Description
Description (CS): Zahájení projektu: 01.04.2024
Projekt se zabývá výzvami v programových oblastech konkurenceschopnosti, inovačních schopností, uplatnění výsledků výzkumu a inovací na trhu, spolupráce mezi malými a středními podniky, startupy a výzkumnými organizacemi, a digitální suverenitou.
Cílem projektu je zřízení dvou nových inovačních hubů a podpora meziregionální spolupráce mezi huby, projektovými partnery a cílovými skupinami. Jeden hub bude zřízen v Brně a jeden ve Vídni. Těžištěm hubů jsou technologie s otevřeným zdrojovým kódem (Open Source), neboť tyto technologie jsou zásadní pro digitální suverenitu, umožňují plodnou spolupráci a posilují inovační schopnosti a konkurenceschopnost.
Vídeňský inovační hub: Vídeňská obchodní agentura a Univerzita aplikovaných věd Technikum Wien společně zřídí FIWARE iHub. V tomto centru se zaměří především na technologie FIWARE. Řeší se i související témata (např. Gaia X). Tento hub bude poskytovat technické (školení, koučink, implementace prototypů, certifikace) i netechnické (osvěta, networking, matchmaking, workshopy a školení obchodních modelů) nabídky.
Brněnský inovační hub: hub bude zaměřený na Open Source v oblasti AI. JIC bude v rámci tohoto hubu nabízet především netechnické aktivity jako jsou propojování, osvětové akce, a networking. Otevřená města se v rámci tohoto hubu budou zaměřovat na Open Source ve veřejné správě a VaV zařízeních. Cílovou skupinou jsou malé a střední podniky, VaV organizace, veřejná správa a velké firmy. Tematické zaměření: chytrá města, internet věcí (IoT), průmysl
4.0, chytré zemědělství. Prostřednictvím projektu se podpoří spolupráce mezi cílovými skupinami, které získají nové dovednosti pro vývoj inovativních řešení. Partneři chtějí pokračovat ve spolupráci i po skončení projektu.
Meziregionální přístup je velmi přínosný, protože kompetence a stávající síť partnerů se doplňují, regiony samotné čelí společným výzvám, které vyžadují společný postup a ohniska regionů se doplňují (Vídeň je jedním z předních IT hotspotů v Evropě, Brno je jedním z předních lokalit pro Open Source na světě). Užší přeshraniční spolupráce cílových skupin je klíčem ke zvýšení konkurenceschopnosti a digitální suverenity a k uvedení výsledků výzkumu a inovací na trh.
Read more Description (EN): Project start: 01.04.2024
The project addresses challenges in the program areas in the field of competitiveness, innovation capabilities, application of R&I results in the market, collaboration between SMEs, startups and research organizations and digital sovereignty.
The goal of this project is to establish two new innovation hubs and foster interregional collaboration between the hubs, the project partners and the target groups. One hub will be set up in Brno and one in Vienna. The focus of the hubs are Open Source technologies as those technologies are vital for digital sovereignty, allow fruitful collaboration and strengthen innovation capabilities and competitiveness.
Vienna innovation hub: The Vienna Business Agency and University of Applied Sciences Technikum Wien will jointly set up a FIWARE iHub. In this hub the main focus is on FIWARE technology. Related topics (e.g. Gaia X) are be addressed as well. This hub will provide technical (training, coaching, prototype implementation, certification) as well as non-technical (awareness, networking, matchmaking, business model workshops and training) offerings for both regions and neighbouring regions in Austria (Lower Austria/Upper Austria) and the Czech Republic (Jihomoravský kraj, Jihočeský kraj, Kraj Vysočina).
Brno innovation hub: Brno will jointly set up a hub for open source and AI, where JIC will focus primarily on SMEs and will be responsible mainly for non-technical services, such as partnering, matchmaking, community coordination, and organization of networking, awareness-raising and experience sharing events, as well as facilitating technology and knowledge transfer. Within this hub, Otevřená města will focus mainly on open source in public administration and R&D facilities. The ultimate goal is to eventually at some point in the future open up a physical Open Source Project Office (OSPO).
An interregional approach is very fruitful since competencies and existing network of the partners are complementary, the regions itself face common challenges that call for joint action, the focal points of the regions are complementary (Vienna is one of the leading IT hotspots in Europe, Brno is one of the leading Open Source location in the world) and a closer transnational collaboration of the target groups is key to increase competitiveness and digital sovereignty and a key to bring R&I results on the market.
Read more Description (DE): Projektbeginn: 01.04.2024
Das Projekt befasst sich mit den Herausforderungen in den Programmbereichen Wettbewerbsfähigkeit, Innovationsfähigkeit, Anwendung von F&I-Ergebnissen auf dem Markt, Zusammenarbeit zwischen KMUs, Start-ups und Forschungseinrichtungen sowie digitale Souveränität.
Ziel dieses Projekts ist es, zwei neue Innovationszentren einzurichten und die interregionale Zusammenarbeit zwischen den Zentren, den Projektpartner*innen und den Zielgruppen zu fördern. Jeweils ein Hub wird in Brünn und in Wien eingerichtet. Der Schwerpunkt der Hubs liegt auf Open-Source-Technologien, da diese Technologien für die digitale Souveränität von entscheidender Bedeutung sind, eine fruchtbare Zusammenarbeit ermöglichen und die Innovationsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit stärken.
Innovationsdrehscheibe Wien: Die Wirtschaftsagentur Wien und die Fachhochschule Technikum Wien werden gemeinsam einen FIWARE iHub einrichten. In diesem Hub liegt der Schwerpunkt auf der FIWARE-Technologie. Aber auch verwandte Themen (z.B. Gaia X) werden behandelt. Dieser Hub wird sowohl technische (Training, Coaching, Prototyp-Implementierung, Zertifizierung) als auch nicht-technische Angebote (Sensibilisierung, Networking, Matchmaking, Geschäftsmodell-Workshops und Trainings) anbieten.
Brünner Innovationsdrehscheibe AI: JIC wird eine Drehscheibe einrichten, die sich auf Open Source in AI konzentriert. Diese Drehscheibe wird hauptsächlich nicht-technische Aktivitäten anbieten.
Brünner Innovationsdrehscheibe OSPO: Otevřená města wird eine Drehscheibe für Open Source in der öffentlichen Verwaltung und in F&E-Einrichtungen einrichten und ein physisches Open Source Project Office (OSPO) eröffnen.
Zielgruppe sind KMUs, F&E-Einrichtungen, die öffentliche Verwaltung und große Unternehmen. Thematischer Schwerpunkt: Smart City, IoT, Industrie
4.0 sowie intelligente Landwirtschaft. Durch das Projekt wird die Zusammenarbeit zwischen den Zielgruppen gefördert und sie werden neue Fähigkeiten erwerben, um innovative Lösungen zu entwickeln. Darüber hinaus werden die Partner eine Beschleunigung der Zusammenarbeit schaffen, um nach dem Ende des Projekts weiter zusammenzuarbeiten.
Ein interregionaler Ansatz ist sehr fruchtbar, da sich die Kompetenzen und das bestehende Netzwerk der Partner ergänzen, die Regionen selbst vor gemeinsamen Herausforderungen stehen, die ein gemeinsames Vorgehen erfordern, die Schwerpunkte der Regionen sich ergänzen (Wien ist einer der führenden IT-Hotspots in Europa, Brünn ist einer der führenden Open-Source-Standorte der Welt) und eine engere transnationale Zusammenarbeit der Zielgruppen der Schlüssel zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und der digitalen Souveränität und ein Schlüssel, um F&I-Ergebnisse auf den Markt zu bringen, ist.
Read more Actual Achievements (CS): 1. Posílení ekosystému open source:
Byla vyvinuta centrální platforma a interaktivní mapa ekosystému open source s cílem identifikovat, vizualizovat a propojit aktéry z oblasti vědy, hospodářství a veřejných institucí, kteří již používají nástroje open source nebo by z nich mohli těžit. Proces mapování usnadnil vybudování první sítě, podpořil výměnu znalostí a připravil půdu pro budoucí spolupráci v regionech.
Vídeňský iHub byl úspěšně integrován do globální sítě FIWARE iHubs a propojuje místní inovátory s mezinárodními standardy a komunitami. Tento milník zvýšil viditelnost regionu a usnadnil přístup k pokročilým open-source zdrojům a osvědčeným postupům.
2. Přenos znalostí a poradenské služby:
Projektoví partneři uskutečnili 31 cílených konzultačních schůzek s podniky, veřejnými institucemi a výzkumnými zařízeními. Tyto schůzky se zaměřily na:
- porozumění principům open source a možným oblastem použití
-podporu při zahájení open-source projektů
-možnosti pro networking a matchmaking
-technickou a finanční podporu, zejména v souvislosti s řešeními FIWARE
Tyto rané konzultace pomohly vybudovat důvěru mezi zúčastněnými stranami a identifikovat konkrétní potřeby pro další fáze projektu. Neformální rozhovory s klíčovými aktéry, včetně českých vládních orgánů a místních samospráv, připravily půdu pro řešení open source šitá na míru pro veřejný sektor.
3. Akce a budování sítí:
Bylo zorganizováno několik akcí s cílem zvýšit povědomí, budovat kapacity a podporovat propojení:
-8 regionálních akcí ve Vídni na téma open-source obchodní modely, datové strategie, aplikace umělé inteligence a otevřená data
-Konference AI 4 Business v Brně, které se zúčastnilo 80 účastníků z průmyslu, vědy a veřejné správy a která zahrnovala formáty pro networking na podporu spolupráce
-Czech Open Source Policy Forum 2024, na kterém byla oficiálně otevřena Česká kancelář pro open source (OSPO) a sešli se političtí, akademičtí a ekonomičtí aktéři, aby společně utvářeli budoucnost politiky open source v regionu
Tyto akce výrazně zvýšily viditelnost projektu, vedly k nové spolupráci a ukázaly význam open source řešení pro inovace a konkurenceschopnost.
4. Technický vývoj a demonstrace:
FH Technikum Wien navrhlo a implementovalo několik demo aplikací založených na FIWARE, které ilustrují reálné případy použití open source technologií:
-FiwareWeatherSensor a WeatherStation pro sběr a vizualizaci environmentálních dat
-IndoorAirQuality pro monitorování hodnot CO₂ v posluchárnách
-ViennaWasteMgmt pro optimalizaci svozu odpadu pomocí otevřených datových modelů
Tyto ukázky jasně demonstrovaly praktické výhody open-source řešení a připravily půdu pro další použití v oblastech inteligentních měst, udržitelnosti a služeb podporovaných umělou inteligencí.
5. Komunikace a dlouhodobá spolupráce:
Byly vytvořeny základní komunikační struktury:
-Společný web projektu (spuštění plánováno na rok 2025) jako vícejazyčný centrální informační portál
-Stránka na LinkedIn a newsletter pro sdílení aktualit a osvědčených postupů s širší komunitou
-Vizuální materiály (roll-upy) pro zvýšení viditelnosti projektu na akcích
Byl vypracován návrh memoranda o porozumění (MoU) s cílem zajistit dlouhodobou spolupráci mezi centry v Brně a Vídni. Důraz je kladen na průběžné poradenství, technický coaching a kooperativní aktivity v oblasti matchmakingu i po skončení projektu.
Přidaná hodnota spolupráce:
Spolupráce mezi regionálními agenturami pro podporu podnikání, akademickými institucemi, politickými sítěmi a technickými odborníky vytvořila synergie, kterých by žádná jednotlivá organizace nemohla dosáhnout sama. Každá partnerská instituce přispěla svými specifickými silnými stránkami:
LP1 WAW: zapojení zainteresovaných stran, poradenské služby a organizace akcí
PP2 FHTW: technický vývoj a odborné znalosti v oblasti FIWARE
PP3 JIC: akademické mapování a budování ekosystému AI open source
PP4 OM: politický rozvoj a propojení s vládními aktéry
Toto partnerství překlenulo mezery mezi politikou, technologií, výzkumem a ekonomikou a podpořilo propojený ekosystém open source. Společné aktivity výrazně zvýšily inovační sílu regionu, zlepšily přístup k mezinárodním sítím a položily základ pro udržitelnou přeshraniční spolupráci v oblasti open source.
Během sledovaného období se partneři projektu zaměřili na obsahovou, organizační a strategickou realizaci opatření definovaných v projektové žádosti a na prohloubení přeshraniční spolupráce v open‑source ekosystému.
LP1 – WAW: Vedoucí partner koordinoval celý projekt, včetně časového a rozpočtového plánování, kontroly kvality a komunikace se stakeholdery s FIWARE Foundation, Městem Vídeň (MA01, MD‑OS), OSSBIG, RedHat a dalšími partnerskými organizacemi. Důraz byl kladen na realizaci pracovních balíčků v úzké koordinaci se strategickými partnery, zejména s Městem Vídeň (AP1). Open‑source mapa byla v projektovém regionu spuštěna, projektová webová stránka byla zřízena a průběžně doplňována obsahem. Cílově specifická svědectví (testimonials), rozsáhlé dokumentační a diseminační aktivity a první dílčí vyúčtování byly úspěšně dokončeny. Neobjevily se žádné závažné odchylky od projektového plánu.
PP2 – FHTW: FH Technikum Wien jako technický a vědecký partner vedla pracovní balíček 3 (technologický a znalostní transfer) a zapojila svou akademickou síť. Ukázkové aplikace jako IndoorAirQuality, ViennaWasteMgmt a WeatherStation byly dále rozvíjeny, přičemž FiwareWeatherSensor a první verze ViennaWasteMgmt byly představeny v rámci workshopu „What is FIWARE and what can I do with it?“. Interregionální mapa open‑source ekosystému byla dokončena a v září 2025 představena na Open Source Hub Vienna, s 54 záznamy. Dále probíhal rozvoj workshopových podkladů.
PP3 – JIC: JIC se soustředil na odborné akce, networking a rozšíření mapování ekosystému. Byly plánovány dvě podzimní akce o AI a open source, mimo jiné prakticky zaměřený workshop „Postav si vlastní AI“ a výměna zkušeností na téma AI a open source. Druhá fáze mapování lokálního open‑source ekosystému byla zaměřena na MSP v Jižní Moravě; bylo identifikováno 16 relevantních aktérů a zařazeno do veřejné mapy. Jasně definovaný validační proces zajišťuje kvalitu a transparentnost dat.
Zkrácení sledovaného období z 12 na 6 měsíců představovalo organizační výzvu, protože klíčové podzimní akce byly plánovány až na konec monitorovacího období. Navzdory této změně byly všechny klíčové aktivity, včetně mapování MSP, akcí, matchmakingu a poradenství, úspěšně realizovány.
PP4 – OM: Partner posílil Czech Open Source Program Office (Czech OSPO) a prohloubil spolupráci s rakouskými partnery. Mapa open‑source aktérů v regionu AT‑CZ byla dokončena a zveřejněna. Přípravy na druhou policy konferenci – _Central European Open Source Policy Forum 2025_ – byly intenzivně posunuty vpřed, včetně koordinace programu, výběru řečníků a komunikace s partnery z EU, OSN a regionálními aktéry. Operativně byly posíleny komunikační a diseminační aktivity, aktualizován projektový web a publikovány mediální výstupy. Úkoly projektového řízení, jako je kontrola kvality, administrativa a řízení rozpočtu, byly zajištěny. K žádným podstatným odchylkám od harmonogramu nedošlo, rozsah diseminace byl však rozšířen vzhledem k vysoké aktivitě cílových skupin.
Všichni partneři úspěšně realizovali své aktivity, posílili propojování v open‑source ekosystému a přispěli k viditelnosti a udržitelnosti projektu. Úzká koordinace v rámci konsorcia a s externími stakeholdery se ukázala jako rozhodující pro úspěch projektu.
Read more Actual Achievements (EN): During the reporting period, the project made substantial progress towards its overarching goal of strengthening the interregional Open-Source (OS) ecosystem between the Brno and Vienna regions. The joint efforts of all partner organizations laid the foundation for sustainable cross-border collaboration, increased awareness of OS technologies, and concrete tools and initiatives to support future development and adoption.
1. Strengthening the OS Ecosystem:
A central platform and interactive OS ecosystem map were developed to identify, visualize, and connect stakeholders from academia, businesses, and public institutions who either already use or could benefit from OS tools. The mapping process facilitated the creation of an initial network, enabling knowledge exchange and fostering future collaborations across the regions.
The Vienna iHub was successfully integrated into the global FIWARE iHubs network, linking local innovators to international standards and communities. This milestone enhanced the region’s visibility and facilitated access to advanced OS resources and best practices.
2. Knowledge Transfer and Advisory Services:
The project partners conducted 31 targeted advisory sessions with companies, public institutions, and research entities. These sessions focused on:
-Understanding OS principles and potential applications.
.Guidance on initiating OS projects.
-Networking and matchmaking opportunities.
-Technical and funding-related support, particularly concerning FIWARE solutions.
These early consultations helped establish trust with stakeholders and identified specific needs for further project phases. Informal discussions with key actors, including Czech government agencies and municipal administrations, paved the way for tailored OS solutions in public services.
3. Events and Networking.
Multiple events were organized to raise awareness, build capacity, and foster connections:
-8 regional events in Vienna on OS business models, data strategies, AI applications, and open data.
-AI 4 Business Conference in Brno, attended by 80 participants from industry, academia, and public administration, featuring networking formats to stimulate cooperation.
-Czech Open Source Policy Forum 2024, officially launching the Czech Open Source Program Office (OSPO) and gathering political, academic, and industry stakeholders to shape the future of OS policy in the region.
These events significantly boosted visibility, triggered new collaborations, and showcased the relevance of OS solutions for innovation and competitiveness.
4. Technical Development and Demonstrations:
The FH Technikum Wien designed and implemented several FIWARE-based demo applications, illustrating real-world applications of OS technologies:
-FiwareWeatherSensor and WeatherStation for environmental data collection and visualization.
-IndoorAirQuality for monitoring CO₂ levels in lecture halls.
-ViennaWasteMgmt for optimizing waste collection using open data models.
These demonstrations highlighted the practical benefits of OS solutions and set the stage for more advanced use cases in smart cities, sustainability, and AI-driven services.
5. Communication and Long-term Cooperation:
Foundational communication structures were established:
-A joint project website (launch planned for 2025) to serve as a multilingual, central information hub.
-A LinkedIn page and newsletters to share updates and best practices with the broader community.
-Visual materials (roll-ups) to increase project visibility at events.
A draft Memorandum of Understanding (MoU) was prepared to ensure long-term cooperation between the hubs in Brno and Vienna, focusing on continued advisory services, technical coaching, and collaborative matchmaking beyond the project’s duration.
Added Value of Collaboration:
The collaboration between regional development agencies, academic institutions, policy networks, and technical experts created synergies that no single organization could have achieved alone. Each partner contributed unique expertise:
LP1 WAW: Stakeholder engagement, advisory services, and event organization.
PP2 FHTW: Technical development and FIWARE expertise.
PP3 JIC: Academic mapping and AI-OS ecosystem building.
PP4 OM: Policy development and governmental network facilitation.
This partnership bridged gaps between policy, technology, research, and business, fostering a interconnected OS ecosystem. The joint actions significantly enhanced regional innovation capacities, improved access to international networks, and laid the groundwork for sustainable cross-border cooperation in open-source technologies.
During the reporting period, the project partners focused on the substantive, organizational, and strategic implementation of the measures defined in the project application, as well as on deepening cross-border cooperation in the open-source ecosystem.
LP1 – WAW:
The lead partner coordinated the overall project, including schedule and budget planning, quality control, and stakeholder communication with the FIWARE Foundation, the City of Vienna (MA01, MD-OS), OSSBIG, Red Hat, and other partner organizations. A key focus was the implementation of the work packages in close coordination with strategic partners, in particular the City of Vienna (WP1). The open-source map was launched in the project region, the project website was set up and continuously enriched with content. Target-group-specific testimonials, comprehensive documentation and dissemination activities, as well as the first interim financial report were successfully completed. No significant deviations from the project plan occurred.
PP2 – FHTW:
The University of Applied Sciences Technikum Wien, as technical and scientific partner, led Work Package 3 (technology and knowledge transfer) and contributed its academic network. Demo applications such as IndoorAirQuality, ViennaWasteMgmt, and WeatherStation were further developed, with FiwareWeatherSensor and the first version of ViennaWasteMgmt demonstrated at the workshop „What is FIWARE and what can I do with it?" in May 2025. The interregional open-source ecosystem map was completed and presented in September 2025 at the Open Source Hub Vienna, containing 54 entries. In addition, workshop materials were further developed.
PP3 – JIC:
JIC focused on specialist events, networking, and expanding the ecosystem mapping. Two autumn events on AI and open source were planned, including a hands-on workshop “Build your own AI” as well as an exchange of experiences on AI and open source. The second phase of mapping the local open-source ecosystem focused on SMEs in South Moravia, identifying 16 relevant stakeholders who were added to the public map. A clearly defined validation process ensures data quality and transparency.
The shortening of the reporting period from 12 to 6 months represented an organizational challenge, as key autumn events were scheduled toward the end of the monitoring period. Despite this change, all key activities, including SME mapping, events, matchmaking, and consulting, were successfully implemented.
PP4 – OM:
The partner strengthened the Czech Open Source Program Office (Czech OSPO) and deepened cooperation with Austrian partners. The map of open-source actors in the AT-CZ region was completed and published. Preparations for the second policy conference – the Central European Open Source Policy Forum 2025 – were intensively advanced, including program coordination, selection of speakers, and communication with EU, UN, and regional stakeholders. Operationally, communication and dissemination activities were intensified, the project website was updated, and media contributions were published. Project management tasks such as quality control, administration, and budget oversight were ensured. No significant deviations from the timeline occurred; however, the scope of dissemination was expanded due to high stakeholder engagement.
All partners successfully implemented their activities, strengthened networking within the open-source ecosystem, and contributed to the visibility and sustainability of the project. Close coordination within the consortium and with external stakeholders proved decisive for project success.
Read more Actual Achievements (DE): 1. Stärkung des Open-Source-Ökosystems:
Eine zentrale Plattform und eine interaktive Open-Source-Ökosystemkarte wurden entwickelt, um Akteure aus Wissenschaft, Wirtschaft und öffentlichen Institutionen zu identifizieren, zu visualisieren und miteinander zu vernetzen, die entweder bereits Open-Source-Tools nutzen oder von ihnen profitieren könnten. Der Mapping-Prozess erleichterte den Aufbau eines ersten Netzwerks, förderte den Wissensaustausch und ebnete den Weg für zukünftige Kooperationen in den Regionen.
Das Vienna iHub wurde erfolgreich in das globale FIWARE iHubs-Netzwerk integriert und verbindet lokale Innovatoren mit internationalen Standards und Communities. Dieser Meilenstein erhöhte die Sichtbarkeit der Region und erleichterte den Zugang zu fortschrittlichen Open-Source-Ressourcen und Best Practices.
2. Wissenstransfer und Beratungsleistungen:
Die Projektpartner führten 31 gezielte Beratungsgespräche mit Unternehmen, öffentlichen Einrichtungen und Forschungseinrichtungen durch. Diese Gespräche konzentrierten sich auf:
-Verständnis von Open-Source-Prinzipien und möglichen Anwendungsbereichen
-Unterstützung beim Start von Open-Source-Projekten
-Möglichkeiten für Vernetzung und Matchmaking
-Technische und finanzierungsbezogene Unterstützung, insbesondere im Zusammenhang mit FIWARE-Lösungen
Diese frühen Konsultationen halfen, Vertrauen bei den Stakeholdern aufzubauen und spezifische Bedarfe für die nächsten Projektphasen zu identifizieren. Informelle Gespräche mit Schlüsselakteuren, darunter tschechische Regierungsbehörden und Kommunalverwaltungen, ebneten den Weg für maßgeschneiderte Open-Source-Lösungen im öffentlichen Sektor.
3. Veranstaltungen und Netzwerkbildung:
Mehrere Veranstaltungen wurden organisiert, um das Bewusstsein zu schärfen, Kapazitäten aufzubauen und Verbindungen zu fördern:
-8 regionale Veranstaltungen in Wien zu Open-Source-Geschäftsmodellen, Datenstrategien, KI-Anwendungen und Open Data
-AI 4 Business Conference in Brünn, an der 80 Teilnehmende aus Industrie, Wissenschaft und öffentlicher Verwaltung teilnahmen und die Networking-Formate zur Förderung der Zusammenarbeit beinhaltete
-Czech Open Source Policy Forum 2024, mit dem das Czech Open Source Program Office (OSPO) offiziell eröffnet wurde und politische, akademische und wirtschaftliche Akteure zusammengebracht wurden, um die Zukunft der Open-Source-Politik in der Region zu gestalten
Diese Veranstaltungen erhöhten die Sichtbarkeit des Projekts erheblich, führten zu neuen Kooperationen und zeigten die Relevanz von Open-Source-Lösungen für Innovation und Wettbewerbsfähigkeit auf.
4. Technische Entwicklung und Demonstrationen:
Die FH Technikum Wien konzipierte und implementierte mehrere FIWARE-basierte Demo-Anwendungen, die reale Anwendungsfälle von Open-Source-Technologien veranschaulichen:
-FiwareWeatherSensor und WeatherStation zur Erfassung und Visualisierung von Umweltdaten
-IndoorAirQuality zur Überwachung von CO₂-Werten in Hörsälen
-ViennaWasteMgmt zur Optimierung der Müllabfuhr mithilfe offener Datenmodelle
Diese Demonstrationen verdeutlichten die praktischen Vorteile von Open-Source-Lösungen und ebneten den Weg für weiterführende Anwendungsfälle in den Bereichen Smart Cities, Nachhaltigkeit und KI-gestützte Dienste.
5. Kommunikation und langfristige Zusammenarbeit:
Grundlegende Kommunikationsstrukturen wurden geschaffen:
-Eine gemeinsame Projektwebsite (Launch geplant für 2025) als mehrsprachiges, zentrales Informationsportal
-Eine LinkedIn-Seite und Newsletter zur Weitergabe von Updates und Best Practices an die breitere Community
-Visuelle Materialien (Roll-ups), um die Projektsichtbarkeit bei Veranstaltungen zu erhöhen
Ein Entwurf für ein Memorandum of Understanding (MoU) wurde erstellt, um eine langfristige Zusammenarbeit zwischen den Hubs in Brünn und Wien sicherzustellen. Im Fokus stehen fortlaufende Beratungsangebote, technisches Coaching und kooperative Matchmaking-Aktivitäten über die Projektlaufzeit hinaus.
Mehrwert der Zusammenarbeit:
Die Kooperation zwischen regionalen Wirtschaftsförderungsagenturen, akademischen Institutionen, politischen Netzwerken und technischen Expertinnen und Experten schuf Synergien, die keine einzelne Organisation allein hätte erreichen können. Jede Partnerinstitution brachte spezifische Stärken ein:
LP1 WAW: Stakeholder-Einbindung, Beratungsleistungen und Eventorganisation
PP2 FHTW: Technische Entwicklung und FIWARE-Expertise
PP3 JIC: Akademisches Mapping und Aufbau des KI-Open-Source-Ökosystems
PP4 OM: Politische Entwicklung und Vernetzung mit Regierungsakteuren
Diese Partnerschaft überbrückte Lücken zwischen Politik, Technologie, Forschung und Wirtschaft und förderte ein vernetztes Open-Source-Ökosystem. Die gemeinsamen Aktivitäten steigerten die Innovationskraft der Region erheblich, verbesserten den Zugang zu internationalen Netzwerken und legten den Grundstein für eine nachhaltige grenzüberschreitende Zusammenarbeit im Bereich Open Source.
Im Berichtszeitraum lag der Fokus der Projektpartner auf der inhaltlichen, organisatorischen und strategischen Umsetzung der im Projektantrag definierten Maßnahmen sowie auf der Vertiefung der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit im Open-Source-Ökosystem.
LP1 – WAW:
Der leitende Partner koordinierte das Gesamtprojekt, inklusive Zeit- und Budgetplanung, Qualitätskontrolle und Stakeholder-Kommunikation mit FIWARE Foundation, Stadt Wien (MA01, MD-OS), OSSBIG, RedHat und weiteren Partnerorganisationen. Ein Schwerpunkt lag auf der Umsetzung der Arbeitspakete in enger Abstimmung mit strategischen Partnern, insbesondere der Stadt Wien (AP1). Die Open-Source-Landkarte wurde in der Projektregion live gestellt, die Projektwebseite eingerichtet und kontinuierlich mit Inhalten angereichert. Zielgruppenspezifische Testimonials, umfassende Dokumentations- und Disseminationsmaßnahmen sowie die erste Teilabrechnung wurden erfolgreich abgeschlossen. Es traten keine gravierenden Abweichungen vom Projektplan auf.
PP2 – FHTW:
Die FH Technikum Wien als technischer und wissenschaftlicher Partner leitete Arbeitspaket 3 (Technologie- und Wissenstransfer) und brachte ihr akademisches Netzwerk ein. Demo-Anwendungen wie IndoorAirQuality, ViennaWasteMgmt und WeatherStation wurden weiterentwickelt, wobei FiwareWeatherSensor und die erste Version von ViennaWasteMgmt im Rahmen des Workshops “What is FIWARE and what can I do with it?” demonstriert wurden. Die interregionale Open-Source-Ökosystemkarte wurde fertiggestellt und im September 2025 beim Open Source Hub Vienna vorgestellt, mit 54 Einträgen. Zudem erfolgte die Weiterentwicklung der Workshop-Unterlagen.
PP3 – JIC:
Der JIC konzentrierte sich auf Fachveranstaltungen, Networking und die Erweiterung des Ecosystem-Mappings. Zwei Herbstveranstaltungen zu KI und Open Source wurden geplant, u. a. ein praxisorientierter Workshop „Baue deine eigene KI“ sowie ein Erfahrungsaustausch zum Thema KI und Open Source. Die zweite Phase der Kartierung des lokalen Open-Source-Ökosystems fokussierte KMU in Südmähren, wobei 16 relevante Akteur*innen identifiziert und in die öffentliche Karte aufgenommen wurden. Ein klar definierter Validierungsprozess gewährleistet die Qualität und Transparenz der Daten.
Die Verkürzung des Berichtszeitraums von 12 auf 6 Monate stellte eine organisatorische Herausforderung dar, da zentrale Herbstveranstaltungen bis ans Ende des Monitoring-Zeitraums geplant waren. Trotz dieser Änderung wurden alle Schlüsselaktivitäten, einschließlich KMU-Mapping, Veranstaltungen, Matchmaking und Beratungen, erfolgreich umgesetzt.
PP4 – OM:
Der Partner stärkte das Czech Open Source Program Office (Czech OSPO) und vertiefte die Zusammenarbeit mit österreichischen Partnern. Die Karte der Open-Source-Akteure in der AT-CZ-Region wurde fertiggestellt und veröffentlicht. Die Vorbereitungen für die zweite Policy-Konferenz – Central European Open Source Policy Forum 2025 – wurden intensiv vorangetrieben, einschließlich Programmkoordination, Auswahl der Vortragenden und Kommunikation mit Partnern der EU, UN und regionalen Akteur:innen. Operativ wurden Kommunikations- und Disseminierungsmaßnahmen verstärkt, die Projektwebseite aktualisiert und Medienbeiträge publiziert. Projektmanagementaufgaben wie Qualitätskontrolle, Administration und Budgetsteuerung wurden sichergestellt. Es traten keine wesentlichen Abweichungen vom Zeitplan auf, der Umfang der Disseminierung wurde jedoch aufgrund der hohen Aktivität der Zielgruppen erweitert.
Alle Partner setzten ihre Aktivitäten erfolgreich um, verstärkten die Vernetzung im Open-Source-Ökosystem und trugen zur Sichtbarkeit und Nachhaltigkeit des Projekts bei. Die enge Abstimmung innerhalb des Konsortiums und mit externen Stakeholdern erwies sich als entscheidend für den Projekterfolg.
Read more Project outputs:
Open Source Landkarte(DE)
Mapa Open Source aktérů v regionu(CS)
Teilnehmerinnen und Teilnehmer bei Veranstaltungen und Workshops(DE)
Účastníci akcí a workshopů(CS)
Open Source Hubs(CS)
Open Source Hubs(DE)
