Description
Description (EN): The Danish and German side in the program area have to exploit the cross border labour force and the education possibilities in order to achieve greater economic growth and to increase the global competitiveness. The Fehmarn Belt Region also faces challenges as companies are in lack of and will be in lack of qualified labour force in connection with the future major building projects. To create greater mobility across the border, the Fehmarn Belt Region continuously faces mental barriers. Therefore, it is necessary to involve the entire value chain; education institutions, job centers and the companies to secure a better balance in the program region.
The aim of RE-BAL is to increase the mobility of the cross border labour market and also neutralize the lack of qualified labour force, whereas a cross functional aim is sustainability.RE-BAL improves the possibility for the companies to recruit employees (job seekers, students and trainees) in the entire region.
This is done by innovation/extension of the cross border cooperation, establishment of cross functional network, increased mutual knowledge and development of innovative solutions, processes and information material. Project activities as workshops for students, trainee stays, establishment of company network, 2 days stay for employees in the job centers and establishment of representative network contribute to increase the cross border mobility. This will in the long term minimize the risk for bottlenecks and thus improve the companies’ possibility to have and get access to the necessary labour force with the right/relevant competences. This again contributes to an increase of regional attractiveness and mutual understanding. In that way the regional growth and trade potentials will be boosted.
The innovative approach is to build bridge between education institutions, job centers and companies and through cross functional networks develop innovative methods, processes and information to strengthen and mobilize the cross border labour market. This creates an inter related labour market and increases the mobility in the Fehmarn Belt Region.
Read more Description (DA): Den danske og tyske side i programområdet skal udnytte den grænseoverskridende arbejdskraft samt uddannelsesmulighederne bedre for at opnå større økonomisk vækst samt øge den globale konkurrenceevne. Femern Belt Regionen er udfordret på, at virksomheder mangler og kommer til at mangle kvalificeret arbejdskraft som led i de kommende større byggeprojekter. I forhold til at skabe en større grænseoverskridende mobilitet støder Femern Belt Regionen fortsat på mentale barrierer. For at sikre en bedre balance i programområdet er det nødvendigt at involvere hele værdikæden; uddannelsesinstitutioner, jobcentre/arbejdsagenturer og virksomheder.
Formålet med RE-BAL er at øge mobiliteten på det grænseoverskridende arbejdsmarked, herunder modvirke manglen på kvalificeret arbejdskraft, hvor et tværgående mål er bæredygtighed. I RE-BAL forbedres muligheden for virksomhederne til at rekruttere medarbejdere (både arbejdssøgende, elever og lærlinge) i hele regionen.
Dette gøres gennem fornyelse/udvidelse af det grænseoverskridende samarbejde, dannelse af tværgående netværk, øget kendskab til hinanden og udvikling af nytænkende metoder, processer og informationsmateriale. Projektaktiviteter som workshops for elever, praktikophold, dannelse af virksomhedsnetværk, 2-dages ophold for medarbejderne i jobcentrene/arbejdsagenturerne og etablering af ambassadørnetværk bidrager til at øge den grænseoverskridende mobilitet. Dette minimerer på sigt risikoen for flaskehalse og dermed forbedres muligheden for, at virksomhederne har og får adgang til den nødvendige arbejdskraft med de rette/relevante kompetencer. Dette bidrager igen til, at regionens attraktivitet og gensidige forståelse højnes. Dermed styrkes regionens vækst- og samhandelspotentialer.
Den innovative tilgang er, at der bygges bro mellem uddannelsesinstitutioner, jobcentre/arbejdsagenturer og virksomheder samtidig med, at der gennem tværfaglige netværk udvikles nytænkende metoder, processer og information til at styrke og mobilisere det grænseoverskridende arbejdsmarked. Dette skaber et sammenhængende arbejdsmarked og øger mobiliteten i Femern Belt Regionen.
Read more Description (DE): Die dänische und die deutsche Seite der Förderregion müssen die grenzüberschreitende Arbeitskraft und die Ausbildungsmöglichkeiten besser ausnutzen, um ein stärkeres Wirtschaftswachstum zu erreichen und sich auf dem globalen Markt behaupten zu können. Auch im Hinblick auf die kommenden großen Bauvorhaben muss die Fehmarnbelt-Region die Herausforderung bewältigen, dass Unternehmen aktuell und zukünftig mit einem Mangel an Fachkräften zu kämpfen haben werden. Im Bemühen die grenzüberschreitende Mobilität zu erhöhen, stößt die Region immer noch auf mentale Barrieren. Um eine größere Balance in der Förderregion zu sichern, ist es wichtig, dass die gesamte Wertschöpfungskette; Ausbildungseinrichtungen, Jobcentern/Arbeitsagenturen und Unternehmen, berücksichtigt wird.
Das Ziel von RE-BAL ist es, die Mobilität des grenzübergreifenden Arbeitsmarktes zu erhöhen und weiterhin einem Mangel an Fachkräften entgegenzuwirken. Ein durchgehendes Ziel ist dabei Nachhaltigkeit. In RE-BAL werden die Möglichkeiten der Unternehmen, Mitarbeiter (sowohl Arbeitssuchende, Schüler und Auszubildende) in der gesamten Region zu rekrutieren, verbessert.
Dies erfolgt durch Erneuerung/Ausweitung der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit, dass Schaffen grenzüberschreitender Netzwerke und ein besseres Verständnis füreinander sowie die Entwicklung innovativer Methoden und Prozesse samt Informationsmaterialien. Projektaktivitäten wie Workshops für Schüler/Auszubildende, Praktikumsaufenthalte, Entwicklung von Unternehmensnetzwerken, zweitägige Aufenthalte für die Mitarbeiter der Jobcenter/Arbeitsagentur sowie die Etablierung eines Multiplikatorennetzwerks tragen dazu bei, die grenzüberschreitende Mobilität zu erhöhen. Dies wird auf längere Sicht das Risiko von Engpässen minimieren und auch die Möglichkeiten der Unternehmen verbessern, auf Arbeitskräfte, mit den benötigten und relevanten Kenntnissen, zuzugreifen. Dies trägt wiederum dazu bei, dass die Attraktivität der Region als Ganzes und das Verständnis füreinander steigt. Damit werden die Wachstums- und Stärkepositionen der Region gestärkt.
Der innovative Ansatz besteht im Brückenbau zwischen Ausbildungsinstitutionen, Jobcentern/ Arbeitsagenturen und Unternehmen sowie in der Entwicklung interdisziplinärer Netzwerke, welche innovative Methoden, Prozesse und Informationen entwickeln, um den grenzüberschreitenden Arbeitsmarkt zu stärken und zu mobilisieren. Dies führt zu einem gemeinsamen Arbeitsmarkt und erhöht die Mobilität in der Fehmarnbelt-Region.
Read more Achievements (EN): That a tiny virus from China has and still will have such big consequences for the implementation of the project, I don't think there was anyone who had imagined. Planned activities between the partners for 2020 were cancelled, everyone expected that the virus would soon die out and we could travel and visit each other’s countries again.
But we should get smarter. The first half of 2020 goes without being able to carry out virtually any activities involving visits to the neighbouring country. Before Corona really hits Europe and the countries will be closed when the project will run a steering group meeting in January and a start-up seminar (12/12 meeting) in February. In Autumn 2020 Coming
The second wave of Corona and plausible activities have to be cancelled once again.
The project will have to think new, and in consultation with the grantor, the project management agrees to propose to the steering committee that the project’s activities must be carried out digitally so far. At the end of December the project will hold its 3 steering committee meeting here, the project management will present proposals for the implementation of the project’s activities digitally. At the meeting, two teachers from CELF will also attend, who have a major impact on the development and implementation of digital teaching.
The project management also proposes to offer project employees a 3 day course where they get knowledge of digital tools, learn how to build a teaching digitally and can get help and sparring with the development of digital courses. The course will be completed in early January 2021 and there will be a 3 day course for teachers at the schools and a 1 day course for Job Centres.
Another of the project’s successes is that the project has made a website www.rebal-projekt.eu and despite a few activities in the project for 2020, notices have been posted on the page. Among other things, there is a notice that pupils on CELF’s HTX education in the subject design have come up with suggestions for the project logo.
Despite very few activities in 2020, the project has managed to tell companies in Lolland and Falster about the possibility of sending their apprentices for 12 days of internship in the neighbouring country. Companies can also be part of the project’s network group. The project management took part in the Internship Centre Committee meeting in November, where approximately 30 people from companies, schools and organisations were invited. 14 people participated in the digital meeting who, in addition to gaining knowledge about the project’s and its possibilities, were also shown the project’s brochure for apprentices on internships in the neighbouring country.
Summary of the project’s greatest success in 2020:
— alternative option for carrying out the project’s activities. From physical meeting to digital meeting.
— development of the project’s website.
— found logo for the project .
— despite the corona getting some public work done at digital meeting at CELF.
Read more Achievements (DA): At en lille bitte virus fra Kina har og stadigvæk vil have så store konsekvenser for projektets gennemførsel tror jeg ikke, der var nogen som havde forestillet sig. Planlagte aktiviteter partnerne imellem for 2020 blev aflyst, alle ventede, at nu måtte den virus snart dø ud og vi igen kunne rejse og besøge hinandens lande.
Men vi skulle blive klogere. Hele første halvdel af 2020 går uden, at vi stort set kan gennemføre nogen aktiviteter som indvolverer besøg i nabolandet. Inden Corona for alvor rammer Europa og landene bliver lukket, når projektet at gennemføre et styregruppemøde i januar måned og et opstartsseminar (12/12 møde) i februar. I efteråret 2020 kommer 2. bølge af Corona og plalagte aktiviteter må atter engang aflyses.
Projektet bliver nødt til at tænke nyt, og i samråd med Bevillingsgiver bliver projektledelsen enig om at foreslå styregruppen, at projektets aktiviteter indtil videre må afvikles digitalt. I slutningen af december holder projektet sit 3 styreguppemøde her fremlægger projektledelsen forslag om gennemførsel af projektets aktiviteter digitalt. Til mødet deltager også to undervisere fra CELF, som har stor erfring med udvikling og gennemførsel af digital undervisning.
Projektledelsen foreslår tillige, at man tilbyder projektmedarbejderne et 3 dags kursusforløb, hvor de får kendskab til digitale værktøjer, lærer at opbygge en undervisning digitalt og kan få hjælp og sparring til udvikling af digitale forløb. Kursusforløbet gennemføres i starten af januar 2021 og der bliver et 3 dages forløb for undervisere på skolerne og et 1 dags forløb for Jobcentrene.
En anden af projektets opnåede succer er, at projektet har fået lavet en hjemmeside www.rebal-projekt.eu og trods få aktiviteter i projektet for 2020 er der lagt opslag på siden. Der er bl.a. et opslag om, at elever på CELF's HTX uddannelse i faget design er kommet med forslag til projektets logo.
På trods af meget få aktiviteter i 2020 er det lykkes projektet at fortælle virksomheder på Lolland og Falster om muligheden for at sende deres lærling i 12 dages praktik i nabolandet. Ligesom at virksomhederne også kan indgå i projektets netværksgruppe. Projektledelsen deltog i Praktikcenterudvalgsmøde i november, hvor ca. 30 personer fra virksomheder, skoler og organisationer var inviteret. Der deltog 14 personer i det digitale møde som ud over at få viden om projektets og dets muligheder også fik vist projektets brochure til lærlinge om praktik i nabolandet.
Opsummering af projektets største succes i 2020:
- fundet alternativ mulighed for gennemførsel af projektets aktiviteter. Fra fysisk møde til digitalt møde.
- udvikling af projektets hjemmeside.
- fundet logo til projektet.
- trods corona fået lavet lidt offentlighedsarbejde ved digitalt møde på CELF.
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Website: http://www.interreg5a.eu/
Expected Results (DA): Øget samarbejde; styrket mobilitet af arbejdskraften.
Delmål: Informationsaktiviteter for unge og jobsøgende; grænseoverskridende samarbejde mellem virksomheder og elever for at gennemføre praktik og aktiviteter.
Det overordnede programmål er at øge mobiliteten på det grænseoverskridende arbejdsmarked. Målsætningen er derved at modvirke manglen på kvalificeret arbejdskraft. Et tværgående mål er fokus på bæredygtighed.
Re-Bals projektmål bygger videre på erfaringerne fra BOOST-projektet i forhold til præcist at få adresseret, hvilke faktorer, der gør sig gældende for at virksomhederne fremadrettet får bedre muligheder for at finde medarbejdere i hele regionen og de arbejdssøgende bliver bevidst om at de har et større marked at søge job i. Det er nødvendigt at påvirke HELE værdikæden, viser erfaringerne fra BOOST. Derfor er der netop fokus på dette i RE-BAL. Der er ligeledes fokus på nytænkende metoder, som såvel jobcentre og uddannelsesinstitutioner skal afprøve for at sikre succes med flere lærlinge i nabolandet.
Der dannes virksomhedsnetværk, hvor interesserede virksomheder i programområdet bliver inviteret. Formålet er at blive bevidst om virksomhedernes specifikke behov og ønsker.
Flere danske og tyske elever/lærlinge vil gennem projektet blive bevidst om den grænseoverskridende mobililtet og nogle af dem vil afprøve mulighederne. Eleverne/lærlingene får nedbragt nogle barrierer og de der har afprøvet det, vil være gode ambassadører i forhold til at påvirke andre i denne retning.
Flere jobsøgende vil gennem projektet blive opmærksomme på de grænseoverskridende muligheder, orientere sig om jobmulighederne i nabolandet og der vil være flere som søger job på tværs af grænsen.
Der vil gennem projektet være opbygget nogle formaliserede samarbejdsmodeller (indeholdende formål med samarbejde, deltagere, ansvarsfordeling, mødefrekvens og forventede resultater/effekter, som styrker et sammenhængende arbejdsmarked) som fremadrettet styrker det grænseoverskridende samarbejde og dermed styrker mobiliteten.
De styrkede netværk vil facilitere, at endnu flere opfatter grænseoverskridende mobilitet som en mulighed og vil kunne understøttes yderligere gennem de samarbejdsmodeller som bliver opbygget i projektet. Ligeledes vil netværkene kunne facilitere
Read more Expected Results (DE): Steigerung Zusammenarbeit; gestärkte Mobilität der Arbeitskraft.
Teilziele: Informationsaktivitäten für junge Menschen und Arbeitssuchende, grenzüberschreitende Zusammenarbeit von Unternehmen und Schülern bei Durchführung von Praktika und Aktivitäten.
Das übergeordnete Projektziel ist die Steigerung der Mobilität auf dem grenzüberschreitenden Arbeitsmarkt. Die Zielsetzung ist daher auch, dem Mangel an qualifizierten Arbeitskräften entgegenzuwirken. Ein übergreifendes Ziel ist der Fokus auf Nachhaltigkeit.
Die Projektziele von Re-Bal bauen auf den Erfahrungen vom Projekt BOOST auf - im Hinblick auf die genaue Identifizierung der Faktoren, die sich geltend machen, damit die Unternehmen zukünftig bessere Möglichkeiten haben, um Mitarbeiter in der gesamten Region zu finden und die Arbeitssuchenden sich bewusst werden, dass sie einen größeren Markt für die Jobsuche haben. Es ist notwendig, die gesamte Wertschöpfungskette zu berücksichtigen, zeigen die Erfahrungen von BOOST. Deshalb liegt gerade hierauf der Fokus im Projekt Re-Bal. Ein weiterer Fokus liegt auf neuartigen Methoden, die sowohl die Jobcenter als auch die Ausbildungsinstitutionen ausprobieren werden, um mit mehr Auszubildenden im Nachbarland den Erfolg zu sichern. Es wird ein Unternehmensnetzwerk gegründet, zu dem interessiere Unternehmen im Programmgebiet eingeladen werden. Das Ziel ist, sich den spezifischen Bedürfnissen und Wünschen der Unternehmen bewusst zu werden.
Mehr dänische und deutsche Schüler/Auszubildende werden durch das Projekt auf die grenzüberschreitende Mobilität aufmerksam und einige werden die Möglichkeiten ausprobieren. Die Schüler/Auszubildenden werden Barrieren überwinden und diejenigen, die es ausprobiert haben, werden gute Botschafter dafür sein, andere dazu zu motivieren.
Mehr Arbeitssuchende werden durch das Projekt aufmerksam auf die grenzüberschreitenden Möglichkeiten, informieren sich über die Arbeitsmöglichkeiten im Nachbarland und somit werden mehr von ihnen eine Arbeit auf der anderen Seite der Grenze suchen. Durch das Projekt werden Modelle der Zusammenarbeit formalisiert (die die Ziele der Zusammenarbeit, die Teilnehmer, die Aufgabenverteilung, die Häufigkeit der Treffen und die erwarteten Ziele/Effekte beinhalten, die einen zusammenhängenden Arbeitsmarkt stärken) die zukünftig die grenzüberschreitende Zusammenarbeit stärken und somit die auch Mobilität.
Die gestärkten Netzwerke werden dazu beitragen, dass mehre Menschen die grenzüberschreitende Mobilität als eine Möglichkeit betrachten und diese können darüber hinaus durch die Modelle der Zusammenarbeit, die im Projekt aufgebaut werden, unterstützt werden. Es wird nicht nur der Fokus auf Netzwerke für jedes Glied der Wertschöpfungskette fokussiert, sondern auch auf übergreifende Netzwerke, wo Unternehmen mit Jobcentern, Ausbildungsinstitutionen und den Auszubildenden grenzüberschreitend zusammenkommen. Das Projekt arbeitet zielgerichtet mit den Nachhaltigkeitszielen der UN.
Eine Arbeitsgruppe wird gebildet, die konkret an gemeinsamen Lösungen von spezifischen Barrieren, die durch BOOST identifiziert wurden, arbeitet und weiterhin validiert. Die Arbeitsgruppe wird versuchen, z. B. das politische System zu beeinflussen, die Barrieren zu bearbeiten.
Projektziel: Erneuerung (Erweiterung) der Kommunikation und der Zusammenarbeit zwischen den Partnern in der gesamten Wertschöpfungskette.
Der Effekt des Projektes wird somit ein zusammenhängender Arbeitsmarkt mit einer gestiegenen grenzüberschreitenden Mobilität der Arbeitskraft. Durch die erhöhte Mobilität wird das Risiko für Engpässe gemindert und damit haben die Unternehmen bessere Möglichkeiten, die benötigte Arbeitskraft zu finden. Dies wird darüber hinaus die Attraktivität der Region steigern und dazu beitragen, Wachstum zu schaffen.
Read more Expected Outputs (DA): Antal organisationer der udbyder nye produkter eller serviceydelser til overvinding af barrierer på det grænseoverskridende arbejdsmarked;
Antal arbejdssøgende som får yderligere information om jobmulighederne i nabolandet;
Antal deltagere i grænseoverskridende mobilitetstiltag;
Antal organisationer der deltager i grænseoverskridende arbejdsmarkedsprojekter;
Read more Expected Outputs (DE): Anzahl Teilnehmer in Maßnahmen zur grenzüberschreitenden Mobilität auf dem Arbeitsmarkt;
Anzahl der Organisationen, die in grenzüberschreitenden Arbeitsmarktprojekten teilnehmen;
Anzahl der Organisationen, die neue Produkte und Serviceleistungen zur Überwindung von Hürden auf dem grenzüberschreitenden Arbeitsmarkt anbieten / Anzahl Arbeitssuchende die weiterführende Informationen über Jobmöglichkeiten im Nachbarland erhalten;
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