Description
Description (DA): Projektets overordnede mål er at øge den kommercielle interaktion i den østlige del af programområdet, og derigennem bidrage til at gøre området til et mere attraktivt erhvervsområde, der kan kapitalisere på Femern-Bælt forbindelsen og tiltrække virksomheder, investeringer og bosætning. Midlerne til øget kommercialisering er dels tilførsel af generel viden til SMV'er om innovation, samarbejde og salg på tværs af grænsen, dels etablering af specifikke, grænseoverskridende innovationssamarbejder. Konkret forventes minimum 60 tyske og 75 danske SMV'er at få øget viden om markedet på den anden side af grænsen og mulighederne for grænseoverskridende samarbejde og afsætning. Denne viden bidrager til, at virksomhederne bliver opmærksomme på de grænseoverskridende muligheder og i højere grad tænker grænseoverskridende samarbejde og afsætning ind i deres strategi. Desuden forventes 25 af de tyske virksomheder og 25 af de danske SMV'er at indgå i konkrete, grænseoverskridende innovationssamarbejder. Formålet med disse samarbejder er at udvikle et fysisk produkt eller en serviceydelse, der kan introduceres på den anden side af grænsen. Innovationsprocessen omfatter både udviklingen af det fysiske produkt eller serviceydelsen, tilpasning af produktet i forhold til lokale krav og forhold samt markedsafprøvning.
Gennem et tæt samarbejde udnyttes projektpartnernes stort kendskab til det lokale erhvervsliv og eksterne eksperter på begge sider af grænsen. Det sikrer, at der etableres meningsfulde grænseoverskridende samarbejder for virksomhederne, og at virksomhederne får adgang til den bedste, grænseoverskridende eksterne rådgivning.
Projektets innovative karakter er dels den håndholdte matching mellem danske og tyske virksomheder, og dels udvikling af en strategi, der i løbet af en kort periode omdanner ideer til specifikke produkter, der kan introduceres på det udenlandske marked.
Read more Description (EN): The overall goal of the project is to increase the commercial interaction in the eastern part of the programme area in order to help to create a more attractive business area that can capitalize on the Fehmarn-Belt connection and attract businesses, investments and settlements. The project injects general knowledge to minimum 60 German and 75 Danish SME’s about transboundary innovation, cooperation and sale. This knowledge helps companies to become aware of the cross-border opportunities and to a greater extent think of cross-border cooperation and marketing into their strategy. In addition, 25 of the German companies and 25 of the Danish SMEs will enter into concrete, cross-border innovation collaborations. The purpose of these partnerships is to develop a physical product or a service that can be introduced on the market across the border. The innovation process includes both the development of the physical product or the service, adaption of the product to local requirements/conditions and market testing.
A cross-border approach both in relation to project partners and project activities is essential to achieve the project goals. Through close collaboration, the project partners' extensive knowledge of the local business community and external experts is utilized on both sides of the border. It ensures that meaningful cross-border cooperation is established for the companies and that the companies have access to the best cross-border external advice.
The innovative nature of the project is partly the hand-held matching between Danish and German companies, and partly the development of a strategy that over a short period of time transforms ideas into specific products that can be introduced in the foreign market.
Read more Description (DE): Der übergeordnete Zweck dieses Projekts ist die Förderung der Handelsbeziehungen zwischen deutschen und dänischen Unternehmen im östlichen Teil des Programms, sodass die Region zu einem attraktiven Wirtschaftsstandort wird, die sich über die Fehmarnbelt-Querung kapitalisiert und zukünftig Unternehmen und Investitionen anlockt und Ansiedlungen fördert. Mittel für die Kommerzialisierung sind zum einen die Bereitstellung von allgemeinem Wissen über Innovation, Kooperation und den Vertrieb über die Landesgrenze hinweg an die KMUs, zum anderen die Einrichtung von spezifischen, grenzüberschreitenden Innovationskooperationen. Konkret wird erwartet, dass minimum 60 deutsche und 75 dänische KMU's mehr Kenntnisse über den Markt auf der anderen Seite der Grenze und die Möglichkeiten für eine grenzüberschreitende Zusammenarbeit und einen grenzüberschreitenden Vertrieb erlangen. Dieses Wissen trägt dazu bei, dass Unternehmen die Möglichkeiten erkennen, die diese Zusammenarbeit mit sich bringt und vermehrt eine grenzüberschreitende Zusammenarbeit und einen Vertrieb in ihre Strategie übernehmen. Außerdem wird erwartet, dass 25 deutsche und 25 dänische KMU's konkrete grenzüberschreitende Innovationskooperationen eingehen. Ziel dieser Kooperationen ist, ein physisches Produkt oder eine Dienstleistung zu entwickeln, die auf der anderen Seite der Grenze auf den Markt gebracht werden kann. Der
Innovationsprozess beinhaltet sowohl die Entwicklung dieses physischen Produkts oder der Dienstleistung, die Anpassung des Produkts an lokale Anforderungen als auch Adaption des Marktes.
Ein grenzüberschreitender Zugang zu sowohl Projektpartnern als auch Projektaktivitäten sind von ausschlaggebender Bedeutung, um die Projektziele erreichen zu können. Der Aufbau von sinnvollen grenzüberschreitenden Innovationskooperationen erfordert großes Wissen über das lokale Wirtschaftsleben auf beiden Seiten der Grenze. Durch die enge Zusammenarbeit wird das umfassende Wissen der Projektpartner über die lokale Geschäftswelt und externe Experten auf beiden Seiten der Grenze genutzt. Es stellt sicher, dass eine sinnvolle grenzüberschreitende Zusammenarbeit für die Unternehmen hergestellt wird und dass die Unternehmen Zugang zu der besten grenzüberschreitenden externen Beratung haben.
Der innovative Charakter dieses Projekts zeichnet sich zum einen durch handverlesene Matches zwischen dänischen und deutschen Unternehmen, zum anderen durch die Entwicklung einer Strategie aus, die innerhalb kurzer Zeit Ideen in konkrete Produkte umwandelt, die auf den ausländischen Markt gebracht werden können.
Read more Achievements (DA): GDI projektet var stort set lige startet, og det første store arbejdsgruppemøde i Lübeck var just afsluttet, da Corona krisen ramte og lukkede mere eller mindre de facto grænsen mellem Danmark og Tyskland i den resterende del af 2020. Det har været en voldsom stor udfordring for en lang række af GDIs mere dybdegående aktiviteter, herunder ikke mindst de afgørende gensidige besøg mellem danske og tyske virksomheder og organisationer. Når det er sagt (igen) er vi trods alt lykkedes med at skabe en betydelig interesse for projektet på begge sider af grænsen, og vi har nået de opstillede måltal for deltagelse i workshops både nord og syd for grænsen. Projektet blev hjulpet på vej at den endelige beslutning om etablering af Femern forbindelsen og sidst på året af den endelige afvisning af de sidste juridiske indsigelser, som domstolen i Leipzig afgjorde den
19. november. Vores største success er dermed at vi er lykkedes med at opbygge en klar interesse for projektet via de forskellige målrettede tiltag vi har gjort, herunder bl.a. en fælles satsning på begge sider af grænsen omkring maritime virksomheder. Maritime Cluster Norddeutschland og Danske Maritime har begge vist interesse for at vi kan udvikle det arbejde yderligere, og det har givet gode kontakter til det ny-etablerede Marimn og Maritime center på RUC, der nu også er i gang med at udvikle samarbejdet med CAU i Kiel. Vi har endvidere brugt anledningen til at udvikle samarbejdet med EEN_projektet som har gjort at vi har kunnet gå lidt bredere ud, og dermed skabt mere "kritisk masse" for denne sektorindsats. En målrettet indsats med inddragelse af relevante og engagerede interesseorganisationer har været en succes, og vi håber at kunne følge successen til dørs i 2021-2022 hvilket er nødvendige for at skabe egentlige gennembrud og nybrud, men vi har fået lagt nogle rigtigt gode trædesten. Vi vil i øvrigt arbejde målrettet på gentage indsatsen i tilpasset form i andre sektorer, herunder for fødevare- og agrikulturvirksomheder.
Read more Achievements (EN): The GDI project had just begun and the first major partner meeting in Lübeck ended when the coronavirus crisis was more or less closed the border between Denmark and Germany for the remainder of 2020. It was a significant challenge for a number of the in-depth activities of the GDI project, including the crucial visits between Danish and German companies and organisations. However, we were successful in creating interest in the project on the two sides of the border, and we achieved the set target numbers for participation in the workshop north and south of the border. The project was helped by the final decision for the construction of the Fehmarn connection and at the end of the year by the final ruling of the Leipzig Federal Administrative Court, all actions against the Fehmarn project were dismissed. Our greatest success is that through targeted measures, including through a common cross-border focus on maritime companies, we have built a clear interest in the project. Maritime Clusters Northern Germany and Danske Maritime have both shown interest in further developing the work, and we have made good contacts at the newly established Centre for Maritime and Marine Research by RUC, which is now also working on a cooperation with CAU Kiel. We have also expanded cooperation with the EEN project, which has meant that we could achieve a wider reach to create a critical mass for focus sector deployment. Targeted engagement with the involvement of relevant and dedicated interest organisations has been a successful strategy, and we hope that we can expand our success in 2021-2022, which is central to achieving breakthroughs. We have therefore formed an important stepping stone during this reporting period. In the next reporting period, we will repeat the use in other focus sectors in an adapted form, including food and agriculture companies.
Read more Achievements (DE): Das GDI-Projekt war gerade erst angefangen und das erste große Partnertreffen in Lübeck beendet, wenn die Coronakrise die Grenze zwischen Dänemark und Deutschland für das restliche 2020 mehr oder weniger geschlossen wurde. Es war eine erhebliche Herausforderung für eine Reihe der tiefgehender Aktivitäten des GDI-Projektes, hierunter nicht zuletzt die entscheidenden Besuche zwischen dänische und deutsche Unternehmen und Organisationen. Wir waren aber damit erfolgreich, Interesse für das Projekt auf den beiden Seiten der Grenze zu schaffen, und wir haben die aufgestellten Zielzahlen für Workshopteilnahme nördlich und südlich von der Grenze erreicht. Das Projekt wurde von der endlichen Entscheidung für die Konstruktion der Fehmarnverbindung geholfen und zum Jahresende von dem endlichen Urteil des Leipziger Bundesverwaltungsgericht, wobei alle Klagen gegen das Fehmarnprojekt abgewiesen wurden. Unser größter Erfolg ist, dass wir durch abgezielten Maßnahmen, u. A durch einen gemeinsamen grenzüberschreitenden Fokus auf maritime Unternehmen ein klares Interesse an dem Projekt aufgebaut haben. Maritime Cluster Norddeutschland und Danske Maritime haben beide Interesse dafür gezeigt, dass wir die Arbeit weiter entwickeln können, und wir haben gute Kontakte im neuetablierten Zentrum für Maritime und Marine Forschung durch RUC geschafft, wobei jetzt auch an eine Kooperation mit CAU Kiel gearbeitet wird. Wir haben ferner die Zusammenarbeit mit dem EEN-Projekt ausgebaut, was bewirkt hat, dass wir eine größere Reichweite erzielen könnten, um damit eine kritische Masse für den Fokussektoreinsatz zu schaffen. Der gezielte Einsatz mit Einbeziehung von relevanten und engagierten Interessenorganisationen war eine erfolgreiche Strategie, und wir hoffen, dass wir 2021-2022 den Erfolg ausweiten können, was zentral dafür ist, Durchbrüche zu erlangen. Wir haben also in diesem Berichtzeitraum ein wichtiges Sprungbrett gebildet. Wir werden im nächsten Berichtszeitraum den Einsatz in anderen Fokussektoren in angepasstem Form wiederholen, hierunter Lebensmittel- und Agrikulturunternehmen.
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Website: https://german-danish-innovation.eu/da/
Delivered Outputs (DA): Antal støttede virksomheder og organisationer, der har bragt nye eller betydeligt forbedrede produkter i omsætning, som er nye for virksomheden
Delivered Outputs (DE): Anzahl der Unternehmen, die gefördert werden ;
Anzahl neuetablierter Einrichtungen für grenzüberschreitende Forschung, Test, Co-Creation, Living Labs neue oder deutlich verbesserte Produkte auf den Markt gebracht haben, die neu für das Unternehmen sind
Thematic information
Specific Objective:
Increase in product, process and social innovations in the identified fields of strength of the programme area
Thematic Objective:
(01) strengthening research, technological development and innovation by:
Investment Priority:
(01b) promoting business investment in R&I, developing links and synergies between enterprises, research and development centres and the higher education sector, in particular promoting investment in product and service development, technology transfer, social innovation, eco-innovation, public service applications, demand stimulation, networking, clusters and open innovation through smart specialisation, and supporting technological and applied research, pilot lines, early product validation actions, advanced manufacturing capabilities and first production, in particular in key enabling technologies and diffusion of general purpose technologies
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