Competitive Retail

Programme 2014 - 2020 INTERREG V-A Spain - France - Andorra (POCTEFA)

Date of latest update: 2024-05-04

Description

Description (ES):

El reto de CORE es abordar la transformación digital del comercio de los territorios socios llevando a cabo una digitalización personalizada, escalable y mentorizada que atienda a los diferentes grados de madurez tecnológica de las pymes de comercio. El objetivo general es contribuir a la innovación y competitividad de las pymes de comercio del espacio POCTEFA a través de la cooperación entre este sector empresarial y entidades especialistas en I+D+i. A la finalización del proyecto se espera que parte del sector comercial de los territorios socios se encuentre inmerso en un proceso de transformación digital útil que le haga más competitivo. Entre los territorios socios y entre estos y el resto del espacio de cooperación hay flujos comerciales significativos que la cooperación transfronteriza permitiría ver en conjunto. Además, en Francia el surgimiento y evolución de los centros comerciales es más temprano que en España, pudiendo la cooperación proveer intercambios de información valiosa. Asimismo, las soluciones Big Data se nutren del volumen y diversidad de datos, algo que la cooperación permite obtener. Apuntar como novedades la estrategia de digitalización “útil” del sector, así como el hecho de que el proyecto promueve el trabajo transfronterizo en un sector tradicionalmente localista como el comercio.

Description (EN):

The aim of the CORE project is to address the digital transformation of the retail sector in partner territories by carrying out a tailored, scalable and mentored digitalization that will observe the different degrees of technological maturity of retail SMEs. Thus, the general objective of the project is to contribute to innovation and competitiveness in retail SMEs in POCTEFA space, through cooperation between this sector and entities specialized in R+D+i. It is expected that upon completion of the project, a relevant part of the retail sector in the partner territories will be immersed in a process of useful digital transformation, making retail SMEs more competitive. Among the partner territories, as well as among them and the rest of the space of cooperation, there are commercial flows that cross-border cooperation would enable to approach jointly. Also, the emergence and evolution of shopping centres in France took place earlier than in Spain, thus cooperation enabling valuable exchanges of information. In addition, Big Data solutions are nourished by the volume and diversity of data, something cooperation enables. As novelties, to remark the approach consisting of a “useful” digitalisation strategy and the fact of retail sector, traditionally local, working in cross-border cooperation.

Description (FR):

Le défi de CORE est d'aborder la transformation numérique des commerces des territoires partenaires en les accompagnant dans les processus de numérisation personnalisé et échelonnable en fonction de leur maturité technologique. L’objectif général est de participer à l’innovation et à la compétitivité des TPE-PME commerciales de l’espace POCTEFA,au travers de la coopération entre ce secteur entrepreneurial et des organismes spécialisés en RDI. A la fin du projet, nous espérons qu’une partie du secteur commercial des territoires partenaires participe à un processus utile de transformation numérique qui le rende plus compétitif. Entre les territoires partenaires, et entre eux et le reste de l’espace de coopération, il y a des échanges commerciaux significatifs qui seraient plus visibles grâce à la coopération transfrontalière. De plus, la naissance et l’évolution des centres commerciaux s’est faite en France bien plus tôt qu’en Espagne, ce qui constitue une précieuse base d’échange d’informations. De même,les solutions Big Data se nourrissent du volume et de la diversité des données,condition plus atteignable grâce à la coopération. Comme nouveauté nous soulignons la stratégie de numérisation «utile»du secteur,et le fait que ce projet promeut le travail transfrontalier dans un secteur traditionnellement local.

Achievements (ES):

Resultados finales del Proyecto CORE: El lunes 23 de mayo de 2022, ESTIA Entreprendre presentó los resultados del proyecto CORE a los socios del proyecto, a través de una videoconferencia. En esta ocasión, pudieron compartir las conclusiones del trabajo realizado en los dos últimos años para apoyar la transformación digital de los comercios minoristas, tanto gracias a la plataforma de autodiagnóstico de madurez digital, como a los itinerarios personalizados de transformación digital. Cuestionario de autodiagnóstico de madurez digital: Un total de 632 comerciantes de los distintos territorios (Aragón, Cataluña, Navarra, Nueva Aquitania, Occitania y la Comunidad Autónoma del País Vasco) han realizado el cuestionario de autodiagnóstico en línea (169 en Francia y 463 en España) disponible a través de la página web www.interreg-core.eu. En general, se pueden observar ciertas tendencias en la tipología de las empresas que utilizaron la plataforma de autodiagnóstico de madurez digital: Son principalmente estructuras pequeñas, con un solo establecimiento (87%). El 47 % de los comerciantes españoles y el 22 % de los franceses llevan más de 20 años en el mercado. Sólo una persona trabaja en el negocio en 52 % de los comercios en Francia y en 46% en España. El 38% de las empresas tienen de 2 a 5 trabajadores en Francia y el 42% en España. El 42% de los comercios participantes en España y el 26% en Francia tienen un volumen de negocio inferior a 100.000 euros, mientras que el 38% en Francia y el 31% en España tienen un volumen de negocio entre 100.000 y 500.000 euros. La edad media de los comerciantes es de 47 años. La mitad de los comercios están situados en el centro de las ciudades. El grado de madurez digital es similar en Francia y en España (puntuación media de 42,3/100 en Francia y 37,3/100 en España), lo que demuestra que el trabajo de transformación digital con este colectivo es totalmente pertinente. En cuanto a las estrategias de comunicación, una gran mayoría (el 88% en Francia y el 80% en España) de los comerciantes comunican con sus clientes y prospectos a través de las redes sociales, siendo Facebook e Instagram las plataformas más utilizadas. Una diferencia notable es que WhatsApp Business, una herramienta tradicionalmente utilizada por los comerciantes españoles, no se usa prácticamente en Francia. Se trata de un verdadero eje de desarrollo para los comercios franceses, que pueden beneficiarse de la experiencia de sus homólogos españoles. A menudo es el propio comerciante o un empleado de la empresa quien se encarga de actualizar las redes sociales, la página web o la de comercio electrónico, y rara vez, un proveedor de servicios externo. Si el comerciante no publica con regularidad en redes sociales y no tiene una página web o de comercio electrónico, se debe principalmente a la falta de tiempo y de conocimientos. Respecto a la relación con los clientes, los comerciantes tienen pendiente crear bases de datos de clientes periódicamente actualizadas: frente a los 63% de los comercios franceses, sólo lo realiza el 37% de los españoles. Del mismo modo, tanto en Francia como en España, la implantación de plataformas de gestión de relación cliente, de herramientas de e-mailing o de programas de fidelización está aún por desarrollar. Aunque la mayoría de los comerciantes responden a los comentarios de clientes online, parece necesario desarrollar herramientas de seguimiento para medir su reputación en Internet. La transformación digital de la empresa está a menudo en marcha, en ambos países (programas de caja, desmaterialización de la facturación y de las relaciones con los proveedores, seguimiento de los indicadores clave de rendimiento y digitalización del punto de venta, en particular), pero convendría más acompañamiento y apoyo, en los distintos territorios. Por último, aunque las cuestiones de seguridad y confidencialidad de datos son cada vez más importantes para los comerciantes, la protección de datos personales de los clientes, el almacenamiento de estos datos y el cumplimiento del Reglamento General de Protección de Datos (RGPD) aún deben de mejorarse. Itinerarios personalizados de transformación digital. Un total de 333 empresas recibieron acompañamiento individual de los distintos socios del proyecto: 47 por el Ayuntamiento de Pamplona, 70 por la CCI Pau, 50 por la Federación Mercantil de Gipuzkoa, 61 por AENKOMER, 9 por la CCA Teruel, 45 por la CCI Toulouse, 24 por el Ayuntamiento de Toulouse y 27 por el Ayuntamiento de Barcelona. Aunque los comerciantes no hayan utilizado suficientemente la plataforma de colaboración abierta (principalmente por falta de tiempo), los socios han recomendado e implementado muchas herramientas y plataformas: creación de perfiles en Google My Business, creación o mejoría de perfiles en las redes sociales (principalmente Facebook e Instagram), uso o migración a WhatsApp Business, creación o mejoría de la página web del comercio (utilizando plataformas como WordPress o Wix), implementación de herramientas de e-mailing (Sendinblue, Mailchimp), la puesta en marcha de campañas de publicidad online con Facebook Ads/Instagram Ads o Google Ads. Los socios no han ahondado en la creación de páginas de comercio electrónico ni con la puesta en marcha de una estrategia de venta en línea a través de un marketplace: la digitalización de las empresas requiere proceder por etapas, y las acciones mencionadas anteriormente parecen ser un requisito previo antes de ir más allá y vender online. La encuesta realizada entre los comerciantes tras el acompañamiento individual reflejó el impacto positivo del proyecto CORE en la comunicación y las ventas en línea, la relación cliente, la transformación digital de la empresa y la protección de datos. Del mismo modo, los socios del proyecto destacaron el interés de este proceso de transformación digital para los comerciantes, ya que les permite comprender mejor el interés y los retos de la digitalización para su negocio, con el fin de poder satisfacer mejor las expectativas de sus clientes, cada vez más conectados.

Achievements (EN):

Final results of the CORE Project: On Monday, May 23, 2022, ESTIA Entreprendre presented the results of the CORE project to the project partners, through a video conference. On this occasion, they were able to share the conclusions of the work done in the last two years to support the digital transformation of retailers, both thanks to the digital maturity self-diagnosis platform, as well as the personalised digital transformation itineraries. Digital maturity self-diagnosis questionnaire: A total of 632 traders from the different territories (Aragon, Catalonia, Navarra, New Aquitaine, Occitania and the Autonomous Community of the Basque Country) have made the online self-diagnosis questionnaire (169 in France and 463 in Spain) available through the website www.interreg-core.eu. In general, certain trends can be observed in the typology of the companies that used the digital maturity self-diagnosis platform: They are mainly small structures, with only one establishment (87 %). 47 % of Spanish traders and 22 % of French traders have been on the market for more than 20 years. Only one person works in the business in 52 % of shops in France and 46 % in Spain. 38 % of companies have 2 to 5 employees in France and 42 % in Spain. 42 % of the participating shops in Spain and 26 % in France have a turnover of less than EUR 100.000, while 38 % in France and 31 % in Spain have a turnover between 100,000 and EUR 500.000. The average age of traders is 47 years. Half of the shops are located in the center of the cities. The degree of digital maturity is similar in France and Spain (average score of 42.3/100 in France and 37.3/100 in Spain), which shows that the work of digital transformation with this group is totally relevant. As for communication strategies, a large majority (88 % in France and 80 % in Spain) of merchants communicate with their customers and prospects through social networks, with Facebook and Instagram being the most used platforms. One notable difference is that WhatsApp Business, a tool traditionally used by Spanish merchants, is practically not used in France. This is a real axis of development for French businesses, who can benefit from the experience of their Spanish counterparts. It is often the merchant or an employee of the company who is in charge of updating social networks, the website or the e-commerce one, and rarely, a third-party service provider. If the merchant does not post regularly on social media and does not have a website or e-commerce, it is mainly due to lack of time and knowledge. Regarding the relationship with customers, merchants have pending to create periodically updated customer databases: compared to 63 % of French shops, only 37 % of Spaniards do so. Similarly, both in France and Spain, the implementation of customer relationship management platforms, e-mailing tools or loyalty programs is yet to be developed. Although most merchants respond to online customer reviews, it seems necessary to develop tracking tools to measure their reputation on the Internet. The digital transformation of the company is often underway, in both countries (cash programmes, dematerialisation of invoicing and supplier relations, monitoring of key performance indicators and digitisation of the point of sale, in particular), but more support and support in the different territories would be desirable. Finally, although issues of data security and confidentiality are increasingly important for merchants, the protection of customers’ personal data, the storage of this data and compliance with the General Data Protection Regulation (GDPR) still need to be improved. Personalised digital transformation itineraries. A total of 333 companies received individual support from the different project partners: 47 for Pamplona City Council, 70 for CCI Pau, 50 for Gipuzkoa Mercantile Federation, 61 for AENKOMER, 9 for CCA Teruel, 45 for CCI Toulouse, 24 for Toulouse City Council and 27 for Barcelona City Council. Although merchants have not sufficiently used the open collaboration platform (mainly due to lack of time), partners have recommended and implemented many tools and platforms: creating profiles in Google My Business, creating or improving social media profiles (mainly Facebook and Instagram), use or migration to WhatsApp Business, creation or improvement of the commerce website (using platforms such as WordPress or Wix), implementation of e-mailing tools (Sendinblue, Mailchimp), the launch of online advertising campaigns with Facebook Ads/Instagram Ads or Google Ads. The partners have not delved into the creation of e-commerce pages or the implementation of an online sales strategy through a marketplace: the digitisation of companies requires steps to proceed, and the actions mentioned above seem to be a prerequisite before going further and selling online. The survey carried out among the merchants after the individual accompaniment reflected the positive impact of the CORE project on communication and online sales, customer relationship, digital transformation of the company and data protection. Similarly, the project partners highlighted the interest of this digital transformation process for merchants, as it allows them to better understand the interest and challenges of digitisation for their business, in order to better meet the expectations of their increasingly connected customers.

Website: https://www.poctefa.eu/

Expected Results (ES): 1R1:Acuerdos establecidos entre empresas y centro de investigación que ha derivado en el desarrollo de productos comercializables.

Expected Results (EN): 1R1: Agreements established between companies and research centres which have led to the development of marketable goods.

Expected Results (FR): 1R1:Accords passés entre entreprises et organismes de recherche devant déboucher sur le développement de produits ou services commercialisables .

Expected Outputs (ES): CO26:Empresas que cooperan con centros de investigación en proyectos de investigación financiados.

Expected Outputs (EN): CO26: Companies that cooperate with research centres in funded research projects.

Expected Outputs (FR): CO26:Entreprises coopérant avec des organismes de recherche sur des projets de recherche financés.

Thematic information

ICT and digital society SME and entrepreneurship

Specific Objective: Enhance cooperation between different actors from both sides of the border in R + D + I

Thematic Objective: (01) strengthening research, technological development and innovation by:

Investment Priority:

(01b) promoting business investment in R&I, developing links and synergies between enterprises, research and development centres and the higher education sector, in particular promoting investment in product and service development, technology transfer, social innovation, eco-innovation, public service applications, demand stimulation, networking, clusters and open innovation through smart specialisation, and supporting technological and applied research, pilot lines, early product validation actions, advanced manufacturing capabilities and first production, in particular in key enabling technologies and diffusion of general purpose technologies

Partners (8)

Lead Partner: FEDERACION MERCANTIL DE GIPUZKOA

Department: Gipuzkoa

Address: Calle Garibay, 36, 20004 San Sebastián - Donosti, Spain

Legal status: private

Website: http://www.fmg.es

Total budget: EUR 226 596.56

ERDF budget: EUR 147 287.76

AENKOMER, Empresarios/as de Comercio y Servicios de Álava

Name: AENKOMER, Empresarios/as de Comercio y Servicios de Álava

Department: Araba

Address: Cuchillería, 61, 1001 Vitoria , Spain

Legal status: private

Website: http://www.aenkomer.com

Total budget: EUR 74 133.90

ERDF budget: EUR 48 187.04

AYUNTAMIENTO DE PAMPLONA

Name: AYUNTAMIENTO DE PAMPLONA

Department: Navarra

Address: Plaza Consistorial, s/n, 31001 Pamplona, Spain

Legal status: public

Website: http://www.pamplona.es

Total budget: EUR 122 699.22

ERDF budget: EUR 79 754.49

CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE PAU BÉARN

Name: CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE PAU BÉARN

Department: Pyrénées-Atlantiques

Address: 21 rue Louis Barthou - PB 128, 64001 Pau, France

Legal status: public

Website: http://www.pau.cci.fr

Total budget: EUR 187 984.40

ERDF budget: EUR 122 189.86

Chambre de Commerce dt d¡Industrie de Toulouse

Name: Chambre de Commerce dt d¡Industrie de Toulouse

Department: Haute Garonne

Address: 2 rue d'Alsace Lorraine BP 10202, 31002 Toulouse, France

Legal status: public

Website: http://www.toulouse.cci.fr

Total budget: EUR 136 914.12

ERDF budget: EUR 88 994.18

MAIRIE DE TOULOUSE

Name: MAIRIE DE TOULOUSE

Department: Haute Garonne

Address: Place du Capitole, 31040 Toulouse, France

Legal status: public

Website: http://www.toulouse.fr

Total budget: EUR 133 712.80

ERDF budget: EUR 86 913.32

FUNDACIÓ EURECAT

Name: FUNDACIÓ EURECAT

Department: Barcelona

Address: Avinguda Universitat Autónoma, 23, 8290 Cerdanyola del Vallés, Spain

Legal status: private

Website: http://www.eurecat.org

Total budget: EUR 221 859.55

ERDF budget: EUR 144 208.71

ÉCOLE SUPÉRIEURE DES TECHNOLOGIES INDUSTRIELLES AVANCÉES

Name: ÉCOLE SUPÉRIEURE DES TECHNOLOGIES INDUSTRIELLES AVANCÉES

Department: Pyrénées-Atlantiques

Address: 92 Allee Theodore Monod Technopole Izarbel. Bâtiment ESTIA 1, 64210 Bidart, France

Legal status: private

Website: http://www.estia.fr

Total budget: EUR 153 460.77

ERDF budget: EUR 99 749.50

Partners map

Partners and Projects info

Competitive Retail

Partners and Projects info

Competitive Retail

Partners and Projects info

Ayuntamiento de Pamplona

Competitive Retail

Partners and Projects info

Competitive Retail

Partners and Projects info

Chambre de Commerce et d'Industrie de Toulouse

Competitive Retail

Partners and Projects info

Competitive Retail

Partners and Projects info

Competitive Retail

Partners and Projects info

Competitive Retail

Lead partner

Project partner

Summary

Project name (EN): Competitive Retail

Project acronym: CORE

Project start date: 2020-01-01

Project end date: 2022-03-31

Project status: closed

Total budget/expenditure: EUR 1 257 361.32

Total EU funding (amount): EUR 817 284.86

Total EU funding (co-financing rate): 65.00%

Co-financing sources:

ERDF: Amount, EUR 817 284.86.

Documents

Documents on this project are listed below, and organised by category. Please note field "Data source", attached to each document. Keep.eu users are free to use these documents as long as they mention the data source and keep.eu.

Videos / films

Cav'Ambul, caso de éxito de CORE

Attachment type: link

Type of document: Video / film

Data source: https://interreg-core.eu/

Publication date: 2023-10-11

Document date: 2022-05-09

Languages: fr, es

Conferencia Final CORE

Attachment type: link

Type of document: Video / film

Data source: https://interreg-core.eu/

Publication date: 2023-10-11

Document date: 2022-05-12

Languages: es

CORE | Fabien Aspheceix

Attachment type: link

Type of document: Video / film

Data source: https://interreg-core.eu/

Publication date: 2023-10-11

Document date: 2021-12-07

Languages: fr, es

CORE | Fabrice Taricco

Attachment type: link

Type of document: Video / film

Data source: https://interreg-core.eu/

Publication date: 2023-10-11

Document date: 2021-11-30

Languages: fr, es

CORE | Impulsando la digitalización del comercio local

Attachment type: link

Type of document: Video / film

Data source: https://interreg-core.eu/

Publication date: 2023-10-11

Document date: 2021-05-10

Languages: es

CORE | Nuria Ros

Attachment type: link

Type of document: Video / film

Data source: https://interreg-core.eu/

Publication date: 2023-10-11

Document date: 2021-08-24

Languages: es, fr

Dox Style, caso de éxito de CORE

Attachment type: link

Type of document: Video / film

Data source: https://interreg-core.eu/

Publication date: 2023-10-11

Document date: 2022-05-11

Languages: es, fr

Formación CORE | Dani Blanco

Attachment type: link

Type of document: Video / film

Data source: https://interreg-core.eu/

Publication date: 2023-10-11

Document date: 2021-08-24

Languages: es, fr

Formación CORE | Eric Barquissau

Attachment type: link

Type of document: Video / film

Data source: https://interreg-core.eu/

Publication date: 2023-10-11

Document date: 2021-08-24

Languages: fr, es

Formación CORE | Fabien APHECEIX

Attachment type: link

Type of document: Video / film

Data source: https://interreg-core.eu/

Publication date: 2023-10-11

Document date: 2021-08-24

Languages: fr, es

Garza, caso de éxito CORE

Attachment type: link

Type of document: Video / film

Data source: https://interreg-core.eu/

Publication date: 2023-10-11

Document date: 2022-05-18

Languages: es, fr

Jornada Final Proyecto CORE (05/05/2022)

Attachment type: link

Type of document: Video / film

Data source: https://interreg-core.eu/

Publication date: 2023-10-11

Document date: 2022-05-06

Languages: es

M8T, caso de éxito de CORE

Attachment type: link

Type of document: Video / film

Data source: https://interreg-core.eu/

Publication date: 2023-10-11

Document date: 2022-05-09

Languages: es, fr

Perfumería Hermosilla, caso de éxito CORE

Attachment type: link

Type of document: Video / film

Data source: https://interreg-core.eu/

Publication date: 2023-10-11

Document date: 2022-05-30

Languages: es

Pescaderías Nemo, caso de éxito de CORE

Attachment type: link

Type of document: Video / film

Data source: https://interreg-core.eu/

Publication date: 2023-10-11

Document date: 2022-05-09

Languages: es, fr

Proyecto CORE | Celso Clariana

Attachment type: link

Type of document: Video / film

Data source: https://interreg-core.eu/

Publication date: 2023-10-11

Document date: 2020-12-18

Languages: es, fr

Proyecto CORE | Edurne Parro

Attachment type: link

Type of document: Video / film

Data source: https://interreg-core.eu/

Publication date: 2023-10-11

Document date: 2021-03-23

Languages: es, fr

Proyecto CORE | Laetitia Bogas

Attachment type: link

Type of document: Video / film

Data source: https://interreg-core.eu/

Publication date: 2023-10-11

Document date: 2021-03-26

Languages: fr, es

Proyecto CORE | Luis de Santos Garza

Attachment type: link

Type of document: Video / film

Data source: https://interreg-core.eu/

Publication date: 2023-10-11

Document date: 2020-12-18

Languages: es, fr

Proyecto CORE | Maite Valmaseda

Attachment type: link

Type of document: Video / film

Data source: https://interreg-core.eu/

Publication date: 2023-10-11

Document date: 2020-11-13

Languages: es, fr

Proyecto CORE | María Aguirre

Attachment type: link

Type of document: Video / film

Data source: https://interreg-core.eu/

Publication date: 2023-10-11

Document date: 2021-04-26

Languages: es, fr

Proyecto CORE | Olivier Arsac

Attachment type: link

Type of document: Video / film

Data source: https://interreg-core.eu/

Publication date: 2023-10-11

Document date: 2021-04-29

Languages: fr, es

Proyecto CORE | Pierre Etienne Noble

Attachment type: link

Type of document: Video / film

Data source: https://interreg-core.eu/

Publication date: 2023-10-11

Document date: 2021-03-25

Languages: fr, es

Proyecto CORE | Rodolfo Pangua

Attachment type: link

Type of document: Video / film

Data source: https://interreg-core.eu/

Publication date: 2023-10-11

Document date: 2020-12-18

Languages: es, fr

Proyecto CORE | Serge Gallazzini

Attachment type: link

Type of document: Video / film

Data source: https://interreg-core.eu/

Publication date: 2023-10-11

Document date: 2021-02-16

Languages: fr, es

Proyecto CORE | Sergio Fernandez

Attachment type: link

Type of document: Video / film

Data source: https://interreg-core.eu/

Publication date: 2023-10-11

Document date: 2021-03-24

Languages: es, fr

Information regarding the data in keep.eu on the programme financing this project

Financing programme

2014 - 2020 INTERREG V-A Spain - France - Andorra (POCTEFA)

Last month that data in keep.eu was retrieved from the Programme's website or received from the Programme

2021-11-01

No. of projects in keep.eu / Total no. of projects (% of projects in keep.eu)

175 / 175 (100%)

No. of project partnerships in keep.eu / Total no. of project partnerships (% of project partnerships in keep.eu)

1 101 / 1 101 (100%)

Notes on the data

Information provided by the Programme. Achievements were retrieved by Interact from the Programme website ( https://www.poctefa.eu/), or a website directly linked from it, on 2021-12-01 and 2023-02-01.

Fields project name and achievements (from 33 projects) translated from Spanish and French into English using the European Commission's eTranslation machine translation service.

The project which field include an eTranslation English text are the ones with the following acronyms: EAS, EDIFICAT, Irakaslegaiak AEN, ANETO, CATCAR, ACELE-StartUps, ALERT, COMPET'plus, COOPWOOD, CORE, ECOCEREAL+, GATURI, GOPY, HeliNET, INNOTRANSLACT, JACOB@CCESS, LINDUS-2, LINGUATEC, MAREA, NaturClima, OUTBIOTICS, PALVIP, PIREPRED, PROMETHEUS, PyrenEOS, PYRHEQUAL, REFBIO II, REVALPET, SPAGYRIA, ThinkGut, Tr3s local and TransferINN.

The financial data featured in keep.eu for this programme, it's projects and its partners is not exact and should be taken as a reference only.

Languages

Contact Form

Competitive Retail

Description

Thematic information

Partners (8)

Partners map

Summary

Documents

Information regarding the data in keep.eu on the programme financing this project

Disclaimer