Cross-border First Aid

Programme 2014 - 2020 INTERREG V-A Germany - Denmark

Date of latest update: 2023-04-29

Description

Description (EN):

In Denmark the out-of-hospital survival rate is 12.7% and in only 3.6% of the incidents an automated external defibrillator (AED) has been used. The statistics show that 1 out of 8 people will survive if first-aid is provided, while only 1 out of 30 people will survive without CPR. 76% of the people surviving a cardiac arrest are able to return to work, but a key factor is how long it takes before the lifesaving first-aid is provided. In most incidents it takes more than five minutes before the ambulance arrives at the person suffering cardiac arrest. (In Germany the regulatory response time is maximum 12 minutes, but in reality the response time is up to 30 minutes.) Is an AED applied within the first three to five minutes it will improve the chances of survival by 50-70%. The challenge in both Germany and Denmark is that it takes too long for the emergency service to arrive to the scene in case of cardiac arrests. And as each minute counts a significant improvement of the survival rates of cardiac arrests can only be increased with a targeted effort through which the general public is also activated. The challenges in Denmark and Germany to achieve this activation are identical. We would like to establish a border-crossing collaboration for knowledge-sharing and for implementing a common campaign with maximum media attention. The overall purpose of the project Border-Crossing First Aid is to increase the number of survivals after cardiac arrests by: 1. Optimising the level of preparedness and pre-hospital efforts. 2. Optimising the duration of time from alarm to arrival. 3. Border-Crossing Emergency First Aid. This will be achieved by: 1. Creating a sense of security for the citizens and increasing the voluntary initiative. 2. Increasing the collaboration and knowledge-sharing between the organisations and public authorities. 3. Knowledge-sharing between first aid trainers. 4. Increasing knowledge about AED in terms of access and use. The innovative point of the project is that the two applications are based on the same application which is then adapted to the Danish and the German emergency services, while at the same time implementing a common campaign and common training activities on how to become an active first-aider; to be confident to act in a critical situation regardless of location. By making the project border-crossing we will be able to exchange lessons learned and through this be able to optimise the project. This will achieve a far higher level of attention among the general public and at the same time the society will become aware of the importance of involving volunteers in this important effort to increase the survival rate significantly.

Description (DE):

In Dänemark beträgt die Überlebensrate außerhalb der Klinik 12,7 %. Nur in 3,6 % der Fälle kommt ein Defibrillator zum Einsatz. Laut Statistik überlebt also 1 von 8 Personen, wenn Erste Hilfe geleistet wird, wohingegen aber nur 1 von 30 Personen überlebt, wenn keine Herz-Lungen-Wiederbelebung erfolgt. 76 % der Überlebenden eines Herzstillstands kehren wieder auf den Arbeitsmarkt zurück, aber auch hier spielt es eine Rolle, wie viel Zeit vergangen ist, bevor mit den lebensrettenden Erste-Hilfe-Maßnahmen begonnen wurde. Der Rettungsdienst benötigt meist mehr als 5 Minuten (in Deutschland gesetzliche Hilfsfrist: max. 12 Min, de facto aber bis zu 30 Min.), um nach einem Herzstillstand direkt beim Betroffenen zu sein. Der Einsatz eines AED innerhalb von 3 bis 5 Minuten kann die Überlebensrate um 50 bis 70% steigern. Sowohl in Deutschland als auch in Dänemark besteht die Herausforderung darin, dass zu viel Zeit vergeht, bevor der Rettungsdienst bei einem Herzstillstand vor Ort ist. Und gerade, weil hier jede Minute zählt, kann eine markante Verbesserung der Überlebensrate bei Herzstillstand nur durch einen zielgerechten Einsatz erreicht werden, bei dem auch die Zivilgesellschaft aktiviert wird. Was diese Aktivierung angeht, sind die Herausforderungen in Deutschland und in Dänemark dieselben. Aus diesem Grund besteht der Wunsch nach einer grenzüberschreitenden Kooperation, bei der Erfahrungen ausgetauscht und eine gemeinsame Kampagne mit maximaler Medienpräsenz durchgeführt werden können. Das übergeordnete Ziel des Projekts Grenzüberschreitende Erste-Hilfe ist es, die Anzahl der Überlebenden nach einem Herzstillstand zu erhöhen. Dies geschieht durch 1. Optimierung der Gefahrenabwehr und des prähospitalen Bereichs 2. Optimierung der Zeitspanne von der Alarmierung bis zum Eintreffen 3. Border-Crossing Emergency First Aid Dies wird durch folgende Ziele erreicht: 1. Schaffung von Sicherheit für die Bürger und Stärkung der ehrenamtlichen Initiative 2. Mehr Zusammenarbeit und Erfahrungsaustausch zwischen den Organisationen und den öffentlichen Behörden 3. Erfahrungsaustausch der Erste-Hilfe-Ausbilder 4. Aufklärung über AEDs in Bezug auf deren Lokalisierung und Anwendung Das Innovative des Projektes besteht darin, dass eine einzige Applikation die Grundlage der beiden Applikationen bildet. Diese Applikation wird dann an die deutschen und die dänischen Rettungsdienste angepasst. Innovativ ist auch die Durchführung einer gemeinsamen Kampagne sowie die Schulungsaktivitäten mit dem Ziel, Ersthelfer auszubilden, die aktiv sind und sich auch trauen, in einer kritischen Situation zu handeln, ungeachtet der Tatsache, wo sie sich befinden. Indem wir das Projekt als grenzüberschreitendes Projekt durchführen, können wir Erfahrungen austauschen und dadurch das Projekt optimieren. Auf diese Weise erreichen wir In der Bevölkerung eine viel größere Aufmerksamkeit und in der Gesellschaft wird man sich darüber bewusst werden, wie wichtig es ist, Ehrenamtliche aktiv in den Kampf für eine wesentliche Verbesserung der Überlebensrate miteinzubeziehen.

Description (DA):

I Danmark er overlevelsesprocenten uden for hospital 12,7% og kun i 3,6% af tilfældene anvendes en hjertestarter. Statistikken fortæller, at hvis der ydes førstehjælp vil 1 ud af 8 overleve, hvorimod kun 1 ud af 30 overlever, hvis der ikke ydes hjerte-lungeredning. Ud af de dem som overlever et hjertestop kommer 76% tilbage i arbejde igen, men også her spiller det ind, hvor lang tid der går, inden den livreddende førstehjælp sættes ind. I de fleste tilfælde tager det over 5 minutter for ambulancen at nå helt frem til personen med hjertestop. (I Tyskland er den lovpligtige responstid maks. 12 min., men faktisk går der op til 30 min.). Bruger man en AED inden for de første 3 til 5 minutter, kan dette forbedre overlevelseschancerne med 50 til 70 %. Udfordringerne i både Tyskland og Danmark er, at der går for lang tid inden alarmberedskabet kan være fremme ved hjertestop. Og netop fordi det er minutterne som tæller kan en markant forbedring af overlevelsestallene ved hjertestop kun forbedres gennem en målrettet indsats, hvor civilsamfundet også aktiveres. Udfordringerne i Danmark og Tyskland omkring denne aktivering er de samme. Derfor ønskes et grænseoverskridende samarbejde, hvor der kan udveksles erfaringer og gennemføres en samlet kampagne med maksimal mediebevågenhed. Det overordnede formål med projekt Grænseoverskridende førstehjælp er at øge antallet af overlevende efter hjertestop gennem 1. Optimering af beredskab og præ-hospital indsats 2. Optimering af tidsrummet fra alarmering til ankomst 3. Border-Crossing Emergency First Aid Dette opnås gennem at 1. At skabe tryghed for borgerne og øge det frivillige initiativ 2. At øge samarbejde og erfaringer mellem organisationerne og offentlige myndigheder 3. Erfaringsudvekling mellem førstehjælpsinstruktører 4. At skabe indsigt omkring AED mht. lokalisering og anvendelse Det innovative i projektet er, at de to applikationer tager udgangspunkt i den samme applikation, som så tilpasses det danske og det tyske alarmberedskab, ligesom der føres en fælles kampagne og kursusaktivitet omkring at være en aktiv førstehjælper, at turde handle i en kritisk situation, uanset hvor man befinder sig. Ved at gøre projektet grænseoverskridende kan vi udveksle erfaringer og dermed optimere projektet. Det vil få langt større bevågenhed blandt befolkningen ligesom samfundet bliver opmærksomme på vigtigheden af at inddrage frivillige aktivt i kampen om at øge overlevelsesprocenten væsentligt.

Achievements (EN):

During this reporting period, we have prepared various information materials and communication tools so that in 2018 we are ready to start the actual activities of the project. The start-up has taken longer than calculated compared to the slightly later start-up of the project, the linguistic challenge and the time-consuming translation work. Compared to the budget, there are some expenditure that has not been incurred in 2017 as we have not been able to carry out these activities in 2017 but will instead be incurred in 2018. Consumption in 2017 will therefore be less than budgeted.

Achievements (DE):

In diesem Berichtszeitraum wurden verschiedene Informationsmaterialien und Kommunikationswerkzeuge ausgearbeitet, so dass wir 2018 für den Beginn der eigentlichen Projektaktivitäten gerüstet sind. Aufgrund des späteren Projektstarts, der sprachlichen Herausforderungen und der zeitaufwändigen Übersetzungsarbeit dauerte die Startphase längere Zeit als geplant. In Bezug auf das Budget gibt es mehrere Ausgaben, die 2017 nicht getätigt wurden, weil wir 2017 die Durchführung dieser Aktivitäten nicht mehr geschafft haben. Diese Aktivitäten und Ausgaben werden jedoch stattdessen 2018 stattfinden. Die Ausgaben für das Jahr 2017 werden deshalb geringer ausfallen als im Budget vorgesehen.

Achievements (DA):

I denne rapporteringsperiode har vi fået udarbejdet diverse informationsmateriale og kommunikationsværktøjer, således at vi i 2018 er klar til at begynde på de egentlige aktiviteter i projektet. Opstarten har taget længere tid end beregnet i forhold til den lidt senere opstart af projektet, den sproglige udfordring og det tidskrævende oversættelsesarbejde. I forhold til budgettet er der en del udgifter, som ikke er blevet afholdt i 2017, idet vi ikke har nået at gennemføre disse aktiviteter i 2017, men de vil i stedet blive afholdt i 2018. Forbruget i 2017 vil derfor være mindre end budgetteret.

Website: http://www.interreg5a.eu/

Delivered Outputs (DE): Anzahl Organisationen, die an geförderten grenzüberschreitenden Kooperationen teilnehmen

Delivered Outputs (DA): Antal institutioner, organisationer, som deltager i støttede grænseoverskridende samarbejder

Thematic information

Health and social services Cooperation between emergency services

Specific Objective: Specific objective A: Increasing the cross border institutional capacity in key areas and sectors of the programme area, particularly in tourism, transport and logistics, coastal protection, security and health

Thematic Objective:

(11) enhancing institutional capacity of public authorities and stakeholders and efficient public administration through actions to strengthen the institutional capacity and the efficiency of public administrations and public services related to the implementation of the ERDF, and in support of actions under the ESF to strengthen the institutional capacity and the efficiency of public administration.

Investment Priority: (11 ETC) ETC specific, for cross-border cooperation: enhancing institutional capacity of public authorities and stakeholders and efficient public administration by promoting legal and administrative cooperation and cooperation between citizens and institutions

Partners (2)

Lead Partner: Dansk Folkehjælp

Department: Dansk Folkehjælp

Address: Brovejen 4, 4800 Nykøbing F., Denmark

Legal status: public

Website: http://www.folkehjaelp.dk

Total budget: EUR 60 917.64

ASB LV Schleswig-Holstein e.V.

Name: ASB LV Schleswig-Holstein e.V.

Department: ASB LV Schleswig-Holstein e.V.

Address: Kieler Straße 20a, 24143 Kiel, Germany

Legal status: public

Website: http://www.asb-sh.de

Total budget: EUR 70 208.88

Partners map

Lead partner

Project partner

Summary

Project name (EN): Cross-border First Aid

Project name (DE): Grenzüberschreitende Erste Hilfe

Project name (DA): Grænseoverskridende Førstehjælp

Project acronym: Grenzüberschreitende Erste Hilfe / Grænseoverskridende Førstehjælp

Project start date: 2017-05-01

Project end date: 2020-04-30

Project status: closed

Total budget/expenditure: EUR 1 506 519.15

Total EU funding (amount): EUR 903 911.49

Co-financing sources:

ERDF: Amount, EUR 903 911.49.

Information regarding the data in keep.eu on the programme financing this project

Financing programme

2014 - 2020 INTERREG V-A Germany - Denmark

Last month that data in keep.eu was retrieved from the Programme's website or received from the Programme

2024-03-01

No. of projects in keep.eu / Total no. of projects (% of projects in keep.eu)

84 / 84 (100%)

No. of project partnerships in keep.eu / Total no. of project partnerships (% of project partnerships in keep.eu)

484 / 540 (89.63%)

Notes on the data

Information provided by the Programme. Data from 11 projects (AIRSAFE, ATHENA, BILDUNGSREGION, BOB, CARE AI, DAILY SDM, DANGER112, HABELT, TREAT, URNFIELD and VEKSELWIRK 2.0) was retrieved by Interact from the programme´s website on the 2024-03-01. Regarding partners only data only main partners is available. Achievements were retrieved by Interact from the Programme website (http://www.interreg5a.eu/), or a website directly linked from it, on 2024-03-11. Fields project name, description and achievement (from 51 projects) translated from Danish and German into English using the European Commission's eTranslation machine translation service.

The projects which fields do not include an eTranslation English text are the ones with the following acronyms: ACCESS & ACCELERATION, adCON, CCC, CheckNano, CROSSWIND, DG STORE, FucoSan 2, FuNDeD, HanDiRob, HomeHemo, InProReg, Joint or double Master's Degree in Business Administration, Maker Startups, MikroMedTech, MSU, NEPTUN, NEST, NorDigHealth, PE:Region, SARA, TASTE and TOUR-BO.

The financial data featured in keep.eu for this programme, it's projects and its partners is not exact and should be taken as a reference only.

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