Joint Integrated Strategies for capitalising on the CrossCare model

Programme 2021 - 2027 Interreg VI-A Italy-Slovenia

Date of latest update: 2025-12-16

Description

Description (EN):

The CrossCare 2.0 project aims at developing an adequate response to the ageing trend in the population, a common challenge in the Programme Area that will have a significant impact on healthcare and social inclusion policies in the medium term. The overall objective is to strengthen cooperation and governance in public-private decision-making processes involving institutions and key actors of social and healthcare services for the senior population in the Programme Area. This will be achieved by capitalising on and strengthening the CrossCare® Model in order to develop shared strategies that address the common challenge of population ageing and to improve the coordination of existing services in the cross-border area. The innovative approach of the project lies in the pilot action establishing cross-border Community Pacts at a local level to support an integrated and person-centred care model for the elderly and their caregivers, in synergy between public and private services and thanks to a partnership with civil society and all the formal and informal groups that are active in the community. The idea is thus to capitalise on the Crosscare® Model through three main outputs: (i) strengthening competences of PPs, PAs and professionals through participation in joint training courses on Crosscare® methods and approaches; (ii) consolidation of the Model and cross-border collaboration through the implementation of Community Pacts for an innovative approach in elderly care; (iii) improvement of services for active ageing thanks to the implementation of community strategies based on the pilot for the CrossCare 2.0 Model with at least 50 users. Through the cross-border approach, project partners will be able to enhance their competences and develop a common integrated strategy to address the needs of the elderly population as well as co-design and implement generative welfare actions.

Description (IT):

Il progetto CrossCare 2.0 mira a costruire una risposta adeguata al fenomeno dell’invecchiamento della popolazione, sfida comune dell’Area Programma che a medio termine avrà un impatto significativo sulle politiche sanitarie e di inclusione sociale. L’obiettivo generale è rafforzare la cooperazione e la governance dei processi decisionali pubblico-privati tra istituzioni e operatori chiave dei servizi sociosanitari per la cura dell’anziano nell’Area di Programma. Tale proposito verrà realizzato attraverso la capitalizzazione e il rafforzamento del Modello CrossCare® per sviluppare strategie condivise in risposta alla sfida comune dell'invecchiamento e potenziare il coordinamento dei servizi esistenti dell’area transfrontaliera. L’approccio innovativo del progetto prevede la realizzazione sperimentale di Patti di Comunità transfrontalieri a livello locale per sostenere un modello di presa in carico integrata e personalizzata dell’anziano e della sua famiglia, in sinergia tra servizi pubblici e privati e grazie alla collaborazione con la società civile e tutte le realtà formali e informali attive sul territorio. Si prevede quindi di capitalizzare il Modello Crosscare® attraverso tre output principali: il rafforzamento delle competenze dei PP, PA e degli operatori del settore grazie alla partecipazione a corsi di formazione congiunti sui metodi e gli approcci Crosscare®; il consolidamento del Modello e della collaborazione transfrontaliera tramite la realizzazione di Patti di Comunità per un approccio innovativo nella cura dell’anziano; il miglioramento dei servizi per un invecchiamento attivo grazie all’implementazione delle strategie di comunità con l’esperienza pilota del Modello CrossCare 2.0 con almeno 50 utenti. Attraverso l’approccio transfrontaliero i partner potranno accrescere le proprie competenze e sviluppare una strategia integrata comune per affrontare le esigenze della popolazione anziana nonché co-progettare e implementare azioni di welfare generativo.

Description (SL):

Projekt CrossCare 2.0 ponuja ustrezen odgovor na pojav staranja prebivalstva, skupnega izziva programskega območja, ki bo srednjeročno pomembno vplival na politike zdravja in socialne vključenosti. Splošni cilj je okrepiti sodelovanje in upravljanje javno-zasebnih procesov odločanja med institucijami in ključnimi izvajalci socialnih in zdravstvenih storitev za oskrbo starejših na programskem območju. Ta namen bo dosežen s kapitalizacijo in krepitvijo modela CrossCare® za razvoj skupnih strategij kot odgovor na skupni izziv staranja in izboljšanje koordinacije obstoječih storitev na čezmejnem območju. Inovativni pristop projekta predvideva poskusno ustvarjanje čezmejnih skupnostnih dogovorov na lokalni ravni za podporo celostnemu in personaliziranemu modelu prevzemanja oskrbe za starejše in njihove družine v sinergiji med javnimi in zasebnimi storitvami ter na osnovi sodelovanja s civilno družbo ter vsemi formalnimi in neformalnimi subjekti, ki so dejavni na tem območju. Zato je predvideno, da se model Crosscare® kapitalizira s tremi glavnimi učinki: krepitev veščin PP, javne uprave in sektorskih izvajalcev prek udeležbe na skupnih tečajih usposabljanja o metodah in pristopih Crosscare®; utrjevanje modela in čezmejnega sodelovanja z oblikovanjem Skupnostnih dogovorov za inovativen pristop pri oskrbi starejših; izboljšanje storitev za aktivno staranje prek izvajanja skupnostnih strategij s pilotno izkušnjo modela CrossCare 2.0 z najmanj 50 uporabniki. S čezmejnim pristopom bodo partnerji lahko povečali svoje kompetence in razvili skupno celostno strategijo za obravnavo potreb starejšega prebivalstva ter sodelovali pri načrtovanju in izvajanju ukrepov generativnega socialnega skrbstva.

Actual Achievements (EN):

The initial phase of the CrossCare 2.0 project marked a period of consolidation of the activities launched in the previous edition of CrossCare, aiming to capitalize on the results obtained, strengthen cross-border cooperation and develop a new joint strategy. In particular, the main objective has been and will be to face the challenge of the ageing population through an innovative approach based on early, integrated and personalized care of the elderly. During the first five months of the project (October 2023 - February 2024) the partners dedicated significant efforts to planning the activities, actively involving both Associate Partners and local stakeholders. Currently, the project partnership includes twelve organizations, and it is expected that other entities will be added to these in the coming months, reflecting a growing interest and involvement. The partnership meetings played a fundamental role in outlining the actions of the three Work Packages (WP) until the end of the project and in particular for the first months of activity. In particular, a joint training program (WP 1) was developed in consideration of the needs that had already emerged during the project preparation phase and with the specific needs that emerged from the operational and associated partners. In parallel, a consultant has been identified in charge of guiding the process of creating the Community Pacts (WP 2), establishing guidelines for the selection of participating elderly people and the sectors in which the pilot tests will be carried out in each territorial area involved in the project. These advances represent an emblematic example of the added value of cross-border cooperation, showing how the integration of experiences and expertise from both sides of the border has helped to develop innovative solutions and address common challenges related to an ageing population. Furthermore, the active involvement of local stakeholders underlines the importance of the participatory and inclusive dimension of the project, which is expected to be a catalyst for improving the quality of life of the elderly in the regions involved. During the first 5 months of the project, numerous operational and planning meetings were organized between partners. The bilateral meetings between the Lead Partner and the individual partners took place both in person and online and two plenary meetings were organised: - Kick-off Meeting on 7 November 2023 in Trieste at the ITIS headquarters. All partners were present. - The meeting will be held on 23 January 2024 in Trieste at the ITIS headquarters. All partners were present except for partner Don Moschetta. The detailed reports of the two meetings are attached to this report. The CrossCare 2.0 project, in its first year of activity, has built upon the initiatives launched in the previous edition of CrossCare, aiming to strengthen and expand the results achieved, consolidate cross-border cooperation, and develop a new joint strategy. In particular, the main objective has been and will continue to be to address the challenge of an aging population through an innovative approach based on early, integrated, and personalized elderly care. During the first five months of the project (October 2023 – February 2024), partners made significant efforts in planning activities, actively involving both Associated Partners and local stakeholders. Currently, the project partnership includes twelve organizations, and in the coming months, additional entities are expected to join, demonstrating growing interest and engagement. In the second project period, activities continued to progress steadily: The Joint Training Program developed during the first period was successfully implemented, enabling the delivery of both training courses and territorial workshops. The CrossCare 2.0 Transnational Guidelines were completed, with particular emphasis on accessibility to ensure a product that is sensitive to the needs expressed by the territories and suitable for disseminating the content and strategic elements that emerged throughout the project. The Guidelines were therefore created not only as a reference tool for social and healthcare professionals but also as a valuable resource for informal caregivers, such as domestic assistants and family members. This approach aims to ensure adequate home care for the elderly, providing practical guidelines and useful advice to improve the quality of care and assistance provided. Additionally, the guidelines underwent editing and document profiling for printing. The drafting process of the Community Agreements continued with the support of the consultant Sinodè, and all partners collaborated in preparing the Guidelines. In each territory, the local partner worked to present the initiative during local events and stakeholder meetings, engaging all active entities involved in elderly care and the promotion of senior-focused activities. The pilot phase (WP3) is currently ongoing and involves continuous exchange among partners, fostering a constructive environment for sharing experiences, acquiring new skills, and adopting innovative approaches. These advancements serve as a prime example of the added value of cross-border cooperation, demonstrating how the integration of experiences and expertise from both sides of the border has contributed to developing innovative solutions and addressing common challenges related to population aging. Furthermore, the active involvement of local stakeholders highlights the importance of the participatory and inclusive dimension of the project, positioning it as a catalyst for improving the quality of life of elderly individuals in the involved regions. Throughout the first year of the project, numerous operational and planning meetings were held among partners, along with the first press conference in Sacile. Partner meetings have been regularly conducted, alternating between in-person and online modality. In the third reference period (October 2024-March 2025), the Crosscare 2.0 project continued to significantly consolidate the actions implemented in previous periods, achieving concrete goals in each of the planned Work Packages. Among the main results achieved: WP 1 – The training programme was completed with the final workshop on the role of the Community Operator, which took place on 28 January 2025 and was aimed at social workers in the area. The Guidelines continued to be distributed to promote the dissemination of the project results. WP 2 - Signing of Community Agreements: the entire participatory process was completed, with the active involvement of 53 entities, including associations and local and regional public authorities. The agreements were signed in all the reference territories, which represents a significant result in the implementation of participatory community governance based on the co-design of services for the elderly population. WP 3 - Conclusion of the CrossCare 2.0 Model experimentation: the trials with elderly people were completed using two main methodologies: the Moto-cognitive Protocol and the Therapeutic Arc/Polar Scheme approach, in collaboration with the Zancan Foundation. The interventions were systematically evaluated, with ongoing and final tests and monitoring (T0, T1, T2), recording improvements in the psychological and physical well-being of the elderly people involved. Communication and dissemination events: two press conferences were held, in Ljubljana (30 September 2024) and Portogruaro (31 January 2025), which promoted the results of the project and raised public awareness of issues related to ageing and the community. Of particular note was the photographic exhibition “Caravaggio - Ombre e Luci” (Caravaggio - Shadows and Lights), which attracted numerous citizens and encouraged public reflection on the dignity and value of older people. Strengthening the local network: the process led to the strong involvement of local actors — institutions, associations, citizens — strengthening awareness of the role of the community in caring for older people. Overall, the results achieved during this period demonstrate the effectiveness of the participatory and cross-border approach of the CrossCare 2.0 project, which combines innovation, territorial proximity and social cohesion. Meetings between partners took place on a regular basis, alternating between face-to-face and online meetings.

Actual Achievements (IT):

La fase iniziale del progetto CrossCare 2.0 ha segnato un periodo di consolidamento delle attività avviate nella precedente edizione di CrossCare, mirando a capitalizzare i risultati ottenuti, rafforzare la cooperazione transfrontaliera e sviluppare una nuova strategia congiunta. In particolare, l'obiettivo principale è stato e sarà quello di affrontare la sfida dell'invecchiamento della popolazione attraverso un approccio innovativo basato su una presa in carico precoce, integrata e personalizzata degli anziani. Durante i primi cinque mesi del progetto (ottobre 2023 - febbraio 2024) i partner hanno dedicato sforzi significativi alla pianificazione delle attività, coinvolgendo attivamente sia i Partner Associati che gli stakeholder locali. Attualmente, il partenariato di progetto conta dodici organizzazioni, e ci si aspetta che a questi nei prossimi mesi si aggiungano altri soggetti a testimonianza di un crescente interesse e coinvolgimento. Le riunioni del partenariato hanno svolto un ruolo fondamentale nel delineare le azioni dei tre Work Packages (WP) fino alla fine del progetto ed in particolare per i primi mesi di attività. In particolare, è stato elaborato un programma formativo congiunto (WP 1) in considerazione delle esigenze già emerse in fase di predisposizione del progetto e con le specifiche esigenze emerse dai partner operativi e associati. In parallelo, è stato individuato un consulente incaricato di guidare il processo di realizzazione dei Patti di Comunità (WP 2), stabilendo linee guida per la selezione degli anziani partecipanti e i settori in cui verranno svolti i test pilota in ciascuna area territoriale coinvolta nel progetto. Questi progressi rappresentano un esempio emblematico del valore aggiunto della cooperazione transfrontaliera, mostrando come l'integrazione di esperienze e competenze da entrambi i lati del confine abbia contribuito a sviluppare soluzioni innovative e ad affrontare le sfide comuni legate all'invecchiamento della popolazione. Inoltre, il coinvolgimento attivo degli stakeholder locali sottolinea l'importanza della dimensione partecipativa e inclusiva del progetto, che si prefigura come un catalizzatore per il miglioramento della qualità della vita degli anziani nelle regioni coinvolte. Nell’arco dei primi 5 mesi di progetto sono stati organizzati numerosi incontri operativi e di programmazione tra partner. Gli incontri bilaterali tra il Lead Partner e i singoli partner si sono svolti sia in presenza che online e sono stati organizzati due incontri in plenaria: - Kick-off Meeting del 7 novembre 2023 in presenza a Trieste presso la sede dell’ITIS. Erano presenti tutti i partner. - La riunione del 23 gennaio 2024 in presenza a Trieste presso la sede dell’ITIS. Erano presenti tutti i partner ad eccezione del partner Don Moschetta. I report dettagliati dei due incontri sono allegati al presente rendiconto. Il progetto CrossCare 2.0 nel suo primo anno di attività ha capitalizzato le attività avviate nella precedente edizione di CrossCare, mirando a rafforzare ed espandere i risultati ottenuti, consolidare la cooperazione transfrontaliera e sviluppare una nuova strategia congiunta. In particolare, l'obiettivo principale è stato e sarà quello di affrontare la sfida dell'invecchiamento della popolazione attraverso un approccio innovativo basato su una presa in carico precoce, integrata e personalizzata degli anziani. Durante i primi cinque mesi del progetto (ottobre 2023 - febbraio 2024) i partner hanno dedicato sforzi significativi alla pianificazione delle attività, coinvolgendo attivamente sia i Partner Associati che gli stakeholder locali. Attualmente, il partenariato di progetto conta dodici organizzazioni, e ci si aspetta che a questi nei prossimi mesi si aggiungano altri soggetti a testimonianza di un crescente interesse e coinvolgimento. Nel secondo periodo (marzo 2024 – agosto 2024) di progetto lo svolgimento delle attività è proseguito in modo lineare: Il Programma formativo congiunto (WP 1) realizzato durante il primo periodo è stato realizzato e ha permesso l’erogazione sia di percorsi formativi che di workshop territoriali. Sono state completate le Linee Guida Transfrontaliere del Modello Crosscare 2.0 ponendo particolare attenzione ed accento sulla tematica della fruibilità così da avere un prodotto sensibile ai bisogni espressi dai territori e adeguato alla disseminazione dei contenuti e degli elementi strategici emersi durante il percorso progettuale. Le Linee guida sono state dunque realizzate non solo come uno strumento di orientamento per gli operatori sociosanitari, ma anche come una risorsa preziosa per i caregiver informali, come assistenti domestiche e familiari. Questo approccio mira a garantire un'assistenza domiciliare adeguata alle persone anziane, fornendo linee guida pratiche e consigli utili per migliorare la qualità della cura e dell'assistenza fornite. Si è inoltre provveduto all’editing delle linee guida e alla profilazione del documento per la stampa. Il processo di redazione dei Patti di Comunità (WP2) è proseguito con l’affiancamento del consulente Sinodè e tutti i partner hanno collaborato per redigere le Linee Guida. In ciascun territorio il partner ha lavorato per presentare il percorso durante eventi locali e riunioni con gli stakeholder e intercettare tutte le realtà attive sul territorio nella cura e nella promozione di attività rivolte agli anziani. La sperimentazione (WP3) è in corso e vede un continuo scambio tra partner in un’ottica costruttiva di scambio di esperienze, nuove competenze e condivisione di approcci innovativi. Questi progressi rappresentano un esempio emblematico del valore aggiunto della cooperazione transfrontaliera, mostrando come l'integrazione di esperienze e competenze da entrambi i lati del confine abbia contribuito a sviluppare soluzioni innovative e ad affrontare le sfide comuni legate all'invecchiamento della popolazione. Inoltre, il coinvolgimento attivo degli stakeholder locali sottolinea l'importanza della dimensione partecipativa e inclusiva del progetto, che si prefigura come un catalizzatore per il miglioramento della qualità della vita degli anziani nelle regioni coinvolte. Nel terzo periodo di riferimento (ottobre 2024-febbraio 2025) il progetto Crosscare 2.0 ha proseguito in modo significativo il consolidamento delle azioni attivate nei periodi precedenti, raggiungendo traguardi concreti in ciascuno dei Work Packages previsti. Tra i principali risultati conseguiti: WP 1 – È stato completato il percorso di formazione con il Workshop finale sulla figura dell’Operatore di Comunità che si è svolto il 28 gennaio 2025 ed è stato rivolto a operatori sociali del territorio. Si è continuato a distribuire le Linee Guida per favorire la disseminazione dei risultati di progetto. WP 2 - Firma dei Patti di Comunità: è stato completato l’intero percorso partecipativo, che ha visto il coinvolgimento attivo di 53 soggetti tra associazioni, autorità pubbliche locali e regionali. I patti sono stati sottoscritti in tutti i territori di riferimento e questo rappresenta un risultato di rilievo nell’attuazione di una governance comunitaria partecipata, fondata sulla co-progettazione dei servizi per la popolazione anziana. WP 3 - Conclusione della sperimentazione del Modello CrossCare 2.0: sono stati completati i percorsi sperimentali con gli anziani attraverso le due metodologie principali: il Protocollo Moto-cognitivo e l’approccio Arco Terapeutico / Schema Polare, in collaborazione con la Fondazione Zancan. Gli interventi sono stati valutati in modo sistematico, con test e monitoraggi in itinere e finali (T0, T1, T2), registrando miglioramenti nel benessere psicofisico degli anziani coinvolti. Eventi di comunicazione e disseminazione: si sono tenute due conferenze stampa, a Lubiana (30 settembre 2024) e Portogruaro (31 gennaio 2025), che hanno promosso i risultati del progetto e sensibilizzato il pubblico sulle tematiche legate all’invecchiamento e alla comunità. Particolarmente rilevante è stata la mostra fotografica “Caravaggio - Ombre e Luci”, che ha attratto numerosi cittadini e favorito una riflessione pubblica sulla dignità e il valore della persona anziana. Rafforzamento della rete locale: il percorso ha portato a un forte coinvolgimento degli attori locali — istituzioni, associazioni, cittadini — rafforzando la consapevolezza sul ruolo della comunità nell’assistenza agli anziani. Nel complesso, i risultati raggiunti in questo periodo dimostrano l’efficacia dell’approccio partecipativo e transfrontaliero del progetto CrossCare 2.0, capace di coniugare innovazione, prossimità territoriale e coesione sociale. Le riunioni tra partner sono susseguite con cadenza regolare alternando riunioni in presenza e online.

Actual Achievements (SL):

Začetna faza projekta CrossCare 2.0 je pomenila obdobje konsolidacije dejavnosti, ki so se začele izvajati v prejšnji izdaji projekta CrossCare, s ciljem izkoristiti dosežene rezultate, okrepiti čezmejno sodelovanje in razviti novo skupno strategijo. Glavni cilj je bil in bo zlasti soočanje z izzivom staranja prebivalstva z inovativnim pristopom, ki temelji na zgodnji, celostni in prilagojeni oskrbi starejših. V prvih petih mesecih projekta (od oktobra 2023 do februarja 2024) so partnerji posvetili veliko truda dejavnostim načrtovanja, pri čemer so aktivno vključevali tako pridružene partnerje kot lokalne deležnike. Trenutno projektno partnerstvo šteje dvanajst organizacij, v prihodnjih mesecih pa naj bi se jim pridružile še druge, kar kaže na vse večje zanimanje in vključenost. Sestanki partnerstva so imeli ključno vlogo pri opredelitvi ukrepov treh delovnih sklopov (WP) do konca projekta in zlasti za prve mesece dejavnosti. Ob upoštevanju potreb, ki so se pojavile že v fazi priprave projekta, in posebnih potreb, ki so jih izrazili operativni in pridruženi partnerji, je bil pripravljen zlasti skupni program usposabljanja (WP 1). Hkrati je bil izbran zunanji strokovnjak, ki bo vodil postopek izvajanja paktov Skupnosti (WP 2) in določil smernice za vključevanje sodelujočih starejših in območij, na katerih bodo izvedeni pilotni preskusi na vsakem teritorialnem območju, vključenem v projekt. Ta napredek predstavlja emblematičen primer dodane vrednosti čezmejnega sodelovanja, ki kaže, kako je povezovanje izkušenj in kompetenc z obeh strani meje prispevalo k razvoju inovativnih rešitev in reševanju skupnih izzivov, povezanih s staranjem prebivalstva. Poleg tega dejavno vključevanje lokalnih zainteresiranih strani poudarja pomen participativne in vključujoče razsežnosti projekta, ki naj bi bil katalizator za izboljšanje kakovosti življenja starejših ljudi v obmejnih vključenih regijah. V prvih petih mesecih projekta so bili organizirani številni operativni sestanki in sestanki za načrtovanje med partnerji. Dvostranski sestanki med vodilnim partnerjem in posameznimi partnerji so potekali v prisotnosti in prek spleta, organizirana pa sta bila tudi dva plenarna sestanka: - Uvodni sestanek 7. novembra 2023 v prisotnosti v Trstu v prostorih ITIS. Prisotni so bili vsi partnerji. - Uvodni sestanek 23. januarja 2024 v Trstu v prostorih ITIS. Prisotni so bili vsi partnerji z izjemo partnerja Don Moschetta. Podrobna poročila o obeh sestankih so priložena v poročilih posameznih partnerjev. Projekt CrossCare 2.0 je v prvem letu svoje aktivnosti izkoristil dosežke prejšnje različice CrossCare, s ciljem krepitve in širjenja doseženih rezultatov, utrjevanja čezmejnega sodelovanja in razvoja nove skupne strategije. Glavni cilj je bil in bo spopadanje s problematiko staranja prebivalstva z inovativnim pristopom, ki temelji na zgodnjem, integriranem in personaliziranem obravnavanju starejših oseb. V prvih petih mesecih projekta (oktober 2023 - februar 2024) so partnerji namenili pomembne napore za načrtovanje aktivnosti, pri čemer so aktivno vključili tako povezana partnerja kot tudi lokalne deležnike. Trenutno projektno partnersko sodelovanje šteje dvanajst organizacij, pričakuje pa se, da bodo v prihodnjih mesecih k sodelovanju pristopile še druge organizacije, kar je dokaz naraščajočega interesa in angažiranosti. V drugem obdobju (marec 2024 – avgust 2024) so aktivnosti potekale nemoteno: Skupni izobraževalni program (WP 1), izveden v prvem obdobju, je bil uspešno zaključen in omogočil izvedbo izobraževalnih programov ter delavnic na terenu. Zaključene so bile Transnacionalne smernice za model CrossCare 2.0, pri čemer je bila posebna pozornost namenjena uporabnosti, da bi bil izdelek občutljiv na potrebe, ki so jih izrazili posamezni regiji, ter primeren za širjenje vsebin in strateških elementov, ki so nastali med projektnim postopkom. Smernice so bile pripravljene kot orodje usmerjanja za socialno-zdravstvene delavce in kot dragocen vir za neformalne oskrbovalce, kot so gospodinjske pomočnice in družinski člani. Ta pristop zagotavlja ustrezno domačo oskrbo starejših oseb, saj ponuja praktična navodila in nasvete za izboljšanje kakovosti oskrbe in pomoči. Prav tako je bilo poskrbljeno za oblikovanje in pripravo dokumenta za tiskanje smernic. Proces priprave Paktov skupnosti (WP2) se je nadaljeval s podporo svetovalca Sinodè, vsi partnerji pa so sodelovali pri pripravi smernic. Na vsakem območju je partner delal na predstavitvi postopka med lokalnimi dogodki in sestanki s deležniki ter iskanju vseh dejanskih akterjev na terenu, ki se ukvarjajo z oskrbo in spodbujanjem dejavnosti za starejše. Spremljanje (WP3) še poteka, pri čemer poteka stalna izmenjava izkušenj, novih znanj in deljenje inovativnih pristopov med partnerji. Ti napredki so jasen primer dodane vrednosti čezmejnega sodelovanja, ki pokaže, kako integracija izkušenj in znanj z obeh strani meje pripomore k razvoju inovativnih rešitev in soočanju s skupnimi izzivi, povezanimi s staranjem prebivalstva. Poleg tega pa aktivno vključevanje lokalnih deležnikov poudarja pomen participativne in vključujoče dimenzije projekta, ki se načrtuje kot katalizator za izboljšanje kakovosti življenja starejših v vključenih regijah. V prvem letu projekta so bila organizirana številna operativna in programska srečanja med partnerji ter prva tiskovna konferenca v Sacilu. Srečanja med partnerji so potekala redno, izmenično v živo in preko spleta. V tretjem referenčnem obdobju (oktober 2024–februar 2025) je projekt Crosscare 2.0 nadaljeval z utrjevanjem ukrepov, ki so bili sprejeti v prejšnjih obdobjih, in dosegel konkretne cilje v vseh predvidenih delovnih paketih. Med glavnimi doseženimi rezultati so: WP 1 – Izobraževalni program je bil zaključen s končnim delavnico o vlogi skupnostnega delavca, ki je potekala 28. januarja 2025 in je bila namenjena socialnim delavcem na območju. Nadaljevali smo z razdeljevanjem smernic za spodbujanje razširjanja rezultatov projekta. WP 2 – Podpis sporazumov skupnosti: zaključen je bil celoten participativni proces, v katerega je bilo aktivno vključenih 53 subjektov, med njimi združenja, lokalne in regionalne javne oblasti. Sporazumi so bili podpisani na vseh referenčnih območjih, kar predstavlja pomemben rezultat pri izvajanju participativnega upravljanja skupnosti, ki temelji na skupnem načrtovanju storitev za starejše prebivalstvo. WP 3 – Zaključek poskusnega izvajanja modela CrossCare 2.0: poskusni programi s starejšimi so bili zaključeni z uporabo dveh glavnih metodologij: motorično-kognitivnega protokola in terapevtskega loka/polarnega sheme, v sodelovanju z Fundacijo Zancan. Ukrepi so bili sistematično ocenjeni s testi in spremljanjem med potekom in na koncu (T0, T1, T2), pri čemer so bile zabeležene izboljšave v psihofizičnem počutju vključenih starejših oseb. Komunikacijski in razširjalni dogodki: organizirani sta bili dve tiskovni konferenci, v Ljubljani (30. september 2024) in Portogruaru (31. januar 2025), ki sta promovirali rezultate projekta in ozaveščali javnost o temah, povezanih s staranjem in skupnostjo. Posebej pomembna je bila fotografska razstava „Caravaggio – Ombre e Luci“ (Caravaggio – Sence in luči), ki je privabila številne državljane in spodbudila javno razpravo o dostojanstvu in vrednosti starejših oseb. Krepitev lokalne mreže: projekt je privedel do močne vključenosti lokalnih akterjev – institucij, združenj, državljanov – in okrepil zavest o vlogi skupnosti pri oskrbi starejših. Na splošno doseženi rezultati v tem obdobju dokazujejo učinkovitost participativnega in čezmejnega pristopa projekta CrossCare 2.0, ki združuje inovativnost, teritorialno bližino in socialno kohezijo. Srečanja med partnerji so potekala redno, izmenično v živo in prek spleta.

Project outputs: Linee guida transfrontaliere condivise per la redazione dei Patti di Comunità (IT)
Skupne čezmejne smernice za pripravo Skupnostnih sporazumov(SL)
Čezmejno sodelujoče organizacije pri testiranju Modela CrossCare 2.0(SL)
Organizzazioni che collaborano a livello transfrontaliero nella sperimentazione del Modello CrossCare 2.0(IT)

Thematic information

Demographic change and immigration Governance, partnership

Priority: (VI-A_I-Sl_4) ISO 1 - A better cooperation governance

Priority specific objective: ISO6.2. Enhance efficient public administration by promoting legal and administrative cooperation and cooperation between citizens, civil society actors and institutions, in particular with a view to resolving legal and other obstacles in border regions (strands A, C, D and, where appropriate, strand B)

Priority policy objective (Interreg specific objective): PO6 (ISO1) A better cooperation governance

Type of intervention: 173 Enhancing institutional capacity of public authorities and stakeholders to implement territorial cooperation projects and initiatives in a cross-border, transnational, maritime and inter-regional context

Partners (6)

Lead Partner: Cooperativa Itaca società cooperativa sociale onlus

PIC (Participant Identification Code): 948072375

Partner’s ID if not PIC: 01220590937

Address: Vicolo R. Selvatico , 33170 Pordenone, Italy

Legal status: public

Organisation type: Other

Website: http://www.itaca.copsoc.it

Total budget: EUR 193 926.88

Partner’s programme co-financing: EUR 155 141.50

Partner’s programme co-financing rate: 80.00%

Partner contribution: EUR 38 785.38

Contractors:

Name: Associazione MIRUA
VAT registration or tax identification number: 02902360300
Name: AMTM ETS
VAT registration or tax identification number: IT04554960239
Name: Mandarano Alessia
VAT registration or tax identification number: MNDLSS01M59G888V
Name: MYLIFE360 SRLS
VAT registration or tax identification number: 04818270268
Name: Euroservis S.r.l.
VAT registration or tax identification number: 01067440326
Name: Murgia Maura
VAT registration or tax identification number: 12190615005
Name: Cotic Ingrid
VAT registration or tax identification number: 01047000318
Name: Lanfranconi Azzurra
VAT registration or tax identification number: 01914160930

Azienda Speciale Don Moschetta

Name: Azienda Speciale Don Moschetta

Partner’s ID if not PIC: 04053410272

Address: Via Michelangelo Buonarroti, 30021 Caorle, Italy

Legal status: public

Organisation type: Infrastructure and (public) service provider

Website: http://www.donmoschetta.it

Total budget: EUR 42 881.50

Partner’s programme co-financing: EUR 34 305.20

Partner’s programme co-financing rate: 80.00%

Partner contribution: EUR 8 576.30

Dom starejših občanov Grosuplje

Name: Dom starejših občanov Grosuplje

Partner’s ID if not PIC: SI53318862

Address: Ob Grosupeljščici, 1290 Grosuplje, Slovenia

Legal status: public

Organisation type: Local public authority

Website: https://www.dso-grosuplje.si/

Total budget: EUR 108 007.00

Partner’s programme co-financing: EUR 86 405.60

Partner’s programme co-financing rate: 80.00%

Partner contribution: EUR 21 601.40

DEOS, celostna oskrba starostnikov, d.o.o.

Name: DEOS, celostna oskrba starostnikov, d.o.o.

Partner’s ID if not PIC: 17727332

Address: Gmajna, 1357 Notranje Gorice, Slovenia

Legal status: private

Organisation type: Enterprise, except SME

Website: https://www.deos.si/

Total budget: EUR 149 067.20

Partner’s programme co-financing: EUR 119 253.76

Partner’s programme co-financing rate: 80.00%

Partner contribution: EUR 29 813.44

IPAB Residenza per Anziani Giuseppe Francescon

Name: IPAB Residenza per Anziani Giuseppe Francescon

Partner’s ID if not PIC: 02093260277

Address: Borgo San Gottardo, 30026 Portogruaro, Italy

Legal status: public

Organisation type: Infrastructure and (public) service provider

Website: http://www.residenzafrancescon.it

Total budget: EUR 88 337.54

Partner’s programme co-financing: EUR 70 670.03

Partner’s programme co-financing rate: 80.00%

Partner contribution: EUR 17 667.51

Contractors:

Name: CHIARA PERAZZOLO
VAT registration or tax identification number: 04806890275

Azienda Pubblica di Servizi alla Persona ITIS

Name: Azienda Pubblica di Servizi alla Persona ITIS

Partner’s ID if not PIC: 00278250329

Address: Via Giovanni Pascoli, 34129 Trieste, Italy

Legal status: public

Organisation type: Local public authority

Website: http://www.itis.it

Total budget: EUR 80 151.40

Partner’s programme co-financing: EUR 64 121.12

Partner’s programme co-financing rate: 80.00%

Partner contribution: EUR 16 030.28

Partners map

Partners and Projects info

Joint Integrated Strategies for capitalising on the CrossCare model

Partners and Projects info

Joint Integrated Strategies for capitalising on the CrossCare model

Partners and Projects info

Social Cooperative Itaca

Joint Integrated Strategies for capitalising on the CrossCare model

Partners and Projects info

Joint Integrated Strategies for capitalising on the CrossCare model

Partners and Projects info

Joint Integrated Strategies for capitalising on the CrossCare model

Partners and Projects info

Joint Integrated Strategies for capitalising on the CrossCare model

Lead partner

Project partner

Summary

Project name (EN): Joint Integrated Strategies for capitalising on the CrossCare model

Project name (IT): CrossCare 2.0 - Strategie integrate e condivise per la capitalizzazione del Modello CrossCare

Project name (SL): CrossCare 2.0 - Skupne integrirane strategije za kapitalizacijo CrossCare modela

Project acronym: CrossCare 2.0

Project ID: ITA-SI0100007

Project start date: 2023-10-01

Project end date: 2025-06-30

Project status: closed

Relevant linked projects:

“CHANGE, Pathways to prevent and combat gender-based violence”
Project: 101049401 – CHANGE - CERV-2021-DAPHNE (IT), “CHANGE, Pathways to prevent and combat gender-based violence”
Project: 101049401 – CHANGE - CERV-2021-DAPHNE (SL) | Il progetto CHANGE è attualmente in corso (è iniziato nel 2022 e si concluderà nel 2024) e vede Itaca come capofila.
L’obiettivo di progetto è creare percorsi di prevenzione e contrasto alla violenza di genere attraverso: attività di sensibilizzazione e prevenzione nelle scuole e presso la comunità, percorsi formativi per professionisti del settore (frontline professionals) e per operatori degli sportelli per uomini maltrattanti, l’apertura o il potenziamento di sportelli di supporto a percorsi di cambiamento per uomini maltrattanti.
Anche CHANGE, come CrossCare 2.0, mira quindi a migliorare la qualità di vita a fasce della popolazione che si trovano in una situazione di fragilità, attraverso la collaborazione tra partner istituzionali e operativi e tra pubblico e privato. Ma non ci sono sovrapposizioni con CrossCare 2.0 proprio perché il target è diverso.
Il progetto si sviluppa nelle regioni Friuli-Venezia Giulia e Veneto e, tra i soggetti istituzionali che collaborano, ci sono ASFO, ULSS e ASUGI che compaiono anche in CrossCare 2.0 in veste di PA. Il progetto, quindi, va a rafforzare e dare continuità alle relazioni di collaborazione tra Itaca e le istituzioni, creando una rete che con CrossCare 2.0 verrà ulteriormente consolidata. (IT), Projekt CHANGE se trenutno izvaja (začel se je 2022 in se bo zaključil v letu 2024) in vodilni partner je inštitut Itaca.
Projekt stremi h oblikovanju preventivnih postopkov ter postopkov za preprečevanje nasilja na podlagi spola s pomočjo: aktivnosti za osveščanje in preventivno izobraževanje v šolah in skupnosti, izobraževanji za področne strokovnjake (frontline professionals) ter operaterje na okencih za zlorabljene moške, realizacija ali potenciranje okenc za podporo in preobrazbo zlorabljenih moških.
Tako CHANGE kot CrossCare 2.0 želita izboljšati kakovost življenja tistih slojev prebivalstva, ki so še posebej ranljivi, preko sodelovanja med institucionalnimi in operativnimi partnerji ter javnim in zasebnim sektorjem. S projektom CrossCare 2.0 ni prekrivanj, saj je ciljna skupina povsem drugačna.
Projekt se razvija v okviru dežel Furlanija-Julijska krajina ter Veneto in med sodelujočimi institucionalnimi subjekti so ASFO, ULSS in ASUGI, ki so tudi pridruženi partnerji pri projektu CrossCare 2.0. S projektom se torej povečuje in daje kontinuiteto sodelovanju med inštitutom Itaca in drugimi institucijami, pri čemer se ustvarja mreža, ki jo bo projekt CrossCare 2.0 še dodatno utrdil. (SL), Let’s move to improve, KA1, Mobilità per l’apprendimento, Erasmus+ (IT), Let’s move to improve, KA1, Erasmus+ (SL) | Il progetto vedeva Itaca come Lead Partner e si è già concluso nel 2017, ma viene comunque qui citato per affinità poiché la tematica del progetto è quella della presa in carico dell’utenza anziana. In particolare, tra i temi sui quali si sono organizzate 4 formazioni internazionali (3 in Germania e 1 in Croazia) ci sono: “L’anziano con demenza”, “Inclusione delle persone affette da disabilità e da problemi di salute mentale”, “Il welfare di servizio”, “La presa in carico dell’utente all’interno del contesto di appartenenza”.
CrossCare 2.0 costruisce parte delle sue competenze anche su questa progettazione e sull'arricchimento che ne è derivato per i partner, reso possibile da uno scambio sovranazionale sulla tematica della presa in carico e dell’assistenza delle persone anziane.
(IT), Pri projektu, ki se je zaključil že v letu 2017, je bil Itaca vodilni partner, tu pa se ga vseeno navaja zaradi povezljivosti, saj je projektna tematika posvečena oskrbi starejših uporabnikov. Točneje so med tematikami, za katere so bila organizirana 4 mednarodna izobraževanja (3 v Nemčiji in 1 na Hrvaškem), so: “Starostnik z demenco”, “Socialno vključevanje invalidnih oseb ter oseb s težavami z duševnim zdravjem ”, “Storitveno socialno skrbstvo”, “Oskrba uporabnika znotraj konteksta njegove pripadnosti”.
CrossCare 2.0 izgrajuje del svojega znanja tudi na tem projektu in obogatitvi, ki jo je doprinesel partnerjem, zahvaljujoč meddržavni izmenjavi glede tematik oskrbe ter pomoči starostnikom. (SL)

Total budget/expenditure: EUR 662 371.52

Total EU funding (amount): EUR 529 897.21

Total EU funding (co-financing rate): 80.00%

Co-financing sources:

ERDF: Amount, EUR 529 897.21. Co-financing rate, 80.00%.

Investments, deliverables, policy contributions

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Deliverables:

Linee guida transfrontaliere del Modello CrossCare®
Čezmejne smernice CrossCare® modela
Banca dati transfrontaliera aggiornata
Posodobljena čezmejna podatkovna baza
Programmi dei percorsi formativi transfrontalieri
Programi čezmejnega izobraževanja
Poročilo o čezmejnih izobraževanjih za predavatelje
Report dei percorsi transfrontalieri di formazione per i formatori
Potrdila o udeležbi na izobraževanju
Attestati di partecipazione alla formazione
Piano di Comunicazione
Komunikacijski načrt
Tiskovne konference
Conferenze stampa
Linee guida congiunte per la redazione di un Patto di Comunità
Skupne smernice za oblikovanje Sporazuma s skupnostjo
Zapisniki organov za skupni nadzor, ki so bili ustanovljeni med projektom
Verbali delle Cabine di Regia costituite durante il progetto
Patti di comunità sottoscritti dalla rete territoriale
Sporazumi s skupnostjo, ki jih podpiše teritorialna mreža
Materiale informativo distribuito agli eventi
Informativni material, ki se bo delil na dogodkih
Report di analisi dei dati rilevati attraverso i questionari
Analitično poročilo o podatkih, ki so bili pridobljeni preko vprašalnikov
Poročila posameznih Care Managerjev o eksperimentalnih aktivnostih Modela 2.0
Report dei singoli Care Manager sulla sperimentazione del Modello 2.0
Verbali degli incontri transfrontalieri sullo scambio di best practices della sperimentazione.
Zapisniki čezmejnih srečanj za izmenjavo dobrih praks pri eksperimentalni aktivnosti.
Rapporto di Valutazione del modello congiunto transfrontaliero 2.0 in inglese, italiano e sloveno
Ocenjevalno poročilo skupnega čezmejnega modela 2.0 v angleškem italijanskem in slovenskem jeziku
Report completo di descrizione dell’evento, presentazioni, partecipanti e conclusioni evinte.
Celovito poročilo z opisom dogodka, predstavitvami, udeleženci ter sklepnimi zaključki.

Contribution to wider strategies and policies:

EuropeanGreenDeal Cilj projekta Crosscare 2.0 je osredotočanje na potrebe starejše populacije in predlaganje inovativnega pristopa v socialnem skrbstvu, ki lahko obnavlja svoje že obstoječe vire in z njimi ustvari model preventivne oskrbe in poveča učinkovitost socialnih politik za dobrobit starejše populacije na čezmejnem območju, ki je skladen s cilji strateške rasti Evropskega Green deal, s katerim se želi ohraniti in preobraziti EU v pravično, cvetočo in socialno vključujočo skupnost.
Green Deal želi realizirati nove politike, ki naslavljajo skupni problem podnebja in varstva okolja preko vključevanja in aktivne participacije državljanov, javnih organov in inštitucij, civilne družbe ter industrijskega sektorja, saj je to najbolj učinkovita “metoda” za aktivacijo rasti EU na gospodarski in socialni ravni, ki je moderna, trajnostna, učinkovito uporablja svoje vire, je konkurenčna in hkrati vključujoča. Projekt Crosscare 2.0, ki predvideva skupno poskusno pripravo Sporazumov s skupnostjo, oblikovanje večsektorskega čezmejnega organa za nadzor, ki ga sestavljajo predstavniki različnih deležnikov na čezmejnem območju (občinska uprava, socialno-zdravstvene storitve, terciarni sektor, prostovoljna društva, prebivalstvo) ter povečano javno-zasebno sodelovanje pri koordinaciji že obstoječih socialnih storitev, prispeva k doseganju cilja Green Deal strategije po participativnem sodelovanju javnih in zasebnih subjektov pti oblikovanju politik na področjih evropskega pomena.
Glede poudarka na varovanju okolja, se bodo v okviru projekta uporabljeni zeleni razpisi, trajnostni prevozi, platforme za spletne sestanke ter postopki za dematerializacijo dokumentov in komunikacije.
EUStrategyAdriaticIonianRegion L’obiettivo complessivo del presente progetto (rafforzare la cooperazione e la governance dei processi decisionali pubblico-privata tra enti istituzionali ed operatori chiave dei servizi sociosanitari dedicati alla cura dell’anziano) è perfettamente in linea con gli obiettivi generali della strategia EUSAIR: rinforzare la capacità istituzionale e amministrativa a livello nazionale, regionale e locale per assicurare che le strutture siano in grado di lavorare con le loro controparti oltre frontiera; attuare azioni volte a promuovere la partecipazione attiva dei cittadini, nonché creare sinergie e promuovere il coordinamento tra tutti i territori della Regione Adriatico-Ionica per affrontare congiuntamente le sfide comuni e coglierne le diverse opportunità, al fine di incrementare la prosperità economica e sociale della regione.
Attraverso 1. il rafforzamento dei rapporti di cooperazione transfrontaliera tra gli attori istituzionali e privati del settore sociosanitario per lo sviluppo di un sistema di welfare generativo; 2. la redazione e la realizzazione sperimentale a livello transfrontaliero dei Patti di Comunità per la presa in carico integrata dell’anziano con il coinvolgimento delle autorità pubbliche e degli operatori privati del territorio e 3. la definizione dei programmi di formazione condivisi per gli operatori sociosanitari formali e informali per la cura dell’anziano, il progetto contribuirà attivamente al conseguimento degli obiettivi della strategia di migliorare la governance grazie alla definizione di soluzioni congiunte per affrontare la sfida dell’invecchiamento; lo scambio di esperienze e conoscenze tra gli operatori sociosanitari e la partecipazione nella partnership di progetto e cooperazione tra i diversi stakeholders pubblici e privati del settore sociosanitario nell’area transfrontaliera.
EUStrategyAlpineRegion Projekt predvideva: poglobljeno čezmejno sodelovanje med institucionalnimi in zasebnimi akterji na socialno-zdravstvenem področju s ciljem razvoja generativnega socialnega skrbstva preko implementacije in potenciranja “Čezmejnega modela za oskrbo starostnika”, ki je bil razvit v okviru projekta CrossCare 1 in preko figure Care Managerja; pripravo in podpis Sporazumov s skupnostjo z vključitvijo javnih državnih organov ter zasebnih operaterjev na čezmejnem območju, s katerimi bi se formalizirala sodelovanja med obstoječimi storitvami v socialno-zdravstveni mreži; eksperimentalna realizacija Sporazumov s skupnostjo v nekaterih delih čezmejnega območja, zato da se izboljša koordinacije in interakcija med različnimi javnimi in zasebnimi deležniki, ki so odgovorni za izvajanje politik ter socialnih storitev za starejšo populacijo, ter da se izboljša upravljanje socialnega sistema in posledično teritorialne kohezije na programskem območju.
Projekt je popolnoma skladen z horizontalnim cilje EUSALP strategije “Trdnega makroregionalnega modela upravljanja za Alpsko regijo, s katerim se želi izboljšati sodelovanje in koordinacijo ukrepov”, ki predvideva oblikovanje učinkovitega modela upravljanja preko vključevanja in dejanske participacije akterjev, ki delujejo na področju izvajanje politik, s čimer bi se naslovilo izziv fenomena staranja populacije, ki konstantno narašča na celotnem alpskem območju. Drugi cilji zajemajo izmenjavo znanja, poglobljen dialog, bistveno sodelovanje in koordinacijo med inštitucijami na ravni odločanja ter zainteresiranimi subjekti v regiji, tako da se zmanjša fragmentarnost uprave in zagotovi skladnost med obstoječimi pobudami.
Other Z ojačanjem sodelovanja in upravljanja javno-zasebnih odločitvenih procesov med inštitucijami ter ključnimi operaterji socialno-zdravstvenih storitev, namenjenih oskrbi starostnika, katerih namen bo razvoj skupnih in integriranih strategij za skupni izziv staranja populacije ter potenciranje koordinacije že obstoječih storitev na socialnem področju čezmejnega območja, prispeva h politikam GD: Mednarodno sodelovanje in razvoj; Gospodarske in finančne zadeve, zaposlovanje, socialne zadeve ter vključevanje; Donavska strategija, Sporazum o zdravju 2022-2024 v Italiji, “krovni zakon za realizacijo integriranega sistema socialnih ukrepov in storitev” v Italiji, št. 328/2000 in nacionalni načrt ukrepov pri socialnih storitvah 2021-2023, ki stremijo za ciljem razvoja integriranega sistema socialnih ukrepov in storitev preko večdimenzionalne obravnave potreb starostnika; modernizacija sistemov socialnega varstva preko reorganizacije teritorialne mreže za pomoč, kakor tudi povečanje institucionalnih kapacitet na lokalni, regionalni in nacionalni ravni, z vključevanjem civilne družbe v javno upravljanje, kot predpostavka za trajnosten, odporen in cvetoč razvoj. Med drugim projekt prispeva h ciljem Zakona za dolgoročno pomoč ter Zakona za socialno varnost Republike Slovenije; h ciljem nacionalnega načrta za obnovo in odpornost PNNR v Italiji; k zakonu št. 38/2017 in Sklepom deželnega odbora DGR 1315/2019 glede aktivnega staranja v Deželi Veneto; k Deželnemu zakonu L.R. št. 22/2019 Dežele Furlanije-Julijske krajine, kakor tudi Programih za regionalni razvoj v Obalno-kraški in Osrednjeslovenski regiji, ki podpirajo reforme in investicije v zdravstvenimi sistemi za zagotavljanje enakovrednega dostopa ter boljšo kakovost dolgoročnih skrbstvenih storitev, kakor tudi strategije podpore ter implementacije modelov preventive na socialno-zdravstvenem področju.

Programme Common Output Indicator:

RCO 083 - Strategies and action plans jointly developed, Measurement unit:
RCO 087 - Organisations cooperating across borders, Measurement unit:

Delivered output indicator(s):

(RCO83) Strategies and action plans jointly developed: 1.0
(RCO87) Organisations cooperating across borders: 13.0

Programme Common Result Indicator:

RCR 084 - Organisations cooperating across borders after project completion, Measurement unit:
RCR 079 - Joint strategies and action plans taken up by organisations, Measurement unit:

Delivered result indicator(s):

(RCR79) Joint strategies and action plans taken up by organisations: 1.0
(RCR84) Organisations cooperating across borders after project completion: 13.0

Project part of European Union Macro-Regional or Sea Basin Strategy: EUSALP

EUSALP Priority (Policy) area / Horizontal action:

EUSALP Degree of compliance:

Project part of European Union Macro-Regional or Sea Basin Strategy: EUSAIR

EUSAIR Priority (Policy) area / Horizontal action:

EUSAIR Degree of compliance:

Information regarding the data in keep.eu on the programme financing this project

Financing programme

2021 - 2027 Interreg VI-A Italy-Slovenia

Last month that data in keep.eu was retrieved from the Programme's website or received from the Programme

2025-12-16

No. of projects in keep.eu / Total no. of projects (% of projects in keep.eu)

74 / 74 (100%)

No. of project partnerships in keep.eu / Total no. of project partnerships (% of project partnerships in keep.eu)

429 / 429 (100%)

Notes on the data

Combined total of all projects partnerships (11441970.0) in field total_budget is larger than projects total (1236295.5) of total_budget for project SPF GO! 2025.

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Joint Integrated Strategies for capitalising on the CrossCare model

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