Description
Description (EN): The long-term competitiveness of a region depends not on the development of existing companies, but on the creation of new ones. In order to be successful as a region tomorrow, we need a sufficient number of start-ups today that invest in technologies and markets of the future.
This is not a question of age. Current research by MIT in the USA shows that founders and foundresses over 50 are significantly more successful than start-ups of a younger age. In the English-speaking world, there are many initiatives to overcome existing stereotypes and provide targeted support for older founders. The EU has joined this development and in the Entrepreneurship Action Plan called on member states to take measures to support older founders. Numerous European countries have followed this call. However, other states, which include Austria and Slovenia, have not yet taken a corresponding initiative.
The broad support and co-financing of this project by Ministries of Economy of both countries, the economic development agencies of Styria and Carinthia, the Regional Development Agency Podravje Maribor and the Slovenian Chamber of Commerce show that the responsible authorities in Austria and Slovenia now also see the need to become active in this area.
The Startup 50+ project uses this opportunity to start with a bilateral strategy process instead of two national strategy processes (as is often the case). In this way, the specific know-how of the individual countries can be used mutually, costs can be saved and a sustainable cooperation on this topic can be established from the beginning.
The responsible economic development agencies, labour market agencies, chambers of commerce and many other actors have already committed themselves in writing in the run-up to the project to working on the development of a joint bilateral strategy and then implementing it in their respective countries and regions.
As there is little data and analysis on the topic in the programme region so far, the project will initially concentrate on transferring knowledge from other countries and on analysing the specific situation in the programme area. The focus will be on surveying the diverse social, psychological, family and financial barriers that start-ups over 50 face in the programme region. Based on the results of the analysis, international studies and good practice models, a joint bilateral strategy will be developed and agreed with all partners as the first project output.
In the second work package, a guideline for Startup 50+ Advisers will be developed with concrete recommendations and proposed measures for target group-oriented support of start-ups over
50. The target group for this guide is advisers employed by business development agencies, chambers of commerce and other institutions to advise and support start-ups.
In addition to the guide, a comprehensive qualification programme for Startup 50+ Advisers is being developed and implemented for the first time. Within the framework of 7 different modules, comprehensive competences are imparted in target group-oriented counselling and in the demand-oriented development of measures to support founders over
50. The aim of this project output is to "improve the competences of local and regional systems for the promotion of entrepreneurship and start-up initiatives" in accordance with the requirements of the INTERREG programme in Priority
2.
1.
The third work package is dedicated to the development of new models to support and promote start-ups. Within the framework of an image campaign, various instruments and methods will be tested in order to change existing stereotypes regarding the age of founders.
With the pilot model "Train & Net", new approaches are being developed and tested to combine the teaching of start-up-relevant skills with the development of a peer-to-peer network with founders of the same age. The pilot model "Intergenerational Tandem" complements this pilot model and gives older founders access to the ideas, experiences and resources of young students and workers. Both pilot models cover important needs that have emerged from initial analyses in the project preparation.
The long-term goal of Startup 50+ is to abolish any form of age discrimination in founding and to anchor the principle of lifelong founding in the entire programme region. The 3 years of the project will not be enough to achieve this. The partners are already committed to continuing to work together for the benefit of this goal beyond the project's duration.
Read more Description (SL): Dolgoročna konkurenčnost regije ni odvisna od razvoja obstoječih podjetij, temveč od ustanavljanja novih. Da bi bili kot regija uspešni jutri, potrebujemo danes zadostno število zagonskih podjetij, ki vlagajo v tehnologije in trge prihodnosti.
To ni vprašanje starosti. Trenutna raziskava ameriškega inštituta MIT kaže, da so ustanovitelji in ustanoviteljice, starejši od 50 let, bistveno bolj uspešni kot zagonska podjetja mlajših let. V angleško govorečem svetu obstajajo številne pobude za preseganje obstoječih stereotipov in zagotavljanje ciljno usmerjene podpore starejšim ustanoviteljem. Temu razvoju se je pridružila tudi EU in v akcijskem načrtu za podjetništvo pozvala države članice, naj sprejmejo ukrepe za podporo starejšim ustanoviteljem. Številne evropske države so temu pozivu sledile. Vendar druge države, med njimi Avstrija in Slovenija, še niso sprejele ustrezne pobude.
Široka podpora in sofinanciranje tega projekta s strani avstrijskega ministrstva za gospodarstvo, agencij za gospodarski razvoj Štajerske in Koroške, Regionalne razvojne agencije Podravje Maribor in Gospodarske zbornice Slovenije kažeta, da tudi pristojni organi v Avstriji in Sloveniji zdaj vidijo potrebo po aktivnem delovanju na tem področju.
Projekt Startup 50+ izkorišča to priložnost, da namesto dveh nacionalnih strateških procesov (kot se pogosto dogaja) začne z dvostranskim strateškim procesom. Na ta način se lahko vzajemno uporabi specifično znanje in izkušnje posameznih držav, prihranijo se stroški in že na začetku vzpostavi trajnostno sodelovanje na tem področju.
Pristojne institucije na področju pospeševanja gospodarskega razvoja, zavodi za zaposlovanje, gospodarske zbornice in številni drugi akterji so se že pred začetkom projekta pisno zavezali, da bodo sodelovali pri razvoju skupne dvostranske strategije in jo nato izvajali v svojih državah in regijah.
Ker je na tem področju v programski regiji doslej na voljo le malo podatkov in analiz, se bo projekt sprva osredotočil na prenos znanja iz drugih držav in na analizo posebnih razmer na programskem območju. Poudarek bo na raziskavi različnih socialnih, psiholoških, družinskih in finančnih ovir, s katerimi se v programski regiji soočajo novoustanovljena podjetja, starejša od 50 let. Na podlagi rezultatov analize, mednarodnih študij in modelov dobrih praks bo kot prvi rezultat projekta razvita in z vsemi partnerji dogovorjena skupna bilateralna strategija.
V drugem delovnem paketu bodo razvite smernice za svetovalce za startup podjetja 50+ s konkretnimi priporočili in predlaganimi ukrepi za ciljno skupino usmerjeno podporo ustanoviteljem startup podjetij, starejši od 50 let. Ciljna skupina za ta vodnik bodo svetovalci, zaposleni v insitutcija na področju pospeševanja razvoja podjetništva, gospodarskih zbornicah in drugih institucijah, ki svetujejo in podpirajo startup podjetja.
Poleg vodnika se razvija in prvič izvaja tudi celovit program kvalifikacij za svetovalce za zagonska podjetja 50+. V okviru sedmih različnih modulov se zagotavljajo celovite kompetence za svetovanje, usmerjeno v ciljne skupine, in v povpraševanje usmerjen razvoj ukrepov za podporo ustanoviteljem, starejšim od 50 let. Cilj tega projektnega rezultata je "izboljšati kompetence lokalnih in regionalnih sistemov za spodbujanje podjetništva in zagonskih pobud" v skladu z zahtevami programa INTERREG v prednostni nalogi
2.
1.
Tretji delovni paket je namenjen razvoju novih modelov za podporo in spodbujanje startup podjetij. V okviru imidž kampanje bodo preizkušeni različni instrumenti in metode za spremembo obstoječih stereotipov glede starosti ustanoviteljev.
S pilotnim modelom "Usposabljanje in mreženje" se razvijajo in preizkušajo novi pristopi, ki združujejo učenje veščin, pomembnih za ustanavljanje podjetij, z razvojem medsebojne mreže z ustanovitelji iste starosti. Pilotni model "Medgeneracijski tandem" dopolnjuje ta pilotni model in starejšim ustanoviteljem omogoča dostop do idej, izkušenj in virov mladih študentov in delavcev. Oba pilotna modela pokrivata pomembne potrebe, ki so se pokazale v začetnih analizah pri pripravi projekta.
Dolgoročni cilj projekta Startup 50+ je odpraviti vse oblike starostne diskriminacije pri ustanavljanju podjetij in utrditi načelo vseživljenjskega ustanavljanja podjetij v celotni programski regiji. Tri leta projekta ne bodo zadostovala za dosego tega cilja. Partnerji so se že zavezali, da bodo v korist tega cilja še naprej sodelovali tudi po koncu projekta.
Read more Description (DE): Die langfristige Wettbewerbsfähigkeit einer Region hängt nicht von der Entwicklung bestehender, sondern von der Gründung neuer Unternehmen ab. Um morgen als Region erfolgreich zu sein, braucht es heute eine ausreichende Anzahl an Startups, die in Technologien und Märkte der Zukunft investieren.
Das ist keine Frage des Alters. Aktuelle Untersuchungen des MIT in den USA zeigen, dass GründerInnen über 50 signifikant erfolgreicher sind als Startups jüngeren Alters. Im englischsprachigen Raum gibt viele Initiativen, um bestehende Stereotype zu überwinden und ältere Gründer gezielt zu unterstützen. Die EU hat sich dieser Entwicklung angeschlossen und im Aktionsplan für Unternehmertum die Mitgliedsstaaten aufgefordert, Maßnahmen zur Unterstützung von älteren Gründern und Gründerinnen zu setzen. Zahlreiche europäische Länder sind diesem Aufruf gefolgt. Andere Staaten, zu denen Österreich und Slowenien gehören, haben bisher aber noch keine entsprechende Initiative ergriffen.
Die breite Unterstützung und Mitfinanzierung des gegenständlichen Projektes durch die Wirtschaftsministerien beider Länder, die Wirtschaftsförderungseinrichtungen Steiermark und Kärnten, die Regionalentwicklungsagentur Podravje und die Wirtschaftskammer Slowenien zeigen, dass die verantwortlichen Stellen in Österreich und Slowenien nun aber ebenfalls die Notwendigkeit sehen, in diesem Bereich aktiv zu werden.
Das Projekt Startup 50+ nützt diese Chance, um anstelle von zwei nationalen Strategieprozessen (wie es sonst oft der Fall ist) mit einem bilateralen Strategieprozess starten. Dadurch kann das spezifische Know-how der einzelnen Länder gegenseitig genutzt werden, können Kosten eingespart werden und kann von Anfang an eine nachhaltige Kooperation zu diesem Thema etabliert werden.
Die zuständigen Wirtschaftsförderungsagenturen, Arbeitsmarktagenturen, Wirtschaftskammern und viele weitere Akteure haben sich bereits im Vorfeld des Projektes schriftliche dazu bekannt, an der Entwicklung einer gemeinsamen bilateralen Strategie mitzuarbeiten und diese dann in ihren jeweiligen Ländern und Regionen zu implementieren.
Da es bisher in der Programmregion nur wenig Daten und Analysen zum Thema gibt, wird sich das Projekt zu Beginn auf den Transfer von Wissen aus anderen Ländern und auf die Analyse der spezifischen Situation im Programmgebiet konzentrieren. Im Fokus steht die Erhebung der vielfältigen gesellschaftlichen, sozialen, psychologischen, familiären und finanziellen Barrieren, die sich Startups über 50 in der Programmregion gegenübersehen. Auf Basis der Analyseergebnisse, internationale Studien und Good Practice Modelle wird mit allen Partnern eine gemeinsame bilaterale Strategie als erster Projektoutput erarbeitet und beschlossen.
Im zweiten Arbeitspaket wird ein Leitfaden für Startup 50+ Adviser mit konkreten Empfehlungen und Maßnahmenvorschlägen zur zielgruppengerechten Unterstützung von Gründungen über 50 erarbeitet. Zielgruppe dieses Leitfadens sind Berater und Beraterinnen, die bei Wirtschaftsförderungsagenturen, Wirtschaftskammern und sonstigen Einrichtungen beschäftigt sind, um Gründungen beim Start zu beraten und zu unterstützen.
In Ergänzung zum Leitfaden wird erstmals ein umfassendes Qualifizierungsprogramm für Startup 50+ Adviser entwickelt und umgesetzt. Im Rahmen von 7 unterschiedlichen Modulen werden umfassende Kompetenzen bei einer zielgruppengerechten Beratung und bei der bedarfsgerechten Entwicklung von Maßnahmen zur Unterstützung von Gründer und Gründerinnen über 50 vermittelt. Ziel dieses Projektoutputs ist die „Verbesserung der Kompetenzen lokaler und regionaler Systeme zur Förderung des Unternehmertums und Gründungsinitiativen“ entsprechend den Vorgaben des INTERREG Programms in Prioriät
2.
1.
Das dritte Arbeitspaket ist der Entwicklung neuer Modelle zur Unterstützung und Förderung von Startups gewidmet. Im Rahmen einer Imagekampagne werden verschiedene Instrumente und Methoden getestet, um bestehende Stereotypen in Bezug auf das Alter von Gründer und Gründerinnen zu verändern.
Mit dem Pilotmodell „Train & Net“ werden neue Ansätze entwickelt und erprobt, um die Vermittlung gründungsrelevanter Kompetenzen mit dem Aufbau eines Peer-to-Peer Netzwerks mit gleichaltrigen Gründern und Gründerinnen zu kombinieren. Das Pilotmodell „Generationenübergreifendes Tandem“ ergänzt dieses Pilotmodell und vermittelt älteren Gründern und Gründerinnen einen Zugang zu Ideen, Erfahrungswelten und Ressourcen von jungen Studierenden und Arbeitskräften. Beide Pilotmodelle decken wichtige Bedürfnisse ab, die sich aus ersten Analysen in der Projektvorbereitung ergeben haben.
Langfristiges Ziel von Startup 50+ ist es, jede Form der Altersdiskriminierung beim Gründen aufzuheben und das Prinzip des Lebenslangen Gründens in der gesamten Programmregion zu verankern. Dafür werden die 3 Jahre des Projektes nicht ausreichen. Die Partner verpflichten sich bereits jetzt, über die Projektlaufzeit hinaus zugunsten dieses Ziels weiter zusammenzuarbeiten.
Read more Actual Achievements (EN): The project was launched as planned and the planned activities were carried out by all partners in the first period. In the first phase, the partnership, including the strategic partners, was intensively built and focused on the exchange of experience in WP1. Five documented meetings and several ad hoc zoom meetings took place, underlining the intensive cooperation. These conversations helped to determine the actual needs and requirements well. In addition, international experience and best practices were collected, and a first day of study with an example from Germany was carried out.
In WP2, initial preparatory work was carried out and regular discussions were held on the development of the modules for the training of Startup+ consultants within the partnership and with strategic partners, interview partners and interested parties from public and private sectors.
In WP3, the main activity was to establish a platform for our target groups and partners. This platform is now available to all participants and serves as a communication and matching tool for the pilot activities. It offers interesting information, presentations of the participants in the project and best practice examples.
As part of project management and communication, a dashboard was created on Google Drive, which all partners have access to. For quality assurance, the lead partner has introduced a monitoring system. This monitoring tool is available online in the form of an internal dashboard that monitors project progress, quality, budget and timely achievement of milestones in each work package. In addition to personal conversations, the communication activities are also carried out via our website https://www.b2match.com/e/startup50plus. The Steering Committee Group (SCG) was established.
All partners are involved in all activities in their region.
The second project period was characterized by intensive cooperation, event implementation and strategic coordination. It should be noted here that the cross-border partnership is very good and the partners carry out the activities in good coordination. The insights gained from the cross-border exchange of experience, research, surveys and evaluations are directly incorporated into the further development of the Manual for Advisors and the qualification program / development of the modules.
The cross-border implementation of the modules in the training programme with the participating consultants/advisors is used intensively by the organisations in order to transfer new findings to their regions and to integrate them specifically into their consulting practice. This contributes significantly to the further development of regional support structures for founders 50+.
AP1 The cooperation has been established and the exchange of experience will continue in the next few periods. A joint action plan has been developed. The results of the research activities are and will be incorporated into the Manual for Startup50+ Advisers, the qualification program and the concepts of the two pilots Train&Net and Tandems.
AP2 The manual / Manuel for advisors / start-up consultants is being worked on together with external experts, our experiences and results from the implementations are incorporated here. Cross-border coordination is very important here and regional or country-specific requirements are addressed in selected areas.
The development of the qualification program is an ongoing process and regular coordination has been carried out in the partnership, but also with the participants of the peer review group.
The first module of the training for start-up consultants/advisors was implemented on 15.05.2024 in Klagenfurt. The first topic was "Unconscious Bias in the area of Start-up 50 plus". 41 participants (more than expected) The accompanying evaluation provided an important input to our further activities.
As part of the activities, a press conference was organized by PP05 in Klagenfurt. LP was interviewed and the article appeared in the business magazine advantage.
AP3 Ongoing update of the bilingual platform and improvement of it have been carried out. During this period we were able to integrate 3 role models into our activities. A first rough concept for the pilot startup Tandems was developed and discussed in the partnership. A new approach can be found here - "Reverse Mentoring".
The further implementation of the modules, as well as the further development of the concepts and pilots Train&Net and the tandems are central components of the next period.
As already mentioned in the previous period, the project is very well received by the various organisations in the start-up consultancy in the SI and AT regions and expectations are high.
The PM and the coordination of the activities is very extensive and the partners are supported by the LP in all necessary matters.
Recorded meetings:
LP PP03 06.03.2024 online, LP PP02 22.04.2024 Laibach; LP PP05 18.04.2024, Klagenfurt; LP PP02 06.03.2024
PP Meeting 07.03.2024, Graz; 06.05.2024, online; 14.05.2024, Klagenfurt; SC Meeting 29.08.2024, online;
In addition, numerous ad hoc online meetings and telephone calls were held. Annex P2 Partner Meeting.
Read more Actual Achievements (SL): Projekt se je začel izvajati skladno z načrtom. Vsi partnerji so v prvem obdobju izvedli načrtovane dejavnosti. V prvi fazi se je partnerstvo, vključno s strateškimi partnerji, intenzivno razvijalo in osredotočalo na izmenjavo izkušenj v delovnem sklopu 1. Izvedenih je bilo pet dokumentiranih sestankov in več ad hoc sestankov v okviru povečanja, kar poudarja intenzivnost sodelovanja. Te razprave so pomagale opredeliti dejanske potrebe in zahteve. Poleg navedenega so bile zbrane mednarodne izkušnje in primeri najboljših praks, organiziran pa je bil tudi prvi študijski dan s prikazom primerov iz Nemčije.
V delovnem sklopu 2 je bilo opravljeno začetno pripravljalno delo in redne razprave v okviru partnerstva s strateškimi partnerji, intervjuvanci in zainteresiranimi akterji iz javnega in zasebnega sektorja na temo razvoja modulov za usposabljanje svetovalcev Startup 50+.
V WP3 je bila glavna dejavnost oblikovanje platforme za naše ciljne skupine in partnerje. Ta platforma je zdaj na voljo vsem udeležencem in služi kot orodje za komunikacijo in usklajevanje pilotnih dejavnosti. Na njej so na voljo zanimive informacije, predstavitve udeležencev projekta in primeri najboljših praks.
V okviru upravljanja projekta in komunikacije je bila na Google Drive ustvarjena platforma, do katere imajo dostop vsi partnerji. Vodilni partner je uvedel sistem spremljanja za namene zagotavljanja kakovosti. To orodje za spremljanje je na voljo na spletu v obliki interne nadzorne plošče, ki spremlja napredek projekta, kakovost, proračun in pravočasno doseganje mejnikov v posameznih delovnih paketih. Poleg osebnih srečanj potekajo komunikacijske dejavnosti tudi prek naše spletne strani https://www.b2match.com/e/startup50plus. Ustanovljena je bila skupina usmerjevalnega odbora (SCG).
Vsi partnerji so vključeni v vse dejavnosti v svoji regiji.
Drugo projektno obdobje so zaznamovali intenzivno sodelovanje, izvajanje dogodkov in strateško usklajevanje. Pri tem je treba poudariti, da je čezmejno partnerstvo zelo dobro in da partnerji izvajajo dejavnosti dobro usklajeno. Znanje, pridobljeno s čezmejno izmenjavo izkušenj, raziskavami, anketami in vrednotenjem, je neposredno vključeno v nadaljnji razvoj priročnika za svetovalce in kvalifikacijskega programa/razvoj modulov.
Čezmejno izvajanje modulov v programu usposabljanja s sodelujočimi svetovalci organizacije intenzivno uporabljajo za prenos novih spoznanj v svoje regije in njihovo konkretno vključevanje v svetovalno prakso. To pomembno prispeva k nadaljnjemu razvoju regionalnih podpornih struktur za podjetnike 50+.
Sodelovanje v okviru WP1 je bilo vzpostavljeno, izmenjava izkušenj pa se bo nadaljevala tudi v prihodnjih obdobjih. Pripravljen je bil skupni akcijski načrt. Rezultati raziskovalnih dejavnosti so bili in bodo vključeni v priročnik za svetovalce Startup50+, kvalifikacijski program in koncepte obeh pilotnih projektov Train&Net in Tandems.
WP2 Priročnik/priročnik za svetovalce/začetne svetovalce pripravljamo skupaj z zunanjimi strokovnjaki; vanj so vključene naše izkušnje in rezultati izvedbe. Pri tem je zelo pomembno čezmejno usklajevanje, na izbranih področjih pa se obravnavajo regionalne in državne zahteve.
Razvoj programa kvalifikacij je stalen proces, v okviru partnerstva potekajo redna posvetovanja, pa tudi z udeleženci skupine za medsebojno preverjanje.
Prvi modul usposabljanja za svetovalce/posvetovalce za zagon podjetja je bil izveden 15. maja 2024 v Celovcu. Prva obravnavana tema je bila „Nezavedna pristranskost v sektorju zagonskih podjetij 50 plus“. 41 udeležencev (več od pričakovanega) Spremljajoča evalvacija je bila pomemben prispevek za naše nadaljnje dejavnosti.
V okviru dejavnosti je bila v Celovcu organizirana tiskovna konferenca, ki jo je organiziral PP05. Z LP je bil opravljen intervju, članek pa je bil objavljen v poslovni reviji advantage.
WP3 Stalno posodabljanje in izboljševanje dvojezične platforme. V tem obdobju so bili v naše dejavnosti vključeni trije vzorniki. Za pilotni projekt Startup Tandem je bila razvita začetna groba zasnova, o kateri se je razpravljalo v okviru partnerstva. Tu je na voljo nov pristop - „obratno mentorstvo“.
Nadaljnje izvajanje modulov ter nadaljnji razvoj konceptov in pilotov Train&Net in tandemov so osrednji elementi naslednjega obdobja.
Kot je bilo omenjeno že v prejšnjem obdobju, so različne organizacije, ki zagotavljajo svetovanje za zagon podjetij v regijah SI in AT, projekt izredno dobro sprejele in pričakovanja so velika.
PM in usklajevanje dejavnosti sta zelo obsežna, partnerjem pa LP nudi podporo pri vseh potrebnih zadevah.
Cilji projekta so bili v tretjem obdobju izpolnjeni po načrtu. Sodelovanje in komunikacija znotraj partnerstva potekata tesno in so usmerjena v rezultate. Vsebine priročnika in programov usposabljanja so bile nadalje razvite, uvedeni mehanizmi za pridobivanje povratnih informacij pa delujejo učinkovito. Pilotni ukrepi in mrežne dejavnosti tvorijo trdno podlago za trajnostno, čezmejno podporo ustanoviteljem podjetij, zlasti ciljni skupini 50+.
Primarna ciljna skupina – organizacije, povezane s tematiko ustanavljanja podjetij – je bila uspešno dosežena v vseh sodelujočih regijah. Poleg dogodkov je potekalo tudi številne individualne pogovore. Izmenjava bo potekala neprekinjeno do konca projekta. Modulski kvalifikacijski ukrepi, mrežna srečanja in skupna platforma zagotavljajo neprekinjeno komunikacijo. Vse relevantne informacije se vključijo v vsebinsko oblikovanje priročnika.
AP1: Razvoj skupne čezmejne strategije je začel partner PP02 – groba struktura je na voljo, se usklajuje z relevantnimi akterji na regionalni ravni in se že obravnava z vidika izzivov, specifičnih za posamezne države.
AP2: Vsebina priročnika/vodnika je bila nadalje razvita v sodelovanju z izvedenci in temelji na dosedanjih izkušnjah projekta, vključno z ugotovitvami o večji vključenosti starejših ustanoviteljev. Vodilni partner je PP04, vsi partnerji pa tesno sodelujejo. Vsebine so pripravljene v skladu s prakso in čezmejno, z regionalnimi prilagoditvami. Posvetovanja z zunanjimi strokovnjaki (ALEA) so potekala 25. 9. 2024 in 5. 2. 2025.
Izvajanje modulov poteka neprekinjeno. V tem obdobju so bili izvedeni trije moduli za svetovalce za ustanovitev podjetij:
- Modul 2: Financiranje start-upov AT: 19. 9. 2024 v Gradcu | SI: 10. 10. 2024 v Mariboru (regionalna prilagoditev vsebin)
- Modul 3: Virtualna vidnost in družbeni mediji 14. 11. 2024 v Ljubljani
- Modul 4: Učinkovita komunikacija pri svetovanju 06.02.2025 v Gradcu
Moduli so bili večinoma izvedeni v dveh jezikih (izjema: modul o financiranju) in so bili na podlagi povratnih informacij udeležencev nenehno optimizirani. Ocena je bila izvedena takoj po koncu z uporabo Q-Set, pogovorov in pisnih povratnih informacij. Rezultati so privedli do prilagoditev glede interaktivnosti, relevantnosti tem in razumljivosti.
AP3 V tem obdobju se je začel razvoj pilotnih ukrepov „Train&Net“ (PP03) in „Tandems“ (PP05). Prva pilotna izvedba mrežnega dogodka je potekala 22.01.2025 v okviru PP04 z vključitvijo vzornega modela. Prvi tandemi so bili izvedeni v skladu s konceptom PP05; spremljajoči formati izmenjave in razprave so v teku.
Vključitev vzornikov: Prvi stiki in pogovori so že potekali. V naslednjem projektnem obdobju bodo posneti videi z vzorniki (Startup50+) – po en video na partnerja. Platformo startup50plus na b2match stalno vzdržujeta PP03 in vodilni partner. Trenutno je registriranih 61 zainteresiranih (34 AT, 26 SI, 1 DE). Nove registracije se pregledajo vsebinsko in se z njimi vzpostavi stik po telefonu, da se zagotovi ustrezna vključitev. Poudarek se vse bolj premika od deležnikov in svetovalcev k podjetjem Startup50+.
Cilji projekta so bili izvedeni po načrtu v četrtem obdobju. Sodelovanje in komunikacija znotraj partnerstva ter zunaj sta bila tesna, stalna in usmerjena v rezultate.
Organizirani, izvedeni in dokumentirani so bili partnerski sestanki. Poleg tega so potekali koordinacijski klici in ad-hoc Zoom sestanki. Čezmejni partnerski sestanki so potekali 22.05.2025, 27.05.2025 in 25.08.2025. Nadaljnja posvetovanja s strokovnjakom ALEA glede smernic/priročnika so potekala 06.05.2025 in 05.08.2025. Poleg tega sta LP in PP03 posodobila platformo (oblikovanje, novi prispevki, kategorizacija udeležencev).
Pilotni ukrepi in mreženske aktivnosti, ki so izvedene, predstavljajo trdno osnovo za trajnostno, čezmejno podporo ustanoviteljem, zlasti ciljni skupini 50+. Kot v prejšnjih obdobjih je bila primarna ciljna skupina – organizacije, povezane s temami zagonskih podjetij – uspešno dosežena v vseh sodelujočih regijah. Poleg dogodkov je potekalo veliko individualnih razprav. Izmenjava bo potekala neprekinjeno do konca projekta. Kvalifikacijski ukrepi, ki temeljijo na modulih, sestanki v omrežju in skupna platforma zagotavljajo stalno komunikacijo.
WP1:
Razvoj strategije do PP02 je tekoč proces in bo zaključen na podlagi rezultatov iz WP2 in WP3 v zadnjem obdobju. V ta namen so vsi partnerji vodili stalne pogovore z relevantnimi deležniki.
WP2:
Implementacija modulov je še v teku. V tem obdobju sta bila za svetovalce za zagonska podjetja v okviru partnerstva izvedena dva modula:
1. Modul 5 v Mariboru, 09.04.2025 (PP02): Trendi in kompetence za prihodnost
2. Modul 6 v Gradcu, 08.05.2025 (LP in PP04): Future Competence AI in upravljanje časa
Moduli so bili večinoma dvojezični. Ocena je bila izvedena takoj zatem s pomočjo Q-Set, intervjujev in pisnih povratnih informacij.
Vsebina navodil/priročnika je že precej napredna. Oblikovanje je bilo usklajeno in dodatno izboljšano skupaj s partnerji. 25. 8. 2025 je potekal koordinacijski sestanek s strokovnjakom ALEA in vsemi partnerji za natančno določitev podrobnosti. Dokončanje je načrtovano za naslednje obdobje.
Program kvalifikacije kot stalni proces bo zaključen ob koncu projekta.
WP3:
Pripovedovanje zgodb (ustvarjanje videa) je bilo uvedeno in bo implementirano v naslednjem obdobju v okviru implementacije Modula 7.
Vzorniki so bili vključeni med drugim kot del sodelovanja na Senovation Styria 2025 – ki ga je organizirala Medicinska univerza v Gradcu. Skupaj z vzornikom je projekt predstavil LP. Zaradi tega postaja percepcija teme Startup 50+ vse širša.
Na podlagi razvoja in zasnove pilotnih ukrepov "Train&Net" (PP03) in "Tandems" (PP05) so bile izvedene pilotne implementacije. Prvi krog s skupno desetimi tandemi je bil uspešno izveden, načrtujejo pa se še več. Poleg dveh dogodkov Train&Net v Štajerski je bil v Mariboru organiziran tudi čezmejni dogodek. Poleg tega je bil COM izveden prek javne dokumentacije na projektni platformi
Read more Actual Achievements (DE): Das Projekt wurde planmäßig gestartet und die geplanten Aktivitäten in der ersten Periode von allen Partnern durchgeführt. In der ersten Phase wurde die Partnerschaft, einschließlich der strategischen Partner, intensiv aufgebaut und auf den Erfahrungsaustausch in WP1 fokussiert. Es fanden fünf dokumentierte Treffen und mehrere ad-hoc Zoom-Meetings statt, was die intensive Zusammenarbeit unterstreicht. Diese Gespräche halfen, den tatsächlichen Bedarf und die Anforderungen gut zu eruieren. Zudem wurden internationale Erfahrungen und Best Practices gesammelt, und ein erster Studientag mit einem Beispiel aus Deutschland durchgeführt.
In WP2 wurden erste Vorarbeiten durchgeführt und regelmäßige Diskussionen zur Entwicklung der Module zur Ausbildung von Startup+ Beratern innerhalb der Partnerschaft und mit strategischen Partnern, Interviewpartnern und Interessierten aus öffentlichen und privaten Bereichen geführt.
In WP3 war die Hauptaktivität die Errichtung einer Plattform für unsere Zielgruppen und Partner. Diese Plattform steht nun allen Teilnehmenden zur Verfügung und dient als Kommunikations- und Matching-Tool für die Pilotaktivitäten. Sie bietet interessante Informationen, Darstellungen der Teilnehmenden am Projekt und Best-Practice-Beispiele.
Im Rahmen des Projektmanagements und der Kommunikation wurde ein Dashboard auf Google Drive erstellt, auf das alle Partner Zugriff haben. Zur Qualitätssicherung hat der Lead Partner ein Monitoring-System eingeführt. Dieses Monitoring-Instrument ist online in Form eines internen Dashboards verfügbar, das den Projektfortschritt, die Qualität, das Budget und die zeitgerechte Erreichung der Meilensteine in den einzelnen Arbeitspaketen überwacht. Die Kommunikationsaktivitäten erfolgen neben persönlichen Gesprächen auch über unsere Website https://www.b2match.com/e/startup50plus. Die Steuerungskomitee-Gruppe (SCG) wurde errichtet.
Es arbeiten alle Partner in allen Aktivitäten in ihrer Region mit.
Die zweite Projektperiode war geprägt von intensiver Zusammenarbeit, Veranstaltungsdurchführungen und strategischen Abstimmungen. Es ist hier anzumerken, dass die grenzüberschreitende Partnerschaft sehr gut ist, und die Partner in guter Abstimmungen die Aktivitäten durchführen. Die gewonnenen Erkenntnisse aus dem grenzüberschreitenden Erfahrungsaustausch, Recherchen, Befragungen und Evaluierungen fließen direkt in die weitere Entwicklung des Manuals für Advisors und des Qualifikationsprogramms / Entwicklung der Module ein.
Die grenzüberschreitende Umsetzung der Module im Ausbildungsprogramm mit den teilnehmenden Beratern/Advisors wird von den Organisationen intensiv genutzt, um neue Erkenntnisse in ihre Regionen zu transferieren und gezielt in ihre Beratungspraxis zu integrieren. Dies trägt wesentlich zur Weiterentwicklung regionaler Unterstützungsstrukturen für Gründer*innen 50+ bei.
AP1 Der Kooperationsaufbau ist erfolgt und der Erfahrungsaustausch wird in den nächsten Perioden weitergeführt. Ein gemeinsamer Aktionsplan wurde ausgearbeitet. Die Ergebnisse der Recherchetätigkeiten sind und werden in das Manual für Startup50+ Adviser, in das Qualifizierungsprogramm und in die Konzeptionen der beiden Piloten Train&Net und Tandems einfließen.
AP2 Das Handbuch / Manuel für Advisors/GründungsberaterInnen ist in Bearbeitung gemeinsam mit externen Experten, es fließen hier unsere Erfahrungen und Ergebnisse aus den Umsetzungen ein. Hier ist die grenzüberschreitende Abstimmung sehr wichtig und es wird in ausgesuchten Bereichen auf die regionalen bzw. länderspezifischen Anforderungen eingegangen.
Die Entwicklung des Qualifizierungsprogramm ist ein laufenden Prozess und es wurden regelmäßige Abstimmung in der Partnerschaft, aber auch mit den TeilnehmerInnen der Peer-Review Gruppe durchgeführt.
Das erste Modul der Ausbildung für Gründungsberater/Advisor wurde am 15.05.2024 in Klagenfurt umgesetzt. Als erstes Thema wurde "Unconscious Bias im Bereich Gründung 50 plus" bearbeitet. 41 TeilnehmerInnen (mehr als erwartet) Die begleitende Evaluierung stellte einen wichtigen input zu unseren weiterführenden Aktivitäten da.
Es wurde im Rahmen der Aktivitäten eine Pressekonferenz durch PP05 in Klagenfurt organisiert. LP wurde interviewt und der Artikel ist in der Wirtschaftszeitschrift advantage erschienen.
AP3 Laufende Aktualisierung der zweisprachigen Plattform und Verbesserung dieser wurden durchgeführt. Es konnten in dieser Periode 3 Role Models in unsere Aktivitäten eingebunden werden. Zu dem Pilot Startup Tandems wurde ein erstes Grobkonzept entwickelt und in der Partnerschaft diskutiert. Ein neuer Ansatz ist hier zu finden -"Reverse Mentoring".
Die weitere Implementierung der Module, sowie die Weiterentwicklung der Konzepte und Piloten Train&Net und die Tandems sind zentrale Bestandteile der nächsten Periode.
Wie bereits in der Vorperiode erwähnt, wird das Projekt von den unterschiedlichen Organisationen in der Gründungsberatung in den Regionen SI und AT ausgesprochen gut angenommen und die Erwartungen sind hoch.
Das PM und die Koordination der Tätigkeiten ist sehr umfangreich und die Partner werden vom LP in allen notwendigen Belangen unterstützt.
Protokollierte Meetings:
LP PP03 06.03.2024 online, LP PP02 22.04.2024 Laibach; LP PP05 18.04.2024, Klagenfurt; LP PP02 06.03.2024
PP Meeting 07.03.2024, Graz; 06.05.2024, online; 14.05.2024, Klagenfurt; SC Meeting 29.08.2024, online;
daneben wurden zahlreiche ad hoc online Treffen und Telefonate durchgeführt. Annex P2 Partnertreffen
Die Projektziele wurden in der dritten Periode planmäßig abgearbeitet. Die Kooperation und Kommunikation innerhalb der Partnerschaft verlaufen eng und ergebnisorientiert. Die Inhalte für das Manual sowie die Qualifizierungsprogramme wurden weiter entwickelt, und die implementierten Feedbackmechanismen greifen effektiv. Pilotmaßnahmen und Netzwerkaktivitäten bilden eine solide Grundlage für eine nachhaltige, grenzüberschreitende Unterstützung von Gründer:innen – insbesondere der Zielgruppe 50+.
Die primäre Zielgruppe – Organisationen mit Bezug zu Gründungsthemen – wurde in allen beteiligten Regionen erfolgreich erreicht. Neben Veranstaltungen fanden zahlreiche Einzelgespräche statt. Der Austausch wird bis zum Projektende kontinuierlich fortgeführt. Die modulbasierten Qualifizierungsmaßnahmen, Netzwerktreffen und die gemeinsame Plattform gewährleisten eine fortlaufende Kommunikation. Alle relevanten Informationen fließen in die inhaltliche Ausarbeitung des Manuals ein.
AP1: Die Entwicklung einer gemeinsamen grenzüberschreitenden Strategie wurde durch Partner PP02 initiiert - eine Grobstruktur liegt vor, wird regional mit relevanten Akteuren abgestimmt und bereits im Hinblick auf länderspezifische Herausforderungen diskutiert.
AP2: Das Manual/der Leitfaden wurde inhaltlich mit Expert:innen weiterentwickelt und basiert auf den bisherigen Projekterfahrungen, einschließlich Erkenntnissen zur stärkeren Einbindung älterer Gründer:innen. Die Federführung liegt bei PP04, alle Partner arbeiten eng zusammen. Die Inhalte werden praxisnah und grenzüberschreitend mit regionalen Anpassungen erarbeitet. Abstimmungen mit externen Expert:innen (ALEA) fanden am 25.09.2024 und 05.02.2025 statt.
Die Umsetzung der Module erfolgt fortlaufend. In dieser Periode wurden drei Module für Gründungsberater:innen durchgeführt:
- Modul 2: Startup-Finanzierung AT: 19.09.2024 in Graz | SI: 10.10.2024 in Maribor (regionale Anpassung der Inhalte)
- Modul 3: Virtuelle Sichtbarkeit & Social Media 14.11.2024 in Ljubljana
- Modul 4: Wirksame Kommunikation in der Beratung 06.02.2025 in Graz
Die Module wurden überwiegend zweisprachig durchgeführt (Ausnahme: Finanzierungsmodul) und auf Basis von Teilnehmerfeedback laufend optimiert. Die Evaluation erfolgte direkt im Anschluss mittels Q-Set, Gesprächen und schriftlichen Rückmeldungen. Die Ergebnisse führten zu Anpassungen hinsichtlich Interaktivität, Themenrelevanz und Verständlichkeit.
AP3 Die Entwicklung der Pilotmaßnahmen „Train&Net“ (PP03) und „Tandems“ (PP05) wurde in dieser Periode gestartet. Die erste Pilotumsetzung einer Netzwerkveranstaltung erfolgte am 22.01.2025 durch PP04 unter Einbindung eines Role Models. Erste Tandems wurden gemäß Konzeption durch PP05 durchgeführt; begleitende Austauschformate und Diskussionen sind im Gange.
Einbindung von Role Models: Erste Kontakte und Gespräche wurden bereits geführt. In der nächsten Projektperiode werden Videos mit Role Models (Startup50+) produziert – je Partner ein Video. Die Plattform startup50plus auf b2match wird laufend von PP03 und dem Lead Partner gepflegt. Aktuell sind 61 Interessierte registriert (34 AT, 26 SI, 1 DE). Neue Registrierungen werden inhaltlich geprüft und telefonisch kontaktiert, um eine passgenaue Einbindung sicherzustellen. Der Fokus verschiebt sich zunehmend von Stakeholdern und Berater:innen hin zu Startup50+-Unternehmen.
Die Projektziele wurden in der vierten Periode planmäßig umgesetzt. Die Kooperation und Kommunikation innerhalb der Partnerschaft sowie nach außen verliefen eng, kontinuierlich und ergebnisorientiert.
Partnermeetings wurden organisiert, durchgeführt und dokumentiert. Zusätzlich fanden Abstimmungstelefonate sowie ad-hoc-Zoom-Meetings statt. Grenzüberschreitende Partnermeetings wurden am 22.05.2025, 27.05.2025 und 25.08.2025 durchgeführt. Weitere Abstimmungen mit dem Experten ALEA zum Leitfaden/Manual fanden am 06.05.2025 und 05.08.2025 statt. Zudem erfolgte durch LP und PP03 ein Update der Plattform (Formatierungen, neue Einträge, Kategorisierung der Teilnehmenden).
Die durchgeführten Pilotmaßnahmen und Netzwerkaktivitäten bilden eine solide Grundlage für eine nachhaltige, grenzüberschreitende Unterstützung von Gründer:innen, insbesondere der Zielgruppe 50+. Die primäre Zielgruppe – Organisationen mit Bezug zu Gründungsthemen – wurde, wie bereits in den Vorperioden, in allen beteiligten Regionen erfolgreich erreicht. Neben Veranstaltungen fanden zahlreiche Einzelgespräche statt. Der Austausch wird bis zum Projektende kontinuierlich fortgeführt. Die modulbasierten Qualifizierungsmaßnahmen, Netzwerktreffen sowie die gemeinsame Plattform gewährleisten eine laufende Kommunikation.
AP1:
Die Entwicklung der Strategie durch PP02 ist ein laufender Prozess und wird auf Basis der Ergebnisse aus WP2 und WP3 in der letzten Periode abgeschlossen. Dazu wurden von allen Partnern kontinuierlich Gespräche mit relevanten Akteuren geführt.
AP2:
Die Umsetzung der Module erfolgt fortlaufend. In dieser Periode wurden zwei Module für Gründungsberater:innen innerhalb der Partnerschaft durchgeführt:
- Modul 5 in Maribor am 09.04.2025 (PP02): Trends und Kompetenzen für die Zukunft
- Modul 6 in Graz am 08.05.2025 (LP und PP04): Zukunftskompetenz KI & Zeitmanagement
Die Module wurden überwiegend zweisprachig durchgeführt. Die Evaluation erfolgte unmittelbar im Anschluss mittels Q-Set, Gesprächen sowie schriftlichen Rückmeldungen.
Der Leitfaden/das Manual ist inhaltlich bereits weit fortgeschritten. Das Design wurde gemeinsam mit den Partnern abgestimmt und weiter verbessert. Am 25.08.2025 fand ein Abstimmungstreffen mit Expert ALEA und allen Partnern zum Feinschliff statt. Die Fertigstellung ist für die nächste Periode vorgesehen.
Das Qualifizierungsprogramm als laufender Prozess wird zum Projektende abgeschlossen.
AP3:
Das Storytelling (Videoerstellung) wurde eingesteuert und wird in der nächsten Periode im Zuge der Umsetzung von Modul 7 realisiert.
Role Models wurden unter anderem im Rahmen der Teilnahme an Senovation Styria 2025 – veranstaltet von der Medizinischen Universität Graz – eingebunden. Gemeinsam mit einem Role Model wurde das Projekt durch den LP vorgestellt. Die Wahrnehmung des Themas Startup 50+ wird dadurch zunehmend breiter.
Basierend auf der Entwicklung und Konzeption der Pilotmaßnahmen „Train&Net“ (PP03) und „Tandems“ (PP05) wurden die Pilotumsetzungen durchgeführt. Eine erste Runde mit insgesamt zehn Tandems wurde erfolgreich umgesetzt, weitere sind in Planung. Neben zwei Train&Net-Veranstaltungen in der Steiermark wurde eine grenzüberschreitende Veranstaltung in Maribor durchgeführt. Ergänzend erfolgte die COM durch öffentliche Dokumentationen auf der Projektplattform
Read more Project outputs:
Qualifizierungsprogramm Start Up 50+ Adviser(DE)
Start Up 50+ Adviser Qualification Programme(EN)
Program kvalifikacij Start Up Svetovalec 50+(SL)
Bilaterales PIlotmodell "Train & Net Startup 50+"(DE)
Dvostranski program usposabljanja in mreženja Startup 50+(SL)
Bilateral training and networking programme Startup 50+(EN)
Generationenübergreifendes Startup Tandem(DE)
Medgeneracijski startup tandem(SL)
Cross-generational start-up tandem(EN)
Website: http://www.si-at.eu/2127/
