CIRHECA: Circular Transformation of Health and Care Systems in the Meuse Rhine Region

Programme 2021 - 2027 Interreg VI-A Maas-Rijn/Meuse-Rhin/Maas-Rhein (Netherlands-Belgium-Germany)

Date of latest update: 2026-01-28

Description

Description (NL):

Ziekenhuizen produceren een aanzienlijke hoeveelheid plastic afval omdat ze sterk afhankelijk zijn van plastic verbruiksgoederen in steriele wegwerpverpakkingen. Deze plastic afvalstromen worden momenteel niet gerecycled en worden vervoerd voor verbranding, wat aanzienlijk bijdraagt aan de wereldwijde koolstofvoetafdruk. Voor de regio Maas-Rijn (MR) met meer dan 50 ziekenhuizen kunnen we schatten dat als elk ziekenhuis gemiddeld 900 bedden heeft, dit resulteert in 75.600 ton restafval van gemiddeld 1,68 ton/bed/jaar (dit is de hoeveelheid afval die het Erasmus MC (NL) genereert volgens hun duurzaamheidsverslag van 2023). Als we aannemen dat 50% van dit afval plastic is, resulteert dit in 37.800 ton plastic afval dat de ziekenhuizen in de MR-regio jaarlijks produceren. Tegelijkertijd herbergt de MR een potentiële oplossing voor dit probleem. SABIC heeft een procedure ontwikkeld om dit medisch kunststofafval te recyclen. Een pilotstudie (paragraaf 2.6) toonde aan dat, om het recyclingproces levensvatbaar te maken, grote hoeveelheden afval nodig zijn. Meer dan de ziekenhuizen in Zuid-Limburg NL alleen kunnen aanleveren. Daarom zijn afvalstromen van aangrenzende, grensoverschrijdende ziekenhuizen nodig. Het project CIRHECA pakt het probleem aan door de implementatie van 3 werkpakketten (WP). In het kort: in WP1 ontwikkelen en implementeren we in overleg met SABIC een nieuwe procedure voor het inzamelen, sorteren en opslaan van medisch afval in de 4 deelnemende ziekenhuizen. Dit afval moet vervolgens worden getransporteerd naar SABIC; een rol die wordt overgenomen door de verschillende ervaren transportbedrijven binnen dit consortium. Daarnaast wordt de huidige wetgeving op lokaal, nationaal en Europees niveau geanalyseerd. In WP3 sluiten we de kringloop door het recyclingproces bij SABIC te optimaliseren voor de behandeling van het geleverde medische afval van de ziekenhuizen. Het hele proces zal de TRL van de technologie verhogen van pilotschaal (TRL6) naar operationeel niveau (TRL7) tegen het einde van het project. Om op te schalen naar TRL8 wil het project de kringloop volledig sluiten door te onderzoeken hoe deze afvalfracties kunnen worden getransporteerd, hoeveel van elk van deze fracties kan worden ingezameld en de regelgeving in elke lidstaat te bestuderen. De MR is een ideaal proefgebied vanwege de centrale ligging van de recyclingfabriek, in de nabijheid van verschillende ziekenhuizen in meerdere landen. Het is niet haalbaar om in elk land zo'n recyclingfabriek te bouwen, wat betekent dat grensoverschrijdend transport van medisch afval altijd nodig zal zijn. Door dit project zal de hoeveelheid verbrand medisch afval in de 4 deelnemende ziekenhuizen sterk afnemen, wat bijdraagt aan een groenere en duurzamere MR. Bovendien heeft dit project een impact die verder gaat dan de deelnemende ziekenhuizen, aangezien de protocollen die in het project zijn ontwikkeld de weg vrijmaken voor andere ziekenhuizen in de regio. Budget: € 3 mln waarvan 8,2% management en 3,9% communicatie.

Description (FR):

Les hôpitaux produisent une quantité considérable de déchets plastiques car ils dépendent fortement des consommables en plastique dans des emballages stériles jetables. Ces flux de déchets plastiques ne sont actuellement pas recyclés et sont transportés pour être incinérés, contribuant ainsi de manière significative à l'empreinte carbone globale. Pour la région Meuse-Rhin (MR), qui compte plus de 50 hôpitaux, nous pouvons estimer que si chaque hôpital compte en moyenne 900 lits, il en résulte 75 600 tonnes de déchets résiduels, soit une moyenne de 1,68 tonne/lit/an (c'est la quantité de déchets générée par Erasmus MC (NL) d'après son rapport de durabilité de 2023). Si nous supposons que 50 % de ces déchets sont en plastique, cela donne 37 800 tonnes de déchets plastiques générés par les hôpitaux de la région MR chaque année. En même temps, la région MR abrite une solution potentielle à ce problème. L’entreprise SABIC a mis au point une procédure de recyclage de ces déchets plastiques médicaux. Une étude pilote (section 2.6) a montré que pour rendre le processus de recyclage viable, de grandes quantités de déchets sont nécessaires, ce qui est plus que ce que les hôpitaux de South-Limburg NL peuvent fournir à eux seuls. Par conséquent, les flux de déchets des hôpitaux transfrontaliers adjacents sont nécessaires. Le projet CIRHECA s'attaque à ce problème par la mise en œuvre de trois modules de travail (WP). En bref, dans le WP1, nous développerons et mettrons en œuvre une nouvelle procédure de collecte, de tri et de stockage des déchets médicaux dans les quatre hôpitaux participants, en consultation avec l’entreprise SABIC. Ces déchets doivent ensuite être transportés vers l’entreprise SABIC, rôle qui est assuré par les différentes sociétés de transport expérimentées au sein de ce consortium. En outre, la législation actuelle au niveau local, national et européen sera analysée. Dans le WP3, nous bouclerons la boucle en optimisant le processus de recyclage dans l’entreprise SABIC pour le traitement des déchets médicaux livrés par les hôpitaux. L'ensemble du processus augmentera le TRL de la technologie de l'échelle pilote (TRL6) au niveau opérationnel (TRL7) d'ici la fin du projet. Pour passer à l'échelle TRL8, le projet vise à fermer complètement la boucle en étudiant comment ces fractions de déchets peuvent être transportées, quelle quantité de chacune de ces fractions peut être collectée et en étudiant la réglementation en vigueur dans chaque État membre. La Région MR est une zone pilote idéale en raison de l'emplacement central de l'usine de recyclage, à proximité immédiate de plusieurs hôpitaux dans plusieurs pays. Il n'est pas possible de construire une telle usine de recyclage dans chaque pays, ce qui signifie que le transport transfrontalier des déchets médicaux sera toujours nécessaire. Grâce à ce projet, la quantité de déchets médicaux incinérés dans les quatre hôpitaux participants sera fortement réduite, ce qui contribuera à rendre la Région MR plus écologique et plus durable. De plus, ce projet a un impact au-delà des hôpitaux participants puisque les protocoles développés dans le cadre du projet ouvriront la voie à l'inscription d'autres hôpitaux dans la région. Budget : 3 millions d'euros, dont 8,2 % pour la gestion et 3,9 % pour la communication.

Description (EN):

Hospitals produce a considerable amount of plastic waste as they heavily rely on plastic consumables in sterile disposable packaging. These plastic waste streams are currently not recycled and are transported for incineration, thus significantly contributing to global carbon footprint. For the Meuse-Rhine (MR) region which contains over 50 hospitals we can estimate that if each hospital has on average 900 beds this results in 75.600 ton residual waste taking 1,68 ton/bed/year as an average (this is the amount of waste generated by Erasmus MC (NL) according to their sustainability report of 2023). If we assume 50% of this waste is plastic, this results in 37.800 ton of plastic waste generated by the hospitals in the MR region each year. At the same time, the MR houses a potential solution to this problem. SABIC has developed a procedure to recycle this medical plastic waste. A pilot study (section 2.6) showed that to make the recycling process viable, large amounts of waste are required which is more than hospitals in South-Limburg NL alone can provide. Therefore, waste streams of adjacent cross-border hospitals are needed. The project CIRHECA addresses the problem through the implementation of 3 work packages (WP). Briefly, in WP1 we will develop and implement a new medical waste collection, sorting and storing procedure in the 4 participating hospitals in consultation with SABIC. This waste has then to be transported to SABIC, a role which is taken up by the different experienced transportation companies within this consortium. Additionally, the current legislation on a local, national and European level will be analysed. In WP3, we will close the loop by optimizing the recycling process at SABIC for treatment of the delivered medical waste from the hospitals. The entire process will increase the technology’s TRL from pilot scale (TRL6) to operational level (TRL7) by the project's end. To scale up to TRL8, the project aims at fully closing the loop by investigating how these waste fractions can be transported, how much of each of these fractions can be collected and study the regulation in each member state. The MR is an ideal pilot area due to the central location of the recycling plant, within close proximity to several hospitals across multiple countries. Building such a recycling plant in every country is not feasible, which means cross-border transport of medical waste will always be necessary. Through this project the amount of incinerated medical waste the 4 participating hospitals will be strongly decreased which contributes to a greener and more sustainable MR. Moreover, this project has impact beyond the participating hospitals as the protocols developed in the project will pave the way to enrol additional hospitals within the region. Budget: € 3 mln of which 8,2% management and 3,9% communication.

Description (DE):

Krankenhäuser produzieren eine beträchtliche Menge an Kunststoffabfällen, da sie in hohem Maße auf Kunststoffverbrauchsmaterialien in sterilen Einwegverpackungen angewiesen sind. Diese Kunststoffabfallströme werden derzeit nicht recycelt, sondern zur Verbrennung transportiert und tragen somit erheblich zum globalen Kohlenstoff-Fußabdruck bei. Für die Region Maas-Rhein (MR), die mehr als 50 Krankenhäuser umfasst, schätzen wir, dass bei einer durchschnittlichen Bettenzahl von 900 pro Krankenhaus, 75.600 Tonnen Restmüll anfallen, was einem Durchschnittswert von 1,68 Tonnen/Bett/Jahr entspricht (dies ist die Abfallmenge, die das Erasmus MC (NL) laut seinem Nachhaltigkeitsbericht 2023 erzeugt). Wenn wir davon ausgehen, dass 50 % dieses Abfalls aus Kunststoff besteht, ergibt dies 37.800 Tonnen Kunststoffabfälle, die von den Krankenhäusern in der MR-Region jedes Jahr erzeugt werden. Gleichzeitig gibt es in der MR eine potenzielle Lösung für dieses Problem. SABIC hat ein Verfahren entwickelt, um diese medizinischen Kunststoffabfälle zu recyceln. Eine Pilotstudie (Abschnitt 2.6) hat gezeigt, dass für ein praktikables Recyclingverfahren große Abfallmengen erforderlich sind. Es werden mehr Abfallmengen benötigt als die Krankenhäuser in Süd-Limburg NL allein bereitstellen können. Daher werden Abfallströme von benachbarten grenzüberschreitenden Krankenhäusern benötigt. Das Projekt CIRHECA geht das Problem durch die Umsetzung von 3 Arbeitspaketen (WP) an. Kurz gesagt, in WP1 werden wir in Absprache mit SABIC ein neues Verfahren zur Sammlung, Sortierung und Lagerung medizinischer Abfälle in den 4 teilnehmenden Krankenhäusern entwickeln und umsetzen. Diese Abfälle müssen dann zu SABIC transportiert werden, eine Aufgabe, die von den verschiedenen erfahrenen Transportunternehmen innerhalb dieses Konsortiums übernommen wird. Darüber hinaus wird die aktuelle Gesetzgebung auf lokaler, nationaler und europäischer Ebene analysiert. In WP3 werden wir den Kreislauf schließen, indem wir den Recyclingprozess bei SABIC für die Behandlung der angelieferten medizinischen Abfälle aus den Krankenhäusern optimieren. Der gesamte Prozess wird den TRL der Technologie vom Pilotmaßstab (TRL6) bis zum Ende des Projekts auf die Betriebsebene (TRL7) anheben. Um TRL8 zu erreichen, zielt das Projekt darauf ab, den Kreislauf vollständig zu schließen, indem untersucht wird, wie diese Abfallfraktionen transportiert werden können, wie viel von jeder dieser Fraktionen gesammelt werden kann und wie die Vorschriften in den einzelnen Mitgliedsstaaten aussehen. Die MR ist aufgrund der zentralen Lage der Recyclinganlage in unmittelbarer Nähe zu mehreren Krankenhäusern in mehreren Ländern ein ideales Pilotgebiet. Es ist nicht möglich, in jedem Land eine solche Recyclinganlage zu errichten, so dass der länderübergreifende Transport medizinischer Abfälle immer notwendig sein wird. Durch dieses Projekt wird die Menge der verbrannten medizinischen Abfälle in den vier teilnehmenden Krankenhäusern stark verringert, was zu einer grüneren und nachhaltigeren MR beiträgt. Darüber hinaus hat dieses Projekt Auswirkungen über die beteiligten Krankenhäuser hinaus, da die im Rahmen des Projekts entwickelten Protokolle den Weg für die Einbeziehung weiterer Krankenhäuser in der Region ebnen werden. Budget: 3 Mio. €, davon 8,2 % Verwaltung und 3,9 % Kommunikation.

Expected Achievements (NL):

Ontwikkeling van een gestandaardiseerde workflow voor de inzameling, sortering en opslag van medisch afval voor de 4 deelnemende ziekenhuizen, die aansluit bij de recyclingcapaciteiten van het recyclingbedrijf SABIC. Vaststellen van de voorwaarden (regelgeving in MR) voor grensoverschrijdend transport van medisch plastic afval en ontwikkelen van de businesscase, op basis van de pilotvoorwaarden in WP1. Het realiseren van de laatste stap in het proces: het aanbieden van het plastic medisch afval aan de verwerkingsfabriek om daar nieuw, zuiver materiaal van te maken

Expected Achievements (FR):

Développement d'un flux de travail standardisé pour la collecte, le tri et le stockage des déchets médicaux plastiques pour les 4 hôpitaux participants, en accord avec les capacités de recyclage de l'entreprise de recyclage SABIC. Définition des conditions (réglementations en région MR ) pour le transport transfrontalier des déchets plastiques médicaux et développement de l'analyse de rentabilité, sur la base des conditions pilotes du WP1. Réaliser l'étape finale du processus : offrir les déchets médicaux en plastique à l'usine de traitement pour créer de nouvelles matières premières à partir de ceux-ci.

Expected Achievements (EN):

Development of a standardized workflow for the waste collection, sorting and storage of medical waste for the 4 participating hospitals that is aligned with the recycling capabilities of the recycling company SABIC. Defining the conditions (regulations in MR) for cross-border transport of medical plastic waste and development of the business case, based on the pilot conditions in WP1. Realising the final step in the process: offering the plastic medical waste to the processing plant to create new virgin material from there

Expected Achievements (DE):

Entwicklung eines standardisierten Arbeitsablaufs für die Abfallsammlung, -sortierung und -lagerung medizinischer Abfälle für die vier beteiligten Krankenhäuser, der auf die Recyclingkapazitäten des Recyclingunternehmens SABIC abgestimmt ist. Festlegung der Bedingungen (Vorschriften in MR) für den grenzüberschreitenden Transport von medizinischen Kunststoffabfällen und Entwicklung des Business Case auf der Grundlage der Pilotbedingungen in WP1. Durchführung des letzten Prozessschritts: Übergabe der medizinischen Kunststoffabfälle an die Aufbereitungsanlage, um daraus neues Rohmaterial zu gewinnen

Project outputs: Standardised recycling protocol(EN)
Standardised recycling protocol(NL)
Standardised recycling protocol(DE)
Standardised recycling protocol(FR)
Number of enterprises supported by grants(EN)
Aantal deelnemende ondernemingen(NL)
Anzahl der beteiligten Unternehmen(DE)
Nombre d'entreprises participantes(FR)
Anzahl der unterstützten Unternehmen(DE)
Aantal gesteunde ondernemingen(NL)
Number of enterprises supported(EN)
Nombre d'entreprises soutenus(FR)
number of pilots(EN)
Nombre de pilotes(FR)
Anzahl der Piloten(DE)
Aantal pilots(NL)

Thematic information

Health and social services SME and entrepreneurship Waste and pollution

Priority: (VI-A_NL-BE-DE_2) "A greener, low carbon Meuse-Rhine area" wants to achieve a greener, low-carbon Meuse-Rhine area, by promoting cross-border renewable energy solutions, climate change adaptation and the circular economy in the programme area. Actions under this priority act as an enabler in the framework of the green transformation.

Priority specific objective: RSO2.6. Promoting the transition to a circular and resource efficient economy

Priority policy objective (Interreg specific objective): PO2 A greener, low-carbon transitioning towards a net zero carbon economy and resilient Europe by promoting clean and fair energy transition, green and blue investment, the circular economy, climate change mitigation and adaptation, risk prevention and management, and sustainable urban mobility

Type of intervention: 030 Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy

Partners (9)

Lead Partner: Universiteit Maastricht

Partner’s ID if not PIC: N.a.

Department: Clinical Engineering Department (Sensor Engineering Department)

Address: Minderbroedersberg, 6211 LK Maastricht, Netherlands

Department address: Duboisdomein , 6229 GT Maastricht, Netherlands

Legal status: public

Organisation type: Higher education and research organisations

Website: https://www.maastrichtuniversity.nl/nl

Total budget: EUR 688 140.00

Partner’s programme co-financing: EUR 344 070.00

Partner’s programme co-financing rate: 50.00%

Partner contribution: EUR 344 070.00

Groep Gielen

Name: Groep Gielen

Partner’s ID if not PIC: BE 0434.375.797

Address: Eikelaarstraat, 3600 Genk, Belgium

Department address: Eikelaarstraat, 3600 Genk, Belgium

Legal status: private

Organisation type: SME

Website: http://www.gielen-recyclage.be

Total budget: EUR 98 420.00

Partner’s programme co-financing: EUR 49 210.00

Partner’s programme co-financing rate: 50.00%

Partner contribution: EUR 49 210.00

GBER schemes / de minimis: GBER Article 20

Horsch GmbH & Co. Kg

Name: Horsch GmbH & Co. Kg

Partner’s ID if not PIC: DE 123601513

Address: Weisswasserstrasse, 52068 Aachen, Germany

Department address: Weisswasserstrasse, 52068 Aachen, Germany

Legal status: private

Organisation type: SME

Website: http://www.horsch.de

Total budget: EUR 98 420.00

Partner’s programme co-financing: EUR 49 210.00

Partner’s programme co-financing rate: 50.00%

Partner contribution: EUR 49 210.00

GBER schemes / de minimis: GBER Article 20

Jessa Ziekenhuis

Name: Jessa Ziekenhuis

Partner’s ID if not PIC: N.a.

Address: Stadsomvaart, 3500 Hasselt, Belgium

Department address: Stadsomvaart, 3500 Hasselt, Belgium

Legal status: public

Organisation type: Hospitals and medical centres

Website (not verified): http://wwwjessazh.be

Total budget: EUR 310 800.00

Partner’s programme co-financing: EUR 155 400.00

Partner’s programme co-financing rate: 50.00%

Partner contribution: EUR 155 400.00

GBER schemes / de minimis: GBER Article 20

Centre Hospitalier Universitaire de Liège

Name: Centre Hospitalier Universitaire de Liège

Partner’s ID if not PIC: N.a.

Address: Avenue de l' Hôpital, 4000 Liège, Belgium

Department address: Avenue de l' Hôpital, 4000 Liège, Belgium

Legal status: public

Organisation type: Hospitals and medical centres

Website: http://www.chuliege.be

Total budget: EUR 310 800.00

Partner’s programme co-financing: EUR 155 400.00

Partner’s programme co-financing rate: 50.00%

Partner contribution: EUR 155 400.00

GBER schemes / de minimis: GBER Article 20

Universitätsklinikum Aachen AöR

Name: Universitätsklinikum Aachen AöR

Partner’s ID if not PIC: N.a.

Address: Pauwelstrasse, 52074 Aachen, Germany

Department address: Pauwelstrasse, 52074 Aachen, Germany

Legal status: public

Organisation type: Hospitals and medical centres

Website: http://www.ukaachen.de

Total budget: EUR 310 800.00

Partner’s programme co-financing: EUR 155 400.00

Partner’s programme co-financing rate: 50.00%

Partner contribution: EUR 155 400.00

GBER schemes / de minimis: GBER Article 20

L'Ortye

Name: L'Ortye

Partner’s ID if not PIC: NL807947210B01

Address: De Koumen, 6433 KE Hoensbroek, Netherlands

Department address: De Koumen, 6433 KE Hoensbroek, Netherlands

Legal status: private

Organisation type: SME

Website (not verified): http://www.lortye.eu

Total budget: EUR 297 920.00

Partner’s programme co-financing: EUR 148 960.00

Partner’s programme co-financing rate: 50.00%

Partner contribution: EUR 148 960.00

GBER schemes / de minimis: GBER Article 20

SABIC

Name: SABIC

Partner’s ID if not PIC: NL810593932B01

Address: Urmonderbaan, 6167 RD Geleen, Netherlands

Department address: Urmonderbaan, 6167 RD Geleen, Netherlands

Legal status: private

Organisation type: Enterprise, except SME

Website: http://www.sabic.com

Total budget: EUR 345 800.00

Partner’s programme co-financing: EUR 172 900.00

Partner’s programme co-financing rate: 50.00%

Partner contribution: EUR 172 900.00

GBER schemes / de minimis: GBER Article 20

Zuyderland Medisch Centrum

Name: Zuyderland Medisch Centrum

Partner’s ID if not PIC: NL8547.93.458.B01

Address: Henri Dunantstraat, 6419PC Heerlen, Netherlands

Department address: Dr. H. van der Hoffplein, 6162 BG Sittard-Geleen, Netherlands

Legal status: public

Organisation type: Hospitals and medical centres

Website: http://www.zuyderland.nl

Total budget: EUR 597 553.60

Partner’s programme co-financing: EUR 298 776.80

Partner’s programme co-financing rate: 50.00%

Partner contribution: EUR 298 776.80

GBER schemes / de minimis: GBER Article 20

Partners map

Partners and Projects info

Gielen Group

CIRHECA: Circular Transformation of Health and Care Systems in the Meuse Rhine Region

Partners and Projects info

Horsch GmbH & Co. Kg

CIRHECA: Circular Transformation of Health and Care Systems in the Meuse Rhine Region

Partners and Projects info

Jessa ziekenhuis

CIRHECA: Circular Transformation of Health and Care Systems in the Meuse Rhine Region

Partners and Projects info

University Hospital of Liège

CIRHECA: Circular Transformation of Health and Care Systems in the Meuse Rhine Region

Partners and Projects info

Universitätsklinikum Aachen

CIRHECA: Circular Transformation of Health and Care Systems in the Meuse Rhine Region

Partners and Projects info

L'Ortye

CIRHECA: Circular Transformation of Health and Care Systems in the Meuse Rhine Region

Partners and Projects info

Saudi Arabian Basic Industries Corporation

CIRHECA: Circular Transformation of Health and Care Systems in the Meuse Rhine Region

Partners and Projects info

Zuyderland Medical Center

CIRHECA: Circular Transformation of Health and Care Systems in the Meuse Rhine Region

Partners and Projects info

Maastricht University

CIRHECA: Circular Transformation of Health and Care Systems in the Meuse Rhine Region

Lead partner

Project partner

Summary

Project name (NL): CIRHECA: Circulaire transformatie van gezondheids- en zorgsystemen in de Maas Rijn regio

Project name (FR): CIRHECA : Transformation circulaire des systèmes de santé et de soins dans la région Meuse-Rhin

Project name (EN): CIRHECA: Circular Transformation of Health and Care Systems in the Meuse Rhine Region

Project name (DE): CIRHECA: Zirkuläre Transformation der Gesundheits- und Pflegesysteme in der Rhein-Maas-Region

Project acronym: CIRHECA-MR

Project ID: IMR6-00102

Project start date: 2025-09-01

Project end date: 2028-08-31

Project status: ongoing

Relevant linked projects:

Pilot project SABIC - Jessa (EN), Pilot project SABIC - Jessa (FR), Pilot project SABIC - Jessa (NL), Pilot project SABIC - Jessa (DE) | Une collaboration à petite échelle entre SABIC et l'hôpital Jessa a démontré la création de granulés de plastique de qualité médicale, qui peuvent être réutilisés dans des emballages médicaux. L'étude pilote montre toutefois que cela s'accompagne de défis juridiques et réglementaires qui doivent être relevés par une collaboration transfrontalière entre les transporteurs de déchets, les prestataires de soins de santé et les entreprises de recyclage. Ce sera le point de départ technique de CIRHECA. (FR), A small-scale collaboration between SABIC and Jessa hospital has demonstrated the creation of medical grade plastic pellets, which can be reused in medical packaging. The pilot study illustrates however that this comes with legal and regulatory challenges that need to be addressed by cross-border collaboration between waste transporters, health care providers, and recycling companies. This will be the technical starting point for CIRHECA (EN), Een kleinschalige samenwerking tussen SABIC en het Jessa ziekenhuis heeft aangetoond dat er kunststofpellets van medische kwaliteit worden gemaakt, die kunnen worden hergebruikt in medische verpakkingen. De pilotstudie laat echter zien dat dit gepaard gaat met uitdagingen op het gebied van wet- en regelgeving die moeten worden aangepakt door grensoverschrijdende samenwerking tussen afvaltransporteurs, zorgverleners en recyclingbedrijven. Dit wordt het technische uitgangspunt voor CIRHECA (NL), Eine Zusammenarbeit zwischen SABIC und dem Jessa-Krankenhaus in kleinem Maßstab hat die Herstellung von Kunststoffgranulat in medizinischer Qualität gezeigt, das für medizinische Verpackungen wiederverwendet werden kann. Die Pilotstudie zeigt jedoch, dass dies mit rechtlichen und regulatorischen Herausforderungen verbunden ist, die durch grenzüberschreitende Zusammenarbeit zwischen Abfalltransporteuren, Gesundheitsdienstleistern und Recyclingunternehmen gelöst werden müssen. Dies wird der technische Ausgangspunkt für CIRHECA sein (DE), SPEAR (SABIC Plastic Energy Advanced Recycling BV) (DE), SPEAR (SABIC Plastic Energy Advanced Recycling BV) (NL), SPEAR (SABIC Plastic Energy Advanced Recycling BV) (FR), SPEAR (SABIC Plastic Energy Advanced Recycling BV) (EN) | Unité commerciale produisant des polymères circulaires certifiés. Le projet est mis en œuvre grâce à une subvention « Top Sector Energy Grant » du ministère des affaires économiques des Pays-Bas.
CIRHECA utilisera l'usine SPEAR pour recycler le plastique de l'hôpital.
(FR), Commerciële eenheid die gecertificeerde circulaire polymeren produceert. Het project wordt uitgevoerd met een Topsector Energie Subsidie van het Ministerie van Economische Zaken in Nederland.
CIRHECA zal de SPEAR-fabriek gebruiken om het ziekenhuisplastic te recyclen.
(NL), Kommerzielle Einheit zur Herstellung zertifizierter Kreislaufpolymere. Das Projekt wird mit einem Top Sector Energy Grant des niederländischen Wirtschaftsministeriums durchgeführt.
CIRHECA wird die SPEAR-Anlage nutzen, um den Krankenhauskunststoff zu recyceln.
(DE), Commercial unit producing certified circular polymers. The project is being implemented with a Top Sector Energy Grant from the Ministry of Economic Affairs in the Netherlands.
CIRHECA will use the SPEAR plant to recycle the hospital plastic.
(EN), ESCH-R (FR), ESCH-R (EN), ESCH-R (DE), ESCH-R (NL) | An interdisciplinary project funded by the Dutch Research Council as part of the Dutch Research Agenda to create a more sustainable healthcare sector. The acronym ESCH-R stands for ‘Evidence-based Strategies to create Circular Hospitals: Applying the 10-Rs framework to healthcare’. ESCH-R's goal is circular procurement; CIRHECA enables this as an end goal. (EN), Een interdisciplinair project gefinancierd door de Nederlandse Onderzoeksraad als onderdeel van de Nederlandse Onderzoeksagenda om een duurzamere gezondheidszorg te creëren. Het acroniem ESCH-R staat voor 'Evidence-based Strategies to create Circular Hospitals: Applying the 10-Rs framework to healthcare'. Het doel van ESCH-R is circulaire inkoop; CIRHECA maakt dit als einddoel mogelijk. (NL), Ein interdisziplinäres Projekt, das vom niederländischen Forschungsrat als Teil der niederländischen Forschungsagenda zur Schaffung eines nachhaltigeren Gesundheitssektors finanziert wird. Die Abkürzung ESCH-R steht für "Evidence-based Strategies to create Circular Hospitals: Anwendung des 10-R-Rahmens auf das Gesundheitswesen". Das Ziel von ESCH-R ist die zirkuläre Beschaffung; CIRHECA ermöglicht dies als Endziel. (DE), Il s'agit d'un projet interdisciplinaire financé par le Conseil néerlandais de la recherche dans le cadre de l'Agenda néerlandais de la recherche visant à créer un secteur des soins de santé plus durable. L'acronyme ESCH-R signifie "Evidence-based Strategies to create Circular Hospitals : Application du cadre des 10 R aux soins de santé". L'objectif d'ESCH-R est l'approvisionnement circulaire ; CIRHECA permet d'atteindre cet objectif. (FR), Technopoly Recyclage project (FR), Technopoly Recyclage project (DE), Technopoly Recyclage project (NL), Technopoly Recyclage project (EN) | The project focusses on recycling plastic in landfills and is an initiative of the Environmental and Materials Research Association (EMRA) and the Hainaut Region of Belgium. While this project has comparable aims as CIRHECA: moving towards a more sustainable Europe. The Technopoly Recyclage project only focuses on municipal plastic waste and on the reduction of waste in landfills, while CIRHECA aims to reduce the amount of incinerated medical waste. (EN), Das Projekt konzentriert sich auf das Recycling von Kunststoffen in Mülldeponien und ist eine Initiative der Environmental and Materials Research Association (EMRA) und der belgischen Region Hainaut. Dieses Projekt verfolgt vergleichbare Ziele wie CIRHECA: auf dem Weg zu einem nachhaltigeren Europa. Das Projekt Technopoly Recyclage konzentriert sich jedoch nur auf kommunale Kunststoffabfälle und auf die Verringerung von Abfällen auf Deponien, während CIRHECA darauf abzielt, die Menge der verbrannten medizinischen Abfälle zu verringern. (DE), Het project richt zich op het recyclen van plastic op stortplaatsen en is een initiatief van de Environmental and Materials Research Association (EMRA) en de regio Henegouwen in België. Hoewel dit project vergelijkbare doelen heeft als CIRHECA: op weg naar een duurzamer Europa. Het Technopoly Recycling-project richt zich alleen op gemeentelijk kunststofafval en op de vermindering van afval op stortplaatsen, terwijl CIRHECA de hoeveelheid verbrand medisch afval wil verminderen. (NL), Le projet se concentre sur le recyclage du plastique dans les décharges et est une initiative de l'Association pour la recherche sur l'environnement et les matériaux (EMRA) et de la région du Hainaut en Belgique. Bien que ce projet ait des objectifs comparables à ceux de CIRHECA : vers une Europe plus durable, le projet Technopoly Recyclage ne se concentre que sur les déchets plastiques municipaux et sur la réduction des déchets dans les décharges, tandis que CIRHECA vise à réduire la quantité de déchets médicaux incinérés. (FR), MoReTec advanced recycling technology (EN), MoReTec advanced recycling technology (NL), MoReTec advanced recycling technology (DE), MoReTec advanced recycling technology (FR) | Dit project wordt gefinancierd door het Europese Innovatiefonds en wordt geleid door LyondellBasell (LYB). Het doel is om in Wesseling (Duitsland) een proeffabriek te ontwikkelen waarmee plastic afval kan worden omgezet in pyrolyse-olie en -gas. Hoewel deze oliën kunnen worden gebruikt als grondstof, willen we in CIRHECA een echt circulair proces ontwikkelen waarbij medisch afval wordt omgezet in kunststofgranulaten die op hun beurt weer worden omgezet in medische verpakkingen, waardoor de kringloop wordt gesloten. Dit in tegenstelling tot het MoReTec-project waarbij het plastic wordt afgebroken in olie en gas in plaats van plastic granulaten zoals het geval is in CIRHECA. (NL), Dieses Projekt wird durch den Europäischen Innovationsfonds finanziert und von LyondellBasell (LYB) geleitet. Ziel ist die Entwicklung einer Pilotanlage in Wesseling (Deutschland), die die Umwandlung von Kunststoffabfällen in Pyrolyseöl und -gas ermöglicht. Während diese Öle als Rohstoff verwendet werden können, wollen wir mit CIRHECA einen echten Kreislaufprozess entwickeln, bei dem medizinische Abfälle in Kunststoffgranulat umgewandelt werden, das wiederum in medizinische Verpackungen zurückverwandelt wird, wodurch der Kreislauf geschlossen wird. Dies steht im Gegensatz zum MoReTec-Projekt, bei dem der Kunststoff in Öl und Gas zerlegt wird, anstatt in Kunststoffgranulat, wie es bei CIRHECA der Fall ist. (DE), This project is funded by the European Innovation fund and is led by LyondellBasell (LYB). The goal is to develop a pilot plant in Wesseling (Germany) that allows the conversion of plastic waste into pyrolysis oil and gas. While these oils can be used as feedstock, in CIRHECA we aim to develop a truly circular process in which medical waste is converted into plastic granulates which in turn are converted back to medical packaging thus closing the loop. This is in contrast to the MoReTec project in which the plastic is broken down in oil and gas instead of plastic granulates as is the case in CIRHECA. (EN), Ce projet est financé par le Fonds européen d'innovation et est dirigé par LyondellBasell (LYB). L'objectif est de développer une usine pilote à Wesseling (Allemagne) qui permet de convertir les déchets plastiques en huile de pyrolyse et en gaz. Alors que ces huiles peuvent être utilisées comme matières premières, CIRHECA vise à développer un processus véritablement circulaire dans lequel les déchets médicaux sont convertis en granulés de plastique qui sont à leur tour reconvertis en emballages médicaux, ce qui permet de boucler la boucle. Dans le projet MoReTec, le plastique est décomposé en pétrole et en gaz au lieu d'être transformé en granulés de plastique, comme c'est le cas à CIRHECA. (FR), Greencycl (NL), Greencycl (DE), Greencycl (FR), Greencycl (EN) | Greencycl richt zich op de verwerking van ziekenhuisafval tot nieuwe producten. In tegenstelling tot SABIC (chemische recycling) richten zij zich op mechanische recycling. Het project wordt gerealiseerd door de projectsubsidie Circulaire keten van Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO).
Blueprint kan worden overgenomen door Greencycl om nieuwe ‘luxe’ producten te helpen verkleinen en om te zetten in grondstoffen voor benodigde kunststoffen voor medische bedrijven.
De overeenkomst met CIRHECA is de zoektocht naar massa om een goede business case te ontwikkelen. Het grote verschil is echter dat de kwaliteit die CIRHECA nastreeft van een veel hoger niveau is, aangezien het verwerkte afval het nieuwe maagdelijke materiaal is voor nieuwe medische kunststof producten/verpakkingen.
(NL), Greencycl focuses on processing hospital waste into new products. Contrary to SABIC (chemical recycling), they focus on mechanical recycling. The project is realised through the Circular chain project grant from Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO).
Blueprint can be adopted by Greencycl. to help reduce in new ‘luxury’ products and convert them into raw materials for needed plastics for medical companies.
The similarity with CIRHECA is the quest for mass to develop a sound business case. The big difference, however, is that the quality CIRHECA is striving for is of a much higher level, since the processed waste is the new virgin material for new medical plastic products/packaging.
(EN), Greencycl se concentre sur la transformation des déchets hospitaliers en nouveaux produits. Contrairement à SABIC (recyclage chimique), Greencycl se concentre sur le recyclage mécanique. Le projet est réalisé grâce à la subvention du projet de chaîne circulaire du Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO).
Blueprint peut être adopté par Greencycl. pour aider à réduire les nouveaux produits « de luxe » et les convertir en matières premières pour les plastiques nécessaires aux entreprises médicales.
La similitude avec CIRHECA est la recherche de masse pour développer un dossier commercial solide. La grande différence, cependant, est que la qualité recherchée par CIRHECA est d'un niveau beaucoup plus élevé, puisque les déchets traités constituent la nouvelle matière première pour de nouveaux produits/emballages médicaux en plastique.
(FR), Greencycl konzentriert sich auf die Verarbeitung von Krankenhausabfällen zu neuen Produkten. Im Gegensatz zu SABIC (chemisches Recycling) konzentriert man sich auf das mechanische Recycling. Das Projekt wird durch den Zuschuss des Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO) für die zirkuläre Kette realisiert.
Blueprint kann von Greencycl. übernommen werden, um bei der Reduzierung von neuen „Luxus“-Produkten zu helfen und diese in Rohstoffe für benötigte Kunststoffe für medizinische Unternehmen umzuwandeln.
Die Ähnlichkeit mit CIRHECA besteht in der Suche nach Masse, um einen soliden Business Case zu entwickeln. Der große Unterschied besteht jedoch darin, dass CIRHECA ein viel höheres Qualitätsniveau anstrebt, da der verarbeitete Abfall das neue Ausgangsmaterial für neue medizinische Kunststoffprodukte/Verpackungen ist.
(DE)

Total budget/expenditure: EUR 3 058 653.60

Total EU funding (amount): EUR 1 529 326.80

Total EU funding (co-financing rate): 50.00%

Co-financing sources:

ERDF: Amount, EUR 1 529 326.80. Co-financing rate, 50.00%.

Investments, deliverables, policy contributions

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Deliverables:

Inventaire
Inventarisatie van de afvalstromen
waste stream inventory
Bestandsaufnahme der Abfallströme
Protokoll
protocol
Gestandaardiseerd recyclingprotocol
Protocole de recyclage
Inventarisatie
Bestandsaufnahme der Menge
Inventaire de la quantité
mass inventory
Management
gestion
management
management
boîte à outils
Toolkit
toolkit
Toolkit
publications
Publicaties
Veröffentlichungen
Publications
Überblick
overview
Overzicht van de huidige regelgeving
Vue d'ensemble des réglementations
Rapport
report
Bericht
Rapport
businesscaserapport
Rapport
Bericht
report bc
Management
gestion
management
management
landing page
Vernieuwde website
Website
site web
Protokoll
protocol
protocol
Protocole
procedure
Recyclingsverfahren
Procédure optimisée.
procedure
Geschäftsbericht
Rapport final
Eindrapport
final report
Management
gestion
management
management
Aktualisierung der Webseiten
progress update
site web/réseaux sociaux
update social media en publicaties
Abschlussveranstaltung
end event
Événement de clôture
Eindevenement

Contribution to wider strategies and policies:

Other The project contributes to the European Green Deal, which aims to reduce the carbon emissions and to transform the EU into a modern, resource-efficient and competitive economy. By implementing an optimized medical waste collection, sorting, storage, transport and recycling protocol in a cross-border manner, we will be able to recycle more medical waste, which in turn means less waste has to be incinerated. Work by M. C. M. Alvim-Ferraz has shown that medical waste incineration, next to the production of carbon dioxide, also generates various pollutants like dioxins, heavy metals, particulate matter, SO2 and NOX (M. C. M. Alvin-Ferraz et al., Waste Manag., 2005, 25, 638). Therefore, reducing the amount of incinerated waste will reduce the carbon dioxide emissions and lower the amount of pollutants in the air, which will contribute to the European Green Deal. Moreover, recycling the medical waste is resource-efficient and will allow the production of new virgin material thus promoting circularity and sustainability.
Furtermore, in the policy framework 2024-2027 of the NL Province of Limburg (Beleidskader Werken naar een toekomstbestendige economie) the necessity of a transformation towards a circular economy is underlined and that investments in the various supply chains and ecosystems are needed.

Programme Common Output Indicator:

RCO 002 - Enterprises supported by grants, Measurement unit:
RCO 084 - Pilot actions developed jointly and implemented in projects, Measurement unit:
RCO 001 - Enterprises supported (of which: micro, small, medium, large), Measurement unit:

Programme Common Result Indicator:

RCR 003 - Small and medium-size enterprises (SMEs) introducing product or process innovation, Measurement unit:
RCR 002 - Private investments matching public support (of which: grants, financial instruments), Measurement unit:

Information regarding the data in keep.eu on the programme financing this project

Financing programme

2021 - 2027 Interreg VI-A Maas-Rijn/Meuse-Rhin/Maas-Rhein (Netherlands-Belgium-Germany)

Latest month of project-partner-call data publication

2026-01

No. of projects in keep.eu / Total no. of projects (% of projects in keep.eu)

31 / 31 (100%)

No. of project partnerships in keep.eu / Total no. of project partnerships (% of project partnerships in keep.eu)

259 / 259 (100%)

Notes on the data

Languages

Contact Form

CIRHECA: Circular Transformation of Health and Care Systems in the Meuse Rhine Region

Description

Thematic information

Partners (9)

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Investments, deliverables, policy contributions

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