Description
Description (IT): Il PROGETTO MC 4.0 migliora la base d’innovazione delle PMI dello SMART LIVING per affrontare le nuove sfide della competizione e dell’INDUSTRIA 4.0 nell’area programma. Vengono create basi locali per l’innalzamento delle loro capacità di soddisfare i bisogni specifici del singolo cliente a costi accessibili (MC – Mass Customization) tramite processi di personalizzazione digitalizzati (4.0), che avvicinano il cliente alla catena produttiva delle PMI abbassando i costi, velocizzando i tempi ed assicurando la qualità del prodotto. La digitalizzazione del processo di personalizzazione passa attraverso strumenti di configurazione di prodotto sempre più performanti – CONFIGURATORI DI PRODOTTO - che svolgono la funzione strategica di collegare direttamente i clienti con il back office dell’azienda. Per raggiungere tali risultati, sono coinvolte direttamente più di 120 PMI fra Italia e Austria ed è attivato un partenariato rappresentativo per conoscenze scientifiche e tecnologiche (PP1, PP3, PP5), bisogni delle PMI (LP, PP2, PP7) e realtà industriali (PP4, PP6). I partner: - sviluppano STRUMENTI DI VALUTAZIONE E GUIDA all’MC 4.0 specifici per le PMI; - progettano e avviano MC 4.0 DEA CENTER, che co-sviluppano l’MC 4.0 nelle singole PMI; - strutturano ed animano CLUSTER di PMI interessate all’MC 4.0; - avviano una PIATTAFORMA MC 4.0 dotata di servizi per l’MC 4.0, inclusa la comunicazione B2C; - avviano un NETWORK TRANSFRONTALIERO sostenibile di COMPETENZE MC 4.0 per le PMI.
Read more Description (EN): The MC 4.0 PROJECT improves the innovation base of SMART LIVING SMEs to face the new challenges of the competition and of the INDUSTRY 4.0 in the program area. Local bases are created to increase their ability to meet the specific needs of individual customers at affordable costs (MC - Mass Customization) through digitized personalization processes (4.0), which bring the customer closer to the production chain of SMEs, lowering costs, speeding up the times and ensuring the quality of the product. The digitization of the customization process goes through increasingly highperformance product configuration tools - PRODUCT CONFIGURATORS - which perform the strategic function of directly connecting customers with the company's back office. To achieve these results, more than 120 Italian and Austrian SMEs are directly involved, and it is established a partnership which represents scientific and technological knowledge (PP1, PP3, PP5), needs of SMEs (LP, PP2, PP7) and industrial realities (PP4,
PP6). The partners: - develop MC 4.0 ASSESSMENT & GUIDING TOOLS specific for SMEs; - design and launch the MC 4.0 DEA CENTERS, which bring the MC 4.0 in individual SMEs; - structure and animate CLUSTERS of SMEs interested in MC 4.0; - launch and sustain the MC 4.0 PLATFORM with services for MC 4.0, including B2C; - establish sustainable cross-border NETWORK of MC 4.0 COMPETENCES for SMEs.
Read more Description (DE): Das PROJEKT MC 4.0 verbessert die KMU-Innovationsbasis beim SMART LIVING, um die neuen Herausforderungen der Wettbewerbsfähigkeit und der INDUSTRIE 4.0 im Programmgebiet zu meistern. Ihre Fähigkeiten, die spezifischen Bedürfnisse der Kunden zu erschwinglichem Preis (MC – Mass Customization) zu erfüllen, werden über digitalisierte Personalisierung (4.0) gestärkt, damit sich der Kunde an die Produktionskette der KMU nähert. Dadurch sinken Kosten, Lieferzeiten werden kürzer und Produktqualität wird gesichert. Die digitalisierte Personalisierung braucht immer leistungsfähigere Instrumente zur Produktkonfigurierung – PRODUKTKONFIGURATOREN – die Kunden und Back-Office des Unternehmens direkt und strategisch verbinden. Über 120 KMUs aus Italien und Österreich sind direkt involviert und eine Partnerschaft wird angeknüpft, die wissenschaftliche und technologische Kenntnisse (PP1, PP3, PP5) mit den KMU-Bedürfnissen (LP, PP2, PP7) und die Industrie (PP4, PP6) zusammentut. Die Partner: - entwickeln für KMU spezifische BEWERTUNGS- UND FÜHRUNGSINSTRUMENTE zur MC 4.0; - planen und starten MC 4.0 DEA CENTERS, die die MC 4.0 in den einzelnen KMU mitentwickeln; - strukturieren und beleben KMU-CLUSTERS, die an MC 4.0 interessiert sind; - lancieren eine PLATTFORM MC 4.0 mit Dienstleistungen für die MC 4.0, inklusiv die B2C-Kommunikation; - starten ein nachhaltiges GRENZÜBERSCHREITENDES MC 4.0 KOMPETENZNETZWERK für KMU.
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Website: http://www.interreg.net/
Expected Results (IT): Lo SMART LIVING è un settore con filiere, la cui catena del valore è abbastanza complessa e per alcuni versi anche disarticolata. Le forniture riguardano realizzazioni che sono generalmente una diversa dall’altra. Tale catena trova la sua forza e competitività nella flessibilità, velocità e affidabilità di configurazione e riconfigurazione delle soluzioni proposte. Ciò rende imprescindibile per gli attori della catena, utilizzare modelli innovativi, che implicano tecniche e strumenti di MASS CUSTOMIZATION e TAILORING (MCT). Il settore dello SMART LIVING è importante in quanto copre ampie fette dell’economia industriale e dei servizi delle aree transfrontaliere di programma. Rappresentata infatti i settori dell’edilizia, dei sistemi per la gestione dell’energia, delle apparecchiature domestiche, degli apparecchi per il benessere e l’intrattenimento, della domotica, dell’arredo e dei sistemi di sicurezza. Tali settori sono nati con un forte radicamento produttivo locale, e da tempo stanno soffrendo di delocalizzazione e di forti attacchi concorrenziali dai mercati extra-UE. Per trasformare la corsa alla differenziazione dell’offerta e al soddisfacimento di una domanda personalizzata da difensiva a competitiva, non basta applicare tecniche MCT, ma andranno scelte soluzioni MCT, che garantiscano maggiori flessibilità e riduzioni di costi, in contesti di economia circolare. A questa necessità si aggiunge l’altra, non meno importante, di dover introdurre nei nuovi processi dell’INDUSTRIA 4.0 soluzioni MCT digitalizzate, note con la nuova sigla MC 4.0. Dalle analisi dell’Università di Padova si evince, poi, che mancano strumenti di valutazione e guida, Centri di Supporto e adeguate figure tecnico manageriali per assistere ed affiancare le PM nel processo di adozione di soluzioni MCT. Le attività del progetto MC 4.0 sono state concepite ed articolate proprio per contribuire a colmare questo divario che colpisce le PMI dell’area di Programma.
Read more Expected Results (EN): SMART LIVING is a sector with supply chains, whose value chain is quite complex and in some ways even disjointed. Supplies relate to projects that are generally different from each other. This chain finds its strength and competitiveness in the flexibility, speed and reliability of configuration and reconfiguration of the proposed solutions. This makes it essential for the actors in the chain to use innovative models, involving techniques and tools of MASS CUSTOMIZATION and TAILORING (MCT). The SMART LIVING sector is important as it covers large slices of the industrial economy and services of cross-border programme areas. It represents the building, energy management systems, domestic appliances, wellness and entertainment equipment, home automation, furniture and security systems sectors. These sectors were born with a strong local production rootedness, and for a long time they are suffering from delocalization and strong competitive attacks from extra-EU markets. In order to transform the race to differentiate supply and satisfy a customised demand from defensive to competitive, it is not enough to apply MCT techniques, but MCT solutions will have to be chosen, which guarantee greater flexibility and cost reductions, in contexts of circular economy. In addition to this need, there is also the no less important need to introduce digitalised MCT solutions, known by the new acronym MC 4.0, into the new processes of the INDUSTRY 4.0. From the analyses of the University of Padua it can be seen, then, that there is a lack of evaluation and guidance tools, support centers and adequate technical managers to assist and support the PM in the process of adopting MCT solutions. The activities of the MC 4.0 project have been designed and articulated to help bridge this gap that affects SMEs in the Programme area.
Read more Expected Results (DE): SMART LIVING ist ein Sektor mit Lieferketten, dessen Wertschöpfungskette relativ komplex und in gewisser Hinsicht auch fragmentiert ist. Die Lieferungen betreffen Ausführungen, die in der Regel alle unterschiedlich sind. Die Stärke und Konkurrenzfähigkeit dieser Kette gründet sich auf ihre Anpassungsfähigkeit und die Zuverlässigkeit bei der Konfiguration und Neukonfiguration der angebotenen Lösungen. Dies erfordert, dass die Akteure der Kette innovative Modelle einsetzen, die Methoden und Instrumente des MASS CUSTOMIZATION und TAILORING (MCT) implizieren.
Der Sektor des SMART LIVING ist wichtig, da er große Anteile der Industrie- und Dienstleistungswirtschaft in den grenzüberschreitenden Gebieten des Programms abdeckt. Er umfasst die Sektoren Baubranche, Energiemanagementsysteme, Haushaltsgeräte, Wellness- und Unterhaltungsgeräte, Haus- und Gebäudetechnik, Einrichtung und Sicherheitssysteme. Diese Sektoren sind in ihrer Produktion intensiv lokal verwurzelt und leiden seit langem unter Offshoring und der starken Konkurrenz der Nicht-EU-Märkte. Damit der Wettlauf um Angebotsdifferenzierung und Befriedigung der kundenspezifischen Nachfrage aus der Defensive herauskommt, reicht der Einsatz von MCT-Methoden allein nicht aus, sondern es müssen jene MCT-Lösungen gewählt werden, die maximale Flexibilität und Kostensenkung im Rahmen einer Kreislaufwirtschaft gewährleisten. Nicht weniger wichtig ist die Einführung der neuen Prozesse der digitalisierten MCT-Lösungen INDUSTRIE 4.0, bekannt unter der Abkürzung MC 4.0.
Untersuchungen der Universität Padua haben ergeben, dass Evaluierungs- und Führungsinstrumente, Supportcenter und technisches Management fehlen, um die KMU bei der Einführung von MCT-Lösungen zu unterstützen. Die Projektaktivitäten MC 4.0 wurden so konzipiert und untergliedert, dass das Gefälle für die KMU im Gebiet des Programms abgebaut wird.
Read more Expected Outputs (IT): CO04 - Numero di imprese che ricevono un sostegno non finanziario: 120,00. Per testare gli strumenti e procedure (AT1, AT2.1, AT2.2, AT3) sviluppati dalle tre Università coinvolte nel progetto e finalizzati a valutare il livello di preparazione delle PMI all’uso di configuratori, anche avanzati, e per guidarle verso una digitalizzazione efficace dei processi di personalizzazione, vengono individuati due campioni di PMI (26 IT, 8 A). Per individuare i due campioni LP, PP1, PP3 e PP7 con l’aiuto di PP2, PP5, AP4 e IDM visitano 120 PMI (100 IT, 20 A) usando lo strumento di valutazione preliminare AT1. Le 34 PMI individuate sottoscrivono un accordo per la partecipazione alle attività successive di verifica di AT2.1, AT2.2 e AT3 e partecipano ad incontri di condivisione di obiettivi,
modalità e impegni. Quanto emerge dalle visite viene riportato in due report sull’adeguatezza di AT1 e sulla DIGITALIZZAZIONE DEI PROCESSI DI PERSONALIZZAZIONE nelle PMI. Si prevede che le stesse 120 PMI debbano trovare posto nei data base della PIATTAFORMA MC 4.0 e usufruire delle diverse forme di servizi in essa previste. Alcune di queste aziende parteciperanno ai test dei nuovi profili tecnico manageriali MC 4.0 sviluppati con il progetto. La stima di 120 imprese che partecipano alla realizzazione del progetto e contribuiscono al suo successo, ricevendo anche dei benefici indiretti, che non alterano il principio della concorrenza di mercato, è cautelativa, in quanto molte alte verranno coinvolte, soprattutto per le fasi di replicazione dei MC 4.0 DEA CENTER.
100IT+20A
OI3 - Numero di cluster, piattaforme e reti attivate: 7,00. - 2 CLUSTER MC 4.0, promossi con l’inizio del progetto intorno agli MC 4.0 DEA CENTER con baricentro a Vicenza presso LP e a Klagenfurt presso PP7. Detti CLUSTER MC 4.0 saranno gestiti e governati da
personale del DEA CENTER. Di questi due CLUSTER verrà definita ed emessa una CARTA DI FUNZIONAMENTO utile per il loro funzionamento, la loro visibilità, il coinvolgimento degli stakeholder e la loro replicazione nell’area di programma; - 3 CLUSTER MC 4.0 previsti durante la fase di replicazione degli MC 4.0 DEA CENTER, in aggiunta ai due centri pilota di Vicenza e Klagenfurt già citati. Viene previsto l’avvio di un nuovo MC DEA CENTER con relativo CLUSTER MC 4.0 a Bolzano a cura di PP3 con la collaborazione di IDM, che ha già espresso il suo interesse, un altro a Villach a cura di PP3 con la collaborazione di AP1, un terzo in Regione FVG, provincia di Pordenone a cura di LP con la collaborazione di PP2, PP4 e AP3; -1 PIATTAFORMA MC 4.0 sviluppata da LP in collaborazione con gli altri partner e fatta di strumenti e servizi, erogati dai MC 4.0 DEA CENTER, per favorire lo sviluppo di applicazioni MC 4,0 presso le PMI dei rispettivi cluster; -1 NETWORK di COMPETENZE PER APPLICAZIONI MC 4.0, basato sui DEA CENTER e le 3 università ed aperto ad altre reti e stakeholder di Mass Customization and Tailoring, industry 4.0 e Smart living. Al Network viene riservato uno spazio nella piattaforma MC 4.0. 5 cluster + 1 piattaforma + 1 rete
Read more Expected Outputs (EN): CO04 - Number of enterprises receiving non-financial support: 120.00. To test the tools and procedures (AT1, AT2.1, AT2.2, AT3) developed by the three Universities involved in the project and aimed at assessing the level of preparation of SMEs for the use of configurators, including advanced ones, and to guide them towards an effective digitisation of customization processes, two samples of SMEs are identified (26 IT, 8 A). To identify the two samples LP, PP1, PP3 and PP7 with the help of PP2, PP5, AP4 and IDM visit 120 SMEs (100 IT, 20 A) using the preliminary evaluation tool AT1. The 34 identified SMEs sign an agreement for participation in the subsequent verification activities of AT2.1, AT2.2 and AT3 and participate in objective sharing meetings,
modalities and commitments. The findings of the visits are reported in two reports on the adequacy of AT1 and on the DIGITALIZATION OF PERSONALIZATION PROCESSES in SMEs. It is expected that the same 120 SMEs will have to find a place in the database of PIATTAFORMA MC 4.0 and take advantage of the different forms of services provided in it. Some of these companies will participate in the tests of the new MC 4.0 technical-managerial profiles developed with the project. The estimate of 120 companies participating in the project and contributing to its success, also receiving indirect benefits that do not alter the principle of market competition, is cautious, as many high will be involved, especially for the phases of replication of the MC 4.0 DEA CENTER.
100IT+20A
OI3 - Number of clusters, platforms and networks activated: 7,00. - 2 CLUSTER MC 4.0, promoted with the start of the project around the MC 4.0 DEA CENTER with centre of gravity in Vicenza near LP and in Klagenfurt near PP7. These CLUSTER MC 4.0s will be managed and governed by
DEA CENTER staff. Of these two CLUSTER will be defined and issued a FUNCTIONING CARD useful for their operation, their visibility, stakeholder involvement and their replication in the program area; - 3 CLUSTER MC 4.0 expected during the replication phase of the MC 4.0 DEA CENTER, in addition to the two pilot centers of Vicenza and Klagenfurt already mentioned. A new MC DEA CENTER with relative CLUSTER MC 4.0 will be launched in Bolzano by PP3 with the collaboration of IDM, which has already expressed its interest; another one in Villach by PP3 with the collaboration of AP1; a third one in Regione FVG, province of Pordenone by LP with the collaboration of PP2, PP4 and AP3; -1 PIATTAFORMA MC 4.0 developed by LP in collaboration with other partners and made up of tools and services, provided by the MC 4.0 DEA CENTER, to encourage the development of MC 4.0 applications in the SMEs of the respective clusters; -1 NETWORK of COMPETENCES FOR APPLICATIONS MC 4.0, based on the DEA CENTERS and the 3 universities and open to other networks and stakeholders of Mass Customization and Tailoring, industry 4.0 and Smart living. A space is reserved for the Network in the MC 4.0 platform. 5 clusters + 1 platform + 1 network
Read more Expected Outputs (DE): CO04 - Anzahl der Unternehmen, die nicht-finanzielle Unterstützung erhalten: 120,00. Um die von den drei am Projekt beteiligten Universitäten entwickelten Werkzeuge und Verfahren (AT1, AT2.1, AT2.2, AT3) zu testen, die darauf abzielen, den Stand der Vorbereitung von KMU auf den Einsatz von Konfiguratoren, auch fortgeschrittenen, zu bewerten und sie zu einer effektiven Digitalisierung von Anpassungsprozessen zu führen, werden zwei Beispiele von KMU identifiziert (26 IT, 8 A). Um die beiden Proben LP, PP1, PP3 und PP7 mit Hilfe von PP2, PP5, AP4 und IDM zu identifizieren, besuchen Sie 120 KMU (100 IT, 20 A) mit dem Vorabbewertungstool AT1. Die 34 identifizierten KMU unterzeichnen eine Vereinbarung über die Teilnahme an den anschließenden Verifizierungsaktivitäten von AT2.1, AT2.2 und AT3 und nehmen an Treffen zur Zielteilung teil,
Modalitäten und Verpflichtungen. Die Ergebnisse der Besuche werden in zwei Berichten über die Angemessenheit von AT1 und über die DIGITALISIERUNG DER PERSONALISIERUNGSPROZESSE IN KMU berichtet. Es wird erwartet, dass die gleichen 120 KMU einen Platz in der Datenbank von PIATTAFORMA MC 4.0 finden und die verschiedenen Formen der darin angebotenen Dienstleistungen nutzen müssen. Einige dieser Unternehmen werden an den Tests der im Rahmen des Projekts entwickelten neuen technisch-managerischen Profile MC 4.0 teilnehmen. Die Schätzung von 120 Unternehmen, die an dem Projekt beteiligt sind und zu seinem Erfolg beitragen und auch indirekte Vorteile erhalten, die das Prinzip des Marktwettbewerbs nicht verändern, ist vorsichtig, da viele Unternehmen beteiligt sein werden, insbesondere in den Phasen der Replikation des MC 4.0 DEA CENTER.
100IT+20A
OI3 - Anzahl der aktivierten Cluster, Plattformen und Netzwerke: 7,00. - 2 CLUSTER MC 4.0, gefördert mit dem Projektstart um das MC 4.0 DEA CENTER mit Schwerpunkt in Vicenza bei LP und in Klagenfurt bei PP7. Diese CLUSTER MC 4.0s werden verwaltet und verwaltet von
DEA CENTER Mitarbeiter. Von diesen beiden CLUSTER wird eine FUNKTIONSKARTE definiert und ausgegeben, die für ihren Betrieb, ihre Sichtbarkeit, ihre Einbeziehung der Interessengruppen und ihre Replikation im Programmgebiet nützlich ist; - 3 CLUSTER MC 4.0, die während der Replikationsphase des MC 4.0 DEA CENTER erwartet wird, sowie die beiden bereits erwähnten Pilotzentren Vicenza und Klagenfurt. Ein neues MC DEA CENTER mit relativem CLUSTER MC 4.0 wird in Bozen von PP3 unter Mitwirkung von IDM, das bereits sein Interesse bekundet hat, in Villach unter PP3 unter Mitwirkung von AP1, in der Regione FVG, Provinz Pordenone unter LP unter Mitwirkung von PP2, PP4 und AP3, in PIATTAFORMA MC 4 eröffnet.0, das von LP in Zusammenarbeit mit anderen Partnern entwickelt wurde und aus Tools und Dienstleistungen besteht, die vom MC 4.0 DEA CENTER bereitgestellt werden, um die Entwicklung von MC 4.0-Anwendungen in den KMU der jeweiligen Cluster zu fördern; -1 NETZWERK von KOMPETENZEN FÜR BEWERBUNGEN MC 4.0, basierend auf den DEA CENTERN und den 3 Universitäten und offen für andere Netzwerke und Interessengruppen von Mass Customization und Tailoring, Industrie 4.0 und Smart Living. Auf der MC 4.0-Plattform ist ein Platz für das Netzwerk reserviert. 5 Cluster + 1 Plattform + 1 Netzwerk
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