Benefit4Regions

Programme 2014 - 2020 INTERREG V-A Germany - Denmark

Date of latest update: 2022-09-27

Description

Description (EN):

Benefit for Regions (B4R) initiates an essential functional Danish-German cooperation within the field of rural area development. Rural areas are in both countries often considered to be future “problem areas” with regards to their economic and social development. In light of continued globalisation and the associated changes in economic dynamics, projections of future trends indicate that these areas will decline, both socially and economically. Many rural areas face challenges such as rural-urban migration, ageing populations, lack of qualified labour, weak business environments and a generally negative image. The goal of B4R is to stop this trend by improving Danish-German cooperation. The Interreg region is an ideal area to seek common solutions, due to the similarities in geography, demographic challenges and common rural structures. A different development status on regional as well as national level in questions of promoting rural areas also creates great synergy and a fruitful basis of learning from each other. B4R will therefore point to possible areas of cooperation and identify a broad range of focus points for common actions and activities. Common goals, such as increasing regional added value or developing innovative solutions for common focus areas (for example health and tourism), will result in sustainable structures for cooperation at the institutional level. B4R will work with all parties within the network, creating an overview and structuring of the problems in rural areas to an extent not previously seen. This overview will for the first time make it possible that municipal aspirations for revitalising rural areas develop into tangible initiatives with details that are articulated in a concrete fashion. An important component of this is the development of a common methodological basis. Inclusion and communication methods are important in this process, as current methods are often not customised to suit the particular needs of rural areas. This is an important area that requires improvement, and B4R will endeavour to do so. In regard to incorporating results into municipal practices, the project takes a two-pronged approach by executing practical case studies, and developing in common a strategy for the Interreg-region, which will complement and optimise existing municipal initiatives. The establishment of a German-Danish digital information pool in the form of an information collection forms the basis for this. Benefit for Regions therefore makes an important contribution to strengthening rural communities and helps retain their capacity to act in relation to future challenges, such as the demographic transition.

Description (DA):

Benefit for Regions (B4R) igangsætter et bydende nødvendigt funktionelt dansk-tysk samarbejde indenfor emnet udvikling af landdistrikter. Landdistrikter opfattes på begge sider af grænsen ofte som fremtidens "problemregioner" m. h. t. deres økonomiske og sociale udvikling. I lyset af den fortsatte globalisering og økonomiske dynamik udtrykkes det i prognoser, at disse områder vil miste betydning i den generelle økonomiske og sociale udvikling. Mange landdistrikter står overfor udfordringer såsom fraflytning og aldrende befolkning, mangel på kvalificeret arbejdskraft, svag erhvervsstruktur samt et image, som generelt er negativt. Målsætningen med B4R er at stoppe denne tendens gennem forbedringer i det dansk-tyske samarbejde. Netop Interreg-regionen er i kraft af ligheder m. h. t. geografi, demografiske udfordringer og landdistrikter med strukturer, som ligner hinanden, et oplagt område for at tilstræbe fælles løsninger. En anden grad af udvikling på regionalt såvel som nationalt niveau i sager vedrørende fremme af landdistrikterne skaber store synergier og et frugtbart basis af gensidig læring. B4R vil i den forbindelse pege på mulige samarbejdsområder og identificere en bred vifte af fokuspunkter for fælles handling og aktivitet. Fælles målsætninger, såsom at øge den regionale værditilvækst eller at udarbejde innovative løsninger på fælles fokusområder (f. eks. sundhed og turisme), vil resultere i bæredygtige samarbejdsstrukturer på det institutionelle niveau. B4R vil sammen med alle parterne indenfor netværket i et omfang, der ikke er set tidligere, skabe en oversigt over og strukturering af problematikken i landdistrikterne. Denne oversigt vil for første gang give mulighed for, at hver kommunes ønske om vitalisering af landdistrikterne bliver til noget håndgribeligt med detaljer, som artikuleres på en konkret måde. En vigtig komponent er i den forbindelse udarbejdelsen af et fælles metodegrundlag. Netop inddragelses- og kommunikationsmetoder har en stor betydning i forb. m. denne proces, idet metoder, som anvendes p. t., ofte ikke er 'skræddersyede' nok til de especielle krav og behov, som landdistrikterne har. Dette forhold gælder det om at forbedre, og det har B4R til hensigt at gøre . M. h. p. at lade resultaterne fra projektet indgå i den kommunale praksis gennemføres i projektet på den ene side en række case studies, og på den anden side udvikles i fællesskab en strategi for Interreg-regionen, som medvirker til at supplere og optimere eksisterende kommunale tiltag. Etableringen af en tysk-dansk digital informationspool i form af en informationssamling danner grundlag for det. Benefit for Regions yder således et vigtigt bidrag til, at landkommuner styrkes og beholder deres handlingsevne i forhold til fremtidige udfordringer som f. eks. den demografiske omstilling.

Description (DE):

Benefit for Regions (B4R) initiiert eine dringend erforderliche funktionelle deutsch-dänische Zusammenarbeit auf dem Gebiet der ländlichen Entwicklung. Ländliche Räume gelten auf beiden Seiten der Grenze häufig als zukünftige „Problemregionen“ wirtschaftlicher und sozialer Entwicklung. Vor dem Hintergrund einer voranschreitenden Globalisierung und wirtschaftlicher Dynamik wird ihnen eine abnehmende Bedeutung in der gesamtwirtschaftlichen und sozialen Entwicklung prognostiziert. Als Herausforderung sehen sich viele ländliche Räume einer schwindenden und alternden Bevölkerung, einem Mangel an Fachkräften, einer schwachen Wirtschaftsstruktur und einem generell negativen Image ausgesetzt. Ziel von B4R ist es, diese negative Tendenz mit Hilfe von verbesserter deutsch-dänischer Zusammenarbeit zu stoppen. Gerade die Interreg-Region ist aufgrund einer ähnlichen Geographie, denselben demografischen Herausforderungen und vergleichbar strukturierten ländlichen Räumen für eine gemeinsame Lösung prädestiniert. Ein unterschiedlicher Entwicklungsstand auf regionaler sowie nationaler Ebene in Fragen der Förderung ländlicher Räume schafft zudem große Synergien und eine fruchtbare Basis des voneinander Lernens. B4R wird in diesem Zusammenhang mögliche Felder der Zusammenarbeit aufzeigen und eine breite Anzahl gemeinsamer Handlungsschwerpunkte identifizieren. Gemeinsame Ziele wie die Steigerung regionaler Wertschöpfung oder die Erarbeitung innovativer Lösungen in gemeinsamen Schwerpunktbereichen (z. B. Gesundheit, Tourismus) werden dabei zu nachhaltigen institutionellen Kooperationsstrukturen führen. B4R wird gemeinsam mit allen Partnern des Netzwerks eine in diesem Umfang noch nie realisierte Übersicht und Strukturierung über die Problematik der ländlichen Räume erreichen. Diese schafft es erstmals, den Wunsch einer jeden Kommune nach der Vitalisierung ihrer ländlichen Räume greifbar zu machen und Details konkret zu artikulieren. Einen wichtigen Schritt bildet dabei der Entwurf einer gemeinsamen methodischen Grundlage. Gerade Beteiligungs und Kommunikationsmethoden kommt in diesem Prozess eine große Wichtigkeit zu. Oft sind angewandte Methoden nicht auf die speziellen Anforderungen im ländlichen Raum zugeschnitten. Diesen Umstand gilt es im Rahmen von B4R zu verbessern. Um die im Projekt generierten Erkenntnisse und Ergebnisse in die kommunale Praxis zu integrieren, werden im Projekt einerseits mehrere Case Studies durchgeführt, andererseits gemeinsam eine Strategie für die Interreg-Region entwickelt, die bestehende kommunale Bemühungen ergänzt und zu optimieren hilft. Die Etablierung eines deutschdänischen digitalen Informationspools in Form einer Informationssammlung bildet hierfür die Grundlage. Benefit for Regions liefert so einen wichtigen Beitrag dazu, ländliche Kommunen für zukünftige Herausforderungen wie den demografischen Wandel stark zu machen und handlungsfähig zu halten.

Achievements (EN):

The Benefit4Regions project addressed the common challenge that rural areas, compared to urban/urban spaces on both sides of the border, are often considered problematic areas of economic and social development of the future. In addition to migrant populations, there is a simultaneous ageing of the remaining residents, well-trained professionals leave rural areas or economic structures due to a lack of perspective, as there is insufficient demand or insufficient resources to survive in the market. Benefit4Regions has taken this maladministration as an occasion to jointly look for solutions and measures in the core topics of rural development, how actors of regional development (circulars, municipalities, economic development, etc.) can improve the situation of rural areas. The new approach was to set off together with scientific partners and to use the scientific expertise on the one hand, both in terms of content and on the other hand, in order to make solutions more efficient and effective. The first major challenge faced by the project consortium was to agree on 10 common issues that should form the basis for joint actions and developments over the next 3 years. Just as versatile as the challenges themselves were the topics that emerged. They ranged from “tourism” to “experts” and “broadband” to “digitisation” or “local action groups”. It was noteworthy that the challenges on both the Danish and the German side were very similar. However, there were different approaches, solutions, methods and principles that came into play when dealing with the topics. Due to the extensive partner structure of the project and the joint development of case studies, all project partners were able to work on the most relevant topics for them in different partner combinations. At this point, the project deliberately established a high relevance and a great practical relevance (which can change over the project period of 3 years). The comparison of different approaches in cross-border exchanges has ensured an incredibly large increase in knowledge and enabled the development of joint strategic approaches, which in turn resulted in strategic recommendations for action that are usable and usable for a broad target group. The project has led several partners to gain an understanding of the relevance of the topics mentioned in the project within the respective structures. This has led in many places to raise additional resources that still exist after the end of the project. This concerns in particular the topics “Active Funding”, “Tourism” and “Digitalisation”. In all three topics (as well as in others) it was possible to gain an understanding of investing in the processing of additional efforts, investments and resources in order to make use of the potential identified in the project. In particular, the target groups of citizens and companies benefit from these same structures, who can take advantage of new services developed in the project, such as advice and support, etc. In addition to the results within the case studies, the partners managed to develop and maintain a fund of methodical tools, which is now available to the public. In addition to several products for better communication in transnational projects, tools have been developed that describe how to better network or work together. In particular, the project planning school, which is a complete training module in the field of project management, has found its way into other transnational projects (Interreg A and B). Likewise, the co-developed project platform Copedia has led to the fact that the results of several projects of national and transnational projects are now bundled and made available to interested parties in a clear form.

Achievements (DA):

Projektet Benefit4Regions har adresseret den fælles udfordring, at landdistrikter på begge sider af grænsen ofte ses som problemområder forsåvidt angår deres fremtidige økonomiske og sociale udvikling, når man sammenligner dem med byer og bymæssige områder. Udover megen fraflytning kan det samtidig konstateres, at den tiloversblevne befolkning bliver ældre og ældre – og at kvalificeret arbejdskraft p. g. a. manglende perspektiver søger væk fra landdistrikter, eller landlige økonomiske strukturer falder fra hinanden, fordi der ikke er nok efterspørgsel eller ikke nok ressourcer til at (kunne) overleve på markedet. Benefit4Regions har taget denne uheldige situation som anledning til i fællesskab at søge efter løsninger og tiltag indenfor de kerneområder, som udvikling i og af landdistrikter handler om – og prøve at svare på, hvordan aktørerne indenfor regional udvikling (amter, kommuner, erhvervsudviklingsinstitutioner o. a.) får mulighed for at forbedre situationen i landdistrikterne. Nyt i den forbindelse var tanken om at begive sig på vej sammen med forskere / videnskabeligt orienterede partnere og gøre brug af forskningsmæssig ekspertise – både indholdsmæssigt, men også m. h. t. metodik – for at finde frem til mere effektive og ressourcebesparende løsninger. Den første store udfordring, som projektkonsortiet stod over for, var at enes om 10 fælles emneområder, som i de efterfølgende tre år skulle danne grundlag for fælles tiltag og indsatser. Og lige så alsidige som udfordringerne viste emnerne sig at være – dem, man fandt frem til: Lige fra „Turisme“ over „Kvalificeret arbejdskraft“ og „Bredbånd“ til „Digitalisering“ eller „Local action groups“. Påfaldende i den forbindelse var, at udfordringerne faktisk lignede hinanden ganske meget på dansk og tysk side, dog således, at der var forskelle m. h. t., hvordan man hhv. greb tingene an her og dér med idéer, løsningsforslag, metoder og principper – forhold og forskelle, som kom til at sættes deres præg på behandlingen af de forskellige emner. På grund af projektets omfattende partnerstruktur og den fælles udvikling af case-undersøgelser var alle projektpartnere i stand til at arbejde med de emner, der hhv. var mest relevante for dem selv i forskellige partnersammensætninger. Hvad dette angår, etablerede projektet bevidst en høj grad af relevans og praksisrelation (som sikkert også kan ændre sig hen ad vejen i projektperioden på tre år). Den grænseoverskridende udveksling af forskellige løsninger har medført en utrolig gevinst af ny viden og muliggjort udvikling af fælles strategiske tilgange, som igen resulterede i strategiske anbefalinger, der kan bruges og nyttiggøres af en bred målgruppe. For flere partneres vedkommende har projektet ført til, at de inden for de respektive strukturer overhovedet fik en forståelse for relevansen af de emner, som projektet beskæftiger sig med – hvilket igen medførte, at der (nu) kunne trækkes på nogle ekstra ressourcer, som stadig kan bruges efter projektets afslutning. Dette vedrører især emner som „Aktiv finansiering“, „Turisme“ og „Digitalisering“. Indenfor alle tre emneområder (men også andre) var det muligt at få overordnede myndigheder til at forstå, hvilke yderligere indsatser, investeringer og/eller ressourcer der er nødvendige m. h. p. at (kunne) udnytte potentialer, som er identificeret indenfor projektet. Netop borgere og virksomheder kommer her ind som målgrupper, der kan drage fordel af nye ydelser, f. eks. rådgivning eller støtte, som er udviklet i projektet. Foruden resultaterne fra case-undersøgelserne lykkedes det parterne at udvikle og vedligeholde et væld af metodiske værktøjer, som nu er tilgængelige for offentligheden. Foruden flere produkter til bedre kommunikation i tværnationale projekter blev der i fællesskab udviklet værktøjer, som beskriver, hvordan man bedre kan skabe netværk eller arbejde sammen. Især har projektplanlægningsskolen, som er et komplet uddannelsesmodul inden for området projektstyring, fundet vej ind i andre tværnationale projekter (Interreg A og B). Ligeledes har den samudviklede projektplatform COPEDIA ført til, at resultaterne fra flere projekter (nationale og tværnationale) efterhånden er blevet samlet og stillet til rådighed for interesserede parter i et klart og overskueligt format.

Achievements (DE):

Das Projekt Benefit4Regions adressierte die gemeinsame Herausforderung, dass ländliche Räume im Vergleich zu städtisch/urbanen Räumen auf beiden Seiten der Grenze oft als Problemräume ökonomischer und sozialer Entwicklung der Zukunft gelten. Neben abwandernder Bevölkerung findet eine gleichzeitige Überalterung der verbleibenden Bewohnerinnen und Bewohner statt, gut ausgebildete Fachkräfte verlassen aufgrund mangelnder Perspektive die ländlichen Räume oder Wirtschaftsstrukturen zerbrechen, da nicht genügend Nachfrage besteht oder nicht mehr genügend Ressourcen für ein Überleben am Markt bestehen. Diesen Missstand hat Benefit4Regions zum Anlass genommen, um in den Kernthemen ländlicher Entwicklung gemeinsam nach Lösungen und Maßnahmen zu suchen, wie Akteure regionaler Entwicklung (Kreise, Kommunen, Wirtschaftsförderungen etc.) die Situation der ländlichen Räume verbessern können. Neu war der Ansatz, sich gemeinsam mit wissenschaftlichen Partnern auf den Weg zu machen und die wissenschaftliche Expertise einerseits inhaltlich, andererseits aber auch methodisch einzusetzen, um Lösungen effizienter und effektiver zu gestalten. Die erste große Herausforderung, vor der das Projektkonsortium stand, war, sich auf 10 gemeinsame Themen zu verständigen, die in den folgenden 3 Jahren die Grundlage für gemeinsame Maßnahmen und Entwicklungen bilden sollten. Genauso vielseitig wie die Herausforderungen selbst waren die Themen, die sich ergaben. Sie reichten von „Tourismus“ über „Fachkräfte“ und „Breitband“ bis hin zu „Digitalisierung“ oder „Local action groups“. Beachtlich hierbei war, dass die Herausforderungen auf dänischer wie auch auf deutscher Seite sehr ähnlich waren. Unterschiedlich waren dabei jedoch die Ansätze, Lösungsvorschläge, Methoden und Prinzipien, die bei der Bearbeitung der Themen zum Tragen kamen. Durch die weitreichende Partnerstruktur des Projekts und die gemeinsame Entwicklung der Case Studies konnten alle Projektpartner die für sie jeweils relevantesten Themen in unterschiedlichen Partnerkombinationen bearbeiten. Das Projekt stellte an dieser Stelle bewusst jederzeit eine hohe Relevanz und einen großen Praxisbezug (der sich über die Projektlaufzeit von 3 Jahren durchaus ändern kann) her. Der im grenzüberschreitenden Austausch durchgeführte Abgleich unterschiedlicher Lösungsansätze hat dabei für einen unglaublich großen Zuwachs an Wissen gesorgt und die Entwicklung gemeinsamer strategischer Ansätze ermöglicht, die wiederum in strategischen Handlungsempfehlungen mündeten, die für eine breite Zielgruppe nutzbar und einsetzbar sind. Das Projekt hat bei mehreren Partnern dazu geführt, dass innerhalb der jeweiligen Strukturen erst das Verständnis dafür geweckt wurde, welche Relevanz von den im Projekt benannten Themen ausgeht. Dies führte an unterschiedlichster Stelle dazu, dass zusätzliche Ressourcen gehoben werden konnten, die noch nach Projektende Bestand haben. Dies betrifft insbesondere die Themen „Active Funding“, „Tourismus“ und „Digitalisierung“. In allen drei Themen (sowie auch in anderen) konnte bei übergeordneter Stelle das Verständnis dafür geweckt werden, zusätzliche Anstrengungen, Investitionen und oder Ressourcen in die Bearbeitung zu investieren, um im Projekt aufgezeigte Potentiale zu nutzen. Von ebendiesen Strukturen profitieren insbesondere die Zielgruppen Bürger und Unternehmen, die im Projekt entwickelte neue Leistungen wie Beratung und Förderung etc. in Anspruch nehmen können. Neben den Ergebnissen innerhalb der Case Studies schafften die Partner es einen Fundus an methodischem Handwerkszeug zu entwickeln und nachzuhalten, welches nun der Öffentlichkeit zur Verfügung steht. Neben mehreren Produkten hinsichtlich besserer Kommunikation in transnationalen Projekten wurden gemeinsam Tools entwickelt, die beschreiben, wie man besser netzwerken oder zusammenarbeiten kann. Insbesondere die Projektplanungsschule, bei der es sich um einen kompletten Schulungsbaustein im Bereich Projektmanagement handelt, hat Einzug in weitere transnationale Projekte (Interreg A und B) gefunden. Ebenso hat die gemeinsam entwickelte Projektplattform COPEDIA dazu geführt, dass die Ergebnisse mehrerer Projekte nationaler und transnationaler Projekte mittlerweile gebündelt und in übersichtlicher Form Interessierten zur Verfügung gestellt werden.

Website (not verified): https://benefit4regions.eu

Delivered Outputs (DA):

Antal grænseoverskridende tiltag til løsning af fælles udfordringer; Anzahl Organisationen, die an geförderten grenzüberschreitenden Kooperationen teilnehmen | Antal institutioner/organisationer, som deltager i støttede grænseoverskridende samarbejder; Anzahl grenzüberschreitende gemeinsame Datenbasen | Antal grænseoverskridende fælles databaser

Delivered Outputs (DE): Anzahl grenzüberschreitender Maßnahmen zur Lösung gemeinsamer Herausforderungen; Anzahl Organisationen, die an geförderten grenzüberschreitenden Kooperationen teilnehmen; Anzahl grenzüberschreitende gemeinsame Datenbasen

Thematic information

Regional planning and development Rural and peripheral development

Specific Objective: Specific Objective B: Increasing the intercultural understanding of citizens of the programme area in terms of the German and Danish lifestyle and culture

Thematic Objective:

(11) enhancing institutional capacity of public authorities and stakeholders and efficient public administration through actions to strengthen the institutional capacity and the efficiency of public administrations and public services related to the implementation of the ERDF, and in support of actions under the ESF to strengthen the institutional capacity and the efficiency of public administration.

Investment Priority: (11 ETC) ETC specific, for cross-border cooperation: enhancing institutional capacity of public authorities and stakeholders and efficient public administration by promoting legal and administrative cooperation and cooperation between citizens and institutions

Partners (11)

Lead Partner: Wirtschaftsförderungsagentur Kreis Plön GmbH

Address: Lise-Meitner-Str 1-7, 24223 Schwentinental, Germany

Legal status: public

Website: http://www.wfa.de

Total budget: EUR 570 332.92

Guldborgsund Kommune (GBS).Center for Borger og Branding

Name: Guldborgsund Kommune (GBS).Center for Borger og Branding

Address: Parkvej 37, 4800 Nykøbing F, Denmark

Legal status: public

Website: http://www.guldborgsund.dk

Total budget: EUR 273 110.66

Kalundborgegnens Erhvervsråd

Name: Kalundborgegnens Erhvervsråd

Address: Vestre Havneplads 18, 4400 Kalundborg, Denmark

Legal status: public

Website: http://www.59550055.dk

Total budget: EUR 280 784.79

Landdistrikternes Fællesråd

Name: Landdistrikternes Fællesråd

Address: Tybovej 2, 6040 Egtved, Denmark

Legal status: public

Website: http://www.landdistrikterne.dk

Total budget: EUR 362 428.77

Forschungs- und Entwicklungszentrum Fachhochschule Kiel GmbH (FuE-Zentrum)

Name: Forschungs- und Entwicklungszentrum Fachhochschule Kiel GmbH (FuE-Zentrum)

Address: Schwentinestr 24, 24149 Kiel, Germany

Legal status: public

Website: http://www.fh-kiel-gmbh.de

Total budget: EUR 81 449.76

Kreis Plön

Name: Kreis Plön

Address: Hamburger Straße 17-18, 24306 Plön, Germany

Legal status: public

Website: http://kreis-ploen.de

Total budget: EUR 563 159.95

Syddansk Universitet, Institut for Ledelse og Virksomhedsstrategi

Name: Syddansk Universitet, Institut for Ledelse og Virksomhedsstrategi

Address: Sdr. Stationsvej 28, 4200 Slagelse, Denmark

Legal status: public

Website: http://www.sdu.dk

Total budget: EUR 291 341.86

Sønderborg Kommune, Land, By og Kulturforvaltning, Sekretariat for Landdistrikter

Name: Sønderborg Kommune, Land, By og Kulturforvaltning, Sekretariat for Landdistrikter

Address: Alsion 2, 6400 Sønderborg, Denmark

Legal status: public

Website: http://sonderborgkom.dk/

Total budget: EUR 676 275.08

Landesamt für Landwirtschaft, Umwelt und ländliche Räume des Landes Schleswig-Holstein (LLUR)

Name: Landesamt für Landwirtschaft, Umwelt und ländliche Räume des Landes Schleswig-Holstein (LLUR)

Address: Hamburger Chaussee 25, 24220 Flintbek, Germany

Legal status: public

Website: http://www.schleswig-holstein.de/DE/Landesregierung/LLUR/llur_node.html

Total budget: EUR 201 868.69

Fachhochschule Kiel

Name: Fachhochschule Kiel

Address: Sokratesplatz 1, 24149 Kiel , Germany

Legal status: public

Website: http://www.fh-kiel.de

Total budget: EUR 38 711.38

Kreis Schleswig-Flensburg // Fachbereich 3 Kreisentwicklung, Bau und Umwelt // Sachgebiet Regionalentwicklung

Name: Kreis Schleswig-Flensburg // Fachbereich 3 Kreisentwicklung, Bau und Umwelt // Sachgebiet Regionalentwicklung

Address: Flensburger Straße 7, 24837 Schleswig, Germany

Legal status: public

Website: http://www.schleswig-flensburg.de

Total budget: EUR 42 950.47

Partners map

Partners and Projects info

Guldborgsund Kommune (GBS).Center for Borger og Branding

Benefit4Regions

Partners and Projects info

Kalundborgegnens Erhvervsråd

Benefit4Regions

Partners and Projects info

Landdistrikternes Fællesråd

Benefit4Regions

Partners and Projects info

Forschungs- und Entwicklungszentrum Fachhochschule Kiel GmbH (FuE-Zentrum)

Benefit4Regions

Partners and Projects info

Kreis Plön

Benefit4Regions

Partners and Projects info

Syddansk Universitet, Institut for Ledelse og Virksomhedsstrategi

Benefit4Regions

Partners and Projects info

Sønderborg Kommune, Land, By og Kulturforvaltning, Sekretariat for Landdistrikter

Benefit4Regions

Partners and Projects info

Landesamt für Landwirtschaft, Umwelt und ländliche Räume des Landes Schleswig-Holstein (LLUR)

Benefit4Regions

Partners and Projects info

Fachhochschule Kiel

Benefit4Regions

Partners and Projects info

Kreis Schleswig-Flensburg // Fachbereich 3 Kreisentwicklung, Bau und Umwelt // Sachgebiet Regionalentwicklung

Benefit4Regions

Partners and Projects info

Wirtschaftsförderungsagentur Kreis Plön GmbH

Benefit4Regions

Lead partner

Project partner

Summary

Project name (EN): Benefit4Regions

Project acronym: B4R

Project start date: 2016-07-01

Project end date: 2019-06-30

Project status: closed

Total budget/expenditure: EUR 3 382 414.33

Total EU funding (amount): EUR 2 029 447.61

Co-financing sources:

ERDF: Amount, EUR 2 029 447.61.

Documents

Documents on this project are listed below, and organised by category. Please note field "Data source", attached to each document. Keep.eu users are free to use these documents as long as they mention the data source and keep.eu.

Videos / films

DEDK Festival Benefit4Regions Eventfilm

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Type of document: Video / film

Data source: https://www.interreg5a.eu/blog/pressemitteilungen/deutsch-daenisches-festival-in-tuedal/

Publication date: 2021-11-16

Document date: 2019-06-20

Languages: de

Projekt Benefit4Region - Deutsch-Dänischen Festival

Attachment type: link

Type of document: Video / film

Data source: https://www.interreg5a.eu/blog/pressemitteilungen/kurze-news-april/?cookie-state-change=1637055539243

Publication date: 2021-11-16

Document date: 2019-04-30

Languages: de

Media releases / articles

Newsletter Juli 2017

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Type of document: Media release / article

Data source: https://www.interreg5a.eu/blog/projekt/benefit4regions/

Publication date: 2021-11-16

Document date: 2017-07-31

Languages: de

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Neuigkeiten Dezember 2017

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Type of document: Media release / article

Data source: https://www.interreg5a.eu/blog/projekt/benefit4regions/

Publication date: 2021-11-16

Document date: 2017-12-31

Languages: de

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Case Study Breitband

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Type of document: Media release / article

Data source: https://benefit4regions.eu/de/case-studies/bredband

Publication date: 2021-11-16

Document date: 2019-06-30

Languages: de

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Case Study Bredbånd

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Type of document: Media release / article

Data source: https://benefit4regions.eu/da/case-studies/bredband

Publication date: 2021-11-16

Document date: 2019-06-30

Languages: da

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Grænseløst samarbejde var med på Folkemødet

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Type of document: Media release / article

Data source: https://benefit4regions.eu/de/neuigkeiten/item/graenselost-samarbejde-var-med-pa-folkemodet

Publication date: 2021-11-16

Document date: 2019-06-30

Languages: da

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Schulterschluss gegen Landflucht

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Type of document: Media release / article

Data source: https://benefit4regions.eu/de/neuigkeiten/item/graenselost-samarbejde-var-med-pa-folkemodet

Publication date: 2021-11-16

Document date: 2017-02-07

Languages: de

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I aktion for at skaffe faglært arbejdskraft

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Type of document: Media release / article

Data source: https://benefit4regions.eu/de/neuigkeiten/item/graenselost-samarbejde-var-med-pa-folkemodet

Publication date: 2021-11-16

Document date: 2019-06-30

Languages: da

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Nyt dansk-tysk projekt sætter skub i landområder

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Type of document: Media release / article

Data source: https://benefit4regions.eu/de/neuigkeiten/item/graenselost-samarbejde-var-med-pa-folkemodet

Publication date: 2021-11-16

Document date: 2017-01-25

Languages: da

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Bredbånd og bedre infrastruktur

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Type of document: Media release / article

Data source: https://benefit4regions.eu/de/neuigkeiten/item/graenselost-samarbejde-var-med-pa-folkemodet

Publication date: 2021-11-16

Document date: 2017-01-25

Languages: da

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300.000 kroner til mediedækning af Guldborgsund

Attachment type: file

Type of document: Media release / article

Data source: https://benefit4regions.eu/de/neuigkeiten/item/graenselost-samarbejde-var-med-pa-folkemodet

Publication date: 2021-11-16

Document date: 2017-02-23

Languages: da

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Udvikling af yderområderne

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Type of document: Media release / article

Data source: https://benefit4regions.eu/de/neuigkeiten/item/graenselost-samarbejde-var-med-pa-folkemodet

Publication date: 2021-11-16

Document date: 2017-01-27

Languages: da

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Vi skal samarbejde om at udvikle yderområder

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Type of document: Media release / article

Data source: https://benefit4regions.eu/de/neuigkeiten/item/graenselost-samarbejde-var-med-pa-folkemodet

Publication date: 2021-11-16

Document date: 2017-01-25

Languages: da

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Neue Interreg-Projekte auf dem Weg

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Type of document: Media release / article

Data source: https://benefit4regions.eu/de/neuigkeiten/item/graenselost-samarbejde-var-med-pa-folkemodet

Publication date: 2021-11-16

Document date: 2021-05-27

Languages: de

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Die Kultur lebt immer von der Zusammenarbeit

Attachment type: file

Type of document: Media release / article

Data source: https://benefit4regions.eu/de/neuigkeiten/item/graenselost-samarbejde-var-med-pa-folkemodet

Publication date: 2021-11-16

Document date: 2017-06-23

Languages: de

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Mission: Flere unge i faglært arbejde

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Type of document: Media release / article

Data source: https://benefit4regions.eu/de/neuigkeiten/item/graenselost-samarbejde-var-med-pa-folkemodet

Publication date: 2021-11-16

Document date: 2017-06-22

Languages: da

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Ildsjæle skal til Folkemøde på Bornholm

Attachment type: file

Type of document: Media release / article

Data source: https://benefit4regions.eu/de/neuigkeiten/item/graenselost-samarbejde-var-med-pa-folkemodet

Publication date: 2021-11-16

Document date: 2016-06-14

Languages: da

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Brochures / magazines / manuals

Lokale Nahrungsmittel – gemeinsam zu essen bringt die Gesellschaft zusammen

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Type of document: Brochure / magazine / manual

Data source: https://benefit4regions.eu/de/case-studies/fodevare

Publication date: 2021-11-16

Document date: 2019-06-30

Languages: de

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Lokale fødevarer - fællesspisning bringer folk tæt på hinanden

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Type of document: Brochure / magazine / manual

Data source: https://benefit4regions.eu/da/case-studies/fodevare

Publication date: 2021-11-16

Document date: 2019-06-30

Languages: da

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Deutsch Dänisches Festival

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Type of document: Brochure / magazine / manual

Data source: https://benefit4regions.eu/de/festival/debattenprogramm-de

Publication date: 2021-11-16

Document date: 2019-06-30

Languages: de

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Dansk Tysk Mini-Folkemøde

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Type of document: Brochure / magazine / manual

Data source: https://benefit4regions.eu/da/dedk-folkemode/debatprogramm-dk

Publication date: 2021-11-16

Document date: 2019-06-30

Languages: da

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Flyers

10 Skridt i udvikling af mikroturisme / 10 Schritte zur Entwicklung des Mikrotourismus

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Type of document: Flyer

Data source: https://benefit4regions.eu/de/case-studies/turisme

Publication date: 2021-11-16

Document date: 2019-06-30

Languages: de, da

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Was ist Mikrotourismus?

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Type of document: Flyer

Data source: https://benefit4regions.eu/de/case-studies/turisme

Publication date: 2021-11-16

Document date: 2019-06-30

Languages: de

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Hvad er mikroturisme?

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Type of document: Flyer

Data source: https://benefit4regions.eu/da/case-studies/turisme

Publication date: 2021-11-16

Document date: 2019-06-30

Languages: da

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Was wollenwir Machen?

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Type of document: Flyer

Data source: https://benefit4regions.eu/de/case-studies/co2-neutral-varmeforsyning-i-landdistrikterne

Publication date: 2021-11-16

Document date: 2019-06-30

Languages: de

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Hvad vil vi gøre?

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Type of document: Flyer

Data source: https://benefit4regions.eu/de/case-studies/co2-neutral-varmeforsyning-i-landdistrikterne

Publication date: 2021-11-16

Document date: 2019-06-30

Languages: da

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Studies / surveys

New Crocodile Zoo: A model example for public-private cooperation Case study turisme

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Type of document: Study / survey

Data source: https://benefit4regions.eu/de/case-studies/turisme

Publication date: 2021-11-16

Document date: 2019-06-30

Languages: en

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Toolbox Active Funding

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Type of document: Study / survey

Data source: https://benefit4regions.eu/de/case-studies/projeckt-zero-2

Publication date: 2021-11-16

Document date: 2019-06-30

Languages: da

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Erreichbarkeit Entwicklungsbericht der Case Study Erreichbarkeit vor Ort

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Type of document: Study / survey

Data source: https://benefit4regions.eu/de/case-studies/tilgaengelighed

Publication date: 2021-11-16

Document date: 2019-06-30

Languages: de

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Udviklingsrapport Tilgængelighed på stedet

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Type of document: Study / survey

Data source: https://benefit4regions.eu/de/case-studies/tilgaengelighed

Publication date: 2021-11-16

Document date: 2019-06-30

Languages: da

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Aktiv Regionen Case Studies

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Type of document: Study / survey

Data source: https://benefit4regions.eu/de/case-studies/lag-aktivregioner

Publication date: 2021-11-16

Document date: 2019-06-30

Languages: de

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Aktiv Regionerne Case Studies

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Type of document: Study / survey

Data source: https://benefit4regions.eu/da/case-studies/lag-aktivregioner

Publication date: 2021-11-16

Document date: 2019-06-30

Languages: da

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Digitalisierung Entwicklungsbericht der Case Study Digitalisierung

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Type of document: Study / survey

Data source: https://benefit4regions.eu/de/case-studies/digitalisering

Publication date: 2021-11-16

Document date: 2019-06-30

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Digitalisering Case Studie

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Type of document: Study / survey

Data source: https://benefit4regions.eu/da/case-studies/digitalisering

Publication date: 2021-11-16

Document date: 2019-06-30

Languages: da

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Mobilität Entwicklungsbericht der Case Study

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Type of document: Study / survey

Data source: https://benefit4regions.eu/de/case-studies/mobilitet

Publication date: 2021-11-16

Document date: 2019-06-30

Languages: de

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Mobilitet Case Studie

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Type of document: Study / survey

Data source: https://benefit4regions.eu/da/case-studies/mobilitet

Publication date: 2021-11-16

Document date: 2019-06-30

Languages: da

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Reports

How to “fuck-up” Fragebogen Erfahrungen aus der deutsch-dänischen Case Study Fachkräfte / How to “fuck-up” Spørgeskema Erfaringer fra det dansk-tyske Case Study Recrutering

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Type of document: Report

Data source: https://benefit4regions.eu/de/case-studies/rekruttering

Publication date: 2021-11-16

Document date: 2019-06-30

Languages: de, da

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Maps

DEDKFestival_Arealkarte

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Type of document: Map

Data source: https://benefit4regions.eu/de/festival/praktische-informationen

Publication date: 2021-11-16

Document date: 2019-06-30

Languages: de

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DEDKFestival_Arealkort

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Type of document: Map

Data source: https://benefit4regions.eu/da/dedk-folkemode/praktisk-info

Publication date: 2021-11-16

Document date: 2019-06-30

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Information regarding the data in keep.eu on the programme financing this project

Financing programme

2014 - 2020 INTERREG V-A Germany - Denmark

Last month that data in keep.eu was retrieved from the Programme's website or received from the Programme

2024-03-01

No. of projects in keep.eu / Total no. of projects (% of projects in keep.eu)

84 / 84 (100%)

No. of project partnerships in keep.eu / Total no. of project partnerships (% of project partnerships in keep.eu)

484 / 540 (89.63%)

Notes on the data

Information provided by the Programme. Data from 11 projects (AIRSAFE, ATHENA, BILDUNGSREGION, BOB, CARE AI, DAILY SDM, DANGER112, HABELT, TREAT, URNFIELD and VEKSELWIRK 2.0) was retrieved by Interact from the programme´s website on the 2024-03-01. Regarding partners only data only main partners is available. Achievements were retrieved by Interact from the Programme website (http://www.interreg5a.eu/), or a website directly linked from it, on 2024-03-11. Fields project name, description and achievement (from 51 projects) translated from Danish and German into English using the European Commission's eTranslation machine translation service.

The projects which fields do not include an eTranslation English text are the ones with the following acronyms: ACCESS & ACCELERATION, adCON, CCC, CheckNano, CROSSWIND, DG STORE, FucoSan 2, FuNDeD, HanDiRob, HomeHemo, InProReg, Joint or double Master's Degree in Business Administration, Maker Startups, MikroMedTech, MSU, NEPTUN, NEST, NorDigHealth, PE:Region, SARA, TASTE and TOUR-BO.

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Partners (11)

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Information regarding the data in keep.eu on the programme financing this project

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