Kooperationsnetzwerk resilienter Gebiete in der Großregion - Soziale Integration, ökologischer Wandel und lebenslanges Lernen.

Programme 2021 - 2027 Interreg VI-A France-Belgium-Germany-Luxembourg (Grande Région/Großregion)

Date of latest update: 2026-02-13

Description

Description (DE):

Vor dem Hintergrund chronischen gesellschaftlichen Stresses (extreme Wetterphänomene wegen der Erderwärmung; Verlust der Artenvielfalt; Unterbrechungen von Lieferketten; Kriege; Pandemien; usw.) verschärft sich das Problem einer hohen Zahl von Langzeitarbeitssuchenden in der Großregion (GR), der Migration und der prekären Lage von NEET-Jugendlichen. Unser Projekt bietet strukturelle Lösungen zur Verbesserung der Situation der Menschen, die am stärksten benachteiligt sind. Wir wollen ein grenzüberschreitendes System unterschiedlicher sozialpädagogisch begleiteter fachpraktischer Bildung und Qualifizierung schaffen, um Wege für Arbeitsplätze im sozialen Arbeitsmarkt zum Thema resiliente Gebiete in der GR und den sich daraus ergebenden Berufen im Bereich des ökologischen Wandels zu öffnen. Dieses Ziel wird ein mobilisierender Faktor, um unsere Zielgruppen zu fördern, indem sie zu Akteuren gemacht werden, die resilienter und damit weniger von Krisen betroffen sind. Die Aktionen und Aktivitäten als Basis von InteGRaVert gliedern sich in 3 Arbeitspakete, die zur Zielerreichung unseres Projektes beitragen: 1. Aufbau eines nachhaltigen und innovativen Systems der Bildung und Qualifizierung in der GR 2. Förderung der Mobilität und des grenzüberschreitenden Austausches in der GR für unsere Zielgruppe 3. Schaffung dauerhafter Instrumente, um die Resilienz der Zielgruppe zu entwickeln und anzuregen Die Arbeitspakete beinhalten min. 6 partizipative Baustellen; 9 individuelle Praktika bei den Projektpartnern; 6 individuelle Praktika in Privatunternehmen; 2 Kreativworkshops, die ermutigen sollen, sich auch anders als nur verbal mitzuteilen, 2 sportliche Aktivitäten; 12 Orte im grenzüberschreitenden öffentlichen Raum, die dauerhaft aufgewertet werden; 20 partizipative praktische Workshops zu jeweils einem konkreten Thema, die in einem "Werkzeugkasten" auf der Projekt-Website zusammengestellt und verfügbar sind, um allen Bürgern der GR den Zugang zu unseren Ergebnissen und deren Aneignung zu ermöglichen. Wir bauen 3 Materialbevorratungen und 3 dauerhafte Upcyclingwerkstätten; veranstalten ein internationales Symposium und ein ’Festival der Nachhaltigkeit’, das den materiellen und menschlichen Ressourcen der GR gewidmet ist. Wir erstellen 3 Wohneinheiten in Leichtbauweise im Null-Abfall-Modus (energie- und nahrungsautark, gesund, umweltfreundlich). Als Querschnittsaufgabe werden alle Akteure mit ihren Zielgruppen im Rahmen des Projekts an der Entwicklung von essbaren und biodiversitäts-fördernden Landschaften beteiligt sein. Darüber hinaus betonen wir, dass nach dreijähriger Projektlaufzeit das Ziel erreicht sein wird, den Bürgern der GR Zugang zu neuen Beratungsinfrastrukturen im Bereich der Sozial- und Kreislaufwirtschaft zu eröffnen. Die Strukturen werden die berufliche Eingliederung unserer Zielgruppen und ihre Aufwertung fördern. Der grenzüberschreitende Ansatz ist unabdingbar, um die systemische Dimension der Herausforderungen zu bewältigen. Jeder Projektpartner hat einen Teil der Problemlösung und fördert den Transfer von Erfahrung & Know-how in der GR zum Nutzen der Zielgruppen. Die Maßnahmen und Qualifizierungen werden durch die Beteiligung aller Partner ergänzt. Dies wird den Zugang und die Mobilität unserer Zielgruppen auf dem Arbeitsmarkt fördern. Die Projekt-Innovation ist die Schaffung eines neuen großregionalen Kompetenzclusters im Bereich des ökologischen Wandels, um Beschäftigungsmöglichkeiten für unsere Teilnehmenden zu entwickeln. Die Partnerschaft ist überzeugt, dass soziale und berufliche Integration der Zielgruppen künftig als Querschnittsaufgabe begriffen werden muss. Anstatt dass Jeder für sich tätig ist, setzen wir auf Interaktionen um unsere Kräfte, Netzwerke, Kompetenzen und unser Know-how gemeinsam zu nutzen, in dem wir den verstärkten Austausch von Partner zu Partner innerhalb der GR fördern. Dieser Prozess wird die soziale und berufliche Eingliederung benachteiligter Bevölkerungsgruppen erheblich steigern und gleichzeitig freundschaftliche soziale Bindungen schaffen, die die kulturellen Unterschiede respektieren. Die Originalität des Prozesses, der auch für andere Akteure der GR inspirierend sein soll, besteht darin, die Zielgruppen durch konkrete und zugängliche Aktionen zu begleiten, die Achtung und gegenseitigen Respekt verbinden. Eine weitere Neuerung ist, dass sich unsere Zielgruppen an einem Aktionsplan beteiligen, von dem sie vorher weit entfernt waren. In der GR sensibilisiert die Herausforderung des ökologischen Wandels vor allem Menschen mit relativ hohem sozialen und kulturellem Niveau - paradox, da prekarisierte Bürger die am meisten Betroffenen der globalen Erwärmung sind (Überschwemmungen, energieintensive Wohnungen, Schwierigkeiten sich qualitativ hochwertig zu ernähren...). Sie brauchen daher mehr Widerstandsfähigkeit gegenüber diesen Herausforderungen. Unser Projekt bietet einen Lösungsansatz für diese Probleme. 1.1.2025 - 31.12.27 4.653.656 €

Description (FR):

Dans un contexte de stress sociétal chronique (phénomènes météorologiques extrêmes liés au réchauffement climatique ; perte de la biodiversité ; ruptures d’approvisionnement ; guerres ; pandémies ; etc.), le problème d’un nombre important des demandeurs d’emploi de longue durée en Grande Région, des flux des migrants et de la précarité des jeunes en situation de NEET s’aggrave. Notre projet apporte des solutions structurelles pour améliorer la situation de ces personnes défavorisées qui sont les plus impactées. Nous voulons créer un cycle transfrontalier de formations socioprofessionnelles qualifiantes et diversifiées afin d’ouvrir des pistes d’emplois en économie sociale sur le thème du TERRITOIRE RÉSILIENT en Grande Région et des métiers qui en découlent dans le secteur de la TRANSITION ÉCOLOGIQUE. Cet objectif mobilisateur contribuera à inclure nos publics en les rendant acteurs et plus résilients et donc moins impactés par les crises. Les actions et activités qui constituent la base d'InteGRaVert s'articulent autour de 3 paquets de travail qui contribuent à la réalisation des objectifs de notre projet : 1) Construire un parcours de qualification innovant et durable en Grande Région ; 2) Remobiliser notre public cible et favoriser les échanges transfrontaliers ; 3) Créer des outils pérennes pour développer et encourager la résilience du public cible. Ce dispositif comprendra au minimum 6 chantiers participatifs ; 9 stages individuels chez les partenaires opérateurs du projet ; 6 stages individuels dans des entreprises privées ; 3 ateliers artistiques créatifs destiné à encourager le développement d’autres langages que le verbal ; 2 activités sportives ; 12 aménagements pérennes dans l’espace public transfrontalier ; 20 ateliers pratiques participatifs regroupées dans une « Boîte à outils » disponibles sur le site web dédié au projet et permettant à tous les citoyens de la GR d’accéder à nos résultats et de se les approprier ; 4 matériauthèques et 4 ateliers de réparation pérennes ; 1 symposium international ; un festival dédié aux ressources matérielles et humaines en Grande Région et 3 habitats légers « Low tech », autosuffisants en énergie et en nourriture, sains, écologiques et en mode zéro déchet. De manière transversale, tous les opérateurs participeront avec leur public cible du présent projet à l’aménagement de paysages comestibles et favorables à la biodiversité. Par ailleurs, nous soulignons qu’au terme des 3 années du projet, l’objectif d’instituer l’accès à de nouvelles infrastructures d’accueil dans le champ de l’économie sociale et circulaire pour les citoyens de la Grande Région sera atteint. Ces structures favoriseront le parcours d’insertion professionnelle de nos publics et leur valorisation. L’approche transfrontalière est indispensable pour maîtriser la dimension systémique des enjeux. Chaque partenaire du projet détient une partie de la solution au problème et favorise le transfert d’expériences et de savoir-faire en GR au bénéfice de notre public cible. Les actions et formations se complèteront sur chacun des versants du partenariat constitué. Cela favorisera l’ouverture et la mobilité de nos publics sur le marché du travail. L’innovation du projet réside en la création d’un nouveau cluster de compétences grand-régional dans le secteur de la transition écologique pour développer des opportunités d’emplois pour nos bénéficiaires. Notre partenariat est convaincu qu’il faut désormais aborder de manière transversale la question de l’intégration sociale et professionnelle des groupes cibles. Il faut arrêter de travailler par segment pour privilégier les interactions et mutualiser nos forces, nos réseaux, nos savoir-faire, nos compétences tout en favorisant une dynamique d’échanges renforcés de partenaire à partenaire au sein de la Grande Région. Ce processus permettra d’accroître considérablement l’insertion socioprofessionnelle des populations fragilisées tout en créant des liens sociaux amicales et respectueux malgré des différences culturelles. L'originalité de la démarche - qui se veut également inspirante pour d'autres acteurs de la Grande Région - consistera à accompagner les publics cibles par des actions concrètes et accessibles alliant respect et solidarité. Autre nouveauté : le public cible va pouvoir s’engager dans un plan d’action dont il est habituellement fort éloigné. En GR, les enjeux de la transition écologique sensibilisent surtout les personnes ayant un niveau socio-culturel relativement élevé. C'est paradoxal vu que les citoyens précarisés sont les premières victimes des conséquences du réchauffement climatique (inondations, logements énergivores, difficultés à se nourrir qualitativement, ...). Ils ont donc un besoin accru de capacité de résilience par rapports à tous ces défis. Notre projet apporte des solutions à ces problèmes. 01.01.2025 – 31.12.2027 4.653.656 €

Description (EN):

In a context of chronic social stress (extreme climatic phenomena linked to global warming, loss of biodiversity, supply disruptions, wars, pandemics, etc.), the problems of a high number of long-term job seekers in the Grande Region, of migratory flows and of the precarious situation of young people in NEET situations is becoming more acute. Our project offers structural solutions to improve the situation of these disadvantaged people who are most affected. We want to create a cross-border cycle of diversified, qualifying socio-professional training courses to open up job opportunities in the social economy around the theme of the RESILIENT TERRITORY in the Grande Region and related professions in the field of ECOLOGICAL TRANSITION. This mobilising objective will help to involve our target groups by making them more active, more resilient, and therefore less affected by the crises. The actions and activities that form the basis of InteGRaVert are structured around three work packages that contribute to achieving the objectives of our project: 1) Building an innovative and sustainable qualification pathway in the Grande Region; 2) Remobilise our target group and promote cross-border exchanges; 3) Create sustainable tools to develop and promote the resilience of the target group. This programme will include at least 6 participatory workcamps; 9 individual work placements with the project's operational partners; 6 individual work placements with private companies; 2 creative arts workshops designed to encourage the development of languages other than the spoken word; 2 sports activities; 12 permanent installations in cross-border public spaces; 20 participatory practical workshops with one concet subject, grouped in a "toolbox" available on the project's website, enabling all citizens of the GR to access and appropriate our results; 3 material libraries and 3 permanent repair workshops; 1 international symposium; a festival dedicated to the material and human resources of the Grande Region; and 3 "low-tech" light habitats, self-sufficient in energy and food, healthy, ecological and in zero waste mode. In a transversal way, all the actors will participate with their target public in the development of edible landscapes that favour biodiversity. In addition, we would like to emphasise that at the end of the three years of the project, the objective of providing access to new reception infrastructures in the field of social and circular economy for the citizens of the Grande Region will be achieved. These structures will promote the professional integration and development of our target groups. The cross-border approach is essential to address the systemic dimension of the issues. Each partner in the project is part of the solution to the problem and encourages the transfer of experience and know-how in GR for the benefit of our target group. Actions and training will be complementary on both sides of the partnership. This will promote the openness and mobility of our target groups in the labour market. The innovation of the project lies in the creation of a new cluster of skills in the field of ecological transition in order to develop employment opportunities for our beneficiaries. Our partnership is convinced that we need to take a cross-sectoral approach to the issue of social and professional integration of target groups. We must stop working on a segment-by-segment basis and instead focus on interaction and pooling our strengths, networks, know-how and skills, while promoting a dynamic of increased exchange between partners within the Grande Region. This process will significantly increase the socio-professional integration of vulnerable groups, while creating friendly and respectful social links despite cultural differences. The originality of the approach, which should also inspire other actors in the Grande Region, will be to support the target groups through concrete and accessible actions that combine respect and solidarity. Another novelty is that the target groups will be able to commit themselves to an action plan from which they are usually far removed. In the GR, the challenges of the ecological transition are of particular concern to people with a relatively high socio-cultural level. This is paradoxical given that people living in precarious conditions are the first to suffer the consequences of global warming (flooding, energy-inefficient housing, difficulties in finding good quality food, etc.). They therefore have a greater need for resilience in the face of all these challenges. Our project offers solutions to these problems. 01.01.2025 – 31.12.2027 4.653.656 €

Expected Achievements (DE):

Eine neue fachübergreifende und grenzüberschreitende Qualifizierung für unsere Zielgruppe. Die Inhalte, Ziele und urbanen Resilienzaspekte sind in einem Leitfaden dargelegt. Die Qualifizierung ist auch auf andere Gebiete der Großregion übertragbar. In der praktischen Realisierung bedeutet dies: Gestaltungen in öffentlichen Räumen in allen Teilgebieten der Großregion, die am notwendigen Umdenken im Sinne einer nachhaltigen Stadt mitwirken. So entstehen 'Good-Practice'-Beispiele im Landschafts- und Gemüseanbau. Bsp.: ein grenzüberschreitendes Gebiet (Großherzogtum Luxemburg und Frankreich) mit 3 ha Fläche und ein 2 ha großer Garten in Herstal. Hinzu kommen Gestaltungen ausschließlich aus Recyclingmaterialien: Möbel, Gartenhäuschen, Hühnerställe usw. Dies alles wird das ganze Jahr über in der Großregion besichtigt werden können. Diese inspirierenden Gestaltungsbeispiele können andernorts nachgebaut werden. InteGRavert-Aktionsplan Mobilität: In 3 Schritten werden die Projektpartner das Konzept der grenzüberschreitenden Mobilität zum Nutzen unserer Zielgruppe implementieren: 1. Partizipative Baustellen in jedem Teil der Großregion. 2. Individuelle Praktika bei anderen Projektpartnern aus einer anderen Partnerregion. Unsere Praktikanten werden vom lokalen Partner unterstützt und begleitet. 3. Individuelle Praktika bei privaten Unternehmen in den Städten eines anderen Partners. Unsere Praktikanten werden vom lokalen Partner unterstützt und begleitet. Sportlich-kulturelle Begegnungen: Mindestens 2 gemeinsame Sportevents und/oder 2 künstlerisch-kreative Workshops im Rahmen eines ganzheitlichen Ansatzes zur persönlichen Entwicklung unserer Zielgruppe. Diese Workshops werden an den Standorten der Partner (operativ oder strategisch) stattfinden. Ziel ist es, den Willen und die Fähigkeit zur Mobilität sowie das Selbstvertrauen und die soziale Emanzipation unserer Zielgruppe zu stärken. Das Ziel, dauerhafte Ergebnisse für unsere Zielgruppe zu schaffen, wird über drei Handlungsschwerpunkte verfolgt: 1. Empfangsstrukturen, die das ganze Jahr zugänglich sind: 2 Materialbibliotheken; 3 Reparatur- und Upcycling-Werkstätten (vom Abfall zum Wertstoff) und 3 unabhängige Leichtbauwohnungen. 2. Digitale Instrumente, die sich aus den Workshops ergeben, an denen die Zielgruppe teilnimmt: Website zu InteGRaVert; digitaler Werkzeugkasten mit Plänen, Tutorials, Ratgebern, Videos, Grafiken usw. 3. Inspirierendes Bildmaterial (Publikationen, Prospekte, Plakate usw.) wichtiger Veranstaltungen von InteGRaVert: Symposium und Festival zum Thema resilienter und nachhaltiger Städte.

Expected Achievements (FR):

Une nouvelle qualification transversale et transfrontalière pour notre groupe cible. Le contenu, les objectifs et les aspects urbains de la résilience sont présentés dans un guide pratique. La formation pourra aussi être transposée vers d’autres territoires de la GR. Dans la réalisation pratique, cela signifie des réalisations situées dans des espaces publics de chaque versant de la GR qui participent au changement nécessaire des mentalités pour tendre vers une ville durable. Elles seront des vitrines pérennes des bonnes pratiques paysagères et maraichères. Ex. : un espace transfrontalier (Grand Duché du Luxembourg et la France) sur une superficie de 3 hectares ainsi qu'un jardin de 2ha à Herstal. A cela, nous adjoindrons des aménagements fabriqués uniquement à partir de matériaux de récupération : mobiliers, abris à bricoles, poulaillers, etc. L’ensemble sera visitable toute l’année par les publics de la GR. Ces créations inspirantes seront duplicables ailleurs. InteGRavert-plan d'action mobilité en 3 étapes, chaque partenaire opérationnel aura réussi à activer le concept de mobilité transfrontalière – au bénéfice de notre public cible: 1. Chantiers participatifs croisés sur chacun des versants en GR. 2. Stages individuels auprès d'autres partenaires du projet d'une autre région partenaire. Nos stagiaires seront soutenus et accompagnés par le partenaire local. 3. Stages individuels auprès des entreprises privées dans les villes d'un autre partenaire. Nos stagiaires seront également accompagnés par le partenaire local. Rencontres sportives et culturelles. Au moins un événement sportif commun et/ou 2 ateliers artistiques et créatifs dans le cadre d'une approche globale du développement personnel de notre public cible. Ces ateliers se dérouleront sur les sites des partenaires (opérateurs ou méthodologiques). L'objectif estrenforcer la volonté et la capacité de mobilité ainsi que la confiance en soi et l'émancipation sociale de notre public. L'objectif d'instituer des créations pérennes à destination de notre public cible sera atteint sur 3 axes : 1) Des espaces d'accueil auxquels il aura accès toute l'année : 2 matériauthèques ; 3 ateliers de réparation et de transformation (du déchet en ressources) ainsi que des 3 habitats légers autonomes. 2) Des outils numériques qui découlent d'ateliers pratiques auquel il aura participé : site web dédié à InteGRaVert ; « boîte à outils » comprenant des plans, des tutoriels, des guides, des vidéos, des supports graphiques, etc. 3) De traces visuelles inspirantes (publications, folders, affiches, etc.), des événements importants organisés par InteGRaVert : le symposium et le RESSOURCES FESTIVAL liés à la thématique de la ville résiliente et durable.

Expected Achievements (EN):

A new cross-disciplinary and cross-border qualification for our target group. The content, objectives and urban resilience aspects are set out in a guide. The qualification can also be transferred to other areas of the Greater Region. In practical implementation, this means: Design in public spaces in all sub-areas of the Greater Region, which contribute to the necessary rethinking in the sense of a sustainable city. This is how 'good practice' examples are created in landscape and vegetable cultivation. For example: a cross-border area (Grand Duchy of Luxembourg and France) of 3 ha and a 2 ha garden in Herstal. In addition, designs are made exclusively from recycled materials: Furniture, garden sheds, chicken coops, etc. All this will be possible to visit throughout the year in the Greater Region. These inspiring design examples can be replicated elsewhere. InteGRavert Mobility Action Plan: In 3 steps, the project partners will implement the concept of cross-border mobility for the benefit of our target group: 1. Participatory construction sites in every part of the Greater Region. 2. Individual internships with other project partners from another partner region. Our interns are supported and accompanied by the local partner. 3. Individual internships with private companies in the cities of another partner. Our interns are supported and accompanied by the local partner. Sporting-cultural encounters: At least 2 joint sporting events and/or 2 artistic-creative workshops as part of a holistic approach to the personal development of our target group. These workshops will take place at the locations of the partners (operational or strategic). The aim is to strengthen the will and capacity for mobility as well as the self-confidence and social emancipation of our target group. The goal of creating lasting results for our target group is pursued through three main areas of action: 1. Reception structures accessible throughout the year: 2 material libraries; 3 repair and upcycling workshops (from waste to recyclable material) and 3 independent lightweight apartments. 2. Digital tools resulting from the workshops in which the target group participates: InteGRaVert website; digital toolbox with plans, tutorials, guides, videos, graphics, etc. 3. Individual internships with private companies in the cities of another partner. Our interns are supported and accompanied by the local partner. Sporting-cultural encounters: At least 2 joint sporting events and/or 2 artistic-creative workshops as part of a holistic approach to the personal development of our target group. These workshops will take place at the locations of the partners (operational or strategic). The aim is to strengthen the will and capacity for mobility as well as the self-confidence and social emancipation of our target group. The goal of creating lasting results for our target group is pursued through three main areas of action: 1. Reception structures accessible throughout the year: 2 material libraries; 3 repair and upcycling workshops (from waste to recyclable material) and 3 independent lightweight apartments. 2. Digital tools resulting from the workshops in which the target group participates: InteGRaVert website; digital toolbox with plans, tutorials, guides, videos, graphics, etc. 3. Inspiring visual material (publications, brochures, posters, etc.) of important InteGRaVert events: Symposium and festival on resilient and sustainable cities.

Project outputs: Gestaltete Flächen im öffentlichen Raum
(DE)
Aménagements dans l'espace public(FR)
plan d'action mobilité dans la GR: Chantiers participatifs(FR)
Aktionsplan Mobilität in der GR: Partizipative Baustellen(DE)
Aktionsplan Mobilität in der GR: Individuelle Praktika bei den Projektpartnern(DE)
plan d'action mobilité dans la GR: Stages individuels chez les partenaires opérateurs.(FR)
plan d'action mobilité dans la GR: Stages individuels dans des entreprises privées, accompagnés par des partenaires operateurs.(FR)
Aktionsplan Mobilität in der GR: individuelle Praktika bei Firmen, unterstützt von den Projektpartnern(DE)
Ateliers artistiques créatifs(FR)
Künstlerisch-kreative Workshops(DE)
Tournois de sport(FR)
Sportevents(DE)
La « Boîte à outils »(FR)
Der digitale Werkzeugkasten(DE)
Deux matériauthèques, l'une au GIGLEsch et l'autre à INTRADEL.(FR)
2 Materialwerkstätten (DE)
3 Repair-Ateliers(DE)
Trois ateliers de réparation(FR)
Un symposium(FR)
Ein Symposium(DE)
Un festival des ressources sur le thème de la résilience en Grande Région.(FR)
Festival der Nachhaltigkeit in der Großregion(DE)
Trois habitats légers autonomes(FR)
Drei autonome Wohneinheiten in Leichtbauweise(DE)
Website: http://www.interreg-gr.eu/de/

Thematic information

Institutional cooperation and cooperation networks

Priority: (VI-A_GR_2) A more social Greater Region in which the European pillar of social rights is implemented on a cross-border basis

Priority specific objective: RSO4.1. Enhancing the effectiveness and inclusiveness of labour markets and access to quality employment through developing social infrastructure and promoting social economy

Priority policy objective (Interreg specific objective): PO4 A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights

Type of intervention: 153 Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people

Partners (6)

Lead Partner: Association Intercommunale de Traitement des Déchets Liégeois

PIC (Participant Identification Code): 952148412

Partner’s ID if not PIC: BE 0219 511 295 | Sans objet | Sans objet (FR)

Department: Intradel Abteilung "Prävention und Kommunikation" / Referat "Null-Abfall".

Address: Pré Wigi, 4040 Herstal, Belgium

Department address: Pré Wigi, 4040 Herstal, Belgium

Legal status: public

Organisation type: Local public authority

Website (not verified): http://www.intradel.be

Total budget: EUR 906 294.00

Partner’s programme co-financing: EUR 543 776.40

Partner’s programme co-financing rate: 60.00%

Partner contribution: EUR 362 517.60

Zentrum für Bildung und Beruf Saar gGmbH

Name: Zentrum für Bildung und Beruf Saar gGmbH

Department: Ziegelstraße 21a, D - 66113 Saarbrücken

PIC (Participant Identification Code): 944954213

Partner’s ID if not PIC: USt.-IdNr.: DE163192974 | Steuernummer 040 140 00904 | La ZBB asbl est une entreprise de la Ville de Sarrebruck en tant qu'actionnaire unique (FR), die ZBB gGmbH ist ein Unternehmen der Landeshauptstadt Saarbrücken als alleinige Gesellschafterin (DE)

Address: Ernst-Abbe Strasse , 66115 Saarbrücken, Germany

Department address: Ziegelstrasse , 66113 Saarbrücken, Germany

Legal status: public

Organisation type: Infrastructure and (public) service provider

Website: http://www.zbb-saar.de

Total budget: EUR 632 076.00

Partner’s programme co-financing: EUR 379 245.60

Partner’s programme co-financing rate: 60.00%

Partner contribution: EUR 252 830.40

GBER schemes / de minimis: General de minimis

Le Centre d’Initiative et de Gestion Local d’Esch-sur-Alzette

Name: Le Centre d’Initiative et de Gestion Local d’Esch-sur-Alzette

Department: 86 rue Victor Hugo L-4141, Esch-sur-Alzette Luxemburg

PIC (Participant Identification Code): 922575149

Partner’s ID if not PIC: LU20428735 | Matricule : 1997 6102 803 | RCS : F2594 (FR), RCS : F2594 (DE)

Address: rue Victor Hugo, 4141 Esch-sur-Alzette, Luxembourg

Department address: rue Dieswee, 4173 Esch-sur-Alzette, Luxembourg

Legal status: public

Organisation type: Other

Website: http://www.ciglesch.lu

Total budget: EUR 870 893.60

Partner’s programme co-financing: EUR 522 536.16

Partner’s programme co-financing rate: 60.00%

Partner contribution: EUR 348 357.44

Perspektive gGmbH

Name: Perspektive gGmbH

Partner’s ID if not PIC: DE180630946 | Umsatzsteuer ID DE180630946 | Umsatzsteuer ID DE180630946 (DE)

Address: Grüner Weg, 56626 Andernach, Germany

Legal status: public

Organisation type: N.a.

Website: https://www.perspektive-andernach.de/

Total budget: EUR 667 868.00

Partner’s programme co-financing: EUR 400 720.80

Partner’s programme co-financing rate: 60.00%

Partner contribution: EUR 267 147.20

Cynorhodon, ASBL

Name: Cynorhodon, ASBL

PIC (Participant Identification Code): 881444530

Partner’s ID if not PIC: BE476221795 | Non | Sans objet (FR)

Address: Rue Haute Froidmont, 4684 HACCOURT, Belgium

Legal status: public

Organisation type: SME

Website: http://www.cynorhodon.be

Total budget: EUR 789 802.00

Partner’s programme co-financing: EUR 473 881.20

Partner’s programme co-financing rate: 60.00%

Partner contribution: EUR 315 920.80

Contractors:

Name: G-info
VAT registration or tax identification number: 843.362.936
Name: Mediamarkt
VAT registration or tax identification number: 0846855431

Centre Communal d’Action Sociale de la Ville de Sarreguemines

Name: Centre Communal d’Action Sociale de la Ville de Sarreguemines

Department: Integrationsbetrieb der Stadt Sarreguemines

PIC (Participant Identification Code): 881502342

Partner’s ID if not PIC: keine Mehrwertsteuer-Nummer | SIRET 265 700 849 000 28

Address: Rue de la Paix, 57200 Sarreguemines, France

Department address: Rue de la Paix, 57200 SARREGUEMINES, France

Legal status: public

Organisation type: Local public authority

Total budget: EUR 786 722.40

Partner’s programme co-financing: EUR 472 033.44

Partner’s programme co-financing rate: 60.00%

Partner contribution: EUR 314 688.96

Partners map

Partners and Projects info

INTRADEL

Kooperationsnetzwerk resilienter Gebiete in der Großregion - Soziale Integration, ökologischer Wandel und lebenslanges Lernen.

Partners and Projects info

Center for Professional Training and Profession

Kooperationsnetzwerk resilienter Gebiete in der Großregion - Soziale Integration, ökologischer Wandel und lebenslanges Lernen.

Partners and Projects info

The Centre of Initiative and Local Management of Esch-sur-Alzette

Kooperationsnetzwerk resilienter Gebiete in der Großregion - Soziale Integration, ökologischer Wandel und lebenslanges Lernen.

Partners and Projects info

Perspektive gGmbH

Kooperationsnetzwerk resilienter Gebiete in der Großregion - Soziale Integration, ökologischer Wandel und lebenslanges Lernen.

Partners and Projects info

Cynorhodon

Kooperationsnetzwerk resilienter Gebiete in der Großregion - Soziale Integration, ökologischer Wandel und lebenslanges Lernen.

Partners and Projects info

Communal Center for Social Action to the city of Sarreguemines

Kooperationsnetzwerk resilienter Gebiete in der Großregion - Soziale Integration, ökologischer Wandel und lebenslanges Lernen.

Lead partner

Project partner

Summary

Project name (DE): Kooperationsnetzwerk resilienter Gebiete in der Großregion - Soziale Integration, ökologischer Wandel und lebenslanges Lernen.

Project name (FR): Réseau de coopération des territoires résilients en Grande Région – Intégration sociale, transition écologique et apprentissage tout au long de la vie.

Project acronym: InteGRaVert

Project ID: INTGR0900156

Project start date: 2025-01-01

Project end date: 2027-12-31

Project status: ongoing

Relevant linked projects:

INTERREG V A, NOÉ-NOAH
Ein gemeinsames Netzwerk zur Wiederherstellung innovativer und bürgerorientierter ökologischer Beziehungen in der Großregion.
Projektziele:
1. Die Erweiterung der sozialen, bürgerschaftlichen, kulturellen und freizeitorientierten Dienstleistungen und Angebote für die Bürger der Großregion, insbesondere durch:
- Gemeinsame Erfahrungen und eine themenübergreifende Umsetzung von Aktionen zur Sensibilisierung, zur Vermittlung und zur Schulung im Bereich ökologisch verantwortungsbewusster Anwendungen.
- Eine koordinierte Umsetzung von Veranstaltungen und Treffen in den Bereichen Kultur und Freizeit sowie von Vorträgen und Ausstellungen.
- Die gemeinsame Umsetzung von Experimenten, ökologischen und künstlerischen Projekten, ökologischen Oasen, gemeinsam aufgebauten oder umgesetzten ökologischen Utopien in hierfür geeigneten grenzüberschreitenden Räumen.
- Das gemeinsame und unabdingbare Ziel, bei den meisten genannten Aktionen einen Ansatz und Modalitäten zu wählen, die sozial inklusiv sind und eine breit gefächerte und dynamische Mobilisierung ermöglichen.
2. Eine völlig neue aktive Zusammenarbeit einführen dank der spezifischen Struktur des gemeinsamen Netzwerks mit zahlreichen Experten aus den Bereichen Soziales, Vereine und Kultur, Gebietskörperschaften und Experten für Naturräume. Um die Erweiterung der Kompetenzen, des Aktionsprogramms und der Initiativen, aber auch die Verbreitung der im Rahmen des Projekts NOE-NOAH erzielten Ergebnisse zu ermöglichen, stützen sich die Partner auf lokale Netzwerke und Akteure. (DE), INTERREG V A, projet NOÉ-NOAH (2018-2021)
Il s'agissait d'un réseau partagé de reconnexions écologiques innovantes et citoyennes en Grande Région.
Objectifs du projet :
1. Proposer l'élargissement des services et offres sociales, citoyennes,
culturelles et récréatives aux habitants de la Grande Région notamment par :
- Le partage d'expériences et la mise en œuvre croisée d'actions de
sensibilisation, de médiation, de formation aux pratiques éco- responsables ;
- la mise en œuvre coordonnée d'événements et de rendez-vous culturels et récréatifs, de conférences et d'expositions ;
- la réalisation partagée, au sein des espaces transfrontaliers impliqués,
d'expérimentations, de créations végétales et artistiques, d'oasis écologiques, d'utopies environnementales construites en collaboration ou menées en commun ;
- l'ambition partagée et indispensable de proposer, sur la majorité des
opérations évoquées, une approche et des modalités pratiques socialement inclusives permettant une mobilisation ample et dynamique.
2. Porter des collaborations actives inédites grâce à la structure spécifique constitutive du réseau de coopération. Celle-ci regroupait des professionnels multiples issus du milieu social, associatifs et culturels, des collectivités publiques territoriales ainsi que des gestionnaires d'espaces naturels.
Afin de permettre l'amplification des compétences, du programme des
actions et initiatives mais aussi pour permettre la diffusion des résultats
obtenus dans le cadre du projet NOE-NOAH, les partenaires se sont appuyés sur des relais et acteurs locaux. (FR) | Pour renforcer les outils pédagogiques du projet InteGRaVert, les opérateurs utiliseront plusieurs livrables réalisés par les opérateurs de cette coopération transfrontalière.
1) La grille d'évaluation produite dans le cadre du concours transfrontalier «Jardiner pour la biodiversité».
2) Les 10 fiches qui reprennent une saison complète au potager et le PPT qui en découlent.
3) Le logiciel produit sur les plantes compagnes (https://www. permacopines.be/).
Enfin, le réseau passé tel qu'il fut constitué sera bénéfique pour établir rapidement des liens utiles en lien avec la nouvelle programmation d'InteGRaVert. (FR), Um die pädagogische Bandbreite des InteGRaVert-Projekts zu stärken, werden die Projektpartner mehrere von den Beteiligten dieser grenzüberschreitenden Zusammenarbeit erstellte Konzepte anwenden:
1) Das Bewertungsraster, das im Rahmen des grenzüberschreitenden Wettbewerbs "Gärtnern für die Biodiversität" erstellt wurde.
2) Die 10 Arbeitsblätter, die eine komplette Saison im Gemüsegarten umfassen und die daraus resultierende digitale Präsentation.
3) Die Software, die über Begleitpflanzen produziert wurde (https://www.permacopines.be/).
Ferner wird das aufgebaute Netzwerk dazu dienen, um schnell nützliche Verbindungen, die in Zusammenhang mit dem neuen Programm von InteGRaVert stehen, knüpfen zu können. (DE), INTERREG VI, projet « GRACE » (2024-2026)
Wenn sie mit dem Kulturerbe und den Bewohnern der Großregion in Verbindung gebracht werden, können künstlerische Kreationen und kulturelle Aktionen starke Träger von sozialen Bindungen, Wissen und Zugehörigkeitsgefühl zu diesem Gebiet sein. Dazu müssen allerdings einige Hindernisse beseitigt werden: Einige Bereiche des Kulturerbes bleiben unsichtbar oder unbekannt, viele Bürger haben Schwierigkeiten beim Zugang zur Kultur, deshalb müssen Künstler und Vermittlungsfachleute innovativ sein, um das Publikum zu vergrößern und mit einzubeziehen. (DE), INTERREG VI, projet « GRACE » (2024-2026)
Si elles sont reliées aux patrimoines et aux habitants de la Grande Région, les créations artistiques et les actions culturelles peuvent être des vecteurs puissants de lien social, de connaissance et de sentiment d’appartenance à ce territoire. Encore faut-il lever des freins : certains pans du patrimoine restent invisibles ou méconnus, de nombreux citoyens subissent des difficultés d’accès à la culture, donc les artistes et professionnels de la médiation ont besoin d’innover pour élargir et impliquer les publics. (FR) | Le patrimoine mondial Volklinger Hütte et la Ville de Sarrebruck sont partenaires méthodologiques des deux projets 'INTEGRAVERT' et 'GRACE'. INTEGRAVERT a pour chef de file INTRADEL, ancien partenaire méthodologique du projet INTERREG VA GR NOE-NOAH.
INTEGRAVERT vise le développement d’un territoire résilient et dédie un module de travail au «Recyclage, réemploi, zéro déchet et technologies Low-tech ». La sobriété environnementale est une préoccupation que les partenaires de "GRACE" ont demandé à travailler.
Les deux projets ont également certains groupes cibles en commun : les personnes en insertion. INTEGRAVERT souhaite faire une place à l’éducation artistique dans son dispositif d’accompagnement et d’insertion, il s’appuiera naturellement sur l’offre culturelle proposée par "GRACE".
L’existence de nombreux lieux d’accueil dans les territoires de nos projets (Metz, Liège, Herstal, Forbach, Sarrebruck, Volklinger Hütte, …) facilitera la diffusion d’œuvres et l’accueil d’ateliers de médiation culturelle et de rencontres professionnelles.
Les partenaires des 2 projets partageront leurs expériences lors d’événements professionnels, notamment sur la transition écologique et l’accueil de nos publics cibles communs : les personnes en insertion sociale et professionnelle. Ils offriront aussi des relais de communication
réciproques sur leurs initiatives. Les chefs de file de GRACE et d'InteGRaVert échangeront aussi sur leurs outils et méthodes de gestion de projets.
(FR), Das Weltkulturerbe Volklinger Hütte und die Stadt Saarbrücken sind strategische Partner der beiden Projekte InteGRaVert und GRACE. InteGRaVert wird von INTRADEL geleitet, dem ehemaligen strategischen Partner des INTERREG VA GR NOE-NOAH Projekts.
InteGRaVert zielt auf die Entwicklung eines resilienten Gebiets ab und widmet ein Arbeitsmodul dem Thema "Recycling, Wiederverwendung, Zero-Waste und Low-Tech-Konzepten". Der schonende Umgang mit der Umwelt ist ein Anliegen, mit dem sich die GRACE-Partner beschäftigt haben.
Beide Projekte haben auch einige Zielgruppen gemeinsam: Menschen in Beschäftigungsmaßnahmen. InteGRaVert möchte der künstlerischen Bildung einen Platz in seinem Beschäftigungs- und Integrationsprogramm einräumen und wird sich dabei selbstverständlich auf das von GRACE angebotene kulturelle Angebot stützen.
Die Existenz zahlreicher Veranstaltungsorte in unserem Projektgebiet (Metz, Lüttich, Herstal, Forbach, Saarbrücken, Volklinger Hütte, ...) wird die Verbreitung von Werken und die Durchführung von Workshops zur Kulturvermittlung und von berufsbezogenen Treffen erleichtern.
Die Partner der beiden Projekte werden ihre Erfahrungen bei Fachveranstaltungen austauschen, insbesondere in Bezug auf den ökologischen Wandel und die Aufnahme unserer gemeinsamen Zielgruppen: Menschen in sozialer und beruflicher Eingliederung. Sie werden auch Gelegenheiten für die gegenseitige Kommunikation ihrer Initiativen schaffen.
Die Leiter von GRACE und InteGRaVert werden sich auch über ihre Werkzeuge und Methoden des Projektmanagements austauschen. (DE), LE REGAIN, « vers un Territoire Zéro Chômeur Longue Durée - TZCLD» (2022-2026)
En Province de Liège, sur un site qui se situe à Herstal et aux alentours a
débuté un projet pilote en réinsertion sociale : « Territoires zéro chômeur de longue durée ». Ce projet tend à démontrer qu’il est possible à l’échelle de petits territoires, sans surcoût significatif pour la collectivité, de proposer à toutes les personnes privées durablement d’emploi, un emploi à durée indéterminée à temps choisi, en développant des activités utiles pour répondre aux besoins du territoire. La Wallonie soutient ce programme en phase de test. (FR), LE REGAIN, « Hin zu einem Gebiet ohne Langzeitarbeitslose - TZCLD» (2022-2026)
In der Provinz Lüttich wurde an einem Standort in Herstal und Umgebung ein Pilotprojekt zur sozialen Wiedereingliederung gestartet: "Territoires zéro chômeur de longue durée" (Gebiete ohne Langzeitarbeitslose). Dieses Projekt soll zeigen, dass es auf der Ebene kleiner Gebiete möglich ist, ohne erhebliche Mehrkosten für die Gemeinschaft allen dauerhaft arbeitslosen Personen eine unbefristete Beschäftigung mit freier Zeiteinteilung anzubieten, indem nützliche Aktivitäten entwickelt werden, um den Bedürfnissen des Gebiets gerecht zu werden. Die Wallonie unterstützt dieses Programm in der Testphase. (DE) | Au terme du parcours de formation proposé par InteGRaVert, une partie de notre public cible résidant à Herstal (siège social d'Intradel) et Oupeye (siège social de Cynorhodon) pourra directement faire prévaloir les nouvelles compétences acquises pour être engagé par l'équipe qui pilote «LE REGAIN, vers un TZCLD ».
Il s'agit là d'un vrai tremplin vers un emploi qualitatif (FR), Nach Abschluss der von InteGRaVert angebotenen Qualifizierung kann ein Teil unserer Zielgruppe, die in Herstal (Hauptsitz von Intradel) und Oupeye (Hauptsitz von Cynorhodon) wohnt, die neu erworbenen Kompetenzen direkt einbringen, um von dem Team, das "LE REGAIN, vers un TZCLD" steuert, eingestellt zu werden.
Dies ist ein echtes Sprungbrett zu einer qualitativ hochwertigen Beschäftigung. (DE), INTERREG V A, projet KREAVERT
KreaVert, dans le cadre d'INTERREG V A, était le projet fondateur à partir duquel s'est construit le projet InteGRaVert. A l'exception du chef de file, INTRADEL, tous les partenaires opérationnels actuels du projet et une grande partie des partenaires méthodologiques étaient déjà impliqués dans ce projet. L‘objectiif était l'intégration sociale et professionnelle de groupes cibles défavorisés, tels que les chômeurs de longue durée, les migrants et les réfugiés. La base de ce concept d'intégration était le cadre thématique de ce que l'on appelle la « Ville comestible », c'est-à-dire l'aménagement innovant et écologique des espaces verts urbains en lien avec la gestion de jardins partagés et solidaires, avec une culture maraîchère écologique et un élevage d'animaux de rente. Le plan d'action comprenait un plan de travail avec des ateliers et des séminaires techniques ; une première expérience de chantier transfrontalier intégrant la culture du travail ; une mobilité transfrontalière sous forme de chantiers en équipes de nationalié mixte et de stages individuels dans des entreprises partenaires ; une plateforme de discussion sur le complexe thématique du marché du travail en lien avec la « Ville comestible » et la transition écologique. Ce concept a été présenté au public dans le cadre international des « Floralies de Nantes » ainsi que dans le cadre régional.
(FR), INTERREG V A 'KREAVERT'
‚KreaVert‘ im Rahmen von INTERREG V A war das wichtigste Vorgängerprojekt zu dem nun beantragten Projekt ‚InteGRaVert‘. An diesem Projekt waren bereits bis auf den federführenden InteGRavert-Partner INTRADEL alle aktuellen operativen Projektpartner und ein großer Teil der strategischen Partner beteiligt. Im Rahmen dieses Projektes ging es um die soziale und berufliche Integration benachteiligter Zielgruppen, wie Langzeitarbeitslose, Migrant*innen und Geflüchtete. Fachliche Basis dieses Integrationskonzeptes war der thematische Rahmen der sogenannten ‚Essbaren Stadt‘, also der innovativen und ökologischen Gestaltung urbaner Freiräume in Verbindung mit der Führung von Bürger*innen – und Solidargärten mit ökologischem Gemüseanbau und Nutztierhaltung. Der Aktionsplan umfasste einen Arbeitsplan mit fachlichen Workshops und Seminaren, erste Erfahrungen in der grenzüberschreitenden Baustellenarbeit und Arbeitskultur, grenzüberschreitender Mobilität in Form von Baustellen mit gemischt-nationalen Einsatzgruppen und individuellen Praktika in Partnerbetrieben sowie einer Diskussionsplattform zum Themenkomplex‚ der Arbeitsmarkt in Verbindung von ‚essbarer Stadt‘ mit dem ökologischen Wandel. Dieses Konzept wurde sowohl im internationalen Rahmen bei den ‚Floralies de Nantes‘, als auch im regionalen Rahmen der Öffentlichkeit präsentiert. (DE) | La synergie et l'expérience importante de KreaVert a été la coopération directe du partenariat de projet avec un autre projet INTERREG V A Grande Région. Concrètement, il s'agissait de la coopération répétée du partenaire de KreaVert 'Cynorhodon' de Wallonie avec deux projets du partenariat de projet 'Noe-Noah', 'Intradel' et 'Nathagora' dans le cadre de la grande manifestation 'Nourrir Liège'. Cette coopération directe a permis de se diriger vers le partenariat de projet actuel : l'ancien partenaire de projet 'Intradel' du projet 'Noe-Noah' a repris le rôle de partenaire chef de fil bénéficiaire pour le projet actuel InteGRavert. Le succès de KreaVert a déclenché une énorme dynamique positive pour la 'ville comestible' et le développement de jardins citoyens dans les communes des partenaires du projet et également à Sarrebruck, la capitale de la Sarre. Nous attendons une dynamique positive comparable de notre nouveau projet 'InteGRavert'. (FR), Die Synergie und wichtige Erfahrung aus KreaVert war die direkte Zusammenarbeit der Projektpartnerschaft mit einem anderen INTERREG V A Großregion-Projekt. Konkret ging es hierbei um die wiederholte Kooperation des KreaVert-Partners ‚Cynorhodon‘ aus der Wallonie mit zwei Projekten der ‚Noe-Noah‘- Projektpartnerschaft, nämlich ‚Intradel‘ und ‚Nathagora‘ im Rahmen der Großveranstaltung ‚Nourrir Liège‘. Durch diese direkte Kooperation wurden wichtige Weichen gestellt für die aktuelle Projektpartnerschaft: der ehemalige Projektpartner ‚Intradel‘ des Projektes ‚Noe-Noah‘ hat für das aktuelle Projekt InteGRavert die Rolle des federführenden Partners übernommen. Der Erfolg von KreaVert hat in den Kommunen der Projektpartner und auch in Saarbrücken, der Landeshauptstadt des Saarlandes eine enorme positive Dynamik für die 'essbare Stadt' und den Ausbau von Bürgergärten ausgelöst. Eine vergleichbare positive Dynamik versprechen wir uns auch von unserem neuen Projekt 'InteGRavert' (DE), INTERREG III B ‚SAUL‘
Das Projekt SAUL (Sustainable and Assessible Urban Landscapes) im Programmgebiet ‚Nordwest-Europa‘ bestand aus Partnern in Großbritannien, Deutschland, Luxemburg und den Niederlanden. Leadpartner war der Projektträger ‚Groundwork‘ in London. Bei diesem Projekt ging es, wie der Name es ausdrückt um die gemeinsame Entwicklung eine Konzeptes, das die Stadt, also den urbanen Verdichtungsraum und das Umfeld als ‚Stadtlandschaft‘ definiert, die integrativ Arbeiten, Wohnen, Naherholung und besondere regionale Bedingungen in einen direkten Zusammenhang stellt und daraus eine neue unter ökologischen Gesichtspunkten zu betrachtende Lebensqualität entwickelt. Im Projektteil ‚TEMS‘ (Training- Employment-Maintainance-Sustainability) wurde diese Konzeptentwicklung unter dem Blickwinkel der Ausbildung und Beschäftigung fokussiert. Ein besonderes Augenmerk wurde dabei auf die Verbindung öffentlich geförderter Beschäftigung einerseits mit der Restaurierung und Aufwertung von Objekten des kommunalen und/oder regionalen Kultur- und Naturerbes gelegt. Beispiele hierfür waren historische Friedhofsanlagen in Süd-Ost London, der maritime Verteidigungsring um Amsterdam aus dem 2. Weltkrieg und der Saarkohlenwald vor den Toren von Saarbrücken. (DE), INTERREG III B ‚ projet SAUL
Le projet SAUL (Sustainable and Assessible Urban Landscapes) dans la zone du programme « Nord-Ouest de l'Europe » était composé de partenaires du Royaume-Uni, d'Allemagne, du Luxembourg et des Pays-Bas. Che de fil bénéficiaire était l‘établissement « Groundwork » à Londres. Comme son nom l'indique, ce projet visait à développer conjointement un concept définissant la ville, c'est-à-dire la zone de concentration urbaine et ses environs, comme un « paysage urbain » qui intègre le travail, l'habitat, les loisirs et les conditions régionales particulières dans un rapport direct et qui développe ainsi une nouvelle qualité de vie à considérer d'un point de vue écologique. Dans le cadre de la section du projet TEMS (Training - Employment - Maintainance - Sustainability), le développement de ce concept a été abordé sous l'angle de la formation professionnelle et de l'emploi. Une attention particulière a été accordée à la combinaison de l'emploi public, de la restauration et de la valorisation d'objets du patrimoine culturel et naturel communal et/ou régional. Les cimetières historiques du Sud-Est de Londres, le périmètre de défense maritime autour d'Amsterdam pendant la Seconde Guerre mondiale et la forêt de charbon en Sarre devant les portes de Sarrebruck en étaient des exemples. (FR) | « SAUL » nous a donné des indications et des impulsions intéressantes sur l'approche consistant à combiner des projets d'emploi public et d'intégration professionnelle de personnes défavorisées avec des projets professionnels concrets. Ce fut intégré en quelque sorte comme support
pour un apprentissage pratique valorisé dans le nouveau projet.
(FR), Synergien: dieses Projekt gab interessante Hinweise und Impulse zu dem Konzeptansatz, Maßnahmen öffentlich geförderter Beschäftigung und berufliche Integration von benachteiligten Personen mit konkreten fachlichen Projekten zu verbinden und diese gewissermaßen als Kulisse für fachpraktisches Lernen zu nutzen. (DE), LEONARDO DA VINCI, « RESEAU EUROPÉEN POUR LA VALORISATION ET LA RECONNAISSANCE DES SAVOIR-FAIRE ».
Ce projet du programme « Projets pilotes Leonardo da Vinci » était composé de partenaires venant de France, du Luxembourg, des Pays-Bas, du Portugal et d'Espagne. Le contenu du travail de ce réseau de projets sans chef de fil bénéficiaire était la promotion des possibilités d'emploi et de la mobilité pour les groupes cibles éloignés de la formation dans les régions frontalières intra-européennes (p.ex. Espagne Portugal; Allemagne-Pays-Bas; Luxembourg France, etc). Ces efforts de promotion se sont concrétisés par le développement de modules de travail dans le domaine professionnel de l'horticulture et de l'aménagement paysager ainsi que de l'entretien des espaces verts. Ces modules, qui devaient être valables dans les deux régions frontalières voisines, devaient permettre d'augmenter la mobilité transfrontalière et l'employabilité dans la région voisine respective et de prouver de manière transparente les nouvelles compétences professionnelles individuelles acquises. Les modules comprenaient des activités concrètes dans le domaine de la construction et de la végétalisation et s'adaptaient aux différentes cultures de travail et réalités professionnelles. (FR),
LEONARDO DA VINCI ‚EUROPÄISCHES NETZWERK FÜR BILDUNG UND ARBEIT‘
Dieses Projekt aus der Programmschiene ‚Leonardo da Vinci-Pilotprojekte‘ bestand aus Projektpartnern aus Frankreich, Luxemburg, den Niederlanden, Portugal und Spanien. Der Inhalt der Arbeit dieses Projektnetzwerkes ohne Leadpartner war die Förderung der Beschäftigungsmöglichkeit und Mobilität für bildungsferne Zielgruppen in innereuropäischen Grenzregionen (z.b. Spanien-Portugal, Deutschland-Niederlande, Luxemburg-Frankreich usw). Diese Förderbemühungen realisierten sich durch die Entwicklung von Arbeitsmodulen im Berufsfeld Garten- und Landschaftsbau, sowie in der Grünflächenpflege. Durch diese Module, die in beiden grenzüberschreitend benachbarten Grenzregionen gültig sein sollten, sollte die grenzüberschreitende Mobilität und die Beschäftigungsfähigkeit in der jeweiligen Nachbarregion gesteigert und die fachpraktische individuelle Kompetenz transparent nachgewiesen werden. Die Module umfassten konkrete Tätigkeiten in der Bau- und Vegetationstechnik und passten die jeweiligen unterschiedlichen Arbeitskulturen und beruflichen Realitäten einander an. (DE) | Bien qu'il n'ait pas été possible, dans le cadre de ce projet, de réaliser des travaux de formation pratique, par exemple sous forme d'ateliers, il a été possible de développer des contenus spécialisés sous forme modulaire, adaptés au groupe cible éloigné de la formation, d'apporter différentes cultures de travail et expériences et de développer ainsi des étapes vers la mobilité professionnelle transfrontalière, y compris pour les groupes cibles défavorisés.
(FR), Wenn auch im Rahmen dieses Projektes keine praktischen Übungsarbeiten, etwa in Form von Workshops möglich waren, konnten jedoch, an die Bildungsferne der Zielgruppe angepasst, Fachinhalte in modularer Form entwickelt werden, verschiedene Arbeitskulturen und Erfahrungen eingebracht und damit Schritte in die grenzüberschreitende berufliche Mobilität auch für benachteiligte Zielgruppen entwickelt werden. (DE)

Total budget/expenditure: EUR 4 653 656.00

Total EU funding (amount): EUR 2 792 193.60

Total EU funding (co-financing rate): 60.00%

Co-financing sources:

ERDF: Amount, EUR 2 792 193.60. Co-financing rate, 60.00%.

Investments, deliverables, policy contributions

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Deliverables:

Die Großregion als 'essbares' Gebiet
La Grande Région : un territoire comestible.
2 partizipative Baustellen im Themenschwerpunkt 'essbare Landschaften'
2 chantiers participatifs sur le thème paysages "comestibles".
2 chantiers participatifs sur le thème de la transition écologique.
2 partizipative Baustellen im Themenschwerpunkt 'ökologischer Wandel'
2 partizipative Baustellen im Themenschwerpunkt 'Upcycling-Ressourcenverwertung / Low-tech'
2 chantiers participatifs sur les thèmes «Upcycling / Déchets ressources / Low-tech ».
Ateliers artistiques créatifs
Künstlerisch-kreative Aktivitäten
Tournois de sport
Sportevents
Wie kann ich Geflügel halten und gefährdete einheimische Rassen
schützen?
Comment élever des poules et préserver des races locales menacées ?
Comment réaliser son chauffage
solaire, version ardoise ?
Wie baue ich eine Solarheizung in
Schieferoptik?
Comment construire et
utiliser un four solaire ?
Wie baue und benutze ich einen Solarkocher?
Wie werden Trockentoiletten gebaut?
Comment construire des toilettes sèches et pourquoi ?
Wie baue ich Möbel aus Wertstoffen?
Comment réaliser soi-même du
mobilier à partir de matériaux de
récupération ?
Die 6 „R“ bei der Gestaltung von
Außenanlagen
Les 6 « R » appliqués aux
aménagements d'espaces extérieurs.
Comment apprendre à faire
ses courses de manière durable ?
Wie lerne ich, nachhaltig einzukaufen?
Alles Wissenswerte über die Nachernte
Tout savoir sur l'art du glanage
La mode et le réemploi
Mode und Wiederverwendung
Pourquoi et comment faire de
la lacto-fermentation ?
Wozu und wie mache ich Lebensmittel mit Laktogärung haltbar?
Wie verarbeite ich Palettenholz
zu formschönen Möbeln?
Comment transformer du bois de palettes en mobilier chic ?
Wie kann ich Abwasser umweltschonend klären?
Comment traiter ses eaux usagées écologiquement ?
Wie kann ich Hand- und Gartenwerkzeug herstellen und instandhalten?
Comment réaliser et entretenir soi-même ses outils artisanaux et de jardin ?
Pourquoi et comment réaliser
un séchoir solaire ?
Wozu und wie baue ich ein Solardörrgerät?
Comment restaurer et
construire des murs, des spirales
aromatiques avec des pierres
naturelles ?
Wie werden Natursteinmauern
restauriert und gebaut, sowie
Kräuterspiralen erstellt?
Comment cuisiner des plats sains, savoureux et pas chers, issus de sa propre culture ?
Wie kocht man gesunde, schmackhafte und preiswerte Gerichte aus eigenem Anbau zubereiten?
Comment construire des
bacs destinés aux plantes
comestibles ?
Wie baue ich Behälter für
essbare Pflanzen?
Les principes d'un jardin
pédagogique mobile.
Die Grundprinzipien eines mobilen Schulgartens
Wie locke ich Bestäuberinsekten
auf Grünflächen?
Comment favoriser l'accueil
des pollinisateurs dans les espaces verts ?
La cuisine low-tech.
Küche mit Low-Tech Ausstattung
Veröffentlichung der Akten und Ergebnisse des Symposiums
Publication des actes et des résultats du symposium.
Eine Dokumentation, die über Projekterfahrungen berichtet
Un livret qui relate de l'expérience.
Resiliente Wohn- & Lebensräume
Habitats et espaces de vie résilients.
Clusters de compétence en Grande Région / Ressources
alternatives.
Kompetenzcluster in der Großregion
Clusters de compétence dans la
Grande Région / Pratiques
alternatives
Kompetenzcluster in der Großregion / alternative Praktiken

Contribution to wider strategies and policies:

Other Auf belgischer Seite ist InteGRaVert direkter Bestandteil des „Nationalplans für die Wirtschaftsförderung und Resilienz Belgiens“, der vom Staatssekretär für Wirtschaftsföprderung und strategische Investitionen in die Wege geleitet wurde. Hier geht es um 2 strategische Schwerpunkte mit folgendem Ziel: „Beschleunigung des Wandels in Belgien zur Wirtschaftsbelebung durch schnelleren Übergang zu nachhaltigerem, intelligenterem und inklusiverem Wachstum unter gleichzeitiger Stärkung unserer gesellschaftlichen, wirtschaftlichen und klimatischen Resilienz“.
Unser Projekt zielt vor allem auf konkrete Aktionen und Projekte unter Schwerpunkt 1 „Klima, Nachhaltigkeit und Innovation“ und unter Schwerpunkt 4 „Sozialer Zusammenhalt und gesellschaftliches Miteinander“ in der Komponente 4.2. „Ausbildung und Beschäftigung benachteiligter Gruppen“ ab.
Die derzeitige Krise hat die Situation der am stärksten Benachteiligten noch verschlimmert und gefährdet den sozialen Zusammenhalt und das gesellschaftliche Miteinander in Belgien. Der vierte Schwerpunkt des Plans soll eine Antwort auf die Ziele des Zusammenhalts und der sozialen Resilienz der EU-Verordnung 2021/241 liefern und sicherstellen, dass die am stärksten benachteiligten Bevölkerungsgruppen uneingeschränkt an der Wirtschaftsbelebung teilhaben.
InteGRaVert soll konkret an einer stärkeren sozialen, wirtschaftlichen und klimatischen Resilienz der Betroffenen arbeiten (siehe alle unter C.4 aufgeführten Aktionen).
Other InteGraVert s'inscrit aussi dans la stratégie globale du «Plan de relance de la Wallonie», et particulièrement par rapport à 2 des 5 objectifs définis par le Conseil stratégique :
- Assurer la soutenabilité environnementale ;
- Soutenir le bien-être, la solidarité et l'inclusion sociale.
Notre projet participe concrètement à ces objectifs au niveau social et environnemental.
Other Programm zur Unterstützung der strukturellen Reformen (nachstehend „PARS I1“) mit dem Ziel, Überlegungen für einen Leitfaden zur Stärkung von Kompetenzen für bildungsferne Erwachsene in der Wallonie anzuregen. Der öffentliche Dienst der Wallonie für Beschäftigung und Ausbildung und der Zusammenschluß der CISP (sozialberufliche Integrationszentren) haben Fördermittel der Europäischen Kommission beantragt, um die Kompetenzsteigerung der Zielpersonen mittels Anerkennung der Ausbildungsgänge im CISP durch zertifizierende Berufsbildungspartner (FOREM, IFAPME, Weiterbildungsunterricht) und mittels Evaluierung der Kompetenzen zu erleichtern.
Das Projekt PARS I hat eine Reihe von Empfehlungen hervorgebracht, unter anderem die Einführung eines Qualitätslabels in den CISP-Zentren, um das Vertrauen zwischen Projektträgern zu stärken und den Bildungsprozess zu vereinfachen.
Der grenzüberschreitende Berufsbildungsweg von InteGRaVert mit Zertifizierung der erworbenen Kenntnisse (siehe hierzu auch die Erläuterungen zum „Badge“ im vorliegenden Antrag) folgt diesem Ansatz.
Other Allemagne :
La protection de base pour les chômeurs et les demandeurs d'emploi est régie par le Code social II - Protection de base pour les demandeurs d'emploi, le Code social (SGB II) et le Code social III - Promotion du travail (SGB III), y compris pour les réfugiés et les personnes ayant un parcours d'immigration.
SGB II – ‚Bürgergeld‘, protection de base pour les demandeurs d'emploi
L'objectif de la protection de base pour les chômeurs est, permettre de mener une vie conforme à la dignité humaine, d‘aider à prendre ou à conserver un emploi et d‘ assurer des moyens d'existence.. L'égalité entre les hommes et les femmes est principe général obligatoire. Les prestations de la protection de base pour les demandeurs d'emploi comprennent l'orientation, la fin ou la réduction du besoin d'aide, notamment par l'insertion dans une formation ou un emploi, et la garantie des moyens d'existence.
Loi sur les chances de participation (§ 16 i) dans le cadre du Code (SGB)II:
est depuis 2019 la base de la création d'emplois assujettis à la sécurité sociale dans des entreprises (communales) et auprès d'institutions. Il offre à notre groupe cible la chance d'une intégration la plus proche du marché du travail régulier, car il comprend un contrat de travail individuel d'une durée jusqu'à cinq ans. Des subventions salariales, des frais d‘accompagnement et des frais de formation continue sont financés. Les personnes éligibles sont les personnes âgées à partir de 25 ans, qui perçoivent des prestations de sécurité sociale de base depuis six ans ou plus et qui n'étaient pas en mesure de travailler pendant cette période.
SGB III - Promotion (active) de l'emploi
Son objectif est de prévenir le chômage et de réduire la durée du chômage.. Les prestations comprennent le conseil, le placement, l'activation et l'insertion professionnelle, le choix d'une profession et la formation professionnelle ainsi que la formation professionnelle continue.
Other Luxembourg :
Contribution locale à l'accord de coalition des groupes CSV, Déi Gréng et DP pour la ville d'Esch-sur-Alzette pour la mandature 2023-2028 :
- L'économie solidaire continuera d'être encouragée (article 3).
- Réaliser un schéma directeur de tous les espaces verts en tenant compte de la biodiversité (article 4).
- Dynamiser la ville par la création de nouveaux jardins urbains permanents (article 4.6).
- Développement de projets pilotes dans le domaine de l'économie circulaire (article 4.5).
- Coopération régionale et transfrontalière (article 2.1)
- Protection de l'environnement et de la nature (article 4.2).
Contribution nationale, à la convention de collaboration entre Initiatives sociales et le Ministère du Travail, de l'Emploi et de l'Economie sociale et solidaire dans le cadre d'initiatives visant à rétablir le plein emploi, sur base de la loi du 3 mars 2009 contribuant au rétablissement du plein emploi : Page 176 – « Le Gouvernement continuera à soutenir les initiatives sociales en faveur de l’emploi. Celles-ci jouent un rôle important dans la stabilisation psycho-sociale et la réinsertion professionnelle des demandeurs d’emploi et peuvent offrir des services de proximité au bénéfice des citoyens. »
Le Gouvernement soutiendra pleinement les engagements pris par le Luxembourg au niveau international et réaffirme son soutien au Plan national intégré en matière d’énergie et de climat (PNEC). Page 50 - Environnement, biodiversité, climat et énergies renouvelables :
- Soutien aux communes dans la transition énergétique Infrastructures énergétiques
- Sensibilisation à la protection du climat et de l’environnement
- Adaptation au changement climatique
- Une protection forte de la nature avec des règles pragmatiques et compréhensibles
- « Natur auf Zeit »
- Végétalisation de l’espace public
- Promotion de l’économie circulaire
...
Other Für Frankreich :
Die Strategie zur Prävention und Bekämpfung von Armut, die der Präsident der Republik am 13. September 2018 vorgestellt hat, beruht auf der einfachen Tatsache, dass die Behörden und die zuständigen Akteure der Sozialarbeit ihre Hilfsangebote überarbeiten und schrittweise den Schwerpunkt auf Prävention legen müssen. Die sozialen Rahmenbedingungen müssen sich an die Entwicklungen auf dem Arbeitsmarkt und an die verschiedenen Formen der Armut anpassen. Ausgehend von den Grundsätzen, die diese Strategie begründen, verfolgt das Arbeitsministerium zwei ehrgeizige Ziele: zum einen Bildungsangebote für arbeitsmarktferne und sozial stark benachteiligte Menschen und zum anderen umfassende Unterstützung auf dem Weg zu einer Beschäftigung. Unser Projekt InteGRaVert fügt sich zweifelsohne in diese nationale Strategie ein. Unsere Zielsetzung besteht darin, ein Kooperationsnetzwerk resilienter Gebiete in der Großregion zu schaffen, das sich durch soziale Integration, ökologischen Wandel und lebenslanges Lernen unserer Projektteilnehmenden eindeutig auf die Strategie vom 13. September 2018 bezieht.

Programme Common Output Indicator:

RCO 083 - Strategies and action plans jointly developed, Measurement unit:
RCO 085 - Participations in joint training schemes, Measurement unit:

Delivered output indicator(s):

(RCO83) Strategies and action plans jointly developed: 4.0

Programme Common Result Indicator:

RCR 081 - Completions of joint training schemes, Measurement unit:
RCR 079 - Joint strategies and action plans taken up by organisations, Measurement unit:

Delivered result indicator(s):

(RCR79) Joint strategies and action plans taken up by organisations: 12.0

Information regarding the data in keep.eu on the programme financing this project

Financing programme

2021 - 2027 Interreg VI-A France-Belgium-Germany-Luxembourg (Grande Région/Großregion)

Latest month of project-partner-call data publication

2026-02

No. of projects in keep.eu / Total no. of projects (% of projects in keep.eu)

100 / 100 (100%)

No. of project partnerships in keep.eu / Total no. of project partnerships (% of project partnerships in keep.eu)

490 / 492 (99.59%)

Notes on the data

Languages

Contact Form

Kooperationsnetzwerk resilienter Gebiete in der Großregion - Soziale Integration, ökologischer Wandel und lebenslanges Lernen.

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Partners (6)

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Investments, deliverables, policy contributions

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