Project -

Programme 2021 - 2027 Interreg VI-A Italy-Slovenia

Date of latest update: 2026-05-04

Description

Description (EN):

The H2READY project addresses the key challenge of energy transition in the cross-border area of Slovenia and Italy by involving municipalities in the development and implementation of hydrogen solutions. Currently, the region primarily witnesses collaboration between industry and research institutions, with the role of local communities in green hydrogen strategies remaining limited. The project directly tackles the need to bridge strategic visions, such as the North Adriatic Hydrogen Valley (NAHV), with concrete local needs. Furthermore, it addresses administrative barriers, such as unaligned public procurement procedures and cross-border coordination challenges, which hinder the development of shared hydrogen infrastructure. The project aims to enhance municipal involvement in the energy transition, leveraging their key potential as intermediaries between energy needs, infrastructure development, and social innovation. H2READY goes beyond existing practices by focusing directly on the municipal level and integrating the public sector as a key player in ensuring critical mass demand for hydrogen. For the first time, the project introduces a systematic approach to overcoming administrative and technical barriers at the cross-border level. Additionally, it will develop and implement a governance model for joint public procurement, streamlining processes and enabling the efficient deployment of hydrogen solutions. Through three work packages, the project will establish a comprehensive methodology for action plan development, training of municipal experts, and the creation of governance models for cross-border public procurement. The project's ultimate output is a strategic document, the Masterplan, which will be based on analyses and pilot action plans, providing municipalities with the tools and guidelines for the long-term implementation of hydrogen solutions. The planned changes include enhancing decision-makers' competencies, increasing critical mass demand for hydrogen, and improving cross-border cooperation. Key Project Results: * Development of action plans for pilot municipalities, enabling the practical application of hydrogen solutions; * Introduction of a cross-border model for joint public procurement, simplifying administrative procedures, enhancing institutional management, and fostering synergies between municipalities; * Creation of a Masterplan as a strategic document that ensures long-term policy alignment and the development of the hydrogen ecosystem at the cross-border level; * Strengthening municipal and local administration competencies through targeted training, tailored tools, and methodologies for the preparation of sustainable projects; * Raising awareness among target groups, including local residents, businesses, and policymakers, to foster understanding and support for hydrogen solutions and enhance their acceptance in daily life. The H2READY project is built on the collaboration of six partners, combining complementary expertise and experience. Cross-border cooperation is essential for the coordinated planning and implementation of hydrogen solutions, enabling: * Joint assessment of needs and opportunities, leading to a more rational allocation of resources; * Elimination of administrative barriers and harmonization of standards and procedures; * Knowledge and experience sharing among partners, while engaging a wider range of stakeholders. The project directly supports the vision of NAHV and strengthens territorial cohesion by involving regions such as Veneto and laying the groundwork for a shared North Adriatic hydrogen ecosystem. H2READY is strategically designed to contribute to climate neutrality, improve the quality of life for residents, and promote sustainable development across the entire program area.

Description (SL):

Projekt H2READY naslavlja ključni izziv energetske tranzicije na čezmejnem območju Slovenije in Italije z vključevanjem občin v razvoj in implementacijo vodikovih rešitev. Trenutna praksa v regiji vključuje predvsem sodelovanje gospodarstva in raziskovalnih institucij, pri čemer je vloga lokalnih skupnosti v strategijah zelenega vodika omejena. Projekt neposredno obravnava potrebo po povezavi med strateškimi vizijami, kot je Severnojadranska vodikova dolina (NAHV) in konkretnimi lokalnimi potrebami. Poleg tega naslavlja administrativne ovire, kot so ne-poenoteni postopki javnega naročanja in koordinacije na čezmejni ravni, ki ovirajo razvoj skupne vodikove infrastrukture. Projekt želi izboljšati vključevanje občin v energetsko tranzicijo in razviti njihov ključni potencial kot povezovalcev med energetskimi potrebami, infrastrukturnim razvojem in družbenimi inovacijami. H2READY presega obstoječe prakse z neposrednim usmerjanjem na občinsko raven in z vključitvijo javnega sektorja kot ključnega akterja pri zagotavljanju kritične mase povpraševanja po vodiku. Projekt prvič uvaja sistematičen pristop k odpravi administrativnih in strokovno-tehničnih ovir na čezmejni ravni. Poleg tega bo razvil in implementiral upravljavski model za skupna javna naročila, kar bo racionaliziralo procese in omogočilo učinkovitejšo implementacijo vodikovih rešitev. Skozi tri delovne sklope bo vzpostavljena celovita metodologija za pripravo akcijskih načrtov, usposabljanje občinskih strokovnjakov ter razvoj upravljalskih modelov za čezmejna javna naročila. Končni rezultat projekta je oblikovanje strateškega dokumenta, t. i. masterplana, ki bo temeljil na analizah in pilotnih akcijskih načrtih ter bo občinam zagotovil orodja in smernice za dolgoročno implementacijo vodikovih rešitev. Načrtovane spremembe vključujejo povečanje kompetenc odločevalcev, dvig kritične mase povpraševanja po vodiku ter izboljšanje čezmejnega sodelovanja. Glavni rezultati projekta so: * Razviti akcijske načrte za vzorčne občine, ki omogočajo praktično uporabo vodikovih rešitev; * Uvedba čezmejnega modela skupnega javnega naročanja, ki poenostavlja administrativne postopke, izboljšuje institucionalno upravljanje in spodbuja sinergije med občinami; * Oblikovati masterplan kot strateški dokument, ki zagotavlja dolgoročno usklajevanje politik in razvoj vodikovega ekosistema na čezmejni ravni; * Krepiti kompetence občin in lokalnih uprav skozi ciljno usmerjena usposabljanja, prilagojena orodja in metodologije za pripravo trajnostnih projektov; * Izvajati aktivnosti ozaveščanja ciljnih skupin, vključno z lokalnimi prebivalci, podjetji in odločevalci, kar povečuje razumevanje in podporo za vodikove rešitve ter krepi njihovo sprejemanje v vsakdanjem življenju. Projekt H2READY temelji na sodelovanju šestih partnerjev, ki združujejo komplementarna strokovna znanja in izkušnje. Čezmejno sodelovanje je ključno za usklajeno načrtovanje in implementacijo vodikovih rešitev, saj omogoča: * Skupno oceno potreb in priložnosti, kar vodi do bolj racionalne razporeditve virov; * Odpravo administrativnih ovir ter harmonizacijo standardov in postopkov; * Prenos znanj in izkušenj med partnerji ter vključevanje širšega kroga deležnikov. Projekt neposredno podpira vizijo NAHV in krepi teritorialno kohezijo, saj vključuje regije, kot je dežela Veneto, in gradi temelje za skupen vodikov ekosistem Severnega Jadrana. H2READY je strateško zasnovan, da prispeva k podnebni nevtralnosti, izboljšanju kakovosti življenja prebivalcev ter trajnostnemu razvoju celotnega programskega območja.

Description (IT):

Il progetto H2READY affronta la sfida chiave della transizione energetica nell'area transfrontaliera di Slovenia e Italia coinvolgendo i comuni nello sviluppo e nell'implementazione di soluzioni a idrogeno. La prassi attuale nella regione prevede principalmente la cooperazione tra imprese e istituti di ricerca, con un ruolo limitato per le comunità locali nelle strategie per lo sviluppo dell'idrogeno verde. Il progetto affronta direttamente la necessità di un collegamento tra visioni strategiche come la Northern Adriatic Hydrogen Valley (NAHV) e le esigenze locali. Inoltre, affronta le barriere amministrative, come le procedure di appalto e di coordinamento non unificate a livello transfrontaliero, che ostacolano lo sviluppo di un'infrastruttura comune per l'idrogeno. Il progetto mira a migliorare il coinvolgimento dei Comuni nella transizione energetica e a sviluppare il loro potenziale chiave come connettori tra esigenze energetiche, sviluppo delle infrastrutture e innovazione sociale. H2READY va oltre le pratiche esistenti rivolgendosi direttamente al livello comunale e coinvolgendo il settore pubblico come attore chiave nel fornire una massa critica della domanda di idrogeno. Per la prima volta, il progetto introduce un approccio sistematico alla rimozione delle barriere amministrative e tecniche a livello transfrontaliero. Inoltre, svilupperà e implementerà un modello di governance per gli appalti congiunti, snellendo i processi e consentendo un'implementazione più efficiente delle soluzioni basate sull' idrogeno. Attraverso tre flussi di lavoro, verrà messa a punto una metodologia completa per la preparazione di piani d'azione, la formazione di esperti comunali e lo sviluppo di modelli di gestione per gli appalti pubblici transfrontalieri. Il risultato finale del progetto è la creazione di un documento strategico, il masterplan, che si baserà su analisi e piani d'azione pilota e fornirà ai Comuni strumenti e linee guida per l'implementazione a lungo termine delle soluzioni a idrogeno. I cambiamenti previsti comprendono l'aumento delle competenze dei decisori, l'incremento della massa critica della domanda di idrogeno e il miglioramento della cooperazione transfrontaliera. I principali risultati del progetto sono: * Sviluppare piani d'azione per Comuni modello per consentire l'applicazione pratica di soluzioni basate sull' idrogeno; * Introduzione di un modello di appalto congiunto transfrontaliero che semplifica le procedure amministrative, migliora la governance istituzionale e promuove le sinergie tra i Comuni; * Creazione di un masterplan come documento strategico per garantire il coordinamento delle politiche a lungo termine e lo sviluppo dell'ecosistema dell'idrogeno a livello transfrontaliero; * Rafforzamento delle competenze dei Comuni e delle Amministrazioni locali attraverso una formazione mirata, strumenti e metodologie su misura per la preparazione di progetti sostenibili; * Attività di sensibilizzazione per i gruppi target, compresi i residenti locali, le imprese e i decisori politici, aumentando la comprensione e il sostegno per le soluzioni a idrogeno e rafforzando la loro accettazione nella vita quotidiana. Il progetto H2READY si basa sulla collaborazione di sei partner, che riuniscono competenze ed esperienze complementari. La cooperazione transfrontaliera è fondamentale per la progettazione e l'implementazione coordinata di soluzioni basate sull' idrogeno, in quanto consente: * la valutazione congiunta di esigenze e opportunità, che porta a un'allocazione più razionale delle risorse; * l'eliminazione delle barriere amministrative e l'armonizzazione di standard e procedure; * il trasferimento di conoscenze ed esperienze tra i partner e il coinvolgimento di una più ampia gamma di stakeholder. Il progetto sostiene direttamente la visione del NAHV e rafforza la coesione territoriale coinvolgendo regioni come il Veneto e costruendo le basi per un ecosistema dell'idrogeno condiviso nell'Alto Adriatico. H2READY è strategicamente progettato per contribuire alla neutralità climatica, al miglioramento della qualità della vita degli abitanti e allo sviluppo sostenibile dell'intera area del programma.

Actual Achievements (EN):

During the first reporting period, the partnership focused on establishing the key elements of project management necessary for the effective implementation of the entire project. The Lead Partner (LP1) prepared all formal management documents, including the Management Plan, Work Plan, Risk Management Plan, and Quality Assurance Plan, which were coordinated and formally approved at partnership level. A shared working environment was set up on the SharePoint platform, the project documentation archiving structure was organised, technical support for partners was ensured, and an internal communication system was established. For efficient coordination, a list of contact persons and responsibilities within the project teams was also prepared. The central event of the reporting period was the Kick-off meeting with a press conference, held on 9 July 2025 in Nova Gorica. During the event, partners presented the project objectives, exchanged expectations, and agreed on common working methods. The event ensured high project visibility and strengthened cooperation among Slovenian and Italian partners, municipalities, and the media. The coordination achieved at the Kick-off meeting significantly contributed to a shared understanding of tasks within WP1, WP2, and WP3, laying a solid foundation for further cooperation. At the Kick-off meeting, the partnership also formally approved the Project Steering Committee, responsible for strategic oversight, monitoring key decisions, and coordinating partners on both sides of the border. This ensured a stable organisational structure, enabling effective project management and timely resolution of challenges in the subsequent phases of the H2READY project. The most substantial progress was achieved within WP1, where partners initiated the development of a methodological framework for the selection of eight pilot municipalities and the analysis of their needs, opportunities, and challenges related to hydrogen. GOLEA and APE FVG aligned the first version of the methodology, the Municipality of Ajdovščina, META Circularity, and CTS H2 contributed initial data and expert inputs, while ANCI NEXT provided communication support. Although no official outputs were finalised during this period, a solid basis for further substantive work was established. Activities within WP2 and WP3 had not yet formally started; however, they were clearly presented and planned during the Kick-off meeting. Partners were informed about their roles in the preparation of training activities, public procurement processes, and the development of the cross-border Masterplan, enabling a smooth start of implementation in the next reporting period. Overall, the first reporting period delivered a stable organisational foundation, a clear workflow, and a strong start to the cross-border partnership. The project has embarked on a path that will enable municipalities to develop hydrogen solutions and make a significant contribution to the sustainable energy transition across the entire programme area.

Actual Achievements (SL):

V prvem poročevalskem obdobju je partnerstvo najprej vzpostavili ključne elemente projektnega upravljanja, ki so potrebni za učinkovito izvajanje celotnega projekta. VP1 je oblikoval vse formalne upravljavske dokumente, vključno z Načrtom upravljanja, Delovnim načrtom, Načrtom upravljanja tveganj in Načrtom zagotavljanja kakovosti, ter jih uskladili in potrdili na ravni partnerstva. Vzpostavil je skupno delovno okolje na platformi SharePoint, organiziral strukturo arhiviranja projektne dokumentacije, zagotovil tehnično podporo partnerjem in oblikoval interni sistem komuniciranja. Za učinkovito koordinacijo je bil pripravljen seznam kontaktnih oseb in odgovornosti znotraj projektnih ekip. Osrednji dogodek obdobja je bilo Kick-off srečanje s tiskovno konferenco, ki je potekalo 9. julija 2025 v Novi Gorici. Partnerji so na dogodku predstavili cilje projekta, si izmenjali pričakovanja ter uskladili skupen način dela. Dogodek je zagotovil visoko prepoznavnost projekta, hkrati pa okrepil sodelovanje med slovenskimi in italijanskimi partnerji, občinami in mediji. Usklajevanje na Kick-off srečanju je pomembno prispevalo k vzpostavitvi enotnega razumevanja nalog v WP1, WP2 in WP3 ter utrdilo temelje za nadaljnje sodelovanje. Na Kick-off srečanju je partnerstvo formalno potrdilo tudi Upravni odbor projekta, ki bo skrbel za strateški nadzor, spremljanje ključnih odločitev in usklajevanje partnerjev na obeh straneh meje. S tem smo projektni partnerji zagotovili stabilno organizacijsko strukturo, ki omogoča učinkovito vodenje projekta in pravočasno reševanje izzivov v nadaljnjih fazah projekta H2READY. Največ napredka je bilo doseženega v okviru WP1, kjer so partnerji začeli pripravljati metodološki okvir za izbor osmih vzorčnih občin in analizo njihovih potreb, priložnosti in izzivov na področju vodika. GOLEA in APE FVG sta uskladila prvo verzijo metodologije, Občina Ajdovščina, META Circularity in CTS H2 so prispevali začetne podatke in strokovne vpoglede, ANCI NEXT pa je zagotovil komunikacijsko podporo. Čeprav v tem obdobju še ni bil zaključen noben uradni rezultat, je bil oblikovan trden temelj za nadaljnje vsebinsko delo. V WP2 in WP3 sicer aktivnosti še niso formalno stekle, vendar so bile na Kick-off srečanju jasno predstavljene in načrtovane. Partnerji so se seznanili s svojo vlogo pri pripravah usposabljanj, javnih naročil in razvoja čezmejnega Masterplana, kar bo omogočilo nemoten začetek izvajanja v naslednjem obdobju. Prvo poročevalsko obdobje je tako prineslo stabilno organizacijsko osnovo, jasen potek dela in močan začetek čezmejnega partnerstva. Projekt je stopil na pot, ki bo občinam omogočila razvoj vodikovih rešitev ter pomembno prispevala k trajnostni energetski preobrazbi na celotnem programskem območju.

Actual Achievements (IT):

V primo periodo di rendicontazione, il partenariato ha innanzitutto istituito gli elementi chiave della gestione del progetto, necessari per un’attuazione efficace dell’intero progetto. Il LP1 ha predisposto tutti i documenti formali di gestione, inclusi il Piano di gestione, il Piano di lavoro, il Piano di gestione dei rischi e il Piano di garanzia della qualità, che sono stati condivisi, armonizzati e approvati a livello di partenariato. È stato istituito un ambiente di lavoro condiviso sulla piattaforma SharePoint, organizzata la struttura di archiviazione della documentazione di progetto, garantito il supporto tecnico ai partner e definito un sistema interno di comunicazione. Ai fini di un coordinamento efficace, è stato inoltre predisposto un elenco dei referenti e delle responsabilità all’interno dei team di progetto. L’evento centrale del periodo è stato il Kick-off meeting con conferenza stampa, che si è svolto il 9 luglio 2025 a Nova Gorica. Nel corso dell’evento i partner hanno presentato gli obiettivi del progetto, condiviso le aspettative e concordato modalità di lavoro comuni. L’evento ha assicurato un’elevata visibilità al progetto e ha rafforzato la cooperazione tra partner sloveni e italiani, comuni e media. Il coordinamento avvenuto durante il Kick-off meeting ha contribuito in modo significativo a stabilire una comprensione comune delle attività previste nei WP1, WP2 e WP3, consolidando le basi per la futura collaborazione. Nel corso del Kick-off meeting il partenariato ha inoltre formalmente approvato il Comitato di gestione del progetto, incaricato del controllo strategico, del monitoraggio delle decisioni chiave e del coordinamento dei partner su entrambi i lati del confine. In tal modo, i partner di progetto hanno garantito una struttura organizzativa stabile, che consente una gestione efficace del progetto e una risoluzione tempestiva delle criticità nelle fasi successive del progetto H2READY. I maggiori progressi sono stati raggiunti nell’ambito del WP1, dove i partner hanno avviato la preparazione del quadro metodologico per la selezione di otto comuni pilota e per l’analisi dei loro fabbisogni, opportunità e sfide nel settore dell’idrogeno. GOLEA e APE FVG hanno concordato la prima versione della metodologia; il Comune di Ajdovščina, META Circularity e CTS H2 hanno contribuito con dati iniziali e competenze specialistiche, mentre ANCI NEXT ha fornito supporto alla comunicazione. Sebbene in questo periodo non sia stato ancora conseguito alcun risultato ufficiale, è stata posta una solida base per il successivo lavoro di contenuto. Nel WP2 e nel WP3 le attività non sono ancora formalmente iniziate, tuttavia sono state chiaramente presentate e pianificate durante il Kick-off meeting. I partner sono stati informati del proprio ruolo nella preparazione delle attività di formazione, degli appalti pubblici e dello sviluppo del Masterplan transfrontaliero, consentendo così un avvio fluido dell’attuazione nel periodo successivo. Il primo periodo di rendicontazione ha pertanto garantito una solida base organizzativa, un chiaro flusso di lavoro e un avvio forte del partenariato transfrontaliero. Il progetto ha intrapreso un percorso che consentirà ai comuni di sviluppare soluzioni basate sull’idrogeno e di contribuire in modo significativo alla transizione energetica sostenibile nell’intera area del programma.

Project outputs: Cooperazione transfrontaliera sostenibile degli attori della transizione all'idrogeno(IT)
Trajnostno čezmejno sodelovanje akterjev prehoda na vodik(SL)
Formazione di esperti per la redazione di piani d'azione transfrontalieri(IT)
Usposabljanje strokovnjakov za pripravo čezmejnih akcijskih načrtov(SL)
Skupno oblikovani akcijski načrti za vodikovo preobrazbo(IT)
Skupno oblikovani akcijski načrti za vodikovo preobrazbo(SL)
Sviluppo di una strategia transfrontaliera e di un masterplan per l'implementazione delle soluzioni a idrogeno(IT)
Razvoj čezmejne strategije in masterplana za implementacijo vodikovih rešitev(SL)

Thematic information

Institutional cooperation and cooperation networks Renewable energy Knowledge and technology transfer

Priority: (VI-A_I-Sl_4) ISO 1 - A better cooperation governance

Priority specific objective: ISO6.2. Enhance efficient public administration by promoting legal and administrative cooperation and cooperation between citizens, civil society actors and institutions, in particular with a view to resolving legal and other obstacles in border regions (strands A, C, D and, where appropriate, strand B)

Priority policy objective (Interreg specific objective): PO6 (ISO1) A better cooperation governance

Type of intervention: 109 Multimodal transport (not urban)

Partners (6)

Lead Partner: GORIŠKA LOKALNA ENERGETSKA AGENCIJA, Nova Gorica

PIC (Participant Identification Code): 953571208

Partner’s ID if not PIC: SI78059038

Address: Trg Edvarda Kardelja, 5000 Nova Gorica, Slovenia

Legal status: public

Organisation type: Sectoral agency

Website: https://www.golea.si/

Total budget: EUR 193 322.60

Partner’s programme co-financing: EUR 154 658.08

Partner’s programme co-financing rate: 80.00%

Partner contribution: EUR 38 664.52

CTS H2 S.R.L.

Name: CTS H2 S.R.L.

PIC (Participant Identification Code): 894678434

Partner’s ID if not PIC: 01870600937

Address: Viale Lino Zanussi, 33070 Brugnera, Italy

Legal status: public

Organisation type: SME

Website: http://www.ctsh2.com

Total budget: EUR 123 914.00

Partner’s programme co-financing: EUR 99 131.20

Partner’s programme co-financing rate: 80.00%

Partner contribution: EUR 24 782.80

META Circularity d.o.o.

Name: META Circularity d.o.o.

PIC (Participant Identification Code): 914861709

Partner’s ID if not PIC: SI 48018830

Address: Kersnikova ulica, 1000 Ljubljana, Slovenia

Legal status: private

Organisation type: SME

Website: https://www.meta-circularity.eu/

Total budget: EUR 109 900.00

Partner’s programme co-financing: EUR 87 920.00

Partner’s programme co-financing rate: 80.00%

Partner contribution: EUR 21 980.00

ANCI NEXT srl SB

Name: ANCI NEXT srl SB

Partner’s ID if not PIC: 02440510242

Address: Via Monte Padon, 30173 Venezia, Italy

Legal status: public

Organisation type: SME

Website: http://www.ancinext.it

Total budget: EUR 140 238.00

Partner’s programme co-financing: EUR 112 190.40

Partner’s programme co-financing rate: 80.00%

Partner contribution: EUR 28 047.60

Občina Ajdovščina

Name: Občina Ajdovščina

PIC (Participant Identification Code): 936903116

Partner’s ID if not PIC: SI51533251

Address: Cesta 5. maja, 5270 Ajdovščina, Slovenia

Legal status: public

Organisation type: Local public authority

Website: https://www.ajdovscina.si/

Total budget: EUR 137 418.00

Partner’s programme co-financing: EUR 109 934.40

Partner’s programme co-financing rate: 80.00%

Partner contribution: EUR 27 483.60

Agenzia per l’energia del Friuli Venezia Giulia

Name: Agenzia per l’energia del Friuli Venezia Giulia

PIC (Participant Identification Code): 930203520

Partner’s ID if not PIC: IT02517490302

Address: Via Santa Lucia, 33013 Gemona del Friuli , Italy

Legal status: public

Organisation type: Sectoral agency

Website: https://www.ape.fvg.it/

Total budget: EUR 170 206.40

Partner’s programme co-financing: EUR 136 165.12

Partner’s programme co-financing rate: 80.00%

Partner contribution: EUR 34 041.28

Partners map

Partners and Projects info

CTS H2 S.R.L.

Partners and Projects info

META Circularity, advisory and innovation, Ltd

Partners and Projects info

ANCI NEXT srl

Partners and Projects info

Občina Ajdovščina

Partners and Projects info

Energy Management Agency of Friuli Venezia Giulia

Partners and Projects info

GORIŠKA LOCAL ENERGY AGENCY, Nova Gorica

Lead partner

Project partner

Summary

Project name (SL): Vodikova prihodnost čezmejnega prostora

Project name (IT): Il futuro a idrogeno dell’'area transfrontaliera

Project acronym: H2READY

Project ID: ITA-SI0800335

Project start date: 2025-06-01

Project end date: 2027-05-31

Project status: ongoing

Relevant linked projects:

Projekt AMETHyST (Alpine Space Prorgramme) (SL), Progetto AMETHyST (Alpine Space Prorgramme) (IT) | Glavni cilj projekta AMETHyST (A Multipurpose and Transsectorial Hydrogen Support for Decarbonized Alpine Territories) je podpirati razvoj lokalnih alpskih ekosistemov, ki temeljijo na zelenem vodiku, kjer so različne aplikacije združene v geografski regiji z visokim razvojnim potencialom. Dimenzija projekta zajema alpske doline vodika in post karbonski alpski življenjski slog, s povečevanjem ozaveščenosti in kompetenc javnih organov ter izvedbo pilotnih projektov s podporo sektorskih agencij in inovacijskih grozdov. Projekt AMETHyST prispeva k Agendi 2030 in povečuje zmogljivost delovanja javnih organov na področju energetskega prehoda. Razvija podporne storitve za uvajanje rešitev na osnovi vodika, predvsem v turističnih alpskih regijah, ki delujejo kot demonstracijski primeri energetskega prehoda. Poleg tega projekt prispeva k vključitvi zelenega vodika v lokalne in regionalne energetske strategije in načrte.
Na podlagi rezultatov pilotnih projektov bo razvit "model lokalnega alpskega ekosistema na osnovi zelenega vodika", ki bo zagotavljal gradnike za teritorialni pristop k vodiku, združuje proizvodnjo, skladiščenje, distribucijo in uporabo.
APE FVG je partner projekta AMETHyST s ciljem podpreti razvoj vodikovega ekosistema v Zgornji dolini reke But v Karniji za razogljičenje smučarskega središča Zoncolan. Agencija koordinira tudi delovno skupino za vodik v okviru RENAEL (Nacionalna mreža lokalnih energetskih agencij), sodeluje z H2IT (Italijansko združenje za vodik in gorivne celice) ter je razvila programsko orodje za podporo odločanju "H2FAsT tool", ki omogoča raziskovanje investicijskih konfiguracij s poudarkom na ekonomski trajnosti v skladu s tehničnimi omejitvami.
(SL), L'obiettivo generale di AMETHyST (A Multipurpose and Transsectorial Hydrogen Support for Decarbonized Alpine Territories) è supportare lo sviluppo di ecosistemi locali alpini basati sull'idrogeno verde in cui diverse applicazioni sono combinate in un'area geografica con un elevato potenziale di sviluppo.
La dimensione è quella delle valli alpine dell'idrogeno e di uno stile di vita alpino post-carbonio, attraverso l'aumento della consapevolezza e delle competenze delle autorità pubbliche e l'implementazione di progetti pilota, con il supporto di agenzie settoriali e cluster di innovazione.
AMETHyST contribuisce all'Agenda 2030 ed incrementa la capacità di azione delle autorità pubbliche nella direzione della transizione energetica, progetta servizi di supporto per distribuire soluzioni basate sull'idrogeno principalmente nelle aree turistiche alpine, come dimostratori per la transizione energetica, oltre a contribuire ad includere l'idrogeno verde nelle strategie e nei piani energetici locali e regionali.
Sulla base dei risultati dei progetti pilota, sarà sviluppato un "modello di ecosistema alpino locale basato sull'idrogeno verde" per fornire gli elementi costitutivi di un approccio territoriale all'idrogeno, combinando produzione, stoccaggio, distribuzione e usi.
APE FVG è partner del progetto Amethyst con l'obiettivo di supportare lo sviluppo di un ecosistema ad idrogeno nell'Alta Valle del But, in Carnia, per la decarbonizzazione del resort sciistico dello Zoncolan. L’Agenzia coordina anche il gruppo di lavoro sull’idrogeno nell’ambito di RENAEL (la Rete Nazionale delle Agenzie per l’Energia Locali), collabora con H2IT(l'Associazione Italiana per l'Idrogeno e Celle a Combustibile) ed ha sviluppato il software di supporto alle decisioni “H2FAsT tool” per esplorare configurazioni di investimento che diano priorità alla sostenibilità economica in linea con i vincoli tecnici.
(IT), Projekt Co Adria (Interreg Italia-Slovenija) (IT), Projekt Co Adria (Interreg Italia-Slovenija) (SL) | Il progetto CO-ADRIA affronta la sfida comune del cambiamento climatico nell’area transfrontaliera tra Italia e Slovenia con un approccio strategico innovativo e soluzioni concrete. Un elemento chiave è la creazione di un GECT, che riunisce partner di entrambi i lati del confine in una struttura comune per coordinare l’azione in materia di energia e clima, con la possibilità di estendersi a una regione più ampia. Il progetto prevede lo sviluppo di modelli di gestione dell’energia e azioni pilota per la costituzione di comunità energetiche transfrontaliere, dove gli utenti parteciperanno attivamente alla produzione e gestione dell’energia. Gli obiettivi del progetto includono l'adozione di piani d'azione congiunti, il miglioramento delle competenze delle autorità locali, il coinvolgimento del settore imprenditoriale in soluzioni sostenibili e la sensibilizzazione della popolazione a svolgere un ruolo attivo nella transizione energetica. I partner di questo progetto sono Golea e il Comune di Ajdovščina.
Le attività finanziate nell'ambito di questo progetto sono uniche, specifiche e non incluse in altri progetti. I contenuti e gli obiettivi sono chiaramente definiti e separati da quelli che fanno parte del progetto H2READY
(IT), Projekt CO ADRIA naslavlja skupni izziv podnebnih sprememb na čezmejnem območju Italije in Slovenije z inovativnim strateškim pristopom in konkretnimi rešitvami. Ključni element je ustanovitev EZTS, ki združuje partnerje z obeh strani meje v skupno strukturo za usklajevanje energetskih in podnebnih ukrepov, z možnostjo širitve na širšo regijo. Projekt vključuje razvoj modelov upravljanja z energijo in pilotne ukrepe za ustanovitev čezmejnih energetskih skupnosti, kjer bodo uporabniki aktivno sodelovali pri proizvodnji in upravljanju energije. Cilji projekta vključujejo sprejetje skupnih akcijskih načrtov, izboljšanje kompetenc lokalnih oblasti, vključitev gospodarstva v trajnostne rešitve ter osveščanje prebivalstva za aktivno vlogo v energetski tranziciji. Projektna partnerja v tem projektu sta GOLEA in Občina Ajdovščina.
Aktivnosti, ki se financirajo v okviru tega projekta, so edinstvene, specifične in niso vključene v druge projekte. Vsebine in cilji so jasno opredeljeni in ločeni od tistih, ki so del iz projekta H2READY.
(SL), Projekt DECA (Interreg Danube region) (SL), Projekt DECA (Interreg Danube region) (IT) |
L'obiettivo del progetto DECA è identificare e promuovere la costituzione di comunità energetiche attraverso il coinvolgimento attivo dei cittadini e delle comunità locali, contribuendo pienamente alla decentralizzazione e alla democratizzazione dei sistemi energetici e promuovendo lo sviluppo economico e sociale sostenibile a livello locale. Attraverso la valutazione delle esigenze di transizione energetica a livello locale e una metodologia sviluppata ad hoc, si identificheranno nuovi progetti di comunità energetiche da realizzare, valutandone la fattibilità tecnica ed economica. Il progetto prevede la formazione dei gruppi target, visite a buone pratiche, una revisione della normativa, e la definizione di una strategia per accelerare lo sviluppo dei progetti comunitari energetici, incrementando così l'interesse e l'attivazione di tali iniziative e l'utilizzo di risorse rinnovabili locali, favorendo una fornitura di energia sicura, sostenibile e decarbonizzata.
Un ruolo importante in questo progetto è svolto da Golea, come partner di progetto. Gli obiettivi del progetto DECA non si sovrappongono a quelli del progetto H2READY, pertanto non si configura in alcun modo una doppia sovvenzione. (IT), Cilj projekta DECA je identifikacija in spodbujanje ustanovitev energetskih skupnosti, z aktivno vključitvijo državljanov in lokalnih skupnosti, kar bo v polni meri prispevalo k decentralizaciji in demokratizaciji energetskih sistemov in spodbujalo trajnostni gospodarski in družbeni razvoj na lokalni ravni. Skozi oceno potrebe po energetskem prehodu na lokalni ravni in izdelano metodologijo se bo identificiralo nove skupnostne energetske projekte za izvedbo, ocenilo tehnično in ekonomsko izvedljivost. Izvedlo se bo izobraževanje ciljnih skupin in oglede dobrih praks, pregledalo zakonodajo, oblikovalo strategijo za pospeševanje skupnostih energetskih projektov in tako pripomoglo k večjemu zanimanju in aktivaciji tovrstnih projektov in izrabi lokalnih obnovljivih virov, kar vodi v varno, trajnostno in razogljičeno oskrbo z energijo. Pomembno vlogo v tem projektu ima GOLEA kot projektni partner. Cilj projekta se ne prekriva s projektom H2READY, zato v nobenem pogledu ne gre za predmet dvojnega sofinanciranja. (SL), Projekt DISTENDER (Horizon 2020) (SL), Progetto DISTENDER (Horizon 2020) (IT) | Il progetto sviluppa strategie per la mitigazione e l'adattamento ai cambiamenti climatici. Le strategie saranno il risultato dell'integrazione delle azioni di adattamento e mitigazione dei cambiamenti climatici attraverso approcci partecipativi che coinvolgono scienziati, imprese, governi, responsabili politici e cittadini.
Il progetto include 6 casi studio principali a livello europeo, che saranno coinvolti nella sperimentazione dell'approccio integrato sviluppato in relazione a specifici rischi climatici, e 5 casi studio aggiuntivi che fungeranno da osservatori. GOLEA partecipa come uno degli osservatori (tracker), monitorando lo sviluppo delle strategie e dei modelli.
Infine, verrà sviluppato un sistema di supporto alle decisioni per aiutare i responsabili politici a utilizzare al meglio le conoscenze, gli strumenti e le raccomandazioni elaborate nell'ambito del progetto DISTENDER e a implementarle ulteriormente.
(IT), Projekt razvija strategije za blaženje podnebnih sprememb in prilagajanje nanje. Izdelane strategije bodo rezultat povezovanja ukrepov za prilagajanje podnebnim spremembam ter ublažitev s participativnimi pristopi, ki združujejo znanstvenike, podjetja, vlade, oblikovalce politike in državljane. V projektu nastopa 6 osrednjih testnih primerov na ravni EU, ki bodo vključeni v preizkušanje celostnega pristopa, ki ga bo projekt razvil glede na specifična podnebna tveganja, ter 5 dodatnih testnih primerov, ki nastopajo kot sledilci. GOLEA sodeluje kot eden izmed sledilcev in spremlja razvoj strategij in modelov. Nazadnje bo razvit sistem za podporo odločanju, ki bo oblikovalcem politik pomagal kar najbolje izkoristiti znanje, orodja in priporočila, pripravljena v okviru DISTENDER, ter jih nadalje uporabljati. (SL)

Total budget/expenditure: EUR 874 999.00

Total EU funding (amount): EUR 699 999.20

Total EU funding (co-financing rate): 80.00%

Co-financing sources:

ERDF: Amount, EUR 699 999.20. Co-financing rate, 80.00%.

Investments, deliverables, policy contributions

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Deliverables:

Seznam izbranih vzorčnih občin s poudarkom na ključnih sektorjih za uporabo vodika
Comuni campione e settori chiave per l'utilizzo dell'idrogeno
Relazione con linee guida per l'integrazione dell'idrogeno nei comuni
Poročilo s smernicami za integracijo vodika v občinah
Metodologija (roadmap) za strateško načrtovanje vodikove infrastrukture
Metodologia (roadmap) per la pianificazione strategica delle infrastrutture basate sull'idrogeno
Analiza regulativnih, tehnoloških in infrastrukturnih ovir
Analisi delle barriere normative, tecnologiche e infrastrutturali
Raccomandazioni per rimuovere gli ostacoli e linee guida per le procedure di appalto pubblico
Priporočila za odpravo ovir in smernice za postopke javnega naročanja
Programma di formazione adattato alle esigenze degli attuatori dei piani d'azione
Prilagojen program usposabljanja za potrebe izvajalcev akcijskih načrtov
Poročilo o usposobljenem kadru in rezultatih usposabljanja
Rapporto sul personale formato e sui risultati della formazione
Rapporto approfondito sull'analisi degli ostacoli e dei rischi negli appalti pubblici congiunti
Poglobljeno poročilo o analizi ovir in tveganj skupnega javnega naročanja
Priporočila za razvoj lokalne infrastrukture, ki temelji na skupnem javnem naročanju
Raccomandazioni per lo sviluppo delle infrastrutture locali basate sugli appalti pubblici congiunti
Upravljalski model - platforma za skupna javna naročila
Modello gestionale - piattaforma per appalti pubblici congiunti
Creazione di strumenti (toolkit) e linee guida (guideline) per la preparazione di piani d'azione
Izdelava orodja (toolkit) in smernic (guideline) za pripravo akcijskih načrtov
Izdelava 8 akcijskih načrtov po posameznih vzorčnih občinah
8 piani d'azione prodotti per ogni Comune selezionato
Poročilo o identificiranih občinah ter priložnosti za vključitev v vodikov ekosistem
Rapporto sui Comuni individuati e sulle opportunità di integrazione nell'ecosistema
Masterplan
Masterplan
Zaključno poročilo o izvedbi konference z listo prisotnosti
Rapporto finale sull'esecuzione della conferenza con lista dei partecipanti

Contribution to wider strategies and policies:

EUStrategyAdriaticIonianRegion Il progetto è in linea con la Strategia dell'UE per la regione adriatico-ionica (EUSAIR), poiché affronta i principali pilastri tematici della strategia:
1. Crescita blu: Il progetto promuove l'uso dell'idrogeno verde come fonte di energia pulita, contribuendo allo sviluppo economico sostenibile delle aree costiere e marine.
2. Collegare la regione: Attraverso la cooperazione transfrontaliera tra Slovenia e Italia, il progetto rafforza la connettività regionale e incentiva iniziative congiunte, come la creazione di un modello di business per gli appalti pubblici congiunti.
3. Qualità ambientale: l'uso dell'idrogeno verde riduce le emissioni di gas serra, migliorando così gli habitat terrestri e marini e favorendo la biodiversità.
4. Turismo sostenibile: Sebbene il progetto non abbia un impatto diretto sul turismo, l'introduzione di soluzioni energetiche pulite supporta indirettamente lo sviluppo di un turismo sostenibile basato su pratiche rispettose dell'ambiente.
Inoltre, il progetto contribuisce alla transizione energetica verde, che è uno degli orientamenti chiave della Commissione europea e delle sue strategie coordinate subordinate. La base per una decarbonizzazione di successo è trovare il giusto vettore energetico, senza il quale la transizione verso una società a basse emissioni di carbonio non sarà possibile. Il progetto H2READY affronta direttamente le barriere amministrative e tecniche che ostacolano la creazione di un ecosistema dell'idrogeno di supporto, creando le condizioni per un'implementazione veloce e efficiente delle tecnologie verdi e delle soluzioni sostenibili.
La strategia deve rispondere alle domande di ogni comunità locale, regione e area transfrontaliera su come l'area affronterà e implementerà la transizione energetica e su come e quando raggiungerà la neutralità carbonica.
EUStrategyAlpineRegion Pomemben segment strategije EU za alpsko regijo, ki ga projekt naslavlja, je izboljšanje upravljanja tveganj in boljše upravljanje s podnebnimi spremembami, vključno s preprečevanjem velikih naravnih nesreč. Uporaba vodika kot čistega in trajnostnega vira energije prispeva k zmanjšanju emisij toplogrednih plinov. S tem neposredno naslavljamo potrebo po blaženju podnebnih sprememb, ki so v alpski regiji med glavnimi povzročitelji ekstremnih vremenskih pojavov (neurja, poplave, snežni plazovi). Projekt oblikuje enotne smernice za javna naročila, povezana z infrastrukturo in opremo za čisti vodik ter njegovo uporabo, kar povečuje energetsko odpornost in samozadostnost alpskih skupnosti.
Projekt se neposredno povezuje z vizijo, da bi alpska regija postala modelna regija za energetsko učinkovitost in obnovljive vire energije. Z uvajanjem vodikovih tehnologij projekt spodbuja prehod na čisto energijo, ki temelji na obnovljivih virih.
Tehnologije vodika in vodikovega ekosistema omogočajo zelene in nevtralne otočne rešitve, ki so pomembne tudi za zavarovana in »off grid« območja.
Prav tako imajo nekateri projektni partnerji, kot npr. APE FVG, pretekle izkušnje z zelenimi projekti namenjenimi alpski regiji, kar bo omogočilo, da bodo multiplikativni učinki tega projekta segali tudi v alpsko območje.
EuropeanGreenDeal Il Green Deal Europeo si concentra sulla decarbonizzazione del sistema energetico dell'UE, che è l'obiettivo principale del progetto H2READY. Il progetto contribuisce alla riduzione delle emissioni di gas a effetto serra introducendo l'idrogeno verde come vettore energetico pulito e sviluppando soluzioni infrastrutturali e piani d'azione per la transizione energetica in settori chiave quali trasporti, industria e servizi pubblici. Promuove lo sviluppo di ecosistemi locali e regionali per l'idrogeno e rafforza la cooperazione transfrontaliera per un'implementazione più coordinata delle soluzioni sostenibili. Allo stesso tempo, il progetto affronta gli ostacoli chiave negli appalti pubblici e sviluppa modelli di business innovativi che supportano gli investimenti sostenibili in linea con il principio di transizione equa. L'uso dell'idrogeno verde contribuisce direttamente alla creazione di un sistema energetico climaticamente neutrale, che è uno degli obiettivi principali del Green Deal Europeo. Entro il 2050, il progetto persegue la visione della neutralità climatica dell'UE, creando al contempo basi sostenibili per la transizione verso le fonti di energia rinnovabile.
Other Il progetto H2READY è in linea con la strategia dell'UE per l'idrogeno (EU HYDROGEN STRATEGY), che mira a stabilire l'idrogeno come vettore energetico chiave per raggiungere la neutralità climatica entro il 2050. Il progetto si concentra sui seguenti aspetti principali:
1. H2READY prevede di studiare la fattibilità delle capacità a livello comunale per l'idrogeno verde, in linea con l'obiettivo dell'UE di aumentare la produzione e l'uso di idrogeno verde.
2. Il progetto include la formazione dei principali stakeholder su temi quali lo sviluppo delle infrastrutture, la gestione dei sistemi energetici e gli standard di sicurezza, sostenendo così l'obiettivo dell'UE di promuovere l'innovazione e lo sviluppo delle competenze nel settore dell'idrogeno.
3. Ponendo l'accento sulla cooperazione tra Slovenia e Italia, H2READY contribuisce alla creazione di un mercato europeo unico per l'idrogeno, in linea con la strategia dell'UE per l'integrazione dei sistemi energetici.
4. Il progetto identifica e affronta le barriere normative, tecnologiche e infrastrutturali nello sviluppo di soluzioni basate sull'idrogeno, in accordo con gli sforzi dell'UE per creare un ambiente favorevole alle tecnologie basate sull''idrogeno.
5. H2READY include attività di sensibilizzazione del pubblico sui vantaggi dell'uso dell'idrogeno verde, supportando l'obiettivo dell'UE di stimolare la domanda di vettori energetici puliti.
Attraverso queste attività, H2READY contribuisce direttamente al raggiungimento degli obiettivi della strategia dell'UE per l'idrogeno e supporta la transizione verso una società climaticamente neutrale.
Other Il progetto H2READY è strettamente allineato con la strategia della Valle dell’Idrogeno dell’Alto Adriatico (Inglese North Adriatic Hydrogen Valley NAHV), poiché entrambi mirano a creare un ecosistema transfrontaliero basato sull’idrogeno rinnovabile. H2READY rafforza gli sforzi della NAHV concentrandosi sul miglioramento della governance istituzionale a livello comunale e sul rafforzamento della cooperazione transfrontaliera tra Slovenia e Italia.
Gli obiettivi principali di H2READY includono l’identificazione dei fabbisogni di idrogeno, la preparazione di Piani d’Azione Comunali, l’istituzione di un’efficace coordinamento negli approvvigionamenti e nella condivisione delle conoscenze, nonché la sensibilizzazione dei gruppi target. Con queste attività, il progetto H2READY supporta gli obiettivi più ampi della NAHV, contribuendo alla creazione di un mercato per l’idrogeno rinnovabile e promuovendo la transizione energetica sostenibile nella regione transfrontaliera.

Programme Common Output Indicator:

RCO 081 - Participations in joint actions across borders, Measurement unit:
RCO 083 - Strategies and action plans jointly developed, Measurement unit:
RCO 087 - Organisations cooperating across borders, Measurement unit:

Programme Common Result Indicator:

RCR 084 - Organisations cooperating across borders after project completion, Measurement unit:
RCR 085 - Participations in joint actions across borders after project completion, Measurement unit:
RCR 079 - Joint strategies and action plans taken up by organisations, Measurement unit:

Project part of European Union Macro-Regional or Sea Basin Strategy: EUSALP

EUSALP Priority (Policy) area / Horizontal action:

EUSALP Degree of compliance:

Project part of European Union Macro-Regional or Sea Basin Strategy: EUSAIR

EUSAIR Priority (Policy) area / Horizontal action:

EUSAIR Degree of compliance:

Information regarding the data in keep.eu on the programme financing this project

Financing programme

2021 - 2027 Interreg VI-A Italy-Slovenia

Latest month of project-partner-call data publication

2026-05

No. of projects in keep.eu / Total no. of projects (% of projects in keep.eu)

75 / 75 (100%)

No. of project partnerships in keep.eu / Total no. of project partnerships (% of project partnerships in keep.eu)

439 / 439 (100%)

Notes on the data

Combined total of all projects partnerships (11441970.0) in field total_budget is larger than projects total (1236295.5) of total_budget for project SPF GO! 2025.

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Investments, deliverables, policy contributions

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