Development of an innovative cycling destination model in the Slovenian-Hungarian border region

Programme 2021 - 2027 Interreg VI-A Slovenia-Hungary

Date of latest update: 2025-12-02

Description

Description (EN):

In the previous programming period, the IronCurtainCycling project put the Slovenian-Hungarian border region on the EuroVelo cycling routes map. The project partners did this based on the best available practices in trail development - the EV13 Iron Curtain Trail has been signposted, missing infrastructure elements have been built, attractions valorising cultural heritage of the Iron Curtain period have been developed, and service providers along the trail have been identified and trained on cycling friendly services. Building on the partnership of the IronCurtainCycling project and their experience, the Innovative Cycling Destination Model (ICDM) project aims to create a new and innovative destination management model, as no national or regional model has been established and operational neither in Slovenia nor in Hungary so far. The joint participatory model will build on cooperation among local service providers, existing tourism coordinator local offices and other key actors managing attractions and providing services. It will allow to manage the cross-border cycling destination in a sustainable way, allowing vital joint activities after project completion. In parallel with the implementation of the ICC project, the Amazing AoE project (Danube Transnation Programme) which promotes natural and cultural values of the Mura-Drava-Danube Biosphere Reserve (the world's first UNESCO Biosphere Reserve in 5 countries) has introduced innovative solutions in the field of tourism marketing and destination management.Both trails (Amazing AoE and ICC) connect the border region with long-distance routes and the trans-European network, the Iron Curtain Trail in a north-south direction, the Amazing AoE in an east-west direction. The ICDM project aims to transfer and adapt these new, already tested participative methodology to the broader Slovenian-Hungarian border area, too. The methodology used and proven in the Amazing AoE will be transferred and adapted in the development of a new cross border tourism product, taking into account the specificities, natural and cultural values of the border region with a special emphasis on "Spirituality". In response to the common challenges defined in the SI-HU Interreg Programme 2021-27, in order to utilize synergies between these existing initiatives to develop new cross-border tourism offers, to link and coordinate existing ones as well as involve new, less visited rural areas and their stakeholders in cross-border cycle tourism, while at the same time linking the demand that exists in the popular magnets of the area, the Innovative Cycling Destination Model project aims to create a joint, sustainable framework model for cycling tourism in the cross-border area and to develop a new, thematic cycling product that valorises the common cultural and natural heritage and takes into account the needs of target groups of special needs. The model will include important aspects of efficient joint destination management, such as joint branding, quality management, capacity building, maintenance of trails, joint promotion, etc. applying lessons learned and solutions developed so far. The challenge of accessibility of tourism destinations (including cycling trails) for target groups of special needs has never been tackled in a coherent manner in the Slovenian-Hungarian cross-border area. Reasons for that are the lack of awareness but also the lack of available working certification methodologies. The ICDM project aims to introduce a European certification standard for accessibility into the common destination. In addition, there is a significant asset of cultural capital (Built and intangible heritage of Vas and Zala county and Podravje and Pomurje region, archaeological sites, Slovenian folklore, Hungarian poets etc.) and landscape values that are not yet exploited by existing tourism offers, especially in less visited areas. The ICDM project aims to create a new thematic cycling product that capitalises on these assets. One theme in which the area is extremely rich and which could be a key topic and basis of content development and branding is Spirituality - including all the cultural heritage related to different religions, archaeological values, traditions, legends, cultural landscapes and artistic values that represent the historical coexistence of nature and man. Main outputs of the project: - create a joint, sustainable framework model for cycling tourism and a promotion strategy for the key local and regional actors, tour operators, touristic offices, local communities - Training and mentoring of service providers on story-telling of local experiences, how to integrate it into the services as well as their marketing/digital skills. - create a new thematic cycling product combined with existing supply elements: beneficiaries are the local community, tourists - cycling-friendly, green and accessible joint quality standard for local and regional actors

Description (HU):

Az előző programozási időszakban az IronCurtainCycling projekt révén a SI-HU határvidék felkerült az EuroVelo kerékpáros útvonalak térképére. A projektpartnerek ezt az útvonalfejlesztés lehető legjobb gyakorlatai alapján tették - az EV13 Vasfüggöny útvonalat kitáblázták, a hiányzó infrastrukturális elemeket megépítették, olyan attrakciókat alakítottak ki, melyek felértékelik a vasfüggöny időszak kulturális örökségét. Azonosították az útvonal mentén található szolgáltatókat is, akik ezt követően képzésben részesültek a kerékpárosbarát szolgáltatásokról. Az ICC projekt partnerségére és tapasztalataira építve az "Innovatív kerékpáros desztinációs modell kialakítása" c. projekt (ICDM) célja egy új és innovatív desztinációs menedzsment modell létrehozása, hiszen sem Szlovéniában, sem Magyarországon nem volt még példa hasonló modell kialakítására és működtetésére nemzeti vagy regionális szinten. A közös részvételen alapuló modell a helyi szolgáltatók, a meglévő turisztikai koordinátorok és más, a látnivalókat működtető és szolgáltatásokat nyújtó kulcsszereplők együttműködésére fog épülni. Ez lehetővé teszi a határon átnyúló desztináció fenntartható módon történő kezelését, és a kulcsfontosságú tevékenységek folytatását a projekt befejezése után is. Az ICC projekt végrehajtásával párhuzamosan az Amazing AoE projekt (DTP Program), amely a Mura-Dráva-Duna Bioszféra Rezervátum (5 országos UNESCO Bioszféra Rezervátum) természeti és kulturális értékeit népszerűsíti, innovatív megoldásokat vezetett be a turisztikai marketing és a desztináció menedzsment területén. Mindkét útvonal (Amazing AoE és ICC) összeköti a határvidéket a távolsági kerékpáros útvonalakkal és a transzeurópai hálózattal; a Vasfüggöny útvonal észak-déli irányban, az Amazing AoE kelet-nyugati irányban. A projekt célja, hogy ezt az új, már kipróbált módszert a szlovén-magyar határtérségre is átültesse és adaptálja. Az Amazing AoE projektben használt és bevált módszert egy új, határon átnyúló turisztikai termék kifejlesztése során fogják átvenni és adaptálni, figyelembe véve a határvidék sajátosságait, természeti és kulturális értékeit, különös hangsúlyt fektetve a "spiritualitásra". A SI-HU Interreg 2021-27 programban meghatározott közös kihívásokra válaszul, a meglévő kezdeményezések közötti szinergiák kihasználása érdekében, új, határon átnyúló turisztikai kínálati elemek kerülnek kidolgozásra a meglévők összekapcsolása és koordinálása mellett, valamint kevésbé látogatott vidéki területek és azok érdekelt feleinek bevonása valósul meg a kerékpáros turizmusba. Amellett, hogy a modell összekapcsolja a vidéki, kevésbé ismert vonzerőket a népszerű turisztikai mágnesekkel, valamint feléjük irányuló kereslettel, a projekt célja egy közös modell létrehozása a kerékpáros turizmus számára a térségben, valamint egy új, tematikus kerékpáros termék kifejlesztése, amely felértékeli a közös kulturális és természeti örökséget, figyelembe véve a különleges igényű célcsoportokat is. A modell magában foglalja a hatékony közös desztinációmenedzsment fontos elemeit pl. a közös márkaépítés, a minőségirányítás, a kapacitásépítés, az útvonalak karbantartása, a közös promóció stb. az eddig szerzett tapasztalatok és már kidolgozott megoldások alkalmazásával. A SI-HU határ menti térségben még nem volt példa azon törekvésre, miszerint közös megoldásokat találjanak a turisztikai célpontok (beleértve a kerékpáros útvonalakat is) hozzáférhetőségének kihívására a fogyatékkal élők vonatkozásában. Ennek oka a tudatosság hiánya, de a rendelkezésre álló tanúsítási módszerek hiánya is. A projekt célja az akadálymentesítésre vonatkozó európai tanúsítási szabvány bevezetése a desztinációba. Emellett a térség olyan jelentős kulturális tőkével (Vas és Zala vármegye és Podravje és Pomurje régió épített és szellemi öröksége, régészeti lelőhelyek, szlovén folklór, magyar költők stb.) és tájképi értékkel rendelkezik, amelyeket a meglévő kínálat nem hasznosít, különösen a kevésbé látogatott területeken. A projekt célja egy tematikus kerékpáros termék létrehozása, amely ezeket az értékeket használja ki. Az egyik téma, amelyben a terület rendkívül gazdag, és amely a tartalom- és márkafejlesztés kulcstémája és alapja lehet, a spiritualitás – ideértve a vallásokhoz kötődő kulturális örökséget, hagyományokat, legendákat, kultúrtájakat, régészeti és azon művészeti értékeket, amelyek a természet és az ember történelmi együttélését képviselik. Fő eredmények: - a modell és promóciós stratégia kidolgozása: helyi és regionális szereplők, utazásszervezők, turisztikai irodák, helyi közösségek számára előnyös - a turisztikai szolgáltatók képzése, mentorálása a helyi élmények elmesélésével szolgáltatásokba való integrálásával, a marketing/digitális készségekkel kapcsolatban - kerékpáros termék létrehozása a meglévő kínálati elemekkel kombinálva: célcsoport a helyi közösség és a turisták. - kerékpárosbarát, zöld és akadálymentes minősítési szabvány létrehozása a helyi és regionális szereplők részére

Description (SL):

V prejšnjem programskem obdobju je projekt IronCurtainCycling slovensko-madžarsko obmejno območje postavil na zemljevid kolesarskih poti EuroVelo. Projektni partnerji so to storili na podlagi razpoložljivih dobrih praks pri razvoju poti - označena je bila pot EV13 Iron Curtain Trail, zgrajeni so bili manjkajoči infrastrukturni elementi, razvite so bile atrakcije, ki valorizirajo kulturno dediščino obdobja železne zavese, ob poti pa so bili identificirani in usposobljeni ponudniki storitev za kolesarjem prijazne storitve. Projekt Inovativni model kolesarske destinacije (ICDM) temelji na projektu ICC in njegovih izkušnjah ter želi ustvariti nov in inovativen model upravljanja destinacije, ki do sedaj v Sloveniji in na Madžarskem ni bil vzpostavljen ne na nacionalni in ne na regionalni ravni. Skupni participativni model bo temeljil na sodelovanju med lokalnimi ponudniki storitev, obstoječimi lokalnimi turističnimi koordinatorji in drugimi ključnimi akterji, ki upravljajo atrakcije in zagotavljajo storitve. Omogočil bo trajnostno upravljanje čezmejne kolesarske destinacije, kar bo omogočilo ključne skupne dejavnosti po zaključku projekta. Vzporedno s projektom ICC je potekal projekt Amazing AoE (Program Podonavje), ki promovira naravne in kulturne vrednote Biosfernega rezervata Mura-Drava-Donava (prvi Unescov Biosferni rezervat v petih državah na svetu). Projekt je uvedel inovativne rešitve na področju turističnega trženja in upravljanja destinacije. Obe poti (Amazing AoE in ICC) povezujeta obmejno regijo z daljinskimi potmi in vseevropskim omrežjem, Iron Curtain Trail v smeri sever-jug, Amazing AoE pa v smeri vzhod-zahod. Cilj projekta ICDM je prenesti in prilagoditi te nove, že preizkušene participativne metodologije tudi na širše slovensko-madžarsko obmejno območje. Metodologija, uporabljena in preizkušena v projektu Amazing AoE, bo prenesena in prilagojena pri razvoju novega čezmejnega turističnega produkta, ki bo upošteval posebnosti, naravne in kulturne vrednote obmejnega območja s posebnim poudarkom na "duhovnosti". Kot odgovor na skupne izzive, opredeljene v programu Interreg SI-HU 2021-27, da bi izkoristili sinergije med temi obstoječimi pobudami za razvoj novih čezmejnih turističnih ponudb, povezali in uskladili obstoječe ter v čezmejni kolesarski turizem vključili nova, manj obiskana podeželska območja in njihove deležnike, ob hkratnem povezovanju povpraševanja, ki obstaja na priljubljenih magnetnih območjih, je cilj projekta Inovativni model kolesarske destinacije ustvariti skupni, trajnostni okvirni model za kolesarski turizem na čezmejnem območju in razviti nov, tematski kolesarski produkt, ki valorizira skupno kulturno in naravno dediščino ter upošteva potrebe ciljnih skupin s posebnimi potrebami. Model bo vključeval pomembne vidike učinkovitega skupnega upravljanja destinacije, kot so skupna blagovna znamka (znamčenje), upravljanje kakovosti, krepitev zmogljivosti, vzdrževanje poti, skupna promocija itd. z uporabo pridobljenih izkušenj in do sedaj razvitimi rešitvami. Izziv dostopnosti turističnih destinacij (vključno s kolesarskimi potmi) za ciljne skupine s posebnimi potrebami se na slovensko-madžarskem čezmejnem območju še ni reševal na usklajen način. Razlogi za to so pomanjkanje ozaveščenosti in tudi pomanjkanje razpoložljivih delujočih metodologij certificiranja. Cilj projekta ICDM je uvesti evropski certifikacijski standard za dostopnost v skupno destinacijo. Poleg tega obstaja veliko kulturnega kapitala (stavbna in nesnovna dediščina županij Vas in Zala ter Podravja in Pomurja, arheološka najdišča, slovenska folklora, madžarski pesniki, itd.) in krajinskih vrednot, ki jih obstoječa turistična ponudba še ne izkorišča, zlasti na manj obiskanih območjih. Cilj projekta ICDM je ustvariti nov tematski kolesarski produkt, ki izkorišča ravno te vrednote. Ena od tem, s katerimi je območje izjemno bogato, in ki bi lahko bila ključna tema ter podlaga za razvoj vsebin in blagovne znamke, je duhovnost - vključno z vso kulturno dediščino, povezano z različnimi religijami, arheološkimi vrednotami, tradicijami, legendami, kulturnimi pokrajinami in umetniškimi vrednotami, ki predstavljajo zgodovinsko sožitje narave in človeka. Glavni rezultati projekta bodo sledeči: - oblikovanje skupnega, trajnostnega modela za kolesarski turizem in promocijska strategija : skupni, trajnostni model in srategija, ki lahko koristi različnim deležnikom - ključnim lokalnim in regionalnim akterjem, organizatorjem potovanj, turističnim informacijskim centrom, lokalnim skupnostim; - usposabljanje in mentorstvo ponudnikom turističnih storitev o pripovedovanju zgodb o lokalnih doživetjih, o tem, kako jih vključiti v storitve, ter o njihovih tržnih/digitalnih spretnostih; - oblikovanje novega tematskega kolesarskega produkta v kombinaciji z obstoječimi elementi ponudbe: glavni upravičenci so lokalna skupnost in turisti. - kolesarjem prijazen, zelen in dostopen skupni standard kakovosti za lokalne in regionalne akterje

Actual Achievements (EN):

Following the positive evaluation of the application and the signature of the grant agreement, the partnership started the implementation of the ICDM project on 1 January 2024. As a first step, all four organisations became acquainted with the approved application form, the planned activities and the necessary guides and manuals for implementation. As the first step towards successful communication and cooperation between partners, the kick-off meeting of the project was held online on 6 February 2024, where colleagues discussed work packages and upcoming activities in detail, setting specific deadlines. In order to promote the objectives of the project as widely as possible, the partnership organised an opening conference in Lenti on 9 April 2024, the implementation of which was the subject of lengthy discussions between the project partners in connection with the invitation of professional speakers. To ensure the effective preparation of the first partnership report, the partnership also participated in a reporting workshop organised by the Joint Secretariat in Maribor on 23 April 2024. As regards the technical implementation of the project, the activities of all three work packages started in parallel: Within Work Package 1, the project partners carried out a tourism situation analysis for the first time. Based on the template document compiled by the responsible partner, each partner has prepared a situation analysis for its region. After reviewing the analyses, the description containing the comparison of the four regions and the common vision was also prepared. In addition to developing the analysis, the partnership also carried out an online questionnaire aimed at tourism service providers on current cooperations, human and financial capacities, skills and their development, the opportunities and ideas of the border region. The replies received were analysed and the answers to the questions raised in AF were formulated. The document is written in English and Hungarian and contains the main characteristics of the service providers based on the answers. All these activities will form the basis of the common destination management model. In WP2, the partners also carried out an online questionnaire, assessing the training and mentoring needs of the service providers, as well as the available knowledge and capacities. After the evaluation of the answers, the training and mentoring concept was prepared in English. As regards work package 3, a methodological and practical guide to the development of the story and route has been prepared. The partnership also compiled a collection of Hungarian and Slovenian spiritual sites, which was already discussed during the kick-off meeting, and at the next partner meeting the latest version of the collection was reviewed and finalised by the end of the period. Looking at the communication activities, the ICDM project poster was completed, which was displayed by each partner in a clearly visible place, and a subpage was also opened for the project on their institutional websites, constantly updating them with current news. In connection with the progress of the project, the partnership also posts on social media, which can be found on the Facebook page "Cycling Borders". Following the opening event, news of the event was published in both the Slovenian and Hungarian print and online press, as well as television reports. In the first period, promotional products were also purchased. In the second period of the ICDM project, the project partnership again worked in close cooperation and carried out a number of activities planned for this period. They were the first to prepare their partner reports, submit their missing information, and after the certification certificates were issued, the first joint project report could be submitted, which was approved by the Joint Secretariat on 3 February 2025. The ERDF grant amount was then received by the Lead Partner and allocated to the Partners in the same month. As regards the technical implementation of the project, the activities of all three work packages continued in parallel: Within work package 1, the partnership finalised a document containing the analysis of the situation in the border area and the evaluation of the questionnaires (D.1.1.2), in which data and information form the basis for the development of the destination management model. During the preparation of the model, the task is to organize 1 local workshop for each partner, for the implementation of which a work plan (D.1.2.1) has been prepared. ZRS Bistra Ptuj was the first to hold its local workshop (26.11.2024), the other partners will complete this task in the 3rd period. Within the activity of developing and implementing common quality and accessibility standards (A.1.3), a total of three training sessions were carried out. The first was held by the Municipality of Zala County on 27 November 2024 in Lenti on the topic of the National Cycling Friendly Service Network (D.1.3.1). The following training (on the Slovenian Green Scheme and sustainable tourism) took place in Radenci on 11 December 2024 (D.1.3.1). The third training on the Access4You accessibility system was organized by Nyugat-Pannon Nonprofit Kft. (D.1.3.2) in Körmend on 22 January 2025. In connection with the preparation of the joint branding and promotion strategy (Activity 1.4) and the related workshops (D.1.4.1), the partnership held several consultations during period 2. Regarding the upcoming activity of Work Package 2 (Tourist service providers training (storytelling, experience-based service development, marketing and digital skills – Activity 2.2), the Municipality of Zala County and ZKTS Murska Sobota, as partners responsible for organising the trainings, held several consultations on the timing and thematic set-up. During the discussions, the partners decided to exchange training topics as both partners/regions have more experience in the other topic. To this end, the preparation of the amendment request has started. The trainings will be carried out during the 3rd period. In Work Package 3, in relation to the collection of spiritual attractions (Activity 3.1), the second workshop was carried out online on 2 July 2024 and the final collection was completed (D.3.1.3). Subsequently, in relation to story and product development (Activity 3.2), the partnership prepared a methodological guide (D.3.1.1) in Slovenian and Hungarian, and an abbreviated version was also prepared. For the action, the partnership has contacted relevant actors who will be involved in the development of both the itinerary and related stories. The partnership held several online and face-to-face meetings during the period, the latter taking place on 19 November 2024 in Zalaegerszeg. In terms of communication activities, the partnership sought to inform the relevant actors and the general public as widely as possible. During the implementation of the events, the partners reached out to the tourism service providers and tourism organizations active in the 4 regions. Invitations were sent to them and detailed information was provided on the theme, objectives and expected benefits of the event. In connection with the progress of the project, the partnership also posted on social media, which can be found on the Facebook page "Cycling Borders".

Actual Achievements (HU):

A pályázat pozitív elbírálását és a támogatási szerződés aláírását követően a partnerség 2024. január 1-jével megkezdte az ICDM projekt megvalósítását. Első lépésként mind a négy szervezet megismerkedett a jóváhagyott pályázati formanyomtatvánnyal, a tervezett tevékenységekkel, és a végrehajtáshoz szükséges útmutatókkal, kézikönyvekkel. A partnerek közti sikeres kommunikáció és együttműködés kialakításának első mozzanataként 2024. február 6-án megrendezésre került a projekt kick-off találkozója online formában, ahol a kollégák a munkacsomagokat és közelgő tevékenységeket is részletekbe menően átbeszélték, konkrét határidők meghatározásával. A projektben kitűzött célok minél szélesebb körű népszerűsítése érdekében a partnerség nyitókonferenciát szervezett 2024. április 9-én Lentiben, melynek lebonyolításával, szakmai előadók felkérésével kapcsolatosan hosszas egyeztetéseket folytattak le a projektpartnerek egymás között. Az első partneri jelentés hatékony elkészítésének érdekében a partnerség részt vett a Közös Titkárság által szervezett jelentéstételi workshopon is 2024. április 23-án Mariborban. A projekt szakmai megvalósítását illetően mind a három munkacsomag tevékenységei elkezdődtek egymással párhuzamosan: Az 1-es munkacsomagon belül elsőként turisztikai helyzetelemzést folytattak le a projektpartnerek. A felelős partner által összeállított sablon dokumentum alapján minden partner elkészítette a saját régiójára vonatkozó helyzetelemzést. Az elkészült elemzéseket áttekintve elkészült a négy régió összehasonlítását és a közös víziót tartalmazó leírás is. Az elemzés kidolgozása mellett egy turisztikai szolgáltatókat célzó online kérdőívezést is lebonyolított a partnerség a jelenlegi együttműködésekről, humán és pénzügyi kapacitásokról, készségekről és azok fejlesztéséről, a határtérségben rejlő lehetőségekről, elképzelésekről. A visszaérkezett válaszokat elemezték és az AF-ben feltett kérdésekre megfogalmazták a válaszokat. A dokumentum angol és magyar nyelven készült és tartalmazza a válaszok alapján kapott főbb szolgáltatói jellemzőket. Mindezen tevékenység a közös desztinációmenedzsment modell alapjait képezik majd. A 2-es munkacsomagban szintén online kérdőívezést hajtottak végre a partnerek, ugyanis felmérték a szolgáltatók képzési és mentorálási igényeit, valamint a rendelkezésre álló tudást és kapacitásokat is. A válaszok kiértékelését követően elkészült a képzési és mentorálási koncepció angol nyelven. A 3-mas munkacsomagot illetően elkészült a Módszertani és gyakorlati útmutató a történet és útvonal fejlesztéséhez. A partnerség továbbá összeállította a magyar és szlovén spirituális helyszíneket tartalmazó gyűjteményt is, melyről már a kick-off meeting keretében is egyeztetettek, valamint a következő partnertalálkozón áttekintették a gyűjtemény legfrissebb verzióját, majd véglegesítették is azt a periódus végéig. A kommunikációs tevékenységeket nézve elkészült az ICDM projekt poszter, melyet valamennyi partner kifüggesztett egy-egy jól látható helyre, továbbá aloldalt is nyitottak a projektnek az intézményi weboldalaikon, folyamatosan frissítve azokat az aktuális hírekkel. A projekt előrehaladásával kapcsolatosan a közösségi médiában is posztol a partnerség, melyek a "Cycling Borders" néven futó Facebook oldalon találhatók meg. A nyitórendezvényt követően mind a szlovén, mind a magyar nyomtatott és online sajtóban is megjelent egy-egy hír az eseményről, továbbá televíziós riportanyagok is készültek. Az első periódusban promóciós termékek is beszerzésre kerültek. Az ICDM projekt második periódusában a projektpartnerség ismét szoros együttműködésben dolgozott, és számos, erre az időszakra tervezett tevékenységet valósított meg. Elsőként elkészítették partneri jelentéseiket, benyújtották hiánypótlásaikat, majd a hitelesítési tanúsítványok kiállítása után beadásra kerülhetett az első közös projektjelentés is, melyet a Közös Titkárság 2025. február 3-án jóváhagyott. Az ERFA támogatási összeg ezt követően beérkezett a Vezető Partner részére, majd kiutalásra került a partnereknek ugyanazon hónapban. A projekt szakmai megvalósítását illetően mind a három munkacsomag tevékenységei folytatódtak párhuzamosan: Az 1-es munkacsomagon belül a partnerség véglegesítette a határtérség helyzetelemzését, valamint a kérdőívek kiértékelését tartalmazó dokumentumot (D.1.1.2), melyben szereplő adatok és információk a desztinációmenedzsment modell kialakításának alapját képezik. A modell előkészítése során minden partnernek 1-1 helyi workshop megszervezése a feladat, melynek megvalósításához egy munkaterv (D.1.2.1) is készült. Elsőként a ZRS Bistra Ptuj tartotta meg a helyi workshopját (2024.11.26.), a többi partner a 3. periódusban teljesíti ezt a feladatot. A közös minőségi és hozzáférhetőségi szabványok kidolgozása és bevezetése tevékenységen belül (A.1.3) összesen három képzés valósult meg. Az elsőt Zala Vármegye Önkormányzata tartotta 2024. november 27-én Lentiben az Országos Kerékpárosbarát Szolgáltatói Hálózat témakörében (D.1.3.1). A következő képzésre (a szlovén Green Scheme rendszerről és a fenntartható turizmusról) Radenciben került sor 2024. december 11-én (D.1.3.1). A harmadik képzés az Access4You akadálymentesítési rendszerről a 3. periódusban, 2025. január 22-én valósult meg Körmenden a Nyugat-Pannon Nonprofit Kft. szervezésében (D.1.3.2). A közös márkaépítési és promóciós stratégia (Activity 1.4) előkészületei, és a kapcsolódó workshopok (D.1.4.1) kapcsán a partnerség többszöri egyeztetést folytatott le a 2. periódusban. A 2-es munkacsomag soron következő tevékenységét illetően (Turisztikai szolgáltatók képzése (történetmesélés, élményalapú szolgáltatásfejlesztés, marketing és digitális készségek – Activity 2.2), Zala Vármegye Önkormányzata és ZKTS Murska Sobota mint a képzések megszervezéséért felelős partnerek többszöri egyeztetést folytattak le az időpont és tematikai felépítés vonatkozásában. A megbeszélések során a partnerek úgy határoztak, hogy a képzési tematikákat felcserélik egymás között, ugyanis mindkét partnernek/régiónak éppen a másik témakörben van több tapasztalata. Ehhez a módosítási igény előkészítését megkezdték. A képzések megvalósítására a 3. periódusban kerül sor. A 3-mas munkacsomagban a spirituális látványosságok gyűjteményéhez kapcsolódóan (Activity 3.1) megvalósításra került a második workshop 2024. július 2-án online formában, és a végleges gyűjtemény is elkészült (D.3.1.3). Ezt követően a történet- és termékfejlesztéssel kapcsolatosan (Activity 3.2) a partnerség elkészítette a módszertani útmutatót (D.3.1.1) szlovén és magyar nyelven, illetve egy rövidített verzió is készült. A tevékenység vonatkozásában a partnerség felvette a kapcsolatot olyan releváns szereplőkkel, akik mind az útvonal, mind a kapcsolódó történetek kidolgozásában részt vesznek majd. A partnerség a periódus során többszöri online, valamint személyes egyeztetést is tartott, utóbbira 2024. november 19-én került sor Zalaegerszegen. A kommunikációs tevékenységeket nézve a partnerség törekedett a releváns szereplők, nagyközönség minél szélesebb körű tájékoztatására. A rendezvények megvalósítása során a partnerek megszólították a 4 régióban tevékenykedő turisztikai szolgáltatókat, turisztikai szervezeteket. A meghívókat részükre elküldték, továbbá részletes információt nyújtottak az esemény témájáról, céljairól és várható előnyeiről. A projekt előrehaladásával kapcsolatosan a közösségi médiában is posztolt a partnerség, melyek a "Cycling Borders" néven futó Facebook oldalon találhatók meg.

Actual Achievements (SL):

Po odobritvi projekta in podpisu pogodbe o sofinanciranju je partnerstvo 1. januarja 2024 začelo izvajati projekt ICDM. Najprej so se vse štiri organizacije seznanile s prijavnico projekta, načrtovanimi dejavnostmi ter z navodili in priročniki za izvajanje projektov. Kot prvi korak k uspešni komunikaciji in sodelovanju med partnerji je 6. februarja 2024 potekal uvodni sestanek projekta, na katerem so člani projektnih ekip podrobno razpravljali o delovnih paketih in prihajajočih aktivnostih, določili pa tudi konkretne roke. Za čim širšo promocijo ciljev, določenih v projektu, je partnerstvo 9. aprila 2024 organiziralo otvoritveno projektno konferenco v Lentiju. Projektni partnerji so predstavili aktivnosti, na konferenco pa so povabili tudi strokovnjake, ki so predstavili dobre prakse z obravnavanega področja. Za zagotovitev učinkovite priprave partnerskih poročil se je partnerstvo udeležilo tudi delavnice o poročanju, ki jo je 23. aprila 2024 v Mariboru organiziral Skupni sekretariat. Kar zadeva izvedbo projekta, so se aktivnosti vseh treh delovnih sklopov začele vzporedno: V okviru delovnega paketa 1 je bila prva naloga, ki so jo izvedli projektni partnerji, analiza trenutnega stanja. Vsak projketni partner je pripravil podrobno analizo za svojo regijo na podlagi predloge dokumenta, ki ga je pripravil odgovorni partner. Analize so bile pregledane in pripravljen opis primerjave štirih regij in skupna vizija. Poleg pripravljenih analiz je partnerstvo pripravilo tudi spletni vprašalnik, namenjen turističnim deležnikom o sodelovanju, človeških in finančnih virih oz. kapacitetah, spretnostih in njihovem razvoju, priložnostih in idejah za obmejno regijo. Prejeti odgovori spletne ankete so bili analizirani in dobili smo odgovore na vprašanja, zastavljena v AF. Dokument je na voljo v angleškem in madžarskem jeziku ter vključuje glavne poudarke pridobljene iz odgovorov deležnikov. Vse te aktivnosti bodo osnova skupnega modela upravljanja destinacije. V delovnem paketu 2 so partnerji pripravili tudi spletni vprašalnik in pripadajočo spletno anketo za oceno potreb ponudnikov storitev po usposabljanju in mentorstvu ter o znanjih in zmogljivostih, ki so na voljo. Po oceni odgovorov je bil pripravljen koncept usposabljanja in mentorstva, in sicer v angleškem jeziku. Za delovni paket 3 je bil pripravljen metodološki in praktični vodnik za razvoj zgodb in poti. Partnerstvo je prav tako pripravilo nabor madžarskih in slovenskih točk interesa, v povezavi s katerimi bomo pripravljali zgodbe, kar je bila tudi tema na uvodnem srečanju, najnovejša različica zbirke pa je bila pregledana na naslednjem partnerskem srečanju in dokončana do konca obdobja. Na področju komunikacijskih aktivnosti je bil pripravljen plakat projekta ICDM, ki so ga vsi partnerji izobesili na vidnih mestih, na njihovih institucionalnih spletnih straneh pa so odprli podstrani, ki se nenehno posodabljajo z najnovejšimi novicami. Partnerstvo o napredku projekta objavlja tudi na družbenih omrežjih, ki jih je mogoče najti na Facebook strani "Cycling Borders". Po otvoritvenem dogodku so bile novice o dogodku objavljene v slovenskem in madžarskem tiskanem in spletnem tisku, pripravljeni pa so bili tudi televizijski prispevki. V prvem obdobju so bili nabavljeni tudi promocijski izdelki. V drugem obdobju projekta ICDM je projektno partnerstvo ponovno tesno sodelovalo in izvedlo več aktivnosti, načrtovanih za to obdobje. Najprej so predložili partnerska poročila, izpolnili razpis za izpolnitev dokumentov, ki so jih zahtevali nacionalni FLC, po izdaji certifikatov pa je bilo predloženo prvo poročilo o skupnem projektu, ki ga je skupni sekretariat odobril 3. februarja 2025. Po tem je bil sklad ESRR prenesen na vodilnega partnerja in nato v istem mesecu izplačan partnerjem. Glede strokovne izvedbe projekta so se aktivnosti v vseh treh delovnih sklopih nadaljevale vzporedno: V okviru Delovnega paketa 1 je partnerstvo zaključilo Analizo dejanskih turističnih trendov in glavnih značilnosti ponudnikov turističnih storitev (D.1.1.2), ki vsebuje podatke in informacije, ki so podlaga za razvoj modela destinacijskega upravljanja. V okviru priprave modela je vsak partner odgovoren za organizacijo ene lokalne delavnice, za katero je bil izdelan tudi delovni načrt (D.1.2.1). Prvo lokalno delavnico je ZRS Bistra Ptuj izvedla 26. novembra 2024, ostali partnerji pa to nalogo zaključijo v 3. obdobju. V okviru izdelave in uvedbe skupnih standardov kakovosti in dostopnosti obstoječih poti in novega trail produkta (A.1.3) so potekala tri usposabljanja. Prvo je organizirala samouprava okrožja Zala 27. novembra 2024 v Lentiju, s poudarkom na Hungarian Cycling-Friendly Service Network (D.1.3.1). Naslednje usposabljanje je potekalo 11. decembra 2024 v Radencih o sistemu Zelene sheme Slovenije in trajnostnem turizmu (D.1.3.1). Tretje usposabljanje o sistemu dostopnosti Access4You je potekalo v Körmendu 22. januarja 2025, organiziralo pa ga je West Pannon Nonprofit Ltd. (D.1.3.2). Pri pripravah na skupno strategijo blagovne znamke in promocije (aktivnost 1.4) ter s tem povezane delavnice (D.1.4.1) je partnerstvo v 2. obdobju organiziralo več razprav. V zvezi z naslednjo aktivnostjo v delovnem paketu 2 (Usposabljanje in mentorstvo ponudnikov turističnih storitev – pripovedovanje zgodb, razvoj storitev na podlagi izkušenj, trženje in digitalne veščine – aktivnost 2.2) sta Samouprava okrožja Zala in ZKTS Murska Sobota, kot odgovorna partnerja za organizacijo izobraževanj, večkrat razpravljala o časovni razporeditvi in tematski strukturi. Med temi sestanki so se partnerji odločili, da bodo med seboj zamenjali teme usposabljanja, saj ima vsak partner/regija več izkušenj na področju drugega partnerja. Začele so se priprave na to spremembo. Usposabljanja se bodo izvajala v 3. obdobju. V delovnem paketu 3, ki se nanaša na zbirko duhovnih znamenitosti (aktivnost 3.1), je druga delavnica potekala na spletu 2. julija 2024, končna zbirka pa je bila zaključena (D.3.1.3). Nato je partnerstvo razvilo metodološki priročnik (D.3.1.1) v slovenščini in madžarščini, pripravljena pa je bila tudi skrajšana različica v zvezi z aktivnostjo 3.2. Partnerstvo je stopilo v stik tudi z ustreznimi deležniki, ki bodo sodelovali pri razvoju poti in povezanih zgodb. V tem obdobju je partnerstvo organiziralo več spletnih in osebnih posvetovanj, ki so potekala 19. novembra 2024 v Zalaegerszegu. Kar zadeva komunikacijske dejavnosti, je bil cilj partnerstva čim širše obveščati ustrezne deležnike in širšo javnost. Med izvajanjem dogodkov so partnerji stopili v stik s ponudniki turističnih storitev in turističnimi organizacijami, ki delujejo v štirih regijah. Poslana so jim bila vabila in podrobne informacije o temah dogodka, ciljih in pričakovanih koristih. Partnerstvo je na družbenih omrežjih objavilo tudi posodobitve o napredku projekta, ki jih je mogoče najti na Facebook strani "Cycling Borders".

Project outputs: A projekt partnerek, valamint az érdekelt felek által közösen aláírt fenntartható desztináció menedzsment modell(HU)
Sustainable Destination Management Model jointly signed by the project partners and stakeholders(EN)
Model trajnostnega upravljanja destinacije, ki ga bodo podpisali projektni partnerji in deležniki(SL)
A cycling-friendly, green and accessible joint destination quality standard(EN)
Kerékpárosbarát, zöld és akadálymentes közös desztinációs minősítési szabvány(HU)
Kolesarjem prijazen, zelen in dostopen standard kakovosti skupne destinacije(SL)
Közös márkaépítési és promóciós stratégia(HU)
Skupna strategija znamčenja in promocije(SL)
Joint branding and promotion strategy(EN)
Training and mentoring of tourism service providers on story-telling of local experiences, how to integrate it into the services as well as their marketing/digital skills(EN)
Usposabljanje in mentorstvo ponudnikov turističnih storitev o zgodbarjenju o lokalnih doživetjih, kako jih vključiti v storitve ter o njihovih tržnih/digitalnih spretnostih.(SL)
A turisztikai szolgáltatók képzése és mentorálása a helyi élmények elmesélésével, annak szolgáltatásokba való beépítésével, valamint a marketing/digitális készségek fejlesztésével kapcsolatban(HU)
Új tematikus kerékpáros termék a meglévő kínálati elemekkel kombinálva: a fő célcsoportunk a helyi közösség és a turisták.
(HU)
Nov tematski kolesarski proizvod v kombinaciji z obstoječimi elementi ponudbe: glavni upravičenci so lokalna skupnost in turisti(SL)
A new thematic cycling product combined with existing supply elements: main beneficiaries are the local community and tourists
(EN)

Thematic information

ICT and digital society Tourism Education and training

Priority: (VI-A_SI-HU_2) Inclusive border region based on sustainable tourism

Priority specific objective: RSO4.6. Enhancing the role of culture and sustainable tourism in economic development, social inclusion and social innovation

Priority policy objective (Interreg specific objective): PO4 A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights

Type of intervention: 166 Protection, development and promotion of cultural heritage and cultural services

Partners (4)

Lead Partner: Zala Vármegye Önkormányzata

Partner’s ID if not PIC: 15734305-2-20 | - | - (HU)

Address: Kosztolányi u., 8900 Zalaegerszeg, Hungary

Legal status: public

Organisation type: Regional public authority

Website: http://www.zala.hu

Total budget: EUR 198 518.00

Partner’s programme co-financing: EUR 188 592.10

Partner’s programme co-financing rate: 95.00%

Partner contribution: EUR 9 925.90

Contractors:

Name: HÉTFA Elemző Központ Kft.
VAT registration or tax identification number: 14403767-2-41
Name: Körmendy Gál egyéni vállalkozó
VAT registration or tax identification number: 58047741-1-28
Name: Balaton Nyomda Kft.
VAT registration or tax identification number: 25580918-2-20
Name: Magyar Kerékp. Turiszt. Szöv.
VAT registration or tax identification number: 18877410-1-18

Znanstveno raziskovalno središče Bistra Ptuj

Name: Znanstveno raziskovalno središče Bistra Ptuj

Partner’s ID if not PIC: SI55581218 | - | - (HU), - (SL), - (EN)

Address: Slovenski trg, SI-2250 Ptuj, Slovenia

Legal status: public

Organisation type: Sectoral agency

Website: http://www.bistra.si

Total budget: EUR 184 175.00

Partner’s programme co-financing: EUR 147 340.00

Partner’s programme co-financing rate: 80.00%

Partner contribution: EUR 36 835.00

Contractors:

Name: Javne službe Ptuj
VAT registration or tax identification number: SI92851525

Zavod za kulturo, turizem in šport Murska Sobota

Name: Zavod za kulturo, turizem in šport Murska Sobota

Partner’s ID if not PIC: SI56481667 | - | - (HU)

Address: Ulica Štefana Kovača, 9000 Murska Sobota, Slovenia

Legal status: public

Organisation type: Local public authority

Website: https://www.zkts-ms.si

Total budget: EUR 151 165.00

Partner’s programme co-financing: EUR 120 932.00

Partner’s programme co-financing rate: 80.00%

Partner contribution: EUR 30 233.00

Contractors:

Name: Zavod Angita Maribor
VAT registration or tax identification number: 59198729

Nyugat-Pannon Terület- és Gazdaságfejlesztési Szolgáltató Közhasznú Nonprofit Kft.

Name: Nyugat-Pannon Terület- és Gazdaságfejlesztési Szolgáltató Közhasznú Nonprofit Kft.

Partner’s ID if not PIC: 21464812-2-18 | - | - (HU)

Address: Horváth Boldizsár krt., 9700 Szombathely, Hungary

Legal status: public

Organisation type: Sectoral agency

Website: http://www.westpannon.hu

Total budget: EUR 183 440.00

Partner’s programme co-financing: EUR 174 268.00

Partner’s programme co-financing rate: 95.00%

Partner contribution: EUR 9 172.00

Partners map

Partners and Projects info

Scientific Research Centre Bistra Ptuj

Development of an innovative cycling destination model in the Slovenian-Hungarian border region

Partners and Projects info

Institute for Culture, Tourism and Sport Murska Sobota

Development of an innovative cycling destination model in the Slovenian-Hungarian border region

Partners and Projects info

Westpannon Regional and Economic Development Public Nonprofit Ltd.

Development of an innovative cycling destination model in the Slovenian-Hungarian border region

Partners and Projects info

Zala County Government

Development of an innovative cycling destination model in the Slovenian-Hungarian border region

Lead partner

Project partner

Summary

Project name (EN): Development of an innovative cycling destination model in the Slovenian-Hungarian border region

Project name (HU): Innovatív kerékpáros desztinációs modell kialakítása a szlovén-magyar határtérségben

Project name (SL): Razvoj inovativnega modela kolesarske destinacije v slovensko-madžarski obmejni regiji

Project acronym: ICDM

Project ID: SIHU00022

Project start date: 2024-01-01

Project end date: 2026-12-31

Project status: ongoing

Relevant linked projects:

Amazing AoE (Interreg Danube) (EN), Amazing AoE (Interreg Danube) (SL), Amazing AoE (Interreg Duna) (HU) | The Amazing AoE project was led by a Slovenian lead partner, so the model implemented is also relevant for the border region, and the experience gained in its development can be easily transferred to the cross-border area. Outputs and results from past Amazing AoE project will be utilised: the cross-bordere strategy, action plan and guidelines, proposing actions for tourism and valorisation. The AoE Destination Management Organisation model encompasses EU-level models for sustainable tourism on which our Slovenian-Hungarian project will be built, thus shortening the development of the destination model during the project. The experience and results gained from the implementation of the project and the development of the model will be transferred to the ICDM project. Like the Amazing AoE project, the ICDM project will bring together service providers who are committed to showcasing the hidden treasures of their region to visiting tourists. The methods, management and business model used in the project will also be transferred during the implementation of the ICDM project. WPRD was involved in the project as project partner and ZALA as Associated Strategic Partner. (EN), Az Amazing AoE projektben egy szlovén partner töltötte be a vezető partneri szerepet, így a megvalósított modell a határ menti régió számára is releváns, és a fejlesztés során szerzett tapasztalatok könnyen átültethetők a határtérségre. A korábbi Amazing AoE projekt outputjai és eredményei felhasználásra kerülnek: a határon átnyúló stratégia, cselekvési terv és iránymutatások, a turizmus és a valorizáció érdekében javasolt intézkedések. Az AoE Desztináció Menedzsment Szervezet modellje magában foglalja a fenntartható turizmus uniós szintű modelljeit, amelyekre a szlovén-magyar projektünk építkezni tud, így a projekt során lerövidül a desztinációs modell kidolgozása. A projekt megvalósítása és a modell fejlesztése során szerzett tapasztalatok és eredmények az ICDM projekt részére átadásra kerülnek. Az Amazing AoE projekthez hasonlóan az ICDM projekt is olyan szolgáltatókat fog össze, akik elkötelezettek abban, hogy a régiójuk rejtett kincseit bemutassák az idelátogató turistáknak. A projektben alkalmazott módszerek, menedzsment és üzleti modell szintén átadásra kerül az ICDM projekt megvalósítása során. A WPRD projektpartnerként, ZALA pedig társult stratégiai partnerként vett részt a projektben. (HU), Projekt Amazing AoE je vodil slovenski vodilni partner, zato je implementirani model aktualen tudi za obmejno regijo, izkušnje pridobljene pri njegovem razvoju, pa je mogoče preprosto prenesti v čezmejno območje. Uporabljeni bodo dosežki in rezultati preteklega projekta Amazing AoE: čezmejna strategija, akcijski načrt in smernice, ki predlagajo ukrepe za turizem in valorizacijo. Model AoE Destination Management Organisation zajema modele trajnostnega turizma na ravni EU, na katerih bo zgrajen naš slovensko-madžarski projekt, s čimer bomo skrajšali razvoj destinacijskega modela med projektom. Izkušnje in rezultati, pridobljeni z izvedbo projekta in razvojem modela, bodo preneseni v projekt ICDM. Tako kot projekt Amazing AoE bo tudi projekt ICDM združil ponudnike storitev, ki so zavezani predstavitvi manj znanih turističnih vsebin gostujočim turistom. Metode, upravljanje in poslovni model uporabljen v projektu, se bo prenesel med izvajanjem projekta ICDM. WPRD je bil v projekt vključen kot projektni partner, ZALA pa kot pridruženi strateški partner. (SL), CE-Spaces4All (Interreg Central Europe) (HU), CE-Spaces4All (Interreg Central Europe) (EN), CE-Spaces4All (Interreg Central Europe) (SL) | Objective of the project is to improve governance and cooperation of multi-level cross-sectoral stakeholders for better territorial planning and implementation of accessible tourism for persons with disabilities (PWD) in rural border regions in Central Europe. Spaces4All will address key ones: lack of awareness, capacities and cooperation of multi-level cross sectoral stakeholders for territorial planning for accessible tourism and lack of involvement of PWD, lack of standardised data for evidence-based accessibility planning, and lack of proper services for PWD for independent tourism travel. The methodology used in the Spaces4All project and its results will also got to know, and the success factors will be transferred to the ICDM project and applied in the development of the methodology. ZALA is involved in the project as project partner and WPRD as Associated Strategic Partner. (EN), A projekt célja, hogy az akadálymentes turizmus hatékonyabb területi tervezése és megvalósítása érdekében Közép-Európa vidéki határrégióiban fejlesszük az irányítást és erősítsük az együttműködést a többszintű, ágazatközi érdekelt felek között. A Spaces4All a következő kulcsfontosságú kérdésekkel foglalkozik: a többszintű, ágazatközi érdekelt felek tudatosságának, kapacitásának és együttműködésének hiánya az akadálymentes turizmus területi tervezése során, valamint a fogyatékkal élő személyek bevonásának hiánya, a tényeken alapuló akadálymentesítés tervezéséhez szükséges szabványosított adatok hiánya, továbbá a fogyatékkal élő személyek számára az önálló turisztikai utazáshoz szükséges megfelelő szolgáltatások hiánya. A Spaces4All projektben alkalmazott módszertant és annak eredményeit is megismerik, a sikertényezőket pedig átviszik az ICDM projektbe, és alkalmazzák a szabvány kifejlesztése során. ZALA projektpartnerként, WPRD pedig társult stratégiai partnerként vesz részt a projektben. (HU), Cilj projekta je izboljšati upravljanje in sodelovanje medsektorskih deležnikov na več ravneh za boljše teritorialno načrtovanje in izvajanje dostopnega turizma za osebe s posebnimi potrebami (PWD) v podeželskih obmejnih regijah v srednji Evropi. Spaces4All bo obravnaval naslednje: pomanjkanje ozaveščenosti, zmogljivosti in sodelovanja medsektorskih deležnikov na več ravneh za teritorialno načrtovanje za dostopen turizem in pomanjkanje vključenosti invalidov, pomanjkanje standardiziranih podatkov za načrtovanje dostopnosti na podlagi dokazov in pomanjkanje ustreznih storitev za osebe s posebnimi potrebami za samostojna turistična potovanja.
Spoznali bomo tudi uporabljeno metodologijo v projektu Spaces4All in njene rezultate, dejavnike uspeha pa bomo prenesli v projekt ICDM in jih uporabili pri razvoju metodologije. ZALA je v projektu vključena kot projektni partner, WPRD pa kot pridruženi strateški partner.
(SL), ICTr cycling (Interreg Central Europe) (SL), ICTr cycling (Interreg Central Europe) (EN), ICTr cycling (Interreg Central Europe) (HU) | Projektni partner WPRED je vodilni partner projekta, ki je bil prijavljen na prvi razpis CE. Osredotoča se na izboljšanje inovacijskih zmogljivosti turističnega sektorja vzdolž poti železne zavese. SI-HU regije projekta ICDM se delno prekrivajo z ICTr. Projekta imata močne sinergije, uporabili bomo mreže deležnikov ter izkoristili vzajemno promocijo in dejavnosti ozaveščanja, kar bo zagotovilo usklajene ukrepe za razvoj turizma. (SL), WPRED a Central Europe program 1. pályázati felhívására benyújtott projekt vezető partnere. A projekt a turisztikai ágazat innovációs kapacitásának fejlesztésére irányul a Vasfüggöny útvonal mentén. Az ICDM projekt SI-HU régiói részben átfedésben vannak az ICTr-rel. A két projekt erős szinergiát mutat, a stakeholder hálózatokban, valamint a kölcsönös promóciós és figyelemfelkeltő tevékenységekben rejlő együttműködéseket összehangolják, biztosítva a turizmusfejlesztési intézkedések koordinációját. (HU), Project partner WPRED is Lead partner of the project, submitted to the CE 1st call of proposals. It focuses on improving innovation capacities of the tourism sector along the Iron Curtain Trail. ICDM project regions SI-HU partially overlap with the ICTr. Projects have strong synergies and will utilize stakeholder networks and capitalize on mutual promotion and awareness-raising activities, ensuring coordinated tourism development actions. (EN), IronCurtainCycling (Interreg Szlovénia-Magyarország) (HU), IronCurtainCycling (Interreg Slovenia-Hungary) (EN), IronCurtainCycling (Interreg Slovenija-Madžarska) (SL) | The ICDM project builds significantly on the results of the previous IronCurtainCycling project, in which all the four project partners participated. The main objective of the IronCurtainCycling project was to create a cross-border cycling destination by building the missing infrastructural elements (signposting, cycling connection, resting areas, charging stations, memorial sites, cycling friendly accommodation), encouraging the cooperation of service providers and implementing large-scale promotion (fairs, map, brochure, thematic routes, service packages, events, marketing etc.). (EN), Az ICDM projekt jelentős mértékben épít a korábbi IronCurtainCycling projekt eredményeire, amelyben mind a négy projektpartner részt vett. Az IronCurtainCycling projekt fő célja egy határon átnyúló kerékpáros desztináció kialakítása volt a hiányzó infrastrukturális elemek (kitáblázás, kerékpáros összeköttetés, pihenőhelyek, töltőállomások, emlékhelyek, kerékpárosbarát szálláshely) kiépítésével, a szolgáltatók együttműködésének ösztönzésével és nagymértékű promóció megvalósításával (vásárok, térkép, kiadvány, tematikus utak, szolgáltatáscsomagok, események, marketing, stb.). (HU), Projekt ICDM pomembno nadgrajuje rezultate prejšnjega projekta IronCurtainCycling, v katerem so sodelovali vsi štirje projektni partnerji. Glavni cilj projekta IronCurtainCycling je bil ustvariti čezmejno kolesarsko destinacijo z izgradnjo manjkajočih infrastrukturnih elementov (označevanje, kolesarska povezava, počivališča, polnilne postaje, spominska mesta, kolesarjem prijazne nastanitve), spodbujanjem sodelovanja ponudnikov storitev in izvajanjem obsežne promocije (sejmi, zemljevid, brošura, tematske poti, paketi storitev, dogodki, marketing itd.). (SL), Guide2Visit (Interreg Slovenia-Hungary) (EN), Guide2Visit (Interreg Szlovénia-Magyarország) (HU), Guide2Visit (Interreg Slovenija-Madžarska) (SL) | The main goal of the project was to create a complex visitor management system by implementing of significant tourism promotion, and the involvement of less attractive touristic areas in the tourism supply. Through the activities of the project (info card, experience card, information boards, signposting, application, map, capacity building for tourism service providers), a lot of results are available, which can be used during the implementation of the current ICDM project. Three organizations from the partnership participated in the Guide2Visit project (ZALA, ZKTS MS, ZRS Bistra). (EN), A projekt fő célja egy komplex látogatóirányítási rendszer kialakítása volt, jelentős turisztikai promóció megvalósításával, a turisztikailag kisebb vonzerővel bíró területek turisztikai kínálatba történő bevonásával. A projekt tevékenységei révén (infókártya, élménykártya, látogatóirányító táblarendszer, idegenvezetési alkalmazás, határtérségi infótérkép, kapacitásépítés turisztikai szolgáltatók számára) jelentős mennyiségű eredmény áll rendelkezésre, melyek felhasználhatók jelen ICDM projekt megvalósítása során. A partnerségből három szervezet is részt vett a Guide2Visit projektben (ZALA, ZKTS MS, ZRS Bistra). (HU), Glavni cilj projekta je bil ustvariti kompleksen sistem upravljanja obiskovalcev z izvajanjem pomembne turistične promocije in vključevanjem manj privlačnih turističnih območij v turistično ponudbo. Skozi aktivnosti projekta (info. karta, doživljajska karta, informacijske table, označevanje, aplikacija, zemljevid, krepitev zmogljivosti ponudnikov turističnih storitev) je na voljo veliko rezultatov, ki se lahko uporabijo pri izvajanju trenutnega projekta ICDM. V projektu Guide2Visit so sodelovali trije projektni partnerji (ZALA, ZKTS MS, ZRS Bistra). (SL)

Total budget/expenditure: EUR 717 298.00

Total EU funding (amount): EUR 459 251.00

Total EU funding (co-financing rate): 84.20%

Co-financing sources:

ERDF: Amount, EUR 459 251.00. Co-financing rate, 84.20%.
Others: Amount, EUR 171 881.10.

Investments, deliverables, policy contributions

(bullets are inserted automatically and may be incorrectly placed)

Deliverables:

Methodology for the analysis and establishment of the questionnaire
Módszertan az elemzés és a kérdőív összeállításához
Metodologija analize in izdelava vprašalnika
A jelenlegi turisztikai trendek és a turisztikai szolgáltatók főbb jellemzőinek elemzése
Analiza trenutnih trendov v turizmu in glavne značilnosti ponudnikov turističnih storitev
Analysis of actual tourism trends and the main characteristics of tourism service providers
Regionális workshopok munkatervének kidolgozása
Development of the work plan for the regional workshops
Razvoj delovnega načrta regionalnih delavnic
Különböző szintű workshopok megszervezése a közös modell kidolgozására
Workshops on different levels for developing the joint model
Delavnice na različnih ravneh za razvoj skupnega modela
Fenntartható desztináció menedzsment modell koncepciója
Koncept modela trajnostnega upravljanja destinacije
Sustainable destination management model concept
Training on the Hungarian Cycling Friendly Service Network and the Green Scheme
Képzés az Országos Kerékpárosbarát Szolgáltató Hálózatról, valamint a Green Scheme rendszerről
Usposabljanje o madžarski mreži kolesarjem prijaznih storitev in Zeleni shemi slovenskega turizma
Usposabljanje za prikaz metodologije Acces4you in priprava Priročnika o dostopnosti
Training to demonstrate the Acces4you methodology and preparation of the Accessibility Handbook
Az Acces4you módszertan bemutatására irányuló képzés és az akadálymentesítési kézikönyv elkészítése
Usposabljanje presojevalcev dostopnosti za vse regije
Akadálymentesítési auditor képzés minden régió számára
Accessibility auditor training for all regions
Issuing certificates to 4 service providers
Akadálymentességi tanúsítvány kiállítása 4 szolgáltató részére
Izdaja potrdil 4 ponudnikom storitev
3 cross-border co-creation workshops
3 čezmejne delavnice (za soustvarjanje)
3 határon átnyúló közös alkotóműhely
Közös márkaépítési és promóciós stratégia kidolgozása
Vzpostavitev skupne strategije za znamčenje in promocijo
Establishment joint branding and promotion strategy
Vprašalnik za ponudnike storitev, evalvacija odgovorov
Kérdőív a szolgáltatók számára és a válaszok kiértékelése
Questionnaire for service providers, evaluation of answers
Képzési és mentorálási koncepció
Training and mentoring concept
Koncept usposabljanja in mentorstva
Kapacitásépítő képzés a turisztikai
szolgáltatók számára
Training for tourism service providers
Usposabljanja za ponudnike turističnih storitev
Tréning lebonyolítása az új kerékpáros termék ismertetésére
Training of service providers capable of presenting new cycling product
Usposabljanje za ponudnike storitev, da bodo znali predstaviti nov kolesarski produkt
Mentorstvo ponudnikom za razvoj zgodbarjenja, v izkušnje usmerjenih storitev in trženjske spretnosti
Szolgáltatók mentorálása storytelling, élményalapú szolgáltatások, marketing készségek területén.
Mentoring service providers to develop storytelling, experience oriented services, marketing skills
Poročilo o usposabljanju in mentoriranju
Jelentés a képzésről és mentorálásról
Report on training and mentoring
Módszertani és gyakorlati útmutató a történet és útvonal fejlesztéséhez
Metodološki in praktični vodnik za razvoj zgodb in poti
Methodological and practical guide for story and trail development
Collection of spiritual attractions for the border regions
Spirituális látnivalók gyűjteménye a határtérségre
Zbirka spiritualnih elementov obmejne regije
Organizacija in izvedba delavnic za pripravo zbirke
Workshopok megszervezése és lebonyolítása a gyűjtemény elkészítéséhez
Organising and conducting workshops to prepare the collection
Priprava zbirke zgodb, z nasveti za popotnike
Preparation of a collection of stories, with travel tips
Történeteket tartalmazó gyűjtemény elkészítése, lelki útravalókkal
Digital content development, updating information platforms
Digitális tartalomfejlesztés, információs felületek frissítése
Razvoj digitalnih vsebin, nadgradnja informacijskih platform
Joint media tour promotion implementation
Izvedba skupne medijsko-promocijske ture
Közös médiakörút promóciójának végrehajtása
Útvonalat bemutató promóciós eszközök
Promocijska orodja
Promotional tools of the trail
Online promóciós kampány
Spletna promocijska kampanja
Online promotion campaign

Contribution to wider strategies and policies:

EUStrategyDanubeRegion A projekt hozzájárul az EU Duna Régió Stratégia (EUSDR) PA3 célkitűzéséhez. Segíti a specifikus célkitűzések elérését, beleértve a fenntartható turizmusfejlesztést, az új innovatív turisztikai rendszerek fejlesztését, valamint a kulturális örökség kiemelését és népszerűsítését. Elősegíti a hatékony desztinációmenedzsment struktúrák/rendszerek kialakítását a szlovén-magyar határrégióban. A projekt a képzéseken keresztül támogatja a humánerőforrás-fejlesztést. A projekt a kulturális sokszínűségre, mint a Duna régió erősségére épít, új kulturális útvonalakat hoz létre, támogatja a meglévőket, és nem utolsósorban védi a kulturális értékeket. A projekt növeli a vidéki/helyi, kevésbé ismert területeken található tárgyi, szellemi és kulturális örökségi helyszínek ismertségét, és kommunikálja a bennük rejlő értékeket. A turisztikai célkitűzések mellett, a kerékpározás ösztönzésével, így a széndioxid kibocsátás csökkentésével, közvetett módon a 2. prioritási terület megvalósításához is hozzájárul.
EUStrategyAlpineRegion Projekt prispeva k cilju 2 EUSALP, z zagotavljanjem usposabljanja za izboljšanje digitalnih zmogljivosti čezmejnih MSP v turizmu, ki je ključni gospodarski sektor na tem območju. Projekt ICDM prav tako prispeva k ciljem Akcije 6 z razvojem, ki temelji na kulturnih virih območja in s krepitvijo vrednot, ki jih najdemo tukaj. Po drugi strani pa si prizadeva tudi za izboljšanje obstoječih naravnih in kulturnih virov na trajnosten način. Programsko območje je nekoliko dlje od Alp in tamkajšnjih kulturnih vrednot, vendar je možno graditi na lokalnih vrednotah na obmejnem območju SI-HU in prispevati k valorizaciji avtentičnih izdelkov in območij, vključenih v Akcijo 6. Projekt ima tudi pomembno vlogo pri preprečevanju podnebnih sprememb, kot je poudarjeno v strategiji, s spodbujanjem kolesarjenja kot zelenega načina prevoza.
EUStrategyAdriaticIonianRegion A partoktól távolabb eső belföldi területeken, például Szlovénia magyarországi határszakaszán történő fejlesztések – a távolság ellenére – is hozzájárulnak a stratégiában megfogalmazott legfőbb célkitűzések megvalósításához. A projekt közvetve, de támogatja az alacsony szén-dioxid-kibocsátású közlekedést, valamint a szektor ökológiai lábnyomának csökkentését is elősegíti, melyet a stratégia 2. és a 3. pillére érint. A projekt hozzájárul a stratégiában megfogalmazott fenntartható turizmushoz, azáltal, hogy biztosítja a természeti erőforrások és a kulturális örökség megőrzését, amelyektől a turizmus függ, valamint foglalkozik részben a turizmusból eredő problémákkal. Emellett a projektben megfogalmazott cél a stratégia 4. pillérével teljesen összhangban van. A projekt fenntartható turizmus fejlesztésére összpontosít a desztináció menedzsment modell kialakításával, amely akcióként megfogalmazásra került a stratégiában is, valamint innovatív és minőségi turisztikai termék/ek kidolgozására törekszik mind a projekt mind a stratégia. A turisztikai szereplők fenntartható és felelős turisztikai kapacitását is erősíti a projekt és a stratégia is. A startégiában is megfogalmazott vidéki területek turisztikai fejlesztésével, azon belül is a kulturális örökség, a régészeti helyszínek minél szélesebb körben történő bemutatásával a projekt hozzájárul a szezonalitás csökkentéséhez, mivel az egyes turisztikai elemek az év bármely időszakában látogathatok. Továbbá mind a projekt, mind a stratégia figyelembe veszi a speciális igényű emberek szükségleteit. Emellett a régió idegenforgalmában a készségek terén megmutatkozó hiány kiküszöbölését is segíti a projekt a képzések révén, amely szintén megjelenik célként a stratégiában.
Other Nacionalna strategija razvoja turizma 2030 - Turizem 2.0 - Dokument predstavlja razvojne potenciale turizma in gostinstva glede na trenutno situacijo na Madžarskem skozi 12 smernic in oriše s tem povezane ukrepe. Poleg tega se Turizem 2.0 osredotoča na kolesarski turizem, ki je področje z velikim potencialom za razvoj, k izkoriščanju tega potenciala pa bo prispeval projekt ICDM.
Other Nacionalna strategija aktivnega turizma 2030 določa pet razvojnih ciljev, ki prispevajo k razvoju aktivnega turizma na Madžarskem. Projekt ICDM bo z izvedbo posameznih aktivnosti prispeval k doseganju ciljev strategije. Skozi usposabljanje bo izveden dvig kapacitet ponudnikov storitev, torej tudi nosilcev namestitvenih zmogljivosti. Tako strategija kot projekt imata cilj v razvoju produktov, ki temeljijo na pripovedovanju zgodb. Poleg razvoja počivališč bo projekt razvijal tudi turistične mreže, pohodniške poti in komunikacijske kampanje ter tako prispeval k povečanju deleža aktivnega turizma med madžarskim prebivalstvom.
Other Strategija slovenskega turizma 2022-2028 stremi k razvoju uravnoteženega zelenega butičnega turizma višje kakovosti, zmanjševanju ogljičnega odtisa in večji vrednosti za vse. Prav tako je usmerjena v spodbujanje razvoja turizma v smeri bolj smelo izražene kulturne identitete in lokalnega karakterja, ki je generator vrednosti, pospeševalec trajnostnega razvoja, urejenega okolja in dobrega počutja. Projekt ICMD je skladen s prav vsemi navedenimi usmeritvami, saj v prvi vrsti spodbuja razvoj trajnostnega turizma, in sicer z razvojem kolesarskega turizma z razvojem kolesarjem prijazne ponudbe v zeleni neokrnjeni pokrajini čezmejnega območja Slovenije in Madžarske, prav tako pa bo prispeval k razvoju turističnih produktov, ki bodo temeljili na lokalni kulturni dediščini in identiteti. Projekt bo tako vključeval avtentične kulturne elemente v turistično ponudbo, preko vključevanja zgodb v turistične produkte (storytelling). Zgodbe, ki bodo nastale se bodo vključile na spletne strani lokalnih turističnih organizacij, hkrati pa bo zagotovljena odprtost in povezljivost podatkov za nadaljnje poenotenje digitalnih rešitev na nacionalnem nivoju.
Strategija slovenskega turizma 2022-2028 prav tako stremi k izboljšanju dostopnosti, razvoju trajnostne mobilnosti, kakor tudi vzpostavitvi in razvoju čezmejnih kolesarskih poti in navezavo le-teh na državne kolesarske poti sosednjih držav. V projektu ICDM je prav to ključnega pomena, ustvarjanje čezmejne kolesarske destinacije ter povezovanje Dravske in Murske kolesarske poti, kakor tudi ostalih pomembnejših kolesarskih poti na slovenski strani meje z madžarskimi kolesarskimi potmi in na navezavo na evropsko kolesarsko pot EuroVelo 13. Prav tako v skladu z ukrepi Strategije slovenskega turizma 2022-2028, je nadgradnja in razvoj kolesarske čezmejne infrastrukture, ki je nastala v projektu Iron Curtain Cycling in jo želimo v tem projektu nadgraditi.

Programme Common Output Indicator:

RCO 116 - Jointly developed solutions, Measurement unit:
RCO 084 - Pilot actions developed jointly and implemented in projects, Measurement unit:
RCO 087 - Organisations cooperating across borders, Measurement unit:

Programme Common Result Indicator:

RCR 084 - Organisations cooperating across borders after project completion, Measurement unit:
RCR 104 - Solutions taken up or up-scaled by organisations, Measurement unit:

Project part of European Union Macro-Regional or Sea Basin Strategy: EUSALP

EUSALP Priority (Policy) area / Horizontal action:

EUSALP Degree of compliance:

Project part of European Union Macro-Regional or Sea Basin Strategy: EUSDR

Project part of European Union Macro-Regional or Sea Basin Strategy: EUSAIR

EUSAIR Priority (Policy) area / Horizontal action:

EUSAIR Degree of compliance:

Information regarding the data in keep.eu on the programme financing this project

Financing programme

2021 - 2027 Interreg VI-A Slovenia-Hungary

Last month that data in keep.eu was retrieved from the Programme's website or received from the Programme

2025-12-02

No. of projects in keep.eu / Total no. of projects (% of projects in keep.eu)

39 / 39 (100%)

No. of project partnerships in keep.eu / Total no. of project partnerships (% of project partnerships in keep.eu)

135 / 135 (100%)

Notes on the data

Languages

Contact Form

Development of an innovative cycling destination model in the Slovenian-Hungarian border region

Description

Thematic information

Partners (4)

Partners map

Summary

Investments, deliverables, policy contributions

Information regarding the data in keep.eu on the programme financing this project

Disclaimer