Connecting cross-border Roman experiences

Programme 2021 - 2027 Interreg VI-A Maas-Rijn/Meuse-Rhin/Maas-Rhein (Netherlands-Belgium-Germany)

Date of latest update: 2026-10-02

Description

Description (EN):

Over time, several tourism projects have been developed to bring the still existent (but not always visible) Roman remains in the landscape and towns in the MR region to the experiencers (visitors) in a narrative way. Each attractive and unique projects, that, unfortunately, have been realised in the individual regions as stand-alone initiatives and whose functionality and significance stops at the border. Cross-border cohesion is missing. The lack of cohesion is a shortcoming for: 1) the residents: lack of awareness of cultural and historic connection with neighbouring regions through their shared Roman past; 2) the (international) tourist: no clear connection between the various initiatives, thus missing an optimal experience of the cultural landscape (and the region will therefore miss extra revenues); 3) the entrepreneurs: no basis for new products/services. To strengthen cohesion, VIAVIA will connect the existing touristic routes Via Belgica, Römerstrasse and Fruitspoor so the visitors can discover all Roman stories in the landscape. Then, 9 hotspots will be (re)developed and connected to these routes, based on a joint narrative in different languages. This narrative is developed as an overarching element to further connect the hot spots content-wise and is the basis for various storylines of Roman ‘personas’ who tell the story from their perspective (soldier, farmer, merchant). They lead the visitors through the region and have them visit various hot spots. The hot spots are interlinked experiential (digital) elements in the landscape and innovative immersive experiences in the museums to substantiate the story and experience. Visitors are encouraged to visit multiple initiatives and spend more time and money in the region. By collecting and analysing (big) data about visitors and their experiences, all activities will be monitored and assessed to optimize the offer to further appeal to visitors. The impact of cross-border cooperation leads to the specific, coherent and comprehensive tourism/recreation product: VIAVIA, within which 9 touristic/cultural sites (‘hot spots’) are connected with the existing Roman routes. As a result, visitors while walking or cycling can immerse themselves in the Roman past in various ways through stories, museum visits, innovative (digital) experience features, and by consuming authentic, period-related regional products. To support the overall experience, 15 entrepreneurs will be stimulated through inspiration sessions and supported in individual coaching sessions to develop new and attractive products. Without the present project, the existing initiatives will continue to exist in isolation, unconnected, not visible under one common/shared, cross-border umbrella and unable to transform into an integrated tourism product. Deprived of broader cooperation, some initiatives will start to disappear due to the lack of development potential and loss of appeal to the visitors' wishes. The communication(strategy) is developed on going the project period on the basis of the shared narrative and fine-tuned to the expectations and wishes of the visitors. Grand Curtius (Liège) and Musées de Verviers cannot join the partnership, because they have no capacity. But they will be updated on the project’s progress and outputs. Budget: Management 6%, communication 4 %.

Description (NL):

In de loop der tijd zijn er verschillende toeristische projecten ontwikkeld. Zo worden de nog bestaande (maar niet altijd zichtbare) Romeinse overblijfselen in het landschap en de steden in de MR-regio, op een verhalende manier gepresenteerd aan de toerist. Stuk voor stuk aantrekkelijke en unieke projecten. Helaas zijn dit op zichzelf staande initiatieven, gerealiseerd in de regio’s. Grensoverschrijdende samenhang ontbreekt dus. Het gebrek aan samenhang is een tekortkoming voor: 1) de bewoners: gebrek aan besef van cultuurhistorische verbondenheid, door hun gedeelde Romeinse verleden, met de buurregio's; 2) de (internationale) toerist: geen duidelijke verbinding tussen de verschillende initiatieven, waardoor een optimale beleving van het cultuurlandschap ontbreekt (en de regio dus extra inkomsten misloopt); 3) de ondernemers: geen basis voor nieuwe producten/diensten. Om de samenhang te versterken zal VIAVIA de bestaande toeristische routes Via Belgica, Römerstrasse en Fruitspoor met elkaar verbinden, zodat de bezoekers alle Romeinse verhalen in het landschap kunnen ontdekken. Vervolgens worden 9 hotspots (her)ontwikkeld en verbonden met deze routes, op basis van een gezamenlijk verhaal in verschillende talen. Deze zullen de hotspots inhoudelijk verder met elkaar te verbinden. Het vormt de basis voor verschillende verhaallijnen van Romeinse 'persona's' (soldaat, boer, koopman). Ze leiden de bezoekers door de regio langs de hotspots. De hotspots zijn onderling verbonden belevingselementen (digitaal) in het landschap en innovatieve immersieve ervaringen in de musea. Ze onderbouwen het verhaal en de beleving. Bezoekers worden gestimuleerd om meerdere initiatieven te bezoeken. Hierdoor spenderen ze meer tijd en geld in de regio. Door het verzamelen en analyseren van (big) data over toeristen en hun ervaringen worden alle activiteiten gemonitored en geëvalueerd. Zo kunnen de partners het aanbod optimaliseren. Het effect van grensoverschrijdende samenwerking leidt tot het specifieke, samenhangende en allesomvattende toeristisch-recreatieve product: VIAVIA. De bestaande Romeinse routes zijn daarin verbonden en gekoppeld aan 9 hotspots. Bezoekers kunnen zich al wandelend of fietsend onderdompelen in het Romeinse verleden door middel van verhalen, museumbezoeken, innovatieve (digitale) belevingselementen en door het consumeren van authentieke, periodegerelateerde streekproducten. Om de totale beleving te ondersteunen worden 15 ondernemers gestimuleerd door middel van inspiratiesessies en ondersteund in individuele coachingsessies om nieuwe en aantrekkelijke producten te ontwikkelen. Zonder dit project zullen de bestaande initiatieven geïsoleerd blijven bestaan, niet zichtbaar zijn onder één gemeenschappelijke/gemeenschappelijke, grensoverschrijdende paraplu en niet kunnen transformeren tot een geïntegreerd toeristisch product. Zonder bredere samenwerking zullen sommige initiatieven beginnen te verdwijnen vanwege het gebrek aan ontwikkelingspotentieel en het verlies aan aantrekkingskracht in relatie tot de wensen van de bezoekers. De communicatie(strategie) wordt gedurende de projectperiode ontwikkeld op basis van het gedeelde verhaal en afgestemd op de verwachtingen en wensen van de bezoekers. Grand Curtius (Luik) en Musées de Verviers zijn geen partner, door gebrek aan capaciteit. Ze worden wel op de hoogte gehouden van het project. Budget: Management 6%, communicatie 4%.

Description (FR):

Au fil du temps, plusieurs projets touristiques ont été développés, présentant aux visiteurs les vestiges romains existants (mais pas toujours visibles) dans le paysage et les villes de l’Euregio Meuse-Rhin (EMR). Il s'agit de projets attrayants et uniques qui, malheureusement, ont été réalisés de manière isolée dans les régions, et dont la fonction et l'importance s'arrêtent à la frontière. La cohésion transfrontalière fait défaut. Ce manque de cohésion est une lacune pour : 1) les résidents : manque de conscience du lien culturel et historique avec les régions voisines au passé romain commun ; 2) le touriste (international) : manque de lien clair entre les initiatives, empêchant une expérience optimale de la culture (avec un manque de revenus supplémentaires pour les régions) ; 3) les entrepreneurs : manque de base pour de nouveaux produits/services. Pour renforcer la cohésion, VIAVIA reliera les itinéraires touristiques existants de Via Belgica, Römerstrasse et Fruitspoor afin que les visiteurs puissent découvrir tous les scénarios romains dans le paysage. Ensuite, 9 lieux d’intérêt (nommés « hotspots ») seront (re)développés et connectés aux itinéraires, sur base d'un récit commun multilingue. Ce récit sera l’élément fédérateur reliant les hotspots sur le plan du contenu et constituant la base de diverses intrigues autour de personnages romains (soldat, agriculteur, marchand) qui racontent l'histoire de leur point de vue. Ils guideront les visiteurs dans la région et leur font visiter différents hotspots. Ces hotspots sont des éléments expérientiels (numériques) interconnectés dans l’environnement et des expériences immersives innovantes dans les musées pour étayer l'histoire et l'expérience. Les visiteurs partent à la découverte de plusieurs initiatives, passent plus de temps et dépensent davantage dans la région. En collectant et analysant des données massives sur les visiteurs et leurs expériences, toutes les activités seront suivies et évaluées, optimisant l'offre pour répondre aux attentes des visiteurs. L'impact de la coopération transfrontalière mène à un produit touristique/de loisirs spécifique, cohérent et complet : VIAVIA, dans lequel 9 sites touristiques/culturels (hotspots) sont reliés aux voies romaines existantes. Les visiteurs, se promenant à pied ou à vélo, pourront plonger dans le passé romain de diverses manières grâce à des récits, des visites de musées, des expérience innovantes (numériques) et en consommant des produits régionaux authentiques liés à l'époque. Pour soutenir cette expérience, 15 entrepreneurs seront encouragés par des sessions d'inspiration et soutenus lors de séances de coaching individuel pour développer de nouveaux produits attrayants. Sans ce projet VIAVIA, les initiatives existeront mais isolées et déconnectées, invisibles sans ce parapluie transfrontalier commun/partagé et incapables de se transformer en produits touristiques intégrés. Sans coopération étendue, certaines initiatives disparaitront par manque de potentiel de développement et perte d'attractivité pour les attentes des visiteurs. La stratégie de communication est élaborée sur la période du projet et sur la base du récit commun multilingue, et adaptée aux attentes et souhaits des visiteurs. Le Grand Curtius (Liège) et les Musées de Verviers ne peuvent se joindre au partenariat, en raison d’un manque de capacité. Ils seront informés de l'avancement du projet et de ses résultats. Budget: Gestion 6%, Communication 4%.

Description (DE):

In den vergangenen Jahren wurden mehrere Tourismusprojekte entwickelt, um die vorhandenen (aber nicht immer sichtbaren) römischen Überreste in Landschaft und Städten der MR-Region Besuchern narrativ näherzubringen. Jedes attraktive und einzigartige Projekt wurde leider in den einzelnen Regionen als für sich stehend umgesetzt. Funktionalität und Bedeutung enden an der Grenze. Es fehlt der grenzüberschreitende Gesamteindruck. Die fehlende Kohäsion ist ein Manko für: 1) Bewohner: mangelndes Bewusstsein für kulturelle und historische Verbindungen mit den Nachbarregionen durch die gemeinsame römische Vergangenheit; 2) (internationalen) Touristen: keine klare Verbindung zwischen den verschiedenen Standorten, wodurch ein optimales Erlebnis der Kulturlandschaft fehlt (und der Region daher zusätzliche Einnahmen entgehen); 3) Unternehmer: keine Basis für neue Produkte/Dienstleistungen. Um den Zusammenhalt zu stärken, wird VIAVIA die bestehenden touristischen Routen Via Belgica, Römerstraße und Fruitspoor verbinden, damit Besucher alle römischen Geschichten in der Landschaft entdecken können. Anschließend werden 9 Hotspots (neu) entwickelt und mit diesen Routen verbunden, basierend auf einem gemeinsamen Narrativ in den Landessprachen. Dieses Narrativ wird als gemeinsames Element entwickelt, um die Hotspots inhaltlich zu verbinden. Es ist Basis für verschiedene Storylines römischer „Personas“, die die Geschichte aus ihrer Perspektive erzählen (Soldaten- und Bauernfamilien, Kaufleute). Sie führen die Besucher durch die Region und zu den verschiedenen Hotspots. Die Hotspots sind verbundene erlebnisorientierte (digitale) Elemente in der Landschaft und innovative, immersive Erlebnisse in den Museen, die Geschichte und Erlebnis untermauern. Besucher werden ermutigt, mehrere Partner zu besuchen und mehr Zeit und Geld in der Region zu investieren. Sammeln und Analyse von (Big) Data über Besucher und ihre Erlebnisse überwachen und bewerten alle Aktivitäten, um das Angebot zu optimieren und Besucher stärker anzusprechen. Die grenzüberschreitende Zusammenarbeit führt zu diesem gemeinschaftlichen Tourismus-/Erholungsprodukt: VIAVIA, in dem 9 touristische/kulturelle Stätten („Hotspots“) mit bestehenden römischen Routen verbunden werden. So können Besucher beim Wandern oder Radfahren auf vielfältige Weise in die römische Vergangenheit eintauchen, durch Geschichten, Museumsbesuche, innovative (digitale) Erlebnisse und durch den Genuss authentisch zeittypischer, regionaler Produkte. Zur Unterstützung des Gesamterlebnisses werden 15 Unternehmen durch Inspirationssitzungen angeregt und in individuellen Coachings unterstützt neue, attraktive Produkte zu entwickeln. Ohne dieses Projekt stehen die existenten Initiativen weiterhin isoliert und unverbunden, sind nicht unter einem gemeinsamen, grenzüberschreitenden Dach sichtbar und nicht in der Lage, sich in ein integriertes Tourismusprodukt zu verwandeln. Ohne breitere Zusammenarbeit werden einige Initiativen aufgrund von mangelndem Entwicklungspotenzial und geringer Anziehungskraft auf Besucher zu verschwinden beginnen. Die Kommunikation (Strategie) wird während der Projektlaufzeit auf Basis der gemeinsamen Narrative entwickelt und auf Besuchererwartungen und -Wünsche abgestimmt. Grand Curtius (Lüttich) und Musées de Verviers können der Partnerschaft aufgrund fehlender Kapazitäten nicht beitreten. Sie werden jedoch über den Fortschritt und die Ergebnisse des Projekts auf dem Laufenden gehalten.

Actual Achievements (EN):

The storyline has been developed in WP1. The scientific storyline will be translated into a public text in September 2025 in order to be integrated onto the website of VIA VIA. The public text will be the underlayer for the further development of the communication products mentioned in the communication plan. This has also been done in close collaboration with the marketing working group so that the products can be fine tuned with the target groups of VIA VIA. The hot spots were extensively consulted regarding their objectives for the development of landscape elements, exhibition concepts, and more. This information was important for developing the strategy within the marketing plan. Conversely, through collaboration with the communication team, all hot spots were able to align their objectives with those of VIA VIA, in order to create one clear, integrated product tailored to our target groups. In S2 2025, all hot spots will receive individual guidance to ensure that this uniformity is actually achieved. With regard to the entrepreneurs, a brainstorming session was initiated in which all expertise related to collaboration with entrepreneurs was shared. This resulted in a shared strategy supported by all partners, which will later be presented to the advisory group. Following this, the flyer for the entrepreneurs and the organisation of the workshops in Maastricht, Tongeren, and Jülich will be finalised. The products resulting from the above work packages must be communicated to the target groups. To this end, a meeting was organised to identify the target groups and to gain insight into their needs and requirements. This information was then shared with the other WPs so they could align their products with the target groups. Subsequently, the first version of the marketing plan was compiled. This will be pitched to the advisory group in September, which brings in tourism expertise currently lacking within the partnership. The feedback from the advisory group will be incorporated into the marketing plan so that by early 2026 a well-founded plan will be in place for implementation by all partners. In September and December 2025, the first meetings of the advisory group will take place, during which the results of WP1, WP3, and WP4 will be presented. Thanks to the advisory group, additional expertise in tourism and entrepreneurship can be integrated into the project to enhance the quality of the products. At the end of the first project year, we can conclude that the project is progressing according to plan, both financially and substantively. The predefined objectives are being achieved in line with the agreed timeline, and the budget remains within the established framework. Substantively, the year concluded with the delivery of a scientifically grounded Roman narrative about the Euregio, which serves as the foundation for further content development and communication. In addition, an initial concept of the public-facing narrative was developed. This marks an important step in translating the scientific content into an accessible and engaging story for diverse audiences. In parallel, significant progress was made on the development of the marketing plan. Its strategic framework has now been established, enabling concrete implementation in the next project year. During this process, however, it became clear that the originally allocated overarching communication budget is insufficient to support the project’s ambitions and scale in a qualitative and targeted manner. To safeguard the intended quality and to convey the narrative in a unique and compelling way, Via Belgica has decided to invest an additional €35,000 in the communication budget. This budget adjustment is included in the major change request to be submitted in the first quarter of 2026. This additional investment is essential to align communication efforts with the project’s substantive ambitions. The major change request will also include revisions concerning the shift from an immersive room to a VR experience at the Gallo-Roman Museum, as well as the transfer of personnel costs from the Roman Museum Foundation to the Municipality of Heerlen. Furthermore, preparations have begun for the organization of three business workshops scheduled for March 2026. The preparatory work is already underway, ensuring that this activity will also be delivered within the planned timeframe. In September, the advisory board was consulted. This consultation contributed to improving the quality of the objectives and to a more efficient decision-making process among project partners. A concrete example is the discussion regarding the use of comic-style illustrations versus AI-generated visuals in communication materials. Based on the advisory board’s well-founded recommendation, a clear decision was made to adopt AI-generated imagery, providing clarity and preventing further delays. Finally, it can be noted that collaboration among the partners has significantly strengthened over the past year. Although the number of coordination moments was high, this intensive alignment has resulted in improved cooperation, more efficient implementation of objectives, and consistent adherence to the project schedule.

Project outputs: organisations cooperating accross borders(EN)
Organisations coopérant au-delà des frontières(FR)
Organisationen die grenzüberschreitend zusammenarbeiten(DE)
organisaties die over de grenzen heen samenwerken(NL)
Anzahl der unterstützten Kultur- und Tourismusstätten(DE)
aantal ondersteunde culturele en toeristische bezienswaardigheden(NL)
Nombre de sites culturels et touristiques soutenus(FR)
number of cultural and tourisme sites supported(EN)
Entreprises soutenues(FR)
gesteunde ondernemingen(NL)
enterprises supported(EN)
unterstützte Unternehmen(DE)
Geschäftsideen unterstützt mit nicht-finanziellem Sachinfos(DE)
ondernemingen die met niet-financiële steun worden ondersteund(NL)
enterprises supported with non-financial support(EN)
Entreprises bénéficiant d'une aide non financière(FR)
enterprises supported by grants(EN)
enterprises supported by grants(FR)
enterprises supported by grants(NL)
enterprises supported by grants(DE) Website: https://www.interregmeuserhine.eu/en/projects/viavia/

Thematic information

ICT and digital society Tourism

Priority: (VI-A_NL-BE-DE_3) "A more social Meuse-Rhine area" involves improving social development across borders. Promotion of this theme takes place within the outlined societal challenges of Industrial Transition, Towards a Green Society, Healthier inhabitants and Live and Work without Borders.

Priority specific objective: RSO4.6. Enhancing the role of culture and sustainable tourism in economic development, social inclusion and social innovation

Priority policy objective (Interreg specific objective): PO4 A more social and inclusive Europe implementing the European Pillar of Social Rights

Type of intervention: 165 Protection, development and promotion of public tourism assets and tourism services

Partners (14)

Lead Partner: Gemeente Heerlen

Partner’s ID if not PIC: 14128451

Department: Via Belgica

Address: Geleenstraat, 6411 HP Heerlen, Netherlands

Department address: Geleenstraat, 6411 HP Heerlen, Netherlands

Legal status: public

Organisation type: Local public authority

Website: http://www.viabelgica.eu

Total budget: EUR 871 212.85

Partner’s programme co-financing: EUR 435 606.42

Partner’s programme co-financing rate: 50.00%

Partner contribution: EUR 435 606.43

GBER schemes / de minimis: General de minimis

Contractors:

Name: Ernenst Financial Engineering
VAT registration or tax identification number: NL821000536.B01

Lead Partner: Heerlen

Partner’s ID if not PIC: 14128451

Department: Via Belgica

Address: Geleenstraat, 6411 HP Heerlen, Netherlands

Department address: Geleenstraat, 6411 HP Heerlen, Netherlands

Legal status: public

Organisation type: Local public authority

Website: http://www.viabelgica.eu

Total budget: EUR 643 064.10

Partner’s programme co-financing: EUR 321 532.05

Partner’s programme co-financing rate: 50.00%

Partner contribution: EUR 321 532.05

GBER schemes / de minimis: General de minimis

Contractors:

Name: Ernenst Financial Engineering
VAT registration or tax identification number: NL821000536.B01

Gallo Romeins Museum

Name: Gallo Romeins Museum

Department: Municipality of Tongeren / Department of Socio-Cultural Affairs

Partner’s ID if not PIC: N.a.

Address: Kielenstraat, 3700 Tongeren, Belgium

Department address: Kielenstraat, 3700 Tongeren, Belgium

Legal status: public

Organisation type: Other

Website: http://www.galloromeinsmuseum.be

Total budget: EUR 349 635.37

Partner’s programme co-financing: EUR 174 817.68

Partner’s programme co-financing rate: 50.00%

Partner contribution: EUR 174 817.69

GBER schemes / de minimis: GBER Article 20

Contractors:

Name: EXECUTXR
VAT registration or tax identification number: BE0795.289.439

Stadt Aachen

Name: Stadt Aachen

Department: Dept. for Cultural management of the city of Aachen

Partner’s ID if not PIC: N.a.

Address: Markt, 52062 Aachen, Germany

Department address: Mozartstrasse, 52064 Aachen, Germany

Legal status: public

Organisation type: Local public authority

Website: http://www.aachen.de

Total budget: EUR 30 587.75

Partner’s programme co-financing: EUR 15 293.87

Partner’s programme co-financing rate: 50.00%

Partner contribution: EUR 15 293.88

Stadt Jülich

Name: Stadt Jülich

Department: Museum Zitadelle Jülich/Stadtmarketing Jülich

Partner’s ID if not PIC: N.a.

Address: Grosse Rurstrasse, 52428 Jülich, Germany

Department address: Am Aachener Tor, 52428 Jülich, Germany

Legal status: public

Organisation type: Local public authority

Website: http://www.juelich.de

Total budget: EUR 629 545.37

Partner’s programme co-financing: EUR 314 772.68

Partner’s programme co-financing rate: 50.00%

Partner contribution: EUR 314 772.69

GBER schemes / de minimis: GBER Article 20

Contractors:

Name: Antiquariaat Clio
VAT registration or tax identification number: NL806783485B01
Name: Form & Abbild Effenberger
VAT registration or tax identification number: DE175393815
Name: Filzwerkstatt Zauberreigen
VAT registration or tax identification number: 000
Name: Antiquariat Lesekauz
VAT registration or tax identification number: DE222767812
Name: Antiquariat St. Völkel GmbH
VAT registration or tax identification number: DE310504264
Name: 3D Printing Prototypes
VAT registration or tax identification number: DE122624529
Name: Versandantiquariat M. Devens
VAT registration or tax identification number: DE310578885
Name: Dr. Christoph Fischer
VAT registration or tax identification number: 000
Name: preigu GmbH & Co.KG
VAT registration or tax identification number: DE455380498
Name: Buchpark GmbH
VAT registration or tax identification number: DE137195922
Name: Anitquariat Willi Braunert
VAT registration or tax identification number: DE283100070
Name: Kohler Media Bücherbazaar
VAT registration or tax identification number: DE285680711
Name: J.Redins Antikvariat AB
VAT registration or tax identification number: SE559266721501
Name: Kliewe & Janke Restaurierung.
VAT registration or tax identification number: DE3222122896
Name: Stadt Jülich
VAT registration or tax identification number: DE122624529
Name: Amazon EU
VAT registration or tax identification number: LU20260743
Name: Alfabetweter BV
VAT registration or tax identification number: BE0 860 930 230
Name: Venator & Hanstein KG
VAT registration or tax identification number: DE 122649294
Name: Thalia Deutschland Gmbh & Co.
VAT registration or tax identification number: DE 148 632 587
Name: Limburgs Museum
VAT registration or tax identification number: NL8012.25.942.B.01
Name: Auto Thüllen Indeland GmbH
VAT registration or tax identification number: 201/5925/3003
Name: Ammianus GbR
VAT registration or tax identification number: 20158804054
Name: Stefan Wahl Steinmetzmeister
VAT registration or tax identification number: 617,50
Name: Thalia Deutschland Gmbh & Co.
VAT registration or tax identification number: DE 148 632 587

Stad Tienen

Name: Stad Tienen

Department: Team Heritage + IOED PORTIVA

Partner’s ID if not PIC: N.a.

Address: Grote Markt, 3300 Tienen, Belgium

Department address: Grote Markt, 3300 Tienen, Belgium

Legal status: public

Organisation type: Local public authority

Website: http://www.tienen.be

Total budget: EUR 329 904.60

Partner’s programme co-financing: EUR 164 952.30

Partner’s programme co-financing rate: 50.00%

Partner contribution: EUR 164 952.30

GBER schemes / de minimis: GBER Article 20

VIA – Erlebnisraum Römerstraße e.V.

Name: VIA – Erlebnisraum Römerstraße e.V.

Partner’s ID if not PIC: N.a.

Address: Markt, 53909 Zülpich, Germany

Department address: Markt, 53909 Zülpich, Germany

Legal status: public

Organisation type: Local public authority

Website: http://www.zuelpich.de

Total budget: EUR 27 500.00

Partner’s programme co-financing: EUR 13 750.00

Partner’s programme co-financing rate: 50.00%

Partner contribution: EUR 13 750.00

GBER schemes / de minimis: General de minimis

Contractors:

Name: SV Übersetzerdienst
VAT registration or tax identification number: DE123654357
Name: SV Übersetzerdienst
VAT registration or tax identification number: DE123654357
Name: ndkom
VAT registration or tax identification number: DE253492119

Université de Liège

Name: Université de Liège

Department: Geoscity

Partner’s ID if not PIC: N.a.

Address: Place du 20 Aout, 4000 Liège, Belgium

Department address: Allée du six août, 4000 Liège, Belgium

Legal status: public

Organisation type: Higher education and research organisations

Website: http://www.geoscity.uliege.be

Total budget: EUR 415 415.30

Partner’s programme co-financing: EUR 207 707.65

Partner’s programme co-financing rate: 50.00%

Partner contribution: EUR 207 707.65

Stad Tongeren

Name: Stad Tongeren

Department: Archives-Archaeology-Monuments

Partner’s ID if not PIC: N.a.

Address: Maastrichterstraat, 3700 Tongeren, Belgium

Department address: Maastrichterstraat, 3700 Tongeren, Belgium

Legal status: public

Organisation type: Local public authority

Website: http://www.tongeren.be

Total budget: EUR 122 751.68

Partner’s programme co-financing: EUR 61 375.84

Partner’s programme co-financing rate: 50.00%

Partner contribution: EUR 61 375.84

GBER schemes / de minimis: General de minimis

Contractors:

Name: Beluister vzw
VAT registration or tax identification number: BE 0765 184 203

Universiteit van Utrecht

Name: Universiteit van Utrecht

Department: History and Art History

Partner’s ID if not PIC: N.a.

Address: Heidelberglaan, 3584 CS Utrecht, Netherlands

Department address: Heidelberglaan, 3584 CS Utrecht, Netherlands

Legal status: public

Organisation type: Higher education and research organisations

Website: http://www.uu.nl

Total budget: EUR 26 161.24

Partner’s programme co-financing: EUR 13 080.62

Partner’s programme co-financing rate: 50.00%

Partner contribution: EUR 13 080.62

Gemeente Voerendaal

Name: Gemeente Voerendaal

Department: Heritage, Tourism and Economics

Partner’s ID if not PIC: NL001731361B01

Address: Raadhuisplein, 6367 ED Voerendaal, Netherlands

Department address: Raadhuisplein, 6367 ED Voerendaal, Netherlands

Legal status: public

Organisation type: Local public authority

Website: http://www.voerendaal.nl

Total budget: EUR 74 834.00

Partner’s programme co-financing: EUR 37 417.00

Partner’s programme co-financing rate: 50.00%

Partner contribution: EUR 37 417.00

GBER schemes / de minimis: GBER Article 20

Gemeente Maastricht

Name: Gemeente Maastricht

Department: Centre Céramique

Partner’s ID if not PIC: NL.0017.37.442.B15

Address: Avenue Céramique, 6221 KV Maastricht, Netherlands

Department address: Avenue Céramique, 6221 KV Maastricht, Netherlands

Legal status: public

Organisation type: Local public authority

Website: http://www.centreceramique.nl

Total budget: EUR 567 503.99

Partner’s programme co-financing: EUR 283 751.99

Partner’s programme co-financing rate: 50.00%

Partner contribution: EUR 283 752.00

GBER schemes / de minimis: GBER Article 20

Gemeente Simpelveld

Name: Gemeente Simpelveld

Partner’s ID if not PIC: 0017.37.168.B.01

Address: Markt, 6369 AH Simpelveld, Netherlands

Department address: Markt, 6369 AH Simpelveld, Netherlands

Legal status: public

Organisation type: Local public authority

Website: http://www.simpelveld.nl

Total budget: EUR 512 200.25

Partner’s programme co-financing: EUR 256 100.12

Partner’s programme co-financing rate: 50.00%

Partner contribution: EUR 256 100.13

GBER schemes / de minimis: GBER Article 20

Het Romeins Museum

Name: Het Romeins Museum

Partner’s ID if not PIC: NL866894135B01

Address: Coriovallumsttraat, 6411 CA Heerlen, Netherlands

Department address: Coriovallumstraat, 6411 CA Heerlen, Netherlands

Legal status: public

Organisation type: Other

Website: http://www.hetromeinsmuseum.nl

Total budget: EUR 480 000.00

Partner’s programme co-financing: EUR 240 000.00

Partner’s programme co-financing rate: 50.00%

Partner contribution: EUR 240 000.00

GBER schemes / de minimis: GBER Article 20

Partners map

Partners and Projects info

Gallo Roman Museum

Connecting cross-border Roman experiences

Partners and Projects info

City of Aachen

Connecting cross-border Roman experiences

Partners and Projects info

Municipality of Jülich

Connecting cross-border Roman experiences

Partners and Projects info

City of Tienen

Connecting cross-border Roman experiences

Partners and Projects info

VIA – Erlebnisraum Römerstraße e.V.

Connecting cross-border Roman experiences

Partners and Projects info

University of Liège

Connecting cross-border Roman experiences

Partners and Projects info

Stad Tongeren

Connecting cross-border Roman experiences

Partners and Projects info

University of Utrecht

Connecting cross-border Roman experiences

Partners and Projects info

Municipality of Voerendaal

Connecting cross-border Roman experiences

Partners and Projects info

Municipality of Maastricht

Connecting cross-border Roman experiences

Partners and Projects info

Municipality of Simpelveld

Connecting cross-border Roman experiences

Partners and Projects info

The Roman Museum

Connecting cross-border Roman experiences

Partners and Projects info

Municipality of Heerlen

Connecting cross-border Roman experiences

Partners and Projects info

City of Heerlen

Connecting cross-border Roman experiences

Lead partner

Project partner

Summary

Project name (EN): Connecting cross-border Roman experiences

Project name (NL): Grensoverschrijdend verbinden van Romeinse belevingen

Project name (FR): Relier les expériences transfrontalières des romains

Project name (DE): Verbinden von Grenzüberschreitende römische Erfahrungen

Project acronym: VIAVIA

Project ID: IMR6-00076

Project start date: 2025-01-01

Project end date: 2027-12-31

Project status: ongoing

Relevant linked projects:

Constructing The Limes (C-limes) (FR), Constructing The Limes (NL), Constructing The Limes (DE), ConstructingThe Limes (EN) | Constructing the Limes (C-limes) ist ein Forschungsprojekt der Universität Utrecht, das wissenschaftliche Untersuchungen zur römischen Grenze (Limes) und ihrem Einfluss auf das römische Grenzland durchführt. Darüber hinaus berät es Gemeinden bei der Realisierung lokaler Hotspots, um die römischen Geschichten der breiten Öffentlichkeit zugänglich zu machen. Via Belgica hat zuvor mit C-Limes am Projekt Heel Heerlen Graaft! zusammengearbeitet, um ein besseres Bild des römischen Lebens im Grenzland zu bekommen. Das Wissen und die Erfahrung von C-Limes wirken inspirierend für die weitere Entwicklung der Hotspots, aber dienen auch der inhaltlichen Unterstützung bei der Ausarbeitung der wissenschaftlichen, gemeinsamen römischen Geschichte. (DE), Constructing the Limes (C-limes) est un projet de recherche de l'université d'Utrecht qui mène des recherches scientifiques sur la frontière romaine (limes) et son influence sur la zone frontalière romaine. En outre, le projet conseille les municipalités dans la réalisation de hotspots locaux afin de rendre les histoires romaines accessibles au grand public. Via Belgica a déjà travaillé avec C-Limes sur le projet Heel Heerlen Graaft ! afin d'obtenir une meilleure image de la vie romaine dans la région frontalière. Les connaissances et l'expérience de C-Limes sont une source d'inspiration pour la poursuite du développement des hotspots, mais aussi pour le soutien substantiel apporté à l'élaboration de l'histoire romaine scientifique et globale. (FR), Constructing the Limes (C-limes) is een onderzoeksproject van de Universiteit Utrecht dat wetenschappelijk onderzoek doet naar de Romeinse grens (limes) en de invloed daarvan op het Romeinse grensgebied. Daarnaast adviseren ze gemeenten bij de realisatie van lokale hotspots om de Romeinse verhalen toegankelijk te maken voor het grote publiek. Via Belgica werkte eerder samen met C-Limes aan het project ‘Heel Heerlen Graaft!’. Zo kregen ze een beter beeld van het Romeinse leven in het grensgebied. De kennis en ervaring van C-Limes is inspirerend voor de verdere ontwikkeling van de hotspots, maar ook in de inhoudelijke ondersteuning bij het uitwerken van het wetenschappelijke, overkoepelende, Romeinse verhaal. (NL), Constructing the Limes (C-limes) is a research project from Utrecht University that conducts scientific research on the Roman frontier (limes) and its influence on the Roman borderland. In addition, they also advise municipalities in the realisation of local hotspots to make the Roman stories accessible to the general public. Via Belgica has previously worked with C-Limes on the project Heel Heerlen Graaft! to get a better picture of Roman life in the borderland. The knowledge and experience of C-Limes is inspiring for the further development of the hotspots, but also in the substantive support in elaborating the scientific, overarching, Roman story. (EN), Groupe des Vici Eurégionaux (FR), Euregionale Vicus-Gruppe (DE), Euregional Vicusgroup (NL), Euregional Vicus group (EN) | Sinds 2012 bestaat er een onderzoeksnetwerk tussen archeologische en museale instellingen in de steden Aken, Jülich, Heerlen, Maastricht en Tongeren en de afdeling Oude Geschiedenis van de RWTH Aken Universiteit. Het doel van deze groep is de grensoverschrijdende uitwisseling van informatie en ervaring over de kleine nederzettingen langs de weg in de Romeinse provincie Germania inferior (vici) te delen met elkaar. Alsook het formuleren van gezamenlijke onderzoeksbenaderingen en de realisatie van tentoonstellings- en publicatieprojecten. In 2014 werd de tentoonstelling en catalogus “Jacht op Augustus. De zoektocht naar de wortels van de Euregio!” geproduceerd in het Duits en Nederlands. In 2024 werd in Aken de tentoonstelling “Wie schrijft, die blijft!” met een catalogus gelanceerd. (NL), Since 2012, a research network between archaeological and museum institutions in the cities of Aachen, Jülich, Heerlen, Maastricht and Tongeren and the Department of Ancient History at RWTH Aachen University has been in existence. The aim of this group is the cross-border exchange of information and experience on the small roadside settlements of the Roman province of Germania inferior (vici) and the formulation of joint research approaches as well as the realisation of exhibition and publication projects. In 2014, the exhibition and catalogue "Fahndung nach Augustus. The search for the roots of the Euregio!" were produced in German and Dutch. In 2024, the exhibition "Wer schreibt, der bleibt!" is launched in Aachen with a documentation catalogue. (EN), Depuis 2012, un réseau de recherche existe entre les institutions archéologiques et muséales des villes d'Aix-la-Chapelle, Jülich, Heerlen, Maastricht et Tongres et avec le Département d'Histoire ancienne de l'Université RWTH d'Aix-la-Chapelle. L'objectif de ce groupe est l'échange transfrontalier d'informations et d'expériences sur les petites agglomérations routières (Vici) de la province romaine de Germania inferior et la formulation d'approches de recherche communes ainsi que la réalisation de projets d'exposition et de publication. En 2014, l'exposition et le catalogue « Fahndung nach Augustus. La recherche des racines de l'Euregio » ont été produits en allemand et en néerlandais. En 2024, l'exposition "Wer schreibt, der bleibt !" sera lancée à Aix-la-Chapelle avec un catalogue documentaire. (FR), Seit 2012 besteht ein Forschungsnetzwerk zwischen archäologischen und musealen Einrichtungen der Städte Aachen, Jülich, Heerlen, Maastricht und Tongeren sowie dem Institut für Alte Geschichte der RWTH Aachen. Ziel dieser Forschungsgruppe ist der länderübergreifende Informations- und Erfahrungsaustausch über die kleinen Straßensiedlungen der römischen Provinz Germania inferior (vici) und die Erarbeitung gemeinsamer Forschungsansätze sowie die Realisierung von Ausstellungs- und Publikationsprojekten. 2014 entstanden die Ausstellung und der Katalog „Fahndung nach Augustus. Die Suche nach den Wurzeln der Euregio!“ in deutscher und niederländischer Sprache. 2024 startet in Aachen die Ausstellung „Wer schreibt, der bleibt!“ mit einem Ausstellungskatalog. (DE), Connecting Early Medieval European Collections (CEMEC) (NL), Connecting Early Medieval European Collections (CEMEC) (FR), Connecting Early Medieval European Collections (CEMEC) (EN), Connecting Early Medieval European Collections (CEMEC) (DE) | An EU-funded digital collaborative project between eight European museum collections, seven universities and six technical partners that aims to examine the connectivity between Early Medieval objects and the objects’ regions of origin with the aid of innovative digital technologies. This Digital Culture EA-EU Creative Cultures project was drawing on objects from participating museum collections, the project will produce Crossroads.
The project gives good examples for Traveling through Roman times, and shows a good example of a travelling virtual exhibition focusing on the early days of migration and cultural exchange in Europe. This transnational exhibition explored diversity and connectivity, between different regional cultures in Europe. Using a range of digital technologies, including an interactive timeline, maps, and contextual reconstructions, 'Crossroads' created case studies.
(EN), Een door de EU gefinancierd digitaal samenwerkingsproject tussen acht Europese museumcollecties, zeven universiteiten en zes technische partners. Het project heeft tot doel de connectiviteit tussen vroegmiddeleeuwse objecten en de herkomst van de objecten te onderzoeken met behulp van innovatieve digitale technologieën. Dit Digital Culture EA-EU Creative Cultures project maakte gebruik van objecten uit deelnemende museumcollecties en zal ‘Crossroads’ produceren.
Het project omvat ‘Reizen door de Romeinse tijd’. Crossroads is een goed voorbeeld van een reizende virtuele tentoonstelling die zich richt op de begindagen van migratie en culturele uitwisseling in Europa. Deze transnationale tentoonstelling onderzocht diversiteit en connectiviteit tussen verschillende regionale culturen in Europa. Met behulp van een reeks digitale technologieën, waaronder een interactieve tijdlijn, kaarten en contextuele reconstructies, creëerde 'Crossroads' casestudies.
(NL), Ein EU-finanziertes digitales Gemeinschaftsprojekt zwischen acht europäischen Museumssammlungen, sieben Universitäten und sechs technischen Partnern, das darauf abzielt, die Verbindung zwischen frühmittelalterlichen Objekten und ihren Herkunftsregionen mithilfe innovativer digitaler Technologien zu untersuchen. Dieses Digital Culture EA-EU Creative Cultures-Projekt basierte auf Objekte aus teilnehmenden Museumssammlungen und wird “Crossroads” hervorbringen.
Das Projekt liefert gute Beispiele für Reisen durch die Römerzeit und ist ein gutes Beispiel für eine virtuelle Wanderausstellung, die sich auf Migration und den kulturellen Austauschs in frühen Zeiten in Europa konzentriert. Diese transnationale Ausstellung untersuchte Vielfalt und Verbindung zwischen verschiedenen regionalen Kulturen in Europa. Unter Verwendung einer Reihe digitaler Technologien, darunter einer interaktiven Zeitleiste, Karten und kontextuellen Rekonstruktionen, erstellte „Crossroads“ Fallstudien.
(DE), Un projet de collaboration numérique financé par l'UE entre huit collections de musées européens, sept universités et six partenaires techniques qui vise à examiner la connectivité entre les objets du Haut Moyen Âge et leurs régions d'origine à l'aide de technologies numériques innovantes. Ce projet Digital Culture EA-EU Creative Cultures, en s'appuyant sur des objets provenant des collections des musées participants, produira « Crossroads ».
Ce projet donne de bons exemples pour voyager à travers les époques romaines et illustre un excellent exemple d'exposition virtuelle itinérante axée sur les premiers jours de la migration et des échanges culturels en Europe. Cette exposition transnationale a exploré la diversité et la connectivité entre différentes cultures régionales en Europe. En utilisant une gamme de technologies numériques, y compris une chronologie interactive, des cartes et des reconstructions contextuelles, "Crossroads" a créé des études de cas.
(FR), Terra Mosana (DE), Terra Mosana (FR), Terra Mosana (NL), Terra Mosana (EN) | Sommige van de huidige partners waren ook deelnemers bij het Terra Mosana project. De geleerde lessen zijn verwerkt in het VIAVIA-project. Belangrijke aandachtspunten zijn: alle projectonderdelen moeten goed op elkaar worden afgestemd om een samenhangend verhaal te creëren. Dat is de ruggengraat voor VIAVIA. De volgorde van de stappen binnen het project is ook een belangrijk aspect. Pas na het ontwikkelde gemeenschappelijke verhaal kan de uitwerking van de locale verhaallijnen van de onderling verbonden hotspots ontwikkeld worden.
Verder worden technologische ontwikkelingen in VIAVIA in de gaten gehouden zodat het aanbod altijd aangepast kan worden aan de wensen/verwachtingen van de bezoeker en het toeristisch product aantrekkelijk blijft. Een innovatieve aanpak is daarbij ook belangrijk.
Daarom is er een adviesraad opgericht, waarin deskundige organisaties participeren.
Dit zijn werkpunten die als essentieel naar voren kwamen na de analyse van de Terra Mosana ervaring.
(NL), Einige Projektpartner hatten sich bereits dem Projekt Terra Mosana angeschlossen. Die gewonnenen Erkenntnisse fließen in das VIAVIA-Projekt ein. Am relevantesten dabei: Alle Projektkomponenten müssen gut koordiniert sein, um ein zusammenhängendes Narrativ zu erstellen. Dies ist das Rückgrat von VIAVIA. Auch die Projektabfolge ist ein wichtiger Aspekt. Erst nachdem eine gemeinsame Erzählung und Handlungsstränge entwickelt wurden, kann mit der Ausarbeitung der miteinander verbundenen Hotspots begonnen werden.
Darüber hinaus werden bei VIAVIA technologische Entwicklungen überwacht, damit das Angebot immer an die Wünsche/Erwartungen der Besucher angepasst werden kann und das touristische Produkt attraktiv bleibt. Innovation ist in diesem Zusammenhang schon im Ansatz wichtig.
Aus diesem Grund wurde ein Beirat eingerichtet, an dem Expertenorganisationen teilnehmen.
Diese Aspekte haben sich nach Analyse der Terra Mosana-Erfahrung als wesentlich herausgestellt.
(DE), Certains des partenaires actuels ont rejoint le projet Terra Mosana. Les leçons tirées de ce projet sont intégrées dans le projet VIAVIA. L'aspect le plus pertinent à cet égard est que tous les composants du projet doivent être bien coordonnés pour créer une histoire cohérente : c'est l'épine dorsale de VIAVIA ! La séquentialité est également un aspect important. Ce n'est qu'après l'élaboration d'un récit et de scénarios communs que l'on peut passer à l'élaboration des hotspots interconnectés.
En outre, les développements technologiques sont suivis dans VIAVIA afin que l'offre puisse toujours être adaptée aux souhaits/attentes des visiteurs et que le produit touristique reste attrayant. L'innovation dans l'approche est également importante dans ce contexte.
C'est pourquoi un comité consultatif a été mis en place, avec la participation d'organisations d'experts.
Ces éléments ont été identifiés comme essentiels suite à l'analyse de l'expérience Terra Mosana.
(FR), Some of the current partners have joined the Terra Mosana project. The lessons learned are incorporated in the VIAVIA project. Most relevant in that respect: all project components must be well coordinated to create a coherent story. That is the backbone for VIAVIA. Sequentiality is also an important aspect. Only after the developed shared narrative and storylines, the elaboration of the interconnected hot spots can be taken up.
Furthermore, technological developments are monitored in VIAVIA so that the offer can always be adapted to the visitor's wishes/expectations and the tourist product remains attractive. Innovation in the approach is also important in that context.
That is why an advisory board has been set up, in which expert organisations participate.
These are elements that have emerged as essential following analysis of the Terra Mosana experience.
(EN), Project idea NRW (EN), Projekt Idee NRW (DE), Projectidee NRW (NL), Idée de projet NRW (FR) | Momenteel wordt in NRW een EFFRO dossier voorbereid om een toeristisch project te ontwikkelen rond de Romeinse Limes, erkend als UNESCO werelderfgoed. Er zijn reeds verkennende gesprekken geweest waarbij duidelijk werd dat het project VIAVIA haar expertise zal delen met de NRW en omgekeerd, zodat de NRW hun projectidee en -uitvoering kunnen optimaliseren. En er zo kansen ontstaan om beide projecten met elkaar te verbinden. (NL), Un dossier FEDER est actuellement en cours de préparation en Rhénanie-du-Nord-Westphalie pour développer un projet touristique autour du Limes romain, reconnu comme site du patrimoine mondial de l'UNESCO. Des entretiens exploratoires ont déjà eu lieu et il est apparu clairement que le projet VIAVIA partagerait son expertise avec la Rhénanie-du-Nord-Westphalie et vice-versa, ce qui permettrait à la Rhénanie-du-Nord-Westphalie d'optimiser l'idée et la mise en œuvre de son projet. Des opportunités se présenteront donc pour relier les deux projets.
(FR), In NRW wird derzeit ein EFRE-Dossier vorbereitet, um ein Tourismusprojekt rund um den von der UNESCO als Weltkulturerbe anerkannten römischen Limes zu entwickeln. Es haben bereits Sondierungsgespräche stattgefunden, bei denen deutlich wurde, dass das Projekt VIAVIA sein Know-how mit NRW teilen wird und umgekehrt, damit NRW seine Projektidee und -umsetzung optimieren kann. Und so werden sich Möglichkeiten ergeben, die beiden Projekte miteinander zu verbinden.
(DE), An ERDF file is currently being prepared in NRW to develop a tourism project around the Roman Limes, recognised as a UNESCO World Heritage Site. Exploratory talks have already taken place where it became clear that the VIAVIA project will share its expertise with NRW and vice versa, allowing NRW to optimise their project idea and implementation. And opportunities will thus arise to connect the two projects.
(EN)

Total budget/expenditure: EUR 4 437 252.40

Total EU funding (amount): EUR 2 218 626.17

Total EU funding (co-financing rate): 50.00%

Co-financing sources:

ERDF: Amount, EUR 2 218 626.17. Co-financing rate, 50.00%.

Investments, deliverables, policy contributions

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Deliverables:

Récit commun
Gemeinsame Narrative
shared narrative
gedeelde verhaallijn
Storylines
Les intrigues
storylines
storylines
boîte à outils
toolkit
Toolkit
toolkit
Publikationen
publications
publicaties
publications
coordination
Koordination
coördinatie
coordination
immersieve ruimte
Immersive room
immersive room
Salle immersive
impressies
impressions
impressions
Impressionen
Musée de la connexion et site de fouilles
verband tussen het museum en de opgravingssite
Connection museum and excavation site
Verbindung von Museum und Ausgrabung
landschapselement
Landschaftselement
Élément du paysage
landscape element
Randonnée transfrontalière
Grenzübergreifende Wandertour
Cross-border walking tour
grensoverschrijdende wandeltocht
Dauerhafte Ausstellung
Sustainable exposition
Exposition durable
duurzame expositie
Enhanced experience
verbeterde ervaring
Enhanced experience
Une expérience améliorée
Itinéraire romain soutenu par le numérique
Digital unterstützte römische Spazierroute
Digital supported Roman walking route
digitaal ondersteunde, Romeinse wandelroute
virtual reality experience
expérience de réalité virtuelle
virtual reality Erlebnis
virtual reality beleving
Digital content
Digital content
digitale inhoud
Contenu numérique
Publikation
publicatie
publication
publication
management
Koordinierung
coördinatie
coordination
Inspirationssitzungen
inspiratiesessies
Sessions d'inspiration
inspiration sessions
Entrepreneurs actifs
Aktive Unternehmen
Active entrepreneurs
actieve ondernemers
Publikation
publicatie
publication
publication
calls to entrepreneurs
oproepen ondernemers
Aufforderungen an Unternehmer
appels aux entrepreneurs
Managment
management
coördinatie
gestion
Plan de marketing
Marketing Plan
marketing plan
marketingplan
marketingproducten
Marketing products
Commercialisation des produits
Marketing-Produkte
Roll-out
uitrol
Roll-out
Déploiement
Datenerfassung
dataverzameling
data collection
Collecte de données
Publikation
publicatie
publication
publication
Koordination
Coordination
management
coördinatie
Comité consultatif
Adviesraad
Beirat
advisory board
Vorbereitung bid-book ECR
Preparation bid-book
voorbereiding bidbook
Préparation du cahier des charges
Publikation
publicatie
publication
publication
Coordination
Koordination
management
coördinatie

Contribution to wider strategies and policies:

Other Europees actiekader voor cultureel Erfgoed: de EU streeft ernaar het cultureel erfgoed te vieren als een gedeelde hulpbron. Ze willen het bewustzijn van de gemeenschappelijke geschiedenis en waarden te vergroten en het gevoel deel uit te maken van een gemeenschappelijke Europese culturele ruimte versterken. Het Actiekader bevordert en brengt een geïntegreerde en participatieve benadering van cultureel erfgoed in praktijk en draagt bij aan de mainstreaming van cultureel erfgoed in het EU-beleid.
De Nederlandse overheid wil cultureel erfgoed een vaste plek geven in onze leefomgeving, zodat iedereen de geschiedenis van deze plekken kan blijven genieten. Dit is vastgelegd in het nationale Cultureel Erfgoedbeleid.
De Belgische overheid hanteert een geïntegreerde aanpak op het gebied van cultureel en onroerend erfgoed en erfgoedtoegankelijkheid voor het brede publiek en specifieke doelgroepen. Dit is vastgelegd in het erfgoedbeleid.
In de toeristische strategie van NRW zijn er drie sleutelelementen die perfect aansluiten bij dit project: Data-ondersteund management voor toerisme (de big data), verdere ontwikkeling van producten voor themagerichte doelgroepen (de hotspots en nieuwe producten van ondernemers) en nieuwe allianties met (nieuwe) partners.

Programme Common Output Indicator:

RCO 004 - Enterprises with non-financial support, Measurement unit:
RCO 001 - Enterprises supported (of which: micro, small, medium, large), Measurement unit:
RCO 087 - Organisations cooperating across borders, Measurement unit:
RCO 077 - Number of cultural and tourism sites supported, Measurement unit:
RCO 002 - Enterprises supported by grants, Measurement unit:

Programme Common Result Indicator:

RCR 084 - Organisations cooperating across borders after project completion, Measurement unit:
RCR 077 - Visitors of cultural and tourism sites supported, Measurement unit:

Information regarding the data in keep.eu on the programme financing this project

Financing programme

2021 - 2027 Interreg VI-A Maas-Rijn/Meuse-Rhin/Maas-Rhein (Netherlands-Belgium-Germany)

Latest month of project-partner-call data publication

2026-10

No. of projects in keep.eu / Total no. of projects (% of projects in keep.eu)

48 / 48 (100%)

No. of project partnerships in keep.eu / Total no. of project partnerships (% of project partnerships in keep.eu)

415 / 415 (100%)

Notes on the data

There are discrepancies in this programme's financial data in keep.eu. Namely, in one or more cases, the sum of the project partners' budgets exceeds the total budget of the respective project. Interact is working with the Programme to correct those figures.

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Connecting cross-border Roman experiences

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Partners (14)

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Investments, deliverables, policy contributions

Information regarding the data in keep.eu on the programme financing this project

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