporabnih znanstvenih in konkretnih rezultatov izhaja iz same značilnosti partnerjev, ki so zelo raznoliki v smislu kompetenc in sposobnosti in zato dopolnjujoči se. Komunikacija bo izvedena na treh ravneh: prva je namenjena partnerstvu in upravljavcem zavarovanih območij, druga je namenjena sektorskim izvajalcem, tretja širši javnosti ciljem razkriti izjemno biotsko raznolikost širšega čezmejnega prostora, krepiti znanje in razumevanje biodiverzitete in zavedanja pri načrtovanju in izvedbi naravovarstvenih ukrepov.","2024-04-22","2026-12-21","(VI-A_I-Sl_2) PO2 - A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility","RSO2.7. Enhancing protection and preservation of nature, biodiversity and green infrastructure, including in urban areas, and reducing all forms of pollution","PO2 A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility","079 Nature and biodiversity protection, natural heritage and resources, green and blue infrastructure","N",1057167.79,"ERDF",845734.23,80,null,"L'obiettivo è acquisire dati aggiornati e nuovi su A. pallipes e sul suo habitat, anche utilizzando approcci innovativi, come l'uso delle tecniche di eDNA in tutta l'area programma. La conoscenza della distribuzione di A. pallipes nell'AP è incompleta, ma è confermato che lo stato di conservazione delle sue popolazioni è scarso sia in Italia che in Slovenia. Il metodo dell'eDNA si riferisce al materiale genetico che gli organismi rilasciano nell'ambiente (come l'acqua) e che può essere rilevato e analizzato per valutare la presenza o l'assenza di una determinata specie. Rappresenta un metodo non invasivo che non causa disturbo o stress alle specie, spesso già soggette a pressioni antropiche o ambientali negative. La collaborazione transfrontaliera e lo scambio di dati contribuiranno a creare un database comune. Il metodo sarà standardizzato per il campionamento (cioè la raccolta di informazioni) e servirà da base per protocolli transfrontalieri di conservazione di a. pallipes.\nL'obiettivo è realizzare 3 attività pilota per la conservazione del gambero di fiume e del suo habitat. Le attività saranno condotte nel bacino del fiume Reka, nel torrente Rosandra e in alcuni corpi idrici della Regione FVG. Le attività pilota includono: (1) la rimozione di specie invasive aliene tra cui piante invasive, gamberi alloctoni e la trota fario; (2) interventi per la qualità dell'acqua nel bacino del fiume Reka, tra cui il nuovo sistema di monitoraggio digitale delle acque dell'impianto di  depurazione di Ilirska Bistrica; (3) il monitoraggio e controllo delle attività dei lavori in alveo con la salvaguardia del gambero di fiume. L'attuazione delle attività pilota è alla base della redazione della strategia transfrontaliera condivisa per la protezione A. pallipes, che funge da bioindicatore ambientale. I riultati saranno utilizzati nella strategia. Le attività pilota sono  progettate per affrontare le sfide della conservazione della biodiversità nell'area del progetto.\nL'obiettivo di questo WP è quello di predisporre una strategia per la conservazione e lo sviluppo della popolazione di A. pallipes per l'intera AP tra Italia e Slovenia. La strategia comprenderà una descrizione dello stato della popolazione sulla base delle attività svolte nell'ambito del WP1. Nella seconda parte presenterà il piano d'azione per la protezione e lo sviluppo della popolazione dei gamberi di fiume, basato sui risultati delle attività pilota realizzate nell'ambito del WP2. Essa si baserà su una descrizione della specie e della sua presenza nell'AP Italia-Slovenia, sull'analisi della presenza della peste del gambero, delle specie dannose di gamberi e piante non autoctone, sugli effetti negativi di un ambiente degradato e di acque inquinate e sull'analisi delle azioni necessarie per la reintroduzione con successo del gambero di fiume. La strategia avrà una durata di  di 5 anni e includerà  sia il cronoprogramma che la valutazione finanziaria dell'attuazione delle misure.","Cilj je pridobiti posodobljene in nove podatke o potočnem raku primorski koščak/koščenec (A.pallipes) in o njegovem habitatu tudi z inovativnimi pristopi, kakor je uporaba modernih eDNK metod na celotnem programskem območju (PO) izvajanja projekta. Poznavanje razširjenosti koščenca na PO je nepopolno, potrjeno pa je da je stanje ohranjenosti njegovih populacij slabo tako v Italiji kot tudi v Sloveniji. Metoda eDNK se nanaša na genetski material, ki ga organizmi pustijo v svoje okolje (kot je voda) in ga je mogoče zaznati in analizirati, da se oceni prisotnost ali odsotnost določene vrste. Predstavlja neinvazivno metodo, ki ne povzroča motenj ali stresa opazovanim vrstam, ki pogosto že trpijo negativne antropične ali okoljske pritiske. Čezmejno sodelovanje in izmenjave podatkov z uporabo metode eDNK bo pripomoglo k vzpostavitvi skupne podatkovne baze, metoda bo usklajena za vzorčenje (tj. pridobivanje informacij) in bo osnova za čezmejne protokole za ohranjanje te vrste rakov. \nCilj je izpeljati tri pilotne aktivnosti za ohranitev potočnega raka in njegovega življenjskega okolja. Aktivnosti bodo izvedene v porečju reke Reke, v vodotoku Glinščica in v izbranih vodotokih v Furlaniji Julijski Krajini. Pilotne aktivnosti  so razdeljene v tri sklope aktivnosti, glede na tri ključne izzive, ki so predstavljeni v poglavju o potrebah čezmejnega območja: (1) odstranjevanje tujerodnih invazivnih vrst iz vodotokov,  to so tujerodne rastline, invazivni raki in postrvi; (2) posegi za zaščito okolja in zmanjšanja onesnaževanja vode v porečju reke Reka; (3) spremljanje in nadziranje urejanje strug in bregov vodotokov, ter ukrepi povezani z zaščito vrste med tem. Realizacija pilotnih aktivnosti je del priprave skupne čezmejne strategije za zaščito potočnega raka – bioindikatorja stanja okolja. Rezultati pilotov bodo vrednoteni in uporabljeni v strategiji. Pilotne dejavnosti so namenjene reševanju izzivov ohranjanja biotske raznovrstnosti na projektnem območju.\nSpecifični cilj tega DS je razpolagati ob zaključku projekta s strategijo za varstvo in izboljšanja stanja populacije potočnega raka A. pallipes za celotno programsko območje med Italijo in Slovenijo. Strategija bo vsebovala opis stanja populacije potočnih rakov A. pallipes na osnovi aktivnosti, ki jih bomo v okviru projekta izpeljali v DS1. Drugi del strategije bo vseboval akcijski načrt za varstvo in razvoj populacije potočnih rakov A. pallipes, ki bo osnovan na rezultatih pilotnih aktivnostih, ki bodo izvedene v DS2. In sicer natančen opis vrste in njene prisotnosti na PO Italija-Slovenija, analizo pojava bolezni račje kuge, fokus na škodljive tujerodne vrste potočnih rakov in rastlinske vrste, negativni učinki degradiranega okolja in onesnažene vode in analizo aktivnosti za ponovno naselitev potočnega raka A. pallipes. Strategija bo pripravljena za obdobje 5 let in bo vsebovala  tudi časovnico in finančni okvir za realizacijo ukrepov.","Udine, ///, Trst, UDINE","IT, SI",{"$nulls":5},5]
["ITA-SI0100065",null,"Potenziare gli impatti e le sinergie del turismo culturale all'insegna di Giuseppe Tartini","Krepitev vplivov in sinergij kulturnega turizma v znamenju Giuseppeja Tartinija","The common challenge of the program area in the field of tourism and related cultural production is the development of opportunities of a sustainable and innovative nature, tourism being an important resource of the area, also in consideration of the possibilities of creating products and development of new enterprises, also directed by weak subjects. The general objective of the project is therefore to improve activities to conserve, evaluate, develop, and promote the cultural heritage of Tartini and his era and followers, to help answer the demand for sustainable tourism in the Program area. The innovativeness is represented by the use of digital tools in a sector such as classical music which is normally considered an opportunity reserved for a few enthusiasts, together with the involvement of operators and in particular young musicians who can take advantage of the project's opportunities in terms of development of the overall tourist offer of the territory. The main outputs of the project are the development of 2 strategies, dedicated to the conservation and enhancement of the musical cultural heritage and the tourist development of the tourist products that are developed starting from the musical heritage made available; together and connected to these overall strategies there are cross-border events and opportunities for discussion with the operators of the sectors concerned, which allow for a wider involvement of the public and stakeholders in the adequate definition of project actions. Since the language of music is a universal language, which goes beyond geographical borders and at the same time a mobility of tourists interested in the cultural sector and also of cultural and musical performers and operators is increasingly emerging, cross-border cooperation appears to be particularly appropriate, with a view to preserving the common cultural heritage and its coordinated valorisation.","La sfida comune dell'area programma nell'ambito del turismo e della produzione culturale ad esso legata è lo sviluppo di opportunità a carattere sostenibile e innovativo, essendo il turismo una risorsa importante dell'area, anche in considerazione delle possibilità di creazione di prodotti e sviluppo di nuove imprese, anche dirette da soggetti deboli. L'obiettivo generale del progetto è quindi migliorare attività per conservare, valutare, sviluppare, e promuovere il patrimonio culturale di Tartini e della sua epoca e seguaci, per contribuire a rispondere alla domanda di turismo sostenibile nell’area Programma. L'innovatività è rappresentata dall'utilizzo di strumenti digitali in un settore come quello della musica classica che, normalmente, è considerata un'occasione riservata a pochi cultori, assieme al coinvolgimento di operatori e in particolare giovani musicisti che possono fruire delle opportunità del progetto in chiave di sviluppo dell'offerta turistica complessiva del territorio. I principali output del progetto sono lo sviluppo di 2 strategie, dedicate alla conservazione e valorizzazione del patrimonio culturale musicale e dello sviluppo turistico dei prodotti turistici che vengono sviluppati a partire dal patrimonio musicale reso disponibile; assieme e collegati a queste strategie complessive vi sono eventi transfrontalieri e occasioni di confronto con gli operatori dei settori interessati, che permettono un più ampio coinvolgimento di pubblico e stakeholdxer nella definizione adeguata delle azioni di progetto. Poichè il linguaggio della musica è un linguaggio universale, che va al di la dei confini geografici e allo stesso tempo si sta delineando sempre più una mobilità di turisti interessati al settore culturale e parimento di esecutori e operatori culturali e musicali, la cooperazione transfrontaliera risulta essere particolarmente opportuna, in un'ottica di conservazione del patrimonio culturale comune e la sua valorizzazione coordinata.","Skupni izziv programskega območja na področju turizma in z njim povezane kulturne produkcije je razvoj priložnosti trajnostne in inovativne narave, saj je turizem pomemben vir območja, tudi glede na možnosti ustvarjanja produktov in razvoja novih podjetij, ki jih vodijo tudi šibki subjekti. Splošni cilj projekta je torej izboljšati dejavnosti za ohranjanje, vrednotenje, razvoj in promocijo kulturne dediščine Tartinija in njegove dobe ter sledilcev, da bi pomagali odgovoriti na povpraševanje po trajnostnem turizmu na programskem območju. Inovativnost predstavlja uporaba digitalnih orodij v sektorju, kot je klasična glasba, ki običajno velja za priložnost, rezervirano za nekaj navdušencev, skupaj z vključevanjem operaterjev in zlasti mladih glasbenikov, ki lahko izkoristijo priložnosti projekta v smislu razvoja celotne turistične ponudbe območja. Glavni rezultati projekta so razvoj 2 strategij, namenjenih ohranjanju in krepitvi glasbene kulturne dediščine ter turističnemu razvoju turističnih produktov, ki se razvijajo iz glasbene dediščine, ki je na voljo; skupaj in v povezavi s temi splošnimi strategijami obstajajo čezmejni dogodki in priložnosti za razprave z izvajalci zadevnih sektorjev, ki omogočajo širšo vključenost javnosti in deležnikov v ustrezno opredelitev projektnih ukrepov. Ker je jezik glasbe univerzalni jezik, ki presega geografske meje, hkrati pa se vse bolj pojavlja mobilnost turistov, ki jih zanima kulturni sektor, pa tudi kulturnih in glasbenih izvajalcev ter operaterjev, se zdi čezmejno sodelovanje še posebej pomembno. primerno, z namenom ohranjanja skupne kulturne dediščine in njene usklajene valorizacije.","2023-06-01","2025-03-31","(VI-A_I-Sl_3) PO4 - A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights","RSO4.6. Enhancing the role of culture and sustainable tourism in economic development, social inclusion and social innovation","PO4 A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights","166 Protection, development and promotion of cultural heritage and cultural services","N",661124.8,"ERDF",528899.84,80,null,"Obiettivo specifico è la raccolta, cura, digitalizzazione nonchè realizzazione di esperienze volte alla valorizzazione del patrimonio musicale classico di Giuseppe Tartini e dei suoi contemporanei, allievi, seguaci. \nObiettivo specifico è lo sviluppo di una strategia volta alla fruizione del patrimonio culturale musicale classico come prodotto turistico di elevato significato transfrontaliero in termini di sostenibilità e innovatività. ","Specifični cilj je zbiranje, skrb, digitalizacija ter ustvarjanje izkušenj, namenjenih obogatitvi klasične glasbene dediščine Giuseppeja Tartinija in njegovih sodobnikov, učencev, sledilcev.\nSpecifični cilj je razvoj strategije, usmerjene v uporabo klasične glasbene kulturne dediščine kot turističnega produkta visokega čezmejnega pomena v smislu trajnosti in inovativnosti.","Venezia, Pivka, Tavagnacco, Koper, Piran - Pirano, Trieste","IT, SI",{"$nulls":5},6]
["ITA-SI0600185",null,"Regione Digitalmente Accessibile","Digitalno dostopna regija","The acronym of the project DigARegion is derived from the English title \"Digital Accessible Region.\"\nThe proposed project addresses a significant common challenge, the lack of cross-border accessibility, especially for vulnerable groups of various identities (e.g., the disabled, the blind and visually impaired, the deaf and hard of hearing, etc.). In recent years, the pace of digitalization has increased significantly. When implemented correctly, digitalization should enhance lives, streamline processes, and make information and services more accessible, especially those that were previously hard to reach. However, due to the often inconsistent observance of accessibility requirements, this disparity has grown even more pronounced. Addressing this challenge is crucial for the entire program area and aligns closely with the requirements of the European Union and micro-regional strategies.\n\nThe primary goal of the DigARegion project is to simplify the design and execution of measures that guarantee comprehensive accessibility. Comprehensive accessibility implies that spaces, information, and services should be designed such that everyone can use them without any potential barriers. The emphasis is placed on the cultural identities of vulnerable groups, which necessitate unique solutions. Through increased engagement and inclusion of local entities, we aim to cater to the digital accessibility needs of the broader community.\n\nThe innovative nature of the project is evident in its comprehensive approach. This includes a cross-border comparative analysis, the creation of an automated website accessibility checker, the promotion of an accessible culture, and the education and engagement of experts in digital accessibility. The project introduces strategies for enhancing digital accessibility across border regions, potentially serving as a model for other areas. The primary mission of this project is to meet accessibility needs, foster collaboration among various stakeholders, and eliminate barriers in this domain.\n\n#1 Direct outcome of the project: Development of a strategy with guidelines aimed at bridging the digital divide amongst various stakeholders. This will be informed by an exhaustive comparative analysis of the state of affairs on both sides of the border. This strategy's end goal is to diminish digital disparities and bolster collaboration in the cross-border region.\n\n#2 Direct outcome of the project: This pertains to institutions working on amplifying digital accessibility across the border. Within the project's purview, a Digital Accessibility Center will be inaugurated. This shared accessibility portal hinges on robust cooperation between cross-border organizations that are crafting guidelines to diminish the digital divide. The portal will feature pivotal guidelines, improvement suggestions, and examples of best practices that will guide institutions toward greater accessibility. A minimum of # 10 institutions will be involved in the portal's development. Post the project's culmination, these organizations are anticipated to perpetuate cross-border collaborations, solidifying connections and sharing best practices in the realm of digital accessibility.\n\n#3 Direct outcome of the project: This focuses on individuals committed to raising awareness and fortifying skills in digital accessibility. Training and expert-led conferences will be organized to capacitate the target groups, enabling them to transfer knowledge and integrate accessibility solutions. Our ambition is for the border region to host, post-project, at least 24 experts out of roughly # 150 participants, who possess a nuanced understanding of accessibility standards and the intricacies involved in the development or overhaul of websites.\n\nCross-border collaboration is pivotal for attaining the desired outcomes and success metrics of the project. Every region has its idiosyncrasies, expertise, strengths, and limitations. Notably, while Slovenia introduced its inaugural web accessibility legislation post the enactment of the Web Accessibility Directive (Directive (EU) 2016/2102) – which both countries recognize – Italy has been a trailblazer in this domain. Hence, cross-border engagements are indispensable for mutual knowledge exchange, approach harmonization, best practice sharing, and ensuring uniform accessibility standards across the border. The DigARegion initiative facilitates collaboration between experts from both nations, leveraging their combined expertise to tackle digital accessibility challenges. Furthermore, such international collaborations are integral to ensuring the long-term impact of the project. Building rapport between entities on both sides will facilitate ongoing dialogues, sharing of experiences, and the continued evolution of digital accessibility in the cross-border region.","L'acronimo del progetto DigARegion deriva dal titolo inglese \"Digital Accessible Region\".\nIl progetto affronta un importante sfida comune, ovvero la mancanza di accessibilità transfrontaliera, in particolare per i gruppi vulnerabili di diverse identità (ad es. disabili, ciechi e ipovedenti, sordi e ipoacusici, ecc.). Negli ultimi anni, la digitalizzazione si è diffusa ampiamente. Una digitalizzazione adeguatamente implementata dovrebbe migliorare la vita, semplificare le procedure, rendere più accessibili le informazioni e i servizi. Tuttavia, a causa della frequente incoerenza nell'osservanza delle normative sull'accessibilità, il divario si è accentuato. Affrontare questa sfida riveste una fondamentale importanza per l'intero ambito del programma ed è intimamente connesso alle esigenze dell'Unione Europea e alle strategie microregionali.\n\nL'obiettivo generale del progetto DigARegion è semplificare la progettazione e l'attuazione di misure per garantire una completa accessibilità. Questo significa che spazi, informazioni e servizi devono essere progettati in modo che tutti possano utilizzarli, indipendentemente da eventuali barriere. L'enfasi è posta sull'identità culturale dei gruppi vulnerabili che richiedono soluzioni specifiche. Con una maggiore collaborazione e coinvolgimento degli attori locali nel rafforzamento delle competenze, vogliamo soddisfare le esigenze della popolazione in termini di accessibilità digitale.\n\nLa progettualità innovativa si riflette nell'approccio globale del progetto, che comprende un'analisi comparativa transfrontaliera, lo sviluppo di un sistema automatico per verificare l'accessibilità dei siti web, la promozione di una cultura dell'accessibilità e la formazione di esperti in materia di accessibilità digitale.Il progetto presenta soluzioni per migliorare l'accessibilità digitale nella regione transfrontaliera, che può servire come modello per altre regioni. Il compito principale è soddisfare le esigenze della popolazione in termini di accessibilità, promuovere la collaborazione tra diversi attori ed eliminare le barriere in questo campo.\n\n# 1output principale del progetto è la creazione di una Strategia con linee guida per ridurre il divario digitale tra diversi stakeholder. Sarà effettuata un'analisi comparativa approfondita della situazione su entrambi i lati del confine. Il risultato finale è una strategia che riduce il divario digitale e promuove la cooperazione nell'area transfrontaliera.\n\n#2 output principale del progetto riguarda le istituzioni coinvolte nel rafforzamento dell'accessibilità digitale nella regione transfrontaliera. Come parte del progetto, verrà istituito un centro digitale per l'accessibilità. Si tratta di un portale comune di accessibilità basato sulla forte collaborazione delle organizzazioni transfrontaliere coinvolte nella definizione di linee guida per ridurre il divario digitale. Il portale conterrà linee guida essenziali, suggerimenti per miglioramenti, casi di buone prassi che faciliteranno il lavoro verso l'accessibilità delle effettive istituzioni. Almeno # 10 istituzioni parteciperanno allo sviluppo del portale. Oltre ai partner del progetto, anche i partner associati. Al termine del progetto, ci si aspetta che queste organizzazioni continueranno la cooperazione transfrontaliera, rafforzando i legami e scambiando buone pratiche nell'area dell'accessibilità digitale.\n\n#3 output principale del progetto è indirizzato alle persone coinvolte nella sensibilizzazione e nel rafforzamento delle competenze nell'accessibilità digitale. A tal fine, saranno organizzati corsi di formazione e conferenze professionali per potenziare i gruppi target per ulteriori trasferimenti di conoscenza e implementazione delle soluzioni relative all'accessibilità. Miriamo a raggiungere, al termine del progetto nella regione di confine, un numero di circa # 150 partecipanti, di cui almeno 24 esperti con una profonda conoscenza degli standard di accessibilità e una chiara comprensione delle questioni relative allo sviluppo e/o alla ristrutturazione dei siti web.\n\nLa cooperazione transfrontaliera è essenziale per raggiungere obiettivi e risultati efficaci del progetto. Ogni regione ha le sue peculiarità, competenze, punti di forza e debolezze. Esistono importanti differenze tra Slovenia e Italia negli approcci all'accessibilità digitale. Mentre la Slovenia ha adottato la sua prima legislazione sull'accessibilità dei siti web dopo l'adozione della Direttiva sull'accessibilità web (Direttiva (UE) 2016/2102), che è valida per entrambi i paesi, l'Italia è stata pioniera in questo campo. Pertanto, la cooperazione transfrontaliera è essenziale per lo scambio di conoscenze, l'armonizzazione degli approcci, lo scambio di buone pratiche e la garanzia di standard uniformi di accessibilità nella regione di confine. Il progetto permette di unire esperti da entrambi i paesi, che contribuiranno con le loro conoscenze ed esperienze a risolvere le sfide nell'accessibilità.","Akronim projekta DigARegion izhaja iz angleškega naslova '' Digital Accessible Region''.\n\nPredlagani projekt naslavlja pomemben skupni izziv, in sicer pomanjkanje čezmejne dostopnosti, še posebej za ranljive skupine različnih identitet (npr. invalidi, slepi in slabovidni, gluhi in naglušni, ipd.). V zadnjih letih je razvoj digitalizacije doživel velik razmak. Pravilno izvedena digitalizacija bi morala izboljšati življenje in poenostaviti postopke, približati informacije in storitve, ki so bile prej težje dostopne. Zaradi pogosto nedoslednega upoštevanja zahtev o dostopnosti pa se je razkorak še povečal. Reševanje tega izziva je ključnega pomena za celotno programsko območje in je tesno povezano z zahtevami Evropske unije in mikroregionalnih strategij.\n\nSplošni cilj projekta DigARegion je poenostaviti oblikovanje in izvajanje korakov za zagotavljanje celovite dostopnosti. Zagotavljanje celovite dostopnosti pomeni, da mora biti prostor, informacije in storitve oblikovati tako, da jih lahko uporabljajo vsi ljudje, ne glede na morebitne ovire. Poudarek je na kulturnih identitetah ranljivih skupin, ki zahtevajo posebne rešitve. Z večjim sodelovanjem in vključevanjem lokalnih subjektov v proces graditve in krepitve kompetenc želimo zadostiti potrebam prebivalstva na področju digitalne dostopnosti.\n\nInovativnost projekta se odraža v njegovem celovitem pristopu, ki vključuje čezmejno primerjalno analizo, razvoj avtomatskega preverjanja dostopnosti spletišč, spodbujanje dostopne kulture ter izobraževanje in privabljanje strokovnjakov s področja digitalne dostopnosti. Projekt predstavlja rešitve za izboljšanje digitalne dostopnosti na čezmejnem območju, kar lahko služi kot zgled za druge regije. Glavna naloga projekta je zadovoljiti potrebe prebivalstva na področju dostopnosti in spodbujati sodelovanje med različnimi akterji ter odpraviti ovire na tem področju.\n\n#1 neposredni učinek projekta je oblikovanje #1 Strategije s smernicami za zmanjšanje digitalne vrzeli med različnimi deležniki. Izvedena bo poglobljena primerjalna analiza stanja na obeh straneh meje. Končni rezultat projekta je strategija, ki zmanjšuje digitalne vrzeli in spodbuja sodelovanje v čezmejnem območju.\n\n#2 neposredni učinek projekta je vezan na institucije, ki sodelujejo pri krepitvi digitalne dostopnosti na čezmejnem območju. V sklopu projekta bo vzpostavljen digitalni center za dostopnost. Gre za skupni portal dostopnosti, ki bo temeljil na močnem sodelovanju čezmejnih organizacij, ki sodelujejo pri oblikovanju smernic za zmanjšanje digitalne vrzeli. Portal bo vseboval ključne smernice, predloge za izboljšave, primere dobrih praks, ki bodo olajšale delo v smeri dostopnosti dejanskim institucijam. Pri razvoju portala bo sodelovalo najmanj #10 institucij. Poleg projektnih partnerjev tudi pridruženi partnerji. Po zaključku projekta se pričakuje, da bodo te organizacije nadaljevale s čezmejnim sodelovanjem, krepile vezi in izmenjave najboljših praks v območju digitalne dostopnosti. \n\n#3 neposredni učinek projekta je usmerjen v osebe, ki se vključujejo v ozaveščanje in krepitev kompetenc na področju digitalne dostopnosti. V ta namen se bodo izvajalo usposabljanje in strokovne konference za opolnomočenje ciljnih skupin za nadaljnji prenos znanja in implementacije rešitev povezane z dostopnostjo. Prizadevamo si doseči, da bo po zaključku projekta na obmejnem območju od približno #150 udeležencev minimalno 24 strokovnjakov, ki bodo imeli zadosten strokovni vpogled v standarde dostopnosti ter bodo dobro razumeli, na kaj vse je treba biti pozoren pri razvoju in/ali prenovi spletišč.\n\n\nČezmejno sodelovanje je ključno za doseganje učinkovitih ciljev in rezultatov projekta. Vsaka regija ima svoje značilnosti, strokovna znanja, prednosti in slabosti. Med Slovenijo in Italijo obstajajo pomembne razlike v pristopih k digitalni dostopnosti. Medtem ko je Slovenija svojo prvo zakonodajo o dostopnosti spletišč sprejela po uveljavitvi Direktive o dostopnosti spleta (Directive (EU) 2016/2102), ki velja za obe državi, je Italija na tem področju pionirka. \nZato je čezmejno sodelovanje ključno za izmenjavo znanj, za usklajevanje pristopov, izmenjavo najboljših praks ter zagotavljanje enotnih standardov dostopnosti na obmejnem območju. Projekt DigARegion omogoča združitev strokovnjakov iz obeh držav, ki bodo prispevali svoje znanje in izkušnje k reševanju izzivov na področju digitalne dostopnosti. Poleg tega je čezmejno sodelovanje ključno za trajnost rezultatov projekta. Z izgradnjo vezi med organizacijami in institucijami na obeh straneh meje se bo omogočila nadaljnja izmenjava informacij, izkušenj ter nadaljnji razvoj digitalne dostopnosti v čezmejnem območju.","2024-04-22","2026-10-21","(VI-A_I-Sl_4) ISO 1 - A better cooperation governance","ISO6.2. Enhance efficient public administration by promoting legal and administrative cooperation and cooperation between citizens, civil society actors and institutions, in particular with a view to resolving legal and other obstacles in border regions (strands A, C, D and, where appropriate, strand B)","PO6 (ISO1) A better cooperation governance","173 Enhancing institutional capacity of public authorities and stakeholders to implement territorial cooperation projects and initiatives in a cross-border, transnational, maritime and inter-regional context","N",827942.1,"ERDF",585934.61,70.77,null,"L'obiettivo è migliorare la collaborazione legale e amministrativa, così come la cooperazione tra i cittadini, gli attori della società civile e le istituzioni, al fine di rimuovere gli ostacoli nelle regioni transfrontaliere per garantire un'accessibilità digitale completa. Il partenariato, attraverso l'implementazione delle attività 1.1 e 1.2, basandosi sull'analisi della legislazione e dello stato dell'accessibilità dei due paesi del programma, svilupperà linee guida per ridurre il divario digitale. Il nostro obiettivo finale è una strategia che riduce il divario digitale e promuove la collaborazione nell'area transfrontaliera.\nL'implementazione delle attività del progetto in WP2 mira a creare una piattaforma per promuovere e sviluppare l'accessibilità digitale. Sarà creato un portale condiviso sull'accessibilità, un sito web innovativo per l'accessibilità digitale e la collaborazione nella regione. L'obiettivo del portale sull'accessibilità è presentare gli standard di accessibilità in modo comprensibile, attraverso esempi di buone pratiche e l'implementazione di un monitoraggio continuo, controllo e supporto agli stakeholder identificati.\n\nCon ciò intendiamo fornire uno strumento completo che faciliterà notevolmente il processo di attuazione dell'accessibilità per coloro che desiderano garantirla. Con la creazione del portale, ci prenderemo cura della cooperazione legale e amministrativa, nonché della collaborazione tra cittadini, attori della società civile e istituzioni, con l'obiettivo principale di superare le barriere legate all'accessibilità digitale nelle regioni di confine.\"\nCon una maggiore partecipazione e coinvolgimento dei soggetti locali nel processo di costruzione e sviluppo delle competenze in materia di accessibilità digitale, miriamo a concentrarci sul soddisfacimento delle esigenze della popolazione in questo settore. Per raggiungere gli obiettivi a lungo termine della regione accessibile, è necessaria un'informazione mirata, la sensibilizzazione e lo sviluppo delle competenze di diversi attori. Attraverso questo modulo, vogliamo garantire:\n\nApprendimento e formazione: Il nostro obiettivo è andare oltre la comprensione puramente teorica e offrire ai partecipanti esperienze pratiche e strumenti che approfondiscano la loro conoscenza (A3.1 e A3.2).\nSensibilizzazione: Vogliamo sottolineare l'importanza e la necessità dell'uso di approcci e tecnologie specifiche, al fine di sostenere una più ampia implementazione dell'accessibilità digitale (A3.3).","Cilj je izboljšati pravno in upravno sodelovanje ter sodelovanje med državljani, akterji civilne družbe in institucijami, z namenom, da se odpravijo ovire v obmejnih regijah z vidika zagotavljanja celostne digitalne dostopnosti.\nPartnerstvo bo z izvedbo aktivnosti 1.1 in 1.2, podlagi analize zakonodaje in stanja dostopnosti obeh držav programa oblikovati smernice za zmanjšanje digitalne vrzeli. Naš končni cilj je strategija, ki zmanjšuje digitalne vrzeli in spodbuja sodelovanje v čezmejnem območju.\n\n\n\n\nZ izvedbo projektnih aktivnosti v DS želimo vzpostaviti platformo za spodbujanje in razvoj digitalne dostopnosti. Vzpostavljen bo skupni portal dostopnosti - inovativno spletišče za digitalno dostopnost in sodelovanje v regiji. Namen vzpostavitve portala za dostopnost je predstavitev standardov dostopnosti na razumljiv način, preko primerov dobrih praks in izvajanje kontinuiranega analiziranja, nadzora in podpore identificiranim deležnikom.\n\nS tem želimo zagotovi dovršeni instrument, ki bo tistim subjektom, ki bodo želeli zagotoviti celovito dostopnost, znatno olajšal postopek izvedbe le-te. Z vzpostavitvijo portala bomo poskrbeli za pravno in upravno sodelovanje ter sodelovanja med državljani, akterji civilne družbe in institucijami, zlasti z namenom, da se odpravijo ovire v obmejnih regijah z vidika zagotavljanja celostne digitalne dostopnosti\n\nZ večjim sodelovanjem in vključevanjem lokalnih subjektov v proces graditve in krepitve kompetenc na področju digitalne dostopnosti, se želimo osredotočiti na zadostitev potreb prebivalstva na tem področju. Za doseganje dolgoročnih ciljev dostopne regije je potrebno načrtno informiranje, ozaveščanje in razvoj kompetenc različnih deležnikov. Preko sklopa želimo zagotoviti:\n#Učenje in usposabljanje: Naš cilj je preseganje zgolj teoretičnega razumevanja in ponuditi udeležencem praktične izkušnje in orodja, ki bodo poglobile njihovo znanje (A3.1 in A3.2)\n#Ozaveščanje: Želimo poudariti pomen in potrebo po uporabi določenih pristopov in tehnologij, s čimer bomo podprli širšo implementacijo digitalne dostopnosti (A3.3)\n\n\n","Gorizia, Nova Gorica, Aquileia, TRIESTE","IT, SI",{"$nulls":5},6]
["ITA-SI0100033",null,"Sviluppo di soluzioni congiunte e sperimentazione di tecnologie innovative nel campo della gestione e del riutilizzo dei rifiuti per promuovere un'economia circolare","Razvoj skupnih rešitev in testiranje inovativnih tehnologij na področju ravnanja z odpadki in njihove ponovne uporabe za spodbujanje krožnega gospodarstva","In order to address the challenges posed by climate change and sustainable development, with a focus on waste management and promotion of circular economy, the overall objective of WASTE DESIGN \n\n2.0 is to foster the transition to circular economy through improved waste management, waste treatment and reuse, with a view to mitigating the environmental impact of waste. The project aims to increase the separate waste collection rate in the programme area and raise public awareness on the importance of circular economy. This project is innovative as it includes pilot investments in new waste collection sites, where a digital system will be installed to monitor fullness levels of waste containers. The awareness-raising approach is also innovative, since it envisages the manufacturing of street furniture made of recycled materials. Besides, joint cross-border measures are planned to actively engage the population of the cross-border area through some workshops. The main direct impact is obtained from joint cross-border waste management, re-use and recycling measures that promote the transition to circular economy. The project results in solutions that can be used or improved by different organisations, as management bodies at all levels, educational institutions, businesses, NGOs and the local population in the cross-border area. The rate of separate waste collection in the programme area currently falls below the Sustainable Development Goals of Agenda \n\n2030. Joint cross-border measures are therefore needed to raise awareness on the importance of separate collection and reuse of waste, to reduce its environmental impact. The CO2 emissions in the long term will be reduced through a bottom-up approach, the implementation of joint cross-border measures to raise awareness among the local population, and the use of digital technologies.","Per affrontare le sfide poste dal cambiamento climatico e lo sviluppo sostenibile, relative al trattamento dei rifiuti e il potenziamento dell’economia circolare, l’obiettivo generale di WASTE DESIGN \n\n2.0 è contribuire alla transizione verso l'economia circolare grazie ad una migliore gestione dei rifiuti che ne promuova il trattamento e il riutilizzo, riducendone l’impatto ambientale. Il progetto vuole aumentare la percentuale di raccolta differenziata e migliorare la consapevolezza della popolazione sull'importanza dell’economia circolare ed è innovativo, in quanto prevede investimenti pilota in nuove isole ecologiche, con un sistema digitale di monitoraggio del riempimento dei cassonetti. Anche la sensibilizzazione della popolazione sull'importanza della raccolta differenziata e del riutilizzo dei rifiuti è innovativa, prevedendo la realizzazione dell’arredo urbano con materiali riciclati. Sono previsti interventi transfrontalieri congiunti che coinvolgeranno direttamente la popolazione con dei laboratori. Gli output principali sono le misure transfrontaliere congiunte atte a favorire una migliore gestione, riutilizzo e riciclaggio dei rifiuti promuovendo la transizione verso l'economia circolare. Il progetto produce soluzioni utilizzabili o migliorabili da diverse organizzazioni, tra le quali enti di gestione a tutti i livelli, istituzioni educative, imprese, ONG e la popolazione locale, dove la percentuale di raccolta differenziata non raggiunge gli obiettivi previsti dall'Agenda 2030, quindi è necessario adottare misure transfrontaliere congiunte per sensibilizzare la popolazione sull'importanza della raccolta differenziata e del riutilizzo dei rifiuti per ridurne l'impatto ambientale. Grazie ad un approccio dal basso, all'adozione di misure transfrontaliere congiunte per sensibilizzare la popolazione e all'uso di tecnologie digitali nel processo di gestione dei rifiuti, il progetto contribuirà a ridurre le emissioni di CO2 nel lungo periodo.","Projekt naslavlja izzive na področju podnebnih sprememb in trajnostnega razvoja, s poudarkom na ravnanju z odpadki in spodbujanju krožnega gospodarstva. Splošni cilj projekta je prispevati k prehodu na krožno gospodarstvo z boljšim upravljanjem odpadkov in s spodbujanjem njihove predelave in ponovne uporabe ter s tem zmanjšati vpliv odpadkov na okolje. S projektnimi aktivnostmi želimo prispevati k povečanju odstotka ločeno zbranih odpadkov na PO in k povečanju ozaveščenosti prebivalstva o pomenu krožnega gospodarstva. Inovativnost projekta predstavljajo pilotne investicije v nove ekološke otoke, v katere bo nameščen digitalni sistem za nadzor polnosti zabojnikov. Inovativen je tudi pristop k ozaveščanju prebivalstva o pomenu ločenega zbiranja odpadkov in njihove ponovne uporabe, ki ga bomo dosegli z izdelavo urbane opreme iz recikliranih materialov in s skupnimi čezmejnimi ukrepi, v katere bomo preko delavnic neposredno vključili lokalno prebivalstvo čezmejnega območja (ČO). Glavni neposredni učinek projekta so Skupni čezmejni ukrepi za izboljšano upravljanje odpadkov, njihovo ponovno uporabo in predelavo za spodbujanje prehoda na krožno gospodarstvo, rezultat projekta pa so rešitve, ki jih uporabljajo ali nadgradijo organizacije. Korist bodo imeli organi upravljanja na vseh ravneh, izobraževalne inštitucije, podjetja, NVO in lokalno prebivalstvo ČO. Odstotek ločeno zbranih odpadkov na PO ne dosega zastavljenih ciljev Agende 2030 za trajnostni razvoj, zato je potrebno sodelovanje v skupnih čezmejnih ukrepih za dvig ozaveščenosti prebivalstva o pomenu ločenega zbiranja odpadkov in njihove ponovne uporabe za zmanjšanje negativnih vplivov na okolje. Z načrtovanimi aktivnostmi in s pristopom od spodaj navzgor bo projekt spodbujal krožno gospodarstvo, kar bomo dosegli s skupnimi čezmejnimi ukrepi za ozaveščanje prebivalcev in z uporabo digitalnih tehnologij v procesu upravljanja z odpadki, kar bo dolgoročno doprineslo k zmanjšanju izpustov CO\n\n2.","2023-10-01","2025-09-30","(VI-A_I-Sl_2) PO2 - A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility","RSO2.6. Promoting the transition to a circular and resource efficient economy","PO2 A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility","029 Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change","N",738982.8,"ERDF",591186.24,80,"The objective of the project is to contribute to the transition to a circular economy through better waste management and by promoting its treatment and reuse with digital technologies and awareness-raising activities of target groups.","L’obiettivo del progetto è contribuire alla transizione verso un’economia circolare tramite una migliore gestione dei rifiuti e promuovendone il trattamento e il riutilizzo con le tecnologie digitali e attività di sensibilizzazione dei gruppi target.","Specifični cilj projekta je prispevati k prehodu na krožno gospodarstvo z boljšim upravljanjem odpadkov in s spodbujanjem njihove predelave in ponovne uporabe s pomočjo digitalnih tehnologij in z aktivnostmi ozaveščanja ciljnih skupin.","Duino Aurisina-Devin Nabrežina, Venezia, Nova Gorica, Izola, Postojna","IT, SI",null,"Slovenija (SI), Postojna, Pretnarjeva ulica in KD Landol, /, 6230\nSlovenija (SI), Izola, Korte, /, 6310\nSlovenija (SI), Nova Gorica, ULICA GRADNIKOVE BRIGADE, /, 5000\n",null,null,null,5]
["ITA-SI0100045","Green infrastructure and Natura 2000 network for sustainable cross-border development","Infrastrutture verdi e rete Natura 2000 per lo sviluppo transfrontaliero sostenibile","Zelena infrastruktura in omrežje Natura 2000 za trajnostni čezmejni razvoj","The project GRENNAT faces challenges that are important for the entire program area, as it follows European reinforcement for improving the state of biodiversity in the Natura 2000 area and in other priority areas of nature to improve the state of species and habitat types, regulation of visitors visit to the most stressed parts of nature and investing in green infrastructure in the urban environment. The general goal of the project is to upgrade the long-term cross-border green infrastructure plan, implement measures for the sustainable cross-border development of Natura 2000 areas, and better ensure the visibility of results to improve the protection and preservation of the natural environment and biodiversity and the transfer and reuse of the project's achievements to new areas of the program. The innovative solutions defined by the project are the preparation of a joint action plan for the management of NATURA 2000 areas, the transfer and reuse of the effects of the GREVISLIN project, the implementation of environmental pilot activities in NATURA 2000 areas and the pilot implementation of investments in green infrastructure in the cross-border basins of the Soča and Vipava rivers. The project at the cross-border level ensures the optimal improvement of achievements in the preparation of the project and conceptual design of green infrastructure, the use of ecosystem services, the management of protected areas and the transfer of good practices, thus contributing to the protection of nature and sustainable development. The results of the project will be used by professional institutions and interest groups, local, regional and national authorities in the transfer of good practices, as well as by the general public, who will be better informed about nature conservation issues. Cross-border cooperation is key, as it plans to develop green infrastructure in the cross-border area.","Il progetto GRENNAT affronta le sfide importanti per l'intera area del programma, poiché segue le misure europee per migliorare lo stato della biodiversità nella Rete NATURA 2000 e in altre arre prioritarie per la tutela della natura e per migliorare le condizioni delle specie e degli stati di habitat, con la sistemazione e visita delle aree più sottoposte a pressioni e con investimenti nell'infrastruttura verde nelle aree urbane. L'obiettivo principale del progetto è il rafforzamento del piano transfrontaliero di lungo termine per le infrastrutture verdi, l'attuazione delle misure per lo sviluppo transfrontaliero sostenibile delle aree Natura 2000 e garantire una migliore visibilità dei risultati per rafforzare la tutela e la preservazione dell'ambiente naturale e della biodiversità provvedendo al trasferimento e al riutilizzo degli output in nuove aree del Programma. Le soluzioni innovative definite dal progetto comprendono la redazione di un piano d'azione congiunto per la gestione delle aree NATURA 2000, il trasferimento e il riutilizzo degli effetti del progetto GREVISLIN, l'attuazione di attività ambientali pilota e l'attuazione pilota di investimenti in infrastrutture verdi nei bacini transfrontalieri. Il progetto a livello transfrontaliero garantisce il miglioramento ottimale dei risultati nella progettazione concettuale delle infrastrutture verdi, l'uso dei servizi ecosistemici, la gestione delle aree protette e il trasferimento di buone pratiche, contribuendo così alla protezione della natura e dello sviluppo sostenibile. I risultati del progetto andranno a beneficio delle istituzioni professionali e dei gruppi di interesse, delle autorità locali, regionali e nazionali nel trasferimento di buone pratiche, nonché del pubblico in generale, che sarà meglio informato sui problemi di conservazione della natura. La cooperazione transfrontaliera è fondamentale, poichè il piano affronta lo sviluppo di infrastrutture verdi nell'area transfrontaliera.","Projekt GRENNAT se sooča z izzivi, ki so pomembni za celotno programsko območje, saj sledi evropskim ukrepom za izboljšanje stanja biotske raznovrstnosti v omrežju Natura 2000 in na drugih prednostnih območjih varstva narave za izboljšanje stanja vrst in habitatnih tipov, ureditvi z obiskom najbolj obremenjenih delov narave ter vlaganjem v zeleno infrastrukturo v urbanem okolju. Splošni cilj projekta je nadgradnja dolgoročnega čezmejnega načrta zelene infrastrukture, izvedba ukrepov za trajnostni čezmejni razvoj območij Natura 2000 ter zagotavljanje boljše vidnosti rezultatov za izboljšanje varstva in ohranjanja naravnega okolja ter biotske raznovrstnosti in prenos ter ponovna uporaba dosežkov projekta na nova območja programa. Inovativne rešitve, ki jih projekt opredeljuje, so priprava skupnega akcijskega načrta za upravljanje območij NATURA 2000, prenos in ponovna uporaba učinkov projekta GREVISLIN, izvedba okoljskih pilotnih aktivnosti ter pilotna izvedba naložb v zeleno infrastrukturo v čezmejnih porečjih Soče in Vipave. Projekt na čezmejni ravni zagotavlja optimalno izboljšanje dosežkov pri pripravi projektne in idejne zasnove zelene infrastrukture, uporabi ekosistemskih storitev, upravljanju zavarovanih območij in prenosu dobrih praks in tako prispeva k varovanju narave in trajnostnemu razvoju. Rezultati projekta bodo koristili strokovnim institucijam in interesnim skupinam, lokalnim, regionalnim in nacionalnim organom pri prenosu dobrih praks ter širši javnosti, ki bo bolje osveščena o naravovarstvenih vsebinah. Ključno je čezmejno sodelovanje, saj načrt naslavlja razvoj zelene infrastrukture na čezmejnem območju.","2023-07-01","2025-09-30","(VI-A_I-Sl_2) PO2 - A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility","RSO2.7. Enhancing protection and preservation of nature, biodiversity and green infrastructure, including in urban areas, and reducing all forms of pollution","PO2 A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility","079 Nature and biodiversity protection, natural heritage and resources, green and blue infrastructure","N",742760.8100000001,"ERDF",594208.64,80,"Through measures to capitalise on the long-term cross-border green infrastructure plan, improve monitoring and management of river basins and provide professional bases for the development of green infrastructure. \r\nImplement pilot measures of green infrastructure (educational paths) and improve the management of Natura 2000 areas with maximum protection in order to strengthen ecosystem services, increase public awareness and information.  \r\nStrengthen cross-border cooperation in the creation of a new INFO NATURA 2000 point and ensure better visibility of project results.","Attraverso misure per capitalizzare il piano di infrastrutture verdi a lungo termine transfrontaliero, migliorare il monitoraggio e la gestione dei bacini idrografici e fornire basi professionali per lo sviluppo di infrastrutture verdi.\nAttuare misure pilota di infrastrutture verdi (percorsi didattici) e migliorare la gestione delle aree Natura 2000 a massima protezione al fine di rafforzare i servizi ecosistemici, aumentare la consapevolezza e l'informazione del pubblico.\nRafforzare la cooperazione transfrontaliera nella creazione di un nuovo punto INFO NATURA 2000 e garantire una migliore visibilità dei risultati del progetto.","Z ukrepi kapitalizacije čezmejnega dolgoročnega načrta zelene infrastrukture izboljšati spremljanje in upravljanje povodij ter zagotoviti strokovne podlage za razvoj zelene infrastrukture.\nIzvajati pilotne ukrepe zelene infrastrukture (didaktične poti) in izboljšati upravljanje območij Natura 2000 z najvišjo zaščito, da bi okrepili ekosistemske storitve, povečali ozaveščenost in obveščenost javnosti.\nOkrepiti čezmejno sodelovanje pri vzpostavitvi nove INFO točke NATURA 2000 in zagotoviti boljšo vidnost rezultatov projekta.","Monfalcone, San Donà di Piave, Ronchi dei Legionari, Miren, Ajdovščina, Nova Gorica","IT, SI",null,"Slovenija (SI), error, error, error, error\n",null,null,null,6]
["ITA-SI0100076","Strengthening an innovative cross-border system for the improvement of\r\nbiodiversity through\r\nbee monitoring","Rafforzamento del sistema innovativo transfrontaliero per il miglioramento della biodiversità attraverso il monitoraggio delle api","Krepitev čezmejnega inovativnega sistema za izboljšanje biotske raznovrstnosti z monitoringom čebel","BEE2GETHER capitalizes on key outputs of the ITA-SLO 14-20 BEE-DIVERSITY project in order to strengthen them, make them known to a wider audience, and disseminate them to a wider area. Building on past experiences, the project further develops the innovative management model based on bee monitoring from which the most suitable and environmentally, economically and socially sustainable agricultural cultivation techniques are identified.\nThrough the collection of timely data on the health of bees and the possible presence of heavy metals and other pollutants in pollen, PP provides a characterization of the target area, i.e., identifies the potential problems present and, consequently, identifies management strategies that limit or diminish threats to biodiversity conservation. This management model is based on the use of electronic beehives and an ICT system (APP). These are 2 innovative tools that can be used by the beekeepers not only to optimize and standardize apiary management, but more importantly, to carry out widespread collection of useful data (through the hives) which, through the APP can be managed and used across borders to define large-scale sustainable environmental management models. Finally, with the aim of fostering knowledge transfer, the project organizes, in ITA and SLO and also jointly, cycles of seminars aimed at practitioners on innovation in beekeeping, best practices and biodiversity, but also at educational institutions with involvement actions based on the installation of educational apiaries and wild apoid houses. Specific actions are addressed to policy makers in order to have the main output of the project, which is the cross-border action plan for sustainable agriculture, incorporated into regional and national policies.","BEE2GETHER capitalizza gli output principali del progetto ITA-SLO 14-20 BEE-DIVERSITY al fine di rafforzali, farli conosce a un pubblico più vasto e diffonderli in un’area più estesa. Il progetto, costruendo sulle esperienze passate, sviluppa ulteriormente il modello di gestione innovativo basato sul monitoraggio delle api a partire dal quale sono individuate le tecniche di coltivazione agricola più idonea e sostenibile dal punto di vista ambientale, economico e sociale.\nAttraverso la raccolta di dati puntuali sulla salute delle api e sull’eventuale presenza nel polline di metalli pesanti e altre sostanze inquinanti, i PP provvedono a caratterizzare il territorio di riferimento, ovvero individuano le potenziali problematiche presenti e, di conseguenza, identificano le strategie di gestione che limitano o diminuiscono le minacce alla conservazione della biodiversità. Questo modello di gestione si basa sull’utilizzo di arnie elettroniche e di un sistema ICT (APP). Si tratta di 2 strumenti innovativi che possono essere utilizzati dall’apicoltore non solo per ottimizzazione e standardizzazione la gestione dell’apiario, ma soprattutto per effettuare una capillare raccolta di dati utili (attraverso l’arnia) che, per il tramite dell’APP possono essere gestiti e utilizzati a livello transfrontaliero per definire dei modelli di gestione ambientale sostenibile su vasta scala. Infine, allo scopo di favorire il trasferimento delle conoscenze, il progetto organizza, in ITA e in SLO e anche congiuntamente, cicli di seminari destinati a operatori di settore su innovazione in apicoltura, buone pratiche e biodiversità, ma anche a istituti scolasti con azioni di coinvolgimento basate sull’installazione di apiari didattici e casette per apoidei selvatici. Azioni specifiche sono indirizzate ai decisori politici al fine di far recepire nelle politiche regionali e nazionali il principale output del progetto che è il piano di azione transfrontaliero per l’agricoltura sostenibile.","BEE2GETHER izkorišča glavne rezultate projekta ITA-SLO 14-20 BEE-DIVERSITY, da bi jih okrepil, seznanil s širšo publiko in razširil na širšem območju. Projekt, ki gradi na preteklih izkušnjah, nadalje razvija inovativen model upravljanja, ki temelji na spremljanju čebel, na podlagi katerega se z okoljskega, ekonomskega in družbenega vidika identificirajo najprimernejše in trajnostne kmetijske tehnike.\nZ zbiranjem natančnih podatkov o zdravstvenem stanju čebel ter o morebitni prisotnosti težkih kovin in drugih onesnaževal v cvetnem prahu PP karakterizirajo referenčno ozemlje, torej identificirajo morebitne prisotne težave in posledično identificirajo upravljanje, ki omejuje ali zmanjšati nevarnosti za ohranjanje biotske raznovrstnosti. Ta model upravljanja temelji na uporabi elektronskih panjev in IKT sistema (APP). Gre za 2 inovativni orodji, ki ju lahko čebelar uporabi ne samo za optimizacijo in standardizacijo upravljanja čebelnjaka, temveč predvsem za kapilarno zbiranje uporabnih podatkov (preko panja), ki jih lahko preko APP upravlja. in čezmejno uporabo za opredelitev modelov trajnostnega okoljskega upravljanja v velikem obsegu. Končno, da bi spodbudil prenos znanja, projekt organizira, v ITA in SLO ter tudi skupaj, cikle seminarjev za sektorske operaterje o inovacijah v čebelarstvu, dobrih praksah in biotski raznovrstnosti, pa tudi za šole z vključenostjo na podlagi namestitve učnih čebelnjakov in hišic za divje čebele. Posebni ukrepi so namenjeni političnim odločevalcem, da bi glavni učinek projekta, ki je čezmejni akcijski načrt za trajnostno kmetijstvo, vključili v regionalne in nacionalne politike.","2023-09-01","2025-08-31","(VI-A_I-Sl_2) PO2 - A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility","RSO2.7. Enhancing protection and preservation of nature, biodiversity and green infrastructure, including in urban areas, and reducing all forms of pollution","PO2 A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility","079 Nature and biodiversity protection, natural heritage and resources, green and blue infrastructure","N",722203.13,"ERDF",577762.5,80,"WP aims to contribute to the digitisation of the sector and to the definition of standardised protocols for data collection\r\nFurther enhance and develop the APP so that it is easily usable and accessible across borders and also outside the partnership, while ensuring technical functionalities and intuitive interface\r\nThe WP intends to further refine the good agricultural practices developed in the previous project, i.e. to update and consolidate them so that they can have wider and more extensive cross-border application \r\nThe WP aims to promote the exchange of knowledge on ICT, biodiversity conservation and sustainable agricultural management to promote collective knowledge that generates further innovation and development.","Il WP intende contribuire alla digitalizzazione del settore e alla definizione di protocolli standardizzati per la raccolta dati\nPotenziare e sviluppare ulteriormente l’APP in modo che risulti facilmente utilizzabile e accessibile a livello transfrontaliero e anche al di fuori della partnership, assicurando allo stesso tempo, le funzionalità tecniche e interfaccia intuitiva\nIl WP intende perfezionare ulteriormente le buone pratiche agricole messe a punto nel precedente progetto, ovvero aggiornarle e consolidarle affinché possano avere una più ampia e massiccia applicazione transfrontaliera\nIl WP intende promuovere lo scambio di conoscenze sul tema delle TIC, della conservazione della biodiversità e della gestione agricola sostenibile per promuovere una conoscenza collettiva tale da generare ulteriore innovazione e sviluppo","Delovna skupina namerava prispevati k digitalizaciji sektorja in opredelitvi standardiziranih protokolov za zbiranje podatkov.\nIzboljšati in nadalje razvijati APP, tako da bo lahko uporabna in dostopna čezmejno in tudi zunaj partnerstva, hkrati pa zagotoviti tehnično funkcionalnost in intuitiven vmesnik\nDelovna skupina namerava dobre kmetijske prakse, razvite v prejšnjem projektu, še izboljšati, tj. posodobiti in utrditi, da bodo lahko imele širšo in množičnejšo čezmejno uporabo.\nDelovna skupina namerava spodbujati izmenjavo znanja na temo IKT, ohranjanja biotske raznovrstnosti in trajnostnega upravljanja kmetijstva, da bi spodbudili skupno znanje, ki je sposobno ustvarjati nadaljnje inovacije in razvoj.","Ljubljana, Ajdovščina, Pordenone, Legnaro","SI, IT",{"$nulls":5},5]
["ITA-SI0100007","Joint Integrated Strategies for capitalising on the CrossCare model","CrossCare 2.0 - Strategie integrate e condivise per la capitalizzazione del Modello CrossCare","CrossCare 2.0 - Skupne integrirane strategije za kapitalizacijo CrossCare modela","The CrossCare 2.0 project aims at developing an adequate response to the ageing trend in the population, a common challenge in the Programme Area that will have a significant impact on healthcare and social inclusion policies in the medium term. The overall objective is to strengthen cooperation and governance in public-private decision-making processes involving institutions and key actors of social and healthcare services for the senior population in the Programme Area. This will be achieved by capitalising on and strengthening the CrossCare® Model in order to develop shared strategies that address the common challenge of population ageing and to improve the coordination of existing services in the cross-border area. The innovative approach of the project lies in the pilot action establishing cross-border Community Pacts at a local level to support an integrated and person-centred care model for the elderly and their caregivers, in synergy between public and private services and thanks to a partnership with civil society and all the formal and informal groups that are active in the community. The idea is thus to capitalise on the Crosscare® Model through three main outputs: (i) strengthening competences of PPs, PAs and professionals through participation in joint training courses on Crosscare® methods and approaches; (ii) consolidation of the Model and cross-border collaboration through the implementation of Community Pacts for an innovative approach in elderly care; (iii) improvement of services for active ageing thanks to the implementation of community strategies based on the pilot for the CrossCare 2.0 Model with at least 50 users. Through the cross-border approach, project partners will be able to enhance their competences and develop a common integrated strategy to address the needs of the elderly population as well as co-design and implement generative welfare actions.","Il progetto CrossCare 2.0 mira a costruire una risposta adeguata al fenomeno dell’invecchiamento della popolazione, sfida comune dell’Area Programma che a medio termine avrà un impatto significativo sulle politiche sanitarie e di inclusione sociale. L’obiettivo generale è rafforzare la cooperazione e la governance dei processi decisionali pubblico-privati tra istituzioni e operatori chiave dei servizi sociosanitari per la cura dell’anziano nell’Area di Programma. Tale proposito verrà realizzato attraverso la capitalizzazione e il rafforzamento del Modello CrossCare® per sviluppare strategie condivise in risposta alla sfida comune dell'invecchiamento e potenziare il coordinamento dei servizi esistenti dell’area transfrontaliera. L’approccio innovativo del progetto prevede la realizzazione sperimentale di Patti di Comunità transfrontalieri a livello locale per sostenere un modello di presa in carico integrata e personalizzata dell’anziano e della sua famiglia, in sinergia tra servizi pubblici e privati e grazie alla collaborazione con la società civile e tutte le realtà formali e informali attive sul territorio. Si prevede quindi di capitalizzare il Modello Crosscare® attraverso tre output principali: il rafforzamento delle competenze dei PP, PA e degli operatori del settore grazie alla partecipazione a corsi di formazione congiunti sui metodi e gli approcci Crosscare®; il consolidamento del Modello e della collaborazione transfrontaliera tramite la realizzazione di Patti di Comunità per un approccio innovativo nella cura dell’anziano; il miglioramento dei servizi per un invecchiamento attivo grazie all’implementazione delle strategie di comunità con l’esperienza pilota del Modello CrossCare 2.0 con almeno 50 utenti. Attraverso l’approccio transfrontaliero i partner potranno accrescere le proprie competenze e sviluppare una strategia integrata comune per affrontare le esigenze della popolazione anziana nonché co-progettare e implementare azioni di welfare generativo.","Projekt CrossCare 2.0 ponuja ustrezen odgovor na pojav staranja prebivalstva, skupnega izziva programskega območja, ki bo srednjeročno pomembno vplival na politike zdravja in socialne vključenosti. Splošni cilj je okrepiti sodelovanje in upravljanje javno-zasebnih procesov odločanja med institucijami in ključnimi izvajalci socialnih in zdravstvenih storitev za oskrbo starejših na programskem območju. Ta namen bo dosežen s kapitalizacijo in krepitvijo modela CrossCare® za razvoj skupnih strategij kot odgovor na skupni izziv staranja in izboljšanje koordinacije obstoječih storitev na čezmejnem območju. Inovativni pristop projekta predvideva poskusno ustvarjanje čezmejnih skupnostnih dogovorov na lokalni ravni za podporo celostnemu in personaliziranemu modelu prevzemanja oskrbe za starejše in njihove družine v sinergiji med javnimi in zasebnimi storitvami ter na osnovi sodelovanja s civilno družbo ter vsemi formalnimi in neformalnimi subjekti, ki so dejavni na tem območju. Zato je predvideno, da se model Crosscare® kapitalizira s tremi glavnimi učinki: krepitev veščin PP, javne uprave in sektorskih izvajalcev prek udeležbe na skupnih tečajih usposabljanja o metodah in pristopih Crosscare®; utrjevanje modela in čezmejnega sodelovanja z oblikovanjem Skupnostnih dogovorov za inovativen pristop pri oskrbi starejših; izboljšanje storitev za aktivno staranje prek izvajanja skupnostnih strategij s pilotno izkušnjo modela CrossCare 2.0 z najmanj 50 uporabniki. S čezmejnim pristopom bodo partnerji lahko povečali svoje kompetence in razvili skupno celostno strategijo za obravnavo potreb starejšega prebivalstva ter sodelovali pri načrtovanju in izvajanju ukrepov generativnega socialnega skrbstva.","2023-10-01","2025-06-30","(VI-A_I-Sl_4) ISO 1 - A better cooperation governance","ISO6.2. Enhance efficient public administration by promoting legal and administrative cooperation and cooperation between citizens, civil society actors and institutions, in particular with a view to resolving legal and other obstacles in border regions (strands A, C, D and, where appropriate, strand B)","PO6 (ISO1) A better cooperation governance","173 Enhancing institutional capacity of public authorities and stakeholders to implement territorial cooperation projects and initiatives in a cross-border, transnational, maritime and inter-regional context","N",662371.52,"ERDF",529897.21,80,"Strengthen cross-border skills and transfer the CrossCare® Model’s approaches, knowledge and tools to new players in the sector and to new territorial contexts\r\nStrengthen cross-border collaboration and synergies already in place on the ground, promoting the active participation of local actors through the implementation of Community Pacts for an innovative approach to the care of the elderly \r\nImproving services for active ageing by implementing community strategies through the experimentation of the CrossCare 2.0 Model.","Rafforzare le competenze transfrontaliere e trasferire gli approcci, le conoscenze e gli strumenti del Modello CrossCare® a nuovi operatori del settore e a nuovi contesti territoriali \nConsolidare la collaborazione transfrontaliera e le sinergie già in essere sul territorio, promuovendo la partecipazione attiva degli attori locali tramite la realizzazione di Patti di Comunità per un approccio innovativo per la cura dell’anziano\nMigliorare i servizi per un invecchiamento attivo implementando strategie di comunità tramite la sperimentazione del Modello CrossCare 2.0","Ojačanje čezmejnih kompetenc ter prenosa pristopov, znanja in orodij CrossCare® modela na nove operaterje s področja in v nove teritorialne kontekste.\nUtrjevanje čezmejnega sodelovanja ter že obstoječega sinergijskega delovanja na območju s promocijo aktivne participacije lokalnih akterjev, in sicer preko Sporazumov s skupnostjo za bolj inovativen pristop pri oskrbi starostnikov\nIzboljšanje storitev za aktivno staranje z implementacijo skupnih strategij preko eksperimentalnih aktivnosti CrossCare 2.0 model","Caorle, Grosuplje, Pordenone, Notranje Gorice, Portogruaro, Trieste","IT, SI",{"$nulls":5},6]
["ITA-SI0100074","Capitalising on the strengthening of green infrastructure in the cultural landscape cross-border IT-SI","Capitalizzazione del rafforzamento delle infrastrutture verdi nel paesaggio culturale transfrontaliero IT-SI","Kapitalizacija krepitve zelene infrastrukture v čezmejni kulturni krajini IT-SI","The challenge common to the PA and addressed by the ENGREEN2 project is to preserve biodiversity and natural ecosystems and to enhance green infrastructure for the strategic management of the cross-border area.\nThe overall objective of the project is to promote cross-border cooperation with a view to improving the protection and conservation of nature, biodiversity and GI in the IT-SI programme area. This will be achieved by capitalising on the results and outputs of the Engreen project and transferring them to new partners, stakeholders and areas. Through pilot actions and a communication campaign, we will help consolidate and replicate the same results and promote the inclusion of good practices in public policies, thus bringing about a positive change to the current situation.\nThe project is innovative because it aims to protect and conserve biodiversity and natural ecosystems through the restoration of different types of green infrastructure. It implements equally innovative environmental interpretation activities that raise the public awareness on and draw the attention to biodiversity and GI as an important element for a sustainable spatial development. \nCross-border cooperation is indispensable since there are unique ecosystems and habitats on both sides of the border and only by creating synergies will it be possible to guarantee their adequate protection.\nOutputs include pilot activities to mitigate threats and pressures on GI in the cross-border area, environmental interpretation activities for GI restoration and biodiversity conservation. Joint guidelines for the effective management of GI in the cross-border area will be implemented, including guidance on their application and examples of environmental interpretation. These activities will be integrated by dissemination and communication actions for the general public in order to strengthen the knowledge on biodiversity and GI and thus promote the implementation of environmental protection.","La sfida comune dell’AP, affrontata dal progetto ENGREEN2, è preservare la biodiversità ed ecosistemi naturali e valorizzare le infrastrutture verdi per una gestione strategica dell'area transfrontaliera.\nObiettivo generale è promuovere la cooperazione transfrontaliera per migliorare la protezione e conservazione della natura, biodiversità e IV nell'area programma IT-SI. Tale obiettivo sarà raggiunto tramite la capitalizzazione dei risultati e output del progetto ENGREEN, trasferendoli a nuovi partner, stakeholder e nuove aree.Con le azioni pilota e una campagna di comunicazione, contribuiremo a consolidare e replicare i risultati e promuovere l'inclusione delle buone prassi nelle politiche pubbliche assicurando un cambiamento positivo alla situazione attuale.\nIl progetto è innovativo in quanto mira a tutelare e conservare la biodiversità e gli ecosistemi naturali con il ripristino di diverse tipologie di IV. Innovative sono anche le attività di interpretazione ambientale che vanno ad accrescere la consapevolezza e la sensibilizzazione dell’opinione pubblica sulla biodiversità e sulle IV come elemento importante per uno sviluppo sostenibile del territorio.\nLa cooperazione transfrontaliera è indispensabile in quanto su entrambi i lati del confine vi sono ecosistemi e habitat unici e solo creando delle sinergie sarà possibile garantire la protezione di cui questi hanno bisogno.\nGli output prevedono attività pilota per mitigare minacce e pressioni sulle IV nel paesaggio transfrontaliero, attività di interpretazione ambientale per il ripristino delle IV e la conservazione della biodiversità. Saranno anche implementate le linee guida congiunte per la gestione efficace delle IV nell'area transfrontaliera con indicazioni per l’applicazione ed esempi di interpretazione ambientale.Le attività si completeranno con azioni di divulgazione e comunicazione al largo pubblico al fine di rafforzare la conoscenza sulla biodiversità e le IV per la realizzazione della tutela ambientale","Skupni izziv PO, ki ga obravnava projekt ENGREEN2, je ohranjanje biotske raznovrstnosti in naravnih ekosistemov ter krepitev zelene infrastrukture za strateško upravljanje čezmejnega območja. \nSplošni cilj projekta je spodbujanje čezmejnega sodelovanja za izboljšanje varstva in ohranjanja narave, biotske raznovrstnosti in zelene infrastrukture na programskem območju IT-SI. Ta cilj bo dosežen s kapitalizacijo rezultatov in učinkov projekta Engreen, njihovim prenosom na nove partnerje, deležnike in nova področja. Z izvedbo pilotnih akcij in komunikacijske kampanje bomo pripomogli k utrjevanju in repliciranju rezultatov ter spodbujali vključevanje dobrih praks v javne politike, ki zagotavljajo pozitivno spremembo trenutnega stanja.\nProjekt je inovativen, saj je namenjen zaščiti in ohranjanju biotske raznovrstnosti in naravnih ekosistemov z obnovo različnih vrst zelene infrastrukture. Inovativne so tudi okoljske interpretacijske dejavnosti, ki povečujejo ozaveščenost širše javnosti o biotski raznovrstnosti in zeleni infrastrukturi kot pomembnem elementu trajnostnega razvoja ozemlja.\nČezmejno sodelovanje je bistvenega pomena, saj so na obeh straneh meje edinstveni ekosistemi in habitati in le z ustvarjanjem sinergij bo mogoče zagotoviti tako zaščito, kot jo potrebujejo.\nRezultati vključujejo pilotne dejavnosti za ublažitev groženj in pritiskov na ZI v čezmejni območju, dejavnosti okoljske interpretacije za obnovo ZI in ohranjanje biotske raznovrstnosti. Pripravljene bodo tudi skupne smernice za učinkovito upravljanje ZI v čezmejnem prostoru z vključitvijo navodil za njihovo uporabo in primerov okoljske interpretacije. Aktivnosti bodo dopolnjene z akcijami razširjanja in komuniciranja širši javnosti z namenom krepitve znanja o biotski raznovrstnosti in ZI za uresničevanje varstva okolja.","2023-09-01","2025-08-31","(VI-A_I-Sl_2) PO2 - A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility","RSO2.7. Enhancing protection and preservation of nature, biodiversity and green infrastructure, including in urban areas, and reducing all forms of pollution","PO2 A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility","079 Nature and biodiversity protection, natural heritage and resources, green and blue infrastructure","N",749999.66,"ERDF",599999.72,80,"Consolidate and develop the implementation of 7 pilot actions for nature protection, biodiversity conservation and the restoration of green infrastructure \r\nPromoting joint planning and the inclusion and restoration of green infrastructure, relevant for nature and biodiversity conservation in local, regional and national public policies.","Consolidare e sviluppare l'attuazione di 7 azioni pilota per la protezione della natura, la conservazione della biodiversità e il ripristino delle infrastrutture verdi\nPromuovere la pianificazione congiunta e l'inclusione e ripristino delle infrastrutture verdi, rilevanti per la conservazione della natura e della biodiversità nelle politiche pubbliche locali, regionali e nazionali","Utrditi in nadgraditi izvedbo 7 pilotnih ukrepov za varstvo narave, ohranjanje biotske raznovrstnosti in obnovo zelenih infrastruktur\nSpodbujanje skupnega načrtovanja in vključevanja obnov ZI, pomembnih za varstvo narave in ohranjanje biotske raznovrstnosti, v lokalne, pa tudi regionalne in nacionalne, javne politike","KOZINA, PORTOGRUARO, DOLINA , DIVAČA","SI, IT",{"$nulls":5},4]
["ITA-SI0600168","BEST – Pathway for BEtter, Sustainable and connected Territory","Un percorso verso un territorio migliore, più sostenibile e connesso","Pot do boljšega, trajnostno naravnanega in povezanega območja","The project addresses the following challenges for tourism, cultural and culinary operators in the cross-border area:\n\n- Low capacity to use creative innovative approaches,\n- poor knowledge and use of digital and green technologies,\n- lack of knowledge and skills of local rural providers for sustainable development,\n- lack of action plans for linking cross-border providers, \n- lack of an integrated offer including all cross-border actors active in the creation of tourism and cultural content.\n\nThe project BEST will increase the capacity of local providers to develop solutions that will contribute to an innovative, digital and green transition. We will train local providers and raise their innovative and entrepreneurial competences. We will prepare a strategic document for the creation of a cross-border innovation, creativity and networking pathway. We will create a route linking tourist and cultural facilities in the cross-border area. The route will contribute to the visibility of the area and its providers among the local population and people living further afield in Slovenia and Italy.\n\nThe project is innovative in terms of content and implementation. It brings a modern approach to addressing the challenges of specific target groups, introducing creative thinking and new skills that will contribute to increasing innovation capacity. Knowledge will be acquired by representatives of the cultural and tourism sectors and employees of the public partner organisations, and will be retained in the regions. The project will improve the creative and innovative capacities of local providers and communities for sustainable development in the cross-border area.\n\nThe project methodology starts with an analysis of the level of readiness and the needs of key stakeholders on both sides of the border. Providers are fragmented and lack a common cross-border destination and visibility. Accordingly, we will build on the Innovation Catalyst methodology and implement training and education programmes. All knowledge and guidance will be compiled in an action plan that will serve as a basis for the creation of innovation, creativity and networking pathways. The project will thus create the basis for the creation of a cross-border innovative destination that can offer visitors an innovative tourist experience and cultural experience.","Il progetto affronta le seguenti sfide per gli operatori turistici, culturali e culinari nell'area transfrontaliera:\n\n- Bassa capacità di utilizzare approcci creativi e innovativi,\n- Scarsa conoscenza e utilizzo delle tecnologie digitali e green,\n- Mancanza di conoscenze e competenze dei fornitori rurali locali per lo sviluppo sostenibile,\n- Mancanza di piani d'azione per collegare i fornitori transfrontalieri,\n- Mancanza di un'offerta integrata che includa tutti gli attori transfrontalieri attivi nella creazione di contenuti turistici e culturali.\n\nIl progetto BEST aumenterà la capacità dei fornitori locali di sviluppare soluzioni che contribuiranno a una transizione innovativa, digitale e green. Formeremo i fornitori locali e alzeremo le loro competenze innovative e imprenditoriali. Prepareremo un documento strategico per la creazione di un percorso transfrontaliero di innovazione, creatività e networking. Creeremo un percorso che collega le strutture turistiche e culturali nell'area transfrontaliera. Il percorso contribuirà alla visibilità dell'area e dei suoi fornitori tra la popolazione locale e le persone che vivono più lontano in Slovenia e Italia.\n\nIl progetto è innovativo sia per quanto riguarda il contenuto che l'attuazione. Introduce un approccio moderno per affrontare le sfide di gruppi target specifici, introducendo pensiero creativo e nuove competenze che contribuiranno ad aumentare la capacità innovativa. La conoscenza sarà acquisita dai rappresentanti dei settori culturale e turistico e dai dipendenti delle organizzazioni partner pubbliche e verrà trattenuta nelle regioni. Il progetto migliorerà le capacità creative e innovative dei fornitori locali e delle comunità per lo sviluppo sostenibile nell'area transfrontaliera.\n\nLa metodologia del progetto inizia con un'analisi del livello di preparazione e delle esigenze dei principali attori da entrambi i lati del confine. I fornitori sono frammentati e manca loro una destinazione transfrontaliera comune e visibilità. Di conseguenza, ci baseremo sulla metodologia del Catalizzatore dell'Innovazione e implementeremo programmi di formazione ed educazione. Tutte le conoscenze e le indicazioni saranno raccolte in un piano d'azione che servirà come base per la creazione di percorsi di innovazione, creatività e networking. Il progetto creerà così le basi per la creazione di una destinazione transfrontaliera innovativa che possa offrire ai visitatori un'esperienza turistica e culturale innovativa.","Projekt naslavlja naslednje izzive turističnih, kulturnih in kulinaričnih ponudnikov na čezmejnem območju:\n\n- nizka usposobljenost za uporabo ustvarjalnih inovativnih pristopov,\n- slabo poznavanje in uporaba digitalnih in zelenih tehnologij,\n- pomanjkanje znanja in spretnosti lokalnih ponudnikov na podeželju za trajnostni razvoj\n- pomanjkanje akcijskih načrtov za povezovanje ponudnikov na čezmejnem območju \n- pomanjkanje celovite ponudbe, ki bi vključevala vse čezmejne akterja, ki delujejo ustvarjajo turistične in kulturne vsebine.\n\nProjekt BEST bo povečal zmogljivosti lokalnih ponudnikov za razvoj rešitev, ki bodo prispevale k inovativnemu, digitalnemu in zelenemu prehodu. Izobraževali bomo lokalne ponudnike in dvignili njihove inovativne in podjetniške kompetnece. Pripravili bomo strateški dokument za vzpostavitev čezmejne poti inovativnosti, ustvarjalnosti in povezovanja. Vzpostavili bomo pot, ki bo povezovala turistične in kulturne vsebine na čezmejnem območju. Pot bo prispevala k prepoznavnosti območja in ponudnikov med lokalnim prebivalstvom in prebivalci bolj oddaljenih krajih Slovenije in Italije.\n\nProjekt je inovativen v smislu vsebine in izvedbe. Prinaša sodoben pristop k reševanju izzivov specifičnih ciljnih skupin, saj uvaja ustvarjalno miselnost in nova znanja, ki bodo prispevala k povečanju inovacijskih zmogljivosti. Znanje bodo pridobili predstavniki kulturnega in turističnega sektorja ter zaposleni v javnih partnerskih organizacijah, znanje pa bo ostalo v regijah. Projekt bo izboljšal ustvarjalne in inovativne zmogljivosti lokalnih ponudnikov in lokalnih skupnosti za trajnostni razvoj na čezmejnem območju.\n\nMetodologija projekta se začne z analizo stopnje pripravljenosti in potreb ključnih zainteresiranih strani na obeh straneh meje. Ponudniki so razdrobljeni ter nimajo skupnega čezmejnega namembnega kraja in prepoznavnosti. V skladu s tem bomo nadgradili metodologijo katalizatorja inovacij ter izvajali programe usposabljanja in izobraževanja. Vse znanje in smernice bomo zbrali v akcijskem načrtu, ki bo podlaga za vzpostavitev poti inovativnosti, ustvarjalnosti in povezovanja. Projekt bo tako ustvaril podlago za oblikovanje čezmejne inovativne destinacije, ki lahko obiskovalcem ponudi inovativno turistično izkušnjo in kulturno doživetje.","2024-04-20","2026-10-19","(VI-A_I-Sl_3) PO4 - A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights","RSO4.6. Enhancing the role of culture and sustainable tourism in economic development, social inclusion and social innovation","PO4 A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights","165 Protection, development and promotion of public tourism assets and tourism services","N",1000575.8,"ERDF",800460.64,80,null,"- Identificazione dei fornitori locali di servizi turistici e contenuti creativi nell'area transfrontaliera pilota;\n- Panoramica delle capacità degli attori locali di rispondere ai problemi, del loro livello di innovazione e creatività;\n- Identificazione delle esigenze di sviluppo degli attori locali; \n- Analisi della situazione nell'area pilota;\n- Sensibilizzazione del pubblico target e di quello più ampio sull'importanza del progetto e sulle innovazioni che apporta all'area transfrontaliera.\n- Aggiornamento della metodologia Innovation Catalyst per il settore culturale e turistico; \n- Trasferimento dei risultati e delle buone pratiche della metodologia Innovation Catalyst alle aree rurali e coinvolgimento di nuovi stakeholder;\n- Aumentare le competenze creative e innovative degli operatori turistici e culturali e delle comunità locali per lo sviluppo sostenibile nell'area transfrontaliera attraverso workshop e formazione;\n- Sviluppo di un piano d'azione per creare percorsi di innovazione e creatività;\n- Organizzazione di 2 eventi transfrontalieri congiunti per promuovere le attività del progetto e l'importanza dell'innovazione per il settore turistico e culturale;\n- Creazione di un percorso dell'innovazione e della creatività attraverso la creazione di una mappa digitale interattiva e l'installazione di pannelli informativi e cartelli.","- Identifikacija lokalnih ponudnikov turističnih storitev in ustvarjalnih vsebin na pilotnem čezmejnem območju;\n- Pregled kapacitet lokalnih akterjev za odzivanje na težave, njihove stopnje inovativnosti in ustvarjalnosti;\n- Ugotovitev razvojnih potreb lokalnih akterjev; \n- Analiza stanja na pilotnem območju;\n- Ozaveščanje ciljnih in širših javnosti o pomenu projekta in novostih, ki jih prinaša na čezmejno območje.\n- Nadgradnja metodologije Katalizator inovacij za potrebe kulturnega in turističnega sektorja; \n- Prenos rezultatov in dobrih praks metodologije Katalizator inovacij na podeželje in vključevanje novih deležnikov;\n- Dvig podjetniških in inovativnih kompetenc turističnih in kulturnih ponudnikov ter lokalnih skupnosti za trajnostni razvoj na čezmejnem območju z izvedbo delavnic in izobraževanj;\n- Oblikovanje Akcijskega načrta za vzpostavitev poti inovativnosti in ustvarjalnosti;\n- Organizacija 2 skupnih čezmejnih dogodkov za promocijo projektnih aktivnosti in pomena inovativnosti za turistično-kulturni sektor;\n- Vzpostavitev poti inovativnosti in ustvarjalnosti z oblikovanjem digitalne interaktivne mape in postavitvijo informacijskih panelov ter označb.","Duino Aurisina (Ts), /, VENEZIA, Šempeter-Vrtojba","IT, SI",{"$nulls":5},7]

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["ITA-SI0100084","CrossbOrder Network for ChildrEn RheumaTolOgy","Network transfrontaliero per la reumatologia infantile","Čezmejna mreža za pediatrično revmatologijo","Better","N","partner","SME",null,"SI 66063345","Ljubljana","Slovenia","Ljubljana","Slovenia"]
["ITA-SI0100084","CrossbOrder Network for ChildrEn RheumaTolOgy","Network transfrontaliero per la reumatologia infantile","Čezmejna mreža za pediatrično revmatologijo","University Medical Centre Ljubljana; Univerzitetni klinični center Ljubljana","N","partner","Hospitals and medical centres",null,"SI52111776","Ljubljana","Slovenia","Ljubljana","Slovenia"]
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["ITA-SI0100084","CrossbOrder Network for ChildrEn RheumaTolOgy","Network transfrontaliero per la reumatologia infantile","Čezmejna mreža za pediatrično revmatologijo","University of Trieste","N","partner","Higher education and research organisations",null,"IT00211830328","Trieste","Italy","Trieste","Italy"]
["ITA-SI0600159",null,"VISIONI INCROCIATE","KRIŽIŠČE VIZIJ","The Nova Gorica Arts Centre","N","partner","Other",null,"SI21034249 | / (SL), / (IT)","Nova Gorica","Slovenia","Nova Gorica","Slovenia"]
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["ITA-SI0600260",null,"Sviluppo di piani d’azione congiunti e strumenti per prevenire gli effetti dei cambiamenti climatici e degli eventi estremi nell’area transfrontaliera ITA-SLO","Razvoj skupnih akcijskih načrtov in orodij za preprečevanje posledic podnebnih sprememb in ekstremnih dogodkov na čezmejnem območju ITA-SLO","REGIONE AUTONOMA FRIULI VENEZIA GIULIA; Friuli Venezia Giulia Autonomous Region","N","partner","Regional public authority",null,"80008840276 | 80008840276 | CODICE FISCALE (IT), DAVČNA ŠTEVILKA (SL)","TRIESTE","Italy","UDINE","Italy"]
["ITA-SI0600260",null,"Sviluppo di piani d’azione congiunti e strumenti per prevenire gli effetti dei cambiamenti climatici e degli eventi estremi nell’area transfrontaliera ITA-SLO","Razvoj skupnih akcijskih načrtov in orodij za preprečevanje posledic podnebnih sprememb in ekstremnih dogodkov na čezmejnem območju ITA-SLO","IGEA, Consulting and Services in the field of Real Estate, Infrastructure and Space, Ltd.","N","partner","SME","950798366","SI58677950","Brezovica pri Ljubljani","Slovenia"]
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["ITA-SI0600152",null,"STRUMENTI PER UN'EDILIZIA CIRCOLARE TRANSFRONTALIERA","ORODJA ZA ČEZMEJNO KROŽNO GRADBENIŠTVO","PRIMORSKA TECHNOLOGY PARK; Primorski tehnološki park","N","partner","Business support organisation","969164443","SI 44124228 | 1491504000 | MATIČNA ŠTEVILKA (SL), NUMERO DI REGISTRAZIONE (IT)","Vrtojba, Šempeter pri Gorici ","Slovenia"]
["ITA-SI0600152",null,"STRUMENTI PER UN'EDILIZIA CIRCOLARE TRANSFRONTALIERA","ORODJA ZA ČEZMEJNO KROŽNO GRADBENIŠTVO","University of Udine","N","partner","Higher education and research organisations","999899281","IT01071600306 | ND | ND (IT), ND (SL)","UDINE","Italy","UDINE","Italy"]
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["ITA-SI0600132",null,"Favorire una troticoltura circolare che ottimizza produzione, sostenibilità ambientale ed economica e risponde agli effetti dei cambiamenti climatici","Spodbujanje krožne akvakulture za vzrejo postrvi, ki optimizira proizvodnjo, okoljsko in gospodarsko trajnost in blaži učinke klimatskih sprememb","Bluefarm srl","N","partner","SME","946465376","04224550279 | / | 72.10 Research and experimental development on natural sciences and engineering (en) (IT)","Venezia","Italy","Venezia","Italy",null,"12236490012"]
["ITA-SI0600132",null,"Favorire una troticoltura circolare che ottimizza produzione, sostenibilità ambientale ed economica e risponde agli effetti dei cambiamenti climatici","Spodbujanje krožne akvakulture za vzrejo postrvi, ki optimizira proizvodnjo, okoljsko in gospodarsko trajnost in blaži učinke klimatskih sprememb","Chamber of Agriculture and Forestry of Slovenia Institution of Agriculture and Forestry Kranj (KGZS-Zavod KR)","N","partner","Sectoral agency","951190052","SI 91502543 | / | / (IT)","KRANJ","Slovenia","KRANJ","Slovenia"]
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["ITA-SI0600183",null,"Approcci condivisi di bioeconomia circolare per la valorizzazione dei sottoprodotti della filiera lattiero-casearia","Skupni pristopi krožnega biogospodarstva za valorizacijo mlečnih stranskih proizvodo","AGRIFOOD & BIOECONOMY FVG FOUNDATION","N","partner","Sectoral agency",null,"IT03083900302 | 94151430306 | CODICE FISCALE (IT), DAVČNA KODA (SL)","COLLOREDO DI MONTE ALBANO (UD)","Italy"]
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["ITA-SI0600113",null,"Pratiche culturali sostenibili e resilienti per un’offerta innovativa e integrata di turismo letterario","Trajnostne in prožne kulturne prakse za inovativno in celostno ponudbo literarnega turizma","REGIONE AUTONOMA FRIULI VENEZIA GIULIA; Friuli Venezia Giulia Autonomous Region","N","partner","Regional public authority","983174347","00526040324","Trieste","Italy","Trieste","Italy"]
["ITA-SI0600113",null,"Pratiche culturali sostenibili e resilienti per un’offerta innovativa e integrata di turismo letterario","Trajnostne in prožne kulturne prakse za inovativno in celostno ponudbo literarnega turizma","Autonomous Region of Friuli Venezia Giulia; Autonomous Region Friuli Venezia Giulia","N","partner","Regional public authority","983174347","00526040324","Trieste","Italy","Trieste","Italy"]
["ITA-SI0600113",null,"Pratiche culturali sostenibili e resilienti per un’offerta innovativa e integrata di turismo letterario","Trajnostne in prožne kulturne prakse za inovativno in celostno ponudbo literarnega turizma","Municipality of Izola","Y","lead","Local public authority",null,"SI16510801","Izola - Isola","Slovenia",null,null,"JZP Izola","72323906"]
["ITA-SI0600113",null,"Pratiche culturali sostenibili e resilienti per un’offerta innovativa e integrata di turismo letterario","Trajnostne in prožne kulturne prakse za inovativno in celostno ponudbo literarnega turizma","Municipality of Ceggia","N","partner","Local public authority","896507854","00516530276","Ceggia","Italy",null,null,"EUROTRIESTE","01185220322"]
["ITA-SI0600113",null,"Pratiche culturali sostenibili e resilienti per un’offerta innovativa e integrata di turismo letterario","Trajnostne in prožne kulturne prakse za inovativno in celostno ponudbo literarnega turizma","Institute IRRIS for research, development and strategies of society, culture and environment","N","partner","Higher education and research organisations","916132894","/ | 35865199 | Codice fiscale (IT), Davčna številka (SL)","Marezige","Slovenia"]
["ITA-SI0600113",null,"Pratiche culturali sostenibili e resilienti per un’offerta innovativa e integrata di turismo letterario","Trajnostne in prožne kulturne prakse za inovativno in celostno ponudbo literarnega turizma","Municipality of Tolmezzo","N","partner","Local public authority",null,"00598390300","Tolmezzo","Italy"]
["ITA-SI0600113",null,"Pratiche culturali sostenibili e resilienti per un’offerta innovativa e integrata di turismo letterario","Trajnostne in prožne kulturne prakse za inovativno in celostno ponudbo literarnega turizma","Tolmin Museum","N","partner","Other","881721562","/ | 65295609 | Codice fiscale (IT), Davčna številka (SL)","Tolmin","Slovenia"]
["ITA-SI0600212",null,"Frontiere digitali per il turismo inclusivo:migliorare l'accessibilità digitale e l'inclusionesociale nel turismoperlepersone con disabilità e gli anziani nella regionetransfrontaliera Italia-Slovenia","Digitalni pionirji vključujočega turizma: digitalna dostopnost in socialna vključenost oseb z invalidnostmi in starejših v čezmejni regiji Italije in Slovenije","PromoTurismoFVG","N","partner","Other",null,"IT01218220323 | 01218220323 | TS-133459 (IT), TS-133459 (SL)","Trieste","Italy","Cervignano del Friuli","Italy"]
["ITA-SI0600212",null,"Frontiere digitali per il turismo inclusivo:migliorare l'accessibilità digitale e l'inclusionesociale nel turismoperlepersone con disabilità e gli anziani nella regionetransfrontaliera Italia-Slovenia","Digitalni pionirji vključujočega turizma: digitalna dostopnost in socialna vključenost oseb z invalidnostmi in starejših v čezmejni regiji Italije in Slovenije","Union of the Blind and Partially sighted of Slovenia","N","partner","Interest groups including NGOs",null,"SI62736299 | 5147794000  |  MATIČNA ŠTEVILKA  (SL), numero iscrizione  (IT)","Ljubljana","Slovenia",null,"Slovenia"]
["ITA-SI0600212",null,"Frontiere digitali per il turismo inclusivo:migliorare l'accessibilità digitale e l'inclusionesociale nel turismoperlepersone con disabilità e gli anziani nella regionetransfrontaliera Italia-Slovenia","Digitalni pionirji vključujočega turizma: digitalna dostopnost in socialna vključenost oseb z invalidnostmi in starejših v čezmejni regiji Italije in Slovenije","Nova Gorica and Vipava Valley Tourist Board","N","partner","Local public authority",null,"42891051 | 42891051 | numero iscrizione 8240949000 (IT), MATIČNA ŠTEVILKA 8240949000 (SL)","Nova Gorica ","Slovenia",null,"Slovenia"]
["ITA-SI0600212",null,"Frontiere digitali per il turismo inclusivo:migliorare l'accessibilità digitale e l'inclusionesociale nel turismoperlepersone con disabilità e gli anziani nella regionetransfrontaliera Italia-Slovenia","Digitalni pionirji vključujočega turizma: digitalna dostopnost in socialna vključenost oseb z invalidnostmi in starejših v čezmejni regiji Italije in Slovenije","BELETRINA ACADEMIC PRESS","Y","lead","Interest groups including NGOs",null,"SI12683485 | 12683485 | 1420712000  MATIČNA ŠTEVILKA (SL),  Numero di iscrizione registro 1420712000 (IT)","Ljubljana","Slovenia",null,"Slovenia","Kreativna baza d.o.o., IPES Maribor, Primož Marn s.p.","SI30197961, SI 70703523, SI87241161"]
["ITA-SI0600212",null,"Frontiere digitali per il turismo inclusivo:migliorare l'accessibilità digitale e l'inclusionesociale nel turismoperlepersone con disabilità e gli anziani nella regionetransfrontaliera Italia-Slovenia","Digitalni pionirji vključujočega turizma: digitalna dostopnost in socialna vključenost oseb z invalidnostmi in starejših v čezmejni regiji Italije in Slovenije","IL MOSAICO Consorzio di Coop Sociali – Società Cooperativa Sociale","N","partner","SME",null,"00496150319 | REA: 56246  CCIAA: 00496150319 (SL), REA: 56246 n. iscrizione CCIAA: 00496150319 (IT)","Gorizia","Italy",null,"Italy"]
["ITA-SI0600212",null,"Frontiere digitali per il turismo inclusivo:migliorare l'accessibilità digitale e l'inclusionesociale nel turismoperlepersone con disabilità e gli anziani nella regionetransfrontaliera Italia-Slovenia","Digitalni pionirji vključujočega turizma: digitalna dostopnost in socialna vključenost oseb z invalidnostmi in starejših v čezmejni regiji Italije in Slovenije","Department of Political and Social Sciences, University of Trieste","N","partner","Higher education and research organisations",null,"00211830328 | 80013890324 | 112813 (SL), NUMERO DI ISCRIZIONE  112813 (IT)","Trieste","Italy",null,"Italy","Euroservis srl, Quolity srl","01067440329, 01310990328"]
["ITA-SI0600185",null,"Regione Digitalmente Accessibile","Digitalno dostopna regija","Municipality of Nova Gorica; Urban Municipality of Nova Gorica","Y","lead","Local public authority","954389888","SI53055730 | / | / (SL), / (IT)","Nova Gorica","Slovenia","Nova Gorica","Slovenia","Alias plus d.o.o.","SI 40952614"]
["ITA-SI0600185",null,"Regione Digitalmente Accessibile","Digitalno dostopna regija","Lojze Bratuž Cultural Centre","N","partner","Interest groups including NGOs",null,"01000340313 | / | / (SL), / (IT)","Gorizia","Italy","Gorizia","Italy"]
["ITA-SI0600185",null,"Regione Digitalmente Accessibile","Digitalno dostopna regija","Regional Museum Goriški muzej","N","partner","Other",null,"SI 20443625","Nova Gorica","Slovenia",null,"Slovenia"]
["ITA-SI0600185",null,"Regione Digitalmente Accessibile","Digitalno dostopna regija","Foundation Society for the conservation of the Basilica of Aquileia","N","partner","Interest groups including NGOs","884306418","00436660310","Gorizia","Italy","Aquileia","Italy"]
["ITA-SI0600185",null,"Regione Digitalmente Accessibile","Digitalno dostopna regija","Intermunicipal Association of the Blind and Visually Impaired Nova Gorica","N","partner","Interest groups including NGOs","928747065","89235959 | 89235959 | Codice fiscale (IT), Davčna številka (SL)","Nova Gorica","Slovenia",null,"Slovenia"]
["ITA-SI0600185",null,"Regione Digitalmente Accessibile","Digitalno dostopna regija","Council of Slovenian Organizations","N","partner","Interest groups including NGOs",null,"90072160329 | 90072160329 | Codice fiscale (IT), Codice fiscale (SL)","TRIESTE","Italy",null,"Italy"]
["ITA-SI0100036","Develop cross-border management for safeguard and restoration of Natura 2000 sites in the MAB area of the Julian Alps and Karst","Valorizzare la gestione transfrontaliera per la tutela e il ripristino dei siti Natura 2000 nell'area MAB delle Alpi Giulie e del Carso.","Krepitev čezmejnih vezi za ohranjanje in obnavljanje območij Natura 2000 v širšem obmejnem prostoru","University of Udine","N","partner","Higher education and research organisations","999899281","IT01071600306","Udine","Italy","Udine","Italy"]
["ITA-SI0100036","Develop cross-border management for safeguard and restoration of Natura 2000 sites in the MAB area of the Julian Alps and Karst","Valorizzare la gestione transfrontaliera per la tutela e il ripristino dei siti Natura 2000 nell'area MAB delle Alpi Giulie e del Carso.","Krepitev čezmejnih vezi za ohranjanje in obnavljanje območij Natura 2000 v širšem obmejnem prostoru","University of Primorska; Univerza na Primorskem","N","partner","Higher education and research organisations",null,"SI71633065 | ID number: 1810014000 (IT)","Koper","Slovenia","Koper Slovenija","Slovenia"]
["ITA-SI0100036","Develop cross-border management for safeguard and restoration of Natura 2000 sites in the MAB area of the Julian Alps and Karst","Valorizzare la gestione transfrontaliera per la tutela e il ripristino dei siti Natura 2000 nell'area MAB delle Alpi Giulie e del Carso.","Krepitev čezmejnih vezi za ohranjanje in obnavljanje območij Natura 2000 v širšem obmejnem prostoru","Julian Prealps Nature Park","N","partner","Regional public authority",null,"02046840308","Resia (province of Udine)","Italy","Resia","Italy","EUROSERVIS srl","01067440329"]
["ITA-SI0100036","Develop cross-border management for safeguard and restoration of Natura 2000 sites in the MAB area of the Julian Alps and Karst","Valorizzare la gestione transfrontaliera per la tutela e il ripristino dei siti Natura 2000 nell'area MAB delle Alpi Giulie e del Carso.","Krepitev čezmejnih vezi za ohranjanje in obnavljanje območij Natura 2000 v širšem obmejnem prostoru","National Institute of Biology; Nacionalni inštitut za biologijo","Y","lead","National public authority",null,"SI83534784","LJUBLJANA","Slovenia","Ljubljana","Slovenia"]
["ITA-SI0100036","Develop cross-border management for safeguard and restoration of Natura 2000 sites in the MAB area of the Julian Alps and Karst","Valorizzare la gestione transfrontaliera per la tutela e il ripristino dei siti Natura 2000 nell'area MAB delle Alpi Giulie e del Carso.","Krepitev čezmejnih vezi za ohranjanje in obnavljanje območij Natura 2000 v širšem obmejnem prostoru","Škocjan Caves Public Service Agency, Slovenia; Javni zavod Park Škocjanske jame, Slovenija","N","partner","Other","907686134","SI11690151 | 1121715000 | MATIČNA ŠTEVILKA (SL)","Divača","Slovenia","Divača","Slovenia","RUBIKON d.o.o., Kristina Prelec s.p.","93508638, 22919821"]
["ITA-SI0100053","Promoting active citizen awareness to strengthen resilience, ecosystem-based adaptation and risk prevention of disasters","Promuovere la consapevolezza attiva dei cittadini per rafforzare la resilienza, l'adattamento basato sugli ecosistemi e la prevenzione del rischio di catastrofi","Spodbujanje aktivne ozaveščenosti državljanov za krepitev odpornosti, na ekosistemih temelječega prilagajanja in preprečevanja tveganja nesreč","University of Padua; Università di Padova","N","partner","Higher education and research organisations","999995602","00742430283 | 80006480281 | tax code (SL)","PADOVA ","Italy","PADOVA ","Italy","Dandolo Rachele, GRAFICHE PIZZINATO SRL, Cotic Ingrid, Rosa Alessandro","N/A, IT04742770284, IT01047000318, N/A"]
["ITA-SI0100053","Promoting active citizen awareness to strengthen resilience, ecosystem-based adaptation and risk prevention of disasters","Promuovere la consapevolezza attiva dei cittadini per rafforzare la resilienza, l'adattamento basato sugli ecosistemi e la prevenzione del rischio di catastrofi","Spodbujanje aktivne ozaveščenosti državljanov za krepitev odpornosti, na ekosistemih temelječega prilagajanja in preprečevanja tveganja nesreč","Shoreline Soc Coop","N","partner","SME","997112083","IT00754460327 | NA | NA (SL)","TRIESTE","Italy","TRIESTE","Italy"]
["ITA-SI0100053","Promoting active citizen awareness to strengthen resilience, ecosystem-based adaptation and risk prevention of disasters","Promuovere la consapevolezza attiva dei cittadini per rafforzare la resilienza, l'adattamento basato sugli ecosistemi e la prevenzione del rischio di catastrofi","Spodbujanje aktivne ozaveščenosti državljanov za krepitev odpornosti, na ekosistemih temelječega prilagajanja in preprečevanja tveganja nesreč","VENETO ORIENTALE LAND RECLAMATION BOARD","N","partner","Sectoral agency",null,"03959000278  | na | na (SL)","SAN DONA’ DI PIAVE","Italy","SAN DONA’ DI PIAVE","Italy"]
["ITA-SI0100053","Promoting active citizen awareness to strengthen resilience, ecosystem-based adaptation and risk prevention of disasters","Promuovere la consapevolezza attiva dei cittadini per rafforzare la resilienza, l'adattamento basato sugli ecosistemi e la prevenzione del rischio di catastrofi","Spodbujanje aktivne ozaveščenosti državljanov za krepitev odpornosti, na ekosistemih temelječega prilagajanja in preprečevanja tveganja nesreč","University of Padua","N","partner","Higher education and research organisations","999995602","00742430283 | 80006480281 | tax code (SL)","PADOVA ","Italy","PADOVA ","Italy","Dandolo Rachele, GRAFICHE PIZZINATO SRL, Cotic Ingrid, Rosa Alessandro","N/A, IT04742770284, IT01047000318, N/A"]
["ITA-SI0100053","Promoting active citizen awareness to strengthen resilience, ecosystem-based adaptation and risk prevention of disasters","Promuovere la consapevolezza attiva dei cittadini per rafforzare la resilienza, l'adattamento basato sugli ecosistemi e la prevenzione del rischio di catastrofi","Spodbujanje aktivne ozaveščenosti državljanov za krepitev odpornosti, na ekosistemih temelječega prilagajanja in preprečevanja tveganja nesreč","Mestna občina Koper; MUNICIPALITY OF KOPER","Y","lead","Local public authority","944041249","SI40016803","KOPER","Slovenia",null,"Slovenia","COLORPRINT DAVOR STEPANČIČ S.P, Grafist d.o.o., DMNM d.o.o., Durmiši Eran s.p., SREDIŠČE ROTUNDA, Koper, so.p., COTIC INGRID, LARA PIRC S.P., ANA KOVAČIČ SRBLIN S.P, MEDIATIS d.o.o","19514573, SI53668197, SI64904245, SI54795672, SI90089774, P.IVA 01047000318, 80969216, SI17555639, SI92418821"]
["ITA-SI0100053","Promoting active citizen awareness to strengthen resilience, ecosystem-based adaptation and risk prevention of disasters","Promuovere la consapevolezza attiva dei cittadini per rafforzare la resilienza, l'adattamento basato sugli ecosistemi e la prevenzione del rischio di catastrofi","Spodbujanje aktivne ozaveščenosti državljanov za krepitev odpornosti, na ekosistemih temelječega prilagajanja in preprečevanja tveganja nesreč","Science and research centre Koper","N","partner","Higher education and research organisations","913138019","SI38108674 | NA | NA (SL)","Koper","Slovenia","Koper","Slovenia"]
["ITA-SI0100053","Promoting active citizen awareness to strengthen resilience, ecosystem-based adaptation and risk prevention of disasters","Promuovere la consapevolezza attiva dei cittadini per rafforzare la resilienza, l'adattamento basato sugli ecosistemi e la prevenzione del rischio di catastrofi","Spodbujanje aktivne ozaveščenosti državljanov za krepitev odpornosti, na ekosistemih temelječega prilagajanja in preprečevanja tveganja nesreč","Comune di Monfalcone; Municipality of Monfalcone","N","partner","Local public authority","948002050","00123030314 | NA | NA (SL)","Monfalcone","Italy","Monfalcone","Italy"]
["ITA-SI0100074","Capitalising on the strengthening of green infrastructure in the cultural landscape cross-border IT-SI","Capitalizzazione del rafforzamento delle infrastrutture verdi nel paesaggio culturale transfrontaliero IT-SI","Kapitalizacija krepitve zelene infrastrukture v čezmejni kulturni krajini IT-SI","Gruppo di Azione Locale Venezia Orientale; LAG Eastern Venice","N","partner","Other","942957371","03170090272 | / | / (SL), / (IT)","PORTOGRUARO","Italy"]
["ITA-SI0100074","Capitalising on the strengthening of green infrastructure in the cultural landscape cross-border IT-SI","Capitalizzazione del rafforzamento delle infrastrutture verdi nel paesaggio culturale transfrontaliero IT-SI","Kapitalizacija krepitve zelene infrastrukture v čezmejni kulturni krajini IT-SI","Škocjan Caves Public Service Agency, Slovenia; Javni zavod Park Škocjanske jame, Slovenija","Y","lead","Regional public authority","907686134","SI11690151 | 1121715000 | Numero di iscrizione registro unico  (IT), Matična številka  (SL)","DIVAČA","Slovenia",null,null,"AA Barbara Bombek Pislak s.p., Deltakom, Dušan Vučak s.p., Rubikon d.o.o., Jure Štanta s.p., KASPR, JANJA NOVOSELC S.P., Inštitut Vodni krog, Admiral d.o.o., Engrotuš d.o.o., GPS Sežana d.o.o.","SI11690151, 46248242, 93508638, 88892280, SI21923957, 27307492, 42528836, 87927497, 57661324"]
["ITA-SI0100074","Capitalising on the strengthening of green infrastructure in the cultural landscape cross-border IT-SI","Capitalizzazione del rafforzamento delle infrastrutture verdi nel paesaggio culturale transfrontaliero IT-SI","Kapitalizacija krepitve zelene infrastrukture v čezmejni kulturni krajini IT-SI","MUNICIPALITY OF SAN DORLIGO DELLA VALLE - DOLINA","N","partner","Local public authority",null,"00228430328 | / | / (SL), / (IT)","DOLINA ","Italy",null,null,"ESTPLORE S.N.C., CANCIANI & SCABARI S.N.C., LA CUCINA DI MONICA E GIULIANO","01409230321, 01179670318, 01291150322"]
["ITA-SI0100074","Capitalising on the strengthening of green infrastructure in the cultural landscape cross-border IT-SI","Capitalizzazione del rafforzamento delle infrastrutture verdi nel paesaggio culturale transfrontaliero IT-SI","Kapitalizacija krepitve zelene infrastrukture v čezmejni kulturni krajini IT-SI","MUNICIPALITY OF HRPELJE - KOZINA","N","partner","Local public authority",null,"SI96355557 | / | / (SL), / (IT)","KOZINA","Slovenia",null,null,"Jure Štanta s. p."," 88892280"]
["ITA-SI0600151",null,"Approcci avanzati e sostenibili alla prevenzione dell'erosione del suolo","Napredni in trajnostni pristopi k preprečevanju erozije tal","Iuav University of Venice; IUAV University of Venice","N","partner","Higher education and research organisations","998948293","IT00708670278 | / | / (SL), / (IT)","Venezia","Italy","/","Italy"]
["ITA-SI0600151",null,"Approcci avanzati e sostenibili alla prevenzione dell'erosione del suolo","Napredni in trajnostni pristopi k preprečevanju erozije tal","Kmetijsko gozdarska zbornica Slovenije, Kmetijsko gozdarski zavod Nova Gorica; Chamber of Agriculture and Forestry of Slovenia Institute of Agriculture and Forestry Nova Gorica","Y","lead","Other","939876651","SI19169884 | / | / (SL), / (IT)","Nova Gorica","Slovenia","/","Slovenia"]
["ITA-SI0600151",null,"Approcci avanzati e sostenibili alla prevenzione dell'erosione del suolo","Napredni in trajnostni pristopi k preprečevanju erozije tal","Občina Ajdovščina; Municipality of Ajdovščina","N","partner","Local public authority","936903116","SI51533251 | / | / (SL), / (IT)","Ajdovščina","Slovenia","/","Slovenia","CONOS, Igor Košir s.p.","SI 30331960"]
["ITA-SI0600151",null,"Approcci avanzati e sostenibili alla prevenzione dell'erosione del suolo","Napredni in trajnostni pristopi k preprečevanju erozije tal","Municipality of Duino Aurisina - Devin Nabrežina","N","partner","Local public authority","913379258","IT00157190323 | / | / (SL), / (IT)","Duino Aurisina-Devin Nabrežina","Italy","/","Italy"]
["ITA-SI0600151",null,"Approcci avanzati e sostenibili alla prevenzione dell'erosione del suolo","Napredni in trajnostni pristopi k preprečevanju erozije tal","Gruppo di Azione Locale Venezia Orientale; LAG Eastern Venice","N","partner","Other","942957371","IT03170090272 | / | / (SL), / (IT)","Portogruaro","Italy","/","Italy"]
["ITA-SI0600151",null,"Approcci avanzati e sostenibili alla prevenzione dell'erosione del suolo","Napredni in trajnostni pristopi k preprečevanju erozije tal","University of Ljubljana; University of Ljubljana","N","partner","Higher education and research organisations","999923240","SI54162513 | / | / (SL), / (IT)","Ljubljana","Slovenia","/","Slovenia"]
["ITA-SI0100045","Green infrastructure and Natura 2000 network for sustainable cross-border development","Infrastrutture verdi e rete Natura 2000 per lo sviluppo transfrontaliero sostenibile","Zelena infrastruktura in omrežje Natura 2000 za trajnostni čezmejni razvoj","Občina Ajdovščina; Municipality of Ajdovščina","N","partner","Local public authority","936903116","SI51533251 | / | / (SL), / (IT)","Ajdovščina","Slovenia","Ajdovščina","Slovenia","Boson d.o.o..","SI91818508"]
["ITA-SI0100045","Green infrastructure and Natura 2000 network for sustainable cross-border development","Infrastrutture verdi e rete Natura 2000 per lo sviluppo transfrontaliero sostenibile","Zelena infrastruktura in omrežje Natura 2000 za trajnostni čezmejni razvoj","VENEZIA GIULIA LAND RECLAMATION BOARD","N","partner","Sectoral agency",null,"00441790318 | 90007040315 | Codice fiscale (IT), Davčna številka (SL)","Ronchi dei Legionari","Italy","Ronchi dei Legionari","Italy"]
["ITA-SI0100045","Green infrastructure and Natura 2000 network for sustainable cross-border development","Infrastrutture verdi e rete Natura 2000 per lo sviluppo transfrontaliero sostenibile","Zelena infrastruktura in omrežje Natura 2000 za trajnostni čezmejni razvoj","VENETO ORIENTALE LAND RECLAMATION BOARD","N","partner","Sectoral agency",null,"03959000278 | / | / (IT)","San Donà di Piave","Italy","San Donà di Piave","Italy","IGG CNR, SERVIZI GEOLOGICI SRL, Tecnopenta S.r.l.","02118311006, 03769050281, 01192110268"]
["ITA-SI0100045","Green infrastructure and Natura 2000 network for sustainable cross-border development","Infrastrutture verdi e rete Natura 2000 per lo sviluppo transfrontaliero sostenibile","Zelena infrastruktura in omrežje Natura 2000 za trajnostni čezmejni razvoj","Comune di Monfalcone; Municipality of Monfalcone","N","partner","Local public authority","948002050","00123030314 | / | / (SL), / (IT)","Monfalcone","Italy","Monfalcone","Italy"]
["ITA-SI0100045","Green infrastructure and Natura 2000 network for sustainable cross-border development","Infrastrutture verdi e rete Natura 2000 per lo sviluppo transfrontaliero sostenibile","Zelena infrastruktura in omrežje Natura 2000 za trajnostni čezmejni razvoj","Municipality of Nova Gorica; Urban Municipality of Nova Gorica","Y","lead","Local public authority","954389888","SI53055730 | / | / (SL), / (IT)","Nova Gorica","Slovenia","Nova Gorica","Slovenia"]
["ITA-SI0100045","Green infrastructure and Natura 2000 network for sustainable cross-border development","Infrastrutture verdi e rete Natura 2000 per lo sviluppo transfrontaliero sostenibile","Zelena infrastruktura in omrežje Natura 2000 za trajnostni čezmejni razvoj","Municipality of Miren-Kostanjevica; Občina Miren-Kostanjevica","N","partner","Local public authority",null,"SI57235708 | / | / (SL), / (IT)","Miren","Slovenia","Miren","Slovenia","RRA SEVERNE PRIMORSKE d.o.o. ","SI95877835"]
["ITA-SI0100044","Introduction of a clinical study with an advanced cellular aHyC at interregional level","Introduzione di uno studio clinico con il farmaco cellulare avanzato aHyC a livello interregionale","Uvedba klinične študije z naprednim celičnim zdravilom aHyC na medregionalni ravni","University of Udine","N","partner","Higher education and research organisations",null,"IT01071600306","Udine","Italy","Udine","Italy"]
["ITA-SI0100044","Introduction of a clinical study with an advanced cellular aHyC at interregional level","Introduzione di uno studio clinico con il farmaco cellulare avanzato aHyC a livello interregionale","Uvedba klinične študije z naprednim celičnim zdravilom aHyC na medregionalni ravni","VivaBioCell S.p.A.","N","partner","Enterprise, except SME","951504526","IT 022470470309 | numero di iscrizione R.E.A.  (IT)","Udine","Italy","/","Italy"]
["ITA-SI0100044","Introduction of a clinical study with an advanced cellular aHyC at interregional level","Introduzione di uno studio clinico con il farmaco cellulare avanzato aHyC a livello interregionale","Uvedba klinične študije z naprednim celičnim zdravilom aHyC na medregionalni ravni","Institute of Oncology Ljubljana","N","partner","Hospitals and medical centres","986222475","340 526 74","Ljubljana","Slovenia","Ljubljana","Slovenia"]
["ITA-SI0100044","Introduction of a clinical study with an advanced cellular aHyC at interregional level","Introduzione di uno studio clinico con il farmaco cellulare avanzato aHyC a livello interregionale","Uvedba klinične študije z naprednim celičnim zdravilom aHyC na medregionalni ravni","Celica Biomedical","Y","lead","SME",null,"SI50072811 | 1506854000 | Numero di registrazione (IT), Matična številka (SL)","Ljubljana","Slovenia",null,"Slovenia"]
["ITA-SI0100044","Introduction of a clinical study with an advanced cellular aHyC at interregional level","Introduzione di uno studio clinico con il farmaco cellulare avanzato aHyC a livello interregionale","Uvedba klinične študije z naprednim celičnim zdravilom aHyC na medregionalni ravni","Central Friuli University Health Authority","N","partner","Hospitals and medical centres",null,"02985660303"," Udine","Italy","Udine","Italy","Serena Bertozzi, CARLA CEDOLINI","Dipendente ASUFC, DIPENDENTE ASUFC SENZA P IVA "]
["ITA-SI0100044","Introduction of a clinical study with an advanced cellular aHyC at interregional level","Introduzione di uno studio clinico con il farmaco cellulare avanzato aHyC a livello interregionale","Uvedba klinične študije z naprednim celičnim zdravilom aHyC na medregionalni ravni","Blood Transfusion Centre of Slovenia; Zavod Republike Slovenije za transfuzijsko medicino","N","partner","Hospitals and medical centres","950153995","SI24041262 | 5053960000 | Numero di registrazione (IT), Matična številka (SL)","Ljubljana","Slovenia",null,"Slovenia"]
["ITA-SI0100083","Strengthening cross-border cooperation with the development and implementation of joint emergency action plans in the cross-border area for a more resilient territory","Rafforzamento della cooperazione transfrontaliera con lo sviluppo e l'implementazione dei piani d'azione congiunti in caso di emergenze nell'area transfrontaliera per un territorio più resiliente.","Krepitev čezmejnega sodelovanja z razvojem in izvajanjem skupnih akcijskih načrtov ob izrednih dogodkih na čezmejnem območju za bolj odporno ozemlje.","University of Trieste","N","partner","Higher education and research organisations",null,"00211830328","Trieste","Italy","Trieste","Italy"]
["ITA-SI0100083","Strengthening cross-border cooperation with the development and implementation of joint emergency action plans in the cross-border area for a more resilient territory","Rafforzamento della cooperazione transfrontaliera con lo sviluppo e l'implementazione dei piani d'azione congiunti in caso di emergenze nell'area transfrontaliera per un territorio più resiliente.","Krepitev čezmejnega sodelovanja z razvojem in izvajanjem skupnih akcijskih načrtov ob izrednih dogodkih na čezmejnem območju za bolj odporno ozemlje.","Občina Ajdovščina; Municipality of Ajdovščina","Y","lead","Local public authority",null,"SI51533251","Ajdovščina","Slovenia","Ajdovščina","Slovenia","Flycom Technologies d.o.o. , EUROSERVIS S.r.l.","SI21951527, IT01067440329"]
["ITA-SI0100083","Strengthening cross-border cooperation with the development and implementation of joint emergency action plans in the cross-border area for a more resilient territory","Rafforzamento della cooperazione transfrontaliera con lo sviluppo e l'implementazione dei piani d'azione congiunti in caso di emergenze nell'area transfrontaliera per un territorio più resiliente.","Krepitev čezmejnega sodelovanja z razvojem in izvajanjem skupnih akcijskih načrtov ob izrednih dogodkih na čezmejnem območju za bolj odporno ozemlje.","Geodetic Institute of Slovenia; Geodetski inštitut Slovenije","N","partner","National public authority",null,"SI81498756","Ljubljana","Slovenia"]
["ITA-SI0100083","Strengthening cross-border cooperation with the development and implementation of joint emergency action plans in the cross-border area for a more resilient territory","Rafforzamento della cooperazione transfrontaliera con lo sviluppo e l'implementazione dei piani d'azione congiunti in caso di emergenze nell'area transfrontaliera per un territorio più resiliente.","Krepitev čezmejnega sodelovanja z razvojem in izvajanjem skupnih akcijskih načrtov ob izrednih dogodkih na čezmejnem območju za bolj odporno ozemlje.","PUBLIC INSTITUTE FOR FIRE AND RESCUE SERVICE – FIRE UNIT NOVA GORICA","N","partner","Local public authority",null,"SI92367151","Nova Gorica","Slovenia"]
["ITA-SI0100083","Strengthening cross-border cooperation with the development and implementation of joint emergency action plans in the cross-border area for a more resilient territory","Rafforzamento della cooperazione transfrontaliera con lo sviluppo e l'implementazione dei piani d'azione congiunti in caso di emergenze nell'area transfrontaliera per un territorio più resiliente.","Krepitev čezmejnega sodelovanja z razvojem in izvajanjem skupnih akcijskih načrtov ob izrednih dogodkih na čezmejnem območju za bolj odporno ozemlje.","Istituto di Sociologia Internazionale di Gorizia; Institute of International Sociology of Gorizia","N","partner","Higher education and research organisations",null,"00126770312","Gorizia","Italy"]
["ITA-SI0100083","Strengthening cross-border cooperation with the development and implementation of joint emergency action plans in the cross-border area for a more resilient territory","Rafforzamento della cooperazione transfrontaliera con lo sviluppo e l'implementazione dei piani d'azione congiunti in caso di emergenze nell'area transfrontaliera per un territorio più resiliente.","Krepitev čezmejnega sodelovanja z razvojem in izvajanjem skupnih akcijskih načrtov ob izrednih dogodkih na čezmejnem območju za bolj odporno ozemlje.","Metropolitan City of Venice","N","partner","Local public authority",null,"80008840276 | 80008840276 | Codice Fiscale (IT), Davčna številka (SL)","Venezia","Italy","Mestre - Venezia","Italy","EUROSERVIS SRL, GECOSISTEMA SRL ","01067440329, 03236780403"]
["ITA-SI0100060",null,"Collegamento degli itinerari ciclabili dell'entroterrra alle ciclovie Adriabike e Adrioncycletour","Navezave zalednih kolesarskih povezav na poti Adriabike in Adrioncycletour","Municipality of Ilirska Bistrica","N","partner","Local public authority","932575073","SI19908911","Ilirska Bistrica","Slovenia",null,null,"Enduro d.o.o.","SI50284932"]
["ITA-SI0100060",null,"Collegamento degli itinerari ciclabili dell'entroterrra alle ciclovie Adriabike e Adrioncycletour","Navezave zalednih kolesarskih povezav na poti Adriabike in Adrioncycletour","Gruppo di Azione Locale Venezia Orientale; LAG Eastern Venice","N","partner","Other","942957371","03170090272","Portogruaro","Italy"]
["ITA-SI0100060",null,"Collegamento degli itinerari ciclabili dell'entroterrra alle ciclovie Adriabike e Adrioncycletour","Navezave zalednih kolesarskih povezav na poti Adriabike in Adrioncycletour","Regional Development Centre Koper; Regionalni Razvoini Center Koper","N","partner","Regional public authority","972128181","SI28049705","Koper","Slovenia",null,null,"CPP Piran d.o.o., PNZ d.o.o., Računalniška točka d.o.o.","SI37692038, SI15531058, SI73447226"]
["ITA-SI0100060",null,"Collegamento degli itinerari ciclabili dell'entroterrra alle ciclovie Adriabike e Adrioncycletour","Navezave zalednih kolesarskih povezav na poti Adriabike in Adrioncycletour","CAORLE S.R.L.","N","partner","SME",null,"03454290275","CAORLE","Italy","Caorle","Italy","TELESCA SRL","02638710034"]
["ITA-SI0100060",null,"Collegamento degli itinerari ciclabili dell'entroterrra alle ciclovie Adriabike e Adrioncycletour","Navezave zalednih kolesarskih povezav na poti Adriabike in Adrioncycletour","Torre Natisone GAL soc. cons a r.l.","N","partner","Other",null,"02392590309","Tarcento","Italy"]
["ITA-SI0100060",null,"Collegamento degli itinerari ciclabili dell'entroterrra alle ciclovie Adriabike e Adrioncycletour","Navezave zalednih kolesarskih povezav na poti Adriabike in Adrioncycletour","Regional development agency ROD","Y","lead","Regional public authority","937289370","SI65950704","Ajdovščina","Slovenia"]
["ITA-SI0100043",null,"Irrigazione razionale e gestione del suolo in viticoltura transfrontaliera.","Racionalno namakanje in upravljanje tal v čezmejnem vinogradništvu","University of Udine","Y","lead","Higher education and research organisations",null,"IT01071600306 | 80014550307 | davčna številka  (SL), codice fiscale (IT)","Udine","Italy","Udine","Italy","T&B Associati, Lettera B di P. Muzlovic sas","00965560329, 02926660305"]
["ITA-SI0100043",null,"Irrigazione razionale e gestione del suolo in viticoltura transfrontaliera.","Racionalno namakanje in upravljanje tal v čezmejnem vinogradništvu","Ca’ Foscari University of Venice","N","partner","Higher education and research organisations","999897341","IT00816350276 | 80007720271 | codice fiscale  (IT), davčna številka (SL)","Venezia","Italy","Venezia Mestre","Italy","UNIVERSITA’ STUDI DI TRIESTE","00211830328"]
["ITA-SI0100043",null,"Irrigazione razionale e gestione del suolo in viticoltura transfrontaliera.","Racionalno namakanje in upravljanje tal v čezmejnem vinogradništvu","Kmetijski inštitut Slovenije; Agricultural Institute of Slovenia","N","partner","Higher education and research organisations","999466273","SI23887729","Ljubljana","Slovenia","Ljubljana","Slovenia"]
["ITA-SI0100043",null,"Irrigazione razionale e gestione del suolo in viticoltura transfrontaliera.","Racionalno namakanje in upravljanje tal v čezmejnem vinogradništvu","Geodetic Institute of Slovenia; Geodetski inštitut Slovenije","N","partner","National public authority","970300313","SI81498756 | / | / (SL)","Ljubljana","Slovenia","Ljubljana","Slovenia"]
["ITA-SI0100043",null,"Irrigazione razionale e gestione del suolo in viticoltura transfrontaliera.","Racionalno namakanje in upravljanje tal v čezmejnem vinogradništvu","Regional Development Agency of Northern Primorska Ltd Nova Gorica","N","partner","Sectoral agency","950215881","SI95877835 | / | / (IT)","Nova Gorica","Slovenia","Nova Gorica ","Slovenia","KGZ NOVA GORICA","SI19169884"]
["ITA-SI0100043",null,"Irrigazione razionale e gestione del suolo in viticoltura transfrontaliera.","Racionalno namakanje in upravljanje tal v čezmejnem vinogradništvu","Consortium for the Protection of Friuli Colli Orientali and Ramandolo wines","N","partner","SME",null,"02595090305","Corno di Rosazzo (UD)","Italy","Corno di Rosazzo (UD)","Italy","GIUSEPPE CASCINO, Francesco Scalettaris , Matteo Bellotto ","03085210304, 02752910303, 02975360302"]
["ITA-SI0600236",null,"PER UNA MIGLIORE QUALITÀ DELLA VITA NELL'AREA DELLA BIOSFERA DELLE ALPI GIULIE ATTRAVERSO IL TURISMO SOSTENIBILE","S TRAJNOSTNIM TURIZMOM DO BOLJŠE KAKOVOSTI ŽIVLJENJA NA BIOSFERNEM OBMOČJU JULIJSKE ALPE","Prealpi Giulie Nature Park; Ente Parco Naturale delle Prealpi Giulie","Y","lead","Regional public authority",null,"02046840308","Resia","Italy"]
["ITA-SI0600236",null,"PER UNA MIGLIORE QUALITÀ DELLA VITA NELL'AREA DELLA BIOSFERA DELLE ALPI GIULIE ATTRAVERSO IL TURISMO SOSTENIBILE","S TRAJNOSTNIM TURIZMOM DO BOLJŠE KAKOVOSTI ŽIVLJENJA NA BIOSFERNEM OBMOČJU JULIJSKE ALPE","Municipality of Gemona del Friuli","N","partner","Local public authority",null,"00311520308 | 00311520308 | codice fiscale  (IT), DAVČNA ŠTEVILKA (SL)","Gemona del Friuli","Italy"]
["ITA-SI0600236",null,"PER UNA MIGLIORE QUALITÀ DELLA VITA NELL'AREA DELLA BIOSFERA DELLE ALPI GIULIE ATTRAVERSO IL TURISMO SOSTENIBILE","S TRAJNOSTNIM TURIZMOM DO BOLJŠE KAKOVOSTI ŽIVLJENJA NA BIOSFERNEM OBMOČJU JULIJSKE ALPE","Soča Valley Development Centre; Posoški razvojni center","N","partner","Sectoral agency","945744375","SI32155425 | SI32155425 | codice fiscale (IT), DAVČNA ŠTEVILKA (SL)","Tolmin","Slovenia"]
["ITA-SI0600236",null,"PER UNA MIGLIORE QUALITÀ DELLA VITA NELL'AREA DELLA BIOSFERA DELLE ALPI GIULIE ATTRAVERSO IL TURISMO SOSTENIBILE","S TRAJNOSTNIM TURIZMOM DO BOLJŠE KAKOVOSTI ŽIVLJENJA NA BIOSFERNEM OBMOČJU JULIJSKE ALPE","INSTITUTE OF SLOVENIAN CULTURE","N","partner","N.a.","938446774"," 02835250305 | 94101680307 | codice fiscale  (IT), davčna številka (SL)","San Pietro al Natisone","Italy"]
["ITA-SI0600236",null,"PER UNA MIGLIORE QUALITÀ DELLA VITA NELL'AREA DELLA BIOSFERA DELLE ALPI GIULIE ATTRAVERSO IL TURISMO SOSTENIBILE","S TRAJNOSTNIM TURIZMOM DO BOLJŠE KAKOVOSTI ŽIVLJENJA NA BIOSFERNEM OBMOČJU JULIJSKE ALPE","Triglav national park; Triglav National Park","N","partner","National public authority",null,"SI 79422837","Bled","Slovenia"]
["ITA-SI0600236",null,"PER UNA MIGLIORE QUALITÀ DELLA VITA NELL'AREA DELLA BIOSFERA DELLE ALPI GIULIE ATTRAVERSO IL TURISMO SOSTENIBILE","S TRAJNOSTNIM TURIZMOM DO BOLJŠE KAKOVOSTI ŽIVLJENJA NA BIOSFERNEM OBMOČJU JULIJSKE ALPE","MUNICIPALITY OF KOBARID; Občina Kobarid","N","partner","Local public authority",null,"SI89371925 | 5881463000 | MATIČNA ŠTEVILKA (SL), numero identificativo (IT)","Kobarid","Slovenia"]
["ITA-SI0600209",null,"Aumentare la resilienza ai cambiamenti climatici attraverso la collaborazione transfrontaliera","S čezmejnim sodelovanjem do izboljšane odpornosti na podnebne spremembe","Municipality of Renče - Vogrsko","N","partner","Local public authority","913498859","SI90522001 | / | / (SL), / (IT)","Bukovica","Slovenia","Bukovika","Slovenia","Matisa d.o.o., A.D. ACOVIA DESGIN D.O.O.","SI27882110, SI83085114"]
["ITA-SI0600209",null,"Aumentare la resilienza ai cambiamenti climatici attraverso la collaborazione transfrontaliera","S čezmejnim sodelovanjem do izboljšane odpornosti na podnebne spremembe","Istituto di Sociologia Internazionale di Gorizia; Institute of International Sociology of Gorizia","N","partner","Higher education and research organisations","998222345","IT00126770312 | / | / (SL), / (IT)","Gorizia","Italy","/","Italy"]
["ITA-SI0600209",null,"Aumentare la resilienza ai cambiamenti climatici attraverso la collaborazione transfrontaliera","S čezmejnim sodelovanjem do izboljšane odpornosti na podnebne spremembe","Comune di Monfalcone; Municipality of Monfalcone","N","partner","Local public authority","895363545","IT00123030314 | / | / (SL), / (IT)","Monfalcone","Italy","/","Italy"]
["ITA-SI0600209",null,"Aumentare la resilienza ai cambiamenti climatici attraverso la collaborazione transfrontaliera","S čezmejnim sodelovanjem do izboljšane odpornosti na podnebne spremembe","Municipality of Duino Aurisina - Devin Nabrežina","N","partner","Local public authority","913379258","IT00157190323 | / | / (SL), / (IT)","Duino Aurisina-Devin Nabrežina","Italy","/","Italy"]
["ITA-SI0600209",null,"Aumentare la resilienza ai cambiamenti climatici attraverso la collaborazione transfrontaliera","S čezmejnim sodelovanjem do izboljšane odpornosti na podnebne spremembe","Municipality of Miren-Kostanjevica; Občina Miren-Kostanjevica","Y","lead","Local public authority","968950073","SI57235708 | / | / (SL), / (IT)","Miren","Slovenia","/","Slovenia"]
["ITA-SI0100071","Preventive measures for a safe Karst","Misure preventive per un Carso sicuro","Preventivni ukrepi za varen Kras","Municipality of Duino Aurisina - Devin Nabrežina","N","partner","Local public authority",null,"00157190323","Duino Aurisina / Devin Nabrežina (TS)","Italy"]
["ITA-SI0100071","Preventive measures for a safe Karst","Misure preventive per un Carso sicuro","Preventivni ukrepi za varen Kras","Public institute for fire and rescue activity - Fire unit Nova Gorica","N","partner","Local public authority",null,"SI923671151","Nova Gorica","Slovenia",null,null,"Rosenbauer d.o.o., TO-NA d.o.o.","SI77543084, SI37194887"]
["ITA-SI0100071","Preventive measures for a safe Karst","Misure preventive per un Carso sicuro","Preventivni ukrepi za varen Kras","Občina Komen; Municipality of Komen","N","partner","Local public authority",null,"SI98324390","Komen","Slovenia"]
["ITA-SI0100071","Preventive measures for a safe Karst","Misure preventive per un Carso sicuro","Preventivni ukrepi za varen Kras","LAG Karst","N","partner","Other",null,"01150630323","Trieste","Italy"]
["ITA-SI0100071","Preventive measures for a safe Karst","Misure preventive per un Carso sicuro","Preventivni ukrepi za varen Kras","Fire and rescue service Sežana","N","partner","Local public authority",null,"SI91755379","Sežana","Slovenia",null,null,"SKI & SEE d.o.o., KOMPAS TELEKOMUNIKACIJE d.o.o.","SI70155313, SI39624790"]
["ITA-SI0100071","Preventive measures for a safe Karst","Misure preventive per un Carso sicuro","Preventivni ukrepi za varen Kras","Municipality of Sežana; Municipality of Sežana","Y","lead","Local public authority",null,"SI66378443","Sežana","Slovenia"]
["ITA-SI0100071","Preventive measures for a safe Karst","Misure preventive per un Carso sicuro","Preventivni ukrepi za varen Kras","Municipality of Duino Aurisina","N","partner","Local public authority",null,"00157190323","Duino Aurisina / Devin Nabrežina (TS)","Italy"]
["ITA-SI0600226",null,"Destinazione sostenibile culturale e turistica Terra transfrontaliera dei castellieri protostorici dell'Alto Adriatico","Trajnostna kulturno-turistična destinacija Čezmejna Dežela prazgodovinskih gradišč – kaštelirjev Zgornjega Jadrana","Science and research centre Koper","N","partner","Higher education and research organisations","913138019","SI38108674 | / | / (SL), / (IT)","KOPER","Slovenia","Koper","Slovenia"]
["ITA-SI0600226",null,"Destinazione sostenibile culturale e turistica Terra transfrontaliera dei castellieri protostorici dell'Alto Adriatico","Trajnostna kulturno-turistična destinacija Čezmejna Dežela prazgodovinskih gradišč – kaštelirjev Zgornjega Jadrana","Miren Kras Public Institute for Tourism and Culture","N","partner","Local public authority",null,"53126041 | / | / (SL), / (IT)","Miren","Slovenia"]
["ITA-SI0600226",null,"Destinazione sostenibile culturale e turistica Terra transfrontaliera dei castellieri protostorici dell'Alto Adriatico","Trajnostna kulturno-turistična destinacija Čezmejna Dežela prazgodovinskih gradišč – kaštelirjev Zgornjega Jadrana","Venetian Cluster","N","partner","Business support organisation","942750955","3904910241 | / | / (SL), / (IT)","Venezia","Italy"]
["ITA-SI0600226",null,"Destinazione sostenibile culturale e turistica Terra transfrontaliera dei castellieri protostorici dell'Alto Adriatico","Trajnostna kulturno-turistična destinacija Čezmejna Dežela prazgodovinskih gradišč – kaštelirjev Zgornjega Jadrana","Istituto Veneto di Scienze, Lettere ed Arti","N","partner","Higher education and research organisations","986587680","02728810272 | / | / (SL)"," VENEZIA","Italy"]
["ITA-SI0600226",null,"Destinazione sostenibile culturale e turistica Terra transfrontaliera dei castellieri protostorici dell'Alto Adriatico","Trajnostna kulturno-turistična destinacija Čezmejna Dežela prazgodovinskih gradišč – kaštelirjev Zgornjega Jadrana","Municipality of San Dorligo della Valle-Dolina","N","partner","Local public authority",null,"228430328 | / | / (SL), / (IT)","Dolina - San Dorligo della Valle","Italy","Dolina - San Dorligo della Valle","Italy"]
["ITA-SI0600226",null,"Destinazione sostenibile culturale e turistica Terra transfrontaliera dei castellieri protostorici dell'Alto Adriatico","Trajnostna kulturno-turistična destinacija Čezmejna Dežela prazgodovinskih gradišč – kaštelirjev Zgornjega Jadrana","Venetian Cluster","N","partner","Business support organisation","942750955","3904910241","Venezia","Italy"]
["ITA-SI0600226",null,"Destinazione sostenibile culturale e turistica Terra transfrontaliera dei castellieri protostorici dell'Alto Adriatico","Trajnostna kulturno-turistična destinacija Čezmejna Dežela prazgodovinskih gradišč – kaštelirjev Zgornjega Jadrana","Mestna občina Koper; MUNICIPALITY OF KOPER","Y","lead","Local public authority","944041249","SI40016803 | / | / (SL), / (IT)","Koper","Slovenia"]
["ITA-SI0300092",null,"KRAS-CARSO II – Gestione congiunta e sviluppo sostenibile dell’area del Carso classico","KRAS-CARSO II –Skupno upravljanje in trajnostni razvoj območja Matičnega Krasa","PromoTurismoFVG","N","partner","Regional public authority",null,"IT01218220323 ","Trieste","Italy","Cervignano del Friuli","Italy","ASD 360MTB, Editoriale Domus spa, Sintesi srl, RTI T&B Ass.ti-DGR Consulting, Hotel Urban srl, Viezzoli Sabina, Davide Gianolla, Nexi payments","01194770325, 07835550158, 00847860327, 00965560329, 03566260273, 01305540328, 01202980320, 10542790968"]
["ITA-SI0300092",null,"KRAS-CARSO II – Gestione congiunta e sviluppo sostenibile dell’area del Carso classico","KRAS-CARSO II –Skupno upravljanje in trajnostni razvoj območja Matičnega Krasa","University of Trieste","N","partner","Higher education and research organisations",null,"00211830328","Trieste","Italy","Trieste","Italy"]
["ITA-SI0300092",null,"KRAS-CARSO II – Gestione congiunta e sviluppo sostenibile dell’area del Carso classico","KRAS-CARSO II –Skupno upravljanje in trajnostni razvoj območja Matičnega Krasa","University of Padua; Università di Padova","N","partner","Higher education and research organisations",null,"IT00742430283  | 80006480281 | Codice fiscale (IT)","Padova","Italy","Padova","Italy"]
["ITA-SI0300092",null,"KRAS-CARSO II – Gestione congiunta e sviluppo sostenibile dell’area del Carso classico","KRAS-CARSO II –Skupno upravljanje in trajnostni razvoj območja Matičnega Krasa","Development agency of the Karst and Brkini","N","partner","Sectoral agency",null,"SI28474066 | SI28474066","Sežana","Slovenia",null,null,"Petika Peter Česnik s.p., AVTO AKTIV SLO d.o.o., Tina Gerbec s.p. , KOBAL PRODUCTION d.o.o. , I & S ALADIN d.o.o. Ajdovščina, Ideja turizem, d.o.o., M’Goun Uggp Association, Komunala Sežana d.d., VINAKRAS z.o.o. Sežana , SeTeh d.o.o., DTP studio, Damijan Čeh s.p., Jamarsko društvo Divača, Meta Bajc s.p. , Nives Mahne Čehovin s.p. , Ljubiša Smiljanić s.p. , Rok Furlan s.p. , Hoopsy 4 d. o. o., Ljubiša Smiljanić s.p., Aleš Zidar s.p. , Marmor, Sežana d.d., Jamarsko društvo Sežana , Komunala Sežana d.d. , Mladins. društvo Lokev-Prelože, Ana Rojc s.p. , Alen Franetič s.p., TriDe, Peter Gedei s.p., Tomaž Nedoh s.p. , PeTiKa Peter Česnik s.p., Prevaj. agencija Julija d.o.o., Nova obzorja d.o.o., DTP studio, Damijan Čeh s.p, Rok Furlan s.p., Magnolia, Peter Senizza s.p.","SI60525827, SI38310228,  58072039, SI60153784, SI21632642, SI23959657, 19927710, SI77266595, SI47238470, SI54706238, SI84548657, 42848423, 35454229, SI70570434, 80106790, 26070995, 31110142, 80106790, SI43549730, SI40342085, 28000196, SI77266595, 40592812, 83368388, SI72789930, 45881324, 26218119, SI60525827, SI49897900, SI59695668, SI84548657, 26070995,  SI47823844"]
["ITA-SI0300092",null,"KRAS-CARSO II – Gestione congiunta e sviluppo sostenibile dell’area del Carso classico","KRAS-CARSO II –Skupno upravljanje in trajnostni razvoj območja Matičnega Krasa","Municipality of Sežana; Municipality of Sežana","Y","lead","Local public authority",null,"SI66378443 ","Sežana","Slovenia"]
["ITA-SI0300092",null,"KRAS-CARSO II – Gestione congiunta e sviluppo sostenibile dell’area del Carso classico","KRAS-CARSO II –Skupno upravljanje in trajnostni razvoj območja Matičnega Krasa","Public institution Park Škocjan caves; Public Agency Škocjan Caves Regional Park","N","partner","Sectoral agency",null,"SI11690151","Divača","Slovenia"]
["ITA-SI0300092",null,"KRAS-CARSO II – Gestione congiunta e sviluppo sostenibile dell’area del Carso classico","KRAS-CARSO II –Skupno upravljanje in trajnostni razvoj območja Matičnega Krasa","Research Centre of the Slovenian Academy of Sciences and Arts","N","partner","National public authority",null,"SI38048183","Ljubljana","Slovenia","Postojna","Slovenia"]
["ITA-SI0300092",null,"KRAS-CARSO II – Gestione congiunta e sviluppo sostenibile dell’area del Carso classico","KRAS-CARSO II –Skupno upravljanje in trajnostni razvoj območja Matičnega Krasa","Institute of the Republic of Slovenia for Nature Conservation; Zavod Republike Slovenije za varstvo narave; Institut de la République de Slovénie pour la tutelle de la nature","N","partner","National public authority",null,"SI53845285","Ljubljana","Slovenia","Nova Gorica","Slovenia"]
["ITA-SI0300092",null,"KRAS-CARSO II – Gestione congiunta e sviluppo sostenibile dell’area del Carso classico","KRAS-CARSO II –Skupno upravljanje in trajnostni razvoj območja Matičnega Krasa","University of Primorska; Univerza na Primorskem","N","partner","Higher education and research organisations",null,"SI71633065 ","Koper-Capodistria","Slovenia","Portorož ","Slovenia"]
["ITA-SI0300092",null,"KRAS-CARSO II – Gestione congiunta e sviluppo sostenibile dell’area del Carso classico","KRAS-CARSO II –Skupno upravljanje in trajnostni razvoj območja Matičnega Krasa","Geological Survey of Slovenia","N","partner","National public authority",null,"SI23064145 ","Ljubljana","Slovenia"]
["ITA-SI0300092",null,"KRAS-CARSO II – Gestione congiunta e sviluppo sostenibile dell’area del Carso classico","KRAS-CARSO II –Skupno upravljanje in trajnostni razvoj območja Matičnega Krasa","REGIONE AUTONOMA FRIULI VENEZIA GIULIA; Friuli Venezia Giulia Autonomous Region","N","partner","Regional public authority",null,"IT00526040324 ","Trieste","Italy","Trieste","Italy","Curiosi di natura Soc. Coop.","01134870326 "]
["ITA-SI0300092",null,"KRAS-CARSO II – Gestione congiunta e sviluppo sostenibile dell’area del Carso classico","KRAS-CARSO II –Skupno upravljanje in trajnostni razvoj območja Matičnega Krasa","LAG Carso-Kras","N","partner","Sectoral agency",null,"IT01150630323","Trieste","Italy",null,null,"Prandi Com. & Marketing srl, Milic Enrico Maria","01209480324, 01276110325"]
["ITA-SI0600146",null,"Adattamento innovativo al cambiamento climatico basato sugli ecosistemi. Promuovere un Carso resiliente agli incendi boschivi abbracciando l'approccio dell'industria 5.0.","Inovativno ekosistemsko-zasnovano prilagajanje podnebnim spremembam na Krasu. Spodbujanje požarno odporne gmajne s podporo industrije 5.0","Iuav University of Venice; IUAV University of Venice","Y","lead","Higher education and research organisations","998948293","00708670278","Venezia","Italy","Venezia","Italy"]
["ITA-SI0600146",null,"Adattamento innovativo al cambiamento climatico basato sugli ecosistemi. Promuovere un Carso resiliente agli incendi boschivi abbracciando l'approccio dell'industria 5.0.","Inovativno ekosistemsko-zasnovano prilagajanje podnebnim spremembam na Krasu. Spodbujanje požarno odporne gmajne s podporo industrije 5.0","Municipality of Duino Aurisina","N","partner","Local public authority",null,"00157190323","Aurisina- Nabrežina","Italy"]
["ITA-SI0600146",null,"Adattamento innovativo al cambiamento climatico basato sugli ecosistemi. Promuovere un Carso resiliente agli incendi boschivi abbracciando l'approccio dell'industria 5.0.","Inovativno ekosistemsko-zasnovano prilagajanje podnebnim spremembam na Krasu. Spodbujanje požarno odporne gmajne s podporo industrije 5.0","Municipality of Miren-Kostanjevica","N","partner","Local public authority",null,"SI57235708","Miren","Slovenia"]
["ITA-SI0600146",null,"Adattamento innovativo al cambiamento climatico basato sugli ecosistemi. Promuovere un Carso resiliente agli incendi boschivi abbracciando l'approccio dell'industria 5.0.","Inovativno ekosistemsko-zasnovano prilagajanje podnebnim spremembam na Krasu. Spodbujanje požarno odporne gmajne s podporo industrije 5.0","Association for Culture and Education PiNA","N","partner","Interest groups including NGOs","948546608","SI30298938","Koper","Slovenia"]
["ITA-SI0600146",null,"Adattamento innovativo al cambiamento climatico basato sugli ecosistemi. Promuovere un Carso resiliente agli incendi boschivi abbracciando l'approccio dell'industria 5.0.","Inovativno ekosistemsko-zasnovano prilagajanje podnebnim spremembam na Krasu. Spodbujanje požarno odporne gmajne s podporo industrije 5.0","Research Centre of the Slovenian Academy of Sciences and Arts","N","partner","Higher education and research organisations","999867950","SI38048183","Ljubljana","Slovenia","Ljubljana","Slovenia"]
["ITA-SI0600146",null,"Adattamento innovativo al cambiamento climatico basato sugli ecosistemi. Promuovere un Carso resiliente agli incendi boschivi abbracciando l'approccio dell'industria 5.0.","Inovativno ekosistemsko-zasnovano prilagajanje podnebnim spremembam na Krasu. Spodbujanje požarno odporne gmajne s podporo industrije 5.0","Municipality of Miren-Kostanjevica; Občina Miren-Kostanjevica","N","partner","Local public authority",null,"SI57235708","Miren","Slovenia"]
["ITA-SI0600146",null,"Adattamento innovativo al cambiamento climatico basato sugli ecosistemi. Promuovere un Carso resiliente agli incendi boschivi abbracciando l'approccio dell'industria 5.0.","Inovativno ekosistemsko-zasnovano prilagajanje podnebnim spremembam na Krasu. Spodbujanje požarno odporne gmajne s podporo industrije 5.0","INFORDATA SISTEMI SRL","N","partner","SME","891529717","00933570327","Trieste","Italy",null,null,"Stamo Aida","01242290326"]
["ITA-SI0600271",null,"Opportunità per preservare la biodiversità e l'identità del Carso","Priložnosti za ohranjanje biodiverzitete in identitete Krasa","University of Primorska; Univerza na Primorskem","Y","lead","Higher education and research organisations","998802793","SI71633065 | / | / (SL), / (IT)","Koper","Slovenia","Koper","Slovenia"]
["ITA-SI0600271",null,"Opportunità per preservare la biodiversità e l'identità del Carso","Priložnosti za ohranjanje biodiverzitete in identitete Krasa","LAG Karst","N","partner","Sectoral agency",null,"IT0115063032 | 90121020326 | Codice fiscale (SL), Codice fiscale diverso da Parttita Iva (IT)","Trieste","Italy","Trieste","Italy"]
["ITA-SI0600271",null,"Opportunità per preservare la biodiversità e l'identità del Carso","Priložnosti za ohranjanje biodiverzitete in identitete Krasa","Public institution Park Škocjan caves; Public Agency Škocjan Caves Regional Park","N","partner","National public authority","907686134","SI11690151 | 1121715000 | MATIČNA ŠTEVILKA (SL), / (IT)","Divača","Slovenia","Divača","Slovenia"]
["ITA-SI0600271",null,"Opportunità per preservare la biodiversità e l'identità del Carso","Priložnosti za ohranjanje biodiverzitete in identitete Krasa","DOPPS-BirdLife Slovenia","N","partner","Interest groups including NGOs","934175670","SI 68956029 | / | / (SL), / (IT)","Ljubljana","Slovenia","Ljubljana","Slovenia"]
["ITA-SI0600127",null,"L'Alto Adriatico: un'opportunità di sviluppo sostenibile e preservazione culturale","Severni Jadran: priložnost za trajnostni razvoj in ohranjanje kulture","Comune di Monfalcone; Municipality of Monfalcone","N","partner","Local public authority",null,"00123030314","Monfalcone ","Italy","Monfalcone","Italy"]
["ITA-SI0600127",null,"L'Alto Adriatico: un'opportunità di sviluppo sostenibile e preservazione culturale","Severni Jadran: priložnost za trajnostni razvoj in ohranjanje kulture","University of Ljubljana; University of Ljubljana","N","partner","Higher education and research organisations","999923240","SI54162513 | 5085063 |   Numero di registrazione (IT), Registrska številka (SL)","Ljubljana","Slovenia","Portorož - Portorose","Slovenia"]
["ITA-SI0600127",null,"L'Alto Adriatico: un'opportunità di sviluppo sostenibile e preservazione culturale","Severni Jadran: priložnost za trajnostni razvoj in ohranjanje kulture","Venice and Rovigo metropolitan Confesercenti","Y","lead","Business support organisation",null,"03497650279 | 82010600276 | codice fiscale (IT), Codice fiscale  (SL)","Mestre","Italy"]
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["ITA-SI0600127",null,"L'Alto Adriatico: un'opportunità di sviluppo sostenibile e preservazione culturale","Severni Jadran: priložnost za trajnostni razvoj in ohranjanje kulture","Maritime Museum “Sergej Mašera” Piran","N","partner","Local public authority",null,"19410735","Pirano","Slovenia"]
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["ITA-SI0100030",null,"MEDS GARDEN+: Una rete di giardini didattici mediterranei per tutti per promuovere un turismo educativo valorizzando il patrimonio verde","MREŽA SREDOZEMSKIH DIDAKTIČNIH VRTOV ZA VSE ZA SPODBUJANJE TURISTIČNE VZGOJE Z VALORIZACIJO NARAVNE DEDIŠČINE","Central Vocational Training School","Y","lead","Education/training centre and school","948354257","06641891004","Bologna","Italy","MESTRE","Italy"]
["ITA-SI0100030",null,"MEDS GARDEN+: Una rete di giardini didattici mediterranei per tutti per promuovere un turismo educativo valorizzando il patrimonio verde","MREŽA SREDOZEMSKIH DIDAKTIČNIH VRTOV ZA VSE ZA SPODBUJANJE TURISTIČNE VZGOJE Z VALORIZACIJO NARAVNE DEDIŠČINE","KZ Agrario Koper","N","partner","SME","934449986","SI16419600","Koper","Slovenia","Spodnje Škofije ","Slovenia","Agropower, Darko Malovrh s.p., Verus d.o.o.","95988564, SI64981746"]
["ITA-SI0100030",null,"MEDS GARDEN+: Una rete di giardini didattici mediterranei per tutti per promuovere un turismo educativo valorizzando il patrimonio verde","MREŽA SREDOZEMSKIH DIDAKTIČNIH VRTOV ZA VSE ZA SPODBUJANJE TURISTIČNE VZGOJE Z VALORIZACIJO NARAVNE DEDIŠČINE","Municipality of Nova Gorica; Urban Municipality of Nova Gorica","N","partner","Local public authority",null,"SI53055730","NOVA GORICA","Slovenia"]
["ITA-SI0100030",null,"MEDS GARDEN+: Una rete di giardini didattici mediterranei per tutti per promuovere un turismo educativo valorizzando il patrimonio verde","MREŽA SREDOZEMSKIH DIDAKTIČNIH VRTOV ZA VSE ZA SPODBUJANJE TURISTIČNE VZGOJE Z VALORIZACIJO NARAVNE DEDIŠČINE","The Cloister Garden by Favia Lorenzo e Coceani Germana snc - agricultural company","N","partner","SME",null,"02166860300","Cividale del Friuli","Italy",null,null,"Marinotto Daniele","02002120307"]
["ITA-SI0600154",null,"Il gambero di fiume A. PALLIPES nell’area tra Italia e Slovenia: sentinella dell’ecosistema","Domorodni potočni raki, A. PALLIPES, na območju med Italijo in Slovenijo: varuhi ekosistema","Autonomous Region Friuli Venezia-Giulia","N","partner","Regional public authority",null,"00526040324","Trieste","Italy","Udine","Italy"]
["ITA-SI0600154",null,"Il gambero di fiume A. PALLIPES nell’area tra Italia e Slovenia: sentinella dell’ecosistema","Domorodni potočni raki, A. PALLIPES, na območju med Italijo in Slovenijo: varuhi ekosistema","Fish conservation regional agency","N","partner","Regional public authority",null,"00480320308","UDINE","Italy",null,"Italy"]
["ITA-SI0600154",null,"Il gambero di fiume A. PALLIPES nell’area tra Italia e Slovenia: sentinella dell’ecosistema","Domorodni potočni raki, A. PALLIPES, na območju med Italijo in Slovenijo: varuhi ekosistema","Škocjan Caves Park, Slovenia","Y","lead","National public authority","907686134","SI11690151 | 1121715000 | MATIČNA ŠTEVILKA (SL), // (IT)","Divača","Slovenia","///","Slovenia","EUROSERVIS srl","IT01067440329"]
["ITA-SI0600154",null,"Il gambero di fiume A. PALLIPES nell’area tra Italia e Slovenia: sentinella dell’ecosistema","Domorodni potočni raki, A. PALLIPES, na območju med Italijo in Slovenijo: varuhi ekosistema","University of Trieste","N","partner","Higher education and research organisations","999842051","IT00211830328 | /// | /// (IT)","Trst","Italy","Trst","Italy"]
["ITA-SI0600154",null,"Il gambero di fiume A. PALLIPES nell’area tra Italia e Slovenia: sentinella dell’ecosistema","Domorodni potočni raki, A. PALLIPES, na območju med Italijo in Slovenijo: varuhi ekosistema","Public company Komunala Ilirska Bistrica d.o.o.","N","partner","Infrastructure and (public) service provider",null,"SI37819127 | / | / (IT)","Ilirska Bistrica","Slovenia","///","Slovenia"]
["ITA-SI0400091","Promotion of green and blue infrastructure dedicated to a new environment","Promozione di infrastrutture verdi e blu dedicate a un nuovo ambiente","Promocija zelene in modre infrastrukture za nov okoljski razvoj","Municipality of Staranzano – Management body of Isonzo Rivermouth Nature Reserve","N","partner","Local public authority",null,"00123080319","Staranzano","Italy",null,null,"For NATURE SRL, Consorzio di bovifica VG","02917880300, 900007040315"]
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["ITA-SI0400091","Promotion of green and blue infrastructure dedicated to a new environment","Promozione di infrastrutture verdi e blu dedicate a un nuovo ambiente","Promocija zelene in modre infrastrukture za nov okoljski razvoj","CORILA – Consortium for coordination of research activities concerning the Venice lagoon system","N","partner","Higher education and research organisations","997353225","03338290277","Venezia","Italy",null,null,"Ingrid Cotic, RISTOSYSTEM S.A.S. , CNR ISMAR, Università IUAV di Venezia, Lingo-prevajalska agencija ","IT01047000318, IT03933120283, n.a, n.a, SI78643287"]
["ITA-SI0400091","Promotion of green and blue infrastructure dedicated to a new environment","Promozione di infrastrutture verdi e blu dedicate a un nuovo ambiente","Promocija zelene in modre infrastrukture za nov okoljski razvoj","VENETO ORIENTALE LAND RECLAMATION BOARD","N","partner","Infrastructure and (public) service provider",null,"03959000278 | - | - (SL), - (IT)","San Donà di Piave ","Italy","San Donà di Piave ","Italy","INGEGNERIA 2P & ASSOCIATI SRL, Tecnopenta S.r.l.","02786330270, 01192110268"]
["ITA-SI0400091","Promotion of green and blue infrastructure dedicated to a new environment","Promozione di infrastrutture verdi e blu dedicate a un nuovo ambiente","Promocija zelene in modre infrastrukture za nov okoljski razvoj","Veneto Region; REGIONE DEL VENETO","N","partner","Regional public authority","888981042","02392630279","Venezia","Italy","Venezia","Italy","Arkadia Translations SRL, RTI Laguna Project - Idra srl , RTI Laguna Project- Idra srl , Arkadia Translations srl","02717560169, 03704250277     023855550278, 03704250277  - 02385550278, 02717560169"]
["ITA-SI0400091","Promotion of green and blue infrastructure dedicated to a new environment","Promozione di infrastrutture verdi e blu dedicate a un nuovo ambiente","Promocija zelene in modre infrastrukture za nov okoljski razvoj","WWF Italy Foundation","N","partner","Other","889491941","15920201009 | C.F. 97393950585","Roma","Italy","Trieste","Italy","DAVIDE SCRIDEL, SHORELINE SOCIETA' COOPERATIVA, EUREKA PROJECTS SRL sb","IT03075950307, IT00754460327, IT03080260304"]
["ITA-SI0400091","Promotion of green and blue infrastructure dedicated to a new environment","Promozione di infrastrutture verdi e blu dedicate a un nuovo ambiente","Promocija zelene in modre infrastrukture za nov okoljski razvoj","Regional Development Centre Koper; Regionalni Razvoini Center Koper","N","partner","Sectoral agency","972128181","SI28049705","Koper","Slovenia"]
["ITA-SI0400091","Promotion of green and blue infrastructure dedicated to a new environment","Promozione di infrastrutture verdi e blu dedicate a un nuovo ambiente","Promocija zelene in modre infrastrukture za nov okoljski razvoj","Javni zavod Krajinski park Strunjan; Public Institute Landscape Park Strunjan","N","partner","Local public authority",null,"71620176","Portorož","Slovenia",null,null,"Geaart d.o.o., Trijumf d.o.o., Zavod GNP, BELA BREZA Tina Trampuš, s. p., REMILEV, d.o.o., GEAart d.o.o., Zavod Suhi zid, Sandi Ček s.p.","SI95649484, SI16347854, SI70407355, SI97397881, SI99252058,  SI95649484, SI71669647, SI90550056"]
["ITA-SI0400091","Promotion of green and blue infrastructure dedicated to a new environment","Promozione di infrastrutture verdi e blu dedicate a un nuovo ambiente","Promocija zelene in modre infrastrukture za nov okoljski razvoj","DOPPS-BirdLife Slovenia","N","partner","Interest groups including NGOs","934175670","SI68956029","Ljubljana","Slovenia","Koper","Slovenia","Odv.druž. Mihelj,Barbič in P. , VGP Drava Ptuj d.o.o.","SI24357812, SI15415937"]
["ITA-SI0400091","Promotion of green and blue infrastructure dedicated to a new environment","Promozione di infrastrutture verdi e blu dedicate a un nuovo ambiente","Promocija zelene in modre infrastrukture za nov okoljski razvoj","Science and research centre Koper","N","partner","Higher education and research organisations","913138019","SI38108674","Koper","Slovenia",null,null,"TAIA INT, D.O.O., NINA NOVAK, LEKTORICA, BENS D.O.O","SI70109249, SI28928997, SI96407166"]
["ITA-SI0400091","Promotion of green and blue infrastructure dedicated to a new environment","Promozione di infrastrutture verdi e blu dedicate a un nuovo ambiente","Promocija zelene in modre infrastrukture za nov okoljski razvoj","Kmetijsko gozdarska zbornica Slovenije, Kmetijsko gozdarski zavod Nova Gorica; Chamber of Agriculture and Forestry of Slovenia Institute of Agriculture and Forestry Nova Gorica","N","partner","Other","939876651","SI19169884","Nova Gorica","Slovenia",null,null,"MIKRO+POLO d.o.o.","SI68338309"]
["ITA-SI0400091","Promotion of green and blue infrastructure dedicated to a new environment","Promozione di infrastrutture verdi e blu dedicate a un nuovo ambiente","Promocija zelene in modre infrastrukture za nov okoljski razvoj","Gruppo di Azione Locale Venezia Orientale; LAG Eastern Venice","Y","lead","Other","942957371","03170090272","Portogruaro","Italy",null,null,"MARCO ABORDI , ROBERTO CORVINO, THALASSIA s.a.s., ZETALAB Srl, NO REAL INTERACTIVE SRL, ARTI GRAFICHE CARDAMONE S.R.L., EUROSERVIS SRL","00829100148, 04456050246, 01161970320, 03523260283, 11926250017, 00411600794, 01067440329"]
["ITA-SI0400091","Promotion of green and blue infrastructure dedicated to a new environment","Promozione di infrastrutture verdi e blu dedicate a un nuovo ambiente","Promocija zelene in modre infrastrukture za nov okoljski razvoj","Municipality of Ankaran","N","partner","Local public authority",null,"71620176","Ankaran ","Slovenia","Ankaran ","Slovenia","Delta team d.o.o. Krško, Bela Breza, Tina Trampuš s.p., Sirio d.o.o.","SI55675620, 97397881, SI99955253"]
["ITA-SI0100075",null,"SVILUPPO E DISSEMINAZIONE DI ALGORITMI PER IL PROGETTO DELLE INNOVATIVE STRATEGIE DI PROTEZIONE SISMICA “CONSTRAIN” E APPLICAZIONE PILOTA SU EDIFICI ESISTENTI IN MURATURA","RAZVOJ IN DISEMINACIJA POSTOPKOV ZA PROJEKTIRANJE INOVATIVNEGA NAČINA POTRESNEGA UTRJEVANJA OBSTOJEČIH ZIDANIH STAVB »CONSTRAIN«","Zavod za varstvo kulturne dediščine Slovenije; Institute for the Protection of Cultural Heritage of Slovenia","N","partner","National public authority",null,"SI45991413","Ljubljana","Slovenia"]
["ITA-SI0100075",null,"SVILUPPO E DISSEMINAZIONE DI ALGORITMI PER IL PROGETTO DELLE INNOVATIVE STRATEGIE DI PROTEZIONE SISMICA “CONSTRAIN” E APPLICAZIONE PILOTA SU EDIFICI ESISTENTI IN MURATURA","RAZVOJ IN DISEMINACIJA POSTOPKOV ZA PROJEKTIRANJE INOVATIVNEGA NAČINA POTRESNEGA UTRJEVANJA OBSTOJEČIH ZIDANIH STAVB »CONSTRAIN«","Gradbeni inštitut ZRMK d.o.o.; Building and Civil Engineering Institute ZRMK","N","partner","SME",null,"SI93205783","Ljubljana","Slovenia"]
["ITA-SI0100075",null,"SVILUPPO E DISSEMINAZIONE DI ALGORITMI PER IL PROGETTO DELLE INNOVATIVE STRATEGIE DI PROTEZIONE SISMICA “CONSTRAIN” E APPLICAZIONE PILOTA SU EDIFICI ESISTENTI IN MURATURA","RAZVOJ IN DISEMINACIJA POSTOPKOV ZA PROJEKTIRANJE INOVATIVNEGA NAČINA POTRESNEGA UTRJEVANJA OBSTOJEČIH ZIDANIH STAVB »CONSTRAIN«","University of Ljubljana, Faculty for Civil and geodetic engineering; Univerza v Ljubljani, Fakulteta za gradbeništvo in geodezijo","N","partner","Higher education and research organisations",null,"SI98643339","Ljubljana","Slovenia",null,null,"/","/, /"]
["ITA-SI0100075",null,"SVILUPPO E DISSEMINAZIONE DI ALGORITMI PER IL PROGETTO DELLE INNOVATIVE STRATEGIE DI PROTEZIONE SISMICA “CONSTRAIN” E APPLICAZIONE PILOTA SU EDIFICI ESISTENTI IN MURATURA","RAZVOJ IN DISEMINACIJA POSTOPKOV ZA PROJEKTIRANJE INOVATIVNEGA NAČINA POTRESNEGA UTRJEVANJA OBSTOJEČIH ZIDANIH STAVB »CONSTRAIN«","FIBRE NET S.p.A. Pavia di Udine","N","partner","SME",null," 02212620302","Pavia di Udine","Italy","Pavia di Udine","Italy","CSI Italia S.r.l., ing. Allen Dudine","01129120935, 01201910328"]
["ITA-SI0100075",null,"SVILUPPO E DISSEMINAZIONE DI ALGORITMI PER IL PROGETTO DELLE INNOVATIVE STRATEGIE DI PROTEZIONE SISMICA “CONSTRAIN” E APPLICAZIONE PILOTA SU EDIFICI ESISTENTI IN MURATURA","RAZVOJ IN DISEMINACIJA POSTOPKOV ZA PROJEKTIRANJE INOVATIVNEGA NAČINA POTRESNEGA UTRJEVANJA OBSTOJEČIH ZIDANIH STAVB »CONSTRAIN«","Institution for the Residential Constructions of Udine","N","partner","Sectoral agency",null,"00164770307","Udine","Italy",null,null,"Ing. Michele DILENA","01083390318"]
["ITA-SI0100075",null,"SVILUPPO E DISSEMINAZIONE DI ALGORITMI PER IL PROGETTO DELLE INNOVATIVE STRATEGIE DI PROTEZIONE SISMICA “CONSTRAIN” E APPLICAZIONE PILOTA SU EDIFICI ESISTENTI IN MURATURA","RAZVOJ IN DISEMINACIJA POSTOPKOV ZA PROJEKTIRANJE INOVATIVNEGA NAČINA POTRESNEGA UTRJEVANJA OBSTOJEČIH ZIDANIH STAVB »CONSTRAIN«","Department of Engineering and Architecture, University of Trieste","Y","lead","Higher education and research organisations","999842051","00211830328 | 80013890324 | Codice Fiscale (IT), davčna številka (SL)","Trieste","Italy","Trieste","Italy"]
["ITA-SI0100068",null,"Storie di multiculturalità: viaggio sensoriale attraverso il prisma delle minoranze","Zgodbe o večkulturnosti: senzorično potovanje skozi prizmo manjšin","Temporary Association of Purpose PROJEKT, lead partner Association EUPRO","N","partner","Interest groups including NGOs",null,"90149800329","Trieste","Italy",null,"Italy","EUROSERVIS SRL","01067440329"]
["ITA-SI0100068",null,"Storie di multiculturalità: viaggio sensoriale attraverso il prisma delle minoranze","Zgodbe o večkulturnosti: senzorično potovanje skozi prizmo manjšin","Italian Union","Y","lead","Interest groups including NGOs","941214960","SI71205543 | 1169971000 | matična številka (SL), Numero di matricola (IT)","KOPER-CAPODISTRIA","Slovenia","KOPER-CAPODISTRIA","Slovenia","Trampolin, d.o.o., EUROSERVIS S.r.l.","SI69662746, IT01067440329"]
["ITA-SI0100068",null,"Storie di multiculturalità: viaggio sensoriale attraverso il prisma delle minoranze","Zgodbe o večkulturnosti: senzorično potovanje skozi prizmo manjšin","REGIONE AUTONOMA FRIULI VENEZIA GIULIA; Friuli Venezia Giulia Autonomous Region","N","partner","Regional public authority","983174347","00526040324 ","TRIESTE","Italy","Trieste","Italy"]
["ITA-SI0100068",null,"Storie di multiculturalità: viaggio sensoriale attraverso il prisma delle minoranze","Zgodbe o večkulturnosti: senzorično potovanje skozi prizmo manjšin","Veneto Region; REGIONE DEL VENETO","N","partner","Regional public authority","999465691","02392630279 | 80007580279 | Codice fiscale (IT), Davčna številka (SL)","Venezia","Italy","Venezia","Italy"]
["ITA-SI0100068",null,"Storie di multiculturalità: viaggio sensoriale attraverso il prisma delle minoranze","Zgodbe o večkulturnosti: senzorično potovanje skozi prizmo manjšin","Friulian Philological Society “Graziadio Isaia Ascoli”","N","partner","Interest groups including NGOs",null,"00663830305 | 800 10510305 | codice fiscale (IT), Davčna številka (SL)","Udine","Italy",null,"Italy"]
["ITA-SI0100068",null,"Storie di multiculturalità: viaggio sensoriale attraverso il prisma delle minoranze","Zgodbe o večkulturnosti: senzorično potovanje skozi prizmo manjšin","Institute for Ethnic Studies; Inštitut za narodnostna vprašanja","N","partner","Higher education and research organisations",null,"48643769 | 5051517 | N. di registrazione (IT), Matična številka (SL)","Ljubljana","Slovenia",null,"Slovenia"]
["ITA-SI0100090",null,"Potenziamento del modello di economia circolare per la raccolta e il recupero di Compositi Fibro-rinforzati contenenti rifiuti","Izboljšanje modela krožnega gospodarstva za zbiranje in predelavo kompozitov, ojačanih z vlakni, ki vsebujejo odpadke","Gees Recycling Srl","N","partner","SME",null,"01678120930 | Pordenone Chamber of Commerce Register PN-95657 (IT), Pordenone Chamber of Commerce Register PN-95657 (SL)","Aviano","Italy","/","Italy","Salomoni Srl, Imagina di F. Serri e C.sas, Wreko Srl, C.M.S. NORDEST SRL, Materially Srl Impresa Sociale","01610070300, 01115460436, 05176050283, 01572030938, 10972870967"]
["ITA-SI0100090",null,"Potenziamento del modello di economia circolare per la raccolta e il recupero di Compositi Fibro-rinforzati contenenti rifiuti","Izboljšanje modela krožnega gospodarstva za zbiranje in predelavo kompozitov, ojačanih z vlakni, ki vsebujejo odpadke","Obrtno podjetniška zbornica Slovenije; CHAMBER OF CRAFT&SMALL BUSINESS OF SLOVENIA","N","partner","Business support organisation",null,"Si62841220","Ljubljana","Slovenia","/","Slovenia"]
["ITA-SI0100090",null,"Potenziamento del modello di economia circolare per la raccolta e il recupero di Compositi Fibro-rinforzati contenenti rifiuti","Izboljšanje modela krožnega gospodarstva za zbiranje in predelavo kompozitov, ojačanih z vlakni, ki vsebujejo odpadke","Slovenian regional economic association","N","partner","Business support organisation","956034426","00972010326","Trieste","Italy","/","Italy"]
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["ITA-SI0100090",null,"Potenziamento del modello di economia circolare per la raccolta e il recupero di Compositi Fibro-rinforzati contenenti rifiuti","Izboljšanje modela krožnega gospodarstva za zbiranje in predelavo kompozitov, ojačanih z vlakni, ki vsebujejo odpadke","TECHNOL, engineering and production of plastic products, Portorož d.o.o.","N","partner","SME",null,"SI64051722","Izola","Slovenia","Izola","Slovenia"]
["ITA-SI0100090",null,"Potenziamento del modello di economia circolare per la raccolta e il recupero di Compositi Fibro-rinforzati contenenti rifiuti","Izboljšanje modela krožnega gospodarstva za zbiranje in predelavo kompozitov, ojačanih z vlakni, ki vsebujejo odpadke","Upper Adriatic technology park “Andrea Galvani”","Y","lead","Other",null,"01472410933 ","Pordenone","Italy","Pordenone","Italy","ART GROUP GRAPHICS S.r.l., PANIFICIO FOLLADOR , ALEA PRO snc, STRATEGIA E CONTROLLO SRL","01237610322, IT01376480933, IT01574210934, 00558280319"]
["ITA-SI0100080","Recapitalization of MerlinCV – to provide inovative experiences of natural and cultural heritage in a cross-border area","Ricapitalizzazione MerlinCV - Esperienze innovative del patrimonio culturale e naturale transfrontaliero","Rekapitalizacija MerlinCV - Inovativna doživetja čezmejne naravne in kulturne dediščine","Science and research centre Koper","Y","lead","Higher education and research organisations","913138019","SI38108674 | N/A | N/A (SL), N/A (IT)","Koper","Slovenia","Koper","Slovenia"]
["ITA-SI0100080","Recapitalization of MerlinCV – to provide inovative experiences of natural and cultural heritage in a cross-border area","Ricapitalizzazione MerlinCV - Esperienze innovative del patrimonio culturale e naturale transfrontaliero","Rekapitalizacija MerlinCV - Inovativna doživetja čezmejne naravne in kulturne dediščine","INFORMEST – Service and Documentation Centre for International Economic Cooperation","N","partner","Sectoral agency","999921494","00482060316 | N/A | N/A (SL), N/A (IT)","Gorizia","Italy"]
["ITA-SI0100080","Recapitalization of MerlinCV – to provide inovative experiences of natural and cultural heritage in a cross-border area","Ricapitalizzazione MerlinCV - Esperienze innovative del patrimonio culturale e naturale transfrontaliero","Rekapitalizacija MerlinCV - Inovativna doživetja čezmejne naravne in kulturne dediščine","Venetian Cluster","N","partner","SME","942750955","03904910241 | N/A | N/A (SL), N/A (IT)","Venezia","Italy","Spinea","Italy","Pleiadi srl, ICC Group","02192650220, 02656780224"]
["ITA-SI0100080","Recapitalization of MerlinCV – to provide inovative experiences of natural and cultural heritage in a cross-border area","Ricapitalizzazione MerlinCV - Esperienze innovative del patrimonio culturale e naturale transfrontaliero","Rekapitalizacija MerlinCV - Inovativna doživetja čezmejne naravne in kulturne dediščine","Municipality of Tolmin; Občina Tolmin","N","partner","Local public authority",null,"SI19588976 | N/A | N/A (SL), N/A (IT)","Tolmin","Slovenia"]
["ITA-SI0800342",null,"Cooperazione transfrontaliera per predisporre un'azione congiunta in materia di assistenza sanitaria essenziale durante le catastrofi naturali","Čezmejno sodelovanje za pripravo skupnega ukrepanja na področju osnovnega zdravstvenega varstva ob naravnih nesrečah","Healthcare Centre Nova Gorica","N","partner","Hospitals and medical centres",null,"SI 77057767 | / | / (SL), / (IT)","Nova Gorica","Slovenia","/","Slovenia"]
["ITA-SI0800342",null,"Cooperazione transfrontaliera per predisporre un'azione congiunta in materia di assistenza sanitaria essenziale durante le catastrofi naturali","Čezmejno sodelovanje za pripravo skupnega ukrepanja na področju osnovnega zdravstvenega varstva ob naravnih nesrečah","/","N","partner","Hospitals and medical centres",null,"01337320327 | / | / (SL), / (IT)","Trieste","Italy","Gorizia","Italy"]
["ITA-SI0800342",null,"Cooperazione transfrontaliera per predisporre un'azione congiunta in materia di assistenza sanitaria essenziale durante le catastrofi naturali","Čezmejno sodelovanje za pripravo skupnega ukrepanja na področju osnovnega zdravstvenega varstva ob naravnih nesrečah","PUBLIC INSTITUTE FOR FIRE AND RESCUE SERVICE – FIRE UNIT NOVA GORICA","N","partner","Local public authority",null,"SI 92367151 | / | / (SL), / (IT)","Nova Gorica","Slovenia","/","Slovenia"]
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["ITA-SI0800342",null,"Cooperazione transfrontaliera per predisporre un'azione congiunta in materia di assistenza sanitaria essenziale durante le catastrofi naturali","Čezmejno sodelovanje za pripravo skupnega ukrepanja na področju osnovnega zdravstvenega varstva ob naravnih nesrečah","European Grouping of Territorial Cooperation: \"Territory of Municipalities: Comune di Gorizia (I), Mestna občina Nova Gorica (Slo) and Občina Šempeter-Vrtojba (Slo)\" – EGTC GO","N","partner","EGTC","895631847","91036160314 | / | / (SL), / (IT)","Gorizia","Italy","Gorizia","Italy"]
["ITA-SI0500103",null,"Fondo per piccoli progetti GO! 2025","Sklad za male projekte GO! 2025","European Grouping of Territorial Cooperation GO","Y","lead","EGTC","895631847","/ | 91036160314 | Codice Fiscale (IT), Davčna številka (SL)","Gorizia","Italy","Gorizia","Italy","GO! 2025, InfoFactory Srl, ORA KRASA IN BRKINOV D.O.O., KULTURNI DOM GORICA, Jurij Lavrencic , JMMC HP D.O.O., RTP, Tipografia Budin srls, GELSOMINO MANUELA, GRAFICA GORIZIANA s.a.s.","SI26854872, 02363620309, SI28474066, 00324620319, LVRJRJ00L26F356J, SI86305352, 06848740012 e 01552890111, 01215730316, 01261300311,  00041040312"]
["ITA-SI0600267",null,"Investigare il mare: Stimolare una migliore tutela e gestione dell'Alto Adriatico attraverso il monitoraggio della biodiversità basato sul DNA ambientale (eDNA), con il coinvolgimento del pubblico","Vpogled v morje: Izboljšanje varstva in upravljanja severnega Jadrana s spremljanjem biotske raznovrstnosti z okoljsko DNA (eDNA) in vključevanjem javnosti","Morigenos - Slovenian Marine Mammal Society","N","partner","Interest groups including NGOs","935799935","SI91274451 | 1210378000 | Numero di registrazione (IT), Matična številka (SL)","Piran","Slovenia"]
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["ITA-SI0600267",null,"Investigare il mare: Stimolare una migliore tutela e gestione dell'Alto Adriatico attraverso il monitoraggio della biodiversità basato sul DNA ambientale (eDNA), con il coinvolgimento del pubblico","Vpogled v morje: Izboljšanje varstva in upravljanja severnega Jadrana s spremljanjem biotske raznovrstnosti z okoljsko DNA (eDNA) in vključevanjem javnosti","Shoreline Soc Coop","N","partner","SME","997112083","IT00754460327 | / | / (SL)","Trieste","Italy","/","Italy"]
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["ITA-SI0600267",null,"Investigare il mare: Stimolare una migliore tutela e gestione dell'Alto Adriatico attraverso il monitoraggio della biodiversità basato sul DNA ambientale (eDNA), con il coinvolgimento del pubblico","Vpogled v morje: Izboljšanje varstva in upravljanja severnega Jadrana s spremljanjem biotske raznovrstnosti z okoljsko DNA (eDNA) in vključevanjem javnosti","APS Dolphin Biology and Conservation","N","partner","Interest groups including NGOs","909080218","91081040742 | 91081040742 | Fiscal code / Codice fiscale (IT), / (SL)","Cordenons","Italy","/","Italy"]
["ITA-SI0600136",null,"Innovazione tecnologica nelle procedure ferroviarie di attraversamento del confine tra Italia e Slovenia.","Digitalizacija komunikacije v železniškem transportu na mejnem območju med Italijo in Slovenijo","Rail Cargo Slovenia, d.o.o.","N","partner","Enterprise, except SME",null,"SI 53080459","Ljubljana","Slovenia","Ljubljana","Slovenia"]
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["ITA-SI0600136",null,"Innovazione tecnologica nelle procedure ferroviarie di attraversamento del confine tra Italia e Slovenia.","Digitalizacija komunikacije v železniškem transportu na mejnem območju med Italijo in Slovenijo","University of Trieste","N","partner","Higher education and research organisations","999842051","IT00211830328 | 80013890324  | Codice Fiscale (IT), davčna številka (SL)","Trieste","Italy","Trieste","Italy"]
["ITA-SI0600136",null,"Innovazione tecnologica nelle procedure ferroviarie di attraversamento del confine tra Italia e Slovenia.","Digitalizacija komunikacije v železniškem transportu na mejnem območju med Italijo in Slovenijo","SZ-Cargo","N","partner","Enterprise, except SME",null,"SI 84667044","Ljubljana","Slovenia"]
["ITA-SI0600136",null,"Innovazione tecnologica nelle procedure ferroviarie di attraversamento del confine tra Italia e Slovenia.","Digitalizacija komunikacije v železniškem transportu na mejnem območju med Italijo in Slovenijo","University of Ljubljana (Faculty of Maritime Studies and Transport)","N","partner","Higher education and research organisations",null,"SI54162513","Ljubljana","Slovenia","Portorož","Slovenia"]
["ITA-SI0600136",null,"Innovazione tecnologica nelle procedure ferroviarie di attraversamento del confine tra Italia e Slovenia.","Digitalizacija komunikacije v železniškem transportu na mejnem območju med Italijo in Slovenijo","Italian Railway Network","Y","lead","Infrastructure and (public) service provider","999434360","01008081000 | 01585570581  | Codice fiscale (IT), davčna številka (SL)","Roma","Italy","Roma","Italy"]
["ITA-SI0600136",null,"Innovazione tecnologica nelle procedure ferroviarie di attraversamento del confine tra Italia e Slovenia.","Digitalizacija komunikacije v železniškem transportu na mejnem območju med Italijo in Slovenijo","SŽ-Infrastruktura, d.o.o.","N","partner","Infrastructure and (public) service provider",null,"SI 94995737","Ljubljana","Slovenia"]
["ITA-SI0600136",null,"Innovazione tecnologica nelle procedure ferroviarie di attraversamento del confine tra Italia e Slovenia.","Digitalizacija komunikacije v železniškem transportu na mejnem območju med Italijo in Slovenijo","Rail Cargo Carrier Italy Srl","N","partner","Enterprise, except SME",null,"02132110061","Desio","Italy","TRIESTE","Italy"]
["ITA-SI0100065",null,"Potenziare gli impatti e le sinergie del turismo culturale all'insegna di Giuseppe Tartini","Krepitev vplivov in sinergij kulturnega turizma v znamenju Giuseppeja Tartinija","Obcina Piran; Municipality of Piran","N","partner","Local public authority","911189774","SI29263930 | SI29263930 | N/A (IT)","Piran - Pirano","Slovenia",null,null,"Claudia Roberta Mauro s. p, P&R LANGUAGES d.o.o., Društvo ŠKID JAZ SEM NAJBOLJŠI, Do-design kreativne rešitve, TK, Daniel Škerjanc s.p.","24154989, 19912226, 36867918, 58009493, 32251947"]
["ITA-SI0100065",null,"Potenziare gli impatti e le sinergie del turismo culturale all'insegna di Giuseppe Tartini","Krepitev vplivov in sinergij kulturnega turizma v znamenju Giuseppeja Tartinija","Benedetto Marcello Conservatory of Music in Venice","N","partner","Higher education and research organisations","949591783","80012990273 | 80012990273 | Codice Fiscale (SL), Codice Fiscale (IT)","Venezia","Italy"]
["ITA-SI0100065",null,"Potenziare gli impatti e le sinergie del turismo culturale all'insegna di Giuseppe Tartini","Krepitev vplivov in sinergij kulturnega turizma v znamenju Giuseppeja Tartinija","RDA GREEN KARST","N","partner","Sectoral agency","943145454","SI42185866 | N/A | N/A (SL)","Pivka","Slovenia",null,null,"Glasbeno društvo Viola, Teja Debevec s.p., Brioš d.o.o., Štorja pod stopnicami d.o.o.","58752498, 53358511, SI76695174, SI47401427"]
["ITA-SI0100065",null,"Potenziare gli impatti e le sinergie del turismo culturale all'insegna di Giuseppe Tartini","Krepitev vplivov in sinergij kulturnega turizma v znamenju Giuseppeja Tartinija","Luigi Bon Foundation","N","partner","Other",null,"01614080305","Tavagnacco","Italy"]
["ITA-SI0100065",null,"Potenziare gli impatti e le sinergie del turismo culturale all'insegna di Giuseppe Tartini","Krepitev vplivov in sinergij kulturnega turizma v znamenju Giuseppeja Tartinija","Italian Union","N","partner","Interest groups including NGOs","941214960","SI71205543 | 1169971000 | Matična št. (SL), Nr. Matricola (IT)","Koper","Slovenia"]
["ITA-SI0100065",null,"Potenziare gli impatti e le sinergie del turismo culturale all'insegna di Giuseppe Tartini","Krepitev vplivov in sinergij kulturnega turizma v znamenju Giuseppeja Tartinija","Conservatory of Music Giuseppe Tartini","Y","lead","Higher education and research organisations","986597768","80020940328 | 80020940328 | Codice Fiscale italiano (SL)","Trieste","Italy",null,null,"Michele Bertocchi, Eureka Projects Srl ","00892320326, 03080260304"]
["ITA-SI0600150",null,"Pratiche comuni per la riduzione del rischio nella gestione dei bacini idrografici dei torrenti","Skupne prakse za zmanjšanje tveganja pri upravljanju vodotokov","Autonomous Region of Friuli Venezia Giulia - Central Directorate for Agri-food, Forestry and Fisheries Resources - Hydraulic-forest irrigation and land reclamation system management service.","N","partner","Local public authority",null,"IT00526040324 | 80014930327 | Tax number (IT)","Trieste","Italy","Udine","Italy",null,"00482060316"]
["ITA-SI0600150",null,"Pratiche comuni per la riduzione del rischio nella gestione dei bacini idrografici dei torrenti","Skupne prakse za zmanjšanje tveganja pri upravljanju vodotokov","University of Ljubljana; University of Ljubljana","N","partner","Higher education and research organisations","999923240","SI94761795","Ljubljana","Slovenia","Ljubljana","Slovenia"]
["ITA-SI0600150",null,"Pratiche comuni per la riduzione del rischio nella gestione dei bacini idrografici dei torrenti","Skupne prakse za zmanjšanje tveganja pri upravljanju vodotokov","Regional Development Centre Koper; Regionalni Razvoini Center Koper","N","partner","Sectoral agency","972128181","SI 28049705","Koper","Slovenia","Koper","Slovenia","Slavko Mezek s.p., CPP Piran d.o.o., SO d.o.o.","SI61096989, SI37692038, SI27731561"]
["ITA-SI0600150",null,"Pratiche comuni per la riduzione del rischio nella gestione dei bacini idrografici dei torrenti","Skupne prakse za zmanjšanje tveganja pri upravljanju vodotokov","University of Udine","Y","lead","Higher education and research organisations","999899281","01071600306","Udine","Italy","Udine","Italy"]
["ITA-SI0100062",null,"TREzze, tegnue e ambienti marini dell’alto Adriatico: Capitalizzazione","Trezze, tegnue in morska okolja severnega Jadrana: kapitalizacija","National Research Council","N","partner","Higher education and research organisations","999979500","02118311006 | Codice Fiscale: 80054330586","Venezia","Italy","Venezia","Italy"]
["ITA-SI0100062",null,"TREzze, tegnue e ambienti marini dell’alto Adriatico: Capitalizzazione","Trezze, tegnue in morska okolja severnega Jadrana: kapitalizacija","National Institute of Biology; Nacionalni inštitut za biologijo","N","partner","Higher education and research organisations","999650476","SI83534784 | 5055784000 (Company reg. no) (SL)","Ljubljana","Slovenia","Piran","Slovenia"]
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["ITA-SI0100062",null,"TREzze, tegnue e ambienti marini dell’alto Adriatico: Capitalizzazione","Trezze, tegnue in morska okolja severnega Jadrana: kapitalizacija","Shoreline Soc. Coop","N","partner","SME","997112083","IT00754460327","Trieste","Italy","/","Italy"]
["ITA-SI0100062",null,"TREzze, tegnue e ambienti marini dell’alto Adriatico: Capitalizzazione","Trezze, tegnue in morska okolja severnega Jadrana: kapitalizacija","National Institute of Oceanography and Applied Geophysics - OGS; Istituto Nazionale di Oceanografia e di Geofisica Sperimentale - OGS","Y","lead","Higher education and research organisations","999625644","00055590327","Sgonico","Italy","/","Italy"]
["ITA-SI0100062",null,"TREzze, tegnue e ambienti marini dell’alto Adriatico: Capitalizzazione","Trezze, tegnue in morska okolja severnega Jadrana: kapitalizacija","University of Primorska; Univerza na Primorskem","N","partner","Higher education and research organisations","998802793","SI71633065","Koper","Slovenia","Piran","Slovenia"]
["ITA-SI0600155",null,"Bilancio idrico transfrontaliero dei bacini idrogeologici con metodologie integrate e di adattamento ai cambiamenti climatici","Čezmejna vodna bilanca hidrogeoloških porečij z integriranimi metodologijami in prilagajanjem podnebnim spremembam","Energ+ d.o.o.","N","partner","SME","886769442","SI35526637","Koper","Slovenia"]
["ITA-SI0600155",null,"Bilancio idrico transfrontaliero dei bacini idrogeologici con metodologie integrate e di adattamento ai cambiamenti climatici","Čezmejna vodna bilanca hidrogeoloških porečij z integriranimi metodologijami in prilagajanjem podnebnim spremembam","University of Ljubljana - Faculty of Natural Sciences and Engineering","N","partner","Higher education and research organisations","999923240","SI54162513","Ljubljana","Slovenia","Ljubljana","Slovenia"]
["ITA-SI0600155",null,"Bilancio idrico transfrontaliero dei bacini idrogeologici con metodologie integrate e di adattamento ai cambiamenti climatici","Čezmejna vodna bilanca hidrogeoloških porečij z integriranimi metodologijami in prilagajanjem podnebnim spremembam","National Institute of Oceanography and Applied Geophysics","N","partner","Higher education and research organisations","999625644","00055590327","Sgonico","Italy","Trieste","Italy"]
["ITA-SI0600155",null,"Bilancio idrico transfrontaliero dei bacini idrogeologici con metodologie integrate e di adattamento ai cambiamenti climatici","Čezmejna vodna bilanca hidrogeoloških porečij z integriranimi metodologijami in prilagajanjem podnebnim spremembam","Wigwam Clubs Italy APS","N","partner","Other","935624365","92071680281 | 92071680281 | Codice Fiscale (IT), davčna številka (SL)","Piove di Sacco","Italy","Udine","Italy"]
["ITA-SI0600155",null,"Bilancio idrico transfrontaliero dei bacini idrogeologici con metodologie integrate e di adattamento ai cambiamenti climatici","Čezmejna vodna bilanca hidrogeoloških porečij z integriranimi metodologijami in prilagajanjem podnebnim spremembam","Upper Adriatic technology park “Andrea Galvani”","Y","lead","Other","935717388","01472410933 ","Pordenone","Italy","Pordenone","Italy"]
["ITA-SI0100086","To encourage the sustainable development, strenghtening the connection between Italy and Slovenia left by the heritage of the Great war","Potenziare lo sviluppo sostenibile e le connessioni del patrimonio della Grande Guerra tra Italia e Slovenia","Krepitev trajnostnega razvoja in povezovanja dediščine velike vojne med Italijo in Slovenijo","PromoTurismoFVG","Y","lead","Regional public authority",null,"IT01218220323","Trieste","Italy","Cervignano del Friuli (UD)","Italy","Infofactory srl, Randstad Italia spa, Altratecnica sas, RTI T&B Ass.ti-DGR Consulting, Creative Salad srl, Sadesign snc, Valentina Barani","02363620309, 12730090151, 01280240324, 00965560329, 02728200300, 01481210225, 01107330324"]
["ITA-SI0100086","To encourage the sustainable development, strenghtening the connection between Italy and Slovenia left by the heritage of the Great war","Potenziare lo sviluppo sostenibile e le connessioni del patrimonio della Grande Guerra tra Italia e Slovenia","Krepitev trajnostnega razvoja in povezovanja dediščine velike vojne med Italijo in Slovenijo","Municipality of Duino Aurisina - Devin Nabrežina","N","partner","Local public authority",null,"IT00157190323 | 00157190323 | Codice fiscale (IT), davčna številka (SL)","Duino Aurisina-Devin Nabrežina (TS)","Italy"]
["ITA-SI0100086","To encourage the sustainable development, strenghtening the connection between Italy and Slovenia left by the heritage of the Great war","Potenziare lo sviluppo sostenibile e le connessioni del patrimonio della Grande Guerra tra Italia e Slovenia","Krepitev trajnostnega razvoja in povezovanja dediščine velike vojne med Italijo in Slovenijo","Občina Komen; Municipality of Komen","N","partner","Local public authority",null,"SI98324390","Komen","Slovenia",null,null,"ORA Krasa in Brkinov d.o.o.","SI28474066"]
["ITA-SI0100086","To encourage the sustainable development, strenghtening the connection between Italy and Slovenia left by the heritage of the Great war","Potenziare lo sviluppo sostenibile e le connessioni del patrimonio della Grande Guerra tra Italia e Slovenia","Krepitev trajnostnega razvoja in povezovanja dediščine velike vojne med Italijo in Slovenijo","Soča Valley Development Centre; Posoški razvojni center","N","partner","Sectoral agency",null,"SI32155425","Tolmin","Slovenia","Tolmin","Slovenia","KARTOGRAFIJA d.o.o., Parcom d.o.o. Nova Gorica, GAYA d.o.o., Kartografija d.o.o., MERKATOR d.d., Društvo Dreizehn-Dreizehn ,  Jelenov breg pod Matajurjem, K Kafe, Primož Koren s.p., Prevoz oseb Cvetko Koren s.p., KOBARIC d.o.o., Mekator d.d., Agencija Uran d.o.o.","99802716, 85350524, 63491095, 99802716, 45884595, 87555131, 11673168, 74331540, 83315152, 83315152, 45884595, 14297477"]
["ITA-SI0100086","To encourage the sustainable development, strenghtening the connection between Italy and Slovenia left by the heritage of the Great war","Potenziare lo sviluppo sostenibile e le connessioni del patrimonio della Grande Guerra tra Italia e Slovenia","Krepitev trajnostnega razvoja in povezovanja dediščine velike vojne med Italijo in Slovenijo","Walk of Peace in the Soča Region Foundation; Ustanova \"Fundacija Poti miru v Posočju\"","N","partner","Interest groups including NGOs",null,"SI27032078","Kobarid","Slovenia"]
["ITA-SI0100033",null,"Sviluppo di soluzioni congiunte e sperimentazione di tecnologie innovative nel campo della gestione e del riutilizzo dei rifiuti per promuovere un'economia circolare","Razvoj skupnih rešitev in testiranje inovativnih tehnologij na področju ravnanja z odpadki in njihove ponovne uporabe za spodbujanje krožnega gospodarstva","Univesità IUAV di Venice","N","partner","Higher education and research organisations",null,"00708670278","Venezia","Italy","Venezia","Italy"]
["ITA-SI0100033",null,"Sviluppo di soluzioni congiunte e sperimentazione di tecnologie innovative nel campo della gestione e del riutilizzo dei rifiuti per promuovere un'economia circolare","Razvoj skupnih rešitev in testiranje inovativnih tehnologij na področju ravnanja z odpadki in njihove ponovne uporabe za spodbujanje krožnega gospodarstva","Municipality of Nova Gorica; Urban Municipality of Nova Gorica","N","partner","Local public authority",null,"SI53055730","Nova Gorica","Slovenia",null,null,"Center zelenih tehnologij","SI57977658 "]
["ITA-SI0100033",null,"Sviluppo di soluzioni congiunte e sperimentazione di tecnologie innovative nel campo della gestione e del riutilizzo dei rifiuti per promuovere un'economia circolare","Razvoj skupnih rešitev in testiranje inovativnih tehnologij na področju ravnanja z odpadki in njihove ponovne uporabe za spodbujanje krožnega gospodarstva","PUBLIC COMPANY KOMUNALA IZOLA","N","partner","Infrastructure and (public) service provider",null,"SI70981515 ","Izola","Slovenia","Izola","Slovenia","Eko Plus d.o.o., Euroservis s.r.l.","SI 59875232, IT 01067440329"]
["ITA-SI0100033",null,"Sviluppo di soluzioni congiunte e sperimentazione di tecnologie innovative nel campo della gestione e del riutilizzo dei rifiuti per promuovere un'economia circolare","Razvoj skupnih rešitev in testiranje inovativnih tehnologij na področju ravnanja z odpadki in njihove ponovne uporabe za spodbujanje krožnega gospodarstva","Municipality of Postojna; Občina Postojna","Y","lead","Local public authority",null,"SI13053973 | / (SL), / (IT)","Postojna","Slovenia",null,null,"KEK kom d.o.o., EKO PLUS D.O.O., EUROSERVIS SRL","SI18271014, SI59875232, IT01067440329"]
["ITA-SI0100033",null,"Sviluppo di soluzioni congiunte e sperimentazione di tecnologie innovative nel campo della gestione e del riutilizzo dei rifiuti per promuovere un'economia circolare","Razvoj skupnih rešitev in testiranje inovativnih tehnologij na področju ravnanja z odpadki in njihove ponovne uporabe za spodbujanje krožnega gospodarstva","Municipality of Duino Aurisina","N","partner","Local public authority",null,"00157190323","Duino Aurisina-Devin Nabrežina","Italy",null,null,"ISONTINA AMBIENTE SRL","01123290312"]
["ITA-SI0100054","Network for cross-border cooperation aimed at the rehabilitation of the post-stroke patient with innovative technologies","Network per la cooperazione transfrontaliera finalizzata alla riabilitazione del paziente post-ictus con tecnologie innovative","Mreža čezmejnega sodelovanja rehabilitacije bolnikov po možganski kapi z uporabo inovativnih tehnologij","Izola General Hospital","N","partner","Hospitals and medical centres","950620274","SI79007589    | N/A | N/A (SL), N/A (IT)","Izola-Isola","Slovenia","Izola-Isola","Slovenia","DIPROS, d. o. o. , DIVIDAT AG, PANOPTIKUM, MARKO CAFNIK S.P., SOČA OPREMA d.o.o.","19595760, 2940,3, 336,60, 2604,35"]
["ITA-SI0100054","Network for cross-border cooperation aimed at the rehabilitation of the post-stroke patient with innovative technologies","Network per la cooperazione transfrontaliera finalizzata alla riabilitazione del paziente post-ictus con tecnologie innovative","Mreža čezmejnega sodelovanja rehabilitacije bolnikov po možganski kapi z uporabo inovativnih tehnologij","Science and research centre Koper","N","partner","Higher education and research organisations","913138019","SI 38108674 | N/A | N/A (SL), N/A (IT)","Koper","Slovenia","Koper","Slovenia","BOŽIČ BOJAN, DMNM D.O.O., MINISTRSTVO ZA ZDRAVJE, VINTAR MARJAN, KOŠČAK BRANKO, KOS MIRAN, GEC ALOJZ, DURDŽIĆ ŠEFIK, DOMA BRANE, DEGRASSI DARIO, CERGOL RADO, BROZIČ EURO, ŠPORTNI KLUB TEKTONIK, BENS D.O.O., Kinestica d.o.o., ŠPORTNO REKREA. DRUŠTVO KONEX , TOP-FIT D.O.O., KINEM - MIKA URBANČIČ S.P., REKREACIJSKI STUDIO VITAJA , BIG BANG, D.O.O.","70181612, SI64904245, 96395265, 48405701, 60485345, 13571052, 19490941, 64182126, 19071647, 28534778, 81185162, 22105204, 90550439, SI96407166, 49910345, SI38108674, SI92566294, 40604764, SI78152569, SI18224326"]
["ITA-SI0100054","Network for cross-border cooperation aimed at the rehabilitation of the post-stroke patient with innovative technologies","Network per la cooperazione transfrontaliera finalizzata alla riabilitazione del paziente post-ictus con tecnologie innovative","Mreža čezmejnega sodelovanja rehabilitacije bolnikov po možganski kapi z uporabo inovativnih tehnologij","Department of Medicine, Surgery and Health Sciences","Y","lead","Higher education and research organisations","999842051","00211830328  | N/A | N/A (SL), N/A (IT)","Trieste","Italy","Trieste","Italy","FAST EAT ITALY SRL","IT01135950317"]
["ITA-SI0100054","Network for cross-border cooperation aimed at the rehabilitation of the post-stroke patient with innovative technologies","Network per la cooperazione transfrontaliera finalizzata alla riabilitazione del paziente post-ictus con tecnologie innovative","Mreža čezmejnega sodelovanja rehabilitacije bolnikov po možganski kapi z uporabo inovativnih tehnologij","/","N","partner","Regional public authority","895742718","01337320327  | N/A | N/A (SL), N/A (IT)","Trieste","Italy","Trieste","Italy","CANON MEDICAL SYSTEMS SRL, CHINESPORT S.P.A.","00452440589, 00435080304"]