Description
Description (DA): Skal man nå i mål med omstilling til vedvarende energi, er der behov for integration på tværs af sektorer. Etageboliger udgør en væsentlig del af det byggede miljø i DK og SE og har gode muligheder for at bidrage ind i det vedvarende energisystem. De indeholder teknologi og anden central infrastruktur, der ikke kun kan bruges til energiproduktion, men også til fleksibel styring af efterspørgslen, der bidrager til effektudligning og lagring. Varmefordeling i og drift af etageboliger er en vigtigt forudsætning for udrulning af lavtemperaturfjernvarme (LTF). Projektet samler alle relevante nøgleaktører for at styrke etageboligejeres investeringer i løsninger, der understøtter sektorkobling gennem energieffektivisering, energiproduktion, forbrugsfleksibilitet og udrulning af LTF. Det drejer sig om etageboligejere, kommuner, forsyningsselskaber, elnetsselskaber, klynger, universiteter og en finansiel rådgivningsvirksomhed. Se bilag 5 for et overblik over projektet. Projektet tager udgangspunkt i konklusionen fra Intereg-ØKS brobygningsprojektet Helhedsorienteret Energioptimering i Etageboliger. Her viste målgruppen stor interesse for at bidrage til det vedvarende energisystem, men pegede på organisatoriske, tekniske og regulatoriske barrierer, der hindrer at potentialet blev indfriet. Projektet fokuserer på indsatsområder, der har potentiale til at skabe de største effekter for øgning af vedvarende energi. Der tages udgangspunkt i, at Det Internationale Energiagentur i dec. 2022 fastslog, at øget fleksibilitet i forbruget er nøglen til omstilling af energisektoren og at Klimarådet i DK samtidigt pegede på udbredelse af LTF, som en indsats med stort potentiale for at flytte forbruget fra fossilt til vedvarende energi. Projektet vil styrke etageboligejeres kapacitet til at investere i energieffektivitet og - produktion og i bygningernes integration med energiforsyningen gennem klargøring til LTH. Tekniske løsninger, værktøjer og nye mødepladser vil bidrage til fremtidens bæredygtige energisystem og udbrede grønne løsningerne i ØKS-geografien. Det vil ske gennem test, demonstration og vidensdeling om løsninger og understøttes af nye værktøjer til prioritering af indsatser og et forpligtende partnerskab, der udbreder og forankrer indsatserne. På tværs af de dansk/svenske grænser har etageboligejere forskellig organisering og implementering af EU-direktiver. Projektet giver mulighed for at spejle den nuværende udvikling mod et andet lands erfaringer. Det giver perspektiver, nye metoder, og identificerer uudnyttede potentialer på området. Projektet fokuserer i fem arbejdspakker på tre aspekter; - at udvikle prioriteringsværktøjer, der kan klæde etageboligejere på til at udpege bygninger, tage strategiske beslutninger, udarbejde prioriterede handlingsplaner, så bygningerne indgår som en aktiv aktør i et sektorkoblet energisystem, - test, udvikling og analyser af løsninger, systemer og organisering til fremme af vedvarende energi gennem energifællesskaber, implementering af LTF og databaseret energifleksibilitet, - motivation og udbredelse af løsninger, erfaringer og anbefalinger til en større kreds af nøgleaktører ved hjælp af partnerskab, netværk og strategisk kommunikation. Gennem projektet vil etageboligejere og de øvrige partnere få en solid viden om; - fremme af vedvarende energi, energifællesskaber, hvor energi kan deles mellem bygning og forbrugere via distributions- og afregningsløsninger, gerne baseret på energidatasystemer vha. åbne data - værktøjer til at screene store bygningsporteføljer mhp. at identificere, hvilke bygninger der særligt skal investeres i, hvis de skal gøres klare til LTF. - konkrete booster-løsninger, der kan installeres i bygningerne - best-practice teknologi, der understøtter fleksibelt forbrug i bygningerne. - ambitiøse prioriteringsværktøjer, der gør det lettere at beregne fordele ved energiinvesteringer - praksisnær erfaringsudveksling gennem et målrettet partnerskab.
Read more Description (EN): Achieving the goals of the transition to renewable energy requires cross-sector integration. Floor dwellings constitute a significant part of the built environment in DK and SE and have good opportunities to contribute to the renewable energy system. They contain technology and other key infrastructure that can be used not only for energy production, but also for flexible demand management that contributes to power equalisation and storage. Heat distribution in and operation of multi-storey dwellings is an important prerequisite for the roll-out of low-temperature district heating (LTF). The project brings together all relevant key players to strengthen multi-storey homeowners' investments in solutions that support sector coupling through energy efficiency, energy production, consumption flexibility and the roll-out of LTF. These are multi-storey homeowners, municipalities, utilities, power grid companies, clusters, universities and a financial consultancy. See Annex 5 for an overview of the project. The project is based on the conclusion of the Interreg-ØKS bridge-building project Fully oriented Energy Optimization in Etageboliger. Here, the target group showed great interest in contributing to the renewable energy system, but pointed to organisational, technical and regulatory barriers that prevent the potential from being realised. The project focuses on focus areas that have the potential to create the greatest effects for increasing renewable energy. It is assumed that the International Energy Agency in Dec. 2022 stated that increased flexibility in consumption is key to the transformation of the energy sector and that the Danish Council on Climate Change also pointed to the expansion of LTF as an effort with great potential to shift consumption from fossil to renewable energy. The project will strengthen the capacity of apartment owners to invest in energy efficiency and production and in the building's integration with the energy supply through preparation for LTH. Technical solutions, tools and new meeting places will contribute to the sustainable energy system of the future and disseminate green solutions in the EAC geography.
This will be done through testing, demonstration and knowledge sharing about solutions and supported by new tools for prioritizing efforts and a binding partnership that spreads and anchors the efforts. Across the Danish/Swedish borders, apartment owners have different organisation and implementation of EU directives. The project provides an opportunity to mirror the current development towards the experience of another country. It provides perspectives, new methods, and identifies untapped potentials in the field. The project focuses in five work packages on three aspects; - develop prioritisation tools to equip apartment owners to identify buildings, make strategic decisions, prepare priority action plans so that buildings are an active player in a sector-coupled energy system, - test, develop and analyse solutions, systems and organisation to promote renewable energy through energy communities, implementation of LTF and data-based energy flexibility, - motivate and disseminate solutions, experiences and recommendations to a wider range of key actors through partnership, networks and strategic communication. Through the project, apartment owners and the other partners will gain a solid knowledge of; - promoting renewable energy, energy communities where energy can be shared between buildings and consumers via distribution and billing solutions, preferably based on energy data systems using open data, - tools to screen large building portfolios to identify which buildings should be invested in particular if they are to be made ready for LTF. - concrete booster solutions that can be installed in the buildings - best-practice technology that supports flexible consumption in the buildings. - ambitious prioritisation tools that make it easier to calculate the benefits of energy investments - practical exchange of experience through a targeted partnership.
Read more Actual Achievements (DA): Ind- og udskiftninger i projektet i P3 Tale Berg-Nilsen er på orlov og Katrine Lerhard er indtrådt i AP3 for projektleder fra Gate21. Derud over har der ikke været ændringer i projektledelsen i P3 hos Gate21 og SBH. Københavns kommune der er Lead på AP5 er der blevet skiftet projektleder fra Tina Hjøllund til Alexander Peter Adser (Alexander arbejde i GOE projektet før denne stilling i Gentofte Kommune i samme AP). Projektet er gået i gang i alle arbejdspakker. Der har været studiebesøg hos Örebro Bostederne (ÖBO) I ap4 AP1 Projektsekretariatet har haft én til én møder med samtlige partnere to gange i løbet af perioden. Bl.a. er alle partneres succeskriterier fra P1 genbesøgt og hvis der har været udfordringer, har de været håndteret. Få har endda sat deres ambitionsniveau op i deres succeskriterier. Derudover, har de fleste arbejdsgrupper holdt minimum månedlige tjek-ins og workshops. Standard skabelon for mødereferat På tjek-in møderne følges stadigt og giver godt overblik for projektlederne på hvor godt leverancerne følger de udlagte planer. Langt de fleste planlagte delmål/arbejdsopgaver i projektet er opfyldt til tiden eller før tid. Kun tre opgaver er bagefter i tidsplanen. Den ene opgave er udviklingen af benchmark værktøjet i arbejdspakke 5. Forløbet af dette er udførligt beskrevet under AP5 i punktet ARBETSPAKET & AKTIVITETER. Den anden opgave der ikke er færdiggjort efter tidsplanen, er konceptnoten omkring energifælleskaber i AP2.1. Efter P2 besluttede vi at hæve ambitionsniveauet og forsøge at lave en simulering på rigtige data fra et bygningskompleks fra en af partnerne i projektet (Boligselskabet Sjælland). Simuleringer skal forsøge at vise hvor meget et fuldt integreret energifællesskab i en større bebyggelse, med lokalt produceret el(solceller) kan bidrage med både økonomisk for boligforeningen, beboerne. Og hvor meget fossilt CO2 der fortrænges og endeligt hvor meget aflastning af det lokale el-net der kan bidrages med via Balancering. Simuleringen forventes først færdig i P4 (Juni 2025) da arbejdet kræver en hel del data indsamling og analyse arbejde. Arbejdet udføres af Sustain og der overføres penge fra GATE21 budget til Sustain til at lave opgaven. Både SBH, GATE21, DTU og Boligselskabet Sjælland bidrager og følger opgaven tæt. Når resultaterne af analyserne og simuleringerne er færdige, vil koncept-noten på Energifælleskaber blive skrevet færdig af SBH og GATE21. I AP3 har DTU færdiggjort den første varme sæson og der er blevet lavet det første kort over hvilke ejendomme der i Frederiksberg Kommune kan klare at få indført lavtemperatur fjernvarme (LTF). Og helt specielt hvilke ejendomme der måske vil komme i problemer, når der bliver indført LTF. Arbejdet har skabt stor opmærksomhed og der planlægges allerede nu et større arrangement i Maj 2025, hvor HOFOR og en stor del af forsyningsselskaberne på Sjælland er inviteret for, at komme og høre om de foreløbige resultater. Og allerede nu planlægges det at gentage arrangement når de endelige resultater forligger efter anden fyringssæson i 2026. Og alle partnere i AP3 er begejstret for samarbejdet mellem universitetet og de tekniske medarbejdere i forsyningsselskaberne.
Read more
Website: https://interreg-oks.eu/
Partners (16)
Lead Partner:
Gate 21
Partner’s ID if not PIC:
32112846
Address:
Liljens Kvt 2, 2620 Albertslund, Denmark
Legal status:
n/a
Organisation type:
N.a.
Total budget:
EUR 718 103.00
Partner’s programme co-financing:
EUR 430 861.00
Partner’s programme co-financing rate:
60.00%
Partner contribution:
EUR 287 242.00
-
Örebrobostäder Aktiebolag
-
Name:
Örebrobostäder Aktiebolag
Partner’s ID if not PIC:
5563348449
Address:
FREDSGATAN 20 A, 703 62 ÖREBRO, Sweden
Legal status:
public
Organisation type:
N.a.
Total budget:
EUR 151 924.00
Partner’s programme co-financing:
EUR 91 154.00
Partner’s programme co-financing rate:
60.00%
Partner contribution:
EUR 60 770.00
-
Sveriges Allmännytta AB
-
Name:
Sveriges Allmännytta AB
Partner’s ID if not PIC:
5564397361
Address:
VASAGATAN 8-10, 111 20 STOCKHOLM, Sweden
Legal status:
private
Organisation type:
N.a.
Total budget:
EUR 74 109.00
Partner’s programme co-financing:
EUR 44 466.00
Partner’s programme co-financing rate:
60.00%
Partner contribution:
EUR 29 643.00
-
Sustainable Business Hub Scandinavia AB
-
Name:
Sustainable Business Hub Scandinavia AB
Partner’s ID if not PIC:
5566412952
Address:
NORDENSKIÖLDSGATAN 24, 211 19 MALMÖ, Sweden
Legal status:
private
Organisation type:
N.a.
Total budget:
EUR 263 938.00
Partner’s programme co-financing:
EUR 158 363.00
Partner’s programme co-financing rate:
60.00%
Partner contribution:
EUR 105 575.00
-
Sustain Solutions ApS
-
Name:
Sustain Solutions ApS
Partner’s ID if not PIC:
32337740
Address:
Lyngby Hovedgade 102, 2800 Kongens Lyngby, Denmark
Legal status:
n/a
Organisation type:
N.a.
Total budget:
EUR 165 952.00
Partner’s programme co-financing:
EUR 99 571.00
Partner’s programme co-financing rate:
60.00%
Partner contribution:
EUR 66 381.00
-
Osbybostäder Aktiebolag
-
Name:
Osbybostäder Aktiebolag
Partner’s ID if not PIC:
5564834751
Address:
ÖSTRA JÄRNVÄGSGATAN 5, 283 41 Osby, Sweden
Legal status:
public
Organisation type:
N.a.
Total budget:
EUR 296 153.00
Partner’s programme co-financing:
EUR 177 691.00
Partner’s programme co-financing rate:
60.00%
Partner contribution:
EUR 118 462.00
-
LUNDS UNIVERSITET
-
Name:
LUNDS UNIVERSITET
Partner’s ID if not PIC:
2021003211
Address:
Klas Anshelms väg 14, 223 63 LUND, Sweden
Legal status:
public
Organisation type:
N.a.
Total budget:
EUR 142 809.00
Partner’s programme co-financing:
EUR 85 685.00
Partner’s programme co-financing rate:
60.00%
Partner contribution:
EUR 57 124.00
-
Københavns Kommune
-
Name:
Københavns Kommune
Partner’s ID if not PIC:
64942212
Address:
Borups Allé 177, 2400 København NV, Denmark
Legal status:
n/a
Organisation type:
N.a.
Total budget:
EUR 232 589.00
Partner’s programme co-financing:
EUR 139 553.00
Partner’s programme co-financing rate:
60.00%
Partner contribution:
EUR 93 036.00
-
HOFOR FJERNVARME P/S
-
Name:
HOFOR FJERNVARME P/S
Partner’s ID if not PIC:
26089263
Address:
Brydes Allé 2, 2300 København S, Denmark
Legal status:
n/a
Organisation type:
N.a.
Total budget:
EUR 172 955.00
Partner’s programme co-financing:
EUR 103 773.00
Partner’s programme co-financing rate:
60.00%
Partner contribution:
EUR 69 182.00
-
Gentofte Kommune
-
Name:
Gentofte Kommune
Partner’s ID if not PIC:
19438414
Address:
Bernstorffsvej 161, 2920 Charlottenlund, Denmark
Legal status:
n/a
Organisation type:
N.a.
Total budget:
EUR 275 606.00
Partner’s programme co-financing:
EUR 165 363.00
Partner’s programme co-financing rate:
60.00%
Partner contribution:
EUR 110 243.00
-
Frederiksberg Kommune
-
Name:
Frederiksberg Kommune
Partner’s ID if not PIC:
11259979
Address:
Smallegade 1, 2000 Frederiksberg, Denmark
Legal status:
n/a
Organisation type:
N.a.
Total budget:
EUR 109 653.00
Partner’s programme co-financing:
EUR 65 792.00
Partner’s programme co-financing rate:
60.00%
Partner contribution:
EUR 43 861.00
-
FREDERIKSBERG FJERNVARME A/S
-
Name:
FREDERIKSBERG FJERNVARME A/S
Partner’s ID if not PIC:
10157056
Address:
Stæhr Johansens Vej 38, 2000 Frederiksberg, Denmark
Legal status:
n/a
Organisation type:
N.a.
Total budget:
EUR 138 924.00
Partner’s programme co-financing:
EUR 83 354.00
Partner’s programme co-financing rate:
60.00%
Partner contribution:
EUR 55 570.00
-
Danmarks Tekniske Universitet
-
Name:
Danmarks Tekniske Universitet
Partner’s ID if not PIC:
30060946
Address:
Anker Engelunds Vej 101, 2800 Kongens Lyngby, Denmark
Legal status:
n/a
Organisation type:
N.a.
Total budget:
EUR 282 352.00
Partner’s programme co-financing:
EUR 169 411.00
Partner’s programme co-financing rate:
60.00%
Partner contribution:
EUR 112 941.00
-
Bostadsaktiebolaget Svedalahem
-
Name:
Bostadsaktiebolaget Svedalahem
Partner’s ID if not PIC:
5562012517
Address:
VERKSTADSGATAN 1, 233 51 SVEDALA, Sweden
Legal status:
public
Organisation type:
N.a.
Total budget:
EUR 23 404.00
Partner’s programme co-financing:
EUR 14 042.00
Partner’s programme co-financing rate:
60.00%
Partner contribution:
EUR 9 362.00
-
Boligselskabet Sjælland
-
Name:
Boligselskabet Sjælland
Partner’s ID if not PIC:
42008419
Address:
Sjællandsvænget 1, 4000 Roskilde, Denmark
Legal status:
n/a
Organisation type:
N.a.
Total budget:
EUR 386 377.00
Partner’s programme co-financing:
EUR 231 826.00
Partner’s programme co-financing rate:
60.00%
Partner contribution:
EUR 154 551.00
-
Aktiebolaget Kristianstadsbyggen
-
Name:
Aktiebolaget Kristianstadsbyggen
Partner’s ID if not PIC:
5560541889
Address:
Östra Boulevarden 38, 291 31 KRISTIANSTAD, Sweden
Legal status:
public
Organisation type:
N.a.
Total budget:
EUR 130 215.00
Partner’s programme co-financing:
EUR 78 129.00
Partner’s programme co-financing rate:
60.00%
Partner contribution:
EUR 52 086.00
