GECT del Nord Adriatico per promuovere la neutralità climatica entro il 2050: iniziative strategiche per l'efficienza energetica nella regione

Programme 2021 - 2027 Interreg VI-A Italy-Slovenia

Date of latest update: 2026-05-04

Description

Description (IT):

Il progetto CO ADRIA si propone di affrontare la sfida comune del cambiamento climatico nell'area di programma Italia-Slovenia, con l'obiettivo generale di contribuire in modo sostanziale al raggiungimento della neutralità climatica entro il 2050 in linea con gli obiettivi europei. L’obiettivo generale del progetto è promuovere la neutralità climatica nell’area transfrontaliera attraverso il coordinamento di azioni volte a migliorare l'efficienza energetica, ridurre le emissioni e promuovere l'uso di fonti rinnovabili nei settori chiave, grazie all'istituzione di una struttura congiunta. Il cambiamento previsto che il progetto apporterà alla situazione attuale è l’agevolazione di realizzazione di iniziative condivise, superando le barriere amministrative transfrontaliere per il raggiungimento della neutralità climatica attraverso nuovi approcci e comportamenti. Il progetto presenta diversi elementi innovativi sia nell’impostazione strategica che nelle soluzioni concrete che intende sviluppare. In primo luogo, la creazione del GECT promuove un modello di cooperazione realmente transfrontaliero, riunendo partner italiani e sloveni in una struttura congiunta con potere d’azione su entrambi i lati del confine, con possibilità di allargamento futuro anche ai paesi limitrofi all’area programma. Inoltre, il progetto testerà modelli di gestione energetica su scala transfrontaliera, con il coinvolgimento attivo delle comunità locali nella definizione delle priorità e delle azioni per la transizione energetica. Saranno attuate azioni pilota e verificate le ipotesi di costituzione delle comunità energetiche transfrontaliere, dove gli utenti avranno un ruolo attivo nella produzione e nella gestione dell’energia. I principali output del progetto sono: una rete strategica di collaborazione transfrontaliera di tutti i PP per il raggiungimento della neutralità climatica in EU entro il 2050 attraverso la redazione di tutta la documentazione necessaria per la costituzione di un GECT, per avere un unico ed elevato livello di governance transfrontaliera sul tema della neutralità climatica condivisa da tutti i PP; due piani d'azione: il primo con una serie di misure e azioni da intraprendere per fornire una risposta ai cambiamenti climatici e un confronto sulle buone prassi e adozione di misure congiunte della Missione dell'UE “Adattamento ai cambiamenti climatici” e il secondo per fornire una roadmap al futuro GECT sulle iniziative da mettere in atto per la creazione di comunità energetiche anche con l’utilizzo dell’idrogeno; azioni (in)formative transfrontaliere congiunte per l'aumento delle competenze dei funzionari pubblici e la sensibilizzazione della popolazione per promuovere l'importanza della cooperazione territoriale, oltre che alla sensibilizzazione sui temi ambientali e climatici. I risultati progettuali che ne conseguiranno sono: l’istituzionalizzazione di una rete di collaborazione transfrontaliera attraverso la creazione di un GECT - che agirà come organismo centrale per la cooperazione sulla neutralità climatica nell’area; l’adozione piani d'azione congiunti sviluppati per promuovere l'efficienza energetica e l'adozione di soluzioni energetiche innovative nell’area transfrontaliera ed infine la partecipazione alle iniziative formative ed informative congiunte per la promozione della neutralità climatica nell’area Programma, inizialmente organizzate nell’ambito del progetto e, dopo la conclusione del progetto, dal GECT. I beneficiari degli output e dei risultati del progetto sono molteplici. Le autorità locali partner miglioreranno le proprie competenze sui temi energetici e climatici, acquisendo una maggiore capacità di pianificare ed attuare politiche locali sostenibili. Le imprese e le PMI dell’area potranno essere coinvolte nelle azioni pilota, sviluppando soluzioni energetiche sostenibili. La popolazione locale sarà sensibilizzata e coinvolta nelle iniziative sulle comunità energetiche, assumendo un ruolo attivo nella transizione. L’adozione di approcci partecipativi per lo sviluppo di progettualità per la riconversione energetica e la creazione di sinergie, fornirà un modello replicabile di governance transfrontaliera sui temi della sostenibilità e il raggiungimento della neutralità climatica entro il 2050. La cooperazione transfrontaliera risulta indispensabile in quanto le sfide ambientali e climatiche non conoscono confini geografici o amministrativi e richiedono necessariamente un’azione coordinata e congiunta tra territori e partner situati su entrambi i lati della frontiera. Inoltre, la condivisione di conoscenze, esperienze e buone pratiche tra partner italiani e sloveni permetterà di individuare soluzioni più efficaci rispetto ad azioni isolate a livello locale o nazionale.

Description (EN):

The CO ADRIA project tackles the common challenge of climate change in the Italy-Slovenia programme area, with the overall objective of contributing substantially to the attainment of climate neutrality by 2050 in line with European objectives. The overall objective of the project is to promote climate neutrality in the cross-border area through coordinated actions that help improve energy efficiency, reduce emissions and promote the deployment of renewables in key industries and by setting up a common structure. The expected change that the project will make to the current situation is that it will facilitate shared initiatives and help overcome cross-border administrative barriers in order to achieve climate neutrality through new approaches and behaviour. The project contains several innovative elements both in its strategic approach and in the actual solutions it intends to develop. First, the setting up of the EGTC promotes a truly cross-border cooperation model, bringing together Italian and Slovene partners in a joint structure empowered to act on both sides of the border and that could be further enlarged in the future to include other adjacent countries outside the programme area. Furthermore, the project will test energy management models on a cross-border scale, with the active engagement of local communities in the definition of priorities and actions for energy transition. Pilot actions will be implemented and future cross-border energy communities, where users will play an active role in energy generation and management, will be tested for viability. The main outputs of the project are: i) a strategic cross-border collaboration network among all PPs for the achievement of climate neutrality in the EU by 2050 and the preparation of all the necessary documentation to set up an EGTC, providing a unified and high level cross-border governance instrument to address the climate neutrality concerns shared by all PPs; ii) two action plans: the first plan shall include climate change response measures and actions, a review of best practices and successful adoption of the EU’s Mission on Climate Change Adaptation common measures; the second action plan shall include a roadmap for the soon-to-be EGTC on the initiatives for the creation of energy communities that may also envisage the use of hydrogen; iii) joint cross-border information events aimed at enhancing civil servants' competencies and helping the population to recognise the importance of territorial cooperation, as well as environmental and climate issues. The project results are: i) the cross-border cooperation network shall be institutionalised in the form of an EGTC that will act as a hub for cooperation on climate neutrality in the area; ii) the adoption of joint energy efficiency action plans and innovative energy solutions in the cross-border area; iii) the participation in joint training and information initiatives for the promotion of climate neutrality in the Programme Area, to be initially organised within the project and by the EGTC after project conclusion. There are several beneficiaries of the project outputs and results. Local partner authorities will improve their competencies on energy and climate issues and therefore their ability to plan and implement sustainable local policies. Businesses and SMEs in the area will be involved in pilot actions and develop sustainable energy solutions. The local communities will become more aware and involved in energy community initiatives, taking an active role in the transition. The adoption of participatory approaches to the development of energy conversion projects and the creation of synergies will provide a replicable model of cross-border governance on sustainability issues and help achieve climate neutrality by 2050. Cross-border cooperation is mandatory as environmental and climate challenges spread across geographical or administrative boundaries and require a coordinated and joint effort by communities and partners located on both sides of the border. Furthermore, the sharing of knowledge, experience and good practices between Italian and Slovene partners will foster more effective solutions than what could be achieved by isolated actions at a local or national level.

Description (SL):

Projekt CO ADRIA naslavlja skupen izziv podnebnih sprememb na programskem območju Italija-Slovenija. Splošni projektni cilj je bistveno prispevati k doseganju podnebne nevtralnosti do leta 2050 v skladu z evropskimi cilji. Tako s svojimi cilji projekt stremi za podnebno nevtralnostjo na čezmejnem območju, in sicer z usklajevanjem ukrepov za izboljšanje energetske učinkovitosti, zmanjšanjem emisij in spodbujanjem uporabe obnovljivih virov energije v ključnih sektorjih, zahvaljujoč ustanovitvi skupne strukture. Projekt bo v sedanje razmere vnesel pričakovane spremembe, in sicer želi z novimi pristopi in vedenjem olajšati izvajanje skupnih pobud ter premagati čezmejne upravne ovire za doseganje podnebne nevtralnosti. Projekt vnaša več inovativnih elementov tako s svojim strateškim pristopom kot s konkretnimi rešitvami, ki jih želi razviti. V prvi vrsti ustanovitev EZTS spodbuja konkretni čezmejni model sodelovanja, saj združuje italijanske in slovenske partnerje v skupno strukturo, ki je pristojna za delovanje na obeh straneh meje, in ki ima možnost širitve v bodočnosti tudi na države, ki mejijo na programsko območje. Poleg tega bo projekt preizkusil modele upravljanja z energijo na čezmejni ravni, tako da bo aktivno vključeval lokalno skupnost pri določanju prednostnih nalog in ukrepov za energetsko tranzicijo. Izvajali se bodo pilotni ukrepi in preizkušale možnosti za vzpostavitev čezmejnih energetskih skupnosti, v katerih bodo pri proizvodnji in upravljanju energije uporabniki imeli aktivno vlogo. Glavni neposredni učinki projekta so: strateška mreža čezmejnega sodelovanja vseh PP za doseganje podnebne nevtralnosti v EU do leta 2050 s pripravo vse potrebne dokumentacije za ustanovitev EZTS, tako da se doseže enotno in visoko raven čezmejnega upravljanja na področju podnebne nevtralnosti, ki je skupna vsem PP; dva akcijska načrta, in sicer prvi z naborom ukrepov in aktivnosti, ki jih je treba izvesti za zagotovitev odziva na podnebne spremembe, ter primerjavo dobrih praks in sprejetje skupnih ukrepov misije EU »Prilagajanje podnebnim spremembam«, drugi pa za zagotovitev časovnega načrta bodočega EZTS za pobude, ki jih je potrebno izvesti za vzpostavitev energetskih skupnosti, vključno z uporabo vodika; skupni čezmejni izobraževalno(informativni) ukrepi za izboljšanje znanja javnih uslužbencev ter osveščanje prebivalstva o pomenu teritorialnega sodelovanja in osveščanje o okoljskih ter podnebnih vprašanjih. Rezultati projekta so: institucionalizacija mreže čezmejnega sodelovanja z ustanovitvijo EZTS, ki bo delovalo kot osrednji organ za sodelovanje na področju podnebne nevtralnosti na tem območju; sprejetje skupnih akcijskih načrtov za spodbujanje energetske učinkovitosti in uvajanje inovativnih energetskih rešitev na čezmejnem območju; sodelovanje pri skupnih pobudah za usposabljanje in obveščanje glede spodbujanja podnebne nevtralnosti na programskem območju, ki bodo najprej organizirane v okviru projekta, po njegovem zaključku pa EZTS. Koristniki dosežkov in rezultatov projekta bodo številni. Partnerske organizacije, ki so lokalna samouprava, bodo izboljšale svoje kompetence na področju energije in podnebja ter pridobila večje znanje za načrtovanje in izvajanje trajnostnih lokalnih politik. Gospodarske družbe ter mala in srednje velika podjetja z območja bodo vključena v pilotne ukrepe za razvoj trajnostnih energetskih rešitev. Lokalno prebivalstvo bo osveščeno in vključeno v pobude energetske skupnosti ter bo prevzelo aktivno vlogo pri tranziciji. S participativnim pristopom za razvoj projektov za pretvorbo energije in z ustvarjanjem sinergij bo zagotovljen ponovljiv model čezmejnega upravljanja na področju vprašanj trajnostnega razvoja in doseganja podnebne nevtralnosti do leta 2050. Čezmejno sodelovanje je nujno, saj okoljski in podnebni izzivi ne poznajo geografskih ali upravnih meja in zahtevajo usklajeno skupno delovanje med območji in partnerji na obeh straneh meje. V primerjavi z izoliranimi ukrepi na lokalni in nacionalni ravni bo izmenjava znanj, izkušenj in dobrih praks med italijanskimi in slovenskimi partnerji omogočila učinkovitejše reševanje omenjenih izzivov.

Actual Achievements (IT):

Università Ca’Foscari di Venezia, lead partner del progetto, ha attivato tutte le procedure necessarie ai fini dell’avvio del progetto. A causa delle necessarie tempistiche amministrativo e procedurali , l’iter si è concluso in data 24.05.2024 con la sottoscrizione del Contratto di finaziamento Firma Tiziana Lippiello in data 15/05/2024 e Firma Laura Comelli per AdG in data 24/05/2024. Le attività sul progetto sono effettivamente cominciate a partire dal 02/06/2024. LP ha generato il CUP H73C24000210007 con data di acquisizione del 27/05/2024. Durante il primo periodo di rendicontazione i partner di progetto (LP, PP2, PP3, PP4, PP5, PP6) sono stati attivi nell’area della comunicazione tramite il proprio sito web. LP ha concluso la consegna del deliverable 1.5.1 entro le tempistiche previste da progetto. Per l’attività 1.5 il LP ha organizzato il Kick-off Meeting e la conferenza stampa in data 11/07/2024, dove hanno presenziato tutti i rappresentati dei partner (PP2, PP3, PP4, PP5, PP6) di progetto. Durante il KoM tutti i partner hanno presentato i loro enti, evidenziando le competenze e le caratteristiche locali di ognuno dei territori coinvolti nel progetto. I WP leader (LP per WP1, PP2 per WP2, PP6 per WP3) hanno presentato una prima proposta di lavoro, analizzando le competenze richieste, le tempistiche e le potenziali criticità. Al KoM è stata presentata la bozza del manuale di progetto ed è stato concordato l’indice del documento con l’approvazione di tutti i partner. Durante il KoM sono state delineate quali sono le necessità e le aspettative dei partner di progetto quando si parla di un organismo come il GECT, confronto che ha messo le basi per un’analisi di contesto locale riconducibile all’attività 1.2. Durante il KoM PP2 ha presentato ai partner in dettaglio le regole di comunicazione e l’uso dell’immagine grafica integrata del programma e del logo del progetto. Il KoM ha previsto anche la prima riunione dello steering committee. In contemporanea con l’organizzazione della conferenza stampa è stato redatto e tradotto il comunicato stampa (D 1.5.1). Il PP2, leader della comunicazione, ha preparato le bozze del materiale di comunicazione, le ha trasmesse al JS per l’approvazione. Ogni template utilizzato per il materiale di comunicazione è stato approvato dal PP2 che ha avuto a sua volta l’approvazione del materiale da parte del JS. Il PP2 ha condiviso con tutti i partner di progetto i materiali e i template per la comunicazione. I template sono stati caricati sul portale comune, a cui possono accedere tutti i partner. PP ha creato una pagina Facebook per CO ADRIA (https://www.facebook.com/coadria) dove sono stati pubblicati l’invito e l’agenda, oltre al resoconto del KoM. PP2 ha effettuato una procedura di mercato per la produzione di (1) una plaque permanente e di (6) sei Roll-up per tutti i partner di progetto. La produzione di questi materiali è stata realizzata a settembre; quindi, i costi e l’intero processo saranno riportati nel report del semestre 2. LP, PP2, PP4 e PP6 hanno partecipato a un meeting online dei partner sloveni in data 03/06/2024, con l’obiettivo di fare reciproca conoscenza tra partners, capire quali sono le professionalità a disposizione dei partner, quali professionalità mancano, e organizzarsi di conseguenza. LP, PP3 e PP5 hanno partecipato a un meeting online dei partner italiani in data 04/06/2024, con l’obiettivo di fare reciproca conoscenza tra partners, capire quali sono le professionalità a disposizione dei partner, quali professionalità mancano, e organizzarsi di conseguenza. PP3 durante il primo semestre ha partecipato agli incontri di progetto. PP4 durante il primo semestre ha partecipato agli incontri di progetto e ha svolto attività preparatorie per l’implementazione del progetto e delle attività dei WP. PP4 ha informato il pubblico sull’avvio del progetto attraversi diversi canali, tra cui il sito web dell’ente, il bollettino comunale (KP MOK #49) distribuito a tutte le famiglie del comune. PP5 durante il primo semestre ha partecipato agli incontri di progetto e ha svolto attività preparatorie con una riflessione interna sulle attività di progetto previste e sul contributo che PP5 può dare nel raggiungimento degli obiettivi del progetto. È stato acquisito il CUP G41G24000040007. In data 27/06/2024 l’ufficio URP Relazioni Internazionali del Comune di Monfalcone, responsabile per i progetti europei, ha organizzato una riunione con tre funzionari dell’ufficio U.O. Ambiente del medesimo Comune e ha presentato il progetto CO ADRIA e le sue potenzialità. PP5 ha dato comunicazione del progetto a media locali, che hanno provveduto a riportare la notizia in articoli apparsi in rete. PP6 durante il primo semestre ha partecipato agli incontri di progetto e ha svolto attività preparatorie per l’attuazione del progetto. Le tempistiche amministrative e burocratiche legate alla finalizzazione del Subsidy contract hanno determinato un posticipo dell’inizio effettivo delle attività di progetto. Le attività sono state avviate in ritardo nel mese di giugno 2024 e durante i mesi di agosto e dicembre le attività sono avanzate con qualche ritardo a causa di impegni/ferie del personale coinvolto nel progetto e chiusura degli uffici preposti. LP ha presentato il SAL2 con successo e ha supportato i partner di progetto nella presentazione del SAL2. LP si è occupata di stilare e presentare la RP2 a nome di tutto il partenariato per il riconoscimento delle spese rendicontate da ciascun partner nel SAL2. Le attività del periodo 3 sono avanzate regolarmente; persiste comunque un sensibile ritardo delle tempistiche di realizzazione del progetto determinato, come noto, da un avvio posticipato a causa dei ritardi amministrativi nella sottoscrizione del SC (Firma Tiziana Lippiello in data 15/05/2024 e Firma Laura Comelli per AdG in data 24/05/2024). LP ha supervisionato lo svolgimento delle attività di progetto 1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5, 2.1, 2.2, 3.1, 3.3, 3.4. LP ha interagito -per conto di PP2- con il JS per la richiesta di modifica del budget (major modification ns.Prot 171065/2025, approvata in data 17/07/2025 con ns.Prot 196590/2025). LP ha organizzato, moderato e partecipato ai seguenti on-line meeting interni di progetto: - 09.04.2025 on-line partner meeting per la presentazione della metodologia del WP2 - 28.01.2025 on-line partner meeting - 27.03.2025 on-line partner meeting WP3 - 17.06.2025 in person partner meeting a Monfalcone - 30.06.2025 on-line meeting con GECT GO per l’organizzazione della study visit (A3.3) - 25.07.2025 on-line meeting con l’AdG sull’avanzamento progettuale. PP6 ha organizzato on-line webinar ibrido in data 06.06.2025. I partner hanno realizzato incontri singoli e one to one per l’avanzamento dei WPs. I WP leader (LP, PP2, PP6) hanno guidato i PPs coinvolti nelle attività dei rispettivi WP. Ogni template utilizzato per il materiale di comunicazione è stato approvato dal PP2, leader della comunicazione, che ha avuto a sua volta l’approvazione del materiale da parte del JS. LP durante il secondo semestre ha lavorato alle attività 1.1, 1.2, 1.3, 1.5, 2.1, 2.2, 3.1, 3.3, 3.4. PP2 durante il secondo semestre ha lavorato alle attività 1.1, 1.2, 1.4, 1.5, 2.1, 2.2, 2.3, 3.1, 3.3, 3.4, PP2 ha partecipato alla preparazione della Strategia di adattamento ai cambiamenti climatici per la regione Goriška partecipando a due riunioni di confronto sul tema. Inoltre, ha finalizzato la metodologia del WP2 e i questionari per l’acquisizione dei dati necessari per A2.1 e A2.2. Il questionario A2.1 è stato compilato da tutti i partner di progetto. PP3 durante il secondo semestre ha lavorato alle attività 1.1, 1.2, 2.1, 2.2, 3.1, 3.4. PP3 ha avvito una procedura di affidamento WP2 per un’analisi territoriale per l’individuazione di possibili cluster finalizzati alla costituzione di comunità energetiche. PP3 ha avvito una procedura di affidamento per attività di comunicazione/promozione e organizzazione eventi PP4 durante il secondo semestre ha lavorato alle attività 1.1, 1.2, 1.3, 1.5, 2.1, 2.2, 3.1, 3.4. PP5 durante il secondo semestre ha lavorato alle attività 1.3, 1.4, 2.2, 2.3, 3.1, 3.2, 3.4. PP6 durante il secondo semestre ha lavorato alle attività 1.1, 1.2, 1.3, 1.5, 2.1, 3.1, 3.2, 3.3,3.4. PP6 ha svolto il ruolo di raccordo tra i comuni, gli attori locali e i partner sloveni e italiani a supporto delle attività propedeutiche per il GECT. Sono stati predisposti i contenuti per eventi dedicati per eventi dedicati ai temi del cambiamento climatico, dell’efficienza energetica, della riduzione delle emissioni e della creazione di comunità energetiche transfrontaliere. In collaborazione con PP4 e PP5 sono stati pianificati workshop e presentazioni comuni, destinati sia agli operatori specializzati, che al grande pubblico. PP6 ha organizzato in data 06.06.2025 l’on-line webinar ibrido.

Actual Achievements (EN):

Ca' Foscari University of Venice, lead partner of the project, activated all the necessary procedures for the purpose of the project launch. Due to the necessary administrative and procedural timelines , the process was concluded on 05/24/2024 with SC Signature Tiziana Lippiello on 05/15/2024 and Signature Laura Comelli for AdG on 05/24/2024. Activities on the project actually started as of 02/06/2024. LP1 generated CUP H73C24000210007 with an acquisition date of 27/05/2024. During the first reporting period, the project parnters (LP1, PP2, PP3, PP4, PP5, PP6) were active in the area of communication through their website. LP1 completed the delivery of deliverable 1.5.1 within the project timeline. For activity 1.5, LP1 organized the Kick-off Meeting and press conference on 11/07/2024, where all representatives of the project partners (PP2, PP3, PP4, PP5, PP6) attended. During the KoM all partners presented their entities, highlighting the local expertise and characteristics of each of the territories involved in the project. The WP leaders (LP1 for WP1, PP2 for WP2, PP6 for WP3) presented an initial proposal for the work, analyzing the required skills, timelines, and potential critical issues. At the KoM, the draft project manual was presented and the table of contents of the document was agreed upon with the approval of all partners. During the KoM, what the project partners' needs and expectations are when it comes to a body such as the EGTC were outlined, a comparison that set the stage for a local context analysis traceable to Activity 1.2. During the KoM PP2 presented to the partners in detail the communication rules and the use of the integrated graphic image of the program and the project logo. The KoM also included the first meeting of the steering committee. Simultaneously with the organization of the press conference, the press release (D 1.5.1) was drafted and translated. PP2, the communication leader, prepared the drafts of the communication materials and forwarded them to the JS for approval. Each template used for the communication material was approved by PP2 who in turn had the material approved by the JS. PP2 shared communication materials and templates with all project partners. The templates have been uploaded to the common portal, which all partners can access. PP created a Facebook page for CO ADRIA (https://www.facebook.com/coadria) where the invitation and agenda were posted, as well as the KoM report. PP2 conducted a market process for the production of (1) one permanent plaque and (6) six Roll-ups for all project partners. The production of these materials took place in September; therefore, the costs and the whole process will be reported in the semester 2 report. LP1, PP2, PP4, and PP6 participated in an online meeting of Slovenian partners on 03/06/2024, with the aim of getting to know each other among partners, understanding what professional skills are available to partners, what professional skills are lacking, and organizing accordingly. LP1, PP3 and PP5 participated in an online meeting of Italian partners on 04/06/2024, with the aim of making mutual acquaintance among partners, understanding what professionalism is available to partners, what professionalism is lacking, and organizing accordingly. PP3 during the first semester participated in project meetings. PP4 during the first semester participated in the project meetings and carried out preparatory activities for the implementation of the project and WP activities. PP4 informed the public about the start of the project through various channels, including the entity's website, municipal bulletin (KP MOK #49) distributed to all households in the municipality. PP5 during the first half of the year participated in project meetings and conducted preparatory activities with internal reflection on the planned project activities and the contribution PP5 can make in achieving the project objectives. CUP G41G24000040007 was acquired. On 06/27/2024 the URP International Relations office of the Municipality of Monfalcone, which is responsible for European projects, organized a meeting with three officials from the U.O. Environment office of the same municipality and presented the CO ADRIA project and its potential. PP5 gave notice of the project to local media, which reported on it in articles that appeared online. PP6 during the first half of the year participated in project meetings and carried out preparatory activities for project implementation. LP successfully submitted SAL1 and supported the project partners in the submission of SAL1. LP prepared and submitted the RP1 on behalf of the whole partnership to recognize the expenses reported by each partner in SAL1. SAL2 activities started with some delay due to summer break of most project partners during August and bureaucratic timelines concluded on 05/24/2024 with SC signature by Rector Tiziana Lippiello on 05/15/2024 and Dr. Laura Comelli for AdG on 05/24/2024. LP1 supervised the progress of project activities. During the second reporting period, project partners were active in project promotion and communication. LP organized, moderated and participated in the following internal project online meetings: - 09.09.2024 online partner meeting (LP, PP2, PP3, PP4, PP5, PP6) - 14.10.2024 online one-to-one LP and PP3 meeting - 08.11.2024 online one-to-one meeting LP and PP4 - 28.01.2025 online partner meeting (LP, PP3, PP4, PP5, PP6) The WP leaders (LP, PP2, PP6) led the PPs involved in the activities of their respective WPs. Each template used for communication materials was approved by PP2, communication leader, who in turn had the material approved by the JS. LP1 during the second semester worked on activities 1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5, 2.1, 2.2, 3.1, 3.3, 3.4 PP2 during the second semester worked on activities 1.2, 1.4, 1.5, 2.1, 2.2, 3.1, 3.3, 3.4 PP3 during the second semester worked on activities 1.1, 1.2, 3. 4 PP4 during the second semester worked on activities 1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 3.1, 3.2 PP5 during the second semester worked on activities 1.1, 1.2, 3.4 PP6 during the second semester worked on activities 1.2, 1.3, 1.4, 1.5, 2.1, 2.2, 2.3, 2.4, 3.1, 3.2, 3.4 LP successfully submitted SAL2 and supported the project partners in submitting SAL2. LP was responsible for drafting and submitting RP2 on behalf of the entire partnership for the recognition of the expenses reported by each partner in SAL2. Activities in period 3 progressed smoothly; however, there is still a significant delay in the project implementation schedule, caused, as is well known, by a delayed start due to administrative delays in the signing of the SC (signed by Tiziana Lippiello on May 15, 2024, and signed by Laura Comelli for the MA on May 24, 2024). During the second half of the year, LP worked on activities 1.1, 1.2, 1.3, 1.5, 2.1, 2.2, 3.1, 3.3, and 3.4. During the second semester, PP2 worked on activities 1.1, 1.2, 1.4, 1.5, 2.1, 2.2, 2.3, 3.1, 3.3, and 3.4. PP3 worked on activities 1.1, 1.2, 2.1, 2.2, 3.1, and 3.4 during the second semester. PP4 worked on activities 1.1, 1.2, 1.3, 1.5, 2.1, 2.2, 3.1, and 3.4 during the second semester. PP5 worked on activities 1.3, 1.4, 2.2, 2.3, 3.1, 3.2, and 3.4 during the second semester. During the second semester, PP6 worked on activities 1.1, 1.2, 1.3, 1.5, 2.1, 3.1, 3.2, 3.3, and 3.4. On June 6, 2025, PP6 organized a hybrid online webinar. Each template used for communication material was approved by PP2, the communications leader, who in turn had the material approved by JS. LP interacted with JS on behalf of PP2 regarding the budget modification request (major modification ref. 171065/2025, approved on 07/17/2025 with ref. 196590/2025).

Actual Achievements (SL):

Univerza Ca'Foscari v Benetkah, vodilni partner v projektu, je sprožila vse potrebne postopke za začetek projekta. Zaradi obveznih upravnih in postopkovnih rokov je bil postopek zaključen 24. maja 2024 s podpisom Pogodbe o dotaciji Sofinanciranja Tiziana Lippiello 15. maja 2024 in podpisom Laura Comelli za Organ upravljanja 24. maja 2024. Dejavnosti v okviru projekta so se dejansko začele izvajati 2. junija 2024. VP je ustvaril CUP H73C24000210007, datum pridobitve kode je 27. maj 2024. V prvem obdobju poročanja so bili projektni partnerji (VP, PP2, PP3, PP4, PP5, PP6) dejavni na področju komuniciranja prek svoje spletne strani. VP je zaključil z oddajanjem dosežkov 1.5.1 v skladu s časovnim načrtom projekta. Za dejavnost 1.5 je VP organiziral uvodni sestanek in tiskovno konferenco 11. julija 2024, ki so se ju udeležili vsi predstavniki projektnih partnerjev (PP2, PP3, PP4, PP5, PP6). Na uvodnem sestanku je vsak od partnerjev predstavil svojo organizacijo, kompetence in lokalne značilnosti vsakega od območij, vključenih v projekt. Vodje delovnih sklopov (VP za WP1, PP2 za WP2, PP6 za WP3) so predstavili začetni delovni predlog, v katerem so analizirali potrebne kompetence, časovne okvire in morebitna kritična vprašanja. Na uvodnem sestanku je bil predstavljen osnutek projektnega priročnika, dogovorjeno je bilo kazalo dokumenta, ki so ga odobrili vsi partnerji. Med uvodnim sestankom so bile predstavljene potrebe in pričakovanja projektnih partnerjev v zvezi z organom, kot je EZTS, v razpravi so bile dogovorjene osnove za analizo lokalnega konteksta, ki se nanaša na dejavnost 1.2. Na uvodnem sestanku je PP2 ostalim partnerjem podrobno predstavil pravila komuniciranja ter uporabo celostne grafične podobe programa in logotipa projekta. Na uvodnem sestanku je bil načrtoval tudi prvi sestanek upravnega odbora. Hkrati z organizacijo tiskovne konference je bilo pripravljeno in prevedeno sporočilo za javnost (D 1.5.1). PP2, vodja komuniciranja, je pripravil osnutke komunikacijskega gradiva in jih posredoval v odobritev skupnemu sekretariatu. Vsako predlogo, uporabljeno za komunikacijsko gradivo, je odobril PP2, gradivo pa je nato na zahtevo PP2 odobrilo skupno tajništvo. PP2 je z vsemi projektnimi partnerji delil komunikacijsko gradivo in predloge. Predloge so bile naložene na skupni portal, do katerega lahko dostopajo vsi partnerji. PP je za CO ADRIA vzpostavil stran na Facebooku (https://www.facebook.com/coadria), na kateri so bili objavljeni vabilo in dnevni red ter poročilo uvodnega sestanka. PP2 je izvedel tržni postopek za izdelavo (1) ene trajne plošče in (6) šestih roll-up stojal za vse projektne partnerje. Omenjeni materiali so bili izdelani septembra, zato bo o stroških in celotnem postopku poročano v poročilu za drugo polletje. VP, PP2, PP4 in PP6 so 3. junija 2024 sodelovali na spletnem sestanku slovenskih partnerjev z namenom, da bi se partnerji medsebojno spoznali, razumeli, katere strokovne kadre imajo partnerji na voljo, kateri strokovni kadri jim manjkajo, in se ustrezno organizirali. VP, PP3 in PP5 so 4. junija 2024 sodelovali na spletnem sestanku italijanskih partnerjev z namenom, da bi se partnerji medsebojno spoznali, razumeli, katere strokovne kadre imajo partnerji na voljo, kateri strokovni kadri jim manjkajo, in se ustrezno organizirali. PP3 je v prvem polletju sodeloval na projektnih sestankih. PP4 je v prvem polletju sodeloval na projektnih sestankih in opravil pripravljalne dejavnosti za izvajanje projekta in dejavnosti delovnih sklopov. PP4 je javnost o začetku projekta obveščala po različnih kanalih, tudi prek spletne strani ustanove in prek občinskega glasila (KP MOK št. 49), ki ga prejmejo vsa gospodinjstva v občini. PP5 je v prvem polletju sodeloval na projektnih sestankih in opravil pripravljalne dejavnosti, v internih okvirih je bil opravljen razmislek o načrtovanih projektnih dejavnostih in o možnem prispevku PP5 k doseganju ciljev projekta. Pridobljena je bila enotna koda CUP G41G240040007. Oddelek za mednarodne odnose Urada za stike z javnostmi na Občini Monfalcone, pristojen za evropske projekte, je 27. junija 2024 organiziral srečanje s tremi funkcionarji iz Organizacijske enote Okolje na taisti občini ter predstavil projekt CO ADRIA in njegov potencial. PP5 je o projektu obvestil lokalne medije, ki so novico objavili v člankih, prikazanih na spletu. PP6 je v prvem polletju sodeloval na projektnih sestankih in opravil pripravljalne dejavnosti za izvajanje projekta. Vodilni partner je uspešno predložil SAL2 in podprl projektne partnerje pri predložitvi SAL2. Vodilni partner je bil odgovoren za pripravo in predložitev RP2 v imenu celotnega partnerstva za priznanje stroškov, ki jih je vsak partner poročal v SAL2. Dejavnosti za 3. obdobje so enakomerno napredovale, vendar je prišlo do znatne zamude v časovnici izvajanja projekta, ki je, kot je znano, posledica zamude pri začetku zaradi administrativnih zamud pri podpisu SC (Tiziana Lippiello je podpisala 15. 5. 2024, Laura Comelli pa za OU 24. 5. 2024). Vodilni partner je nadzoroval izvajanje projektnih aktivnosti 1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5, 2.1, 2.2, 3.1, 3.3, 3.4. Vodja projekta (VP) je v imenu PP2 sodeloval s skupnim sekretarjem (JS) glede zahteve za spremembo proračuna (večja sprememba, naš protokol št. 171065/2025, odobrena 17. 7. 2025 z našim protokolom št. 196590/2025). Vodja projekta je organiziral, moderiral in sodeloval na naslednjih internih spletnih srečanjih projekta: 09. 4. 2025 spletno srečanje partnerjev za predstavitev metodologije DS2 28. 1. 2025 spletno srečanje partnerjev 27. 3. 2025 spletno srečanje partnerjev DS3 17. 6. 2025 osebno srečanje partnerjev v Tržiču 30. 6. 2025 spletno srečanje z EZTS GO za organizacijo študijskega obiska (A3.3) 25. 7. 2025 spletno srečanje z generalnim direktorjem o napredku projekta. PP6 je 6. junija 2025 organiziral hibridni spletni seminar. Partnerji so imeli individualne in individualne sestanke za napredek delovnih sklopov (DS). Vodje DS (VP, PP2, PP6) so vodili VP, vključene pri dejavnostisvojih DS. Vsako predlogo, uporabljeno za komunikacijsko gradivo, je odobril PP2, vodja komunikacije, ki je nato gradivo odobril skupnemu sekretarju (JS). V drugem semestru je VP delal na dejavnostih 1.1, 1.2, 1.3, 1.5, 2.1, 2.2, 3.1, 3.3 in 3.4. V drugem semestru je VP delal na dejavnostih 1.1, 1.2, 1.4, 1.5, 2.1, 2.2, 2.3, 3.1, 3.3 in 3.4. PP2 je sodeloval pri pripravi Strategije prilagajanja podnebnim spremembam za Goriško regijo z udeležbo na dveh sestankih na to temo. Poleg tega je dokončal metodologijo DS2 in vprašalnike za zbiranje podatkov, potrebnih za A2.1 in A2.2. Vprašalnik A2.1 so izpolnili vsi projektni partnerji. V drugem semestru je PP3 delal na aktivnostih 1.1, 1.2, 2.1, 2.2, 3.1 in 3.4. PP3 je sprožil postopek javnega naročanja za DP2 za teritorialno analizo za identifikacijo potencialnih grozdov za vzpostavitev energetskih skupnosti. PP3 je sprožil postopek javnega naročanja za komunikacijske/promocijske in organizacijske dejavnosti dogodkov. PP4 je v drugem semestru delal na aktivnostih 1.1, 1.2, 1.3, 1.5, 2.1, 2.2, 3.1 in 3.4. PP5 je v drugem semestru delal na aktivnostih 1.3, 1.4, 2.2, 2.3, 3.1, 3.2 in 3.4. PP6 je v drugem semestru delal na aktivnostih 1.1, 1.2, 1.3, 1.5, 2.1, 3.1, 3.2, 3.3 in 3.4. PP6 je deloval kot vezni člen med občinami, lokalnimi deležniki ter slovenskimi in italijanskimi partnerji pri podpori pripravljalnih dejavnosti za EZTS. Pripravljene so bile vsebine za dogodke, posvečene temam podnebnih sprememb, energetske učinkovitosti, zmanjševanja emisij in ustvarjanja čezmejnih energetskih skupnosti. V sodelovanju s PP4 in PP5 so bile načrtovane skupne delavnice in predstavitve, namenjene tako strokovnjakom kot širši javnosti. PP6 je 6. junija 2025 organiziral hibridni spletni seminar.

Project outputs: Institucionalizacija čezmejne mreže sodelovanja(SL)
Istituzionalizzazione di una rete di collaborazione transfrontaliera(IT)
Skupni čezmejni akcijski načrti za podnebno nevtralnost do leta 2050(SL)
Piani d'azione transfrontalieri congiunti per una neutralità climatica entro il 2050(IT)
Azioni (in)formative transfrontaliere congiunte per l'aumento delle competenze dei funzionari pubblici e la sensibilizzazione della popolazione(IT)
Skupni čezmejni (in)formativni ukrepi za dvig znanj javnih uslužbencev in ozaveščanje javnosti (SL)

Thematic information

Climate change and biodiversity

Priority: (VI-A_I-Sl_4) ISO 1 - A better cooperation governance

Priority specific objective: ISO6.2. Enhance efficient public administration by promoting legal and administrative cooperation and cooperation between citizens, civil society actors and institutions, in particular with a view to resolving legal and other obstacles in border regions (strands A, C, D and, where appropriate, strand B)

Priority policy objective (Interreg specific objective): PO6 (ISO1) A better cooperation governance

Type of intervention: 173 Enhancing institutional capacity of public authorities and stakeholders to implement territorial cooperation projects and initiatives in a cross-border, transnational, maritime and inter-regional context

Partners (6)

Lead Partner: Università Ca' Foscari Venezia

PIC (Participant Identification Code): 999897341

Partner’s ID if not PIC: IT00816350276

Department: Department of Management

Address: Dorsoduro, 30123 Venezia, Italy

Department address: Cannaregio, 30121 Venezia, Italy

Legal status: public

Organisation type: Higher education and research organisations

Website: https://unive.it

Total budget: EUR 156 200.00

Partner’s programme co-financing: EUR 124 960.00

Partner’s programme co-financing rate: 80.00%

Partner contribution: EUR 31 240.00

Contractors:

Name: EUROSERVIS S.R.L.
VAT registration or tax identification number: IT1067440329

GORIŠKA LOKALNA ENERGETSKA AGENCIJA, Nova Gorica

Name: GORIŠKA LOKALNA ENERGETSKA AGENCIJA, Nova Gorica

PIC (Participant Identification Code): 953571208

Partner’s ID if not PIC: SI78059038

Address: Trg Edvarda Kardelja, 5000 Nova Gorica, Slovenia

Legal status: public

Organisation type: Sectoral agency

Website: http://www.golea.si

Total budget: EUR 143 997.00

Partner’s programme co-financing: EUR 115 197.60

Partner’s programme co-financing rate: 80.00%

Partner contribution: EUR 28 799.40

Comune di Monfalcone

Name: Comune di Monfalcone

Department: Služba za odnose z javnostmi, promocijo teritorija, odnose z mediji in mednarodno sodelovanje

Partner’s ID if not PIC: 00123030314

Address: Piazza della Repubblica, 34074 Monfalcone, Italy

Department address: Piazza della Repubblica , 34074 Monfalcone, Italy

Legal status: public

Organisation type: Local public authority

Website: http://www.comune.monfalcone.go.it

Total budget: EUR 142 865.20

Partner’s programme co-financing: EUR 114 292.16

Partner’s programme co-financing rate: 80.00%

Partner contribution: EUR 28 573.04

Contractors:

Name: Maritani S.A.S.
VAT registration or tax identification number: 01096840317
Name: Euroservis SRL
VAT registration or tax identification number: 01067440329

Mestna občina Koper

Name: Mestna občina Koper

PIC (Participant Identification Code): 944041249

Partner’s ID if not PIC: SI40016803

Address: Verdijeva ulica, 6000 KOPER-CAPODISTRIA, Slovenia

Legal status: public

Organisation type: Local public authority

Website: http://www.koper.si

Total budget: EUR 143 910.00

Partner’s programme co-financing: EUR 115 128.00

Partner’s programme co-financing rate: 80.00%

Partner contribution: EUR 28 782.00

Contractors:

Name: Euroservis s.r.l.
VAT registration or tax identification number: IT01067440329

Comune di Udine

Name: Comune di Udine

Department: Servizio Demografico e Servizi Sportivi

PIC (Participant Identification Code): 989937769

Partner’s ID if not PIC: 00168650307

Address: Via Lionello, 33100 Udine, Italy

Department address: Via Lionello, 33100 Udine, Italy

Legal status: public

Organisation type: Local public authority

Website: https://www.comune.udine.it/

Total budget: EUR 139 894.00

Partner’s programme co-financing: EUR 111 915.20

Partner’s programme co-financing rate: 80.00%

Partner contribution: EUR 27 978.80

Contractors:

Name: Euroservis S.r.l.
VAT registration or tax identification number: 01067440329
Name: Romano Alessandro & C. s.n.c.
VAT registration or tax identification number: 01308110301

Občina Ajdovščina

Name: Občina Ajdovščina

Department: Dipartimento per l'economia e i progetti di sviluppo

PIC (Participant Identification Code): 936903116

Partner’s ID if not PIC: SI51533251

Address: Cesta 5. maja, 5270 Ajdovščina, Slovenia

Department address: Cesta 5. maja, 5270 Ajdovščina, Slovenia

Legal status: public

Organisation type: Local public authority

Website: http://www.ajdovscina.si

Total budget: EUR 148 000.00

Partner’s programme co-financing: EUR 118 400.00

Partner’s programme co-financing rate: 80.00%

Partner contribution: EUR 29 600.00

Contractors:

Name: META Circularity d.o.o.
VAT registration or tax identification number: SI48018830
Name: UL, FAKULTETA ZA STROJNIŠTVO
VAT registration or tax identification number: SI28118081
Name: UL, Fakulteta za strojništvo
VAT registration or tax identification number: SI28118081
Name: Euroservis S.R.L.
VAT registration or tax identification number: IT01067440329

Partners map

Partners and Projects info

GORIŠKA LOCAL ENERGY AGENCY, Nova Gorica

GECT del Nord Adriatico per promuovere la neutralità climatica entro il 2050: iniziative strategiche per l'efficienza energetica nella regione

Partners and Projects info

Comune di Monfalcone

GECT del Nord Adriatico per promuovere la neutralità climatica entro il 2050: iniziative strategiche per l'efficienza energetica nella regione

Partners and Projects info

Mestna občina Koper

GECT del Nord Adriatico per promuovere la neutralità climatica entro il 2050: iniziative strategiche per l'efficienza energetica nella regione

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Comune di Udine

GECT del Nord Adriatico per promuovere la neutralità climatica entro il 2050: iniziative strategiche per l'efficienza energetica nella regione

Partners and Projects info

Občina Ajdovščina

GECT del Nord Adriatico per promuovere la neutralità climatica entro il 2050: iniziative strategiche per l'efficienza energetica nella regione

Partners and Projects info

Ca' Foscari University of Venice

GECT del Nord Adriatico per promuovere la neutralità climatica entro il 2050: iniziative strategiche per l'efficienza energetica nella regione

Lead partner

Project partner

Summary

Project name (IT): GECT del Nord Adriatico per promuovere la neutralità climatica entro il 2050: iniziative strategiche per l'efficienza energetica nella regione

Project name (SL): EZTS Severnega Jadrana za spodbujanje podnebne nevtralnosti do leta 2050: strateške pobude za energetsko učinkovitost v regiji

Project acronym: CO ADRIA

Project ID: ITA-SI0600208

Project start date: 2024-04-22

Project end date: 2026-04-21

Project status: closed

Relevant linked projects:

Progetto GEtCoheSive - Programme 2021 - 2027 Interreg VI-B Central Europe (IT), Projekt GEtCoheSive, Programme 2021 - 2027 Interreg VI-B Central Europe (SL) | Il progetto GEtCoheSive, di cui l’Università Ca’ Foscari di Venezia è Lead Partner, in una prima fase mapperà le esperienze di governance partecipativa in quattro città (Berlino, Parma, Vienna e Lubiana) e, in seguito, realizzerà nuove pratiche di democrazia deliberativa e partecipativa attraverso la mediazione di organizzazioni del terzo settore che sono parte del partenariato. Questa metodologia di governance avrà come temi di discussione e deliberazione due ambiti: l’accesso alle politiche di welfare e le politiche legate al cambiamento climatico. CO ADRIA è sinergico con GEtCoheSive, in quanto prevede una mappatura dei bisogni legati all’efficientamento energetico e iniziative di coinvolgimento della cittadinanza proprio sul tema del cambiamento climatico, quale tema centrale. (IT), Projekt GEtCoheSive, katerega vodilni partner je Univerza Ca’ Foscari iz Benetk, bo v prvi fazi pregledal izkušnje participativnega upravljanja v štirih mestih (Berlin, Parma, Dunaj in Ljubljana) in nato razvil nove prakse deliberativne in participativne demokracije prek posredovanja organizacij tretjega sektorja, ki so del partnerstva. Ta metodologija upravljanja bo obravnavala dve področji: dostop do socialnih politik in politike povezane s podnebnimi spremembami. Povezave CO ADRIA s projektom GEtCoheSive so zlasti aktivnosti pregleda potreb povezanih z energetsko učinkovitostjo ter pobude za vključevanje državljanov prav na področju podnebnih sprememb kot osrednja tema projekta. (SL), Strateški projekt KRAS-CARSO II, Interreg VI-A Italia-Slovenia 2021-2027
(SL), Progetto strategico KRAS-CARSO II, Interreg VI-A Italia-Slovenia 2021-2027
(IT) | Oba projekta predvidevata okrepitev in institucionalizacijo čezmejnega upravljanja, pripravo postopkov in potrebne dokumentacije za ustanovitev EZTS. Cilj projekta KRAS-CARSO II vključuje ustanovitev EZTS Kras-Carso za upravljanje čezmejnega turizma ter financiranje in upravljanje tudi geoparka Kras-Carso, s postopki, ki so potrebni na občinskih svetih za ustanovitve skupne upravljavske strukture. Ta aktivnost je predvidena tudi v projektu CO ADRIA za podporo rešitvam, načrtom in praksam za dosego podnebne nevtralnosti v območju do leta 2050. (SL), Entrambi i progetti prevedono un’intensificazione e istituzionalizzazione della governance transfrontaliera predisponendo le pratiche e la documentazione necessaria per la costituzione di un GECT. L’obiettivo del progetto KRAS-CARSO II infatti prevede la costituzione di un GECT Kras-Carso per la gestione del turismo transfrontaliero e il finanziamento e gestione anche del geoparco Kras-Carso, completando le procedure necessarie presso i consigli comunali per l'istituzione di una struttura di gestione congiunta. Tale attività è prevista anche nel progetto CO ADRIA per sostenere soluzioni, piani di azione e pratiche volte al raggiungimento della neutralità climatica nell’area entro il 2050. (IT), Projekt PREPAIR – Program LIFE LIFE15 IPE IT013 (SL), Progetto PREPAIR – Programma LIFE LIFE15 IPE IT013 (IT) | Cilj projekta PREPAIR je izvajanje ukrepov, predvidenih v deželnih načrtih in sporazumu o povodju, v večjem obsegu ter krepitev trajnosti rezultatov: projekt zajema Padsko nižino ter dežele in mesta, ki imajo največji vpliv na kakovost zraka v povodju. Projektni ukrepi segajo tudi v Slovenijo, da bi ocenili in zmanjšali prenos onesnaževal tudi onkraj Jadranskega morja. Za zmanjšanje ravni onesnaženosti zraka so regije oblikovale tabelo Padske nižine in načrtovale skupne ukrepe, da bi v prihodnjih letih omejile emisije. Zaradi potrebe po usklajenih ukrepih so lokalne in regionalne uprave podpisale sporazum z namenom razvoja in usklajevanja kratkoročnih in dolgoročnih ukrepov za izboljšanje kakovosti zraka v Padski nižini. Sporazum o porečju opredeljuje glavne sektorje, na katere bodo ukrepi delovali: izgorevanje biomase, prevoz blaga in potnikov, ogrevanje gospodinjstev, industrija in energetika ter kmetijstvo. Vse deželne vlade, ki so podpisnice sporazuma, imajo tudi svoj načrt za kakovost zraka. Cilj projekta PREPAIR in CO ADRIA je čezmejno teritorialno upravljanje za boj proti onesnaževanju in izvajanje skupnih ukrepov za srednje- do dolgoročno podnebno nevtralnost. (SL), Il progetto PREPAIR mira ad implementare le misure previste dai piani regionali e dall’Accordo di Bacino su scala maggiore e a rafforzarne la sostenibilità dei risultati: il progetto copre la valle del Po e le regioni e le città che influenzano maggiormente la qualità dell’aria nel bacino. Le azioni di progetto si estendono anche alla Slovenia con lo scopo di valutare e ridurre il trasporto di inquinanti anche oltre il mare Adriatico. Al fine di ridurre i livelli di inquinamento atmosferico, le regioni hanno istituito il Tavolo di Bacino Padano ed hanno pianificato azioni comuni con lo scopo di limitare le emissioni nei prossimi anni. La necessità di azioni coordinate ha portato le amministrazioni locali e regionali a sottoscrivere un accordo con l’obiettivo di sviluppare e coordinare azioni di breve e di lungo periodo per migliorare la qualità dell’aria nel Bacino padano. L’Accordo di Bacino identifica i principali settori su cui agiranno le azioni: la combustione di biomasse, il trasporto di beni e passeggeri, il riscaldamento domestico, l’industria e l’energia, l’agricoltura. Tutti i governi regionali sottoscrittori dell’Accordo hanno inoltre un proprio Piano di qualità dell’aria. Il progetto PREPAIR e CO ADRIA hanno come obiettivo una governance territoriale a livello transfrontaliero per combattere l’inquinamento e attuare azioni congiunte per raggiungere la neutralità climatica nel medio-lungo periodo. (IT), Projekt NOEMIX - Horizon 2020 (SL), Progetto NOEMIX - Horizon 2020 (IT) | Furlanija-Julijska krajina je s projektom NOEMIX postala prva dežela, v kateri bodo velik delež službenih vozil občin, zdravstvenih ustanov, dežele in javnih organov na splošno zamenjala z električnimi vozili. Z združevanjem potreb različnih javnih uprav bomo prešli od sedanjega modela, ki temelji na nakupu avtomobilov, k modelu, ki se osredotoča na "centralizirano storitev električne mobilnosti", ki jo upravljajo zasebni izvajalci. Poleg souporabe službenih avtomobilov, najema električnih vozil in sistema za upravljanje in optimizacijo mobilnosti javnih ustanov, NOEMIX predvideva tudi namestitev polnilne infrastrukture in proizvodnjo energije iz obnovljivih virov. Projekt, ki se je začel junija 2017, traja pet let, njegov cilj pa je, da Furlanija-Julijska krajina postane vodilna evropska dežela pri prehodu na nizkoogljično gospodarstvo. Tako kot CO ADRIA namerava tudi Noemix s konkretnimi ukrepi in rešitvami za energetsko učinkovitost spodbujati nizkoogljično gospodarstvo ob sodelovanju javnih organov. (SL), Grazie a NOEMIX il Friuli Venezia Giulia si candida a essere la prima regione in cui una quota consistente dei veicoli aziendali di Comuni, Aziende Sanitarie, Regione e in generale di Enti Pubblici sarà sostituita da veicoli elettrici. Aggregando le esigenze di Pubbliche Amministrazioni diverse, si passerà dal modello attuale basato sull’acquisto delle autovetture a uno imperniato su un “servizio centralizzato di mobilità elettrica” gestito da operatori privati. Oltre al car sharing aziendale, al noleggio di veicoli elettrici e a un sistema di gestione e ottimizzazione della mobilità delle PA, NOEMIX prevede l’installazione di infrastrutture di ricarica e la produzione di energia da fonti rinnovabili. Il Progetto, avviato nel giugno 2017, ha una durata di cinque anni e punta a fare del Friuli Venezia Giulia una regione d’avanguardia a livello europeo nella transizione verso un’economia a basse emissioni di carbonio. Come CO ADRIA, anche Noemix, intende con azioni concrete e soluzioni di efficientamento energetico, promuovere un’economia a basse emissioni di carbonio, con il coinvolgimento degli enti pubblici. (IT), Progetto ClimatePath2050 – LIFE (IT), Projekt ClimatePath2050 – LIFE (SL) | Il progetto LIFE ClimatePath2050 mira a monitorare i progressi e a pianificare le azioni per il clima per ridurre le emissioni di gas serra nei settori dell'edilizia, dei trasporti, dell'industria, dell'agricoltura, della silvicoltura e dei rifiuti. Sia il progetto ClimatePath2050 che CO ADRIA prevedono l'attuazione di azioni per raggiungere la neutralità climatica entro il 2050 attraverso approcci innovativi in diverse aree e settori. (IT), Projekt LIFE ClimatePath2050 je namenjen spremljanju napredka in načrtovanju podnebnih ukrepov za zmanjšanje emisij toplogrednih plinov na področjih stavb, prometa, industrije, kmetijstva, gozdarstva in odpadkov. Projekt gradi na razvoju in dopolnitvi obstoječega sistema za pripravo projekcij in spremljanju izvajanja ukrepov. Oba projekta, ClimatePath2050 in CO ADRIA, predvidevata izvajanje ukrepov za doseganje podnebne nevtralnosti do leta 2050 z inovativnimi pristopi na različnih področjih in sektorjih. (SL), Projekt Alpgrids – Alpine Space (SL), Progetto Alpgrids – Alpine Space (IT) | Projekt "ALPGRIDS - Spodbujanje obnovljivih virov energije v alpskem prostoru z energetskimi mikroomrežji" se osredotoča na povezavo med uporabniki in proizvajalci električne energije, z namenom spodbujanja vzpostavitve skupnih energetskih omrežij (energetske skupnosti), da bi z izkoriščanjem možnih sinergij optimizirali proizvodnjo in porabo električne energije (toplotne in električne). Glavni učinki sistemov, ki omogočajo izmenjavo energije na lokalni ravni, so priložnosti, ki jih želi projekt izkoristiti. Vendar strateški cilj ostaja spodbujanje prehoda na čiste energije z oblikovanjem novih orodij, ki zmanjšujejo uporabo fosilnih goriv. Sinergija s CO ADRIA je podpora k vzpostavitvi energetskih skupnosti in najboljših praks za optimizacijo proizvodnje in porabe električne energije. PP3 Comune di Udine je partner v projektu. (SL), ll progetto “ALPGRIDS – Promozione delle fonti rinnovabili nell’arco alpino attraverso le micro-reti energetiche” si focalizza sulla connessione tra utenti e produttori di elettricità che possano dar luogo alle cosiddette Comunità di Energia col fine di ottimizzare le proprie produzioni elettriche e i propri consumi (sia termici che elettrici) sfruttandone le possibili sinergie. Le principali ricadute dei sistemi che facilitano gli scambi energetici a livello locale sono altrettante opportunità che il progetto si propone di valorizzare. L’obiettivo strategico resta comunque quello di favorire la transizione verso energie pulite creando nuovi strumenti che riducano l’uso di fonti fossili. La sinergia con CO ADRIA è il supporto nella costituzione di Comunità energetiche e best practices di ottimizzazione delle produzioni elettriche e dei consumi. Il PP3 Comune di Udine è partner del progetto. (IT), Progetto ADRIADAPT – Interreg Italia-Croazia (IT), Projekt ADRIADAPT – Interreg Italia-Croazia (SL) | Tra le attività nel progetto ADRIADAPT - Una piattaforma informativa per la resilienza delle città adriatiche- si propone di testare gli strumenti e migliorare la conoscenza in merito ai cambiamenti climatici tra i partner. Ciò è necessario per estendere le proprie esperienze alle altre città che sorgono in aree simili tra Italia e Croazia e per supportale nelle attività decisionali per aumentare la resilienza dei territori ai cambiamenti climatici. CO ADRIA vuole, attraverso l’istituzionalizzazione della governance transfrontaliera, parimenti creare una rete tra soggetti dell’area transfrontaliera per affrontare congiuntamente la sfida dei cambiamenti climatici. Il PP3 Comune di Udine è partner nel progetto ADRIADAPT. (IT), Ena od aktivnosti projekta ADRIADAPT - Informacijska platforma za odpornost jadranskih mest - je testiranje orodij in izboljšanje znanja o podnebnih spremembah med partnerji. To je potrebno za razširitev njihovih izkušenj na druga mesta na podobnih območjih med Italijo in Hrvaško ter za njihovo podporo pri odločanju za povečanje odpornosti partnerjev na podnebne spremembe. CO ADRIA želi z institucionalizacijo čezmejnega upravljanja vzpostaviti tudi mrežo med akterji na čezmejnem območju, da bi se skupaj spoprijeli z izzivom podnebnih sprememb. PP3 Comune di Udine je partner v projektu. (SL), Projekt PROSPECT2030, Interreg Central EUROPE 2014-2020 (SL), Progetto PROSPECT2030, Interreg Central EUROPE 2014-2020 (IT) | Evropski projekt PROSPECT2030 se osredotoča na dobre prakse upravljanja kot ključni ukrep za zmanjšanje emisij CO2. Z vključevanjem regionalnih javnih organov v Srednji Evropi predvideva povečanje ozaveščenosti o nujnosti boja proti podnebnim spremembam. Izhodišče bo kritičen pregled tega, kar je bilo že storjeno v obdobju 2014-2020, na podlagi tega pa bodo oblikovane politike, ki bodo spodbujale učinkovito porabo javnih sredstev, načrtovanih za naslednje obdobje 2021-2027. Oba projekta (PROSPECT2030 in CO ADRIA) vključujeta krepitev upravljanja med javnimi organi s ciljem doseči podnebno nevtralnost. (SL), Il progetto europeo PROSPECT2030 punta sulle buone pratiche di governo come azione fondamentale per ridurre le emissioni di CO2. Risulta essere necessario aumentare la consapevolezza dell’urgente bisogno di contrastare il cambiamento climatico attraverso il Coinvolgimento delle autorità pubbliche regionali nell’Europa Centrale. Il punto di partenza sarà dare uno sguardo critico a quello che è già stato fatto nel periodo 2014-2020 e a partire da questo saranno poi create le politiche che incentivano l’uso efficiente dei fondi pubblici pianificati per il prossimo periodo 2021-2027. Entrambi i progetti (PROSPECT2030 e CO ADRIA) prevedono il rafforzamento della governance tra le autorità pubbliche, con l’obiettivo di raggiungere la neutralità climatica. (IT), Projekt SECAP, INTERREG V-A ITALIA - SLOVENIA (SL), Progetto SECAP, INTERREG V-A ITALIA - SLOVENIA (IT) | SECAP in CO ADRIA imata skupni splošni cilj podpirati energetsko načrtovanje lokalnih zainteresiranih strani s poudarkom na varčevanju z energijo, obnovljivih virih energije, zmanjševanju emisij CO2 in ukrepih za blažitev posledic podnebnih sprememb. CO ADRIA izkorišča sinergije med lokalnimi organi, vključenimi v projekt SECAP, z namenom krepitve čezmejnega upravljanja s postavitvijo temeljev za ustanovitev čezmejnega EZTS, ki se osredotoča na podnebno nevtralnost. (SL), SECAP e CO ADRIA condividono l’obiettivo generale ossia supporto alla pianificazione energetica da parte degli operatori locali, puntando sul risparmio energetico, sulle energie rinnovabili, sulla riduzione delle emissioni di CO2 e sulle misure di mitigazione connesse alle variazioni climatiche in essere. CO ADRIA si avvale delle sinergie tra gli enti locali coinvolti nel progetto SECAP per rafforzarne la governance transfrontaliera gettando le basi per la costituzione di un GECT transfrontaliero incentrato sulla neutralità climatica. (IT), Progetto NAHV – North Adriatic Hydrogen Valley, HORIZON.2.5 - Climate, Energy and Mobility (IT), Projekt NAHV – North Adriatic Hydrogen Valley, HORIZON.2.5 - Climate, Energy and Mobility (SL) | Come CO ADRIA anche in NAHV è il frutto di una comune volontà di creare le condizioni quadro per rafforzare la cooperazione nello sviluppo delle tecnologie pulite. Nello specifico NAHV si concentra esclusivamente sulla produzione e l’utilizzo di idrogeno. Tale forma di collaborazione non contribuirà solamente alla transizione verso un ecosistema integrato che interessa i settori dell’industria, dei trasporti e dell’energia ma anche favorirà una più forte integrazione dei rispetti sistemi scientifici e dell’innovazione e lo sviluppo di catene del valore dell’idrogeno. CO ADRIA si avvallerà di tale esperienza, per supportare attraverso una governance transfrontaliera azioni mirate degli enti locali in primis, per supportare l’utilizzo di fonti rinnovabili e per posizionare l’area programma più ampia all’avanguardia in Europa con azioni per favorire il raggiungimento della neutralità climatica entro il 2050. (IT), Tako kot CO ADRIA je tudi NAHV rezultat skupnih prizadevanj za ustvarjanje pogojev za krepitev sodelovanja pri razvoju čistih tehnologij. NAHV se osredotoča izključno na proizvodnjo in uporabo vodika. Ta oblika sodelovanja ne bo prispevala le k prehodu na integriran ekosistem, ki zajema industrijo, promet in energijo, temveč bo tudi spodbujala močnejše povezovanje relevantnih znanstvenih in inovacijskih sistemov ter razvoj vrednostnih verig vodika. CO ADRIA bo te izkušnje uporabila, saj bo z institucionalizacijo čezmejnega upravljanja podprla ciljno usmerjene ukrepe predvsem lokalnih skupnosti, uporabo obnovljivih virov energije in postavila širše programsko območje v ospredje Evrope z ukrepi za spodbujanje doseganja podnebne nevtralnosti do leta 2050. (SL), Progetto TRADOMO, Programma per la cooperazione Transfrontaliera Italia-Slovenia 2007 - 2013 (IT), Projekt TRADOMO, Program čezmejnega sodelovanja Italija-Slovenija 2007 - 2013 (SL) | Cilj projekta TRADOMO je premostiti kulturne razlike in povečati vidljivost območja, zato da se določijo osnovna infrastruktura ter okolju prijazen sistem prevozov, ki bi se ga lahko ojačalo ter integriralo z lokalno infrastrukturo na funkcionalno sklenjenem območju. Pričakovani rezultati so študija za skupno gradnjo na območju prostorskega načrtovanja, skupna študija za razvoj modela, ki bo spodbujal razvoj javnih prevozov, štirje simpoziji ter uvedba nove avtobusne linije. Nenazadnje je projekt TRADOMO predvidel postopek, ki je potreben za ustanovitev tristranskega EZTS, ki bo združeval občine ter univerze na območju Italije, Slovenije in Hrvaške. CO ADRIA ima tudi cilj ustanovitve EZTS, ki bo stremel za tematikami podnebne nevtralnosti in ki se navezujejo tudi na javne prevoze, ki jih predvideva TRADOMO. (SL), L'obiettivo di TRADOMO è superare le differenze culturali e aumentare la visibilità dell'area per stabilire le infrastrutture di base e un sistema di trasporto ecologico per potenziare e integrare le infrastrutture locali in un'area contigua funzionale. I risultati attesi sono lo studio per la costruzione congiunta dell'area di pianificazione territoriale, uno studio congiunto per sviluppare un modello per promuovere lo sviluppo del trasporto pubblico, quattro convegni e l'istituzione di una nuova linea di autobus. Il progetto TRADOMO ha, infine, previsto l’iter necessario per la costituzione di un GECT trilaterale che raggruppava i comuni e le università di Italia, Slovenia e Croazia. CO ADRIA ha come obiettivo anche la creazione di un GECT, incentrato su temi legati alla neutralità climatica, ricollegabili anche al trasporto pubblico previsto in TRADOMO. (IT), PnEPSE Objectif 2025, Programme 2014 - 2020 INTERREG V-A Belgium - France (France - Wallonie - Vlaanderen) (SL), PnEPSE Objectif 2025, Programme 2014 - 2020 INTERREG V-A Belgium - France (France - Wallonie - Vlaanderen) (IT) | Il progetto PnEPSE Objectif 2025 mira a strutturare e garantire la governance politica e tecnica tra il Belgio e la Francia, attorno a una governance multistakeholder del territorio. Questa governance fa parte della creazione di un GECT, un passo decisivo verso la maturazione della cooperazione transfrontaliera tra i rappresentanti e gli attori tecnici e istituzionali, nonché i gestori del territorio. Questa strutturazione consente di andare oltre il livello attuale di cooperazione transfrontaliera, istituzionalizzandola con tutti gli attori e i gestori del territorio e cancellando così l'effetto "frontiera". In definitiva, l'obiettivo è garantire che l'ambiente, l'economia e la qualità della vita si concilino nel Parco Naturale Transfrontaliero dell'Hainaut, in modo che le risorse di questo territorio possano fungere da motore per il suo sviluppo. CO ADRIA è in linea con quanto previsto da PnEPSE Objectif 2025 in quanto prevede la creazione di una governance transfrontaliera istituzionalizzata (GECT) tra stakeholder complementari offrendo strumenti concreti quali linee guida e azioni pilota con l’obiettivo di supportare politiche a favore della lotta contro i cambiamenti climatici. (IT), Projekt PnEPSE Objectif 2025 želi strukturirati in zagotoviti politično in tehnično upravljanje med Belgijo in Francijo, in sicer preko upravljanja ozemlja z več deležniki. To upravljanje je del ustanovitve EZTS, ki predstavlja ključen korak k dozorevanju čezmejnega sodelovanja med predstavniki ter tehničnimi in inštitucionalnimi akterji, kakor tudi upravitelji območja. Takšna struktura omogoča preseganje sedanje ravni čezmejnega sodelovanja, s čimer bi se ga institucionaliziralo z vsemi akterji ter upravljavci na območju in tako odpravilo učinek »meje«. Cilj je zagotoviti uskladitev okolja, gospodarstva in kakovosti življenja v čezmejnem naravnem parku Hainaut, tako da bodo viri tega območja lahko delovali kot gonilna sila njegovega razvoja. CO ADRIA je v skladu s ciljem PnePSE 2025, saj predvideva vzpostavitev institucionaliziranega čezmejnega upravljanja (EZTS) med komplementarnimi zainteresiranimi stranmi s konkretnimi orodji, kot so smernice in pilotni ukrepi, ki želijo podpirati politike na področju podnebnih sprememb. (SL), GEECCTT-Iles, Programme 2014 - 2020 INTERREG V-A Italy - France (Maritime) (SL), GEECCTT-Iles, Programme 2014 - 2020 INTERREG V-A Italy - France (Maritime) (IT) | Preko analize, definicije ter ustanovitve, želi projekt GEECCTT ustanoviti EZTS - Evropsko združenje za teritorialno sodelovanje, ki je kot pravna oseba ustanovljena v EU z namenom skupnega upravljanje čezmejnih prevoznih storitev med otoki. Med ustanavljanjem EZTS bodo določeni pogoji za upravljanje rednih čezmejnih pomorskih povezav med otoki ter pravni in upravni načini za reševanje vidikov posledic tega upravljanja na ravni držav članic in Evropske komisije. GEECCTT bo tako ustvaril pogoje za razvoj trajnostnih inovativnih storitev za čezmejno mobilnost med otoki prek pristaniških vozlišč, prav tako pa bo olajšal pogoje za vključitev v multimodalni prometni sistem, ki bo izboljšal povezave z omrežji TEN-T. CO ADRIA bo z novimi elementi prispeval k pripravi smernic za krepitev povezav med pomembnimi podatki o učinkih podnebnih sprememb in inovativnimi rešitvami za energetsko učinkovitost, kakor tudi razvoj sinergij, ki bodo koristne za doseganje podnebne nevtralnosti. Z ustanovitvijo EZTS se bodo strukturirali čezmejni odnosi v ključnih razvojnih sektorjih na predmetnih območjih. (SL), Attraverso le fasi di analisi, definizione e costituzione, il progetto GEECCTT crea un GECT - Gruppo Europeo di Cooperazione Territoriale, entità giuridica creata in seno all'UE, per la gestione comune dei servizi transfrontalieri di trasporto tra le isole. Nel percorso di creazione del GECT, saranno definite le condizioni per la gestione dei collegamenti marittimi transfrontalieri regolari tra le isole, e le modalità giuridiche e amministrative per risolvere le implicazioni di questa gestione a livello degli Stati membri e della Commissione europea. GEECCTT creerà così le condizioni per lo sviluppo di servizi innovativi sostenibili per la mobilità transfrontaliera tra le isole attraverso i nodi portuali, facilitando inoltre le condizioni per l'integrazione con il sistema dei trasporti multimodali per migliorare i collegamenti con le reti TEN-T. CO ADRIA contribuirà con nuovi elementi all'elaborazione di linee guida per rafforzare i collegamenti tra i dati rilevanti sugli effetti dei cambiamenti climatici e soluzioni innovative per l’efficientamento energetico, oltre allo sviluppo di sinergie utili al fine del raggiungimento della neutralità climatica, con la creazione di un GECT, strutturando i rapporti transfrontalieri nei settori chiave dello sviluppo delle aree coinvolte. (IT), GRITH, Programme 2021 - 2027 Interreg VI-B North Sea (IT), GRITH, Programme 2021 - 2027 Interreg VI-B North Sea (SL) | I principali risultati del progetto GRITH sono: una strategia congiunta che coinvolge e sostiene i siti industriali nella loro transizione energetica, alimentando lo sviluppo economico verde e l'occupazione; soluzioni e modelli per almeno 37 siti industriali e le loro imprese per aumentare l'efficienza energetica, produrre, immagazzinare e distribuire energia rinnovabile e un’aumentata capacità aumentate delle autorità locali, i loro siti industriali e le imprese per investire e mantenere sistemi energetici circolari. L’obiettivo generale del progetto è quindi quello di aumentare la produzione, lo stoccaggio e la distribuzione di energia rinnovabile nei siti industriali attraverso un sostegno migliorato alle autorità pubbliche; modelli di cooperazione e casi aziendali per la produzione, lo stoccaggio e la distribuzione di energia rinnovabile; la diffusione di sistemi energetici circolari nei siti industriali. L’obiettivo di CO ADRIA è quello di sostenere iniziative delle autorità locali per raggiungere la neutralità climativa entro il 2050 aumentando il know how, sia dei giovani, sia dei funzionari pubblici, con nuove soluzioni di efficientamento energetico e modelli di cooperazione transfrontaliera istituzionalizzata (GECT). (IT), Glavni rezultati projekta GRITH so: skupna strategija, ki vključuje in podpira industrijska območja pri njihovem energetskem prehodu ter spodbuja zeleni gospodarski razvoj in zaposlovanje; rešitve in modeli za vsaj 37 industrijskih območij in njihova podjetja za povečanje energetske učinkovitosti, proizvodnjo, shranjevanje in distribucijo obnovljivih virov energije; ter večja zmogljivost lokalne uprave, njihovih industrijskih območij ter podjetij za naložbe v krožne energetske sisteme in njihovo vzdrževanje. Splošni cilj projekta je torej povečati proizvodnjo, skladiščenje in distribucijo energije iz obnovljivih virov na industrijskih območjih z izboljšano podporo javni upravi; modeli sodelovanja in poslovni primeri za proizvodnjo, skladiščenje ter distribucijo energije iz obnovljivih virov; širitev krožnih energetskih sistemov na industrijskih območjih. Cilj projekta CO ADRIA je podpreti pobude lokalnih oblasti za doseganje podnebne nevtralnosti do leta 2050. Tako se bo povečalo znanje ter izkušnje mladih in javnih uslužbencev z novimi rešitvami na področju energetske učinkovitosti in institucionaliziranimi modeli čezmejnega sodelovanja (EZTS). (SL), EHRIN, Programme 2021 - 2027 Interreg VI-B North Sea (IT), EHRIN, Programme 2021 - 2027 Interreg VI-B North Sea (SL) | Trg uporabe vodika na območju Severnega morja je še v fazi nastajanja, pri čemer so nekatere regije v vlogi pionirskih uporabnikov, druge pa, predvsem s podeželja, pa še z negotovostjo raziskujejo tovrstno možnost. Posledično sta prisotni v Evropi 2 različni poti razvoja vodikovih sistemov, kar pa lahko povzroči pri uvajanju vodika razkorak med podeželjem in mesti. Zaradi nezadostnih zmogljivosti in znanja lokalne uprave težko izpolnjujejo naraščajoče zahteve energetskega prehoda. EHRIN bo okrepil njihovo sposobnost vplivanja ter pospeševanja razvoja vodika. Mreže so gonilna sila sprememb. Cilj mreže EHRIN je okrepiti upravljanje pri razvoju vodika. EHRIN razvija strategije v treh konkretnih vodikovih projektih, saj želi optimizirati interakcijo med akterji v omrežjih. Nadnacionalno partnerstvo zagotavlja bogato izmenjavo znanja in učenja. Splošni cilj projekta EHRIN je okrepiti mrežne strukture za upravljanje razvoja vodika, povečati zmogljivost regionalnih lokalnih uprav za spodbujanje razvoja vodika in zagotoviti Smernice za začetek delovanja, ki bodo temeljile na učenju ter praksah treh pospešenih projektov EHRIN. V sinergiji s projektom CO ADRIA bo ustvarjena mrežna struktura za upravljanje rešitev na področju energetske učinkovitosti, ki bo omogočila izmenjavo dobrih praks, ki bodo okrepile upravljanje za razvoj inovativnih rešitev za doseganje podnebne nevtralnosti do leta 2050. (SL), Il mercato delle applicazioni dell'idrogeno nella regione del Mare del Nord è in fase di costruzione, con alcune regioni posizionate come precoci adottanti e altre, spesso in aree rurali, che stanno esplorando timidamente questa possibilità. Di conseguenza, vediamo percorsi di sviluppo dell'idrogeno diversificati in Europa e si corre il rischio di una divisione rurale-urbana nell'adozione dell'idrogeno. A causa della capacità e della conoscenza insufficienti, le autorità faticano a rispondere alle crescenti richieste della transizione energetica. EHRIN rafforzerà la loro capacità di influire e accelerare lo sviluppo dell'idrogeno. Le reti sono driver del cambiamento. EHRIN mira a rafforzare la governance per lo sviluppo dell'idrogeno. EHRIN sviluppa strategie nell'ambito di tre progetti concreti sull'idrogeno, per ottimizzare l'interazione con gli attori nelle reti. Una partnership transnazionale assicura uno scambio ricco di conoscenze e apprendimenti. L’obiettivo general del progetto EHRIN è di rafforzare le strutture di rete per la governance degli sviluppi dell'idrogeno, potenziare la capacità delle autorità regionali di guidare gli sviluppi dell'idrogeno, fornendo una Guida per il Decollo, basata sull'apprendimento e sulle pratiche dei tre progetti accelerati da EHRIN.La sinergia con CO ADRIA consiste nella creazione di una struttura di rete per la governance di soluzioni di efficientamento energetico, fornendo un’opportunità per lo scambio di buon prassi per rafforzare la governane per lo sviluppo di soluzioni innovative per il raggiungimento della neutralità climatica entro il 2050. (IT), NEKTEO, Programme 2014 - 2020 INTERREG V-A Slovenia – Austria (SL), NEKTEO, Programme 2014 - 2020 INTERREG V-A Slovenia – Austria (IT) | V okviru projekta NEKTEO bodo razvita čezmejna orodja za povečanje energetske učinkovitosti in spodbujanje uporabe obnovljivih virov energije. To bo izboljšalo čezmejno sodelovanje na energetskem področju in prispevalo k doseganju ciljev varstva podnebja. V štirih delovnih paketih (T1-T4) bodo razvita orodja, ki bodo prinesla naslednje glavne rezultate: povečanja na vsaj 34 energetskih uradnikov v lokalnih upravi za izboljšanje čezmejnega sodelovanja in povečanje učinkovitosti na energetskem področju. Osveščanje o energetski učinkovitosti v lokalnih skupnostih na projektnem območju s pomočjo posebej oblikovanih orodij (čezmejna mreža 55 energetskih lokalnih skupnosti, ambasador čezmejne energetske učinkovitosti NEKTEO, dvojezični izobraževalni programi o energetski učinkovitosti za ciljne skupine, ki vključujejo 34 pilotskih občin, jezikovni tečaji, vizualno spremljanje energije v 24 pilotnih občinah, na podlagi katerega se pripravijo načrti energetske učinkovitosti; letna čezmejna tekmovanja v energetski učinkovitosti v kategorijah skupnost, lastništvo skupnosti in individualno lastništvo. Cilj projekta je usposobiti javne uslužbence na občinski ravni oziroma energetske uradnike, nato prebivalce v pilotskih skupnostih in nazadnje začeti postopke osveščanja ciljne skupine občinske uprave za doseganje prihrankov energije. Zaradi različnih izhodišč v obeh državah je čezmejni prenos znanja in izkušenj zelo pomemben. CO ADRIA je v sinergiji z NEKTEO, saj za javne uslužbence in druge zainteresirane strani na čezmejnem območju zagotavlja usposabljanje in dejavnosti osveščanja o vprašanjih energetske učinkovitosti. (SL), Nel contesto del progetto NEKTEO, saranno sviluppati strumenti transfrontalieri per aumentare l'efficienza energetica e promuovere l'uso di forme di energia rinnovabile. Ciò migliorerà la cooperazione transfrontaliera nel settore dell'energia e contribuirà al raggiungimento degli obiettivi di protezione climatica. In 4 pacchetti di lavoro (T1-T4) saranno sviluppati strumenti che generano i seguenti principali risultati: potenziamento di almeno 34 funzionari energetici nelle autorità locali per migliorare la cooperazione transfrontaliera e aumentare l'efficienza nel settore energetico. Sensibilizzazione all'efficienza energetica nelle comunità locali nell'area del progetto con l'ausilio di strumenti appositamente progettati (rete transfrontaliera di 55 località energetiche, ambasciatore transfrontaliero dell'efficienza energetica NEKTEO, programmi educativi bilingui sull'efficienza energetica per gruppi target con il coinvolgimento di 34 comuni pilota, corsi di lingua, monitoraggio energetico visualizzato in 24 comuni pilota dai quali sono sviluppati piani di efficienza energetica; competizioni annuali transfrontaliere sull'efficienza energetica nelle categorie di comunità, proprietà comunitaria e individuale. L'obiettivo del progetto è formare i dipendenti pubblici a livello comunale o funzionari energetici e successivamente la popolazione nelle comunità pilota e quindi avviare processi di sensibilizzazione nel gruppo target dell'amministrazione comunale per raggiungere il risparmio energetico. Il trasferimento di know-how transfrontaliero è un aspetto importante a causa dei diversi punti di partenza nei due paesi. CO ADRIA è sinergico con NEKTEO in quanto prevede attività di formazione e sensibilizzazione sui temi legati all’efficienza energetica rivolte a funzionari pubblici e altri stakeholder dell’area transfrontaliera. (IT), TUNE, Programme 2014 - 2020 INTERREG V-A Italy - Austria (SL), TUNE, Programme 2014 - 2020 INTERREG V-A Italy - Austria (IT) | Občine so v središču razprav o varstvu podnebja: v okviru tega procesa so se številne občine v Italiji in Avstriji opremile z orodji za energetsko knjigovodstvo, s katerimi spremljajo svojo porabo. Vendar pa sprejeti sistemi niso enotni in primerljivost ni takojšnja, niti enostavna. Projekt TUNE želi biti dragocena podpora lokalnim upravam, ki se že ukvarjajo s tem področjem. Projekt ima dva glavna cilja: prvič, omogočiti zaposlenim v lokalnih upravi pridobivanje novega znanja in spretnosti ter drugič, omogočiti občinam, da čezmejno primerjajo svojo energetsko učinkovitost. To bo omogočilo učinkovitejše in bolj usklajeno upravljanje energije ter boljše načrtovanje naložb: Občine, ki se bolje zavedajo svoje porabe in imajo bolj usposobljeno osebje, bodo lahko učinkovito vzpostavile dialog z evropskim trgom s pomočjo inovativnih orodij za sklepanje energetskih pogodb, kot so pogodbe o zagotovljeni energetski učinkovitosti in javno-zasebna partnerstva. Eden od posebnih ciljev projekta CO ADRIA je povečati usposobljenost javnih uslužbencev in čezmejno sinergijo med lokalnimi upravami, zato da se zagotovi čim večja energetska učinkovitost v velikem obsegu. (SL), I Comuni sono al centro della discussione sulla protezione del clima: all’interno di questo processo molti di essi sia in Italia che in Austria si sono dotati di strumenti di contabilità energetica per monitorare i loro consumi. I sistemi adottati però non sono uniformi e la confrontabilità non è né immediata né semplice. ll progetto TUNE vuole essere un valido supporto per le amministrazioni locali che già lavorano in questo ambito. Gli obiettivi che il progetto si prefigge sono principalmente due: da una parte quello di fornire ai dipendenti degli enti locali nuove competenze e dall'altra quello di permettere alle amministrazioni comunali di confrontare le loro performance energetiche a livello transfrontaliero. Questo porterà a una gestione energetica più efficiente ed armonizzata e permetterà una migliore pianificazione degli investimenti: Comuni più consapevoli dei loro consumi e con personale più competente potranno dialogare efficacemente col mercato europeo attraverso strumenti di contrattazione energetica innovativi quali i contratti a prestazione energetica garantita e le partnership pubblico private. Uno degli obiettivi specifici di CO ADRIA è quello di aumentare le competenze dei funzionari pubblici e una sinergia transfrontaliera tra enti locali per garantire un’efficienza energetica su larga scala. (IT), IMEAS, Programme 2014 - 2020 INTERREG VB Alpine Space (SL), IMEAS, Programme 2014 - 2020 INTERREG VB Alpine Space (IT) | IMEAS prevede lo sviluppo di una metodologia coerente e linee guida pratiche per la creazione e l'integrazione di mappe stradali basate su approcci multilivello per la mitigazione dei cambiamenti climatici, i potenziali di innovazione energetica, le strutture economiche e il controllo dei piani energetici. Le esperienze di alcune aree contribuiranno a colmare le lacune in altre, attraverso un approccio cooperativo e transnazionale che capitalizza l'eterogeneità dei territori AS, le loro diverse culture, principi di pianificazione e pratica con strumenti software. Per potenziare la capacità delle Pubbliche Amministrazioni (PA) e di altre entità di pianificare politiche energetiche sostenibili e selezionare le giuste misure/strumenti per implementarle in una prospettiva di Governance Multilivello (MLG), IMEAS proporrà un nuovo approccio integrato allo sviluppo partecipativo di mappe stradali. Riunirà una comunità IMEAS, organizzerà la formazione, supporterà attori locali/regionali nell'uso di nuovi modelli e strumenti. Un Comitato di Valutazione con osservatori da tutti i paesi dell'AS valuterà i risultati, producendo 3 principali output: un Libro Bianco che descrive il Modello di Rete degli Stakeholder; una piattaforma web con strumenti e linee guida testati; mappe stradali integrate per lo sviluppo di un modello energetico a basso tenore di carbonio nelle regioni IMEAS. Una Governance Multilivello prevista in CO ADRIA è in sinergia con le attività previste da IMEAS, oltre all’attività formativa prevista. Anche CO ADRIA prevede un approccio integrato allo sviluppo partecipativo di soluzioni di efficienza energetica, sostenendo politiche volte al raggiungimento della neutralità climatica entro il 2050.
(IT), IMEAS predvideva razvoj skladne metodologije ter praktičnih smernic za oblikovanje in integracijo cestnih kart, ki temeljijo na večstopenjskih pristopih za blažitev podnebnih sprememb, na potencialih energetskih inovacij, gospodarski strukturi ter nadzoru energetskih načrtov. S sodelovalnim in nadnacionalnim pristopom, ki izkorišča heterogenost območij AS, njihove različne kulture, načela načrtovanja in prakso s programskimi orodji bodo izkušnje nekaterih območij pomagale zapolniti vrzeli na drugih. IMEAS bo za povečanje zmogljivosti javnih uprav in drugih subjektov pri načrtovanju trajnostnih energetskih politik in izbiri pravih ukrepov/orodij za njihovo izvajanje z večstopenjskega vidika predlagal nov integriran pristop k participativnemu razvoju cestnih kart. Združil bo skupnost IMEAS, organiziral usposabljanja ter podpiral lokalne/regionalne akterje pri uporabi novih modelov in orodij. Ocenjevalni odbor z opazovalci iz vseh držav AS bo ocenil rezultate in pripravil tri glavne rezultate: belo knjigo z opisom modela mreže zainteresiranih strani, spletno platformo s preizkušenimi orodji in smernicami ter integrirane načrte za razvoj nizkoogljičnega energetskega modela v regijah IMEAS. Poleg načrtovanih dejavnosti usposabljanja je večstopenjsko upravljanje v projektu CO ADRIA v sinergiji z dejavnostmi, ki jih predvideva IMEAS. Tudi projekt CO ADRIA predvideva celovit pristop k participativnemu razvoju rešitev za energetsko učinkovitost, ki podpirajo politike za doseganje podnebne nevtralnosti do leta 2050. (SL), TERRES MONVISO – CoCo, Programme 2014 - 2020 INTERREG V-A France - Italy (ALCOTRA) (IT), TERRES MONVISO – CoCo, Programme 2014 - 2020 INTERREG V-A France - Italy (ALCOTRA) (SL) | Cilj projekta TERRES MONVISO - CoCo je zagotoviti učinkovito in uspešno izvajanje celostnega teritorialnega načrta na predmetnem območju za doseganje njegovih splošnih in posebnih ciljev, tj. usklajeno upravljanje razvojnih politik homogenega ter dobro opredeljenega območja, čezmejnega območja Monviso, podpore institucionalni komunikaciji in oceno izvedljivosti ustanovitve EZTS. CO ADRIA predvideva tudi vzpostavitev skupne komunikacijske baze, ki ima strategije in orodja za doseganje podnebne nevtralnosti ter zagotavljanje trajnega mehanizma sodelovanja v čezmejni regiji. (SL), L’obiettivo del progetto TERRES MONVISO – CoCo è quello di assicurare un'attuazione efficiente ed efficace del Piano integrato territoriale dell’area coinvolta per raggiungere i suoi obiettivi generali e specifici, ovvero una gestione coordinata delle politiche di sviluppo di un'area omogenea e ben definita, l’area transfrontaliera del Monviso, sostenere la comunicazione istituzionale e la valutazione della fattibilità dell'istituzione di un GECT. CO ADRIA prevede anche la creazione di una base di comunicazione comune con una strategia e strumenti utili al raggiungimento della neutralità climatica e di fornire al territorio transfrontaliera un meccanismo duraturo di cooperazione. (IT)

Total budget/expenditure: EUR 874 866.20

Total EU funding (amount): EUR 699 892.96

Total EU funding (co-financing rate): 80.00%

Co-financing sources:

ERDF: Amount, EUR 699 892.96. Co-financing rate, 80.00%.

Investments, deliverables, policy contributions

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Deliverables:

Report sull’analisi in EU della governance transfrontaliera sul tema della neutralità climatica
Poročilo o analizi o rešitvah čezmejnega upravljanja na temo podnebne nevtralnosti
v EU
Poročilo analize potreb čezmejnega območja
Report sull’analisi dei bisogni nell’area transfrontaliera
Mappatura delle proposte progettuali
Mapiranje projektnih predlogov
Opredelitev operativnih vsebin EZTS na področju podnebnih sprememb
Definizione dei contenuti operativi del GECT in materia di cambiamento climatico
Pacchetto normativo per la costituzione di un GECT sulla neutralità climatica
Paket predpisov za ustanovitev EZTS za nevtralnost podnebja
Comunicato stampa bilingue (italiano - sloveno)
Dvojezično tiskovno sporočilo (italijansko-slovensko)
Komuniciranje s prebivalci: družbena omrežja, članki, objave, intervjuji
Comunicare ai cittadini: social, articoli, post, interviste
Organizzazione della conferenza finale
Organizacija zaključne konference
Skupno oblikovani akcijski načrt za izvajanje ukrepov energetske učinkovitosti
Piano d’azione congiunto per l’attuazione di misure di rendimento energetico
Piano d'azione per la creazione delle Comunità energetiche nell’area transfrontaliera
Akcijski načrt za vzpostavitev energetskih skupnosti na čezmejnem območju
Smernice o energetski tranziciji
Linee guida sulla transizione energetica
Materiale promozionale in formato digitale
Promocijsko gradivo v digitalni obliki
(In)formativni dogodki
Eventi (in)formativi
Zbornika posvetov
Atti del convegno
Študijski obiski
Visite studio
Materiale promozionale
Promocijski material

Contribution to wider strategies and policies:

EUStrategyAdriaticIonianRegion CO ADRIA contribuisce agli obiettivi della Strategia dell'UE per la regione adriatica, in particolare al pilastro 3 "Qualità ambientale" e all'obiettivo specifico di "Supportare la transizione verde e blu nella regione". CO ADRIA promuove la cooperazione transfrontaliera tra Italia e Slovenia per il raggiungimento della neutralità climatica nell'area adriatica entro il 2050. In questo modo il progetto sostiene la transizione verso un'economia climaticamente neutra, in linea con gli impegni di decarbonizzazione. Attraverso il miglioramento della governance energetica a livello locale e regionale, il progetto favorisce l'adozione di soluzioni concrete per incrementare l'efficienza energetica, espandere le rinnovabili e ridurre l'impronta di carbonio dei territori coinvolti. CO ADRIA analizza buone pratiche europee nel campo della cooperazione territoriale e della sostenibilità, creando ponti di conoscenza tra diverse aree dell'UE. Inoltre, getta le basi per un GECT transfrontaliero dedicato alla neutralità climatica in Adriatico, rafforzando la dimensione macroregionale. Il progetto coinvolge attivamente gli stakeholder locali, accrescendo competenze e consapevolezza delle comunità rispetto alle sfide ambientali condivise. Questa strategia partecipativa è in linea con l'approccio multilevel governance promosso dall'UE per l'area adriatico-ionica. In sintesi, CO ADRIA incarna la visione di un'area adriatica unita nell'affrontare la transizione ecologica, dove si moltiplicano collaborazioni e progettualità a supporto della sostenibilità ambientale. In questo modo, il progetto contribuisce concretamente al pilastro "Qualità ambientale" della Strategia per la Regione Adriatica e Ionica.
EUStrategyAlpineRegion CO ADRIA si inserisce pienamente negli obiettivi della Strategia EUSALP, in particolare dell’azione 9 “To make the territory a model region for energy efficiency and renewable energy/ Rendere il territorio una regione modello per quanto riguarda l'efficienza energetica e le energie rinnovabili” della priorità 3 “Un ambiente più inclusivo, dai paesaggi migliori”. CO ADRIA mira, infatti, a rafforzare la cooperazione transfrontaliera tra Italia e Slovenia per promuovere la neutralità climatica nell’area entro il 2050, attraverso una migliore governance energetica a livello locale e regionale. Le azioni del progetto produrranno un cambiamento duraturo nella gestione congiunta delle questioni energetiche, ambientali e climatiche. In particolare, CO ADRIA favorirà l’adozione di un approccio integrato e partecipativo al tema della sostenibilità energetica, coinvolgendo attivamente gli stakeholder locali. Verranno attuate iniziative concrete per aumentare l’efficienza energetica, incrementare la quota di rinnovabili e ridurre le emissioni di gas serra. Il progetto analizzerà le buone pratiche europee nel campo della cooperazione territoriale e della neutralità climatica, per trasferire esperienze di successo nel contesto adriatico. Inoltre, getterà le basi per la creazione di un GECT dedicato allo sviluppo sostenibile dell’area, in linea con la strategia EUSALP. Le attività progettuali mirano anche ad accrescere le competenze delle pubbliche amministrazioni locali e la consapevolezza della cittadinanza rispetto alle sfide energetiche e ambientali comuni. In sintesi, CO ADRIA persegue la visione di un’area adriatica unita nell’affrontare la neutralità climatica, in cui le comunità locali, le imprese e le autorità cooperino per un futuro energetico pulito e sicuro. Il progetto sostiene concretamente l’attuazione degli obiettivi di EUSALP, confermando il ruolo guida della macroregione alpina nella transizione verso un modello di crescita sostenibile.
EuropeanGreenDeal Projekt CO ADRIA je v celoti v skladu s cilji in prednostnimi nalogami evropskega zelenega dogovora, torej programa Komisije za doseganje podnebne nevtralnosti do leta 2050. Projekt spodbuja čezmejno sodelovanje med Italijo in Slovenijo za pospešitev energetskega prehoda in boja proti podnebnim spremembam na tem območju do leta 2050. S tem prispeva h ključnemu cilju programa evropskega zelenega dogovora, ki predvideva ničelne neto emisije toplogrednih plinov v 30 letih. S konkretnimi rešitvami za povečanje energetske učinkovitosti, povečanje deleža obnovljivih virov energije in izboljšanje okoljskega upravljanja na lokalni ravni bo projekt CO ADRIA konkretno podprl izvajanje dejavnosti zelenega dogovora na območju, in s tem doprinesel populaciji dejanske rešitve in storitve, kot je npr. kreiranje energetske skupnosti. Participativna strategija projekta CO ADRIA, ki bo dejansko vključevala državljane, podjetja in lokalne organe, bo ključni element zelenega dogovora in spodbuda za vse akterje k ukrepanju za izboljšanje podnebja in okolja. Projekt bo postavil temelje za ustanovitev čezmejnega EZTS, ki bo v celoti namenjen podnebni nevtralnosti, in s tem krepil razsežnost zelenega dogovora in povečal priložnosti. Projekt CO ADRIA bo torej spodbujal celostni pristop na več ravneh in z več akterji, ki je ključnega pomena za pospešitev ekološkega prehoda.
Other Obiettivi di sviluppo sostenibile delle Nazioni Unite: Il progetto CO ADRIA contribuisce al raggiungimento di diversi Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDGs) dell'Agenda 2030 delle Nazioni Unite, in particolare: 7 - Energia pulita e accessibile: il progetto promuove l'efficienza energetica, le rinnovabili e migliora la governance del sistema energetico, accelerando la transizione verso un modello sostenibile; 11 - Città e comunità sostenibili: CO ADRIA sviluppa approcci integrati e partecipativi per rendere le comunità dell'area adriatica inclusive, sicure e resilienti; 13 - Lotta contro il cambiamento climatico: l'obiettivo principale del progetto è contribuire al raggiungimento della neutralità climatica nell'area transfrontaliera entro il 2050. 17 - Partnership per gli obiettivi: il progetto promuove nuove collaborazioni multi-livello tra Italia e Slovenia per la sostenibilità, in linea con l'approccio integrato dello sviluppo sostenibile. Attraverso il trasferimento di buone pratiche, attività di capacity building e creazione di reti transfrontaliere, CO ADRIA rafforza la cooperazione e la governance nell’area per raggiungere la neutralità climatica entro il 2050. In questo modo fornisce un contributo concreto all'attuazione dell'Agenda 2030, dimostrando come la cooperazione territoriale possa moltiplicare le sinergie per lo sviluppo sostenibile.
Other Pariški sporazum: Pariški sporazum iz leta 2015 je mednarodno zavezujoča zaveza za boj proti podnebnim spremembam, katere cilj je ohraniti dvig globalne temperature pod 2 °C. V tem okviru bo projekt CO ADRIA prispeval k doseganju tega cilja z določenimi ukrepi v okviru čezmejnega sodelovanja. V smislu blaženja posledic bo spodbujal energetsko učinkovitost, večjo uporabo obnovljivih virov energije in krepil čezmejna pametna omrežja, s čimer bo prispeval k zmanjšanju emisij CO2 v skladu s cilji dekarbonizacije iz sporazuma. Na lokalni ravni bo projekt vpletel skupnosti in mestne uprave, kar bo še krepilo podnebne ukrepe s pristopom bottom-up, saj bo populacija neposredno vključena.
Ozaveščenost bo večja zaradi dogodkov in aktivnosti usposabljanja, ki bodo spodbudile večje zavedanje upraviteljev in državljanov o nujnosti podnebnih ukrepov. Čezmejna razsežnost projekta bo izboljšala sodelovanje med državami ter krepila medsebojno zaupanje v duhu solidarnosti, ki ju zahteva Pariški sporazum. Poleg tega bo projekt CO ADRIA spodbudil izmenjavo najboljših praks, podatkov, tehnologij in strokovnega znanja med različnimi območji ter tako podprl konkretne podnebne ukrepe. Z eksperimentiranjem inovativnih rešitev, kot so energetske skupnosti, bo projekt pripomogel k potrjevanju modelov, ki se bodo lahko spet uporabili, saj so bistvenega pomena za pospešitev, ki jo zahteva sporazum. Če povzamemo, lahko trdimo, da bo projekt CO ADRIA s svojim delovanjem na družbeni, tehnološki in institucionalni ravni pospešil izvajanje Pariškega sporazuma na lokalni ravni, saj bo vključil številne akterje in ustvaril pomembne pozitivne učinke.
Other Tržaški memorandum o trajnosti, energiji in okolju: Projekt CO ADRIA je v celoti v skladu z vizijo in cilji Tržaškega memoranduma o trajnosti, energiji in okolju, ki so ga v začetku leta 2023 podpisali predstavniki Italije, Slovenije, Hrvaške in Avstrije, saj spodbuja čezmejno sodelovanje med Italijo in Slovenijo na področju trajnostnega razvoja, varstva okolja in energetskega prehoda. Projekt CO ADRIA si zlasti prizadeva za krepitev zmogljivosti čezmejnega upravljanja za doseganje podnebne nevtralnosti na območju Jadrana do leta 2050. To je v skladu z zavezo memoranduma, ki stremi k temu, da bi se na območju zgornjega Jadrana izvajali učinkoviti ukrepi za boljše podnebne razmere in trajnostni razvoj. Z izboljšanjem upravljanja z energijo na lokalni in regionalni ravni projekt spodbuja sprejetje konkretnih rešitev za povečanje učinkovitosti in obnovljivih virov energije v skladu s strateškimi področji, opredeljenimi v memorandumu. Projekt CO ADRIA spodbuja tudi dialog in izmenjavo dobrih praks s sosednjimi območji ter ustvarja trajnostne mreže strokovnjakov in upraviteljev, ki se srečujejo s skupnimi izzivi. V okviru projekta bodo ocenjene potrebe na čezmejnem območju in opredeljeni možni pilotni projekti na področju energetike, s čimer bodo postavljeni temelji za dobro sodelovanje na okoljskem/energetskem področju. Z dejavnostmi krepitve zmogljivosti in ozaveščanja želi projekt CO ADRIA povečati ozaveščenost upraviteljev in državljanov glede skupnih izzivov. S postavitvijo temeljev za EZTS, katerega cilj je podnebna nevtralnost, gre projekt v smeri, ki jo zagovarja memorandum: ustvariti konkretne predloge za sodelovanje med institucijami s sosednjimi državami. Projekt CO ADRIA lahko konkretno prispeva k doseganju ciljev memoranduma, saj imamo možnost krepitve sodelovanja in števila projektov, ki stremijo k trajnosti in energetskemu prehodu na tem območju.
Other Nuovo Bauhaus europeo: CO ADRIA si colloca tra le iniziative che il nuovo Bauhaus europeo (un nuovo progetto ambientale, economico e culturale destinato ai paesi dell’Unione Europea, che coinvolge aziende e società civile) vuole sostenere come esperienza culturale e interdisciplinare per il raggiungimento della neutralità climatica e non solo. Le attività partecipative previste da CO ADRIA e di promozione / comunicazione che vedono il coinvolgimento attivo della cittadinanza, si collocano tra quello che il nuovo Bauhaus Europeo o New European Bauhaus vuole creare: rendere il Green Deal un’esperienza culturale, tangibile e condivisa dai cittadini europei con l’obiettivo di costruire insieme un nuovo futuro per il raggiungimento della neutralità climatica entro il 2050. Con l’istituzionalizzazione della cooperazione transfrontaliera prevista con la costituzione del GECT e lo scambio delle buone prassi di soluzioni di efficientamento energetico risultanti dalla partecipazione di alcuni partner alla Missione EU “Adattamento ai cambiamenti climatici”, CO ADRIA contribuisce all’obiettivo del Nuovo Bauhaus europeo che punta a promuovere lo scambio di conoscenze tra le persone in tutta Europa attraverso un progetto interdisciplinare.
Other Direktiva 2010/31/EU o energetski učinkovitosti stavb: Projekt CO ADRIA bo prispeval k izvajanju določb evropske direktive o energetski učinkovitosti stavb, saj bo pripomogel k opredelitvi možnih projektov za ustvarjanje energetskih skupnosti na območju EZTS. Ti projekti bodo namreč predvidevali tudi energetsko učinkovite stavbe v skladu z določbami evropske direktive. Ta direktiva namreč poudarja, da sta ozaveščanje in usposabljanje zaposlenih v javni upravi in posameznikov ključnega pomena, in ravno te dejavnosti bodo tiste, ki jih bo izvajal projekt CO ADRIA, torej v skladu z določbami zgoraj omenjene direktive. Zaradi čezmejnega sodelovanja med institucijami, ki se bo razvilo s projektom CO ADRIA, se bodo pri izvajanju dejavnosti omenjene direktive koristi in sinergije na območju med Italijo in Slovenijo precej povečale.
Other Konvencija županov: Konvencija županov je pobuda EU, ki vključuje lokalne in regionalne oblasti, ki so se zavezale k boljši energetski učinkovitosti in uporabi obnovljivih virov energije na svojem območju. Projekt CO ADRIA lahko prispeva k spodbujanju ciljev Konvencije županov, saj bo med lokalnimi organi, ki so podpisali to konvencijo, ozaveščal o nujnosti pospeševanja podnebnih ukrepov in doseganja ogljične nevtralnosti do leta 2050, kar je v skladu s cilji konvencije na področju podnebja. Projekt bo hkrati dobra podpora pri načrtovanju, saj bo izvajal akcijski načrt za energetski sistem čezmejnega območja ter prispeval podatke in modele, ki jih bodo lahko uporabili lokalni organi pri razvoju in posodabljanju akcijskih načrtov za doseganje trajnostne energije in podnebja. Projekt CO ADRIA bo opredelil možne inovativne rešitve na območju za povečanje učinkovitosti in obnovljivih virov energije, katerih rezultate bo mogoče vključiti v lokalne akcijske načrte in tako prispevati k ciljem konvencije; vzpostavil bo nove mreže sodelovanja, saj bo spodbujal usklajevanje in mreženje med lokalnimi organi za učinkovitejše izvajanje dogovora na obeh straneh meje, kar bo izboljšalo medsebojne sinergije in izmenjavo dobrih praks. Projekt CO ADRIA bo hkrati okrepil kompetence s programi usposabljanja, ki bodo izboljšali spretnosti tehničnega osebja pri lokalnih organih, in vključil državljane s komunikacijskimi pobudami za večje ozaveščanje in neposredno vključenost javnosti in zainteresiranih strani v lokalne pobude za doseganje podnebne nevtralnosti do leta 2050.
Other Nacionalni energetski in podnebni načrt (NEPN): Nacionalni energetski in podnebni načrt (NEPN) je načrt, ki določa energetske in podnebne cilje ter ukrepe Italije do leta 2030 v skladu z evropskimi zavezami glede razogljičenja. Projekt CO ADRIA lahko prispeva k doseganju ciljev NEPN na več področjih: 1) Spodbujanje energetske učinkovitosti: z opredelitvijo načrtovanih pilotnih projektov bo projekt CO ADRIA v skladu z NEPN preizkušal inovativne rešitve za povečanje učinkovitosti končne rabe energije; 2) Razvoj obnovljivih virov energije: projekt bo ocenil napredne modele za čezmejno vključevanje obnovljivih virov energije, kar bo prispevalo k cilju NEPN za povečanje njihovega deleža v porabi in proizvodnji; 3) Podpora inovacijam: projekt CO ADRIA bo spodbujal izmenjavo dobrih praks s čezmejnim sodelovanjem institucij pri podpiranju inovativnih tehnologij na področju zelenega vodika in drugih okoljsko trajnostnih virov energije v skladu z NEPN; 4) Energetske skupnosti: projekt CO ADRIA bo spodbujal razvoj lokalnih in čezmejnih energetskih skupnosti, kot je predvideno v NEPN; 5) Ozaveščanje: vključevanje zainteresiranih strani bo povečalo ozaveščenost javnosti in podporo k energetskemu prehodu, kar je ključni cilj NEPN; 6) Krepitev zmogljivosti: krepitev kompetenc upravljavcev in tehnikov bo prispevala k boljšemu izvajanju energetskih in podnebnih politik na lokalni ravni; 7) Čezmejno sodelovanje: pri izvajanju NEPN na obmejnih italijansko-slovenskih območjih bo usklajevanje, ki ga spodbuja projekt CO ADRIA, lahko prineslo še več koristi in podprlo medsebojne sinergije.
Other Veneto 2030: Strategia Regionale per lo Sviluppo Sostenibile del Veneto: Il contributo di CO ADRIA al raggiungimento degli obiettivi della strategia del VENETO “2030: Strategia Regionale per lo Sviluppo Sostenibile” consiste nel fatto che CO ADRIA promuove direttamente la transizione energetica e la decarbonizzazione nell'area transfrontaliera veneto-friulana-slovena, in linea con l'obiettivo di neutralità carbonica della strategia regionale, sviluppa approcci partecipativi per aumentare la resilienza delle comunità locali rispetto ai rischi climatici, analizza e diffonde buone pratiche e soluzioni innovative per la sostenibilità provenienti da altre regioni europee e promuove una governance per la sostenibilità. CO ADRIA promuove una migliore cooperazione orizzontale e verticale tra attori locali per integrare la sostenibilità nelle politiche e nei processi decisionali. Rafforzando la cooperazione transfrontaliera in tema di sostenibilità ambientale ed energetica, CO ADRIA può fornire un contributo concreto al raggiungimento di diversi obiettivi della Strategia Regionale 2030 del Veneto, in particolare quelli legati alla transizione ecologica del territorio regionale.
Other Piano Energetico Regionale del Veneto: Il progetto CO ADRIA può fornire un contributo notevole alla realizzazione del Piano Energetico Regionale del Veneto, in quanto le sue attività sono in linea con gli obiettivi del PER Veneto, in particolare: la promozione dell'efficienza energetica, tramite interventi negli usi finali e modifiche comportamentali; lo sviluppo di comunità energetiche locali e integrazione di rinnovabili nel sistema energetico; l’analisi di buone pratiche europee nel campo della sostenibilità energetica, da trasferire anche in Veneto; le attività di formazione e sensibilizzazione per incrementare competenze e cultura del risparmio energetico; il rafforzamento della cooperazione transfrontaliera con altre regioni nel campo della pianificazione energetica. La prospettiva di un GECT transfrontaliero può fornire spunti al PER Veneto per integrare maggiormente la dimensione adriatica e promuovere collaborazioni oltre i confini per il raggiungimento della neutralità climatica entro il 2050.
Other STRATEGIA DI SPECIALIZZAZIONE INTELLIGENTE DELLA REGIONE DEL VENETO 2021-2027: CO ADRIA si configura come un catalizzatore chiave per l'attuazione della Strategia di Specializzazione intelligente della Regione del Veneto 2021-2027, focalizzandosi sulla creazione di una struttura congiunta transfrontaliera dedicata a superare le barriere amministrative e promuovere l'efficienza energetica, la riduzione delle emissioni e l'adozione di fonti rinnovabili nei settori chiave. La strategia di specializzazione della Regione del Veneto sottolinea l'importanza di sviluppare un'economia sostenibile e resiliente, affrontando le sfide climatiche e ambientali attraverso iniziative mirate. CO ADRIA è in sintonia con questa visione, poiché pone al centro dell'azione la cooperazione transfrontaliera come leva fondamentale per accelerare il progresso verso obiettivi condivisi per il raggiungimento della neutralità climatica entro il 2050. La creazione di una struttura congiunta transfrontaliera rappresenta un passo significativo verso una governance più integrata e coordinata. Tale struttura agirà come un ponte tra le diverse realtà amministrative coinvolte, superando le barriere burocratiche e facilitando la realizzazione di iniziative condivise. Il progetto si concentra su settori chiave, tra cui l'efficienza energetica, la riduzione delle emissioni e l'impiego di fonti rinnovabili. L'approccio del progetto include anche la realizzazione di iniziative di sensibilizzazione e coinvolgimento della comunità locale. Inoltre, il progetto favorirà la condivisione di conoscenze, best practice e risorse tra le diverse entità coinvolte. Questo scambio di esperienze contribuirà a consolidare una base di conoscenze comuni e a promuovere l'innovazione, supportando così gli obiettivi della Strategia di Specializzazione della Regione del Veneto.
Other Resolucija o Dolgoročni podnebni strategiji Slovenije do leta 2050: CO ADRIA lahko pomembno prispeva k uresničevanju ciljev in ukrepov, opredeljenih v Resoluciji o dolgoročni podnebni strategiji Slovenije do leta 2050. Projekt spodbuja čezmejno upravljanje za doseganje podnebne nevtralnosti v severno Jadranski regiji do leta 2050. S tem neposredno podpira ključni cilj Resolucije o ogljični nevtralnosti Slovenije do leta 2050. Z izboljšanjem energetskega upravljanja na lokalni in regionalni ravni bo projekt podprl izvajanje konkretnih rešitev za povečanje učinkovitosti rabe energije in deleža obnovljivih virov energije. To je v skladu s prednostnimi usmeritvami Resolucije na področju energetike. Projekt bo vključeval pilotne projekte čezmejnih energetskih skupnosti in modelov upravljanja energije, kar lahko prispeva k uvajanju naprednih energetskih rešitev, zapisanih v Resoluciji. Aktivnosti krepitve zmogljivosti bodo izboljšale znanja in zavest lokalnih deležnikov o energetskem prehodu, s čimer se bo dosegla večja podpora prebivalstva podnebnim ukrepom, kot predvideva Resolucija. Projekt CO ADRIA bo torej preko konkretnih pilotnih aktivnosti, mreženja deležnikov in krepitve zmogljivosti prispeval k doseganju ciljev Resolucije na lokalni in regionalni ravni ter spodbujal njeno celostno izvajanje.
Other Piano nazionale globale per l'energia e il clima della Repubblica di Slovenia (NEPN): Il progetto CO ADRIA apporterà un importante contributo al raggiungimento degli obiettivi del NEPN in materia di energia e dei cambiamenti climatici. Grazie alla promozione della cooperazione transfrontaliera per il raggiungimento della neutralità climatica, il progetto sosterrà direttamente l'obiettivo chiave del NEPN, ovvero la neutralità delle emissioni di carbonio entro il 2050. I progetti pilota contribuiranno ad aumentare l'efficienza energetica, a incrementare l'uso di fonti di energia rinnovabili e a sviluppare soluzioni energetiche avanzate, che sono priorità del NEPN. La creazione di comunità energetiche e di modelli di governance dell’energia basati sulle comunità previste dal progetto CO ADRIA sono in linea con gli obiettivi del NEPN nel campo dell'autonomia energetica. Le attività di sensibilizzazione rafforzeranno il sostegno pubblico alla transizione energetica, alla mitigazione, nonché all'adattamento ai cambiamenti climatici, mentre il rafforzamento della cooperazione transfrontaliera contribuirà allo scambio di conoscenze e buone pratiche, anch'esso previsto dal NEPN. Il progetto affronterà quindi l'area dell'energia e dei cambiamenti climatici con un approccio olistico e contribuirà al raggiungimento degli obiettivi del NEPN attraverso azioni concrete, la creazione di reti di stakeholder e lo sviluppo delle capacità.
Other Regionalni energetski načrt FJK (PER): Projekt CO ADRIA bo prispeval k regionalnemu energetskemu načrtu Furlanije - Julijske krajine, s katerim dežela v skladu z veljavnimi smernicami EU ter nacionalnimi in regionalnimi smernicami zagotavlja urejeno razmerje med proizvedeno energijo, njeno učinkovito in uspešno rabo ter sposobnostjo ozemlja in okolja, da to energijo absorbira, saj spodbuja konkretne ukrepe za energetski prehod na tem območju. Projekt je zlasti v skladu s cilji EPR FJK, ki so: povečanje učinkovitosti končne rabe energije s ciljno usmerjenimi ukrepi v ključnih sektorjih, kot so stavbe, promet in industrija; povečanje proizvodnje energije iz obnovljivih virov z inovativnimi rešitvami in vključevanjem čezmejne razsežnosti; razvoj pametnih in medsebojno povezanih lokalnih energetskih sistemov, ki krepijo energetske skupnosti; ter spodbujanje uporabe nizkoogljičnih vektorjev, kot sta vodik in krepitev zmogljivosti upravljanja energije na ozemlju s čezmejnim sodelovanjem. Projekt CO ADRIA lahko z vključevanjem lokalnih zainteresiranih strani in uprav prispeva k izvajanju EPR FJK na lokalni ravni in oblikuje skupne projekte na celotnem programskem območju. Načrtovane dejavnosti usposabljanja in krepitve zmogljivosti lahko povečajo znanje in ozaveščenost o učinkovitem upravljanju in obnovljivih virih energije med lokalnimi zainteresiranimi stranmi. Projekt CO ADRIA lahko torej deluje kot spodbujevalec in vodilna sila učinkovitega izvajanja regionalnega energetskega načrta FJK in podpira dejavnosti novoustanovljenega združenja FVG Energia SPA, katerega namen je izvajanje dejavnosti, povezanih z energijo, v imenu avtonomne dežele FJK.
Other STRATEGIJA PAMETNE SPECIALIZACIJE DEŽELE FJK 2021-2027: Projekt CO ADRIA je ključni element pri izvajanju strategije pametne specializacije dežele Furlanije - Julijske krajine (FJK) za obdobje 2021‒2027, ki je usmerjena v krepitev čezmejnega upravljanja z vzpostavitvijo skupne strukture za skupno doseganje podnebne nevtralnosti na čezmejnem območju. Strategija specializacije dežele FJK za obdobje 2021‒2027 namreč poudarja pomen razvoja trajnostnega in odpornega gospodarstva, ki na celosten način obravnava podnebne in okoljske izzive. Projekt CO ADRIA se ujema s to strategijo in poudarja čezmejno sodelovanje kot vodilna sila za pospešitev napredka pri doseganju skupnih ciljev.
Vzpostavitev skupne čezmejne strukture je pomemben korak k bolj integriranemu in usklajenemu upravljanju. Projekt se osredotoča na ključna področja, kot so energetska učinkovitost, zmanjšanje emisij in uporaba obnovljivih virov energije. Projekt CO ADRIA tako prispeva k izvajanju strategije specializacije dežele FJK za obdobje 2021‒2027. Z vzpostavitvijo učinkovitega čezmejnega upravljanja in izvajanjem skupnih pobud v ključnih sektorjih bo projekt konkretno prispeval k doseganju ciljev podnebne nevtralnosti na tem območju.
Other STRATEGIJA PAMETNE SPECIALIZACIJE V SLOVENIJI 2021- 2027 – S5: V programskem obdobju 2021–2027 je nadgrajena Strategija pametne specializacije v Sloveniji (S5) kot cilj zastavila zeleni prehod, ki ga razumemo kot inovativno, nizkoogljično, digitalno in na znanju temelječo preobrazbo gospodarstva in družbe. Pri tem procesu igrajo deležniki na področjih, kjer Slovenija izkazuje primerjalne prednosti in so vključena v prednostna področja S5, vodilno vlogo. S5, predstavlja celovito in osrednjo podlago za dodeljevanje dela sredstev v okviru ESRR znotraj cilja Pametna Evropa. CO ADRIA se povsem ujema s cilji S5 in pripomore k doseganju njenih glavnih ciljev. Preobrazba družbe in uvajanje novih tehnologij ter kulture med prebivalci se lahko zgodi le s primernim ozaveščanjem prebivalstva o pomenu uporabe obnovljivih virov energije in doseganja klimatske nevtralnosti do leta 2050.
Other Zakon o uvajanju naprav za proizvodnjo električne energije iz obnovljivih virov energije: CO ADRIA bo s skupno strukturo za čezmejno upravljanje za doseganje podnebne nevtralnosti na območju EZTS spodbujala sodelovanje s sosednjo državo (Italijo) tudi glede dogovorov o uvajanju naprav za proizvodnjo električne energije iz obnovljivih virov energije, ki jih predvideva zakon. Poleg tega bo CO ADRIA pripomogla k doseganju glavnega cilja zakona, ki se glasi: doseganje podnebne nevtralnosti in ciljev na področju deleža energije iz obnovljivih virov v bruto končni porabi v Republiki Sloveniji. Projekt bo torej neposredno podpiral cilje zakona glede krepitve čezmejnega upravljanja, sodelovanja akterjev ter ozaveščanja in konkretnih ukrepov za doseganje podnebne nevtralnosti do leta 2050.
Other LEK Ajdovščina: Cilji, ki so navedeni v Lokalnem energetskem konceptu Občine Ajdovščina so zmanjšanje emisij škodljivih plinov v okolje, ustvarjanje prihrankov za občino in njene prebivalce na področju energetike, pridobitev možnosti za subvencioniranje raznih projektov s strani države in Evropske unije na področju energetike, itd. CO ADRIA bo z istitucionalizacijo sodelovanja med deležniki obeh držav pripomogla k doseganju zlasti zadnjega cilja LEK Ajdovščina, ki se osredotoča na subvencioniranje raznih projektov s strani države in Evropske unije na področju energetike. Namen EZTS je ravno krepitev čezmejnega upravljanja in z identifikacijo skupnih projektov in skupno pridobivanje sredstev za njihovo realizacijo, kar je v celoti skladno z LEK Ajdovščine. Med drugimi cilji LEK so navedeni planiranje ukrepov s področij oskrbe, učinkovite rabe energije, izrabe obnovljivih virov energije, trajnostnega prometa ter s področja izobraževanja in ozaveščanja občanov. Ravno slednje aktivnosti predvideva CO ADRIA in s tem bo pripomogla k realizaciji namena LEK Ajdovščine.

Programme Common Output Indicator:

RCO 081 - Participations in joint actions across borders, Measurement unit:
RCO 083 - Strategies and action plans jointly developed, Measurement unit:
RCO 087 - Organisations cooperating across borders, Measurement unit:

Delivered output indicator(s):

(RCO81) Participations in joint actions across borders: 29.0

Programme Common Result Indicator:

RCR 079 - Joint strategies and action plans taken up by organisations, Measurement unit:
RCR 085 - Participations in joint actions across borders after project completion, Measurement unit:
RCR 084 - Organisations cooperating across borders after project completion, Measurement unit:

Delivered result indicator(s):

(RCR85) Participations in joint actions across borders after project completion: 98.0

Project part of European Union Macro-Regional or Sea Basin Strategy: EUSALP

EUSALP Priority (Policy) area / Horizontal action:

EUSALP Degree of compliance:

Project part of European Union Macro-Regional or Sea Basin Strategy: EUSAIR

EUSAIR Priority (Policy) area / Horizontal action:

EUSAIR Degree of compliance:

Information regarding the data in keep.eu on the programme financing this project

Financing programme

2021 - 2027 Interreg VI-A Italy-Slovenia

Latest month of project-partner-call data publication

2026-05

No. of projects in keep.eu / Total no. of projects (% of projects in keep.eu)

75 / 75 (100%)

No. of project partnerships in keep.eu / Total no. of project partnerships (% of project partnerships in keep.eu)

439 / 439 (100%)

Notes on the data

Combined total of all projects partnerships (11441970.0) in field total_budget is larger than projects total (1236295.5) of total_budget for project SPF GO! 2025.

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GECT del Nord Adriatico per promuovere la neutralità climatica entro il 2050: iniziative strategiche per l'efficienza energetica nella regione

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