Comprehensive Approach for Resilience Enhancement – Methods, Opportunities, Resources, and Education

Programme 2021 - 2027 Interreg VI-A Maas-Rijn/Meuse-Rhin/Maas-Rhein (Netherlands-Belgium-Germany)

Date of latest update: 2025-02-14

Description

Description (NL):

Het CAREMORE-project heeft als doel veerkracht van zorgprofessionals in de regio Maas-Rijn te vergroten. Gezien de uitdagingen door pandemieën, een vergrijzende bevolking en steeds complexere behandelingen, is het cruciaal om kritieke kwesties aan te pakken zoals personeelstekorten, interprofessionele samenwerking en arbeidstevredenheid. CAREMORE pakt deze uitdagingen aan met een educatieve focus. Om toekomstbestendige gezondheidszorg te bevorderen, richt CAREMORE zich op drie verschillende niveaus van veerkracht: individuen, teams en organisaties. Educatieve inhoud ter bevordering van veerkracht moet zowel het versterken van individuele copingmechanismen adresseren als het bevorderen van teamleren en -groei, en het omvatten van de ontwikkeling van een organisatiecultuur van veerkracht op alle niveaus. Een holistische aanpak is essentieel omdat alle niveaus van veerkracht met elkaar verbonden zijn. Eerdere inspanningen hebben vaak individuele niveaus verwaarloosd, wat het belang van het CAREMORE-project benadrukt. CAREMORE is een samenwerking tussen grote gezondheidsorganisaties in de regio Maas-Rijn. Grensoverschrijdende samenwerking is cruciaal om gemeenschappelijke uitdagingen in de gezondheidszorg aan te pakken. Uit eerdere projecten hebben we geleerd hoe belangrijk het is om van elkaar te leren en de verschillen en overeenkomsten in de gezondheidszorgsystemen van Nederland, België en Duitsland te benutten. In het CAREMORE-project streven we ernaar om beste praktijken en innovaties uit elk land te integreren om de veerkracht van ons gezamenlijke gezondheidssysteem te verbeteren. Door middel van educatieve maatregelen streeft CAREMORE naar verbetering van individuele, team- en organisatorische veerkracht in de gezondheidszorg. Verbeterde veerkracht kan zich vertalen in hogere arbeidstevredenheid, lager ziekteverzuim, verminderde personeelsverloop en verbeterde patiëntenzorg. De primaire doelgroep van het project zijn gezondheidsorganisaties, maar de impact strekt zich verder uit. Het aanpakken van arbeidsonvrede, hoog personeelsverloop en werken onder tijdsdruk in de gezondheidszorg heeft directe gevolgen voor de kwaliteit van zorg. Deze problemen vormen vandaag al een uitdaging. Door veerkrachtige gezondheidssystemen te bevorderen, bestaat de mogelijkheid om de gezondheidszorg in de regio te verbeteren. CAREMORE adresseert acute problemen in de gezondheidszorg. Onaangepakt kunnen deze problemen zorgprofessionals belasten, de kwaliteit van zorg verminderen en de werking van het gezondheidssysteem in gevaar brengen. Belangrijke activiteiten zijn onder meer de ontwikkeling en uitvoering van laagdrempelige veerkrachteducatieprogramma's en het verspreiden van de resultaten om het bewustzijn van veerkracht onder belanghebbenden en het publiek te vergroten. Het geschatte totale budget voor het project is € 2.700.000. Het totale budget voor het project bedraagt € 3.411.342,55. Van dit bedrag is 8% bestemd voor communicatie en 10% voor management.

Description (FR):

CAREMORE a pour objectif d'améliorer la résilience du personnel de santé dans la région Meuse-Rhin. Face aux défis posés par les pandémies, le vieillissement de la population et la complexité croissante des traitements, il est essentiel que se penche sur des questions critiques telles que la pénurie de personnel, la collaboration interprofessionnelle et la satisfaction au travail. CAREMORE s'attaque à ces défis en mettant l'accent sur la formation. Afin de promouvoir des soins de santé à l'épreuve du temps, CAREMORE s'adresse à trois niveaux de résilience différents : Les individus, les équipes et les organisations. Les contenus éducatifs visant à promouvoir la résilience doivent aborder à la fois le renforcement des mécanismes d'adaptation individuels, l'apprentissage et la croissance des équipes et le développement d'une culture organisationnelle de la résilience à tous les niveaux. Une approche holistique est essentielle, car tous les niveaux de résilience sont liés. Les efforts déployés jusqu'à présent ont souvent négligé certains niveaux, ce qui souligne l'importance de CAREMORE. CAREMORE est une coopération entre de grandes organisations de santé dans la région Meuse-Rhin. La coopération transfrontalière est essentielle pour relever les défis communs dans le secteur de la santé. Les projets précédents nous ont appris combien il est important d'apprendre les uns des autres et de tirer parti des différences et des similitudes entre les systèmes de santé des Pays-Bas, de la Belgique et de l'Allemagne. Dans le projet CAREMORE, nous voulons intégrer les approches et les innovations éprouvées de chaque pays afin d'améliorer la résilience de notre système de santé commun. CAREMORE vise à améliorer la résilience individuelle, d'équipe et organisationnelle dans le secteur de la santé par le biais de l'éducation. Une meilleure résilience pourrait se traduire par une plus grande satisfaction au travail, une réduction de l'absentéisme, une diminution du taux de rotation du personnel et une amélioration des soins aux patients, par exemple. Le groupe cible primaire du projet est constitué par les organisations de soins de santé, mais l'impact va bien au-delà. La gestion de l'insatisfaction au travail, d'un taux de rotation élevé et du travail sous pression dans le secteur de la santé a un impact direct sur la qualité des soins. Ces problèmes constituent déjà un défi aujourd'hui. En promouvant des systèmes de santé résilients, il est possible d'améliorer les soins de santé dans la région. CAREMORE s'adresse aux problèmes aigus du système de santé. Non adressés, ces problèmes pourraient peser sur le personnel, réduire la qualité des soins et mettre en péril l'opérabilité du système de santé. Les principales activités comprennent le développement et la mise en œuvre d'offres éducatives à bas seuil sur la résilience, ainsi que la diffusion des résultats afin de sensibiliser les acteurs et le public à la résilience. Le budget total du projet s'élève à 3.411.342,55 euros. De ce montant, 8 % sont alloués à la communication et 10 % à la gestion.

Description (EN):

The CAREMORE project aims to enhance the resilience of healthcare professionals in the Meuse-Rhine region. In face of the challenges posed by pandemics, an aging population, and increasingly complex treatments, addressing critical issues such as staff shortages, demanding interprofessional collaboration, and job dissatisfaction is crucial. CAREMORE tackles these challenges with an educational focus by comprehensive and evidence-based educational programs and campaigns where resilience of healthcare professionals is central. To promote future-proof healthcare, CAREMORE addresses three different levels of resilience: individuals, teams, and organizations. Educational content to promote resilience should strengthen individual coping mechanisms, foster team learning and growth and encompass the development of an organizational resilience culture. A holistic approach is essential as all levels of resilience are interconnected (Soucek et al., 2016). Previous efforts have often neglected resilience beyond the individual level, and how the different resilience levels influence one another, underscoring the importance of the comprehensive approach of CAREMORE. CAREMORE is a collaboration between major healthcare organizations in the Meuse-Rhine region. Cross-border cooperation is crucial to address common challenges in the healthcare sector. From previous projects such as SafePat and COMPAS, we have learned the importance of learning from each other and leveraging the differences and similarities in healthcare systems in the Netherlands, Belgium, and Germany. In the CAREMORE project, we aim to integrate best practices and innovations from each country to enhance the resilience of our shared healthcare system. Through educational measures aimed at healthcare professionals, teams and the organisational levels, CAREMORE aims to improve healthcare resilience comprehensively. Individual resilience trainings will be aimed at enhancing personal coping strategies in the workplace; team resilience and team learning modules will include interactive sessions that promote team debriefings and feedback as well as leadership development and crew resource management. Finally, organisational resilience measures will include initiatives that foster a resilience culture within healthcare organisations, including organisational change management. Improved resilience at different levels could result in higher job satisfaction, lower absenteeism, reduced turnover, and improved patient care as evidenced in previous studies on the effectiveness of resilience modules. The primary target audience encompasses healthcare professionals, teams as well as healthcare organization, but the impact extends far beyond. Addressing job dissatisfaction, high turnover, and working under time pressure in healthcare has direct implications for the quality of care. These problems already pose a challenge today (WHO Regional Office for Europe, 2022). By promoting resilient healthcare systems, there is an opportunity to improve healthcare in the region. CAREMORE addresses acute problems in healthcare. Left unaddressed, these issues could burden healthcare professionals, reduce the quality of care, and jeopardize the operability of the healthcare system (WHO Regional Office for Europe, 2022). The total budget for the project is €3,411,342,55. Of this amount, 8% is allocated to communication and 10% is allocated to management.

Description (DE):

Das CAREMORE-Projekt zielt darauf ab, die Resilienz von Gesundheitspersonal in der Maas-Rhein-Region zu stärken. Angesichts der Herausforderungen durch Pandemien, einer alternden Bevölkerung und komplexeren Behandlungen ist es entscheidend, kritische Themen wie Personalengpässe, interprofessionelle Zusammenarbeit und Unzufriedenheit im Beruf anzugehen. CAREMORE begegnet diesen Herausforderungen durch umfassende, evidenzbasierte Bildungsprogramme und Kampagnen, die die Resilienz des Gesundheitspersonals in den Mittelpunkt stellen. Um eine zukunftssichere Gesundheitsversorgung zu fördern, adressiert CAREMORE drei Resilienz-Ebenen: Individuen, Teams und Organisationen. Bildungsinhalte sollen individuelle Bewältigungsmechanismen stärken, teambezogenes Lernen fördern und die Entwicklung einer Resilienzkultur auf allen Ebenen vorantreiben. Ein ganzheitlicher Ansatz ist entscheidend, da alle Resilienzebenen miteinander verbunden sind (Soucek et al., 2016). Frühere Ansätze haben oft die Wechselwirkung dieser Ebenen vernachlässigt, was die Notwendigkeit des umfassenden CAREMORE-Ansatzes unterstreicht. CAREMORE ist eine Zusammenarbeit großer Gesundheitsorganisationen in der Maas-Rhein-Region. Grenzüberschreitende Kooperation ist entscheidend, um gemeinsame Herausforderungen zu meistern. Aus Projekten wie SafePat und COMPAS haben wir gelernt, wie wichtig es ist, voneinander zu lernen und die Unterschiede und Gemeinsamkeiten der Gesundheitssysteme in den Niederlanden, Belgien und Deutschland zu nutzen. Im CAREMORE-Projekt sollen bewährte Verfahren und Innovationen integriert werden, um die Resilienz des gemeinsamen Gesundheitssystems zu verbessern. Durch Bildungsmaßnahmen, die sich an Gesundheitsfachkräfte, Teams und Organisationsebenen richten, will CAREMORE die Resilienz im Gesundheitswesen umfassend stärken. Individuelle Resilienztrainings zielen darauf ab, persönliche Bewältigungsstrategien am Arbeitsplatz zu verbessern. Team-Resilienzmodule beinhalten interaktive Sitzungen, die Team-Debriefings, Feedback und Führungskräfteentwicklung fördern. Organisationale Resilienzmaßnahmen umfassen Initiativen, die eine Resilienzkultur in Gesundheitseinrichtungen unterstützen, einschließlich Veränderungsmanagement. Eine erhöhte Resilienz auf allen Ebenen könnte die Arbeitszufriedenheit steigern, Fehlzeiten reduzieren und die Patientenversorgung verbessern, wie frühere Studien gezeigt haben. Die Hauptzielgruppe sind Gesundheitsfachkräfte, Teams und Organisationen, doch die Auswirkungen reichen weiter. Die Bekämpfung von Unzufriedenheit im Beruf, hoher Fluktuation und Zeitdruck hat direkte Auswirkungen auf die Versorgungsqualität, was bereits heute eine Herausforderung darstellt (WHO Regionalbüro für Europa, 2022). Durch die Förderung resilienter Gesundheitssysteme kann die Versorgung in der Region verbessert werden. CAREMORE geht akute Probleme im Gesundheitswesen an. Wenn diese ungelöst bleiben, könnten sie die Gesundheitsfachkräfte belasten, die Qualität der Versorgung mindern und das Funktionieren des Gesundheitssystems gefährden (WHO Regionalbüro für Europa, 2022). Zu den wichtigsten Aktivitäten gehören die Entwicklung und Umsetzung von Resilienzbildungsprogrammen sowie die Verbreitung der Ergebnisse, um das Bewusstsein für Resilienz bei den Akteuren und der Öffentlichkeit zu stärken. Das Gesamtbudget für das Projekt beträgt 3.411.342,55 €. Von diesem Betrag sind 8 % für Kommunikation und 10 % für Management vorgesehen.

Expected Achievements (NL):

Ontwikkeling van onderwijskundige strategieën voor veerkracht door de huidige activiteiten te evalueren, regionale kansen te identificeren en sleutelprincipes van veerkracht te verkennen. Het doel is om stressmanagementtools en -activiteiten te ontwikkelen om de veerkracht van zorgprofessionals te vergroten, zodat zij beter met de negatieve effecten van werkgerelateerde stress kunnen omgaan. We ontwikkelen en testen een programma om de veerkracht van zorgteams te versterken. Dit omvat vier modules over leiderschap, debriefing, veiligheidsmanagement en teamveerkracht in ethisch belastende situaties. We ontwikkelen en testen een programma om de veerkracht van zorginstellingen te versterken. Het omvat vier modules over organisatorisch leren, verandermanagement, procesmanagement en psychologische veiligheid voor leiders. Aan het einde van het project zullen we de veerkrachtmodules die zijn gepilot in WP 2-4 hebben geïmplementeerd en geëvalueerd in verschillende zorginstellingen, waardoor een effectieve toepassing en integratie gegarandeerd is.

Expected Achievements (FR):

Développement de stratégies éducatives pour la résilience en évaluant les activités actuelles, en identifiant les opportunités régionales et en explorant les principes clés de la résilience. L'objectif est de développer des outils et activités de gestion du stress pour améliorer la résilience des professionnels de santé et leur permettre de mieux gérer les effets négatifs du stress lié au travail. Nous développons et testons un programme pour renforcer la résilience des équipes de soins. Il comprend quatre modules sur le leadership, le débriefing, la gestion de la sécurité et la résilience des équipes dans des situations moralement éprouvantes Nous développons un programme pour renforcer la résilience des établissements de santé, avec quatre modules sur l'apprentissage organisationnel, la gestion du changement, la gestion des processus et la sécurité psychologique pour les dirigeants. À la fin du projet, nous aurons mis en œuvre et évalué les modules de résilience testés dans les WP 2-4 à travers divers environnements de soins de santé, assurant ainsi leur application et intégration efficaces.

Expected Achievements (EN):

Development of educational strategies for resilience by assessing current activities, identifying regional opportunities, and exploring key resilience principles. The goal is to develop stress management tools and activities to enhance individual resilience among healthcare professionals, empowering them to better cope with the negative effects of work-related stress. We develop and pilot a comprehensive program to boost healthcare team resilience. Activities include creating and piloting four modules addressing leadership, debriefing, safety management, and team resilience in morally distressing situations. We will develop and pilot a comprehensive program to boost healthcare organizations resilience. We will create and pilot four modules addressing organizational learning, change management, process management and psychological safety for leaders. By the end of the project, we will have implemented and evaluated the resilience modules piloted within WPs 2-4 across diverse healthcare settings, ensuring their effective application and integration.

Expected Achievements (DE):

Entwicklung von Bildungsstrategien für Resilienz durch Bewertung der aktuellen Aktivitäten, Identifizierung regionaler Chancen und Erforschung zentraler Resilienzprinzipien. Ziel ist es, Stressbewältigungsinstrumente und -aktivitäten zu entwickeln, um die individuelle Resilienz von Gesundheitsfachkräften zu stärken und sie zu befähigen, besser mit den negativen Auswirkungen von arbeitsbedingtem Stress umzugehen. Wir entwickeln und testen ein Programm zur Stärkung der Resilienz von Gesundheitsteams. Es umfasst vier Module zu Leadership, Debriefing, Sicherheitsmanagement und Teamresilienz in moralisch belastenden Situationen. Wir entwickeln und testen ein Programm zur Stärkung der Resilienz von Gesundheitseinrichtungen. Es umfasst vier Module zu organisatorischem Lernen, Change Management, Prozessmanagement und psychologischer Sicherheit für Führungskräfte. By the end of the project, we will have implemented and evaluated the resilience modules piloted within WPs 2-4 across diverse healthcare settings, ensuring their effective application and integration.

Project outputs: Stratégies éducatives(FR)
Onderwijsstrategieën(NL)
Educational Strategies(EN)
Bildungsstrategien(DE)
Partenariat et Collaboration Transfrontaliers(FR)
Grensoverschrijdend Partnerschap & Samenwerking(NL)
Grenzüberschreitende Partnerschaft & Zusammenarbeit(DE)
Cross-Border Partnership & Collaboration(EN)
Resilienz-Module(DE)
Resilience Modules(EN)
Resilience Modules (NL)
Resilience Training Schemes(FR)
Participations in Resilience Trainings(EN)
Deelname aan veerkrachttrainingen(NL)
Teilnahme an Resilienz-Trainings(DE)
Participation à des formations sur la résilience(FR)

Thematic information

Health and social services Education and training Cooperation between emergency services

Priority: (VI-A_NL-BE-DE_3) "A more social Meuse-Rhine area" involves improving social development across borders. Promotion of this theme takes place within the outlined societal challenges of Industrial Transition, Towards a Green Society, Healthier inhabitants and Live and Work without Borders.

Priority specific objective: RSO4.2. Improving equal access to inclusive and quality services in education, training and lifelong learning through developing accessible infrastructure, including by fostering resilience for distance and on-line education and training

Priority policy objective (Interreg specific objective): PO4 A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights

Type of intervention: 146 Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change

Partners (5)

Lead Partner: Universitätsklinikum Aachen AöR

Partner’s ID if not PIC: N.a.

Department: Klinik für Anästhesiologie / Sektion Wissens - und Safety-Management Aachener Institut für Rettungsmedizin und zivile Sicherheit

Address: Pauwelsstr. , 52074 Aachen, Germany

Department address: Pauwelsstr. , 52074 Aachen, Germany

Legal status: public

Organisation type: Hospitals and medical centres

Website: https://www.ukaachen.de/

Total budget: EUR 1 509 694.27

Partner’s programme co-financing: EUR 754 847.13

Partner’s programme co-financing rate: 50.00%

Partner contribution: EUR 754 847.14

MA&T SELL & PARTNER GMBH

Name: MA&T SELL & PARTNER GMBH

Partner’s ID if not PIC: DE 811 520 815

Address: Karl-Carstens-Str. , 52146 Würselen, Germany

Department address: Karl-Carstens-Str., 52146 Würselen, Germany

Legal status: public

Organisation type: SME

Website: http://www.mat-gmbh.de

Total budget: EUR 267 288.00

Partner’s programme co-financing: EUR 133 644.00

Partner’s programme co-financing rate: 50.00%

Partner contribution: EUR 133 644.00

GBER schemes / de minimis: GBER Article 20

Alexianer Zentrum für seelische Gesundheit - Alexianer Aachen GmbH

Name: Alexianer Zentrum für seelische Gesundheit - Alexianer Aachen GmbH

Department: Psychotherapy

Partner’s ID if not PIC: N.a.

Address: Alexianergraben, 52062 Aachen, Germany

Department address: Alexianergraben, 52062 Aachen, Germany

Legal status: public

Organisation type: Hospitals and medical centres

Website: http://www.alexianer-zentrum-fuer-seelische-gesundheit.de

Total budget: EUR 604 784.88

Partner’s programme co-financing: EUR 302 392.44

Partner’s programme co-financing rate: 50.00%

Partner contribution: EUR 302 392.44

Université de Liège

Name: Université de Liège

Department: Public Health Department/Center For Medical Simulation

Partner’s ID if not PIC: BE 0325777171

Address: Avenue de l'Hôpital, 4000 Liège, Belgium

Department address: Avenue de l'Hôpital , 4000 Liège, Belgium

Legal status: public

Organisation type: Higher education and research organisations

Website: https://www.uliege.be/cms/c_8699436/fr/uliege

Total budget: EUR 520 850.40

Partner’s programme co-financing: EUR 260 425.20

Partner’s programme co-financing rate: 50.00%

Partner contribution: EUR 260 425.20

Universiteit Maastricht

Name: Universiteit Maastricht

Department: School of Health Professions Education

Partner’s ID if not PIC: EU NL 0034.75.268.B01

Address: Minderbroedersberg , 6211 LK Maastricht, Netherlands

Department address: Universiteitssingel , 6229 ER Maastricht, Netherlands

Legal status: public

Organisation type: Higher education and research organisations

Website: https://www.maastrichtuniversity.nl/nl

Total budget: EUR 508 725.00

Partner’s programme co-financing: EUR 254 362.50

Partner’s programme co-financing rate: 50.00%

Partner contribution: EUR 254 362.50

Partners map

Partners and Projects info

MA&T SELL & PARTNER GMBH

Comprehensive Approach for Resilience Enhancement – Methods, Opportunities, Resources, and Education

Partners and Projects info

Alexianer Zentrum für seelische Gesundheit - Alexianer Aachen GmbH

Comprehensive Approach for Resilience Enhancement – Methods, Opportunities, Resources, and Education

Partners and Projects info

University of Liege

Comprehensive Approach for Resilience Enhancement – Methods, Opportunities, Resources, and Education

Partners and Projects info

Maastricht University

Comprehensive Approach for Resilience Enhancement – Methods, Opportunities, Resources, and Education

Partners and Projects info

Universitätsklinikum Aachen

Comprehensive Approach for Resilience Enhancement – Methods, Opportunities, Resources, and Education

Lead partner

Project partner

Summary

Project name (NL): Samenhangende aanpak voor veerkrachtversterking - methoden, mogelijkheden, bronnen en onderwijs

Project name (FR): Approche globale pour l'amélioration de la résilience - Méthodes, opportunités, ressources et éducation

Project name (EN): Comprehensive Approach for Resilience Enhancement – Methods, Opportunities, Resources, and Education

Project name (DE): Umfassender Ansatz zur Stärkung der Resilienz – Methoden, Chancen, Ressourcen und Bildung

Project acronym: CAREMORE

Project ID: IMR6-00082

Project start date: 2025-02-01

Project end date: 2028-01-31

Project status: ongoing

Relevant linked projects:

COMPAS (DE), COMPAS (EN), COMPAS (FR), COMPAS (NL) | CAREMORE builds upon the needs identified in the COMPAS project, which highlighted that healthcare professionals in the Meuse-Rhine region screened more often for mental health risks, including depressive and anxiety disorders, compared to the general population in Germany and Belgium. This suggests that the unique challenges faced by healthcare professionals, particularly in high-stress environments, contribute to an increased vulnerability. By addressing these needs and implementing targeted actions to improve resilience as a protective factor for mental health among healthcare professionals, CAREMORE directly responds to the gaps and issues uncovered by the COMPAS project. (EN), CAREMORE bouwt voort op de behoeften die zijn geïdentificeerd in het COMPAS-project, dat aangaf dat zorgprofessionals in de Maas-Rijn-regio verhoogde mentale gezondheidsrisico's vertoonden, waaronder depressieve en angststoornissen, vergeleken met de algemene bevolking in Duitsland en België. Dit suggereert dat de unieke uitdagingen waarmee zorgprofessionals worden geconfronteerd, met name in stressvolle omgevingen, bijdragen aan een verhoogde kwetsbaarheid. Door deze behoeften aan te pakken en gerichte acties te implementeren om de veerkracht als beschermende factor voor de mentale gezondheid van zorgprofessionals te verbeteren, reageert CAREMORE direct op de lacunes en problemen die door het COMPAS-project zijn blootgelegd. (NL), CAREMORE baut auf den im COMPAS-Projekt identifizierten Bedürfnissen auf, das aufgezeigt hat, dass Gesundheitsfachkräfte in der Maas-Rhein-Region im Vergleich zur Allgemeinbevölkerung in Deutschland und Belgien erhöhte psychische Gesundheitsrisiken, einschließlich depressiver und angstspezifischer Störungen, aufweisen. Dies deutet darauf hin, dass die einzigartigen Herausforderungen, denen Gesundheitsfachkräfte insbesondere in hochstressigen Umfeldern gegenüberstehen, zu einer erhöhten Verwundbarkeit beitragen. Durch die Ansprache dieser Bedürfnisse und die Umsetzung gezielter Maßnahmen zur Verbesserung der Resilienz als Schutzfaktor für die psychische Gesundheit der Gesundheitsfachkräfte reagiert CAREMORE direkt auf die vom COMPAS-Projekt aufgedeckten Lücken und Probleme. (DE), CAREMORE s'appuie sur les besoins identifiés dans le projet COMPAS, qui a révélé que les professionnels de santé dans la région Meuse-Rhin présentaient des risques accrus pour la santé mentale, y compris des troubles dépressifs et anxieux, par rapport à la population générale en Allemagne et en Belgique. Cela suggère que les défis uniques rencontrés par les professionnels de santé, notamment dans des environnements très stressants, contribuent à une vulnérabilité accrue. En répondant à ces besoins et en mettant en œuvre des actions ciblées pour améliorer la résilience en tant que facteur protecteur pour la santé mentale des professionnels de santé, CAREMORE répond directement aux lacunes et aux problèmes identifiés par le projet COMPAS. (FR), euPREVENT (EN), euPREVENT (FR), euPREVENT (DE), euPREVENT (NL) | euPREVENT heeft tot doel de grensoverschrijdende samenwerking te stimuleren om de gezondheid in Europese grensregio's te verbeteren. CAREMORE sluit hierbij aan door de mentale gezondheid en veerkracht van zorgprofessionals in de Maas-Rijn-regio aan te pakken, inclusief grensoverschrijdende gebieden waar de zorgsystemen met elkaar verbonden zijn. De nadruk van het project op het verbeteren van het mentale welzijn van zorgprofessionals sluit aan bij het doel van euPREVENT om de levenskwaliteit in deze regio's te verhogen. (NL), euPREVENT aims to stimulate cross-border cooperation to improve health in European border regions. CAREMORE aligns with this by addressing mental health and resilience among healthcare professionals across the Meuse-Rhine region, which includes cross-border areas where healthcare systems are interconnected. The project’s emphasis on improving mental well-being of healthcare professionals complements euPREVENT’s goal of enhancing quality of life in these regions. (EN), euPREVENT zielt darauf ab, die grenzüberschreitende Zusammenarbeit zur Verbesserung der Gesundheit in europäischen Grenzregionen zu fördern. CAREMORE stimmt damit überein, indem es die psychische Gesundheit und Resilienz von Gesundheitsfachkräften in der Maas-Rhein-Region anspricht, die grenzüberschreitende Gebiete umfasst, in denen die Gesundheitssysteme miteinander verknüpft sind. Der Schwerpunkt des Projekts auf der Verbesserung des psychischen Wohlbefindens von Gesundheitsfachkräften ergänzt das Ziel von euPREVENT, die Lebensqualität in diesen Regionen zu erhöhen. (DE), euPREVENT vise à stimuler la coopération transfrontalière pour améliorer la santé dans les régions frontalières européennes. CAREMORE s'inscrit dans cette optique en abordant la santé mentale et la résilience des professionnels de santé à travers la région Meuse-Rhin, qui comprend des zones transfrontalières où les systèmes de santé sont interconnectés. L'accent mis par le projet sur l'amélioration du bien-être mental des professionnels de santé complète l'objectif de euPREVENT d'améliorer la qualité de vie dans ces régions. (FR), PANDEMRIC (DE), PANDEMRIC (NL), PANDEMRIC (EN), PANDEMRIC (FR) | CAREMORE und PANDEMRIC verfolgen gemeinsame Ziele der Verbesserung der Resilienz im Gesundheitswesen und der Förderung der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit. CAREMORE und PANDEMRIC sind sich ergänzende Projekte, die verschiedene Aspekte der Resilienz im Gesundheitswesen und des Krisenmanagements ansprechen. CAREMORE baut auf den durch PANDEMRIC initiierten Verbesserungen im Krisenmanagement auf, indem es sich auf die Verbesserung der Resilienz konzentriert, und sorgt so für einen umfassenderen Ansatz zur Bewältigung und Minderung von Gesundheitskrisen in der Euregio Maas-Rhein. (DE), CAREMORE en PANDEMRIC delen gemeenschappelijke doelen om de veerkracht van de gezondheidszorg te verbeteren en de grensoverschrijdende samenwerking te bevorderen. CAREMORE en PANDEMRIC zijn synergetische projecten die, hoewel ze verschillende aspecten van veerkracht in de gezondheidszorg en crisisbeheer aanpakken, elkaar effectief aanvullen. CAREMORE bouwt voort op de verbeteringen in crisisbeheer die door PANDEMRIC zijn geïnitieerd door zich te concentreren op het versterken van de veerkracht, waardoor een meer omvattende aanpak voor het beheren en verzachten van gezondheidscrises in de Euregio Maas-Rijn wordt verzekerd. (NL), CAREMORE et PANDEMRIC partagent des objectifs communs visant à renforcer la résilience du système de santé et à améliorer la coopération transfrontalière. CAREMORE et PANDEMRIC sont des projets synergiques qui, bien qu'abordant différents aspects de la résilience du système de santé et de la gestion des crises, se complètent efficacement. CAREMORE s'appuie sur les améliorations en gestion de crise initiées par PANDEMRIC en mettant l'accent sur le renforcement de la résilience, assurant ainsi une approche plus complète pour gérer et atténuer les crises de santé dans l'Euregio Meuse-Rhin. (FR), CAREMORE and PANDEMRIC share common goals of enhancing healthcare resilience and improving cross-border cooperation. CAREMORE and PANDEMRIC are synergistic projects that, while addressing different aspects of healthcare resilience and crisis management, complement each other effectively. CAREMORE builds on the crisis management improvements initiated by PANDEMRIC by focusing on enhancing resilience, thus ensuring a more comprehensive approach to managing and mitigating health crises in the Euregio Meuse-Rhine. (EN), WHO/Europe Regional Meeting on Health and Care Workforce, held on March 22-23, 2023 in Bucharest, Romania “#TIMETOACT2023” (DE), WHO/Europe Regional Meeting on Health and Care Workforce, held on March 22-23, 2023 in Bucharest, Romania “#TIMETOACT2023” (FR), WHO/Europe Regional Meeting on Health and Care Workforce, held on March 22-23, 2023 in Bucharest, Romania “#TIMETOACT2023” (NL), WHO/Europe Regional Meeting on Health and Care Workforce, held on March 22-23, 2023 in Bucharest, Romania “#TIMETOACT2023” (EN) | The WHO/Regional Meeting on Health and Care Workforce held in 2023 emphasized the need to improve mental health support for healthcare professionals and address burnout. CAREMORE builds upon the WHO/Europe meeting’s recommendations by focusing on practical resilience-building interventions for healthcare professionals. CAREMORE’s training and resilience strategies directly support WHO’s goals of protecting mental health, working conditions, and overall support for healtcare professionals in Europe. (EN), De WHO/Europese Regionale Vergadering over Gezondheids- en Zorgpersoneel in 2023 benadrukte de noodzaak om de mentale gezondheidssteun voor zorgprofessionals te verbeteren en burnout aan te pakken. CAREMORE bouwt voort op de aanbevelingen van de vergadering van de WHO/Europa door zich te richten op praktische interventies voor het versterken van de veerkracht van zorgprofessionals. De trainings- en veerkrachtstrategieën van CAREMORE ondersteunen direct de doelstellingen van de WHO om de mentale gezondheid, de arbeidsomstandigheden en de algehele ondersteuning voor zorgprofessionals in Europa te beschermen. (NL), Das WHO/Europäische Regionale Treffen zur Gesundheits- und Pflegearbeitskräfte 2023 betonte die Notwendigkeit, die psychische Gesundheitsunterstützung für Gesundheitsfachkräfte zu verbessern und Burnout zu bekämpfen. CAREMORE baut auf den Empfehlungen des WHO/Europa-Treffens auf, indem es sich auf praktische Maßnahmen zur Stärkung der Resilienz für Gesundheitsfachkräfte konzentriert. Die Schulungs- und Resilienzstrategien von CAREMORE unterstützen direkt die Ziele der WHO zum Schutz der psychischen Gesundheit, der Arbeitsbedingungen und der allgemeinen Unterstützung für Gesundheitsfachkräfte in Europa. (DE), La réunion régionale de l'OMS/Europe sur la main-d'œuvre en santé et en soins en 2023 a souligné la nécessité d'améliorer le soutien en santé mentale pour les professionnels de santé et de lutter contre l'épuisement professionnel. CAREMORE s'appuie sur les recommandations de la réunion de l'OMS/Europe en se concentrant sur des interventions pratiques pour renforcer la résilience des professionnels de santé. Les stratégies de formation et de résilience de CAREMORE soutiennent directement les objectifs de l'OMS en matière de protection de la santé mentale, des conditions de travail et du soutien global aux professionnels de santé en Europe. (FR)

Total budget/expenditure: EUR 3 411 342.55

Total EU funding (amount): EUR 1 705 671.27

Total EU funding (co-financing rate): 50.00%

Co-financing sources:

ERDF: Amount, EUR 1 705 671.27. Co-financing rate, 50.00%.

Investments, deliverables, policy contributions

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Deliverables:

Summary of existing resilience-related educational activities and experience
Résumé des activités éducatives existantes et des expériences liées à la résilience
Samenvatting van bestaande veerkracht-gerelateerde onderwijsactiviteiten en ervaringen
Zusammenfassung bestehender Bildungsaktivitäten und Erfahrungen im Bereich Resilienz
Résumé des opportunités régionales en matière d'éducation à la résilience.
Zusammenfassung der regionalen Chancen für Resilienzbildung.
Summary of regional resilience education opportunities.
Samenvatting van regionale kansen voor veerkrachtonderwijs.
Theorie- und praxisbasierte Bildungsstrategien
theorie- en praktijkgebaseerde onderwijstrategieën voor veerkrachtonderwijs
stratégies éducatives basées sur la théorie et la pratique pour l'éducation
set of theory and practice informed educational strategies
List of engaged external stakeholders
Lijst van betrokken externe belanghebbenden
Liste der engagierten externen Interessengruppen
Liste des parties prenantes externes engagées
Documentation des réunions
Vergaderdocumentatie
meeting documentation
Meetingdokumentation
System zur Zusammenarbeit mit Stakeholdern
Systeem voor samenwerking met stakeholders
Système de collaboration avec les parties prenantes
System for stakeholder collaboration
Train-the-Trainer Handbuch
"Train the Trainer" manual
"Train the Trainer"-handboek
manuel Train-the-Trainer
Deelnemerslijst
Teilnahmeliste
participation list
Liste des participants
Participant list
Aanwezigheidslijst
Teilnahmeliste
Liste de présence
Presentatie
Presentation
Präsentation
Présentation
Collecte d'outils d'évaluation du stress individuel
Verzameling van instrumenten voor de beoordeling van individuele stress
Collection of individual stress assessment tools
Sammlung von Instrumenten zur Bewertung individueller Stressfaktoren
„Train the Trainer“ - Bewertung
Train the Trainer - Assessment
„Train the Trainer“ - Evaluatie
« Train the Trainer » - Évaluation
toolbox
boîte à outils
Toolbox
Toolbox
Train the Trainer - Individuele Veerkracht
Formation des Formateurs - Résilience Individuelle
Train the Trainer - Individuelle Resilienz
Train the Trainer - Individual Resilience
Aanwezigheidslijst
Participant List
Teilnahmeliste
Liste des participants
Retours
Feedback
Feedback
Feedback
Best practices
Best Practices
Best Practice
Meilleures pratiques
Präsentation der Ergebnisse
Presentation on Project Results
presentatie van de resultaten
présentation des résultats
Podcasts
expert-led podcasts on resilience
podcasts
Podcasts
Deelname aan regionale evenementen georganiseerd door externe partners
participation in regional events organized by external partners
Participation à des événements régionaux organisés par des partenaires externes
Teilnahme an regionalen Veranstaltungen, die von externen Partnern organisiert werden
Cartes Postales
Postcards
Ansichtkaarten
Postkarten
Distribution de Cartes Postales
Postcard Distribution
Verteilung von Postkarten
Verspreiding van Ansichtkaarten
Modulübersicht
Plan des modules
Moduleoverzicht
Resilience Module Outline
Participant list
Teilnahmeliste
Deelnemerslijst
Liste des participants
Feedback
Feedback
Feedback
Feedback
Ontwikkeling van een educatieve activiteit over (de-)briefing.
Entwicklung eines Trainings zum Thema (De-)Briefing.
Développement d'une activité éducative sur le (dé)briefing.
Development of educational activity on (de-)briefing
Participant list
Liste des participants
Teilnahmeliste
Deelnemerslijst
Feedback
Feedback
Feedback
Feedback
Ontwikkeling van een educatieve activiteit over teamresilience
Développement d'une activité éducative sur la résilience des équipes
Development of educational activity on team resilience in healthcare
Entwicklung eines Trainings zur Teamresilienz
Participant list
Liste des participants
Teilnahmeliste
Deelnemerslijst
Feedback
Feedback
Feedback
Feedback
Development of an educational activity on leadership
Entwicklung des Trainings zu Leadership
Développement d'une activité éducative sur le leadership
Ontwikkeling van een educatieve activiteit over leiderschap
Development of educational activity on team resilience
Ontwikkeling van een educatieve activiteit over teamresilience
Développement d'une activité sur la résilience des équipes
Entwicklung eines Teamresilienztrainings
Rapport
Rapport
Report
Bericht
Social Media
Reports
Médias sociaux
Socialmedia
Evaluatierapport van de 2-daagse module
Evaluationsbericht des 2-Tages-Moduls
Evaluation report of the 2-day Module
Rapport d'évaluation du module de 2 jours
Participant list
Teilnahmeliste
Deelnemerslijst
Liste de participants
Participant list
Teilnahmeliste
Deelnemerslijst
Liste de participants
rapport d'évaluation
Evaluation report of the one-day Module
evaluatierapport
Evaluationsbericht
Participant list
Teilnahmeliste
Deelnemerslijst
Liste de participants
rapport d'évaluation
Evaluation report of the one-day Module
evaluatierapport
Evaluationsbericht
rapport d'évaluation
evaluatierapport
Evaluation report of the 2-day Module.
Evaluationsbericht
Participant list
Teilnahmeliste
Deelnemerslijst
Liste de participants
Bildungsaktivität zur Unterstützung von Bottom-up-Kooperationen
activité éducative pour soutenir les collaborations de bas en haut
educational activity on bottom up collaborations
educatieve activiteit ter ondersteuning van bottom-up samenwerkingen
Participant list
Teilnahmeliste
Deelnemerslijst
Liste de participants
Resilientiebewustzijnsborden
Resilience awareness boards
Resilienzbewusstseins-Boards
Tableaux de sensibilisation à la résilience
Resilienz-Aktionstage
Resilience Action Days
Veerkracht-actie-dagen
journées d'action sur la résilience
Rapport
Rapport
Report
Bericht
Rapport
Rapport
Report
Bericht
Événement de design-thinking
Design-Thinking-evenement
Design-Thinking-Event
Design-Thinking-Event
Liste des participants
Participant list
Teilnahmeliste
Deelnemerslijst
Mise en œuvre des modules de résilience
Implementierung
Implementation
Implementatie
Evaluationsberichte
Evaluation reports
Evaluatierapporten
Rapports d'évaluation
Site web multilingue fonctionnel
Funktionale mehrsprachige Website
Functionele meertalige website
Functional multilingual website
Project Film
Film de projet
Projektfilm
Projectfilm
Best Practices Report
Rapport sur les meilleures pratiques
Best Practices-rapportage
Best Practices Bericht
presentatie individuele veerkracht.
Ergebnisbericht zur individuellen Resilienz
présentation des résultats résilience individuelle.
Presentation of Results - Individual Resilience

Contribution to wider strategies and policies:

Other WHO-Euro-Strategien: Das CAREMORE-Projekt unterstützt und entspricht mehreren wesentlichen Strategien und Richtlinien der Weltgesundheitsorganisation für die europäische Region in Bezug auf das Gesundheits- und Pflegepersonal in Europa. CAREMORE stimmt mit den WHO-Euro-Aktionen 6 und 7 überein, indem es das Wohlbefinden von Gesundheitsfachkräften verbessert und die regionalen Gesundheitssysteme in Europa beeinflusst.
Other Zukunftsbündnis Pflege-, Betreuungs- und Gesundheitsfachberufe: Das CAREMORE-Projekt unterstützt das „Zukunftsbündnis Pflege-, Betreuungs- und Gesundheitsfachberufe“ des Ministeriums für Arbeit, Gesundheit und Soziales des Landes Nordrhein-Westfalen, das das dringende Problem des Personalmangels im Gesundheitswesen anspricht. Diese Initiative ist Teil einer umfassenderen Strategie der Landesregierung, um die Qualität und Quantität der Ausbildung in diesen Berufen zu verbessern. Sie stellt einen koordinierten Effort aller relevanten Akteure dar, um das Angebot an Fachkräften in Pflege, Betreuung und Gesundheitsberufen zu sichern und zu stärken.
Other Hervormingen van de Duitse Federale Minister van Volksgezondheid: Het CAREMORE-project ondersteunt de hervormingen die zijn geïnitieerd door de Duitse Federale Minister van Volksgezondheid, Prof. Karl Lauterbach, op basis van de aanbevelingen van de Sachverständigenrat Gesundheit & Pflege 2024. Door de veerkracht van zorgprofessionals te versterken via gerichte modules, beoogt het project de efficiëntie en duurzaamheid van de arbeidskrachten te verbeteren, wat overeenkomt met het doel om niet alleen meer personeel te werven en de gezondheidsberoepen aantrekkelijker te maken, maar ook hun duurzame inzetbaarheid te waarborgen.

Programme Common Output Indicator:

RCO 084 - Pilot actions developed jointly and implemented in projects, Measurement unit:
RCO 083 - Strategies and action plans jointly developed, Measurement unit:
RCO 085 - Participations in joint training schemes, Measurement unit:
RCO 087 - Organisations cooperating across borders, Measurement unit:

Programme Common Result Indicator:

RCR 081 - Completions of joint training schemes, Measurement unit:
RCR 079 - Joint strategies and action plans taken up by organisations, Measurement unit:

Information regarding the data in keep.eu on the programme financing this project

Financing programme

2021 - 2027 Interreg VI-A Maas-Rijn/Meuse-Rhin/Maas-Rhein (Netherlands-Belgium-Germany)

Last month that data in keep.eu was retrieved from the Programme's website or received from the Programme

2025-02-14

No. of projects in keep.eu / Total no. of projects (% of projects in keep.eu)

20 / 47 (42.55%)

No. of project partnerships in keep.eu / Total no. of project partnerships (% of project partnerships in keep.eu)

153 / 359 (42.62%)

Notes on the data

Partner ID-numbers of EGTC Euregio Meuse-Rhine value is set to n/a as the project does not have an ID/PIC number. Information confirmed by the programme.

Languages

Contact Form

Comprehensive Approach for Resilience Enhancement – Methods, Opportunities, Resources, and Education

Description

Thematic information

Partners (5)

Partners map

Summary

Investments, deliverables, policy contributions

Information regarding the data in keep.eu on the programme financing this project

Disclaimer