Capitalization of best practices for the management of maxi emergencies in the cross-border area

Programme 2021 - 2027 Interreg VI-A Italy-Slovenia

Date of latest update: 2025-06-25

Description

Description (IT):

AidMIRE nasce per rispondere alle necessità di gestione di un evento di maxi-emergenza sanitaria e trattamento di pazienti con poli-trauma in un’area transfrontaliera ove i sistemi sanitari sono diversi per organizzazione e articolazione territoriale. Armonizzare strutture, protocolli e fondere tutto in un modello integrato di risposta è la sfida del progetto. L’obiettivo generale è capitalizzare e aggiornare i risultati del progetto NEX AID per rafforzare la cooperazione istituzionale transfrontaliera sviluppando soluzioni per migliorare la gestione delle emergenze sanitarie. Il cambiamento previsto è di uniformare ed elevare il livello di preparazione di tutto il personale medico coinvolto attraverso la sottoscrizione di un protocollo e la realizzazione di strumenti operativi (formazione e simulazioni on site) unificati. AidMIRE capitalizza NEX AID e rispetto a questo innova estendendone l’ambito geografico e operativo ad ulteriori strutture territoriali slovene, nonché aggiornando i protocolli medici e logistici. L’innovazione di progetto è insita nella predisposizione di un modello organizzativo distribuito capace di raccordare i diversi approcci italiano e sloveno, territoriale e ospedaliero in un’unica cornice di cooperazione e unificazione procedurale. I due WP si occupano rispettivamente 1) di aggiornare i protocolli adattandoli ai casi di maxi-emergenza e 2) di formare il personale transfrontaliero coinvolto sia con lezioni teoriche che con un evento DEMO. L’interazione tra i due WP permette poi l’adeguamento dei protocolli secondo le criticità emerse in fase DEMO attraverso un sistema di feedback. Gli output di progetto sono quindi i protocolli operativi e i moduli formativi omogenei a beneficio degli operatori sanitari. Tutto ciò si raggiunge soltanto con un approccio transfrontaliero integrato che parte mettendo a fattor comune le esigenze mediche e logistiche in maxi-emergenza e adegua di conseguenza i sistemi sanitari locali.

Description (SL):

AidMIRE je nastal kot odgovor na potrebe po obvladovanju množičnih zdravstvenih nesreč in zdravljenju politravmatiziranih pacientov na čezmejnem območju, kjer so zdravstveni sistemi različno organizirani in teritorialno porazdeljeni. Izziv projekta je uskladitev struktur, protokolov in združitev le-teh v integriran model odzivanja. Splošni cilj je izkoristiti in posodobiti rezultate projekta NEX AID za krepitev čezmejnega institucionalnega sodelovanja z razvojem rešitev za izboljšanje obvladovanja zdravstvenih nesreč. Predvidena sprememba je standardizacija in dvig ravni pripravljenosti vpletenega zdravstvenega osebja s podpisom protokola in vzpostavitvijo enotnih operativnih orodij (usposabljanje in simulacije na kraju samem). AidMIRE kapitalizira NEX AID in ga nadgrajuje z razširitvijo geografskega in operativnega območja na dodatne slovenske teritorialne strukture ter s posodobitvijo medicinskih in logističnih protokolov. Inovativnost projekta je v pripravi razpršenega organizacijskega modela, ki lahko poveže različne italijanske in slovenske, teritorialne in bolnišnične pristope v enoten okvir sodelovanja in postopkovnega poenotenja. V sklopu dveh DP je predvidena: 1) posodobitev protokolov s prilagoditvijo za primere množičnih nesreč in 2) usposabljanje vključenega čezmejnega osebja s teoretičnimi predavanji in simulacijo. Vzajemnost obeh DP omogoča prilagajanje protokolov glede na kritične točke s simulacije, prek sistema povratnih informacij. Rezultati projekta so torej operativni protokoli in homogeni izobraževalni moduli, ki so namenjeni zdravstvenim delavcem. Vse to je mogoče doseči le z integriranim čezmejnim pristopom, ki se začne z združevanjem zdravstvenih in logističnih potreb v množičnih nesrečah ter ustrezno prilagodi lokalne zdravstvene sisteme.

Description (EN):

AidMIRE is an emergency preparedness and response project that was launched to help manage large-scale health events and treat patients with multiple injuries in a cross-border area, where healthcare systems are organised and distributed differently in the communities. Harmonising organisations, protocols and merging everything into an integrated response model is the challenge of the project. The overall objective is to capitalise on the NEX AID project and upgrade its results in order to strengthen cross-border institutional cooperation through health emergency management solutions. The idea is to standardise and raise the level of preparedness of all the clinical staff involved by means of a shared protocol and the implementation of unified operational tools (training and on-site simulations). AidMIRE capitalises on NEX AID and it is innovative insofar as it extends NEX AID’s geographical and operational scope to include additional Slovenian healthcare facilities and updates the medical and logistical protocols. The project innovation lies in the development of a distributed organisational model capable of connecting the different Italian and Slovenian, community-based and hospital-based approaches in a single framework of cooperation and procedural standardisation. The two WPs focus on 1) updating and scaling up the protocols to respond to large-scale emergencies and 2) providing training to the cross-border staff involved both in the form of theory classes and a demo event. The interaction between the two WPs then allows to adjust the protocols on the basis of the criticalities emerged during the demo phase through a feedback system. The project outputs are therefore operational protocols and uniform training modules for the benefit of healthcare professionals. The project rests on an integrated cross-border approach that starts by taking stock of medical and logistical needs in large-scale emergencies and adapts the local healthcare systems accordingly.

Actual Achievements (IT):

Gli sforzi maggiori si sono concentrati nel stabilire una sinergia tra i partner innanzitutto seguendo la logica Giver/Taker e consolidando il rapporto con i due nuovi Partner: Casa della Salute di Izola e Casa della Salute di Sezana. È stato iniziato un lavoro di revisione sui protocolli precedentemente siglati durante il progetto Nex Aid. È stata avviate una a verifica in particolare sui nuovi partner associati di fattibilità del sistema e delle attrezzature necessarie all' interoperabilità tra Italia e Slovenia in caso di maxi emergenze, le verifiche sono state fatte sulle postazioni di emissioni onde radio e sulle attrezzature radio; inoltre sono state individuate le procedure e le modalità utili ad implementare le migliorie necessarie sui mezzi di soccorso. Si è iniziato ad elaborare un piano congiunto per la formazione coordinata nel campo della gestione delle maxi-emergenze nell'area transfrontaliera. Sono stati identificati i corsi per il miglioramento delle competenze del personale in: assistenza sanitaria sul campo, appropriatezza del trasporto dei pazienti agli ospedali riceventi, assistenza ospedaliera ai pazienti coinvolti nella maxi-emergenza. Tali corsi serviranno affinché il personale coinvolto acquisisca le competenze necessarie per garantire un elevato livello di assistenza negli interventi di maxi-emergenza. Per quanto concerne la comunicazione del progetto- di cui AULSS 3 è responsabile – è stata condivisa la corretta visual iudenty e impostate le attività di comunicazione che coinvolgono tutti i partner. Sono state presentate le bozze di grafiche per il progetto (poster, roll-up, etc.) La pagina internet di progetto è stata aggiornata e arricchita da news e agenda in tre lingue. È in corso di acquisizione il materiale grafico (poster, rollup, etc) da distribuire ai PP In materia di project managment si è proposto un cronoprogramma dettagliato, ed è stato proposto un manuale di governo atto a garantire il flusso delle operazioni e a coordinare lo svolgimento dei lavori sia all’interno dei team che i tra i diversi partner. Il progetto AidMIRE ha come obiettivo il miglioramento della gestione delle maxi-emergenze nell'area transfrontaliera tra Italia e Slovenia. Durante il secondo periodo di rendicontazione (01/03/2024 – 31/08/2024), i partner del progetto hanno lavorato congiuntamente per raggiungere gli obiettivi prefissati, concentrandosi su due work package principali: Work Package 1: Coordinamento transfrontaliero e gestione delle maxi-emergenze sanitarie. - Analisi e aggiornamento dei protocolli di intervento: Sono stati analizzati i protocolli esistenti, derivanti dal precedente progetto NEXAID, e avviata la loro revisione e aggiornamento al fine di includere i nuovi partner e le nuove esigenze emerse. Il processo di aggiornamento ha coinvolto tutti i partner e si è concentrato sulla definizione di procedure condivise per la gestione delle comunicazioni, il coordinamento delle risorse e il trasporto dei pazienti in caso di maxi-emergenza. - Potenziamento del sistema di comunicazione radio: È stata avviata la procedura per estendere il sistema di comunicazione radio ai mezzi di soccorso sloveni, verificando la copertura del segnale e ottenendo le necessarie autorizzazioni. L'obiettivo è garantire una comunicazione efficiente e tempestiva tra le squadre di soccorso italiane e slovene durante gli interventi transfrontalieri. Work Package 2: Formazione congiunta per la gestione di maxi-emergenze. - Definizione del piano di formazione congiunto: È stata redatta la bozza del Piano congiunto per la formazione coordinata (PCFC), che definisce i corsi certificati necessari per migliorare le competenze degli operatori sanitari coinvolti nella gestione delle maxi-emergenze. Il piano tiene conto delle esigenze formative di tutti i partner e mira a garantire un livello di assistenza uniforme e di alta qualità in caso di emergenza. - Organizzazione e erogazione dei corsi di formazione: Sono stati organizzati e avviati diversi corsi certificati, tra cui: Advanced Life Support Course (ALS), WINFOCUS Ultrasound Life Support, ITLS (International Trauma Life Support). La partecipazione ai corsi ha permesso agli operatori sanitari di acquisire conoscenze e competenze specifiche per la gestione del trauma e delle emergenze, con particolare attenzione agli scenari transfrontalieri. Nella fase attuale di sviluppo del progetto, la cooperazione transfrontaliera tra i partner italiani e sloveni ha consentito di: - Condividere esperienze e buone pratiche nella gestione delle maxi-emergenze. - Definire procedure comuni per la comunicazione, il coordinamento e il trasporto dei pazienti. - Migliorare le competenze degli operatori sanitari attraverso corsi di formazione congiunti. - Potenziare le infrastrutture di comunicazione per garantire una risposta coordinata ed efficiente in caso di emergenza. Nelle prossime fasi del progetto si finalizzerà e consoliderà un sistema integrato per la gestione delle maxi-emergenze nell'area transfrontaliera, in grado di garantire maggiore sicurezza e una migliore assistenza alla popolazione.

Actual Achievements (SL):

Največja prizadevanja so bila usmerjena v vzpostavitev sinergije med partnerji, predvsem po logiko dajalca in prejemnika ter utrditev odnosa z dvema novima partnerjema: zdravstvenim domom Izola in zdravstvenim domom Sezana. Začel se je pregled protokolov, ki so bili predhodno podpisani med projektom Nex Aid. začelo se je preverjanje izvedljivosti sistema in opreme, potrebne za interoperabilnost med Italijo in Slovenijo v primeru izrednih razmer maxi, preverjene so bile postaje za oddajanje radijskih valov in radijska oprema; poleg tega so bili opredeljeni postopki in načini postopki in načini za izvedbo potrebnih izboljšav na reševalnih vozilih. Začel se je izvajati skupni načrt za usklajeno usposabljanje na področju obvladovanja maksi nesreč na čezmejnem območju. Izvedeni so bili tečaji opredeljeni tečaji za izboljšanje usposobljenosti osebja na področju: zdravstvene oskrbe na terenu terenu, ustreznosti prevoza bolnikov v sprejemne bolnišnice, bolnišnične oskrbe za bolnikov, ki so bili vključeni v največje izredne razmere. Ti tečaji bodo zagotovili, da bo vključeno osebje pridobilo potrebna znanja in spretnosti za zagotovilo visoko raven pomoči pri intervencijah v skrajni sili. V zvezi s komunikacijo projekta - za katero je odgovoren AULSS 3 - je bila izmenjana pravilna vizualna iudentnost in vzpostavljene so bile komunikacijske dejavnosti, ki so vključevale vse partnerje. Osnutki grafike za projekt (plakati, roll-upi itd.) Spletna stran projekta je bila posodobljena in obogatena z novicami in dnevnim redom v treh jezikih. Pripravljeno je bilo grafično gradivo (plakati, roll-upi, itd.), ki se razdeli PP. V zvezi z vodenjem projekta je bil pripravljen podroben bil predlagan podroben časovni razpored in priročnik za upravljanje, ki naj bi zagotavljal pretok operacij in usklajeval operacij in za usklajevanje poteka dela znotraj skupine in med različnimi skupinami. partnerji Cilj projekta AidMIRE (ITA-SI0100058) je izboljšati obvladovanje maksimalnih izrednih razmer na čezmejnem območju med Italijo in Slovenijo. V drugem obdobju poročanja (01/03/2024 – 31/08/2024) so projektni partnerji sodelovali pri doseganju zastavljenih ciljev, pri čemer so se osredotočili na dva glavna delovna sklopa: Delovni sklop 1: Čezmejno usklajevanje in obvladovanje izrednih razmer na področju zdravja. 1. Analiza in posodabljanje intervencijskih protokolov: Analizirani so bili obstoječi protokoli, ki izhajajo iz prejšnjega projekta NEXAID, ter se je začela njihova revizija in posodabljanje, da bi vključili nove partnerje in nove potrebe, ki so se pojavile. Postopek posodabljanja je vključeval vse partnerje in se osredotočil na opredelitev skupnih postopkov za upravljanje komunikacij, usklajevanje virov in prevoz bolnikov v primeru največjih nujnih primerov. 2. Nadgradnja radijskega komunikacijskega sistema: Začel se je postopek razširitve radijskega komunikacijskega sistema na slovenska reševalna vozila, preverjanje pokritosti signalov in pridobitev potrebnih pooblastil. Cilj je zagotoviti učinkovito in pravočasno komunikacijo med italijanskimi in slovenskimi reševalnimi ekipami med čezmejnimi intervencijami. Delovni sklop 2: Skupno usposabljanje za obvladovanje izrednih razmer. 1. Opredelitev skupnega načrta usposabljanja: Pripravljen je bil osnutek skupnega načrta za usklajeno usposabljanje (PCFC), ki opredeljuje certificirane tečaje, potrebne za izboljšanje spretnosti zdravstvenih delavcev, vključenih v obvladovanje maksimalnih nujnih primerov. Načrt upošteva potrebe po usposabljanju vseh partnerjev in si prizadeva zagotoviti enotno in kakovostno raven oskrbe v nujnih primerih. 2. Organizacija in izvedba tečajev usposabljanja: Organiziranih in začetih je bilo več certificiranih tečajev, med drugim: Napredni tečaj za podporo življenju (ALS), WINFOCUS Ultrasound Life Support, ITLS (International Trauma Life Support). Udeležba na tečajih je zdravstvenim delavcem omogočila pridobitev specifičnih znanj in veščin za obvladovanje travm in nujnih primerov, s posebnim poudarkom na čezmejnih scenarijih. V sedanji fazi razvoja projekta je čezmejno sodelovanje med italijanskimi in slovenskimi partnerji omogočilo: - Izmenjava izkušenj in dobrih praks pri obvladovanju izrednih razmer. - Opredelite skupne postopke za komunikacijo, koordinacijo in prevoz bolnikov. - Izboljšati usposobljenost zdravstvenih delavcev s skupnimi tečaji usposabljanja. - Okrepiti komunikacijsko infrastrukturo, da se zagotovi usklajen in učinkovit odziv v primeru izrednih razmer. V naslednjih fazah projekta bo dokončan in konsolidiran integriran sistem za obvladovanje izrednih razmer na čezmejnem območju, ki bo lahko zagotovil večjo varnost in boljšo pomoč prebivalstvu

Actual Achievements (EN):

The greatest efforts were focused on establishing a synergy between the partners first of all following the Giver/Taker logic and consolidating the relationship with the two new Partners: Izola Health House and Sezana Health House. Work was begun on revising the protocols previously signed during the Nex Aid project. The feasibility of the system and of the equipment necessary for interoperability between Italy and Slovenia in the event of major emergencies was checked, in specific on the new associated partners; verifications were carried out on the radio wave emission stations and on the radio equipment; in addition, were identified procedures and methods for implementing the necessary improvements on rescue vehicles. Work has been started on a joint plan for coordinated training in the field of maxi-emergency management in the cross-border area. Courses have been identified for the improvement of staff skills in: medical care in the field, appropriate field, appropriateness of patient transport to receiving hospitals, hospital care for patients involved in the maxi-emergency. These courses will ensure that the personnel involved acquire the necessary skills to guarantee a high level of assistance in maxi-emergency interventions. In regard to project communication - for which AULSS 3 is responsible - the correct visual identy was shared and communication activities involving all partners were set up. Drafts of graphics for the project (posters, roll-ups, etc.) The project web page was updated and enriched with news and an agenda in three languages. The graphic material (posters, roll-ups, etc.) to be distributed to PPs. In the field of project management, a detailed a detailed timetable was proposed, and a steering manual was proposed to ensure the flow of operations and to operations and to coordinate the course of work both within the team s and between the different partners. The AidMIRE project aims to improve the management of mass emergencies in the cross-border area between Italy and Slovenia. During the second reporting period (01/03/2024 – 31/08/2024), the project partners worked jointly to achieve the set objectives, focusing on two main work packages: Work Package 1: Cross-border coordination and management of mass health emergencies. Analysis and update of intervention protocols: Existing protocols, derived from the previous NEXAID project, were analyzed, and their revision and update were initiated to include new partners and address emerging needs. This update process involved all partners and focused on defining shared procedures for communication, resource coordination, and patient transport during mass emergencies. Strengthening the radio communication system: Procedures were initiated to extend the radio communication system to Slovenian emergency vehicles, verifying signal coverage and obtaining the necessary authorizations. The goal is to ensure efficient and timely communication between Italian and Slovenian rescue teams during cross-border operations. Work Package 2: Joint training for mass emergency management. Definition of the joint training plan: A draft Joint Coordinated Training Plan (JCTP) was prepared, outlining the certified courses needed to enhance the skills of healthcare professionals involved in managing mass emergencies. The plan considers the training needs of all partners and aims to ensure a uniform, high-quality level of care in emergencies. Organization and delivery of training courses: Several certified courses were organized and launched, including the Advanced Life Support Course (ALS), WINFOCUS Ultrasound Life Support, and ITLS (International Trauma Life Support). These courses allowed healthcare professionals to acquire specific knowledge and skills for trauma and emergency management, with a particular focus on cross-border scenarios. At this stage of project development, cross-border cooperation between Italian and Slovenian partners has enabled: - Sharing experiences and best practices in mass emergency management. - Defining common procedures for communication, coordination, and patient transport. - Improving healthcare professionals' skills through joint training courses. - Enhancing communication infrastructure to ensure a coordinated and efficient response in emergencies. In the upcoming project phases, an integrated system for mass emergency management in the cross-border area will be finalized and consolidated, aiming to provide greater safety and improved assistance to the population

Project outputs: Strategija čezmejnega posredovanja kot odgovor na nujno medicinsko pomoč(SL)
Strategia di intervento transfrontaliero in reazione a maxi-emergenza sanitaria(IT)
Usposabljanje v primeru čezmejnih množičnih nesreč večjega obsega(SL)
Azione di formazione in maxi-emergenze transfrontaliere(IT)
Simulazione di una maxi-emergenza e studio delle esperienze così raccolte(IT)
Simulacija množične nesreče in analiza zbranih izkušenj(SL)

Thematic information

Health and social services

Priority: (VI-A_I-Sl_4) ISO 1 - A better cooperation governance

Priority specific objective: ISO6.2. Enhance efficient public administration by promoting legal and administrative cooperation and cooperation between citizens, civil society actors and institutions, in particular with a view to resolving legal and other obstacles in border regions (strands A, C, D and, where appropriate, strand B)

Priority policy objective (Interreg specific objective): PO6 (ISO1) A better cooperation governance

Type of intervention: 173 Enhancing institutional capacity of public authorities and stakeholders to implement territorial cooperation projects and initiatives in a cross-border, transnational, maritime and inter-regional context

Partners (5)

Lead Partner: Azienda sanitaria universitaria Giuliano Isontina

PIC (Participant Identification Code): 895742718

Partner’s ID if not PIC: 01337320327

Department: SSD Emergenze Territoriali

Address: Via Costantino Costantinides, 34128 Trieste, Italy

Department address: via del Farneto , 34142 Trieste, Italy

Legal status: public

Organisation type: Regional public authority

Website: https://asugi.sanita.fvg.it

Total budget: EUR 221 317.00

Partner’s programme co-financing: EUR 177 053.60

Partner’s programme co-financing rate: 80.00%

Partner contribution: EUR 44 263.40

Contractors:

Name: T & B Associati-SRL.
VAT registration or tax identification number: 00965560329

Zdravstveni dom Izola

Name: Zdravstveni dom Izola

Department: Reševlna služba slovenske Istre

Partner’s ID if not PIC: SI 98216007

Address: Oktobrske revolucije , 6310 Izola - Isola, Slovenia

Department address: Industrijska cesta, 6310 Izola - Isola, Slovenia

Legal status: public

Organisation type: Hospitals and medical centres

Website: https://www.zd-izola.si

Total budget: EUR 119 999.34

Partner’s programme co-financing: EUR 95 999.47

Partner’s programme co-financing rate: 80.00%

Partner contribution: EUR 23 999.87

Contractors:

Name: ŠOLA VOŽNJE ČADEJ d.o.o.
VAT registration or tax identification number: 43283799

Zdravstveni dom Sežana

Name: Zdravstveni dom Sežana

Department: Reševlna služba Sežana

Partner’s ID if not PIC: SI87069610

Address: Partizanska cesta , 6210 Sežana, Slovenia

Department address: Partizanska cesta , 6210 Sežana, Slovenia

Legal status: public

Organisation type: Hospitals and medical centres

Website: https://www.zd-sezana.si

Total budget: EUR 64 499.80

Partner’s programme co-financing: EUR 51 599.84

Partner’s programme co-financing rate: 80.00%

Partner contribution: EUR 12 899.96

Contractors:

Name: Medicop d.o.o.
VAT registration or tax identification number: 22%
Name: Medicengeneering d.o.o.
VAT registration or tax identification number: 22%
Name: Šola vožnje Čadej d.o.o.
VAT registration or tax identification number: 22%

Splošna bolnišnica Izola - Ospedale Generale Isola

Name: Splošna bolnišnica Izola - Ospedale Generale Isola

Department: Enota za raziskovalno dejavnost

PIC (Participant Identification Code): 950620274

Partner’s ID if not PIC: SI79007589

Address: Polje, 6310 Izola - Isola, Slovenia

Department address: Polje , 6310 Izola, Slovenia

Legal status: public

Organisation type: Hospitals and medical centres

Website: https://www.sb-izola.si/

Total budget: EUR 212 499.98

Partner’s programme co-financing: EUR 169 999.98

Partner’s programme co-financing rate: 80.00%

Partner contribution: EUR 42 500.00

Contractors:

Name: Sonar, d. o. o.
VAT registration or tax identification number: 24645311

Azienda ULSS 3 Serenissima

Name: Azienda ULSS 3 Serenissima

PIC (Participant Identification Code): 912319727

Partner’s ID if not PIC: 02798850273

Address: Via Don Tosatto, 30174 VENEZIA MESTRE, Italy

Legal status: public

Organisation type: Hospitals and medical centres

Website: https://www.aulss3.veneto.it/

Total budget: EUR 131 228.00

Partner’s programme co-financing: EUR 104 982.40

Partner’s programme co-financing rate: 80.00%

Partner contribution: EUR 26 245.60

Partners map

Partners and Projects info

Izola health center

Capitalization of best practices for the management of maxi emergencies in the cross-border area

Partners and Projects info

Sežana health center

Capitalization of best practices for the management of maxi emergencies in the cross-border area

Partners and Projects info

Izola General Hospital

Capitalization of best practices for the management of maxi emergencies in the cross-border area

Partners and Projects info

Local Health Authority 3 “Serenissima”

Capitalization of best practices for the management of maxi emergencies in the cross-border area

Partners and Projects info

Capitalization of best practices for the management of maxi emergencies in the cross-border area

Lead partner

Project partner

Summary

Project name (IT): Capitalizzazione delle migliori pratiche per la gestione delle maxi-emergenze nell’Area transfrontaliera

Project name (SL): Kapitalizacija dobrih praks za obvladovanje množičnih nesreč na čezmejnem območju

Project name (EN): Capitalization of best practices for the management of maxi emergencies in the cross-border area

Project acronym: AidMIRE

Project ID: ITA-SI0100058

Project start date: 2023-09-01

Project end date: 2025-11-30

Project status: closed

Relevant linked projects:

INTEGRAID - Integrated approach to improve urgent medical aid on cross-border areas (INTERREG ITA-SLO 2007-2013) (SL), INTEGRAID - Integrated approach to improve urgent medical aid on cross-border areas (INTERREG ITA-SLO 2007-2013) (IT) | Il progetto AidMIRE nasce sulla base di esperienze precedenti nella cooperazione transfrontaliera in materia di sanità e risposta alle emergenze. Tra tali esperienze certamente va annoverato INTEGRAID, che ha stabilito una primazia a livello della regione transfrontaliera litoranea-carsica tra Italia e Slovenia in materia di cura integrata di pazienti a rischio-vita. I modelli di cooperazione tra i sistemi sanitari italiano e sloveno, la conoscenza dei rispettivi ordinamenti ospedalieri e territoriali, la creazione di rapporti e protocolli di collaborazione tra istituzioni transfrontaliere dell’area di progetto che costituiscono la spina dorsale del modello operativo di AidMIRE affondano infatti tutti le loro radici nelle precedenti esperienze e in primis in quella di INTEGRAID. Il progetto che viene qui presentato muove tuttavia da tale base per poi proseguire in una direzione sinergica ma non sovrapponibile a INTEGRAID in quanto aggiunge alle precedenti esperienze l’effettuazione di simulazioni sul territorio, l’aggiornamento dei protocolli agli attuali standard medici in termini di risposta alle emergenze sanitarie e un nuovo modello di comunicazione che mira a coinvolgere tutta la popolazione dell’area di progetto creando in essa consapevolezza e preparazione a un evento di emergenza sanitaria su larga scala. (IT), Projekt AidMIRE temelji na predhodnih izkušnjah s čezmejnim sodelovanjem na področju zdravja in odzivanja na nesreče. Ena takšnih izkušenj je zagotovo INTEGRAID, ki je na ravni obalno-kraške čezmejne regije med Italijo in Slovenijo prevzel pionirsko vlogo na področju integrirane oskrbe življenjsko ogroženih pacientov. Modeli sodelovanja med italijanskim in slovenskim zdravstvenim sistemom, poznavanje njunih bolnišničnih in teritorialnih sistemov, vzpostavljanje odnosov in protokolov sodelovanja med čezmejnimi ustanovami na projektnem območju, ki so temelj operativnega modela AidMIRE, izhajajo iz prejšnjih izkušenj, predvsem pa iz izkušenj projekta INTEGRAID. Vendar pa tukaj predstavljeni projekt izhaja iz te osnove a se nadaljuje v smeri, ki je sinergična, vendar se ne prekriva s projektom INTEGRAID, saj prejšnjim izkušnjam dodaja izvedbo simulacij na območju, posodobitev protokolov v skladu z veljavnimi medicinskimi standardi v smislu odzivanja na izredne zdravstvene razmere in nov komunikacijski model, katerega cilj je vključiti celotno prebivalstvo projektnega območja ter ustvariti zavest in pripravo na izredne zdravstvene dogodke velikega obsega. (SL), NEX AID - Čezmejna mreža sistemov nujne medicinske pomoči in upravljanje mnozičnih nesreč (INTERREG ITA-SLO 2014-2020) (SL), NEX AID - Rete transfrontaliera sui sistemi di emergenza sanitaria e gestione delle maxi emergenze (INTERREG ITA-SLO 2014-2020) (IT) | NEX AID je pilotni projekt, na podlagi katerega AidMIRE gradi kapitalizacijo svojih rezultatov: sinergije med obema projektoma so torej očitne in neposredne, saj se je NEX AID ukvarjal z upravljanjem in prenosom pacientov s politravmo, izvajanjem skupnega komunikacijskega sistema in obvladovanjem množičnih nesreč s skupnim načrtom posredovanja. Sinergija med obema pobudama se kaže že v strukturi projekta, saj so nekateri pomembni partnerji prisotni v obeh pobudah: to ozadje omogoča takojšen zagon projekta AidMIRE, saj se glavni akterji že osebno poznajo in so v preteklosti že razvili skupno delovno pot. Poleg tega se je prisotnost Splošne bolnišnice Izola v obeh partnerstvih izkazala za temeljno pri razširitvi partnerstva AidMIRE na druge zdravstvene ustanove na slovenskem ozemlju, kot sta Zdravstveni dom Izola in Zdravstveni dom Sežana, s čimer se je učinkovitost projekta razširila na širšo raven. Podobno izkušnje, ki jih je PP AULSS 3 Serenissima pridobila pri projektu NEX AID na področju usposabljanja in obveščanja o rezultatih projekta, tej PP omogočajo, da ima ključno vlogo pri projektu AidMIRE, saj je prevzela odgovornost za širitev treh od prejšnjih osmih tem usposabljanja ter preoblikovanje dejavnosti obveščanja in širjenja na ozemlju v skladu s prejšnjim izvajanjem in v njegovem nadaljevanju. (SL), NEX AID è il progetto-pilota sulla base del quale AidMIRE costruisce la capitalizzazione dei suoi output: le sinergie tra i due progetti sono quindi evidenti e dirette, in quanto NEX AID si è occupato di gestione e trasferimento dei pazienti con poli-trauma, implementazione di un sistema di comunicazione comune e gestione delle maxi-emergenze con un piano di intervento congiunto. La sinergia tra le due iniziative si manifesta a partire dalla compagine di progetto, con alcuni partner di rilievo presenti in entrambe le iniziative: tale pregresso abilita una partenza immediata di AidMIRE poiché i principali attori si conoscono già personalmente e hanno sviluppato in passato un percorso di lavoro comune. Inoltre la presenza in entrambe le partnership dell’Ospedale di Isola (Splošna bolnišnica Izola) si è rivelata fondamentale per estendere la partnership di AidMIRE ad altri soggetti sanitari presenti sul territorio sloveno quali Zdravstveni dom Izola e Zdravstveni dom Sežana) e quindi l’efficacia del progetto su una scala più ampia. Analogamente, le esperienze maturate in NEX AID dal PP AULSS 3 Serenissima in materia di formazione e comunicazione dei risultati di progetto, permette allo stesso PP di svolgere un ruolo-chiave in AidMIRE prendendo in carico l’estensione di tre dei precedenti otto tematismi formativi, nonché la riprogettazione delle attività di comunicazione e disseminazione sul territorio in continuità ed estensione con la precedente realizzazione. (IT), CROSSIT SAFER - Cross-border cooperation between Slovenia and Italy for a safer region (INTERREG ITA-SLO 2014-2020) (IT), CROSSIT SAFER - Cross-border cooperation between Slovenia and Italy for a safer region (INTERREG ITA-SLO 2014-2020)
(SL) | CROSSIT SAFER è un progetto transfrontaliero che insiste sulla zona di progetto di AidMIRE e che punta a creare un livello istituzionale che sia in grado di gestire i rischi naturali, riducendo i rischi legati alle caratteristiche geomorfologiche del territorio e ai cambiamenti climatici che richiedono un maggiore coordinamento delle misure di prevenzione, di allerta e di reazione alle emergenze naturali. Questo progetto annovera tra i suoi principali output un protocollo transfrontaliero per l’armonizzazione delle misure in caso di emergenze naturali nell’area transfrontaliera, procedure operative standard transfrontaliere congiunte di intervento e beneficiari coinvolti nei programmi di formazione congiunti in materia di protezione civile. Come tale, esso costituisce base naturale per lo sviluppo dei protocolli di intervento di AidMIRE e apre la possibilità di stipulare accordi simili per il progetto di gestione delle emergenze sanitarie transfrontaliere, o in taluni casi di reimpiegare protocolli e accordi già stipulati. (IT), CROSSIT SAFER je čezmejni projekt na območju projekta AidMIRE, katerega cilj je vzpostaviti institucionalno raven, ki bo sposobna obvladovati naravna tveganja, zmanjšati tveganja, povezana z geomorfološkimi značilnostmi teritorija in podnebnimi spremembami, ki zahtevajo boljše usklajevanje ukrepov preprečevanja, opozarjanja in odzivanja na naravne nesreče. Glavni rezultati tega projekta so čezmejni protokol za usklajevanje ukrepov v primeru naravnih nesreč na čezmejnem območju, skupni čezmejni standardni operativni postopki za posredovanje in upravičenci, vključeni v skupne programe usposabljanja na področju civilne zaščite. Kot tak predstavlja naravno podlago za razvoj intervencijskih protokolov AidMIRE in odpira možnost sklepanja podobnih sporazumov za projekt čezmejnega upravljanja izrednih zdravstvenih razmer ali v nekaterih primerih za ponovno uporabo že sklenjenih protokolov in sporazumov. (SL), Bin-Sal Biofrontier: Fire Fight and Prevention (INTERREG Spain-Portugal 2014-2020) (IT), Bin-Sal Biofrontier: Fire Fight and Prevention (INTERREG Spain-Portugal 2014-2020) (SL) | Projekt AidMIRE namerava delovati v sinergiji z izkušnjami, pridobljenimi na čezmejnem območju med Španijo in Portugalsko na področju preprečevanja in obvladovanja požarov, in sicer s preučevanjem in replikacijo protokolov, ki so jih tam razvili za upravljanje čezmejnega sistema zgodnjega opozarjanja in obveščanja v okoljskih kriznih razmerah. Nekatere izkušnje te pobude bodo uporabljene tudi v okviru usklajenega upravljanja mobilnosti reševalnih vozil na obmejnem območju, ki zato pripadajo teritorialnim institucijam različnih držav. Protokoli komuniciranja v nujnih primerih, razviti za Bin-Sal Biofrontier, bodo podlaga za preučevanje in razvoj protokolov, ki jih je treba pripraviti v okviru AidMIRE. (SL), Il progetto AidMIRE intende operare in sinergia con le esperienze maturate nell’area transfrontaliera tra Spagna e Portogallo nella prevenzione e controllo degli incendi, attraverso lo studio e il replicamento dei protocolli sviluppati in tale occasione per la gestione di un sistema transfrontaliero di preallarme e allarme in situazioni di crisi ambientale. Verranno anche capitalizzate alcune esperienze di tale iniziativa nell’ambito della gestione coordinata della mobilità dei mezzi di emergenza in una regione di confine e quindi appartenenti a istituzioni territoriali di stati differenti. Infine, i protocolli di comunicazione in emergenza sviluppati per Bin-Sal Biofrontier costituiranno base di studio ed evoluzione per quelli di prevista redazione all’interno di AidMIRE. (IT)

Total budget/expenditure: EUR 749 544.12

Total EU funding (amount): EUR 599 635.29

Total EU funding (co-financing rate): 80.00%

Co-financing sources:

ERDF: Amount, EUR 599 635.29. Co-financing rate, 80.00%.

Investments, deliverables, policy contributions

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Deliverables:

Analiza načrtov ukrepanja ob množičnih nesrečah na čezmejnem območju
Analisi dei piani di intervento in caso di maxi-emergenza nell’Area transfrontaliera
Primerjava načrtov ukrepanja ob množičnih nesrečah
Confronto dei piani di intervento in caso di incidenti che coinvolgono numerose vittime
Priprava nove različice protokola PEIMAF
Redazione nuova versione del protocollo PEIMAF
Stabilire le condizioni per il trasporto diretto di pazienti ad un istituto di terzo livello
Vzpostavitev pogojev za neposreden prevoz pacientov v ustanovo tretje stopnje
Krepitev in razširitev sistema radijske komunikacije na slovenska reševalna vozila
Potenziamento ed estensione del Sistema di comunicazione radio ai mezzi di soccorso sloveni
Ocena predpogojev za aktivnosti, predvidene za simulacijo na slovenskem ozemlju
Valutazione delle pre-condizioni delle attività previste per la simulazione in territorio sloveno
Evalvacija operativnosti predloga protokola
Valutazione dell'operatività della proposta di protocollo
Potrditev in podpis čezmejnih protokolov
Conferma e sottoscrizione dei Protocolli transfrontalieri
Comunicato stampa bilingue (italiano-sloveno)
Dvojezično sporočilo za javnost (ita-slo)
Comunicare ai cittadini: social, articoli, post, interviste
Sporočanje javnosti: družbeni mediji, članki, objave, intervjuji
Organizacija zaključne konference
Organizzazione della conferenza finale
Piano congiunto per la formazione coordinata (PCFC) nel campo della gestione delle maxi-emergenze
Načrt koordiniranega usposabljanja, veza ukrepanje ob množičnih nesrečah na čezmejnem območju
Vsebinski program usposabljanj oz. tečajev
Programma dei corsi di formazione
Potrdila o udeležbi na usposabljanjih oz. tečajih v okviru projekta AidMIRE
Attestati di partecipazione alle esercitazioni/ai corsi di formazione nell'ambito di AidMIRE
Documento sullo scenario e sulle attività preparatorie per la simulazione dalla maxi-emergenza
Dokument z opisom scenarija in pripravljalnih aktivnosti, veza simulacijska vaja množične nesreče
Esecuzione di simulazione dalla maxi-emergenza nell’area transfrontaliera
Izvedba simulacijske vaja masovne nesreče na čezmejnem območju
Rapporto di valutazione della simulazione, tenendo conto dei punti chiave dei protocolli congiunti
Evalvacijsko poročilo simulacijske vaje, upoštevaje skupne ključne točke protokolov
Video bilingue della simulazione pubblicato sui siti dei PP
Videoposnetek simulacijske vaje v dveh jezikih objavljen na spletnih straneh part-nerskih institucij
Povzetki, posterji in roll up na znanstvenih kongresih
Abstract, poster e roll-up presentati in occasione di congressi scientifici

Contribution to wider strategies and policies:

EuropeanGreenDeal AidMIRE je skladen z osnovnimi načeli zelenega dogovora EU. Za uresničitev evropskega Green Deal je treba ponovno razmisliti o politikah za oskrbo s čisto energijo v celotnem gospodarstvu, industriji, proizvodnji in porabi, veliki infrastrukturi, prometu, prehrani in kmetijstvu, gradbeništvu, davkih in socialni pomoči. Za dosego teh ciljev je treba povečati vrednost, ki se pripisuje varstvu in obnovi naravnih ekosistemov, trajnostni rabi virov in izboljšanju zdravja ljudi. Na tem področju so preobrazbene spremembe najbolj potrebne in lahko najbolj koristijo gospodarstvu, družbi in naravnemu okolju EU.
Čeprav so vsa ta področja delovanja med seboj močno povezana in se medsebojno krepijo, bo treba posebno pozornost nameniti morebitnim kompromisom med gospodarskimi, okoljskimi in socialnimi cilji. Zeleni dogovor bo dosledno uporabljal vse politične vzvode: predpise in standardizacijo, naložbe in inovacije, nacionalne reforme, dialog s socialnimi partnerji in mednarodno sodelovanje. Na področju izobraževanja in usposabljanja AidMIRE podpira prizadevanja Evropske komisije za prekvalifikacijo in izboljšanje proaktivnih znanj in spretnosti, ki so potrebna za koriščenje prednosti prehoda civilne družbe in zdravstvenega sektorja.
EUStrategyAdriaticIonianRegion I temi del progetto si integrano con le strategie macroregionali dell'UE in EUSAIR, perché favoriscono alcune azioni trasversali come la formazione professionale, la continuità delle cure e il miglioramento della governance rispetto ai modelli comuni da adottare in Sanità. Il Medical Emergency Network contribuisce al raggiungimento degli obiettivi trasversali dei pilastri EUSAIR, vale a dire "ricerca e innovazione per stimolare posti di lavoro altamente qualificati, crescita e competitività". In particolare, il progetto rafforza la coesione sul Pillar-4-EUSAIR sul Turismo Sostenibile in quanto garantisce alti livelli di professionalità e assistenza agli utenti mobili della zona in caso di emergenze mediche. Ciò promuove una governance più efficace tra i settori a vari livelli e rafforza la coesione e la cooperazione transfrontaliera delle istituzioni. Con i servizi di telemedicina e l'utilizzo delle nuove tecnologie dell'informazione e della comunicazione operiamo nella direzione dell'inclusione sociale e del rispetto dal punto di vista ambientale. Il progetto mirerà a collaborare con le autorità regionali dell'area su temi quali i modelli di prevenzione dei rischi e il modello di formazione professionale e degli stakeholder.
EUStrategyAlpineRegion Projekt je usklajen z makroregionalnimi strategijami EU v okviru EUSALP, saj čezmejno omrežje nujne medicinske pomoči krepi kohezijo v okviru prvega stebra EUSALP s spodbujanjem varnosti in vključenosti na tem območju. Projekt tudi prispeva k medsektorskim ciljem stebrov EUSAIR za "raziskave in inovacije za spodbujanje visokokvalificiranih delovnih mest, rasti in konkurenčnosti". S tem se doseže cilj zagotavljanja vzajemno koristnega sodelovanja med gorskimi območji in okoliškimi regijami vse do morja. S tem, ko sta programa to področje povzdignila v laboratorij učinkovitega upravljanja med sektorji na različnih ravneh, krepita kohezijo v Uniji, sodelovanje med ustanovami, izboljšujeta strokovno uspešnost in vpliv na deležnike. Nove tehnologije, ki se uporabljajo pri storitvah telemedicine, lahko poleg zmanjševanja razlik med zapostavljenimi območji spodbujajo gospodarstvo v sektorju in zaposlovanje novih strokovnjakov. Namen projekta je doseči cilje sodelovanja z EUSALP z obravnavanjem vprašanj mobilnosti, modelov preprečevanja tveganj in institucionalnih vprašanj, ki lahko okrepijo socialno vključenost.
Poleg tega AidMIRE obravnava tudi prečno politično področje upravljanja, vključno z institucionalno zmogljivostjo, kjer je glavni izziv strategije odpraviti obstoječa gospodarska, socialna in ozemeljska neravnovesja v alpskem prostoru s spodbujanjem inovativnega in trajnostnega razvojnega modela, ki lahko uskladi spodbujanje rasti in zaposlovanja z ohranjanjem naravnih in kulturnih dobrin območja. Strategija in AidMIRE se osredotočata na območja (makro) skupnega regionalnega interesa. Ta prednostna področja in specifični cilji bi morali odražati resnično zavezanost k sodelovanju pri iskanju skupnih rešitev za izzive ali neizkoriščenih možnosti.

Programme Common Output Indicator:

RCO 083 - Strategies and action plans jointly developed, Measurement unit:
RCO 087 - Organisations cooperating across borders, Measurement unit:

Programme Common Result Indicator:

RCR 084 - Organisations cooperating across borders after project completion, Measurement unit:
RCR 079 - Joint strategies and action plans taken up by organisations, Measurement unit:

Project part of European Union Macro-Regional or Sea Basin Strategy: EUSALP

EUSALP Priority (Policy) area / Horizontal action:

EUSALP Degree of compliance:

Project part of European Union Macro-Regional or Sea Basin Strategy: EUSAIR

EUSAIR Priority (Policy) area / Horizontal action:

EUSAIR Degree of compliance:

Information regarding the data in keep.eu on the programme financing this project

Financing programme

2021 - 2027 Interreg VI-A Italy-Slovenia

Last month that data in keep.eu was retrieved from the Programme's website or received from the Programme

2025-06-25

No. of projects in keep.eu / Total no. of projects (% of projects in keep.eu)

62 / 130 (47.69%)

No. of project partnerships in keep.eu / Total no. of project partnerships (% of project partnerships in keep.eu)

367 / 769 (47.72%)

Notes on the data

Combined total of all projects partnerships (11441970.0) in field total_budget is larger than projects total (1236295.5) of total_budget for project SPF GO! 2025.

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Capitalization of best practices for the management of maxi emergencies in the cross-border area

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