Enhancing joint transition to circular and resource efficient economy through holistic and digital support of SMEs in cross border region SI-AT
Programme 2021 - 2027 Interreg VI-A Slovenia-Austria
Date of latest update:
2025-11-13
Description
Description (EN):
The challenge of the VIRIDI project is the transition to a green, circ. econ. in the cross-border (CB) SI-AT area, a key to achieve the EU goals of climate neutrality by 2050 through more sustainable product design, waste reduction and citizen empowerment, focusing on econ. sectors that are large consumers of raw materials and energy. The project addresses the challenge of slow transition to a circ. econ., especially of SMEs, insufficient dev. of the potential for a more competitive CB region.
It's perceived that there is:
a) low exploitation of opportunities offered by the green and circ. transition, in terms of absorption of state and EU funds, creation of new opportunities, e.g. waste-to-product, knowledge of environmental, financial and social savings, new employment, opening of new markets and market niches; b) lack of coop. at decision-making level, e.g. lack of CB actions, strategies;
c) the lack of digitalization of biz. processes in the circ. econ; d) over-dependence on global value chains (raw materials, energy, products), which have become unreliable due to the socio-political situation, and it’s therefore essential to establish value chains as locally and regionally as possible, through the introd. of recycled raw materials and renewable energy sources; e) the need to ensure that these value chains are as local and regional as possible, and to ensure that they are not over-dependent on the global econ.
The overall objective of the project is to stimulate and strengthen the potential of CB coop. in the CB area for the transition to a circ. econ, in particular of SMEs and others, and the efficient use of resources, the use of digitalization in biz. and technological processes in different sectors of the econ.
Through the project activities and the networking of partners and different target groups, we expect the following changes: a) new circ. developments, solutions, measures to foster bilateral coop. and strengthen the potential of the CB area for the transition to a circ. econ., resource efficiency and digitalization; b) first innovative CB practices to encourage circ. transition; c) the establishment of a new CB network of SMEs and others and the first CB circ. transition platform.
Main impact and benefit indicators
1. Impact indicator RC087: The collaboration of all 6 partners from the CB area with knowledge and competences in the field of the circ. econ. entered into a coop. agreement during the duration of the VIRIDI project with the aim of successfully implementing all planned, developed and scaled-up achievements of the transition to a circ. econ. in SI-AT. Benefits: partnership coop. with all target groups even after the end of the project, support for the transition to a circ. econ.
2. Impact indicator ROC84: Pilot action 'First cross-border and sustainable operating digital bilingual VIRIDI platform on circular economy', developed, tested and established during the project duration in coop. with all partners and operating on the principle of "single entry point" and "one-stop-shop", and implemented in the CB area and beyond. Benefit: The solutions developed, adopted, scaled up by the partners will be of sustainable benefit to the target groups to strengthen the transition to circ. econ. and collaboration in the CB value chain in circ. construction.The project is based on a planned approach: joint CB preparation, implementation, co-financing and sharing of activities across partners that do not duplicate each other; networking and connecting with target groups to enable them to make a smoother, faster and more efficient transition to a circ. econ.; identifying challenges of the economy/society and barriers, including cultural and territorial disparities in the program area.The needs are to improve econ. development, reduce pollution, increase the use of waste as a new resource, increase the added value of CB coop. and development in Carinthia and other reg. in AT and SI, establish a CB circ. network. Innovation/origin: the transition to a circ., digital econ. is a challenging process that requires an innovative and comprehensive approach, new knowledge and integration with solutions such as: i) First pilot CB digital platform VIRIDI, a new cross-sectoral CB network in SI and AT; ii) CB biz. model to support companies for circ. transition and resource efficiency in construction and other econ. sectors; iii) VIRIDI CB circ. academy, a training module for the introd. of circ., digital tools for a green, circ. econ. by using digital tools to strengthen awareness, knowledge and competences of companies and other target groups. iv) elaboration of source documents, e.g. for biz. needs and good circ. practices; new CB value chain in circ. construction - use of secondary raw materials, recycled waste and ICT tools; catalogue on material efficient and digitalized circ. practices, new CB circ. bus. model; identification and overcoming of legal barriers related to the waste to product transition.
Read moreDescription (DE):
Die gemeinsame Herausforderung des VIRIDI-Projekts ist der Übergang zu einer grünen, kreislauforientierten Wirtschaft im grenzüberschreitenden SI-AT-Gebiet. Dies ist der Schlüssel zur Erreichung der europäischen Ziele der Klimaneutralität bis 2050 durch nachhaltigeres Produktdesign, Abfallreduzierung und Stärkung der Bürger, wobei der Fokus auf Wirtschaftssektoren liegt, die große Verbraucher von Rohstoffen und Energie sind. Das Projekt befasst sich mit der Herausforderung des langsamen Übergangs zu einer Kreislaufwirtschaft (KLW), insbesondere für KMU, die das Potenzial für eine wettbewerbsfähigere grenzüberschreitende Region noch nicht voll ausgeschöpft haben: a) das Vorhandensein einer übermäßigen Abhängigkeit von globalen Wertschöpfungsketten, die aufgrund der sozio-politischen Situation unzuverlässig geworden sind, und daher ist es wichtig, diese so lokal und regional wie möglich zu etablieren; b) die mangelnde Zusammenarbeit auf der Entscheidungsebene, z.B. das Fehlen gemeinsamer grenzüberschreitender Aktionen, Strategien; c) das Fehlen eines starken Engagements für die Digitalisierung der Geschäftsprozesse von Unternehmen im Bereich der KLW; d) das Vorhandensein einer übermäßigen Abhängigkeit von globalen Wertschöpfungsketten, die aufgrund der sozio-politischen Situation unzuverlässig geworden sind.
Das übergeordnete Ziel des Projekts ist es, das Potenzial der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit im grenzüberschreitenden Raum für den Übergang zu einer KLW, insbesondere für KMU und andere, sowie für die effiziente Nutzung von Ressourcen, die Nutzung der Digitalisierung in Unternehmen und technologischen Prozessen in verschiedenen Wirtschaftssektoren zu stimulieren und zu stärken.
Durch die Projektaktivitäten erwarten wir Veränderungen bei:
a) neuen Kreislaufentwicklungen, Lösungen, Maßnahmen zur Förderung der bilateralen Zusammenarbeit und zur Stärkung des Potenzials des grenzüberschreitenden Raums für den Übergang zur KLW und Ressourceneffizienz und den Einsatz der Digitalisierung; b) ersten innovativen grenzüberschreitenden Praktiken zur Förderung des Kreislaufübergangs; c) der Einrichtung eines neuen grenzüberschreitenden Netzwerks von KMU.
Hauptindikatoren und Nutzen:
1. Indikator RC087: Die Zusammenarbeit aller 6 Partner aus dem grenzüberschreitenden Raum mit Wissen & Kompetenzen im Bereich der KLW ist während der Laufzeit des VIRIDI-Projekts eine Kooperationsvereinbarung eingegangen mit dem Ziel, alle geplanten und entwickelten Leistungen des Übergangs zu einer KLW in SI und AT erfolgreich umzusetzen. Nutzen: partnerschaftliche Zusammenarbeit mit allen Zielgruppen auch nach Projektende, Unterstützung des Übergangs zur KLW.
2. Indikator ROC84: Pilotaktion "Erste grenzüberschreitende und nachhaltige digitale zweisprachige VIRIDI-Plattform zur KLW", die während der Projektlaufzeit in Zusammenarbeit mit allen Partnern entwickelt, erprobt und etabliert wurde und nach dem Prinzip des "Single Entry Point" und "One-Stop-Shop" funktioniert. Nutzen: Die von den Partnern entwickelten, angenommenen und verbreiteten Lösungen werden für die Zielgruppen von nachhaltigem Nutzen sein, um den Übergang zur KLW und die Zusammenarbeit in der grenzüberschreitenden Wertschöpfungskette im Bausektor zu stärken.
Das Projekt basiert auf: gemeinsame grenzüberschreitende Vorbereitung, Durchführung, Kofinanzierung und Nutzung von Aktivitäten; Vernetzung und Verbindung mit Zielgruppen, um den Übergang zu einer KLW zu erleichtern, zu beschleunigen und effizient zu gestalten; Identifizierung von wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Herausforderungen und Hindernissen, einschließlich kultureller und territorialer Unterschiede im Programmgebiet.
Es geht darum, die wirtschaftliche Entwicklung zu verbessern, die Umweltverschmutzung zu verringern, Abfall als neue Ressource zu nutzen, den Mehrwert der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit und Entwicklung in Kärnten und Slowenien zu erhöhen und ein grenzüberschreitendes Kreislaufnetzwerk zu schaffen.
Neuigkeit/Originalität: Der Übergang zu einer digitalen KLW ist ein anspruchsvoller Prozess der Wissen und Vernetzung erfordert: i) die erste grenzüberschreitende digitale Pilotplattform VIRIDI, ein neues sektorübergreifendes grenzüberschreitendes Netzwerk in SI und AT; ii) ein grenzüberschreitendes Geschäftsmodell zur Unterstützung von Unternehmen beim Übergang zur KLW und zur Ressourceneffizienz im Baugewerbe und in anderen Wirtschaftssektoren; iii) die grenzüberschreitende VIRIDI-Akademie, ein Schulungsmodul für die Einführung von KLW, digitalen Werkzeugen für eine grüne KLW unter Verwendung digitaler Werkzeuge; iv) Erstellung von Quellendokumenten, z.B. Geschäftsbedürfnisse und gute Kreislaufpraktiken; neue grenzüberschreitende Wertschöpfungskette im Bau - Verwendung von Sekundärrohstoffen, recycelten Abfällen und IKT-Tools; Katalog über materialeffiziente und digitalisierte Kreislaufpraktiken, neues grenzüberschreitendes Kreislaufgeschäftsmodell.
Read moreDescription (SL):
Skupni izziv VIRIDI projekta je prehod v zeleno, krožno gospodarstvo v čezmejnem območju SI-AT, ki je ključen za doseganje evropskih ciljev - do leta 2050 doseči podnebno nevtralnost z bolj trajnostnim načrtovanjem izdelkov, zmanjšanjem količine odpadkov in opolnomočenjem državljanov, s poudarkom na gospodarskih sektorjih, velikih porabnikih surovin in energije. Projekt naslavlja izziv prepočasnega prehoda v krožno gospodarstvo, še posebej malih in srednjih podjetij (MSPjev), premajhen razvoj potenciala za bolj konkurenčno čezmejno regijo. Zaznati je: a) premajhno izkoriščenost priložnosti, ki jih zeleni in krožni prehod ponujata, z vidika črpanja državnih in EU sredstev, ustvarjanja novih poslovnih priložnosti, npr. v predelavi odpadkov v proizvode, poznavanja okoljskih, finančnih in družbenih prihrankov, novega zaposlovanja, odpiranja novih trgov in tržnih niš; b) pomanjkljivo sodelovanje na odločevalskem nivoju, npr. pomanjkanje skupnih čezmejnih ukrepov, strategij; c) premajhno uvajanje digitalizacije poslovnih procesov podjetij na področju krožnega gospodarstva; d) prisotnost prevelike odvisnosti od globalnih vrednostnih verig (surovin, energentov, proizvodov), ki so zaradi družbenopolitičnih razmer postale nezanesljive, zato je nujno, da se vrednostne verige vzpostavijo čim bolj lokalno in regionalno s pomočjo uvajanja recikliranih surovin in obnovljivih virov energije.
Splošen cilj projekta je v čezmejnem območju spodbuditi in okrepiti potencial čezmejnega sodelovanja za prehod v krožno gospodarstvo predvsem MSPjev in drugih ter učinkovito rabo virov, uporabo digitalizacije v poslovnih in tehnoloških procesih različnih gospodarskih panog.
S projektnimi aktivnostmi in povezovanjem partnerjev ter različnih ciljnih skupin pričakujemo naslednje spremembe: a) nove krožne dosežke, rešitve, ukrepe za spodbujanje bilateralnega sodelovanja in krepitev potenciala čezmejnega območja za prehod v krožno gospodarstvo ter učinkovito rabo virov in uvajanje digitalizacije; b) prve inovativne čezmejne prakse za spodbujanje krožnega prehoda; c) vzpostavitev nove čezmejne mreže MSPjev in drugih ter prvo čezmejno platformo za krožni prehod.
Glavni kazalniki učinka in koristi
1. Kazalnik učinka RC087: Sodelovanje vseh 6 partnerjev iz čezmejnega območja z znanjem in kompetencami s področja krožnega gospodarstva je sklenilo dogovor o sodelovanju v času trajanja VIRIDI projekta s ciljem uspešne izvedbe vseh načrtovanih in razvitih ter razširjenih dosežkov prehoda v krožno gospodarstvo v SI in AT – Koroška. Koristi: partnersko sodelovanje z vsemi ciljnimi skupinami tudi po zaključku projekta, pomoč pri prehodu v krožno gospodarstvo.
2. Kazalnik učinka ROC84: Pilotna akcija 'Prva čezmejna in trajnostno delujoča digitalna dvojezična platforma VIRIDI na področju krožnega gospodarstva', razvita, testirana in vzpostavljena v času trajanja projekta v sodelovanju vseh partnerjev in delujoča po principu »enotne vstopne točke« in »vse na enem mestu«, razvita z vsemi partnerji in implementirana v čezmejnem območju in širše. Koristi: Razvite, prevzete, razširjene rešitve partnerjev bodo trajnostno koristne ciljnim skupinam z namenom krepitve prehoda v krožnost in sodelovanja v čezmejni vrednostni verigi v krožnem gradbeništvu.
Projekt je osnovan na načrtovanem pristopu: skupna čezmejna priprava, izvedba, sofinanciranje ter delitev aktivnosti po partnerjih, ki se ne podvajajo ter na povezovanju in mreženju s ciljnimi skupinami, ki jim je omogočen lažji, hitrejši in učinkovit prehod v krožno gospodarstvo; identificiranju izzivov gospodarstva in družbe ter ovir, tudi kulturnih in teritorialnih razlik na programskem območju.
Potrebe so v izboljšanju gospodarske razvitosti, zmanjšanju onesnaževanja, večji uporabi odpadkov kot novih virov, dvigu dodane vrednosti čezmejnega sodelovanja in razvoja avstrijske Koroške, ter ostalih regij v AT in SI, vzpostavitvi čezmejne krožne mreže.
Novost/ izvirnost: prehod v krožno, digitalno gospodarstvo je zahteven proces, ki zahteva inovativen in celovit pristop, nova znanja in povezovanje z rešitvami, kot so: i) prva čezmejna pilotna, digitalna platforma VIRIDI, nova medsektorska čezmejna mreža v SI in AT; ii) čezmejni poslovni model v podporo podjetjem za krožni prehod in učinkovito rabo virov v gradbeništvu in drugih gospodarskih sektorjih; iii) VIRIDI čezmejna krožna akademija, izobraževalni modul za uvajanje krožnosti, digitalnih orodij za zeleno, krožno gospodarstvo z uporabo digitalnih orodij krepitev zavedanja, znanja in kompetenc podjetij in drugih ciljnih skupin.
iv) izdelava izvirnih dokumentov, npr. za potrebe gospodarstva in dobre krožne prakse; nova čezmejna vrednostna veriga v krožnem gradbeništvu - uporaba sekundarnih surovin, recikliranih odpadkov in IKT orodij; katalog o snovno učinkovitih in digitaliziranih krožnih praksah, novi čezmejni krožni poslovni model; identifikacija in preseganje zakonskih ovir v zvezi s prehodom odpadkov v proizvode.
Read moreActual Achievements (EN):
In the first reporting period, all activities planned for this period were successfully implemented. All project partners participated in the planning and implementation of all activities.
The activities carried out in the field of project management included the following:
- Leadership and coordination of lead partner activities, cooperation and communication with all other project partners, preparation for reporting in the JEMS, organization and implementation of various events and workshops
- On 11.10.2023, the bilingual (SI-AT) kick-off meeting was held in Klagenfurt in the premises of the Chamber of Commerce of Carinthia, which was organised and held by the WKK. At the kick-off meeting, the Project Management Committee (PMA) was also constituted and the first meeting took place. For organisational reasons, this was transferred to Klagenfurt by mutual agreement.
The activities were coordinated by the WKK, paying particular attention to monitoring the application-compliant implementation of the project activities. WKK has created a controlling table to monitor the finances of all project partners. Communication was carried out via e-mail, telephone, MS teams or in face-to-face meetings.
The lead partner also created a project evaluation template to make reporting easier for all project partners. For the joint internal documentation, the digital tool 'SharePoint' was built in the MS Teams.
In the field of communication, the following activities have been set up:
- Preparation of the communication plan
- Graphic design of VIRIDI documents
- Preparation of communication activities (contributions, invitations, promotional items such as roll-up and eco-packages)
- external communication to make the project visible (social media contributions, contributions on the SGZ website, interviews...)
- Information Websites of the project partners:
o Homepage WKK: https://www.wko.at/ktn/aussenwirtschaft/interreg-si-at-projekt-viridi-zur-kreiswirtschaft
o Homepage SGZ: https://www.sgz.at/projects/detail/en/viridi
o Homepage ZAG: http://en.zag.si/si/projekti/8cb2c7b09d17c5e4b94580731d217696
o Homepage EFK: https://www.energieforumkaernten.at/blog/interreg-si-at-projekt-viridi
o Homepage GZS: https://www.gzs.si/skupne_naloge/informacije_in_pomoc/vsebine/Project-VIRIDI
o Homepage ZRS: https://bistra.si/projektna-pisarna/projekti-v-izvajanju/viridi
- LinkedIn social media channel for VIRIDI (https://www.linkedin.com/company/viridi-interreg-si-at/)
- Viridi A3 posters at all partners
- Project presentations:
A 1.1.
Under activity A 1.1., all 5 meetings took place:
o 01/12/2023, Bistra Ptuj;
o 13.12.2023, Termana Laško;
o 20.12.2023, online;
o 30.01.2024, ZAG/GZS
o 18.03.2024 online
As part of activity A1, a model for determining the needs of the economy was developed with all project partners under the leadership of ZRS. The model for identifying the needs of the economy (D.1.1.1.) has been successfully completed.
Under activity A1.2. VIRIDI workshops and VIRIDIthons for SMEs were successfully organised and carried out in two workshops:
o on 06.03.2024 in Eisenstadt (organized by the WKK with the support of the WK Burgenland)
o on 20.03.2024 in Maribor (organized by ZAG).
On 17.10.2023, the Sustainable Entrepreneurship Bootcamp took place in Makerspace, where 38 international students and aspiring professionals were taken on an exciting journey in the fields of innovation, sustainability and entrepreneurship. One of the tasks was to design the VIRIDI Academy with the 6 modules.
The following tasks were preferred:
- The digital catalogue of the needs of the circular economy & digitalisation (D1.3.1.) was completed by the WKK
- The architecture of the digital platform VIRIDI (A2.2) is in the works of the Energieforum Kärnten.
A 1.2.
As part of activity A1.2 led by PP6 SGZ, PP5 ZAG initially worked with partners on the concept of designing workshops as well as on the elaboration of questions for the questionnaire (which forms the basis for the questionnaire in activity A1.3 in the second reporting period) for SME enterprises.
In the second reporting period, all activities planned for this period were successfully carried out. All project partners participated in the planning and implementation of all activities.
Project management
The activities carried out in the field of project management included the following:
- Leadership and coordination of lead partner activities, cooperation and communication with all other project partners, preparation for reporting in the JEMS, organization and implementation of various events and workshops
Two partner meetings took place virtually (08.05.2024 and 16.09.2024 (Zoom)
A project management committee meeting was organized and held on 25.09.2024. The monitoring and the deviation management based on it were discussed as well as the expansion of monitoring instruments. We reviewed the activities carried out so far and the results, as well as the activities for the third reporting period and the remaining reporting periods. We found that there are no risks and that the activities are carried out according to the schedule.
In addition, the partner reports were prepared and sent in the second reporting period as well as the 1. Project partner report jointly developed.
Indicator:
Impact indicator 1.1, RC087 1.2 has also been achieved: all 6 partners from the cross-border area with knowledge and skills in the field of circular economy committed to the project partnership during the duration of the VIRIDI project and after the end of the project.
WP 1:
A 1.1.
completed
A.1.2.
A further 3 VIRIDI workshops have taken place:
- Workshop in Graz, 15.05.2024 - WKK in cooperation with ICS
- Workshop in Bled, 04.06.2024 - CCS as part of the "23rd Slovenski okoljski dneva gospodarstva"
- Workshop in Klagenfurt, 25.09.2024 - WKK and SGZ
This completed D.1.2.1. in accordance with the application. Work on D.1.2.2. with the digital catalogue of new solutions for cross-border SMEs based on the viridithons is ongoing and will be completed in the 3rd reporting period.
In addition, the planning of the VIRIDIthons for the 3rd reporting period has started. 2 VIRIDIthons are planned: from 2 to 6 12. 2024 in Klagenfurt (as part of the SEED LAB programme of the University of Applied Sciences Carinthia) and another in Slovenia.
A.1.3.
The 2-language digital catalogue of the needs of the circular economy & digitization was published in 1. completed in the second period and in the second. During this period, project partners began conducting interviews and company visits.
Based on the collected and analysed data, the result D.1.3.1 Digital Catalogue on the needs of the circular economy and digitalisation will be produced and the first cross-border conference on the circular economy will be organised in Klagenfurt in March 2025 - D.1.3.2.
The goal of 60 questionnaires answered was achieved. D.1.4.1. thus completed the model of a digital tool for generating data on examples of good practice in the KLW in accordance with the application. The catalogue of good practice examples of digital tools in various sectors of the economy is still under preparation and will be finalised in the third reporting period.
In the 2nd Period the project partners also began with interviews and company visits.
A.1.4.
The PP2 GZS was responsible for creating the model of a digital tool using examples of good practice (D1.4.1.).
PP3 EFK has developed a best practice form for reporting period 3 as part of the project, which is available to the project partners for the structured collection of relevant company content.
A 1.5.
As part of the large-scale activity 1.5 VIRIDI Academy, information meetings (presence and online) were held between PP5 ZAG and PP4 ZRS BISTRA PTUJ to prepare the starting points for the individual training modules to be developed in cooperation between all partners.
Work WP 2:
A 2.1.
As part of activity A.2.1 Methodology of the bilingual pilot platform VIRIDI led by PP3 EFK, the solution catalogue for the use of the digital VIRIDI platform was developed (D.2.1.1.). This multi-month work required a systematic structuring of the usage scenarios to ensure a well-thought-out and user-friendly platform.
In addition, the basis for the service D 2.1.2 methodology of the digital platform VIRIDI has already been developed. A guide was created, which describes a well-founded and practical methodology for the digital platform. This was done in close cooperation with the project partners.
A 2.2.
This activity, led by PP3 EFK and involving all partners, focuses on the development of the architecture and set-up of the digital platform.
All planned activities were successfully carried out. All employees billed in the project were involved in planning and implementation.
MEETINGS
Numerous internal and partner meetings were held to coordinate next steps:
- 15.10.2024: Project partner meeting (Zoom, bilingual)
- 22.01.2025: Project partner meeting (Ljubljana, ZAG)
- 26.03.2025: Project partner meeting (Bistra Ptuj)
In addition, the following voting meetings took place:
- 29.10.2024: Internal Meeting in Ljubljana (WKK & ZAG)
- 19.11.2024: Internal meeting in Ljubljana (ZAG, WKK & EFK)
- 17.03.2025: Internal Meeting (GZS and ZAG)
Project management committee meeting:
- 20.03.2025: Following the VIRIDI Conference
WORK PACKAGE 1
A1.2. VIRIDIthons
- 02.-06.12.2024: Austrian VIRIDIthon in Klagenfurt (SGZ, WKK & EFK) (https://www.youtube.com/watch?v=LzWInbMjyhI)
- 28.02.-06.03.2025: Slovenian VIRIDIthon in Maribor (ZAG, GZS & Bistra Ptuj) (https://gzs.fromsmash.com/Viridi)
D1.2.2. Digital catalogue of new solutions for SMEs
ZAG created the catalogue with the support of all partners.
D1.3.1. Digital catalogue of the needs of the circular economy and digitalisation
The Economic Chamber of Carinthia (WKK) created the catalogue with the support of all partners.
D1.3.2. First cross-border conference on circular economy
The conference took place on 20.03.2025 in the Chamber of Commerce Carinthia in Klagenfurt. 122 entrepreneurs from Austria and Slovenia took part. A press conference with Carinthian and Slovenian media took place during the lunch break.
A1.4 Digital mapping of best practices and effective use of ICT
Each partner visited best practice companies (34 in total).
D1.4.2. Digital catalogue of good practice examples
The questionnaire was published in the 2. Period designed and in the 3. The period is finalized. It served as a basis for company visits. The focus was on the plastics, timber, construction, metals and energy sectors. The coordination was carried out by EFK.
A1.5. VIRIDI Academy
Bistra Ptuj developed the bilingual MOODLE tool (https://viridi-academy.eu/).
The content and responsibilities of the modules were distributed as follows:
M1: Circular Economy & Legal Differences (GZS)
M2: Financing the Circular Economy (CEC)
M3: Digitalisation in the circular economy (WKK)
M4: Waste management (Bistra Ptuj)
M5: Business Models & Value Chains (ZAG)
M6: Best practices in cross-border cooperation (EFK)
WORK PACKAGE 2
D2.1.2. Methodology of the digital platform VIRIDI
EFK developed the methodology with the support of all partners. It defines the structure and functions of the modules Legislation, Best Practices, Forum and Academy and serves as a basis for technical implementation.
A2.2. Architecture of digital platform VIRIDI
The WKK secured the domain for ten years: www.viridi-si-at.eu. The platform is based on a modular structure (e.g. legislation, best practices, academy, forum matchmaking), is user-friendly, interoperable and bilingual. The technical implementation was awarded to an agency in January 2025, currently the platform is in the testing phase, the Pilot starts in reporting period 4.
A2.3. ICT development and testing of the VIRIDI digital platform
In A2.3, all partners supported the ICT development of the platform through technical contributions. Initial internal tests with partners and target groups started in February 2025, feedback was used for optimization. As of 31.03.2025, the test phase had not yet been completed.
Read moreActual Achievements (DE):
Im ersten Berichtszeitraum wurden alle Aktivitäten, die für diesen Zeitraum geplant waren, erfolgreich durchgeführt. Bei der Planung und Durchführung aller Aktivitäten, wirkten alle Projektpartner mit.
Die durchgeführten Aktivitäten im Bereich des Projektmanagement beinhalteten folgendes:
- Führung und Koordination der Leadpartner-Aktivitäten, Kooperation und Kommunikation mit allen anderen Projektpartnern, Vorbereitung für die Berichterstattung im JEMS, Organisation und Durchführung diverser Veranstaltungen und Workshops
- Am 11.10.2023 fand in Klagenfurt in den Räumen der Wirtschaftskammer Kärnten das zweisprachige (SI-AT) Kick off Meeting statt, das von der WKK organisiert und durchgeführt wurde. Beim Kick off Meeting wurde auch der Projektmanagementausschuss (PMA) konstituiert und die erste Sitzung hat stattgefunden. Aus organisatorischen Gründen wurde dies einvernehmlich nach Klagenfurt verlegt.
Die Aktivitäten wurden von der WKK koordiniert, wobei vor allem auf das Monitoring der antragskonformen Umsetzung der Projektaktivitäten geachtet wurde. Die WKK hat eine Controllingtabelle erstellt, um die Finanzen aller Projektpartner monitoren zu können. Die Kommunikation wurden über E-Mails, Telefon, MS-Teams oder in persönlichen Präsenzmeetings durchgeführt.
Der Lead Partner erstellte außerdem eine Vorlage für die Projektevaluierung, um allen Projektpartnern die Berichterstattung zu erleichtern. Für die gemeinsame interne Dokumentation wurde das digitale Tool 'SharePoint' im MS Teams errichtet.
Im Bereich der Kommunikation wurden folgende Aktivitäten gesetzt:
- Erstellung des Kommunikationsplans
- Grafik-Gestaltung der VIRIDI Unterlagen
- Vorbereitung der Kommunikationsmaßnahmen (Beiträge, Einladungen, Werbeartikel wie Roll-up und Öko-Pakete)
- externe Kommunikation um das Projekt sichtbar zu machen (Social Media Beiträge, Beiträge auf der SGZ Website, Interviews…)
- Informationen Websites der Projektpartner:
o Homepage WKK: https://www.wko.at/ktn/aussenwirtschaft/interreg-si-at-projekt-viridi-zur-kreislaufwirtschaft
o Homepage SGZ: https://www.sgz.at/projects/detail/de/viridi
o Homepage ZAG: http://en.zag.si/si/projekti/8cb2c7b09d17c5e4b94580731d217696
o Homepage EFK: https://www.energieforumkaernten.at/blog/interreg-si-at-projekt-viridi
o Homepage GZS: https://www.gzs.si/skupne_naloge/informacije_in_pomoc/vsebine/Projekt-VIRIDI
o Homepage ZRS: https://bistra.si/projektna-pisarna/projekti-v-izvajanju/viridi
- LinkedIn Social Media Kanal für VIRIDI (https://www.linkedin.com/company/viridi-interreg-si-at/)
- Viridi A3 Plakate bei allen Partnern
- Projektpräsentationen:
A 1.1.
Unter der Aktivität A 1.1. haben alle 5 Treffen stattgefunden und zwar:
o 01.12.2023, Bistra Ptuj;
o 13.12.2023, Termana Laško;
o 20.12.2023, online;
o 30.01.2024, ZAG/GZS
o 18.03.2024 online
Im Rahmen der Aktivität A 1. wurde unter der Leitung von ZRS mit allen Projektpartnern ein Modell für die Ermittlung der Bedürfnisse der Wirtschaft entwickelt. Das Modell für die Ermittlung der Bedürfnisse der Wirtschaft (D.1.1.1.) wurde erfolgreich fertiggestellt.
Unter Aktivität A1.2. VIRIDI Workshops und VIRIDIthons für KMU wurden zwei Workshops erfolgreich organisiert und durchgeführt:
o am 06.03.2024 in Eisenstadt (organisiert von der WKK mit Unterstützung der WK Burgenland)
o am 20.03.2024 in Maribor (organisiert von ZAG).
Am 17.10.2023 fand das Sustainable Entrepreneurship Bootcamp im Makerspace statt, wo 38 internationale Studierende und angehende Fachkräfte auf eine aufregende Reise in den Bereichen Innovation, Nachhaltigkeit und Unternehmertum genommen wurden. Eine der Aufgaben war, die VIRIDI Academy mit den 6 Modulen zu konzipieren.
Es wurden folgende Aufgaben vorgezogen:
- Der digitale Katalog der Bedürfnisse der Kreislaufwirtschaft & Digitalisierung (D1.3.1.) wurde von der WKK fertiggestellt
- Die Architektur der digitalen Plattform VIRIDI (A2.2) ist vom Energieforum Kärnten in Arbeit.
A 1.2.
Im Rahmen der Aktivität A1.2 unter der Leitung von PP6 SGZ arbeitete PP5 ZAG zunächst mit Partnern am Konzept der Gestaltung von Workshops als auch an der Ausarbeitung von Fragen für den Fragenkatalog (der die Grundlage für den Fragebogen in Aktivität A1.3 im zweiten Berichtszeitraum bildet) für KMU-Unternehmen.
Im 2. Berichtszeitraum wurden alle Aktivitäten, die für diesen Zeitraum geplant waren, erfolgreich durchgeführt. Bei der Planung und Durchführung aller Aktivitäten, wirkten alle Projektpartner mit.
Projektmanagement
Die durchgeführten Aktivitäten im Bereich des Projektmanagements beinhalteten folgendes:
- Führung und Koordination der Leadpartner-Aktivitäten, Kooperation und Kommunikation mit allen anderen Projektpartnern, Vorbereitung für die Berichterstattung im JEMS, Organisation und Durchführung diverser Veranstaltungen und Workshops
Es fanden 2 Partnermeetings virtuell statt (08.05.2024 und 16.09.2024 (Zoom)
Es wurde am 25.09.2024 ein Projektmanagementausschussmeeting organisiert und durchgeführt. Dabei wurde das Monitoring und das darauf aufbauende Abweichungsmanagement besprochen sowie die Erweiterung von Monitoringinstrumenten diskutiert. Wir überprüften dabei die bisher durchgeführten Aktivitäten und die Ergebnisse, sowie die Aktivitäten für den dritten Berichtszeitraum und die verbleibenden Berichtszeiträume. Wir stellten fest, dass es keine Risiken gibt und dass die Aktivitäten gemäß dem Zeitplan durchgeführt werden.
Zudem wurden im 2. Berichtszeitraum die Partnerberichte erstellt und abgesendet sowie der 1. Projektpartnerbericht gemeinschaftlich erarbeitet.
Indikator:
Der Wirkungsindikator 1.1, RC087 1.2 wurde ebenfalls erreicht: alle 6 Partner aus dem grenzüberschreitenden Raum mit Wissen und Kompetenzen im Bereich der Kreislaufwirtschaft verpflichteten sich zur Projektpartnerschaft während der Dauer des VIRIDI-Projekts und nach dem Ende des Projekts.
AP 1:
A 1.1.
abgeschlossen
A.1.2.
Es haben noch weitere 3 VIRIDI Workshops stattgefunden:
- Workshop in Graz, 15.05.2024 – WKK in Kooperation mit ICS
- Workshop in Bled, 04.06.2024 - GZS im Rahmen des „23. Slovenski okoljski dneva gospodarstva“
- Workshop in Klagenfurt, 25.09.2024 – WKK und SGZ
Damit wurde D.1.2.1. antragskonform abgeschlossen. Die Arbeiten zu D.1.2.2. mit dem digitalen Katalog neuer Lösungen für KMU im grenzüberschreitenden Bereich auf der Grundlage der Viridithons sind noch im Gange und werden im 3. Berichtszeitraum abgeschlossen sein.
Außerdem wurde mit der Planung der VIRIDIthons für den 3. Berichtszeitraum begonnen. 2 VIRIDIthons sind geplant: vom 2. bis 6. 12. 2024 in Klagenfurt (im Rahmen des SEED LAB Programms der FH Kärnten) und ein weiteres in Slowenien.
A.1.3.
Der 2-sprachige digitale Katalog der Bedürfnisse der Kreislaufwirtschaft & Digitalisierung wurde in der 1. Periode fertiggestellt und in der 2. Periode haben Projektpartner mit der Durchführung der Interviews und der Unternehmensbesuche begonnen.
Basierend auf den gesammelten und analysierten Daten wird das Ergebnis D.1.3.1 Digitaler Katalog zu den Bedürfnissen der Kreislaufwirtschaft und der Digitalisierung erstellt und die erste grenzüberschreitende Konferenz zur Kreislaufwirtschaft im März 2025 in Klagenfurt organisiert - D.1.3.2.
Das Ziel von 60 beantworteten Fragebögen wurde erreicht. Damit wurde D.1.4.1. das Modell eines digitalen Werkzeugs zur Generierung von Daten über Beispiele guter Praxis in der KLW antragskonform abgeschlossen. Der Katalog guter Praxisbeispiele digitaler Werkzeuge in verschiedenen Wirtschaftssektoren ist noch in Ausarbeitung und wird im 3. Berichtszeitraum abgeschlossen werden.
In der 2. Periode begannen die Projektpartner auch mit Interviews und Unternehmensbesuchen.
A.1.4.
Der PP2 GZS war für die Erstellung des Modells eines digitalen Werkzeugs über Beispiele guter Praxis zuständig (D1.4.1.).
PP3 EFK hat im Rahmen des Projekts ein Best-Practice-Formular für den Berichtszeitraum 3 entwickelt, das den Projektpartnern zur strukturierten Erhebung relevanter Unternehmensinhalte zur Verfügung steht.
A 1.5.
Im Rahmen der groß angelegten Aktivität 1.5 VIRIDI-Akademie wurden Informationstreffen (präsenz und online) zwischen PP5 ZAG und PP4 ZRS BISTRA PTUJ abgehalten, um die Ausgangspunkte für die einzelnen Schulungsmodule vorzubereiten, die in Zusammenarbeit zwischen allen Partnern erstellt werden sollen.
Arbeiten AP 2:
A 2.1.
Im Rahmen der Aktivität A.2.1 Methodik der 2-sprachigen Pilotplattform VIRIDI unter der Leitung von PP3 EFK wurde der Lösungskatalog zur Nutzung der digitalen VIRIDI-Plattform ausgearbeitet (D.2.1.1.). Diese mehrmonatige Arbeit erforderte eine systematische Strukturierung der Nutzungsszenarien, um eine durchdachte und benutzerfreundliche Plattform zu gewährleisten.
Darüber hinaus wurde bereits die Grundlage für die erbrachte Leistung D 2.1.2 Methodologie der digitalen Plattform VIRIDI entwickelt. Dabei wurde ein Leitfaden erstellt, der eine fundierte und praxisnahe Methodologie für die digitale Plattform beschreibt. Hierbei wurde eng mit den Projektpartnern zusammengearbeitet.
A 2.2.
Diese Aktivität unter Leitung von PP3 EFK und unter Einbindung aller Partner fokussiert auf die Entwicklung der Architektur und Einrichtung der digitalen Plattform.
Alle geplanten Aktivitäten wurden erfolgreich durchgeführt. Alle im Projekt abgerechneten Mitarbeiterinnen waren in Planung und Umsetzung beteiligt.
MEETINGS
Es fanden zahlreiche interne und Partnermeetings statt, um nächste Schritte abzustimmen:
- 15.10.2024: Projektpartnermeeting (Zoom, zweisprachig)
- 22.01.2025: Projektpartnermeeting (Ljubljana, ZAG)
- 26.03.2025: Projektpartnermeeting (Bistra Ptuj)
Zudem fanden folgende Abstimmungsmeetings statt:
- 29.10.2024: Internes Meeting in Ljubljana (WKK & ZAG)
- 19.11.2024: Internes Meeting in Ljubljana (ZAG, WKK & EFK)
- 17.03.2025: Internes Meeting (GZS und ZAG)
Projektmanagementausschussmeeting:
- 20.03.2025: im Anschluss an die VIRIDI-Konferenz
ARBEITSPAKET 1
A1.2. VIRIDIthons
- 02.-06.12.2024: Österreichischer VIRIDIthon in Klagenfurt (SGZ, WKK & EFK) (https://www.youtube.com/watch?v=LzWInbMjyhI)
- 28.02.-06.03.2025: Slowenischer VIRIDIthon in Maribor (ZAG, GZS & Bistra Ptuj) (https://gzs.fromsmash.com/Viridi)
D1.2.2. Digitaler Katalog neuer Lösungen für KMU
ZAG erstellte den Katalog mit Unterstützung aller Partner.
D1.3.1. Digitaler Katalog der Bedürfnisse der Kreislaufwirtschaft und Digitalisierung
Die Wirtschaftskammer Kärnten (WKK) erstellte den Katalog mit Unterstützung aller Partner.
D1.3.2. Erste grenzüberschreitende Konferenz zur Kreislaufwirtschaft
Die Konferenz fand am 20.03.2025 in der Wirtschaftskammer Kärnten in Klagenfurt statt. Es nahmen 122 Unternehmer:innen aus Österreich und Slowenien teil. Eine Pressekonferenz mit Kärntner und slowenischen Medien erfolgte in der Mittagspause.
A1.4 Digitale Kartierung bewährter Praktiken und effektive Nutzung von IKT
Jeder Partner besuchte Best-Practice-Unternehmen (insgesamt 34).
D1.4.2. Digitaler Katalog guter Praxisbeispiele
Der Fragebogen wurde in der 2. Periode entworfen und in der 3. Periode finalisiert. Er diente als Grundlage für Unternehmensbesuche. Der Schwerpunkt lag auf den Branchen Plastik, Holzwirtschaft, Bauwesen, Metall und Energie. Die Koordination erfolgte durch EFK.
A1.5. VIRIDI Academy
Bistra Ptuj entwickelte das zweisprachige MOODLE-Tool (https://viridi-academy.eu/).
Die Inhalte und Zuständigkeiten der Module wurden wie folgt verteilt:
M1: Kreislaufwirtschaft & gesetzliche Unterschiede (GZS)
M2: Finanzierung der Kreislaufwirtschaft (SGZ)
M3: Digitalisierung in der Kreislaufwirtschaft (WKK)
M4: Abfallwirtschaft (Bistra Ptuj)
M5: Geschäftsmodelle & Wertschöpfungsketten (ZAG)
M6: Best Practices in grenzüberschreitender Kooperation (EFK)
ARBEITSPAKET 2
D2.1.2. Methodologie der digitalen Plattform VIRIDI
EFK erstellte die Methodologie mit Unterstützung aller Partner. Sie definiert Struktur und Funktionen der Module Gesetzgebung, Best Practices, Forum und Akademie und dient als Basis für die technische Umsetzung.
A2.2. Architektur digitaler Plattform VIRIDI
Die WKK sicherte die Domain für zehn Jahre: www.viridi-si-at.eu. Die Plattform basiert auf modularer Struktur (z. B. Gesetzgebung, Best Practices, Akademie, Forum-Matchmaking), ist benutzerfreundlich, interoperabel und zweisprachig. Die technische Umsetzung wurde im Januar 2025 an eine Agentur vergeben, aktuell befindet sich die Plattform in der Testphase, der Pilot startet in Berichtszeitraum 4.
A2.3. IKT-Entwicklung und Erprobung der digitalen Plattform VIRIDI
In A2.3 unterstützten alle Partner die IKT-Entwicklung der Plattform durch fachliche Beiträge. Erste interne Tests mit Partnern und Zielgruppen starteten im Februar 2025, Feedback wurde zur Optimierung genutzt. Zum Stichtag 31.03.2025 war die Testphase noch nicht abgeschlossen.
Read moreActual Achievements (SL):
Project outputs:
Sodelovanje čezmejnih organizacij za digitalno zeleno in krožno gospodarstvo(SL)V prvem poročevalnem obdobju so bile uspešno izvedene vse dejavnosti, ki so bile načrtovane za to obdobje. Pri načrtovanju in izvajanju vseh dejavnosti so sodelovali vsi projektni partnerji.
Izvedene dejavnosti na področju vodstva projekta so bile sledeče:
- Vodenje in koordinacija aktvinosti vodilnega partnerja, kooperacija in komunikacija z vsemi projektnimi partnerji, priprava za poročanje v JEMS-u, organizacija in izvedba različnih prireditev in delavnic
- Dne 11. 10. 2023 je v Celovcu v prostorih Koroške gospodarske zbornice potekal dvojezični (SI-AT) kick-off sestanek, ki ga je organizirala in vodila WKK. Na kick-off sestanku je bil ustanovljen tudi Upravnc odbor in izveden je bil prvi sestanek. Zaradi organizacijskih razlogov je bil sporazumno prestavljen v Celovec.
Dejavnosti je usklajevala WKK, pri čemer je bila posebna pozornost namenjena spremljanju izvajanja projektnih dejavnsoti v skladu z vlogo. WKK je oblikoval kontrolno tabelo za spremljanje financ vseh projektnih partnerjev. Komunikacija je potekala prek elektronske pošte, telefona, skupine MS-Teams ali na osebnih srečanjih.
Vodilni partner je ustvaril tudi predlogo za vrednotenje projekta, da bi vsem projektnim partnerjem olajšal poročanje. Za skupno notranjo dokumentacijo je bilo v MS Teams vzpostavljeno digitalno orodje SharePoint.
Na področju komuniciranja so bile izvedene naslednje dejavnosti:
- izdelava komunikacijskega načrta
- grafično oblikovanje VIRIDI-dokumentov
- priprava komunikacijskih ukrepov (članki, vabila, promocijski material, kot so roll-upi in eko-paketi).
- zunanje komuniciranje za prepoznavnost projekta (objave na družbenih omrežjih, objave na spletni strani SGZ, intervjuji ...)
- Spletne strani projektnih partnerjev:
o Spletna stran WKK: https://www.wko.at/ktn/aussenwirtschaft/interreg-si-at-projekt-viridi-zur-kreislaufwirtschaft
o Spletna stran SGZ: https://www.sgz.at/projects/detail/de/viridi
o Spletna stran ZAG: http://en.zag.si/si/projekti/8cb2c7b09d17c5e4b94580731d217696
o Spletna stran EFK: https://www.energieforumkaernten.at/blog/interreg-si-at-projekt-viridi
o Spletna stran GZS: https://www.gzs.si/skupne_naloge/informacije_in_pomoc/vsebine/Projekt-VIRIDI
o Spletna stran ZRS: https://bistra.si/projektna-pisarna/projekti-v-izvajanju/viridi
- LinkedIn Social Media kanal za VIRIDI https://www.linkedin.com/company/viridi-interreg-si-at/
- Viridi A3 plakati pri vseh projektnih partnerjih
- Predstavitve projekta:
- 05.10.2023 ESG am Bau (WKK)
- 05.02.2024 Building(s) Tomorrow (WKK)
- 14.03.2024 Nachhaltigkeitstag WKK (WKK)
A 1.1.
Vseh 5 srečanj je potekalo pod dejavnostjo A 1.1.:
o 01.12.2023, Bistra Ptuj;
o 13.12.2023, Termana Laško;
o 20.12.2023, online;
o 30.01.2024, ZAG/GZS
o 18.03.2024 online
V okviru dejavnosti A1 je bila pod vodstvom ZRS skupaj z vsemi projektnimi partnerji razvit model za ugotavljanje potreb gospodarstva. Model za ugotavljanje potreb gospodarstva (D.1.1.1.) je bil uspešno končan.
V okviru dejavnosti A1.2 VIRDI delavnice in VIRIDIthoni za MSP sta bili uspešno organizirani in izvedeni dve delavnici:
o dne 06.03.2024 v Železnem/Eisenstadt (organizirano s strani WKK s pomočjo Gospodarske zbornice Gradiščanska/Burgenland)
o dne 20.03.2024 v Maribor (organizirano s strani ZAG).
Dne 17. oktobra 2023 je v prostorih Makerspace potekal Sustainable Entrepreneurship Bootcamp (tabor za trajnostno podjetništvo), na katerem se je 38 mednarodnih študentov in bodočih strokovnjakov podalo na razburljivo potovanje na področju inovacij, trajnosti in podjetništva. Ena od nalog je bila oblikovanje VIRIDI akademije s šestimi moduli.
Predstavljene so bile naslednje naloge:
- Digitalni katalog o potrebah krožnega gospodarstva in digitalizacije (D1.3.1.) je bil končan s strani WKK
- Arhitektura digitalne platforme VIRIDI (A2.2) je v delu s strani Energieforum Kärnten.
A 1.2.
V okviru dejavnosti A1.2 pod vodstvom PP6 SGZ je PP5 ZAG skupaj s partnerji najprej pripravil koncept za oblikovanje delavnic in razvoj vprašanj za vprašalnik (ki je podlaga za vprašalnik v dejavnosti A1.3 v drugem poročevalnem obdobju) za MSP podjetja.
V drugem obdobju poročanja so bile uspešno izvedene vse dejavnosti, načrtovane za to obdobje. Pri načrtovanju in izvajanju vseh dejavnosti so sodelovali vsi projektni partnerji.
Vodenje projektov
Dejavnosti upravljanja projekta so vključevale naslednje:
-vodenje in usklajevanje dejavnosti vodilnega partnerja, sodelovanje in komunikacija z vsemi drugimi projektnimi partnerji, priprava na poročanje v JEMS, organizacija in izvedba različnih dogodkov in delavnic
2 partnerska sestanka sta potekala virtualno: (08.05.2024, 16.09.2024 – Zoom)
Organiziran je bil tudi sestanek upravnega odbora, ki je potekal 25. septembra 2024. Razpravljali smo o spremljanju in na njem temelječem upravljanju odstopanj ter o razširitvi instrumentov za spremljanje. Pregledali smo doslej izvedene dejavnosti in rezultate, ter dejavnosti za tretje obdobje poročanja in preostala obdobja poročanja. Ugotovili smo, da ni tveganj in da se dejavnosti izvajajo v skladu s časovnim načrtom.
Poleg tega so bila poročila partnerjev pripravljena in poslana v 2. poročevalskem obdobju, 1. poročilo projektnega partnerja pa je bilo pripravljeno skupaj.
Kazalnik:
Dosežen je bil tudi kazalnik učinka 1.1, RC087 1.2: vseh 6 partnerjev iz čezmejne regije z znanjem in izkušnjami na področju krožnega gospodarstva se je zavezalo k projektnemu partnerstvu v času trajanja projekta VIRIDI in po koncu projekta.
Delo DP 1:
A 1.1.
dokončan
A.1.2.
Potekale so še tri delavnice VIRIDI:
- Delavnica v Gradcu, 15.05.2024 - WKK v sodelovanju z ICS
- Delavnica na Bledu, 04.06.2024 - GZS v okviru "23. slovenskega okoljskega dneva gospodarstva"
- Delavnica v Celovcu, 25.09.2024 - WKK in SGZ
D.1.2.1. je bil torej izpolnjen v skladu z vlogo. Delo na D.1.2.2. z Digitalni katalog novih rešitev za MSP v čezmejnem sektorju na podlagi Viridithonov še poteka in bo zaključeno v tretjem poročevalskem obdobju.
Začelo se je tudi načrtovanje VIRIDIthonov za tretje obdobje poročanja. Načrtovana sta dva VIRIDIthona: od 2. do 6. decembra 2024 v Celovcu (v okviru programa SEED LAB od FH Kärnten) in v Sloveniji.
A.1.3.
Dvojezični digitalni katalog o potrebah krožnega gospodarstva in digitalizacije je bil dokončan v prvem obdobju, v drugem obdobju pa so projektni partnerji začeli izvajati intervjuje in obiske podjetij.
Na podlagi zbranih in analiziranih podatkov bo oblikovan rezultat D.1.3.1 Digitalni katalog o potrebah krožnega gospodarstva in digitalizacije, marca 2025 pa bo v Celovcu organizirana prva čezmejna konferenca o krožnem gospodarstvu - D.1.3.2.
Dosežen je bil cilj 60 izpolnjenih vprašalnikov. To pomeni, da je bil D.1.4.1. model digitalnega orodja za ustvarjanje podatkov o primerih dobre prakse v krožnem gospodarstvu dokončan v skladu s prijavo. Katalog primerov dobrih praks digitalnih orodij v različnih gospodarskih sektorjih se še vedno pripravlja in bo dokončan v 3. poročevalskem obdobju.
V drugem obdobju so projektni partnerji prav tako začeli z intervjuji in obiski podjetij.
A.1.4.
PP2 GZS je bil odgovoren za oblikovanje Modela digitalnega orodja na primerih dobrih praks (D1.4.1.).
V okviru projekta je PP3 EFK razvil obrazec najboljše prakse za tretje poročevalsko obdobje, ki je na voljo projektnim partnerjem za strukturirano zbiranje ustreznih vsebin podjetij.
A 1.5.
V okviru obsežne aktivnosti 1.5 Akademija VIRIDI so v fizični in spletni obliki potekala informativna srečanja med PP5 ZAG in PP4 ZRS BISTRA PTUJ, na katerih so bila pripravljena izhodišča za posamezne module usposabljanja, ki bodo razviti v sodelovanju med vsemi partnerji.
Delo DP 2:
A 2.1
V okviru dejavnosti A2.1 Metodologija dvojezične pilotne platforme VIRIDI pod vodstvom PP3 EFK je bil pripravljen Katalog rešitev uporabe platforme VIRIDI (D.2.1.1.). To delo, ki je trajalo več mesecev, je zahtevalo sistematično strukturiranje scenarijev uporabe, da bi zagotovili dobro premišljeno in uporabniku prijazno platformo.
Poleg tega je bila že razvita podlaga za storitev, ki jo zagotavlja D 2.1.2 Metodologija digitalne platforme VIRIDI. Izdelana je bila smernica, ki opisuje dobro utemeljeno in praktično metodologijo digitalne platforme. Pri tem je bilo potrebno tesno sodelovanje s projektnimi partnerji.
A 2.2.
Ta dejavnost, ki jo je vodil PP3 EFK in pri kateri so sodelovali vsi partnerji, je bila osredotočena na razvoj arhitekture in vzpostavitev digitalne platforme.
Vse načrtovane dejavnosti so bile uspešno izvedene. V načrtovanje in izvajanje je bilo vključeno vse projektno osebje.
SREČANJA
Izvedeni so bili številni interni sestanki in sestanki partnerjev, na katerih so bili usklajeni naslednji koraki:
- 15.10.2024: Sestanek projektnega partnerja (Zoom, dvojezično)
- 22. 1. 2025: Sestanek projektnih partnerjev (Ljubljana, ZAG)
- 26.03.2025: Srečanje projektnih partnerjev (Bistra Ptuj)
Potekali so tudi naslednji usklajevalni sestanki
- 29. oktober 2024: Interni sestanek v Ljubljani (WKK in ZAG)
- 19. 11. 2024: Interni sestanek v Ljubljani (ZAG, WKK in EFK)
- 17. 3. 2025: Interni sestanek (GZS in ZAG)
Sestanek odbora za vodenje projekta:
- 20.03.2025: po konferenci VIRIDI
DELOVNI PAKET 1
A1.2 VIRIDIthons
- 02.-06. december 2024: avstrijski VIRIDIthon v Celovcu (SGZ, WKK in EFK) (https://www.youtube.com/watch?v=LzWInbMjyhI)
- 28. februar-6. marec 2025: slovenski VIRIDIthon v Mariboru (ZAG, GZS & Bistra Ptuj) (https://gzs.fromsmash.com/Viridi)
D1.2.2 Digitalni katalog novih rešitev za mala in srednja podjetja
ZAG je katalog pripravil ob podpori vseh partnerjev.
D1.3.1 Digitalni katalog potreb krožnega gospodarstva in digitalizacije
Koroška gospodarska zbornica (WKK) je katalog oblikovala ob podpori vseh partnerjev.
D1.3.2 Prva čezmejna konferenca o krožnem gospodarstvu
Konferenca je potekala 20. marca 2025 na Koroški gospodarski zbornici v Celovcu. Udeležilo se je je 122 podjetnikov iz Avstrije in Slovenije Med odmorom za kosilo je potekala tiskovna konferenca s koroškimi in slovenskimi mediji.
A1.4 Digitalno kartiranje najboljših praks in učinkovita uporaba informacijsko-komunikacijske tehnologije
Vsak partner je obiskal podjetij z najboljšimi praksami (skupaj 34 podjetij).
D1.4.2 Digitalni katalog dobrih praks
Vprašalnik je bil pripravljen v 2. obdobju in dokončan v 3. obdobju. Služil je kot podlaga za obiske podjetij. Poudarek je bil na plastičnem, lesnem, gradbenem, kovinskem in energetskem sektorju. Koordinacija je potekala preko EFK.
A1.5 Akademija VIRIDI
Bistra Ptuj je razvila dvojezično orodje MOODLE (https://viridi-academy.eu/).
Vsebina in odgovornosti modulov so bile razdeljene na naslednji način:
M1: Krožno gospodarstvo in pravne razlike (GZS)
M2: Financiranje krožnega gospodarstva (SGZ)
M3: Digitalizacija v krožnem gospodarstvu (WKK)
M4: Ravnanje z odpadki (Bistra Ptuj)
M5: Poslovni modeli in vrednostne verige (ZAG)
M6: Najboljše prakse na področju čezmejnega sodelovanja (EFK)
DELOVNI PAKET 2
D2.1.2 Metodologija digitalne platforme VIRIDI
EFK je metodologijo oblikoval ob podpori vseh partnerjev. Ta opredeljuje strukturo in funkcije modulov zakonodaja, najboljše prakse, forum in akademija ter služi kot podlaga za tehnično izvedbo.
A2.2 Arhitektura digitalne platforme VIRIDI
PP WKK je za deset let zagotovil domeno: www.viridi-si-at.eu. Platforma temelji na modularni strukturi (npr. zakonodaja, najboljše prakse, akademija, forum za usklajevanje), je uporabniku prijazna, interoperabilna in dvojezična. Tehnična izvedba je bila dodeljena agenciji januarja 2025; platforma je trenutno v testni fazi, pilotni projekt pa se bo začel v četrtem poročevalskem obdobju.
A2.3 Razvoj IKT in testiranje digitalne platforme VIRIDI
V A2.3 so vsi partnerji s tehničnimi prispevki podprli razvoj IKT platforme. Prva interna testiranja s partnerji in ciljnimi skupinami so se začela februarja 2025, povratne informacije pa so bile uporabljene za optimizacijo. Do 31. marca 2025 testna faza še ni bila zaključena.
Read moreZusammenarbeit grenzüberschreitender Organisationen für eine digitale grüne und kreislauforientierte Wirtschaft(DE)
Digitale VIRIDI Plattform zur grenzüberschr. Vernetzung und Verbindung von KMUs und anderen Akteuren in Bereichen KLW, Digitalisierung von Prozessen und effizientere Nutzung von Ressourcen(DE)
VIRIDI digitalna platforma za čezmejno mreženje in povezovanje MPSjev in drugih deležnikov na krožnem gospodarstvu, digitalizaciji procesov in bolj učinkoviti rabi virov(SL)
Thematic information
Priority:
(VI-A_SL-A_1) A more resilient and sustainable regionPriority specific objective:
RSO2.6. Promoting the transition to a circular and resource efficient economyPriority policy objective (Interreg specific objective):
PO2 A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobilityType of intervention:
030 Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economyPartners (6)
Lead Partner: Wirtschaftskammer Kärnten
Partner’s ID if not PIC: ATU36846801 | - | - (SL), - (EN), - (DE)
Department: -
Address: Europaplatz, 9020 Klagenfurt, Austria
Department address: Europaplatz, 9020 Klagenfurt, Austria
Legal status: public
Organisation type: Regional public authority
Website: http://www.wko.at
Total budget: EUR 289 800.00
Partner’s programme co-financing: EUR 231 840.00
Partner’s programme co-financing rate: 80.00%
Partner contribution: EUR 57 960.00
- Slovenska gospodarska zveza v Celovcu/Slowenischer Wirtschaftsverband Kärnten
-
Name: Slovenska gospodarska zveza v Celovcu/Slowenischer Wirtschaftsverband Kärnten
Department: -
Partner’s ID if not PIC: ATU951510849
Address: Spengergasse, 9020 Klagenfurt, Austria
Department address: Spengergasse, 9020 Klagenfurt, Austria
Legal status: public
Organisation type: Other
Website: http://www.sgz.at
Total budget: EUR 239 227.63
Partner’s programme co-financing: EUR 191 382.10
Partner’s programme co-financing rate: 80.00%
Partner contribution: EUR 47 845.53
- Zavod za gradbeništvo Slovenije
-
Name: Zavod za gradbeništvo Slovenije
Department: Department for Materials
Partner’s ID if not PIC: SI43950019
Address: Dimičeva ulica , 1000 Ljubljana, Slovenia
Department address: Dimičeva ulica, 1000 Ljubljana, Slovenia
Legal status: public
Organisation type: Higher education and research organisations
Website: http://www.zag.si
Total budget: EUR 279 780.48
Partner’s programme co-financing: EUR 223 824.38
Partner’s programme co-financing rate: 80.00%
Partner contribution: EUR 55 956.10
- Znanstveno-raziskovalno središče Bistra Ptuj
-
Name: Znanstveno-raziskovalno središče Bistra Ptuj
Department: -
Partner’s ID if not PIC: SI55581218 | 5844975000 | - (EN), Registration number (DE), Številka registracie (SL)
Address: Slovenski trg, 2250 Ptuj, Slovenia
Department address: Slovenski trg , 2250 Ptuj, Slovenia
Legal status: public
Organisation type: Sectoral agency
Website: https://bistra.si
Total budget: EUR 176 904.00
Partner’s programme co-financing: EUR 141 523.20
Partner’s programme co-financing rate: 80.00%
Partner contribution: EUR 35 380.80
- Energieforum Kärnten
-
Name: Energieforum Kärnten
Department: -
Partner’s ID if not PIC: ATU 67 23 52 35 | 305120100 | - (SL), - (EN), Vereinsregisternummer (DE)
Address: Getreidegasse, 9020 Klagenfurt, Austria
Department address: Getreidegasse, 9020 Klagenfurt, Austria
Legal status: public
Organisation type: Interest groups including NGOs
Website: http://www.energieforumkaernten.at
Total budget: EUR 226 800.00
Partner’s programme co-financing: EUR 181 440.00
Partner’s programme co-financing rate: 80.00%
Partner contribution: EUR 45 360.00
- Gospodarska zbornica Slovenije
-
Name: Gospodarska zbornica Slovenije
Department: -
Partner’s ID if not PIC: SI73354376 | 5021979000 | - (SL), - (EN), Registration number (DE)
Address: Dimičeva ulica, 1000 Ljubljana, Slovenia
Department address: Dimičeva ulica, 1000 Ljubljana, Slovenia
Legal status: private
Organisation type: Business support organisation
Website: http://www.gzs.si
Total budget: EUR 162 615.60
Partner’s programme co-financing: EUR 130 092.48
Partner’s programme co-financing rate: 80.00%
Partner contribution: EUR 32 523.12
Partners map
Partners and Projects info
Slovenian business association in Carinthia
Partners and Projects info
Slovenian National Building and Civil Engineering Institute
Partners and Projects info
Scientific Research Centre Bistra Ptuj
Partners and Projects info
Partners and Projects info
Chamber of Commerce and Industry of Slovenia
Partners and Projects info
Lead partner
Project partner
Summary
Project name (EN): Enhancing joint transition to circular and resource efficient economy through holistic and digital support of SMEs in cross border region SI-AT
Project name (DE): Stärkung des gemeinsamen Übergangs zu einer kreislauforientierten und ressourceneffizienten Wirtschaft durch integrierte und digitale Unterstützung für KMU in der grenzübergreifenden Region SI-AT
Project name (SL): Krepitev skupnega prehod na krožno in z viri učinkovito gospodarstvo s celostno in digitalno podporo MSPi v čezmejni regiji SI-AT
Project acronym: VIRIDI
Project ID: SIAT00020
Project start date: 2023-10-01
Project end date: 2026-09-30
Project status:
ongoingRelevant linked projects:
- CINDERELA, Obzorje 2020 (SL), CINDERELA, Horizon 2020 (DE) | Projekt CINDERELA je razvil nov poslovni model krožnega gospodarstva za uporabo sekundarnih surovin na urbanih območjih, ki s storitvijo One-Stop-Shop CinderOSS platforme povezuje različne industrije, gradbeni sektor in občinske službe, odločevalce ter splošno javnost. Projektni partner VIRIDI projekta, PP5 ZAG, je bil vodilni partner projekta CINDERELA.Za potrebe razvoa in vzpostavitve čezmejne digitalne platforme VIRIDI za krožno gospodarstvo bomo uporabili znanja in izkušnje iz oblikovane CinderOSS, prav tako za potrebe razvoja čezmejnega krožnega poslovnega modela in vrednostne verige za krožno gradbeništvo, ki bosta razvita v projekta VIRIDI. Platformo VIRIDI bomo povezali s platformo CinderOSS. (SL), Das Projekt CINDERELA hat ein neues Geschäftsmodell der Kreislaufwirtschaft für die Nutzung von Sekundärrohstoffen in städtischen Gebieten entwickelt, das verschiedene Industrien, den Bausektor und kommunale Dienste, Entscheidungsträger und die breite Öffentlichkeit über den One-Stop-Shop-Service der CinderOSS-Plattform miteinander verbindet. Der VIRIDI-Projektpartner PP5 ZAG war der Leadpartner des CINDERELA-Projekts und wird sein Wissen und seine Erfahrung für die Entwicklung und den Aufbau einer grenzüberschreitenden digitalen VIRIDI-Plattform für die Kreislaufwirtschaft einsetzen. Wir werden unser Wissen und unsere Erfahrung nutzen, um eine grenzüberschreitende digitale VIRIDI-Plattform für die Kreislaufwirtschaft zu entwickeln und zu etablieren sowie für die Entwicklung eines grenzüberschreitenden Kreislaufgeschäftsmodells und einer Wertschöpfungskette für die Kreislaufwirtschaft, die im Rahmen des VIRDI-Projekts entwickelt und mit der CinderOSS-Plattform verknüpft wird. (DE), ReBirth, LIFE Programm (DE), ReBirth, LIFE Program (SL) | Projekt Spodbujanje recikliranja industrijskih odpadkov in gradbenih odpadkov za gradbeno industrijo - REBIRTH je bil namenjen povečanju recikliranja gradbenih odpadkov in drugih industrijskih odpadkov, zmanjšanju uporabe naravnih surovin, obrnitvi trenda nezakonitega odlaganja odpadkov in prispevanju k doseganju nacionalnega cilja 70 % stopnje recikliranja do leta 2020. V projektu sta sodelovala partnerja VIRIDI projekta PP2, GZS in PP5, ZAG (koordinator ReBirth). Sinergija s projektom VIRIDI je v prenosu znanja in izkušenj s področja učinkovite rabe virov, zmanjšanja odpadkov in potencial za večjo uporabo recikliranih materialov v čezmejnem območju. (SL), Das Projekt Förderung des Recyclings von Industrieabfällen und Bauabfällen für die Bauindustrie - REBIRTH zielte darauf ab, das Recycling von Bauabfällen und anderen Industrieabfällen zu erhöhen, den Einsatz natürlicher Rohstoffe zu verringern, den Trend zur illegalen Abfallentsorgung umzukehren und zum nationalen Ziel einer Recyclingquote von 70 % bis 2020 beizutragen. Das Projekt wurde von den VIRIDI-Partnern PP2, Industrie- und Handelskammer, und PP5, ZAG, durchgeführt. Die Synergie mit dem VIRDI-Projekt liegt im Transfer von Wissen und Erfahrung auf dem Gebiet der Ressourceneffizienz, der Abfallverringerung und des Potenzials für eine verstärkte Nutzung von Recyclingmaterialien im grenzüberschreitenden Gebiet. (DE), MOVECO, Interreg Danube (DE), MOVECO, Interreg Podonavje (SL) | MOVECO projekt se odziva na izzive prehoda iz linearnega v krožno gospodarstvo z namenom izboljšanja okvirnih pogojev in političnih instrumentov za eko inovacijE in tranzicijo h krožnemu gospodarstvu, spodbujanja pametne in trajnostne rasti in zmanjšanja razlik med regijami Podonavja. Prenos znanja in izkušenj pri razvijanju orodij za krožno gospodarstvo, npr. za eko dizajn in eko inovacije, bo v VIRIDI projektu podpiral razvoj orodij čezmejnega krožnega poslovnega modela ter vkjučevanja širše zainteresirane javnosti, vključno z nevladnimi organizacijami. PP2 GZS v VIRIDI projektu je bil vodilni partner projekta MOVECO. (SL), Das MOVECO-Projekt reagiert auf die Herausforderungen des Übergangs von einer linearen zu einer Kreislaufwirtschaft mit dem Ziel, die Rahmenbedingungen und politischen Instrumente für Öko-Innovation und den Übergang zu einer Kreislaufwirtschaft zu verbessern, intelligentes und nachhaltiges Wachstum zu fördern und Ungleichheiten zwischen den Regionen des Donauraums zu verringern. Der Wissenstransfer der entwickelten Instrumente für die Kreislaufwirtschaft, z.B. Ökodesign und Öko-Innovation, wird im Rahmen des VIRDI-Projekts durch die Entwicklung eines grenzüberschreitenden Kreislaufwirtschaftsmodells und die Einbeziehung einer breiteren Stakeholder-Gemeinschaft, einschließlich NGOs, unterstützt. PP2 Die Industrie- und Handelskammer war der Hauptpartner des MOVECO-Projekts im VIRIDI-Projekt. (DE), Retracking, Interreg Italien-Slowenien (DE), Retracking, Interreg Italija - Slovenija (SL) | Retracking projekt - Krožni ekonomiji naproti: oblikovanje konkurenčnega modula upravljanje sledljivosti 'sekundarnih surovin' iz odpadkov v trajnostrne tehnične in digitalne izdelke, skladnih z evropskimi predpisi za recikliranje odpadkov iz kompozitov, ojačenih z vlakni. Ti izdelki omogočajo reciklažo, analizo in beleženje, digitalno proizvodnjo in spletno identifikacijo masnih tokov. Znanja in izkušnje iz projekta Retracking s področja oblikovanja ustreznih pogojev za prehod z linearnega na krožno gospodarstvo z vidika razvoja in preizkušanja inovativnih tehnologij za ravnanje z odpadki bodo pomembno nadgrajena v VIRIDI projektu z oblikovanjem čezmejne vrednostne verige krožnega gradbeništva za čim bolj učinkovito rabo virov ter digitalne platforme VIRIDI. V navedenem projektu sta sodelovala partnerja projekta VIRIDI: PP2 GZS IN PP5 ZAG. (SL), Projekt Retracking - Auf dem Weg zu einer Kreislaufwirtschaft: Entwicklung eines wettbewerbsfähigen Moduls für die Rückverfolgbarkeit von Sekundärrohstoffen vom Abfall bis zu nachhaltigen Produkten, das den europäischen Vorschriften für das Recycling von Abfällen aus faserverstärkten Verbundwerkstoffen entspricht und die Wiederverwertung, Analyse und Erfassung, Produktion und Identifizierung ermöglicht. Das Wissen und die Erfahrung aus dem Retracking-Projekt im Bereich der Schaffung der richtigen Bedingungen für den Übergang von einer linearen zu einer Kreislaufwirtschaft in Bezug auf die Entwicklung und Erprobung innovativer Abfallbewirtschaftungstechnologien wird im VIRIDI-Projekt durch die Schaffung einer grenzüberschreitenden Kreislaufbau-Wertschöpfungskette für eine möglichst effiziente Ressourcennutzung erheblich ausgebaut. Die VIRIDI-Projektpartner PP2 Industrie- und Handelskammer UND PP5 ZAG sind an dem oben genannten Projekt beteiligt. (DE), goMED, Interreg SI-AT (SL), goMED, Interreg SI-AT (DE) | Go MED ist ein Interreg SI-AT-Pilotprogramm zur Entwicklung verschiedener Unterstützungsinstrumente im Bereich der Aus- und Weiterbildung von exportorientierten KMU aus allen Sektoren des Interreg SI-AT-Programmgebiets, um das Exportpotenzial in den Mittelmeerraum aktiv zu nutzen. Die Erfahrungen aus den gezielten Vernetzungsveranstaltungen und dem Schulungsprogramm stellen den Synergieeffekt der geplanten VIRIDI-Akademie mit den verschiedenen Modulen zur Kreislaufwirtschaft und zur grenzüberschreitenden Zusammenarbeit und Vernetzung dar. An diesem Projekt waren auch die VIRIDI-Partner GZS PP2 und der Leadpartner WKK beteiligt. (DE), Go MED je pilotni program Interreg SI-AT oblikovanja različnih orodij podpornih storitev na področju izobraževanja in usposabljanja izvozno usmerjenih MSPjev iz vseh sektorjev programskega območja Interreg SI-AT za aktivno uporabo izvoznega potenciala na Mediteran. Izkušnje s ciljno usmerjenih mrežnih dogodkov in programov izobraževanja predstavljajo sinergijski učinek načrtovane VIRIDI akademije z različnimi moduli za krožno gospodarstvo in čezmejno sodelovanje in povezovanje. V navedenem projektu sta sodelovala VIRIDI partnerja PP2 GZS (vodilni partner) in vodilni partner VP1WKK. (SL), Connect SME Plus, Interreg SI-AT (DE), Connect SME Plus, Interreg SI-AT (SL) | Das Projekt Connect SME Plus entwickelte ein Trainingsprogramm zur Selbstinternationalisierung von KMUs aus Slowenien und Österreich mit dem Ziel, das Geschäft von KMUs von lokalen zu globalen Märkten zu verbinden und zu erweitern. Synergieeffekt des Projekts, an dem PP6 SGZ aus dem VIRIDI-Projekt teilnahm, mit dem VIRIDI-Projekt: Entwicklung und Implementierung der VIRIDI-Akademie mit Modulen für den Übergang zur Kreislaufwirtschaft für KMUs von beiden Seiten der Grenze, die in der Lage sein werden, auf den lokalen, grenzüberschreitenden und globalen Märkten mit neuen Fähigkeiten und Erfahrungen und in der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit wettbewerbsfähiger zu sein. (DE), Projekt Connect SME Plus je razvil program izobraževanja za samostojno internacionalizacijo MSPjev iz Slovenije in Avstrije s ciljem povezovanja in širitve poslovanja MSPjev z lokalnih na globalne trge. Sinergijski učinek projekta, v katerem je sodeloval PP6 SGZ iz VIRIDI projekta, z VIRIDI projektom: razvoj in izvedba VIRIDI akademije z moduli za prehod v krožno gospodarstvo za MSPje z obeh strani meje, ki bodo z novimi znanji in izkušnjami in v čezmejnem sodelovanju lahko bolj konkurenčni na lokalnem, čezmejnem in globalnem trgu. (SL), Kärntenhaus 4.0 - Trajnostna gradnja (SL), Kärntenhaus 4.0 - Nachhaltiges Bauen (DE) | Das Energie Forum Kärnten, der Projektpartner von PP3 EFK im Projekt VIRIDI, hat die Marke Kärntenhaus 4.0 und die dazugehörigen Standards für den Bau von nachhaltigen Einfamilienhäusern entwickelt. Die Kriterien für den Bau dieser Häuser behandeln die Themen gesundes Wohnen, Kreislaufwirtschaft, Energiesparen, ökologisches Bauen und integrierte Planung. Der Fokus liegt auf der regionalen Wertschöpfung. Der Synergieeffekt mit dem ViIRIDI-Projekt besteht darin, das Wissen über die Kreislaufwirtschaft im Bausektor im grenzüberschreitenden Raum auszubauen. (DE), Energie Forum Kärnten, projektni partner PP3 EFK v projektu VIRIDI, je razvil blagovno znamko Kärntenhaus 4.0 in z njo povezane standarde za gradnjo trajnostnih enodružinskih hiš. Kriteriji za gradnjo teh hiš obravnavajo teme zdravega življenja, krožnega gospodarstva, varčevanja z energijo, ekološke gradnje in celovitega načrtovanja. Poudarek je na regionalni dodani vrednosti. Sinergijski učinek z VIRIDI projektom je v nadgradnji znanj s področja krožnega gospodarstva v gradbeništvu v čezmejnem območju.
- (SL), StudioKroG, EEA, Norveški mehanizem (SL), StudioKroG, EEA, Norwegischer Mechanismus (DE) | Projekt, ki ga vodi projektni partner PP4 ZRS BISTRA Ptuj, ima pomembno vlogo pri reševanju izzivov, ki jih predstavlja pomanjkanje razumevanja možnosti krožne uporabe virov, na primer v logistiki ali gradbeništvu. Gradbena zakonodaja še ne predvideva krožnega pristopa k uporabi virov. Projekt podpira konkretno izvajanje novega akcijskega načrta za krožno gospodarstvo in dokazuje, da je mogoče v vsakdanjem življenju prekiniti tesno povezavo med gospodarsko rastjo in rabo virov s ponovno uporabo, potrošnjo ali izdelki, ki jih je mogoče popraviti ali reciklirati in ponovno uporabiti, hkrati pa prispeva k zmanjkanju emisij toplogrednih plinov. Inovativni pristopi v VIRIDI projektu za prehod krožno gospodarstvo in učinkovito rabo virov predstavljajo potencial in dodano vrednost za MSPje v čezmejnem območju za nadaljnjo rast in prispevek k gospodarskemu razvoju čezmejne regije. (SL), Das Projekt, das vom PP4-Projektpartner ZRS BISTRA Ptuj geleitet wird, spielt eine wichtige Rolle bei der Bewältigung der Herausforderungen, die sich aus dem mangelnden Verständnis des Potenzials der zirkulären Ressourcennutzung ergeben, beispielsweise in der Logistik oder im Bauwesen. Das Projekt unterstützt die konkrete Umsetzung des neuen Aktionsplans zur Kreislaufwirtschaft und zeigt, dass es möglich ist, die enge Verbindung zwischen Wirtschaftswachstum und Ressourcenverbrauch im Alltag durch Wiederverwendung, Verbrauch oder reparierbare bzw. recycelbare und wiederverwendbare Produkte zu durchbrechen und gleichzeitig zur Reduzierung der Treibhausgasemissionen beizutragen. Die innovativen Ansätze im VIRIDI-Projekt für den Übergang zu einer Kreislaufwirtschaft und Ressourceneffizienz stellen das Potenzial und den Mehrwert für KMU im grenzüberschreitenden Gebiet dar, um weiter zu wachsen und zur wirtschaftlichen Entwicklung der grenzüberschreitenden Region beizutragen. (DE)
Total budget/expenditure: EUR 1 375 127.71
Total EU funding (amount): EUR 1 100 102.16
Total EU funding (co-financing rate): 80.00%
Co-financing sources:
- ERDF: Amount, EUR 1 100 102.16. Co-financing rate, 80.00%.
Investments, deliverables, policy contributions
(bullets are inserted automatically and may be incorrectly placed)
Deliverables:
Read more
Contribution to wider strategies and policies:
Programme Common Output Indicator:
-
RCO 084 - Pilot actions developed jointly and implemented in projects, Measurement unit:
-
RCO 087 - Organisations cooperating across borders, Measurement unit:
Delivered output indicator(s):
Programme Common Result Indicator:
-
RCR 084 - Organisations cooperating across borders after project completion, Measurement unit:
-
RCR 104 - Solutions taken up or up-scaled by organisations, Measurement unit:
Project part of European Union Macro-Regional or Sea Basin Strategy: EUSALP
EUSALP Priority (Policy) area / Horizontal action:
EUSALP Degree of compliance:
Information regarding the data in keep.eu on the programme financing this project
Financing programme
2021 - 2027 Interreg VI-A Slovenia-Austria
Last month that data in keep.eu was retrieved from the Programme's website or received from the Programme
2025-11-13
No. of projects in keep.eu / Total no. of projects (% of projects in keep.eu)
73 / 73 (100%)
No. of project partnerships in keep.eu / Total no. of project partnerships (% of project partnerships in keep.eu)
252 / 252 (100%)
Notes on the data
Expected achievements and actual achievements have been translated using the European commission Language Tool.