Strengthening the cross-border network of "living" castles by promoting inclusive and accessible cross-border cultural tourism

Programme 2021 - 2027 Interreg VI-A Slovenia-Croatia

Date of latest update: 2025-09-16

Description

Description (SL):

Projekt Living Castles 2.0 predstavlja nadaljevanje oz. nadgradnjo projekta Living Castles (Interreg SI-HR 2014-2020), ki si je prizadeval za ohranjanje in valorizacijo dvorcev in gradov skozi razvoj skupne čezmejne turistične ponudbe ter integracijo inovativnih aktivnosti ohranjanja in predstavljanja dediščine. Glavno vodilo projekta je bilo osnovanje skupne blagovne znamke Living Castles, ki je pripomogla k boljši prepoznavnosti in promociji skupnega turističnega produkta. Projekt Living Castles 2.0 se spopada z novimi skupnimi čezmejnimi izzivi in še dodatno poglablja čezmejno sodelovanje, ki je bilo vzpostavljeno o okviru predhodnega projekta. Turizem predstavlja eno najpomembnejših gospodarskih panog tako v Sloveniji kot tudi na Hrvaškem, ima bistven vpliv na ekonomijo, državam in regijam pa proizvaja znatne prihodke in prispeva k njihovemu razvoju. Pomemben del turistične ponudbe tako v Sloveniji, kot tudi na Hrvaškem predstavlja kulturna dediščina. Z raznolikim in inovativnim vključevanjem kulturne dediščine v turistično ponudbo posamezne regije oz. države se spodbuja aktivna raba dediščine, obenem pa se skozi aktivno rabo dediščine izboljšuje odnos družbe do celostnega ohranjanja le te. Z mrežo živih gradov je bila uspešno vzpostavljena mreža slovenskih in hrvaških gradov. Opravljen je bil prvi korak v smeri ohranjanja in skupne promocije skupne kulturne dediščine čezmejnega območja med Slovenijo in Hrvaško. Vendar pa so za trajnostno ohranjanje kulturne dediščine na obmejnem območju potrebni nadaljnji koraki. Gradovi in dvorci so žive priče preteklih časov, ki danes razpolagajo s številnimi neizkoriščenimi potenciali in lahko ob ustrezno uporabljenih pristopih bistveno prispevajo h krepitvi turizma in s tem tudi gospodarstva posamezne regije. Cilj pričujočega projekta je s pomočjo vključevanja in uprizarjanja kulturne dediščine v turistične namene ter z razvojem in implementacijo novih kulturno-turističnih doživetij in kulturno-turističnih ponudb spodbujati in krepiti čezmejni kulturni turizem s ponudbo višje kakovosti in manjšega števila edinstvenih doživetij skladno z lokalno in zgodovinsko identiteto podeželskih območij in s potrebami ranljivih skupin. Poudarek pričujočega projekta bo na razvoju, testiranju in optimizaciji pilotnih modelov za krepitev kulturnega turizma s pomočjo različnih kulturnih doživetij in dogodkov na temo »Kultura življenja na živih gradovih«, ki bodo povezovali kulturo, kulinariko, glasbo, vino in različna izkustvena doživetja, pilotnih modelov za izboljšanje uporabniške izkušnje s pomočjo digitalnih rešitev (digitalizacija in igrifikacija ter digitalne rešitve za identifikacijo, interpretacijo in predstavitev kulturne dediščine) in pilotnih modelov za vključevanje ranljivih skupin (nadgradnja in/ali razvoj turističnih doživetij in turistične ponudbe prilagojene ranljivim skupinam ter vključevanje ranljivih skupin v sooblikovanje turistične ponudbe). Pandemija Covid-19 ni prinesla le novih izzivov in omejitev temveč tudi priložnosti za dvig konkurenčnosti ob upoštevanju novih potreb na področju turizma. Ena od takšnih priložnosti je uporaba sodobnih tehnologij za kulturno interpretacijo ter zagotavljanje digitalne privlačnosti in prepoznavnosti turističnih destinacij. V sklopu modela za izboljšanje uporabniške izkušnje bo razvit igrificiran vodič po živih gradovih v obliki mobilne aplikacije, ki bo združeval poučne in zabavne elemente ter bo s pomočjo sistema nagrajevanja obiskovalce spodbujal k obisku vseh v čezmejno mrežo gradov vključenih gradov in dvorcev. Prav tako bo s pomočjo digitalnih rešitev nadgrajena obstoječa ponudba gradov, ki bo na ta način postala bolj dostopna. S turističnim doživetjem »Kultura življenja na živih gradovih« bomo v skladu z načeli počasnega (slow) turizma povezali kulturo, kulinariko, glasbo in vino. S ponudbo višje kakovosti in manjšega števila edinstvenih doživetij (dogodkov) se bo javnosti predstavilo in približalo kulturno-zgodovinsko bogastvo čezmejne regije. Pomemben vidik pričujočega projekta bo predstavljajo tudi vključevanje ranljivih skupin, ki jim želimo zagotoviti dostop do kulturno-turističnih vsebin ter jih obenem vključiti v sooblikovanje turistične ponudbe. Nadgradnja mreže živih gradov in blagovne znamke Living Castles bosta prispevali k večji raznolikosti in kakovosti kulturno-turistične ponudbe v čezmejni regiji ter boljši dostopnosti kulturne dediščine in kulturnih vsebin, vključujoč ranljive skupine. Cilj je ponuditi rešitve za krepitev čezmejnega kulturnega turizma in za izboljšanje dostopnosti kulturno-turistične ponudbe s poudarkom na vključevanju in izkustvenih doživetjih, ki bodo prenosljive tudi na druge organizacije ali podobna združenja in iniciative ter s tem prispevati k okrevanju in krepitvi čezmejnega turizma, njegovi konkurenčnosti in odpornosti.

Description (EN):

The project Living Castles 2.0 is a continuation or upgrade of the project Living Castles (Interreg SI-HR 2014-2020), which aimed at the conservation and valorisation of castles and mansions through the development of a common cross-border tourist offer and the integration of innovative activities for conservation and presentation of heritage. The main objective of the project was to establish a common Living Castles brand, which helped to improve the recognisability and promotion of the joint tourism product. The project Living Castles 2.0 tackles new common cross-border challenges and extends further the cross-border cooperation, established in the frame of the previous project. Tourism is one of the most important economic sectors as well in SLO as in CRO, with a significant impact on the economy, generating significant revenues for states and regions and contributing to their development. Cult. heritage is an important part of the tourism offer in both states. The diversified and innovative integration of culT. heritage into the tourism offer of an individual region or state promotes the active use of heritage and improves the attitude of society towards its holistic conservation at the same time. The Living Castles network has successfully established a network of SLO and CRO castles. A first step has been taken towards the preservation and joint promotion of the common cult. heritage in the cross-border area between SLO and CRO. However, further steps are needed for the sustainable preservation of cult. heritage in the border area. Castles and mansions are living witnesses of past times, which have today many untapped potentials and can, if properly approached, make a significant contribution to the strengthening of tourism and thus the economy of a region. The aim of this project is to promote and strengthen the cross-border cult. tourism by a higher quality offering and fewer unique experiences in line with the local and historical identity of rural areas and the needs of vulnerable groups, through the integration and performance of cult. heritage for tourism purposes and the development as well as implementation of new cultural tourism experiences and cultural tourism offers. The focus of this project will be on the development, testing and optimisation of pilot models for enhancing cultural tourism through various cultural experiences and events on the theme "Culture of life in living Castles", combining culture, cuisine, music, wine and various experiential experiences, pilot models to improve the user experience through digital solutions (digitalisation and gamification as well as digital solutions for the identification, interpretation and presentation of cultural heritage) and pilot models for the inclusion of vulnerable groups (upgrade and/or development of tourism experiences and tourism offer tailored to vulnerable groups and inclusion of vulnerable groups in the co-design of the tourism offer). The Covid-19 pandemic has brought not only new challenges and restrictions, but also opportunities to increase competitiveness, taking into account new tourism needs. One of such opportunities is the use of modern technologies for the interpretation of culture and to ensure the digital attractiveness as well as visibility of tourism destinations. As part of a model to improve the user experience, a gamified guide through living castles will be developed in the form of a mobile application, combining educational and entertainment elements and will encourage visitors to visit all castles and mansions that are included in the cross-border castle network by means of a rewarding system. Digital solutions will also enhance the existing offer of castles, making them more accessible. The tourist experience "Culture of life in living Castles" will bring together culture, cuisine, music and wine, in line with the principles of slow tourism. By higher quality offering and fewer unique experiences (events), the cultural and historical wealth of the cross-border region will be presented and brought closer to the public. An important aspect of this project will be the inclusion of vulnerable groups, for which we want to ensure access to cultural and tourist facilities and at the same time involve them in the co-creation of the tourism offer. The upgrade of the Living Castles network and the Living Castles brand will increase the diversity and quality of the cultural and tourist offer in the cross-border region and improve the accessibility to cultural heritage and cultural contents, including vulnerable groups. The aim is to offer solutions that will strengthen the cross-border cultural tourism and improve the accessibility of the cultural tourism offer, with a focus on inclusion and experiential experiences, which will be transferable to other organisations or similar associations and initiatives, thus contributing to the recovery and strengthening of the cross-border tourism, its competitiveness and resilience.

Description (HR):

Projekt Living Castles 2.0 predstavlja nastavak odnosno nadogradnju projekta Living Castles (Interreg SI-HR 2014-2020), koji je težio očuvanju i valorizaciji dvoraca i ljetnikovaca kroz razvoj zajedničke prekogranične turističke ponude te integraciju inovativnih aktivnosti za očuvanje i prezentaciju baštine. Glavna vodilja projekta bila je uspostava zajedničkog brenda Living Castles, čime se poboljšala vidljivost i promocija zajedničkog turističkog proizvoda. Projekt Living Castles 2.0 bavi se novim zajedničkim prekograničnim izazovima i dodatno produbljuje prekograničnu suradnju koja je uspostavljena u okviru prethodnog projekta. Turizam je jedna od najvažnijih gospodarskih grana kako u Sloveniji, tako i u Hrvatskoj te ima značajan utjecaj na gospodarstvo, stvara značajne prihode državama i regijama te doprinosi njihovom razvoju. Bitan dio turističke ponude kako u Sloveniji, tako i u Hrvatskoj, predstavlja kulturna baština. Raznolikim i inovativnim uključivanjem kulturne baštine u turističku ponudu svake regije odnosno države potiče se aktivno korištenje baštine, a ujedno se aktivnom upotrebom baštine unaprjeđuje odnos društva prema njezinom cjelovitom očuvanju. Mrežom "živih" dvoraca uspješno je uspostavljena mreža slovenskih i hrvatskih dvoraca. Učinjen je prvi korak prema očuvanju i zajedničkom promicanju zajedničke kulturne baštine prekograničnog područja između Slovenije i Hrvatske. Međutim, potrebni su daljnji koraci za održivo očuvanje kulturne baštine u pograničnom području. Dvorci i ljetnikovci živi su svjedoci prošlosti koji danas imaju mnogo neiskorištenih potencijala, a ispravnim pristupima mogu značajno pridonijeti jačanju turizma, a time i gospodarstva pojedinog kraja. Cilj aktualnog projekta je promicanje i jačanje prekograničnog kulturnog turizma ponudom veće kvalitete i manjeg broja jedinstvenih iskustava u skladu s lokalnim i povijesnim identitetom, kroz integraciju i predstavljanje kulturne baštine u turističke svrhe te razvoj i implementaciju novih kulturno-turističkih iskustava i kulturno-turističke ponude ruralnih područja i u skladu s potrebama ranjivih skupina. Fokus aktualnog projekta bit će na razvoju, testiranju i optimizaciji pilot modela za jačanje kulturnog turizma kroz različita kulturna iskustva i događanja na temu „Kultura života u "živim" dvorcima“, koja će povezivati kulturu, kulinarstvo, glazbu, vino i razne iskustvene doživljaje, pilot modela za poboljšanje korisničkog iskustva uz pomoć digitalnih rješenja (digitalizacija i igrifikacija te digitalna rješenja za identifikaciju, interpretaciju i prezentaciju kulturne baštine) i pilot modela za uključivanje ranjivih skupina (nadogradnja i/ili razvoj turističkih doživljaja i turističke ponude prilagođene ranjivim skupinama te uključivanje ranjivih skupina u suoblikovanje turističke ponude). Pandemija virusa Covid-19 nije donijela samo nove izazove i ograničenja, već i prilike za povećanje konkurentnosti, uzimajući u obzir nove potrebe na području turizma. Jedna od takvih prilika je korištenje suvremenih tehnologija za kulturnu interpretaciju i osiguranje digitalne atraktivnosti i prepoznatljivosti turističkih destinacija. U sklopu modela za poboljšanje korisničkog iskustva razvit će se igrificirani vodič kroz "žive" dvorce u obliku mobilne aplikacije, koji će kombinirati edukativne i zabavne elemente te će uz pomoć sustava nagrađivanja poticati posjetitelje na posjet svim dvorcima i ljetnikovcima koji su uključeni u prekograničnu mrežu dvoraca i ljetnikovaca. Također, uz pomoć digitalnih rješenja nadogradit će se postojeća ponuda dvoraca, koja će na ovaj način postati dostupnija. S turističkim doživljajem »Kultura življenja u "živim" dvorcima« ćemo, u skladu s načelima sporog (slow) turizma, povezati kulturu, kulinarstvo, glazbu i vino. Ponudom bolje kvalitete i manjeg broja jedinstvenih doživljaja (događaja), javnosti će se predstaviti i približiti kulturno-povijesno bogatstvo prekogranične regije. Važan aspekt ovog projekta bit će i uključivanje ranjivih skupina, kojima želimo osigurati pristup kulturnim i turističkim sadržajima te ih ujedno uključiti u suoblikovanje turističke ponude. Nadogradnja mreže "živih" dvoraca i brenda Living Castles pridonijet će većoj raznolikosti i kvaliteti kulturne i turističke ponude u prekograničnom području te boljoj dostupnosti kulturne baštine i kulturnih sadržaja, uključujući i ranjive skupine. Cilj je ponuditi rješenja za jačanje prekograničnog kulturnog turizma i poboljšati dostupnost kulturno-turističke ponude, s naglaskom na inkluziji i iskustvenim doživljajima koji će biti prenosivi i na druge organizacije ili slične udruge i inicijative te na taj način pridonijeti oporavku i jačanju prekograničnog turizma i njegove konkurentnosti i otpornosti.

Actual Achievements (SL):

V prvem obdobju poročanja je bil poudarek na izvedbi začetnih aktivnosti projekta, za zagotavljanje osnovnih temeljev uspešnega projektnega sodelovanja (načrtovanje, usklajevanje, koordinacija vsebinske in časovne izvedbe projektnih aktivnosti, priprava prošnje za odobritev sprememb, komunikacija med projektnimi partnerji, seznanitev s programskimi dokumenti, seznanitev z vsebino priročnika za poročanje, seznanitev z vsebino priročnika za komuniciranje in prepoznavnost, priprava in objava projektne novice na spletni strani, priprava projektnega A3 plakata, skrb za ustrezno namestitev plakata na sedežih projektnih partnerjev, ipd.). 13. 11. 2024 je v Ljubljani potekala delavnica za poročanje, ki so se je udeležili nekateri projektni partnerji (PP5 MMČ in PP6 MHZ).

Actual Achievements (HR):

U prvom razdoblju izvještavanja naglasak je bio na provedbi početnih aktivnosti projekta, radi osiguravanja osnovnih temelja uspješne projektne suradnje (planiranje, usklađivanje, koordinacija sadržajne i vremenske provedbe projektnih aktivnosti, priprema zahtjeva za odobrenje promjena, komunikacija među projektnim partnerima, upoznavanje s programskim dokumentima, upoznavanje s sadržajem priručnika za izvještavanje, upoznavanje s sadržajem priručnika za komunikaciju i prepoznatljivost, priprema i objava projektne vijesti na web stranici, priprema projektnih A3 plakata, briga o odgovarajućem postavljanju plakata u uredima projektnog partnera, itd.). 13. 11. 2024 bila je u Ljubljani održana radionica za izvještavanje na kojoj su sudjelovali neki projektni partneri (PP5 MMČ i PP6 MHZ).

Project outputs: Akcijski plan za jačanje prekograničnog kulturnog turizma i osiguranje održive prekogranične suradnje mreže „živih“ dvoraca (1)(HR)
Akcijski načrt za krepitev čezmejnega kulturnega turizma in zagotavljanje trajnostnega čezmejnega sodelovanja mreže živih gradov(SL)
Razširjena čezmejna mreža živih gradov(SL)
Proširena prekogranična mreža „živih“ dvoraca(HR)
Testiranje modelov za krepitev čezmejnega kulturnega turizma, izboljšanje uporabniške izkušnje s pomočjo digitalnih rešitev in vključevanje ranljivih skupin(SL)
Testiranje modela za jačanje prekograničnog kulturnog turizma, poboljšanje korisničkog iskustva uz pomoć digitalnih rješenja i uključivanje ranjivih skupina(HR)
Čezmejni kulturno-turistični festival »Kultura življenja na živih gradovih« (1)(SL)
Prekogranični kulturno-turistički festival „Kultura života u „živim“ dvorcima“ (1)(HR)
Modeli za jačanje prekograničnog kulturnog turizma i poboljšanje dostupnosti kulturno-turističke ponude (HR)
Modeli za krepitev čezmejnega kulturnega turizma in izboljšanje dostopnosti kulturno-turistične ponudbe s poudarkom na vključevanju, dostopnosti in izkustvenih doživetjih(SL)

Thematic information

Cultural heritage and arts Tourism Social inclusion and equal opportunities

Priority: (VI-A_Sl-Hr_2) Priority 2: Resilient and sustainable region

Priority specific objective: RSO4.6. Enhancing the role of culture and sustainable tourism in economic development, social inclusion and social innovation

Priority policy objective (Interreg specific objective): PO4 A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights

Type of intervention: 166 Protection, development and promotion of cultural heritage and cultural services

Partners (8)

Lead Partner: Zavod za kulturo, turizem in šport Murska Sobota

Partner’s ID if not PIC: SI 56481667

Address: Ulica Štefana Kovača , 9000 Murska Sobota, Slovenia

Legal status: public

Organisation type: Local public authority

Website: https://www.zkts-ms.si/

Total budget: EUR 267 200.00

Partner’s programme co-financing: EUR 213 760.00

Partner’s programme co-financing rate: 80.00%

Partner contribution: EUR 53 440.00

Lead Partner: Raziskovalno izobraževalno središče Dvorec Rakičan

Partner’s ID if not PIC: SI 36541028 | - | - (SL)

Address: Lendavska ulica, 9000 Rakičan, Murska Sobota, Slovenia

Legal status: public

Organisation type: Regional public authority

Website: http://www.ris-dr.si

Total budget: EUR 574 200.00

Partner’s programme co-financing: EUR 459 360.00

Partner’s programme co-financing rate: 80.00%

Partner contribution: EUR 114 840.00

Lead Partner: Raziskovalno izobraževalno središče dvorec Rakičan

Partner’s ID if not PIC: SI 36541028

Address: Lendavska ulica, 9000 Rakičan, Murska Sobota, Slovenia

Legal status: public

Organisation type: Regional public authority

Website: http://www.ris-dr.si

Total budget: EUR 574 200.00

Partner’s programme co-financing: EUR 459 360.00

Partner’s programme co-financing rate: 80.00%

Partner contribution: EUR 114 840.00

Muzeji Hrvatskog zagorja

Name: Muzeji Hrvatskog zagorja

Department: Veliki Tabor Castle, Peasant Revolts Museum

Partner’s ID if not PIC: HR 11298572202

Address: Samci , 49245 Gornja Stubica, Croatia

Department address: Kosnički Hum , 49216 Desinić, Croatia

Legal status: public

Organisation type: Local public authority

Website: http://www.mhz.hr/

Total budget: EUR 248 000.00

Partner’s programme co-financing: EUR 198 400.00

Partner’s programme co-financing rate: 80.00%

Partner contribution: EUR 49 600.00

Muzej Međimurja Čakovec

Name: Muzej Međimurja Čakovec

Partner’s ID if not PIC: / | 24052785077 | Osebna identifikacijska številka (SL), OIB (HR)

Address: Trg Republike, 40000 Čakovec, Croatia

Legal status: public

Organisation type: Regional public authority

Website: http://www.mmc.hr

Total budget: EUR 278 233.34

Partner’s programme co-financing: EUR 222 586.67

Partner’s programme co-financing rate: 80.00%

Partner contribution: EUR 55 646.67

Gradski muzej Varaždin

Name: Gradski muzej Varaždin

Partner’s ID if not PIC: / | 79080044388 | Osebna identifikacijska številka (SL), OIB (HR)

Address: Šetališe J. J. Strossmayera, 42000 Varaždin, Croatia

Legal status: public

Organisation type: Local public authority

Website: http://www.gmv.hr

Total budget: EUR 226 765.00

Partner’s programme co-financing: EUR 181 412.00

Partner’s programme co-financing rate: 80.00%

Partner contribution: EUR 45 353.00

Zavod za kulturne prireditve in turizem Celeia Celje

Name: Zavod za kulturne prireditve in turizem Celeia Celje

Partner’s ID if not PIC: SI63893207

Address: Krekov trg, 3000 Celje, Slovenia

Legal status: public

Organisation type: Regional public authority

Website: http://www.visitcelje.eu

Total budget: EUR 259 200.00

Partner’s programme co-financing: EUR 207 360.00

Partner’s programme co-financing rate: 80.00%

Partner contribution: EUR 51 840.00

Znanstveno raziskovalno središče Bistra Ptuj

Name: Znanstveno raziskovalno središče Bistra Ptuj

Partner’s ID if not PIC: SI 55581218 | - | - (SL)

Address: Slovenski trg, 2250 Ptuj, Slovenia

Legal status: public

Organisation type: Sectoral agency

Website: http://www.bistra.si

Total budget: EUR 251 000.00

Partner’s programme co-financing: EUR 200 800.00

Partner’s programme co-financing rate: 80.00%

Partner contribution: EUR 50 200.00

Partners map

Partners and Projects info

Institute for Culture, Tourism and Sport Murska Sobota

Strengthening the cross-border network of "living" castles by promoting inclusive and accessible cross-border cultural tourism

Partners and Projects info

The Museums of the Croatian Zagorje

Strengthening the cross-border network of "living" castles by promoting inclusive and accessible cross-border cultural tourism

Partners and Projects info

The Međimurje Museum,

Strengthening the cross-border network of "living" castles by promoting inclusive and accessible cross-border cultural tourism

Partners and Projects info

Varaždin City Museum

Strengthening the cross-border network of "living" castles by promoting inclusive and accessible cross-border cultural tourism

Partners and Projects info

Zavod za Kulturne Prireditve in Turizem CELEIA Celje

Strengthening the cross-border network of "living" castles by promoting inclusive and accessible cross-border cultural tourism

Partners and Projects info

Scientific Research Centre Bistra Ptuj

Strengthening the cross-border network of "living" castles by promoting inclusive and accessible cross-border cultural tourism

Partners and Projects info

Research and Education Centre Mansion Rakičan

Strengthening the cross-border network of "living" castles by promoting inclusive and accessible cross-border cultural tourism

Partners and Projects info

Research and Educational centre Mansion Rakičan

Strengthening the cross-border network of "living" castles by promoting inclusive and accessible cross-border cultural tourism

Lead partner

Project partner

Summary

Project name (SL): Krepitev čezmejne mreže »živih« gradov s spodbujanjem vključujočega in dostopnega čezmejnega kulturnega turizma

Project name (EN): Strengthening the cross-border network of "living" castles by promoting inclusive and accessible cross-border cultural tourism

Project name (HR): Jačanje prekogranične mreže "živih" dvoraca promicanjem uključivog i pristupačnog prekograničnog kulturnog turizma

Project acronym: Living Castles 2.0

Project ID: SIHR00253

Project start date: 2024-09-01

Project end date: 2027-08-31

Project status: ongoing

Relevant linked projects:

Castle Road (HR), Castle Road (SL) | Projektom Castle Road uspostavljeno je održivo prekogranično udruženje 37 dvoraca i ljetnikovaca u Pomurju, Podravini, Gradišću i austrijskoj Štajerskoj sa zajedničkom prekograničnom ponudom.
S prekograničnom udrugom Cesta dvoraca uspostavljena je održiva prekogranična organizacija u koju su učlanjeni dvorci obiju država. Projektni partner projekta je bio ZRS Bistra Ptuj.
Projekt je razvio zajednički prekogranični brend Castle Road (Cesta dvoraca, die Schlösserstrasse) sa zajedničkim promotivnim materijalima kao što su povijesni časopis, karta i brošura s kulturnom ponudom, kao i zajednička prekogranična web stranica Ceste dvoraca. Razvijena je i uspostavljena zajednička obiteljska ponuda koja se temelji na konceptu Geocachinga, kao i zajednička kulturna ponuda. U našem projektu ćemo koristiti znanje, rezultate i iskustva iz projekta Castle Road. Dugoročni cilj je povezivanje dvoraca uključenih u projekt Living Castles 2.0 odnosno njihovo uključivanje u mrežu prekogranične Ceste dvoraca, koja bi povezivala slovenske, austrijske i hrvatske dvorce i time stvorila jedinstvenu, kulturno-povijesno važnu kulturnu rutu od europskog značaja. U sklopu projekta surađivat ćemo sa stručnjacima. (HR), V projektu Castle Road je bilo vzpostavljeno trajnostno čezmejno združenje 37 gradov in dvorcev v Pomurju, Podravju, na Gradiščanskem in na avstrijskem Štajerskem s skupno čezmejno ponudbo.
S čezmejnim združenjem Cesta gradov je bila ustanovljena trajnostna čezmejna organizacija, v katero so včlanjeni gradovi obeh držav. Projektni partner projekta je bil ZRS Bistra Ptuj.
V okviru projekta je bila razvita skupna čezmejna blagovna znamka Castle Road (Cesta gradov, die Schlösserstrasse) s skupnim promocijskim gradivom, kot so zgodovinska revija, zemljevid in brošura s kulturno ponudbo, ter skupna čezmejna spletna stran Ceste gradov. Razviti in vzpostavljeni sta bili skupna družinska ponudba, ki temelji na konceptu Geocaching ter skupna kulturna ponudba. V našem projektu bomo uporabili znanje, rezultate in izkušnje iz projekta Castle Road. Dolgoročni cilj je, gradove, vključene v projekt Living Castles 2.0 povezati oz. vključiti v mrežo čezmejne Ceste gradov, ki bi povezovala slovenske, avstrijske in hrvaške gradove ter s tem ustvariti edinstveno, kulturno-zgodovinsko pomembno kulturno pot evropskega pomena. V okviru projekta bomo sodelovali s strokovnjaki. (SL), Living Castles (SL), Living Castles (HR) | U okviru projekta uspostavljen je zajednički brend mreže dvoraca i ljetnikovaca iz Slovenije i Hrvatske, što je u konačnici pridonijelo boljoj prepoznatljivosti i promociji. Fokus projekta bio je na očuvanju i valorizaciji dvoraca i ljetnikovaca kroz razvoj zajedničke prekogranične turističke ponude i integraciju inovativnih aktivnosti za očuvanje i prezentaciju kulturne baštine. Tijekom cijelog projekta, velika se pozornost posvećivala iznalaženju rješenja za to kako obogatiti ponudu suvremenom ICT opremom i omogućiti posjetiteljima što bolje iskustvo. Da bi se postigao što bolji doživljaj, izrađene su hologramske projekcije koje omogućuju realistične 3D projekcije nestalih artefakata ili zanimljivih povijesnih događaja u dvorcima, čime se obogaćuje i nadopunjuje njihova turistička ponuda. Stvorena je mreža "živih" dvoraca kao oblik održivog turizma za očuvanje i promicanje kulturne baštine. Projekt Living Castles 2.0 predstavlja nastavak i nadogradnju projekta Living Castles. U okviru ovog projekta proširit će se uspostavljena mreža "živih" dvoraca, a također će se nadograditi turistička ponuda prethodnog projekta. Rezultati projekta će se koristiti i unapređivati (maskota, ponuda Fantastičnih 7, zemljovid, digitalna rješenja - HoloLens naočale, Video Mapping,...). (HR), V okviru projekta se je osnovala skupna blagovna znamka mreže gradov in dvorcev iz Slovenije in Hrvaške, ki je na koncu pripomogla k boljši prepoznavnosti in promociji. V središču projekta je bilo ohranjanje in valorizacija dvorcev in gradov skozi razvoj skupne čezmejne turistične ponudbe ter integracijo inovativnih aktivnosti ohranjanja in predstavljanja kulturne dediščine. Skozi projekt se je velika pozornost namenila iskanju rešitev, kako s sodobno IKT opremo, obogatiti ponudbo in obiskovalcem nuditi boljšo doživljajsko izkušnjo. Za boljšo doživljajsko izkušnjo so nastale hologramske projekcije, ki omogočajo realistične 3D projekcije manjkajočih artefaktov ali zanimivih zgodovinskih dogodkov na gradovih, ki so tako popestrile ter dopolnile turistično ponudbo le-teh. Nastala je mreža "živih" gradov kot oblika trajnostnega turizma za ohranjanje in promocijo kulturne dediščine. Projekt Living Castles 2.0 predstavlja nadaljevanje in nadgradnjo projekta Living Castles. Vzpostavljeno mrežo živih gradov se bo v okviru pričujočega projekta razširilo, nadgradila pa se bo tudi turistična ponudba predhodnega projekta. Uporabili in nadgradili se bodo rezultati projekta (maskota, ponudba Pravljičnih 7, zemljevid, digitalne rešitve – hololens očala, Video Mapping,…). (SL), Transdanube Travel Stories (SL), Transdanube Travel Stories (HR) | Iako već postoje mnoge inicijative koje se bave očuvanjem i istraživanjem kulturno i prirodno bogate dunavske regije, projekt je istaknuo održivi turizam kao važnu priliku za prepoznavanje i očuvanje ove baštine. Europske kulturne rute i druge mreže uspostavljene u ovom projektu poduzele su prve korake prema vrednovanju tih dobara u tom smjeru. Uzimajući u obzir opsežnu kulturnu i prirodnu baštinu, TDTS projekt imao je za cilj podržati održivi turizam u dunavskoj regiji kroz implementaciju inovativnih promotivnih koncepata (novi narativi) i alata za upravljanje održivom mobilnošću. (HR), Medtem ko je že veliko pobud, ki se ukvarjajo z ohranjanjem in raziskovanjem kulturno in naravno bogatega Podonavja, je projekt izpostavil trajnostni turizem kot pomembno možnost za prepoznavanje in ohranjanje te dediščine. Evropske kulturne poti in druge mreže, vzpostavljene v tem projektu, so naredile prve korake za vrednotenje teh dobrin v tej smeri. Ob upoštevanju obsežne kulturne in naravne dediščine je bil cilj projekta TDTS podpreti trajnostni turizem v Podonavju z izvajanjem inovativnih promocijskih konceptov (nove pripovedi) in orodij za upravljanje trajnostne mobilnosti. (SL), IronCurtainCycling (SL), IronCurtainCycling (HR) | Glavni cilj projekta je bil povečati domačo in mednarodno privlačnost SI-HU odseka kolesarske poti
EV13 in navezujočega se projektnega območja ter promocija trajnostnega blagega turizma s predstavitvijo in trajnostno rabo naravne in kulturne dediščine v obmejnem prostoru. Projekt je v fizičnem in vsebinskem pomenu prispeval k izboljšanju prehodnosti meje. Glavni rezultati projekta: nastanek čezmejne kolesarske turistične destinacije z novimi turističnih produkti (kolesarske poti), nove nastanitve za kolesarje, postavitev označevalnih kolesarskih tabel na odsekih EV13, kolesarska počivališča, kolesa in dodatne postaje za izposojo koles Soboški biciklin, idr. V okviru projekta Living Castles 2.0 bomo vključili mrežo strokovnjakov na področju tarjnostne rabe kulturne dediščine kot tudi znanje in izkušnje iz področja konceptov čezmejni kulturnih, prostočasnih in drugih dejavnosti. (SL), Glavni cilj projekta bio je povećati domaću i međunarodnu atraktivnost dionice biciklističke rute SI-HU
EV13 i pripadajućeg projektnog područja te promocije održivog blagog turizma kroz prezentaciju i održivo korištenje prirodne i kulturne baštine u pograničnom području. Projekt je u fizičkom i sadržajnom smislu doprinio poboljšanju granične prohodnosti. Glavni rezultati projekta: stvaranje prekogranične biciklističke turističke destinacije s novim turističkim proizvodima (biciklističke rute), novi smještaj za bicikliste, postavljanje oznaka biciklističkih znakova na dionicama EV13, biciklistička odmorišta, bicikli i dodatne stanice za iznajmljivanje bicikala Soboški biciklin itd. U okviru projekta Living Castles 2.0 uključit ćemo mrežu stručnjaka iz područja tradicijskog korištenja kulturne baštine, kao i znanja i iskustva u području koncepata prekograničnih kulturnih, rekreacijskih i drugih aktivnosti. (HR), Guide2Visit (HR), Guide2Visit (SL) | Projekt je proveden u pograničnom području s ciljem pozicioniranja, promocije i prodaje projektnog područja (na mađarskoj strani, uglavnom pokrajina: Porabje, Őrség, Göcsej, Hetés, a na slovenskoj strani, ruralnog, s turističkog stajališta perifernih krajolika područja Lendave, Murske Sobote i Ptuja) kao atraktivne turističke destinacije, te predstavljanja specifičnih elemenata prirodne i kulturne baštine pojedinih područja, i podržava ih da se razviju u jednu atrakciju. Projekt Living Castles 2.0 također će integrirati iskustvo, znanje i turistička rješenja projekta Guide2Visit u razvoj kulturnih iskustava. (HR), Projekt se je izvajal na obmejnem območju s ciljem, da se območje projekta (na madžarski strani predvsem pokrajine: Porabje, Őrség, Göcsej, Hetés, na slovenski strani pa podeželske, s turističnega vidika periferične pokrajine območij Lendave, Murske Sobote in Ptuja) pozicionira, promovira in prodaja kot privlačno turistično destinacijo, ter da predstavi specifične elemente naravne in kulturne dediščine posameznih območij, in podpira, da se le ti razvijejo v enotno atrakcijo. Projekt Living Castles 2.0 bo v razvoj kulturnih doživetij vključil tudi izkušnje, znanje in turistične rešitve projekta Guide2Visit. (SL), Bastion (SL), Bastion (HR) | Gradski muzej Varaždin u suradnji s Pokrajinskim muzejom Maribor realizirao je projekt BASTION, Gradovi uz Dravu otvaraju svoje utvrde. Cilj varaždinskog dijela projekta bio je da se multidisciplinarnim istraživanjem na terenu i u arhivu prikupe, obrade i stručno prezentiraju podaci o obrambenom sustavu renesansne utvrde u Varaždinu. U sklopu projekta "in situ" je prezentiran preostali dio gradskih zidina, oko kojih je oblikovana povijesna šetnica oko stare gradske jezgre. U projektu ćemo koristiti znanja i iskustva uglavnom s područja kulturnog turizma i prezentacije kulturne baštine, kako široj javnosti tako i lokalnom stanovništvu. (HR), Mestni muzej Varaždin je v sodelovanju s Pokrajinskim muzejem Maribor izvajal projekt BASTION Mesta ob Dravi odpirajo svoje utrdbe. Cilj varaždinskega dela projekta je bil z multidisciplinarnim raziskovanjem na terenu in v arhivu zbrati, obdelati ter poljudno in strokovno predstaviti podatke o obrambnem sistemu renesančne trdnjave v Varaždinu. V okviru projekta je bil preostali del mestnega obzidja predstavljen »in situ«, okoli katerega se je oblikovala zgodovinska promenada okoli starega mestnega jedra. V projektu bomo uporabili znanje in izkušnje predvsem na področju kulturnega turizma in predstavljanje kulturne dediščine širši splošni javnosti kot tudi lokalnemu prebivalstvu. (SL), Ekomuzej Mura (HR), Eko muzej Mura (SL) | V projektu je sodeloval kot projektni partner Muzej Međimurja Čakovec (HR). Cilj projekta je bila vzpostavitev, upravljanje in promocija nove skupne turistične destinacije z obnovo in postavitvijo objektov kulturne dediščine, ureditvijo sprehajalnih in turističnih točk ter izobraževanjem novih nosilcev tradicionalnih poklicev. Projekt Living Castles 2.0 bo uporabil izkušnje iz projekta Eko muzej Mura na področju upravljanja in promocije objektov kulturne dediščine. (SL), Muzej Međimurja Čakovec (HR) sudjelovao je u projektu kao projektni partner. Cilj projekta bio je uspostava, upravljanje i promicanje nove zajedničke turističke destinacije kroz obnovu i postavljanje objekata kulturne baštine, uređenje šetnica i turističkih točaka te osposobljavanje novih nositelja tradicijskih zanimanja. Projekt Living Castles 2.0 koristit će iskustva iz projekta Ekomuzej Mura s područja upravljanja i promicanja objekata kulturne baštine. (HR), Rekonstrukcija in revitalizacija utrdbe starega mestnega jedra Čakovca v Muzej nesnovne dediščine (SL), Rekonstrukcija i revitalizacija fortifikacije Starog grada Čakovec u Muzej nematerijalne baštine (HR) | V projektu se je rekonstruirala utrdba starega mestnega jedra v Čakovcu in revitalizirala v sodoben Muzej nesnovne dediščine »Zakladnica Međimurja« z devetimi muzejskimi enotami (demografija, izobraževanje, jezik in glasba, plesni in glasbeni ansambli, obrti, povezane z nesnovno dediščino, Medžimurski miti in legende, jetniki v utrdbah skozi različna zgodovinska obdobja, lov na čarovnice, obrambni sistem), s trgovino s spominki in izobraževalnimi vsebinami, povezanimi z ohranjanjem nesnovne kulturne dediščine. Objekti so prilagojeni potrebam in željam turistov, ki iščejo inovativne objekte. Cilj projekta je bil trajnostni, družbeno-ekonomski razvoj na lokalni/regionalni ravni s povečanjem prepoznavnosti medžimurske turistične destinacije na podlagi uporabe kulturne dediščine v turizmu. Izkušnje in rezultati projekta bodo uporabljeni tudi v okviru pričujočega projekta Living Castles 2.0. (SL), Projektom je obnovljena tvrđava stare gradske jezgre u Čakovcu i revitalizirana u suvremeni Muzej nematerijalne baštine „Riznica Međimurja“ s devet muzejskih cjelina (demografija, školstvo, jezik i glazba, plesni i glazbeni ansambli, obrti vezani uz nematerijalnu baštinu, Međimurski mitovi i legende, zarobljenici u utvrdama kroz različita povijesna razdoblja, lov na vještice, obrambeni sustav), uz suvenirnice i edukativne sadržaje vezane uz očuvanje nematerijalne kulturne baštine. Sadržaji su prilagođeni potrebama i željama turista koji su željni inovativnih sadržaja. Cilj projekta bio je održivi socioekonomski razvoj na lokalnoj/regionalnoj razini povećanjem prepoznatljivosti međimurske turističke destinacije na temelju korištenja kulturne baštine u turizmu. Iskustvo i rezultati projekta također će se koristiti u sklopu trenutnog projekta Living Castles 2.0. (HR)

Total budget/expenditure: EUR 1 531 398.34

Total EU funding (amount): EUR 1 225 118.67

Total EU funding (co-financing rate): 80.00%

Co-financing sources:

ERDF: Amount, EUR 1 225 118.67. Co-financing rate, 80.00%.

Investments, deliverables, policy contributions

(bullets are inserted automatically and may be incorrectly placed)

Deliverables:

Razširitev mreže gradov in analiza obstoječega stanja (1)
Širenje mreže „živih“ dvoraca i analiza postojećeg stanja (1)
Študijska ekskurzija (2)
Studijsko putovanje (2)
Poročilo o zvišanih potencialih sodelovanja (1)
Izvještaj o povećanom potencijalu suradnje (1)
Vključevanje lokalnih turističnih akterjev in kooperativnih partnerjev (1)
Uključivanje lokalnih turističkih aktera i kooperacijskih partnera (1)
Delavnica sodelovanja in mreženja (1)
Radionica suradnje i umrežavanja (1)
Akcijski plan za jačanje prekograničnog kulturnog turizma i proširenje mreže „živih“ dvoraca (1)
Akcijski načrt za krepitev čezmejnega kulturnega turizma in nadgradnjo mreže živih gradov (1)
Praćenje u stvarnom vremenu (1)
Sprotni monitoring (5)
Skupina za razvoj novih kulturno-turističkih doživljaja i ponuda (1)
Skupina za razvoj novih kulturno-turističnih doživetij in ponudb (1)
Smjernice za razvoj novih modela kulturno-turističkih doživljaja i ponuda (1)
Smernice za razvoj novih modelov kulturno-turističnih doživetij in ponudb (1)
Razvoj čezmejnih kulturno-turističnih doživetij "Kultura življenja na živih gradovih" (1)
Razvoj prekograničnih kulturno-turističkih doživljaja "Kultura života u "živim" dvorcima" (1)
Pilot model „Živa čuvaonica povijesnih glazbala” (1)
Pilotni model »Živa hramba zgodovinskih glasbil« (1)
Testiranje, evaluacija i optimizacija kulturno-turističkih pilot doživljaja (1)
Testiranje, evalvacija in optimizacija kulturno-turističnih doživetij (1)
Izrada zajedničke kulturne brošure „Kultura života u "živim" dvorcima“ (1)
Oblikovanje skupne kulturne brošure "Kultura življenja na živih gradovih" (1)
Prekogranični kulturno-turistički festival „Kultura života u "živim" dvorcima“ (1)
Čezmejni kulturno-turistični festival "Kultura življenja na živih gradovih" (1)
Razvoj prekograničnog igrificiranog vodiča kroz "žive" dvorce (mobilna aplikacija) (1)
Razvoj čezmejnega igrificiranega vodiča po živih gradovih (mobilna aplikacija) (1)
Digitalne rešitve za identifikacijo, interpretacijo in predstavitev čezmejne kulturne dediščine (1)
Digitalna rješenja za identifikaciju, interpretaciju i prezentaciju prekogranične kult. baštine (1)
Pilotni model »Doživljajsko središče živih gradov« v gradu Murska Sobota (1)
D.2.3.3 Pilot model „Doživljajni centar živih dvoraca“ u dvorcu Murska Sobota (1)
Testiranje, evalvacija in optimizacija modelov za izboljšanje uporabniške izkušnje (1)
Testiranje, evaluacija i optimizacija modela za poboljšanje korisničkog iskustva (1)
Zasnova smernic za vključevanje ranljivih skupin (1)
Izrada smjernica za uključivanje ranjivih skupina (1)
Nadogradnja i/ili razvoj kulturno-turističke ponude prilagođene ranjivim skupinama (1)
Nadgradnja in/ali razvoj kulturno-turistične ponudbe prilagojene ranljivim skupinam (1)
Testiranje, evalvacija in optimizacija ponudbe za ranljive skupine (1)
Testiranje, evaluacija i optimizacija ponude za ranjive skupine (1)
Uključivanje ranjivih skupina u suoblikovanje turističke ponude (1)
Vključevanje ranljivih skupin v sooblikovanje turistične ponudbe (1)
Izrada programa jačanja znanja i kompetencija zaposlenika (1)
Razvoj programa za krepitev znanja in kompetenc za zaposlene (1)
Radionice za prijenos znanja i jačanja kompetencija za zaposlenike (4)
Delavnice za prenos znanja in krepitev kompetenc za zaposlene (4)
Razvoj i provedba programa osposobljavanja "Living Castles Ambassador" za kooperacijske partnere (2)
Razvoj in izvedba programa usposabljanja "Living Castles Ambassador" za kooperativne partnerje (2)
Promocijski izlet za novinarje, bloggerje, vplivneže in kooperativne partnerje (2)
Promotivno putovanje za novinare, blogere, influencere i kooperacijske partnere (2)
Tematski promocijski material
Tematski promotivni materijal
Medijska kampanja (6)
Medijska kampanja (6)
Predstavljanje na sajmovima (2)
Predstavitev na sejmih (2)
Študijska ekskurzija za ogled primerov dobre prakse (1)
Studijsko putovanje u svrhu razgledavanja primjera dobre prakse (1)
Pregled možnosti certificiranja in priprava akcijskega načrta za pripravo vloge (1)
Pregled mogućnosti certificiranja i izrada akcijskog plana za pripremu zahtjeva (1)
Priprema zahtjeva (1)
Priprava vloge (1)
Katalog modelov za krepitev čezm. turizma in izboljšanje dostopnosti kulturno-turistične ponudbe (1)
Katalog modela za jačanje prekograničnog turizma i poboljšanje dostupnosti kult. i turist. ponude(1)
Evaluacija cjelokupnog projekta (1)
Evalvacija celotnega projekta (1)
Skupni kriteriji trajnega čezmejnega sodelovanja in trajnostna strategija za prihodnost (1)
Zajednički kriteriji za trajnu prekograničnu suradnju i održiva strategija za budućnost (1)
Sporazum o namjeri daljnje suradnje (1)
Sporazum o nameri nadaljnjega sodelovanja (1)

Contribution to wider strategies and policies:

EUStrategyDanubeRegion Očuvanje regionalne kulturne baštine i njezino korištenje za dobrobit održivog turizma središnji je cilj trećeg prioriteta Strategije EU za dunavsku regiju. Projekt Living Castles 2.0 sveobuhvatno pridonosi ostvarenju tog cilja, jer teži očuvanju i održivom razvoju kulturne baštine i kulturnog turizma.
Other Turistička strategija EU
Turistička strategija Europske unije zahtijeva veću raznolikost turističkih tema u pojedinim regijama, posebice uzimajući u obzir regionalnu prirodnu i kulturnu baštinu. Strategija također naglašava unaprjeđenje stručnih kvalifikacija. Sve to ćemo rješavati u okviru projekta Living Castles 2.0 i time doprinijeti ostvarenju ciljeva navedene strategije.
Other Strategija slovenskega turizma 2022-2028
V projektu Living Castles 2.0 se bomo orientirali po smernicah kulturnega in počasnega (slow) turizma ter upoštevali trende, ki jih na področju turizma zaznavajo v strategiji slovenskega turizma 2022-2028: kritičen odnos do razmerja med kakovostjo in ceno; pomen avtentičnosti in lokalnosti destinacije; vse večja priljubljenost preživljanja aktivnega dopusta, namesto enega ali dveh daljših, več krajših dopustov; naraščajoče povpraševanje po s sprostitvijo povezanem dopustu oz. t.i. begu iz vsakdanjega življenja in potovanja z avtom, avtobusom ali vlakom.
Other Strategija razvoja Slovenije do 2030. godine
Središnji cilj Razvojne strategije Slovenije 2030. je osigurati kvalitetan život za sve. Jedan od razvojnih ciljeva Slovenije je i: Kultura i jezik kao temeljni čimbenici nacionalnog identiteta, gdje je navedeno da je bogata kulturna baština, kao odraz vrijednosti, uvjerenja, znanja i tradicije, važna razvojna sposobnost društva. Taj će se cilj postići, između ostaloga, promicanjem dobrog upravljanja kulturnom baštinom koje se temelji na suradnji svih dionika; promicanjem kulturnog angažmana i digitalizacijom koja omogućuje očuvanje, dostupnost i promicanje kulturnih sadržaja; omogućavanjem otvorenog pristupa jezičnim alatima i resursima te kulturnim sadržajima za sve, a posebno za osobe s invaliditetom i osobe s različitim oblicima funkcionalnih smetnji. Time ćemo se pozabaviti i u okviru projekta Living Castles 2.0 i time na odgovarajući način doprinijeti ostvarenju ciljeva ove strategije.
Other Strategija digitalne preobrazbe slovenskega turizma 2022-2026
Vizija strategije digitalne preobrazbe slovenskega turizma 2022-2026 je: »Slovenija postane vzorčni primer pametne destinacije, ki krepi in spodbuja razvoj trajnostnih, butičnih, personaliziranih in inovativnih doživetij«, kar bomo uresničevali tudi v našem projektu. Usmeritvi, navedeni v strategiji, ki obravnava personalizacijo digitalnih in realnih turističnih doživetij, se bomo v našem projektu približali. Poleg tega želimo v našem projektu povečati digitalne veščine in sposobnosti človeških virov tako kot je to zapisano tudi v sami strategiji. Eden od stebrov strategije je tudi boljše upravljanje prekomernega turizma in zmanjšanje pritiska turizma na lokalno okolje s pametnim upravljanjem in uporabo sodobnih tehnologij. Omenjene digitalne rešitve, kot so npr. uporaba e-vstopnic, VR, AR in e-vodnikov, bomo za izboljšano doživetje obiskovalcev uporabili tudi v pričujočem projektu.
Other Strategija kulturne dediščine 2020-2023
V tematskem stebru »Družba« iz strategije kulturne dediščine 2020-2023 je zapisano, da je »zagotavljanje dostopnosti do dediščine eno najpomembnejših poslanstev dediščinskih ustanov«, ob tem pa imajo javni zavodi s področja varstva kulturne dediščine, zlasti muzeji, pomembno družbeno vlogo pri komunikaciji dediščinskih vsebin, inkluziji in povezovanju z javnostmi ter pri oblikovanju obogatene ponudbe za promocijo dediščine. Projektni partnerji smo prepoznali zagotavljanje dostopnosti do kulturne dediščine kot pomemben vidik, zato smo ranljive skupine aktivno vključili v projektne aktivnosti. Poleg tega pa z mrežo živih gradov skrbimo za poživitev kulturne dediščine in s tem povečujemo vrednost skupnih prostorov, namenjenih obiskovalcem tega čezmejnega območja, kar je zapisano v ukrepu 5.: Krepitev vloge prostorov dediščine kot stičišč sodobne družbe in aktivnega
preživljanja ter plemenitenja prostega časa.
V tematskem stebru »Razvoj« je v ukrepu 6.: Spodbujanje razvoja trajnostnega kulturnega turizma, kreativnih industrij in drugih novih produktov in storitev z uporabo dediščinskih virov, zapisano, da je treba spodbujati tradicionalne in ustvarjalne dejavnosti, razvoj novih in inovativnih produktov ter
storitev, povezanih z dediščino, saj lahko zagotovijo višjo dodano vrednost, večjo konkurenčnost in dodatna znanja, kar zasledujemo tudi v projektu.
Other Strategija trajnostnega razvoja hrvaškega turizma do leta 2030
Projekt prispeva k Nacionalni strategiji razvoja Republike HR do leta 2030. Aktivnosti in rezultati projekta prispevajo k strateškemu cilju 1. Konkurenčno in inovativno gospodarstvo, tj. vplivajo na prednostno področje 4. Razvoj trajnostnega, inovativnega in prožnega turizma s prehodom v niše z višjo dodano vrednostjo, s poudarkom na rasti v kakovost ponudbe, digitalizacija, inovacije, ki jih izvajamo z uvajanjem digitalnih rešitev v gradove (muzeje), s čimer prispevamo h gradnji digitalne prihodnosti Evrope. Projekt bo ustvaril IKT rešitve, ki popestrijo življenje na gradovih (video mapping projekcije, vsebine za virtualna očala) in izdelavo 3D printov muzejskih predmetov, ki se na ta način približajo slepim in slabovidnim osebam, uporabljajo pa se lahko tudi v rednih muzejskih programih. da bi muzejske predmete obiskovalcem približali na dotik, kar pri originalnih muzejskih predmetih ni mogoče.
V okviru strateškega cilja 1. Konkurenčno in inovativno gospodarstvo projekt posega na prednostno področje 5. Spodbujanje razvoja kulture in medijev z dejavnostmi varovanja, ohranjanja, predstavljanja in ekonomskega vrednotenja kulturne, zgodovinske in naravne dediščine ter investicij v kulturnih in kreativnih industrijah. Projekt bo obnovil originalne muzejske predmete za njihovo ohranitev in predstavitev prihodnjim generacijam ter spodbudil kreativne industrije z ustvarjanjem IKT vsebin, ki bodo muzejskim predmetom oživele.
Projekt spodbuja vključevanje gastronomske in enološke ponudbe lokalnih pridelovalcev v vrednostno verigo turizma ter z vlaganjem v turistično ponudbo prispeva k razvoju celinskega turizma in spodbuja razvoj regionalnega gospodarstva.
Projekt podpira razvoj socialnega podjetništva ter spodbuja razvoj in komercializacijo novih izdelkov in storitev obrtnikov in malih podjetnikov, usmerjenih v zelene tehnologije in trajnostno gospodarstvo.
Other Strategija digitalne Hrvatske za razdoblje do 2032. godine
Projekt je usmjeren prema digitalizaciji kulturnih sadržaja, uključivanju moderne tehnologije i razvoju digitalnih rješenja u interpretaciju i prezentaciju kulturne baštine te promicanju digitalne transformacije kulturnih i kreativnih industrija čime doprinosi Strategiji digitalne Hrvatske za razdoblje do 2032. godine.

Deliverable (other than infrastructural investment) areas:

Hrvatska (HR), Varaždin, Šetališe J. J. Strossmayera, 1, 42000
Slovenija (SI), Rakičan, Murska Sobota, Lendavska ulica , 28, 9000

Programme Common Output Indicator:

RCO 084 - Pilot actions developed jointly and implemented in projects, Measurement unit:
RCO 116 - Jointly developed solutions, Measurement unit:
RCO 083 - Strategies and action plans jointly developed, Measurement unit:
RCO 087 - Organisations cooperating across borders, Measurement unit:
RCO 115 - Public events across borders jointly organised, Measurement unit:

Programme Common Result Indicator:

RCR 084 - Organisations cooperating across borders after project completion, Measurement unit:
RCR 104 - Solutions taken up or up-scaled by organisations, Measurement unit:
RCR 079 - Joint strategies and action plans taken up by organisations, Measurement unit:

Project part of European Union Macro-Regional or Sea Basin Strategy: EUSDR

Information regarding the data in keep.eu on the programme financing this project

Financing programme

2021 - 2027 Interreg VI-A Slovenia-Croatia

Last month that data in keep.eu was retrieved from the Programme's website or received from the Programme

2025-09-16

No. of projects in keep.eu / Total no. of projects (% of projects in keep.eu)

88 / 88 (100%)

No. of project partnerships in keep.eu / Total no. of project partnerships (% of project partnerships in keep.eu)

254 / 254 (100%)

Notes on the data

Languages

Contact Form

Strengthening the cross-border network of "living" castles by promoting inclusive and accessible cross-border cultural tourism

Description

Thematic information

Partners (8)

Partners map

Summary

Investments, deliverables, policy contributions

Information regarding the data in keep.eu on the programme financing this project

Disclaimer