Strengthening cross-border cooperation with the development and implementation of joint emergency action plans in the cross-border area for a more resilient territory

Programme 2021 - 2027 Interreg VI-A Italy-Slovenia

Date of latest update: 2025-06-25

Description

Description (EN):

The common challenge addressed by IN4SAFETY is to build cooperation for disaster risk prevention and climate change risk reduction, which dictates the need for a more coordinated response to natural disasters in the program area. The vulnerability of the area and the need for cooperation was particularly demonstrated by the fires in the cross-border area of the Karst in the summer of 2022. The overall objective of the project is to promote resilience capacities to climate change and the prevention of risks related to natural disasters by strengthening cross-border cooperation between local authorities and rescue teams through the development of 2 action plans, the integration of territorial data and joint training of rescue teams. The innovation of the project lies in the establishment of a helicopter emergency plan, which complements the already established cross-border cooperation with a cross-border airborne intervention system for faster and more efficient rescue operations, and the complementation of the territorial platforms with electronic data on the terrain and high obstacles needed for airborne rescue. The main direct output of the project is joint emergency action plans in the cross-border area, and the results are improved capacities for climate resilience and natural disaster risk prevention, benefiting governance authorities at all levels, civil protection and emergency responders, research and education institutions and the local community. The approach to tackling common challenges will focus on strengthening institutional cooperation capacities through the development of joint action plans and training to enhance preparedness for a joint disaster response. The need for cross-border cooperation stems from the fact that natural disasters know no borders, as the consequences of such events affect populations in a wider cross-border area that transcends local, regional, and national boundaries.

Description (SL):

Skupni izziv, ki ga naslavlja IN4SAFETY je vzpostavitev sodelovanja za preprečevanje tveganj nesreč in zmanjšanje ogroženosti zaradi podnebnih sprememb, ki narekujejo potrebo po večji usklajenosti odzivanja na naravne nesreče na programskem območju. Ranljivost območja in potreba po sodelovanju se je posebej pokazala v požarih na čezmejnem območju Krasa poleti 2022. Splošni cilj projekta je spodbujati zmogljivosti odpornosti na podnebne spremembe in preprečevanje tveganj, povezanih z naravnimi nesrečami, s krepitvijo čezmejnega sodelovanja med lokalnimi oblastmi in ekipami za reševanje s pripravo 2 akcijskih načrtov, z integracijo teritorialnih podatkov in s skupnimi usposabljanji reševalnih enot. Inovativnost projekta predstavlja vzpostavitev načrta helikopterske nujne pomoči, ki dopolnjuje že vzpostavljeno čezmejno sodelovanje s čezmejnim sistemom za posredovanje iz zraka z namenom hitrejših in učinkovitejših reševalnih akcij, in dopolnitev teritorialnih platform z elektronskimi podatki o terenu in visokih ovirah, ki so potrebni za reševanje iz zraka. Glavni neposredni učinek projekta so skupni akcijski načrti za ukrepanje v izrednih razmerah na čezmejnem območju, rezultati projekta pa so izboljšane zmogljivosti odpornosti na podnebne spremembe in preprečevanje tveganj, povezanih z naravnimi nesrečami od katerih bodo imeli koristi organi upravljanja na vseh ravneh, civilna zaščita in reševalci, raziskovalne in izobraževalne institucije in lokalna skupnost. Pristop reševanja skupnih izzivov bo usmerjen h krepitvi zmogljivosti institucionalnega sodelovanja s pripravo skupnih akcijskih načrtov in usposabljanj za povečanje pripravljenosti za skupen odziv na nesreče. Nujnost čezmejnega sodelovanja izhaja iz dejstva, da naravne nesreče ne poznajo meja, saj posledice takih dogodkov prizadenejo prebivalstvo na širšem čezmejnem območju, ki presega lokalne, regionalne in državne okvirje.

Description (IT):

La cooperazione per la prevenzione dei rischi in caso di calamità naturali e la mitigazione di quelli causati dai cambiamenti climatici rappresenta la sfida comune trattata nel progetto IN4SAFETY.Per affrontarla serve una risposta più coordinata a tali eventi in tutta l’area di programma.La vulnerabilità dell'area e la necessità di cooperazione sono apparse evidenti durante gli incendi nella zona transfrontaliera del Carso,nell’estate 2022.L'obiettivo generale del progetto è promuovere la capacità di resilienza ai cambiamenti climatici e la prevenzione dei rischi legati alle calamità naturali,rafforzando la cooperazione transfrontaliera tra le autorità locali e le squadre di soccorso con:la redazione di 2 piani d'azione,l'integrazione dei dati territoriali e addestramenti congiunti delle unità di soccorso.Il progetto è innovativo in quanto:istituisce un piano d’emergenza che prevede l’utilizzo di elicotteri per garantire azioni di soccorso più rapide ed efficienti;integra le piattaforme territoriali con dati elettronici necessari per il soccorso aereo che riguardano il terreno e gli ostacoli.Il principale output diretto del progetto sono i piani d'azione congiunti da attuare in casi di emergenza nell'area transfrontaliera,mentre i risultati sono il miglioramento delle capacità di resilienza climatica e di prevenzione dei rischi in caso di calamità naturali,di cui beneficeranno organi di gestione,protezione civile,soccorritori,istituzioni di ricerca e formazione,e la comunità locale.L'approccio per affrontare le sfide comuni si basa sul rafforzamento delle capacità di cooperazione istituzionale con lo sviluppo di piani d'azione e addestramenti congiunti,con i quali migliorare la reattività in caso di calamità naturali.La necessità di cooperazione transfrontaliera deriva dal fatto che le calamità naturali non conoscono frontiere,e le conseguenze di tali eventi colpiscono la popolazione dell'intera area transfrontaliera,superando confini locali,regionali e nazionali.

Actual Achievements (EN):

The project was officially launched by the Kick-off meeting, that was held on October 13, 2023, in Ajdovščina. The meeting consisted of a press conference, that was open for the public, and followed by a second part of the meeting in a closed form for the partners only. The partners presented their organizations and each WP leader presented their own part. The communication activities and rules have been presented as well. The meeting was followed by a light lunch and a social gathering on a guided tour of Vipavski Križ. According to the communication rules the communication material has been prepared and all the necessary drafts containing the project logo and project details, as well as partners logos. The roll-up and the posters have been printed for all the project partners. The second partner meeting was held on February 6, 2024, in Ljubljana, at the premises of the Geodetic Institute of Slovenia. After the initial greetings from the Lead Partner and from the host a thorough presentation of work packages was delivered. Partners walked through the activities emphasizing what had been done and outlined further steps. As a result of cooperation with project GO! 2025 a Memorandum of Understanding had been drafted and further on also signed by all the project partners. The presentation of the project was followed by a general representation from the part of LP’s technical assistance service, regarding the project reporting as well as new rules within the new perspective. The meeting was followed by a light lunch. In the first period, both the lead partner and the participating partners focused on the first theoretical part of the project, the analysis of the existing situation. Together, under the watchful eye of the lead partners, the partners undertook a review of the online databases with the aim of assessing their completeness, especially in comparison with what had been achieved under the past two projects. The partners then focused first on the joint use of the online spatial databases. Therefore, we participated in the design and coordination of programs or workshops that took place in March and will continue to take place during the project. In parallel, other activities have been pursued and are expected to be finalized in the coming periods: spatial databases have been completed under activity 1.1.1, while a poster and a project roll-up have been produced under activities 1.3.3 and 2.4.1, which cross both work packages. Partners have also begun developing training programs under activities 2.1.1 and 2.2.1. In the second period, the partners continued to analyze the existing situation. The partners further examined the online databases with the aim of evaluating their completeness, i.e. not only with respect to what was achieved in the framework of the two previous projects, but above all with respect to their updating, which is also one of the main objectives of the project. We partners therefore continued to focus on the joint use of online spatial databases. Therefore, we participated in the design and coordination of programs or workshops that took place in March and will continue to take place during the project. In the first reporting period it was necessary to carry out workshops as part of activities 1.3.1 and 2.3.2. On 03/15/2024 and 03/27/2024, 2 remote workshops were organized via the Microsoft Teams platform. to which members of the Italian and Slovenian civil protection, the firefighters, the volunteers of the CZ and the State Fire Brigade and the members of the Slovenian and Italian mountain rescue services were invited. The results will help to further obtain the spatial data needed to create action plans. Other activities were carried out in parallel and will have to be completed in subsequent periods. Communication activities were also carried out. Therefore, we have successfully completed the preparation of all planned training programs (language phrases course, geographic information systems course, program - model of staff exercises). We also carried out numerous activities in the form of various meetings to prepare the final exercise, which represents one of the key final parts of the project. As part of the management of the project, we requested a minor financial change for the PP5, which was approved, and we held the 2nd partner meeting on 26.06.2024 in Trieste, hosted by PP6. All partners regularly carried out the planned communication activities.

Actual Achievements (SL):

Projekt se je uradno začel z uvodnim srečanjem, ki je potekalo v 13.10.2023 v Ajdovščini. Na srečanju je potekala tiskovna konferenca, ki je bila odprta za javnost, sledil pa je drugi del srečanja v zaprti obliki samo za partnerje. Partnerji so predstavili svoje organizacije, vsak vodja delovnega paketa pa je predstavil svoj del. Predstavljene so bile tudi komunikacijske aktivnosti in pravila. Srečanju je sledilo lahko kosilo in družabno srečanje na vodenem ogledu Vipavskega Križa. V skladu s pravili komuniciranja je bilo pripravljeno komunikacijsko gradivo in vsi potrebni osnutki, ki vsebujejo logotip projekta in podrobnosti o projektu ter logotipe partnerjev. Za vse projektne partnerje so bili natisnjeni roll-up-i in plakati. Drugo partnersko srečanje je potekalo 6.2.2024 v Ljubljani, v prostorih Geodetskega inštituta Slovenije. Po uvodnih pozdravih vodilnega partnerja in gostitelja je sledila temeljita predstavitev delovnih paketov. Partnerji so pregledali aktivnosti, pri čemer so poudarili, kaj je bilo storjeno, in začrtali nadaljnje korake. Kot rezultat sodelovanja s projektom GO! 2025 je bil pripravljen Memorandum o soglasju, ki so ga v nadaljevanju tudi podpisali vsi projektni partnerji. Predstavitvi projekta je sledila splošna predstavitev poročanja o projektu in novih pravil v novi perspektivi s strani tehnične službe vodilnega partnerja. Srečanju je sledilo lahkotno kosilo. V prvem obdobju smo se tako vodilni partner kot tudi sodelujoči partnerji osredotočali na prvi, teoretični del projekta, analizo obstoječega stanja. Partnerji smo se skupaj pod budnim očesom odgovornih partnerjev podali v pregled spletnih baz podatkov za namen ocenitve njihove popolnosti, in sicer predvsem z ozirom na pridobljeno v okviru obeh preteklih projektov. Partnerji smo se tako najprej osredotočili na skupno uporabo spletnih prostorskih baz. Tako smo bili udeleženi pri snovanju in koordinaciji programov oziroma delavnic, ki so se izvajali v mesecu marcu ter se bodo še izvajali tekom projekta. Vzporedno so se vršile tudi ostale dejavnosti, ki morajo biti zaključene v naslednjih obdobjih. Pričele so se dopolnjevati teritorialne baze podatkov v okviru aktivnosti 1.1.1, poleg tega smo izdelali tudi projektni plakat in roll-up v okviru aktivnosti 1.3.3. ter 2.4.1, ki potekata transverzalno preko obeh delovnih sklopov. Partnerji smo pričeli tudi pripravljati programe usposabljanja v okviru aktivnosti 2.1.1. in 2.2.1. V drugem obdobju smo partnerji nadaljevali z analizo obstoječega stanja. Partnerji smo nadalje pregledovali spletne baze podatkov za namen ocenitve njihove popolnosti, in sicer ne le z ozirom na pridobljeno v okviru obeh preteklih projektov, temveč predvsem z njihovo nadgradnjo, kar je tudi eden od glavnih ciljev projekta. Partnerji smo se tako še naprej osredotočali na skupno uporabo spletnih prostorskih baz. Tako smo bili udeleženi pri snovanju in koordinaciji programov oziroma delavnic, ki so se izvajali v mesecu marcu ter se bodo še izvajali tekom projekta. V prvem obdobju poročanja je bilo potrebno izvesti Delavnice v okviru aktivnosti 1.3.1 in 2.3.2 Dne 15. 3. 2024 in 27. 3. 2024 sta bili tako preko platforme Microsoft Teams organizirani 2 delavnici na daljavo, na kateri so bili povabljeni pripadniki italijanske in slovenske civilne zaščite, gasilci, prostovoljci CZ ter Državne gasilske enote in pripadniki slovenskih ter italijanskih gorskih reševalnih služb. Rezultati bodo pripomogli k nadaljnjemu pridobivanju potrebnih prostorskih podatkov za namen oblikovanja akcijskih načrtov. Vzporedno so se vršile tudi ostale dejavnosti, ki morajo biti dokončno izvršene v naslednjih obdobjih. Nadalje so se izvajale tudi komunikacijske aktivnosti. Tako smo uspešno zaključili pripravo vseh načrtovanih programov usposabljanj (tečaj jezikov-fraz, tečaj geografskih informacijskih sistemov, program - model štabnih vaj). Veliko aktivnosti v obliki različnih srečanj smo opravili tudi za pripravo zaključne vaje, ki predstavlja enega od ključnih končnih delov projekta. V sklopu upravljanja projekta smo zaposlili za manjšo finančno spremembo za PP5, ki je bila odobrena, in izvedli 2. partnerski sestanek 26.6.2024 v Trstu, ki ga je gostil PP6. Vsi partnerji smo redno izvajali načrtovane komunikacijske aktivnosti.

Actual Achievements (IT):

Il progetto è stato lanciato ufficialmente con il Kick-off meeting, che si è tenuto il 13 ottobre 2023 ad Ajdovščina. L'incontro è stato composto da una conferenza stampa aperta al pubblico, seguita da una seconda parte dell'incontro in forma chiusa riservata ai partner. I partner hanno presentato le loro organizzazioni e ogni leader del WP ha presentato la propria parte. Sono state presentate anche le attività e le regole di comunicazione. L'incontro è stato seguito da un pranzo leggero e da un incontro sociale con una visita guidata a Vipavski Križ. In base alle regole di comunicazione, è stato preparato il materiale di comunicazione e tutte le bozze necessarie contenenti il logo e i dettagli del progetto, nonché i loghi dei partner. Il roll-up e i poster sono stati stampati per tutti i partner del progetto. Il secondo incontro tra i partner si è tenuto il 6 febbraio 2024 a Lubiana, presso la sede dell'Istituto geodetico della Slovenia. Dopo i saluti iniziali del Lead Partner e dell’organizzatore, è stata fatta una presentazione approfondita dei work package. I partner hanno illustrato le attività, sottolineando ciò che è stato fatto e delineando i passi successivi. Come risultato della cooperazione con il progetto GO! 2025 è stato redatto un Memorandum d'intesa, poi firmato da tutti i partner del progetto. La presentazione del progetto è stata seguita da una presentazione generale da parte del servizio di assistenza tecnica del LP, riguardante la rendicontazione del progetto e le nuove regole nell'ambito della nuova prospettiva. L'incontro è stato seguito da un pranzo leggero. Nel primo periodo, sia il partner capofila che i partner partecipanti si sono concentrati sulla prima parte teorica del progetto, l'analisi della situazione esistente. Insieme, sotto l'occhio attento dei partner responsabili, i partner hanno intrapreso una revisione dei database online allo scopo di valutarne la completezza, soprattutto rispetto a quanto ottenuto nell'ambito dei due progetti passati. I partner si sono quindi concentrati innanzitutto sull'uso congiunto delle banche dati territoriali online. Pertanto, abbiamo partecipato alla progettazione e al coordinamento di programmi o workshop che si sono svolti a marzo e che continueranno a svolgersi durante il progetto. Parallelamente, sono state portate avanti altre attività che dovrebbero essere finalizzate nei prossimi periodi: i database territoriali sono stati completati nell'ambito dell'attività 1.1.1, mentre un poster e un roll-up del progetto sono stati prodotti nell'ambito delle attività 1.3.3 e 2.4.1, che attraversano trasversalmente entrambi i pacchetti di lavoro. I partner hanno inoltre iniziato a sviluppare programmi di formazione nell'ambito delle attività 2.1.1 e 2.2.1. Nel secondo periodo, i partner hanno continuato ad analizzare la situazione esistente. I partner hanno ulteriormente esaminato i database online allo scopo di valutarne la completezza, vale a dire non solo rispetto a quanto ottenuto nel quadro dei due progetti precedenti, ma soprattutto rispetto al loro aggiornamento, che è anche uno degli obiettivi principali del progetto . Noi partner abbiamo quindi continuato a concentrarci sull'uso congiunto di database spaziali online. Pertanto, abbiamo partecipato alla progettazione e al coordinamento di programmi o workshop che si sono svolti a marzo e che continueranno a svolgersi durante il progetto. Nel primo periodo di rendicontazione è stato necessario svolgere Workshop nell'ambito delle attività 1.3.1 e 2.3.2 Nei giorni 15/03/2024 e 27/03/2024 sono stati organizzati 2 workshop a distanza tramite la piattaforma Microsoft Teams. al quale sono stati invitati i membri della protezione civile italiana e slovena, i vigili del fuoco, i volontari della CZ e dei Vigili del Fuoco dello Stato e i membri del soccorso alpino sloveno e italiano servizi. I risultati contribuiranno a ottenere ulteriormente i dati territoriali necessari allo scopo di creare piani d'azione. Altre attività sono state svolte parallelamente e dovranno essere completate nei periodi successivi. Sono state svolte anche attività di comunicazione. Pertanto, abbiamo completato con successo la preparazione di tutti i programmi di formazione previsti (corso di frasi linguistiche, corso di sistemi di informazione geografica, programma - modello di esercitazioni del personale). Abbiamo inoltre svolto numerose attività sotto forma di vari incontri per preparare l'esercitazione finale, che rappresenta una delle parti finali fondamentali del progetto. Nell'ambito della gestione del progetto, abbiamo richiesto una modifica del budget minore per il PP5, che è stata approvata, e abbiamo organizzato il 2° incontro dei partner il 26.06.2024 a Trieste, ospitato da PP6. Tutti i partner hanno regolarmente svolto le attività di comunicazione pianificate.

Project outputs: Piani d'azione congiunti per interventi in situazioni di emergenza nell'area transfrontaliera(IT)
Skupni akcijski načrti za ukrepanje v izrednih razmerah na čezmejnem območju (SL)
Skupni načrt usposabljanja (SL)
Piano di formazione congiunto (IT)

Thematic information

Managing natural and man-made threats, risk management

Priority: (VI-A_I-Sl_2) PO2 - A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility

Priority specific objective: RSO2.4. Promoting climate change adaptation and disaster risk prevention and resilience, taking into account eco-system based approaches

Priority policy objective (Interreg specific objective): PO2 A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility

Type of intervention: 059 Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: fires (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)

Partners (6)

Lead Partner: Občina Ajdovščina

Partner’s ID if not PIC: SI51533251

Department: Dipartimento di Economia e Sviluppo Affari

Address: Cesta 5. Maja, 5270 Ajdovščina, Slovenia

Department address: Cesta 5. Maja, 5270 Ajdovščina, Slovenia

Legal status: public

Organisation type: Local public authority

Website: http://www.ajdovscina.si

Total budget: EUR 142 650.00

Partner’s programme co-financing: EUR 114 120.00

Partner’s programme co-financing rate: 80.00%

Partner contribution: EUR 28 530.00

Contractors:

Name: Flycom Technologies d.o.o.
VAT registration or tax identification number: SI21951527
Name: EUROSERVIS S.r.l.
VAT registration or tax identification number: IT01067440329

Università degli Studi di Trieste

Name: Università degli Studi di Trieste

Department: Oddelek za inženirstvo in arhitekturo

Partner’s ID if not PIC: 00211830328

Address: Piazzale Europa, 34127 Trieste, Italy

Department address: Via Alfonso Valerio, 34127 Trieste, Italy

Legal status: public

Organisation type: Higher education and research organisations

Website: http://www.units.it

Total budget: EUR 114 072.00

Partner’s programme co-financing: EUR 91 257.60

Partner’s programme co-financing rate: 80.00%

Partner contribution: EUR 22 814.40

Città metropolitana di Venezia

Name: Città metropolitana di Venezia

Department: Enota civilne zaščite

Partner’s ID if not PIC: 80008840276 | 80008840276 | Codice Fiscale (IT), Davčna številka (SL)

Address: Palazzo Ca' Corner San Marco, 30124 Venezia, Italy

Department address: Via Forte Marghera, 30173 Mestre - Venezia, Italy

Legal status: public

Organisation type: Local public authority

Website: https://cittametropolitana.ve.it

Total budget: EUR 135 313.40

Partner’s programme co-financing: EUR 108 250.72

Partner’s programme co-financing rate: 80.00%

Partner contribution: EUR 27 062.68

Contractors:

Name: EUROSERVIS SRL
VAT registration or tax identification number: 01067440329
Name: GECOSISTEMA SRL
VAT registration or tax identification number: 03236780403

Istituto di Sociologia Internazionale di Gorizia

Name: Istituto di Sociologia Internazionale di Gorizia

Partner’s ID if not PIC: 00126770312

Address: Via Giuseppe Mazzini, 34170 Gorizia, Italy

Legal status: public

Organisation type: Higher education and research organisations

Website: http://www.isig.it

Total budget: EUR 121 866.10

Partner’s programme co-financing: EUR 97 492.88

Partner’s programme co-financing rate: 80.00%

Partner contribution: EUR 24 373.22

JAVNI ZAVOD ZA GASILSKO IN REŠEVALNO DEJAVNOST – GASILSKA ENOTA NOVA GORICA

Name: JAVNI ZAVOD ZA GASILSKO IN REŠEVALNO DEJAVNOST – GASILSKA ENOTA NOVA GORICA

Partner’s ID if not PIC: SI92367151

Address: Sedejeva Ulica, 5000 Nova Gorica, Slovenia

Legal status: public

Organisation type: Local public authority

Website: http://www.geng.si

Total budget: EUR 110 058.20

Partner’s programme co-financing: EUR 88 046.56

Partner’s programme co-financing rate: 80.00%

Partner contribution: EUR 22 011.64

Geodetski inštitut Slovenije

Name: Geodetski inštitut Slovenije

Partner’s ID if not PIC: SI81498756

Address: Jamova Cesta, 1000 Ljubljana, Slovenia

Legal status: public

Organisation type: National public authority

Website: http://www.gis.si

Total budget: EUR 126 000.00

Partner’s programme co-financing: EUR 100 800.00

Partner’s programme co-financing rate: 80.00%

Partner contribution: EUR 25 200.00

Partners map

Lead partner

Project partner

Summary

Project name (EN): Strengthening cross-border cooperation with the development and implementation of joint emergency action plans in the cross-border area for a more resilient territory

Project name (SL): Krepitev čezmejnega sodelovanja z razvojem in izvajanjem skupnih akcijskih načrtov ob izrednih dogodkih na čezmejnem območju za bolj odporno ozemlje.

Project name (IT): Rafforzamento della cooperazione transfrontaliera con lo sviluppo e l'implementazione dei piani d'azione congiunti in caso di emergenze nell'area transfrontaliera per un territorio più resiliente.

Project acronym: IN4SAFETY

Project ID: ITA-SI0100083

Project start date: 2023-10-01

Project end date: 2025-09-30

Project status: ongoing

Relevant linked projects:

TRANSCPEARLYWARNING - ADRION 2014-2020 (IT), TRANSCPEARLYWARNING - ADRION 2014-2020 (SL) | Projekt TRANSCPEARLYWARNING (v zaključevanju) bo prispeval k vzpostavitvi nadnacionalnega sistema civilne zaščite za obveščanje z namenom izboljšanja odpornosti ionsko-jadranskega teritorija na naravne in s strani človeka povzročene nesreče. Države so ustvarile skupno platformo, preko katere bodo ob večjih naddržavnih nesrečah lahko odreagirale skupaj. Za ta namen je Občina Ajdovščina izdelala oziroma nadgradila načrte zaščite in reševanja za požare v naravi, zemeljske plazove, poplave in nevarne snovi. Sorodni načrti za nesreče, konkretno akcijski načrt za helikoptersko nujno pomoč (HEMS) bo izdelan tudi v projektu IN4SAFETY, s čimer bosta čezmejna varnost in reševanje še izboljšana in nadgrajena. (SL), Il progetto TRANSCPEARLYWARNING (in fase conclusiva) contribuirà alla creazione di un sistema informativo transnazionale di protezione civile per migliorare la resilienza dell'area ionico-adriatica ai disastri naturali e provocati dall'uomo. I Paesi hanno creato una piattaforma comune attraverso la quale saranno in grado di rispondere insieme in caso di gravi disastri transnazionali. A tal fine, il Comune di Ajdovščina ha sviluppato e aggiornato i piani di protezione e soccorso in caso di incendi, frane, inondazioni e sostanze pericolose. Nell'ambito del progetto IN4SAFETY saranno sviluppati anche dei piani di emergenza simili, in particolare un piano d'azione per i servizi medici di emergenza con elicottero (HEMS), che miglioreranno e potenzieranno ulteriormente la sicurezza e il soccorso transfrontalieri. (IT), Holistic, Adriatic IPA 2007-2013 (SL), Holistic, Adriatic IPA 2007-2013 (IT) | Projekt HOLISTIC je bil namenjen vzpostavitvi sistemov zgodnjega odkrivanja požarov v naravi ter drugih tveganj. Poleg učinkovitih načinov in postopkov odkrivanja in ravnanja ob tovrstnih nesrečah je projekt doprinesel tudi tehnične posodobitve – vzpostavitev bazne in mobilne točke za odkrivanje in nadzor požarov v naravi, kar je prispevalo k hitrejšemu odzivu na s požari povezane nesreče. Projekt IN4SAFETY hiter odziv na nesreče še razširja; s helikoptersko pomočjo se bo namreč na različne nesreče mogoče odzvati veliko hitreje ter tako prispevati k še učinkovitejši zaščiti tako ljudi kot okolja. S posodobitvijo platforme z webGIS podatki o visokih objektih in s skupnim usposabljanjem enot civilne zaščite in gasilcev na čezmejnim območju reševanje v primeru naravnih ali drugih nesreč učinkovitejše. (SL), Il progetto HOLISTIC si propone di creare sistemi di rilevamento precoce degli incendi e di altri rischi. Oltre a metodi e procedure efficaci per rilevare e affrontare tali disastri, il progetto ha contribuito anche ad aggiornamenti tecnici - la creazione di una base e di un punto mobile per il rilevamento e il monitoraggio degli incendi, ciò che ha consentito una risposta più rapida ai disastri legati agli incendi. Il progetto IN4SAFETY aumenta la reattività ai disastri; l'assistenza degli elicotteri consentirà una risposta molto più rapida alle varie calamità, contribuendo così a una protezione ancora più efficace sia delle persone che dell'ambiente. Tramite l’aggiornamento della piattaforma con i dati webGIS sui grattacieli e la formazione congiunta delle unità di protezione civile e antincendio nell'area transfrontaliera, i soccorsi in caso di catastrofi naturali o di altro tipo saranno più efficaci. (IT), Progetto RESILOC: Resilient Europe and Societies by Innovating Local Community – Horizon2020 (IT), Progetto RESILOC: Resilient Europe and Societies by Innovating Local Community – Horizon2020 (SL) | Projekt RESILOC, zaključen 30. novembra 2022, se je osredotočil na preučevanje in izvajanje celostnega okvira raziskav, metod in programskih orodij, ki združuje fizični vidik z manj oprijemljivimi dejavniki, povezanimi s človeškim obnašanjem, potrebnim za vrednotenje kazalnikov odpornosti v skupnosti. Cilj je bil opredeliti nove strategije za izboljšanje procesov priprave lokalnih skupnosti proti vsem vrstam tveganja, predvidljivim ali nepredvidljivim.
V okviru projekta je bila v Gorici ustanovljena Ekipa lokalne odpornosti (LRT), neformalna skupina prostovoljcev z nalogami ozaveščanja, širjenja in kartiranja ranljivosti ozemlja v smislu odpornosti, ki naj bi služil kot vezni člen med državljani in organi, odgovornimi za preventivo in odzivanje na izredne razmere. Služba civilne zaščite je bila v času projekta RESILOC v Gorici med najbolj vključenimi akterji, in sicer z izvajanjem aktivnosti ocenjevanja odpornosti na podlagi kazalnikov in pooblaščencev, ki zbirajo podatke iz lokalnega konteksta, ter z dejavnostmi ozaveščanja skupnosti in organizacijo vaje civilne zaščite, ki je potekala oktobra 2022.
Namen projekta IN4SAFETY je nadaljevati pot, ki je bila sprejeta kot odziv na cilj Evropske unije, da se zagotovi veljaven in trden pristop h krepitvi odpornosti lokalnih skupnosti, zlasti pri vključevanju lokalnih skupnosti, ki so bile razvite v Gorici skupaj s Službo civilne zaščite, tudi na čezmejni ravni. (SL), Il Progetto RESILOC, conclusosi il 30 novembre 2022, si è concentrato sullo studio ed implementazione di un quadro olistico di indagini, metodi e strumenti software che combina l’aspetto fisico con fattori meno tangibili associati al comportamento umano necessari per la valutazione degli indicatori di resilienza in una comunità. L’obiettivo è stato quello di identificare nuove strategie per migliorare i processi di preparazione delle comunità locali contro qualsiasi tipo di rischio, prevedibile o non prevedibile.
Nell’ambito del progetto è stata creata a Gorizia la Local Resilience Team – LRT (squadra locale per la resilienza), un gruppo informale di cittadine e cittadini volontari con compiti di sensibilizzazione, disseminazione e mappatura delle fragilità del territorio in materia di resilienza, concepito per essere l’anello di congiunzione tra la cittadinanza e le forze preposte alla prevenzione e risposta all’emergenza. Nel corso del progetto RESILOC a Gorizia, il Servizio di Protezione Civile è stato uno degli attori maggiormente coinvolti, attraverso lo svolgimento di attività di assessment della resilienza basata su indicatori e proxy che rilevano dati del contesto locale, nonché attraverso attività di sensibilizzazione della comunità e l’organizzazione di un’esercitazione di protezione civile svoltasi ad ottobre 2022.
Il progetto IN4SAFETY intende dare seguito al percorso intrapreso nel rispondere all’obiettivo dell’Unione Europea di produrre un approccio valido e solido al rafforzamento della resilienza delle comunità locali, nello specifico nelle attività di coinvolgimento della comunità locale sviluppate a Gorizia assieme al Servizio di Protezione Civile, anche a livello transfrontaliero. (IT), Progetto RESBA: REsilienza degli SBArramenti & Progetto Risk Gest – finanziati dal programma Interreg ALCOTRA (SL), Progetto RESBA: REsilienza degli SBArramenti & Progetto Risk Gest – finanziati dal programma Interreg ALCOTRA (IT) | I progetti RESBA e Risk Gest si propongono di aumentare la conoscenza di tecnici, amministratori locali e grande pubblico sul tema delle dighe, cruciale per i territori transfrontalieri (Italia – Francia) montani, sia in termini di gestione che di prevenzione dei rischi correlati. I risultati attesi sono stati: 1. Sviluppo di un sistema di valutazione della vulnerabilità e del monitoraggio degli sbarramenti, 2. Coinvolgimento e sensibilizzazione della popolazione esposta al rischio di collasso. L’attività di ISIG si è concentrata sull’azione di sviluppo di un sistema di valutazione della vulnerabilità, tramite l’elaborazione di uno strumento dedicato di auto-valutazione per le autorità locali.
Nell’ambito dei due progetti ISIG ha contribuito alla valutazione della resilienza dei soggetti coinvolti nei piani partecipati di Protezione civile, tramite mappatura e analisi degli stakeholder e la definizione di strumenti integrati e operativi per il supporto alla pianificazione attraverso percorsi partecipati.
Le attività delineate nell’ambito dei due progetti ALCOTRA consentiranno di generare un confronto ed uno scambio di buone pratiche di gestione delle emergenze e di sviluppo di percorsi partecipati a livello transfrontaliero, attraverso il dialogo con il partenariato di IN4SAFETY. (IT), Namen projektov RESBA in Risk Gest je povečati znanje tehnikov, lokalnih administratorjev in širše javnosti na temo jezov, kar je ključnega pomena za čezmejna gorska ozemlja (Italija – Francija), tako v smislu upravljanja kot preprečevanja s tem povezanih tveganj. Pričakovani rezultati so bili: 1. Razvoj sistema za oceno ranljivosti in spremljanja zapornic, 2. Vključenost in ozaveščenost prebivalstva, izpostavljenega tveganju rušitve. Delo ISIG se je osredotočilo na razvoj sistema za ocenjevanje ranljivosti, in sicer z razvojem posebnega orodja za samoocenjevanje za lokalne organe.
ISIG je v okviru teh dveh projektov prispevala k oceni odpornosti subjektov, vključenih v načrte civilne zaščite, in sicer s kartiranjem in analizo deležnikov ter opredelitvijo integriranih in operativnih orodij za podporo načrtovanju prek participativnih procesov.
Dejavnosti, opisane v okviru obeh projektov ALCOTRA, bodo omogočile primerjavo in izmenjavo dobrih praks na področju obvladovanja nesreč in razvoja čezmejnih participativnih procesov prek dialoga s partnerji IN4SAFETY. (SL)

Total budget/expenditure: EUR 749 959.70

Total EU funding (amount): EUR 599 967.76

Total EU funding (co-financing rate): 80.00%

Co-financing sources:

ERDF: Amount, EUR 599 967.76. Co-financing rate, 80.00%.

Investments, deliverables, policy contributions

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Deliverables:

WEB GIS database territoriali integrate
Dopolnjene teritorialne baze podatkov
Načrt za ukrepe v izrednih razmerah na območju CMVe
Piano d'interventi in situazioni di emergenza nell'area della CMvE
Akcijski načrt za HEMS
Piano d'azione HEMS
Delavnice
Workshop
Conferenza finale
Zaključna konferenca
Materiali
Promocijski
Programmi di formazione
Programi usposabljana
Usposobljeno strokovno osebje
Personale professionale qualificato
Esercitazione transfrontaliera congiunta
Skupna čezmejna vaja
Simulacijske igre
Giochi di simulazione
Promocijski materiali
Materiale promozionale

Contribution to wider strategies and policies:

EuropeanGreenDeal Il progetto IN4SAFETY si pone in linea con gli obiettivi della strategia EU Green Deal, in particolare è in linea con quanto previsto all’interno del punto “2.2.3. Stimolare la ricerca e l'innovazione” nel quale viene riportato che:” La Commissione appoggerà le iniziative finalizzate a sfruttare al meglio il potenziale della trasformazione digitale per sostenere la transizione ecologica. IN4SAFETY contribuisce a questo obiettivo digitalizzando la cartografia attraverso una piattaforma WEB GIS territoriale integrata.
Una delle priorità più urgenti consiste nel rafforzare la capacità dell'UE di prevedere e gestire i disastri ecologici”, che all’interno del punto “2.1.1. Rendere più ambiziosi gli obiettivi dell'UE in materia di clima per il 2030 e il 2050” ribadisce quanto sia:” In questo senso fondamentale intensificare gli sforzi in materia di resistenza ai cambiamenti climatici e per sviluppare la resilienza, la prevenzione e la preparazione.”. Gli output principali di IN4SAFETY sono i piani d'azione e corsi di formazione congiunti per l’armonizzazione degli interventi in caso di calamità naturali, il che corrisponde a quanto richiesto dalla strategia EU Green Deal che quindi vedrà posti in essere alcuni dei suoi obiettivi all’interno del progetto.
EUStrategyAdriaticIonianRegion IN4SAFETY contribuisce alla Strategia macroregione Adriatico-ionica (EUSAIR) principalmente ad un principio orizzontale, per tutti e quattro i pilastri della Strategia ossia la mitigazione e l’adattamento agli effetti dei cambiamenti climatici e la gestione dei rischi di calamità. Piani d'azione congiunti, programmi di formazione e dati WEB GIS territoriali integrati, previsti nel progetto, potranno venir capitalizzate nelle aree della Strategia e rappresentare soluzioni innovative per i Paesi coinvolti nella Strategia macroregionale EUSAIR. La Strategia rileva, infatti, che la regione EUSAIR è esposta e vulnerabile alle conseguenze avverse del cambiamento climatico e che la “mancanza di strategie comuni di valutazione del rischio, di gestione del rischio di catastrofe e di strategie integrate di mitigazione e adattamento è un serio problema.” Oltremodo, il contributo del progetto IN4SAFETY all’EUSAIR si riferisce anche al Pilastro 3 “Qualità ambientale”, Argomento 1 “L’ambiente marino” ossia relativamente all’implementazione della “Pianificazione dello spazio marittimo (PSM) e della Gestione Integrata delle Zone Costiere (GIZC)” per lo sviluppo di una governance multisettoriale basata su un approccio olistico e una gestione integrata dei rischi nell’area adriatica.
EUStrategyAlpineRegion IN4SAFETY prispeva k tretji prioriteti 3. stebra Strategije Alpske makroregije EUSALP »upravljanje s tveganjem v alpskem območju, vključno s tveganjem za soočanje s potencialnimi grožnjami, kot so podnebne spremembe«, ki predvideva spodbujanje »skupnih strategij na področju naravnih tveganj in programov na področju obnovljivih energetskih virov in energetske učinkovitosti.« Aktivnosti, ki jih predlaga IN4SAFETY, so v skladu z Akcijo 8 »Izboljšanje upravljanja s tveganjem in obvladovanje podnebnih sprememb in še posebej preprečevanje večjih naravnih tveganj«, upoštevajoč izredno ranljivost alpskega območja na okoljske katastrofe, ki lahko povzročijo veliko škodo ekosistemom, osebam in infrastrukturam, predvsem zaradi podnebnih sprememb. Glavni učinki IN4SAFETY so skupni akcijski načrti in programi usposabljanja za harmonizacijo ukrepov v primeru naravnih nesreč, ki bodo prispevali k doseganju cilja Akcije 8 alpske makroregionalne strategije, in jih bo mogoče uporabljati tudi na območjih, ki spadajo pod to Strategijo. K implementaciji bolj usklajenega in standardiziranega upravljanja s tveganji med državami EUSALP bodo prispevale tudi dopolnjeni teritorialni WEB GIS podatki, ki jih bomo uskladili v IN4SAFETY.
Other IN4SAFETY promuove nell’ambito dell’area di programma quello che è l’obiettivo del EU Civil Protection Mechanism ovvero rafforzare la cooperazione tra Stati Membri dell’UE e altri 8 Paesi partecipanti sulla protezione civile in modo da migliorare la prevenzione, la preparazione e la risposta ai disastri. Il motivo per cui esiste questo meccanismo europeo è che i disastri non conoscono confini e possono colpire contemporaneamente più paesi senza avviso, dunque avere una risposta congiunta ben coordinata aiuta le autorità a poter rispondere più facilmente all’accaduto. L’obiettivo del progetto ha esattamente questa direzione, infatti, IN4SAFETY si propone di costruire piani d'azione e corsi di formazione congiunti per l’armonizzazione degli interventi attraverso cui si potrà contribuire all’implementazione di una gestione del rischio e delle conseguenze maggiormente coordinata e standardizzata tra i Paesi in caso di calamità naturali, il tutto con l’utilizzo di sistemi innovativi quali i dati WEB GIS territoriali integrati.

Programme Common Output Indicator:

RCO 083 - Strategies and action plans jointly developed, Measurement unit:

Programme Common Result Indicator:

RCR 079 - Joint strategies and action plans taken up by organisations, Measurement unit:

Project part of European Union Macro-Regional or Sea Basin Strategy: EUSALP

EUSALP Priority (Policy) area / Horizontal action:

EUSALP Degree of compliance:

Project part of European Union Macro-Regional or Sea Basin Strategy: EUSAIR

EUSAIR Priority (Policy) area / Horizontal action:

EUSAIR Degree of compliance:

Information regarding the data in keep.eu on the programme financing this project

Financing programme

2021 - 2027 Interreg VI-A Italy-Slovenia

Last month that data in keep.eu was retrieved from the Programme's website or received from the Programme

2025-06-25

No. of projects in keep.eu / Total no. of projects (% of projects in keep.eu)

62 / 62 (100%)

No. of project partnerships in keep.eu / Total no. of project partnerships (% of project partnerships in keep.eu)

367 / 367 (100%)

Notes on the data

Combined total of all projects partnerships (11441970.0) in field total_budget is larger than projects total (1236295.5) of total_budget for project SPF GO! 2025.

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Strengthening cross-border cooperation with the development and implementation of joint emergency action plans in the cross-border area for a more resilient territory

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